tehnobetonac - zima 2009

TEHNOBETONACZIMSKI BROJ 2009

sigurna linija susreta

Povodom 63. godišnjice Društva dodjeljeno 65 jubilarnih nagrada

“ Tko se usudi, taj i pobjedi “

Najmla�i uživali u predstavi “ Miševi i mačke naglavačke “ i susretu s Djedom Mrazom

“ Niti jedno odredište nije tako daleko da do njega ne bismo mogli stići “

2ZIMSKI BROJ 2009.

RIJEČ UREDNIKA

IMPRESUM

RIJEČ UREDNIKA

Poštovani kolegice i kolege!

Eto, rekli bismo „konačno i interni časopis“, ali ne-mojmo zaboraviti da je za stvaranje takve vrste in-ternog medija bilo potrebno napraviti niz preduvjeta kako bi isti bio realiziran.

Zagorje – Tehnobeton d.d. danas je Društvo kojem bi pozavidjeli mnogi, gradimo poslovni ugled dugi niz godina, zadnjih godina intenzivno, kako bi se ispro-filirali i nametnuli na tržištu kao vrlo važan poslovni subjekat, dostojan svake pažnje, događaja, promje-na i stvaranja u Republici Hrvatskoj, a i šire.

Vodeći se činjenicom da je globalizacija uzela maha, kao i pretpostavkom da ćemo uskoro ući u Europsku uniju, prisutna je najvažnija želja Zagorje – Tehno-betona d.d., a to je da informiramp svoje zaposlenike o svim događanjima u Društvu, pa je tako ideja oko stavranja internog časopisa, koja je već dugo prisut-na, sada konačno i realizirana.

Moram konstatirati da je Uprava Društva dala veliku podršku u stvaranju ovog časopisa budući da je isti temelj za internu komunikaciju.

Interna komunikacija u organizaciji ima izuzetno značajnu ulogu u kreiranju kvalitetnog odnosa iz-

Časopis: „TEHNOBETONAC“

Nakladnik: Zagorje-Tehnobeton d.d.

Naklada: 1000 primjeraka

Glavni urednik: Zvjezdana Erceg

Ideje, struktura,tekstovi,obrada teksta:

Zvjezdana Erceg / Janja Martinec / Mario Munđar

Lektor: Janja Martinec

Dizajn: Mario Munđar / Zvjezdana Erceg

Fotografije:

Mario Munđar / Krešo Gettzy / Foto Geci d.o.o.

Služba za upravljanje marketinškom ko-

munikacijom i ljudskim resursima

T. 042/212-095, 313-279

F. 042/659-627

W. www.gpzagorje.hr

[email protected]

među organizacije i zaposlenika. Važnost interne komunikacije očituje se u gradnji i njegovanju me-đuljudskih odnosa, utemeljenju povjerenja, provo-đenju točnih i pouzdanih informacija, te doprinosu ukupnoj motivaciji zaposlenika.

Veličina našeg Društva obvezuje sve zaposlenike, a poglavito managerski i rukovodeći kadar da uz sve svoje kvalitete i vještine koje posjeduju, budu izrazito dobri u komuniciranju i prenošenju informacija svo-jim najbližim suradnicima.

Ovaj časopis pruža mogućnost da se međusobno upoznamo, da svaki pojedinac u našoj organizaciji osjeti istu vrijednost koja je vrlo bitna za funkcioni-ranje našeg velikog sustava.

Sada u prvom broju, koji je i prigodan blagdanski, željeli smo dati osnovne informacije o poslovanju i djelovanju svih djelova Društva.

Naravno, ima tu još puno toga za reći i zato smo od-lučili da časopis izlazi četiri puta godišnje, po jedan broj sa svakim godišnjim dobom, gdje ćemo pisati o svemu važnom za Vas dragi kolegice i kolege.

Voljeli bismo da se uključite u stvaranje našeg inter-nog časopisa, jer nemojte zaboraviti da je isti pokre-

TEHNOBETONAC

Zvjezdana Erceg

3TEHNOBETONAC

SADRŽAJ

nut upravo radi VAS i zato dajte svoje prijedloge, svoje originalne ideje, dajte svojoj kreativnosti na volju, jer će svaka nova i dobra in-foramcija biti podstrek da se osje-ćate važnim i neizostavnim djelom naše organizacije.

S poštovanjem,

Zvjezdana Erceg, dipl.oecc.

Rukovoditelj službe za upravljanje marketinškom komunikacijom i ljudskim resursima

UVOD 4

DOBRA ORGANIZACIJA POLA POSLA 5

POTPORNI ZID 10

ČUDESNI SVIJET GRADNJE 15

ČUDESNI SVIJET PROIZVODNJE 22

NA HORIZONTU 24

NAŠA SCENA 27

GLASNI ŠAPAT 30

MIKSER 33

NAŠ KUTAK – NAŠ TRENUTAK 35

SIGURNA LINIJA SUSRETA 38

IZ ZAGORSKE ŠKRINJE 39

ČESTITKA 40

TONKO BETONKO 41

SADRŽAJ

gradilišta na obzoru

uprava

4ZIMSKI BROJ 2009.

UVOD“Naša je zadaća naš moto SIGURNA LINIJA SUSRETA”

“Poštovani kolege i suradnici...

63. godišnja graditeljska tradicija Zagor-je-Tehnobetona činjenica je kojom se treba pono-siti svaki naš zaposlenik, ali i Varaždin i varaždinsko društvo, čije ime pronosimo diljem Hrvatske i u ino-zemstvu gdje godinama stvaramo.

Ujedno to je i obveza da u svakom segmentu našeg Društva pridonosimo njegovu boljitku, da unaprije-đujemo našu organizaciju i stalno ju prilagođavamo zahtjevima tržišta.

Naš uspjeh ili neuspjeh ovisi o našoj spremnosti za brze prilagodbe sve zahtjevnijim tržišnim uvijetima, posebnim zahtjevima Kupaca i Investitora.

Ta vještina brze prilagodbe, kojom smo nadam se u nizu uspješnih poslovnih godina ovladali, doći će do izražaja u godinama pred nama, godinama drama-tičnih promjena na globalnom i lokalnom tržištu sa ne malim utjecajem na naš graditeljski sektor.

Stalna potreba za istiskivanjem naših slabosti, isto-vremeno za oslobađanjem naših ideja i skrivenih

pogon

potencijala našeg Društva, biti će dominantna u na-rednim godinama, a radi ostvarenja naših ciljeva: biti i ostati u vrhu hrvatskog graditeljstva , pozicionirati se na regionalnom tržištu.

Naša je zadaća da naš moto „SIGURNA LINIJA SU-SRETA“ u ova, po ocjeni mnogih ekonomskih ana-litičara nesigurna vremena, bude jasno prepoznat od strane naših Investitora, Kupaca, Partnera i Za-poslenika, radi ostvarenja što brojnijih zajedničkih poduhvata i graditeljskih izazova.”

Generalni direktor

Miroslav Bunić, dipl.ing.građ.

Generalni direktor Miroslav Bunić

6ZIMSKI BROJ 2009.

Sektor komercijale“Predanost radu i stalni trud za poboljšanjem ispunjavanja naših poslovnih obaveza”

Sektor komercijale sa-stoji se od odjela prodaje, odjela nabave, odjela skladišta i odjela informatike.

U odjelu prodaje vrši se ugovara-nje i provjera zahtjeva kupaca u Sektoru komercijale, te rješava-nje reklamacija kupaca vezanih uz Sektor komercijale.

U odjelu nabave vrši se ocjena i izbor dobavljača, nabava, teh-nički uvjeti materijala. Nadalje, u odjelu skladišta odvija se pro-ces ulazne kontrole materijala i izdavanje robe i materijala iz skladišta.

Osnovni cilj i zadaća Sektora komercijale je u potpunosti za-dovoljiti zahtjeve, potrebe i oče-kivanja kupaca, postići i održati dobre poslovne odnose. Stalno pratiti zadovoljstvo kupaca, nji-hove pritužbe i raditi na uspješ-nom rješavanju istih.

Zadatak nabave je da unaprijedi kvalitetu dobavljača, te također uspostavi s njima partnerske od-nose. Svakog dobavljača odabi-re se pažljivo, te se prati njihova sposobnost isporuke proizvoda, a u skladu sa traženim zahtjevima.

U 2010. godini cilj nam je na-stojati ispuniti sve nadolazeće

zahtjeve. Edukacijom djetnika ra-

diti na poboljšanju kvalitete naših

sposobnosti i usluga. Primjeniti

sve potrebne aktivnosti koje su

neophodne za postizanje plani-

ranih rezultata.

Moto Sektora komercijale je

“Predanost radu i stalni trud za

poboljšanjem ispunjavanja naših

poslovnih obaveza”.

