tập san ttc số 2, tháng 9, năm 2014

LÃNH ĐẠO GIỎIPHẢI LÀ HẠT NHÂN CỦA NHỮNG NGƯỜI TÀI

TTCS NHẬN SÁP NHẬP SECTỈ LỆ HOÁ ĐỔI 1: 1.05

KHÁCH SẠN MICHELIANHẬN GIẢI THƯỞNG THE GUIDE AWARDS 2013 - 2014

DIỆT TRỪ SÂU BỆNHCÙNG TTC HÀNH ĐỘNG CỨU CÂY MÍA

Trang 7

Trang 4

Trang 8

Trang 32

THAØNH THAØNH COÂNGBAÛN TIN TAÄP ÑOAØN

Soá 02, thaùng 09.2014

Mục lục 02

Thông điệp Ban biên tập 03

Lãnh đạo giỏi phải là hạt nhân của những người tài 04

Câu chuyện mới của ngành đường 06

TTCS nhận sáp nhập SEC theo tỉ lệ hoán đổi 1:1.05, cổ đông được gì ? 07

Diệt trừ sâu bệnh – Cùng TTC hành động cứu cây mía 08

Chuyển đổi năm tài chính – Lợi ích đối với các công ty thành viên ngành đường 09

Trồng mía: Đã đến lúc nói chuyện công nghệ 11

Bác sĩ cây mía 13

VinaGolf – Hệ thống nghỉ dưỡng lý tưởng 15

Bến Tre – Xứ dừa hữu tình 17

Du lịch Team building – Mới mẻ và đặc biệt 18

Toàn cảnh bức tranh thị trường Bất động sản 21

Khu công nghiệp Thành Thành Công – kết nối nguồn lực các nền kinh tế xuyên Á 22

Sky Villa – Giá trị vàng hiếm có tại trung tâm thành phố 23

Tiết kiệm năng lượng – Tiết kiệm điện trong nhà máy đường (Kỳ 2) 25

Mở rộng quy mô trường lớp, khẳng định trường hiệu uy tín 27

Nông sản Việt – Thực trạng và thách thức 28

Dự án lớn với nhiều tiện ích làm nóng thị trường 29

Điểm tin 31

NĂNG LƯỢNG

BAN BIÊN TẬP

MỤC LỤC

TRƯỞNG BANThái Văn Chuyện

Chủ tịch Hội đồng Điều hànhTập đoàn Thành Thành Công

PHÓ BANNguyễn Hải Tâm

Chủ tịch Ủy ban Tài chính

THÀNH VIÊNNguyễn Thái Hà

Tổng thư ký Tập đoàn

Phạm Hồng DươngPhó Chủ tịch thường trực Ủy ban Mía đường

Tân Xuân Hiến Chủ tịch Ủy ban Năng lượng

Nguyễn Thị Hương Giang Phó Chủ tịch Ủy ban Du lịch - Khách sạn

Võ Thanh PhongPhó Chủ tịch thường trực Ủy ban Hỗ trợ

Phạm Thị LàiTrưởng Ban Quản lý Thương hiệu

THƯ KÝTrần Thị Diệu Huyền

Chuyên viên Ban QLTH

THIẾT KẾPhạm Gia Thế

Chuyên viên Ban QLTH

Địa chỉ liên lạc:CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THÀNH THÀNH CÔNG62 Trần Huy Liệu, P. 12, Q. Phú Nhuận, Tp. HCM, Việt NamÐT: (08) 3997 7727 · Fax: (08) 3997 7728 .Website: www.thanhthanhcong.com

Phát hành:Sở Thông tin và Truyền thông Tp. HCM cấp Giấy phép xuất bản: Số 08/QĐ-XBBT-STTTT ngày 11/06/2013 Số 294/STTTT-BCXB ngày 11/03/2014 - In 20.000 cuốn tại nhà inCty TNHH Khang Thịnh và Cty TNHH Nguyễn Quang Huy

TÂM ĐIỂM

BẤT ĐỘNG SẢN

MÍA ĐƯỜNG

TIN TỨC

DU LỊCH

GIÁO DỤC

Thư từ và bài viết, vui lòng gửi về:

Ban Quản lý thương hiệu: Lầu 4, 62 Trần Huy Liệu, Q. Phú Nhuận, TP. HCM

Tel: 08. 3997 7727 - Ext: 6443 Fax: 08. 3997 7728

Email: [email protected]

THAØNH THAØNH COÂNGBAÛN TIN TAÄP ÑOAØN

Soá 01, thaùng 07.2014

Quý 3/2014 đánh dấu giai đoạn phát triển mới của TTC khi bước qua cột mốc 35 năm hình thành và phát triển. Hành trình đó cùng với những thành tựu đạt được sẽ là một nền tảng vững chắc để mỗi CBNV TTC thêm tự tin và nỗ lực trên chặng đường phía trước.

Bước sang Quý 4, bức tranh chung của nền kinh tế vẫn còn đó những khó khăn và TTC vẫn đang phải đối diện với không ít thách thức. Với sự định hướng, dìu dắt và truyền lửa của Ban Lãnh đạo cùng sự đồng lòng, quyết tâm của toàn thể đội ngũ TTC cùng CHUNG SỨC đưa cánh chim TTC tiếp tục vươn đến những đích đến mới xa hơn và cao hơn.

Với chiến lược trở thành Tập đoàn đầu tư – quản lý chuyên nghiệp, phát triển hiệu quả - bền vững các lĩnh vực đầu tư, chính NGƯỜI TTC thực về CHẤT – xứng về TẦM (đẳng cấp) sẽ sát cánh bên nhau để biến khát vọng đó sớm trở thành hiện thực. Không ngừng nâng chất, nâng tầm con người, phong cách làm việc, chất lượng chuyên môn, đẳng cấp và sự chuyên nghiệp trong công việc, NGƯỜI TTC luôn sẵn sàng đáp ứng những yêu cầu ngày càng cao của công việc, của một tổ chức đang ngày càng lớn mạnh trên tiến trình CẤT CÁNH, hội nhập kinh tế.

Tập thể TTC với hệ thống 21 công ty thành viên, 03 công ty liên kết và đội ngũ những con người làm việc không mệt mỏi sẽ tiếp tục phát huy tinh thần làm việc tập thể, sự gắn kết chặt chẽ, hài hòa, bài bản biến nỗ lực thành sức mạnh, thành nội lực nhằm đạt được những kết quả công việc, kết quả kinh doanh tốt nhất theo kỳ vọng.

Thưa Quý Nhà đầu tư, Quý Khách hàng cùng các toàn thể CBNV, với mong muốn truyền tải thông điệp TTC cũng như tạo kênh thông tin giới thiệu, chia sẻ những thành quả đã đạt được và hướng phát triển thời gian tới của các đơn vị thành viên nói riêng, của Tập đoàn Thành Thành Công nói chung, Bản tin số tháng 9/2014 với chủ đề CHUNG SỨC CẤT CÁNH được phát hành hy vọng sẽ là kênh tương tác và kết nối thông tin hiệu quả đến tất cả Quý vị.

Xin chúc Tập đoàn một tinh thần quyết tâm đặc biệt để tập thể các Ủy ban, các Công ty thành viên và mỗi CBNV sẽ có những bứt phá để hoàn thành xuất sắc các mục tiêu, kế hoạch đề ra của năm 2014.

Ban Biên tập

THÔNG ĐIỆP BAN BIÊN TẬP

www.thanhthanhcong.com

TẬP ĐOÀN THÀNH THÀNH CÔNGMÍA ĐƯỜNG NHIỆT ĐIỆN GIA LAIĐƯỜNG BIÊN HÒA

SACOMREAL

NGHIÊN CỨU, ỨNG DỤNG MÍA ĐƯỜNG THÀNH THÀNH CÔNG

TOÀN THỊNH PHÁT

DU LỊCH THÀNH NGỌC

THIÊN SƠN

MÍA ĐƯỜNG THÀNH THÀNH CÔNG TÂY NINH

KHU CÔNG NGHIỆP THÀNH THÀNH CÔNG

TM. THÀNH THÀNH CÔNG

DU LỊCH BÌNH THUẬN DU LỊCH BẾN TRE DU LỊCH GOLF VIỆT NAMĐIỆN GIA LAI

ĐƯỜNG NINH HÒA

DU LỊCH THẮNG LỢI

MÍA ĐƯỜNG PHAN RANG

BAO BÌ THÀNH THÀNH CÔNGXNK BẾN TRE

ĐĂNG HUỲNH.

Vốn chủ sở hữu11.065 tỷ đồng

Tổng tài sản24.568 tỷ đồng

Cán bộ Nhân viênHơn 7.000

Hộ nông dân cộng tác trồng míaKhoảng 10.000 hộ

Quý Nhà đầu tư, Quý Khách hàng và CBNV Tập đoàn TTC thân mến,

Làm doanh nhân hay bất cứ nghề nào cũng vậy, theo Ông Đặng Văn Thành - muốn thành công cần có sự đam mê – đam mê để Doanh nhân được cống hiến và hướng tới sứ mệnh khẳng định thương hiệu Doanh nghiệp Việt với niềm tự tôn dân tộc. Một trong những chiếc chìa khóa để Lãnh đạo Doanh nghiệp hiệu quả, đó chính là giải pháp về Nguồn nhân sự - “Nhân sự chính là tài sản vô giá của doanh nghiệp nhưng họ không phải là sở hữu của doanh nghiệp”…

TÂM ĐIỂM

Với một cái nhìn dài hơi như vậy, hiện thực hóa giải pháp về Nhân sự chính là một trong các yếu tố

then chốt để tổ chức bứt phá và phát triển. Luôn tâm niệm với phương châm này – kể từ ngày đầu khởi nghiệp, qua hơn 20 năm hoạt động trong lĩnh vực Tài chính – Ngân hàng và cả đến bây giờ, dù trên cương vị Chủ tịch Tập đoàn Thành Thành Công, nhưng hình ảnh về Ông Đặng Văn Thành vẫn được nhắc đến với sự tâm huyết qua các buổi chia sẻ về kinh nghiệm Quản trị - Điều hành đến cộng đồng Doanh nghiệp tại nhiều Tỉnh thành trong cả nước, cũng như những phương pháp đào tạo mang đầy tính chiến lược, đó là “Lãnh đạo giỏi phải là hạt nhân của những người tài”… Đào tạo Nhân tài cũng được xem như sứ mệnh của Người Lãnh đạo. Và mỗi nhân tài đó sẽ lại cộng hưởng, lan tỏa sự ảnh hưởng của mình đến những người xung quanh. Với phương châm Quản trị tập trung chuẩn mực – Kiểm soát độc lập trách nhiệm – Điều hành phân cấp chuyên nghiệp, theo Ông Đặng Văn Thành, sự chuyên nghiệp không tự nhiên mà có, điều này được hình thành từ sự học hỏi, sự rèn luyện, dù trên bất kể cương vị nào… từ Nhân viên đến Người quản lý, hay cả chính bản thân những nhà Lãnh đạo trong tổ chức, cũng cần không ngừng rèn luyện. Chính vì vậy, Ông luôn dành nhiều sự quan tâm cho công tác “truyền thông” này, trao đổi – chia sẻ để Cán bộ quản lý hiểu và đồng hành cùng sứ mệnh của tổ chức; trao đổi với các thế hệ Sinh viên mới ra trường để các em hiểu và đưa ra quyết định “lựa chọn tổ chức

mình sẽ cống hiến”… Ông cũng hướng tới các hoạt động vì cộng đồng như Tài trợ các chương trình học bổng cho Học sinh sinh viên, cùng cộng đồng doanh nhân và trường Doanh nhân Pace hình thành và dẫn dắt, trực tiếp đào tạo Chương trình IPL – Hạt giống Lãnh đạo… Và danh hiệu Giáo sư danh dự của trường Đại học Southern California đã đến với Ông Đặng Văn Thành trên một tinh thần như thế - đến với một con người đầy tâm huyết, sẵn sàng chia sẻ - truyền đạt kinh nghiệm và kiến thức cho người khác. Đại học Southernn California đã chọn và trao cho ông danh hiệu Giáo sư Danh dự vào tháng 11-2006. Và Giáo sư Car-roll Grant (đại diện Trường Đại học South-ern California) đã viết về Ông Thành như một doanh nhân Việt Nam tiêu biểu – sẵn sàng truyền đạt kiến thức từ những sự trải nghiệm đến cộng đồng, với tinh thần trách nhiệm và mong mỏi cống hiến. Thời gian gần đây, hình ảnh về Ông Đặng Văn Thành trên cương vị Chủ tịch Tập đoàn Thành Thành Công, Tập đoàn kinh tế tư nhân đa ngành với các ngành nghề trọng tâm Mía đường - Du lịch – Năng lượng lại được quan tâm nhiều hơn với các sự kiện, hoạt động của Tập đoàn cũng như các đơn vị thành viên mang tính chất “Người thực việc thực”…. Tuy nhiên, ít có ai biết rằng, công thức về công tác Quản trị - Điều hành của Ông Đặng Văn Thành vẫn như vậy, và “Đào tạo” chính là một trong các giải pháp thiết yếu để giúp Doanh nghiệp gầy dựng, ổn định và phát huy đội ngũ nhân sự có Tâm – có Tầm, sự đào tạo – chia sẻ từ những Người Lãnh đạo cao nhất của Tổ chức có

tác dụng “thẩm thấu” và dẫn dắt CBNV hướng đến mục tiêu chung, nâng cao kinh nghiệm và kỹ năng để làm việc hiệu quả. Trên tinh thần đó, cùng với mục tiêu xây dựng các Chương trình cụ thể nhằm tạo thêm kênh hỗ trợ về công tác đào tạo mang tính chuyên sâu với tính thực tiễn cao mang đến cho đội ngũ tri thức trẻ những kỹ năng cần thiết và điều kiện tiếp cận các cơ hội làm việc tốt, ngày 15 tháng 8 vừa qua, Ông Đặng Văn Thành đã tham dự buổi lễ ký kết hợp tác chiến lược giữa trường Đại học Nguyễn Tất Thành và Công ty Cổ phần Đào tạo Việt Thành Công – nơi Ông là người sáng lập. Nhân sự kiện này, Ông cũng đã có buổi tiếp xúc với các sinh viên của Trường. Tại đây Ông đã chia sẻ những kinh nghiệm, kiến thức về Quản trị - Điều hành cũng như công tác giáo dục đào tạo của bản thân qua nhiều năm tâm huyết tích lũy, trải nghiệm. Ông cũng khẳng định tầm quan trọng của việc kết hợp, áp dụng những kiến thức lý thuyết vào thực tiễn, lấy thực tiễn làm tiền đề để từng bước nâng cao chuyên môn của bản thân. Cũng trong lễ ký kết, Ông đã được Tiến sĩ Nguyễn Mạnh Hùng - Chủ tịch Hội đồng Quản trị, Hiệu trưởng Nhà trường trao bằng Giáo sư Danh dự và biểu dương những đóng góp của Ông trong lĩnh vực giáo dục. Với vinh dự ấy, Ngọn lửa nhiệt huyết của một Doanh nhân - Chiến sỹ thời bình, như Ông từng nói, mong rằng sẽ được lan tỏa mãi, như một hình ảnh đẹp về Người Doanh nhân tận tụy với Sứ mệnh của mình, nỗ lực cống hiến vì cộng đồng – xã hội, và vì sự nghiệp “Trăm năm trồng người”.

Ông Đặng Văn Thành giao lưu chia sẻ cùng Sinh viên tại trường ĐH Nguyễn Tất Thành Ông Đặng Văn Thành nhận bằng Giáo sư Danh dự của Trường ĐH Nguyễn Tất Thành

4Bản tin Tập đoàn TTC Số 02, tháng 09.2014

Thừa cung lớn, đường lậu tràn lan, giá đường sụt giảm là những cụm từ xuất hiện thường xuyên khi nhắc đến ngành mía

đường. Nhưng nay, câu chuyện này đã có nhiều diễn biến tích cực trước nỗ lực thay đổi để tồn tại và phát triển của doanh nghiệp trong ngành.

