sprawozdanie z realizacji gmminnej strategii...

37
S P R A W O Z D A N I E z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2015 roku

Upload: others

Post on 10-Jul-2020

5 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GMMINNEJ STRATEGII …um.swidnica.pl/ftpum/pub/mops/wp-content/uploads/2016/04/... · 2011-2018 przyjęta została uchwałą nr VII/46/11 Rady Miejskiej

S P R A W O Z D A N I E

z realizacji Strategii rozwiązywania

problemów społecznych

w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018

w 2015 roku

Page 2: SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GMMINNEJ STRATEGII …um.swidnica.pl/ftpum/pub/mops/wp-content/uploads/2016/04/... · 2011-2018 przyjęta została uchwałą nr VII/46/11 Rady Miejskiej

Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2015 roku

1 | S t r o n a

Strategia rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata

2011-2018 przyjęta została uchwałą nr VII/46/11 Rady Miejskiej w Świdnicy z dnia 15 kwietnia

2011 r. Bezpośredni nadzór nad prawidłowym procesem wdrażania Strategii powierzono

Prezydentowi Miasta Świdnicy, a koordynowanie, monitorowanie i ewaluację Miejskiemu

Ośrodkowi Pomocy Społecznej w Świdnicy.

Strategia określa główne kierunki i priorytety szeroko rozumianej polityki społecznej

Miasta oraz tworzy system działań podejmowanych w celu przezwyciężania problemów

społecznych występujących i mogących pojawić się w Gminie Miasto Świdnica oraz służących

realizacji celu strategicznego: Wzmocnienie rodziny, jako fundamentu społeczności. Stanowi

dokument bazowy, w odniesieniu do którego konstruowane są lokalne programy profilaktyczne

i naprawcze oraz projekty z zakresu polityki społecznej, realizowane przez Miasto,

we współpracy z innymi instytucjami i organizacjami pozarządowymi. Zawarte w Strategii

zidentyfikowane problemy i działania służące ich wyeliminowaniu zostały wypracowane przez

cztery zespoły zadaniowe złożone łącznie z 73 osób – przedstawicieli organizacji i instytucji

oraz specjalistów zawodowo związanych z tematyką objętą Strategią.

W realizację zadań służących rozwiązywaniu problemów społecznych w Gminie Miasto

Świdnica zaangażowane są miejskie i powiatowe instytucje, w tym: Urząd Miejski, Miejski

Ośrodek Pomocy Społecznej, Dzienny Dom „Senior-WIGOR”, Świdnicki Ośrodek Kultury,

Młodzieżowy Dom Kultury, Miejska Biblioteka Publiczna im. C.K. Norwida, Świdnicki

Ośrodek Sportu i Rekreacji, miejskie placówki oświatowe, Starostwo Powiatowe, Powiatowe

Centrum Pomocy Rodzinie, Powiatowy Urząd Pracy, Komenda Powiatowa Policji, Straż

Miejska, Sąd Rejonowy, Prokuratura Rejonowa oraz Poradnia Terapii Uzależnienia od Alkoholu

i Współuzależnienia i działające na rzecz mieszkańców Świdnicy organizacje pozarządowe.

Cel szczegółowy 1. Rozwój systemu wsparcia rodzin.

1.1. Zidentyfikowany problem: Niedostateczna sieć placówek opieki zastępczej, pozaszkolnej.

1.1.1. Poprawa koordynacji działań poprzez organizowanie spotkań rozpoznawczych,

integrujących

wskaźniki realizacji działań

Przeprowadzono szkolenie dla kandydatów na rodziny zastępcze – 3 rodziny. źródło: Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie

1.1.2. Praca z rodziną biologiczną dziecka zagrożonego umieszczeniem poza rodziną

wskaźniki realizacji działań

Gmina Miasto Świdnica zleciła i udzieliła dotacji na realizację zadania publicznego pn. Praca

z rodziną przeżywającą trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo-wychowawczych,

zagrożonych uzależnieniami, przemocą – Fundacji Ziemi Świdnickiej „SKSK”:

- pracę realizowało 7 asystentów rodziny, w tym 4 zatrudnionych w systemie zadaniowego

czasu pracy i 3 na podstawie umowy o świadczenie usług,

- 94 rodziny korzystały z usług asystentów, z czego 33 rodziny zostały zobowiązane do pracy

z asystentem przez sąd,

- w rodzinach objętych asystenturą przebywało łącznie 233 dzieci,

- w rodzinach objętych asystenturą 2 dzieci wróciło do rodzin biologicznych, 18 dzieci trafiło

do pieczy zastępczej,

- na koniec 2015 r. z usług asystenta korzystało 67 rodzin, z czego przez okres:

- do 3 miesięcy – 2 rodziny,

- od 3 do 12 miesięcy – 18 rodzin,

Page 3: SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GMMINNEJ STRATEGII …um.swidnica.pl/ftpum/pub/mops/wp-content/uploads/2016/04/... · 2011-2018 przyjęta została uchwałą nr VII/46/11 Rady Miejskiej

Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2015 roku

2 | S t r o n a

- powyżej 1 roku – 47 rodzin,

- 27 rodzin zakończyło pracę z asystentem rodziny, w tym:

- 16 rodzin ze względu na osiągnięcie celu,

- 3 rodziny ze względu na brak efektów,

- 8 rodzin ze względu na zmianę metody pracy,

- rodziny objęte były wsparciem pedagoga-specjalisty do spraw rodziny, psychologa i prawnika

oraz działaniami terapeutycznymi i mediacjami – praca realizowana była w domach rodzin

objętych projektem, w biurze projektu i w szkołach, do których uczęszczały dzieci z rodzin

objętych projektem. źródło: Fundacja Ziemi Świdnickiej „SKSK”

1.1.3. Upowszechnianie rodzinnych form opieki nad dziećmi umieszczanymi poza rodziną

biologiczną

wskaźniki realizacji działań

Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie realizowało promocję i upowszechnianie rodzinnych

form opieki zastępczej w ramach:

- Festynu z okazji Dnia Rodzicielstwa Zastępczego w Krzyżowej,

- Pikniku Country w Burkatowie,

- Festynu z okazji Dnia Dziecka w Świdnicy,

- stoiska promocyjnego na organizowanych w Świdnicy Targach Żywności. źródło: Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie

1.1.4. Promowanie i organizowanie form integracji rodziny

wskaźniki realizacji działań

Urząd Miejski zorganizował lub współorganizował przedsięwzięcia kulturalne i rekreacyjne

zapewniające rodzinom możliwość wspólnego spędzania czasu wolnego:

- cykl wycieczek przeznaczonych dla rodziców i dzieci w wieku od 5 do 10 lat „Z mamą i tatą

odkrywam Świdnicę" – w okresie wakacyjnym, w każdą sobotę, na świdnickim Rynku przy

fontannie z Neptunem, rodzice i dzieci spotykali się z przewodnikiem i ruszali poznawać

historię Miasta, z przygodami, nagrodami i na wesoło,

- Święto Dzika i Karpia Dolnośląskiego – zorganizowane na świdnickim Rynku, w formie

degustacji kuchni myśliwskiej, konkursów i zabaw dla najmłodszych oraz innych atrakcji dla

mieszkańców i turystów, z występami artystycznymi,

- Świdnicka Kolęda 2015 – Jarmark Bożonarodzeniowy z towarzyszącymi atrakcjami dla

całych rodzin: Domek Mikołaja z animatorami i grami dla dzieci, zabawy i konkursy dla dzieci

„Zimowe Szarady”, Wizyty Mikołaja z Reniferkiem Kometkiem, animacje „Mikołaj

i Krasnale”, warsztaty malowania bombek, Wieczór Kolęd z Zespołem Dawnym Totus Musicus

i przyjaciele pt. „Anioł pasterzom mówił...”, konkurs plastyczny Kartka Świąteczna-Boże

Narodzenie-Nowy Rok z wernisażem, jasełka uliczne z udziałem rodzin z dziećmi, 100 paczek

dla dzieci z najuboższych rodzin oraz stanowiska handlowe oferujące m.in. ozdoby choinkowe,

światełka, zabawki, miody, różnego rodzaju słodkości, wędliny, wyroby góralskie,

- Pociąg św. Mikołaja – zabytkowy skład osobowy z Muzeum Przemysłu i Kolejnictwa

w Jaworzynie Śląskiej w dniu Św. Mikołaja odwiedził w Świdnicy dzieci z ich rodzinami. źródło: Wydział Promocji Urzędu Miejskiego

Świdnicki Ośrodek Kultury zorganizował w ramach integracji rodzin imprezy kulturalne:

- warsztaty Alchemii Teatralnej dla dorosłych i młodzieży – 3.000 uczestników,

- spektakle familijne, Festiwal Teatru Otwartego – 5.000 uczestników. źródło: Świdnicki Ośrodek Kultury

Page 4: SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GMMINNEJ STRATEGII …um.swidnica.pl/ftpum/pub/mops/wp-content/uploads/2016/04/... · 2011-2018 przyjęta została uchwałą nr VII/46/11 Rady Miejskiej

Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2015 roku

3 | S t r o n a

Młodzieżowy Dom Kultury zorganizował lub współorganizował w ramach integracji rodzin

imprezy:

- koncerty: Bajki lat minionych – 3 koncerty, 650 uczestników, folkowy Świtezianka – 400

uczestników, Świat rozdźwięków – 70 uczestników, dla dzieci z OREW – 50 uczestników, Dni

Gór i Świdniczanie dla Świdniczan – 200 uczestników, Jesienne Liście – 70 uczestników,

Koncert Andrzejkowy – 120 uczestników, Rock przeciw AIDS – 200 uczestników, kolędy

Zespołu Totus Musicus i jego goście – 250 uczestników, kolędy dla OREW – 60 uczestników,

Kolędowe spotkanie dla rodziców – 50 uczestników,

- turnieje szachowe: V Szachowe Mistrzostwa Świdnicy Juniorów – 150 uczestników,

Międzypowiatowa Liga Szachowa – 3 turnieje, 180 uczestników, turniej o Szablę Piłsudskiego

– 150 uczestników,

- warsztaty: modelarskie – 30 uczestników, Rodzinne warsztaty malowania pisanek

– 200 uczestników, aktorskie Tolerancja – 3 warsztaty, 105 uczestników, andrzejkowe

warsztaty dla dzieci i rodziców – 40 uczestników, zdobienia bombek – 250 uczestników,

- Wyjazd na Hop sanki – 2 wyjazdy, 100 uczestników,

- Dolnośląska Narada Piechurów – 150 uczestników,

- akcja I bilion Rusing – 100 uczestników,

- Bieg pamięci żołnierzy wyklętych – 150 uczestników,

- przeglądy piosenki: Przegląd Piosenki i Pieśni Patriotycznej – 150 uczestników, Przebój

z jajem – 150 uczestników, piosenka turystyczna i ekologiczna Na szlaku – 150 uczestników,

- prelekcja Sławni Świdniczanie – 50 uczestników,

- Dzień talentów MDK – 100 uczestników,

- Miss Wiosna 2015 – 300 uczestników,

- Międzynarodowy konkurs modeli redukcyjnych Świdnica Junior 2015 – 180 uczestników,

- eliminacje do Dolnośląskiego Konkursu Keyboardowego – 30 uczestników,

- eliminacje powiatowe Ogólnopolskiego Młodzieżowego Turnieju Turystyczno-

Krajoznawczego – 50 uczestników,

- Mistrzostwa w Aerobiku Rekreacyjnym – 700 uczestników,

- miejskie i powiatowe obchody Zbrodni Katyńskiej – 500 uczestników,

- dolnośląski konkurs keyboardowy Mistrz Klawiatury – 150 uczestników,

- wyścig kolarski Szlakiem grodów piastowskich – 400 uczestników,

- konkursy: plastyczny Jesień życia-wiosną życia – 300 uczestników, dolnośląski konkurs

recytatorski poezji i prozy Jan Paweł II – 80 uczestników, Diecezjalny konkurs plastyczny

Jan Paweł II – 300 uczestników, plastyczny 70 lat świdnickiej oświaty – 120 uczestników,

powiatowy konkurs wiedzy o Lwowie i Kresach Południowo-Wschodnich – 60 uczestników,

plastyczny Widokówka ze Świdnicy – 250 uczestników, plastyczny Barwy niepodległości

– 350 uczestników, recytatorski poezji patriotycznej Nie rzucim ziemi skąd nasz ród

– 72 uczestników, plastyczny Kartka Świąteczna, Boże Narodzenie, Nowy Rok

– 360 uczestników,

- rajdy: pieszy szlakiem Jana Pawła II – 50 uczestników, absolwenta przedszkola „Słoneczko”

– 30 uczestników, Niepodległości – 45 uczestników, Nepomucenowy – 50 uczestników,

- festyny: parafialny na Osiedlu. Zarzecze – 600 uczestników, rodzinny Antoniada – 900

uczestników,

- Ogólnopolski Konkurs Tańca „Taneczny deptak” – 800 uczestników,

- Świdnicka Gryfiada – 750 uczestników,

- zawody modeli balonów na ogrzane powietrze – 80 uczestników,

- warsztaty integracyjne i prezentacje piosenek w OREW – 75 uczestników,

- Święto Wojska Polskiego – 150 uczestników

- rocznica bitwy pod Zadwórzem TMLi KPW – 100 uczestników,

- piknik modelarski – 80 uczestników,

- happening Czas na teatr-teatr na czasie – 200 uczestników,

- Prezentacje artystyczne 70-lecie MKS Polonia Świdnica – 600 uczestników,

Page 5: SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GMMINNEJ STRATEGII …um.swidnica.pl/ftpum/pub/mops/wp-content/uploads/2016/04/... · 2011-2018 przyjęta została uchwałą nr VII/46/11 Rady Miejskiej

Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2015 roku

4 | S t r o n a

- piknik działkowca – 400 uczestników,

- święto latawca Drakonalia 2015 – 200 uczestników,

- bieg patrolowy Śladami Mieczysława Kozara-Słobódzkiego – 150 uczestników,

- akademia z okazji 70-lecia Świdnickiej Oświaty – 300 uczestników,

- prezentacje artystyczne w OREW – 60 uczestników,

- zlot turystów na Ślęży – 200 uczestników,

- Mistrzostwa Świdnicy w Nordic Walking – 40 uczestników,

- obchody miejskie Święta Niepodległości – 300 uczestników,

- Świdnicki Festiwal Tańca – 900 uczestników,

- Mikołaj na dworcu – 400 uczestników,

- Kolęda dla organizacji pozarządowych – 80 uczestników. źródło: Młodzieżowy Dom Kultury

Miejska Biblioteka Publiczna im. C.K. Norwida zorganizowała działania integrujące rodziny,

w których łącznie udział wzięło 648 osób:

- cykl zajęć dla dzieci z rodzicami, w formie wspólnego spędzania czasu, czytania, zabaw,

- otwarte warsztaty i gry dla całych rodzin. źródło: Miejska Biblioteka Publiczna im. K.C. Norwida

Świdnickie rodziny wielodzietne, w których wychowuje się troje lub więcej dzieci, mogą

uczestniczyć w programie polityki prorodzinnej pod nazwą Świdnicka Karta Dużej Rodziny:

- do programu przystąpiło 81 partnerów – samorządowych jednostek organizacyjnych i firm

prowadzących działalność gospodarczą, które wprowadziły zniżkowe i promocyjne opłaty dla

osób posiadających Kartę,

- karty wydano 233 rodzinom – 1.148 osobom w tych rodzinach:

- 421 rodziców/opiekunów,

- 727 dzieci.

Od początku realizacji Programu w dniu 15 stycznia 2014 r. do końca 2015 r. przystąpiło do

niego 321 świdnickich rodzin.

Na podstawie ustawy z dnia 5 grudnia 2014 r. o Karcie Dużej Rodziny, świdnickie rodziny

wielodzietne korzystają z programu ogólnopolskiego:

- do programu przystąpiło ponad 1.000 firm i instytucji z całej Polski, realizujących ofertę

w ponad 10.000 miejsc,

- karty wydano 135 rodzinom – 667 osób w tych rodzinach:

- 246 rodziców/opiekunów,

- 421 dzieci. źródło: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej

1.2. Zidentyfikowany problem: Niedostateczna świadomość rodziców.

1.2.1. Motywowanie rodziców i rodzin do korzystania z poradnictwa i szkoleń w zakresie

kwestii wychowawczych, problemów związanych z uzależnieniami i przemocą domową

wskaźniki realizacji działań

Rodziny przeżywające trudności w pełnieniu funkcji opiekuńczo-wychowawczych

motywowane są do korzystania ze wsparcia specjalistycznego w ramach pracy Zespołu

Interdyscyplinarnego ds. Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie, Miejskiej Komisji

ds. Rozwiązywania Problemów Alkoholowych, psychologów zatrudnionych w palcówkach

oświatowych, asystentów rodziny, pracowników socjalnych Miejskiego Ośrodka Pomocy

Społecznej, pracowników Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie oraz kuratorów.

