suunnannäyttäjä...alat kotka-hamina -ohjelman puitteissa. luovien alojen yritykset ovat pääosin...

Vuosikertomus 2010

Suunnannäyttäjä

Sisällys

Johdanto

Venäjä

Päätöksen-teko

Vuosi 2010lyhyesti

ICT:n soveltaminen

Tilinpäätös

Yritys-palvelut

Hyvinvointi-palvelut

Kehittämis-hankkeetlukuina

Suurimmattyönantajat

Seutu lukuina

Henkilöstö

Kasvu ja kansain-välistyminen

KOKO jaseutu

Uusiutuvaenergia

Toimitilat jakiinteistöt

Matkailu jatapahtumat

Talous jahallinto

03

10

16

04

11

17

06

12

18 24 26 28

07

13

08

14

09

15

CUrSOr OY 2010 VUOSIKerTOMUS

Vuoden 2010 aikana Cursor on jatkanut

pitkäjänteistä työskentelyä Kotkan-Haminan

seudun kehittämiseksi ja seudun elinkeino-

rakenteen uudistamiseksi.

Uusien yritysten ja työpaikkojen synty on edennyt myön-

teisesti: yritysten perustaminen vilkastui neljä prosenttia

edellisvuoteen verrattuna. Seudulle perustettiin vuoden

2010 aikana 354 yritystä ja ne työllistävät yhteensä yli

800 henkeä.

Cursorin työ jatkui vuonna 2010 aktiivisesti monipuolis-

ten yrityspalvelujen ja seudullisten sekä kansainvälisten

kehittämishankkeiden parissa. Pääkehittämisteemoja

ovat seudun vetovoimaisuuden vahvistaminen ja seu-

dun yritysten menestyminen ja kasvu.

Cursor lyhyesti

Cursor Oy, Kotkan-Haminan seudun kehittämisyhtiö,

on tuottanut elinkeino- ja kehittämispalveluja Kotkan,

Haminan, Pyhtään, Virolahden ja Miehikkälän kunnille

menestyksekkäästi jo yli 20 vuotta. Cursor Oy on yksi

Suomen suurimpia seudullisia kehittämisyhtiöitä.

Cursor vahvistaa seudun osaamista, kilpailukykyä ja

vetovoimaisuutta kehittämällä menestyvän yritystoi-

minnan edellytyksiä. Cursor palvelee kaikkia etelä-Ky-

menlaakson yrittäjiä ja yrittäjiksi aikovia sekä seudulle

sijoittuvia yrityksiä liiketoiminnan perustamis- ja kehittä-

misasioissa. Cursor palvelee vuosittain yli 1 500 asiakas-

ta yritystoimintaan liittyvissä asioissa.

Cursor toimii yritysten kasvun ja kehittymisen tukena.

Seudullisten ja kansainvälisten kehittämishankkeiden

kautta Cursor vahvistaa seudun jo olemassa olevia osaa-

misaloja ja kehittää uusia liiketoimintamahdollisuuksia.

Cursorin omistavat seudun viisi kuntaa (Kotka, Hamina,

Pyhtää, Virolahti ja Miehikkälä) yhdessä alueen teolli-

suusyritysten ja rahoituslaitosten kanssa. Yhtiön suurin

omistaja on Kotkan kaupunki, jonka omistuksessa on

86,4 %.

Joh

dan

to

Toiminnan painopisteet• yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen

• Kotkan-Haminan seudun yrittäjyysilmaston ja

yrittäjyyskasvatuksen tukeminen

• tuulivoimateknologian ja bioenergialiiketoiminnan

vahvistaminen

• uusiutuvan energian tuotannon lisääminen ja

alan koulutuksen kehittäminen

• seudun matkailun ja tapahtumatuotannon kehittäminen

• Venäjä-liiketoimintakeskuksen käynnistäminen

• Venäjä-liiketoiminnan ja kansainvälisen yhteistyön

edistäminen

• viestintäteknologian käytön tehostaminen

seudun yritystoiminnassa

• ICT-sovellusten aikaansaaminen

• uusien hyvinvointi- ja terveyspalvelukonseptien

rakentaminen

• seudun kilpailukyvyn kestävä vahvistaminen

• vahvan seutuyhteistyön toteuttaminen

CUrSOr OY 2010 VUOSIKerTOMUS 4

Tuulivoimaklusterin rakentaminen sai WinWinDin tehtaan

toiminnan aloittamisen myötä konkreettisen liikkeelle-

lähdön. Klusterin kasvun vauhdittamiseksi Kymenlaakson

kunnat ovat kaikki yhdessä Cursorin johdolla sitoutuneet

tuulivoiman merkittävään lisärakentamiseen seudulle

ja asettaneet yhteiseksi tavoitteeksi 100 tuulivoimalaa

vuoteen 2015 mennessä. Uusiutuvan energian tuotanto

tulee korvaamaan seudulla perinteistä energiantuotantoa

ja teollisuutta, jonka johdosta uusien työpaikkojen lisäys

uusilla toimialoilla tulee olemaan merkittävää.

rakennemuutoksen yhteydessä syntyi merkittävä uusi

mahdollisuus bioenergiapuolella, jossa aloitettiin levän

koekasvatus Kouvolan Anjalassa yhteistyössä Cursorin,

Kouvola Innovation Oy:n sekä viiden yrityksen kanssa.

Levän koekasvatuksen tuloksena syntyi BioA, uudenlai-

nen biojalostamo, joka parantaa teollisuuslaitoksen kus-

tannustehokkuutta, vähentää päästöjä veteen ja ilmaan

sekä tukee metsäteollisuuden säilymistä ja kehittymistä.

Luovien alojen liiketoiminnan kehittäminen jatkuu laajan

Luovat alat Kotka-Hamina -ohjelman puitteissa. Cursor

Oy, Kotkan kaupunki ja SrV Yhtiöt Oy ovat toteutta-

massa Kotkan Kantasataman alueelle Venäjä-liiketoi-

minnan keskus rubiconia, joka keskittyy molemmin

puolin rajaa toimivien suomalaisten ja venäläisten yri-

tysten liiketoimintaan. Keskuksen odotetaan houkutte-

levan seudulle vähintään 50 uutta yritystä ja luovan 500

uutta työpaikkaa. Keskuksen toimijat tulevat olemaan

pieniä ja keskisuuria yrityksiä, kansainvälisiä organisaa-

tioita, tutkimuslaitoksia, alueiden edustustoja sekä b2b-

palveluja tarjoavia yrityksiä.

Toukokuussa 2010 Cursor Oy, Kaakkois-Suomen eLY-

keskus, Kotkan työ- ja elinkeinotoimisto, Finnvera Oyj

Lappeenrannan aluekonttori, ProAgria Kymenlaakso ry

ja BIC Kymi ry allekirjoittivat uudistuneen seudullisen

yrityspalvelusopimuksen. Sopimuksen myötä Kotkan-

Haminan seudullisesta yrityspalvelusta tuli osa valta-

kunnallista Yritys-Suomi -palvelurakennetta ja samalla

uudistuvan Yritys-Suomen pilottialue.

Yritys-Suomi on Työ- ja elinkeinoministeriön (TeM) koor-

dinoima yrityksille ja yrittämisestä kiinnostuneille suun-

nattu palvelu, johon kuuluu mm. yrityssuomi.fi -verk-

kopalvelu. Yritys-Suomen kautta seudun yrityspalvelut

ovat myös yhä helpommin saavutettavissa valtakunnalli-

sesti, mikä vahvistaa mm. sijoittuvien yritysten ohjautu-

mista seudulle.

Kestävä kehitys on keskeisessä asemassa koko Cursorin

toiminnassa. Strategiakauden 2010–2012 tavoitteena

on aikaansaada elinkeinostrategian mukainen seudul-

linen matkailukokonaisuus, jonka kärkenä ovat Meri-

keskus Vellamo ja kehitteillä oleva Kotkan Uusi Kanta-

satama. Hyvinvointi- ja terveyspalveluista kehitetään

seudulle uusi vahvuusala erikoisesti vaativan asiakas-

kunnan palvelemisessa ja julkisen ja yksityisen tarjonnan

hallinnassa.

Cursor rahoittaa ja osallistuu logistiikan kehitysohjelma

NeLI:n ja meriturvallisuuden ja -liikenteen tutkimuskes-

kus Merikotkan toimintaan. Kotkan-Haminan seudusta

kehitetään Itämeren tavaravirtoihin erikoistunut logis-

tinen palvelukeskus. Digitaalisen liiketoiminnan osaa-

minen suunnataan palvelemaan yhä tehokkaammin

seudun vahvuusalojen tuottavuuden ja kilpailukyvyn

kehittymistä.

Vu

osi 2010 lyh

yesti

YHTeeNVeTO SYNTYNeeT UUDeT TYÖPAIKAT 2010

Uusiin toimipaikkoihin syntyneet työpaikat (kerroin 2,3) 814

Olemassaoleviin yrityksiin kehittämistoimenpiteiden kautta syntyneet työpaikat 224

Yhteensä 1038

Seudun uutta suuntaa edustaa vahvasti

uusiutuva energia ja siihen liittyvä tekno-

logia, joiden kehittämiseen Cursor on

kuluneena vuonna panostanut voimakkaasti.


Yrityspalvelut ja yrittäjyyskasvatus kehitetään strategia-

kauden aikana saumattomaksi kokonaisuudeksi tuke-

maan yrittäjyyden kasvun ja kansainvälistymisen edelly-

tyksiä. Kotkan-Haminan seudun yrittäjyysilmasto tullaan

nostamaan maan kärkitasolle.

Cursorin hallinnoiman Kotkan-Haminan seudun KOKO

2010–2013 eli alueellisen koheesio- ja kilpailukyky-oh-

jelman tavoitteena on seudun elinkeinotoiminnan mo-

nipuolistaminen ja rakenteen uudistaminen, kasvuha-

luisten pk-yritysten kehittäminen ja lisääntyminen sekä

yritysverkostoista syntyvien innovaatioiden muuttami-

nen liiketoiminnaksi ja työpaikoiksi.

Kuluneena vuonna Cursor kehitti tehokkaasti omaa hal-

lintoaan, organisaatiotaan ja toimintamallejaan. Yhtiön

toimintamalli uudistettiin ja tähän työhön pohjautuva

uusi organisaatio astui voimaan 1.2.2010. Uusi rakenne

ja yhteiset toimitilat mahdollistavat Cursorin sisäisen yh-

teistyön ja koko organisaation osaamisen hyödyntämi-

sen entistä joustavampana.