TÂM ĐIỂM

Bài toán thừa cung đang được co hẹp- Ông có thể chia sẻ thông tin về tình trạng thừa cung hiện nay trong ngành mía đường?

Ông Phạm Hồng Dương: Về ngành đường thế giới, lượng cầu đường năm 2013 là 165 triệu tấn, trong khi đó lượng cung thay đổi theo từng năm (với chu kỳ khoảng 5 năm) và ở mức 172 triệu tấn. Như vậy, lượng thừa cung năm vừa qua là khoảng 7 triệu tấn.

Trong cơ cấu tổng cầu đường, khoảng 60 triệu tấn phục vụ cho hoạt động thương mại quốc tế và hơn 100 triệu tấn còn lại phục vụ cho tiêu thụ nội địa. Đặc điểm cung cầu đáng quan tâm của ngành đường thế giới là giá đường phụ thuộc vào 1/3 lượng đường thương mại.

Đầu vụ 2014, các tổ chức đường thế giới dự báo lượng thừa cung khoảng 4.7 triệu tấn. Tuy nhiên, do thiên tai, hạn hán, sâu bệnh hoành hành, lượng thừa cung dự báo đã giảm còn 1.5 triệu tấn. Với tình hình như trên, nhiều tổ chức đường thế giới đã kêu gọi việc mua vào, nói một cách khác là nên đầu cơ tích trữ.

- Vậy tại Việt Nam thì như thế nào thưa ông?

Khác với ngành đường thế giới, phần lớn lượng đường sản xuất tại Việt Nam chủ yếu phục vụ cho tiêu thụ nội địa. Năm 2013, lượng cung khoảng 1.9 triệu tấn (trong đó có khoảng 300,000 tấn nhập lậu), trong khi lượng cầu quanh mức 1.5 triệu tấn. Như vậy, lượng thừa cung ở mức 400,000 tấn.

Việt Nam đã tìm cách xuất khẩu tiểu ngạch sang Trung Quốc để giải quyết lượng thừa cung. Tuy nhiên, khi giao dịch mậu biên bị đóng, các doanh nghiệp ngành đường phải tự

xoay sở tìm đầu ra. Do đó, các nhà máy đường làm ăn không hiệu quả, giá thành cao sẽ khó mà cạnh tranh trong nước chứ đừng nói đến cạnh tranh với đường lậu, xu thế bị đào thải là chuyện tất yếu, vậy theo quy luật cung cầu thì thị trường mía đường sẽ sớm trở về mức cân bằng.

Tập đoàn TTC nói chung và TTCS nói riêng, chúng tôi không nhìn bức tranh ngắn hạn theo giá đường thế giới.

Giải pháp giảm giá thành, nâng cao chất lượng sản phẩm- Theo ông yếu tố nào là quan trọng nhất để cạnh tranh trong ngành đường?

Trong ngành Nông Nghiệp Việt Nam, người nông dân trồng mía Việt Nam được tài trợ 80 – 90% vốn đầu tư và bao tiêu đầu ra, các loại cây trồng khác không nhận được sự hỗ trợ này. Do đó, cây mía giúp nông dân ổn định cuộc sống. Hơn nữa, sản phẩm chủ yếu của cây mía là đường – một loại hàng tiêu dùng thiết yếu, sau đường, cây mía còn được sử dụng để sản xuất mật rỉ, điện, phân bón,…quay trở lại phục vụ cho đời sống và canh tác của người dân.

Với tầm quan trọng như vậy, Tập đoàn TTC xác định ngành đường là ngành sản xuất mặt hàng thiết yếu với người tiêu dùng. Và điều quan trọng nhất mà các doanh nghiệp mía đường trong tập đoàn cần phải làm là giảm giá thành. Lúc này, doanh nghiệp mía đường sẽ tự động cạnh tranh được.

Bên cạnh yếu tố giá thành, việc bảo vệ, nâng cao chất lượng sản phẩm đường và xây dựng kênh phân phối để có thể phòng thủ trước sự xâm nhập của đường lậu cũng góp phần

Ngành mía đường phải đối mặt với các vấn đề tồn kho, đường lậu, giá đường sụt giảm, vùng nguyên liệu không bền vững… và không thể giải quyết trong “ngày một ngày hai”. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp mía đường trong nước đã và đang tự tìm con đường đi cho riêng mình để có thể tồn tại thông qua M&A, mở rộng vùng nguyên liệu, tăng chất lượng giống mía để hướng đến giảm giá thành vì theo như lời ông Phạm Hồng Dương, Thành viên HĐQT CTCP Mía đường Thành Thành Công Tây Ninh – TTCS (HOSE: SBT), Phó Chủ tịch TT UBMĐ của Tập đoàn Thành Thành Công - TTC giảm được giá thành thì doanh nghiệp chắc chắn sẽ cạnh tranh được với đường ngoại.

CÂU CHUYỆN MỚI CỦA NGÀNH ĐƯỜNG

Ông Phạm Hồng Dương, Thành viên HĐQT CTCP Mía đường Thành Thành Công Tây Ninh – TTCS (HOSE: SBT), Phó Chủ tịch TT UBMĐ Tập đoàn Thành

Thành CôngBài viết được đăng trên VietStock ngày 16/09/2014


TÂM ĐIỂM

tăng sức cạnh tranh của ngành đường TTC trên thị trường.

Nếu làm đủ, làm đúng, làm tốt các yếu tố này không chỉ TTC mà doanh nghiệp mía đường trong nước sẽ không còn sợ quy luật cung cầu, đặc biệt là có thể đảm bảo được lợi nhuận với mức giá thấp nhất của thị trường. Điều khó nhất là hài hòa lợi ích giữa nhà máy và người nông dân để giữ nguồn nguyên liệu lâu dài và ổn định.

- Hiện TTC nói chung, TTCS và các nhà máy trong Tập đoàn nói riêng đã và đang làm gì để làm đủ, làm đúng, làm tốt như đề cập trên, thưa ông?

Về vùng nguyên liệu, các nhà máy của TTC sẵn sàng giảm lợi nhuận để tăng cường đầu tư cho nông dân là yếu tố quan trọng nhất được chúng tôi quan tâm nhằm giúp nông dân ổn định cuộc sống, giúp ngành đường TTC ổn định nguồn nguyên liệu sản xuất. Hiện nay, trong khi nhiều doanh nghiệp đang giảm chi phí đầu tư cho nông dân thì tại các nhà máy của chúng tôi có chủ trương tăng vốn đầu tư cho họ. Ngoài ra, chúng tôi còn có chính sách để bà con nông dân gắn bó lâu dài với cây mía bằng việc tăng giá mua đối với các hộ dân gắn bó với nhà máy từ 3 năm trở lên.

Về khâu sản xuất, công ty tập trung tinh gọn đội ngũ theo chuẩn thế giới. Áp dụng hệ thống quản lý tinh gọn LEAN giúp giảm chi phí sản xuất, sử dụng ít vật liệu phụ, giảm sản phẩm trung gian, tái chế… triển khai hệ thống bảo trì TPM nhằm giảm giá thành, ước tính vụ tới có thể giảm thêm 5% giá thành.

Để nâng cao chất lượng giống mía, Tập đoàn TTC đã đầu tư xây dựng Trung tâm Nghiên cứu & Ứng dụng mía đường và trong năm 2014, quy mô của trung tâm tăng thêm 2 phòng thí nghiệm là phòng trị bệnh và phòng nuôi cấy mô nhằm nhân rộng các giống mía nhập khẩu, cung ứng cho bà con nông dân đang hợp tác với hệ thống các nhà máy TTC.

Về thị trường, để tạo sự khác biệt và nâng cao sức cạnh tranh, chúng tôi không chỉ bán đường mà còn nghiên cứu giải pháp để đồng hành cùng các khách hàng. Cụ thể, phát triển các sản phẩm đường phù hợp cho từng đối tượng khách hàng nhằm giảm chi phí.

Về các sản phẩm cạnh đường và sau đường, chúng tôi chuẩn bị lắp đặt nhà máy cồn thực phẩm tại Tây Ninh. TTCS cũng đang cải tạo lò hơi, nâng cao hiệu suất phát điện, hưởng ứng quyết định khuyến khích năng lượng sạch của Chính phủ. Đặc biệt, để nâng cao năng lực cạnh tranh, tối ưu hóa hệ thống quản lý cũng như hiệu quả tài chính thì việc sáp nhập giữa các công ty thành viên trong Tập đoàn TTC sẽ tiếp tục được triển khai. Cụ thể, sắp tới tại ĐHĐCĐ thường niên niên độ 2014-2015, TTCS sẽ xin ý kiến cổ đông về việc nhận sáp nhập, phát hành và nhận hoán đổi cổ phiếu với CTCP Mía đường Nhiệt điện Gia Lai (HOSE: SEC).

- Đây sẽ là một trong hai thương vụ M&A lớn nhất của ngành đường sau sáp nhập Đường Biên Hòa (BHS) – Đường Ninh Hòa (NHS). Nhận sáp nhập SEC sẽ mang lại lợi ích cụ thể gì cho TTCS, thưa ông?

Trên cơ sở các phương pháp định giá, tỷ lệ hoán đổi cổ phiếu của TTCS và SEC dự kiến sẽ là 1:1.05. Sau khi hoàn thành sáp nhập, TTCS sẽ trở thành doanh nghiệp có vốn hóa và nguồn lực sản xuất lớn nhất ngành đường Việt Nam.

Về tài chính, quy mô doanh nghiệp sau niêm yết sẽ tăng lên tạo thuận lợi trong việc huy động vốn.

Về thương hiệu, TTCS đã có uy tín từ trước với hệ thống máy móc, kỹ thuật sẽ giúp SEC nâng cao chất lượng sản phẩm.

Đặc biệt, với sự tương đồng về công nghệ và vùng miền, hệ thống quản lý của doanh nghiệp sẽ được tinh gọn đáng kể với cùng bộ máy đồng bộ. Xin cám ơn ông!

Lễ ký kết giữa Tập đoàn Thành Thành Công với các đối tác, trong đó có sự kiến hợp tác với Công ty Nước giải khát quốc tế Pepsico Việt Nam để nghiên cứu tạo ra sản phẩm mới như đường lỏng, Bigbag 1 tấn…


TÂM ĐIỂM

Trước đó, SEC cũng đã tổ chức ĐHĐCĐ thường niên niên độ 2014 vào ngày 11/09/2014 tại

Gia Lai và thông qua phương án sáp nhập vào TTCS. Dự kiến tháng 12/2014 hoàn tất sáp nhập, vốn điều lệ 1,865 tỷ đồng.

Trọng tâm của đại hội là phương án nhận sáp nhập SEC đã được các cổ đông thông qua với tỷ lệ hoán đổi cổ phiếu (cp) 1:1.05 trên cơ sở kết quả mà tổ chức tư vấn BVSC đã định giá tài sản và định giá dòng tiền của hai công ty. Tại đại hội, ông Phạm Hồng Dương - Thành viên HĐQT CTCP Mía đường Thành Thành Công Tây Ninh – TTCS, Phó Chủ tịch TT UBMĐ Tập đoàn Thành Thành Công - TTC cho biết SEC có nhiều nét

tương đồng về kỹ thuật, về hệ thống vận hành với TTCS nên việc nhận sáp nhập này, TTCS sẽ có nhiều thuận lợi trong việc đồng bộ hoạt động, văn hóa và gia tăng chất lượng sản phẩm.

Cụ thể, TTCS sẽ phát hành thêm 37,142,739 cp cho cổ đông hiện hữu của SEC để hoán đổi lấy 38,999,876 cp SEC. Theo đó, TTCS sẽ trở thành chủ sở hữu duy nhất nắm 100% vốn của SEC và SEC sẽ được đăng ký chuyển đổi thành Công ty TNHH một thành viên. Sau sáp nhập, TTCS và SEC vẫn tiếp tục duy trì hoạt động kinh doanh bình thường như trước đây.

Sau khi hoàn tất, vốn điều lệ của

TTCS sẽ tăng 25% lên 1,856 tỷ đồng

và trở thành doanh nghiệp có vốn hóa

và nguồn lực sản xuất lớn nhất ngành

đường. Ngoài ra, hiện thanh khoản cổ

phiếu của SEC còn thấp trong khi TTCS

khá sôi động với khối lượng bình quân

hơn 250,000 cp/ngày, có phiên lên đến

1,800,000 cp. Nhờ vốn hóa cũng như số

lượng cổ phiếu tăng lên đáng kể sau sáp

nhập sẽ giúp cổ đông tăng thanh khoản

đáng kể trong giao dịch cổ phiếu.

Ông Phạm Hồng Dương cho biết, với phương án sáp nhập này thì giá nguyên liệu toàn công ty sẽ giảm, sản lượng tiêu thụ tăng, thị trường mở rộng, đa dạng chủng loại hàng hóa, doanh thu tăng, lợi nhuận tăng, từ đó giúp tăng giá trị đem lại cho nhà đầu tư. Trong đó, tổng tài sản đến năm 2015 dự kiến 4,798 tỷ, vốn chủ sở hữu 2,371 tỷ đồng. Chỉ tiêu doanh thu của TTCS dự kiến đạt 3,238 tỷ đồng với thị phần khoảng 11.1% so với toàn ngành đường.

Thêm vào đó, SEC là doanh nghiệp đường có hệ thống phân phối mạnh tại khu vực Tây Nguyên, sẽ giúp TTCS mở rộng thị phần ra miền Trung và tiến tới miền Bắc. Như vậy, thông qua sáp nhập, TTCS có thể mở rộng thị phần, tăng doanh số và tiết kiệm chi phí nhờ lợi thế về quy mô.

Theo đơn vị tư vấn - CTCP Chứng khoán Bảo Việt (BVS), lộ trình cho phương án sáp nhập dự kiến bao gồm khâu chuẩn bị từ tháng 06-09/2014, tiến hành sáp nhập sau khi được sự cho phép của UBCKNN từ tháng 09-11/2014 và hoàn tất thương vụ vào tháng 12/2014.

NHẬN SÁP NHẬP TỶ LỆ HOÁN ĐỔI 1:1.05, CỔ ĐÔNG ĐƯỢC GÌ?

Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ)thường niên niên độ 2014 của CTCP Mía đường Thành Thành Công Tây Ninh – TTCS (HOSE: SBT) đã thông qua phương án nhận sáp nhập CTCP Mía đường Nhiệt Điện Gia Lai (HOSE: SEC). Dự kiến thương vụ sẽ hoàn tất vào tháng 12/2014 và mang lại nhiều lợi ích cho nhà đầu tư.

Trích bài viết được đăng trên VietStock ngày 19/9/2014


TÂM ĐIỂM

Trước diễn biến phức tạp của tình hình sâu đục thân 4 vạch đang hoành hành tại Tây Ninh, sáng ngày 13/9/2014, Ban Lãnh đạo Tập đoàn và hơn 200 cán bộ công nhân viên (CBCNV) Công ty CP Mía đường Thành Thành Công Tây Ninh (TTCS), Công ty CP Đường Biên Hoà (BHS) đã chung tay thực hiện chiến dịch “CBCNV TTC đồng hành cùng bà con nông dân ra quân Diệt trừ sâu bệnh hại mía”.

Chương trình diễn ra tại Trại mía giống Bến Cầu, Tây Ninh và Nông trường Biên Hòa Thành Long. Đây là hoạt

động khởi động cho chiến dịch xử lý sâu đục thân hại mía tại khu vực Tây Ninh theo Chỉ thị của Ban lãnh đạo Thành Thành Công.

Ngay từ sáng sớm, Ban lãnh đạo Tập đoàn và CBCNV TTCS, BHS đã có mặt đầy đủ để cùng bắt tay ngay vào việc bóc lá mía diệt trừ sâu bệnh.

Đây là năm đầu tiên sâu đục thân 4 vạch đầu nâu xuất hiện tại Việt Nam và gây hại nghiêm trọng. Nguy cơ về đợt bùng phát dịch lần thứ ba do bướm của đợt sâu thứ hai sẽ sớm xảy ra. Mặt khác, ảnh hưởng của gió Tây Nam có thể mang bướm qua sông Vàm Cỏ gây lây lan dịch bệnh từ Bến Cầu, Châu Thành sang các vùng nguyên liệu tại Tân Biên, Tân Châu và Dương Minh Châu. Chính vì vậy, việc vây dịch và xử lý tình hình sâu bệnh là vô cùng khẩn cấp.

