sunnfjord utvikling...pwc 14 mars 2018 korleis har prosjektet vore gjennomført tettstadutvikling -...
TRANSCRIPT
Consulting
Sunnfjord Utvikling
Tettstadsutvikling
14 mars 2018
PwC
14 mars 2018
1. Samandrag 3
2. Bakgrunn og mål 7
3. Andre relevante prosjekt 9
4. Metode 16
5. Regionen – fakta og statistikk 20
1 Sentrumsstruktur og kommunikasjon 21
2 Befolkningsstruktur og utvikling 23
3 Utdanning 35
4 Sysselsetjing, arbeidsløyse og pendling 37
6. Tettstadane 41
5 Naustdal 42
6 Sande 54
7 Bygstad 65
8 Vassenden 75
9 Skei 87
10 Bustader 98
8. Vegen vidare 100
Contents
2
Sunnfjord Utvikling
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
1. Samandrag
3
Sunnfjord Utvikling
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Korleis har prosjektet vore gjennomførtTettstadutvikling - Naustdal, Sande, Bygstad, Skei og Vassenden
4
Sunnfjord Utvikling
Kartlegging og analyse Folkemøte i tettstadaneUtviklingsplan
for kvar tettstadGjennomføre planar
og tiltak
Kartlegging og analyse vert presentert
Diskusjon:
• Sterke- og svake sider• Tiltak for å bli betre• Forankring og
organisering, korleis sikre lokal medverknadog innsats
Basert på kartlegging, analyse og folkemøte utforme utviklingsplan for kvar tettstad.
• Vurdere organisering og ansvar i utviklingsarbeidet
• Handlingsorientert enkel tiltaksplan
Lokal gjennomføring med støtte frå SU og kommunen.
Nytte kommunevise fond til å finansiere tiltak?
Målet med prosjektet er å utforme tiltak for kvar av tettstadane slik at tettstadane bidreg til at regionen blir ein meir attraktiv bu- og arbeidsregion.
September og november 2017 Januar og februar 2018 Mars 2018
Kartlegge strukturelle tilhøve og bustadattraktivitet både i regionen og for kvar tettstad
Kartlegginga vil skje ved:
1. Gjennomgang skriftlege kjelder (planar, statistikk m.m.)
2. Intervju med gruppe personar frå kvar tettstad
Analyser av funn frå kart-legginga:
Kva er sterke sider ogkva er utfordringane til tettstaden
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Tettstadutviklingsprosjektet har gitt mange gode innspel
Gode folkemøte med mange konstruktive forslag til tiltak:
• Svært godt oppmøte med, 600 – 700 deltakarar
• Positivt at kommunen har vore representert og orientert om arbeidet med den nye kommunen
• Gode innspel til tiltak etter gruppearbeida. Nokre viktige tema som går igjen har vore:
- Behov for attraktive bustadtomter
- Lokale infrastrukturtiltak (gatelys, vegar, møteplassar ute, idrettsanlegg ++++)
- Lokale næringstiltak
- Attraksjonar for lokalbefolkning og turistar
- Kommunikasjon
- Marknadsføring og omdømmebygging
5
Sunnfjord Utvikling
Folkemøta gav også innspel på korleis arbeidet kan vidareførast:
• Også fleire konkrete forslag til korleis ein kan arbeide framover med tiltaka:
- Behov for at utval lokalt tek ansvar
- Behov for budsjettmidlar
- Involvere ungdom
- Tettstadutviklar
- Kommunen eller Sunnfjord utvikling må vere med vidare for å heve blikket og for å koordinere.
Tettstadutviklingsprosjektet har fått mykje positiv mediaomtale:
• Dette har bidratt til god deltaking på folkemøta
• Også andre regionar gitt prosjektet positiv merksemd
• Viktig at ein tek prosjektet vidare i same positive ånd
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Tomteutvikling var sentralt på alle folkemøta- Generelle innspel frå alle folkemøte
Innspel i folkemøta:
• Rimelig og sentrumsnære tomtar
• God miks av einebustader, rekkehus og leilegheiter
• Fordel med eit tilbod av bustader som ein kan leige. Viktig slik at ein kan få prøve ut tettstaden for ein investerer mykje.
• Samspill mellom Sunnfjord kommune og «Sunnfjord Tomteselskap» er viktig.
• Finansieringskrav medfører ofte at det tar tid å realisere større tomteareal. Kanskje kan kommunen gjennom tomteselskapet gjere det mogleg å komme i gang tidlegare.
• Kommunen må kanskje vere meir aktiv og ta ein større del av infrastrukturkostnader (vei, vann og avløp).
• Plassering er svært viktig, dvs. ein må regulere område kor folk ynskjer å bu.
6
Sunnfjord Utvikling
På dette punktet kan ein få til eit «strakstiltak»:
• Førde kommune har som den einaste kommunen oppretta eit tomteselskap
• Kommunen har den siste tida satsa meir aktivt på tomteselskapet
• Tomteselskapet har finansiell evne til å utvikle tomter før dei blir selt.
• Rådmann i Sunnfjord kommune tok i folkemøta til orde for å gjere Førde Tomteselskap om til Sunnfjord Tomteselskap raskt.
• Dette er eit strakstiltak som vil vere positivt for alle tettstadane.
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
2. Bakgrunn og mål
7
Sunnfjord Utvikling
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Tettstadutvikling - Naustdal, Sande, Bygstad, Skei og Vassenden
• Prosjektet er ein del av utviklingsprogrammet for byregionar som er ein del av Kommunal- og moderniseringsdepartementet (KMD) sitt arbeid for å legge til rette for positiv utvikling i byregionar.
• Formålet er å auke kunnskapen om samspel mellom by og omland og regionane sitt næringsmessige potensiale. Det er eit mål at den auka kunnskapen skal bidra til strategiar og tiltak som styrker regionen som heilheit.
• Arbeidet vil også kunne gje innspel til Fellesnemnda i samband med deira arbeid.
Bakgrunn /utfordring
• Utviklinga i samfunnet og ny kommunestruktur medfører at Sunnfjord er i endring og gamle kommunesenter og tettstadar vil få nye roller og funksjonar.
• I denne prosessen er det viktig at ein klarar å involvere innbyggjarane i tettstadane slik at ein får best mogleg bilete av no situasjonen, trendar og framtidsplanar. Tettstadane som er med i dette delprosjektet er Skei, Vassenden, Sande, Bygstad og Naustdal.
• Målet med prosjektet er å utforme strategiar / tiltak for kvar av tettstadane slik at tettstadane bidreg til at regionen blir ein meir attraktiv bu- og arbeidsregion.
Mål
8
Sunnfjord Utvikling
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
3. Andre relevante prosjekt
9
Sunnfjord Utvikling
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Kommunesamanslåing – Førde, Gaular, Jølster og Naustdal Intensjonsavtalen
Dette tettstadsprosjektet er sentralt i forhold til arbeidet med å utvikle den nye kommunen til eit endå meir attraktivt bu- og arbeidsområde.
• Hovudmål:
- Sikre gode tenester med høg kvalitet for innbyggjarane
- Vere drivkraft og fylkessenter for Sogn og Fjordane
• Delmål:
- Skipe ein livskraftig og attraktiv kommune som sikrar god folketalsvekst
- Legge til rette for samfunnsutvikling og skape attraktive bu-, arbeids- og fritidsområde i alle delar av kommunen
- Styrke folkevald styring, brei deltaking og involvering
- Byggje ein kompetent, effektiv og attraktiv kommuneorganisasjon med gode fagmiljø
• Fellesnemnda er den politiske nemnda som skal organisere og samordne samanslåingsprosessen.
• I intensjonsavtalen og vedlegg til intensjonsavtalen er det gitt føringar for dette arbeidet. Mellom anna er det nemnd ei rekkje fellessatsingar som kommunane er samde om og har forventningar til at blir arbeid aktivt med.
- Infrastruktur
- Kultur
- Idretts- og fritidsanlegg
- Satse på fortinn basert på naturressursar (turisme, vasskraft, fjordenergi, mineral, etc)
- Utvikle senterstrategi for lokalsentra i kommunen.
o Kollektivtilbod
o Lokale bustadfelt
o Næring
o Møteplassar
10
Sunnfjord Utvikling
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Kommunesamanslåing – grensesnitt opp mot tettstadutvikling
Nærdemokrati:
• Når ein skal arbeide med tettstadutvikling vil det vere viktig at dette er godt forankra lokalt hjå dei som bur i tettstadane.
• Bør vi sjå dette i samanheng med ei av delmålsettingane i intensjonsavtalen - Styrke folkevald styring, brei deltaking og involvering ?
• I delrapporten om politisk og administrativ organisering vart det konkludert med følgjande frå prosjektgruppa:
- Det er behov for nærdemokratiske ordningar i dei ulike delane av kommunen, men kommunedelutval vart vurdert som mindre viktig i alternativet liten SiS enn i stor SiS.
- Lokale utval bør hovudsakleg vere rådgjevande
- Lokale vel tiltak kan vere aktuelt å delegere
- Høyringsorgan for plan- og reguleringssaker, trafikktryggleik, tenestestruktur og lokale saker
- I rapporten vart det også teke til orde for at ein kommunalt tilsett hadde rolla som koordinator mellom lokalmiljøa og kommunen.
Administrativ organisering:
• I samband med at det vert ny kommune frå 2020 vil den administrative organiseringa i kommunen endre seg. Dette vil påverke dei tettstadane som har hatt kommunesenter funksjonar.
• I samband med tettstadutviklinga vil det truleg kome spørsmål om kva funksjonar som vil bli endra i samband med etablering av ny kommune
• I intensjonsavtalen står m.a. følgande:
• dei tidlegare kommunehusa kan nyttast til lokale knutepunkt gjennom bruk av servicetorg, f eks desentraliserte rådhusfunksjonar og plassering av publikumsretta tenester som det er naturleg ligg desentralt (punkt 4).
• Servicetorga i dei tidlegare kommunehusa skal hjelpe innbyggarane innan dei mest etterspurde tenestene og kunne bli nytta til mogeleg «næringspark» med privat og offentleg tenestyting (Punkt 5)
Både nærdemokrati og administrativ organisering kan bli tema i diskusjonane med innbyggarane.
11
Sunnfjord Utvikling
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Kommunale forventningar - viktige prosjekt og tiltak i kvar kommune jfr. vedlegg til intensjonsavtale for kommunesamanslåing (15.04.2016)
Gaular
• Realisering av næringsareal ved E39, Lunde og rundt flyplassen.
• Sikre tilstrekkeleg barnehage- og skuleplassar.
• Kommunal medverknad til utbygging av bustadfelt.
• Tilrettelegging av fritidsområde som t.d. badeplassar, skateboardbane o.l.
• Auka satsing rundt Nasjonal turistveg og utbetring av Rv 13 Rørvikfjellet og rassikring av Fv 610, Matbjørhammaren.
Naustdal
• Frisksenter med helsefunksjonar, basseng, bustader og næringsfunksjonar
• Sentrumsutvikling, inkl. ny gangbru over Nausta
• Næringsareal med nærleik til RV5
• Nærings og kultur fond, jmfr mineraluttak i Engebø vert tilgodesett «Gamle Naustdal kommune»
• Oppfølging av kommunedelplan i Vevring, Fjordlandsbyten og "Grend+" for å sikre busetting og utvikling i alle delar av kommunen
Jølster
• Utbygging og rehabilitering av skulane i Jølster.
• Fleirbrukshall i Jølster.
• Realisering av nytt næringsareal på Moskog og utvikle næringsareal på Skei.
• Kommunal utvikling av bustadfelt i samsvar med økonomiplan
• Lage eit arbeidsdokument med føremål om å etablere eit eige nærings- og kulturfond for Jølster, med kapital frå etablerte kraftinntekter.
Førde
• Realisering av nytt næringsareal på Moskog.
