Issue 21 2015

Abu Dhabi’s growing retail sector

Shopping Success

PAGE 06Building a knowledge-based economy

PAGE 08 Abu Dhabi Investment Authority’s sound returns

PAGE 04 Leading the way in human capital

!$Cover TER21 Final.indd 1 10/29/15 11:55 AM

العدد 21 2015تشجيع ريادة األعمال والنمو االقتصادي

04 الريادة في

الرأسمالية البشرية

06بناء اقتصاد قائم

على المعرفة

08أصداء جهاز

أبوظبي لالستثمار

قطاع التجزئة في أبوظبي يشهد ازدهاراً

نجاح مطرد

00 Arabic Cover TER21 Final.indd 1 10/29/15 3:15 PM

06 | Feature Innovation

Building a knowledge-based economy has been pinpointed as one of the UAE’s most effective long-term strategies to diversify sources of growth whilst enriching the country’s technological and human capital capacity, reports Alicia Buller.

Building a knowledge economy

S eventeen of the Arab world’s 22 countries list the implementation of a knowledge-based economy as

a medium to long-term policy objective, according to Tahseen Consulting.

Still, UNESCO says the Middle East and North Africa region has some way to go before it catches up with the rest of the world on research and development, with its governments accounting for just 0.7 per cent of global spending in the fields.

“Innovation is the heart of a knowledge economy, so providing the best possible environment for innovation to happen is crucial,” said Stephen Forster and Andrew Fawcett, partner and senior associate, respectively, of TMT in Abu Dhabi. “The UAE is well-placed to build a knowledge economy, as the country

seems to have become a front-runner when

it comes to the adoption of new

technologies.”The UAE

takes the lead when compared to its peers. It was ranked number one

at the World Economic

Forum in 2011 for information

technology in the Middle East, and it

presently ranks fifth for the proliferation of technology across government sectors; third for state spending

on technical products; and first for mobile phone subscribers per capita, according to government data.

The UAE is also investing heavily in its human capital, with about 24 per cent of all local graduates attaining degrees in the disciplines of science, technology, engineering and mathematics. The Abu Dhabi Education Council plays a critical role in the nurturing of this human capital; the authority says in its manifesto that its goal is to produce “world-class learners” prepared to meet global challenges.

The country, as part of its official 2021 vision, intends to become an “economic, touristic and commercial capital for more than two billion people by transitioning to a knowledge-based economy, promoting innovation and research and development, strengthening the regulatory framework for key sectors, and encouraging high value-adding sectors.” Attaining these objectives will enhance the UAE’s business environment and, in turn, boost foreign investment, the government says.

More specifically, the UAE capital is targeting the creation of a knowledge-based economy as one of its nine main pillars for ensuring a prosperous social, political and economic future, according to the official Abu Dhabi 2030 vision. Other pillars include “a large empowered private sector; an optimal, transparent regulatory environment; and a continuation of strong and diverse international relationships.”

The attainment of a knowledge-based economy can in turn facilitate the growth of a society in other areas, as the strengthening of one

06-07 Knowledge Economy.indd 6 10/29/15 12:21 PM

The Economic Review | 07

Abu Dhabi will need to “focus on high-value adding industrial sectors with high technological and local knowledge content” to ensure its transition to a knowledge-based economy pans out successfully.

sector can pave the way for the strengthening of another, according to Tahseen Consulting.

“The causal relationship between knowledge-based economic development and ensuing job creation, which will create the need for increased supplies of high skill workers, has been particularly appealing to Gulf Cooperation Council policymakers,” says Wes Schwalje, Chief Operating Officer at Tahseen Consulting.

“For Arab governments, the heavy reliance on the concept of a knowledge-based economy and human capital development provides a useful means to achieve a number of attributed social and economic objectives,” including higher levels of educational attainment, increased health and efficiency of consumer choices, Schwalje says.

That is not to say strides haven’t already been made. Abu Dhabi has already become one of the region’s most lucrative destinations for small and medium-sized enterprises, startups and entrepreneurs.

The capital’s twofour54, for example, describes itself as one of the fastest growing media free-zones in the Arab world, and is home to more than 300 global and local companies including Bloomberg, Brunswick and Cartoon Network Saudi Arabia.

And on the technological front, significant steps are being taken. The Abu Dhabi Science, Technology and Innovation policy, for example, aims to help improve the technology and sustainable energy sectors. To do so, the government is boosting investment in areas including economic advancement (by strengthening existing industries and developing new ones), as well as cultivating social innovation (utilities, utilities/environment, national security).

A number of international universities and academic

institutions have also set up shop in Abu Dhabi, including New York University and the Paris-Sorbonne University.

Despite these advances, challenges remain. For one thing, the nation must create sufficient human capital with a national, high-skilled workforce.