Để cắt đứt vòng đời sâu bệnh, điều cần làm trước hết là phải thực hiện bóc lá mía.

Việc làm này nhằm mục đích tạo cho ruộng mía thông thoáng, làm giảm nơi ẩn nấp và đẻ trứng của con ngài trưởng thành; hạn chế môi trường cho trứng sâu nở, giảm thiểu tỷ lệ trứng nở thành công, ngăn ngừa sự di chuyển, phát tán của sâu non; đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho các loài thiên địch như ong mắt đỏ, bọ đuôi kìm,… có thể dễ dàng tìm bắt, tiêu diệt sâu cũng như tăng hiệu quả của việc phun thuốc trừ sâu.

Bà Huỳnh Bích Ngọc, Phó Chủ tịch Tập đoàn nhấn mạnh: “Việc cần làm bây giờ là làm sao xử lý triệt để sâu hại mía. Bằng mọi cách phải nhanh chóng thực hiện xong việc bóc lá mía và phun thuốc để đẩy lùi dịch, không cho dịch bệnh tiếp tục phát triển, lây lan qua các khu vực khác. Bây giờ cứu mía còn hơn cứu hỏa. Cứu hỏa còn thấy lửa để dập tắt, còn con sâu nó đục bên trong thân mía, lớn nhanh theo từng giờ nên không thể chậm trễ thêm phút giây nào. Việc xử lý tình hình hình sâu bệnh phải được ưu tiên giải quyết triệt để.”

Mặc dù có tỉ lệ mía nhiễm bệnh nặng nhưng Nông trường Thành Long đã có những động thái chủ động, tích cực dập bệnh, phòng ngừa ngăn chặn sâu bệnh quay lại trong đợt bùng phát dịch tiếp theo. Qua buổi thực hiện chiến dịch trừ sâu hại mía, Bà Huỳnh Bích Ngọc có lời khen ngợi với tập thể cán bộ Nông trường đã nỗ lực rất lớn trong việc vây dịch và yêu cầu Nông trường Thành Long chia sẻ kinh nghiệm cho Trại mía giống Bến Cầu cùng thực hiện để dịch bệnh tại Tây Ninh được nhanh chóng kiểm soát.

Xác định tầm nghiêm trọng và khẩn cấp của vấn đề, Ban lãnh đạo TTC đã đưa ra chỉ đạo về việc Ban điều hành các đơn vị có liên quan phải thường xuyên đi thăm đồng ruộng, cán bộ nông vụ phải bám sát ruộng với dân và hướng dẫn nông dân xử lý sâu bệnh. Đối với các Trại, Nông trường của TTC, phải xử lý 100% diện tích mía đang quản lý. Đối với mía đầu tư cho Nông dân, mỗi công ty thành viên cần có chính sách hỗ trợ bà con phun thuốc, hỗ trợ thiết bị phun phù hợp.

Ban Quản lý thương hiệu TTC

DIET TRU SAU BENH’. .

Ngừoi TTC cùng ra quân phòng trừ sâu bệnh


MÍA ĐƯỜNG

Ngành Mía đường từ lâu đã được xem là một trong những ngành chủ lực, chiếm tỷ

trọng lớn về doanh thu và lợi nhuận của Thành Thành Công. Và một trong những yếu tố quan trọng đóng góp vào việc ra quyết định của Ban điều hành các doanh nghiệp nói chung và các Công ty thành viên (CTTV) ngành Mía đường nói riêng là dữ liệu kế toán.

Mùa vụ sản xuất của ngành Mía đường kéo dài 05 tháng, bắt đầu vào vụ từ tháng 11 hàng năm và kết thúc vụ vào tháng 4 năm tiếp theo. Do đó, việc ghi nhận số liệu của các đơn vị trong ngành luôn tồn tại hai loại dữ liệu: dữ liệu năm tài chính và dữ liệu mùa vụ. Điều này gây ra những khó khăn không nhỏ trong việc theo dõi, phân tích

và đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh của các CTTV ngành Mía đường.

Việc chuyển đổi năm tài chính để phù hợp với mùa vụ sản xuất bắt đầu từ 01/07 hàng năm và kết thúc vào ngày 30/06 năm tiếp theo thay cho niên độ truyền thống từ 01/01 đến 31/12 sẽ giúp các Công ty đồng bộ dữ liệu mùa vụ và dữ liệu năm tài chính. Bên cạnh đó, việc chuyển đổi năm tài chính còn mang lại những lợi ích sau:

Một là, trong tương lai không xa, các doanh nhiệp ngành Mía đường không chỉ bó hẹp quy mô hoạt động ở trong nước mà sẽ vươn ra đầu tư ở thị trường quốc tế, trong khi đó thông lệ quốc tế trong việc chuyển đổi năm tài chính đã được thực hiện từ rất lâu. Do đó, việc chuyển đổi niên độ kế toán là phù hợp với thông lệ quốc tế.

Hai là, đa phần các doanh nghiệp đều kết thúc năm tài chính vào cuối năm vô hình chung tạo nên một áp lực lớn cho doanh nghiệp kiểm toán. Một khối lượng công việc lớn dồn về liền một lúc sẽ rất khó để nhân viên kiểm toán đảm bảo độ chính xác trong kiểm kê số liệu kế toán của doanh nghiệp. Việc chuyển đổi niên độ kế toán sẽ giúp các doanh nghiệp niêm yết, công ty đại chúng có được báo cáo kiểm toán chất lượng cao.

Ba là, với khối lượng lớn các doanh nghiệp kết thúc năm tài chính vào cuối năm, trong khi số lượng doanh nghiệp kiểm toán có hạn, việc thuê công ty kiểm toán lớn với chi phí thấp sẽ gặp nhiều khó khăn. Chính vì vậy,

việc chuyển đổi niên độ kế toán sẽ tạo thuận lợi cho việc thuê công ty kiểm toán.

Bốn là, cuối năm là thời điểm các Công ty cận kề với dịp Tết khiến mọi việc trở nên cập rập hơn, từ lương thưởng Tết đến quyết toán thuế cuối năm,…Chuyển đổi niên độ kế toán sẽ giúp giãn tiến độ công việc của Công ty.

Bên cạnh những lợi ích mang lại thì các doanh nghiệp nói chung và các đơn vị ngành Mía đường nói riêng cũng nhìn nhận những khó khăn từ việc chuyển đổi năm tài chính như:

- Việc so sánh dữ liệu kế toán của Công ty sẽ gặp khó khăn do dữ liệu kế toán trước và sau chuyển đổi năm tài chính không đồng nhất.

- Việc so sánh dữ liệu kế toán giữa Công ty và các Công ty cùng ngành sẽ gặp khó khăn do khác năm tài chính.

- Công ty phải điều chỉnh kế hoạch năm chuyển đổi do năm tài chính thay đổi.

Nhìn chung, bên cạnh những lợi ích mang lại và những khó khăn sẽ đối diện, chuyển đổi năm tài chính vẫn mang lại nhiều lợi ích hơn cho doanh nghiệp nói chung và CTTV ngành Mía đường nói riêng. Việc chuyển đổi niên độ kế toán cho các đơn vị là điều cần thiết và phù hợp với xu hướng hội nhập trong tương lai.

Phạm Đông ThịnhNhà máy Đường Biên Hoà - Tây Ninh

CHUYỂN ĐỔI NĂM TÀI CHÍNH LỢI ÍCH ĐỐI VỚI CÁC CÔNG TY

NGÀNH ĐƯỜNG

CHUYỂN ĐỔI NĂM TÀI CHÍNH LỢI ÍCH ĐỐI VỚI CÁC CÔNG TY

NGÀNH ĐƯỜNGChuyển đổi năm tài chính hay còn gọi là chuyền đổi niên độ kế toán. Ở nước ta hiện có 4 loại niên độ kế toán, mỗi niên độ có 12 tháng và được bắt đầu từ ngày đầu tiên của tháng đầu quý (tức ngày 1/1, 1/4, 1/7, 1/10), ngoại trừ các trường hợp rất cá biệt được Bộ tài chính chấp thuận niên độ kế toán có thể dài hơn 12 tháng nhưng không quá 15 tháng. Hiện nay, đại đa số các doanh nghiệp đều lựa chọn niên độ kế toán trùng với năm dương lịch như một thói quen, tức bắt đầu từ ngày 1/1 và kết thúc vào ngày 31/12 hàng năm.


MÍA ĐƯỜNG

“Nhất nước, nhì phân”Chị Lê Thị Chính ở huyện IaPa, Gia

Lai - một người trồng mía cung cấp cho Công ty Mía đường Nhiệt điện Gia Lai, chia sẻ rằng trong suốt hơn 15 năm, chị trồng mía chủ yếu dựa vào kinh nghiệm, từ khâu bón phân, chăm sóc cho đến thu hoạch đều làm bằng tay, năng suất thu hoạch mỗi vụ khoảng 66 tấn/héc ta. Thật ra, mức này đã cao hơn năng suất trung bình của cả nước 2 tấn/héc ta.

Tuy nhiên, từ vụ mía đường 2012-2013, nhờ sự hỗ trợ vốn của Công ty CP Mía đường Nhiệt điện Gia Lai, chị đầu tư mua máy móc để cơ giới hóa ruộng mía của mình. Các loại máy chuyên dụng đã hỗ trợ cho chị rất nhiều trong các khâu như vệ sinh đồng ruộng, làm cỏ, cải tạo đất, xuống giống,... giúp chị giảm được chi phí nhân công.

Chị Chính cho biết trước đây, cách thức bón phân là rải trên mặt ruộng,

nay nhờ có máy móc, chị chuyển sang phương thức bón phân vùi lấp. Cách này giúp phân không bị bốc hơi, hiệu quả sử dụng cao, kéo dài, mỗi vụ chỉ cần bón hai lần mía vẫn có thể sinh trưởng và phát triển tốt. Bên cạnh đó, việc cơ giới hóa còn đem lại hiệu quả rất cao nhờ tiết kiệm nước. Sau hai niên vụ cơ giới hóa, năng suất ruộng mía của chị Chính hiện đã tăng lên 85 tấn/héc ta (tăng 29%) - một mức tăng ấn tượng!

Chị Chính cho biết thêm, khi chưa cơ giới hóa, tạp chất trong mía thường ở mức 4%. Với tỷ lệ tạp chất này, tính ra mỗi vụ chị bị thiệt hại khoảng 87 triệu đồng. Nay nhờ sử dụng máy móc, mía thu hoạch ít tạp chất. “Vụ mía vừa qua, gia đình tôi không những không bị mất số tiền nói trên mà còn được công ty thưởng thêm 200 triệu đồng vì đã bán mía sạch cho họ. Lợi ích của cơ giới hóa là rất lớn”, chị nói.

Để người trồng mía thoát khỏi cái bóng của sự nghèo khó, đã đến lúc nói đến công nghệ trồng mía tiên tiến. Nhiều mô hình công nghệ đã được chia sẻ tại hội thảo quốc tế lần 2 chủ đề “Giải pháp giảm chi phí sản xuất mía, nâng cao thu nhập cho người nông dân” do Thành Thành Công tổ chức ngày 14/07/2014.

.-

Hội thảo Nông nghiệp - Mía đường Quốc tế lần 2 TTC tổ chức ngày 14.7.2014

TRỒNG MÍA:

Bài viết được đăng trên Thời báo kinh tế Sài Gòn ngày 24/7/2014


MÍA ĐƯỜNG

Cũng để nâng cao năng suất và chất lượng mía, Công ty cổ phần Đường Nước Trong ở Tây Ninh đã chủ động cơ giới hóa, áp dụng hệ thống tưới bằng motor điện kết hợp thâm canh, dùng giống tốt, chú trọng công tác phân tích đất để xây dựng công thức phân bón phù hợp. Nhờ đó, năng suất mía bình quân đã tăng lên 85 tấn/héc ta, chữ đường (CCS) trên 9.

Tính toán của Công ty Nước Trong cho thấy chi phí đầu tư cho việc tưới nước chưa đến 6,7 triệu đồng/héc ta mỗi vụ, nhưng số tiền thu về do năng suất tăng thêm là 16 triệu đồng. Tính ra, hệ thống tưới tiêu đã mang về cho nông dân hơn 9 triệu đồng/héc ta mỗi vụ mía.

Có nhiều hộ trồng mía do những nguyên nhân khách quan chưa nhận được sự hỗ trợ từ các nhà máy đường, nhưng ý thức được tầm quan trọng của “nhất nước, nhì phân” nên đã chủ động xây dựng hệ thống tưới nước cho ruộng mía của mình. Đơn cử trường hợp của ông Huỳnh Văn Giáo ở Khánh Hòa, ông đã tận dụng áp lực nước từ nguồn nước tự nhiên trên cao, tạo ra mô hình tưới phun cho ruộng mía có diện tích 40 héc ta. Nhờ có nguồn nước tưới ổn định, tỷ lệ mía nảy mầm mía tơ trên 90%; tỷ lệ mía gốc tái sinh trên 80%, qua đó, hạn chế rủi ro khi xuống giống và giảm chi phí trồng dặm; năng suất tăng từ 55 tấn lên 71,5 tấn/héc ta; khả năng lưu gốc mía từ 2-3 vụ nay đã tăng gấp 2 lần. Ông Giáo cho biết tổng lợi nhuận ruộng mía đã tăng thêm hơn 430 triệu đồng/vụ.

Tuy nhiên, không phải người trồng mía nào cũng tận dụng được nguồn

nước tự nhiên dồi dào như ông Giáo. Tại hội thảo, Công ty Netafim của Úc đã giới thiệu mô hình tưới nước nhỏ giọt bề mặt. Theo Netafim, mô hình tưới này giúp người trồng mía ở những khu vực không có nhiều nước vẫn có thể có đủ nước tưới. Bên cạnh đó, nếu nông dân không có máy bón phân vùi lấp thì họ có thể bón phân thông qua hệ thống tưới nhỏ giọt. Netafim cho biết hiện đã có một số hộ dân sử dụng mô hình tưới này và đạt năng suất 100-135 tấn/héc ta.

Cũng tại hội thảo, ông Hyatt Thomas James, Giám đốc Dự án toàn cầu phụ trách về tưới phun của Úc, cũng giới thiệu về mô hình tưới tự hành đã giúp giảm chi phí sản xuất mía tại Queensland.

Theo ông Nguyễn Văn Lộc, Chủ tịch Ủy ban Mía đường của Thành Thành Công, năng suất thấp là nguyên nhân chính khiến giá thành sản xuất đường của Việt Nam cao hơn các nước khác. Hiện tại, mỗi héc ta mía ở Việt Nam chỉ cho được khoảng 5 tấn đường, trong khi ở Thái Lan là 8 tấn, Úc là 10 tấn, Mỹ là 12 tấn. “Việc cần làm lúc này là giúp nông dân tăng năng suất trồng mía. Chúng tôi đã tìm hiểu và đang giới thiệu cho người dân những giải pháp tiên tiến về canh tác thu hoạch mía hiện đang được áp dụng hiệu quả trên thế giới”, ông Lộc nói.

Hội thảo còn được chia sẻ kinh nghiệm từ ông Robert Quirk - một nông dân trồng mía giỏi ở New South Wales, Úc - nơi có 50% diện tích trồng mía bị nhiễm phèn, nhưng nhờ áp dụng công nghệ nên giá thành sản xuất chỉ 20 đô la Mỹ/tấn mía nguyên liệu khi bán cho

nhà máy. Ông Quirk đã chia sẻ công thức bón phân cho ruộng mía và cả bí quyết giảm chi phí phân bón. Trang trại trồng mía rộng hơn 100 héc ta của ông đang áp dụng phương thức trồng thêm các loại cây họ đậu, giúp không cần bón đạm. Đây được xem là mô hình trồng mía bền vững hiện nay. Theo ông Quirk, một khi các hộ dân áp dụng được mô hình trồng mía bền vững thì sẽ dễ dàng vay được vốn từ ngân hàng để đầu tư sản xuất.