Informacja o formach poradnictwa w zakresie problemów dotyczących kwestii

Page 6: SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GMMINNEJ STRATEGII …um.swidnica.pl/ftpum/pub/mops/wp-content/uploads/2016/04/... · 2011-2018 przyjęta została uchwałą nr VII/46/11 Rady Miejskiej

Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2015 roku

5 | S t r o n a

wychowawczych, oferowanego rodzicom przez Diecezjalną Specjalistyczną Poradnię Rodzinną

działającą przy Parafii pw. św. Józefa Oblubieńca NMP w Świdnicy rozpowszechniana jest

podczas ogłoszeń parafialnych w świdnickich kościołach, plakaty, ulotki, stronę internetową,

artykuły w czasopiśmie Gość Niedzielny.

Rodzice, opiekunowie i rodziny podopiecznych świdnickich przedszkoli, szkół podstawowych

i gimnazjów motywowani są do korzystania z poradnictwa specjalistycznego w formie m.in.:

- informowania rodziców, u których zaobserwowano trudności opiekuńczo-wychowawcze, jak

korzystać ze wsparcia specjalistycznego, pomocy społecznej, zespołów specjalistycznych,

o dostępnej literaturze,

- udostępniania rodzicom i opiekunom materiałów edukacyjnych: Jesteś rodzicem i masz małe

dziecko?, przewodnik o miejscach pomocy i wsparcia, Dobry rodzic, dobry start,

- spotkań z psychologiem, pedagogiem szkolnym, policjantem, przedstawicielem Poradni

Psychologiczno-Pedagogicznej. źródło: przedszkola nr 1, 3, 4, 6, 14, 15, szkoły podstawowe nr 1, 4, 6, 8, 105, 315, gimnazja nr 1, 2, 3, 4

1.2.2. Promowanie działań edukacyjnych skierowanych do rodziców obecnych i przyszłych

w zakresie pełnienia prawidłowych ról w rodzinie i społeczeństwie

wskaźniki realizacji działań

Ze środków na profilaktykę i rozwiązywanie problemów alkoholowych realizowany był

program wspierania rodziców i wychowawców w radzeniu sobie w codziennych kontaktach

z dziećmi i młodzieżą „Szkoła dla rodziców i wychowawców”, w celu podniesienia

umiejętności porozumiewania się i budowania silnej więzi między rodzicami a dziećmi,

obejmujący w każdej edycji 10 spotkań po 4 godziny, w tym:

- 6 edycji części I Budowanie relacji dorosły-dziecko – 78 uczestników,

- 2 edycje części II Wspieranie procesu budowania wzajemnych relacji między dziećmi

– 25 uczestników,

- 2 edycje części III dla rodziców i wychowawców nastolatków uwzględniającej problemy

wieku dorastania – 24 uczestników. źródło: Wydział Polityki Społecznej i Spraw Socjalnych Urzędu Miejskiego

Diecezjalna Specjalistyczna Poradnia Rodzinna działająca przy Parafii pw. św. Józefa

Oblubieńca NMP w Świdnicy zrealizowała:

- warsztaty dla ojców w ramach inicjatywy tato.net – 19 uczestników, po zakończeniu których

powstał klub dla ojców – spotkania odbywają się raz w miesiącu,

- Szkołę dla Rodziców – 15 uczestników, w ramach której odbywały się spotkania przez

3 miesiące raz w tygodniu. źródło: Diecezjalna Specjalistyczna Poradnia Rodzinna

Punkt Interwencji Kryzysowej przy Powiatowym Centrum Pomocy Rodzinie w ramach

wspierania prawidłowych funkcji opiekuńczo-wychowawczych zrealizował:

- konsultacje psychologiczne w żłobkach i przedszkolach oraz konsultacje psychoterapeutyczne

– 45 odbiorców,

- spotkania tematyczne w ramach Klubiku Mamy i Taty – 20 odbiorców,

- zajęcia edukacyjno-warsztatowe dla rodziców nastolatków – 5 uczestników,

- wydruk kalendarza stworzonego przez rodziców dla rodziców – 30 sztuk,

- produkcję filmiku „O zmianie” utworzonego przez młodzież – 500 odbiorców,

- konkurs fotograficzny „Moja rodzina – porozumienie” – 100 odbiorców. źródło: Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie

Miejska Biblioteka Publiczna im. C.K. Norwida dysponuje literaturą na tematy związane

z wychowaniem, wspomaganiem dzieci i młodzieży w rozwoju, pomocą psychopedagogiczną

w sytuacjach trudnych, np. rozwód w rodzinie, osierocenie społeczne, agresja, uzależnienia

Page 7: SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GMMINNEJ STRATEGII …um.swidnica.pl/ftpum/pub/mops/wp-content/uploads/2016/04/... · 2011-2018 przyjęta została uchwałą nr VII/46/11 Rady Miejskiej

Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2015 roku

6 | S t r o n a

i prowadzi stałe doradztwo w zakresie doboru literatury rodzicom, w szczególności rodzinom

z dysfunkcjami. źródło: Miejska Biblioteka Publiczna im. C.K. Norwida

Świdnickie przedszkola, szkoły podstawowe i gimnazja realizowały programy w zakresie

pełnienia prawidłowych funkcji opiekuńczo-wychowawczych, m.in.:

- projekty: Rodzina i szkoła, jako źródło trudności wychowawczych, Jak sobie radzić z trudnym

nastolatkiem, Jesteś rodzicem i masz małe dzieci?, Co zamiast klapsa, Kara i nagroda

w wychowaniu dzieci, Profilaktyka krzywdzenia małych dzieci, Jak mówić i słuchać-czyli

o komunikacji w rodzinie, - spotkania dla rodziców ze specjalistami, m.in. w tematach uzależnień, cyberprzemocy,

umiejętności wychowawczych,

- pedagogizację rodziców poprzez spotkania grupowe i indywidualne z rodzicami, ulotki

i gazetki informacyjne, artykuły: O sztuce towarzyszenia dziecku, Rozpoznawanie symptomów

przemocy wobec dziecka, Słowa ranią-czyli, jak unikać krzyku, kpin i obrażania dziecka, Jesteś

rodzicem i masz małe dziecko?, przewodnik o miejscach pomocy i wsparcia, Dobry rodzic,

dobry start,

- obchody Ogólnopolskiego Dnia Praw Dziecka,

- informowanie rodziców, u których zaobserwowano trudności opiekuńczo-wychowawcze,

jak korzystać ze wsparcia specjalistycznego, pomocy społecznej, zespołów specjalistycznych,

dostępnej literaturze,

- edukację uczniów szkół podstawowych i gimnazjów w zakresie wychowania do życia

w rodzinie. źródło: przedszkole nr 1, 3, 4, 6, 14, 15, szkoły podstawowe nr 1, 4, 6, 8, 105, 315, gimnazja nr 1, 2, 3, 4

1.2.3. Wspieranie i organizowanie form integracji rodziny, promujących zdrowy styl życia,

wolny od używek, agresji i przemocy

wskaźniki realizacji działań

Urząd Miejski współpracował przy realizacji:

- przez Świdnicki Ośrodek Kultury projektu w ramach profilaktyki uzależnień oraz promowania

zdrowego stylu życia „Rock przeciw AIDS” – cyklicznej imprezy adresowanej do uczniów

świdnickich gimnazjów i szkół ponadgimnazjalnych, w formie konkursów wiedzy o HIV/AIDS,

plastycznego i literackiego, happeningu oraz koncertu rokowego,

- przez Fundację Małżeństwo Rodzina, w ramach piątej ogólnopolskiej akcji Marsz dla Życia

i Rodziny, projektu pod hasłem „Rodzina – tutaj wszystko się zaczyna” – imprezy promującej

tradycyjne wartości rodzinne i ewangeliczne znaczenie życia od chwili poczęcia. źródło: Wydział Polityki Społecznej i Spraw Socjalnych Urzędu Miejskiego

Miejskie przedszkola, szkoły podstawowe i gimnazja organizowały dla podopiecznych i ich

rodzin działania integrujące rodziny, m.in.:

- programy: Trzymaj formę, profilaktyka AIDS i uzależnień, stop papierosom, stop dopalaczom,

- w ramach projektu Szkoła współpracy-uczniowie i rodzice kapitałem społecznym

nowoczesnej szkoły – szkolenia, warsztaty, debaty,

- festyny, biesiady i pikniki rodzinne,

- uroczystości klasowe z udziałem członków rodzin, związane z obchodami świąt: Dzień Babci

i Dziadka, Jasełka, Dzień Rodziny, Dzień Mamy i Taty, Dzień Dziecka, Dzień Papieski, Dzień

Patrona Szkoły, Dzień Sportu,

- imprezy środowiskowe z udziałem lokalnej społeczności szkolnej: Dąb Katyński, Dzień

Papieski, Jasełka, wieczornica upamiętniająca wybuch stanu wojennego i powstania

Solidarności, Dzień Flagi Państwowej, Moje miasto bez elektrośmieci,

- zabawy integracyjne w nauczaniu początkowym z udziałem rodziców,

Page 8: SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GMMINNEJ STRATEGII …um.swidnica.pl/ftpum/pub/mops/wp-content/uploads/2016/04/... · 2011-2018 przyjęta została uchwałą nr VII/46/11 Rady Miejskiej

Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2015 roku

7 | S t r o n a

- rodzinne potyczki sportowe: tenis stołowy, siatkówka,

- Rodzinne Potyczki z Ortografią,

- Rodzinny Turniej Matematyczny,

- udział rodzin w projektach: Rajd Ziemniaka, Maraton Świdnicki, Gryfiada, Orszak Trzech

Króli,

- konkursy dla rodzin: Prezent dla Kubusia Puchatka, Zdrowy przedszkolak. źródło: przedszkola nr 1, 3, 4, 6, 14, 15, szkoły podstawowe nr 1, 4, 6, 8, 105, 315, gimnazja nr 1, 2, 3, 4

1.3. Zidentyfikowany problem: Ograniczona możliwość uzyskania profesjonalnej porady

prawnej.

1.3.1. Zapewnienie dostępności do profesjonalnych porad prawnych

wskaźniki realizacji działań

Dostępne w Świdnicy punkty udzielania nieodpłatnego poradnictwa prawnego:

- Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej – w ramach pracy na rzecz klientów porad i konsultacji

prawnych udziela radca prawny Ośrodka, ul. Wałbrzyska 15,

- Parafia pw. Św. Józefa Oblubieńca w ramach Diecezjalnej Specjalistycznej Poradni

Rodzinnej, ul. Budowlana 6,

- Punkt Interwencji Kryzysowej przy Powiatowym Centrum Pomocy Rodzinie, ul. Żeromskiego

16/8 i ul. Wałbrzyska 15,

- Prokuratura Rejonowa w Świdnicy – w ramach codziennych dyżurów oraz

Międzynarodowego Dnia Mediacji i Tygodnia Pomocy Ofiarom Przestępstw, ul. Zamkowa 2,

- Caritas Diecezji Świdnickiej, ul. Westerplatte 4-6,

- Punkt Informacji Prawnej i Obywatelskiej, ul. Kościelna 10.

1.3.2. Edukacja publiczna

wskaźniki realizacji działań

Informacja o miejscach, gdzie w Świdnicy można uzyskać pomoc prawną, zawierająca dane

teleadresowe, czas, miejsce i sposób kontaktu, dostępna jest na stronach Miejskiego Ośrodka

Pomocy Społecznej: www.mops.swidnica.pl oraz na tablicach informacyjnych w siedzibach

Ośrodka.

Informacja o działaniach podejmowanych w zakresie możliwości korzystania z nieodpłatnych

porad prawnych, w trakcie roku oraz o organizowanych w tym zakresie akcjach, na bieżąco

umieszczana jest:

- na stronach Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej: www.mops.swidnica.pl,

- na stronach Urzędu Miejskiego w Świdnicy: www.um.swidnica.pl,

- w lokalnych mediach.

1.4. Zidentyfikowany problem: nie ujawnianie przemocy w rodzinie – utrzymująca się „szara

strefa”.

1.4.1. Usprawnienie gminnego systemu przeciwdziałania przemocy w rodzinie

wskaźniki realizacji działań

W celu koordynacji działań w zakresie przeciwdziałania przemocy w rodzinie, na podstawie

uchwały nr VII/48/11 Rady Miejskiej w Świdnicy z dnia 15 kwietnia 2011 r. w sprawie trybu

i sposobu powoływania i odwoływania członków zespołu interdyscyplinarnego do spraw

przeciwdziałania przemocy w rodzinie oraz szczegółowych warunków jego funkcjonowania,

Page 9: SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GMMINNEJ STRATEGII …um.swidnica.pl/ftpum/pub/mops/wp-content/uploads/2016/04/... · 2011-2018 przyjęta została uchwałą nr VII/46/11 Rady Miejskiej

Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2015 roku

8 | S t r o n a

powołany został Zespół Interdyscyplinarny ds. Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie,

w składzie określonym Zarządzeniem nr 0050-247/2011 Prezydenta Miasta Świdnicy z dnia

7 września 2011 r. i zmienionym Zarządzeniem nr 0050-297/2015 Prezydenta Miasta Świdnicy

z dnia 7 września 2015 r.

Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej zorganizował 4 spotkania Zespołu Interdyscyplinarnego

ds. Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie, na których omawiano problematykę przemocy

w rodzinie w Gminie Miasto Świdnica, podejmowano działania wynikające z procedury

Niebieskie Karty oraz omawiano problemy związane z przeciwdziałaniem przemocy

w rodzinie, pojawiające się w jednostkach reprezentowanych przez członków Zespołu.

Grupy robocze Zespołu Interdyscyplinarnego ds. Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie

odbyły 614 posiedzeń:

- 291 rodzin objętych było procedurą Niebieskie Karty, z czego 203 uruchomiono w 2015 r.

– zgodnie z obowiązującymi przepisami, dla każdej uruchomionej procedury Niebieskie Karty

grupy robocze ustalają indywidualny plan pomocy, na podstawie sporządzonej diagnozy

sytuacji rodziny i ustalonych potrzeb,

- sporządzono 283 formularze Niebieska Karta-C wypełniane z osobą doznającą przemocy,

- sporządzono 202 formularze Niebieska Karta-D wypełniane w obecności osoby, wobec której

istnieje podejrzenie, że stosuje przemoc w rodzinie,

- zakończono 183 procedury Niebieskie Karty na skutek ustania przemocy w rodzinie

i uzasadnionego przypuszczenia o zaprzestaniu dalszego stosowania przemocy w rodzinie oraz

po zrealizowaniu indywidualnego planu pomocy,

- zakończono 8 procedur Niebieskie Karty w wyniku braku zasadności podejmowanych

działań. źródło: Zespół Interdyscyplinarny ds. Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie

Komenda Powiatowa Policji w związku z przemocą w rodzinie:

- zatrzymała 101 osób znajdujących się pod wpływem substancji psychoaktywnych/alkoholu,

z których 22 osoby posiadały wszczętą procedurę Niebieskie Karty,

- wobec 93 zatrzymanych osób w wyniku interwencji uruchomiono procedurę Niebieskie Karty. źródło: Komenda Powiatowa Policji

Sąd Rejonowy I Wydział Cywilny zarejestrował 58 spraw dotyczących osób, które dopuściły

się przemocy w rodzinie, w 20 sprawach zobowiązano sprawcę przemocy do opuszczenia

lokalu mieszkalnego. źródło: Sąd Rodzinny I Wydział Cywilny

Prokuratura Rejonowa w Świdnicy prowadziła 114 postępowań wobec sprawców przemocy

w rodzinie:

- w 7 sprawach zastosowano środek izolacyjny w postaci tymczasowego aresztowania,

- wobec 43 osób zastosowano nieizolacyjne środku zapobiegawcze, z czego w 28 przypadkach

polegające na nakazie opuszczenia lokalu mieszkalnego zajmowanego wspólnie

z pokrzywdzonym i w 15 przypadkach na dozorze policji połączonym z zakazem kontaktowania

się z osobą pokrzywdzoną. źródło: Prokuratura Rejonowa

1.4.2. Edukacja medialna

wskaźniki realizacji działań

Z budżetu Gminy Miasta Świdnicy finansowano realizację:

- akcji przeciwko dopalaczom, w ramach której zorganizowano: cykl szkoleń dla uczniów klas

pierwszych, kadry nauczycielskiej oraz rodziców w świdnickich Gimnazjach nr 1, 2, 3 i 4

Page 10: SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GMMINNEJ STRATEGII …um.swidnica.pl/ftpum/pub/mops/wp-content/uploads/2016/04/... · 2011-2018 przyjęta została uchwałą nr VII/46/11 Rady Miejskiej

Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2015 roku

9 | S t r o n a

– w szkoleniach łącznie uczestniczyło 333 uczniów, 142 nauczycieli oraz 24 rodziców,

- szkolenia Przemoc rówieśnicza w sieci, zrealizowanego przez Fundację Dzieci Niczyje, dla

uczniów, rodziców i nauczycieli Gimnazjum nr 4 – w szkoleniu łącznie uczestniczyło

128 uczniów, 23 nauczycieli, 15 rodziców. źródło: Wydział Polityki Społecznej i Spraw Socjalnych Urzędu Miejskiego

Komenda Powiatowa Policji w Świdnicy realizowała działania informacyjno-edukacyjne

w zakresie:

