`Martyna Niedbała

studentka I roku finansów i rachunkowości, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

„TAURON WYTWARZANIE S.A.

analiza wg modelu 7S”

1

Spis treści I. Przedsiebiorstwo i jego otoczenie ........................................................................................................ 2

1.1. Rys historyczny, przedmiot działalności ........................................................................................ 2

1.1.1 rys historyczny ............................................................................................................................ 2

1.1.2 przedmiot działalności ............................................................................................................... 5

1.2. Analiza otoczenia bliższego .......................................................................................................... 6

1.2.1. Dostawcy .................................................................................................................................... 6

1.2.2. Odbiorcy ..................................................................................................................................... 7

1.2.3. Konkurenci ................................................................................................................................. 8

1.2.4. Siła robocza .............................................................................................................................. 10

1.2.6. Agendy rządowe ....................................................................................................................... 11

1.3. Analiza otoczenia dalszego ......................................................................................................... 13

1.3.1. Otoczenie społeczno- kulturalne.............................................................................................. 13

1.3.2. Polityczno-prawne ................................................................................................................... 13

1.3.3. Naturalne ................................................................................................................................. 15

1.3.4. Demograficzne ......................................................................................................................... 16

1.3.5. Ekonomiczne ............................................................................................................................ 17

1.3.6. Technologiczne......................................................................................................................... 18

1.3.7. Analiza PETS ............................................................................................................................. 19

II. ANALIZA FIRMY WG MODELU 7S ....................................................................................................... 21

2.1. Struktura ..................................................................................................................................... 21

2.2. Styl kierowania (określenie wg siatki kierowniczej ) ................................................................... 25

2.3. Strategia ...................................................................................................................................... 27

2.4. Wartości ...................................................................................................................................... 32

2.5. Procedury .................................................................................................................................... 33

2.6. Personel i umiejętności ............................................................................................................... 37

III. WNIOSKI ............................................................................................................................................ 38

2

I. PRZEDSIEBIORSTWO I JEGO OTOCZENIE

1.1. rys historyczny, przedmiot działalności

1.1.1 rys historyczny

„Nowoczesność budujemy na tradycji energetyki Jaworzna”

Początki energetyki w Jaworznie

Pierwsze zetkniecie Jaworzna z energetyką przemysłową sięga roku 1898

r., kiedy na terenie przynależnym do szybu "Rudolf" Jaworznickiego Gwarectwa po

raz pierwszy zainstalowano i uruchomiono dwa agregaty prądu stałego o mocy

łącznej 320 kW, co pozwoliło na oświetlenie kopalni i pobliskich domów. W latach

następnych przy szybie "Fryderyk August" (obecnie "Piłsudski") wybudowano

nową kotłownię z dwoma kotłami i zainstalowano turbozespół o mocy 800 kW.

Rozwój i rozbudowa energetyki w Jaworznie, trwał nieprzerwanie do 1938w

którym to roku moc elektrowni wynosiła 39,12 MW, co stawiało ją na 6 miejscu

w Polsce. Lata wojny nie zahamowały rozwoju jaworznickiej energetyki. Potrzeby

gospodarki wojennej wykorzystywanej przez okupantów zmusiły ich do dalszej

rozbudowy i modernizacji istniejącej infrastruktury elektrowni oraz rozpoczęcia

budowy nowej elektrowni "Wilhelm". Jednak zmiana sytuacji na frontach II wojny

światowej spowodowały, że zamierzenia tego nie udało im się wykonać.

Lata powojenne

Lata powojenne otwarły nowe możliwości dla energetyki Jaworzna.

W latach 1948 - 1952 przeprowadzono modernizację elektrowni (przyszłej

Elektrowni Jaworzno). Wybudowano nową kotłownię i zainstalowano nowe

turbozespoły. Elektrownia osiągnęła moc 110,3 MW, a w roku 1948 rozpoczęto

budowę Elektrowni Jaworzno II i 1 stycznia 1953 r. pod nazwą Elektrownia

Jaworzno włączono do systemu energetycznego kraju. Rozbudowa elektrowni

trwał nie przerwanie do 1962r. W roku tym zamontowano i uruchomiono ostatni,

siódmy turbozespół, a elektrownia uzyskała moc 350 MW.