Direktor Sektora komercijale:

Čedomir Bakšaj

DOBRA ORGANIZACIJA POLA POSLA

Čedomir Bakšaj

7TEHNOBETONAC


Sektor industrije“Red, rad i disciplina”

Funkcija Sektora industrije je, kako i sam naziv sektora kaže, što više unaprijediti jednu u počecima manu-fakturnu proizvodnju u suvremenu i ekološki prepoznatljivu industrijsku proizvodnju, napraviti dobru preras-podjelu posla u proizvodnji, automati-zirati je tj. tipizirati. Naša prvenstvena funkcija je proizvodnja. Proizvodimo široku lepezu AB proizvoda; od svih vrsta AB montažnih elemenata, preko betonske galanterije, te programa za HEP, do obrade građevinskog željeza i isporuke svježeg betona.

Osnovni cilj Sektora industrije je sa što manje ulaznih troškova u što kra-ćem vremenu postići veću proizvod-

nju. Zato je potrebno sve pojedine faze rada čim više automatizirati i povezati.

U novoj 2010. godini nastojati ćemo što više proširiti asortiman postoje-će proizvodnje, te što više povezati komponente proizvodnje uz manji udio same radne snage i vremena proizvodnje.

U Sektoru industrije najbitniji su: “red, rad i disciplina”, a to se postiže uz pra-vilno i konstantno planiranje, te dobru suradnju sa odjelom projektiranja.

Direktor Sektora industrije:

Goran Husnjak, dipl.ing.građ.

Goran Husnjak

8ZIMSKI BROJ 2009.


Sektor za poslovanje s nekretninama i inozemstvo

“Predanost radu i stalni trud za poboljša-njem ispunjavanja naših poslovnih obaveza”

Naš Sektor je sektor za nekretnine i inozemne poslove, to je sektor za projekte koji su malo drugačiji od onoga što je uobičajeno u jednoj izvođačkoj, građevinskoj tvrtki. Mi se bavimo razvojem različitih vrsta proje-kata; od građevinske dozvole do osiguranja izgradnje takvoga objekta. Jedna od naših djelatno-sti je i izlazak na inozemno tržište, njegovo ispitivanje i stvaranje uvjeta za nastup na inozemnom tržištu. U opis našeg posla spada i otvaranje novih tvrtki u različi-tim državama, njihovo organiza-ciono postavljanje u operativno stanje, proučavanje natječaja, uspostavljanje raznih kontakata u državama u kojima želimo na-stupiti, kako bismo mogli tamo izvoditi radove. U ovom trenutku imamo osnovane tvrtke u Rusiji, Srbiji, Makedoniji, Kosovu i Bosni.

Naša je želja da ovaj sektor du-goročno, za potrebe Zagorje-Tehnobetona d.d., osigura posao

u vrijednosti od otprilike 20-30% ukupnog prihoda. Poslujući na inozemnom tržištu, smatram da je važno da naša Društvo posta-ne prepoznatljiva u regiji, kako po svojoj ozbiljnosti nastupa tako i po svojoj ozbiljnosti izvođe-nja, po kvaliteti, te da na taj način budemo drugačiji od ostalih tvrtki prisutnih na trži-štu. Smatram da se trebamo razvijati upravo na taj način.

Direktor Sektora za poslovanje s nekretninama i inozemstvo:

Katarina Krezo ing.građ.

Katarina Krezo

9TEHNOBETONAC

Sektor općih poslova“Radi u interesu Društva i budi kreativan”

Sektor općih poslova ima višestruku ulogu u cjeloku-pnom procesu funkcioniranja po-slovanja. Sam naziv opći poslovi upućuje na sve poslove koji nisu direktno vezani s građevinskom strukom, ali su čvrsta podrška bez kojih je poslovanje nezamislivo.

Sektor općih poslova objedinju-je više poslova potpuno različite prirode; od službe za upravljanje marketinškom komunikacijom i ljudskim resursima, službe za-štite na radu i od požara, pa sve

do pravnih poslova, te poslova vezanih uz sigurnost, društve-ni standard i osiguranje imovine društva.

Cilj Sektora je visok stupanj utje-caja na kvalitetno poslovanje Društva, po pitanju svih službi u Sektoru koje imaju za zadatak organizirati svoje poslovanje na način koji će strateški pomoći svim drugim djelovima Društva u zajedničkom interesu postizanja visokih poslovnih rezultata.

Vizija kao i plan za 2010. godinu je stalno proširivati djelovanje Odjela ljudskih resursa sa zada-cima stalnog praćenja ljudskih resursa, njihovog zapošljavanja, osposobljavanja, stipendira-nja prema potrebama Društva, stvaranje preduvjeta za vrlo vi-soki stupanja lojalnosti i profe-sionalan rad ljudskih resursa, te njegovanje profesionalne klime međuljudskih odnosa; konti-nuirano prezentiranje cijelog Društva, zadržavanje statusa u svrhu postizanja strateških ciljeva Društva. Podizanje svje-sti o važnosti marketinške ko-munikacije u sustavu Društva u svim djelatnostima jer je to lo-gistika koja prethodi i prati sve prodajne segmente u Društvu, a uz jačanje i bolje pozicionira-nje imena Društva na tržištu u budućnosti.

Nastaviti će se s planovima mjesečnog nadzora i obilaska po pitanju Zakona o zaštiti na radu i Zakona o zaštiti od po-

žara, nastaviti će se s planovima mjesečnog nadzora i obilaska po pitanju fizičke zaštite imovi-ne i objekata čiju zaštitu provode zaposlenici Društva, te će se na-staviti i sa provođenjem kontrole, fizičke zaštite imovine i objekata koju za potreba Društva, na za-htjev naših Investitora, provode specijalizirane zaštitarske službe.

Naravno, svi zaposlenici u Sek-toru općih poslova svjesni su dugoroćnog značaja svakog spomenutog segmenta i njiho-ve važnosti što pokazuju budući trendovi od zaštite okoliša, za-štite zaposlenika, poštivanja nji-hovih prava, pa sve do podizanja svijesti i osjećaja pripadnosti uz ciljano oglašavanje i prisutnost na tržištu.

Kreativnost, samoinicijativnost, volja i želja najvažniji su za rad u tako specifičnim poslovima gdje nema ustaljenih metoda rada i “špranci” već je svaki dan novi izazov.

Prepoznatljivi smo po poslovima koje mnogi u Društvu nedovolj-no razumiju, odnosno smatraju “nužnim zlom”, znamo raditi svoj posao, a sve su to vrlo važni se-gmenti poslovanja i zato je naš moto „radi u interesu Društva i budi kreativan”.

Direktor Sektora općih poslova:

Zlatko Šipek, dipl.pravnik


Zlatko Šipek

10ZIMSKI BROJ 2009.

POTPORNI ZID

POTPORNI ZID„Uzmite mi moje tvornice i spalite zgrade, ali mi ostavite moje ljude i za-počet ću sve ispočetka.“ Thomas J. Watson, osnivač IBM-a ...

“U Zagorje-Tehnobetonu d.d. radim pu-nih trideset i šest godina. Radim kao zidar, a to nije nimalo lagan posao, radi se po vjetru, kiši i zimi. To je posao koji zahtjeva smirenost i pažljivost jer opa-snost od ozljeda uvijek postoji. Ipak, zidar sam bio i gospodin zidar sam ostao. Radno okruženje je re-lativno dobro. Za mene na gradilištu nema boljih i lošijih suradnika. Dosta sam društvena osoba pa sa svima surađujem jednako, sa starijim kolegama i sa mladim kolegama početnicima, isto tako manje je bitno jesu li kolege muškarci ili žene. Smatram da danas na gradilištu ima premalo žena, nekada ih je bilo znatno više. Pošto sam u službi dugi niz godi-na, želja mi je dočekati mirovinu i prvenstveno ostati zdrav. Rad je važan ali da bi rad bio kvalitetan bitno je i slobodno vrijeme.

Zato je moj životni moto: “uvijek nađi vrijeme za odmor”!

Recesija pridonosi povećanju slobodnog vremena jer nam je skraćeno radno vrijeme i uvedene su ne-radne subote, no nažalost i plaće su se smanjile.”

Juraj Bahun

zidar

Juraj Bahun

“U Zagorje-Tehnobetonu d.d. radim već 17 godina. Radim kao utezač na stazama. To je posao koji zahtjeva točnost, odgovornost, brzinu i dobru komunikaciju sa kolegama. Okruženje u kojem ra-dim je relativno dobro. Suradnici su mi muškarci i dobro surađujem i sa starijim i sa mlađim kolegama. Da mogu promjenio bih plaću ali smatram kako su obitelj i zdravlje ipak najvažniji. Vremena za odmor i relaksaciju imam dovoljno, a moj moto je: “raduj se svakom novom danu.”