Hội thảo đã giới thiệu một số công nghệ hiện đại để nông dân có thể lựa chọn mô hình thích hợp cho ruộng mía của mình. Tuy nhiên, để áp dụng một cách hiệu quả những mô hình nêu trên không tránh khỏi chi phí đầu tư khá lớn.

Nguồn vốn từ đâu?Theo ông Nguyễn Trọng Thừa, Cục

trưởng Cục Chế biến nông lâm sản và thủy sản thuộc Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, khó khăn của ngành mía đường lâu nay là diện tích manh mún, năng suất thấp. Do đó, ngành mía đường Việt Nam cần phải chuyên nghiệp hơn và tập trung vào mục tiêu tăng năng suất cây trồng để giảm thiểu tình trạng nông dân bỏ cây mía, chuyển sang trồng cây trồng khác.

Ông Thừa cho biết Chính phủ đã có Quyết định 68/2013/QĐ - TTg về hỗ trợ giảm tổn thất sau thu hoạch cho người nông dân, trong đó, nông dân cần cơ giới hóa sẽ được cho vay tiền mua máy móc với thời gian vay dài, lãi suất thấp.

Còn theo ông Lộc, ngoài chính sách hỗ trợ từ Quyết định 68 của Chính phủ, nông dân vẫn có nhiều kênh hỗ trợ khác từ các công ty sản xuất mía đường. Hiện nay, các công ty, các nhà máy đường của Thành Thành Công đều có chính sách hỗ trợ vốn cho nông dân cơ giới hóa ruộng mía, nâng cao thu nhập cho người trồng mía. Khi lợi ích của nông dân được nâng cao, công ty cũng nâng cao lợi ích cho chính mình, thực tế đã chứng minh điều đó.


MÍA ĐƯỜNG

Câu hỏi 1: Thiệt hại do sâu đục thân 4 vạch loài Chilo tumidicostalis?

Đây là loài sâu đục thân mía chưa từng được công bố ở Việt Nam, hầu như chưa có thông tin về mô tả hình thái, quy luật phát sinh, đặc điểm gây hại cũng như công tác dự tính dự báo và các biện pháp phòng trừ loại dịch hại này ở nước ta.

Do tập tính gây hại theo bầy đàn (ổ sâu) của sâu non nên bên trong thân cây mía bị cắn phá gần như hoàn toàn, cây mía bị rỗng ruột và mất trọng lượng đáng kể, không còn khả năng vươn lóng. Thiệt hại nặng, phần ngọn cây mía bị đục sẽ bị gãy gập khi gặp gió lớn, treo lơ lửng và khô nhanh, tỷ lệ thiệt hại năng suất giảm trung bình từ 10 – 30%, cá biệt thiệt hại có thể đến 100% nếu ruộng mía đang trong thời kỳ đầu giai đoạn vươn lóng. Ngoài ra, loại dịch hại này còn làm giảm từ 10-50% chất lượng nước ép.

Loài này đang gây hại nặng trên vùng mía tại Tây Ninh, đặc biệt có những ruộng mía tại Nông trường Thành Long có tỷ lệ cây bị hại lên đến 100%.

Câu hỏi 2: Tập tính và triệu trứng gây hại của sâu 4 vạch loài Chilo tumidicostalis?

Ba yếu tố môi trường thuận lợi để loài sâu 4 vạch Chilo tumidicostalis phát sinh gây hại mía là: đất nặng (đất nén chặt do cơ giới hóa), ruộng mía bị ngập úng và các ruộng mía gốc.

Dịch hại có thể xuất hiện sớm (lứa sâu bố mẹ đầu) trong khoảng tháng 3, 4 hằng năm, mức độ thiệt hại thấp và tàn phá mạnh vào khoảng tháng 7, 8 với lứa sâu bố mẹ thứ hai, khi cây mía đang trong giai đoạn vươn lóng mạnh. Sâu hại vẫn tiếp tục tấn công cho đến khi thu hoạch. Sâu non thường thích đục phá nửa trên của cây mía, một số lượng lớn sâu non thường tập trung gây hại trong vài lóng (từ 3-5 lóng ngọn). Ở những cây mía bị hại nặng có thể có từ 40 – 60 cá thể sâu non trong 2-3 lóng, mật độ sâu non trung bình trên toàn ruộng thường từ 5-10 con/thân cây mía bị đục. Sâu non phá hủy hầu như toàn bộ mô dự trữ bên trong thân mía gây hiện tượng rỗng thân.Các triệu chứng gây hại điển hình: (1) Phân sâu non hiện diện rất nhiều trân thân cây mía giống như mạt cưa gần các lỗ đục, gặp điều điện ẩm độ cao sẽ đóng

thành từng cục và hóa đen rất dễ quan sát. Thông thường lượng chất thải này được tìm thấy ở phần giữa thân và bẹ lá mía;

(2) Trong trường hợp gây hại nghiêm trọng, sâu non đục xuyên qua nhiều lóng, toàn bộ phần mô bên trong vỏ thân mía bị ăn ở dạng vòng nhẫn do đó phần thân trên vòng đục dễ dàng bị gãy gập khi ruộng mía gặp gió;

(3) Do có nhiều cá thể sâu non gây hại trong một thân cây mía nên chúng thường đục từ 6-10 lỗ đục nhỏ (lỗ vũ hóa) trên 1 lóng cây mía để cho ngài thoát ra và bay đi phát tán sau khi hoàn tất vòng đời sinh trưởng trên thân mía.

SÂU ĐỤC THÂN 4 VẠCH LOÀI CHILO TUMIDICOSTALIS

ĐẶC ĐIỂM NHẬN DẠNG

VÀ CÁC BIỆN PHÁP

PHÒNG TRỪ

SĨ CÂY MÍABÁC


MÍA ĐƯỜNG

- Các giải pháp cần thực hiện ngay:

Sử dụng bẫy đèn hoặc vợt để thu bắt ngài trưởng thành;

Bóc lá mía, tạo cho ruộng mía thông thoáng làm giảm nơi ẩn nấp và đẻ trứng của con ngài trưởng thành; tạo môi trường bất lợi cho quá trình trứng sâu nở, giảm thiểu tỷ lệ trứng nở thành công, ngăn ngừa sự di chuyển, phát tán của sâu non;

Điều tra, thu bắt và tiêu hủy các ổ trứng sâu;

Do loài sâu này hóa nhộng bên trong thân mía nên có thể chặt ngang những ngọn cây bị hại nặng ngay dưới đoạn thân bị sâu đục để bắt luôn cả sâu non và toàn bộ nhộng, sau đó tập trung lại tiêu hủy;

Phối hợp với Trung tâm nghiên cứu thử nghiệm các loại bẫy pheromone và đánh giá hiệu quả để có cơ sở thiết lập các mô hình IPM (Integrated Pests Management - quản lý dịch hại tổng hợp) trong sản xuất mía sau này;

Nhân nuôi và thả các loài thiên địch như ong mắt đỏ, bọ đuôi kìm,...

Phun thuốc trừ sâu có chứa hoạt chất các Deltamethrin, Cypermethrin hoặc Chlorantraniliprole nồng độ 0,15%. Lưu ý phun trải đều và phải đủ nước.

- Chuẩn bị đất kỹ, vệ sinh bờ lô sạch, không đốt lá mía sau thu hoạch, luân canh và xen canh các loại cây họ đậu;

- Tiêu thoát nước hợp lý cho ruộng mía;

- Kiểm tra ruộng mía định kỳ; tập trung chăm sóc, bón phân kịp thời;

- Sử dụng hom giống được kiểm định và có nguồn gốc rõ ràng, tuân thủ các biện pháp kiểm dịch thực vật;

- Thông báo cho các cơ quan chuyên môn như Viện Mía đường Bến Cát, Trường Đại học Nông Lâm TP.HCM, Viện Bảo Vệ Thực Vật… về sự hiện diện của sâu 4 vạch loài Chilo tumidicostalis này để tiến hành định danh lại chính xác và công bố chính thức tại Việt Nam.

Nguyễn Thế Hữu - Phòng Nông nghiệp - TTCPhạm Tấn Hùng, Q. Giám đốc, Công ty CP Mía đường Phan Rang

Cắt đứt vòng đời sâu 4 vạch loài Chilo tumidicostalis (ảnh) bằng các biện pháp tổng hợp sau:

Câu hỏi 3: Các biện pháp phòng trừ tổng hợp sâu đục thân 4 vạch loài Chilo tumidicostalis?

Trưởng thành (3-5 ngày)

Triệu chứng trên Mía

Ổ trứng(9 ngày)

Ấu trùng - Sâu non(25 -30 ngày)

Nhộng(7 -10 ngày)


1. Khách sạn GOLF - Cần Thơ

2. Khách sạn GOLF - Đà Lạt

3. Khu LOBBY

4. Phòng Khách sạn

5. Khu LOBBY

Cuối tháng 4/2014 vừa qua, Công ty Cổ phần Du lịch Golf Việt Nam (VNG) đã chính thức gia nhập đại gia đình tập đoàn TTC. Là thương

hiệu khá lâu năm trên thị trường, VNG đang quản lý chuỗi Khách sạn Golf từ 2 - 4 sao tại Đà Lạt (với 114 phòng từ hai khách sạn), Cần Thơ (khách sạn 4 sao 107 phòng), Hội An (3 sao - 69 phòng) và khách sạn

Golf Angkor 4 sao 85 phòng tại Siem Reap – Campuchia.

Sau khi gia nhập TTC, VNG đã có sự chuyển mình mạnh mẽ về công tác quản lý. Hàng loạt chuỗi khách sạn của VNG đặt tại các vùng du lịch trọng điểm sôi động trong cả nước với cung cách phục vụ ngày càng chuyên nghiệp và bài bản hơn hứa hẹn đem tới cho du khách

một hệ thống nghỉ dưỡng lý tưởng.

DU LỊCH

VINAGOLFĐà Lạt - Thành phố tình yêu.

Nằm tại trung tâm thành phố, một bên là Hồ Xuân Hương, một bên là trung tâm thương mại nhộn nhịp của Đà lạt, tại Khách sạn Golf 3 quý khách có dịp phóng tầm mắt thưởng thức phong cảnh thành phố, hay ghé chợ Đà Lạt mua sắm đặc sản địa phương. Khi nghỉ tại Golf 3, quý khách có thể tận hưởng sự chăm sóc của hệ thống dịch vụ chuyên nghiệp. Chính những điều này đã khiến khách sạn Golf 3 trở thành khách sạn được lựa chọn là điểm dừng chân hàng đầu của những thương gia, những đoàn khách cao cấp của Việt Nam, quốc tế mỗi khi tới Đà Lạt.

Cũng đặt tại Đà Lạt, Khách sạn Golf 1 là khách sạn 02 sao với 36 phòng ngủ nằm liền kề sân Golf Đà Lạt- là nơi có khung cảnh thiên nhiên mang đậm nét đặc trưng của thành phố ngàn hoa. Yên tĩnh, nhẹ nhàng lý tưởng cho việc nghỉ ngơi thư giãn với khung cảnh thiên nhiên nên thơ, Golf 1 xứng

1

2


DU LỊCH

đáng là thiên đường nghỉ dưỡng. Hệ thống nhà hàng, dịch vụ hỗ trợ chuyên nghiệp mến khách, khu vực để xe rộng, an toàn là những ưu thế xoá đi những lo lắng của quý khách khi lựa chọn Golf 1.

Hội An - Êm đềm phố cổ Khách sạn Golf Hội An đạt chuẩn

quốc tế 3 sao cách trung tâm phố cổ Hội An 200m, là nơi lý tưởng cho du khách dừng chân để tận hưởng cảm giác yên bình và an toàn cùng với đội ngũ nhân viên khách sạn nhiệt tình, lịch sự và vô cùng hiếu khách. Vị thế của khách sạn Golf Hội An giúp du khách dễ dàng dạo bộ khám phá các con đường nhỏ trong khu phố cổ.

Khách sạn có tổng cộng 69 phòng mức giá trung bình từ 420.000 đồng đến 1.700.000 đồng sẽ làm quý khách hài lòng với sự lựa chọn của mình. Nhà hàng 200 chỗ ngồi phục vụ các món ăn đặc sản địa phương và các món Âu-Á đáp ứng nhu cầu đa dạng của du khách.

Cần Thơ - Gạo trắng nước trongKhách sạn Golf Cần Thơ tiêu chuẩn

4 sao có quy mô hiện đại bậc nhất tại thành phố Cần Thơ cũng như tại khu vực Miền Tây Nam Bộ. Tọa lạc bên bến Ninh Kiều trung tâm thành phố Cần Thơ, hướng ra dòng sông Hậu thơ mộng, từ vị trí có một không hai này,

quý khách có thể thưởng thức vẻ đẹp của thiên nhiên cũng như nhịp sống của thành phố xinh đẹp. Đến nay khách sạn Golf Cần Thơ đã và đang là điểm đến không thể thiếu trong hành trình của du khách trong và ngoài nước về Miền Tây tươi đẹp cũng như là lựa chọn an toàn và hiệu quả cho những chuyến công tác tại Cần Thơ - trung tâm kinh tế lớn của cả nước.

Campuchia - Đất nước chùa thápĐến với Khách sạn Golf Angkor

du khách chỉ mất 10 phút lái xe từ Sân bay Quốc tế Siem Reap, 5 phút đến trung tâm thành phố, 3 phút đi bộ đến Làng văn hóa Khơmer và 15 phút đển di sản thế giới Angkor Wat và Angkor Thom. Ngay khi bước đến khách sạn, bạn sẽ cảm nhận được sự thân thiện như cảm giác đang ở trong chính ngôi nhà của mình. Với lối kiến trúc pha trộn giữa cũ và mới, bạn sẽ khám phá những điều mới mẻ và thú vị trong từng đường

nét của khách sạn. Khung cảnh một khu vườn xanh tươi, hồ bơi trong sạch, tiện nghi trong phòng được thiết kế ấm cúng, truy cập internet tốc độ cao, giường ngủ và phòng tắm độc đáo thoải mái. Phòng khách có ban công để du khách thỏa thích ngắm hoàng hôn Siem Reap buông xuống.

Khách sạn có 85 phòng khác nhau với phong cách thiết kế từ truyền thống đến hiện đại của người Khomer và Nhật Bản, khách có thể tùy thích để lựa chọn. Đây cũng là địa điểm lý tưởng cho khách lẻ và đoàn tìm đến Siem Reap để lưu trú, tổ chức hội nghị, hội thảo với phòng họp hiện đại sức chứa 200 khách.

Nhà hàng & Bar ấm cúng, ẩm thực đa dạng theo thực đơn Châu Á và Châu Âu, tại đây khách hàng có thể thưởng thức những món ăn tuyệt vời phù hợp với mọi đối tượng khách với đội ngũ bếp giỏi tay nghề và chuyên nghiệp. Đặc biệt, sau một ngày dài tham quan các điểm du lịch, du khách có thể thư giãn hoàn toàn với dịch vụ massage toàn thân tại Spa của khách sạn hoặc nghỉ ngơi bên hồ bơi với những phần trái cây tươi ngon chờ sẵn.

