stiftelsen arcadaarsberattelse.arcada.fi/2013/uploads/balansbok-2013_final.pdf · vecklingen av...

32
STIFTELSEN ARCADA FO-nummer: 0200099-5 BALANSBOK 1.1–31.12.2013

Upload: others

Post on 07-Oct-2020

4 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: STIFTELSEN ARCADAarsberattelse.arcada.fi/2013/uploads/Balansbok-2013_FINAL.pdf · vecklingen av nätbaserat lärande, näthögskola och riktlinjer för utvecklandet av nya studieplaner

STIFTELSEN ARCADA

FO-nummer: 0200099-5

BALANSBOK1.1–31.12.2013

Page 2: STIFTELSEN ARCADAarsberattelse.arcada.fi/2013/uploads/Balansbok-2013_FINAL.pdf · vecklingen av nätbaserat lärande, näthögskola och riktlinjer för utvecklandet av nya studieplaner

ARCADA I ETT NÖTSKAL• Praktisktinriktadutbildningoch fortbildninginomsjubranscher

• Samhällsrelevantforsknings-, utvecklings-ochinnovationsverksamhet

• Innovativaochverklighetstrogna inlärningsmiljöer

• Unikamöjlighetertillinternationellt utbyteochpraktikutomlands

• Moderntochuniktcampusi Arabiastranden,Helsingfors

ARCADA BALANSBOK 2013

Page 3: STIFTELSEN ARCADAarsberattelse.arcada.fi/2013/uploads/Balansbok-2013_FINAL.pdf · vecklingen av nätbaserat lärande, näthögskola och riktlinjer för utvecklandet av nya studieplaner

INNEHÅLLSFÖRTECKNINGVerkställande direktörens översikt ..................................................................... 41. Stiftelsens verksamhetsberättelse 2013 ........................................... 61.1. Verksamheten 2013 ............................................................................ 61.1.1 Bolagisering och koncession ............................................................... 61.1.2. Utbildning och forskning ..................................................................... 61.1.3. Främjande av utbildning och forskning ................................................ 61.1.4. Arcadas campus ................................................................................. 61.1.5. Styrning och uppföljning av verksamheten vid högskolan ......................71.1.6. Högskolans etiska riktlinjer ..................................................................71.2. Högskolesektorn i utveckling ...............................................................71.3. Moderstiftelse och koncern ..................................................................71.3.1. Koncernstruktur ..................................................................................71.3.2. Moderstiftelse .....................................................................................71.3.3. Högskolan Arcada Ab ...........................................................................71.3.4. Fastighets Ab Arcada Nova .................................................................. 81.3.5. Arcada Fastigheter Ab, Kb Invest 1 och Bostads Ab Majlunden .............. 81.4. Finansiell ställning ............................................................................. 81.4.1. Intäkter .............................................................................................. 81.4.2. Lönsamhet ......................................................................................... 81.4.3. Kassaflöde och likviditet ..................................................................... 81.5. Försmögenhetsförvaltning .................................................................. 81.6. Fondernas verksamhet ....................................................................... 91.7. Forskning, utvekling och innovation ..................................................... 91.8. Riskhantering ..................................................................................... 91.9. Personal ............................................................................................ 91.10. Förvaltning ......................................................................................... 91.10.1. Stiftelsens förvaltning ........................................................................ 91.10.2. Högskolans förvaltning ......................................................................101.10.3. Nya hederstitlar ................................................................................. 121.11. Väsentliga händelser efter räkenskapsperiodens utgång .................... 121.12. Perspektiv på framtiden ..................................................................... 122. Resultaträkning ............................................................................... 133. Balansräkning .................................................................................. 144. Finansieringsanalys .......................................................................... 15 5. Bokslutets noter ...............................................................................16 Bokslutets och verksamhetsberättelsens underskrifter ................................ 30Förteckning över använda bokföringsböcker ................................................. 30Revisionsberättelse ........................................................................................ 31Förvalningsrådets utlåtande ........................................................................... 31

3ARCADA BALANSBOK 2013

Page 4: STIFTELSEN ARCADAarsberattelse.arcada.fi/2013/uploads/Balansbok-2013_FINAL.pdf · vecklingen av nätbaserat lärande, näthögskola och riktlinjer för utvecklandet av nya studieplaner

VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ÖVERSIKT2013 – ETT ÅR AV FÖRÄNDRING OCH STABILITET

År2013varetthögskolepolitisktaktivtår.Riksdagengod-kände i juni en förändring av yrkeshögskolelagenmedbe-tydandekonsekvenserförhögskolorna.Koncessionernaföryrkeshögskoleverksamhetdeladesutpånytt ochfinansie-ringsmodellenförhögskolornablev isinhelhetresultatba-serad. Finansieringsreformen sammanfaller med en sub-stantiell minskning av den totala offentliga finansieringentill yrkeshögskolorna. Högskolereformen fortsätter underår2014medenny lagpropositionsombl.a.åläggeryrkes-högskolorna att fungera i bolagsform frånbörjan av 2015.AvdenhäranledningengrundadeStiftelsenArcadaunderår2013HögskolanArcadaAb,tillvilkethögskoleverksamhetenöverfördesfrånbörjanav2014.

ENNYHÖGSKOLESTRUKTURMed beslutet att ompröva högskolornas koncessioner ville myn-digheterna initiera en ny diskussion om en strukturell samord-ning. Det att sammanlagt 24 högskolor beviljades koncession måste ses som ett misslyckande. Visserligen har antalet verk-samhetsorter minskat, men sammanlagt 38 högskolor i Finland är inte en hållbar lösning vare sig med tanke på den globala kon-kurrensen inom sektorn eller högskolornas förväntade bidrag till nationellt välstånd. Den nya diskussion, som under den allra se-naste tiden har vitaliserats, om att ompröva den finländska duala modellen till förmån för en enhetslagstiftning, måste därför ses som naturlig och välkommen. En ny högskolestruktur som skulle tillåta en mer multidimensionell diversitet inom ramen för en ge-mensam lagstiftning, kunde lämpa sig väl för vårt till ytan stora men glesbefolkade land.

Stiftelsen Arcada förde inför koncessionsansökan förhandlingar med ägarna till Yrkeshögskolan Novia om att gå in med en ge-mensam ansökan och på det sättet förbättra förutsättningarna för en livskraftig högskoleverksamhet på svenska. Trots att dis-kussionerna var intensiva, och hade ett starkt rikspolitiskt stöd, ledde de inte till resultat. Vi kunde inte nå en samsyn om målsätt-ningarna för en samordnad högskola. Slutresultatet för Arcadas del var att vi beviljades fortsatt koncession för Högskolan Arcada Ab att bedriva högskolverksamhet. Också Novia fick fortsatt för-troende, med vissa utvecklingsförpliktelser.

VIFORTSÄTTERATTUTVECKLASFör Högskolan Arcada fortsatte den stabila utveckling som nu har pågått i några år. De viktigaste indikatorerna för verksamheten, examination, studieaktivitet och publikationsverksamhet, har ut-vecklats fortsatt väl. Vi kan dock konstatera att också de övriga yrkeshögskolorna är inne i en positiv utvecklingsprocess. I och med att den nya finansieringsmodellen belönar för relativ fram-gång, kommer Arcada att också framledes fokusera på påvisade resultat inom utbildning och forskning. Högskolan genomförde från början av 2014 en mindre organisationsreform för att stöda förändringsprocessen.

Under året verkställdes delningen av Arcada Nova så att inneha-vet av Arcadahuset och Prakticumhuset separerades i två skilda bolag. I och med detta blev Stiftelsen ensam ägare till Arcadahu-set via det till ömsesidigt bolag ombildade Fab Arcada Nova. För Stiftelsekoncernens del har kassaflödet uppgått till 2,8 miljoner

GODEKONOMIGERRÖRELSEFRIHETTrots utmanande ekonomiska tider, med minskande statsunder-stöd, är Stiftelsen Arcada och Högskolan väl rustade för framti-den. Den starka ekonomin ger rörelsefrihet och möjligheter till en balanserad risktagning. Koncessionsbeslutet och det starka förtroende som myndigheterna har visat för Stiftelsen och Hög-skolan, innebär att besluten ligger i våra egna händer. Jag vill rikta ett tack till våra studenter, lärare och övrig personal. Ert fortsatt gedigna arbete, tillsammans med den uppbackning vi erhåller från Stiftelsens styrelse, Förvaltningsråd och externa samarbetspartners, sörjer för att vi även i tider av förändring kan se med optimism och tillförsikt på framtiden. Vi vänder nu blad efter ännu ett år då Arcada, tack vare era gemensamma insat-ser, befäst sin position som en framåtsträvande och i Norden ledande yrkeshögskola.

Helsingforsimars2014

Henrik WolffVd, rektor

euro, skuldsättningsgraden har minskat och soliditeten förbätt-rats. Moderstiftelsens resultat utan de bundna fonderna är 1,1 miljoner euro. Marknadsvärdet av de förvaltade fondernas till-gångar uppgick vid årsskiftet till 31,3 miljoner euro.

4 ARCADA BALANSBOK 2013

Page 5: STIFTELSEN ARCADAarsberattelse.arcada.fi/2013/uploads/Balansbok-2013_FINAL.pdf · vecklingen av nätbaserat lärande, näthögskola och riktlinjer för utvecklandet av nya studieplaner

800 700

600

500

400

300

200

100 0

2012 2013

Nursing International Business

Plastics Technology

Nybörjarplatser

Antalförstahandssökandetilldeengelskspråkigautbildnings-programmenår2013

Till de engelskspråkiga utbildningsprogrammen ansökte i första hand 743 personer, av vilka 447 var behöriga. I medeltal hade Arcada 9,91 förstahands-sökande per nybörjarplats till de internationella programmen.

Antalutexaminerade

Idrott, social- och hälsovård 192 227 Teknik 57 46 Media 33 28 Företagsekonomi och turism 122 108 Totalt 404 409

2012 2013

År 2013 var det hela 409 Arcadastudenter som fick sina avgångsbetyg i handen, flera än någonsin förr i Arcadas historia.

1400 1200

1000

800

600

400

200

0 2012 2013

Teknik Idrott, social- och hälsovård

Företagsekonomi och turism

Film och television

Kultur

Nybörjarplatser

Antalförstahandssökandetilldesvenskspråkigautbildnings-programmenår2013

Till de svenskspråkiga utbildningsprogrammen ansökte rekordmånga, 1415 personer. I medeltal hade Arcada 3,79 förstahandssökande per nybörjarplats.

5ARCADA BALANSBOK 2013

Page 6: STIFTELSEN ARCADAarsberattelse.arcada.fi/2013/uploads/Balansbok-2013_FINAL.pdf · vecklingen av nätbaserat lärande, näthögskola och riktlinjer för utvecklandet av nya studieplaner

1. STIFTELSENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013

1.1. Verksamheten 2013

1.1.1. Bolagisering och koncessionDen pågående reformen av yrkeshögskolorna i Finland kommer att förutsätta att yrkeshögskolorna är organiserade som aktie-bolag senast från början av år 2015. Stiftelsen Arcada grundade dotterbolaget Högskolan Arcada Ab under år 2013.

Som ett led i reformen förnyades högskolornas koncessioner, till-stånd att utöva yrkeshögskoleverksamhet, hösten 2013. Högsko-lan Arcada Ab beviljades 12.12.2013 koncession för Yrkeshögsko-lan Arcada fr.o.m. 1.1.2014. Målet med högskolereformen är att utveckla yrkeshögskolor som är självständiga, ansvarsfulla och internationellt uppskattade och som utbildar experter, förnyar arbetslivet och bygger upp den nationella och regionala konkur-renskraften.

1.1.2. Utbildning och forskningEtt rekordstort antal studenter utexaminerades från Arcada un-der år 2013. Sammanlagt fick 409 (2012: 404) studenter exa-mensbetyg. Bachelorexamen avlades av 397 (393) studenter, vilket är 83 % av antalet nybörjarplatser. Effektiva studieproces-ser och aktivt lärande har under de senaste åren varit högskolans strategiska utvecklingsområden. Under år 2013 låg fokus på ut-vecklingen av nätbaserat lärande, näthögskola och riktlinjer för utvecklandet av nya studieplaner.