• Bygge institusjon/omsorgsbustader.
• Teknologisatsing på Øyrane.
• Helseparken på Vie.
• Sentrumsutvikling.
12
Sunnfjord Utvikling
For kvar kommune er det lista opp forventningar til tenester og funksjonar som Fellesnemnda må gjere seg kjende med og så langt som råd ta omsyn til i ein ny kommune.
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Strategisk næringsplan for SiS 2014-2017 - Tiltak per kommune
Gaular
• Halde fram med å gjere kommunen attraktiv for busetjing.
• Bygge opp og vidareutvikle næringsområda våre.
• Arbeide for ei positiv utvikling for landbruket i kommunen.
• Legge til rette for gode rammevilkår for innovasjon og knoppskyting i eksisterande bedrifter og for nyetableringar.
• Arbeide vidare med utbygging av digital infrastruktur i kommunen.
• Utvikle Sande, Bygstad og Viksdalen gjennom heilskapleg planlegging.
• Samarbeide med og nytte Gaular Næringsforum aktivt.
• Utnytte potensialet som ligg i Nasjonal Turistveg Gaularfjellet og det verna Gaularvassdraget, ved å legge til rette for gode opplevingar innan mat, kultur og naturbaserte aktivitetar.
Naustdal
• Førebu gruvedrift i Engebøfjellet slik at dette blir ein arbeidsplass som skapar positive ringverknader både direkte og indirekte i næringslivet.
• Bidra til kunnskapsdeling og koordinering av reiselivsaktørane i kommunen.
• Bruke fortrinna om samtidskunst og satsing på kultur og idrett for å styrkje omdøme og for å skape ein attraktiv stad for både bustad- og bedriftsetablering.
• Utvikle attraktive næringsareal knytt til aksen Førde-Florø.
• Vidareutvikle Naustdal som ein attraktiv bustadkommune for Sunnfjord.
• Arbeide aktivt med utvikling av reiselivsbasert næring, mellom anna med fundament i den nasjonale lakseelva Nausta.
• Arbeide tett saman med Naustdal Næringsforum-NNF om å utvikle næringslivet i Naustdal, og bygge oppunder NNF som organisasjon.
• Fortsetje, og vidareutvikle satsinga på bustadbygging som næringsveg.
13
Sunnfjord Utvikling
I tillegg til ein felles strategi for kommunane i Sunnfjord, er det satt fokus på konkrete strategiar for kvar kommune basert på lokale utfordringar og fortrinn.
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Strategisk næringsplan for SiS 2014-2017 - Tiltak per kommune
Jølster
• Satse på fleire etableringar av logistikkverksemder og relatert verksemd på Skei.
• Vidareutvikle eit attraktivt næringsområde på Moskog i samarbeid med Førde.
• Satse på innovasjon i landbruket.
• Vidareutvikle natur- og kulturbasert reiseliv med utgangspunkt i lokale fortrinn.
• Arbeide for å samle små og mellomstore bedrifter for å komme i posisjon til større kontraktar.
• Bygge opp under Jølster næringsforum som ein samlande arena for næringslivet i kommunen.
Førde
• Vidareutvikle teknologiklynga på Øyrane.
• Forsterke rolla som regional handels- og tenestesenter gjennom vidare utvikling.
• Saman med Høgskulen i Sogn og Fjordane vidareutvikle Campus Førde på Vie basert på helse og utdanning.
• Det er òg avgjerande å sikre og utvikle elkraft linja og nytt tilbod om bygg- og anlegglinje ved Høgskulen i Sogn og Fjordane.
• Etablere Sunnfjord Næringspark på Moskog.
• Landbruket skal framleis vere ein bærebjelke for næringslivet m.a. gjennom regionalt slakteri og ein betydeleg underleverandørindustri til landbruket (vedlikehald, sal av maskiner, reinhaldsprodukt, m.m.).
• Utvikle potensiale for verdiskaping innan fornybar energi.
• Sikre eit sterkt sentralsjuksehus i Førde.
14
Sunnfjord Utvikling
I tillegg til ein felles strategi for kommunane i Sunnfjord, er det satt fokus på konkrete strategiar for kvar kommune basert på lokale utfordringar og fortrinn.
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Regional planstrategi 2016-2020 for Sogn og Fjordane
Dette arbeidet har ikkje vore direkte kopla til regionreforma eller kommunereforma. Samtidig har det vore ein prosess for å få fram utfordringar for fylket uavhengig av grenser som vil vere viktige framover.
• I arbeidet er det definert nokre overordna utfordringar som fylket skal arbeide strategisk med:
- Globalisering og sentralisering
- Migrasjon og inkludering
- Kvinner, utdanning og arbeidsmarknad
- Verdiskaping og utvikling av kunnskapssamfunnet
- Klimaendringane
• Fylkeskommunen skal i perioden 2016 til 2020 arbeide med følgjande nye planar:
- Strategisk plan for kysten
- Regional plan for arealbruk
- Regional plan for kultur
• Fylkeskommunen skal i perioden 2016 til 2020 arbeide med revidering/rullering av følgjande eksisterande planar:
- Regional transportplan
- Regional plan for idrett, fysisk aktivitet og friluftsliv
- Regional plan for vassforvaltning
- Regional plan for klima og miljø
- Regional plan for folkehelse
15
Sunnfjord Utvikling
• Tabellen viser prioriterte planarbeid for perioden som ein skal arbeide med for å møte «utfordringane.
• Regional plan for arealbruk er viktig for fleire av utfordringane, inkludert sentralisering.
«Den mest openberre måten å møte dette på er gjennom ein regional strategi for senterstruktur og tettstadsutvikling. Strategien vil svare på mange av dei statlege forventningane til å styrke byregionar og samspelet med omlandet. Arbeidet må koordinerast med nasjonal og regional transportplanlegging.»
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
4. Metode
16
Sunnfjord Utvikling
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Kva forklarar folketalsutviklinga i norske kommunar og fylke?
17
Sunnfjord Utvikling
Strukturelle tilhøve
Bustad
attraktivitet
Folketalsutvikling
Kjelde: Telemarksforsking
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Kva forklarar folketalsutviklinga i norske kommunar og fylke?
• Telemarksforsking funne fire faktorar som forklarar flytting mellom kommunar i Norge:
- Arbeidsplassutvikling i nabokommunen
- Arbeidsplassutvikling i kommunen
- Pendlingsmoglegheiter
- Folketal
• Til meir ein kommune har av dette, til større blir tilflyttinga.
18
Sunnfjord Utvikling
Strukturelle tilhøve
Arbeidsplassutvikling i nabokommunen
Arbeidsplassutvikling i kommunen
Pendlingsmoglegheiter Folketal
Kjelde: Telemarksforsking
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Kva forklarar folketalsutviklinga i norske kommunar og fylke?
Bustadattraktivitet
Areal og Bygningar Fasilitetar (gode)
OmdømmeIdentitet og stadleg
kultur
Telemarkforsking peikar på 4 kjelder til bustadattraktivitet:
• Areal og Bygningar.
- Til dømes tomteareal, bustadar og tilgjengelegheit
• Fasilitetar (gode).
- Til dømes kommunale tenester, fritidstilbod, kulturtilbod, privat tenesteyting og møteplassar
• Omdømme.
- Til dømes stad å bu, stad å besøke og stad å drive næringsliv
• Stadleg kultur og identitet.
- Til dømes gjestfriheit, toleranse, samarbeidsånd og utviklingskultur
19
Sunnfjord Utvikling
Kjelde: Telemarksforsking
Bustadattraktivitet er vanskeligare å definere enn strukturelle tilhøve. Dette har derfor vore tema i intervju og på folkemøte.
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
5. Regionen –fakta og statistikk
20
Sunnfjord Utvikling
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
21
Sunnfjord Utvikling
1 Sentrumsstruktur og kommunikasjon
Det bur totalt 21 837 personar i Naustdal, Jølster, Førde og Gaular Kommune per 2. kvartal 2017. Samla areal for dei fire kommunane er 2209 km2. (Tal per 2. kvartal 2017)
Naustdal
Jølster
Førde
Gaular
Bygstad
Sande
Vassenden
Skei
13 km14 min 21 km
23 min
44 km45 min
23 km25 min
23 km23 min
2 855 innbyggjarar
631 sysselsette
369,7 km2 areal
3 030 innbyggjarar
992 sysselsette
670,9 km2 areal
13 041 innbyggjarar
9 006 sysselsette
586 km2 areal
2 911 innbyggjarar
897 sysselsette
581,9 km2 areal
Førde er sentrum for bu- og arbeidsplassar i regionen, men det er stor grad av pendling mellom dei fire kommunane. Total reisetid frå Skei til Bygstad, som representerer ytterpunkta av tettstader i denne rapporten, er 70 minutt.
Kjelde SSB og www.fylkesatlas.no
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
22
Sunnfjord Utvikling
1 Sentrumsstruktur og kommunikasjon
Infrastruktur og offentlig transport - Vegane frå tettstadene og inn til Førde er generelt sett gode. Det er store variasjonar i tilbodet om offentleg transport til og frå tettstadene.
Busser Antall avganger mandag –fredag
Førde – Naustdal 23
Naustdal – Førde 25
Førde – Sande 29
Sande – Førde 27
Førde – Bygstad 6
Bygstad – Førde 3
Førde –Vassenden
51
Vassenden –Førde
54
Førde – Skei 42
Skei - Førde 49Den dårlegaste pendlarvegen er mellom Bygstad og Førde. Denne vegen har lågast standard og dårlegast tilbod om kollektive trafikk. Det er hyppigaste avgangar frå tettstadene Skei og Vassenden til Førde.
Kjelde: www.kringom.no, tall er kvalitetssjekket med Kringom og Firda Billag
Det har nyleg vore ei opprusting av E39 frå Sande. Her står det att eit lite parti som framleis er smalt. Ombygginga har medført at E39 er lagt utanom Sande Sentrum.
Sommaren 2017 starta ei større utbetring av E39 langs Jølstravatnet mellom Bjørset og Skei. Arbeidet er forventa å stå ferdig sommaren 2019.
Vegen frå Bygstad og opp til E39 held låg standard.
I 2015 vedtok Stortinget Førdepakken og frå 1.oktober 2016 blei det innført bompengar i Førde. Førdepakken er eit tiltak for å modernisere og utvikle trafikken i og rundt Førde.
I tillegg til rutebussane mellom Førde og dei ulike tettstadene går det ekspressbussar til store norske byar. Det er også flyplass med daglege avgangar til Oslo og Bergen på Bringeland i Gaular.