AVAINLUKUJA

Tase Cursor-konserni 41,7 M€

Liikevaihto Cursor-konserni 10,8 M€

Hankeportfolio 32 M€

HANKKeeT

Cursorin hallinnoimia 39 kpl

Muita kehittämisrahastosta rahoitettavia 24 kpl

Yhteensä 63 kpl

Muita hankkeita Cursor yhteistyökumppanina 9

Yhteensä 72

HeNKILÖSTÖ 52


Cursor tarjoaa monipuolisia palveluja

Kotkan-Haminan seudulla aloittaville,

toimiville ja seudulle sijoittuville yrityksille.

Aloittavan yrityksen palvelut

Vuonna 2010 Cursor tarjosi yrityksen perustamista suun-

nitteleville asiakasneuvontaa henkilökohtaisesti ja inter-

netissä sekä säännöllisesti toteutetuissa yhteisneuvonta-

tilaisuuksissa. Yhteistyössä Kaakkois-Suomen elinkeino-,

liikenne- ja ympäristökeskuksen kanssa järjestettiin vuo-

den aikana neljä Ideasta yritykseksi -koulutuspäivää.

Cursorin yritysneuvoja vieraili 14 kertaa seudun oppi-

laitoksissa kertomassa yrittäjyyteen liittyvistä teemois-

ta. Yhteistyössä yrittäjyyskasvatusta edistävän Kotkan-

Haminan seudun YeS-keskuksen kanssa toteutettujen

vierailujen tarkoituksena oli jakaa tietoa ja saada nuoret

harkitsemaan yrittäjyyttä yhtenä tulevaisuuden uravaih-

toehtona.

Cursor tarjoaa nettisivuillaan asiakkaiden käyttöön säh-

köisen Yritystulkki-palvelun, joka tukee seudun yrittäjiä

ja yrittäjiksi aikovia verkossa. Paikallisin tiedoin toteu-

tetusta Yritystulkista löytyvät mm. laskentaohjelmat ja

helppokäyttöiset asiakirjamallit yrityksen koko elinkaa-

ren ajalle.

Toimivan yrityksen palvelut

Kymenlaakson Pk-yritysklinikka auttoi monia yrityksiä

esimerkiksi palveluiden tai tuoteideoiden kehittämi-

sessä ja räätälöi kehittämispolun innovaatioille. Myös

kokeneet yritysmentorit tarjosivat osaamisensa ja ver-

kostonsa seudun yritysten käyttöön. Kysytylle mento-

rityöskentelylle, yritysten verkostoitumiselle ja uusille,

innovatiivisille toimintamalleille ratkaisuja etsii Palveluja

Bisnekseen -hanke, joka jatkuu vuoteen 2012.

Valtakunnallinen Yritysharava-hanke käynnisti seudulla

selvityksen yritysten kehittämistarpeista keväällä 2010.

Cursorin Yrityspalvelut tarjosi asiakaslähtöisiä ratkaisuja

mm. omistajanvaihdossuunnitelmiin, sähköisen liiketoi-

minnan kehittämiseen ja yritysten verkostoitumiseen.

Vuoden aikana toimiville yrityksille tarjottiin räätälöityä

koulutusta mm. hankinta-asioiden, markkinoinnin ja yri-

tyksen talousasioiden parissa. rahoituspäivä on tuorein

esimerkki asiakaslähtöisestä palvelukonseptista. Kon-

septi kokoaa yhteen yrittäjän, hankkeeseen osallistuvat

rahoittajatahot ja yritysneuvonnan ammattilaiset. Tapaa-

misessa voidaan yhdellä kertaa selvittää palveluntuotta-

jat, aikataulu ja tarvittavat toimenpiteet.

Vuonna 2010 asiakasyritysten palvelutarpeet kohdis-

tuivat pääosin rahoituskokonaisuuksien, investointien,

markkinoinnin ja jonkin verran viennin kehittämissuunni-

telmiin. Seudulla toteutettiin Cursorin ja yhteistyökump-

paneiden avustuksella toistakymmentä omistajanvaih-

dosta.

Sijoittuvan yrityksen palvelut

Sijoittuvan yrityksen palvelut kytkettiin kiinteämmin

Cursorin painopisteohjelmiin. Painopisteohjelmakyt-

kennällä varmistetaan yrityksen toimialan syvällinen

ymmärtäminen ja liiketoiminnan kehittyminen myös

tulevaisuudessa esimerkiksi kehittämisohjelmien kautta.

Näin pystytään systemaattisesti tarjoamaan sijoittuval-

le yritykselle parhaat vaihtoehdot, joiden lähtökohtana

ovat yrityksen usein moninaisetkin tarpeet.

Potentiaalisia sijoittuvia isoja yrityksiä saimme sijoittu-

misprosessiin erityisesti uusiutuvaan energiaan liittyen.

Nämä prosessit ovat edelleen aktiivisia ja kesken ja niitä

jatketaan vuonna 2011. Sijoittumismahdollisuuksia Kot-

kan-Haminan seudulle on markkinoitu mm. erilaisissa

ammattitapahtumissa ja messuilla sekä kohdennetulla

kontaktoinnilla niin Suomessa kuin ulkomailla.

Yritysp

alvelu

t

ALOITTAVAN YrITYKSeN PALVeLUT

Neuvonnan asiakaskontaktit 940

Yhteisneuvontatilaisuudet, asiakkaat 495

Ideasta yritykseksi, asiakkaat 167

TOIMIVAN YrITYKSeN PALVeLUT

Asiakaskontaktit 1945

SIJOITTUVAN YrITYKSeN PALVeLUT

Asiakkaat 68


Kasvu ja kansainvälistyminen

-painopisteohjelma on laaja ohjelma-

kokonaisuus, jossa kehitetään useiden eri

toimialojen yrityksiä pienistä suuriin.

Kehittämistyö toteutetaan hankkeiden avulla keskit-

tyen kasvukykyisten ja -haluisten yritysten ja verkostojen

suunnitelmalliseen kehittämiseen. Toiminta myötäilee

seudun elinkeinostrategian tavoitteita.

Yrittäjyysilmasto ja yrittäjyyskasvatus

Painopisteohjelman koko seudulle ja kaikille aloille tär-

keinä teemoina ovat erityisesti yrittäjyysilmaston pa-

rantaminen ja nostaminen koko Suomen aateliin sekä

yrittäjyyskasvatuksen tärkeyden ponteva korostaminen.

Suomessa toimivat YeS-keskukset ovat vieneet yrittä-

misen ilosanomaa tehokkaasti sisään opetustoimeen ja

yrittäjyyskasvatus onkin muotoutumassa vakiintuneeksi

toiminnaksi niin päiväkodeissa kuin nuorten aikuisten

koulutuksessa.

Yrittäjyyttä on lisännyt myös maahanmuuttajiin kohdis-

tunut Maahanmuuttajien ohjaus yrittäjyyteen -hanke.

Toimenpiteet vahvistavat omalta osaltaan seudun veto-

voimaisuutta ja imagoa hyvänä paikkana asua ja yrittää.

Lisäksi voidaan todeta, että jatkuva rakennemuutos on

herättänyt yritykset ja pistänyt vauhtia erilaisiin yritys-

kohtaisiin kehittämistoimenpiteisiin.

HankkeetPainopisteohjelmassa oli vuonna 2010 toteutusvaihees-

sa useita eri projekteja, joista suurimpina ovat vielä 2011

jatkuvat kasvuohjelmat. Teknologian kasvuohjelma

Technogrow keskittyy nimensä mukaisesti teknologia-

toimialan yritysten kehittämiseen. Vuonna 2010 hank-

keessa oli mukana noin 35 eri yritystä edustaen mm.

konepajoja, suodatinvalmistajia, rakennusalaa, suunnit-

telutoimistoja ja erilaisia teollisuuden palveluja.

Vuoden 2011 alussa päättynyt digitaalisen liiketoi-

minnan kasvuohjelma DigiKasvu keskittyi digitaalisen

liiketoiminnan tarjoamien mahdollisuuksien hyödyntä-

miseen painopisteenään erityisesti peliteollisuus ja sosi-

aalinen media palveluja tukevana liiketoimintana.

Luovien alojen toimijoiden kehittämistä tehdään Luovat

alat Kotka-Hamina -ohjelman puitteissa. Luovien alojen

yritykset ovat pääosin mikroyrityksiä, mutta näiden tar-

peet ovat tehtyjen selvitysten perusteella aivan samat

kuin minkä muun alan yritysten tarpeet. Shanghain maa-

ilmannäyttelyssä toimi seudun luovien alojen yrittäjiä

artistioppaana Suomen paviljongissa Kirnussa. Aartei-

den joulu ja muut järjestetyt tapahtumat elävöittivät

osaltaan luovien alojen toimintaa.

Palvelujen ja niitä tarjoavien yritysten kehittäminen on

yksi Kotkan-Haminan seudun kaikkia aloja läpileikkaa-

vista kehittämisteemoista. Alan yritysten liiketoimin-

tojen kehittäminen toteutetaan palvelualojen kasvuoh-

jelman kautta (Palkeet-hanke).

Yritysten kansainvälistyminen on edistynyt keihäänkär-

kenään Venäjä ja sen tuomat mahdollisuudet – mutta

muitakaan ilmansuuntia ei ole unohdettu. Bisnesmara-

ton-hanke on luonut vahvan perustuksen yritysten mah-

dollisimman tehokkaalle toiminnalle Venäjällä ja yhteis-

työlle venäläisten partnereiden kanssa.

Painopisteohjelman suojissa toteutetaan useita seudulli-

sia tai ylimaakunnallisia kehittämistoimenpiteitä ja -hank-

keita. Yhteisenä nimittäjänä kaikille aloille voidaan pitää

yritysten kasvamista kansainvälistymiseen omien tuot-

teiden tai palveluiden sekä verkostojen kautta. Myös

uusien markkinoiden ja asiakkaiden haku sekä erikoistu-

minen yrityksen parhaaseen osaamiseen ovat ratkaise-

vassa roolissa. Samaten myynti- ja markkinointiosaami-

nen ja liiketoiminnan hyvä suunnittelu ja innovatiivisuus

korostuvat läpi koko yrityskentän.