Även efterfrågan på Arcadas utbildning har under de senaste åren visat en stabil ökning. Våren 2013 låg söktrycket på 3,79 (3,45) när det gäller yrkeshögskoleutbildning på bachelornivå, vilket placerade Arcada på tolfte plats bland yrkeshögskolorna i Finland. För den engelska utbildningens del låg Arcada på andra plats med ett söktryck på 9,91 (8,25).

Den ökade satsningen på forsknings-, utvecklings- och inno-vationsverksamheten börjar ge resultat. Under år 2013 utgavs sammanlagt 154 (111) publikationer och produktioner, varav 115 (97) var publikationer. Antalet publikationer i förhållande till den akademiska personalen ligger i Arcada på en jämförelsevis hög nivå i relation till högskolesektorn i snitt. Inom forsknings-, utvecklings- och innovationsverksamheten låg fokus under året på att omorganisera verksamheten, tydliggöra de centrala och långsiktiga forskningsområdena samt på att skapa processer för att förbättra den externa forskningsfinansieringen.

1.1. Stiftelsen Arcadas ändamål och uppdrag Stiftelsen Arcadas ändamål är att främja högskoleutbildning på svenska. Stiftelsen förverkligade sitt ändamål till utgången av år 2013 genom att upprätthålla högskolan Arcada (härefter Hög-skolan). Från och med 2014 bedriver stiftelsen högskoleverk-samheten genom sitt helägda dotterbolag, Högskolan Arcada Ab.

Stiftelsen ska förvalta sin egendom och övervaka högskolan på ett sådant sätt att Högskolans fortsatta verksamhet kan tryggas.

1.1.3. Främjande av utbildning och forskning Stiftelsen Arcada främjar högskolans utbildnings- och forsk-ningsverksamhet genom bidrag från de av Stiftelsen förvaltade fonderna. Utdelningen från fonderna ska enligt reglementet ut-göra 3–5 % av den samförvaltade fondportföljens marknads-värde vid senaste bokslut. Stiftelsens styrelse besluter årligen om utdelningens storlek. Fördelningen mellan fonderna sker på basis av deras andel av den samförvaltade portföljen. År 2013 uppgick utdelningen från de förvaltade fonderna till samman-lagt 1 042 k€, vilket motsvarar 4 % av portföljens värde mot 1 207 k€ (4 %) året innan.

Fonden för teknisk undervisning och forskning delade under året ut 366 k€ (422) för att stöda sju långsiktiga forskningspro-jekt. Fonden understödde bl.a. Arcadas forskning inom vatten-rening och informationsanalys. Ett projekt, som fått understöd och som har stor potential, utvecklar med tillsatsämnen dop-ade polymerer för att förstöra t.ex. sjukhusbakterier. Fonden beviljade även understöd för doktorandstudier.

Under 2013 delade A.F. Lindstedts och Svenska Handelsinsti-tutets fond för handelsutbildning ut sammanlagt 788 k€ (888) i stöd för utbildning i företagsekonomi, handel och service och därtill relaterad forskning. I totalbeloppet ingår 325 k€ (350) som Stjernwallska stiftelsen tillförde fonden för direkt utdel-ning. Av det totala understödet gick 355 k€ till yrkesinstitutet Prakticum och 433 k€ fördelades på 16 projekt initierade av Arcada. Fonden beviljade bl.a. stöd för ett nordiskt-baltiskt samarbetsnätverk som erbjuder småföretagaren fotfäste på en ny marknad. Finansiellt stöd fick även Arcadas företagsoas för främjande av studenters entreprenörskap och ett student-företag fick start up-finansiering. Projektet Visual Impact fick fortsatt finansiering för forskning i bl.a. utvärdering av webb-produkter. Fonden stödde även utvecklingen av Arcadas mas-terutbildning i Media Management.

Studentstipendiefonderna vid Arcada delade ut år 2013 sam-manlagt 213 k€ (243) för premieringar av goda studenter, studentprojekt, studiebesök utomlands och utlandspraktik. Studentstipendiefonderna understödde även alumners dokto-randstudier.

1.1.4. Arcadas campusEtt nytt studentbostadsprojekt inleddes sommaren 2013 på Ar-cadas campus. De nya studentbostäderna reser sig som en till-byggnad till de redan befintliga 179 lägenheterna i Fastighets Ab Majparken och Bostads Ab Majlunden, vilka stod färdiga i decem-ber 2012. Sammanlagt är det fråga om 81 nya lägenheter, största delen av dem ettor på närmare 30 kvadratmeter. I och med till-byggnaden, kommer det totalt att finnas drygt 500 studentbos-täder på campusområdet i Helsingfors. Bostäderna väntas vara inflyttningsklara i augusti 2014. Stiftelsen Arcada bygger de här studentbostäderna i samarbete med Fastighets Ab Arcada Nova, Nylands Nation vid Helsingfors universitet, Svenska Studen-ters Bostadsstiftelse, Tekniska Läroverkets Kamratförbund och Driftsingenjörsförbundet i Finland.

Stiftelsen Arcada lät under år 2013 färdigställa en anläggnings-plan för en idrottshall som ett led i att utveckla campusområdet. Yrkeshögskolan Diakonia-ammattikorkeakoulu (Diak) beslöt år 2013 att koncentrera sin verksamhet i metropolområdet till By-holmen i anslutning till Arcadas campus. De nya verksamhetsut-rymmena förväntas vara klara i slutet av år 2015.

6 ARCADA BALANSBOK 2013

Page 7: STIFTELSEN ARCADAarsberattelse.arcada.fi/2013/uploads/Balansbok-2013_FINAL.pdf · vecklingen av nätbaserat lärande, näthögskola och riktlinjer för utvecklandet av nya studieplaner

1.1.5. Styrning och uppföljning av verksamheten vid högskolan

Arcada utvecklar kontinuerligt verksamheten för att öka Hög-skolans nationella och internationella konkurrenskraft. Verk-samhetsplanen uppställer utgående från den fastställda strate-gin kvantitativa mål för verksamheten. Institutionernas och de övriga avdelningarnas verksamhet uppföljs månatligen mot bud-get, övriga kvantitativa mål och studentrespons. Övrig respons på verksamheten tas till behandling i ledningsgruppen eller inom den relevanta enheten.

1.1.6. Högskolans etiska riktlinjerDe etiska frågorna kring forskning har integrerats i den normala undervisningen via metodikkurser på såväl bachelor- som mas-ternivå.

Arcada har ett etiskt råd, vars uppgift är att stärka medvetandet om forskningsetiska frågor vid högskolan, utfärda forsknings-etiska rekommendationer och utföra etikprövning av forskning-sansatser.

Arcada är också, tillsammans med yrkeshögskolorna Diak, Hu-mak och Metropolia, representerat i Etiska kommittén för human-vetenskaper vid huvudstadsregionens yrkeshögskolor. Kommit-téns uppgift är att utföra etikprövning av och ge utlåtanden om medlemsorganisationernas forskningsansatser och främja forsk-ningsetisk utbildning, upprätthålla och höja forskningens kvalitet och fungera som forskningsetiskt expertorgan i medlemsorgani-sationerna.

1.2. Högskolesektorn i utveckling

* Arcada Fastigheter Ab är ansvarig bolagsman i Kb Arcada Invest I och Stiftelsen Arcada är tyst bolagsman i Kb Arcada Invest I.

Stiftelsen Arcada

Högskolan Arcada Ab

Fastighets Ab Arcada Nova

Arcada Fastigheter Ab

Kb Arcada Invest I

Bostads Ab Majlunden

Foxplan

Yrkeshögskolorna har varit föremål för en omfattande reform-process. Högskolelagens första fas trädde i kraft den 1 januari 2014. På basis av den har högskolornas koncessioner förnyats från ingången av år 2014. Statsmakten strävade i samband med koncessionsprocessen efter en strukturförändring, som skulle minska antalet högskolor i Finland. Stiftelsen Arcada arbetade aktivt för en samordning med Yrkeshögskolan Novia. Förhan-dlingarna ledde dock inte till resultat. Sammanlagt 24 yrkeshög-skolor beviljades koncession, åtta av dem med förpliktande ut-vecklingsuppdrag. Arcada fick koncession villkorslöst.

Den nya lagen har också fört med sig att grunderna för den of-fentliga finansieringen till högskolorna har förändrats. Finansier-ingen blir i sin helhet prestationsbaserad, från att tidigare endast till 30 % varit baserat på resultat. Finansieringsindikatorerna bygger till 85 % på prestationer relaterade till utbildning och till 15 % till forskning. Hela 70 % av finansieringen fördelas på basis av examination och studietakt.

Lagpropositionen för reformens andra fas gavs till riksdagen i februari 2014. Enligt lagförslaget ska bl.a. alla yrkeshögskolor organiseras i bolagsform, vilket kommer att förändra och för-enhetliga den interna styrningen av högskolorna. Av de 24 hög-skolor som nu har koncession är i dagens läge 21 aktiebolag.

Statsrådets åtgärder för att balansera hållbarhetsunderskottet har konsekvenser också för högskolorna. De beslut som tagits gällande finansieringen till yrkeshögskolorna kommer att in-nebära en nedskärning med ca 20 % fram till 2017 från nivån 2012. Det s.k. strukturpaketet från november 2013 innehåller åtgärder, som berör såväl högskolorna som studenterna, för att försnabba påbörjandet av högskolestudier och förkorta studi-

etiden. Bland annat skall den tid för vilken studiestöd beviljas förkortas.

Strukturförändringarna inom högskoleväsendet har varit ovan-ligt omfattande under de senaste åren. I Finland finns i dag 38 högskolor, 14 universitet och 24 yrkeshögskolor. Strukturförän-dringen kommer sannolikt att fortsätta under de närmaste åren.

1.3. Moderstiftelse och koncern

1.3.2. Moderstiftelsen

Stiftelsen Arcada är moderstiftelse till Högskolan Arcada Ab, Fastighets Ab Arcada Nova, till Arcada Fastigheter Ab, till Kb Arcada Invest I, till Bostads Ab Majlunden i Helsingfors och till Foxplan Oy (vilande bolag), alla helägda dotterbolag. Dessa bo-lag bildar tillsammans med moderstiftelsen Stiftelsen Arcadas koncern. Fastighets Ab Arcada Nova äger 28,57% av aktierna i Fastighets Ab Majstranden. Fastighets Ab Majstranden och Fastighets Ab Majparken bildar en underkoncern, som ingår i koncernen som intressebolag.

Utanför koncernen har Stiftelsen Arcada strategiska aktieinne-hav (ägande under 50 %) i Fastighets Ab Cor-huset (Arcada stu-dentkårs kårhusfastighet) och i studentbostadsbolagen Fastig-hets Ab Majstranden och Fastighets Ab Majparken. Fastighets Ab Cor-huset ägs av Stiftelsen Arcada via de bundna fonderna till 10 %.

1.3.3. Högskolan Arcada AbStiftelsen Arcada etablerade Högskolan Arcada Ab år 2013 för att överta högskoleverksamheten från år 2014. I enlighet med yrkeshögskolereformen ska högskolorna fr.o.m. år 2015 verka som aktiebolag. Högskolan Arcada Ab hade inte anställda eller verksamhet under år 2013. Stiftelsens styrelse fungerade som styrelse också för Högskolan Arcada Ab (se 1.9.1). Styrelsen sammanträdde tre gånger under år 2013.

1.3.1. Koncernstruktur

7ARCADA BALANSBOK 2013

Page 8: STIFTELSEN ARCADAarsberattelse.arcada.fi/2013/uploads/Balansbok-2013_FINAL.pdf · vecklingen av nätbaserat lärande, näthögskola och riktlinjer för utvecklandet av nya studieplaner

1.3.4. Fastighets Ab Arcada NovaFastighets Ab Arcada Nova ägdes fram till slutet av år 2012 till 60 % av Stiftelsen Arcada och till 40 % av Samfundet Folkhälsan i Svenska Finland r.f. Ägarna till Fastighets Ab Arcada Nova slut-förde i slutet av år 2012 en diffusionsprocess för att dela bolaget i två nya bolag, ett för Arcadahuset och ett för Prakticumhuset. Del-ningen av Fastighets Ab Arcada Nova genomfördes 1.1.2013 och två nya bolag bildades: Fastighets Ab Prakticum, som äger Prak-ticumhuset, och ett nytt Fastighets Ab Arcada Nova, som innehar Arcadahuset, vardera med samma ägarförhållande 60/40 som i det tidigare Fastighets Ab Arcada Nova. Processen slutfördes i februari år 2013 i och med att Stiftelsen Arcada och Samfundet Folkhälsan löste in varandras aktier så att Stiftelsen Arcada blev ensam ägare till Fastighets Ab Arcada Nova och Folkhälsan blev ägare till Fastighetsaktiebolaget Prakticum. Fastighets Ab Arcada Novas bolagsform ändrades från aktiebolag till ömsesidigt fast-ighetsaktiebolag av en extra bolagsstämma i november 2013. Till följd av detta ändrades bolagsordningen.