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Overblikk befolkningsstruktur og –utvikling per 2.kvartal 2017
23
Sunnfjord Utvikling
2 Befolkningsstruktur og utvikling
Naustdal JølsterGaular
• Befolkning per 2. kvartal 2017 er 2 977
• Befolkningsveksten frå 2007 – 2017 har totalt vore 9,5 % og gjennomsnittleg 0,9 % kvart år
• Forventa befolkning i 2040 - Låg – 3 031- Middels – 3 311- Høg – 3 680
• Nettoinnflytting frå 2007 –2016 er 215
• Fødselsoverskot frå 2007 –2016 er 33
• 52% menn og 48% kvinner
• 23% av befolkning er mellom 20 og 39 år
• 27% av befolkninga har høgare utdanning
Førde
Kjelde SSB
• Befolkning per 2. kvartal 2017 er 2 855
• Befolkningsveksten frå 2007 – 2017 har totalt vore 7,4 % og gjennomsnittleg 0,7% kvart år
• Forventa befolkning i 2040 - Låg – 2 76- Middels – 3 012- Høg – 3 351
• Nettoinnflytting frå 2007 –2016 er 94
• Fødselsoverskot frå 2007 –2016 er 99
• 53% menn og 47% kvinner
• 23% av befolkning er mellom 20 og 39 år
• 24% av befolkninga har høgare utdanning
• Befolkning per 2. kvartal 2017 er 3 030
• Befolkningsveksten frå 2007 – 2017 har totalt vore 3,4 % og gjennomsnittleg 0,3% kvart år
• Forventa befolkning i 2040 - Låg – 2 793- Middels – 3 036- Høg – 3 378
• Nettoinnflytting frå 2007 –2016 er 45
• Fødselsoverskot frå 2007 –2016 er 69
• 53% menn og 47% kvinner
• 23% av befolkning er mellom 20 og 39 år
• 27% av befolkninga har høgare utdanning
• Befolkning per 2. kvartal 2017 er 13 041
• Befolkningsveksten frå 2007 – 2017 har totalt vore 13,7 % og gjennomsnittleg 1,3% kvart år
• Forventa befolkning i 2040 - Låg – 14 220- Middels – 15 483- Høg – 17 201
• Nettoinnflytting frå 2007 –2016 er 370
• Fødselsoverskot frå 2007 –2016 er 1 167
• 50% menn og 50% kvinner
• 28% av befolkning er mellom 20 og 39 år
• 37% av befolkninga har høgare utdanning
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
24
Sunnfjord Utvikling
2 Befolkningsstruktur og utvikling
SSB – framskrive folketilvekst i Sogn og Fjordane
Figuren viser at det er forventa vekst i alle dei fire kommunane i regionen. Det er forventa sterkast vekst i Førde, medan Jølster og Naustdal har lågast vekst i regionen.
Kjelde: SSB
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
25
Sunnfjord Utvikling
2 Befolkningsstruktur og utvikling
Den nye kommunen Veksten i frå 2007 til 2017 har vore på 10,6 %. Dette tilsvara ein gjennomsnittleg årlig vekst på 1,0 %. I Norge har veksten vore 12,3 % i same periode.
Kjelde: SSB
17 000
19 000
21 000
23 000
25 000
27 000
Befolkningsutvikling ny kommune
Høg
Middels
Låg
Vekst i perioden er 10,6 %
Gjennomsnittlig årlig vekst er 1,0 %
Tal per 2.kvartal 2017
21 903
24 842
22 808
27 604
SSB nyttar tre ulike framtidsscenario ved framskriving til 2040: høg, middels (hovudalternativ) og låg vekst.
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
2 500
2 700
2 900
3 100
3 300
3 500
3 700
3 900 Befolkningsutvikling Gaular Kommune
Høg
Middels
Låg
Gjennomsnittlig årlig vekst er 0,9%
Tal per 2.kvartal 2017
26
Sunnfjord Utvikling
2 Befolkningsstruktur og utvikling
Gaular Kommune Veksten i frå 2007 til 2017 har vore på 9,5%. Dette tilsvara ein gjennomsnittleg årlig vekst på 0,9%
Kjelde: SSB
3 311
3 031
3 680
Vekst i perioden er 9,5%
2 977
SSB nyttar tre ulike framtidsscenario ved framskriving til 2040: høg, middels (hovudalternativ) og låg vekst.
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
2 750
2 850
2 950
3 050
3 150
3 250
3 350
3 450 Befolkningsutvikling Jølster Kommune
Høg
Middels
Låg
Gjennomsnittlig årlig vekst er 0,3%
27
Sunnfjord Utvikling
2 Befolkningsstruktur og utvikling
Jølster Kommune
Kjelde: SSB
3 030
3 372
3 036
2 793Vekst i perioden er 3,4%
Veksten i frå 2007 til 2017 har vore på 3,4%. Dette tilsvara ein gjennomsnittleg årlig vekst på 0,3%.
SSB nyttar tre ulike framtidsscenario ved framskriving til 2040: høg, middels (hovudalternativ) og låg vekst.
Tal per 2.kvartal 2017
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
2 400
2 500
2 600
2 700
2 800
2 900
3 000
3 100
3 200
3 300
3 400 Befolkningsutvikling Naustdal Kommune
Høg
Middels
Låg
Tal per 2.kvartal 2017
28
Sunnfjord Utvikling
2 Befolkningsstruktur og utvikling
Naustdal Kommune
Kjelde: SSB
2 855
2 764
3 012
3 351
Vekst i perioden er 7,4%
Veksten i frå 2007 til 2017 har vore på 7,4%. Dette tilsvara ein gjennomsnittleg årlig vekst på 0,7%.
Gjennomsnittlig årlig vekst er 0,7%
SSB nyttar tre ulike framtidsscenario ved framskriving til 2040: høg, middels (hovudalternativ) og låg vekst.
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
10 000
11 000
12 000
13 000
14 000
15 000
16 000
17 000
18 000 Befolkningsutvikling Førde kommune
Høg
Middels
Låg
Tal per 2.kvartal 2017
29
Sunnfjord Utvikling
2 Befolkningsstruktur og utvikling
Førde Kommune
Kjelde: SSB
13 041
14 220
15 483
17 201
Vekst i perioden er 13,7%
Veksten i frå 2007 til 2017 har vore på 13,7%. Dette tilsvara ein gjennomsnittleg årlig vekst på 1,3%.
Gjennomsnittlig årlig vekst er 1,3%
SSB nyttar tre ulike framtidsscenario ved framskriving til 2040: høg, middels (hovudalternativ) og låg vekst.
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Fødselsoverskot og innflytting
Det er positivt fødselsoverskot og netto innflytting i alle kommunane.Tidlegare analysar i forbindelse med kommunesamanslåing viser at positiv netto innflytting i den nye kommunen i stor grad skuldast utanlandsk innvandring.
30
Sunnfjord Utvikling
2 Befolkningsstruktur og utvikling
Gaular Jølster Naustdal Førde
Fødsels-overskot
Nettoinn-flytting
Årlig endring
Fødsels-overskot
Nettoinn-flytting
Årlig endring
Fødsels-overskot
Nettoinn-flytting
Årlig endring
Fødsels-overskot
Nettoinn-flytting
Årlig endring
2007 4 25 29 5 -4 1 10 0 10 129 53 182
2008 -12 23 11 -4 25 21 -3 -10 -13 128 60 188
2009 6 14 20 13 15 28 10 10 20 146 52 198
2010 2 18 20 20 21 41 11 7 18 146 21 167
2011 0 52 52 19 12 31 15 8 23 127 -26 101
2012 10 64 74 4 22 26 14 -11 3 109 144 253
2013 17 -12 5 3 -12 -9 15 48 63 108 15 123
2014 16 16 32 4 -49 -45 10 -12 -2 100 16 116
2015 -12 -7 -19 2 -8 -6 6 57 63 98 1 99
2016 2 22 24 3 23 26 11 -3 8 76 34 110
Sum 33 215 248 69 45 114 99 94 193 1 167 370 1 537
Kjelde SSB
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Innbyggjartal og aldersfordeling i den nye kommunen
31
Sunnfjord Utvikling
2 Befolkningsstruktur og utvikling
13%
14%
14%
59%
Fordeling innbyggjarar den nye kommunen
Naustdal Jølster Gaular Førde
(1 000) (800) (600) (400) (200) - 200 400 600 800 1 000
0-4 år
5-9 år
10-14 år
15-19 år
20-24 år
25-29 år
30-34 år
35-39 år
40-44 år
45-49 år
50-54 år
55-59 år
60-64 år
65-69 år
70-74 år
75-79 år
80-84 år
85-89 år
90-94 år
95-99 år
100 år eller eldre Aldersfordelinga i den nye kommunen
Kvinner Menn
Aldersfordeling per 2.kvartal 2017
Førde har høgast innbyggjartal. Resten av befolkninga er jamt fordelt mellom dei tre andre kommunane.
Det er små forskjellar i både alders- og kjønnsfordelinga i dei ulike kommunane. Over halvparten av befolkninga i den nye kommunen er 39 år eller yngre, som er i samsvar med aldersfordelinga i Norge.
Kjelde SSB
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Aldersfordeling befolkning i ny kommune og Norge
32
Sunnfjord Utvikling
2 Befolkningsstruktur og utvikling
Kjelde SSB
(1 000) (800) (600) (400) (200) - 200 400 600 800 1 000
0-4 år
5-9 år
10-14 år
15-19 år
20-24 år
25-29 år
30-34 år
35-39 år
40-44 år
45-49 år
50-54 år
55-59 år
60-64 år
65-69 år
70-74 år
75-79 år
80-84 år
85-89 år
90-94 år
95-99 år
100 år eller eldre Ny kommune
Menn Kvinner
(250 000) (150 000) (50 000) 50 000 150 000 250 000
0-4 år
5-9 år
10-14 år
15-19 år
20-24 år
25-29 år
30-34 år
35-39 år
40-44 år
45-49 år
50-54 år
55-59 år
60-64 år
65-69 år
70-74 år
75-79 år
80-84 år
85-89 år
90-94 år
95-99 år
100 år eller eldre Norge
Menn Kvinner
Aldersfordeling per 2.kvartal 2017
Det er ikkje store forskjellar mellom aldersfordelinga i den nye kommunen og aldersfordelinga i Norge.
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
33
Sunnfjord Utvikling
2 Befolkningsstruktur og utvikling
Alders- og kjønnsfordeling Del av befolkning i aldersgruppa 20-39 år er 23% både i Jølster og Gaular. Tilsvarande tal i Norge er 26,5%.
Aldersfordeling per 2.kvartal 2017
Kjelde SSB
(150) (100) (50) - 50 100 150
0-4 år
5-9 år
10-14 år
15-19 år
20-24 år
25-29 år
30-34 år
35-39 år
40-44 år
45-49 år
50-54 år
55-59 år
60-64 år
65-69 år
70-74 år
75-79 år
80-84 år
85-89 år
90-94 år
95-99 år
100 år eller eldre Gaular
Menn Kvinner
(150) (100) (50) - 50 100 150
0-4 år
5-9 år
10-14 år
15-19 år
20-24 år
25-29 år
30-34 år
35-39 år
40-44 år
45-49 år
50-54 år
55-59 år
60-64 år
65-69 år
70-74 år
75-79 år
80-84 år
85-89 år
90-94 år
95-99 år
100 år eller eldre Jølster
Menn Kvinner
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
34
Sunnfjord Utvikling
2 Befolkningsstruktur og utvikling
Alders- og kjønnsfordeling Del av befolkning i alderen 20-39 år er 23% i Naustdal og 28% i Førde. Tilsvarande tal i Norge er 26,5%.
Aldersfordeling per 2.kvartal 2017
Kjelde SSB
(150) (100) (50) - 50 100 150
0-4 år
5-9 år
10-14 år
15-19 år
20-24 år
25-29 år
30-34 år
35-39 år
40-44 år
45-49 år
50-54 år
55-59 år
60-64 år
65-69 år
70-74 år
75-79 år
80-84 år
85-89 år
90-94 år
95-99 år
100 år eller eldre Naustdal
Menn Kvinner
(600) (400) (200) - 200 400 600
0-4 år
5-9 år
10-14 år
15-19 år
20-24 år
25-29 år
30-34 år
35-39 år
40-44 år
45-49 år
50-54 år
55-59 år
60-64 år
65-69 år
70-74 år
75-79 år
80-84 år
85-89 år
90-94 år
95-99 år
100 år eller eldre Førde
Menn Kvinner
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
35
Sunnfjord Utvikling
3 Utdanning
Grunnskulenivå27 %
Videregåandeskule-nivå
49 %
Universitets- og høgskulenivå opp
til 4 år20 %
Universitets- og høgskulenivå
over 4 år 4 %
Uoppgitt eller ingen fullført
utdanning0 %
Naustdal
Grunnskulenivå.25 %
Videregåandeskule-nivå.
47 %
Universitets- og høgskulenivå opp
til 4 år 22 %
Universitets- og høgskulenivå
over 4 år 5 %
Uoppgitt eller ingen fullført utdanning.