Dragutin Kralj

utezač na stazama

Dragutin Kralj

“uvijek nađi vrijeme za odmor” “raduj se svakom novom danu”

11TEHNOBETONAC

“U Zagorje-Tehnobetonu d.d. radim u fi-nancijskoj službi kao financijski referent, te na po-slovima kompenzacije, kao i na drugnim srodnim poslovima koje mi odredi neposredni rukovoditelj. Poslovi kompenzacije iziskuju mnogo vremena. Za nekoga to je možda samo papir ali komenzacija ima istu vrijednost kao i novac, a to znači, koliko platiš dobavljača toliko i naplatiš kupca. U Zagorje-Teh-nobetonu radim od 1986. godine na raznim poslo-vima. S obzirom na sve poslove koje sam obavljala mogu slobodno reći da sam na neki način napredo-vala u svome radu, a samim time i dala osobni dopri-nos u razvoju i radu. Kada govorimo o kvalitetema koje su potrebne za rad na mojem radnom mjestu, moram reći da prije svega čovjek mora biti susretljiv, korektan, ažuran i pažljiv. Kroz svoj radni vijek upo-znala sam mnogo divnih ljudi. Ipak, ljudi znaju biti i neugodni, nemaju strpljenja ni živaca, žele sve riješiti isti tren, a ti onda moraš „gasiti vatru“. Što se tiće ozračja u sredini u kojoj radim, mogu samo reći „sto ljudi sto čudi“. U svome poslu nailazim na jednako dobre osobe i muškog i ženskog spola, tako da ne mogu raditi razliku. Učila sam od starijih ali sad već mogu reći kako na temelju svojeg dugogodišnjeg radnog iskustva prenosim znanje na mlade, što im nadam se, može koristiti u njihovom daljnjem radu.

Ono što bih promjenila u Zagorje-Tehnobetonu d.d. jest objedinjavanje svih službi na jednoj lokaciji.

Što se pak tiće mojih osobnih životnih prioriteta, za-dovoljna sam s onim što sam postigla na poslovnom planu, ali obitelj mi je ipak na prvom mjestu.

Za odmor i relaksaciju imam onoliko vremena koliko se potrudim da ga imam.

Moj je životni moto: “koliko se u životu boriš toliko i dobivaš.“

Blaženka Petrošanec

financijski referent

POTPORNI ZID

Blaženka Petrošanec

“koliko se u životu boriš toliko i dobivaš“

12ZIMSKI BROJ 2009.

POTPORNI ZID

“U Društvu Zagorje-Tehnobeton d.d. radim na radnom mjestu voditelj projekta. Imam 41 godi-nu radnog staža od kojih 25 godina radim u Zagor-je-Tehnobetonu d.d. Tokom tih godina stjecala sam iskustvo na svim poslovima u građevinarstvu. Svako novo radno mjesto donosilo je nove uspone i pado-ve, nova iskustva. Okružena i mlađim i starijim surad-nicima, izvršavali su se radni zadaci, razmjenjivala su se znanja i iskustva. Što se tiće suradnika, budući da najviše surađujem sa muškim „svijetom“ naravno da ću reći da su muškarci bolji suradnii. Naglaša-vam da mi žene moramo uložiti mnogo više truda, znanja i biti odlučne u donošenju odluka, kako bi bile „al pari“ s muškarcima. Radno mjesto, posao i oče-kivani rezultati traže mnogo odricanja, upornosti u radu, te širenje pozitivne energije oko sebe. Nadam se da sam svojim mlađim suradnicima dala pozitiv-ne smjernice kako bi postali dobri voditelji radova. Društvo je, sa svojim rukovodećim kadrom, veoma dobro posloženo ali u tom sistemu ipak nedostaje međusobnog poštivanja, pogotovo prema ženskom svijetu jer i one doprinose kvaliteti rada i uspjeha. Tu ne mislim samo na sebe, već i na mnoge moje kolegi-ce koje savjesno i besprijekorno obavljaju zajednički cilj, a to je: kvaliteta i uspon Zagorje Tehnobetona.

Radni vijek, napredovanje i kvalitetni rezultati mogu biti postignuti samo uz dobro zdravlje, zato ga treba čuvati. Za građevinarce koji su direktni izvršitelji ra-dova ostaje veoma malo vremena za odmor, ali uz dobru organizaciju nađe se vremena za jedno dobro druženje uz „belu“.

Moj životni moto je: “tko se usudi, taj i pobjedi!”

Mira Lazarević

voditelj projekta

“Moje radno mjesto je Voditelj projekta, a trenutno radim na projektu Grk Dubrava Zagreb. U Zagorje-Tehnobetonu zaposlen sam 4 godine. Prvo sam radio kao projektant suradnik, zatim go-dinu dana kao voditelj gradilišta, pa godinu dana kao zamjenik voditelja projekta, a sada godinu dana radim kao Voditelj projekta. Da bi dobro obavljao ovaj posao čovjek prvenstveno mora biti stručno obrazovan, mora poznavati važeće propise i zakone RH, koji su usko vezani za građenje. Između ostalog mora biti uporan, marljiv, željan ostvariti ciljeve. To su samo neki preduvjeti za dodjelu statusa voditelja projekta. Što se tiće boljih ili lošijih suradnika, sma-tram da kategorizacija suradnika po spolu i starosti nije pravo mjerilo. Što se tiče promjene u poslovnom smislu ništa ne bi mijenjao. Smatram da savršeno funkcioniramo, ako to gledamo u ovo doba recesije, tada to stvarno ima veliku težinu. Možda nam je po-trebno malo više organiziranih druženja svih zapo-slenika Zagorje-Tehnobetona, naravno van radnog vremena. Smatram da je svim ljudima važna karijera, nekome više nekome manje. Siguran sam da je svim voditeljima projekta vrlo važna karijera, jer da nije sigurno ne bi bili na tim pozicijama.

Mira Lazarević

“tko se usudi taj i pobjedi“

13TEHNOBETONAC

Vrijeme za relaksaciju i odmor je stvar organizaci-je pojedinca,a pravilnom organizacijom može se stvoriti dovoljno vremena za istu.

Životni moto: „ u radu je spas“; “Ne čini drugima, što ne želiš da drugi čine tebi“.

Goran Sokač ing. građ.

voditelj projekta

POTPORNI ZID

Goran Sokač

“U Društvu Zagorje-Tehnobeton d.d. radim 31 godinu bez i jednog dana bolovanja na raznim poslovima. Unatrag 15 godina radim na poslovima nabave.Moje radno mjesto iziskuje mnogo volje i upornosti, točnosti i želje za novim znanjima.

Radno okruženje u kojem radim mogu opisati kao zadovoljavajuće. Kao stariji djelatnik oko sebe imam mlade suradnike od kojih ne tražim više od poštova-nja, zajedništva i zalaganja, kako bi nam svima bilo bolje. Na kraju krajeva, na radnom mjestu provedete više vremena nego kod kuće sa svojim najbližima.

Ako me pitate tko su bolji suradnici, muškarci ili žene, mlađi ili stariji, teško mi je odrediti. Radno mjesto na kojem radim je takvo da ima puno kontakata s vodi-teljima gradilišta koji su mahom mladi ljudi i muškarci, ali nemam zamjerki. Za njih bih mogla reći kako osje-ćam da me poštuju, a ja im iznad svega pokušavam pomoći svojim znanjem i dugogodišnjim iskustvom. Ako ih pitate sigurna sam da će vam to potvrditi. Žena u poduzeću ima malo, one su mi mahom pri-jateljice kojima se mogu povjeriti i ako je potrebno, zatražiti i pomoć. U Zagorje-Tehnobetonu pamtim i dobre i loše dane. Društvo se mijenjalo, raslo...od malog pa do velikog kakvo je danas. Ono što bih ja promjenila je odnos zaposlenika prema sredstvima rada, prema ljudima koji teško zarađuju svoj kruh, posebno onima na gradilištima. Mislim da je njima ipak najteže. Nisam karijerist ali ne želim si dopustiti da u nadolazećim godinama zaostanem za mlađim zaposlenicima. Borim se da i dalje ravnopravno pri-donosim poslovnim uspjesima. Ipak, prioritet mi je moja obitelj, svojim sinovima i suprugu pokušavam dati i više no što mogu. Vremena za relaksaciju i od-mor imam malo. Nadam se da će doći dan kada ću moći sebi posvetiti više vremena.

Moj životni moto je jedan: „život bez davanja je pra-zan. Daj srcem i sigurno će ti biti vraćeno.“

Biserka Vugrinec

samostalni referent nabave

Biserka Vugrinec

“u radu je spas“ “daj srcem i sigurno će ti biti vraćeno“

14ZIMSKI BROJ 2009.