Fastighets Ab Arcada Nova verkar för att värdet på bolagets fast-ighetsmassa ska ökas på lång sikt.

Fastighetsförvaltningen omfattar i första hand drift och underhåll av Arcada- och Prakticumhusen. Bolagets tjänsteproduktion ut-görs av VD- och disponenttjänster samt fastighetsskötsel för de bolag som verkar inom campus i Arabiastranden.

Fastighets Ab Arcada Novas styrelse har under år 2013 bestått av verkställande direktör Henrik Wolff (ordförande), DE Henrik Gayer, ekonomidirektör Harry Swanljung och förvaltningsdirektör Susanne Homén. Styrelsen sammanträdde två gånger under år 2013.

Fastighetschef Jörgen Wiik efterträdde Stefan Wiklund som verk-ställande direktör för Arcada Nova i augusti 2013.

1.3.5. Arcada Fastigheter Ab, Kb Invest 1 och Bostads Ab MajlundenArcada Fastigheter Ab ägs till 100 % av Stiftelsen Arcada. Styrel-sen för Arcada Fastigheter Ab bestod under år 2013 av verkstäl-lande direktör Henrik Wolff och ekonomidirektör Harry Swan-ljung. Arcada Fastigheter Ab är ansvarig bolagsman i Kb Arcada Invest 1 och Stiftelsen Arcada är tyst bolagsman i Kb Arcada Invest 1. Kb Arcada Invest 1 äger Bostads Ab Majlunden, som be-står av sammanlagt 88 studentbostäder. Styrelsen för Bostads Ab Majlunden bestod år 2013 av Henrik Wolff, ekonomidirektör Harry Swanljung och förvaltningsdirektör Susanne Homén.

Nettot av de finansiella posterna uppgick för moderstiftelsen till 1 900 k€ (113 k€) och för koncernen till 599 k€ (-1 161 k€).

1.4. Finansiell ställning

1.4.2. LönsamhetVerksamhetsårets resultat för stiftelsen utan de bundna fonder-na var 1 053 k€ (593 k€).

Moderstiftelsens resultat efter investerings- och finansierings-verksamhet och skatter var 1 540 k€ (503 k€) och efter överfö-ring till fonderna - 8 k€ (-707 k€).

Koncernens resultat efter investerings- och finansieringsverk-samhet och skatter var 1 928 k€ (705 k€) och efter överföring till fonderna 380 k€ (-506 k€). Resultatet har påverkats positivt av investerings- och finansieringsverksamheten samt intres-sebolagens resultatandel. Fastighets Ab Arcada Novas resultat för räkenskapsperioden var 473 k€ efter att 516 k€ (516 k€) har bokförts som ränta på kapitallånet till ägaren.

Nettot av de finansiella posterna uppgick för moderstiftel-sen till 3 224 k€ (1 900 k€) och för koncernen till 2 384 k€ (599 k€).

1.4.1. IntäkterKoncernens intäkter uppgick vid utgången av år 2013 till 19 859 k€ (20 968 k€). Intäktsminskningen på 1 109 k€ från år 2012 be-ror på en minskning av statsunderstöd och extern finansiering.

1.4.3. Kassaflöde och likviditetLikviditeten har varit god under hela året. Koncernens kassaflöde före finansieringskostnader, men efter förändring i rörelsekapita-let var -4 792 k€ (2 150 k€), moderstiftelsens motsvarande siffror var -2 150 k€ (-993 k€).

Dotterbolagen Högskolan Arcada Ab, Arcada Fastigheter Ab, Bo-stads Ab Majlunden i Helsingfors och Kb Arcada Invest I har inte haft anställda under året 2013.

Nettokassaflödet från hela koncernens verksamhet var 2 778k€ jämfört med 996 k€ år 2012.

Under året gjordes investeringar i utbildningsutrustning till hög-skolan för 203 k€ (512 k€). Byggnadsinvesteringarna ökade med 978 k€ i studentbostäderna. Bostäderna togs i bruk i slutet av 2012.

Koncernens räntebärande skulder uppgick vid slutet av året till 32 197 k€ (32 227 k€). Koncernens skuldsättningsgrad var 66,2 (93,0). (Skuldsättningsgrad = (räntebärande skulder + kapital-lån - likvida medel - lånefordringar) / (eget kapital - kapitallån + minoritetsintresse)).

Koncernens soliditet var 53,1 % (46,6 %). (Soliditet = (eget kapital - kapitallån + minoritetstillgångar) / (balansräkningens slutsum-ma - erhållna förskott)).

Koncernens avkastning på eget kapital var 12,4 % (4,8 %). (Av-kastning på eget kapital = Nettoresultat i procent av justerat eget kapital).

1.5. Förmögenhetsförvaltning

Stiftelsen Arcada följer en långsiktig placeringsstrategi. Placer-ingsportföljen består av fastigheter och aktier. Fastighetsstocken består av högskolans verksamhetsutrymmen och student-bostäder på Arcadas campus. Detaljerad information om placer-ingsverksamheten finns i bokslutets noter 5.3.3–5.3.6.

8 ARCADA BALANSBOK 2013

Page 9: STIFTELSEN ARCADAarsberattelse.arcada.fi/2013/uploads/Balansbok-2013_FINAL.pdf · vecklingen av nätbaserat lärande, näthögskola och riktlinjer för utvecklandet av nya studieplaner

1.6. Fondernas verksamhet

1.7. Forskning, utveckling och innovation

1.8. Riskhantering

Marknadsvärdet på Stiftelsen Arcadas samförvaltade fonder var i slutet av år 2013 sammanlagt 32 850 k€ (28 454 k€ år 2012). Stiftelsens fonder bestod av Studentstipendiefonderna (Bergsrådet Gustaf Zittings understödsfond I, Bergsrådet Gus-taf Zittings understödsfond II, Dimitterade elevers stipendie-fond, Direktor Max Sergelius stipendiefond, Centralgjuteriets stipendiefond, Familjen Alex Ärts stipendiefond och Svenska handelsläroverkets stipendiefond) till ett värde av 6 711 k€ (5 822 k€), Fonden för teknisk undervisning och forskning till ett värde av 11 529 k€ (10 002 k€), A.F. Lindstedts och Svenska Handelsinstitutets fond för handelsutbildning, vars värde upp-gick till 14 559 k€ (12 630 k€) samt fonden Helsingfors svenska sjukvårdsinstituts vänner 51 k€. Utdelningen sker under bokslutsårets påföljande kalenderår. Utdelningsutskotten fattar beslut på styrelsens vägnar med iakttagande av ändamålen och reglerna för de enskilda fon-derna om användningen av de medel som står till förfogande för utdelning.

Fonden för teknisk undervisning och forskning, A.F. Lindstedts och Svenska Handelsinstitutets fond för handelsutbildning samt Studentstipendiefonderna har stött högskolan, dess stu-denter och alumner med en utdelning som sammanlagt upp-gick till 994 k€. Av dessa, samt av tidigare understöd, har under året intäktsförts 1 061 k€. De resterande understöden har över-förts till Högskolan Arcada Ab.

Under år 2013 uppgick kostnaderna för forsknings-, utveck-lings- och innovationsverksamheten (FUI) till 2 134 k€ (2 233 k€). Den externt finansierade FUI-verksamheten, som uppgick till 1 413 k€ (1 640 k€) har finansierats med medel beviljade av Fonden för teknisk undervisning och forskning, A.F. Lindstedts och Svenska Handelsinstitutets fond för handelsutbildning och studentstipendiefonderna 899 k€ (1 226 k€), Europeiska unio-nen 159 k€ (133 k€) och Tekes 26 k€ (33 k€). FUI-verksam-heten, som har finansierats med statsmedel uppgår till 165 k€ (40 k€).

Personalkostnadernas andel av FUI-verksamhetens helhets-kostnader var 1 708 k€ (1 671 k€), vilket motsvarar en kalkyle-rad arbetsinsats på 30,9 år (31,6 år).

Stiftelsen Arcadas styrelse och den verkställande ledningen har det övergripande ansvaret för riskhanteringen.

Den politiska risken för Högskolan har på ett avgörande sätt minskat i och med att Högskolan Arcada Ab beviljats ovillkorad koncession för Yrkeshögskolan Arcada.

Risken i Högskolans verksamhet är fortsättningsvis långsiktig-heten i den offentliga finansieringen. Den offentliga finansiering-en till yrkeshögskolorna sjunker under de kommande åren till en nivå som är 20 % lägre än 2012. Samtidigt blir finansieringen från och med innevarande år i sin helhet prestationsbaserad. Dessa två faktorer kommer sannolikt att innebära en substanti-ell omfördelning av statsbidraget till högskolorna. Arcada räknar

med att effekten av den nya finansieringsmodellen på längre sikt skall vara positiv. En hållbar ekonomi innebär ändå att Högskolan förmår öka effektiviteten inom utbildningen, bred-da finansieringsbasen särskilt inom forskningsverksamheten och öka marknadsandelarna inom utbildningen.

Under 2012–2013 har kompetensförsörjningen va-rit ett av de strategiska utvecklingsområdena på Arcada. Målsättningen med projektet var att skapa en välfungerande kompetensförsörjning i en tid av förändring. Fokus har främst legat vid att bygga upp och ta i bruk en skräddarsydd kompe-tensdatabas. Med hjälp av databasen identifieras mångfalden av det expertkunnande som för närvarande finns i organisatio-nen liksom även förestående kompetenssvinn, föranledda av förestående pensioneringar.

För att bidra till Arcadas interna kompetensförsörjning och kontinuitet i högskolans profilerande forskning planerades och togs förfarandet ”Lektor i karriären” i bruk hösten 2013. Inom ramen för detta överför Arcada en lektor till forskningsuppgif-ter med en garanterad lön under ca fyra år då lektorn kvalifice-rar sig akademiskt genom att avlägga doktorsexamen vid ett lämpligt samarbetsuniversitet och blir därefter utnämnd till överlärare på Arcada. Den första ”Lektor i karriären” inledde sina doktorandstudier vid Helsingfors universitet hösten 2013.

För att bibehålla en entusiasmerande arbetsmiljö och öka ar-betsvälmåendet har Arcada fortsättningsvis erbjudit ett rikt utbud av fysiska, kulturella och sociala aktiviteter för medar-betarna.

Stiftelsen Arcadas koncern har under år 2013 haft samman-lagt 192 (194) anställda. Av dessa har fyra personer varit an-ställda av Fastighets Ab Arcada Nova.

1.9. Personal

1.10. Förvaltning

1.10.1. Stiftelsens förvaltning

Stiftelsens förvaltning handhas av förvaltningsrådet, styrelsen och verkställande direktören.

FörvaltningsrådetStiftelsen Arcadas förvaltningsråd tillsätter Stiftelsens sty-relse och övervakar styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Stiftelsen. Förvaltningsrådet utgör en viktig kontaktlänk till samhället och Arcadas intressegrupper.

Förvaltningsrådet erhåller enligt Stiftelsens stadgar inget arvode.

Förvaltningsrådet, som väljs för en mandatperiod om tre år, har minst femton och högst trettio medlemmar. Förvaltningsrådet kompletterar sig själv, på förslag av förvaltningsrådets bered-ningsutskott. Beredningsutskottet bestod år 2013 av förvalt-ningsrådets ordförande, viceordförande, styrelsens ordförande samt förvaltningsrådets ledamöter Gösta Engman, Jannica Fa-gerholm och Dag Wallgren. Verkställande direktören deltar i ut-skottets möten och fungerar som dess sekreterare

9ARCADA BALANSBOK 2013

Page 10: STIFTELSEN ARCADAarsberattelse.arcada.fi/2013/uploads/Balansbok-2013_FINAL.pdf · vecklingen av nätbaserat lärande, näthögskola och riktlinjer för utvecklandet av nya studieplaner

Förvaltningsrådet har under året haft följande sammansättning:

Mandat till år 2014: riksdagsledamot Thomas Blomqvist, ingen-jör Gösta Engman, verkställande direktör Jannica Fagerholm, verksamhetsledare Marianne Falck, partisekreterare Johan Johansson, teknologidirektör Petra Lundström, rektor Jorma Mattinen, direktör Kristina Wikberg (ordförande), kansler Tho-mas Wilhelmsson och ekonomie magister Kaj Åkerberg.