1 %
Jølster
Grunnskulenivå25 %
Videregåandeskule-nivå
48 %
Universitets- og høgskulenivå opp
til 4 år 22 %
Universitets- og høgskulenivå
over 4 år5 %
Uoppgitt eller ingen fullført
utdanning0 %
Gaular
Grunnskulenivå23 %
Videregående skule-nivå.
40 %
Universitets- og høgskulenivå opp
til 4 år28 %
Universitets- og høgskulenivå
over 4 år9 %
Uoppgitt eller ingen fullført
utdanning0 %
Førde
Høgaste fullførte utdanningsnivå for personar 16 år og over (tal per 2.kvartal 2017)
Det er små forskjellar i utdanningsnivået i dei forskjellege kommunane.
Kjelde SSB
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
36
Sunnfjord Utvikling
3 Utdanning
Høgaste fullførte utdanningsnivå for personar 16 år og over (tal per 2016)
29% av innbyggjarane i den nye kommunen har høgare utdanning. Tilsvarande tal for Norge er 17%.
Kjelde SSB
25%
46%
23%
6% 0%
Ny kommune
Grunnskulenivå Videregående skule-nivå
Universitets- og høgskulenivå opp til 4 år Universitets- og høgskolenivå over 4 år
Uoppgitt eller ingen fullført utdanning
51%
32%
12%
5% 0% Norge
Grunnskulenivå Videregående skule-nivå
Universitets- og høgskulenivå opp til 4 år Universitets- og høgskolenivå over 4 år
Uoppgitt eller ingen fullført utdanning
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Overblikk sysselsetjing, arbeidsløyse og pendling
Kommunale er relativt like i forhold til andel sysselsetting innan ulike næringar, arbeidsløyse og andel i arbeid. Vidare er andelen som pendlar mellom kommunane svært høg, noko som underbyggjar at dette er eit felles bu- og arbeidsområde.
37
Sunnfjord Utvikling
4 Sysselsetjing, arbeidsløyse og pendling
Naustdal JølsterGaular
Flest sysselsette innan • Helse- og sosialtenester
(26%)• Varehandel og
motorvognrep. (14%)• Bygge- og
anleggsverksemd (11%)
1 % arbeidsledighet 1,9 % arbeidsledighet 1,4 % arbeidsledighet
Førde
72 % av innbyggjarar (15-74 år) er sysselsett
62 % pendlar ut av kommunen til jobb
1,4 % arbeidsledighet
72 % av innbyggjarar (15-74 år) er sysselsett
74 % av innbyggjarar (15-74 år) er sysselsett
71 % av innbyggjarar (15-74 år) er sysselsett
56 % pendlar ut av kommunen til jobb
73 % pendlar ut av kommunen til jobb
18 % pendlar ut av kommunen til jobb
Flest sysselsette innan • Helse- og sosialtenester
(26%)• Varehandel og
motorvognrep. (14%)• Bygge- og
anleggsverksemd (14%)
Flest sysselsette innan • Helse- og sosialtenester
(30%)• Varehandel og
motorvognrep. (15%)• Bygge- og
anleggsverksemd (8%)• Undervisning (8%)
Flest sysselsette innan • Helse- og
sosialtenester (25%)• Varehandel og
motorvognrep. (14%)• Bygge- og
anleggsverksemd (13%)
Kjelde SSB
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
38
Sunnfjord Utvikling
4.1 Sysselsetjing og næringsutvikling
Bustadkommune påverkar i liten grad kva slags næring innbyggjarane jobbar innanfor
Dei to største næringane, både i 2008 og 2016 er helse- og sosialtenester og varehandel og motorvognsreparasjonar. Desse to næringane er dei største også nasjonalt.
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
Sysselsetjing per næring 2016
Gaular Jølster Førde Naustdal
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
Sysselsetjing per næring 2008
Gaular Jølster Førde Naustdal
Kjelde SSB
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Gaular Jølster FørdeNaust-
dalAndre
Sysselsetteper
bustads-kommune
Del sysselsette
som pendlar til
Førde
20
16
Gaular 639 6 634 9 136 1 424 45 %
Jølster 16 745 582 6 122 1 471 40%
Førde 144 100 5 906 92 384 6 626 89%
Naustdal 15 12 687 491 128 1 333 52%
Andre 83 129 1197 33
Sysselsette per
arbeidsstad-kommune
897 992 9 006 631
20
00
Gaular 829 5 390 4 122 1 350 29%
Jølster 6 846 490 5 70 1 417 35%
Førde 99 45 4 925 67 220 5 356 92%
Naustdal 8 8 589 599 79 1 283 46%
Andre 83 88 891 33
Sysselsette per
arbeidsstad-kommune
1 025 992 7285 708
39
Sunnfjord Utvikling
4.1 Sysselsetjing og næringsutvikling
Førde
Naustdal
Jølster
Gaular
687
92582
100
144 634
Bu
sta
dk
om
mu
ne
Matrisen viser kor innbyggjarane i regionen bur og arbeidar. Tala markert med oransje viser kor mange som bur og arbeider i same kommune.
Utviklinga tyder på at Naustdal, Jølster, Gaular og Førde er sterkt integrerte kommunar.
Pendlingstala viser at den nye kommunen er ein felles bu- og arbeidsregion
Kjelde www.fylkesspegelen.no
Arbeidsstadkommune
Bu
sta
dk
om
mu
ne
2016
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Arbeidsløysa har auka og den sysselsette delen av befolkninga har minka i alle kommunane
Alle kommunane låg i 2016 under arbeidsløysa i Norge. Naustdal har høgare arbeidsløyse enn Sogn og Fjordane i 2016. Kommunane har høgare del sysselsette enn talet for Sogn og Fjordane og Norge.
40
Sunnfjord Utvikling
4.2 Arbeidsløyse
0,0%
0,5%
1,0%
1,5%
2,0%
2,5%
3,0%
3,5%
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Arbeidsløyse
Gaular Førde Jølster
Naustdal Sogn og Fjordane Norge
64%
66%
68%
70%
72%
74%
76%
78%
80%
82%
84%
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Sysselsette i prosent av befolkninga 15-74 år
Gaular Førde Jølster
Naustdal Sogn og fjordane Norge
Kjelde SSB
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
6. Tettstadane
41
Sunnfjord Utvikling
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Naustdal
42
Sunnfjord Utvikling
5 Naustdal Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Naustdal
43
Sunnfjord Utvikling
5 Naustdal
Naustdal ligg sentralt plassert mellom Førde og Florø. Det er berre 11 km til Førde. Svært mange i Naustdal har arbeidsplassen sin i Førde eller Flora.
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Tenester og tilbod
Arrangement og
møteplassarPrivat tenesteyting
Lag og
organisasjonar
Arrangement
• Sunnfjord Triatlon - over 150 deltakarar
• Sandensøndag
• Vevringutstillinga
• Jonsokfeiring
• Friluftsmoro
Møteplassar
• Best Bensinstasjon
• Idrettshall
• Stadion
• Sanden
• Fosshalla
• Kyrkjelydshuset
Idrettslag
• Tambarskjelvar IL
- Ca. 1300 medlemmer
- Tilbyr mange disiplinar
- Klubben er nasjonalt kjent for vektløfting
- Idrettsskule
Organisasjonar
• Musikklag
• Speidarlag
• 4H
• Naustdal Frivilligsentral
• Naustdal Skyttarlag
Detaljhandel
• Daglegvarehandel
• Blomsterbutikk
• Malarbutikk
Bensinstasjon med gatekjøkken
Post i butikk
Bank i butikk
Andre tenester
• Frisør
• Bilstereoprodukt
• Blikkenslager
• Taxi
Skule og barnehage
• Barne- og ungdomsskule
• Idrettsbarnehagen (privat)
• Lunden Barnehage
• Helse
• Legesenter
• Helsestasjon
• Sjukheim
• Fysioterapi
Anna
• Servicetorg
• Bibliotek
• Kyrkje
Offentlege tenester
44
Sunnfjord Utvikling
5 Naustdal Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Offentlege tenester Privat tenesteyting
Skule og barnehage
• Barne- og ungdomsskule (360 elevar)- Inkl. SFO frå 0700-1630
• Idrettsbarnehagen (6 avdelingar, privat)
• Lunden Barnehage(6 avdelingar)
Helse
• Legesenter (4-5 stk)
• Helsestasjon
• Fysioterapi (3 stk og 1 privat)
• Sjukeheim
• Frisklivsentralen- Hjelp og støtte til endring av levevanar og
førebygging mot livsstilssjukdommar
• Psykiatrisk dagsenter - Aktiviteter for personar med lettare hjelpebehov
Anna
• Servicetorg
• Bibliotek - Ope tysdag, torsdag og laurdag
• Kyrkje
Detaljhandel
• Coop Extra
• Naustdal Blomster og Hage
• Reiakvam Antirust
Bensinstasjon med gatekjøkken
Post i butikk
Bank i butikk
Andre tenester
• Fønix Frisør
• Ice Audio - bilstereoprodukt
• Naustdal Blikkenslagerverkstad
• Hjelles Taxi
• Naustdal Bygg
• Maler Rune Skilbrei AS
45
Sunnfjord Utvikling
5 Naustdal Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Lag og organisasjonar
Idrettslag
• Tambarskjelvar IL- Ca. 1300 medlemmer- Tilbyr mange disiplinar inkl.
barneidrett og idrettsskule- Klubben er nasjonalt kjent for
vektløfting- Idrettsskule
• Kort avstand til Instedalen Skianleggsom har lysløype og preparerte langrennsløyper
• Seniordans
Organisasjonar
• Musikklag
• Speidarlag
• 4H
• Naustdal Frivilligsentral
• Naustdal Skyttarlag
• Naustdal Røde Kors
• Naustdal Pensjonistlag
• Naustdal jakt- og fiskelag
• Naustdal Mållag
46
Sunnfjord Utvikling
5 Naustdal
Arrangement og møteplassar
Arrangement
• Sunnfjord Triatlon - over 150 deltakarar
• Sandensøndag
• Vevringutstillinga
• Jonsokfeiring
• Friluftsmoro
Møteplassar
• Best Bensinstasjon
• Idrettshall
• Stadion
• Sanden
• Fosshalla
• Kyrkjelydshuset
• Naustedalen Spelemannslag
• Naustdal og Horstad Bygdekvinnelaget
• Naustdal Sogelag
• Naustdal Båtlag
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Tilgjengeleg bustad- og næringsareal
Finn.no (30.10.2017)
• 21 tomtar - Grimsethmarka og Sæla (6 selde)
• Mallasvika Panorama - 5 sjølveigande leilegheiter (nytt prosjekt)
• Grimsethmarka – 4 mannsbustad (1 seld)
• Funkis ved Førdefjorden - 3 halvdel av tomannsbustad ferdig våren 2018
• 2 einebustadar
• 2 leilegheiter
Tomter
• Kommunen har moglegheit til å realisere utbygging av ca. 100-250 nye einingar i sentrum og antatt ca. 450-500 på heile Sæla/Mallasvik.
• Sylvdalen, er regulert for ca 60-70 tomter, men det er berre 4-5 som har løyve til å bygge per i dag.
• Fjordlandsbyen, regulert for 400 einingar.