- konsekwencji wynikających ze stosowania przemocy w rodzinie – z każdą osobą zatrzymaną

przeprowadza się rozmowę dotyczącą konsekwencji wynikających ze stosowania przemocy

w rodzinie, policjanci zajmujący się działaniami z zakresu prewencji w ramach spotkań

i pogadanek z młodzieżą w gimnazjach i szkołach ponadgimnazjalnych poruszają tematykę

związaną z policyjną procedurą Niebieskie Karty oraz art. 207 Kodeksu Karnego – znęcanie się

nad członkami rodziny (przemoc fizyczna, psychiczna, ekonomiczna, seksualna),

- zapobiegania uzależnieniom i przemocy – w ramach działań i programów prewencyjnych

policjanci prowadzą spotkania i pogadanki z młodzieżą na tematy m.in. konsekwencji prawnych

za przestępstwa wynikające z ustawy o przeciwdziałaniu narkomanii (posiadanie,

rozpowszechnianie, produkcja, przemyt przez granicę), ustawy o zapobieganiu alkoholizmowi

oraz ustawy antynikotynowej oraz konsekwencji prawnych stosowania przemocy wobec

drugiego człowieka (obcego lub bliskiego) – przestępstwa bójki, pobicia, rozboju, wymuszenia

rozbójniczego, kradzieży rozbójniczej, uszczerbku na zdrowiu, niszczenie mienia, wandalizm. źródło: Komenda Powiatowa Policji

1.4.3. Zapewnienie dostępności do terapii dla osób doznających przemocy i sprawców

przemocy

wskaźniki realizacji działań

Na zlecenie Gminy Miasta Świdnicy Zakład Lecznictwa Odwykowego dla Osób Uzależnionych

od Alkoholu w Czarnym Borze realizował profesjonalny program terapeutyczny mający na celu

ograniczenie szkód zdrowotnych wynikających z używania substancji psychoaktywnych,

na terenie Poradni Terapii Uzależnienia od Alkoholu i Współuzależnienia w Świdnicy, w tym:

- Terapia grupowa dla osób doświadczających przemocy domowej, w celu jej zatrzymania

– 10 osób, 20 sesji, 80 godzin,

- Poradnictwo i terapia indywidualna dla osób uwikłanych w przemoc domową i dla rodziców

osób uzależnionych, w celu rozwiązywania zdiagnozowanych problemów – 162 osoby,

41 dyżurów, 164 godzin,

- Grupowy Trening Asertywności dla osób uwikłanych w przemoc domową, w zakresie

poszerzenia wiedzy o złości i agresji, treningu asertywnego zachowania – 20 uczestników,

6 sesji, 50 godzin,

- program korekcyjno-edukacyjny pn. Terapia grupowa dla sprawców przemocy domowej,

w zakresie konstruktywnych zmian w zachowaniu w celu zatrzymania przemocy

– 10 uczestników, 42 sesje, 168 godzin,

- Grupa pracy nad złością, w celu poszerzenia wiedzy w zakresie złości i agresji, treningu

radzenia sobie ze złością i asertywnego wyrażania złości – 12 osób, 12 sesji, 48 godzin. źródło: Wydział Polityki Społecznej i Spraw Socjalnych Urzędu Miejskiego

Punkt Interwencji Kryzysowej przy Powiatowym Centrum Pomocy Rodzinie realizował

w zakresie przemocy w rodzinie:

- terapię indywidualną dla ofiar przemocy w rodzinie – 10 sesji, 10 osób,

- oddziaływania korekcyjno-edukacyjne dla sprawców przemocy w rodzinie – 60 godzin wraz

z konsultacjami indywidualnymi, 4 osoby. źródło: Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie

Page 11: SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GMMINNEJ STRATEGII …um.swidnica.pl/ftpum/pub/mops/wp-content/uploads/2016/04/... · 2011-2018 przyjęta została uchwałą nr VII/46/11 Rady Miejskiej

Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2015 roku

10 | S t r o n a

1.4.4. Szkolenia specjalistycznych służb zawodowo stykających się z przemocą w rodzinie

wskaźniki realizacji działań

Ze środków na profilaktykę i rozwiązywanie problemów alkoholowych sfinansowano:

- szkolenie dla kandydatów na członków Miejskiej Komisji ds. Rozwiązywania Problemów

Alkoholowych oraz członków Zespołu Interdyscyplinarnego ds. Przeciwdziałania Przemocy

w Rodzinie w zakresie problematyki uzależnień, członków rodzin z problemem alkoholowym

i narkotykowym, ofiar i sprawców przemocy, pierwszego kontaktu z klientami Komisji

ds. Rozwiązywania Problemów Alkoholowych wraz z zajęciami praktycznymi, dotyczącymi

autodiagnozy poglądów i postaw, pomocy osobom z problemem alkoholowym, aktywnego

słuchania, rozmowy motywacyjnej – 14 uczestników, 20 godzin,

- szkolenie dla przedstawicieli świdnickich szkół, Komendy Powiatowej Policji, Straży

Miejskiej, Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej, Poradni Terapii Uzależnienia od Alkoholu

i Współuzależnienia w Świdnicy, Powiatowej Stacji Sanitarno-Epidemiologicznej oraz Urzędu

Miejskiego w Świdnicy „Dopalacze-nowe zjawisko na scenie środków psychoaktywnych

w Polsce i Europie-aktualny stan zjawiska 2015” – 37 uczestników, 5 godzin,

- superwizje pracowników Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej, w celu udzielania wsparcia

w rozwiązywaniu trudnych sytuacji, rozwoju współpracy zespołowej oraz doskonalenia

kompetencji zawodowych: indywidualne – 19 osób, 57 godzin, grupowe – 26 osób, 45 godzin,

- warsztaty Profesjonalna obsługa klienta wewnętrznego i zewnętrznego z szczególnym

uwzględnieniem specyfiki pracy z osobami z problemem alkoholowym lub problem przemocy

domowej, dla pracowników Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej – 10 osób. źródło: Wydział Polityki Społecznej i Spraw Socjalnych Urzędu Miejskiego

Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie zrealizowało szkolenia:

- Profilaktyka zachowań autoagresywnych i samobójczych wśród młodzieży – 13 uczestników,

- w ramach Lokalnego Systemu Profilaktyki Krzywdzenia Małych Dzieci – 18 uczestników,

- Bezpieczeństwo pracowników socjalnych gaz-teoria-praktyka – 74 uczestników,

- wspomagające wdrożenie Nowego Standardu Działania w zakresie współpracy

międzyinstytucjonalnej przy wykorzystaniu narzędzi ekonomii społecznej – 23 uczestników,

- Przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu – 20 uczestników,

- warsztaty dla kadr pomocy społecznej „Oswoić nieznane-jak współpracować z osobą

z niepełnosprawnością” – 17 uczestników. źródło: Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie

Cel szczegółowy 2.

Rozwój systemu wsparcia dla osób w wieku senioralnym, niepełnosprawnych i chorych.

2.1. Zidentyfikowany problem: Słaba komunikacja pomiędzy organizacjami i instytucjami.

2.1.1. Koordynacja pracy organizacji i instytucji

wskaźniki realizacji działań

Gmina Miasto Świdnica wspiera pracę organizacji pozarządowych realizujących zadania na

rzecz mieszkańców Świdnicy poprzez prowadzenie Centrum Wspierania Organizacji

Pozarządowych przy ul. Długiej 33, w formie:

- nieodpłatnego udostępnienia lokalu na działalność statutową,

- umożliwienia udziału w szkoleniach, spotkaniach i innych przedsięwzięciach,

- nieodpłatnego udostępnienia sal szkoleniowych,

Page 12: SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GMMINNEJ STRATEGII …um.swidnica.pl/ftpum/pub/mops/wp-content/uploads/2016/04/... · 2011-2018 przyjęta została uchwałą nr VII/46/11 Rady Miejskiej

Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2015 roku

11 | S t r o n a

- świadczenia doradztwa w zakresie wspierania organizacji pozarządowych, finansów, prawa,

biznesu,

- wspierania Młodzieżowej Rady Miejskiej i Rady Seniorów.

W Centrum Wspierania Organizacji Pozarządowych swoje siedziby ma około 50 organizacji,

a z adresu do korespondencji dodatkowo korzysta około 20 organizacji. Z różnych form

doradztwa korzysta około 120 organizacji. źródło: Referat Organizacji Pozarządowych Urzędu Miejskiego

2.1.2. Stworzenie jednolitej strategii na rzecz wsparcia osób w wieku senioralnym, chorych

i niepełnosprawnych

wskaźniki realizacji działań

Na podstawie Programu współpracy z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami

prowadzącymi działalność społecznie użyteczną na 2015 r., przyjętego uchwałą nr XLVI Rady

Miejskiej w Świdnicy z dnia 7 listopada 2014 r., organizacjom pozarządowym zostały zlecone

do realizacji zadania publiczne Miasta, w zakresie:

- wspierania i upowszechniania kultury fizycznej – 3 zadania,

- kultury, sztuki, ochrony dóbr kultury i dziedzictwa narodowego – 2 zadania,

- organizacji wypoczynku dzieci i młodzieży – 1 zadanie,

- działalności na rzecz organizacji – 1 zadanie,

- turystyki i krajoznawstwa – 2 zadania,

- pomocy społecznej – 3 zadania,

- ochrony i promocji zdrowia – 6 zadań,

- wspierania rodziny i systemu pieczy zastępczej – 1 zadanie. źródło: Referat Organizacji Pozarządowych Urzędu Miejskiego

W 2015 r. w Urzędzie Miejskim w Świdnicy utworzone zostało stanowisko Pełnomocnika

Prezydenta ds. Osób Niepełnosprawnych, któremu powierzono zadania w zakresie prowadzenia

działań, mających na celu zapewnienie możliwie pełnego funkcjonowania osób

niepełnosprawnych w społeczności lokalnej na terenie Gminy Miasto Świdnica oraz analizę

potrzeb osób niepełnosprawnych.

W 2015 r. w Urzędzie Miejskim w Świdnicy został utworzony Wydział Polityki Społecznej

i Spraw Socjalnych, który między innymi zajmuje się sprawami świdnickich seniorów, w tym

wspiera Radę Seniorów oraz aktywnie uczestniczy w pracach Regionalnej Koalicji na Rzecz

Zdrowego Starzenia Się. źródło: Wydział Polityki Społecznej i Spraw Socjalnych Urzędu Miejskiego

Z dniem 1 września 2015 r. Dom Dziennego Pobytu „Przystań” przekształcony został

w Dzienny Dom „Senior-WIGOR” i funkcjonuje jako samodzielna jednostka – na koniec

2015 r. z usług placówki korzystało 125 pensjonariuszy. Placówka realizuje zadania w zakresie:

- profilaktyki i prewencji psychologiczno-pedagogiczną w celu przeciwdziałania patologii życia

społecznego ludzi starszych oraz wydłużenia okresu samodzielnego funkcjonowania,

- poprawy ogólnej sprawności psychofizycznej pensjonariuszy,

- odbudowy i podtrzymania więzi rodzinnych i społecznych,

- tworzenia nowych, dobrych relacji w grupie, opartych na współpracy i wzajemnym szacunku,

- wydłużenia okresu samodzielnego funkcjonowania w życiu codziennym,

- organizacji Dni Seniora, pokazujących ludzi starszych, jako zaangażowanych i obecnych

w mieście, aktywnych we wszelkich formach życia społecznego,

- realizacji projektów: Program Integracji Międzypokoleniowej pokazujący seniorów, jako

potrafiących współpracować z różnymi grupami społecznymi (dziećmi/młodzieżą, dorosłymi,

osobami niepełnosprawnymi).

Page 13: SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GMMINNEJ STRATEGII …um.swidnica.pl/ftpum/pub/mops/wp-content/uploads/2016/04/... · 2011-2018 przyjęta została uchwałą nr VII/46/11 Rady Miejskiej

Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2015 roku

12 | S t r o n a

Świdnicki Uniwersytet Trzeciego Wieku:

- współorganizował I Ogólnopolską Konferencję Naukową „Współczesne wyzwania

gerontologii-podejście holistyczne”, która odbyła się w Krzyżowej, gdzie organizacje, instytucje

i samorządy podpisały „Koalicję na rzecz zdrowego starzenia się”,

- uczestniczył w badaniach ankietowych diagnozujących problemy i potrzeby ludzi starszych,

- uczestniczył w organizowanej przez Gazetę Wyborczą „Pracowni Miast”, gdzie przedstawiciel

Uniwersytetu reprezentował świdnickich seniorów w jednym z paneli. źródło: Świdnicki Uniwersytet Trzeciego Wieku

2.2. Zidentyfikowany problem: Brak centrum terapii uzależnień od różnych środków

psychoaktywnych i współuzależnienia.

2.2.1. Rozwój zintegrowanego gminnego systemu profilaktyki i rozwiązywania problemów

alkoholowych i narkotykowych

wskaźniki realizacji działań

Zadania w ramach lokalnej strategii profilaktyki oraz minimalizacji szkód społecznych

i indywidualnych wynikających z używania alkoholu i narkotyków, w celu przeciwdziałania

powstawaniu i usuwania następstw nadużywania alkoholu i używania substancji

psychoaktywnych, poprzez ograniczanie spożycia napojów alkoholowych oraz zmianę struktury

ich spożywania, inicjowanie i wspieranie przedsięwzięć mających na celu zmianę postaw

w zakresie spożywania alkoholu na 2015 r. określał Program Profilaktyki i Rozwiązywania

Problemów Alkoholowych oraz Przeciwdziałania Narkomanii na 2015 rok ustanowiony

uchwałą nr IV/19/15 Rady Miejskiej w Świdnicy z dnia 23 stycznia 2015 r.

W realizacji Programu uczestniczyły instytucje i organizacje wykonujące na rzecz mieszkańców

Świdnicy zadania mieszczące się w zakresie profilaktyki i rozwiązywania problemów

alkoholowych, przeciwdziałania narkomanii i przemocy w rodzinie oraz inne pełniące funkcje

wspierające, w szczególności:

- Urząd Miejski,

- Miejska Komisja ds. Rozwiązywania Problemów Alkoholowych

- Poradnia Terapii Uzależnienia i Współuzależnienia w Świdnicy,

- Punkt Interwencji Kryzysowej przy Powiatowym Centrum Pomocy Rodzinie w Świdnicy,

- Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej,

- Komenda Powiatowa Policji w Świdnicy,

- organizacje pozarządowe,

- placówki oświatowe.

2.2.2. Poprawa koordynacji działań w zakresie terapii uzależnień i współuzależnienia

wskaźniki realizacji działań

Mieszkańcy Świdnicy uwikłani w problem alkoholowy i przemocowy korzystali

z profesjonalnego leczenia finansowanego przez Narodowy Fundusz Zdrowia w podmiotach

leczniczych wykonujących działalność leczniczą stacjonarnie i całodobowo oraz

ambulatoryjnie:

- całodobowy program terapeutyczny realizował Zakład Lecznictwa Odwykowego dla Osób

Uzależnionych od Alkoholu w Czarnym Borze,

- terapię w warunkach ambulatoryjnych w Świdnicy realizowała Poradnia Terapii Uzależnienia

i Współuzależnienia, funkcjonująca w strukturach Zakładu Lecznictwa Odwykowego dla Osób

Uzależnionych od Alkoholu w Czarnym Borze oraz Poradnia Leczenia Uzależnień w Zespole

Usług Medycznych „Medyk” sp. z o.o.

Program ponadpodstawowy i pogłębiony trwa od czasu ukończenia programu podstawowego,

od 12 do 18 miesięcy – z uwagi na to, że poziom finansowania świadczeń zdrowotnych

Page 14: SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GMMINNEJ STRATEGII …um.swidnica.pl/ftpum/pub/mops/wp-content/uploads/2016/04/... · 2011-2018 przyjęta została uchwałą nr VII/46/11 Rady Miejskiej

Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2015 roku

13 | S t r o n a

z Narodowego Funduszu Zdrowia w obszarze leczenia uzależnienia od alkoholu zabezpiecza

tylko podstawowy program psychoterapii uzależnienia, Gmina Miasto Świdnica finansowała,

w oparciu o przepisy ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej, program

w ramach terapii ponadpodstawowej, realizowany przez Poradnię w Świdnicy.

W celu realizacji terapii w warunkach ambulatoryjnych w Świdnicy, Miejski Ośrodek Pomocy

Społecznej nieodpłatnie użycza Zakładowi Lecznictwa Odwykowego dla Osób Uzależnionych

od Alkoholu w Czarnym Borze część obiektu przy ul. Westerplatte 47.

2.3. Zidentyfikowany problem: Marginalizacja rodzin uwikłanych w problemy uzależnień.

2.3.1. Edukacja medialna

wskaźniki realizacji działań

Informacje oraz zaproszenia do udziału w działaniach organizowanych na rzecz rodzin,

w zakresie profilaktyki uzależnień i przemocy oraz informacje o formach i miejscach pomocy

rodzinom i osobom uwikłanym w problemy uzależnień i przemocy udostępniane są w lokalnych

mediach oraz na stronach internetowych Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej i Urzędu

Miejskiego.

2.3.2. Zapewnienie dostępności do terapii dla osób uzależnionych i współuzależnionych

wskaźniki realizacji działań

Mieszkańcy Świdnicy uwikłani w problem alkoholowy korzystali z profesjonalnego

całodobowego programu terapeutycznego finansowanego przez Narodowy Fundusz Zdrowia,

realizowanego przez Zakład Lecznictwa Odwykowego dla Osób Uzależnionych od Alkoholu

w Czarnym Borze.