Mandat till år 2015: överläkare Caj Haglund, bergsrådet Ole Jo-hansson (vice ordförande), prorektor Matti Raevaara, verkstäl-lande direktör Siv Schalin och verkställande direktör Dag Wall-gren.

Mandat till 2016: minoritetsombudsman Eva Biaudet, styrel-seordförande Erik Hartwall, rektor Eva Liljeblom, talman Britt Lundberg, koncernchef Pekka Lundmark, överborgmästare Jussi Pajunen och högkommissionär för nationella minoriteter Astrid Thors. Arcadas VD/rektor Henrik Wolff har föredragit de ärenden som behandlats i förvaltningsrådet och förvaltningsdirektör Susanne Homén har fungerat som förvaltningsrådets sekreterare.

Vid förvaltningsrådets möten kan Stiftelsens styrelse och he-dersmedlemmarna närvara.

Förvaltningsrådet har sammanträtt två gånger under år 2013.

Stiftelsens styrelseStiftelsen Arcadas styrelse har haft det övergripande ansvaret för Stiftelsens och Högskolans verksamhet och ingått de avtal med undervisnings- och kulturministeriet som utgör grunden för statsfinansieringen av högskoleverksamheten. Som Hög-skolans upprätthållare har Stiftelsen beslutat bl.a. i frågor som gäller Högskolans strategiska linjeval, den årliga verksamhets-planen och budgeten samt Högskolans organisationsstruktur. Statsrådet beviljade den 12 december 2013 Stiftelsens helägda dotterbolag, Högskolan Arcada Ab, koncession för Yrkeshögsko-lan Arcada från ingången av 2014. I och med detta har Stiftelsen överlåtit hela högskoleverksamheten till dotterbolaget. Denna förändring innebär att en del av det uppdrag som tidigare till-kommit stiftelsens styrelse fr.o.m. 1.1.2014 tillfallit aktiebolagets styrelse.

Enligt Stiftelsens stadgar skall styrelsen bestå av minst fem och högst elva medlemmar. Förutom Stiftelsens verkställande di-rektör, som även fungerat som Högskolans rektor, är samtliga styrelsemedlemmar externa. Av den operativa ledningen har förutom rektor även prorektor, förvaltningsdirektören och eko-nomidirektören regelbundet deltagit i styrelsens möten.

Styrelsen hade under år 2013 följande sammansättning:

Överlärare honoris causa Arne Wessberg (ordförande)FM Carola Teir-Lehtinen (viceordförande)DE Henrik Gayer DI Niklas GeustEM Nella Ginman-TjederEM Jussi LaitinenFL Henrik Wolff (Stiftelsens VD)

Verkställande direktörenStiftelsens styrelse utnämner Stiftelsens verkställande direktör och beslutar om villkoren för anställningsförhållandet som fast-ställs i ett skriftligt VD-avtal. Verkställande direktören leder Stif-telsens operativa verksamhet i enlighet med styrelsens anvis-ningar samt ansvarar för det dagliga ledarskapet. Verkställande direktör är FL Henrik Wolff.

HögskolestyrelsenHögskolestyrelsen har till uppgift att utveckla utbildningen och forskningen samt den övriga verksamheten vid Högskolan. Hög-skolestyrelsen beslutar i frågor som berör utbildningens inne-håll, genomförande och organisation. Till högskolestyrelsens centrala uppgifter hör därmed bland annat att fastställa stadgar för Högskolans interna förvaltning och behandla besvär. Arcadas rektor fungerar som ordförande för högskolestyrelsen. Därtill är Högskolans övriga ledning, lärare i huvudsyssla, övrig personal i huvudsyssla, heltidsstuderanden samt näringslivet och det öv-riga arbetslivet företrädda i styrelsen. Styrelsemedlemmarnas mandatperiod är två år.

1.10.2. Högskolans förvaltning

Högskolans förvaltning grundar sig på yrkeshögskolelagen, statsrådets förordning om yrkeshögskolor, avtalen med under-visnings- och kulturministeriet samt Arcadas instruktion. Hög-skolan leds av rektor och högskolestyrelsen.

Stiftelsen Arcadas styrelse 2013. Främre raden från vänster: Henrik Gayer, Carola Teir-Lehtinen (viceordförande), Arne Wessberg (ordförande), Nella Ginman-Tjeder. Bakre raden från vänster: Jussi Laitinen, Susanne Homén (sekreterare), Henrik Wolff och Niklas Geust.

10 ARCADA BALANSBOK 2013

Page 11: STIFTELSEN ARCADAarsberattelse.arcada.fi/2013/uploads/Balansbok-2013_FINAL.pdf · vecklingen av nätbaserat lärande, näthögskola och riktlinjer för utvecklandet av nya studieplaner

Rektor Henrik Wolff, ordförande (ställföreträdare prorektor Camilla Wikström-Grotell)Prefekt Mikael Paronen (suppleant prefekt Katarina Hägg) Överlärare Bettina Stenbock-Hult (suppleant överlärare Carl-Johan Rosenbröijer)Lektor Anne Kokko (suppleant lektor Kim Rancken)Ledande studiekoordinator Lilian Sjöberg (suppleant studiesekreterare Sara Holmberg)Studerande Elin Blomqvist (suppleant studerande Anna-Maria Malm)Studerande Jonas Randers (suppleant studerande Christoffer Andersson)Professor Johan ErikssonPeM Peggy Hansson FM Thomas Thesleff

Högskolestyrelsens har under år 2013 haft följande samman-sättning:

Högskolestyrelsen 2013: Främre raden från vänster: Peggy Hansson, Henrik Wolff, Jonas Randers, Elin Blomqvist, Lilian Sjöberg, Kim Rancken. Bakre raden från vänster: Bettina Stenbock-Hult, Anne Kokko, Thomas Thesleff, Carl-Johan Rosenbröijer, Camilla Wikström-Grotell, Mikael Paronen, Sara Holmberg och Andrea Nevalainen. På bilden fattas Johan Eriksson.

Studierådgivare Andrea Nevalainen (fram till.30.9.2013) och forskningskoordinator Johan Lund (fr.o.m. 30.9.2013) fung-erade som högskolestyrelsens sekreterare. Högskolestyrelsen har sammanträtt 11 gånger under år 2012.

RektorArcadas rektor leder Högskolans verksamhet samt behandlar och avgör ärenden som gäller Högskolans interna förvaltning. Rektor utnämns av stiftelsens styrelse. Arcadas rektor är FL Henrik Wolff.

LedningsgruppenArcadas ledningsgrupp stöder VD/rektor i ledningen och plane-ringen av verksamheten och utvecklandet av kvaliteten på Arca-da. Ledningsgruppen följer kontinuerligt med att verksamheten når de uppställda målen och vidtar vid behov korrigeringsåtgär-der.

Högskolans ledningsgrupp har under år 2013 haft följande sam-mansättning:

VD/Rektor Henrik Wolff (ordförande) Förvaltningsdirektör Susanne Homén Prefekt Katarina Hägg (Avdelningen för ekonomi, informations-teknik och media t.o.m. 31.10.2013) t.f. prefekt Eija Källström (Avdelningen för ekonomi, informa-tionsteknik och media fr.o.m. 1.11.2013) Prefekt Mikael Paronen (Avdelningen för energi- och material-teknik) Språkavdelningschef Kerstin Stolt Ekonomidirektör Harry Swanljung Fortbildningschef Lars Wessman Prorektor, prefekt Camilla Wikström-Grotell (Avdelningen för hälsa och välfärd)

Därtill har kommunikationschef Gunilla Sjöberg och utveck-lingsdirektör Jan-Erik Krusberg deltagit i ledningsgruppens sammanträden. Rektorsassistent Susanne Sahlgren har fung-erat som ledningsgruppens sekreterare.

Högskolan Arcadas ledningsgrupp 2013. Främre raden från vänster: Lars Wessman, Susanne Homén, Camilla Wikström-Grotell, Susanne Sahlgren, Kerstin Stolt. Andra raden från vänster: Jan-Erik Krusberg, Henrik Wolff, Harry Swanljung, Mikael Paronen. På bilden saknas Katarina Hägg och Gunilla Sjöberg.

11ARCADA BALANSBOK 2013

Page 12: STIFTELSEN ARCADAarsberattelse.arcada.fi/2013/uploads/Balansbok-2013_FINAL.pdf · vecklingen av nätbaserat lärande, näthögskola och riktlinjer för utvecklandet av nya studieplaner

1.12. Perspektiv på framtiden

Högskolan Arcada hör såväl ekonomiskt som prestationsmäs-sigt till de starka yrkeshögskolorna i landet. För första gången på sex år har också de osäkerhetsmoln som legat över Högsko-lan skingrats. Den förnyade koncessionen innebär att Högsko-lans framtida val nu är i egna händer.

Den nya finansieringsmodellen ger möjligheter till tillväxt på ett sätt som inte tidigare funnits. Inom Högskolan räknar vi bl.a. med att forskningsmässigt höra till de stora högskolorna. Ock-så inom utbildningen finns förutsättningar till en viss tillväxt.

Strävandena att balansera hållbarhetsunderskottet i den of-fentliga ekonomin har lett till att dualsystemet för första gången har börjat ifrågasättas på bred bas. En naturlig utveckling skulle vara att det stiftas en gemensam lag för alla former av högsko-lor. En sådan skulle göra det tillåtet att utnyttja de befintliga resurserna mera rationellt, och möjliggöra en mer mångdimen-sionell diversitet inom högskoleväsendet.

Strukturerna inom högskolesektorn kommer att förändras också under de kommande åren. Stiftelsen Arcada är fortsätt-ningsvis beredd att axla ett större ansvar för svensk högskole-verksamhet i Finland.

1.11. Väsentliga händelser efter räkenskaps- periodens utgång

I samband med att Högskolan ombildades till ett aktiebolag omorganiserades också den interna verksamheten. Inom un-dervisnings- och forskningsverksamheten arbetar Högskolan fr.o.m. 1.1.2014 med fyra institutioner, ledda av var sin prefekt:

• Institutionen för ekonomi och affärsanalys, prefekt ED, TkD Kaj-Mikael Björk• Institutionen för energi och materialteknologi, prefekt FD Mikael Paronen• Institutionen för hälsa och välfärd, prefekt HvL Camilla Wikström-Grotell• Institutionen för kultur och kommunikation, prefekt PhD Nathalie Hyde-Clark (fr.o.m 1.4.2014)

Undervisnings- och kulturministeriet har beviljat en miljon euro för två forskningsprojekt inom evidensbaserat arbete inom social- och hälsovård respektive Big Data analytik. Pro-jekten utförs i samarbete med sammanlagt sju andra högsko-lor.

1.10.3. Nya hederstitlar

Arcadas högskolestyrelse beslöt 14.2.2013 att bevilja Stif-telsen Arcadas styrelseordförande Arne Wessberg titeln och värdigheten överlärare honoris causa. Titeln är den första i sitt slag på Arcada och kan beviljas en extern person som har gjort en exceptionellt viktig insats för Arcada, har fungerat som inspirationskälla för utvecklingen av högskolan, har osjäl-viskt delat med sig av sin kompetens och erfarenhet och har gett ett stöd eller bidrag till Arcadas verksamhet utöver det som vanligtvis kan förväntas.

Arcadas mångåriga överlärare Göran Pulkkis utnämndes av rektor i samband med sin pensionering 5.2.2013 till överlärare emeritus. Även denna utnämning är det första i sitt slag på Ar-cada. För att en pensionerande överlärare skall kunna utnäm-nas till överlärare emeritus/-a måste samtliga av följande krav uppfyllas: Personen har varit och är fortfarande exceptionellt aktiv och erkänd inom forskning och därtill utveckling eller innovation, personen har varit en mycket aktiv överlärare och gjort en synnerligen betydande arbetsinsats vid Arcada och personen kommer också efter pensioneringen att fortsätta bidra till forsknings-, utvecklings- och innovationsverksamhe-ten vid Arcada.