Kasvu

ja kansain

välistymin

en

Tukena yritystoiminnan kaikissa vaiheissa

KASVU JA KANSAINVäLISTYMINeN

Hankkeiden kokonaisbudjetti Toteutunut 2010 Hankkeita

9 311 050 € 2 092 001 € 24 kpl

Kasvuohjelmat


6 931 650 € 1 920 699 € 4 kpl

8

Cursorin uusiutuvan energian painopiste-

ohjelma keskittyy toiminnassaan pääasiassa

kahteen suureen kokonaisuuteen, jotka ovat

BioA ja tuulivoimaklusteri.

BioA ja levänkasvatus

Viime keväänä Cursor aloitti levän koekasvatuksen Kou-

volan Anjalassa yhteistyössä Kouvola Innovationin sekä

viiden yrityksen kanssa. Levän koekasvatus onnistui hy-

vin ja on herättänyt laajaa kiinnostusta kemian- ja ener-

gia-alan johtavissa yrityksissä. Levän koekasvatuksesta

saadun osaamisen ja tehtaiden uusiokäytön suunnitte-

lun myötä rakennetusta Dream solutionista löydetty-

jen mahdollisuuksien yhdistelmästä syntyi uudenlainen

biojalostamo, BioA.

BioA tuottaa levästä, teollisuuden ja yhdyskunnan jät-

teistä ja sivuvirroista mm. biopolttoaineita, biokaasua ja

biolannoitteita. Parhaiten BioA toimii olemassa olevan

prosessiteollisuuden yhteydessä, kuten sellu- ja paperi-

tehtaissa. BioA parantaa teollisuuslaitoksen kustannus-

tehokkuutta, vähentää päästöjä veteen ja ilmaan sekä

tukee metsäteollisuuden säilymistä ja kehittymistä.

Cursor, Stora enso Oyj, CTS engtec, Kemira Oyj, Neste

Oil Oyj ja Sulzer Pumps Finland Oy ovat yhdessä käynnis-

täneet syksyllä 2010 esiselvityksen BioA:n kannattavuu-

desta. Selvityksen rahoittaa euroopan aluekehitysrahasto

Kymenlaakson liiton kautta. Saadut ennakkolaskelmat

osoittavat BioA-liiketoiminnan muodostuvan kannatta-

vaksi ja sillä on merkittävä potentiaali uudeksi maailman-

laajuiseksi toimialaksi, joka tarjoaa kaakkoissuomalaisille

sellu- ja paperikoneiden suunnittelun ja rakentamisen

huippuosaajille uusia tuotteita.

Tuulivoimaklusteri

Kotkan-Haminan seudulle rakentuva tuulivoimaklus teri

sai vuoden 2010 aikana taakseen hyvää myötä tuulta.

Kesäkuussa Cursor julkaisi yhdessä seudun kuntien

kanssa tavoitteen sadasta Kymenlaaksoon sijoittuvasta

tuulivoimalasta. Projektin konkreettisia askelia ovat Mä-

kelänkankaan ja Virolahden tuulivoimapuistot.

Cursor ja Haminassa tuulivoimaloita valmistava Win-

WinD neuvottelivat alkuvuodesta julkistetun yhteis-

työsopimuksen tuulivoimaklusterin kehittämisestä

Kotkan-Haminan seudulle. Osana yhteistyösopimusta

osapuolet pyrkivät kehittämään WinWinDin voimaloille

40 tuulivoimalapaikkaa vuoteen 2013 mennessä.

Sopimuksessa molempien osapuolten tavoitteena on

saada uusia yrityksiä sijoittumaan tuulivoimaklusteriin

ja luoda uusia tuulivoima-alan työpaikkoja seudulle.

Yhteistyö pitää sisällään tuulivoima-alan koulutuksen

edistämistä Kaakkois-Suomessa sekä WinWinDin kah-

den uuden sukupolven 3 MW:n tuulivoimalan pilottiyk-

siköiden sijoittamisen Haminan satamaan.

Tuulivoimaklusterin rakentamisessa aloitettiin koko

Kaakkois-Suomen kattava yhteistyö, josta hyvänä esi-

merkkinä KyAMK:in ja LUT:n yhteistyö tuulivoimakoulu-

tuksen aloittamisesta ensimmäisenä Suomessa.

Tulevaisuus kiikarissa

UUSIUTUVA eNergIA


3 051 050 € 1 247 372 € 6 kpl

Uu

siutu

va en

erg

ia

cursor oy 2010 vuosikertomus 9

Matkailu ja tapahtumat -painopisteohjelma

toteuttaa Kotkan-Haminan seudun elinkei-

nostrategian mukaisia tavoitteita ja lisää

omilla toimenpiteillään seudun vetovoimai-

suutta niin asukkaiden kuin matkailijoiden

kannalta.

Painopisteohjelman strategiseksi tavoitteeksi onkin ase-

tettu seudun yhteisen toimintamallin löytäminen mat-

kailu-, kulttuuri- ja tapahtumatoiminnan markkinointiin

ja myyntiin muuttajan palveluiden ja yritysmarkkinoinnin

lisäksi.

Matkailutuotteiden kehittäminen ja markkinointi

Painopisteohjelman keihäänkärkenä ovat kulttuuri-,

vesistö- ja tapahtumamatkailun, Merikeskus Vellamon,

Hamina Bastionin ja kaupallisten palveluiden kehittämi-

nen ja vetovoimaisuuden lisääminen. Cursor toteuttaa

Matkailu ja tapahtumat -painopisteohjelmaa esimerkiksi

erilaisten hankkeiden kautta joko kehittämällä alueen

matkailukohteiden infrastruktuuria tai tukemalla yritys-

ten kehittämistä.

Vuoden 2010 aikana painopisteohjelma oli mukana

kehittämässä useiden seudun matkailuyritysten liiketoi-

mintaa. Ohjelma myös toteutti erilaisia matkailumarkki-

noinnin toimenpiteitä (mm. esitteitä), markkinoi seutua

ja sen yrityksiä messuilla ja workshopeissa sekä kansalli-

sesti että kansainvälisesti. Hankkeiden avulla kehitettiin

saariston infrastruktuuria sekä Kymijoen kalastusmah-

dollisuuksia matkailijoiden tarpeisiin. Lisäksi seudulle

saatiin yksi merkittävä matkailun investointi ja työstettiin

muutamaa investointihanketta.

Kotkan-Haminan seudulle yhteinen matkailun toimintamalli

Syksyllä 2010 käynnistettiin vuoden 2011 kevään aika-

na toteutettavan seudun yhteisen matkailu- ja tapahtu-

matuotannon strategiaprosessi, jonka avulla synnyte-

tään matkailun kehittämisen yhteiset suuntaviivat koko

etelä-Kymenlaaksolle. Yhteisen strategian ja toimen-

pideohjelman avulla taataan seudun matkailun ja tapah-

tumatuotannon kilpailukykyisyys kansallisilla ja kansain-

välisillä markkinoilla sekä helpotetaan yhteistyötä niin

maakunnassa kuin sen ulkopuolellakin.

Vuoden 2011 vahva panostus tulee olemaan matkai-

lu- ja tapahtumatuotannon strategiatyössä ja sen käy-

täntöön viemisessä. Kantavina teemoina kehittämiselle

tulevat olemaan yhteistyö niin seudullisesti, kansallisesti

kuin kansainvälisesti, kestävän kehityksen työvälinei-

den käyttöönotto, olemassa olevien vetovoimaisten

asioiden korostaminen ja uuden tyyppisten viestinnän ja

markkinoinnin välineiden käyttö.

Matkailu ja tapahtumat -painopisteohjelma tekee tiivistä

yhteistyötä mm. yritysten, Matkailun edistämiskeskuk-

sen, eri kuntien organisaatioiden, kehittämis yhtiöiden,

rahoittajien ja oppilaitosten kanssa.

Matkailu

ja tapah

tum

at

MATKAILU JA TAPAHTUMAT


4 247 738 € 1 626 042 € 11 kplM

ikko N

ikkinen


Cursorin Venäjä-toimijat auttavat seudullisia

pk-yrityksiä Venäjällä (ja Venäjälle!) ja siten

parantavat niiden kilpailukykyä.

Cursor jatkuvasti hakee ja kehittää yhteyksiä venäläi-

siin yrityksiin, jotka ovat kiinnostuneita laajentamaan

liiketoimintaansa Suomen ja eU:n markkinoille. Vuoden

2010 aikana kehitettiin ainutlaatuista rubiconin palve-

lumallia ja -konseptia. rubicon on toteutuessaan eU:n

johtava verkostoitunut Venäjä-liiketoiminnan osaamis-

ja toimintakeskittymä.

Hankkeet

Bisnesmaraton jatkoi yritysten vienninedistämistä aikai-

sempaa yrityskohtaisemmin. Hankkeen messuosallistu-

miset (3 kpl) toteutettiin oman ständin sijaan konkreettis-

ten tapaamisten ja neuvottelujen avulla. Vuoden aikana

aloitettiin 2011 julkaistavan liiketoimintaoppaan laatimi-

nen. Hankkeen toiminnassa oli mukana 30 yritystä.

expomet-hanke oli avaus pk-yrityksille Venäjän suuriin

investointihankkeisiin. Hanke loi metalli- ja koneenra-

kennusalan yrityksille suoria kontakteja hankkeita to-

teuttaviin yrityksiin ja organisaatioihin. Hankkeeseen

osallistuneet 50 yritystä saivat arvokasta tietoa markki-

natilanteesta, myyntikanavista ja ennen kaikkea suoria

kontakteja mahdollisten tilaajien kanssa.

KOKO-ohjelman avulla toteutettiin mm. kontakti- ja kou-

lutustilaisuuksia. esimerkkeinä näistä olivat syyskuussa

2010 pidetty BisCon 2010 -kontaktitapahtuma, joulu-

kuussa järjestetty kontaktimatka Pietariin ja samassa

kuussa pidetty verkkokaupan koulutus. Cursor toimi aktii-

visesti KOKO russia -verkostossa ja jakoi verkoston kaut-

ta valtakunnallisesti tunnustettua Venäjä-osaamista. Seu-

dulliset konepajat osallistuivat Cursorin kanssa verkoston

järjestämään russian Industrialists 2010 -messumatkaan

syksyllä 2010.