47
Sunnfjord Utvikling
5 Naustdal Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Tilgjengeleg bustad- og næringsareal(Fjordkart.no)
48
Sunnfjord Utvikling
5 Naustdal
Sæla
Sylvdalen
Grimsethmarka
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Folketalsutvikling i Naustdal sentrum
49
Sunnfjord Utvikling
5 Naustdal
Kjelde: Sogn og Fjordane Fylkeskommune
• Naustdal sentrum er her definert som grunnkretsane Naustdal Aust og Naustdal Vest
• Folketalet i Naustdal sentrum utgjer om lag 50% av Naustdal Kommune
• Gjennomsnittleg årleg vekst i Naustdal sentrum frå 2007 til 2017 har vore 1,5% mot resterande grunnkretsar som har vore -0,1%
• Gjennomsnittleg årleg vekst i Sunnfjord har vore 0,6% i same periode
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Naustdal kommune 2 654 2 668 2 655 2 674 2 686 2 710 2 710 2 775 2 772 2 837 2 845
Naustdal sentrum 1 264 1 263 1 292 1 324 1 323 1 325 1 346 1 374 1 416 1 464 1 466
Resterande grunnkretsar 1 390 1 405 1 363 1 350 1 363 1 385 1 364 1 401 1 356 1 373 1 379
1 000
1 250
1 500
1 750
2 000
2 250
2 500
2 750
3 000
Tal pers
onar
Naustdal
Naustdal kommune Naustdal sentrum Resterande grunnkretsar
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Naustdal- Intervju med representantar frå tettstadane
50
Sunnfjord Utvikling
5 Naustdal
Styrker
• Sentral plassering mellom Førde og Florø
• To flyplassar innanfor ein liten radius
• Nærleik til naturen (både fjord og fjell)
• God kultur for frivillig arbeid
• God tilrettelegging for eldre
- flinke legar, gode fasilitetar og mange aktiviteter for eldre
• Kommune som legg til rette for å realisere bustads- og næringsprosjekt
• Godt skule- og barnehagetilbod inkl. moderne fasilitetar og fleirbrukshall
• Idrettsslag med god erfaring for å gjennomføre arrangement
• Regionens største industrisatsing (Engebøprosjektet)
Svakheiter
• Låg standard på veg til Førde
- smal veg og rasfare
• Mangel på møteplassar i sentrum
• Ingen områder for å drive næringsverksemd
• Potensiale i hjortejakt og laksefiske ikkje godt nok utnytta
• Kort avstand til Førde gjer at det ikkje vert satsa like mykje på lokalt næringsliv
• Ikkje kultur for å marknadsføre Naustdal som ein attraktiv buplass
• Behov for å styrke offentlege tilbod innanfor helse, omsorgsbustadar, dagtilbod og barnehageplassar.
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Naustdal- Innspel frå folkemøte
51
Sunnfjord Utvikling
5 Naustdal
Tre punkt som dei fleste gruppene nemnde i si oppsummering:
• Vidareutvikle Sanden og møteplassar
• Infrastruktur:
- knyte saman byggefelt og sentrum – gangvegar, stenge gamlebroa (periodar) for bilar
- «Fornye sentrum» og legge til rette for miljøgater (mindre biler)
• Fiskhus med treningssenter
Andre punkt nemnt
• Infrastruktur:
• traser i forhold til riksvegen bør tenkjast nøye gjennom i forhold til å utvikle sentrum
• utbetre rasfaren mellom Førde og Naustdal
• for høg fartsgrense gjennom sentrum
• rimelige tomter
• Kommunikasjon:
• betre busstilbod, ringbuss som går gjennom Naustdal sentrum
• betre på å marknadsføre Naustdal som ein flott plass å bu
• Møteplasser:
• svømmehall på Sanden kombinert med kafé/restaurant – vil vere ein god møteplass. (Sunnfjord Badeland)
• aktivitetspar og leikeplass, for eksempel i tilknyting til grønt område ved Coop
• grillhytte og gjestebrygge på Sanden
• utvikle båthamn
• Auka innsats på kultur og musikk for unge
• Samle grendalaga• Samarbeid med
kommunen• Interessegrupper
for ulike prosjekt• Grendalag
Kritiske suksessfaktorar• Midlar til organisert arbeid.• Samarbeid mellom frivillige,
private aktørar og politikarar• Arena for næringsaktørar –
gode prosessar for framtidig satsing
• Samarbeid med Statens Vegvesen
ORGANISERING
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
Naustdal- artikkel Firda før folkemøte
Naustdal- artikkel Firda etter folkemøte
PwC
14 mars 2018
Sande
54
Sunnfjord Utvikling
6 Sande Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Sande Sande er kommunesenteret i Gaular kommune. Sande ligg ved elva Gaula. Det har vore stor auke i folketall dei seinare åra og det er fleire bustadfelt i området. Det er kort avstand til både Bygstad, Førde og Viksdalen.
55
Sunnfjord Utvikling
6 Sande Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Tenester og tilbod
Arrangement og
møteplassarPrivat tenesteyting
Lag og
organisasjonar
Arrangement
• Gaularmarknaden
Møteplassar
• Gaularhallen
- Inkludert treningssenter
• Symjehall – skulen
• Stadion (kunstgras)
• Mjølkerampen kafé
• Sande Kro & Hotell
• Bistro – gatekjøkken
Idrettslag
• Gaular Idrettslag
- Ca. 600 medlemmer
- Fotball, volleyball, langrenn, hopp, alpint, klatring, friidrett, svømming, handball, innebandy og squash
• 4H
- Ideell barne- og ungdomsorganisasjon
Organisasjonar
• Skulemusikk
• Gaular skyttarlag
• Gaular frivilligsentral
• Tilflyttarportalen
Detaljhandel
• Daglegvarehandel
• Bake- og gaveartikler
• Landbruksutstyr
Ubemanna bensinstasjon
Post i butikk
Andre tenester
• Frisørar
• Hotell
• Bilverksted
• Bryggjeri og ølutsal
• Taxi
Skule og barnehage
• Barne- og ungdomsskule (250 elevar)
• Sande Barnehage - 7 avdelingar (privat)
Helse
• Legesenter (4 stk)
• Helsestasjon
• Fysioterapi (4 stk)
• Tannlege (3-4 stk, privat)
• Sjukeheim
Anna
• Servicetorg
• Bibliotek
• Kyrkje
Offentlege tenester
56
Sunnfjord Utvikling
6 Sande Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Offentlege tenester Privat tenesteyting
Skule og barnehage
• Barne- og ungdomsskule (250 elevar)
- Inkludert SFO-ordning etter skuletid
• Sande Barnehage - 7 avdelingar
- Privat barnehage drevet av Kvinne- og familieforbundet
Helse
• Legesenter (4 stk)
• Helsestasjon
• Fysioterapi (4 stk)
• Tannlege (3-4 stk, privat)
• Sjukeheim
Anna
• Servicetorg
• Bibliotek
- Ope kvar måndag og ifbm arrangement
• Kyrkje
Detaljhandel
• Spar
• Doldersum Gaver Klær og Leker
• Desiree’s Lappeteknikk
• Aase Landbruk
Ubemanna bensinstasjon
Post i butikk
Andre tenester
• Folk frisør
• Doris Frisør Grøn Salong
• Sande Kro og hotell
• Meka Bilverksted
• Salmon Experience
• Lakse- og aurefiske, hjortejakt og kurs i fluefiske
• Kværnafossen Bryggjeri og ølutsal
• Sande Taxi
57
Sunnfjord Utvikling
6 Sande Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Lag og organisasjonar
Idrettslag
• Gaular Idrettslag
- Ca. 600 medlemmer
- Fotball, volleyball, langrenn, hopp, alpint, klatring, friidrett, svømming, handball, innebandy og squash
• 4H
- Ideell barne- og ungdomsorganisasjon
• Kort avstand til alpinanlegg og langrennsstadion
• Sande Helselag
Organisasjonar
• Skulemusikk
• Gaular skyttarlag
• Gaular frivilligsentral
• Sande Røde Kors
• Tilflyttarportalen
- Nettportal på nett som gir informasjon om bustads- og jobbmuligheiter i Gaular
58
Sunnfjord Utvikling
6 Sande
Arrangement og møteplassar
Arrangement
• Gaularmarknaden
- Ein årleg marknad som er drevet av Gaular Idrettslag og som har vore arrangert i 37 år
Møteplassar
• Gaularhallen
- Inkludert treningssenter
• Symjehall – skulen
• Stadion (kunstgras)
• Mjølkerampen kafé
• Sande Kro & Hotell
• Bistro – gatekjøkken
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Tilgjengeleg bustad- og næringsareal
Finn.no (30.10.2017)
• Ingen tomter tilgjengeleg
• 2 leilegheiter ferdig ila 2018
• 6 einebustadar i rekkje (bustadprosjekt, ingen seld)
Tomter
• Kartet viser planlagde bustad og næringsområde.
• Steia bustadfelt, 16 ferdig regulerte tomtar klar for sal
• Steia Vest, nytt bustadfelt regulert for 25 bustadeiningar
• Øvre Steia, bustadfelt under planlegging og førebuing til kommunalt vedtak. Nokre byggjeklare tomter
59
Sunnfjord Utvikling
6 Sande
Steia Bustadfelt
Steia Vest
Øvre Steia
Kjelde: Finn.no og Tilflyttarportalen.noKjelde: www.tilflyttarportalen.no
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Folketalsutvikling i Sande
60
Sunnfjord Utvikling
6 Sande
Kjelde: Sogn og Fjordane Fylkeskommune
• Sande er her definert som grunnkretsane Steien og Sande
• Folketalet på Sande utgjer omlag 30% av Gaular Kommune
• Gjennomsnittleg årleg vekst på Sande frå 2007 til 2017 har vore 3,1% mot resterande grunnkretsar som har vore 0,01%
• Gjennomsnittleg årleg vekst i Sunnfjord har vore 0,6% i same periode
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Gaular Kommune 2 719 2 748 2 757 2 778 2 798 2 848 2 923 2 928 2 960 2 942 2 966
Sande 689 711 751 784 794 832 875 897 910 892 934
Resterande grunnkretsar 2 030 2 037 2 006 1 994 2 004 2 016 2 048 2 031 2 050 2 050 2 032
500
750
1 000
1 250
1 500
1 750
2 000
2 250
2 500
2 750
3 000
3 250
Tal pers
onar
Sande
Gaular Kommune Sande Resterande grunnkretsar
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Sande- Intervju med representantar frå tettstadane
61
Sunnfjord Utvikling
6 Sande
Styrker
• Kompakt sentrum med gåavstand til alle fasilitetar
- fleire møteplassar innanfor ein liten radius
- roleg sentrum etter at E39 vart lagt utanom
• Mange ledige og ferdig regulerte bustadtomter
• God barnehagedekning
• Mange fritidstilbod ifbm Gaularhallen
• Idrettslag med god økonomi og dugnadsånd. Ansvarlig for arrangementa Storehesten Opp og Gaularmarknaden.
• Kort veg til flyplass og god kommunikasjon mot store norske byar
• Fleire lokale vekstbedrifter som skaper lokale arbeidsplassar
• Godt utbygget helsetilbod
Svakheiter
• Ledige tomter er ikkje godt nok kommunisert
• Treghet i kommunen gjer det vanskeleg å starte lokale nærings- og byggeprosjekt
• Dei ulike møteplassane kunne vært knytt saman i ei enda sterkare sentrumskjerne ved betre utnytting av uteområde. F.eks klatrepark, leikeområde ol.
• Ikkje tilstrekkelege gangveger og belysning i sentrum, samt for høg fartsgrense (har vore planar om å lage miljøgate)
• For dårleg til å kommunisere positive ting som gjerast (bygdedyret) og ein kan bli betre til å bygge opp omdømmet til Sande som ein god plass å bu og arbeide.
• Gaularhallen og kunstgrasbana sin driftsmodell er i dag basert på dugnad. Fungerer godt for brukarane, men det er behov for ei avklaring og formalisering av drifta med kommunen.
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Sande- Innspel frå folkemøte
62
Sunnfjord Utvikling
6 Sande
Sande Vel (med eit styret)
Kritiske suksessfaktorar• Fullmakter• Midlar
ORGANISERING
Tre punkt som dei fleste gruppene nemnde i si oppsummering:
• Gaularvassdraget
- utvikling av Øyrane
- Leikeplass, badeplass, bålhytte/gamme
- jakt og fiske
- nasjonal turistveg
• Utvikle sentrum og etablere ei miljøgate. Til dømes snevre inn gata slik som i Stryn
• Fleire sentrumsnære leilegheiter
Andre punkt:
• Tilbod til ungdommar – samlingsplass/ungdomsklubb
• Marknadsføring: Flinkare til å marknadsføre digitalt, til dømes tomter.
