strategien für die f&b-konzepte der zukunft global f&b heroescc... · 2018. 10. 10. · 1...

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Strategien für die F&B-Konzepte der Zukunft Referent: Jean-Georges Ploner | Global F&B Heroes Best Practice-Beispiel: Betriebsgastronomie als Wegweiser für eine neue Unternehmenskultur bei Otto in Hamburg Referent: Niels Mester | Leiter Gastronomie Kochwerk bei Otto & Florian Kerl | Küchenleiter Kantine Otto Vorzeigebetrieb innogy: Nachhaltigkeitskonzepte, Regionalität und neue Angebote Referent: Horst M. Kafurke | Geschäftsführer der innogy Gastronomie GmbH Trendsetter Asiatische Küche: Systemgastronomie als Wegweiser für die GV Referent: Markus Koll | Geschäftsführer der Kaimug GmbH in München Lernen von der Curry-Wurst: Unterschiede und Gemeinsamkeiten von Kantinen in Deutschland Referent: Otto Geisel | gelernter Koch und Hotelbetriebswirt Best Practice-Beispiel Alsterfood: Mit Führung, Kommunikation und Prozesstransparenz zu Sanierung, Umsatzsteigerung und Qualität in der Zentralküche Referent: Amedeus Hajek | Geschäftsführer der Alsterfood GmbH in Hamburg

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• Strategien für die F&B-Konzepte der Zukunft

Referent: Jean-Georges Ploner | Global F&B Heroes

• Best Practice-Beispiel: Betriebsgastronomie als Wegweiser für eine

neue Unternehmenskultur bei Otto in Hamburg

Referent: Niels Mester | Leiter Gastronomie Kochwerk bei Otto & Florian Kerl | Küchenleiter Kantine Otto

• Vorzeigebetrieb innogy: Nachhaltigkeitskonzepte, Regionalität und

neue Angebote

Referent: Horst M. Kafurke | Geschäftsführer der innogy Gastronomie GmbH

• Trendsetter Asiatische Küche: Systemgastronomie als Wegweiser für

die GV

Referent: Markus Koll | Geschäftsführer der Kaimug GmbH in München

• Lernen von der Curry-Wurst: Unterschiede und Gemeinsamkeiten von

Kantinen in Deutschland

Referent: Otto Geisel | gelernter Koch und Hotelbetriebswirt

• Best Practice-Beispiel Alsterfood: Mit Führung, Kommunikation und

Prozesstransparenz zu Sanierung, Umsatzsteigerung und Qualität in

der Zentralküche

Referent: Amedeus Hajek | Geschäftsführer der Alsterfood GmbH in Hamburg

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Wir reisen viel, um die Innovationskraft der Branche vor Ort zu erleben

Orte, die wir in den letzten 12 Monate, oft mit Kunden, besucht haben

Mallorca • Mexico City • Tapachula • Edinburgh • Rom • Los Angeles • LissabonLondon • Paris • Salzburg • Antibes • St. Petersburg • Moskau • Tel Aviv • Madrid • Odessa • Ivano-Franska

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Always thinking out of the box: für uns derzeit aktuelle Themen

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Auch wir können die Zukunft nicht voraussehen, man kann aber darauf vorbereitet sein...

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Viel FreizeitMehr MöglichkeitenImage ist allesErlebnis ist allesIndividualitätGrenzen sind offen1 langer + 2-3 kurze Urlaube

Veränderungen der Gesellschaft

WiederaufbauSparenWenig FreizeitKonsum 1 langerUrlaub pro Jahr

Spaß & LifestyleNetzwerk-Generation

Nachkriegsgeneration

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Verbrauchsgewohnheiten ändern sich

SHARES (%):

Spending on

Food at Home

vs.

Food Away

from Home,

1869-2013

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Restaurants sind immer ein Spiegel der Gesellschaft

Rückzug

Feeling home

Well being

Gemeinsam

Kommunizieren

Privatraum

Komfort

Sicherheit

Erleichterung

Wärme

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Der Markt

Mittelmaß

Spitzengastronomie

Konzeptionelle Gastronomie

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Fakten zur Spitze

2005 2018

166 2501 *14 392 **

6 113 ***

186 300Insgesamt

+ 61%

10

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BESSER oder BILLIGER

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Otto Versand

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Konzeptuelle Gastro

Spyce, Boston

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Fim Spice

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Konzeptuelle

Creator, San Francisco

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Film BurgerStarten bei 7 Sekunden, stoppen bei 1:09

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RoboticData Kitchen, Berlin

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WX = (BP + 2TA + A) x (WC + C)²

EMPLOYER

WORKING EXPERIENCE

BUILDING PERFORMANCE

TECHNOLOGIEAVAILIBILTIY

AMBIANCE

WORKCONTENT

COLLEAGUES

IFM

Catering als Hebel der Workplace Experience

Quelle: Oh! Vau workplace experience

FM als Funktion der WORKPLACE

EXPERIENCE (WX)

Der Einfluss des FM auf die Arbeitsplatz-

Erfahrung wird weithin unterschätzt!

FM hat einen großen Hebel und wird damit spürbar und sichtbar

für Nutzer!

ServiceCateringInterior

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„Meistens wissen die Leute nicht, was sie wollen,

bis man es ihnen zeigt.“

Steve Jobs

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Innovation Adoption Lifecycle

Innovators

2.5% 13.5% 34.0% 34.0% 16.0%

Early Adopters

Late Majority

Early Majority

Laggards

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Innovationen in der Branche?

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70 % Vertrautes, 30% Neues

Innovation wird erwartet, konsumiert wird dennoch öfter das Bekannte

Wenn Innovation in der Küche, dann aus dem Warenkorb

Innovation

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FOOD MOODS

Butterhühnchen neu gedacht!

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Gemüse ist auf In! – Von vorne bis hinten

Whatʼs Hot in Food?

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WHAT‘S HOT

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+

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What‘s hot in Food? Feuer…

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What‘s hot in Food?

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What‘s hot in Food?

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What‘s hot in Food?

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What‘s hot in Food?

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What‘s hot in Food?

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Whatʼs hot in Food?

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Victor Churchill, Sydney, Australia

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1Präsentation:

Mehr auf Details achten, mehr

Liebe

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Lovebrand vorne, BOH mit System2

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ORGANIZEORGANIZEORGANIZE

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Vorsicht, wenn eine Lösung zum

Problem wird

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Little big things

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Micro Trends folgen aber

nicht zu lang

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Retrovationkann genau so

wichtig sein wie Innovation

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BEINSTAGRAMMABLE

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Immer wiederFACELIFT statt Renovierung

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INTERAKTION aufhöchstmöglichem

Niveau

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BE READYFOR DELIVERY

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DankeGlobal F&B

HeroesJean Georges Ploner

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60599 Frankfurt

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