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GLOBAL R&D FORUM ANNUELCQDM & MONTREAL IN VIVO MONTRÉAL, 12 JUIN 2013 Partenariats en recherche: une nécessité pour les Fonds de recherche du Québec3 Funding agencies under FRQ with a major aim to be more competitive nationally & internationally. Today—kind of back to the future….

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Notre leadership en sciences de la vie : un nouveau partenariat pour la santé des Québécois et pour l’économie du Québec—Held June 2012!!!

Synthèse du Forum québécois des sciences de la vie

Rémi Quirion, OC, Ph. D., CQ, MSRCScientifique en Chef du Québec

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Un Forum placé sous l’angle de l’ambition, du partenariat et de l’innovation dans le domaine des sciences de la vie

But : se doter d’une vision ambitieuse qui permettra au Québec de surpasser son leadership tout en étant le premier bénéficiaire des innovations générées

•Renforcer les interrelations entre l’industrie, l’innovation et le système de santé

•Définir les stratégies les plus efficientes pour s’adapter aux changements

•Se questionner sur les priorités que l’on veut se donner et sur les engagements que chacun doit prendre pour avoir les moyens de nos ambitions

•Se mobiliser pour transformer les éléments de vision en plan d’action

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Constats et opportunités en trois citations …

• Le Québec doit davantage différencier son écosystème d’innovation

• Accroître le soutien à la recherche et à l’innovation ; se doter de moyens pour concrétiser la valeur des découvertes

• Créer plus de partenariats entre le milieu universitaire, les professionnels de la santé, les organismes de réglementation et le secteur privé

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Grande convergence vers trois orientations indissociables: FAIRE PREUVE D’AUDACE pour un leadership québécois sans précédent

• INNOVATION - Investir de manière compétitive dans la recherche et l’innovation en misant sur un nombre restreint de niches d’excellence et sur le capital humain ---A MUST LAST YEAR…A MUST THIS YEAR!!!

• ENTREPRENEURIAT - Établir une industrie locale forte en offrant un financement adéquat à toutes les étapes de développement des entreprises et en facilitant le passage de l’innovation à la commercialisation-TRUE EVEN MORE TODAY…

• CRÉATIVITÉ - Doter le système de santé des moyens requis pour accélérer et élargir l’utilisation des nouvelles technologies..A MUST BUT…

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• Développer des masses critiques afin de prendre le leadership en ciblant un nombre limité de créneaux d’excellence

– Faire de l’offre de recherche et d’innovation un atout hautement compétitif reposant sur du personnel hautement qualifié

– Miser sur 2 ou 3 créneaux forts et porteurs

– Soutien financier majeur pour toute la chaine de recherche translationnelle

Investir de manière compétitive dans la recherche et l’innovation en misant sur des niches d’excellence et sur le capital humain

INNOVATION

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• Tirer le plein potentiel de l’expertise et de la capacité de recherche translationnelle concentrée dans les centres de recherche hospitaliers– Optimiser la recherche clinique et l’évaluation des technologies (++ pour les patients ; ++ pour l’industrie) (initiative premiere ligne IRSC-FRQS-MSSS)– Assurer un financement de niveau comparable aux standards

internationaux

• Offrir un soutien financier majeur pour toute la chaine de recherche translationnelle et générer des retombées réelles

Investir de manière compétitive dans la recherche et l’innovation en misant sur des niches d’excellence et sur le capital humain

INNOVATION

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• Renforcer le leadership québécois de la chaine de financement– Encourager la création d’entreprises solides et bien capitalisées, afin

d’assurer et maintenir plus longtemps la majorité du capital-actions au Québec et maximiser la création de valeur ici

– Compléter le dispositif de capital de risque pour être capable de soutenir les projets de bout en bout

• Fonds de capital de risque avec l’Ontario (Corridor Québec-Ontario)

– Taille et expertise suffisantes et capacité d’intervenir dans le domaine des technologies médicales

• Participation des investisseurs institutionnels au financement post démarrage

Établir une industrie locale forte en offrant un financement adéquat à toutes les étapes de développement des entreprises et en facilitant le passage de l’innovation à la commercialisation