Yritysneuvonta

Vuonna 2010 venäläisomisteisia yrityksiä perustettiin

seudulle 34, mikä on noin 10 % kaikista perustetuista

yrityksistä. Cursor järjesti Pietarissa ja Kotkassa syksyl-

lä yritysneuvontatilaisuudet, joissa kerrottiin seudulle

sijoittumista harkitseville mahdollisuuksista yrityksen

perustamiseen. Tilaisuuksiin osallistui yli 60 henkilöä.

Yhä enemmän kiinnostusta on venäläisten suunnalta

tuotannolliseen toimintaan ja matkailualan investoin-

teihin, joiden ansiosta yritysten mahdollinen työllistävä

vaikutus on aikaisempaa suurempi.

Verkostot

Cursor liittyi mukaan Venäjän tuulivoimayhdistykseen

rAWIin tarkoituksenaan edistää seudulle synnytettävän

tuulivoimaklusterin kansainvälistymistä edelleen avautu-

ville Venäjän markkinoille. Yhteistyön käynnistymisestä

oli osoituksena yhdistyksen presidentin esiintyminen

Kymibusiness 2010 -tapahtumassa.

Venäjä-toimijat ovat myös aktivoineet kuntien päätök-

sentekijöitä. Haminan kaupungin edustajat vierailivat

keväällä 2010 Venäjällä tutustuen Viipurin hallinnon ja

Pietarin keskeisten suomalaisorganisaatioiden toimin-

taan.

Cursor on Kotkan kaupungin kanssa mukana Pietarin

Helsinki-keskuksen toiminnassa, joka käynnistyi Suomi-

talossa täydellä teholla toimintavuoden aikana. Keskus

tarjoaa päätöksentekijöille ja Cursorin kautta myös yri-

tyksille kontakteja, mediatukea ja tietopalveluja. Lisäksi

keskus on konkreettinen tukipiste, joka on seudun yri-

tysten ja organisaatioiden käytössä.

Tulevaisuus

Cursorin hallinnoima BLeSK-hanke sai yhteensä 1,7 mil-

joonan euron rahoituksen, josta suurin osa tulee euroop-

palaisen naapuruuden ja kumppanuuden ohjelmasta

eNPIsta. Hankkeella tuetaan mm. rubicon-liiketoimin-

takeskuksen kehittämistä, tuulivoiman pilottiprojektin

toteuttamista Venäjällä ja pk-yritysten etabloitumista

Venäjälle.

rubicon-liiketoimintakeskuksen kattavat palvelut tar-

jotaan asiakkaille vuoden 2011 aikana. Tämän ansios-

ta Cursorin Venäjä-palvelut uudistuvat ja tehostuvat.

Cursor on valmistelemassa useita Venäjä-hankkeita, joi-

den avulla Venäjä-yhteistyö syventyy entisestään kaikilla

Cursorin painopistealueilla.

Ven

äjä

VeNäJä


745 000 € 166 856 € 4 kpl


ICT:n soveltaminen -painopisteohjelmassa

pyritään jatkuvasti luomaan alueelle uusia

yrityksiä sekä pysyviä, korkean teknologian

työpaikkoja.

Tärkeimmät Cursorin hallinnoimat hankkeet ICT:n sovel-

tamisen kannalta vuonna 2010 ovat olleet DigiService ja

vuoden 2011 alussa päättynyt DigiKasvu. Hankkeiden

tuloksena on syntynyt uusia palveluja ja tuotteita ja sa-

malla paikalliset, digitaalista liiketoimintaa harjoittavat

yritykset ovat kasvaneet ja uusia ICT-alan yrityksiä on

sijoittunut seudulle.

Muita tärkeitä hankkeita ovat 3D-DOS, SimuNet ja Mo-

bile Port, jotka ovat Kymenlaakson ammattikorkeakou-

lun hallinnoimia kehittämishankkeita. Näissä hankkeissa

on kehitetty täysin uudenlaisia simulointiympäristöjä

voimalaitosten operointiin sekä internet-operaattorien

tietoverkkojen tuotantoympäristön kehittämiseen ja

testaamiseen. Lisäksi satamien sisäisen logistiikan ja lii-

kenteen sujuvuuteen on kehitetty uusia toimintamalleja

ja tekniikkaa.

Näillä hankkeilla on ollut positiivisia vaikutuksia ympä-

ristölle tehokkaamman liikenteen sujuvuuden ja pie-

nempien päästöjen kannalta sekä myös hyviä terveydel-

lisiä vaikutuksia. Jatkossa tullaan panostamaan entistä

enemmän uusien teknisten ratkaisujen soveltamiseen

mm. terveydenhuollon ja sen palvelujen kehittämisessä.

erityishuomiota saavat myös kansainvälistä potentiaa-

lia omaavat vientipainotteiset alat, jotka houkuttelevat

seudulle uutta osaamista.

DigiService – tähtäimessä digitaaliset palvelut ja tuotteet

Vuonna 2010 käynnistyneessä DigiService-hankkees-

sa toiminnan pääpaino on Kymenlaakson digitaali-

sen liiketoiminnan yritysten tuotteiden ja palvelujen

soveltamisessa Kymenlaakson palvelualojen tarpeisiin.

Jotta hankkeen päätavoite eli tuotteiden ja palvelujen

pilotointi mahdollistuu, panostetaan käytännön toimen-

piteissä merkittävästi myös pilottikohteiden prosessi-

en kehittämiseen, suunnitteluun ja määrittelyyn sekä

lopulta valitun tuotteen tai palvelun käyttöönottoon

sekä jälkiarviointiin ja jatkokehitykseen.

DigiServicessä kehitetyt ja pilotoidut sähköistetyt palve-

lut ja tuotteet toteutetaan siten, että ne jäävät käyttöön

hankkeen päättymisen jälkeen ja kehitetyt ratkaisut voi-

daan myydä myös muille kuin alkuperäiselle hankkeen

aikaiselle kohderyhmälle. Laadullisesti hankkeessa tuo-

tetaan ja kehitetään hyödyllisiä ja toimivia arkipäivän

digitaalisia apuvälineitä sekä menetelmiä palvelupro-

sessien tehostamiseksi.

Tulevaisuuden näkymiä Vuoden 2010 aikana käynnistettiin ICT:n soveltamisen

painopistealueella useita suunnitteluprosesseja uusien

hankkeiden aikaansaamiseksi. esiselvitystyötä tehtiin

muun muassa South-east Finland games – Kaakon

Peliklusteri -hankkeen eteen, jonka tarkoituksena on

edistää peliteollisuuden osaamista ja infrastruktuuria

sekä pelikustannustoimintaa Kaakkois-Suomen alueella.

Jatkossa ICT:n soveltamisen painopistealueella kohden-

netaan toimenpiteitä erityisesti pelitoimialaan, tervey-

denhuollon sovelluksiin ja sähköisten palveluiden kehit-

tämiseen sekä ICT:n hyödyntämiseen logistiikka-alalla.

Näistä varsinkin pelitoimiala on erittäin merkittävä kan-

sainvälinen liiketoiminta-alue ja omaa valtavan kasvu-

potentiaalin. Muilla toimialoilla informaatioteknologian

soveltamisesta haetaan erityisesti tehokkuuden lisää-

mistä ja kannattavuuden parantamista.

ICT:n

sove

ltamin

en

ICT:N SOVeLTAMINeN


2 616 160 € 580 685 € 5 kpl

Kilpailukykyä ja vetovoimaa


Uuden painopisteohjelman toiminta

käynnistyi tutkimalla Kotkan-Haminan

seudun terveys- ja hyvinvointialojen

yritystoimintaa.

Samalla koottiin yhteen tietoa aikaisemmista terveyteen

ja hyvinvointiin liittyvistä toiminnoista, joissa Cursor

Oy:n henkilöstöä oli ollut osallisena. Näiden pohjalta

selviteltiin mahdollisuuksia suuremman ns. sateenvar-

johankkeen toteuttamiseksi, ensin koko Kymenlaakson

tasolla ja sittemmin pelkästään oman seudun kannalta.

Hankehakemus on jätetty rahoittajalle.

Toista yhteishanketta yli maakuntarajojen valmisteltiin

yhdessä Lahden ja Uudenkaupungin kehittämisyhtiöi-

den kanssa; myös tästä on rahoittajalle jätetty hanke-

hakemus.

Uudet liiketoimintamahdollisuudet

Hyvinvointi- ja terveyspuolella nähdään olevan runsaasti

uusia liiketoiminnan kehittämis- ja toteuttamismahdolli-

suuksia erityisesti pienille ja keskisuurille yrityksille. Ter-

veys- ja hyvinvointitoimialan palvelutarjonnan kehittämi-

sen haasteet − yhtäältä kasvavan kysynnän ja toisaalta

vähenevien tekijöiden vuoksi − asettavat paineita myös

toimintojen uudistamiselle julkisen, yksityisen ja ns. kol-

mannen sektorin rajapinnoilla sekä toimijoiden sisäisissä

rakenteissa.

Valtakunnallinen KOKO Hyvinvointiverkosto on ollut

toimivana kumppanina niin koulutuksessa, tiedonke-

ruussa kuin hyvien käytäntöjen keräämisessä. Työn alla

on myös useita Kotkan kaupungin ja Carean yhteistä

Hyvinvointicampus-suunnitelmaa tukevia tai siihen tu-

keutuvia liiketoimintamalleja.

Cursor on ollut edustettuna useiden hankkeiden

ohjaus- ja työryhmissä mm. Yritysklinikassa, älyKopte-

rissa ja Maahyveessä sekä etelä-Kymenlaakson kuntien

SOTe (sosiaali- ja terveys) -piirin selvitystyöryhmässä.

Yhdessä muiden painopisteohjelmien ja hankkeiden

kanssa toimimalla olemme saaneet nopeutettua joi-

denkin yritysten tai yritysryppäiden kehittämishankkeita

merkittävästi.

Kohti tulevaa

Tulevissa, myös kestävään kehitykseen pohjautuvissa

toiminnoissa korostuvat suoraan yritystoimintaan koh-

distuvat tekemiset. Hankkeiden rahoitusratkaisut mää-

rittelevät toimintojen suunnan ja laajuuden.

Yhteistyötä tullaan tiivistämään eri painopistealojen −

erityisesti matkailu- ja ICT-toimialan sekä luovien alo-

jen − kanssa yhteisten innovaatioiden kehittämiseksi ja

tuottavuuden parantamiseksi.