3

1 stycznia 1972 r. utworzono Zespół Elektrowni Jaworzno. W jego skład

weszły Elektrownia Jaworzno I i Elektrownia Jaworzno II, a w latach

sześćdziesiątych przeforsowano koncepcję budowy w Jaworznie kolejnej

elektrowni cieplnej o mocy docelowej 1000 - 2000MW o nazwie Elektrownia

Jaworzno III. Założenia techniczno - ekonomiczne i projekt wstępny budowy

elektrowni opracowano w roku 1969. W styczniu 1972 r. przystąpiono do

organizacji placu budowy, a pierwszy blok energetyczny o mocy 200 MW oddano

do eksploatacji w maju 1977 r. W grudniu 1979 r. inwestycja została całkowicie

ukończona i uzyskano moc 1200 MW. Elektrownia Jaworzno III do dziś jest jedną

z najnowocześniejszych elektrowni zawodowych w Polsce. W lata

dziewięćdziesiątych rozpoczęto wielkie inwestycje proekologicznych w Elektrowni

Jaworzno III. Jako pierwsza w roku 1991 została oddana do eksploatacji

oczyszczalni przemysłowych, a w 1994 r. ukończono budowę instalacji

pneumatycznego transportu popiołu z terenu elektrowni, bezpośrednio do kopalń

celem wypełniania podziemnych wyrobisk. W 1993 r. rozpoczęto budowę

instalacji odsiarczania spalin która ukończono i uruchomiono w czerwcu 1996 r.

W latach 1995 - 1998 we wszystkich blokach Elektrowni Jaworzno III

zainstalowano systemy niskiej emisji tlenków azotu. Pozwoliło to na znaczne

obniżenie emisji tego zanieczyszczenia. Rok 1995 to kolejny rozdział w rozwoju

jaworznickiej energetyki. W grudniu powstaje jednoosobowa spółka Skarbu

Państwa pod nazwą Elektrownia Jaworzno III Spółka Akcyjna. W jej skład weszły

przedsiębiorstwa państwowe: Elektrownia Jaworzno III i Zespół Elektrowni

Jaworzno. Już w roku 1996 wybudowano magistralę ciepłowniczą umożliwiającą

przejęcie przez Elektrownię Jaworzno II odbiorców energii cieplnej zasilanych

z dotychczasowego źródła w likwidowanej Elektrowni Jaworzno I, a jednocześnie

na ogromną skalę modernizowano Elektrownię Jaworzno II.

Na miejscu starych likwidowanych kotłów rozpoczęto montaż nowoczesnych

kotłów fluidyzacyjnych. W latach 1998 - 1999 przekazano do eksploatacji dwa

nowoczesne turbozespoły ciepłowniczo - kondensacyjne. Pozwoliło to całkowicie

wyłączyć z eksploatacji i zlikwidować Elektrownię Jaworzno I. Ten

bezprecedensowy w historii polskiej energetyki fakt miał miejsce 17 kwietnia

1998 r. W listopadzie 1999 r. przekazano do eksploatacji kotły fluidyzacyjne. W

4

styczniu 2001 po uruchomieniu zakładowej oczyszczalni ścieków zakończono

praktycznie modernizację Elektrowni Jaworzno II, a w Elektrowni Jaworzno III

przeprowadzono modernizację urządzeń wytwórczych rozpoczęte w roku 1996,

które objęło sześć turbozespołów, a jej efektem było podwyższenie sprawności

i zwiększenie mocy osiągalnej z równoczesnym zmniejszenie jednostkowej emisji.

W listopadzie 1998 r. powołano do życia spółkę Zakład Górniczo - Energetyczny

"Sobieski Jaworzno III" z większościowym udziałem Elektrowni Jaworzno III. To

kolejna spółka w naszej grupie kapitałowej.