12 ARCADA BALANSBOK 2013

Page 13: STIFTELSEN ARCADAarsberattelse.arcada.fi/2013/uploads/Balansbok-2013_FINAL.pdf · vecklingen av nätbaserat lärande, näthögskola och riktlinjer för utvecklandet av nya studieplaner

Moderstiftelse Koncern

Not 11.1-31.12.2013 1.1-31.12.2012 1.1-31.12.2013 1.1-31.12.2012

Ordinarieverksamhet

Intäkter

Statsunderstöd 5.2.1 16 780 954,00 17 201 638,00 16 780 954,00 17 201 638,00

Övriga intäkter 5.2.2 2 142 138,08 2 255 819,07 3 077 939,92 3 766 802,81

18923092,08 19457457,07 19858893,92 20968440,81

Kostnader

Personalkostnader 5.2.3 -13 344 879,18 -13 210 835,59 -13 654 594,12 -13 572 105,22

Undervisningskostnader -1 716 076,86 -2 016 500,38 -1 716 076,86 -2 016 500,38

Fastighetskostnader -3 604 535,53 -3 622 531,67 -1 781 953,16 -1 701 553,27

Marknadsföringskostnader -274 872,32 -378 870,31 -274 872,32 -378 870,31

Förvaltningskostnader -686 592,90 -637 070,81 -745 272,06 -641 179,33

Övriga kostnader 5.2.4 -372 444,00 -419 500,00 -372 444,00 -419 500,00

Avskrivningar 5.3.1 -611 555,00 -567 546,33 -1 897 297,18 -1 935 729,45

-20610955,79 -20852855,09 -20442509,70 -20665437,96

Andel av intressebolagens vinst (förlust) 155683,92

Resultat,ordinarieverksamhet -1687863,71 -1395398,02 -427931,86 303002,85

Investerings-ochfinansieringsverksamhet

Intäkter 5.2.5

Finansiella intäkter 3 773 724,76 3 669 765,01 3 477 296,47 3 159 344,79

3773724,76 3669765,01 3477296,47 3159344,79

Kostnader 5.2.5

Räntor -184 211,05 -366 205,89 -727 107,77 -1 156 691,64

Övriga finansiella kostnader -366 155,12 -1 403 516,02 -366 158,12 -1 403 516,02

-550366,17 -1769721,91 -1093265,89 -2560207,66

Direkta skatter -4717,15 -1304,04 4717,15 -1304,04

Minoritetsandel 0 0 0 -196167,54

Förändring i amorteringsfond 0 0 -32640,00 0

Resultatefterinvesterings-ochfinansierings-verksamhetochskatter

1540212,03 503341,04 1928175,87 704668,40

Överföring till fonderna 5.2.6 -1 548 169,35 -1 210 607,86 -1 548 169,35 -1 210 607,86

Verksamhetsåretsresultat -7957,32 -707266,82 380006,52 -505939,46

2. Resultaträkning

13ARCADA BALANSBOK 2013

Page 14: STIFTELSEN ARCADAarsberattelse.arcada.fi/2013/uploads/Balansbok-2013_FINAL.pdf · vecklingen av nätbaserat lärande, näthögskola och riktlinjer för utvecklandet av nya studieplaner

Moderstiftelse Koncern

Not 31.12.2013 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2012

AKTIVA

Beståendeaktiva

Immateriella tillgångar 5.3.1 8 572,46 21 429,92 2 926 808,66 54 759,23

Materiella tillgångar 5.3.1 44 195,04 1 424 173,65 39 209 903,55 53 207 978,74

Aktier och andelar 5.3.2 17 492 849,06 16 446 442,18 3 450 162,01 10 484 460,72

Bundna fonders tillgångar 5.3.3 24 945 232,30 24 320 122,57 24 945 232,30 24 320 122,57

42490848,86 42212168,32 70532106,52 88067321,26

Rörligaaktiva

Långfristiga fordringar 5.3.4 12 929 000,00 12 929 000,00 29 000,00 29 000,00

Kortfristiga fordringar 5.3.5 599 735,24 590 665,70 403 542,14 517 423,13

Kassa- och banktillgodohavanden 497 576,09 1 772 668,04 5 363 718,82 3 101 553,04

14026311,33 15292333,74 5796260,96 3647976,17

AKTIVAtotalt 56517160,19 57504502,06 76328367,48 91715297,43

PASSIVA

Egetkapital

Bundnafonder 5.3.6 24945232,30 24320122,57 24945232,30 24320122,57

Stiftelsekapital 5 333 073,82 5 333 073,82 5 333 073,82 5 333 073,82

Amorteringsfond 0 0 32 640,00 0

Vinst/förlust från tidigare år 9 815 107,60 9 461 626,81 9 825 230,36 9 857 256,51

Årets resultat -7 957,32 -707 266,82 380 006,52 -505 939,46

Stiftelsekapitaltotalt 5.3.7 15140224,10 14087433,81 15570950,70 14684390,87

Egetkapitaltotalt 40085456,40 38407556,38 40516183,00 39004513,44

Minoritetsintresse 0 3723310,45

Främmandekapital

Långfristigt främmande kapital 5.3.8 16 049 178,15 16 049 178,15 32 196 538,15 42 826 918,15

Kortfristigt främmande kapital 5.3.9 382 525,64 3 047 767,53 3 615 646,33 6 160 555,39

16431703,79 19096945,68 35812184,48 48987473,54

PASSIVAtotalt 56517160,19 57504502,06 76328367,48 91715297,43

3. Balansräkning

14 ARCADA BALANSBOK 2013

Page 15: STIFTELSEN ARCADAarsberattelse.arcada.fi/2013/uploads/Balansbok-2013_FINAL.pdf · vecklingen av nätbaserat lärande, näthögskola och riktlinjer för utvecklandet av nya studieplaner

Moderstiftelse Koncern

2013 2012 2013 2012

Rörelseverksamhetenskassaflöde

Rörelseresultat -1 687 863,71 -1 395 398,02 -427 931,86 303 002,85

Korrigeringar till rörelsevinsten 611 555,00 567 546,33 -1 897 297,18 1 935 729,45

Förändring av rörelsekapital -1 073 600,14 -164 870,36 -2 467 009,24 -88 542,67

Betalda räntor och övriga finansiella kostnader -563 699,50 -1 775 055,25 -1 099 698,98 -2 989 484,18

Erhållna dividender 338 026,04 411 804,17 351 802,11 -1 304,04

Erhållna räntor 2 519 681,35 3 852 897,83 3 125 494,36 411 804,17

Betalda skatter 4 717,15 -1 304,04 4 717,15 2 826 477,61

Rörelseverksamhetenskassaflöde 148816,19 1495620,66 -2409923,64 2397683,19

Investeringarnaskassaflöde

Investering i materiella och immateriella tillgångar -277 110,31 -442 052,39 9 309 786,76 -6 554 905,16

Investeringar i övriga placeringar -659 376,09 -175 757,46 6 447 464,40 -175 757,46

Förändring av förvaltade fonders tillgångar -487 421,74 -73 516,11 -487 421,74 -73 516,11

Investeringarnaskassaflöde -1423908,14 -691325,96 15269829,42 -6804178,73

Finansieringenskassaflöde 32 640,00

Amortering av långfristiga lån 0 0 -10 630 380,00 5 402 600,00

Finansieringenskassaflöde 0 0 -10597740,00 5402600,00

Förändringavlikvidamedel -1 275 091,95 804 294,70 2 262 165,78 996 104,46

Likvida medel 1.1 1 772 668,04 968 373,34 3 101 553,04 2 105 448,58

Likvidamedel31.12 497576,09 1772668,04 5363718,82 3101553,04

Förändringavrörelsekapital:

Ökning/minskning av

Kortfristiga rörelsefordringar -835 436,75 156 548,95 113 880,99 221 862,36

Kortfristiga skulder -238 163,39 -321 419,31 -2 580 890,23 -310 405,03

-1073600,14 -164870,36 -2467009,24 -88542,67

4. Finansieringsanalys

15ARCADA BALANSBOK 2013

Page 16: STIFTELSEN ARCADAarsberattelse.arcada.fi/2013/uploads/Balansbok-2013_FINAL.pdf · vecklingen av nätbaserat lärande, näthögskola och riktlinjer för utvecklandet av nya studieplaner

5. Bokslutets noter

5.1. Värderingsprinciper

5.1.1. Värdering av anläggningstillgång

Anläggningstillgångarna har upptagits i balansräkningen enligt direkta anskaffningskostnader med avdrag för erhållna investeringsunderstöd och planenliga avskrivningar. De planenliga avskrivningarna har beräknats lineärt och de är baserade på anläggningstillgångarnas ekonomiska livstid.

Avskrivningstiderna är:

Immateriellarättigheter

ADB-programmens användningsrättigheter 3 årPatent- och licensrättigheter 5 årÖvriga utgifter med lång verkningstid 10 år

Materiellarättigheter

Byggnader och konstruktioner 20–45 årI byggnader och konstruktioner ingående maskiner och inventarier 15 årMaskiner o. inventarier 10 årIT-utrustning 3 årÖvriga materiella tillgångar 3−15 år

5.1.2. Värdering av förvaltade fonder De värdepapper som ingår i de förvaltade fonderna har värderats till det lägre av anskaffningsvärdet eller marknadsvärdet.

5.1.3. Periodisering av pensionskostnader

Pensionsskyddet sköts av ett utomstående pensionsbolag. Pensionskostnader bokförs som kostnad under det år de uppstår.

5.1.4. Understöd och stipendier

Projektunderstöden har intäktsförts till den del kostnader uppstått.

5.1.5. Koncernbokslut

Koncernbokslutet har uppgjorts enligt förvärvsmetoden. Koncernens interna transaktioner har eliminerats.

Koncernbokslutet inkluderar det helägda Högskolan Arcada Ab, Fastighets Ab Arcada Nova, Arcada Fastigheter Ab, Kb Arcada Invest I, Bostadsak-tiebolag Majlunden i Helsingfors och Foxplan Oy (vilande bolag, har namnet Arcada registrerat i handelsregistret). Fastighets Ab Arcada Nova äger 28,57 % av aktierna Fastighets Ab Majstranden och Fastighets Ab Majparken och dessa bolag är med i koncernen som intressebolag.

Bokföringsnämnden har 13.3.2012 gett ett utlåtande om behandling av de bundna fonderna i Stiftelsen Arcadas bokslut och koncernbokslut. Bok-föringsnämndens utlåtande innebär att den interna utdelningen mellan fonderna och stiftelsen skall elimineras redan i moderstiftelsens bokslut och inte enbart i koncernbokslutet. Detta innebär att man inte från resultaträkningen kan utläsa fondernas intäkter och kostnader. I noterna till resultaträkningen specificeras däremot dessa i detalj. I resultaträkningen elimineras den interna utdelningen som sedan återförs i balansräkningen så att fondernas kapital har lika stort eget kapital som tillgångar. Summorna är också lika stora i moderstiftelse och koncern. På basen av utlåtandet elimineras inte i koncernbokslutet den 2 000 k€ lån som de bundna fonderna gett till Fab Arcada Nova. I övrigt ingår det i utlåtandet smärre preci-seringar av den nuvarande bokslutsinformationen och gäller närmast notuppgifter.

En skild resultaträkning utan de bundna fonderna har uppgjorts.