POTPORNI ZID

“U Zagorje-Tehnobetonu obaljam posao rukovoditelja Sektora industrije. Moj posao obuhva-ća organizaciju preko svih radnih jedinica, koordina-ciju sa ostalim Sektorima unutar poduzeća, kontakei s investitorima i nadzornim inženjerima. U Zagor-je-Tehnobetonu zaposlen sam od 2004. godine, a od 2008. radim na mjestu rukovoditelja Sektora industrije. Napredovanje kroz posao je ostvarivo ali smatram da nedostaje više stručnog osposobljava-nja (npr. stručni seminari i sl.).

Da bi netko bio dobar i uspješan rukovoditelj Sektora industrije, kao prvo, mora dobro poznavati struku, imati organizacijske sposobnosti, samostalnost u odlučivanju, upornost, savjesnost i kolegijalnost.

Što se tiće samog radnog okruženja, ono je zadovo-ljavajuće iako ponekad zna biti stresno zbog potre-ba posla, primjerice kratkih rokova koji iziskuju brze reorganizacije. Također, teško je generalizirati tko su bolji suradnici, smatram kako to ovisi o stručnim i osobnim kvalitetama svakog pojedinca.

Smatram da je potrebno poboljšati i pojačati ko-munikaciju među zaposlenicima bez obzira na rad-no mjesto, te unjeti više međusobnog razumjevanja unutar radnog okruženja.

Alenko Vnučec

Karijera mi je važna i zauzima treće mjesto mojih prioriteta. Na prvom i drugom mjestu su mi obitelj i prijatelji.

U slobodno vrijeme bavim se fizičkim aktivnostima kako bih „napunio baterije“. Moj je životni moto: „živi život punim plućima.“

Alenko Vnučec ing.građ.

rukovoditelj Sektora industrije

pogon

“živi život punim plućima“

15TEHNOBETONAC

ČUDESNI SVIJET GRADNJE


Graditeljstvo je odavno bilo među najcjenjenijim ljudskim djelatnostima. Vješti majstori graditelji svojim su građevinama pružali sigurnost i zaštitu obiteljima, okvir za mirno poslovanje, te su stvarali najtrajnije zapise povijesnih epoha, a ti objekti i danas bude poštovanje i divljenje.

Graditeljstvo je ono nešto što svi otkrijemo još u djetinstvu. Ljudski stvaralački duh je nezaustavljiv. U dobi kada još neznamo za prepreke, a mašta i nesputanost su nadahnuće igre, svi smo stvarali igrališta sa obiljem građevina makar i od pjeska.

Primarna djelatnost Zagorje – Tehnobetona je visokogradnja gdje je postignuta zavidna suradnja sa domaćim i stranim investitorima, stoga uz velike trgovačke centre, industrijske građevine i poslovne objekte Zagorje-Tehnobeton gradi i usavršilo se u izgradnji velikih stambenih naselja, hotelskih kompleksa, sportskih građevi-na, škola, vrtića, objekata raznih namjena, a i rekonstrukcija i dogradnja zauzimaju velik udio u djelovanju.

Objekti se grade do potpune funkcionalnosti gdje se uz građevinske radove odrađuju i koordiniraju obrtnički, instalaterki radove kao i radovi na uređenju okoliša.

najmlađi Tehnobetonci

Garden Mall, Dubrava, Zagreb

16ZIMSKI BROJ 2009.

West Gate, Zaprešić

17TEHNOBETONAC


Danas uspješno svladavamo sve prepreke i gradimo pomoću novih tehnologija, pa smo tako

prisutni na sljedećim značajnijim projetkima uz niz manjih koji nisu navedeni:

-AC Dugopolje-Šestanovac-Ravča-Ploče

-POS, Sopnica Jelkovec, Zagreb

-KB Merkur, Zagreb, Ministarstvo zdravstva i socijalne skrbi

-Poslovna građevina dilatacija „I“ u Varaždinu, Zakmardy d.o.o. Varaždin

-Zgrada HBK na Ksaveru, Hrvatska Biskupska Konferencija Zagreb

-Stambeno –poslovna građevina Tina Ujevića u Varaždinu, Zakmardy d.o.o. Varaždin

-Kulturni centar s gradskom knjižnicom u Novom Marofu, Grad Novi Marof

-Školska zgrada u Okrugu Gornjem na Čiovu, Općina Okrug

-Podravski ipsilon, autocesta A13, dionica Vrbovec – Bjelovar, Hrvatske autoceste d.o.o.

-Supernova Karlovac, M2 Baumanagement Graz

-Višestambene građevine dilatacija „C“ i „D“ u Hrašćici, Javna ustanova „Gradski stanovi“

Varaždin

-Rekonstrukcija odjela patologije trudnoće, Klinika za ženske bolesti i porode Petrova, Mini-

starstvo zdravstva i socijalne skrbi

-Rekonstrukcija poliklinike i nadogradnja zgrade za psih. medicinu u Zagrebu, Klinički bolnički

centar Zagreb

-AC Zagreb – Split – Dubrovnik, dionica Dubrovnik – Doli, Hrvatske autoceste d.o.o. Zagreb

-Izgradnja stadiona u Ludbregu, Grad Ludbreg

-Stambeni objekat Grabanice 5, Stanoing d.o.o. Varaždin

-Izgradnja city centar ONE Split, AB montažna konstrukcija, Stipić Constructa

-Proširenje stajanke u zračnoj luci Split, Zračna luka Split d.o.o. Kaštela

-Proizvodna hala u Trnovcu Bartolovečkom, Gumiimpex GRP d.o.o. Varaždin

-Vendi park Slavonski Brod, Projektgradnja d.d. Slavonski Brod

-Izgradnja športske dvorane i dogradnja škole u Ščitarjevu

-Hala u poduzetničkoj zoni Pleternica, Paulana proizvodnja d.o.o. Zagreb

-Trgovačko poslovni centar Avenue Mall Osijek, GTC nekretnine istok d.o.o.

18ZIMSKI BROJ 2009.


POS Sesvete, Zagreb

HBK Zagreb

19TEHNOBETONAC


Supernova Varaždin

20ZIMSKI BROJ 2009.


U niskogradnji je postignut veliki uspijeh.

Zagorje-Tehnobeton d.d. je u konzorciju s ostalim vodećim građevinskim Društvima, a i samostal-no izgradio velik dio hrvatskih autocesta, uglavnom mostove, vijadukte, nadvožnjake, podvožnjake i propuste.

Most Paka

Dilatacija “I” Varaždin

21TEHNOBETONAC

22ZIMSKI BROJ 2009.

ČUDESNI SVIJET PROIZVODNJE


Najbrojniji Sektor Industrije

Sektor industrije najbrojniji je sektor Društva i zapo-šljava oko 500 radnika.

Dosadašnja proizvodnja odvijala se djelomično na otvorenom dok je nova proizvodnja tehnički i tehno-loški unaprijeđena i odvija se u zatvorenim proizvod-nim halama, tako da se proizvodnja može odvijati i u zimskim mjesecima, tj. kontinuirano tijekom cijele godine.

U novim halama vrši se proizvodnja armirano beton-skih prefabrikata za gradnju objekata visokogradnje, montažnih hala i objekata niskogradnje (armirano betonski klasični elementi – stupovi, međukatne i krovne grede, krovni nosači, međukatne ploče, fa-sadni elementi i armirano betonske prednapregnute međukatne ploče, nosači za mostove).

Najveći raspon izrađenog armirano betonskog mon-tažnog nosača je 38 m, 3 tone nosivosti betonske konstrukcije, a mjesečno se proizvede cca 4.000 m3 AB montažnih elemenata.

Proizvodi se i elektroprogram (armirano betonski centrifugirani stupovi i betonska kučišta) za domaće i strane investitore.

Zagorje-Tehnobeton d.d. u suvremenim uvijetima prodaje betonsku masu, a svojom impresivnom gra-đevinskom mehanizacijom olakšava i ubrzava po-slovanje i praćenje svih drugih djelatnosti.

Karakteristike najmodernije betonare u proizvod-nom pogonu: ukupno postrojenje je visine 33,5 me-tara, silos za agregat je promjera 8 metara i ima 7 komora kapaciteta 500m3 za agregate. Takvom suvremenom betonarom omogućena je proizvodnja velikih količina visokokvalitetnog betona uz visoke ekološke standarde i certifikat ISO 9001.

Sve stacionarne betonare godišnje proizvedu cca 200.000 m3 betona, a u mobilnim pogonima za proizvodnju betona proizvede se cca 80.000 m3 betona godišnje.