In this context, Abu Dhabi will need to “focus on high-value adding industrial sectors with high technological and local knowledge content” to ensure its transition to a knowledge-based economy pans out successfully, according to Houssem Jemili, a partner at Roland Berger Strategy Consultants.

“Target sectors should be selected based on the competitive advantages Abu Dhabi offers currently or can potentially offer in the future” and the emirate should focus its efforts on supporting “the attraction and retention of highly-skilled expatriates more effectively, particularly those with knowledge-based, scientific and technological expertise.”

Abu Dhabi’s challenge in generating and retaining high-skilled, industry-specific talent has hampered the nation’s overall efforts to cultivate businesses that add to regional competitiveness and knowledge-based economic development, according to Schwalje of Tahseen.

“The movement of many Arab countries towards knowledge-based economic development inevitably requires the transition to more effective skills formation systems,” Schwalje says.

The emirate remains confident that its drive to increase productivity and promote a knowledge-based economy will decrease the ratio of unskilled foreign labour in the city while boosting local talent and skills among its populace.

Currently, many of these initiatives are occurring in Abu Dhabi, but there is always room for more.◆

06-07 Knowledge Economy.indd 7 10/29/15 12:21 PM

06 | مقاالت االبتكار

تقرير �أ�شدرته �شركة

»حت�شني لال�شت�شار�ت«

�أن �شبع ع�شرة دولة من بني 22 دولة يف

�لعامل �لعربي ت�شع تطبيق �القت�شاد �لقائم

على �ملعرفة هدفًا متو�شطًا �إىل بعيد �ملدى

يف �شيا�شاتها.

ومع ذلك، تقول منظمة �الأمم �ملتحدة

للرتبية و�لعلوم و�لثقافة »�ليون�شكو«، �إن

منطقة �ل�شرق �الأو�شط و�شمال �إفريقيا

�أمامها طريق طويل لكي تقطعه قبل �أن تلحق

بركب �لقطار �لعاملي يف جمال �الأبحاث

و�لتطوير، حيث ال تتجاوز ح�شة دول هذه

�ملنطقة جمتمعة �لـ 0.7 يف �ملائة من �الإنفاق

�لعاملي يف هذين �حلقلني.

ويقول �شتيفن فور�شرت �ل�شريك يف يؤكد

�شركة »تي �إم تي«، و�أندرو فاو�شت

�مل�شت�شار يف �ل�شركة: »ي�شكل �البتكار قلب

�قت�شاد �ملعرفة، لذ� فاإن توفري �أف�شل

بيئة ممكنة لالبتكار �أمر بالغ �الأهمية«.

وي�شيفان: »�الإمار�ت موؤهلة متامًا لبناء

�قت�شاد معريف، بل �إنها باتت يف مركز

�ل�شد�رة عندما يتعلق �الأمر بتبني

�لتقنيات �جلديدة«.

فمن �ملعروف �أن دولة �الإمار�ت �لعربية

�ملتحدة حتتل موقع �لريادة باملقارنة مع

دول �ملنطقة يف �لعديد من �ملجاالت. فقد

جاءت يف �ملرتبة �الأوىل يف �ل�شرق �الأو�شط

يف جمال تكنولوجيا �ملعلومات �شمن ت�شنيف

�ملنتدى �القت�شادي �لعاملي لعام 2011.

كما �أنها حتتل يف �لوقت �لر�هن �ملرتبة

�خلام�شة يف معيار �نت�شار �لتكنولوجيا يف

خمتلف �لقطاعات �حلكومية، و�ملركز

�لثالث يف معيار �إنفاق �لدولة على

�ملنتجات �لتقنية، و�ملركز �الأول بالن�شبة

حل�شة �لفرد يف �ال�شرت�ك يف خدمات

�لهاتف �ملحمول، وفقًا ملا تظهره

بيانات �حلكومة.

كما ت�شتثمر دولة �الإمار�ت

بكثافة يف ر�أ�شمالها �لب�شري، مع

��شتهد�فها حل�شول نحو 24 يف

�ملائة من جميع خريجيها �ملحليني

على درجات يف تخ�ش�شات �لعلوم،

�لتكنولوجيا، �لهند�شة و�لريا�شيات.

وبطبيعة �حلال، يلعب جمل�س �أبوظبي

للتعليم دورً� حموريًا وحا�شمًا يف تغذية ر�أ�س

�ملال �لب�شري �لذي حتتاجه �الإمارة. وقد

�أكد �ملجل�س يف بيان له �أن هدفه يتمثل يف

�إنتاج »متعلمني من �لطر�ز �لعاملي« جاهزين

ملو�جهة �لتحديات �لعاملية.