• Infrastruktur: Rimelige tomter, fortetting av Sande sentrum, lys på gangvegar, utvikle «gamle bensinstasjon tomta», meir næringsareal, trafikkavvikling inkludert skilting og gatelys, informasjonsskilt ved E39 om kva som er på Sande, Sande Fossen – utkikspunkt og rasteplass.
• Kommunikasjon: Nattbuss til Førde og Sande, flybuss, ringbuss med 1 times intervall.
• Gaularhallen: Kommunen må engasjere seg i drifta
• Offentlege tenester: Auke kapasiteten på skulen og oppussing av bygning, vidareutvikle gode offentlege tenester.
• Hydrogenproduksjon knytt til Gaularvassdraget.
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
Sande- artikkel Firda før folkemøte
Sande- artikkel Firda etter folkemøte
PwC
14 mars 2018
Bygstad
65
Sunnfjord Utvikling
7 Bygstad Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Bygstad Tettstaden ligg innerst i Dalsfjorden, ca. 20 km frå Førde. Bygstad er kjent for sin vakre natur ved utløpet av Gaular vassdraget, fjorden og fjellet Kvamshesten (Storehesten). Kvart år kjem det besøkande frå heile verden. I tillegg ligg Nord-Europa si eldste laksetrapp i Osen
66
Sunnfjord Utvikling
7 Bygstad Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Tenester og tilbod
Arrangement og
møteplassarPrivat tenesteyting
Lag og
organisasjonar
Arrangement
• Gaularspelet
• Storehesten Opp
Møteplassar
• Nærbutikken og Spar butikken
• Skulen
• Samfunnshuset
Idrettslag
• Gaular Idrettslag
- Ca. 600 medlemmer
- Fotball, volleyball, langrenn, hopp, alpint, klatring og friidrett.
Organisasjonar
• Gaular Klatreklubb
• 4H
• Gaular spelemannslag
• Byggstad ungdomslag
• Indremisjonen
• Båtklubben
• Bygstad Helselag
• Bygstad Bras
• Byggstad kvinne og familieforbund
Detaljhandel
• Spar butikk
• Nærbutikk Bygstad
Ubemanna bensinstasjon
Post i butikk
Bank i butikk
Andre tenester
• Bilverkstad
• Servering & Pub
• Catering
• Kultur arrangement
• Overnatting
Skule og barnehage
• Barneskule(100 elevar)
• Bygstad Barnehage (5 avdelingar)
Helse
• Tenestene er lokalisert på Sande og i Førde
Anna
• Bygstad Kyrkje
• Flyplass
• Cruise kai
Offentlege tenester
67
Sunnfjord Utvikling
7 Bygstad Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Offentlege tenester Privat tenesteyting
Skule og barnehage
• Barneskule (100 elevar)
- SFO-ordning etter skuletid. Arbeider med å utvida opningstidene i sommarferien.
• Bygstad Barnehage - 5 avdelingar
- Kommunal barnehage. Opningstider er 07:00 til 16:30.
Helse
• Alle tenestene er lokalisert på Sande.
Anna
• Bygstad Kyrkje
• Flyplass på Bringeland
• Cruise kai med 4 anløp i 2017. Planlagt 5 anløp i 2018.
Detaljhandel
• Spar butikk
• Nærbutikk Bygstad
Ubemanna bensinstasjon
Post i butikk
68
Sunnfjord Utvikling
7 Bygstad
Andre tenester
• Dalsfjorden Bil og Motor
• Haugsbø Bil og Karosseri
• Mitt Lille Kjøkken
• Overnatting og arrangement
- Villa Åmot
- Nysna Gard
- Rytne Gard
- Tønna Servering & Pub
- Kårstad Gard
• Båtutleige + fiskebutikk
• Laksefiske + overnatting
- Leirvik Gard
- Osen Gard
• Overnatting
- Bygstad Camping Sveen
- Bygstad Båtutleige(www.Dalsfjord.info)
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Lag og organisasjonar
Idrettslag
• Gaular Idrettslag
- Ca. 600 medlemmer
- Fotball, volleyball, langrenn, hopp, alpint, klatring, friidrett, svømming, handball, innebandy og squash
• 4H
- Ideell barne- og ungdomsorganisasjon
• Kort avstand til Langeland Ski- og Fritidssenter
• Bygstad Helselag (turar for ungdom)
• Bygstad Kvinne og Familieforum (spinning, yoga, dame- og herretrim)
Organisasjonar
• Gaular Spelemannslag
• Gaular Klatreklubb
• Bygstad Ungdomslag
• www.tilflyttarportalen.no
- Nettportal på nett som gir informasjon om bustads- og jobbmuligheiter i Gaular
69
Sunnfjord Utvikling
7 Bygstad
Arrangement og møteplassar
Arrangement
• Gaularspelet
• Storehesten Opp
• Ulike konserntar og førestillingar i regi av private aktørar (Tønna, Villa Åmot, mv)
Møteplassar
• Nærbutikken og Spar butikken
• Skulen – ballbinge og klatrepark (Apejungel)
• Samfunnshuset
• Gaularhallen
• Båthavn
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
70
Sunnfjord Utvikling
7 Bygstad
Finn.no (30.10.2017)
• Ingen tomter
• Ein einebustad
Tomter
1. Bygstadhaugane (kommunalt) – ca 40 einingar. Felles infrastruktur er opparbeida.
2. Espeland (privat) – ca. 40 einingar. Ferdig regulert, men ikkje opparbeida.
Tilgjengeleg bustad- og næringsareal
Kjelde: www.tilflyttarportalen.no
① ②
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
71
Sunnfjord Utvikling
7 Bygstad
Folketalsutvikling i tettstaden
Kjelde: Sogn og Fjordane Fylkeskommune
• Bygstad er her definert som grunnkretsane Kvamme og Kårstad
• Folketalet i Bygstad utgjer om lag 15% av Gaular Kommune, men i Bygstad skulekrins bur 38% av innbyggarane i Gaular.
• Gjennomsnittleg årleg vekst i Bygstad frå 2007 til 2017 har vore 0,6% mot resterande grunnkretsar som har vore 1,0%
• Gjennomsnittleg årleg vekst i Sunnfjord har vore 0,6% i same periode
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Gaular Kommune 2 636 2 676 2 672 2 698 2 719 2 768 2 844 2 853 2 882 2 867 2 888
Bygstad 370 364 370 378 398 409 419 399 401 389 392
Resterande grunnkretsar 2 266 2 312 2 302 2 320 2 321 2 359 2 425 2 454 2 481 2 478 2 496
250
500
750
1 000
1 250
1 500
1 750
2 000
2 250
2 500
2 750
3 000
3 250
Tal pers
onar
Bygstad
Gaular Kommune Bygstad Resterande grunnkretsar
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Bygstad- Intervju med representantar frå tettstadane
72
Sunnfjord Utvikling
7 Bygstad
Styrker
• God skule og barnehage som er samla
• God dugnadsånd
• Fjorden og elva (eldste laksetrapp i Nord-Europa)
• Gjestehamn og fisketurister
• Cruisekai + 10.000 overnattingsdøgn
• High End tilbod for turistar
• Flyplassen
• Langeland Ski- og Fritidssenter
• Nærleik til Førde, Sande og Dale
• Ledige tomter ved fjord og fjell
• Natur og turopplevingar
• Storehesten Opp og Laukelandsfossen
• Arrangement (musikk og kultur)
• Osen Stadion (grasbane)
Utfordringar
• Tre senter - ikkje eitt kompakt senter. Bustadbygging er spreidd rundt.
• Behov for betre infrastruktur: Bygstad - Førde (fylkesveg 57), samt lys og gangveg lokalt i området.
• Manglar dei daglege møteplassane og moglegheita til «søndagsmiddagen».
• Manglar kunstgrasbane, men arbeider med prosjektet
• Utvikle fleire møteplasser ved fjorden
• Relativt tynt næringsliv
• Kan bli betre på marknadsføring av tilbod og tomter
• Manglar tilbod av leilegheiter (både sal og utleige)
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Bygstad- Innspel frå folkemøte
73
Sunnfjord Utvikling
7 Bygstad
Tre punkt som dei fleste gruppene nemnde i si oppsummering:
• God infrastruktur: Ny riksvei, gang og sykkelveg
• Fleire bustader: Rekkehus og leilegheiter, ferdigstille reguleringsplanane på Bygstadhaugane.
• Utvikle samlingsplassar og knyte desse saman med gangvegar: Skulen, Vikja og Svea
Andre punkt nemnt
• Idrettsbane på skolen
• Idrettshall
• Utvikle området rundt skulen og barnehagen
- turløype og leikeplassar
- gangveg til Vikja med gatelys
- informasjon til turistar
• Bustader
- tomter: Fokus på å holde det nære sentrum slik at det skaper liv.
- leiligheiter: «Sveabryggja» og «Gamle Meieriet»
• Bru: Inkludere Bjørvika
• Kulturleder: kulturskule og arrangement
• Kafe
• Tilrettelagt eldrebustader i sentrum
• Utkikkspunkt, dagsturhytter, vannsport senter, ekstrem sport, hotell, Gondol Storehesten, båtturisme, Vikingfjorden – starte prosjektet på nytt
• Lokal arbeidsgruppe
• Tettstadutviklar i Sunnfjord
Kritiske suksessfaktorar• Må være offentlege midlar• Involvere ungdom i arbeidet• Informasjonsdeling• Legge til rette for private
investorar
ORGANISERING
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
Bygstad- artikkel Firda før folkemøte
PwC
14 mars 2018
Vassenden
75
Sunnfjord Utvikling
8 Vassenden Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Vassenden Vassenden er tettstaden ved utløpet av Jølstravatnet. E39 går på nordsida av Jølstravatnet, mens fylkesvegen går på sørsida.
76
Sunnfjord Utvikling
8 Vassenden Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Tenester og tilbod
Arrangement og
møteplassarPrivat tenesteyting
Lag og
organisasjonar
Arrangement
• Jølster Marathon
• Fjordamattunet
Møteplassar
• Vassenden fotballbane
• Jølstramuseet – kafé og museum
• Jølstraholmen – Kafé og Løa
Idrettslag
• Jølster IL
• Jølster Skisenter
• Sunnfjord Golfklubb
• Jølster Rafting (AS)
Organisasjonar
• Vassenden Skulemusikk
• 4H
• Kulturskule
• Vassenden 2025
• Jølster Jazzklubb
• Jølster Musikklag
• Jølster Jakt og fiskelag
• Norsk Fiskesenter
Detaljhandel
• Daglegvarehandel
Bensinstasjon med gatekjøkken
Post i butikk
Bank i butikk
Andre tenester
• Frisør- og skjønnhetssalonger
• Treningssenter
Skule og barnehage
• Barne- og ungdomsskule (300 elevar)
• Langhaugane Barnehage (6 avdelingar)
• Vassenden Barnehage(3 avdelingar)
Helse
• Helsestasjon
• Omsorgsbustad(tilsvara sjukeheim)
Anna
• Kyrkje
Offentlege tenester
77
Sunnfjord Utvikling
8 Vassenden Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Offentlege tenester Privat tenesteyting
Skule og barnehage
• Barne- og ungdomsskule (300 elevar)
• Langhaugane Barnehage (6 avdelingar)
- Barnehagen er bygd med overkapasitet for å være i stand til å møte vekst
• Vassenden Barnehage(3 avdelingar)
Helse
• Helsestasjon
• Omsorgsbustad
Anna
• Kyrkje
Detaljhandel
• Spar Jølstraholmen
• Coop Marknad Vassenden
• Golfbutikk
• Jølster Bygg
Bensinstasjon med gatekjøkken
Post i butikk
Bank i butikk
Andre tenester
• Floke Frisør
• Eikås Frisør
• Clinique Rosa
• Treningssenter
Det er elles ei rekke små og mellomstore bedrifter innan reiseliv, bygg og anlegg og servicenæringane".