Za to w rok 2000 przyniósł nowe wyzwania. W maju na bazie dwóch elektrowni

(Elektrownia Jaworzno II i Elektrownia Jaworzno III) powołano do życia spółkę

Południowy Koncern Energetyczny SA., której przyświecał cel łączenia się

mniejszych podmiotów i spółek w jeden organ by sprostać krajowej oraz

międzynarodowej konkurencji na rynku energii elektrycznej. Dzięki temu

utrzymano i umocniono dotychczasowy w nim udział elektrowni tworzących

koncern.

W skład Południowego Koncernu Energetycznego S.A. poza Elektrownią

Jaworzno II i Elektrownią Jaworzno III wchodzą:

- grudzień 2000r. Elektrownia „ŁAZISKA” wchodzi w skład Południowego

Koncernu Energetycznego S.A;

- maj 2000r. Elektrownia „ŁAGISZA” w Będzinie wchodzi w skład Południowego

Koncernu Energetycznego S.A;

- maj 2000r. Elektrownia „HALEMBA” w Rudzie Śląskiej wchodzi w skład

Południowego Koncernu Energetycznego S.A;

- grudzień 2000 roku Elektrownia „BLACHOWNIA” w Kędzierzynie-Koźlu wchodzi

w skład Południowego Koncernu Energetycznego S.A;

- grudzień 2000r. Elektrociepłownia „KATOWICE” w Katowicach wchodzi w skład

Południowego Koncernu Energetycznego S.A;

5

- grudzień 2001r. Zakład Energetyki Cieplnej Bielsko Biała S.A. w Bielsku Białej

połączył się i wchodzi w skład Południowego Koncernu Energetycznego S.A;

- grudzień 2000r. Elektrownie „SIERSZA” w Trzebini wchodzi w skład

Południowego Koncernu Energetycznego S.A;

- maj 2000r. Elektrownia Stalowa Wola S.A. w Stalowej Woli wchodzi w skład

Południowego Koncernu Energetycznego S.A;

W maju 2007 r. Skarb Państwa wniósł aportem akcje Elektrowni do

TAURON Polska Energia S.A. w Katowicach. W 2008 roku ok. 15% akcji Spółki

zostało nieodpłatnie przekazane uprawnionym pracownikom. W wyniku

konwersji akcji pracowniczych na akcje TAURON PE nastąpiła zmiana w składzie

akcjonariatu, TAURON posiada 85 % akcji, Skarb Państwa ponad 13 % akcji,

a uprawnione osoby ok.1,5 % akcji.

1.1.2 przedmiot działalności

Podstawowym przedmiotem działalności spółki TAURON Wytwarzanie jest:

· Wytwarzanie energii elektrycznej i produkcja ciepła

· Wykonywanie i sprzedaż usług w zakresie projektowania, remontów,

konserwacji, napraw i modernizacji urządzeń energetycznych do

wytwarzania energii elektrycznej.

· Prowadzenie działalności handlowej i usługowej w zakresie wymienionym

wyżej.

Nadrzędnym celem działalności jest wytworzenie energii elektrycznej

o właściwych parametrach, w bezpieczny sposób i niezawodny z zachowaniem

wszelkich wymogów bezpieczeństwa. Spółka dysponuje 5282,7 MWe mocy

elektrycznej zainstalowanej oraz 2443,7 MWt mocy cieplnej osiągalnej. Jest

jednym z największych wytwórców energii elektrycznej w Polsce.

6

1.2. analiza otoczenia bliższego

1.2.1. Dostawcy

Dostawcy są wybierani na podstawie REGULAMINU W SPRAWIE REALIZACJI

PROCEDUR WYBORU WYKONAWCÓW NA ROBOTY BUDOWLANE, USŁUGI

I DOSTAWY W PKE SA W ZAKRESIE NIE OBJĘTYM USTAWĄ PRAWO ZAMÓWIEŃ

PUBLICZNYCH. Lista kwalifikowanych dostawców jest tworzona

z dotychczasowych dostawców oraz wniosków nowych dostawców - weryfikacji

dokonuje się dwa razy w roku (do 30 czerwca i do 31 grudnia).