16 ARCADA BALANSBOK 2013

Page 17: STIFTELSEN ARCADAarsberattelse.arcada.fi/2013/uploads/Balansbok-2013_FINAL.pdf · vecklingen av nätbaserat lärande, näthögskola och riktlinjer för utvecklandet av nya studieplaner

5.2.1. Statsunderstöd

Moderstiftelseochkoncern

2013 2012

Statsunderstöd 16 400 705,00 16 943 341,00

Extra statsunderstöd 380 249,00 258 297,00

16780954,00 17201638,00

Antal studenter för vilka erhålls statsunderstöd 2 022 2 041

Resultaträkning utan de bundna fonderna 1.1-31.12.2013 1.1-31.12.2012

Ordinarieverksamhet

Intäkter

Statsunderstöd 16 780 954,00 17 201 638,00

Övriga intäkter 2 852 885,69 3 219 876,60

20421514,60 19508646,02

Kostnader

Personalkostnader -13 344 879,18 -13 210 835,59

Undervisningskostnader -1 716 076,86 -2 016 500,38

Fastighetskostnader -3 604 535,53 -3 622 531,67

Marknadsföringskostnader -274 872,32 -378 870,31

Förvaltningskostnader -557 511,84 -537 723,25

Avskrivningar -611 555,00 -567 546,33

-20109430,73 -20334007,53

Resultat,ordinarieverksamhet -475591,04 87507,07

Investerings-ochfinansieringsverksamhet

Intäkter

Finansiella intäkter 1 730 098,30 908 926,80

1730098,30 908926,80

Kostnader

Räntor -184 211,05 -366 205,89

Övriga finansiella kostnader -22 223,07 -36 252,93

-206434,12 -402458,82

Inkomstskatt 4 717,15 -1 304,04

Verksamhetsåretsresultat 1052790,29 592671,01

5.2. Resultaträkningens noter

17ARCADA BALANSBOK 2013

Page 18: STIFTELSEN ARCADAarsberattelse.arcada.fi/2013/uploads/Balansbok-2013_FINAL.pdf · vecklingen av nätbaserat lärande, näthögskola och riktlinjer för utvecklandet av nya studieplaner

5.2.4. Övriga kostnader

Moderstiftelse Koncern

2013 2012 2013 2012

Bundna fonder 1 367 000,00 1 556 591,75 1 367 000,00 1 556 591,75

Utdelade understöd totalt -994 556,00 -1 137 091,75 -994 556,00 -1 137 091,75

Eliminering av intern utdelning 372444,00 419500,00 372444,00 419500,00

Revisionsarvoden

Moderstiftelse Koncern

2013 2012 2013 2012

Revisionsarvoden 37 416,16 36 731,05 46 048,95 45 904,60

Övriga tjänster 91 313,04 26 041,63 91 313,04 26 041,63

Totalt 128729,20 62772,68 137361,99 71946,23

5.2.3. Personalkostnader och genomsnittligt antal anställda

Moderstiftelse Koncern

2013 2012 2013 2012

Löner 10 480 857,94 10 454 726,60 10 717 813,06 10 727 597,48

Pensionskostnader 1 770 587,95 1 716 449,51 1 809 151,25 1 766 712,58

Övriga lagstadgade kostnader 531 230,99 554 462,00 539 083,84 564 346,33

12782676,88 12725638,11 13066048,15 13058656,39

Övriga personalkostnader 4562 202,30 485 197,48 588 545,97 513 448,83

Totalt 13344879,18 13210835,59 13654594,12 13572105,22

Ledningens löner och arvoden 1 028 696,15 1 010 260,34

Styrelsens mötesarvoden 35 000,00 35 000,00 35 000,00 35 000,00

5.2.2. Övriga intäkter

Moderstiftelse Koncern

2013 2012 2013 2012

Donationer och understöd 518 945,88 489 817,51 518 945,88 489 817,51

Understöd egna förvaltade fonder 1 060 747,61 1 299 937,83 1 060 747,61 1 299 937,83

EU-projekt 176 741,68 353 369,13 176 741,68 353 369,13

Fortbildning 368 334,12 440 031,45 368 334,12 440 031,45

Hyror 195 471,63 185 458,69 195 471,63 185 458,69

Erhållna understöd till fonderna 350 000,00 335 880,30 350 000,00 335 880,30

Övrigt 532 644,77 451 261,99 507 169,83 430 266,71

Drifts- och kapitalvederlag 752 645,93 1 445 433,49

VD- och disponenttjänster 208 630,85 86 545,53

Intern eliminering av understöd från fonderna till högskolans projektverksamhet -1 060 747,61 -1 299 937,83 -1 060 747,61 -1 299 937,83

Totalt 2142138,08 2255819,07 3077939,92 3766802,81

Antaletanställdaigenomsnitt

Moderstiftelse Koncern

2013 2012 2013 2012

Totalt 188 190 193 194

Summaintäkter 18923092,08 19457457,07 19858893,92 20968440,81

18 ARCADA BALANSBOK 2013

Page 19: STIFTELSEN ARCADAarsberattelse.arcada.fi/2013/uploads/Balansbok-2013_FINAL.pdf · vecklingen av nätbaserat lärande, näthögskola och riktlinjer för utvecklandet av nya studieplaner

5.2.5. Investerings- och finansieringsverksamhet

Moderstiftelse Koncern

2013 2012 2013 2012

Ränteintäkter, koncernlån 516 000,00 526 050,00 0,00 0,00

Övriga ränteintäkter 39,10 3 998,98 219 610,81 19 628,76

Försäljningsvinster 814 041,83 0,00 814 041,83 0,00

Återställning nedvärdering placeringar 400 017,37 378 877,82 400 017,37 378 877,82

Fondernas försäljningsvinster 1 004 693,29 1 667 649,91 1 004 693,29 1 667 649,91

Fondernas erhållna räntor och dividender 662 740,46 729 358,36 662 740,46 729 358,36

Fondernas återställning nedvärdering 376 192,71 363 829,94 376 192,71 363 829,94

Finansiellaintäkter 3773724,76 3669765,01 3477296,47 3159344,79

Räntor -184 211,05 -366 205,89 -727 107,77 -1 156 691,64

Övriga finansiella kostnader -22 223,07 -36 252,93 -22 226,07 -36 252,93

Fondernas försäljningsförluster -114 973,48 -1 301 697,58 -114 973,48 -1 301 697,58

Fondernas värdeförändring -36 120,94 -36 120,94

Fondernas övriga finansiella kostnader -228 958,57 -29 444,57 -228 958,57 -29 444,57

Finansiellakostnader -550366,17 -1769721,91 -1093265,89 -2560207,66

5.2.6 Sammandrag för de bundna fondernas resultaträkningsposter

2013 2012

Övriga kostnader

Utdelade understöd totalt -1 367 000,00 -1 556 591,75

Eliminering av intern utdelning 994 556,00 -372 444,00 1 137 091,75 -419 500,00

Erhållna understöd till fonderna 350 000,00 335 880,30

Fondernas försäljningsvinster 1 004 693,29 1 667 649,91

Fondernas erhållna räntor och dividender 662 740,46 729 358,36

Fondernas värdeökning 376 192,71 2 043 626,46 363 829,94 2 760 838,21

Fondernas försäljningsförluster -114 973,48 -1 301 697,58

Fondernas värdeförändring 0,00 -36 120,94

Fondernas övriga kostnader -358 039,63 -473 013,11 -128 792,13 -1 466 610,65

Fondernasresultat 1548169,35 1210607,86

Överföringtillfonderna -1548169,35 -1210607,86

19ARCADA BALANSBOK 2013

Page 20: STIFTELSEN ARCADAarsberattelse.arcada.fi/2013/uploads/Balansbok-2013_FINAL.pdf · vecklingen av nätbaserat lärande, näthögskola och riktlinjer för utvecklandet av nya studieplaner

5.3.1. Immateriella och materiella tillgångar

Moderstiftelse Immateriellarättigheter Materiellatillgångar

Tomt Byggnad Inventarier Konstverk Summa

Ackumulerat anskaffningsvärde 1.1.13 311 412 0 0 6 334 530 44 195 6 378 725

Ökning 0 202 566 0 202 566

Delning av balansen 0 -6 537 096 0 -6 537 096

Ackumuleratanskaffningsvärde31.12.13 311412 0 0 0 44195 44195

Ackumulerade avskrivningar 1.1.13 -289 982 0 0 -4 954 552 0 -4 954 552

Årets avskrivningar -12 857 0 0 -598 698 0 -598 698

Delning av balansen 0 5 553 250 0 5 553 250

Ackumuleradeavskrivningar31.12.13 -302839 0 0 0 0 0

Bokföringsvärde 2012 21 430 0 0 1 379 979 44 195 1 424 174

Bokföringsvärde2013 8573 0 0 0 44195 44195

Koncern Immateriellarättigheter Materiellatillgångar

Tomt Byggnader Inventarier Konstverk Summa

Ackumulerat anskaffningsvärde 1.1.13 344 741 4 589 363 33 087 364 6 821 047 44 195 44 541 969

Ökning 3 205 452 977 728 202 566 1 180 295

Delning av balansen -5 547 163 -5 547 163

Ackumuleratanskaffningsvärde31.12.13 3550193 4589363 34065092 1476451 44195 40175100

Ackumulerade avskrivningar 1.1.13 -289 982 0 -4 954 552 -4 954 552

Årets avskrivningar -333 403 -781 265 -782 630 -1 563 895

Delning av balansen 0 -5 553 250 -5 553 250

Ackumuleradeavskrivningar31.12.13 -623385 -183932 -183932

Bokföringsvärde 2012 54 759 4 589 363 33 087 364 1 866 496 44 195 39 587 418

Bokföringsvärde2013 2926809 4589363 33283827 1292519 44195 39209904

5.3. Balansräkningens noter

20 ARCADA BALANSBOK 2013

Page 21: STIFTELSEN ARCADAarsberattelse.arcada.fi/2013/uploads/Balansbok-2013_FINAL.pdf · vecklingen av nätbaserat lärande, näthögskola och riktlinjer för utvecklandet av nya studieplaner

5.3.3 Förvaltade fonders tillgångar

Värdepapperochlångfristigafordringar

1.Aktier Sammanlagt Bokföringsvärde Marknadsvärde

antal euro euro

Caverion 13050 51 233,23 116 145,00

Elisa 7000 88 588,72 134 820,00

Fortum 22800 339 107,50 379 164,00

Kemira 35000 370 935,26 425 600,00

Kesko B 17000 274 042,21 455 600,00

Kone B 21600 105 238,41 708 480,00

Metso 17000 477 005,91 527 340,00

Neste Oil 12000 172 440,00 172 440,00

Nokia 49000 2 757,22 285 180,00

Nokian Renkaat 5000 150 451,51 174 350,00

Nordea Bank FDR 7500 55 808,59 72 825,00

Outotec 18000 136 980,00 136 980,00

Sampo A 26000 328 508,15 928 720,00

TeliaSonera FI 91000 388 829,24 547 365,00

Tikkurila 15875 252 012,09 315 912,50

UPM-Kymmene 43000 125 917,82 528 040,00

Wärtsilä 16500 95 759,85 590 205,00

5.3.2 Aktier och andelar

ModerstiftelseKoncern

Dotterbolagsaktier

Arcada Fastigheter Ab, 100 % 20 000,00

Fastighets Ab Arcada Nova, 100 % 9 556 880,00

Foxplan Oy, 100 % 1 981,46

Högskolan Arcada Ab 100 % 3 732 496,09

Kb Arcada Invest I, 100 % 1 400 000,00

14711357,55

Övrigaaktierochandelar

Aktia Abp A 2986 st 0 0

Art and Design City, 1200 st. 20 184,00 20 184,00

Kalasataman Palvelu Oy, 510 st 510 510

Mandatum 2 750 797,51 2 750 797,51

Säädepääoma Urhea-säätiöön 10 000,00 10 000,00

Fastighets Ab Majstranden 0 500 000,00

Andelar i intresseföretag 155 683,92

Aktier 12 986,58

2781491,51 3450162,01

Summaaktierochandelar 17492849,06 3450162,01

fortsätterpånästasida

21ARCADA BALANSBOK 2013

Page 22: STIFTELSEN ARCADAarsberattelse.arcada.fi/2013/uploads/Balansbok-2013_FINAL.pdf · vecklingen av nätbaserat lärande, näthögskola och riktlinjer för utvecklandet av nya studieplaner