Với mục tiêu phát triển hoạt động du lịch ngày càng rộng khắp

trên thị trường nội địa và quốc tế, VNG cùng phương châm “niềm vui cuộc sống” sẽ mang đến cho khách hàng sự hài lòng và an tâm nhất khi lựa chọn hệ thống nghỉ dưỡng tại chuỗi khách sạn

Nguyễn Nhân Nhật PhúPhó Phòng Du lịch - TTC


BẾN TRE - XỨ DỪA HỮU TÌNHXuất phát từ thành phố Hồ Chí Minh xuôi về miền Tây, du khách sẽ có chuyến du khảo thú vị khi về với đồng bằng sông Cửu Long. Nằm trên lưu vực hai con sông Tiền, sông Hậu, đồng bằng sông Cửu Long được biết đến với một vùng sông nước hữu tình, cây lành trái ngọt quanh năm, với người dân miền Tây sống giản dị, chân thành, giàu lòng mến khách, với những địa danh đã được biết đến từ lâu như: Cồn Phụng (Bến Tre) là một trong Tứ linh của Sông Mê Kông “Long – Lân – Quy – Phụng”, trại rắn Đồng Tâm (Tiền Giang), Tràm Chim Tam Nông (Đồng Tháp), chợ nổi Ngã Bảy (Hậu Giang)…

DU LỊCH

Và nếu đã chọn điểm đến là miền Tây, ắt hẳn sẽ cực kỳ thiếu sót nếu du khách không

một lần ghé qua Bến Tre vùng đất trù phú, màu mỡ với rất nhiều địa điểm tham quan, khám phá dành cho du khách trong và ngoài nước. Là một trong 13 tỉnh thuộc châu thổ đồng bằng sông Cửu Long, Bến Tre xứ sở của dừa, mang đặc trưng của sông nước Nam Bộ được hợp thành bởi ba dãy cù lao: Cù Lao Minh, Cù Lao Bảo và Cù Lao An Hóa. Với vị trí thuận lợi, từ thành phố Hồ Chí Minh bằng đường bộ chỉ sau 90 phút du khách đã có thể có mặt tại trung tâm thành phố Bến Tre – điểm đến hấp dẫn và thu hút du khách theo hướng cả du lịch sinh thái lẫn du lịch lịch sử - văn hóa.

Mang lợi thế với hệ thống kênh rạch phong phú, những cù lao đầy ắp hoa trái của du lịch sông nước miền Tây, du khách đến với Bến Tre sẽ có cơ hội ngắm nhìn các cảnh đẹp thiên nhiên với nhiều cây trái sum suê, tấp nập ghe xuồng. Du lịch sinh thái nơi đây mang đậm dấu ấn miệt vườn của đồng bằng Nam bộ. Tiêu biểu cho loại hình du lịch này là khu du lịch sinh thái Cồn Phụng, với những công trình có lối kiến trúc độc đáo một thời gắn với tên tuổi Đạo dừa. Du lịch sinh thái miệt vườn ở Bến Tre còn trải rộng đến tận những vườn cây ăn trái ở huyện Chợ Lách và Cái Mơn như là tiêu điểm của nhiều loại trái cây ngon, hoa kiểng đẹp từ xưa đã nổi tiếng ở vùng đất Nam Bộ.

Với những du khách muốn được tìm hiểu về truyền thống, di tích lịch sử, danh nhân thì khi đến Bến Tre cũng có rất nhiều lựa chọn để tham quan, viếng thăm. Đó là khu đền thờ và lăng mộ nhà thơ yêu nước Nguyễn Đình Chiểu, vị khai khoa tiến sĩ Nam Kỳ Phan Thanh Giản, hay khu mộ nhà giáo có học vấn danh tiếng Nguyễn Trường Toản tại huyện Ba Tri. Hoặc nếu ngược về vùng hoa kiểng Cái Mơn Chợ Lách, du khách có thể ghé thăm nhà bia tưởng niệm bác học Trương Vĩnh Ký, người được xếp vào danh sách 18 văn hào thế giới của thế kỷ 19. Du khách cũng thường đến với Giồng Trôm nơi có khu tưởng niệm nữ tướng Nguyễn Thị Định, khu di tích Đồng Khởi tại Định Thủy, hay chùa Tuyên Linh ở Mỏ Cày Nam,


khu căn cứ Y4 của thành ủy Sài Gòn Gia Định tại Mỏ Cày Bắc, khu di tích đầu cầu tiếp nhận vũ khí Bắc Nam tại Thạnh Phú…

Không dừng lại ở đó, du lịch ở Bến Tre còn quyến rũ bởi những làn điệu dân ca mang đậm sắc thái vùng sông nước miền Tây Nam Bộ của các nghệ nhân đờn ca tài tử xứ dừa, bởi nơi đây hội tụ nhiều làng nghề truyền thống độc đáo như làng nghề sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ từ dừa ở Cồn Ốc, làng nghề bánh tráng Mỹ Lồng, bánh phồng Sơn Đốc ở Giồng Trôm, làng dệt chiếu An Hiệp Châu Thành, làng cây giống hoa kiểng Cái Mơn Chợ Lách.

Và đã trở thành một phần không thể thiếu trong mỗi chuyến đi đến

xứ sở này, du khách sẽ không thể bỏ qua việc thưởng thức các món ăn đặc sản miệt vườn cùng các loài thủy sản vùng nước ngọt và rất nhiều món đặc trưng khác của miệt biển Bến Tre tại các điểm du lịch, nhiều món ăn đặc sản địa phương chế biến từ dừa nổi tiếng ở nơi này có thể nhắc đến như tép rang dừa, lươn uôm trái dừa, tôm càng luộc nước dừa, cơm nấu trái dừa, gỏi củ hủ dừa… Ngoài ra, khi đến với nơi đây, du khách còn được tận hưởng các dư vị ngọt ngào của của đủ loại trái cây, uống nước dừa xiêm, uống mật ong kết hợp nghe nhạc tài tử cũng như sẽ được trải nghiệm đi cầu khỉ, đi xe ngựa trên đường làng len qua những con đường quanh co, tham gia hoạt động “tát mương bắt cá”, tham quan nhà cổ…

Không ồn ào khoa trương như các điểm du lịch khác, với nhiều sản phẩm và loại hình du lịch khá phong phú và hấp dẫn hiện có, diện mạo du lịch của Bến Tre luôn mang nét đẹp dịu dàng, để lại những ấn tượng không phai về một xứ sở hiền hòa thơ mộng, có sức quyến rũ lạ kỳ khiến du khách luôn mong tìm về mỗi khi ghé thăm miền Tây. Đến với vùng đất địa linh nhân kiệt này, du khách sẽ tạm quên đi cuộc sống ồn ào nơi thành thị để tận hưởng không khí yên lành, tĩnh lặng, đầy thân thiện giữa thiên nhiên sông nước hữu tình và cuộc sống bình dị của người dân nơi đây với những giây phút thú vị, thoải mái và đầy khám phá.

Dương Văn ÓtCông ty CP Du lịch Bến Tre

DU LỊCH


Với đoạn đường 5,5 km đường đồi núi và rừng thông, quý khách sẽ có dịp trải nghiệm cung đường đầy khó khăn thử thách nhưng rất thú vị. Bắt đầu vào vị trí xuất phát, sau khi giải mật thư xong, cả team phải vượt qua trò chơi đầu tiên là Đu lốp. Các lốp xe tải được treo trên từng sợi cáp tạo thành lối đi, người chơi phải chuyền từng lốp một để về đích trong khoảng thời gian được quy định. Tiếp đến là thử thách leo Mạng nhện khổng lồ (một mạng nhện được tạo thành từ dây thừng và cáp sắt vững chắc, người chơi phải khéo léo để bình tĩnh vượt qua mạng nhện cheo leo bên triền đồi). Sau đó là trò chơi Leo vách núi theo phương ngang cần đến sự hỗ trợ của đồng đội với vỏn vẹn 4 thanh sắt nhỏ trong tay. Sau khi hoàn tất, du khách phải tiếp tục vượt qua Mai Hoa Thung với những cọc gỗ được đóng chắc chắn trên đầm lầy theo hình Z, trò chơi thoạt nhìn có vẻ đơn giản nhưng nếu không cẩn thận sẽ rất dễ té xuống đầm lầy và nếu không khéo sẽ kéo theo cả đồng đội cùng té xuống, vì thế tất cả các thành viên trong team phải thật sự bình tĩnh để hoàn thành thử thách. Cuối cùng cả đội sẽ phải chèo bè vượt hồ để về đích, kết thúc chương trình trò chơi liên hoàn trong Khu du lịch Thung Lũng Tình Yêu.

Với kịch bản team building được đầu tư kỹ lưỡng, các trò chơi trên đều đòi hỏi phải kết hợp trí tuệ và sức mạnh của tất cả các thành viên để có thể hoàn thành đúng theo thời gian quy định. Các trò chơi được tổ chức trong không khí mát mẽ se lạnh của Đà Lạt giúp cho quý khách giảm được sự mệt nhọc căng thẳng khi tham gia.

Bên cạnh những chương trình team building đã được chuẩn bị sẵn, Du lịch TTC còn xây dựng những ý tưởng riêng biệt cho những chương trình dựa trên nhu cầu, “đặt hàng” và ngữ cảnh thực tế doanh nghiệp. Các chương trình team building của Du lịch TTC luôn đảm bảo sự cân bằng giữa mục tiêu phát triển kỹ năng cho nhân viên kết hợp với các thách thức vừa đủ để tăng sự gắn kết của tình đồng đội giữa các cán bộ nhân viên tham gia... Quá trình triển khai thời gian qua cho thấy hầu hết khách hàng đều có được những kết quả như mong muốn sau khi chương trình hoàn tất cũng như đánh giá cao nỗ lực tổ chức chương trình của Du lịch TTC.

Với những trải nghiệm thực tế, sự nghiên cứu kỹ địa hình cũng như kịch bản, Du lịch TTC sẽ tư vấn cho khách hàng những giải pháp hợp lý để có được một chương trình tốt nhất theo yêu cầu. Đó cũng là điểm mạnh của những chương trình tour do Du lịch TTC xây dựng. Quý khách có thể hoàn toàn yên tâm khi thực hiện chương trình du lịch kết hợp team building cho cán bộ công nhân viên của mình khi lựa chọn Du lịch TTC.Du lịch TTC – đơn vị tư vấn dịch vụ team building chuyên nghiệp, thiết kế ý tưởng chuyên biệt cho mỗi khách hàng, chú trọng vào mong muốn, nhu cầu của doanh nghiệp, phát triển ý tưởng cho các trò chơi Teamwork, Teambuilding Adventure và thực hiện giải pháp đánh giá đội hiệu quả.

T rong những năm gần đây loại hình du lịch dã ngoại kết hợp với team building đã trở nên khá phổ biến và cũng là một trong những

loại hình thu hút được nhiều khách hàng tham gia. Nắm bắt nhu cầu này, Phòng du lịch TTC đã kết hợp với KDL Thung Lũng Tình Yêu sáng tạo ra nhiều chương trình team building độc đáo mang tính thử thách cao.

DU LỊCH

TEAM BUILDINGDu Lich.

Để biết thêm thông tin, vui lòng liên hệ: Phòng Du lịch – Công ty CP Đầu tư Thành Thành Công

Điện thoại: 39977727 (6752) Hotline: 0906753989 (Mr.Phú)


BẤT ĐỘNG SẢN

THỊ TRƯỜNG BẤT ĐỘNG SẢNTOÀN CẢNH BỨC TRANH

Nền kinh tế 06 tháng đầu năm 2014

Trong 6 tháng đầu năm 2014 nền kinh tế Việt Nam ghi nhận có những tín hiệu trên đà phục hồi khá tích cực. Các chỉ số về tăng trưởng kinh tế đều được cải thiện và tăng trưởng cao hơn so với cùng kỳ năm 2013. Những yếu tố có tính chất nền tảng mang tính quyết định cho sự phát triển dài hạn của nền kinh tế lại vẫn chưa có nhiều yếu tố tích cực.

Theo ghi nhận từ Tổng cục Thống kê, GDP 6 tháng đầu năm 2014 ước tính tăng 5,18% so với cùng kỳ năm 2013, đây được xem là mức tăng cao nhất so với cùng kỳ 3 năm trở lại gần đây. Chỉ số sản xuất công nghiệp

trong 6 tháng đầu năm tăng 5,8% so với cùng kỳ năm 2013. Nền kinh tế đang có dấu hiệu dần khởi sắc trở lại. Điểm tích cực khác đáng ghi nhận là xuất nhập khẩu đều tăng khá mạnh, trong 6 tháng vừa qua xuất siêu hàng hóa của Việt Nam lên tới 1,3 tỷ USD. Cùng với tăng trưởng kinh tế, chỉ số giá tiêu dùng (CPI) trong 6 tháng đầu năm cũng chỉ tăng 1,38%. hầu hết các mặt hàng đều có mức tăng khá thấp. Đây là năm đầu tiên trong nhiều năm qua kinh tế Việt Nam không còn phải chịu nhiều áp lực về vấn đề lạm phát.

Về tỷ giá cũng có dấu hiệu tích cực. Tỷ giá của Việt Nam được nhiều chuyên gia dự báo sẽ tiếp tục ổn định do lượng dự trữ ngoại tệ hiện nay của

Việt Nam đang rất lớn. Ngoài ra, Việt Nam vẫn có thể tiếp tục thặng dư cán cân thanh toán trong thời gian tới. Như vậy, những chỉ số kinh tế vĩ mô ở trên cho thấy kinh tế Việt Nam đã có những điểm khá tích cực. Tăng trưởng kinh tế dường như đang trên đà phục hồi.

Tuy vậy, về dài hạn một gam màu tối đầy thách thức vẫn đang bao trùm lên nền kinh tế. Dù trong ngắn hạn kinh tế Việt Nam đã có những dấu hiệu khá tích cực nhưng những yếu tố mang tính chất nền tảng cho sự phát triển của một nền kinh tế thì vẫn chưa được cải thiện nhiều. Mặt khác, những rủi ro tiềm ẩn trong nền kinh tế vẫn còn rất lớn.

Khách tham quan và mua Đất nền tại Dự án Arista Villas - Thủ Đức

Dự án Arista Villas - Thủ Đức


BẤT ĐỘNG SẢN

Tình hình Bất động sản 6 tháng đầu năm

Thị trường Bất động sản căn hộ:

Nhìn chung thị trường căn hộ TP.HCM trong 6 tháng đầu năm vẫn còn gặp nhiều khó khăn, sự sôi động chỉ diễn ra trong 1 thời gian ngắn với những dự án căn hộ nằm trong phân khúc trung bình hoặc trung bình khá có giao dịch tương đối khả quan hơn nhưng nhìn chung giao dịch cũng vẫn còn chậm. Những dự án này tập trung chủ yếu ở Quận 12, Quận 6, Quận Tân Phú, Quận Bình Tân,... đa phần có diện tích nhỏ hoặc vừa phải như dự án 8X Đầm Sen, 8X Plus, 8X Thái An, Phúc Yên 2, Sunny Plaza, An Gia Garden hoặc những dự án có với mức giá trung bình khoảng trên dưới 18 triệu đồng/m2, với tổng giá

trị khoảng 1 tỷ đổ lại, như các dự án Ehome 5,6; Phú Hoàng Anh; Tropic Garden. Các dự án này được khách hàng khá ưa chuộng.

Để đối phó với tình hình khó khăn như hiện tại, hầu hết các chủ đầu tư đã liên tục đưa ra nhiều chính sách bán hàng hấp dẫn như: chiết khấu tiến độ thanh toán, hỗ trợ lãi suất, giãn thời gian thanh toán, tặng nội thất, các chương trình bốc thăm trúng thưởng với giá trị lớn, tặng ô tô, vàng và ưu đãi dịch vụ,…

Thị trường Bất động sản thấp tầng:

Nhìn chung giao dịch BĐS thấp tầng tại TP.HCM 6 tháng đầu năm vẫn có nhiều khả quan so với thị trường căn hộ, đặc biệt khu Nam tại Quận 7 và Nhà Bè. Riêng huyện Bình Chánh, các giao dịch đa số được ký gửi lại qua các sàn, trong đó nổi bật là dự án Đại Phúc và dự án An Lạc Residence đã

góp phần làm tăng sự sôi động của thị trường Bất động sản thấp tầng.

Thị trường căn hộ dịch vụ: Tình hình kinh tế vẫn chưa có nhiều

biến động, đối tượng khách thuê, đặc biệt là chuyên gia nước ngoài làm việc tại Việt Nam sẽ giảm đáng kể, đẩy tỷ lệ trống của các dự án căn hộ dịch vụ cao lên.