Wybrani dostawcy1

Wyrobu hutnicze:

· THYSSENKRUPP ENERGOSTAL

ThyssenKrupp Energostal jest czołowym dystrybutorem wyrobów

hutniczych i tworzyw sztucznych w Polsce. Oferuje szeroki asortyment produktów

ze stali węglowej, stali nierdzewnej, metali nieżelaznych oraz tworzyw sztucznych

dla reklamy, budownictwa i przemysłu.

Wyroby elektrotechniczne:

· ELEKTROSKANDIA

Specjalizuje się w obsłudze przemysłu oraz sektora instalacji

i budownictwa. Profesjonalne doradztwo techniczne, spotkania z producentami,

kompletowanie dostaw czy tworzenie magazynów wysuniętych, wzbogacają ofertę

firmy i podnoszą wygodę klientów.

Oleje i smary:

· ECOL – Rybnik

Działalnośc handlowa Ecol w swojej ofercie ma specjalistyczne usługi dla

energetyki i przemysłu. Między innymi usługi czyszczenia hydrodynamicznego

i płukania układów olejowych, oraz czyszczenie hydrodynamicznemu obrotowych

podgrzewaczy powietrza i spalin.

1 Opis i procedura zostały uśrednione na podstawie danych dot. Elektrowni Łagisza

7

1.2.2. Odbiorcy

Głównym odbiorcą są POLSKIE SIECI ELEKTROENERGETYCZNE – POŁUDNIE

S.A., ponadto każda z elektrowni posiada również odbiorców indywidualnych.

Wybrani odbiorcy2

· Polskie Sieci Elektroenergetyczne - Południe S.A.

PSE - Południe S.A. pełnią funkcje usługowe w zakresie prowadzenia ruchu

i zarządzania majątkiem sieciowym obejmującym m.in.

- 28 stacji elektroenergetycznych najwyższych napięć przejętych

przez PSE Operator S.A.,

- ponad 3 tys. km linii elektroenergetycznych stanowiących

własność PSE Operator S.A.

· Grupa Producentów Owoców i Warzyw Gospodarstwo Ogrodnicze

T. Mularski Sp. z o.o.

Gospodarstwo Ogrodnicze T. Mularski jest jednym z wielu gospodarstw

szklarniowych w Polsce zajmujących się produkcją rozsady warzyw szklarniowych

na powierzchni 5 ha.

· Spółdzielnie mieszkaniowe usytuowane na terenie powiatu będzińskiego.

2 Dane zostały uśrednione na podstawie danych dot. Elektrowni Łagisza

8

1.2.3. Konkurenci

· Polska Grupa Energetyczna (PGE)

PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. jest w Polsce jednym z największych

dostawców energii oraz jedna z największych firm z sektora

elektroenergetycznego w Europie Środkowo-Wschodniej. Poprzez połączenie

własnych zasobów paliwa, sieci dystrybucyjnych i wytwarzanie energii PEG

gwarantuje bezpieczne i stabilne dostawy energii elektrycznej dla ok. 5 milionów

odbiorców. Jej działalność opiera się na następujących obszarach: Energetyce

Konwencjonalnej, Energetyce Jądrowej, Energetyce Odnawialnej, Dystrybucji,

Sprzedaży Detalicznej i Obrocie. Produkcja roczna energii elektrycznej wynosi ok.

53 TWh netto (rok 2010). Grupa Kapitałowa zatrudniła ok. 46 tys. pracowników.

Posiada również 12,2 GW mocy wytwórczych.

Grupa Kapitałowa PGE w liczbach:

- 52,7 TWh – ilość wyprodukowanej energii;

- 12,2 GW – moc elektrociepłowni i elektrowni należących do PGE;

- 43,2 mln ton – wydobycie węgla brunatnego ;

- 25% - udział PGE w rynku dystrybucji energii elektrycznej w Polsce;

- 40% - udział PGE w produkcji energii elektrycznej w Polsce.