Sammanlagt Bokföringsvärde Marknadsvärde

YIT 13050 132 588,00 132 588,00

Astrazeneca SE 3000 97 877,85 129 697,15

Elekta B 30000 204 436,27 333 047,38

Hennes & Mauritz B 5175 122 002,50 173 023,78

Novo-Nordisk B 15000 124 067,37 399 769,42

Statoil 7000 89 851,59 123 041,97

490550 4186439,28 7790334,20

2.Placeringsfonder Sammanlagt Bokföringsvärde Marknadsvärde

antal euro euro

Nordea Kort Ränta I Avkastning 6586 65 376,80 65 376,80

Nordea Kina Avkastning 16937 210 000,00 214 294,51

Nordea Corporate Bond I Avkastning 530917 463 029,59 496 630,24

Nordea Euro Företagslån Plus Avkastning 18261 248 665,04 260 790,38

Nordea Företagslån Plus Avkastning 27947 400 218,35 462 854,28

Nordea Europa Indexfond I Avkastning 13489 200 000,00 244 566,71

Blackrock GF US Small & MidCap Opps A2 E 6049 392 633,18 742 631,38

Fidelity America Fund (EUR) 114337 450 405,00 633 082,18

Fidelity FF South East Asia 44558 572 646,12 781 104,79

Fidelity Pacific Fund 40554 515 132,18 805 580,00

Goldman Sachs Asset Management GS US 10847 130 000,00 132 084,85

Goldman Sachs Asset Management Japan 6016 90 000,00 95 234,85

Nordea Global Dividend B Avkastning 35335 378 723,61 402 875,00

Nordea Japan Avkastning 2673824 352 463,43 352 463,43

Nordea Östeuropa Avkastning 5706 114 758,36 114 758,36

Nordea Nordamerika Avkastning 64264 326 332,10 496 138,27

Nordea Ryssland Avkastning 29147 291 417,45 322 544,10

Nordea Småbolagsfond Norden avkastning 34009 81 461,71 192 800,99

Nordea 1 Emerging Market Corporate Bond 1765 161 641,96 161 641,96

Nordea 1 European Cross Credit Fund B1-E 5872 620 041,50 667 765,24

Nordea 1 European Small and Mid Cap Equi 718 287 264,18 317 819,15

Nordea 1 European Value Fund 6781 259 781,82 311 995,99

Nordea 1 Global Stable Equity Fund 21999 302 048,57 311 508,21

Nordea 1 Nordisk Kreditfond BI 2000 200 000,00 200 280,00

Nordea 1 North American All Cap Fund BI 8686 979 013,95 995 454,37

Fondita 2000+ A 50969 975 488,21 1 171 516,89

Fondita European Small Cap A 6728 975 488,21 1 289 562,28

Fondita Nordic Small Cap A 21217 975 488,21 1 185 117,39

FIM Kapitalförvaltning 30 209477 2 844 049,68 2 978 766,76

4014996 13863569,20 16407239,36

3.Masskuldebrev Bokföringsvärde Marknadsvärde

Ahlström 2.10.17 7,875% 202 211,37 208 000,00

AP Moller-Maersk 3,375% 28.8.19 99 655,70 105 960,00

Carlsberg Breweries 3,375% 13.10.17 98 332,73 106 290,00

fortsätterpånästasida

22 ARCADA BALANSBOK 2013

Page 23: STIFTELSEN ARCADAarsberattelse.arcada.fi/2013/uploads/Balansbok-2013_FINAL.pdf · vecklingen av nätbaserat lärande, näthögskola och riktlinjer för utvecklandet av nya studieplaner

Bokföringsvärde Marknadsvärde

Dong Energy 4% 16.12.16 155 031,87 162 645,00

Eesti Energia 4,25% 2.10.18 150 050,77 162 645,00

Eesti Energia 4,5% 18.11.20 155 716,04 163 530,00

Elisa 2,25% 4.10.19 99 180,00 99 180,00

IF Skadeförsäkr perpetual 4,943% 100 000,00 100 000,00

Itella 11.11.16 4,375% 105 360,07 105 720,00

Kesko 2,75% 11.9.18 98 890,00 98 890,00

Konecranes 2,153% 27.6.14 200 073,15 200 420,00

Neste Oil 6% 14.9.16 154 646,34 165 225,00

Neste Oil 4,0% 28.3.17 102 868,38 104 760,00

Nokia Corporation 5,5% 4.2.14 250 177,45 250 875,00

Nordea Bank perpetual bond 118 678,00 153 400,00

Orion 1/2013 11.6.19 2,75% 196 260,00 196 260,00

Outotec 3,75% 16.9.20 99 276,32 99 350,00

PKC Group 4,25% 20.9.18 99 666,73 100 680,00

Sampo 4,25% 22.2.16 150 662,94 159 000,00

Sanoma 1/2013 12.12.13 perp vk 100 150,00 103 000,00

Sanoma 5,0% 20.3.17 100 017,19 101 610,00

Stockmann 3,375% 19.3.18 196 420,00 196 420,00

Stora Enso 5,0% 19.3.18 199 584,45 213 500,00

Stora Enso 5,5% 7.3.19 99 623,99 108 500,00

Storebrand livsforsikring 4.4.43 var 100 150,00 112 250,00

Tieto 23.5.19 2,875% 97 650,00 97 650,00

Uponor 21.6.16 eur 20 mio vk 100 000,00 102 000,00

Vattenfall perpetual 5,25% 305 014,50 311 250,00

Vestas Wind 4,625% 23.3.15 100 496,29 101 130,00

YIT 4,750% 20.6.16 99 996,12 104 210,00

4135840,40 4294350,00

4.Fastighetsplaceringar

Fab Ab COR-huset 200800,00 200800,00

5.Långfristigafordringar

Fastighets Ab Arcada Nova 2000000,00 2000000,00

Värdepapperochlångfristigafordringartotalt 24386648,88 30692723,56

Förvaltadefonderstillgångartotalt Bokföringsvärde Marknadsvärde

Värdepapper och långfristiga fordringar 24 386 648,88 30 692 723,56

Kortfristiga fordringar 80 608,04 80 608,04

Likvida medel 477 975,38 477 975,38

Moderstiftelse 24945232,30 31251306,98

Koncernen 24945232,30 31251306,98

23ARCADA BALANSBOK 2013

Page 24: STIFTELSEN ARCADAarsberattelse.arcada.fi/2013/uploads/Balansbok-2013_FINAL.pdf · vecklingen av nätbaserat lärande, näthögskola och riktlinjer för utvecklandet av nya studieplaner

5.3.4.Långfristigafordringar

De långfristiga fordringarna avser beviljat kapitallån till dotterbolaget Fastighets Ab Arcada Nova 12 900 000,00 euro och till Arcada studerandekårs aktiebolag 29 000 euro. Kapitallånet till Arcada studerandekårs aktiebolag är räntefritt.

5.3.5 Kortfristiga fordringar

Moderstiftelse Koncern

2013 2012 2013 2012

Kundfordringar 0 129 666,92 102 134,81 129 666,92

Övriga fordringar 0 2 056,26 19 972,66 11 803,36

Koncernfordringar 599 485,24 82 989,67 0 0

Aktiva resultatregleringar (väsentligaste posterna)

Fordran projekt 0 286 685,07 169 977,19 286 685,07

Övriga aktiva resultatregleringar 250 89 267,78 111 457,48 89 267,78

Fordringar 599735,24 590665,70 403542,14 517423,13

24 ARCADA BALANSBOK 2013

Page 25: STIFTELSEN ARCADAarsberattelse.arcada.fi/2013/uploads/Balansbok-2013_FINAL.pdf · vecklingen av nätbaserat lärande, näthögskola och riktlinjer för utvecklandet av nya studieplaner

5.3.6 Eget kapital, bundna fonder

Stipendiefondernaskapitalbehållning 31.12.2013 Förändring 31.12.2012

Bergsrådet Gustaf Zittings premiefond 100 766,10 0 100 766,10

Bergsrådet Gustaf Zittings resestip.fond 703 849,91 0 703 849,91

Dimitterade elevers stipendiefond 694 975,27 0 694 975,27

Direktör Max Sergelius stipendiefond 836 999,47 0 836 999,47

Centralgjuteriets stipendiefond 211 984,47 0 211 984,47

Familjen Alex Ärts stipendiefond 2 672 853,31 0 2 672 853,31

Svenska handelsläroverkets stipendiefond 13 777,94 0 13 777,94

Dispositionsfond 62 453,90 11 346,93 51 106,97

Vinst från tidigare år 807 605,02 102 122,36 705 482,65

Försäljningsvinster 205 560,25 -135 640,92 341 201,17

Dividender och räntor 135 596,70 -13 630,02 149 226,72

Försäljningsförluster -23 523,57 242 803,75 -266 327,32

Förvaltningskostnader -26 409,98 -6 083,47 -20 326,51

Övriga finanisella kostnader -46 844,92 -40 825,47 -6 019,45

Utdelade understöd -209 878,20 45 750,50 -255 628,70

Reserv senare utdelning 2 000,00 200,00 1 800,00

Värdeförändring 76 969,03 9 919,77 67 049,26

Överföring av årets resultat -113 469,29 -102 494,12 -10 975,17

Stipendiefondernaskapitaltotalt 6105265,38 113469,29 5991796,09

Fondenförtekniskundervisningochforskning 31.12.2013 Förändring 31.12.2012

Stiftelsefonden 1 463 816,86 0 1 463 816,86

I. Souranders minnesfond 154 376,33 0 154 376,33

S. och Y Arvolas minnesfond 247 932,74 0 247 932,74

HYIF 1897 -fond 36 850,45 0 36 850,45

Dispositionsfond 8 555 250,37 19 459,51 8 535 790,86

Vinst från tidigare år -195 317,94 175 135,58 -370 453,52

Försäljningsvinster 353 149,69 -233 029,25 586 178,94

Dividender och räntor 232 953,27 -23 416,19 256 369,46

Försäljningsförluster -40 413,18 417 133,52 -457 546,70

Förvaltningskostnader -45 371,99 -10 451,33 -34 920,67

Övriga finansiella kostnader -80 478,94 -70 137,61 -10 341,33

Utdelade understöd -357 475,50 67 274,20 -424 749,70

Värdeförändring 132 231,74 17 042,02 115 189,71

Överföring av årets resultat -194 595,09 -164 415,37 -30 179,72

Fondenskapitaltotalt 10262908,82 194595,09 10068313,72

A.F.LindstedtsochSvenskaHandelsinstitutetsfondförhandelsutbildning 31.12.2013 Förändring 31.12.2012

Grundkapital 810 548,55 0 810 548,55

Dispositionsfond 7 989 649,21 27 074,90 7 962 574,31

Vinst från tidigare år -290 111,00 243 674,07 -533 785,07

31.12.2012 Förändring 31.12.2011

fortsätterpånästasida

25ARCADA BALANSBOK 2013

Page 26: STIFTELSEN ARCADAarsberattelse.arcada.fi/2013/uploads/Balansbok-2013_FINAL.pdf · vecklingen av nätbaserat lärande, näthögskola och riktlinjer för utvecklandet av nya studieplaner

Fonden för Hälsa och Välfärd 31.12.2013 Förändring 31.12.2012

Dispositionsfond 1 588,74 0 1 588,74

Fondenskapitaltotalt 1588,74 0 1588,74

FondenförFöretagande 31.12.2013 Förändring 31.12.2012

Dispositionsfond 19 086,23 0 19 086,23

Bankkostnader 0 24,00 -24,00

Mottagna understöd 0 -10 880,30 10 880,30

Överföring av årets resultat 0 10 856,30 -10 856,30

Fondenskapitaltotalt 19086,23 0 19086,23

Helsingforssvenskasjukvårdsinstitutsvännerrf 31.12.2013 Förändring 31.12.2012

Dispositionsfond 46 296,38 46 296,38 0

Fondenskapitaltotalt 46296,38 46296,38 0

SAMMANDRAG

Fondernaskapital 31.12.2013 Förändring 31.12.2012

Försäljningsvinster 1 004 693,29 -662 956,62 1 667 649,91

Dividender och räntor 662 740,46 -66 617,90 729 358,36

Försäljningsförluster -114 973,48 1 186 724,10 -1 301 697,58

Förvaltningskostnader -129 081,06 -29 733,50 -99 347,56

Övriga finanisella kostnader -228 958,57 -199 514,00 -29 444,57

Mottagna understöd 350 000,00 14 119,70 335 880,30

Utdelade understöd -1 368 800,00 187 791,75 -1 556 591,75

Värdeförändring 376 192,71 48 483,71 327 709,00

Åretsresultat 551813,35 478297,24 73516,11

Överföringavåretsresultat -551813,35 -478297,24 -73516,11

Fondernas resultat enligt resultaträkning 553 613,35 480 097,24 73 516,11

Återföring av intern utdelning till högskolan 994 556,00 -142 535,75 1 137 091,75

Fondernaskorrigeraderesultat 1548169,35 337561,49 1210607,86

Försäljningsvinster 445 983,35 -294 286,44 740 269,80

Dividender och räntor 294 190,49 -29 571,69 323 762,18

Försäljningsförluster -51 036,73 526 786,83 -577 823,56

Förvaltningskostnader -57 299,08 -13 198,70 -44 100,38

Övriga finanisella kostnader -101 634,71 -88 574,92 -13 059,79

Mottagna understöd 350 000,00 25 000,00 325 000,00

Utdelade understöd -776 446,30 101 567,05 -878 013,35

Värdeförändring 166 991,94 21 521,92 145 470,03

Överföring av årets resultat -270 748,97 -249 244,05 -21 504,92

Fondenskapitaltotalt 8510086,76 270748,97 8239337,79

26 ARCADA BALANSBOK 2013

Page 27: STIFTELSEN ARCADAarsberattelse.arcada.fi/2013/uploads/Balansbok-2013_FINAL.pdf · vecklingen av nätbaserat lärande, näthögskola och riktlinjer för utvecklandet av nya studieplaner