W ramach terapii stacjonarnej realizowano:

- Terapię w Całodobowym Oddziale Terapii Uzależnień – 23 uczestników, z czego

16 ukończyło program terapii,

- Terapię w Całodobowym Oddziale Podwójnej Diagnozy – 6 uczestników, z czego 5 osób

ukończyło program terapii.

W ramach terapii ambulatoryjnej, finansowanej przez Narodowy Fundusz Zdrowia, w Poradni

Terapii Uzależnienia i Współuzależnienia od Alkoholu i Poradni Leczenia Uzależnień

w Świdnicy udzielono świadczenia 3.542 osobom:

- uzależnieni zarejestrowani w Poradni – 326 osób,

- współuzależnieni zarejestrowani w Poradni – 79 osób,

- osoby realizujące program terapii uzależnienia – 187 osób, z czego 32 osoby ukończyły

program terapii,

- osoby realizujące program terapii współuzależnienia – 42 osoby, z czego 18 osób ukończyło

program terapii. źródło: Zakład Lecznictwa Odwykowego dla Osób Uzależnionych od Alkoholu w Czarnym Borze

Gmina Miasto Świdnica zleciła i udzieliła dotacji na realizację:

- profesjonalnego programu terapeutycznego mającego na celu ograniczenie szkód zdrowotnych

wynikających z używania substancji psychoaktywnych, na terenie Poradni Terapii Uzależnienia

od Alkoholu i Współuzależnienia w Świdnicy, Zakładowi Lecznictwa Odwykowego dla Osób

Uzależnionych od Alkoholu w Czarnym Borze, w tym:

- Zapobieganie Nawrotom Choroby, w zakresie wzmacniania motywacji do leczenia

i trzeźwego życia – 16 uczestników, 13 sesji, 52 godziny,

- Trening Umiejętności Służących Zdrowieniu, w zakresie wzmacniania motywacji do

leczenia i trzeźwego życia, dla pacjentów po ukończeniu Podstawowego Programu

Page 15: SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GMMINNEJ STRATEGII …um.swidnica.pl/ftpum/pub/mops/wp-content/uploads/2016/04/... · 2011-2018 przyjęta została uchwałą nr VII/46/11 Rady Miejskiej

Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2015 roku

14 | S t r o n a

Psychoterapii Uzależnień – 12 uczestników, 11 sesji, 44 godziny,

- Poradnictwo i terapia indywidualna dla młodzieży zagrożonej uzależnieniem

i uzależnionej, w zakresie zwiększenia wiedzy i umiejętności potrzebnych do zdrowego

życia – 145 uczestników, 41 dyżurów, 164 godziny, źródło: Wydział Polityki Społecznej i Spraw Socjalnych Urzędu Miejskiego - zadania publicznego pn. Wspieranie działań mających na celu promocję zdrowego i trzeźwego

stylu życia wśród osób uzależnionych od alkoholu i ich rodzin, Stowarzyszeniu Klub

Abstynenta „ACCESS”:

- Stowarzyszenie obejmuje swoją działalnością 23 stałych członków,

- swoją pracą rocznie obejmuje 200-250 osób,

- prowadzi mitingi w ramach: 2 grup samopomocowych AA, 1 grupy dla osób cierpiących

na zaburzenia odżywiania AŻ,

- w mitingach bierze udział 15-20 osób i raz w miesiącu w ramach mitingu otwartego

udział biorą rodziny uzależnionych i inne osoby zainteresowane,

- działania integracyjne, w tym wyjazdy trzeźwościowe, imprezy rekreacyjno-sportowe,

uroczystości związane z obchodami świąt,

- warsztaty tematyczne, np. złość i agresja, asertywność.

Klub czynny jest 6 dni w tygodniu, w godz. od 16.00 do 19.00. źródło: Stowarzyszenie Klub Abstynenta „ACCESS”

2.3.3. Zapewnienie dostępności do pomocy psychospołecznej i prawnej przed skutkami

uzależnień członka rodziny

wskaźniki realizacji działań

Gmina Miasto Świdnica zleciła i udzieliła dotacji na realizację zadania publicznego

pn. Prowadzenie punktu pomocy psychologiczno-pedagogiczno-prawnej z telefonem zaufania,

Parafii pw. Św. Józefa Oblubieńca w ramach Diecezjalnej Specjalistycznej Poradni Rodzinnej:

- porady duszpasterza – 36 godzin, 39 osób,

- porady psychologiczne – 74 godziny, 65 osób,

- porady pedagogiczne – 78 godzin, 148 osób,

- porady prawne – 74 godziny, 44 osoby,

- porady Doradcy Życia Rodzinnego – 78 godzin, 45 osób,

- logopeda – 78 godzin, 64 osoby,

- porady w ramach telefonu zaufania – 36 godzin, 15 osób. źródło: Diecezjalna Specjalistyczna Poradnia Rodzinna

Ze środków na profilaktykę i rozwiązywanie problemów alkoholowych Gmina Miasto Świdnica

sfinansowała:

- udzielanie porad psychologicznych mieszkańcom Świdnicy zgłaszającym się do Komendy

Powiatowej Policji w Świdnicy, podczas wspólnych dyżurów psychologa i policjanta, w ramach

programu prewencyjnego „Niebieskie Popołudnie” – 109 godzin, 85 osób dorosłych, w tym

czterech 17-latków i dwóch 18-latków,

- pracę psychologów udzielających konsultacji w 5 miejskich szkołach podstawowych

i 4 gimnazjach:

- konsultacje indywidualne: 1.524 uczniów, 742 rodziców/opiekunów, 1.026 nauczycieli

i wychowawców,

- konsultacje grupowe: 2.131 uczniów, 25 rodziców/opiekunów, 102 nauczycieli

i wychowawców. źródło: Wydział Polityki Społecznej i Spraw Socjalnych Urzędu Miejskiego

W ramach pracy na rzecz klientów Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej psycholog Ośrodka

udzielił wsparcia 58 osobom, a z poradnictwa i konsultacji udzielanych przez radcę prawnego

Page 16: SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GMMINNEJ STRATEGII …um.swidnica.pl/ftpum/pub/mops/wp-content/uploads/2016/04/... · 2011-2018 przyjęta została uchwałą nr VII/46/11 Rady Miejskiej

Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2015 roku

15 | S t r o n a

Ośrodka skorzystało 105 osób. źródło: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej

Punkt Interwencji Kryzysowej przy Powiatowym Centrum Pomocy Rodzinie realizował

poradnictwo w zakresie:

- interwencji kryzysowej – łącznie 487 porad, 255 osób, w tym z powodu:

- uzależnień – 7 porad, 8 osób,

- przemocy domowej – 35 porad, 24 osoby,

- problemów wychowawczych – 152 porady, 86 osób

- problemów małżeńskich – 164 porady, 71 osób

- problemów związanych z kryzysem dorastania, zaburzeń emocjonalnych – 61 porad,

28 osób

- pomocy psychologicznej – łącznie 430 porad, 119 osób, w tym z powodu:

- uzależnień – 2 porady, 1 osoba

- współuzależnienia – 45 porad, 18 osób

- przemocy w rodzinie – 45 porad, 15 osób

- problemów wychowawczych – 101 porad, 38 osób

- pomocy prawnej – łącznie 95 porad, 95 osób, w tym z powodu:

- uzależnień – 5 porad, 5 osób

- przemocy domowej – 10 porad, 10 osób źródło: Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie

2.3.4. Organizowanie i wspieranie form opiekuńczo-wychowawczych wsparcia dziennego

dla dzieci

wskaźniki realizacji działań

Gmina Miasto Świdnica zleciła i udzieliła dotacji na realizację zadania publicznego

pn. Prowadzenie placówek wsparcia dziennego z programem socjoterapeutycznym dla dzieci

i młodzieży, z przeznaczeniem dla 225 dzieci i młodzieży, 4 organizacjom pozarządowym,

realizującym zadanie w ramach 6 placówek:

- Caritas Diecezji Świdnickiej – Placówka Wsparcia Dziennego,

- Stowarzyszenie Przyjaciół Dzieci Chorych „Serce” – Europejskie Centrum Przyjaźni

Dziecięcej-Placówka Wsparcia Dziennego,

- Fundacja Pomocy Biednym Dzieciom „Ut Unum Sint” – Placówka Wsparcia Dziennego

Świetlica Profilaktyczno-Wychowawcza „Oratorium”,

- Fundacja Ziemi Świdnickiej na Rzecz Wspierania Profesjonalnej Pomocy „SKSK”:

- Osiedlowy Klub Integracyjny „Jagiellońska”,

- Osiedlowy Klub Integracyjny „Zawiszów”,

- Osiedlowy Klub Integracyjny „Zarzecze”.

W 2015 r. w zajęciach placówek uczestniczyło łącznie 283 dzieci i młodzieży.

2.4. Zidentyfikowany problem: Brak zakładu opiekuńczo-leczniczego, mieszkań chronionych,

środowiskowego domu samopomocy, stacjonarnego hospicjum, 24 godzinna opieki

stomatologicznej.

2.4.1. Stosowanie systemu zachęt dla potencjalnych inwestorów

wskaźniki realizacji działań

Przy udziale środków z I Budżetu Obywatelskiego w Świdnicy, NZOZ Stacja Opieki Centrum

Pielęgniarstwa Rodzinnego, Rehabilitacji i Opieki Paliatywnej Caritas Diecezji Świdnickiej,

uruchomiło w 2015 r. Hospicjum im. św. Ojca Pio – stacjonarne hospicjum z częścią

opiekuńczo-leczniczą, przy ul. Przyjaźni w Świdnicy. W budynku jest 9 miejsc hospicyjnych

i 41 opieki długoterminowej. Przyjmowane są osoby z chorobami nowotworowymi oraz

Page 17: SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GMMINNEJ STRATEGII …um.swidnica.pl/ftpum/pub/mops/wp-content/uploads/2016/04/... · 2011-2018 przyjęta została uchwałą nr VII/46/11 Rady Miejskiej

Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2015 roku

16 | S t r o n a

z innymi schorzeniami, które wymagają 24-godzinnej opieki. źródło: Caritas Diecezji Świdnickiej

Urząd Miejski w celu pobudzenia rozwoju gospodarczego realizuje programy pomocowe na

podstawie uchwał Rady Miejskiej:

- XLIII/495/14 z dnia 29 sierpnia 2014 r. w sprawie przyjęcia Programu pomocy de minimis dla

mikro, małych i średnich przedsiębiorców, poprzez udzielanie pomocy w formie zwolnienia

z podatku od nieruchomości od gruntów, budynków i budowli lub ich części związanych

z prowadzeniem działalności gospodarczej,

- XXXVII/425/14 z dnia 31 marca 2014 r. w sprawie przyjęcia Programu pod nazwą Debiut

Gospodarczy, poprzez udzielenie pomocy w formie nagrody pieniężnej przeznaczonej na

rozpoczęcie działalności gospodarczej dla uczniów i absolwentów szkół ponadgimnazjalnych

oraz studentów i absolwentów szkół wyższych w ramach Konkursu Debiut Gospodarczy. źródło: Wydział Funduszy Zewnętrznych i Rozwoju Gospodarczego Urzędu Miejskiego

2.4.2. Organizowanie form opieki domowej

wskaźniki realizacji działań

Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej prowadzi mieszkanie chronione, przeznaczone dla osób,

które ze względu na trudną sytuację życiową, wiek, niepełnosprawność lub chorobę potrzebują

wsparcia w funkcjonowaniu w codziennym życiu, ale nie wymagają całodobowej opieki

– 3 osoby. źródło: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej

Gmina Miasto Świdnica zleciła i udzieliła dotacji na realizację zadania publicznego

pn. Działania mające na celu wspieranie osób chorych, niepełnosprawnych, w wieku

senioralnym i ich rodzin oraz promocję zdrowego stylu życia, Towarzystwu Przyjaciół Chorych

„Hospicjum”, w zakresie wspierania chorych w terminalniej fazie choroby nowotworowej i ich

rodzin:

- 182 mieszkańców Świdnicy objętych opieką Towarzystwa,

- lekarz odwiedził chorych w ich domach 215 razy oraz udzielił 176 porad rodzinom chorych

w siedzibie Towarzystwa,

- pielęgniarki odwiedziły chorych w domach 4.412 razy,

- udostępniono sprzętu medyczno-rehabilitacyjnego 138 osobom. źródło: Wydział Polityki Społecznej i Spraw Socjalnych Urzędu Miejskiego

Świadczenia zdrowotne w zakresie opieki długoterminowej na terenie Powiatu Świdnickiego

realizował:

- zakład opiekuńczo-leczniczy NZOZ „Mikulicz” w Świebodzicach przy ul. M. Skłodowskiej-

Curie:

- dostępne miejsca – 40 łóżek, w tym 30 łóżek zakontraktowanych przez NFZ,

- osoby objęte wsparciem – 21 mieszkańców Świdnicy,

- okres oczekiwania na miejsce – 180 dni,

- zasady obowiązujące przy przyjęciu: podanie o przyjęcie, skierowanie od lekarza

pierwszego kontaktu lub ze szpitala, wywiad pielęgniarki środowiskowej z wypełnionym

załącznikiem ze skalą Barthel,

- NZOZ Stacja Opieki Caritas Diecezji Świdnickiej – Świdnickie Hospicjum i Zakład Opieki

Leczniczej Ojca Pio ul. Przyjaźni w Świdnicy:

- dostępne miejsca – 30 łóżek, brak kontraktu z NFZ,

- osoby objęte wsparciem – 38 mieszkańców Świdnicy,

- okres oczekiwania na miejsce – 0 dni,

- zasady obowiązujące przy przyjęciu: podanie o przyjęcie, wniosek o wydanie skierowania

Page 18: SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GMMINNEJ STRATEGII …um.swidnica.pl/ftpum/pub/mops/wp-content/uploads/2016/04/... · 2011-2018 przyjęta została uchwałą nr VII/46/11 Rady Miejskiej

Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2015 roku

17 | S t r o n a

do ZOL/ZPO, wywiad pielęgniarki środowiskowej i zaświadczenie lekarskie, skierowanie do

ZOL/ZPO, ocena według skali Barthel, aktualna decyzja o świadczeniu emerytalno-

rentowym, rencie socjalnej, zasiłku stałym (ksero), podstawowe badania lekarskie (mocz,

morfologia, elektrolity, kreatynina, poziom cukru, ostatni wypis szpitalny), kserokopia

dowodu osobistego. Stacjonarną opiekę paliatywną na rzecz pacjentów z chorobą nowotworową, odleżynami

i POCHP (przewlekła obturacyjna choroba płuc) na terenie Powiatu Świdnickiego zapewniało:

- hospicjum stacjonarne NZOZ „Mikulicz” w Świebodzicach przy ul. M. Skłodowskiej-Curie:

- dostępne miejsca – 8 łóżek,

- osoby objęte wsparciem – 20 mieszkańców Świdnicy,

- okres oczekiwania na miejsce – 30 dni,

- zasady obowiązujące przy przyjęciu: skierowanie od lekarza, zgoda pacjenta,

- NZOZ Stacja Opieki Caritas Diecezji Świdnickiej – Świdnickie Hospicjum i Zakład Opieki

Leczniczej Ojca Pio ul. Przyjaźni w Świdnicy:

- dostępne miejsca: 9 łóżek, brak kontraktu z NFZ,

- osoby objęte wsparciem: 0,

- okres oczekiwania na miejsce: 0.

- zasady przyjmowania pacjentów na oddział stacjonarny określa Rozporządzenie Ministra

Zdrowia z dnia 29.10.2013 r. w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu opieki

paliatywnej i hospicyjnej (Dz. U 2013, poz. 1347), pacjenci hospicyjni w NZOZ Caritas

Diecezji Świdnickiej będą przyjmowani wraz z podpisaniem kontraktu z NFZ. źródło: Starostwo Powiatowe w Świdnicy

2.5. Zidentyfikowany problem: Brak jednolitej strategii wszystkich instytucji w zakresie

wydłużenia aktywności zawodowej.

2.5.1. Edukacja publiczna

wskaźniki realizacji działań

Wydłużenie wieku aktywności zawodowej nastąpiło w wyniku odgórnych przepisów

– działania w ramach Strategii w powyższym zakresie koncentrują się na wspieraniu kondycji

fizycznej i psychicznej mieszkańców Miasta.