Do Polskiej Grupy Energetycznej należą m.im. :

- Spółka PGE Obrót S.A. – odpowiedzialna jest za sprzedaż detaliczna.

Obsługuje ok. 5 milionów kientów;

- PGE Systemy S.A. – odpowiada za świadczenie usług teleinformatycznyh dla

spółek GK PGE;

- PGE Dystrybucja S.A. – obsługuje ponad 5 mln odbiorców; Ilość

dostarczanej enrgii wynosi 30 TWh (rok 2010); PGE Dystrybucja

podzielona jest na 8 oddziałów, które są operatorami systemu dotawczeego

na ok. 38% terytorium Polski (głównie wschodnia część kraju).

9

Obszarem działalności PGE są: Energetyka Konwencjonalna, Energetyka

Odnawialna, Energetyka Jądrowa, Dystrybucja, Sprzedaż Detaliczna i Obrót

Hurtowy.

· Grupa Energetyczna Centrum Enea

Przedmiotem działalności ENEA S.A. jest handel energią elektryczną, jej

wytwaranie i dystrybucja. Jednocześnie zażadza Grupą Kapitałową. Aktywne

działanie na rynku energetycznym przyniosło sprzedaż 15,9 TWh energii do ok.

2,3 mln odbiorców. Firma zarządza także mierząca ponad 100000 km siecią

energetyczną. Zaopatruje w energię elektryczną mieszkańców zachodniej

i północno zachodzniej Polski.

ENEA S.A. w liczbach

- - 14% sprzedaży energii elektrycznej wykorzystywanej w Polsce

- - 20% powierzchni kraju objęte siecią dystrybucyjną

- - 8% energii wytwarzanej w kraju

Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej ENEA:

ENEA S.A., ENEA Operator, Elektrownia "Kozienice" S.A. , BHU Spółka Akcyjna,

Energetyka Poznańska Przedsiębiorstwo Usług Energetycznych ENERGOBUD

Leszno, Elektrownie Wodne , ITSERWIS, Eneos, Energomiar, Energetyka

Poznańska Zakład Transportu, AUTO-STYL, ENERGO-TOUR, ENTUR, ENEA

Centrum S.A. , Miejska Energetyka Cieplna, Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej,

DOBITT ENERGIA, Elektrociepłownia Białystok S.A.

· Grupa Energetyczna Północ - ENERGA

Grupa Energetyczna Północ zajmuje się dostawą energii dla domów i firm.

Powstała poprzez połączenie Koncernu Energetycznego ENERGA SA z Zespołem

Elektrowni Ostrołęka SA. Do struktury grupy zaliczamy także spółki do niej

należące takie jak np. ENERGA SA, ENERGA Elektrownie Ostrołęka SA, ENERGA-

Operator SA, itp.

10

Spółki te zajmują się m.in.:

- dystrybucją i obrotem,

- wytwarzaniem,

- oświetleniem,

- wykonawstwem sieciowym i projektowym,

- zaopatrzeniem,

- działalnością hotelarsko-szkoleniową,

- teleinformatyką,

- transportem.

System dystrybucyjny ENERGA posiada 17% udziału w rynku i ma ok. 188 000

linii energetycznych. Grupa ta wytwarza 4,2 TWh rocznie oraz dostarcza energię

do 2,5 mln gospodarstw domowy i 300 tys. Firm.