5.3.7. Övrigt eget kapital

Moderstiftelse Koncern

2013 2012 2013 2012

Bundna fondernas eget kapital 24 320 122,57 24 246 606,46 24 320 122,57 24 246 606,46

Ökning av det egna kapitalet 71 496,38 0 71 496,38 0

Eliminering av internt utdelade understöd från förvaltade -994 556,00 -1 137 091,75 -994 556,00 -1 137 091,75 fonder till högskolan

Årets resultat 1 548 169,35 1 210 607,86 1 548 169,35 1 210 607,86

Bundnafondertotalt 24945232,30 24320122,57 24945232,30 24320122,57

Stiftelsekapital 5 333 073,82 5 333 073,82 5 333 073,82 5 333 073,82

Amorteringsfond 0 0 32 640,00 0

Vinst/förlust från tidigare år 8 754 359,99 8 161 688,98 8 764 482,75 8 553 321,46

Eliminering av internt utdelade understöd från förvaltade 1 060 747,61 1 299 937,83 1 060 747,61 1 299 937,83 fonder till högskola

Intern eliminering koncern 3 997,22

Årets resultat -7 957,32 -707 266,82 380 006,52 -505 939,46

Stiftelsekapitaltotalt 15140224,10 14087433,81 15570950,70 14684390,87

Skillnaden mellan elimineringen av internt utdelade understöd i det egna kapitalet och i resultatet från tidigare år beror på att

1 137 091,75 (1.236 590,00) är den summa de bundna fonderna beviljat den egna högskolan medan 1 299 937,83 (1 236 590,00) är den

summa som Stiftelsen Arcada intäktsfört under året. Understöden intäktsförs till den del kostnader uppstått och de oanvända medlen

har bokats som kortfristig skuld.

Egetkapitaltotalt 40085456,40 38407556,38 40516183,00 39004513,44

27ARCADA BALANSBOK 2013

Page 28: STIFTELSEN ARCADAarsberattelse.arcada.fi/2013/uploads/Balansbok-2013_FINAL.pdf · vecklingen av nätbaserat lärande, näthögskola och riktlinjer för utvecklandet av nya studieplaner

5.3.8. Långfristigt främmande kapital

Moderstiftelse Koncern

2013 2012 2013 2012

Lån av kommuner och stiftelser 16 049 178,15 16 049 178,15 22 049 178,15 22 549 178,15

Lån av övriga finansinstitut 0 0 10 147 360,00 9 677 740,00

Kapitallån 0 0 0, 10 600 000,00

Sammanlagt 16049178,15 16049178,15 32196538,15 42826918,15

Lånsomförfallersenareänefterfemår

Lån av kommuner och stiftelser 16 049 178,15 16 049 178,15 16 049 178,15 20 549 178,15

Kapitallån 10 600 000,00

Sammanlagt 16049178,15 16049178,15 16049178,15 31149178,15

5.3.9. Kortfristigt främmande kapital

Moderstiftelse Koncern

2013 2012 2013 2012

Leverantörskulder 0,00 316 990,96 258 258,83 1 192 097,93

Skuld till Fastighets Ab Arcada Nova 44 339,47 59 170,08 0, 0

Övriga kortfristiga skulder 302 509,94 375 782,99 1 209 763,38 2 627 836,57

Passivaresultatregleringar(väsentligasteposterna)

Upplupna semesterlöner 0,00 599 816,74 692 127,50 621 883,82

Periodiserad ränteskuld 13 333,33 26 666,66 42 883,36 49 316,45

Periodiserade extra statsunderstöd 0 311 703,00 0, 311 703,00

Periodiserade projektunderstöd 0,00 1 350 574,30 1 389 990,54 1 350 574,30

Övriga passiva resultatregleringar 22 342,90 7 062,80 22 622,72 7 143,32

Kortfristigtfrämmandekapital 382525,64 3047767,53 3615646,33 6160555,39

28 ARCADA BALANSBOK 2013

Page 29: STIFTELSEN ARCADAarsberattelse.arcada.fi/2013/uploads/Balansbok-2013_FINAL.pdf · vecklingen av nätbaserat lärande, näthögskola och riktlinjer för utvecklandet av nya studieplaner

5.4.1. Givna säkerheter och ansvarsförbindelser

Moderstiftelse

Skuldermotvilkaaktierställtssomsäkerhet 2013 2012

Lån av Helsingfors stad 16 000 000,00 16 000 000,00

Bokföringsvärde av pantsatta aktier 4 200 000,00 4 200 000,00

De pantsatta aktierna avser aktier nr. 1 – 525 i Fab Arcada Nova, vilka utgör 50 % av det totala antalet aktier, och 50 % av Stiftelsen Arcadas aktieinnehav.

Koncern

Skuldermotvilkainteckningarifastigheterställtssomsäkerhet 2013 2012

Lån av finansieringsinstitut 10 147 360,00 16 177 740,00

Givna inteckningar 24 800 000,00 24 800 000,00

Fria inteckningar 4 000 000,00 4 000 000,00

Övrigaansvarsförbindelser

Helsingfors stad har rätt att av bolaget uppbära ett tilläggspris på 9,50 euro/m² i (65 379 euro) om Prakticumhusets tomt (91-23-100-24, 91-23-100-28) säljs till tredje part inom tio år från köpebrevets undertecknande (undertecknats 27.01.2006). Detta tilläggspris motsvarar levnadskost-nadsindexets (oktober 1951=100) poängtal 100 och justeras vid uppbäringstidpunkten enligt senaste publicerade indexpoängtal.

5.4.2. Leasingansvar

Moderstiftelse Koncern

2013 2012 2013 2012

Förfaller under räkenskapsåret 40 964,02 119 761,39 54 000,98 119 761,39

Förfaller senare 27 802,71 184 420,70 66 913,59 184 420,70

68766,73 304182,09 120914,57 304182,09

5.4. Övriga noter

29ARCADA BALANSBOK 2013

Page 30: STIFTELSEN ARCADAarsberattelse.arcada.fi/2013/uploads/Balansbok-2013_FINAL.pdf · vecklingen av nätbaserat lärande, näthögskola och riktlinjer för utvecklandet av nya studieplaner

Bokslutets och verksamhetsberättelsens underskrifter

Helsingfors, den 17 mars 2014

Styrelsen för Stiftelsen Arcada

Arne Wessberg Carola Teir-Lehtinen Henrik Wolffordförande viceordförande verkställande direktör

Henrik Gayer Niklas Geust Nella Ginman-Tjeder

Jussi Laitinen

Revisionsanteckning

Över utförd revision har idag avgetts berättelse.

Helsingfors, den __ mars 2014

Mikael Paul CGR

Förteckning över använda bokföringsböcker

Bokföringsböcker Arkiveringssätt

Dag- och huvudbok Adb-listorReskontraspecifikationer Adb-listor

Verifikatslag

Försäljningsfakturor ElektronisktFörvaltade fonderna PapperInköpsfakturor Papper eller elektronisktKassaverifikat PapperLöneverifikat PapperMemorialverifikat Papper

30 ARCADA BALANSBOK 2013

Page 31: STIFTELSEN ARCADAarsberattelse.arcada.fi/2013/uploads/Balansbok-2013_FINAL.pdf · vecklingen av nätbaserat lärande, näthögskola och riktlinjer för utvecklandet av nya studieplaner

Förvaltningsrådets utlåtande

Stiftelsen Arcadas förvaltningsråd har idag, 11.4.2014, på sitt möte tagit del av Stiftelsen Arcadas bokslut bestående av verksamhetsberättelse, resultat- och balansräkning jämte bilagor samt av revisionsberät-telse och verkställande direktörens översikt för år 2013. Förvaltningsrådet anser sig ha fått tillräcklig information av styrelsen och ledningen och har inga anmärkningar angående Arcadas resultat och verk-samhet. Förvaltningsrådet godkänner och fastställer för sin del Stiftelsen Arcadas bokslut för år 2013.

Helsingfors, den 11 april 2014

Å förvaltningsrådets vägnar

Ole Johanssonvice ordförande

Revisionsberättelse

Till Stiftelsen Arcadas förvaltningsråd

Vi har reviderat Stiftelsen Arcadas bokföring, bokslut, verksamhetsberättelse och förvaltning för räkenskapsperioden 1.1.–31.12.2013. Bokslutet omfattar koncernens samt moderstiftelsens balansräkning, resultaträkning, finansieringsanalys och noter till bokslutet.

StyrelsensochverkställandedirektörensansvarStyrelsen och verkställande direktören ansvarar för upprättandet av bokslutet och verksamhetsberättelsen och för att de ger riktiga och tillräckliga uppgifter i enlighet med i Finland gällande bestämmelser om upprättande av bokslut och verksamhetsberättelse. Styrelsen svarar för att tillsynen över bokföringen och medelsförvaltningen är ordnad på behörigt sätt och verkställande direktören för att bokfö-ringen är lagenlig och medelsförvaltningen ordnad på ett betryggande sätt.

RevisornsskyldigheterVår skyldighet är att uttala oss om bokslutet, koncernbokslutet och verksamhetsberättelsen samt om uppgifter som förutsätts i lagen om stiftelser på grundval av vår revision. Revisionslagen förutsätter att vi iakttar yrkesetiska principer. Vi har utfört revisionen i enlighet med god revisionssed i Finland. God revisionssed förutsätter att vi planerar och genomför revisionen för att få en rimlig säkerhet om huruvida bokslutet och verksamhetsberättelsen innehåller väsentliga felaktigheter och om huruvida moderstiftelsens styrelses med-lemmar eller verkställande direktören har gjort sig skyldiga till en handling eller försummelse som kan medföra skadeståndsskyldighet gentemot stiftelsen, eller brutit mot lagen om stiftelser eller stiftelsens stadgar.

En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information som ingår i bokslutet och verksamhetsberättelsen. Valet av granskningsåtgärder baserar sig på revisorns omdöme och innefattar en bedömning av risken för en väsentlig felaktighet på grund av oegentligheter eller fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn den interna kontrollen som har en betydande inverkan för upprättandet av ett bokslut och verksamhetsberättelse som ger riktiga och tillräckliga uppgifter. Revisorn bedömer den interna kontrollen för att kunna planera relevanta granskningsåtgärder, men inte i syfte att göra ett uttalande om ef-fektiviteten i stiftelsens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i stiftelseledningens bokföringsmässiga uppskattningar, liksom en bedömning av den övergripande presentationen av bokslutet och verksamhetsberättelsen.

Vi anser att vi har inhämtat tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis som grund för vårt uttalande.

UttalandeombokslutetochverksamhetsberättelsenEnligt vår uppfattning ger bokslutet och verksamhetsberättelsen riktiga och tillräckliga uppgifter om resultatet av koncernens och mo-derstiftelsens verksamhet samt om dess ekonomiska ställning i enlighet med i Finland gällande bestämmelser om upprättande av bokslut och verksamhetsberättelse. Uppgifterna i verksamhetsberättelsen och bokslutet är konfliktfria.

AndrauttalandensomgrundarsigpålagenStiftelsens medel har placerats på behörigt sätt. De arvoden som betalts till medlemmarna i stiftelsens organ är skäliga. Stiftelsens bokslut och verksamhetsberättelse ger riktiga och tillräckliga uppgifter om stiftelsens verksamhet.

ÖvrigauttalandenVi förordar fastställande av bokslutet och beviljandet av ansvarsfrihet för styrelseledamöterna samt för verkställande direktören för den av oss granskade räkenskapsperioden.

Helsingfors, den 25 mars 2014

Mikael Paul CGR

31ARCADA BALANSBOK 2013

Page 32: STIFTELSEN ARCADAarsberattelse.arcada.fi/2013/uploads/Balansbok-2013_FINAL.pdf · vecklingen av nätbaserat lärande, näthögskola och riktlinjer för utvecklandet av nya studieplaner

KONTAKTUPPGIFTER

ArcadaJan-Magnus Janssons plats 100560 HelsingforsTfn 0207 699 699Fax 0207 699 611www.arcada.fi

FO-nummer0200099-5