2.5.2. Promowanie programów wczesnego zapobiegania i wykrywania chorób

wskaźniki realizacji działań

Starostwo Powiatowe w Świdnicy realizowało programy:

- badania w kierunku wczesnego wykrywania osteoporozy – 5 akcji, 546 osób,

- w zakresie oceny wad postawy u dzieci i dorosłych, w ramach akcji profilaktycznych Nasze

zdrowie – 3 akcje, 29 osób. źródło: Starostwo Powiatowe w Świdnicy

2.6. Zidentyfikowany problem: Niedostateczna liczba wolontariuszy.

2.6.1. Wspieranie inicjatyw inspirujących społeczność lokalną do rozwiązywania ważnych

problemów społecznych poprzez wolontariat

wskaźniki realizacji działań

Świdnickie Centrum Wolontariatu zrzeszało w 2015 r. 39 wolontariuszy, którzy angażowali się

w działania:

- Miasto Dzieci – 3 wolontariuszy,

Page 19: SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GMMINNEJ STRATEGII …um.swidnica.pl/ftpum/pub/mops/wp-content/uploads/2016/04/... · 2011-2018 przyjęta została uchwałą nr VII/46/11 Rady Miejskiej

Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2015 roku

18 | S t r o n a

- kwesta dla Towarzystwa Przyjaciół Chorych „Hospicjum” w Świdnicy – 3 wolontariuszy,

- Festiwal Punkt Zero – 2 wolontariuszy,

- kwesta dla Polskiego Czerwonego Krzyża – 2 wolontariuszy,

- Miejskie Przedszkole Integracyjne „Słoneczko” – 2 wolontariuszy. źródło: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej

Centrum Wspierania Organizacji Pozarządowych prowadzi na portalu społecznościowym

facebook grupę otwartą Świdnicki Wolontariat, w ramach której promuje wolontariat

w świdnickich organizacjach. W 2015 r. aktywowano radnych Młodzieżowej Rady Miasta oraz

wolontariuszy z grupy do pomocy podczas Miasta Dzieci, organizowanych ferii i wakacji dla

dzieci, przygotowywania paczek mikołajkowych, Wigilii dla organizacji pozarządowych

w Centrum. źródło: Wydział Organizacji Pozarządowych Urzędu Miejskiego

Młodzieżowy Dom Kultury zrealizował działanie promujące wolontariat pod nazwą Dzień

Wolontariatu – 30 dzieci. źródło: Młodzieżowy Dom Kultury

Promocję wolontariatu realizują świdnickie szkoły podstawowe i gimnazja, w tym

zorganizowano III Galę Wolontariatu w Gimnazjum nr 4 z udziałem reprezentacji

wolontariuszy z innych szkół oraz 13 Świdnickiej Starszoharcerskiej Drużyny Mafikeng.

W Powiatowym Centrum Pomocy Rodzinie w Świdnicy w 2015 r. zadania wolntaryjne

realizowały 24 osoby. Wolontariusze angażowani byli do pomocy rodzinom zastępczym

i rodzinnym domom dziecka w opiece nad dziećmi, zabawie z dziećmi, pomocy w odrabianiu

lekcji starszym dzieciom oraz włączali się w akcje promujące rodzicielstwo zastępcze podczas

Dnia Rodzicielstwa Zastępczego w Krzyżowej, Dniu Dziecka w Świdnicy, Targach Żywności,

Mieście Dzieci w Jaworzynie Śląskiej. źródło: Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie

Fundacja Ziemi Świdnickiej „SKSK”:

- w partnerstwie i we współpracy z Gminą Miastem Świdnica oraz Telewizją Wrocław realizuje

projekt „Świdnicka podróż do wolontariatu – zostań przyjacielem dziecka z Fundacją SKSK”,

dofinansowany w ramach Funduszu Inicjatyw Obywatelskich Priorytet II Aktywne

społeczeństwo, w latach 2014-2016. Celem Projektu jest rozwój wolontariatu wspierającego

działania podmiotów zajmujących się pieczą zastępczą, działających na rzecz zapobiegania

wykluczeniu społecznemu rodzin i wychowanków pieczy zastępczej. Łącznie w działania

w ramach wolontariatu na rzecz rodzin i dzieci w 2015 r. zaangażowanych było 14 osób, które

w rodzinach objętych asystenturą pomagały w realizacji funkcji opiekuńczo-wychowawczych,

pomagały dzieciom w rodzinach objętych asystenturą i będących pod opieką placówek wsparcia

dziennego w odrabianiu lekcji i nauce,

- w programie „ASUS” wspierała osoby starsze i ich rodziny w ramach integracji

międzypokoleniowej,

- promocję wolontariatu realizowała na stronie Fundacji, na plakatach oraz w 7-odcinkowym

programie telewizyjnym „Świdnicka podróż do wolontariatu”. źródło: Fundacja Ziemi Świdnickiej „SKSK”

2.6.2. Rozpowszechnienie oferty edukacyjnej dla wolontariuszy

wskaźniki realizacji działań

Świdnickie Centrum Wolontariatu przeprowadziło:

- systematyczne szkolenia dla kandydatów na wolontariuszy (z możliwością organizacji szkoleń

Page 20: SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GMMINNEJ STRATEGII …um.swidnica.pl/ftpum/pub/mops/wp-content/uploads/2016/04/... · 2011-2018 przyjęta została uchwałą nr VII/46/11 Rady Miejskiej

Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2015 roku

19 | S t r o n a

co 2 tygodnie) – 13 osób,

- szkolenia dla koordynatorów wolontariatu – 20 osób,

- pozyskało nowych partnerów: Stowarzyszenie Przyjaciół Dzieci Chorych „Serce”, Społeczna

Akademia Nauk, Polskie Stowarzyszenie na Rzecz Osób z Upośledzeniem Umysłowym,

Towarzystwo Przyjaciół Chorych „Hospicjum”. źródło: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej

Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie promowało wolontariat w trakcie szkolenia i spotkania

z wolontariuszami w Liceum Ogólnokształcącym w Strzegomiu oraz podczas indywidualnych

spotkań z kandydatami na wolontariuszy w siedzibie Centrum przy ulicy Żeromskiego 16/8

w Świdnicy – wolontariusze otrzymali informacje odnośnie formalno-prawnych aspektów

wolontariatu i ogólnych kwestii związanych z funkcjonowaniem pieczy zastępczej

– 19 uczestników. źródło: Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie

W ramach projektu „Świdnicka podróż do wolontariatu – zostań przyjacielem dziecka

z Fundacją SKSK”, Fundacja Ziemi Świdnickiej „SKSK” rekrutowała, szkoliła i prowadziła

wolontariuszy pracujących z dziećmi i rodzinami w Świdnicy – 14 osób. źródło: Fundacja Ziemi Świdnickiej „SKSK”

2.6.3. Zaangażowanie mieszkańców w działalność społeczną, poprzez formy pracy

społecznej i samopomocy

wskaźniki realizacji działań

Urząd Miejski angażował mieszkańców w organizację lokalnych przedsięwzięć promujących

Miasto oraz w formy prac społecznych, w tym: podczas trwania Miasta Dzieci i Konferencji

Przygotowawczej Kongresu Turystyki Polskiej. źródło: Wydział Promocji Urzędu Miejskiego

Świdnickie szkoły podstawowe i gimnazja angażowały uczniów i ich rodziny:

- w akcje na rzecz środowiska szkolnego i lokalnej społeczności,

- w akcje charytatywne, m.in. zbiórki makulatury, zużytych baterii, nakrętek na rzecz domu

dziecka, chorych dzieci, zwierząt, Góra grosza,

- zbiórki artykułów żywnościowych, książek, paczek,

- Sprzątanie Świata, w tym: Fleszy Nowomłyńskiej, Cmentarza Żydowskiego, Mogiłę dziada

ocal od zapomnienia,

- akcje proekologiczne, w zakresie ochrony zwierząt i środowiska: Ratujmy kasztanowce,

- projekty: Szkoła współpracy, List do Świętego Mikołaja, Ciasteczkowy piątek, Słodkie środy,

Słodkie poniedziałki, Uczeń Fair Play. źródło: szkoły podstawowe nr 1, 4, 6, 8, 105, 315, gimnazja nr 1, 2, 3, 4

2.7. Zidentyfikowany problem: Izolacja osób starszych i niepełnosprawnych z życia

społecznego.

2.7.1. Kształtowanie pozytywnego wizerunku osób starszych i niepełnoprawnych,

aktywnych fizycznie, psychicznie i społecznie

wskaźniki realizacji działań

Dzienny Dom „Senior-WIGOR”, miejska jednostka organizacyjna pomocy społecznej,

na koniec 2015 r. liczyła 125 pensjonariuszy – realizuje działania w zakresie profilaktyki

i prewencji psychologiczno-pedagogicznej zmierzającej do przeciwdziałania patologii życia

społecznego ludzi starszych, poprzez angażowanie podopiecznych w:

- zajęcia z terapii zajęciowej: teatralne, muzykoterapię, plastyczne, ogrodnicze Klub Ogrodnika

(hortiterapia), komputerowe, teatralne, choreoterapię, krawieckie Złotej Igły, biblioterapię-

Page 21: SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GMMINNEJ STRATEGII …um.swidnica.pl/ftpum/pub/mops/wp-content/uploads/2016/04/... · 2011-2018 przyjęta została uchwałą nr VII/46/11 Rady Miejskiej

Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2015 roku

20 | S t r o n a

Klub Dobrej Książki, integracyjne-grupowe,

- działania grupy teatralnej Teatrzyk Zielona Gęś i udział w życiu kulturalnym Miasta,

- organizację Dni Seniora, imprezy promującej wizerunek osoby starszej, jako zaangażowanej

i obecnej w Mieście, aktywnej we wszelkich formach życia społecznego,

- realizację Programu Integracji Międzypokoleniowej pokazującej seniorów, jako potrafiących

współpracować z różnymi grupami społecznymi (dziećmi/młodzieżą, dorosłymi, osobami

niepełnosprawnymi). źródło: Dzienny Dom „Senior-WIGOR”

Świdnicki Uniwersytet Trzeciego Wieku zrzesza 258 członków, którym oferuje:

- zajęcia z nauki języków obcych: angielski, niemiecki, czeski,

- spotkania z Biblią,

- grupy artystyczne: wokalno-instrumentalna, teatralna,

- brydż,

- zajęcia taneczne, popularyzujące śpiew, zumba, pilaste, basen,

- wycieczki,

- udział w imprezach, np. Przegląd Piosenki Uniwersytetów Trzeciego Wieku,

- udział w spektaklach wokalnych i teatralnych,

- promowanie na ogólnopolskiej stronie internetowej wizerunku aktywnych seniorów. źródło: Świdnicki Uniwersytet Trzeciego Wieku

Pełnomocnik Prezydenta ds. osób Niepełnosprawnych, reprezentując Gminę Miasto Świdnica

uczestniczył w:

- Gali Przedsiębiorczości Świdnicki Gryf, na której wręczono statuetki firmom promującym

zatrudnienie osób niepełnosprawnym,

- uroczystości rozdania statuetek „Lodołamaczy” firmom angażującym się w rozwiązywanie

problemów osób niepełnosprawnych we Wrocławiu,

- konferencji dotyczącej ośrodków wsparcia ekonomii społecznej we Wrocławiu,

- spotkaniu Powiatowej Rady ds. Osób Niepełnosprawnych. źródło: Pełnomocnik Prezydenta ds. Osób Niepełnosprawnych

Świdnickie przedszkola, szkoły podstawowe i gimnazja realizowały:

- spotkania okolicznościowe, imprezy sportowe z udziałem dzieci z niepełnosprawnościami,

- akcje zbiórki plastikowych nakrętek, baterii, zabawek na rzecz dzieci niepełnosprawnych,

- naukę języka migowego,

- zajęcia programowe dotyczące właściwego postrzegania, tolerancji i akceptacji osób

niepełnosprawnych,

- kształtowanie postaw opiekuńczych i wspomagających uczniów wobec kolegów

posiadających orzeczenie o potrzebie kształcenia specjalnego,

- współpracę z placówkami przeznaczonymi dla osób starszych,

- imprezę środowiskową „Mosty zamiast murów”, w ramach obchodów Międzynarodowego

Dnia Osób Niepełnosprawnych, źródło: przedszkola nr 1, 3, 4, 6, 14, 15, szkoły podstawowe nr 1, 4, 6, 8, 105, 315, gimnazja nr 1, 2, 3, 4

2.7.2. Wspieranie inicjatyw samopomocowych i innych form aktywizacji osób starszych

i niepełnosprawnych

wskaźniki realizacji działań

Dzienny Dom „Senior-WIGOR” realizuje dla podopiecznych:

- gry poprawiające pamięć, uważność i koncentrację,

- zajęcia ruchowe – gimnastykę,

- zajęcia sportowe – nordic walking, tenis stołowy, siłownia zewnętrzna (ul. Husarska),

Page 22: SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GMMINNEJ STRATEGII …um.swidnica.pl/ftpum/pub/mops/wp-content/uploads/2016/04/... · 2011-2018 przyjęta została uchwałą nr VII/46/11 Rady Miejskiej

Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2015 roku

21 | S t r o n a

- zajęcia relaksacyjne,

- konsultacje z psychologiem (styczeń-sierpień),

- zajęcia grupowe z psychologiem (wrzesień-listopad): trening pamięci, relaksacje, trening

interpersonalny, psychoedukacja, psychoterapia indywidualna,

- udział w Projekcie „Od Jaśka do Jana” realizowanym przez Fundację Ziemi Świdnickiej

„SKSK”, w ramach której seniorzy integrowali się z dziećmi i młodzieżą z domu dziecka, brali

udział w wycieczce do Teatru we Wrocławiu, Kręgielni w Świdnicy, wycieczce do Bielawy i do

Afrykarium wrocławskiego,

- udział w projekcie „Międzypokoleniowa arteterapia w poszukiwaniu Mikołaja”, w ramach

której seniorzy byli wsparciem dla osób niepełnosprawnych i świadczyli im pomoc,

- udział w zawodach Strzeleckich organizowanych przez TKKF. źródło: Dzienny Dom „Senior-WIGOR”

Świdnicki Uniwersytet Trzeciego Wieku organizuje:

- warsztaty psychologiczne, rozwoju pamięci,

- 1 x w miesiącu wykłady. źródło: Świdnicki Uniwersytet Trzeciego Wieku

2.7.3. Wspieranie form rekreacji dla osób starszych i niepełnosprawnych w celu

aktywnego spędzania czasu wolnego

wskaźniki realizacji działań

Dzienny Dom „Senior-WIGOR” realizuje dla podopiecznych:

- w ramach rehabilitacji zabiegi fizykalne: biostymulacja laserowa, naświetlenia lampą Sollux,

magnetron, elektroterpia prądami, Aquavibron, masaże suche oraz kinezyterapię: ćwiczenia

bierne i czynne w odciążeniu na podwieszkach, ćwiczenia na przyrządach ogólno-kondycyjne

(rowerek, bieżnia, piłki rehabilitacyjne, maty, orbitreki), gimnastyka przeciwzakrzepowa,

- wycieczki krajoznawcze i rekreacyjne: Skalne Miasto Adrspah, Afrykarium i Zoo

we Wrocławiu, Mrowiny, Andrzejówka, Bielawa,

- imprezy tematyczne: Seniorada – OSIR, w ramach Dni Seniora Marsz Kapeluszy świdnickich

seniorów oraz grill z potańcówką i gry sportowe przy muzyce na żywo, Spacer Nordic Walking

wokoło Zalewu Witoszówka, imprezę sportową Otwarcie Lata, olimpiadę sportową na

pożegnanie lata, udział w Turnieju Piłki Siatkowej organizowanym przez Zespół Szkół

Specjalnych. źródło: Dzienny Dom „Senior-WIGOR”

Świdnicki Uniwersytet Trzeciego Wieku organizuje:

- marsze nordic walking w różnych ilościowo konfiguracjach osobowych, także udział

w corocznym Ogólnopolskim Marszu Nordic Walking Studentów UTW,

- przygotowanie drużyny i udział w uniwersjadach UTW w regionie,

- grę w bule,w kręgle. źródło: Świdnicki Uniwersytet Trzeciego Wieku

Świdnicki Ośrodek Kultury realizował i uczestniczył w przedsięwzięciach skierowanych do

niepełnosprawnych mieszkańców Świdnicy:

- koncerty, spektakle komercyjne dla dzieci, młodzieży i dorosłych – 15 uczestników,

- przeglądy twórczości osób niepełnosprawnych – 100 uczestników,

- pomoc w organizacji Dnia Godności Osoby z Niepełnosprawnością Intelektualną

– 500 uczestników,

- bale karnawałowe dla dzieci – 150 uczestników. źródło: Świdnicki Ośrodek Kultury

Page 23: SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GMMINNEJ STRATEGII …um.swidnica.pl/ftpum/pub/mops/wp-content/uploads/2016/04/... · 2011-2018 przyjęta została uchwałą nr VII/46/11 Rady Miejskiej

Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2015 roku

22 | S t r o n a

2.7.4. Angażowanie i wykorzystywanie w podejmowanych działaniach potencjału

ludzkiego seniorów i osób niepełnosprawnych

wskaźniki realizacji działań

Pensjonariusze Dziennego Domu „Senior-WIGOR” angażowali się i czynnie uczestniczyli

w życiu społecznym i kulturalnym, poprzez uczestnictwo w imprezach organizowanych

na terenie miasta i regionu:

- Przegląd Zespołów Kolędniczych – Teatr Miejski,

- Festiwal Teatru Otwartego – Teatr Miejski,

- Organizacja Imprezy Urodzinowej 105 lat dla Pana Stanisława Kowalskiego,

- współpraca z Domem Dziecka Chata „SKSK”,

- Udział w Konferencji senioralnej w Krzyżowej,

- Udział w Światowym Tygodniu Książki – Biblioteka Miejska w Świdnicy,

- Projekt „Tuwim” w świdnickich przedszkolach,

- występ seniorów na uroczystości związanej z Dniem Pracownika Socjalnego w Muzeum

Miejskim w Świdnicy. źródło: Dzienny Dom „Senior-WIGOR”

Słuchacze Świdnickiego Uniwersytetu Trzeciego Wieku angażują się w organizuję lokalnych

wydarzeń:

- opiekunowie w projekcie Miasto Dzieci,

- spotkanie z dziećmi ze Szkoły Podstawowej nr 315 na temat tradycji wielkanocnych,

- pomoc rzeczowa dla Polonii litewskiej (stroje sportowe, materiały szkolne),

- wsparcie dzieci ze Szkoły Specjalnej w Świdnicy (zabawki, materiały szkolne). źródło: Świdnicki Uniwersytet Trzeciego Wieku

2.7.5. Podnoszenie świadomości społeczeństwa o problemach i potrzebach osób starszych

i niepełnosprawnych

wskaźniki realizacji działań

Świdniccy seniorzy zrzeszeni w Świdnickim Uniwersytecie Trzeciego Wieku oraz

pensjonariusze Dziennego Domu „Senior-WIGOR” aktywnie uczestniczą w działaniach

Świdnickiej Rady Seniorów i Obywatelskim Parlamencie Seniorów.