Hyvin

voin

tipalve

lut

HYVINVOINTIPALVeLUT


839 480 € 255 030 € 2 kpl


Vuosi 2010 oli ensimmäinen

KOKO:n eli alueellisen koheesio- ja

kilpailukykyohjelman toteuttamisvuosi

seudullisesti ja valtakunnallisesti.

Valtioneuvoston erillisrahoitusohjelma toteuttaa elinkei-

nostrategian linjauksia; se valmistelee, kehittää, kokeilee

ja testaa seudun, maakunnan ja Kaakkois-Suomen kärki-

hankkeita sekä niiden yhteistoimintamalleja. Tavoitteina

ovat seudun elinkeinotoiminnan monipuolistuminen,

rakenteiden uudistaminen, kasvuhaluisten pk-yritysten

kehittyminen ja määrän lisääminen sekä innovaatioiden

muuttaminen liiketoiminnaksi ja työpaikoiksi.

Vetovoimainen ja hyvinvoiva seutu

KOKO:ssa päivitettiin Kotkan-Haminan seutustrategia,

selvitettiin seudun vapaa-ajanpalveluiden kehittämistar-

peita, tehtiin esiselvitykset datacenter-palvelukeskuk-

sesta ja metalliteollisuuden kehittämismahdollisuuksista

sekä aloitettiin seudun matkailun ja tapahtumatuotan-

non strategian laadinta. Useita hankkeita valmisteltiin

eAKr-teemahakuun, Central Baltic -ohjelmaan ja eNPI-

ohjelmahakuun.

Muuttajan palvelut esittelivät Kotkan-Haminan seutua

hyvänä asuinpaikkana eri tapahtumissa, joita silmäl-

läpitäen julkaistiin seudun lehti ja ensimmäistä kertaa

myös seudullinen asuntotonttiesite. Yhteistyötä Kouvo-

lan seudun KOKO:n kanssa tehtiin Kymenlaakson kult-

tuuriohjelman maakunnallisena hankesuunnitteluna ja

yhteispalavereina.

Seutu osallistui KOKO:n kaikkiin kansallisiin verkostoi-

hin: Innovaatioympäristöt, Hyvinvointi, Luovat alat ja

kulttuuri, Matkailu, Kansainvälistyminen, Maankäyttö,

asuminen ja liikenne (MAL) sekä Demografisesti haas-

teelliset alueet (DeMO).

Vahva seutuyhteistyö

Seudun viiden kunnan ja Cursorin välinen sopimus seu-

tuyhteistyön toteuttamisesta uusittiin. Cursor hallinnoi

KOKO:n toteuttamista ja koordinoi seutuyhteistyötä

ainakin vuoden 2013 loppuun.

Neljästi kokoontunut seutuvaltuusto hyväksyi touko-

kuussa Kotkan-Haminan seutustrategian vuosille 2010–

2015. Vision mukaan Kotka-Hamina on vetovoimainen

ja hyvinvoiva seutu Itämeren kehityskäytävällä.

Yhdeksän kokousta pitänyt seutuvaliokunta toimi sekä

KOKO:n että seutustrategiatyön ohjausryhmänä. Kot-

kan-Haminan seutubudjetista se jakoi 216 009 € seu-

dullisiin hankkeisiin. Syyskuussa seutuvaliokunta teki

vertaisoppimismatkan Saksaan, perehtyen mm. enti-

sestä satama-alueesta asuin- ja liikealueeksi muutet-

tuun Hampurin HafenCityyn.

Kesäkuussa Seutufoorumi pohti, kuinka tuore seutustra-

tegia muutetaan sanoista tekoihin. Marraskuussa arvioi-

tiin luovien alojen merkitystä seudulle mm. kahden pro-

fessorin, Alf rehnin ja Saara Taalaksen, puheenvuorojen

myötä.

Kymenlaakson kunta- ja seutujohto kokoontui kesällä

Kotkassa. Tulevaisuutta ja uudenlaista johtajuutta valotti

mm. brändiasiantuntija Lisa Sounio.

KO

KO

ja seu

tu

Tilaa elämälle, aikaa arjelle

KOKO


3 760 000 € 674 632 € 5 kpl


Vuoden aikana Cursor on kartoittanut tiloja

seudulla jo toimiville ja sinne sijoittuville

yrityksille yritysten tarpeiden mukaan.

Yhtiön omistamia toimisto- ja neuvottelutiloja erityisesti

Kotkansaarella sijaitsevassa Datariinassa on markkinoitu

yrityksille. Kuluneena vuonna on myös panostettu asia-

kaspalveluun vuokralaisten suhteen sekä kiinteistöjen

palveluiden laatuun.

Cursorin kiinteistötoiminnan tavoitteena on vahvistaa

yritysten kilpailukykyä ja lisätä seudun vetovoimaa tuot-

tamalla ja hallinnoimalla tarkoituksenmukaisia toimitilo-

ja. Cursor pyrkii toimitila- ja kiinteistötoiminnassaan tar-

joamaan yrityksille tiloja, joissa yritykset voivat parhaiten

keskittyä oman liiketoimintansa kehittämiseen.

Cursorin tarkoituksena ei ole pitkällä tähtäimellä toi-

mia kiinteistöjen omistajana, vaan kiinteistöhankkeiden

käynnistäjänä ja mahdollistajana. Vuoden 2010 haastava

taloustilanne vaikutti luonnollisesti myös uusien hank-

keiden käynnistämiseen sekä toimitilojen vuokrauksen

vilkkauteen.

Cursor allekirjoitti syksyllä 2010 WWF:n kanssa green

Office -sopimuksen. green Office on toimistoille suun-

nattu ympäristöjohtamisen työkalu ja sopimuksen myö-

tä Cursor sitoutuu omassa toiminnassaan vähentämään

luonnonvarojen kulutusta, edistämään kestäviä elämän-

tapoja sekä hidastamaan ilmastonmuutosta. Toimen-

piteitä ovat mm. paperin kulutuksen vähentäminen,

energian kulutuksen alentaminen, jätteiden synnyn

ehkäiseminen, jätteiden tehokas lajittelu ja palveluja

materiaalihankintojen ohjaaminen ympäristöystävälli-

sempiin tuotteisiin.

Toim

itilat ja kiinte

istöt

KIINTeISTÖT

Kuusisen kalankäsittelyhalli

• kokonaisala 730 m²

• 1 vuokralainen

Karhulan autoparkki

• 361 autopaikkaa

TYTärKIINTeISTÖYHTIÖT

Kiinteistö Oy Takojantie 14 100 %

• kokonaisala1620 m² (tuotanto- ja varastotilaa)

• 1 vuokralainen

Kiinteistö Oy Twin Eagle 100 %

• kokonaisala 3 992 m²

• 1 vuokralainen

Kiinteistö Oy Eagle 3 100 %

• Kokonaisala 4800 m²

• 5 vuokralaista

Kiinteistö Oy Datariina 100 %


• 21 vuokralaista

Kiinteistö Oy Miehikkälän Säästökaari 68 %

• kokonaisala 493 m²

• 1 vuokralainen

Kiinteistö Oy Eagle 54 %


• Cursorilla 3 vuokralaista

KIINTeISTÖYHTIÖT

Kiinteistö Oy Kotkan Keskuskatu 7 10 %

• kerrosala 2847 m²

• Cursorin omistuksessa 455 m² tilaa

• 1 vuokralainen

Kiinteistö Oy Haminan Hailikari 33 %

• tilaa yhteensä 13 450 m²

• 1 vuokralainen


Cursor Oy:n kokonaan omistama tytäryhtiö

Cursor Plus Oy vastaa konsernin taloudesta

ja hallinnosta. Hallintoon liittyy keskeisenä

osana tietohallinto ja tietojärjestelmien

ylläpito sekä kehittäminen.

Myös yhtiön kiinteistötoiminnan ja markkinoinnin sekä

viestinnän koordinointi on merkittävä osa hallintoa.

Suuri osa Cursor-konsernin taloushallinnosta koostuu

Cursorin hallinnoimien seudullisten kehittämishankkei-

den sekä kotimaisten ja kansainvälisten eU-hankkeiden

taloushallinnosta. Vuonna 2010 Cursor-konserni vastasi

yhteensä 48 hankkeen hallinnoinnista.

Markkinointi ja viestintä

Kuluneena vuonna määriteltiin yhteisesti Cursorin mark-

kinoinnin tavoitteet, kohderyhmät ja visio strategia-

kaudelle 2010–2012 sekä työstettiin koko henkilöstön

voimin kohderyhmälähtöisiä markkinointiviestejä. Myös

hankkeiden viestintäsuunnitelman ja rekrytointiviestin-

nän ohjeistusta tehostettiin sekä täydennettiin yhtiön

graafista ilmettä.

Cursorin toteuttaman markkinoinnin ja viestinnän pai-

nopisteinä olivat Cursorin palveluiden tunnettavuuden

ja merkittävyyden vahvistaminen sekä palvelujen saa-

vutettavuuden ja sidosryhmäviestinnän kehittäminen.

Lisäksi haluttiin vahvistaa Kotkan-Haminan seudun

vetovoimaisuutta erityisesti yritysten näkökulmasta.

Vuoden 2010 aikana Cursor osallistui useisiin seudul-

lisiin ja kansainvälisiin tapahtumiin mm. Alihankinta-

messut Tampereella, KymiBusiness 2010 Kotkassa ja

Transrussia-messut Moskovassa. Cursor oli aktiivisesti

esillä erilaisissa kansainvälisissä tuulivoima- ja matkailu-

alan tapahtumissa. Tapahtumaosallistumiset toteutettiin

useimmiten yhdessä seudullisten alan yritysten ja mui-

den toimijoiden kanssa.

Vuonna 2010 toteutettiin laaja markkinoinnin ja viestin-

nän palvelujen puitekilpailutus. Cursorin uusien vies-

tintämateriaalien laatiminen aloitettiin loppuvuonna

markkinoinnin ja viestinnän puitesopimuskilpailutuksen

valmistuttua. Cursorin kestävän kehityksen tavoitteet ja

green Office -sopimuksen allekirjoittaminen on huomi-

oitu erityisesti markkinointimateriaalien ympäristöys-

tävällisyydessä kuten paperivalinnoissa ja materiaalien

käytössä.