78
Sunnfjord Utvikling
8 Vassenden Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Organisasjonar/Arrangement Lag/møteplassar
Organisasjonar
• Vassenden Skulemusikk
• 4H
• Kulturskule
• Vassenden 2025
- Organisasjon som arbeider for å utvikle Vassenden som tettstad
• Jølster Jazzklubb
• Jølster Musikklag
• Jølster Jakt og fiskelag
• Norsk Fiskesenter
- Guida fisking
• Campingplasser
- Jølstraholmen, Solrenning og Jølvassbu
• Gjesthalla Ungdomshus
• Multisportshall ifbm skisenteret
Arrangement
• Jølster Marathon
• Fjordamattunet
Idrettslag
• Jølster IL
- Alpint, barneidrett, fotball, friidrett, handbak, handball, langrenn, spinning, volleyball, Jølster Maraton og vektløfting
• Jølster Skisenter
- Skianlegg med preparerte alpine-, tur- og langrennsløyper.
• Sunnfjord Golfklubb
- Golfbane, driving range, butikk og golfkurs
• Jølster Rafting
• Jølster Løypelag
• Jølster Ungdomslag
Møteplassar
• Vassenden fotballbane
• Jølstramuseet – kafé og museum
• Jølstraholmen – Kafé og Løa
79
Sunnfjord Utvikling
8 Vassenden Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
80
Sunnfjord Utvikling
8 Vassenden
Finn.no per 30.10.2017
• Jokvihogen 12 tomter –(8 selde)
• Jokvikhogen 2 mannsbustad (nytt prosjekt)
• Jokvikhogen 4 mannsbustad – 3 stk (1 seld)
• 1 halvdel av tomannsbustad (januar 2018)
• 1 einebustad i rekkje – nytt prosjekt med 6 einingar (5 selde)
• Langhogane tomannsbustad – ferdig mars/april 2018.
• Bøafeltet – 2 stk firemannsbustader (5 av 8 er selde)
• 2 brukte einebustader
Tomter (sjå bilde neste slide)
• Smiehogen
- Varsla oppstart av detaljregulering for tomteutbygging (40-50 tomter)
• Årsetbakkane
- Ferdig regulerte tomtar, men som er på vent grunna avklaring knytt til E39 (150 tomter)
Næringsareal
• Næringsareal på Moskog
• Tilgjengelege kontorlokale
Tilgjengeleg bustad- og næringsareal
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
81
Sunnfjord Utvikling
8 Vassenden
Tilgjengeleg bustad- og næringsareal
ÅrsetbakkaneSmiehogen
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
82
Sunnfjord Utvikling
8 Vassenden
Kjelde: Sogn og Fjordane Fylkeskommune
Folketalsutvikling i tettstaden
• Vassenden er her definert som grunnkretsane Langhaugane, Hjellbrekke, Vassenden nord og Vassenden sør
• Folketalet på Vassenden utgjer om lag 45% av Jølster Kommune
• Gjennomsnittleg årleg vekst på Vassenden frå 2007 til 2017 har vore 1,7% mot resterande grunnkretsar som har vore -0,5%
• Gjennomsnittleg årleg vekst i Sunnfjord har vore 0,6% i same periode
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Jølster Kommune 2 925 2 929 2 950 2 977 3 020 3 051 3 072 3 067 3 022 3 018 3 047
Vassenden 1 145 1 152 1 218 1 239 1 245 1 279 1 330 1 339 1 341 1 324 1 353
Resterande grunnkretsar 1 780 1 777 1 732 1 738 1 775 1 772 1 742 1 728 1 681 1 694 1 694
1 000
1 250
1 500
1 750
2 000
2 250
2 500
2 750
3 000
3 250
Tal pers
onar
Vassenden
Jølster Kommune Vassenden Resterande grunnkretsar
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Vassenden- Intervju med representantar frå tettstadane
83
Sunnfjord Utvikling
8 Vassenden
Styrker
• Kort avstand til Førde
- er ein satellitt for Førde i forhold til bustader
• Natur og rekreasjonsområder nære der folk bur
- aktivitetsbaserte tilbod både vinter og sommar
- fjell for alle ferdigheiter
• God kapasitet for skule (vedtatt, men ikkje avklart) og barnehage som ligger til rette for vekst
• Jølster 365 – reiselivssatsing
• Industriområde på Moskog
Svakheiter
• Manglande bustadtomter
• Delt og spreidd sentrum
• Dårleg kollektiv tilbod utanom arbeidstid
• Manglar naturlege møteplasser
• Manglar fasilitet for å samle kultur- og idrettsaktiviteter (for eksempel fleirbrukshall)
• Uavklart E39-trasé
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Vassenden- Innspel frå folkemøte
84
Sunnfjord Utvikling
8 Vassenden
Tre punkt som dei fleste gruppene nemnde i si oppsummering:
• Bustader for «alle fasar i livet» (førstegongs, etablerte og eldre) og tilrettelegging frå kommunen.
• Avklaring av trase for E39.
• Idrettshall
Andre punkt nemnt
• Fokus på å være ein god plass å bu
- aktivitetstilbod til barn, skuletilbod, leikeplassar, mv.
- tilbod på fritida gjennom lag og organisasjonar
- idrettsplass, dvs ikkje fotballbane. Legge til rette for anna type aktivitet. Til dømes skøytebane.
• Turisme og næring
• Båthamn med molo og friområde med badeplassar
• Møteplassar på Vassenden Utvikle Vassenden med møteplass
• Marknadsføring – flinkare på omdømebygging og unngå negative kommentarar på Facebook.
• Offentleg toalett må være tilgjengeleg - opne toalettet på Vassenden
• Vidareutvikle gode skular med uteareal for leik og aktivitetar
• Sikre areal for sentrumsutvikling – arealplan med 20-30 års perspektiv.
• Må få regulert eit nytt stort bustadfelt. Er nesten 40 år sidan reguleringa av Hjelbrekkefeltet.
- tilgjengelig areal mellom Eikås og Fluge
• Bilfritt sentrum på Vassenden
• Delikatessebutikk og kafé for lokalmat, samt matkultursenter for barn (eks. Geitmyra matkultursenter)
• Kominasjon av lokale folk , næringsliv og nokre eksterne
• Vassenden 2025 med støtte frå Sunnfjord Utvikling
Kritiske suksessfaktorar• Eksterne som kan «heve
blikket»• Viktig at kommunen og
Sunnfjord Utvikling legg til rette for arbeidet.
• Må ha ein «overbygning» for grendalaga, Jølster 365, Jølster 2025, mv
ORGANISERING
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
Vassenden- artikkel Firda før folkemøte
PwC
14 mars 2018
Skei
87
Sunnfjord Utvikling
9 Skei Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Skei Skei er administrasjonssenteret i Jølster kommune. Skei er eit vegknutepunkt mellom E39 og riksveg 5, og ein møtestad for det meste av vegtrafikken som går gjennom Sogn og Fjordane.
88
Sunnfjord Utvikling
9 Skei Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Tenester og tilbod
Arrangement og
møteplassarPrivat tenesteyting
Lag og
organisasjonar
Arrangement
• Jølster Aurefest
• Din Jølsterdag
• Jazz på Jølst
• Dansegalla
Møteplassar
• Skei Stadion
• Skei Misjonshus
• Esso - kro
• Fjøsen Skei – pub og danselokale
• Panorama
• Båthamn
Idrettslag
• Jølster Idrettslag
• Jølster Speidere
Organisasjonar
• Jølster Kulturskule
• Jølster Samfunnshus
• Skei Danseverkstad
• Skei Skulemusikk
• Skei Miljøutvikling
• Jølster Næringsforum
Detaljhandel
• Daglegvarehandel
• Interiør og suvenir
• Jordbruk
Bensinstasjon med café
Post i butikk
Bank i butikk
Andre tenester
• Thon Hotell
• Jølster Bil – verkstad
• Treningssenter
Skule og barnehage
• Barne- og ungdomsskule (200 elevar)
• Skei Barnehage(4 avdelingar)
• Årdalen og Stardalen Barnehage (privat)
Helse
• Legesenter og helsestasjon
• Omsorgsbustad(tilsvara sjukeheim)
• Fysioterapi
Anna
• Servicetorg (inkl. NAV)
Offentlege tenester
89
Sunnfjord Utvikling
9 Skei Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Offentlege tenester
Skule og barnehage
• Barne- og ungdomsskule (200 elevar)
• Skei Barnehage(4 avdelingar)
• Årdalen og Stardalen Barnehage
Helse
• Legesenter
• Helsestasjon
• Omsorgsbustad(tilsvara sjukeheim), nyleg utvida og gjort investeringar for 80 millionar
• Fysioterapi
Anna
• Servicetorg
• NAV-kontor og barnevernskontor
• Lensmannskontor
• Miljøstasjon
Detaljhandel
• Coop Marknad
• Joker
• Audhild Viken
• Felleskjøpet
• Fotobutikk
• Årdalsbakke Elektro
• Byggmix
Bensinstasjon med café
Bank i butikk og minibank
Post i butikk
90
Sunnfjord Utvikling
9 Skei
Private tenester
Andre tenester
• Thon Hotell
• Jølster Bil - verkstad
• Frisør
• Fotterapeut
• Entreprenører
• 2 treningssentre
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Lag og organisasjonar
Idrettslag
• Jølster Idrettslag
- Alpint, barneidrett, fotball, friidrett, handbak, handball, langrenn, spinning, volleyball, Jølster Maraton og vektløfting
• Jølster Speidar
- Ca 140 medlemmer og ein av dei største speidargruppene i Norge
Organisasjonar
• Jølster Kulturskule
• Jølster Samfunnshus
• Skei Danseverkstad
• Skei Skulemusikk
• Skei Miljøutvikling
- Organisasjon som jobbar for tilrettelegging av aktiviteter og realisere ønske frå innbyggjarar
• Jølster Næringsforum
91
Sunnfjord Utvikling
9 Skei
Arrangement og møteplassar
Arrangement
• Jølster Aurefest (over 1000 fiskarar i 2017)
• Din Jølsterdag
- Samla kring 700 personar i Skei sentrum
• Jazz på Jølst
- 5 konsertar forskjellege stader på Skei, opp mot 200 personar på dei største konsertane
• Dansegalla
- Ca 3 000 billetar selt i år
Møteplassar
• Skei Stadion
• Skei Misjonshus
- Basen til speidarane
• Esso - kro
• Fjøsen Skei – pub og danselokale
• Panorama
• Båthamn
• Badeplass
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
92
Sunnfjord Utvikling
9 Skei
Finn.no per 30.10.2017
• 1 tomt (Fugle)
• 2 einebustadar
• 1 leilegheit
Tomter
• Brendehaugane
- Regulert for 30 tomter
• Fugle
- Regulert for 20 tomter
• Viken 1 og Viken 2
- Kommunalt felt med tre ledige tomter per 14.09.17
Næringslokalar
• Fleire ledige kontorlokale. Gamle bankbygget (ca 90 kvm), HV10-bygget, Postbygg (ca 200 kvm) og kontorlokale over Joker
Tilgjengeleg bustad- og næringsareal
Brendehaugane
Fugle
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
93
Sunnfjord Utvikling
9 Skei
Folketalsutvikling i tettstaden
Kjelde: Sogn og Fjordane Fylkeskommune
• Skei er her definert som grunnkretsane Fugle og Skei
• Folketalet på Skei utgjer om lag 18% av Jølster Kommune
• Gjennomsnittleg årleg vekst på Skei frå 2007 til 2017 har vore 1,0% mot resterande grunnkretsar som har vore 0,3%
• Gjennomsnittleg årleg vekst i Sunnfjord har vore 0,6% i same periode
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Jølster Kommune 2 925 2 929 2 950 2 977 3 020 3 051 3 072 3 067 3 022 3 018 3 047
Skei 486 470 458 484 516 517 501 505 519 540 538
Resterande grunnkretsar 2 439 2 459 2 492 2 493 2 504 2 534 2 571 2 562 2 503 2 478 2 509
250
500
750
1 000
1 250
1 500
1 750
2 000
2 250
2 500
2 750
3 000
3 250
Tal
pers
onar
Skei
Jølster Kommune Skei Resterande grunnkretsar
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Skei- Intervju med representantar frå tettstadane
94
Sunnfjord Utvikling
9 Skei
Styrker
• Geografisk sentralt plassert- ideelt for logistikk- ideelt som møteplass- midt mellom nasjonale turistattraksjonar
• Fasilitetar og infrastruktur- 3 flyplasser innan 1 time kjøring- store statlege infrastrukturprosjekter neste 5 år som vil
forsterke sentral plassering- Skei Hotell
• Kommunesenter
• Potensiale for turistattraksjonar knytt til fjell, vatn og bre
• Merkenamnet Jølster
Svakheiter
• Den tettstaden med lengst avstand til Førde- treng oppmerksamheit for å oppretthalde arbeidsplassar og
næringsutviklingstiltak framover
• Den geografisk sentrale plasseringa er ikkje godt nok utnytta eller kommunisert
• Moglegheiter knytt til turisme er ikkje godt nok utnytta- ikkje lukkast med å utnytte den korte avstanden til breen
(Tverrfjellet)
• Ein kan bli betre til å bygge opp under og selje Skei som ein god plass å bu og arbeide
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Skei- Innspel frå folkemøte
95
Sunnfjord Utvikling
9 Skei
Tre punkt som dei fleste gruppene nemnde i si oppsummering:
• Gjere sentrum meir triveleg slik at folk ynskjer å stoppe – miljøgater og parkeringsplassar.