Zagorje-Tehnobeton između velikog broja djelat-nosti kojima se uspiješno bavi u građevinarstvu želi potvrditi svoju kvalitetu i u proizvodnji betonske ga-

lanterije. Tradicija proizvodnje betonske galanteri-je potaknula je pokretanje proizvodnje proširenog programa (opločnici raznih dimenzija, boja i oblika, ploče, rubnjaci, kanalice, betonske cijevi, poklop-ci, vinogradski stupovi i betonski blokovi). Kapaci-tet proizvodnje je 100 m2/h opločnika i 350 m/h rubnika.

23TEHNOBETONAC


hala za proizvodnju betonske galanterije

hala za proizvodnju AB montažnih elemenata

24ZIMSKI BROJ 2009.

NA HORIZONTU

RAZGOVOR S POVODOM

U ovom trenutku Zagorje-Tehnobeton d.d. ima osnovane tvrtke u Rusiji, Srbiji, Makedoniji, Kosovu i Bosni.

Svaka država se u proteklom razdoblju razvijala sa-mostalno u svom vlastitom pravcu što je rezultiralo različitim propisima, različitim zakonima i različitim uvjetima izvođenja. Ono što mi sada radimo jest prilagođavanje naših tvrtki u tim zemljama, ospo-sobljavamo ih da rade samostalno na spomenutom tržištu. Jedan od bitnih elemenata je ishođenje svih potrebnih licenci, jer sve te države kao i Hrvatska, nastoje zaštiti svoje domaće tvrtke. Zato moramo biti kreativni kako bismo zadovoljili sve njihove pro-pise, a da se pri tome ne izlažemo nepotrebnim troš-kovima, pogotovo u ovom teškom razdoblju.

Vrlo je lijepo znati da možemo funkcionirati u različi-tim državama. Ipak, to prije svega znači da moramo savladati višejezičnu komunikaciju. Engleski jezik

kao univerzalan jezik je neizostavan ali sam po sebi nedovoljan, moramo poznavati i lokalni jezik odre-đene države.

U Bosni je osnovano Društvo Tehnobeton Gračani-ca gdje se proizvode centrifugalni stupovi, s time da poslovanje u Bosni sada nastojimo proširiti i na sferu građevinarstva.

U Srbiji imamo tvrtku Tehnobeton 2009 Beograd i tu smo u fazi ishođenja licence kako bismo mogli sa-mostalno nastupiti.

Na Kosovu imamo tvrtku TehnoBurimi, te branch of-fice Zagorje-Tehnobeton u Prištini koji je registriran isključivo za građenje.

U Makedoniji imamo tvrtku Zagorje d.o.o.e.l. u Sko-pju, a u Rusiji imamo registriran branch office Za-gorje-Tehnobeton gdje je naš kolega Potočnik u fazi ishođenja ruske licence za izvođenje radova.

U ovom trenutku, pogodne zemlje za širenje poslo-vanja, su zemlje gdje su u tijeku ili u planu veliki infra-strukturni projekti kojima je osigurano financiranje, a to su prije svega Srbija, Makedonija i Kosovo. Te zemlje su nam prioritet u naredne dvije do tri godi-ne, jer ako želimo imati siguran prihod financiranja naprosto moramo sudjelovati u takvim projektima. Nekoliko infrastrukturnih projekata priprema se i u Kazahstanu. Oni će biti financirani od strane Svjet-ske banke i mislim da bismo tu mogli ugovoriti jedan dio poslova.

Direktor Sektora za poslovanje s nekretninama i inozemstvo

Katarina Krezo, ing.građ.

NA HORIZONTU

Svojim graditeljskim umjećem stvaramo nove zapise na hori-zontu, stapamo se s prirodom i sigurno s njom susrećemo. Niti jedno odredište nije tako daleko, da do njega ne bismo mogli stići. Korak po korak sigurno putujemo...

Katarina Krezo

25TEHNOBETONAC

NA HORIZONTU

Nismo samo graditelji već i važan čimbenik u zajed-nici u kojoj živimo i zato treba misliti na buduće ge-neracije. Svojom poduzetnošću i znanjem u gradnji školskih i sportskih objekata po modelu javno privat-nog partnerstva, pridonosimo staroj i mudroj izreci „u zdravom tijelu zdrav duh“.

Gradska sportska dvorana Varaždin otvorena je na sam dan Grada, 06.12. prošle godine.

Ove smo godine proslavili I. rođendan na najljepši mogući način, humanitarnom večeri domaćih po-pevki pod nazivom „FALA“.

Pregled značajnijih događanja u Gradskoj sportskoj dvorani Varaždin u naredna 3 mjeseca:

16.01.2010.

Odbojkaška utakmica OK Varaždin – OK Kaštel

(djelimo svim zainteresiranim zaposlenicima ulaznice)

04.02.2010.

Mjuzikl: „Za dobra stara vremena“

07.02.2010.

Dječji cirkus „GISI“

13.02. 2010.

Koncert povodom Valentinova: Dino Merlin

05.-09.03.2010.

Davis Kup

10.-11.03.2010.

snimanje emisije: „Lijepom našom“

ožujak 2010.

Dječji sajam i festival

U zdravom tijelu zdrav duh

Gradska sportska dvorana Varaždin

Humanitarna večer domaćih popevki

26ZIMSKI BROJ 2009.

Garden Mall

Garden Mall

27TEHNOBETONAC

GARDEN MALL

Otvorenje Garden Mall-a Dubrava, Zagreb održano je 23.09.2009 godine.

Investitor: Kabrio d.o.o. Zagreb

Brutto površina : 64.148,00 m2

Rok izgradnje: 21 mjesec

Vrijednost investicije: cca. 300 mil. kn

Osnovna poveznica građevine je unutrašnja ulica – mall, kojom su sadržaji za posjetitelje unutar građevine povezani horizontalno, te vertikalno, pre-ko pokretne trake, pokretnih stepenica i dizala za kupce koja se nadovezuje na istu.

Broj naših djelatnika koji su istovremeno radili, dosezao je brojku 300.

Za parkiranje osobnih vozila (osim vanjskog parkirališta) predviđena je ga-raža u podrumskoj etaži, te parkiralište na krovu. U garaži ima 671 parkirno mjesto.

Objekat je izveden sa svim građevinsko -obrtničkim i instalaterskim rado-vima, te uređenjem okoliša do potpune funkcionalnosti.

WEST GATE

Otvorenje West Gate-a, Zaprešić, Zagreb održano je 15.10.2009 godine.

Investitor: Stipić grupa d.o.o. Zagreb

Površina: 202.614,00 m2

Rok izgradnje: 15 mjeseci

Vrijednost: cca. 110 mil.kn

Prodajno - poslovna građevina u Zaprešiću čija je namjena trgovačke, sportske i ugostiteljske prirode s dječjim igraonicama (nalazi se zapadno od autoceste Zagreb-Macelj, a istočno od Zagorske magistrale). Projekat ima cca 213.000 m2 brutto razvijene površine dok je veličina građevin-ske parcele cca 246.000m2. Rok izgradnje za najveći trgovački projekat bio je rekordnih godinu i 3 mjeseca. Zagorje - Tehnobeton je sam ugradio 54.000 m3 betona od ukupno ugrađene količine od 105.000 m3 beto-na na objektu, a od ukupno 15.600 t armature Zagorje - Tehnobeton d.d. ugradio je 7.800 t armature. Broj naših angažiranih djelatnika koji su radili u isto vrijeme dosezao je do 400. Za ovaj smo projekat izgradili kompletnu montažnu betonsku konstrukciju koja je rađena u našem novom proizvdo-nom pogonu koji je tehnički i tehnološki na nivou, pa omogućava praćenje takvih velikih projekata.

NAŠA SCENA

Svečana otvorenja objekata, prisutnost na sajmovima i raznim drugim događanjima,te razni posjeti našem Društvu.

NAŠA SCENA

28ZIMSKI BROJ 2009.

NAŠA SCENA

Sajam poslova u Gospodarskoj školi

MESAP Nedelišće 2009.

West Gate, Zaprešić

29TEHNOBETONAC

NAŠA SCENA

POSJET

25.10.2009. godine ugostili smo IV razrede Graditeljske škole iz Čakovca. Učenike i profesore upoznali smo sa osnovnim podacima našeg Društva, pokazali im radne prostore uprave i informirali ih o cjelokupnom funkcio-niranju Zagorje - Tehnobetona d.d.. U šetnji kroz industrijski pogon, goste smo upoznali sa svim proizvodnim procesima, s našim mogućnostima, a imali su priliku vidjeti i fascinantne radnje prijenosa teških betonskih elemenata mosnim kranovima kao i niz drugih tehničkih mogućnosti koje su uvedene u izgradnju novijeg dijela pogona.

Posjet učenika Graditeljske škole, Čakovec

30ZIMSKI BROJ 2009.