وتعتزم �لدولة، ويف �إطار روؤية 2021،

�أن ت�شبح �الإمار�ت �ملركز �القت�شادي

و�ل�شياحي و�لتجاري ملنطقة جغر�فية

يُنظر إلى االقتصاد القائم على المعرفة بصفته إحدى استراتيجيات دولة اإلمارات العربية المتحدة األكثر فعالية على المدى الطويل

في ما يتعلق بتنويع مصادر النمو، وإثراء طاقات التكنولوجيا ورأس المال البشري بالدولة.

تقرير: أليسيا بولر

بناء اقتصاد المعرفة

06-07 Arabic Knowledge Economy.indd 6 10/29/15 5:49 PM

التقرير االقتصادي | 07

�سا�سعة يقطنها �أكرث من ملياري ن�سمة

من خالل �لتحول �إىل �القت�ساد �لقائم

على �ملعرفة، وت�سجيع �البتكار، و�لبحث

و�لتطوير، وتعزيز �الإطار �لتنظيمي

للقطاعات �لرئي�سة وت�سجيع �لقطاعات

ذ�ت �لقيمة �مل�سافة �ملرتفعة«. ومن �ساأن

حتقيق هذه �الأهد�ف تعزيز بيئة �الأعمال

يف دولة �الإمار�ت �لعربية �ملتحدة، وبالتايل

��ستقطاب �ملزيد من �ال�ستثمار�ت �الأجنبية.

وعلى نحو �أكرث حتديدً�، ت�ستهدف

عا�سمة دولة �الإمار�ت �لعربية �ملتحدة �إقامة

�قت�ساد قائم على �ملعرفة باعتباره �إحدى

ت�سع ركائز �أ�سا�سية من �ساأنها �أن ت�سمن

م�ستقبالأ �جتماعيًا، �سيا�سيًا و�قت�ساديًا

مزدهرً�، وفق روؤية �أبوظبي 2030. وت�ستمل

�لركائز �الأخرى على: قطاع خا�ص فاعل

وموؤثر، بيئة تنظيمية �سفافة مثلى وعالقات

دولية قوية ومتنوعة م�ستمرة.

وي�ساعد وجود �قت�ساد قائم على �ملعرفة

يف ت�سهيل منو �ملجتمع يف جماالت �أخرى،

الأن تقوية �أحد �لقطاعات ميكن �أن ميهد

�لطريق لتعزيز قطاع �آخر وفقًا ملا تر�ه

»حت�سني لال�ست�سار�ت«.

ويقول وي�ص �س�سو�جلي، �لرئي�ص �لت�سغيلي

يف »حت�سني لال�ست�سار�ت«: »�لعالقة �ل�سببية

بني �لتنمية �القت�سادية �لقائمة على �ملعرفة

وخلق فر�ص �لعمل، و�لتي تربز �حلاجة �إىل

�ملزيد من �لعمالة ذ�ت �ملهار�ت �لعالية،

حتظى بجاذبية خا�سة لدى �سناع �لقر�ر يف

منطقة جمل�ص �لتعاون �خلليجي«.

وي�سيف �س�سو�جلي: »بالن�سبة للحكومات

�لعربية، يوفر �العتماد �لكبري على مفهوم

�القت�ساد �لقائم على �ملعرفة وتطوير ر�أ�ص

�ملال �لب�سري و�سيلة مفيدة لتحقيق �لعديد

من �الأهد�ف �الجتماعية و�القت�سادية، مبا

فيها حتقيق م�ستويات �أعلى من �لتح�سيل

�لعلمي، وحت�سني �خلدمات �ل�سحية

و�خليار�ت �ملتاحة للم�ستهلكني«.

و��ستطرد قائاًل: »مت حتقيق خطو�ت

بارزة يف هذ� �ملجال. فقد باتت �أبوظبي

بالفعل و�حدة من �لوجهات �الأكرث جاذبية

يف �ملنطقة لل�سركات �ل�سغرية و�ملتو�سطة،

و�الأعمال �لنا�سئة ورو�د �الأعمال«.

و�سرب مثااًل لذلك باملنطقة �حلرة

�الإعالمية يف �أبوظبي twofour54، �لتي

باتت و�حدة من �أ�سرع مناطق �الإعالم

�حلرة منوً� يف �لعامل �لعربي، علمًا �أنها باتت

مقرً� الأكرث من 300 �سركة عاملية وحملية مبا

يف ذلك �أبرز �لعالمات يف هذ� �ملجال مثل

بلومبريغ، برونزويك و�سبكة »كارتون نت

ويرك �ل�سعودية«.