Dự báo thị trường Bất động sản 6 tháng cuối năm

Đối với thị trường căn hộ: Theo thống kê của phòng Kinh

doanh & Phát triển dự án Công ty CP Địa ốc Sài Gòn Thương tín, hiện tại nguồn cung căn hộ trên thị trường khá lớn, khoảng gần 35.567 căn (bao gồm các căn đang chào bán và dự kiến sắp triển khai) khó có thể hấp thụ hết trong vòng 2 – 3 năm tới. Tuy nhiên, thực tế cho thấy tình hình kinh



BẤT ĐỘNG SẢN

doanh các dự án có giá trị vẫn thu hút được nhiều sự quan tâm của khách hàng ở nguồn cung căn hộ ở phân khúc bình dân với sự phân hóa mạnh ở nhóm nhà giá thấp có mức giá dưới 1 tỷ đồng/căn và có diện tích cực nhỏ khoảng từ 50 – 70m2/căn. Dự báo sẽ có nhiều doanh nghiệp đổ xô đầu tư phân khúc nhà bình dân này. Vì vậy, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp Bất động sản sẽ quyết liệt hơn.

Đối với thị trường BĐS thấp tầng: Nhà đầu tư tiếp tục quan tâm vào

sản phẩm Bất động sản thấp tầng có diện tích nhỏ với giá không quá 2 tỷ đồng/nền, hoặc có vị trí khu vực nằm ở Quận 9, Quận Thủ Đức, Quận Nhà Bè sẽ có cơ hội giao dịch tốt hơn, bởi mức giá bán hiện tại vẫn còn tương đối còn thấp (mức giá dưới 17 triệu đồng/m2), khu vực có cơ sở hạ tầng giao thông trọng điểm hướng về trung tâm (mở rộng Xa lộ Hà Nội, hầm

Thủ Thiêm, tỉnh lộ 25B, tuyến Metro tương lai,…). Ngoài ra Bất động sản thấp tầng tại khu Nam cũng sẽ có xu hướng phát triển tốt hơn do thị trường khu Nam khá sôi động, đặc biệt là những khu vực xung quanh Phú Mỹ Hưng, vì có mặt bằng giá thấp hơn nhiều so với những dự án nằm bên trong Phú Mỹ Hưng. Vì vậy trong tương lai gần những dự án Bất động sản thấp tầng ở Quận 9, Quận Thủ Đức và khu Nam quanh Phú Mỹ Hưng sẽ vẫn còn nhiều tiềm năng phát triển.

Đối với thị trường căn hộ dịch vụ:

Sự cạnh tranh giữa căn hộ dịch vụ cho thuê và căn hộ mua để cho thuê lại sẽ ngày càng gay gắt khi hàng loạt dự án căn hộ bán bước vào giai đoạn bàn giao nhà. Với tình hình kinh tế vẫn chưa có nhiều biến động, thì đối tượng khách thuê còn giảm, đẩy tỷ lệ

trống của các dự án căn hộ dịch vụ cao lên.

Văn phòng cho thuê:

Trước tình hình tăng trưởng GDP của Việt Nam hiện nay sẽ khó vực dậy thị trường văn phòng vốn trên đà tuột dốc trong suốt nhiều năm qua. Vì vậy, khi nguồn cung mới gia nhập thị trường tăng lên ở tất cả các hạng văn phòng sẽ gây áp lực giảm giá và tăng nguy cơ trống trong năm 2014.

Trung tâm thương mại: Trước mắt, thị trường bán lẻ Việt

Nam năm 2014 tiếp tục chưa có đột biến lớn về quy mô, cũng như tốc độ tăng trưởng. Theo dự kiến đến hết năm nay, thị trường bán lẻ tại TP.HCM sẽ có thêm nguồn cung mới, dự kiến với khoảng 63.680 m2 diện tích sàn được chào bán ra thị trường.

Nguyễn Minh Đức Công ty CP Địa ốc Sài Gòn Thương tín


Tư vấn cho Khách hàng tại Dự án Arista Villas - Thủ Đức


Vị trí chiến lược – Nền tảng cơ bản tạo thành công

Vị trí là một trong những yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến quyết định lựa chọn địa điểm đầu tư của nhà đầu tư nước ngoài. Vị trí đặt nhà máy sản xuất là nền tảng quan trọng khởi đầu sự thành công của nhà đầu tư trong tương lai, bởi vị trí thuận lợi tạo ra giá trị gia tăng trong cơ cấu giá thành sản phẩm đầu ra và cắt giảm được chi phí tiếp cận thị trường. Thấu hiểu được nhu cầu đó của nhà đầu tư, Công ty CP Khu công nghiệp Thành Thành Công quyết định chọn huyện Trảng Bàng – tỉnh Tây Ninh làm nơi đầu tư phát triển khu công nghiệp. Khu công nghiệp Thành

Thành Công nằm dọc theo trục đường giao thông huyết mạch, giao điểm giữa đường Xuyên Á và đường Hồ Chí Minh, cách Tp. Hồ Chí Minh 12km về phía Tây, cách cửa khẩu Mộc Bài 22km, cách sân bay Tân Sơn Nhất 44km, cách cảng Cát Lái 67km… Bên cạnh đó, khu công nghiệp còn tiếp giáp với Sông Vàm Cỏ Đông tạo điều kiện thuận lợi cho nhà đầu tư vận chuyển hàng hóa bằng đường thủy. Trong tương lai tuyến đường sắt GMS đi qua các nước Myanmar, Thái Lan, Campuchia, Việt Nam (Tây Ninh – Vũng Tàu) sẽ giúp nhà đầu tư rút ngắn thời gian trong vận chuyển và mở rộng thị trường tiêu thụ hàng hóa. Khu công nghiệp Thành Thành Công với lợi thế vị trí chiến lược chắc chắn sẽ giúp nhà đầu tư tiếp dễ dàng tiếp cận các thị trường như: Tp. Hồ Chí Minh, Long An, Bình Dương, Bình Phước, Campuchia, Lào…

Hạ tầng công nghiệp hoàn chỉnh – Môi trường đầu tư bền vững

Trong khu vực Đông Nam Bộ, khu công nghiệp Thành Thành Công là dự án có quy mô lớn được quy hoạch đồng bộ tốt nhất hiện nay. Khu công nghiệp với quy mô rộng 1.020ha được chia làm 04 phân khu chức năng: khu công nghiệp (760 ha – trong đó có 278 ha dành cho phân khu dệt nhuộm), khu kho cảng (184 ha) và khu dân cư (76 ha); các phân khu chức năng được bố trí hợp lý tạo đòn bẩy sức mạnh tiềm năng thúc đẩy sự phát triển và thành

công của nhà đầu tư. Hiện nay hạ tầng khu công nghiệp đã được đầu tư hoàn thiện để nhà đầu tư có thể vào hoạt động sản xuất ngay như: hệ thống đường giao thông nội bộ được trải nhựa khang trang, lắp đặt hoàn thiện hệ thống chiếu sáng và PCCC, xây dựng nhà máy xử lý nước thải (công suất 30.000 m3/ngày đêm), nhà máy cung cấp nước sạch (công suất 37.000 m3/ngày đêm)… Đến với khu công nghiệp Thành Thành Công nhà đầu tư sẽ được trải nghiệm một môi trường đầu tư ổn định, thân thiện và an toàn.

Chính sách miễn giảm thuế hấp dẫn – Đòn bẩy nâng cao giá trị cho nhà đầu tư

Khi đầu tư vào khu công nghiệp Thành Thành Công, nhà đầu tư sẽ được hưởng các chính sách ưu đãi thuế thu nhập doanh nghiệp hấp dẫn. Căn cứ vào ngành nghề kinh doanh mà nhà đầu tư sẽ được miễn và giảm thuế trong 10 năm (hoặc 15 năm). Đây là một trong những lợi thế cạnh tranh riêng của tỉnh Tây Ninh so với các tỉnh khác thuộc vùng Đông Nam Bộ trong thu hút đầu tư.

Với những lợi thế cạnh tranh riêng, chắc chắn rằng khu công nghiệp Thành Thành Công sẽ là một trong những sự lựa chọn không thể bỏ qua đối với nhà đầu tư tại khu vực Đông Nam Bộ.

Lê Thành NguyệnCông ty CP KCN Thành Thành Công

BẤT ĐỘNG SẢN

Sở hữu nhiều lợi thế cạnh tranh tạo nên sự khác biệt trong thu hút nhà

đầu tư nước ngoài như: giao thông đường bộ và đường thủy thuận lợi kết nối đến các khu vực trọng điểm, hạ tầng khu công nghiệp hoàn chỉnh, chính sách miễn giảm thuế thu nhập doanh nghiệp hấp dẫn… Khu công nghiệp Thành Thành Công là địa điểm đầu tư lý tưởng đối với nhà đầu tư nước ngoài trong vùng Đông Nam Bộ hiện nay.

Khu công nghiệp THÀNH THÀNH CÔNGKẾT NỐI NGUỒN LỰC CÁC NỀN KINH TẾ XUYÊN Á


Vị trí đắc địa trên con đường sầm uất nhất TP. Biên Hòa

Khu căn hộ The Pegasus Plaza tọa lạc ngay mặt tiền đường Võ Thị Sáu vốn con đường sầm uất nhất TP. Biên Hòa với giao thông thuận lợi, hạ tầng hiện đại, kết nối các dịch vụ tiện ích công cộng của TP. Biên Hòa với TP. Hồ Chí Minh, Bình Dương, Vũng Tàu và các vùng phụ cận.

Đặc biệt, Sky Villa nằm trong Trung tâm Thương mại - Dịch vụ - Căn hộ cao cấp The Pegasus Plaza với các tiện ích nội khu có sẵn như hồ bơi trên không, cụm rạp chiếu phim Pegacine, văn phòng các tập đoàn tài chính, bảo hiểm, giáo dục, thương mại lớn như: Manulife, HD Bank, ILa, Dutch Lady… sôi động, cung cấp các dịch vụ chuyên nghiệp. Bên cạnh đó, The Pegasus Plaza rất gần các tiện ích của thành phố này như: trung tâm hành chính, trường quốc tế, siêu thị Big C, Metro, CoopMart, bệnh viện quốc tế…tạo ra một khu dân cư sầm uất và hiện đại. Đó cũng lànnguyên nhân khu vực này trở thành “tâm điểm” của nhiều nhà đầu tư thời gian qua. Kiến trúc độc đáo, thiết kế tinh tế, tiện nghi và riêng biệt

Không chỉ sở hữu vị trí có một không hai, kiến trúc độc đáo của Sky Villa - biệt thự 2 tầng trên đỉnh của tòa nhà 20 tầng đã góp phần vào không gian sống hoàn hảo, riêng biệt, an ninh.

Sky Villa có phong cách kiến trúc hiện đại, thông thoáng, hài hòa với thiên nhiên, tạo nên một Sky Villa có không gian mở tối

đa, ngập tràn ánh sáng, kết nối cảnh quan thành phố. Toàn bộ diện tích rộng hàng trăm mét vuông được bố trí hợp lý, trang thiết bị tiện nghi, hiện đại, đẳng cấp. Đặc biệt, chủ nhân Sky Villa sẽ sở hữu những lối đi riêng, sử dụng thang máy riêng, nhân viên bảo vệ, an ninh, giúp việc nhà, túc trực 24/24, sẵn sàng chăm sóc và hỗ trợ khách hàng trên tinh thần phục vụ, niềm nở. Những điều này mang lại cho cư dân Sky Villa cảm giác tận hưởng cuộc sống sang trọng, hiện đại, bình yên và thư thái. Hiệu quả đầu tư cao

Nằm trong khu vực đang có sự phát triển nhanh chóng và năng động về kinh tế, cơ sở hạ tầng và dịch vụ công cộng, Sky Villa hứa hẹn là không gian sống hoàn hảo, là sự lựa chọn của những người giàu có, ưa chuộng phong cách sống xa hoa, sang trọng.

Giới đầu tư bất động sản cho rằng, đây cũng là cơ hội để các nhà đầu tư nhanh nhạy có thể sở hữu một Sky Villa, với chi phí đầu tư khoảng 10 tỉ đồng, nhưng mức cho thuê có thể lên đến 60 - 70 triệu đồng/tháng. Đặc biệt, chủ đầu tư Toàn Thịnh Phát - đơn vị cung cấp Sky Villa cam kết, nếu khách hàng không có nhu cầu ở, công ty đảm bảo cung ứng dịch vụ cho thuê lại trong vòng 2 năm đầu với giá cao nhất.

Thu Trang Công ty CP Đầu tư - Kiến trúc - Xây dựng

Toàn Thịnh Phát

Với những ưu điểm nổi bật như vị trí, diện tích, thiết kế, đặc biệt là khả

năng sinh lợi cao, Sky Villa - biệt thự trên không tại The Pegasus Plaza do Công ty CP Đầu tư - Kiến trúc - Xây dựng Toàn Thịnh Phát làm chủ đầu tư nhanh chóng thu hút sự quan tâm của khách hàng có nhu cầu mua ở lẫn đầu tư. Sở hữu một diện tích hàng trăm mét vuông trên tầng cao nhất của tòa nhà tích hợp cao nhất TP. Biên Hòa hiện nay, chủ nhân Sky Villa đang nắm giữ một giá trị vàng hiếm có tại trung tâm thành phố.

Giới đầu tư và kinh doanh bất động sản cho rằng, Sky Villa sẽ là lựa chọn là không gian sống của giới thượng lưu, những doanh nhân thành đạt, người nổi tiếng, giàu có bởi đáp ứng các lợi thế cạnh tranh mà hiếm dự án nào ở Biên Hòa có được.

BẤT ĐỘNG SẢN

SKY VILLAGIÁ TRỊ VÀNG HIẾM CÓ TẠI TRUNG TÂM THÀNH PHỐ


NĂNG LƯỢNG

TIẾT KIỆM NĂNG LƯỢNG - TIẾT KIỆM ĐIỆN

TRONG NHÀ MÁY ĐƯỜNGKì 2 - Giải pháp tiết kiệm năng lượng, tiết kiệm điện năng đối với Nguồn và Lưới trong nhà máy đường

TỐI ƯU HÓA NGUỒN PHÁT(Nguồn phát là nơi sản sinh ra năng lượng hơi – nhiệt – điện, ví dụ: lò hơi là thiết bị sinh hơi cao áp và nhiệt năng, turbine hơi là thiết bị sử dụng năng lượng hơi - nhiệt để quay máy phát sinh ra năng lượng điện,…)

Lò hơiChất lượng của hơi cao áp sinh ra từ lò hơi được quyết định

bởi áp suất và nhiệt độ hơi siêu nhiệt. Nhiệt độ hơi càng cao, áp suất hơi càng lớn thì động năng và nhiệt năng của hơi sinh ra càng lớn, lượng hơi sinh ra trên một đơn vị khối lượng nhiên liệu càng cao, việc tiêu tốn nhiên liệu để hóa hơi càng hiệu quả. Do vậy, lò hơi càng có thông số tối ưu thì việc tiết kiệm năng lượng hơi càng hiệu quả.

Qua bảng mô tả các thông số bên dưới có thể thấy rằng chỉ có lò hơi của NHS, SEC và TTCS có thông số áp suất và nhiệt độ hơi siêu nhiệt cao so với các nhà máy khác, nhưng cũng chỉ là loại lò hơi trung áp. Các lò hơi còn lại đều là lò hơi thấp áp hiệu suất thấp, tỷ suất hơi sinh ra trên 1 đơn vị nhiên liệu chưa cao, chưa đạt các tiêu chí tối ưu đề ra.

Với mong muốn nâng cao hiệu quả phát điện, tiết kiệm năng lượng/tiết kiệm điện năng trong sản xuất đường và qua đó nâng cao hiệu quả sinh lợi tại các nhà máy đường, Ủy ban Năng lượng khuyến nghị các nhà máy đường xem xét phương án

đầu tư thiết bị cho các dự án nâng cấp của mình theo hướng tiệm cận với tiêu chuẩn lò hơi tối ưu như trên.

Đối với các nhà máy chưa có nhu cầu nâng cấp thì cần quan tâm kiểm soát đến việc sử dụng hơi hợp lý, hạn chế tổn thất hơi, tăng khả năng thu hồi nước ngưng,… Qua đó, tận dụng tối đa khả năng sinh công và nhiệt năng của hơi để sử dụng cho dây chuyền sản xuất đường và điện.