Cursorin sidosryhmille suunnattu sähköinen tiedotus-

lehti Cursor News toteutettiin kuluneena vuonna neljä

kertaa. Jo perinteeksi muodostuneet avoimet ovet jär-

jestettiin 9.12. Teemana oli yrittäjyys ja Cursorin palve-

lut yritystoiminnan eri vaiheissa.

Talou

s ja hallin

to

AVAINLUKUJA

Tilaisuudet 63

Messuosallistumiset 14

Mediatiedotteet 56

Kävijät cursor.fi -sivustolla 27 305


Cursor Oy:n hallitusVuoden aikana Cursorin omistajat

uudistivat Cursorin osakassopimuksen

vastaamaan entistä paremmin nykyistä

organisaatiorakennetta ja tukemaan

entistä joustavampaa päätöksentekoa.

Sopimuksen myötä Cursorin hallituksen kokoonpano

muuttui, ja joulukuusta lähtien hallituksessa ovat ainoas-

taan varsinaiset jäsenet ja asiantuntijajäsenet.

Hallituksen tehtäviin kuuluu vahvistaa yhtiön tilinpäätös,

valvoa kirjanpidon asianmukaisuutta ja yhtiön taloudel-

lisia asioita sekä valmistella yhtiökokoukselle esiteltäviä

asioita. Hallituksen vastuualueisiin kuuluvat myös yhtiön

lainoista, sijoituksista ja takauksista päättäminen sekä

strategisten suunnitelmien vahvistaminen ja sparraa-

minen. Cursorin hallitus arvioi toimintaansa ja kehittää

työskentelytapojaan vuosittain toteutettavan sisäisen

itsearvioinnin pohjalta.

Cursorin johtoryhmä

Yhtiön toimitusjohtajana toimii Hannu Karavirta. Toimi-

tusjohtajan tukena Cursorin johtamisessa ja kehittämi-

sessä toimii johtoryhmä, johon kuuluvat toimitusjohtajan

lisäksi kehittämisjohtaja Mia Hämäläinen, yrityspalvelu-

johtaja Markku Merovuo, osaamisjohtaja Petri Tolmunen

sekä talous- ja hallintojohtaja Tiina Suni.

Päätö

ksen

teko

rOOLI HALLITUKSeSSA NIMI TITTeLI OrgANISAATIO

puheenjohtaja Pentti Leisti toimitusjohtaja Kotkan seudun Osuuspankki

varapuheenjohtaja risto Virtanen liiketoimintajohtaja Kotkan kaupunki

jäsen Henry Lindelöf kaupunginjohtaja Kotkan kaupunki

jäsen Jukka-Pekka Bergman elinkeinojohtaja Haminan kaupunki

jäsen Matti rupponen hallintojohtaja Pyhtään kunta

jäsen Osmo Havuaho kunnanjohtaja Virolahden kunta

jäsen Markku J. Forss kunnanjohtaja Miehikkälän kunta

jäsen Jouni Kostama tehtaanjohtaja Stora enso Oyj

jäsen Ari-Pekka Saari varatoimitusjohtaja Steveco Oy

asiantuntija Samppa Ahtiainen DI Ahlström Capital Oy

asiantuntijajäsen Juha Turunen toimitusjohtaja Indekon Oy

asiantuntijajäsen Teppo Sainio puheenjohtaja Kymen Yrittäjät ry


Tuloslaskelma konserni 2010 2009

Liikevaihto 10 758 366 9 858 856

Liiketoiminnan muut tuotot 0 134

Materiaalit ja palvelut -32 143 -53 533

Henkilöstökulut -2 962 077 -2 593 890

Poistot ja arvonalentumiset -1 101 188 -1 095 434

Liiketoiminnan muut kulut -6 275 102 -5 876 525

Liikevoitto 387 856 239 609

rahoitustuotot ja -kulut -444 940 -583 566

Tappio ennen satunnaisia eriä -57 085 -343 957

Satunnaiset erät

Osuus osakkuusyhtiöiden tuloksista -15 397 10 470

Tappio ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja -72 482 -333 487

Tuloverot 0 148

Vähemmistöosuus 65 146 53 533

Tilikauden tappio -7 336 -279 806

Tase konserni 2010 2009

VaSTaaVaa

Pysyvät vastaavat

Konserniliikearvo 602 528 688 604

Aineettomat hyödykkeet 890 863 1 270 672

Aineelliset hyödykkeet 32 132 881 32 296 141

Sijoitukset 3 932 154 4 072 642

Pysyvät vastaavat yhteensä 37 558 426 38 328 059

Vaihtuvat vastaavat

Lyhytaikaiset saamiset 3 810 758 4 120 210

rahat ja pankkisaamiset 312 396 592 941

Vaihtuvat vastaavat yhteensä 4 123 154 4 713 151

Vastaavaa yhteensä 41 681 580 43 041 209

VaSTaTTaVaa

Oma pääoma

Osakepääoma 9 246 972 9 246 972

Sij.vapaan oman pääoman rahasto 3 450 000 3 450 000

Kertyneet tappiot -1 803 174 -1 523 369

Tilikauden tappio -7 336 -279 806

Oma pääoma yhteensä 10 886 462 10 893 798

Vähemmistöosuus 2 722 892 2 788 038

Konsernireservi 257 562 309 074

Vieras pääoma

Pitkäaikainen vieras pääoma 24 119 925 25 033 798

Lyhytaikainen vieras pääoma 3 694 738 4 016 501

Vieras pääoma yhteensä 27 814 663 29 050 299

Vastattavaa yhteensä 41 681 580 43 041 209

Tilin

päätö

s


Ke

hittäm

ishan

kkee

t

Kokonaisbudjetti Toteutunut 2010 Kehittämisrahasto Vipuvaikutus Yht.

€ € Toteutunut 2010 € kerroin * Kpl


Cursorin hallinnoimat hankkeet 3 125 994 831 935 192 429 4,3 10

Muut kehittämisrahastosta rahoitettavat hankkeet 6 185 056 1 260 065 275 421 4,6 14

9 311 050 2 092 001 467 850 4,5 24

Kasvuohjelmat

Cursorin hallinnoimat hankkeet 6 931 650 1 920 699 231 477 8,3 4

UUSIUTUVA eNergIA


Muut kehittämisrahastosta rahoitettavat hankkeet 644 050 419 658 12 639 33,2 2

3 051 050 1 247 372 108 561 11,5 6


Cursorin hallinnoimat hankkeet 3 332 068 1 239 182 145 374 8,5 8


4 247 738 1 626 042 196 725 8,3 11

VeNäJä

Cursorin hallinnoimat hankkeet 470 000 135 796 90 830 1,5 3


745 000 166 856 98 517 1,7 4

ICT:N SOVeLTAMINeN


Muut kehittämisrahastosta rahoitettavat hankkeet 1 266 160 385 013 23 281 16,5 3

2 616 160 580 685 89 518 6,5 5

HYVINVOINTIPALVeLUT



839 480 255 030 51 627 4,9 2

KOKO


MUUT


YHTeeNSä 31 970 128 8 656 992 1 393 754 6,2 63

0

Cursorin hallinnoimia 21 998 712 5 958 316 1 010 759 5,9 39

Muita kehittämisrahastosta rahoitettavia 9 971 416 2 698 676 382 995 7,0 24

YHTeeNSä 31 970 128 8 656 992 1 393 754 6,2 63

Cursorin hallinnoimia ja kehittämisrahastosta rahoitettuja kehittämishankkeita 2010* Vipuvaikutuskerroin ilmaisee kehittämisrahastoon sijoitetun rahan vaikutuksen ulkopuoliseen rahoitukseen


Ke

hittäm

ishan

kkee

t

6,7%

0

200 000

400 000

600 000

800 000

1 000 000

1 200 000

1 400 000

1 600 000

1 800 000

2 000 000

Kehittämisrahastosta rahoitetut kehittämishankkeet painopisteohjelmittain

22,2%

24,2%

33,6%

Toteutuneet kustannukset 2010 8,7 M€ Rahoitettu kehittämisrahastosta 2010 1,4 M€

14,4%

18,8%

1,9% 2,9% 16,6%

7,8%

14,1%

7,1% 3,7% 4,0% 1,1%

7,8% 6,7%

Hankkeita: Vipuvaikutus:

24 kpl 4,5

4 kpl 8,3

6 kpl 11,5

11 kpl 8,3

4 kpl 1,7

5 kpl 6,5

2 kpl 4,9

5 kpl 12,1

2 kpl 1,0

6,4%

Kasvu jakansain-välistyminen

* Kasvuohjelmat jakaantuvat usealle painopisteohjelmalle

** Venäjä-toimintoja toteutettiin muilla painopisteohjelmilla

Kasvu-ohjelmat*

Uusiutuvaenergia

Matkailu jatapahtumat

Venäjä** ICT:n sovel-taminen

Hyvinvointi-palvelut

KOKOja seutu

Muut

Vipuvaikutuskerroin 6,2

Kehittämisrahastosta rahoitetut kehittämishankeet painopisteohjelmittain


Ke

hittäm

ishan

kkee

t

CUrSOrIN HALLINNOIMIA JA KeHITTäMISrAHASTOSTA rAHOITeTTUJA KeHITTäMISHANKKeITA VUONNA 2010 3.3.2011

Hallinnoija Toteutusaika Kokonais-budjetti

Toteutunut 2010 KehittämisrahastoToteutunut 2010


5610 Kasvu ja kansainvälistyminen - painopisteohjelma Cursor Oy 2010-2013 133 000 31 770,95 31 770,95

2364 enterprising education in Sweden, estonia, Latvia and Finland Cursor Oy 2009-2011 388 791 124 656,23 9 349,25

2405 Kalasatama Kuusinen aktiivikäyttöön - rakennusinvestointi Cursor Oy 2009-2011 29 500 10 640,99 1 063,99

2418 Kotkan-Haminan seudun YeS -keskus Cursor Oy 2010-2011 107 580 15 876,03 3 288,64

2409 Kymenlaakson yrityspalvelujen kehittäminen Cursor Oy 2010-2012 179 536 24 660,09 7 385,09

2355 Luovat alat Kotka-Hamina -ohjelma Cursor Oy 2008-2011 1 150 000 307 396,25 67 367,79

2321 Maahanmuuttajien ohjaus yrittäjyyteen Cursor Oy 2008-2011 577 249 104 227,11 15 443,48

2394 Opettajien sijaiskulut YeS-keskus ja SeLF-hankkeiden mentorointikoulutuksen aikana Cursor Oy 2009-2010 17 500 12 583,74 12 583,74