GLASNI ŠAPAT

GLASNI ŠAPAT“620 članova Sindikata...”

RAZGOVOR S POVODOM

Sindikalna podružnica saveza samostalnih sindikata Hrvatske Zagorje-Tehnobeton d.d. je or-ganizacija koja organizirano djeluje u sklopu društva Zagorje-Tehnobeton d.d. sa osnovnim zadatkom da svakom članu pomogne u osiguranju njegove soci-jalne sigurnosti i boljeg života.

Danas podružnica ima 620 članova organiziranih po radnim jedinicama, a vođeni su sindikalnim po-vjerenstvom, sastavljenim od sedam članova i glav-nim sindikalnim povjerenikom Franjom Kolarićem, tajnikom Brankom Petrošancem, te blagajnicom Danicom Latinčić.

Rukovodstvo Sindikalne podružnice na početku svake radne godine tiska poseban letak u kojem se članovi obavještavaju o svojim pravima, kao čla-na Sindikata i radničkim pravima iz Kolektivnog ugovora.

Jedan od osnovnih zadataka rukovodstva Sindikata je praćenje primjene Kolektivnog ugovora za gradi-teljstvo koji se u Zagorje-Tehnobetonu d.d. u potpu-nosti primjenjuje s obzirom da se ispunjavaju gotovo sve obaveze regulirane istim kao što su: isplata pla-će, solidarne pomoći, podjela dječjih darova, plaćeni prekovremeni sati, prijevoz i dr.

Značajnu aktivnost Sindikat poklanja primjeni „Pra-vilnika o dodjeli sindikalne solidarne pomoći“ kojim se reguliraju pitanja dodjele solidarne pomoći u slučaju elementarne nepogode, pomoć radnicima na bolovanju dužem od 42 dana, pomoći u slučaju smrti člana uže obitelji, podjeli poklona povodom

odlaska u mirovinu i kupnji vijenaca povodom smrti radnika ili umirovljenika.

Dugi niz godina, zahvaljujući Upravi društva koja je Sindikatu dala na upravljanje sindikalno odmarali-šte u Omišlju, svake godine organiziramo ljetovanje za sve radnike Zagorje-Tehnobetona d.d. i njihove obitelji po vrlo prihvatljivim uvjetima. Kapaciteti od-marališta tokom ljeta popunjeni su sa gotovo 400 korisnika. Osim što organizira ljetovanje, Sindikat se brine i o održavanju odmarališta i to dobrovoljnim radom svojih članova.

Isto tako, Sindikat za svoje članove i njihove obitelji organizira atraktivne izlete po povoljnim uvjetima, kako u Hrvatskoj tako i u inozemstvu.

Zaposlenici Zagorje-Tehnobetona d.d., u organiza-ciji Sindikata, aktivno i u velikom broju sudjeluju na gotovo svim sportsko-rekreativnim aktivnostima, a prije svega na sportsko rekreativnim susretima članova Sindikata Sjeverozapadne Hrvatske i na državnim susretima koji se održavaju u Šibeniku i na kojima osvajamo najviša priznanja.

Značajna aktivnost pridaje se i sindikalnom ospo-sobljavanju zaposlenika putem prisustvovanja na seminarima iz područja Zaštite na radu, seminara za predstavnike Sindikata u Nadzornom odboru i dr.

Branko Petrošanec

31TEHNOBETONAC

Osim navedenog, Sindikat se brine i o mogućnosti-ma kupnje različite robe odgodom plaćanja u više rata, a svake godine povodom Božićnih blagdana organiziramo podjelu prigodnih sindikalnih paketa.

Zaposlenici imaju svojeg predstavnika u Nadzor-nom odboru i Komisiji za zaštitu na radu preko kojeg mogu Upravi društva prenositi svoje prijedloge, pri-mjedbe i mišljenja, te istovremeno biti obavješteni o načinu rada i aktivnostima navedenih organa.

Značajnu aktivnost Sindikat poklanja i suradnji sa Upravom društva, koja je na visokoj razini, na obo-strano zadovoljstvo. To prije svega možemo zahva-liti Upravi društva odnosno gospodinu Miroslavu Buniću, koji ima puno razumjevanja za probleme radnika i rad Sindikata u cjelini.

Koristimo priliku da ovim putem svojim članovima, Upravi društva i svim ostalim zaposlenicima Za-gorje-Tehnobetona d.d. zaželimo SRETAN BOŽIĆ I NOVU 2010. GODINU.

Branko Petrošanec

tajnik Sindikata / tajnik generalnog direktora

GLASNI ŠAPAT

Sindikalne sportske igre, Šibenik, 2009.

32ZIMSKI BROJ 2009.

GLASNI ŠAPAT

Sreberni u potezanju užeta

33TEHNOBETONAC

MIKSER

MIKSER

Od 2004. godine Zagorje-Tehnobeton d.d. provodi program stipendiranja učenika dviju srednjih škola: uče-nika iz Graditeljske škole Čakovec i učenika iz Rudarske i kemijske škole Varaždin. Do danas stipendirano je ukupno 146 učenika.

Program stipendiranja provodi se za deficitarna zanimanja u građevinarstvu i to za zanimanje KV zidar i KV tesar, a od ove godine praksa se obavlja u našoj vlastitoj radionici.

Zagorje-Tehnobeton d.d. trenutno stipendira ukupno 60 učenika. 15 učenika za zanimanje tesar i 45 učenika za zanimanje zidar.

Ove školske godine odaziv učenika bio je nešto slabiji nego predhodnih godina:

- u školskoj godini 2009./2010. stipendiramo 17 učenika, (6 tesara i 11 zidara).

- školska godina 2008./2009. 18 učenika, (5 tesar, 13 zidara).

- školska godina 2007./2008. 25 učenika, (4 tesara i 21 zidara).

U programu stipendiranja uspostavljena je dobra suradnja među svim akterima uključenim u program (Za-gorje-Tehnobeton d.d., Graditeljska škola Čakovec, Rudarska i kemijska škola Varaždin, stipendisti i njihovi roditelji).

...do danas stipendirano 146 učenika

Stipendisti u radionici

Stipendisti na gradilištu

34ZIMSKI BROJ 2009.

Uspješna dugogo-dišnja sponzorska suradnja u sportu

“2006. godine započeta je suradnja OK Varaždin i Zagorje-Teh-nobetona d.d. To je bilo jedno od prvih sponzorstava koje sam dogovorio ja kao predsjednik kluba.

Dakle, suradnja traje već četiri godine i možemo reći da smo svake godine sve zadovoljniji i ta činjenica omogućava nam mirniji rad.

Zagorje- Tehnobeton d.d. je naš naj-veći sponzor, a dogovoriti našu su-radnju nije bio lak posao ali baš zato je ovo sponzorstvo za nas značajno. Zadovoljni smo i ponosni na spome-nutu suradnju.

OK Varaždin napreduje i postižemo odlične rezultate. Unazad nekoliko godina dva puta smo bili prvaci dr-žave, osvojili smo i Kup, prvaci smo države s mlađim kadetima, kadetima i juniorima, a imamo i velik broj djece koja treniraju u našem Klubu, imamo i žensku ekipu koju malo po malo jača-mo, a među ostalim, zahvaljujući dvo-ranama koje je izgradio Tehnobeton; to su Gradska sportska dvorana na Dravi i dvorana I. Gimnazije.

Gradska sportska dvorana na Dravi dvorana je svjetskog standarda koja zavrijeđuje imati europski klub; na-dam se da ćemo taj europski klub biti upravo mi, ali to je moguće jedino uz

predan rad i uspješnu suradnju Kluba i sponzora, suradnju kakva je ova.

Iznimno sam ponosan na suradnju Za-gorje-Tehnobetona d.d. i OK Varaždin, smatram da osim samog sponzorstva imamo jednu vrlo lijepu i kvalitetnu komunikaciju koja je prije svega sta-bilna i nadam se da će se takav odnos nastaviti i u budućnosti.

Svim zaposlenicima želim sretne blag-dane, da svatko nađe dodatnu rezer-vu u sebi, da pomogne firmi da nastavi ambicioznim putem naprijed kako bi i oni sami u sklopu obitelji Tehnobeto-na mogli lakše ostvariti svoju vlastitu sigurnost. Upravi tvrtke želim da ima dovoljno snage i vizije pomoću kojih će ostvariri dugoročne rezultate.

Također, sve Vas pozivam da 16.01. 2010. dođete u Gradsku sportsku dvoranu Varaždin na Dravi, u 20 sati, na utakmicu OK Varaždin – OK Kaštel, te tim povodom poklanjamo ulaznice svim zaposlenicima Zagorje-Tehno-betona d.d.”