Gmina Miasto Świdnica, Gmina Dzierżoniów, Starostwo Powiatowe w Świdnicy, Gmina

Świdnica i inne wspólnie, na swoich terenach, uczestniczyły w przeprowadzeniu ankiety

skierowanej do seniorów, której celem było określenie potrzeb i oczekiwań seniorów (ankieta

przygotowana przez Regionalną Koalicję na Rzecz Zdrowego Starzenia Się). źródło: Wydział Polityki Społecznej i Spraw Socjalnych Urzędu Miejskiego

Starostwo Powiatowe w Świdnicy:

- przekazało dotacje dla stowarzyszeń i fundacji zajmujących się osobami niepełnosprawnymi

z przeznaczeniem m.in. na zajęcia terapeutyczno-rekreacyjne – 40 odbiorców, terapię ręki

– 12 odbiorców, hipoterapię – 24 odbiorców,

- zakupiło samochód 8-osobowy ze środków PFRON do przewozu osób niepełnosprawnych dla

Gminy Jaworzyna Śląska. źródło: Starostwo Powiatowe

Page 24: SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GMMINNEJ STRATEGII …um.swidnica.pl/ftpum/pub/mops/wp-content/uploads/2016/04/... · 2011-2018 przyjęta została uchwałą nr VII/46/11 Rady Miejskiej

Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2015 roku

23 | S t r o n a

2.8. Zidentyfikowany problem: Utrudnienia w funkcjonowaniu osób starszych z powodu złego

stanu zdrowia.

2.8.1. Promowanie i upowszechnianie wiedzy o czynnikach warunkujących prawidłowy

stan zdrowia

wskaźniki realizacji działań

Świdnickie przedszkola, szkoły podstawowe i gimnazja realizowały na rzecz podopiecznych,

ich rodziców i opiekunów oraz kadry pedagogicznej:

- projekty edukacyjne i wspierające: Dzieciństwo bez próchnicy, Kubusiowi przyjaciele Natury,

Zdrowym być to zdrowo żyć, Bo to bardzo ważna rzecz, aby zdrowe zęby mieć, Czyste

powietrze wokół nas, Bezpieczne dziecko jest świadome zagrożeń i potrafi na nie reagować,

Mamo, tato wolę wodę, Akademia zdrowego przedszkolaka, program ochrony zdrowia

psychicznego Przyjaciele Zippiego, Wpływ bajki i baśni na rozwój dziecka w wieku

przedszkolnym, Program Profilaktyki Zdrowotnej dla Dziewcząt Akademia Dojrzewania,

Trzymaj formę, XX Sesja Ekologiczna, Śniadanie mistrzów, Śniadanie daje moc, Adopcja

Drzew w ramach Kampanii Miliarda Drzew dla Planety, Usłysz ciszę,

- akcje: Warzywa i owoce w szkole, Mleko w szkole,

- program ogólnopolski Edukacja, promocja i profilaktyka w kierunku zdrowia jamy ustnej,

- współpracę z Poradnią Psychologiczno-Pedagogiczną w zakresie diagnozy i objęcia opieką

dzieci i ich rodziców,

- spotkania tematyczne ze specjalistami: pediatrą, stomatologiem, ortodontą,

- badania i zajęcia logopedyczne dla dzieci,

- projekty w zakresie profilaktyki uzależnień i przemocy: Mamo, Tato-nie pal!, Rozpoznawanie

symptomów przemocy wobec dziecka, Substancje psychoaktywne w szkole, Dopalacze-nie

myśl, że Ciebie to nie dotyczy, Stop dopalaczom, Znajdź właściwe rozwiązanie, Bezpieczna

szkoła, Szkoła bez przemocy, Bezpieczne wakacje, Używki-wpływ na organizm i konsekwencje

zażywania środków psychogennych, Agresja dziecka w wieku przedszkolnym (przyczyny,

rodzaje i skutki), co każdy rodzic wiedzieć powinien. źródło: przedszkola nr 1, 3, 4, 6, 14, 15, szkoły podstawowe nr 1, 4, 6, 8, 105, 315, gimnazja nr 1, 2, 3, 4

Starostwo Powiatowe w Świdnicy realizowało:

- Program profilaktyki uzależnień – koncerty artystyczno-profilaktyczne dla młodzieży szkół

ponadgimnazjalnych Powiatu Świdnickiego – 3 koncerty, 779 uczestników,

- przeprowadzenie akcji profilaktycznych, podczas których wykonywano badania (poziom

cholesterolu, poziom cukru, ciśnienie tętnicze, badanie słuchu, wzroku, spirometria, porady

dietetyka, nauka samobadania piersi) – 12 akcji, 1.950 odbiorców,

- IX Targi Zdrowie ma smak, w trakcie których m.in. przeprowadzono badania profilaktyczne

dla mieszkańców, emisję programów w telewizji lokalnej na temat m.in. zdrowego odżywiania

– 20.000 odbiorców. źródło: Starostwo Powiatowe

2.8.2. Zwiększenie dostępności rehabilitacji i sprzętu rehabilitacyjnego

wskaźniki realizacji działań

Na terenie Świdnicy dostęp do rehabilitacji i sprzętu rehabilitacyjnego zapewniają:

- NZOZ „BHMed”, ul. Strzelińska 35,

- Centrum Usług Medycznych „Eskulap”, ul. Zamenhofa 47,

- Zespół Usług Medycznych „Medyk”, ul. Gdyńska 25a,

- NZOZ „Marconi”, ul. Rzeźnicza 2,

- NZOZ „Raj-Med”, ul. Westerplatte 53,

- NZOZ Caritas Diecezji Świdnickiej, ul. Budowlana 6,

Page 25: SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GMMINNEJ STRATEGII …um.swidnica.pl/ftpum/pub/mops/wp-content/uploads/2016/04/... · 2011-2018 przyjęta została uchwałą nr VII/46/11 Rady Miejskiej

Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2015 roku

24 | S t r o n a

- NZOZ „Reh-Med” Przy Zespole Szkół Specjalnych, ul. Rotmistrza Pileckiego 3. źródło: Starostwo Powiatowe

2.8.3. Rozwój form opieki domowej

wskaźniki realizacji działań

Na zlecenie Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w miejscu zamieszkania podopiecznego

realizowano:

- usługi opiekuńcze, przez opiekunki zatrudnione w Polskim Komitecie Pomocy Społecznej

– 221 osób, 73.292 godziny,

- specjalistyczne usługi opiekuńcze, przez opiekunki zatrudnione w Caritas Diecezji

Świdnickiej – 7 osób, 5.243 godziny. źródło: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej

2.8.4. Promocja wolontariatu

wskaźniki realizacji działań

Wolontariusze Centrum Wolontariatu w Miejskim Ośrodku Pomocy Społecznej, w zamian

za uzyskanie umorzenia zadłużenia czynszowego, mogą realizować pracę na rzecz świdnickich

seniorów, wymagających wsparcia w formie usług opiekuńczych:

- 52 osoby skierowano do prac w ramach wolontariatu,

- 24 osobom umorzono zaległości, na kwotę 44.978,53 zł. źródło: Wydział Gospodarki Mieszkaniowej Urzędu Miejskiego

Informacje o działającym przy Miejskim Ośrodku Pomocy Społecznej Świdnickim Centrum

Wolontariatu, m.in. o realizowanych przedsięwzięciach, szkoleniach, warunkach, jakie należy

spełniać, by zostać wolontariuszem, korzyściach wynikających ze świadczenia dobrowolnej,

nieodpłatnej pomocy na bieżąco umieszczana jest na stronie Ośrodka: www.mops.swidnica.pl,

przekazywana do lokalnych mediów oraz umieszczana na oficjalnej stronie Świdnickiego

Centrum Wolontariatu na portalu społecznościowym facebook.

W ramach działań promujących wolontariat wśród Świdniczan zorganizowano spotkanie

z blogerką Agnieszką Kalugą w Miejskiej Bibliotece Publicznej – 15 uczestników. źródło: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej

2.8.5. Wspieranie rodzin opiekujących się starszymi członkami rodziny

wskaźniki realizacji działań

Psycholog Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej nawiązuje relacje terapeutyczne

z członkami rodzin podopiecznych pracowników socjalnych oraz prowadzi mediacje

i uczestniczy w rozwiązywaniu konfliktów pomiędzy podopiecznymi i ich rodzinami oraz

osobami z otoczenia. źródło: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej

Page 26: SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GMMINNEJ STRATEGII …um.swidnica.pl/ftpum/pub/mops/wp-content/uploads/2016/04/... · 2011-2018 przyjęta została uchwałą nr VII/46/11 Rady Miejskiej

Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2015 roku

25 | S t r o n a

Cel szczegółowy 3.

Rozwój edukacji i aktywnej polityki zatrudnienia.

3.1. Zidentyfikowany problem: Niedostosowanie szkolnictwa zawodowego do potrzeb rynku

pracy.

3.1.1. Koordynowanie kierunków szkolnictwa z kierunkami branż na rynku pracy

wskaźniki realizacji działań

Powiatowy Urząd Pracy w Świdnicy:

- sporządził raport Monitoring zawodów deficytowych i nadwyżkowych w Powiecie

Świdnickim w postaci informacji sygnalnej za I półrocze 2015 r.,

- zrealizował badania „Barometr zawodów”, koordynowane przez Dolnośląski Wojewódzki

Urząd Pracy, w zakresie jednorocznej prognozy sytuacji w zawodach. źródło: Powiatowy Urząd Pracy

3.2. Zidentyfikowany problem: Niewystarczająca oferta placówek zapewniających opiekę nad

małym dzieckiem – żłobki.

3.2.1. Doskonalenie systemu opieki nad małym dzieckiem

wskaźniki realizacji działań

Urząd Miejski prowadzi Żłobek Miejski, dysponujący 85 miejscami, zapewniający opiekę

dzieciom zamieszkałym na terenie Miasta, których oboje opiekunowie pracują zawodowo.

W Mieście funkcjonują niepubliczne żłobki i kluby dziecięce, które łącznie zapewniają 123

miejsca:

- Niepubliczny Klub Dziecięcy „Tęczowa Przystań”, ul. Kościelna 40,

- Niepubliczny Żłobek „Bajkowy Domek”, ul. Głowackiego 14,

- Niepubliczny Żłobek „Frajda” Fundacji Przyjaciół Przedszkolaka „AGUGU”, ul. Galla

Anonima 3,

- Niepubliczny Klub Malucha „Bobas”, ul. Wróblewskiego 4B,

- Niepubliczny Żłobek Europejska Akademia Dziecka, ul. Wojska Polskiego 4,

- Niepubliczny Żłobek Językowy „Calineczka II”, prowadzony przez Niepubliczne Przedszkole

Językowe „Chatka Puchatka”, ul. Siostrzana 15-17,

- Klub Dziecięcy „Promyczek”, ul. Armii Krajowej 29/1,

- Klub Malucha „Mysiolandia” Bytomskiej Spółdzielni Socjalnej, ul. Wróblewskiego 10. źródło: Wydział Polityki Społecznej i Spraw Socjalnych Urzędu Miejskiego

3.2.2. Wspieranie i promowanie inicjatyw w zakresie form opieki nad małym dzieckiem

wskaźniki realizacji działań

4 grudnia 2015 r. Rada Miejska w Świdnicy podjęła uchwałę nr XIV/143/15 w sprawie

wysokości i zasad ustalania oraz rozliczania dotacji celowych dla podmiotów prowadzących

żłobki, kluby dziecięce lub zatrudniających dziennych opiekunów na terenie Gminy Miasta

Świdnicy w 2016 r. – Gmina Miasto Świdnica przystąpiła do udzielania dotacji celowej dla

niepublicznych żłobków i klubów dziecięcych, wpisanych do Rejestru żłobków i klubów

dziecięcych, prowadzonego przez Prezydenta Miasta Świdnicy, dzięki czemu zmniejszone

zostaną opłaty ponoszone przez rodziców dzieci oddanych pod opiekę w tych placówkach.

Page 27: SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GMMINNEJ STRATEGII …um.swidnica.pl/ftpum/pub/mops/wp-content/uploads/2016/04/... · 2011-2018 przyjęta została uchwałą nr VII/46/11 Rady Miejskiej

Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2015 roku

26 | S t r o n a

3.3. Zidentyfikowany problem: Odpływ młodych, wykształconych ludzi z Miasta. Zagrożona

liczba istniejących miejsc pracy.

3.3.1. Promowanie przedsiębiorczości i samozatrudnienia, poprzez tworzenie

preferencyjnych warunków dla rozpoczynających działalność gospodarczą

wskaźniki realizacji działań

Działania promujące przedsiębiorczość i samozatrudnienie realizowane przez Gminę Miasto

Świdnica:

- w ramach pomocy regionalnej 13 przedsiębiorców skorzystało z pomocy w formie zwolnienia

z podatku od nieruchomości oraz 31 przedsiębiorców z pomocy de minimis,

- w ramach Mobilnego Punktu Informacyjnego, funkcjonującego w siedzibie Urzędu

Miejskiego, mieszkańcy Świdnicy i okolic, przedsiębiorcy i osoby fizyczne planujące

rozpoczęcie działalności gospodarczej, mogli skorzystać z bezpłatnych konsultacji w zakresie

wsparcia z funduszy europejskich – porad udzielał specjalista Lokalnego Punktu

Informacyjnego Funduszy Europejskich w Wałbrzychu, w zakresie kwalifikacji przedsięwzięcia

do dofinansowania z funduszy europejskich, zasad pozyskiwania pożyczek na preferencyjnych

warunkach, finansowanych ze środków europejskich, aktualnie dostępnych na rozpoczęcie lub

rozwój działalności gospodarczej, założeń planowanych form wsparcia w ramach perspektywy

finansowej 2014-2020,

- spotkanie w sprawie dotacji dla MŚP w ramach RPO WD na lata 2014-2020 Zintegrowanych

Inwestycji Terytorialnych Aglomeracji Wałbrzyskiej, Działanie 1.5 Rozwój produktów i usług

w MŚP, przeprowadzone przez Instytucję Pośredniczącą Aglomeracji Wałbrzyskiej, dla

przedsiębiorców, prowadzcych działalność gospodarczą lub zamierzających realizować projekt/

inwestycję na obszarze Aglomeracji Wałbrzyskiej – 100-110 przedsiębiorców ze Świdnicy,

- spotkanie informacyjne dla przedsiębiorców z terenu Świdnicy „Nowa perspektywa finansowa

UE 2014-2020 – najważniejsze programy oraz jak pozyskać środki na rozwój i otwarcie

działalności gospodarczej z funduszy europejskich na lata 2014-2020”, w zakresie możliwości

pozyskania wsparcia finansowego na rozwój działalności, zorganizowane przy współpracy

firmy InServices Agnieszka Szafrańska – 40 przedsiębiorców ze Świdnicy,

- Świdnicki Gryf w ramach Świdnickiej Gali Przedsiębiorczości – konkurs, w którym

wyróżniane są firmy i przedsiębiorcy wnoszący poprzez swoją działalność istotny wkład

w rozwój Miasta Świdnicy oraz województwa dolnośląskiego, w kategoriach: Sudecki Produkt

Regionalny, Dynamiczny rozwój firmy, Innowacyjność, Firma społecznej odpowiedzialności

biznesu, Najlepszy debiut gospodarczy, Gryf bez barier, Nestorzy biznesu lokalnego, Wybitna

osobowość, Najlepszy pracodawca, Najlepsza obsługa klienta, Najlepsza firma transgraniczna,

Wybitna osobowość pogranicza,

- Trutnowski Smok w ramach Trutnowskiej Gali Przedsiębiorczości – nagroda w kategoriach:

Produkt regionalny, Firma innowacyjna, Firma odpowiedzialnego biznesu, Najlepsza firma

transgraniczna, Osobowość pogranicza,

- Miasta Trutnov i Świdnica wspierają przedsiębiorczość – projekt, który zakłada wzmocnienie

rozwoju gospodarczego pogranicza i zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstw, poprzez

umożliwienie przedsiębiorcom m.in. udziału w targach, konferencjach, wystawach

i spotkaniach kooperacyjnych, dofinansowany z Europejskiego Funduszu Rozwoju

Regionalnego, Programu Operacyjnego Współpracy Transgranicznej Republika Czeska-

Rzeczpospolita Polska 2007-2013 – przygotowano przewodnik po biznesie w wersji

elektronicznej, zawierający dane 100 firm z pogranicza polsko-czeskiego, w tym

50 ze Świdnicy i Powiatu Świdnickiego, zorganizowano spotkania kooperacyjne, w formie

wizyt studyjnych w polskich i czeskich firmach oraz zorganizowano wystawę produktów

regionalnych podczas Trutnowskich Targów Karkonoskich, w których udział wzięło

71 wystawców z branży budowlanej i ogrodniczej – wystawę odwiedziło 3.500 osób źródło: Wydział Funduszy Zewnętrznych i Rozwoju Gospodarczego Urzędu Miejskiego