2314 Viron yhteystoimisto 2010 Cursor Oy 2008-2010 362 638 131 071,32 22 873,26

2357 YeS-yrittäjyyskasvatuskeskukset-hanke Cursor Oy 2008-2010 180 200 69 052,69 21 302,76

Cursorin hallinnoimat hankkeet 3 125 994 831 935,40 192 428,95

2327 Kaakkois-Suomen Osaamiskeskusohjelma Forest Industry Future KOSKe 2007-2010 332 000 82 906,29 82 906,29

2328 Kaakkois-Suomen Osaamiskeskusohjelma Meriklusteri ja älykkäät koneet KOSKe 2007-2010 219 600 55 125,00 55 125,00

2395 Kaakkois-Suomen Yrittäjän Tukiverkko -hanke etelä-Karjalan Yrittäjät ry 2009-2011 169 000 64 836,51 5 428,63

2390 Kymenlaakson innovaatiopalvelut Bic Kymi ry 2009-2011 380 000 155 711,31 38 995,46

2329 Kymenlaakson logistiikan kehitysohjelma NeLI Kymenlaakson amk 2007-2010 572 133 100 079,19 24 019,01

2401 Kymenlaakson logistiikan kehitysohjelma NeLI jatkohanke Kymenlaakson amk 2010-2013 757 050 83 630,66 7 526,76

2323 Kymenlaakson pk-yritysklinikkahanke Kouvola Innovation Oy 2008-2010 525 000 152 840,93 33 555,50

2382 Kymenlaakson toimialaseuranta 2008-2010 Kymenlaakson Kauppakamari 2008-2010 94 000 21 321,80 3 176,95

2422 Kymenlaakson toimialakatsaus 2010-2012 Kymenlaakson Kauppakamari 2010-2012 105 000 21 358,68 3 253,85

2402 LCCe- yrittäjyysprosessi -projekti Kymenlaakson amk 2009-2012 335 996 76 281,20 3 432,65

2383 Maahanmuuttajat suomalaisen yrittäjyyden lisäarvona Suomen Uusyrityskeskukset ry 2008-2010 486 838 135 700,00 1 016,00

2392 Puun modifiontiklusteri Kymenlaakson amk 2009-2012 135 500 61 542,44 4 647,33

2387 rocket Kymenlaakson amk 2009-2012 200 000 47 162,17 7 074,33

2359 Tulevaisuuden innovatiiviset metallirakenteet (TIMe) LTY 2008-2012 1 272 939 132 596,81 2 507,00

2348 Yrittämisestä moneksi - maaseutuyritysneuvonta Kaakkois-Suomessa 2007-2010 ProAgria Kymenlaakso ry 2007-2010 600 000 68 972,12 2 755,80

Muut kehittämisrahastosta rahoitettavat hankkeet 6 185 056 1 260 065,11 275 420,56


Muut kehittämisrahastosta rahoitettavat hankkeet 6 185 056 1 260 065,11 275 420,56

KASVU JA KANSAINVÄLISTYMINEN 9 311 050 2 092 000,51 467 849,51

Kasvuohjelmat

2299 Teknologian kasvuohjelma 2007-2011 Technogrow Cursor Oy 2007-2011 2 406 200 589 054,78 87 321,35

2279 Digitaalisen liiketoiminnan kasvuohjelma - Digikasvu Cursor Oy 2007-2011 3 000 000 671 359,65 11 897,90

2377 Palkeet - Palvelujen kehittämishanke Cursor Oy 2009-2011 891 000 417 895,99 96 342,84

2322 Bisnesmaraton Cursor Oy 2008-2011 634 450 242 388,59 35 915,25

Cursorin hallinnoimat hankkeet Cursorin hallinnoimat hankkeet 6 931 650 1 920 699,01 231 477,34

KASVUOHJELMAT YHTEENSÄ 6 931 650 1 920 699,01 231 477,34


Ke

hittäm

ishan

kkee

tCUrSOrIN HALLINNOIMIA JA KeHITTäMISrAHASTOSTA rAHOITeTTUJA KeHITTäMISHANKKeITA VUONNA 2010 3.3.2011



UUSIUTUVA eNergIA

5620 Uusiutuva energia - painopisteohjelma Cursor Oy 2010-2013 115 000 4 940,69 4 940,69

2419 BioA esiselvityshanke Cursor Oy 2010-2011 300 000 88 734,70 7 362,20

2393 Kaakosta voimaa - Tuulivoiman ja bioenergian osaamisen kehittäminen K-Suomessa Cursor Oy 2009-2011 842 000 436 504,47 77 071,71

2320 Summarun, Kotkan-Haminan seudun rakennemuutoshanke Cursor Oy 2008-2010 1 150 000 297 534,20 6 547,22


2373 Biopolttoainekattilan savukaasujen puhdistuksen ja tuhkan käsittelyn kehittäminen Kymenlaakson amk 2009-2011 290 650 66 258,00 10 256,69

2399 Sellutehtaisiin integroitu biojalostus Lappeenranta University of Technology 2010 353 400 353 400,00 2 382,00

Muut kehittämisrahastosta rahoitettavat hankkeet 644 050 419 658,00 12 638,69



UUSIUTUVA ENERGIA YHTEENSÄ 3 051 050 1 247 372,06 108 560,51


5630 Matkailu ja tapahtumat - painopisteohjelma Cursor Oy 2010-2013 135 000 23 675,84 23 675,84

2309 Kymenlaakso for International Travellers & Travel-Trade House (KIT ) Cursor Oy 2008-2011 349 668 260 819,42 45 109,62

2366 Friendly Island routes Cursor Oy 2008-2011 450 000 150 391,50 4 221,57

2406 Kalistus - Kalastuskohteet ja istutusten vaikutus Cursor Oy 2010-2011 244 700 71 376,60 9 024,81

2308 KYMI Cursor Oy 2008-2010 500 000 199 054,54 6 646,82

2426 Langinkosken kehittäminen vaihe I, Langinkosken kehittämisen suunnittelu Cursor Oy 2010-2011 169 700 102,73 102,73

2343 TULITUS - Tuotteita, liiketoimintaa ja tulosta Merikeskus Vellamossa Cursor Oy 2008-2010 988 000 455 611,76 46 516,13

2356 VAKA Valtakunnallinen Klubi- ja aluekiertuehanke Cursor Oy 2008-2011 495 000 78 148,41 10 076,73

Cursorin hallinnoimat hankkeet 3 332 068 1 239 180,80 145 374,25

2403 Lähi- ja luomuruokaa julkisiin keittiöihin ja HoreCa-sektorille Kymenlaaksossa ProAgria Kymenlaakso ry 2009-2011 139 770 48 746,48 1 218,66

2407 Valitse Kymi Kouvola Innovation Oy 2010-2011 679 900 242 114,00 41 692,07

2410 Venäläiset ostajina/matkailijoina Kaakkois-Suomessa 2010 Kouvola Innovation Oy 2010 96 000 96 000,00 8 439,87


Cursorin hallinnoimat hankkeet 3 332 068 1 239 181,50 145 374,25


MATKAILU JA TAPAHTUMAT YHTEENSÄ 4 247 738 1 626 042,68 196 724,85


Ke

hittäm

ishan

kkee

t



VeNäJä

5640 Venäjä - painopisteohjelma Cursor Oy 2010-2013 180 000 82 222,77 82 222,77

2378 eXPOMeT Cursor Oy 2009-2010 265 000 41 941,83 8 606,86

2396 rubicon - Kotkan kaupunki Cursor Oy 2009-2010 25 000 11 631,60 0,00

Cursorin hallinnoimat hankkeet 470 000 135 796,20 90 829,63

2421 expomet II - öljy ja kaasualan markkinointihanke Finpro ry 2010-2011 275 000 31 060,00 7 687,50




VENÄJÄ YHTEENSÄ 745 000 166 856,20 98 517,13

ICT:N SOVeLTAMINeN

5650 ICT:n soveltaminen - painopisteohjelma Cursor Oy 2010-2013 135 000 12 838,20 12 838,20

2408 DigiService - Digitaalisten palvelujen ja tuotteiden kehittäminen Cursor Oy 2010-2012 1 215 000 182 833,79 53 398,44


2374 3D-Dynamic Operator Simulator Kymenlaakson amk 2009-2011 280 000 105 667,00 11 316,90

2388 Mobiilisatama, Mobile Port (MOPO) Kymenlaakson amk 2009-2012 766 160 243 011,00 8 000,00

2375 SinuNet Kymenlaakson amk 2009-2010 220 000 36 335,00 3 964,15

Muut kehittämisrahastosta rahoitettavat hankkeet 1 266 160 385 013,00 23 281,05


Muut kehittämisrahastosta rahoitettavat hankkeet 1 266 160 385 013,00 23 281,05

ICT:N SOVELTAMINEN YHTEENSÄ 2 616 160 580 684,99 89 517,69



Ke

hittäm

ishan

kkee

t



HYVINVOINTIPALVeLUT

5660 Hyvinvointipalvelut - painopisteohjelma Cursor Oy 2010-2013 154 000 39 010,35 39 010,35


2372 Hyvinvointialan yritysklinikka Kymenlaakson amk 2008-2010 145 480 39 743,66 2 653,80

2351 Kopteri / älykop Kymenlaakson amk 2009-2011 540 000 176 275,75 9 963,21




HYVINVOINTIPALVELUT YHTEENSÄ 839 480 255 029,76 51 627,36

KOKO

Kotkan-Haminan seudun aluekeskusohjelma 2008-2009 Kasvuohjelma Cursor Oy 2008-2010 1 460 000 287 108,32 32 802,30

KOKO 2010-2013 - Alueellinen koheesio- ja kilpailukykyohjelma Cursor Oy 2010-2013 2 300 000 387 523,51 23 001,89