ENTREPRENEURIAT

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• Faciliter le passage de la recherche à la commercialisation et alimenter le tissu des PE-PME– Adapter et compléter les initiatives et programmes actuels de

maturation pour tenir compte des spécificités du secteur des sciences de la vie

– Poursuivre les initiatives de type consortium de recherche industrielle privé-public

Établir une industrie locale forte en offrant un financement adéquat à toutes les étapes de développement des entreprises et en facilitant le passage de l’innovation à la commercialisation

ENTREPRENEURIAT

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CRÉATIVITÉ

• Favoriser une plus grande ouverture du système de santé à l’innovation

– Passer de la notion de coûts à la notion de valeur / donneur d’ordre

– Accès rapide pour les patients aux meilleures technologies et gain d’efficience

– Situation favorable aux entreprises pour tester et intégrer plus rapidement leurs technologies

– Soutien financier et amélioration des processus requis pour créer « l’espace d’expérimentation » dans le système de santé

Doter le système de santé des moyens requis pour accélérer et élargir l’utilisation des nouvelles technologies

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• Augmenter les échanges entre l’industrie et le système de santé pour intégrer l’innovation

– Créer de nouveaux partenariats avec l’industrie afin d’ajuster davantage l’offre de services aux besoins du système de santé

– Poursuivre sur la lancée du Forum permanent d’échanges; instaurer une tribune de dialogue avec l’industrie des technologies médicales

• Afficher notre nouveau facteur différentiateur comme une vitrine du Québec et exporter notre savoir-faire en soins de santé

– Structurer et développer un nouveau créneau d’expertise intégrée pouvant être exporté

CRÉATIVITÉDoter le système de santé des moyens requis pour accélérer et élargir l’utilisation des nouvelles technologies

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INTÉGRER L’INNOVATION

GÉNÉRERL’INNOVATION

TRANSFORMER L’INNOVATION

INNOVATION

ENTREPRENARIATCR

ÉATI

VITÉ

Notre 1er défi : développer les partenariats requis pour assurer un continuum de l’innovation

Industrie

Recherche

Système de Santé

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Notre 2e défi : se donner les moyens de nos ambitions

Industrie

Recherche

Système de Santé

Accepter que des mesures ou programmes puissent être remplacés ou modulés pour réinvestir ailleurs de manière plus efficace

Offrir une science de classe mondiale qui soit adaptée et accessible à l’industrie

Ouvrir le système de santé aux nouvelles technologies

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UNE INDUSTRIE PLUS SOLIDE

DES EMPLOIS À HAUTE VALEUR AJOUTÉE

UN SYSTÈME DE SANTÉ PLUS EFFICIENT

UN ACCÈS POUR TOUS LES QUÉBÉCOIS AUX SOINS DE SANTÉ LES PLUS INNOVANTS

POUR OBTENIR DES RÉSULTATS PROBANTS

INTÉGRER L’INNOVATION

GÉNÉRERL’INNOVATION

TRANSFORMER L’INNOVATION

INNOVATION

ENTREPRENARIAT

CRÉA

TIVI

TÉ

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INNOVATION – ENTREPRENARIAT – CRÉATIVITÉ… Prochaines étapes….

• Transformer les orientations en plan d’actions dans la Stratégie Québécoise de la Recherche et de l’Innovation—NOW PNRI

• Établir un comité de suivi pour réaliser la transformation des 3 orientations et recommander le plan d’actions

• Profiter des tribunes d’échange pour maintenir le dialogue et la mobilisation

– BIO, Forum permanent d’échange, autres

… FAIRE PREUVE D’AUDACE POUR UN QUÉBEC EN SANTÉ

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Quelques initiatives depuis juin 12

• Création de NéoMed (plus de 20M)• Création de MEDTEQ (plus de 6M)• Consortium Médecine Personnalisée

(plus de10M)• Programme biopharma de 125M

partenariat public-privé (niches)• Partenariat CQDM-MLSC

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Merci

• Tous les experts consultés pour la préparation du Forum

• Les conférenciers et participants• Les membres du comité organisateur• CapCOGITO

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