Page 28: SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GMMINNEJ STRATEGII …um.swidnica.pl/ftpum/pub/mops/wp-content/uploads/2016/04/... · 2011-2018 przyjęta została uchwałą nr VII/46/11 Rady Miejskiej

Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2015 roku

27 | S t r o n a

Powiatowy Urząd Pracy:

- przyznał dotacje na podjęcie działalności gospodarczej 57 osobom,

- zrefundował koszty wyposażenia lub doposażenia stanowiska pracy dla skierowanych

bezrobotnych, w tym:

- zawarto z pracodawcami 31 umów na utworzenie stanowisk pracy,

- utworzono 35 stanowisk pracy. źródło: Powiatowy Urząd Pracy

3.3.2. Wspieranie inicjatyw zmierzających do tworzenia nowych miejsc pracy

wskaźniki realizacji działań

Urząd Miejski w celu pobudzenia rozwoju gospodarczego oraz podniesienia walorów

turystycznych gminy realizuje programy pomocowe na podstawie uchwał Rady Miejskiej:

- XLIII/495/14 z dnia 29 sierpnia 2014 r. w sprawie przyjęcia Programu pomocy de minimis dla

mikro, małych i średnich przedsiębiorców, poprzez udzielanie pomocy w formie zwolnienia

z podatku od nieruchomości od gruntów, budynków i budowli lub ich części związanych

z prowadzeniem działalności gospodarczej,

- XXXVII/425/14 z dnia 31 marca 2014 r. w sprawie przyjęcia Programu pod nazwą Debiut

Gospodarczy, poprzez udzielenie pomocy w formie nagrody pieniężnej przeznaczonej na

rozpoczęcie działalności gospodarczej dla uczniów i absolwentów szkół ponadgimnazjalnych

oraz studentów i absolwentów szkół wyższych w ramach Konkursu Debiut Gospodarczy. źródło: Wydział Funduszy Zewnętrznych i Rozwoju Gospodarczego Urzędu Miejskiego

Powiatowy Urząd Pracy zorganizował przedsięwzięcia, w których łącznie udział wzięło 1.300

osób:

- Dzień Przedsiębiorczości i Pracy,

- spotkanie informacyjne dotyczące zakładania i źródeł finansowania spółdzielni socjalnych,

- III edycję Targów Pracy,

- Targi Pracy dla młodzieży. źródło: Powiatowy Urząd Pracy

3.4. Zidentyfikowany problem: Utrudnienia w funkcjonowaniu rodziny z powodu

pozostawania bez pracy i trudności finansowych.

3.4.1. Aktywizowanie i motywowanie do podjęcia pracy poprzez pracę socjalną i przy

wykorzystaniu metody kontraktu socjalnego – uzależnienie świadczenia pomocy

społecznej od aktywności rodziny

wskaźniki realizacji działań

Z osobą lub rodziną ubiegającą się o pomoc Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej pracownik

socjalny może zawrzeć pisemną umowę – kontrakt socjalny, w celu przezwyciężenia trudnej

sytuacji życiowej i przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu.

W 2015 r. kontraktem socjalnym objętych było 29 osób. źródło: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej

3.4.2. Promowanie alternatywnych form aktywizacji zawodowej: roboty publiczne, prace

interwencyjne, prace społecznie użyteczne, staże, telepraca

wskaźniki realizacji działań

Powiatowy Urząd Pracy oferuje osobom bezrobotnym, zagrożonym wykluczeniem społecznym

alternatywne formy aktywizacji zawodowej i instrumenty rynku pracy:

- koszty egzaminów – 2 osoby,

- koszty przejazdu na szkolenia – 4 osoby,

Page 29: SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GMMINNEJ STRATEGII …um.swidnica.pl/ftpum/pub/mops/wp-content/uploads/2016/04/... · 2011-2018 przyjęta została uchwałą nr VII/46/11 Rady Miejskiej

Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2015 roku

28 | S t r o n a

- koszty zakwaterowania i wyżywienia w związku z odbywaniem szkolenia poza miejscem

zamieszkania – 3 osoby,

- staże – 258 osób,

- bony stażowe – 28 osób,

- bony na zasiedlenie – 10 osób,

- bony zatrudnieniowe – 3 osoby,

- finansowanie kosztów przejazdu do miejsca zatrudnienia, innej pracy zarobkowej, stażu

– 47 osób,

- refundowanie kosztów opieki nad dzieckiem do lat 7 – 23 osoby. źródło: Powiatowy Urząd Pracy

3.4.3. Wspieranie grup samopomocowych

wskaźniki realizacji działań

Powiatowy Urząd Pracy kieruje osoby bezrobotne na szkolenia:

- grupowe i indywidualne (również w ramach bonów szkoleniowych) – 79 osób,

- w zakresie umiejętności poszukiwania pracy – 4 osoby. źródło: Powiatowy Urząd Pracy

3.4.4. Zapewnienie wsparcia specjalistycznego: socjalnego, psychologicznego, prawnego,

zawodowego

wskaźniki realizacji działań

Powiatowy Urząd Pracy udziela poradnictwa zawodowego w ramach porad indywidualnych,

grupowych i informacji zawodowej – 379 osób. źródło: Powiatowy Urząd Pracy

3.4.5. Realizacja programów wspierających i edukacyjnych dla dzieci z rodzin ubogich

i mających trudności w przyswajaniu wiedzy

wskaźniki realizacji działań

Urząd Miejski realizuje projekt „Przeciwdziałanie wykluczeniu cyfrowemu – eInclusion

w Gminie Miasto Świdnica”, w ramach którego 167 rodzinom zagrożonym wykluczeniem

społecznym użyczono zestawy komputerowe oraz zapewniono dostęp do szerokopasmowego

internetu.

Gmina Miasto Świdnica wspiera uczniów publicznych szkół podstawowych i gimnazjów,

fundując po zakończeniu każdego semestru stypendia za najlepsze wyniki w nauce i sporcie

– 1.210 wypłaconych uczniom stypendiów. źródło: Wydział Edukacji Urzędu Miejskiego

Dzieci i młodzież ucząca się uzyskuje wsparcie materialne, realizowane przez Dział Świadczeń

Rodzinnych i Alimentacyjnych Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej:

- stypendia szkolne – 514 uczniów,

- zasiłki szkolne – 79 uczniów,

- dodatek do zasiłku rodzinnego z tytułu kształcenia i rehabilitacji dziecka niepełnosprawnego

– 169 osób,

- dodatek do zasiłku rodzinnego z tytułu rozpoczęcia roku szkolnego – 1.191 osób,

- dodatek do zasiłku rodzinnego z tytułu podjęcia przez dziecko nauki w szkole poza miejscem

zamieszkania – 12 osób. źródło: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej

Page 30: SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GMMINNEJ STRATEGII …um.swidnica.pl/ftpum/pub/mops/wp-content/uploads/2016/04/... · 2011-2018 przyjęta została uchwałą nr VII/46/11 Rady Miejskiej

Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2015 roku

29 | S t r o n a

3.5. Zidentyfikowany problem: Bark renomowanej uczelni wyższej na terenie Miasta.

3.5.1. Stosowanie systemu zachęt dla potencjalnych inwestorów w zakresie poszerzenia

oferty szkolnictwa wyższego w Mieście

wskaźniki realizacji działań

Urząd Miejski w celu pobudzenia rozwoju gospodarczego oraz podniesienia walorów

turystycznych gminy realizuje programy pomocowe na podstawie uchwał Rady Miejskiej:

- XLIII/495/14 z dnia 29 sierpnia 2014 r. w sprawie przyjęcia Programu pomocy de minimis dla

mikro, małych i średnich przedsiębiorców, poprzez udzielanie pomocy w formie zwolnienia

z podatku od nieruchomości od gruntów, budynków i budowli lub ich części związanych

z prowadzeniem działalności gospodarczej,

- XXXVII/425/14 z dnia 31 marca 2014 r. w sprawie przyjęcia Programu pod nazwą Debiut

Gospodarczy, poprzez udzielenie pomocy w formie nagrody pieniężnej przeznaczonej na

rozpoczęcie działalności gospodarczej dla uczniów i absolwentów szkół ponadgimnazjalnych

oraz studentów i absolwentów szkół wyższych w ramach Konkursu Debiut Gospodarczy. źródło: Wydział Funduszy Zewnętrznych i Rozwoju Gospodarczego Urzędu Miejskiego

3.5.2. Upowszechnianie kształcenia na poziomie wyższym, zapewniając uczniom szkół

średnich kontakty z wrocławskimi uczelniami wyższymi oraz udogodnienia

komunikacyjne dla świdnickich studentów uczelni wrocławskich

wskaźniki realizacji działań

Gimnazjum nr 4, przygotowując uczniów do wyboru kierunku kształcenia przeprowadzało

Ogólnopolski Tydzień Kariery OTK:

- spotkania młodzieży z przedstawicielami różnych branż zawodowych, Powiatowego Urzędu

Pracy,

- spotkania z pedagogiem, psychologiem,

- warsztaty. źródło: Gimnazjum nr 4

Dla studentów kontynuujących naukę w uczelniach mających siedzibę w Świdnicy

korzystających z komunikacji miejskiej (Miasto Świdnica, Gmina Świdnica, Gmina

Marcinowice):

- obowiązuje 50% ulga ustawowa na bilety jednorazowe i miesięczne, z możliwością

przesiadkowania, z których można korzystać nieograniczoną ilość razy w ciągu całej doby,

- przebieg linii komunikacyjnych, usytuowanie przystanków i rozkłady jazdy zaplanowany tak,

aby można było dojechać jak najbliżej siedziby uczelni.

Dla studentów kontynuujących naukę w uczelniach poza miejscem zamieszkania przygotowano

połączenia autobusowe: na linii Świdnica-Wrocław:

- w dni powszednie – 75 połączeń,

- w soboty – 75 połączeń,

- w niedziele – 77 połączeń

oraz na linii Świdnica-Wałbrzych:

- w dni powszednie – 162 połączenia,

- w soboty – 97 połączeń,

- w niedziele – 99 połączeń.

Na linii kolejowej z Wrocławiem i z Legnicą – codzienne po 4 pary połączeń szynobusowych,

wykonywanych przez przewoźnika Koleje Dolnośląskie. źródło: Wydział Transportu Urzędu Miejskiego

Page 31: SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GMMINNEJ STRATEGII …um.swidnica.pl/ftpum/pub/mops/wp-content/uploads/2016/04/... · 2011-2018 przyjęta została uchwałą nr VII/46/11 Rady Miejskiej

Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2015 roku

30 | S t r o n a

3.6. Zidentyfikowany problem: „Eurosieroctwo”, rodziny weekendowe – problemy

z edukowaniem dzieci.

3.6.1. Organizowanie form opiekuńczo-wychowawczych wsparcia dziennego dla dzieci

wskaźniki realizacji działań

Gmina Miasto Świdnica zorganizowała dla dzieci i młodzieży formy wsparcia dziennego:

- Miasto Dzieci – projekt dydaktyczno-wychowawczy, realizowany na terenie Świdnickiego

Ośrodku Sportu i Rekreacji, skierowany do dzieci w wieku 6-12 lat ze szkół z Miasta Świdnicy

i Gminy Wiejskiej Świdnica oraz świetlic środowiskowych i domów dziecka:

- 2 turnusy 1-tygodniowe, przez 6-8 godz. dziennie,

- cel opiekuńczo-wychowawczy – organizacja dzieciom, które nie mają możliwości

skorzystania ze zorganizowanego wypoczynku, ciekawych wakacji,

- cel edukacyjny – rozwój u dzieci kompetencji przedsiębiorczości, poprzez pokazanie

specyfiki różnych zawodów, różnych możliwości zatrudnienia i pomoc w odnalezieniu

zajęcia, które je najbardziej zainteresuje – 32 zawody, m.in. urzędnik, policjant,

dziennikarz, bankowiec, dentysta, hotelarz, aktor, tłumacz, ornitolog, stolarz, operator

filmowy, strażak, hutnik, górnik,

- dzieci poznają sposób działania miasta, realizują działania, jakie wykonują władze

i urzędy, uczą się planowania wydatków, organizacji czasu i pracy w grupie, za pracę dzieci

otrzymują wynagrodzenie w walucie obowiązującej w Mieście Dzieci, za które mogą

zrobić zakupy w sklepie Miasta Dzieci lub złożyć w banku Miasta Dzieci, źródło: Wydział Funduszy Zewnętrznych i Rozwoju Gospodarczego Urzędu Miejskiego

- wypoczynek letni – 2-tygodniowy obóz w Niesulicach, nieodpłatny dla uczniów szkół

podstawowych i gimnazjów z rodzin o niskich dochodach – 78 uczestników,

- możliwość spędzania czasu wolnego na nowoczesnych i bezpiecznych boiskach sportowych

i placach zabaw:

- boiska ze sztuczną nawierzchnią na posesjach Gimnazjów nr 1, 3 i 4,

- kompleksy boisk „Moje Boisko ORLIK ” na posesjach Szkół Podstawowych nr 4 i 6,

- place zabaw dla najmłodszych w ramach projektu „Radosna Szkoła” w Szkołach

Podstawowych: nr 1, 4, 6, 8, 105 i 315, udostępniane mieszkańcom po zakończeniu zajęć

szkolnych i w dni wolne od zajęć. źródło: Wydział Edukacji Urzędu Miejskiego

Miejska Biblioteka Publiczna im. C.K. Norwida realizowała cykliczne zajęcia pozaszkolne dla

dzieci, w których udział wzięło łącznie 1.751osób:

- ferie w bibliotece,

- Wokół książki,

- Baśniolandia,

- Bajeczne podróże,

- Kraina kina,

- Dyskusyjne Kluby Książki,

- Klub filmowy,

- warsztaty w ramach projektu Miasto Dzieci. źródło: Miejska Biblioteka Publiczna im. C.K. Norwida

Świdnicki Ośrodek Kultury umożliwił dzieciom i młodzieży szkolnej udział w zajęciach

zespołów tanecznych: Mały Jubilat i Mała Świdnica – 100 uczestników. źródło: Świdnicki Ośrodek Kultury

Page 32: SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GMMINNEJ STRATEGII …um.swidnica.pl/ftpum/pub/mops/wp-content/uploads/2016/04/... · 2011-2018 przyjęta została uchwałą nr VII/46/11 Rady Miejskiej

Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2015 roku

31 | S t r o n a

Młodzieżowy Dom Kultury prowadził zajęcia dla dzieci i młodzieży, w formie:

- stałych grup: plastycznych, muzycznych, tanecznych, teatralnych, komputerowych,

szachowych, modelarskich, turystycznych, dziennikarskich, fotograficznych, form

dekoracyjnych i użytkowych,

- Ferii Zimowych-półkolonii – 96 dzieci,

- półkolonii letnich – 200 dzieci. źródło: Młodzieżowy Dom Kultury

Świdnicki Ośrodek Sportu i Rekreacji w ramach organizacji zajęć pozaszkolnych zrealizował:

- cykl zawodów współzawodnictwa szkolnego – ponad 50 zawodów rangi miejskiej,

powiatowej lub strefowej dla młodzieży ze szkół podstawowych, gimnazjalnych

i ponadgimnazjalnych, łączna liczba uczestników – 2.230 osób,

- akcje Ferie z ŚOSiR-em, Lato z ŚOSiR-em, w ramach których m.in. dzieciom oraz osobom

dorosłym oferowano ułatwiony, tańszy dostęp do lodowiska krytego, bezpłatne zajęcia w hali na

osiedlu Zawiszów, turnieje piłki siatkowej plażowej, szkółka tenisa ziemnego,

- Turniej przedszkolaków „W zdrowym ciele, zdrowy duch” – 110 uczestników

z 11 świdnickich przedszkoli. źródło: Świdnicki Ośrodek Sportu i Rekreacji

Stowarzyszenie Aktywności Obywatelskiej „Carpe Diem” we współpracy z Gminą Miasto

Świdnica zorganizowało w Centrum Wspierania Organizacji Pozarządowych ferie zimowe

i 2-tygodniowe warsztatu dla dzieci podczas wakacji. źródło: Wydział Organizacji Pozarządowych Urzędu Miejskiego

3.6.2. Zapewnienie wsparcia psychologicznego i pedagogicznego

wskaźniki realizacji działań

Gmina Miasto Świdnica sfinansowała pracę psychologów udzielających konsultacji

w 5 miejskich szkołach podstawowych i 4 gimnazjach – 4.642 udzielone konsultacje:

- konsultacje indywidualne: 1.524 uczniów, 742 rodziców/opiekunów, 1.026 nauczycieli

i wychowawców,

- konsultacje grupowe: 2.131 uczniów, 25 rodziców/opiekunów, 102 nauczycieli

i wychowawców. źródło: Wydział Polityki Społecznej i Spraw Socjalnych Urzędu Miejskiego

Punkt Interwencji Kryzysowej przy Powiatowym Centrum Pomocy Rodzinie w ramach

wspierania prawidłowych funkcji opiekuńczo-wychowawczych zrealizował:

- konsultacje psychologiczne w żłobkach i przedszkolach – 45 odbiorców. źródło: Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie

Świdnickie szkoły podstawowe i gimnazja zapewniły:

- stały kontakt wychowawców, pedagogów i psychologów szkolnych z uczniami i ich rodzicami

i opiekunami, w celu bieżącego monitorowania sytuacji,

- wsparcie tymczasowych opiekunów w sprawach wychowawczych uczniów,

- kierowanie dzieci i młodzieży do udziału w zajęciach popołudniowych, w tym

socjoterapeutycznych prowadzonych przez placówki wsparcia dziennego,

- możliwość udziału w zajęciach świetlicy szkolnej,

- zaangażowanie uczniów w życie szkoły, motywowanie do udziału w konkursach i zawodach. źródło: szkoły podstawowe nr 1, 4, 6, 8, 105, 315, gimnazja nr 1, 2, 3, 4

Page 33: SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GMMINNEJ STRATEGII …um.swidnica.pl/ftpum/pub/mops/wp-content/uploads/2016/04/... · 2011-2018 przyjęta została uchwałą nr VII/46/11 Rady Miejskiej

Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2015 roku

32 | S t r o n a

3.6.3. Wspieranie działań wyrównujących szanse edukacyjne

wskaźniki realizacji działań

Gmina Miasto Świdnica zapewnia dzieciom o specjalnych potrzebach edukacyjnych wczesne

wspomaganie, wyrównywanie szans rozwojowych i edukacyjnych, poprzez kształcenie

w ramach oddziałów integracyjnych i specjalnych w:

- Miejskim Przedszkolu Integracyjnym nr 16 „Słoneczko”,

- Szkole Podstawowej nr 1 z Oddziałami Integracyjnymi,

- Gimnazjum nr 2.