Một số giải pháp quan trọng nhằm tiết kiệm hơi và sử dụng năng lượng hiệu quả trong lò hơi như sau:- Kiểm soát tốt nhiệt độ khói thải. Nhiệt độ khói thải ảnh hưởng rất lớn đến hiệu suất lò hơi, trực tiếp đến lượng nhiên liệu tiêu thụ. Tận dụng nhiệt khói thải cho các bộ tiết kiệm nhiệt đó là sấy không khí trước khi đưa vào buồng đốt và gia nhiệt nước cấp trước khi bơm cấp vào lò hơi. Thông thường nhiệt độ khói thải khoảng 150°C là tốt. Nếu nhiệt độ khói thải nhỏ hơi 150 °C sẽ dễ tạo hiện tượng đọng sương tạo axít và ăn mòn đường ống.- Kiểm soát hệ số không khí thừa hợp lý. Kiểm soát tốt hệ số không khí thừa thì nhiên liệu sẽ cháy hoàn toàn. Thông thường lượng oxy dư trong khói thải từ 3-6 % là tốt. Có nghĩa là hệ số không khí thừa từ 1,2-1,3 lần. Muốn thực hiện đươc điều này phải lắp đặt đầu đo nồng độ oxy dư liên tục trong khói thải để điều chỉnh lượng gió cấp hợp lý.

Thông số NHS PRS (2 lò) SEC TTCS BH-TN BH-ĐN BH-TA (2 lò)

Lưu lượng hơi (Tấn/giờ)

170 35 10 75 235 75 30 25 25

Áp suất (bar) 64 24 13 38 33 22 24 24 24

Nhiệt độ hơi quá nhiệt (oC)

510 425 485 415 310 370 390 390

Bảng tóm tắt hiện trạng thông số chính của lò hơi các nhà máy đường thuộc TTC:

Trong nội dung bài viết của kỳ 1, chúng ta đã đề cập đến một số giải pháp tiết kiệm điện năng đối với phụ tải trong nhà máy đường. Ngoài các giải pháp này, việc tiết kiệm điện năng còn có thể thực hiện thông qua việc tối ưu hóa nguồn phát và lưới truyền dẫn. Bài

viết kỳ 2 sẽ tiếp tục hướng dẫn các giải pháp căn bản nhất để thực hiện việc này.


NĂNG LƯỢNG

- Kiểm soát tốt lưu lượng nước xả đáy lò hơi. Nếu lượng xả đáy không thích hợp, xả đáy ít quá sẽ dẫn đến hàm lượng tạp chất trong nước lò sẽ tăng, dễ đóng cáu cặn trong các đường ống, giảm hệ số truyền nhiệt, lượng nhiên liệu sẽ tiêu hao nhiều hơn. Ngược lại nếu xả đáy nhiều sẽ tổn thất nhiệt, nhiện liệu, nước cấp và hóa chất xử lý.- Thu hồi lượng nước ngưng tụ hồi về càng nhiều càng tốt. Khi thu hồi lượng nước ngưng tụ hồi về càng nhiều thì lượng nước cấp bù vào càng ít. Mặt khác lượng tạp chất trong nước lò càng ít, sẽ giảm xả đáy và giảm nhiệt thất thoát.- Bảo ôn cách nhiệt tốt. Khi bảo ôn cách nhiệt tốt sẽ chống thất thoát nhiệt bức xạ ra môi trường xung quanh và tăng hiệu suất lò hơi. Thông thường nhiệt độ vách mặt ngoài <50°C là tốt.- Tận dụng lại nhiệt của nước xả liên tục: Khi tận dụng nhiệt thải của nước xả liên tục để sấy nước cấp bù hoặc nhiên liệu sẽ tăng hiệu suất lò hơi, giảm tiêu hao nhiên liệu.

Turbine, máy phát:Việc tối ưu hóa turbine – máy phát cũng góp phần tiết kiệm

hơi, nhiêu liệu. Đối với turbine, khi áp suất và nhiệt độ hơi siêu nhiệt vào turbine càng cao, sụt đoạn nhiệt càng cao, hiệu suất turbine cao, thì suất sinh điện càng lớn, tức là lượng hơi tiêu thụ để sản sinh ra 01kW điện đối với hơi cao áp sẽ ít hơn so với hơi thấp áp.Turbine - máy phát tối ưu sẽ có các đặc điểm sau: - Suất hơi tiêu hao để sản xuất 1 đơn vị điện năng thấp (tiêu chuẩn của thế giới là: 5,3Tấn hơi/MW).- Các thông số hoạt động: + Áp suất và nhiệt độ hơi vào và hơi ra, đúng theo thông số thiết kế. + Nhiệt độ các gối đỡ thấp, hiệu suất cơ khí sẽ cao.

Có thể thấy rằng thực tế vẫn còn nhiều turbine đang hoạt động tại các nhà máy có suất tiêu hao hơi khá lớn như của PRS, BH-ĐN; BH-TN… suất tiêu hao hơi lớn cũng đồng nghĩa với việc tiêu tốn năng lượng hơi nhiều hơn để sản xuất ra 1kW điện, dẫn đến chi phí tiêu tốn nhiên liệu cấp cho lò hơi tăng lên.

Do vậy các nhà máy đường cần xem xét phương án đầu tư thiết bị, hình thức đầu tư (B.O.T) cho dự án nâng cấp để đạt hiệu quả cao nhất.

TỐI ƯU HÓA LƯỚI TRUYỀN DẪN:(Lưới điện hay lưới truyền dẫn có thể được hiểu là phương tiện để

truyền dẫn điện năng ví dụ như dây dẫn điện, cáp dẫn điện, thanh cái điện,… máy biến áp cũng được xem là một phần tử của lưới điện kết nối hai hoặc nhiều lưới điện có điện áp khác nhau.)

Việc cải tạo, nâng cấp lưới truyền dẫn và các trạm biến áp, thực hiện các giải pháp bù lưới, nâng cao chất lượng điện năng của lưới là các biện pháp tối ưu hóa lưới truyền dẫn, giúp cho việc chuyển tải điện năng đạt hiệu quả cao và giảm tổn thất. Tại

các nhà máy đường có thể thực hiện các biện pháp sau nhằm tối ưu hóa lưới truyền dẫn:- Thực hiện việc chuyển cấp điện áp hoạt động tại các khu vực có phụ tải lớn (như dao băm, máy ép, động cơ bơm tăng áp…) từ cấp điện hạ áp (0,4kV) sang vận hành ở cấp điện áp cao hơn (từ 6,3kV trở lên) vì khi vận hành ở cấp điện áp cao, dòng điện truyền tải sẽ nhỏ hơn, tiết diện cáp/dây dẫn nhỏ hơn tiện lợi cho việc lắp đặt, tổn thất giảm nhiều hơn.- Ta có công thức tính tổn thất công suất khi truyền tải điện năng:ΔP = R x I2 = ρ x (l/S) x (P2/U2)Trong đó:ρ: điện trở suất của dây dẫn; l: chiều dài dây dẫnS: tiết diện dây dẫn; P: công suất truyền trên đường dây; U: điện áp đường dâyDo đó, muốn giảm tổn thất công suất ta có thể:+ Tăng điện áp đường dây (tổn thất tỷ lệ nghịch với bình phương điện áp)+ Giảm điện trở của dây dẫn bằng cách:i, giảm điện trở suất ρ – chọn dây dẫn có ρ nhỏ (thường dùng là nhôm và đồng)ii, giảm chiều dài l – rút ngắn chiều dài đường dây bằng cách tìm đường ngắn nhấtiii, tăng tiết diện dây dẫn S

Phương pháp tăng điện áp khi truyền tải điện năng là phương pháp kinh tế và hay được sử dụng nhất, hiệu quả mang lại lớn khi điện áp tăng n lần thì tổn thất giảm n2 lần.- Đối với các nhà máy đồng phát nhiệt – điện công suất lớn, nên chọn cấp điện áp truyền tải điện cao là phù hợp, cấp điện áp 110kV được xem là phù hợp đối với nhà máy công suất >10MW, truyền tải lưới 110kV sẽ có suất sự cố thấp, tổn thất điện năng giảm đáng kể, đảm bảo tiếp nhận và chuyển tải điện năng của các nhà máy nhiệt điện công suất cỡ vừa (từ 10÷30MW)- Tối ưu hóa vận hành lưới điện, cân bằng tải, cân bằng pha, cải thiện chất lượng điện áp, bù lưới nếu chất lượng cosφ thấp.- Các máy biến áp phụ tải nên vận hành ở mức công suất tối ưu khoảng ≥ 70% công suất định mức là phù hợp, tránh vận hành non tải hoặc quá tải, nếu non tải thiết bị sẽ chịu tổn thất không tải lớn, nếu quá tải thiết bị sẽ phát nhiệt, làm giảm tuổi thọ vận hành.

Tóm lại, tối ưu hóa nguồn và lưới điện ngoài việc giúp nâng cao hiệu quả phát điện và truyền dẫn điện còn giúp cho các nhà máy đường có thể tiết kiệm được năng lượng hơi – nhiệt - điện, qua đó tăng lượng điện phát lên lưới và gia tăng lợi nhuận cho các công ty. Việc làm này càng có ý nghĩa hơn trong bối cảnh tỷ suất sinh lợi của sản phẩm đường ngày càng thu hẹp do áp lực của cạnh tranh.

ỦY BAN NĂNG LƯỢNG

Thông số NHS PRS (2 TB) SEC TTCS BH-TN BH-ĐN BH-TA (2 TB)

Công suất (MW) 30 1,5 1,5 12 12 12 4 1,5 3 1,5

Suất tiêu hao hơi (Tấn hơi/MW)

5,5 10,5 13,5 6,37 7,8 7,8 10,5 13,5 8 13,5

Cấp điện áp máy phát (kV)

6,3 0,4 0,4 6,3 11 11 6,6 0,4 0,4 0,4

Bảng tóm tắt thông số turbine-máy phát hiện trạng của các nhà máy đường thuộc Tập đoàn:


Nhận thức được tầm quan trọng “Phát triển giáo dục là quốc sách hàng đầu nhằm nâng cao dân trí, đào tạo nhân

lực, bồi dưỡng nhân tài”, năm 2008, Công ty CP Giáo dục Toàn Thịnh Phát ( TTP Edu, đơn vị thành viên trực thuộc Công ty CP Đầu tư - Kiến trúc - Xây dựng Toàn Thịnh Phát) được chính thức thành lập với mong muốn góp phần tham gia xã hội hóa giáo dục, đổi mới và nâng cao chất lượng giáo dục đào tạo bằng hình thức mới, hiện đại và phù hợp với sự phát triển của xã hội.

Từ việc đầu tư vào Trường THCS-THPT Lê Quý Đôn vào năm 2004, đến nay, hệ thống giáo dục TTP Edu. đã phát triển đầy đủ các bậc học từ mầm non đến trung học phổ thông với 9 trường thành viên. Với mục tiêu cung cấp một nền giáo dục hiện đại, trang bị cho người học kiến thức trong môi trường giáo dục phát triển trí - đức - mỹ, các trường học thuộc hệ thống giáo dục TTP Edu. đều được đầu tư cơ sở vật chất khang trang, trang thiết bị dạy - học hiện đại, đội ngũ giáo viên, nhân viên giỏi nghề, gương mẫu và nhiệt huyết. Chính việc chú trọng đầu tư, xem chất lượng giáo dục là yếu tố quyết định đến sự tồn tại và phát triển, hê thống giáo dục TTP Edu. luôn khuyến khích sự đổi mới, sáng tạo thông qua việc cải cách chương trình và phương pháp giáo dục; tăng cường giáo dục kỹ năng, cải tiến chất lượng dịch vụ nhằm mang đến sự hài lòng cho người dạy lẫn người học.

Năm học 2014 - 2015, hệ thống giáo dục TTP Edu. bao gồm 9 trường, từ mầm non đến trung học phổ thông ở các địa bàn như Đồng Nai, TP.Hồ Chí Minh, Bình Dương…

Đặc biệt, trong định hướng phát triển hệ thống trường lớp giai đoạn 2015 - 2020, TTP Edu. đặc biệt chú trọng tăng cường đầu tư cơ sở vật chất, đẩy mạnh các hoạt động dạy học, kỹ năng, nâng cao chất lượng đầu ra, mở rộng quy mô trường lớp, đặc biệt phát triển chuỗi trường học mầm non. Theo đó, đối với bậc phổ thông, tiến hành ổn định sĩ số bậc học phổ thông nhằm nâng cao chất lượng giáo dục cho bậc học này, tiến tới mục tiêu 80% học sinh hệ thống TTP Edu đỗ vào trường đại học và cao đẳng.

Bích Khoa Công ty CP Đầu tư - Kiến trúc - Xây dựng Toàn Thịnh Phát

GIÁO DỤC

MỞ RỘNG QUY MÔ TRƯỜNG LỚP, KHẲNG ĐỊNH TRƯỜNG HIỆU UY TÍN


GIÁO DỤC

Theo kế hoạch, TTP Edu. sẽ tập trung phát triển theo từng giai đoạn như sau:

Năm 2014 - 2015: Mở rộng trường Mầm non Bambi Đồng Nai, xây mới trường Mầm non Châu Á Thái Bình Dương (Đồng Nai), mở rộng trường TH-THCS-THPT Châu Á Thái Bình Dương (Đồng Nai); Mở rộng trường Mầm non quốc tể Bambi Bình Dương (Bình Dương).

Năm 2015 - 2016: Xây mới trường Mầm non Quốc tế Bambi tại Quận 2, TP. Hồ Chí Minh

Năm 2016 - 2017: Mở rộng trường THCS - THPT Lê Quý Đôn để đáp ứng sức phát triển của khối THCS.

Năm 2017 - 2020: Mở rộng quy mô bậc học mầm non theo hình thức chuỗi Bambi tại các quận 9, Tân Phú, Bình Chánh (TP. Hồ Chí Minh); Đầu tư trường mầm non theo quốc tế tại khu đô thị cao cấp Phú Mỹ Hưng, Quận 7 (TP. Hồ Chí Minh).


NÔNG SẢN VIỆT THỰC TRẠNG VÀ THÁCH THỨC

Sự kiện Trung Quốc hạ đặt giàn khoan 981 kéo theo việc xuất khẩu nông sản

sang Trung Quốc gặp nhiều bất lợi. Giá giảm mạnh, bị ép giá, hàng hóa tồn đọng. Đây không chỉ bài học trước mắt về xuất khẩu gạo, trái cây mà tất cả các mặt hàng nông sản đều đang gặp khó khăn. Điều này nói lên việc quá phụ thuộc vào một thị trường đầu ra trong nhiều năm đã khiến nền xuất khẩu nông sản Việt phải chật vật, nông dân phải lo đầu ra cho mình.

Theo chu kỳ mùa vụ giá cả dao động là một việc tương đối bình thường nhưng điều lo lắng nhất là độ dao động quá lớn và xảy ra đột ngột làm ảnh hưởng rõ nét đến việc sản xuất và xuất khẩu nông sản. Điển hình, giá lúa có giai đoạn mùa vụ chỉ còn 4.200 – 4.500 đồng/kg so với thời điểm trước đó 5.100 – 4.900 đồng/kg. Tại Bến Tre, giá dừa liên tục lao dốc chỉ còn 61.000/chục (đơn vị tính “chục dừa” tương đương với 12 trái dừa) so với thời điểm trước đó giá đạt 96.000/chục. Bắp cải, cà chua Đà Lạt phải đổ bỏ. Xoài tại Đồng Nai nông dân bỏ rụng vì giá chỉ còn 1.000 đồng/kg. Thanh Long Bình Thuận đổ bỏ đầy đường vì giá quá rẻ (1.000 – 1.500đồng/kg).