كما يجري �تخاذ خطو�ت مهمة �أخرى

يف �ملجال �لتكنولوجي. فعلى �سبيل �ملثال

ت�ستهدف �سيا�سة �أبوظبي يف جماالت

�لعلوم و�لتكنولوجيا و�البتكار �مل�ساعدة

يف حت�سني قطاعي �لتكنولوجيا و�لطاقات

�مل�ستد�مة. ولتحقيق ذلك، ت�سخ �حلكومة

��ستثمار�ت كبرية يف جماالت حتفز�لنمو

�القت�سادي )من خالل تعزيز �ل�سناعات

�لقائمة وتطوير �أخرى جديدة(، �إىل

جانب غر�ص ثقافة �البتكار �الجتماعي )يف

جماالت �ملر�فق �لعامة، و�ملر�فق �خلدمية/

�لبيئة و�الأمن �لوطني(.

وقد قامت جمموعة من �جلامعات

و�ملوؤ�س�سات �الأكادميية �لعاملية بتاأ�سي�ص

فروع لها يف �أبوظبي، وي�سمل ذلك جامعتي

نيويورك �الأمريكية و�ل�سوربون �لفرن�سية.

لكن على �لرغم من هذ� �لتقدم، ال تز�ل

هناك حتديات يتعني مو�جهتها، ومن بينها

�سرورة �لقيام بتطوير ر�أ�ص مال ب�سري كاف

وقوى عاملة وطنية ذ�ت مهار�ت عالية.

و�ستحتاج �أبوظبي يف ذلك �ل�سياق،

�إىل »�لرتكيز على �لقطاعات �ل�سناعية

ذ�ت �لقيمة �مل�سافة �ملرتفعة و�ملحتوى

�لعايل من �ملعرفة �لتكنولوجية و�ملحلية

ل�سمان جناح �نتقالها �إىل �القت�ساد

�لقائم على �ملعرفة« على حد قول ح�سام

جميلي، �ل�سريك يف »روالند بريغر

��سرت�تيجي كون�سالتانت�ص«.

وي�سيف جميلي: »يجب �أن يتم �نتقاء

�لقطاعات �مل�ستهدفة ��ستنادً� �إىل �ملز�يا

�لتناف�سية �لتي تتمتع بها �أبوظبي حاليًا، �أو

�إىل ما يحتمل �أن تقدمه يف �مل�ستقبل«. كما

ينبغي �أن تركز �الإمارة جهودها على دعم

»��ستقطاب و��ستبقاء ذوي �ملهار�ت �لعالية

ب�سورة �أكرث فعالية، ال �سيما �أولئك �لذين

لديهم خرب�ت قائمة على �أ�س�ص معرفية،

وعلمية وتكنولوجية«.

ويقول وي�ص �س�سو�جلي: »�أعاق �لتحدي

�ملتعلق بتكوين و��ستبقاء �لكفاء�ت �لعالية

�ملهارة �ملتخ�س�سة يف قطاعات حمددة،

�جلهود �ل�ساملة للدولة لتاأ�سي�ص �أعمال

ت�سيف �إىل قدرتها �لتناف�سية �الإقليمية و�إىل

�لتنمية �القت�سادية �لقائمة على �ملعرفة«.

وي�سيف �س�سو�جلي:«�إن حترك �لعديد

من �لدول �لعربية باجتاه حتقيق

�لتنمية �القت�سادية �لقائمة على �ملعرفة

يتطلب حتمًا �لتحول �إىل نظم �أكرث فعالية

الكت�ساب �ملهار�ت«.

وتعتمد �إمارة �أبوظبي ��سرت�تيجية

طموحة ترمي لزيادة �الإنتاجية وتعزيز

�القت�ساد �لقائم على �ملعرفة، يف �إطار

توجه لتقلي�ص حجم �ل�سريحة غري �ملاهرة

�سمن �لعمالة �الأجنبية، ويف �لوقت نف�سه

بناء و�سقل �لكفاء�ت و�ملو�هب �لوطنية.

ويقول فور�سرت وفاو�ست �مل�سوؤوالن يف

�سركة »تي �إم تي«: »كم�ست�سارين قانونيني،

كان من �مل�سجع �أن نرى �لعديد من هذه

�ملبادر�ت حتدث يف �أبوظبي، ولكن هناك

د�ئمًا مت�سعًا للمزيد«. ◆

�ستحتاج �أبوظبي

�إىل »�لرتكيز

على �لقطاعات

�ل�سناعية ذ�ت

�لقيمة �مل�سافة

�ملرتفعة و�ملحتوى

�لعايل من �ملعرفة

�لتكنولوجية

و�ملحلية ل�سمان

جناح �نتقالها �إىل

�القت�ساد �لقائم

على �ملعرفة«.

06-07 Arabic Knowledge Economy.indd 7 10/29/15 6:19 PM