Starostwo Powiatowe zapewnia niepełnosprawnym dzieciom:

- wczesne wspomaganie rozwoju dziecka – 100 dzieci,

- kształcenie specjalne – 231 uczniów,

- wsparcie psychologiczno-pedagogiczne w Zespole Poradni Psychologiczno-Pedagogicznych

w Świdnicy – 6.572 osoby. źródło: Starostwo Powiatowe

Świdnickie przedszkola, szkoły podstawowe i gimnazja, w celu wyrównywania szans

rozwojowych i edukacyjnych realizowały:

- zajęcia kompensacyjno-korekcyjne, dydaktyczno-wyrównawcze, indywidualne, rewalidacyjne

i koła zainteresowań dla dzieci o specjalnych potrzebach edukacyjnych,

- diagnozowanie umiejętności dzieci i tworzenie programów wyrównawczych oraz programów

dla dzieci zdolnych,

- spotkania adaptacyjne dla dzieci nowoprzyjętych,

- objęcie dzieci o specjalnych potrzebach edukacyjnych pomocą psychologiczno-pedagogiczną,

- warsztaty popołudniowe dla dzieci i rodziców – logopedyczne, językowe, sportowe,

artystyczne,

- projekty: AIESEC Polska – zajęcia językowe ze studentami, EDU Służby specjalne w Polsce

i na świecie,

- możliwość monitorowania przez rodziców i opiekunów sytuacji edukacyjnej i wychowawczej

dzieci za pośrednictwem dziennika elektronicznego,

- programy: Skrzydła na co dzień, Szkoła w drodze, Wyprawka szkolna, pomoc stypendialna. źródło: przedszkola nr 1, 3, 4, 6, 14, 15, szkoły podstawowe nr 1, 4, 6, 8, 105, 315, gimnazja nr 1, 2, 3, 4

Na zlecenie Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej prowadzono grupę wsparcia dla osób

z zaburzeniami psychicznymi i ich bliskich – spotkania odbywały się w siedzibie Ośrodka przy

ul. Franciszkańskiej 7, 1 raz w tygodniu w wymiarze 2 godzin:

- 47 spotkań,

- do 10 uczestników.

Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej prowadzi bazę opiekunów prawnych osób całkowicie

ubezwłasnowolnionych i kuratorów osób częściowo ubezwłasnowolnionych:

- w bazie znajdują się 2 aktualne zgłoszenia kandydatów,

- pracownicy socjalni sporządzili 2 wnioski do sądu o przyznanie opiekuna i 9 o ustanowienie

kuratora. źródło: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej

Page 34: SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GMMINNEJ STRATEGII …um.swidnica.pl/ftpum/pub/mops/wp-content/uploads/2016/04/... · 2011-2018 przyjęta została uchwałą nr VII/46/11 Rady Miejskiej

Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2015 roku

33 | S t r o n a

3.7. Zidentyfikowany problem: Mała liczba ofert pracy dla niepełnosprawnych; pracodawcy

łatwiej przeznaczyć pieniądze na fundusz PFRON, niż na zatrudnienie osoby niepełnosprawnej.

3.7.1. Edukacja publiczna i docieranie do pracodawców

wskaźniki realizacji działań

Powiat Świdnicki opracował dokument Powiatowy program działań na rzecz osób

niepełnosprawnych w Powiecie Świdnickim na lata 2011-2016, którego celem jest m.in.

aktywizacja zawodowa i edukacyjna osób niepełnosprawnych:

- zwiększenie potencjału zawodowego osób niepełnosprawnych – skierowanie i finansowanie

zajęć w ramach podnoszenia kluczowych kompetencji o charakterze zawodowym

umożliwiających aktywizację zawodową, organizacja szkoleń i kursów podnoszących

kwalifikacje zawodowe, finansowanie wydatków na instrumenty i usługi rynku pracy,

- rozwój usług rynku pracy – udzielanie wsparcia finansowego na działania zmierzające do

zatrudnienia, dążenie do rozwijania i udziału osób niepełnosprawnych w warsztatach

aktywizujących,

- współpraca podmiotów na rzecz aktywizacji zawodowej i społecznej – monitoring rynku pracy

i bazy wolnych miejsc pracy, wzmocnienie usług pośrednictwa pracy, informowanie

pracodawców o prawnych uwarunkowaniach w zakresie zatrudniania osób niepełnosprawnych,

inicjowanie działań zmierzających do utworzenia korzystnych warunków zatrudniania osób

niepełnosprawnych.

3.7.2. Zobowiązanie kierowników nadzorowanych jednostek do racjonalnego

gospodarowania środkami wydatkowanymi na fundusz PFRON

wskaźniki realizacji działań

Urząd Miejski i miejskie jednostki organizacyjne zatrudniały 38 osób z orzeczoną

niepełnosprawnością. źródło: Urząd Miejski, jednostki organizacyjne Miasta

Cel szczegółowy 4.

Zwiększenie atrakcyjności Świdnicy, jako miejsca do życia.

4.1. Zidentyfikowany problem: Brak przestrzeni miejskiej do przebywania dla rodzin, słaba

rekreacja letnia, niemożliwość organizowania dużych imprez kulturalnych i sportów

drużynowych zimą.

4.1.1. Ustanowienie gospodarzy odpowiedzialnych za porządek i estetykę

ogólnodostępnych miejsc spędzania czasu wolnego

wskaźniki realizacji działań

Straż Miejska realizuje działania edukacyjne i dyscyplinujące w zakresie utrzymania

i przestrzegania porządku i czystości:

- przeprowadzono 32 pogadanki w szkołach – 800 uczestników,

- przeprowadzono 245 czynności kontrolnych,

- 145 osób otrzymało pouczenie,

- wobec 46 osób nałożono grzywny w postępowaniu mandatowym,

- skierowano 5 wniosków do Sądu o ukaranie. źródło: Straż Miejska

Page 35: SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GMMINNEJ STRATEGII …um.swidnica.pl/ftpum/pub/mops/wp-content/uploads/2016/04/... · 2011-2018 przyjęta została uchwałą nr VII/46/11 Rady Miejskiej

Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2015 roku

34 | S t r o n a

4.1.2. Systematyczne i w różnych formach informowanie mieszkańców o zbliżających się

działaniach kulturalnych i sportowych

wskaźniki realizacji działań

Urząd Miejski oraz jednostki organizacyjne Miasta na bieżąco informują mieszkańców

o zbliżających się wydarzeniach kulturalnych i sportowych poprzez:

- strony internetowe Urzędu Miejskiego i jednostek organizacyjnych Miasta,

- Samorządowy Informator SMS – wiadomości tekstowe sms z informacjami dla użytkowników

zarejestrowanych w systemie, dostępny dla każdego posiadacza telefonu komórkowego,

- oficjalne strony na portalu społecznościowym facebook: Świdnica Rynek z tradycjami,

Świdnickiego Ośrodka Sportu i Rekreacji, Miejskiej Biblioteki Publicznej im. C.K. Norwida,

- plakaty i ulotki informacyjne z wykazem imprez organizowanych przez Urząd Miejski

i jednostki organizacyjne, rozdawane każdego miesiąca od kwietnia do grudnia podczas Giełdy

Staroci, Numizmatów i Osobliwości,

- informacje w lokalnych mediach,

- Informator kulturalny 074.

4.1.3. Wspieranie inicjatyw w zakresie zagospodarowania obszarów miejskich na miejsca

wypoczynku rodzin, jak trasy rowerowe, tereny spacerowe przy rzece, obiekty do

rekreacji wodnej

wskaźniki realizacji działań

Urząd Miejski zagospodarował nowe obszary na miejsca wypoczynku rodzin:

- budowa zespołu rekreacyjnego „Kasztanowy zakątek” – placu zabaw i siłowni plenerowej

przy Szkole Podstawowej nr 315 przy pl. Wojska Polskiego,

- budowa placu zabaw w parku im. gen. Władysława Sikorskiego,

- budowa placu zabaw tzw. „plastra miodu” na Osiedlu Zawiszów,

- budowa placu zabaw przy Szkole Podstawowej „Bliżej dziecka” przy ul. Jagiellońskiej,

- budowa placu zabaw na skwerze pomiędzy ul. Kraszowicką a ul. Przyjaźni,

- budowa placu zabaw na terenie zieleni w pobliżu budynku przy ul. Kopernika 3,

- budowa 2.602 mb ścieżek rowerowych na ulicach: Kliczkowskiej, Sikorskiego, Wałbrzyskiej,

Pionierów, Emilii Plater. źródło: Wydział Dróg i Infrastruktury Miejskiej Urzędu Miejskiego

W ramach terenów, którymi gospodaruje Świdnicki Ośrodek Sportu i Rekreacji przystąpiono do

zagospodarowania 70 arów po byłych ogródkach działkowych przy ul. Sportowej. źródło: Świdnicki Ośrodek Sportu i Rekreacji

4.2. Zidentyfikowany problem: Zbyt mała oferta w zakresie kultury amatorskiej.

4.2.1. Promowanie lokalnych artystów

wskaźniki realizacji działań

Świdnicki Ośrodek Kultury zorganizował dla dzieci i młodzieży, w ramach promowania

lokalnych artystów i upowszechniania kultury amatorskiej:

- koncert amatorskich zespołów ludowych – 6.000 uczestników,

- koncert amatorskich zespołów muzycznych ćwiczących w Klubie Bolko – 2.000 uczestników. źródło: Świdnicki Ośrodek Kultury

Miejska Biblioteka Publiczna im. C.K. Norwida realizowała spotkania autorskie, promocje

książek, wystawy, konkursy i koncerty, w których uczestniczyło 820 osób. źródło: Miejska Biblioteka Publiczna im. C.K. Norwida

Page 36: SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GMMINNEJ STRATEGII …um.swidnica.pl/ftpum/pub/mops/wp-content/uploads/2016/04/... · 2011-2018 przyjęta została uchwałą nr VII/46/11 Rady Miejskiej

Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2015 roku

35 | S t r o n a

4.2.2. Zaangażowanie artystów w pracę z uzdolnioną młodzieżą

wskaźniki realizacji działań

Świdnicki Ośrodek Kultury zorganizował dla młodzieży:

- warsztaty Alchemii Teatralnej – 20 uczestników,

- Koło Plastyków Amatorów – 15 uczestników,

- warsztaty taneczne – 100 uczestników. źródło: Świdnicki Ośrodek Kultury

4.3. Zidentyfikowany problem: Niewystarczająca oferta spędzania czasu wolnego dla starszej

młodzieży.

4.3.1. Zachęta dla potencjalnych inwestorów w zakresie tworzenia miejsc spędzania czasu

wolnego: dyskoteka, klub, kino

wskaźniki realizacji działań

Urząd Miejski w celu pobudzenia rozwoju gospodarczego oraz podniesienia walorów

turystycznych gminy realizuje programy pomocowe na podstawie uchwał Rady Miejskiej:

- XLIII/495/14 z dnia 29 sierpnia 2014 r. w sprawie przyjęcia Programu pomocy de minimis dla

mikro, małych i średnich przedsiębiorców, poprzez udzielanie pomocy w formie zwolnienia

z podatku od nieruchomości od gruntów, budynków i budowli lub ich części związanych

z prowadzeniem działalności gospodarczej,

- XXXVII/425/14 z dnia 31 marca 2014 r. w sprawie przyjęcia Programu pod nazwą Debiut

Gospodarczy, poprzez udzielenie pomocy w formie nagrody pieniężnej przeznaczonej na

rozpoczęcie działalności gospodarczej dla uczniów i absolwentów szkół ponadgimnazjalnych

oraz studentów i absolwentów szkół wyższych w ramach Konkursu Debiut Gospodarczy. źródło: Wydział Funduszy Zewnętrznych i Rozwoju Gospodarczego Urzędu Miejskiego

4.4. Zidentyfikowany problem: Utrudnienia w zakresie udziału osób niepełnosprawnych

w życiu społeczności lokalnej.

4.4.1. Systematyczne przystosowywanie budynków użyteczności publicznej do potrzeb

osób niepełnosprawnych

wskaźniki realizacji działań

Pełnomocnik Prezydenta ds. Osób Niepełnosprawnych w 2015 r. przeprowadził:

- 2 wizje lokalne obiektów użyteczności publicznej – Centrum Przesiadkowego w Świdnicy

PKP i PKS,

- wizje lokalne w 14 budynkach oświatowych, w których mieszczą się lokale wyborcze, pod

względem dostępności dla osób niepełnosprawnych,

- wizję lokalną kładki – przejścia przy ul. Okrężnej. źródło: Pełnomocnik Prezydenta ds. Osób Niepełnosprawnych

4.4.2. Przystosowanie ciągów komunikacyjnych do potrzeb osób niepełnosprawnych –

obniżanie krawężników, montowanie poręczy, monitorowanie sprawności funkcjonowania

sygnalizacji świetlnej dźwiękowej

wskaźniki realizacji działań

Przy Świdnickim Ośrodku Sportu i Rekreacji zrealizowano budowę parkingu przy budynku

lodowiska z czterema miejscami parkingowymi wyznaczonymi dla osób niepełnosprawnych. źródło: Świdnicki Ośrodek Sportu i Rekreacji

Page 37: SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GMMINNEJ STRATEGII …um.swidnica.pl/ftpum/pub/mops/wp-content/uploads/2016/04/... · 2011-2018 przyjęta została uchwałą nr VII/46/11 Rady Miejskiej

Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2015 roku

36 | S t r o n a

4.5. Zidentyfikowany problem: Obszary brudu, zaniedbania i bałaganu na terenie Miasta mimo,

że każdy teren posiada właściciela odpowiedzialnego za utrzymanie porządku.

4.5.1. Edukacja publiczna

wskaźniki realizacji działań

Wydział Gospodarki Odpadami Urzędu Miejskiego prowadził działania edukacyjne mające na

celu zwiększenie świadomości ekologicznej mieszkańców, propagowanie właściwego

postępowania z odpadami komunalnymi, czyli m.in. segregację odpadów u źródła, poprzez:

- organizację systemu selektywnego zbierania odpadów komunalnych poprzez podstawianie

indywidualnych zestawów pojemników do segregacji odpadów bezpośrednio na terenie

nieruchomości zamieszkania,

- organizowanie terenowych warsztatów ekologicznych dla szkół podstawowych,

- organizowanie zajęć edukacyjnych w przedszkolach o tematyce ekologicznej,

- organizowanie imprez ekologicznych m.in. cyklicznych zbiórek zużytego sprzętu

elektrycznego i elektronicznego (ZSEE),

- udostępnianie informacji na stronie internetowej www.czystaswidnica.pl oraz w ulotkach

i broszurach. źródło: Wydział Gospodarki Odpadami Urzędu Miejskiego

4.5.2. Stworzenie zsynchronizowanego systemu działań egzekwujących utrzymywanie

przez właścicieli porządku

wskaźniki realizacji działań

Zadania w zakresie egzekwowania utrzymania przez właścicieli porządku w zakresie

gospodarowania odpadami realizuje Wydział Gospodarki Odpadami Urzędu Miejskiego

– w 2015 r. nie wydano decyzji nakazujących wykonanie obowiązku wyposażenia

nieruchomości w pojemniki służące do zbierania odpadów komunalnych oraz utrzymywania

tych pojemników w odpowiednim stanie sanitarnym i porządkowym oraz nie wydano decyzji

nakazujących posiadaczom odpadów usunięcie ich z miejsc nie przeznaczonych do składowania

lub magazynowania. źródło: Wydział Gospodarki Odpadami Urzędu Miejskiego