Đi vào thực trạng xuất khẩu nông sản Bến Tre mà trong đó cây dừa là chủ lực của tỉnh, có thể nhận thấy có chuyển biến rõ rệt từ những tháng đầu năm đến nay khi chịu sự tác động của thị trường thế giới, đặc biệt là thị trường Trung Quốc. Giá dừa tăng giảm thất thường đã ảnh hưởng rất nhiều đến đời sống của người dân trồng dừa. Sức tiêu thụ trên thế giới sụt giảm, những bất cập trong chuỗi sản xuất – cung ứng dừa, sự phụ thuộc quá nhiều vào một thị trường tiêu thụ (Trung Quốc), bị thao túng giá cả chính là nguyên nhân làm cho giá dừa biến động thất thường, nguy cơ rủi ro cho người trồng dừa và nhà sản xuất là không tránh khỏi.

Việt Nam còn nhiều tiềm năng mở rộng, phát triển các ngành, hàng nông sản như dừa, rau, củ, cây ăn trái,… Vấn đề đặt ra là chúng ta phải xây dựng được những chính sách sát thực tế, có tính đột phá và tầm nhìn dài hạn. Từ đó, các doanh nghiệp xuất khẩu cần tìm hướng đi mới cho đầu ra nông sản Việt.

Phòng Phát triển Nguyên liệu Công ty CP XNK Bến Tre

Tháng Giá dừa trái bình quân ( VNĐ/chục)chục dừa = 12 trái

1 63.000

2 72.000

3 87.000

4 96.000

5 61.000

6 81.000

7 91.000

8 86.000

Giá dừa bình quân bình quân 8 tháng đầu năm 2014

TIN TỨC


Dù thị trường bất động sản dù chưa thoát khỏi khó khăn chung nhưng những dự án tốt, vị trí

“đắc địa”, có đầy đủ tiện ích và đặc biệt là gần gũi với môi trường thiên nhiên vẫn được nhiều khách hàng có nhu cầu ở thực quan tâm. Tất nhiên, bên cạnh sản phẩm tốt, chủ đầu tư cũng cần linh hoạt đưa ra những chính sách bán hàng linh hoạt như hỗ trợ vay vốn ưu đãi, kéo dài thời gian thanh toán, tặng đồ nội thất, rút thăm trúng thưởng…

Đặc biệt, hiện nay những dự án quy mô lớn luôn có những lợi thế nhất định đối với sự lựa chọn của khách hàng. Ngoài yếu tố thương hiệu, chất lượng xây dựng, các dự án lớn luôn đảm bảo việc triển khai đồng bộ nhằm tạo ra một không gian sống tốt và an toàn cho cư dân. Chẳng hạn, dự án Celadon City có quy mô lên đến 82 héc- ta, nhưng chủ đầu tư dành đến 16 héc- ta để làm công viên cây xanh. Bên cạnh đó, trong khuôn viên dự án còn có nhiều tiện ích thiết thực như trường học, khu liên hiệp thể dục thể thao và trung tâm thương mại giải trí quốc tế…

Sau khoảng ba năm triển khai, hiện Celadon City đã hoàn thành và bàn giao căn hộ thuộc block A khối Ruby cho khách hàng vào tháng 4-2013 (sớm hơn tiến độ cam kết đến 05 tháng). Block B khối Ruby hiện đã hoàn thành và bắt đầu bàn giao từ tháng 6-2014. Điều đáng ghi nhận là dự án này có quy mô hàng ngàn căn hộ nhưng ngay sau đợt giao nhà đầu tiên, chủ đầu tư cũng đã lập tức đưa vào vận hành nhiều tiện ích phục vụ nhằm

DỰ ÁN LỚN VỚI NHIỀU TIỆN ÍCHLÀM NÓNG THỊ TRƯỜNGTừ đầu năm 2014 đến nay, thị trường căn hộ đã có sự chuyển mình khá ấn tượng, đặc biệt là những dự án được đầu tư bài bản, đầy đủ tiện ích và chủ đầu tư uy tín. Thậm chí, một số dự án quy mô lớn có vị trí đắc địa đưa vào sử dụng còn trở thành động lực giúp cho giá bất động sản trong khu vực gia tăng giá trị.

đảm bảo chất lượng cuộc sống tốt nhất cho cư dân. Trong đó, trung tâm thương mại AEON Mall của Nhật Bản được xây dựng trên diện tích 3,5 héc ta nằm ngay trong khu đô thị Celadon City đã chính thức hoạt động vào đầu tháng 01-2014, quy tụ hàng trăm thương hiệu trong nước và quốc tế. Kể từ khi trung tâm thương mại AEON Mall đi vào hoạt động, giá bất động sản ở khu vực lân cận đã tăng khoảng 20-30%. Riêng đối với dự án Celadon City, tốc độ bán hàng đã được cải thiện rõ nét vì nhiều khách hàng muốn đầu tư đón đầu cơ hội gia tăng giá trị.

Theo thông tin từ chủ đầu tư, trong tháng 8-2014, khách hàng mua căn hộ Celadon City sẽ được HDBank cho vay vốn ưu đãi, không phải trả vốn gốc lẫn lãi suất trong 12 tháng đầu tiên và giảm thêm 1% lãi suất trong năm tiếp theo; được cho vay lãi tối đa bằng 120% số tiền đã đóng; xét duyệt hồ sơ chỉ trong 9 giờ làm việc và giải ngân ngay khi khách hàng thanh toán 25% giá trị căn hộ.

Cùng với đó, chủ đầu tư Celadon City cũng hỗ trợ khách hàng mua căn hộ block A & B khi chỉ thanh toán 35% giá trị là được nhận nhà vào ở; phần còn lại trả trong 02 năm không tính lãi suất và còn được tăng thêm gói nội thất 30 triệu đồng. Với những khách hàng mua căn hộ block C thì được trả chậm trong 36 tháng và được chiết khấu 5% và có cơ hội rút thăm trúng thưởng xe Mitsubishi Mirage trị giá 500 triệu đồng…

TIN TỨC


TIN TỨC

ĐIỂM TIN

TTC – Đồng hành cùng nạn nhân chất độc da cam và khuyết tật nghèo

53 năm đánh dấu thảm họa Đioxin tại Việt Nam (10/8/1961- 10/8/2014), Hội Chữ thập đỏ TP. HCM, Trung tâm THVN tại TP.HCM cùng phối hợp tổ chức chương trình “ĐI BỘ VÌ NẠN NHÂN CHẤT

ĐỘC DA CAM VÀ NGƯỜI KHUYẾT TẬT NGHÈO – Lần 8” vào sáng ngày 09/8 tại Công viên văn hóa Đầm Sen, TP.HCM. Tiếp nối văn hóa truyền thống chung tay, chia sẻ “Vì cộng đồng” của Thành Thành Công, hơn 120 CBNV TTC đã nhiệt tình hưởng ứng cùng tham gia chương trình này.

Bằng tấm lòng nhân ái và hành động cụ thể là tham gia chương trình, tập thể CBNV Thành Thành Công mong muốn được cùng chung tay, góp sức giúp đỡ, ủng hộ tinh thần để những nạn nhân nhiễm chất độc da cam và người khuyết tật nghèo có thêm động lực và niềm tin vào cuộc sống phía trước.

Ngày 24/8 vừa qua, tại Dự án Celadon City, số 88 đường N1, Phường Sơn Kỳ, Q. Tân Phú, TP. HCM, Hội Liên hiệp Khoa học Phát triển Doanh nghiệp Việt

Nam đã tổ chức chương trình “Nhịp cầu ước mơ”; phối hợp với các đơn vị, cá nhân tài trợ cho chương trình, Thành Thành Công – TTC đã cùng trao học bổng cho học sinh xuất sắc năm học 2013 – 2014, hỗ trợ học sinh vượt khó hiếu học năm học 2014 – 2015.

“Nhịp cầu ước mơ” là một trong những chuỗi hoạt động mang ý nghĩa vì cộng đồng cùng với chương trình trao học bổng cho học sinh nghèo và xây thư viện tại Bến Tre, hỗ trợ xây dựng trường lớp ở Lý Sơn (Quảng Ngãi), “Đừng để trẻ em phải bỏ học” của Phó Chủ tịch nước Nguyễn Thị Doan... mà những con người TTC luôn nỗ lực, phấn đấu vươn xa hơn nữa trong hoạt động kinh doanh để có thể chia sẻ nhiều hơn cùng cộng đồng xã hội.

Ngày 05/9, Tập đoàn Thành Thành Công (TTC) - nhà tài trợ chính cho trương trình “Đêm hội trăng rằm” đã trao 145 suất quà trung thu cho 130 em học sinh trường khuyết tật Tương

Lai quận5 và 15 con em Cán bộ Hội Liên hiệp Phụ nữ Quận 5 khó khăn. Chương trình do Ủy ban Mặt trận Tổ quốc, Hội Liên hiệp Phụ nữ, Phòng Lao động Thương binh và Xã hội, Hội Chữ thập đỏ Quận 5 tổ chức.

Với những mảnh đời không may mắn, “Đêm hội trăng rằm” đã góp phần mang đến cho các em khuyết tật một cái tết trung thu ấm cúng, ý nghĩa, là động lực để các em phấn đấu vượt qua khó khăn và vươn lên trong cuộc sống. Tại buổi lễ, ngoài những món quà gồm bánh trung thu, lồng đèn và tập vở, các em còn được thưởng thức văn nghệ và tham dự tiệc đêm hội trăng rằm.

TTC – Chương trình “Nhịp cầu ước mơ”

Đêm hội trăng rằm – Niềm vui đến với trẻ em khuyết tật, khó khăn

TTC – Chung tay vì cộng đồng

Tiếp nối truyền thống sẻ chia trách nhiệm vì cộng đồng, ngày 20/8, Thành Thành Công (TTC) đã cùng với Đoàn đại biểu Quốc hội tỉnh Bến Tre, Vụ

trưởng Vụ Công tác phía Nam, Lãnh đạo HĐND tỉnh, Ban lãnh đạo Phòng giáo dục và đào tạo huyện Thạnh Phú và đại diện các đơn vị tài trợ trao tặng quà đầu năm học mới cho các em học sinh nghèo các trường tiểu học huyện Thạnh Phú, tỉnh Bến Tre.

Chương trình “Trao tặng quà đầu năm học mới” do Vụ Công tác phía Nam - Văn phòng Quốc hội phối hợp với Đoàn đại biểu Quốc hội tỉnh Bến Tre tổ chức với sự góp sức từ các nhà hảo tâm đã góp phần chung tay chia sẻ nỗi lo của địa phương, động viên tinh thần cho các em và san sẻ cùng gia đình các học sinh những khó khăn trong việc chuẩn bị cho con em bước vào năm học mới. Niềm vui từ những hoạt động thiện nguyện đã, đang và sẽ tiếp tục tạo động lực cho những con người TTC thêm nỗ lực, phấn đấu vươn xa để có thể sẻ chia nhiều hơn nữa cùng cộng đồng xã hội.


TIN TỨC

ĐIỂM TIN

Tối 15/8, tại nhà hát Lớn Hà Nội, Công ty Cổ phần Mía đường Thành Thành Công Tây Ninh (TTCS), đã được trao tặng giải thưởng: “Cúp vàng Top ten Thương

hiệu Việt - Ứng dụng khoa học và công nghệ” lần thứ 2 năm 2014.

Mùa giải năm nay, Tập đoàn Thành Thành Công có một đại diện là TTCS tham gia và đã xuất sắc vượt qua 165 doanh nghiệp đăng ký tham gia và đạt giải. Trong số các đơn vị đạt giải, TTCS được để cử là thương hiệu điển hình có sáng kiến, sáng chế, ứng dụng thành công tiến bộ khoa học công nghệ, quy trình và quản lý chất lượng tiên tiến, bảo đảm môi trường, sản phẩm chất lượng có uy tín.

Trong không khí tưng bừng cả nước mừng ngày toàn dân đưa trẻ đến trường - chào đón năm học mới, sáng ngày 05/9 vừa qua, Mầm non Abi đã tổ chức Lễ khai giảng năm học 2014-

2015, đồng thời tặng quà trung thu cho các bé đang học tại Mầm non Abi. Đây là Lễ Khai giảng đầu tiên của Mầm non Abi sau 02 tháng đi vào hoạt động.

Trường Mầm non Abi với quy mô 9 lớp học, được xây dựng trên tổng diện tích hơn 1000m2 và được trang bị cơ sở vật chất hiện đại theo tiêu chuẩn cao cấp ngang tầm các trường quốc tế để các bé có thể được tận hưởng sự tiện nghi tối ưu cả trong học tập lẫn vui chơi. Trong năm học 2014-2015, với mục tiêu “Tiếp tục phát triển một hệ thống mầm non đạt chuẩn cao cấp, là lựa chọn hàng đầu của các bậc làm cha mẹ luôn mong muốn mang lại những điều tốt đẹp nhất cho các con”, Mầm non Abi phấn đấu xây dựng một chương trình giáo dục hấp dẫn nhằm mang lại cho trẻ thật nhiều niềm vui, đồng thời vẫn trang bị cho trẻ nền tảng kiến thức và kỹ năng cơ bản vững chắc, tạo tiền đề tốt cho sự phát triển của trẻ trong tương lai.

Trường Mầm non Abi khai giảng năm học mới

TTCS nhận giải thưởng “Cúp vàng Top ten thương hiệu Việt - Ứng dụng khoa học và công nghệ” năm 2014

Kính chúc Quý Công ty tiếp tục gặt hái nhiều thành công, luôn sát cánh vươn cao cùng Tập đoàn Thành Thành Công.

MỪNG 19 NĂM THÀNH LẬP29.8.1995 - 29.08.2014

CÔNG TY CP MÍA ĐƯỜNG THÀNH THÀNH CÔNG TÂY NINH

MỪNG 6 NĂM THÀNH LẬP10.9.2008 - 10.9.2014

CÔNG TY CP KHU CÔNG NGHIỆP THÀNH THÀNH CÔNG

MỪNG 10 NĂM THÀNH LẬP20.9.2004 - 20.9.2014CÔNG TY CP THƯƠNG MẠI

THÀNH THÀNH CÔNG

TRÂN TRỌNG CHÚC MỪNG CÁC CÔNG TY THÀNH VIÊN CÓ NGÀY KỶ NIỆM THÀNH LẬP TRONG THÁNG 8 & 9


Số 04 Đường Pasteur, Phường Xương Huân, Nha Trang, Việt NamTel: +84 58 3 820 820 Fax: +84 58 3 813 303 [email protected] www.michelia.vn

201 phòng ngủ tiện nghi & hiện đại3 nhà hàng và quầy bar tại hồ bơi4 phòng tiệc và hội nghị sang trọng có sức chứa 1000 kháchHồ bơi ngoài trời & phòng tập thể dục hiện đạiWi phát sóng miễn phí toàn khách sạn

ọa lạc tại một trong những vị trí đắc địa ngay trung tâm thành phố Nha Trang và là điểm đến vô cùng lý tưởng cho một kỳ nghỉ hoàn hảo. Michelia được thiết kế với lối kiến trúc sang trọng và hiện đại. Chỉ mất 2 phút đi bộ, du khách có thể tận hưởng phong cảnh tuyệt đẹp của toàn vịnh biển Nha Trang thơ mộng, và mất 5 phút để đến chợ Đầm - một trong những điểm đến không thể thiếu của du khách - và các điểm vui chơi hấp dẫn khác. Đứng trên tầng 12 của khách sạn, du khách có thể tận hưởng vẻ đẹp lôi cuốn của thành phố biển và cảm nhận trọn vẹn ý nghĩa của sự thư giãn. Dù chuyến đi của quý khách là công vụ hay nghỉ dưỡng, đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp tại Michelia luôn bảo đảm mang lại cho quý khách một kì nghỉ hoàn hảo nhất. Sự hài lòng của Quý Khách cũng là thành công của chúng tôi!

T

ƯU ĐÃI NỘI BỘTận hưởng kỳ nghỉ 4 sao với giá chỉ từ 1,090,000 Gía phòng trên dành cho 2 người, đã bao gồm ăn sáng.

Liên hệ: Ms. Kim Uyên - Tel: 058 3 820 820 (Ext: 318) - Email: [email protected]ương trình áp dụng cho tất cả nhân viên thuộc các công ty thành viên trong tập đoàn TTC

Michelia - Không chỉ là một kỳ nghỉ

tập san ttc số 2, tháng 9, năm 2014

Business