• Turisme – Jølstravatnet, auren, bre, kunst
- aktivitetsbasert turisme
- informasjonsplass og «guideplass»
- vinterturisme og toppturar
• Tilrettelegging for bustader - sentrumsnære bustadtomter
Andre punkt nemnt
• Auke tal arbeidsplassar. Treng hjelp frå kommunen for å realisere dette.
- «lys» på kommunehuset
- peike ut Skei som logistikk senter – et naturlig satsingsområde.
• Idrettshall
• Tverrffjellet
• Marknadsføring kvalitetane som er på Skei og framsnakke tettstaden
- sentral geografisk plassering med god infrastruktur – både for å busette seg og lokalisere verksemder.
- merkenamnet Jølster – Astrup, Eikås, Vatn, auren, bre (Tverrfjellet).
• Ny vei frå Kjøsnes til Fossheim – ta ut skog, men og etablere turområde.
• Båt og rasteplass ved brua. Turistane har moglegheit til å oppleve Kjøsnesfjorden.
• Etablering av attraksjonar - leikeland, sykkelsti, Via Ferrata, kaffe
• Coop Extra på Skei
• Kafé. Fylt ut og laga fleire T’er med naust i Skeibukta. Her kan det være kafé og restaurant drift. Bra for innbyggarar og turistar
• Utval med lokale eldsjeler og næringsliv, samt støtte frå det offentlige
Kritiske suksessfaktorar• Støtte frå det offentlige i form av
til dømes sekretariat og mentorfunksjon
• Tomteselskap som instrument mot utfordring med kapital.
• Engasjere eksisterande organisasjonar
• Informasjon og marknadsføring
ORGANISERING
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
Skei - artikkel Firda før folkemøte
Skei- artikkel Firda etter folkemøte
PwC
14 mars 2018
Bustader
98
Sunnfjord Utvikling
10 Bustader Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Bustader- Generelle innspel frå alle folkemøte
99
Sunnfjord Utvikling
10 Bustader
• Rimelig og sentrumsnære tomtar
• God miks av einebustader, rekkehus og leilegheiter
• Fordel med eit tilbod av bustader som ein kan leige. Viktig slik at ein kan få prøve ut tettstaden for ein investerer mykje.
• Samspill mellom Sunnfjord kommune og «Sunnfjord Tomteselskap» er viktig.
• Finansieringskrav medfører ofte at det tar tid å realisere større tomteareal. Kanskje kan kommunen gjennom tomteselskapet gjere det mogleg å komme i gang tidlegare.
• Kommunen må kanskje vere meir aktiv og ta ein større del av infrastrukturkostnader (vei, vann og avløp).
• Plassering er svært viktig, dvs. ein må regulere område kor folk ynskjer å bu.
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
8. Vegen vidare
100
Sunnfjord Utvikling
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Neste fase vil vere å utarbeide ein utviklingsplan for kvar tettstad og gjennomføre tiltaka. Døme på korleis ein kan organisere utviklingsarbeidet framover
101
Sunnfjord Utvikling
Sunnfjord kommuneUtval for koordinering tettstadutvikling
Bygstad tettstadutval
Tettstadutviklar
Sande tettstadutval
Tettstadutviklar
Naustdal tettstadutval
Tettstadutviklar
Skei tettstadutval
Tettstadutviklar
Vassenden tettstadutval
Tettstadutviklar
• Fem Tettstadutviklarar• Sunnfjord Utvikling• Kommunalsjef med ansvar for utvikling
Sunnfjord kommune
• Rapporterer til Kommunestyre• Gjev årlege budsjettløyvingar
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Nærare om rollene og ansvar
102
Sunnfjord Utvikling
Lokalt utval for tettstadsutvikling:• 5-7 medlemmar gjerne med bakgrunn frå frivillige lag og
organisasjonar og næringslivet• Nokre element i formålet og oppgåvene til utvalet kan vere:
• Fri rolle for å skape utvikling og attraktive lokalmiljø• Skape motivasjon og koordinere mellom frivillig sektor,
næringsliv og offentleg sektor• Disponere budsjettmidlar øyremerka lokal utvikling• Vere pådrivar for lokale utviklingsprosjekt (Vel tiltak,
møteplassar og idrettsanlegg)• Høyringsinstans i lokale saker (Regulering, samferdsle og
kommunale tenester)
Tettstadutviklar• Sekretariat for tettstadsutval• Koordinering og bindeledd opp mot kommunen• Deltidsstilling. Truleg behov for 50 % stilling i startfasen?• Rapportere til tettstadutvalet og til Sunnfjord Utvikling eller
kommunen• Tettstadutviklaren må kjenne tettstaden godt, ha stort engasjement og
eit godt nettverk.
Sentralt utval for koordinering av tettstadutvikling:• Koordineringsorgan for tettstadutviklarane• Nokre element i formålet og oppgåvene til utvalet
kan vere:• Koordinere utviklingsprosessar som gjeld
alle tettstadane• Lære av kvarandre og arena for å sjå heilskap• Arena for at tettstadutviklarar kan ta opp
tilhøve med kommunen og vise versa.
Sunnfjord Utvikling:• Sekretariat for sentralt tettstadsutval• Koordinering og bindeledd opp mot kommunen• Truleg behov for eigen tilsett som følgjer opp• Rapportere til kommunen
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Kva bør vere neste steg i prosjektet- Fellesnemnda må ta stilling til korleis prosjektet skal førast vidare
103
Sunnfjord Utvikling
• Korleis organisere tettstadutviklinga?
- Ynskjer ein å etablere tettstadutval?- Ynskjer ein å opprette koordinatorer?- Korleis forankre dette inn mot lokaldemokrati?
• Arbeidet må i ei neste fase ta vare på den lokale forankringa:
- Drøfte organisering lokalt. Deltakarar i arbeidsgruppene bør vere representert for å ha kontinuitet.- Også drøfte om det i forslag til tiltak som er kome fram så langt i prosessen er tiltak som ein raskt kan gå i gong å arbeide
med for at ein skal sjå resultat.- Tettstadutvala må gå igjennom ulike tiltak og legge ein plan for korleis ein skal arbeide vidare med desse.
• Det vidare arbeidet bør organiserast som eit prosjekt som koordinerer arbeidet opp mot arbeidet med ny kommune og lokaldemokrati.
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Kva bør vere neste steg i prosjektet- vi er allereie inviterte til Vevring, Viksdalen, Instedalen og Haukedalen? Kva gjere vi?Og kva med Førde som den største tettstaden / byen i den nye kommunen:
104
Sunnfjord Utvikling
Kva med Førde som den største tettstaden / byen i den nye kommunen:
• Førde spelar også ei heilt sentral rolle i å skape attraktivitet i den nye kommunen:- Svært mange arbeidsplassar som er avgjerande for framtidig folketalsauke- Førde har urbane kvalitetar som skaper attraktivitet for tilflyttarar- Førde utfyller tettstadane rundt
• Kva bør ein sjå nærare på i dette prosjektet?
- Førde har med sitt folketal og sin storleik, karakteristika som gjer at ein ikkje bør gjennomføre same tettstadutviklingsprosjektet som for dei andre tettstadane
- Skal den nye kommunen evne å trekke til seg nye tilflyttarar blir det viktig at Førde vidareutviklar dei urbane kvalitetane. Eit prosjekt kan derfor vere å:
• Analysere kva urbane tilbod kommunen har og kva tilbod som må vidareutviklast• Dette kan ein gjere gjennom å spørje utflytta ungdom og gjennom å drøfte spørsmålet i ei arbeidsgruppe med
representantar frå næringsliv og frivillig sektor
- Det er også avgjerande at Sunnfjord kommune utviklar fleire arbeidsplassar innan både privat og offentleg sektor• Det har vore sterk vekst i talet arbeidsplassar dei siste åra• Vil veksten halde fram?• Tiltaka i strategisk næringsplan vil vere heilt sentralt for å arbeide med dette og bør arbeidast vidare med
som eit ledd i å gjennomføre tiltaka i strategisk næringsplan og ikkje i tettstadutviklingsprosjektet.
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Korleis finansiere det lokale utviklingsarbeidet på kvar tettstad?
105
Sunnfjord Utvikling
1. Finansiering av prosjektarbeidet:
2. Finansiering av dei årlege utviklingstiltaka på kvar tettstad:
• Gjennom lokale fond. Til dømes bruk av reformstøtte kr. 20,5 mill. knytt til kommunereform.
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents
PwC
14 mars 2018
Ansvar/ Disclimer
Denne rapporten er utarbeida av PricewaterhouseCoopers (PwC) for Sunnfjord Utvikling i samsvar med engasjementsbrev datert 24. august 2017.
Informasjonen i rapporten er basert på ekstern kjelder, møte med representantar frå kvar tettstad og gjennomføre folkemøter. Vi vurdera våre kjelder og vårt informasjonsgrunnlag som påliteleg, men PwC garanterer ikkje for at dette er fullstendig, korrekt og presis. Framlagt informasjon må ikkje oppfattast å være verifisert av PwC.
Vår oppdragsgjevar har rett til å nytte informasjonen i denne rapporten i si verksemd, i samsvar med inngått avtale. Rapporten er å betrakte som eit offentleg dokument iht. offentleglova. PwC tek ikkje på seg noko ansvar for tap som er lidt av aktørane, eller andre som følge av at vår rapport eller utkast til rapport er distribuert, referert eller på annan måte nytta i strid med dette eller gjeldande avtale.
PwC beheld opphavsrett og alle andre immaterielle rettigheiter til rapporten samt idear, konsept, modellar, informasjon og know-how som er utvikla i samband med vårt arbeid.
106
Sunnfjord Utvikling
Vegen vidareTettstadaneRegionenMetodeAndre prosjektBakgrunnSamandragContents