Ivica Đolonga

predsjednik OK Varaždin

RAZGOVOR S POVODOM

MIKSER

DRUŠTVENA ODGOVORNOST

Zagorje-Tehnobeton d.d. u samom je vrhu po no-vostvorenoj vrijednosti u Varaždinskoj županiji i naši zaposlenici uglav-nom su sa područja naše županije.

Iako smo „razasuti“ po gradilištima diljem Hrvat-ske, trudimo se biti druš-tveno odgovorni prema lokalnoj zajednici. Kroz

sponzoriranje sporta, kulturnih događanja, te potporom raznim društvima i udrugama humanitarnog karakte-ra, trudimo se biti zago-vornik ideja koje za cilj imaju napredak i pove-ćanje kvalitete života. Jer, nitko ne može uči-niti sve, ali svatko može učiniti nešto.

Ivica Đolonga

35TEHNOBETONAC

“Ponosni na svojih 65 jubilaraca”

“Pahuljice snjega su najkrhkija stvar u prirodi, no možemo vidje-ti što mogu učiniti kada se drže za-jedno!”

Društvo Zagorje-Tehnobeton d.d. i ove je godine, već tradicio-nalno dodjelila jubilarne nagrade svojim zaposlenicima.

Dodjela jubilarnih nagrada odr-žana je u petak 27.11.2009. godine, u Restoranu Zagorje-Tehnobetona d.d.

Konstantno ulažući u ljudske re-surse Zagorje-Tehnobeton d.d. može se pohvaliti da i u ovom razdoblju opće globalne gospo-darske krize zapošljava u prosje-ku 853 radnika, a ove godine njih

čak 65 primilo je jubilarnu nagra-du za svoj rad i lojalnost Društvu Zagorje-Tehnobeton d.d.

Politika Društva je nastojati pruži-ti svojim zaposlenicima kvalitetne uvijete rada, održati međusobno povjerenje, te ih nagraditi za nji-hov rad. Dodjela jubilarnih na-grada jedan je vid takve politike Zagorje-Tehnobetona d.d.

Uz dodjelu jubilarnih nagrada, organiziran je i zabavni dio sve-čanosti, a ovaj događaj svojim su prisustvom uveličali i predstavnici

menadžmenta Zagorje–Tehno-betona d.d., te članovi Nadzor-nog odbora, Radničkog vijeća i predstavnici sindikalne podruž-nice. Sve prisutne na prigodnoj svečanosti ispred zaposlenika grupe Zagorje-Tehnobetona d.d. i u svoje osobno ime pozdra-vio je generalni direktor Društva Miroslav Bunić koji i sam ima 25 godina staža u najvećem varaž-dinskom građevinskom pduzeću kojim uspješno rukovodi.

“Ove godine imamo manje jubilaraca nego prethodnih, međutim jedan značajniji je broj onih koji su 40 i više godina radnog vijeka proveli u Zagorje-Tehnobetonu.

I ta znakovita činjenica govori u prilog politike tvrtke kojom svojim zaposleni-cima nastojimo pružiti što kvalitetnije uvjete rada. Mi smo često u prilici su-djelovati na svečanostima povodom obljetnica drugih tvrtki, gdje se često govornici osvrću na prošlost.

Međutim, ja se uvijek radije osvrćem nečemu što je pred nama, jer za sve nas je najvažnije što nas očekuje u budućnosti. Naime, činjenica je da proživljavamo vrlo duboku krizu kao društvo i kao sektor graditeljstva. Ona nas nije mimoišla i osjećamo je do-slovno na svakom koraku.

Njezine razmjere i konačne posljedice teško je predvidjeti.

Netko je rekao “Moj interes je buduć-nost, jer tamo namjeravam provesti ostatak života.” Što Vas čeka u bu-dućnosti? Činjenica je da proživlja-

vamo duboku krizu, kao društvo i kao djelatnost, kriza nas nije mimoišla.

Osjećamo je na svakom kora-ku i teško je predvidjeti sve nje-zine razmjere u budućnosti. Na nama je obveza da je uspješno prebrodimo i tome svoj doprinos treba dati svatko od nas u skladu sa odgovornostima.

Vodilje za budućnost su: OPTIMI-ZAM, USMJERENOST NA CILJ, IDEJE I ZAJEDNIŠTVO.

Moj nalog poslovodstvu ali i Vama, glasi: zabranjujem pesimizam! Winston Churchill je rekao svoju čuve-nu izreku, meni jako dojmljivu i za ovaj čas isto primjenjivu:

“Pesimist vidi problem u svakoj pri-lici, optimist vidi priliku u svakom problem”.

Slijedeći ovu misao kao optimisti mo-gli bi reći: Hvala Bogu ima problema i to je naša prilika! Koliko god nam teško izgledalo, moramo biti optimisti stalno usmjereni na cilj, a on je opstati u uvje-tima globalne krize i konkurencije.

OBRAĆANJE GENERALNOG DIREKTORA JUBILARCIMA

NAŠ KUTAK - NAŠ TRENUTAK

DODJELA JUBILARNIH NAGRADA

Generalni direktor Miroslav Bunić

NAŠ KUTAK-NAŠ TRENUTAK

36ZIMSKI BROJ 2009.

Ona je kombinirana s tipično hrvatskim gospo-darskim poteškoćama. Moramo izdržati stravičan pritisak lojalne i nelojalne konkurencije na tržištu. Na tom putu ima i bit će puno prepreka. Međutim, usmjerenost na cilj, što je naša druga vodilja, pre-važna je u ovom trenutku.

U ostvarenju svojih ciljeva moramo se čuvati i nao-ko malih izdataka, jer nerijetko, i mala pukotina zna „potopiti brod“. Istovremeno moramo raditi na stva-ranju i oslobađanju ideja. Naime, povijest naše tvrt-ke dokazuje da mi nismo bezidejna Društvo. Mi ideja imamo i to je naš veliki resurs koji treba osloboditi, pogotovo u ovom trenutku. Samo nedostatak ideja može biti prepreka.

Stoga ih moramo otkloniti i osloboditi ideje. Uz njih, izuzetno nam je potrebno zajedništvo svih poluga

našeg sustava. I to od uprave, poslovodstva, nad-zornog odbora, radničkog vijeća i sindikata.

I u ranijim krizama, koje nisu bile uvjetovane recesi-jom, pokazali smo da znamo aktivirati zajedništvo. Uvjeren sam da ćemo i taj resurs uspješno aktivirati. Svi smo mi u istom brodu koji mora uspješno ploviti na nemirnom moru. Nadam se, u interesu svih nas, da oluje neće još dugo potrajati .

“Pahuljice snjega su najkrhkija stvar u prirodi, no mo-žemo vidjeti što mogu učiniti kada se drže zajedno!”

Želim Vam svima puno zdravlja i osobnog zadovoljstva.

Hvala.”

Generalni direktor

Miroslav Bunić, dipl.ing.građ.


RAZGOVOR S JUBILARCIMA

„Počeo sam raditi kao običan radnik i s vremenom napredovao do samostalnog operatera na raču-nalima. Drugim riječima, zaposlenici koji iskažu za-nimanje i želju imaju priliku usavršavati se u struci i napredovati. Nove tehnologije zahtijevaju nova znanja, a nama je svima jasno da bez toga nema na-pretka ni razvijanja konkurentnosti na tržištu. No čo-vijek mora mnogo sam raditi i razvijati vještine kako bi uspio u bilo kojem poslu. Dobra je praksa Zagorje-Tehnobetona d.d. da čak stipendira školovanje po-trebnog profila radnika koje čeka sigurno zaposlenje. Držim kako je zadovoljan radnik – najbolji, ali uvijek svi zajedno trebamo težiti boljem.“

Miroljub Mlakar (jubilarac, 15 godina)

samostalni operater unosa

„Ponosne smo i zadovoljne što u kvalitetnim uvje-tima rada svojim pristupom poslu pridonosimo međusobnom povjerenju i uspješnom poslovanju Društva. U prošlosti, Zagorje-Tehnobeton d.d. u svojem razvoju, imao je uspone i padove. Znaju to najbolje kolege koji su ovdje proveli 40 i više godina, sve izdržali i na tome im se divim i čestitam. Međutim, u kakvoj se zaista povoljnoj klimi kod nas radi, naj-bolje svjedoče primjeri radnika koji odu i ponovo se vraćaju u Zagorje-Tehnobeton d.d. tome zasigurno ne bi bilo tako da se ne radi o Društvu s dokazanim renomeom.“

Ana Grudiček (jubilarka, 25 godina)

operater unosa

„U Društvu sam trideset godina. Dobro mi je, ra-dim u tehničkoj pripremi i projektiranju i prošla sam sve faze, osim gradilišta. Zadovoljna sam, a u prilog tome govori i moj tridesetogodišnji staž.“

Radojka Stanek (jubilarka, 30 godina)

referent

37TEHNOBETONAC


„U Zagorju sam proveo cijeli svoj radni vijek. Došao sam prije četrdeset godina kao automehaničar, ra-dio sam jedno vrijeme i u skladištu, a i danas tadim na održavanju vozila. U tih četrdesetak godina, naj-bolje je bilo u posljednjih desetak. Danas je kriza, sretni smo što plaća stiže na vrijeme i možemo biti zadovoljni. Nadajmo se da neće biti gore.“

Antun Sekačić (jubilarac, 40 godina)

mehaničar

„Dugo smo delali, lepo smo delali, zadovoljan sam svojim radom u Tehnobetonu i suradnjom sa svojim kolegama. Malo sam pod dojmom, prošlo je 25 go-dina, a čini mi se kao da je jučer bilo”.