KOKO YHTEENSÄ 3 760 000 674 631,83 55 804,19


MUUT

5600 Painopisteohjelma Cursor Oy 2010-2012 348 000 63 656,25 63 656,25

2358 Toimitusjohtajan raha Cursor Oy 2010-2013 120 000 30 019,43 30 019,43


MUUT YHTEENSÄ 468 000 93 675,68 93 675,68

CUrSOrIN HALLINNOIMAT HANKKeeT 21 998 712 5 958 316,02 1 010 758,85

MUUT KeHITTäMISrAHASTOSTA rAHOITeTTAVAT HANKKeeT 9 971 416 2 698 676,00 382 995,41

YHTEENSÄ 31 970 128 8 656 992,02 1 393 754,26


KOTKA 2010 2011 MUUTOS

Kotkan kaupunki 3 523 3 533 10

Kymenlaakson sairaanhoito- ja sosiaalipalvelujen kuntayhtymä Carea /Kotka 1 515 1 310 -205

Steveco Oy 888 619 -269

Kotka Mills 500 500 ei tilastoa vuodelta 2010

Sulzer Pumps Finland Oy 535 470 -65

Kotkan - Haminan seudun koulutuskuntayhtymä / Kotka ja Hamina eKAMI 399 414 15 sis myös Hamina

Ahlstrom glassfibre Oy - Karhula Plant 326 313 -13

VAASAN Oy 287 263 -24

Osuuskauppa Ympyrä 494 256 -238

Kymenlaakson Ammattikorkeakoulu Oy 213 241 28

Andritz Oy 245 240 -5

Kristina Cruises Oy 120 220 100

KYMP-konserni 220 211 -9

Stora enso Oyj - Sunilan tehdas 235 199 -36

Kotka - Kymin seurakuntayhtymä 190 190 0

Sonoco-Alcore Oy 175 179 4

ISS Palvelut Oy 165 170 5

Itella Oyj 127 156 29

Mesera Karhula Oy 174 156 -18

Kymijoen ravintopalvelut Oy 122 147 25

9 953 9 787 -166

Su

urim

mat työ

nan

tajat

HAMINA 2010 2011 MUUTOS

Haminan kaupunki 1 548 1 526 -22

Haminan reserviupseerikoulu 235 233 -2

Osuuskauppa Ympyrä 169 160 -9

J.M. Huber Finland Oy 105 121 16

rakennuspartio Oy 118 112 -6

Steveco Oy 16 100 84

Haminan Veistosaha Oy 92 99 7

Winwind Oy 46 92 46

Dynea Chemicals Oy 83 83 ei tilastoa vuodelta 2010

Vr-Yhtymä Oy rautatielogistiikka 92 80 -12

2 421 2 606 185


MIeHIKKäLä 2010 2011 MUUTOS

Miehikkälän kunta 253 236 -17

Palveluyhdistys rateva ry. 14 14 0

A-klinikkasäätiö / Kymen A-klinikkatoimi/ Sava- yhteisöt 9 9 0

Kivitimo Oy 7 6 -1

Miehikkälän Osuuspankki 6 6 0

Osuuskauppa Ympyrä 6 6 0

295 277 -18

PYHTää 2010 2011 MUUTOS

Pyhtään kunta 222 220 -2

Pyroll Oy 55 52 -3

Kymen A-klinikkatoimi 53 43 -10

Pyhtään Vanhustenhuoltoyhdistys ry 34 34 0

Osuuskauppa Ympyrä 24 27 3

388 376 -12

VIrOLAHTI 2010 2011 MUUTOS

Kaakkois-Suomen rajavartiosto/ Virolahti 189 195 6

Virolahden kunta 149 154 5

Vaalimaan tulli 110 112 2

Harjun Oppimiskeskus Oy 41 40 -1

Kivenlahden Moottori Oy / rajahovi 29 33 4

518 534 16

Su

urim

mat työ

nan

tajat


Se

utu

luku

ina

TyöttömyysasteKotkan-Haminan seudulla 2000-2010Lähde: Työvoimahallinto

13,513,5

11,6

13,013,313,314,015,0

16,2

10,3 10,6

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

%

62,7

63,5

62,8

61,6

61,9

61,661,3

60,7

60,2

58

59

60

61

62

63

64

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

,

TyöllisyysasteKotkan-Haminan seudulla 2000-2008Lähde: Tilastokeskus

TyöpaikatKotkan-Haminan seudulla 2000-2008Lähde: Tilastokeskus

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

35391

347693474534549

3415034035

35203

35549

34874

33000

33500

34000

34500

35000

35500

36000


13,513,5

11,6

13,013,313,314,015,0

16,2

10,3 10,6

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

%

62,7

63,5

62,8

61,6

61,9

61,661,3

60,7

60,2

58

59

60

61

62

63

64

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

,



2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

35391

347693474534549

3415034035

35203

35549

34874

33000

33500

34000

34500

35000

35500

36000


13,513,5

11,6

13,013,313,314,015,0

16,2

10,3 10,6

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

%

62,7

63,5

62,8

61,6

61,9

61,661,3

60,7

60,2

58

59

60

61

62

63

64

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

,



2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

35391

347693474534549

3415034035

35203

35549

34874

33000

33500

34000

34500

35000

35500

36000

VäkilukuKotkan-Haminan seudulla 31.12.2010 87305 -77Lähde: Tilastokeskus

Pyhtää5 355+ 39

Kotka54 824+ 49

Hamina21 400- 83

Miehikkälä2210- 68

Virolahti3 516- 14


elinkeinorakenneKotkan-Haminan seudulla työvoiman mukaan 31.12.2008Lähde: Tilastokeskus

Työpaikkojen toimialarakenneKotkan-Haminan seudulla, alueella työssäkäyvät 31.12.2008Lähde: Tilastokeskus

alkutuotanto

teollisuus

rakentaminen

kauppa, kuljetus ja varastointi,

majoitus ja ravitsemusala

liike-elämän palvelut

kotitalouksien palvelut

tuntematon

alkutuotanto

jalostus

palvelut

tuntematon

0,7 4,0

23,1

72,2

4,3

16,7

28,312,7

30,0

0,7

7,2

Se

utu

luku

ina


Hannu Karavirtatoimitusjohtaja

Carina Pulkkinenjohdon assistentti,henkilöstövastaava

Mia Hämäläinenkehittämisjohtaja

Tuija Pellikkakehittämisassistentti

Samppa ahtiainenohjelmapäällikkö, Uusiutuva energia

Harri a. Holopainenohjelmapäällikkö,Hyvinvointipalvelut

Teemu Loikkanenasiantuntija

Jouko Luodeohjelmapäällikkö, Kasvu ja kansainvälistyminen

Teemu Saarelainen*ohjelmapäällikkö,ICT:n soveltaminen

Birthe Suniohjelmapäällikkö,Matkailu ja tapahtumat

Sergey Troshkovohjelmapäällikkö,Venäjä

Hanna Nieminenmarkkinointisuunnittelija

Markku Merovuoyrityspalvelujohtaja

Heli Tiitinenyrityspalveluassistentti

Marie Skavø-Sinisaloyritysneuvoja

Marja Holopainenprojektipäällikkö

Sini Hukkayritysneuvoja

Maarit Koverolaprojektipäällikkö

Kristiina Kuparinenyritysneuvoja

Pirjo Kuuselayritysneuvoja

Ilmo Larviverkostoasiantuntija

Heidi Sjögrenprojektipäällikkö

Outi Vilénprojektipäällikkö

Petri Tolmunenosaamisjohtaja

Salme Rajalaosaamisassistentti

Camilla Björkqvistprojektiassistentti

Jouni Ehoprojektipäällikkö

anna Falckprojektipäällikkö

Katja Gorelkinaprojektiasiantuntija

Eija Hämäläinenprojektiasiantuntija

Vera Ilomäkiprojektipäällikkö

He

nkilö

stö 1.4.2011

Johto ja hallinto Painopisteohjelmat

Osaaminen ja resurssit, yrityspalvelut

Osaamispalvelut


Jari Järvinenprojektiasiantuntija

Kalle Kallionpääprojektipäällikkö

Merja Kanervaprojektiassistentti

Noora Kiiliprojektipäällikkö

Pauli Korkiakoskiprojektipäällikkö

Esa Korkeamäkiprojektipäällikkö

Mikko Kähäräprojektipäällikkö

Marko Laitioprojektipäällikkö

Hannu Lehtinenprojektipäällikkö

Tiina Liikkaprojektiassistentti

Mervi Liimatainenseutuasiantuntija

Marjo Luomikoordinaattori

Martti Nakariprojektipäällikkö

Paula Rissanenprojektiassistentti

Merja Salonenprojektipäällikkö

Satu Soiniprojektiassistentti

Kari Taimistoprojektipäällikkö

Tiina Sunitalous- ja hallintojohtaja

annemari Rantalahallintoassistentti

Jaana Hämäläinenpääkirjanpitäjä

Pasi Järnstedttietohallintopäällikkö

Kati Kolarikiinteistöpäällikkö

Tarja Rosenbladkirjanpitäjä

Hilkka Ronkainentoimistoassistentti

Raija Taskinenkirjanpitäjä

Tiia Pylvänäinentalousassistentti

Talous ja hallinto

* Teemu Saarelainen toimii Jarpo Vesalan sijaisena ICT:n soveltaminen painopiste-ohjelman ohjelmapäällikkönä

Kuvat K

uva KM

Salonen O

y

KUVAT Tuuli Koivisto/Tandem Graphics, Mikko Nikkinen, Plugi ja Cursorin kuva-arkisto

PAINATUS Kirjapaino Uusimaa

PAPerI Cocoon Offset 250 g/m2, Cocoon Offset 160 g/m2

TYörYHMä Hanna Nieminen, Tuija Pellikka, Carina Pulkkinen

TeKSTIeN MUOKKAUS Sami Anteroinen/Dialog Designs

GrAAfINeN SUUNNITTelU Tuuli Koivisto/Tandem Graphics

KOKOkoko alue kasvuun!

441 763 Painotuote

Pyhtää

Hamina

Miehikkälä

Virolahti

Kouvola

Kotka

VT6

VT15

E18

Lappeenranta

Vaalimaa

Viipuri

E18

VT6

< Helsinki 130km

Pietari 225km >

Toimipisteet:Kyminlinnantie 6, PL 14 48601 Kotka

raatihuoneentori 16, PL 12649401 Hamina

keskus 040 190 2500faksi 040 190 2599

[email protected]

Cursor OyKotkan-Haminan seudun kehittämisyhtiö

suunnannäyttäjä...alat kotka-hamina -ohjelman puitteissa. luovien alojen yritykset ovat pääosin...

Documents