1.2.4. Siła robocza

Tab.1: Liczba zatrudnionych w firmie

TAURON WYTWARZANIE S.A.3

Lp. ELEKTROWNIA LICZBA ZATRUDNIONYCH

1 Jaworzno III 1465

2 Stalowa Wola 332

3 Bielsko –Biała 302

4 Katowice 286

5 Blachownia 269

6 Halemba 205

7 Siersza 609

8 Łaziska 1201

9 Łagisza 757

10 SUMA 5426

Liczba zatrudnionych osób w spółce TAURON WYTWARZANIE S.A. – 5426 osób

Pracownicy stanowią największy kapitał spółki. Jak niejednokrotnie podkreślano

– to właśnie od kompetencji, umiejętności i profesjonalizmu pracowników zależy

sukces całej spółki. Dlatego też firma kładzie duży nacisk na wszelkie formy

3 Opracowane na podstawie: http://www.pke.pl/

11

kształcenia zawodowego. Pracownicy zatrudnieni w spółce TAURON

WYTARZANIE S.A. mają możliwość uzupełniania swojego wykształcenia oraz

podnoszenia swoich kwalifikacji zawodowych – finansowanego przez spółkę –

w szkołach średnich oraz uczelniach wyższych. Równie ważna jak edukacja jest dla

firmy integracja pracowników. W firmie stwarza możliwość udziału załogi

w różnego rodzaju imprezach plenerowych, zawodach sportowych oraz

organizowanych przez zakład wycieczkach pozwalających na lepszą integracje

pracowników i zdobywanie wzajemnego zaufania, co owocuje lepszymi wynikami

pracy. „Zgrany zespół to lepszy zespół”

1.2.6. Agendy rządowe

· Ministerstwo Gospodarki – ministerstwo zajmujące się gospodarka.

Powstało w 2005 roku z połączenia: pracy i polityki socjalnej, ministerstw

gospodarki, współpracy z zagranicą i kierowało dodatkowo działami praca

i rozwój regionalny. Od 31 października 2005 Ministerstwo zostało podzielone

na resorty: Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej, Ministerstwo Rozwoju

Regionalnego oraz Gospodarki. Ministerstwo kierowało także działem

turystyka ale tylko do roku 2005.

Dział gospodarka zajmuje się:

- górnictwa;

- związane z podpisem elektronicznym;

- energetyczne;

- taryf celnych;

- handlu z zagranicą towarami i technologiami;

· Ministerstwo Środowiska – zostało utworzone w 1999. Zajmuje się ochroną

środowiska oraz gospodarką wodną w Polsce.

Obsługę zadań Ministra zapewniają w szczególności:

- Departament Geologii i Koncesji Geologicznych;

12

- Departament Gospodarki Odpadami;

- Departament Instrumentów Środowiskowych;

- Departament Leśnictwa;

- Departament Ochrony Przyrody;

- Departament Zmian Klimatu i Ochrony Atmosfery.

· Urząd Regulacji Energetyki (URE) – centralny urząd państwowy, który ma

na celu regulacje polskiego rynku energii. Podstawowymi jego zadaniami są:

- kontrola obowiązku zakupu energii wytworzonej w źródłach odnawialnych

oraz udział uczestników rynku w kosztach jej pozyskania;

- realizacja działań przyczyniających się do zmniejszania strat energii;

- restrukturyzacja i modernizacja przedsiębiorstw energetycznych.

· Krajowa Agencja Poszanowania Energii SA (KAPE SA) jest krajowym

partnerem i konsultantem w sprawach zrównoważonej polityki energetycznej

Polski. Powstała w wyniku uchwały Sejmu RP oraz decyzji Rządu RP. KAPE S.A.

prowadzi do racjonalizacji gospodarki energetycznej zachowując zasadę

ochrony środowiska oraz dając początek przedsięwzięciom proekologicznym

związanym z wytwarzaniem, przesyłaniem i użyciem energii.

· Agencja Rynku Energii S.A. Agencja prowadzi statystykę badań sektora

energetycznego oraz udziela informacji związanych z sektorem energii

i gospodarką energetyczną. Jej zadaniem jest dostarczanie informacji

o sektorze paliwowo – energetycznym. Agencja posiada swój portal

internetowy, którego miesięczna oglądalność w roku 2008 wyniosła 1,2 mln

odsłon. Użytkownikami portalu są głównie pracownicy przedsiębiorstw

energetycznych oraz innych firm i instytucji pośrednio i bezpośrednio

związanych z rynkiem energii w Polsce.