August Rak (jubilarac 25 godina)

voditelj RJ Bravarija

Naši najmlađi članovi obitelji su i najvažniji svakom zaposleniku. Za njih živimo, za njih radimo, s njima se veselimo. I zato je podjela dječjih darova također jedna od prepoznatljivih aktivnosti našeg Društva.Uz bogate darove i posjet Djeda Mraza djecu su ra-zveselili baloni, kokice i predstava „Miševi i mačke naglavačke“.

PODJELA DJEČJIH DAROVA U HNK 19.12.2009. godine

38ZIMSKI BROJ 2009.

Zagorje-Tehnobeton d.d. komunicira svoju misiju: „ na tragu sigurne linije susreta ostvarivati potpuno zadovoljstvo investitora, kupaca, poslovnih partnera i svojih za-poslenika, kroz realizaciju graditeljskih poduhvata, ponudu vlastitih usluga i paletu proizvoda“.

“Ja bih se osvrnuo na suradnju sa Zagorje-Tehnobe-tonom vezanu uz izgradnju POS stanova, onda suradnja traje od samih početaka izgradnje POS-a u Republici Hrvatskoj, dok inten-zivna suradnja traje od 2003. godine kad je započela izgrad-nja na lokaciji u Jalkovečkoj ulici. Grad Varaždin sa Gradskim sta-novima kao firmom u vlasništvu grada Varaždina sa Zagorje-Teh-nobetonom i njegovim partnerom i podpodizvoditeljima, napravili smo sve zajedno oko 500 stano-va po POS programu, a to je oko 10% u RH.

U svojoj karijeri koja traje 30-ak godina, surađivao sam sa zagre-bačkim ali i sa stranim Društvo-ma, prije svega slovenskim, te mislim kako Zagorje-Tehnobeton d.d. ima karakteristike bliže slo-venskim Društvoma, a to znači

da su radišni i odgovorni.

Ovim putem svima želim sretne nadola-zeće blagdane, a mislim kako će najljepša čestitka biti ako budućim sta-

narima POS stanova predamo ključeve u ruke prije Božića. Riječ je o još 87 stanova i 20% poslov-nih prostora.“

INVESTITOR:

Vladimir Kukec

“Suradnja između Agrostila i Zagorje-Teh-nobetona d.d. traje od 2008. godine. Naša posljed-nja suradnja bila je postavljanje betonskih proizvoda na području Zagrebačke županije tj. Grada Zagreba gdje se u zadnje vrijeme dosta ulaže u infrastruktur-ne i komunalne objekte. Zagorje-Tehnobeton d.d. je

u vrlo kratkom vreme-nu nabavio osnovne kalupe. Smatram da je tehnološki proces Zagorje-Tehnobetona d.d. vrlo moderan za današnje prilike jer Vaše Društvo puno ulaže u samu proizvodnju. Isto tako smatram da je Za-gorje-Tehnobeton d.d.

zadovoljan prodorom na zagrebačko tržište. Naša suradnja nastavlja se i dalje i to u nekoliko pravaca. Osim prodaje robe iz vašeg prodajnog asortimana, dakle same betonske galanterije, naša se suradnja odvija ka zavidnom poslovnom partnerstvu. Naš je cilj međusobna višeslojna suradnja Agrostil prometa i Zagorje-Tehnobetona d.d.

Svim poslovnim partnerima Zagorje-Tehnobetona i svim njegovim zaposlenicima, sretan Božić i novo-godišnji blagdani, za buduću tešku ali nadamo se, zajedničku lakšu 2010. godinu.“

KUPAC I POSLOVNI PARTNER:

Nenad Bukovec

Direktor Agrostil-prometa

RAZGOVOR SA SUDIONICIMA POSLOVNOG PROCESA

SIGURNA LINIJA SUSRETA

SIGURNA LINIJA SUSRETA

Vladimir Kukec

Nenad Bukovec

39TEHNOBETONAC

Crtice iz prošlosti...

Od ovog broja pa nadalje, u rubrici „Zagorska škri-nja“ pokušat ću Vas upoznati sa poviješću Zagorja od njegovog osnivanja do današnjih dana.

Građevinsko Društvo “Zagorje“ osnovano je 24.04.1946. godine pod nazivom „Okružno građe-vinsko Društvo“, a sa ciljem obnove i rekonstrukcije ratom porušenih i oštećenih objekata, da bi kasnije temeljem svojih kapaciteta i proširenjem djelatnosti promijenilo ime u Građevinsko Društvo „Zagorje“.

Od 1962. – 1965. godine Zagorje objedinjuje niz manjih građevinskih poduzeća: „Gradsko Društvo“, „Gradnja“, „Zanatlije i beton“, „Građevinski servis za održavanje stanova“, „Građevinsko Društvo Ivanec“, „Građevinska grupa za održavanje Varteksa“. U toku navedenih godina, stvaranjem potrebnih uvjeta za razvoj industrijskog načina gradnje, građevinsko Društvo prerasta u Građevinski kombinat „Zagor-je“. Šezdesetih godina 20.-og stoljeća došlo je do intenzivne investicijske aktivnosti. Slijedila je godina oporavka kompletiranjem procesa proizvodnje kroz veći broj djelatnosti, od projektiranja do servisiranja gotovih proizvoda. U tom periodu Građevinski kom-binat „Zagorje“ posluje kao radna organizacija od

IZ ZAGORSKE ŠKRINJE deset OOUR-a i Radnom zajednicom, a već 1989.

godine iz kombinata se izdvajaju OOUR „Dubravka“, „Završni radovi“, „Montaža“ i „Termoplin“, a preosta-li dio poduzeća mijenja ime u Građevinsko Društvo „Zagorje“ koje tada broji oko 1500 radnika.

Da bi se lakše locirali problemi i trasirali pravci ra-zvoja poduzeća 1993. godine, usporedno s privati-zacijom i pretvorbom, dolazi do reorganizacije tako da se Društvo dijeli na više društava sa ograničenom odgovornošću, koji posluju sa više ili manje uspjeha.

Daljnjom reorganizacijom oblikuje se Građevinsko Društvo „Zagorje“ d.d. u čijem sastavu djeluju: Za-gorje-Tehnobeton d.o.o., Zagorje betonska galan-terija d.o.o., Zagorje graditeljstvo d.o.o. i Zagorje Kamen d.o.o. Vinica, a naknadnim pripojenjem svih d.o.o. Zagorje-Tehnobetonu d.o.o. Varaždin, osno-vana su društva Za-gorje d.d. varaždin i Zagorje-Tehnobeton d.d. Varaždin koja dje-luju i danas.

piše:

Branko Petrošanec

Most na rijeci Bednji, Presečno

40ZIMSKI BROJ 2009.

Dragi kolegice i kolege,

Želim iskoristiti ovu priliku da Vam svima zajedno zaželim sretne božićne i novo-

godišnje blagdane.

Želim Vam mir u duši, a u srcu mladost, dobro zdravlje i pozitivne misli.

Želim da ovaj Božić provedete u krugu obitelji i dragih prijatelja, u ozračju mira

i blagostanja.

Neka Nova 2010. godina bude bolja i plodonosnija nego prošla.

Zajedničkim snagama, siguran sam da možemo ostvariti sve što zamislimo.

SRETAN VAM BOŽIĆ I NOVA GODINA!

Generalni direktor Miroslav Bunić, dipl.ing.građ.

ČESTITKA

41TEHNOBETONAC

TONKO BETONKO

crta: Alen Erceg

TONKO BETONKO

44ZIMSKI BROJ 2009.

sigurna linija susreta

Pavleka Miškine 49 . Varaždin . HrvatskaT 042 404 404 . 404 402 F 042 350 693

Ivana Severa 5 . 42000 Varaždin . HrvatskaT 042 312 333

Ankice Opolski 2 . 42000 Varaždin . HrvatskaT 042 215 095 F 042 211 187

E [email protected] www.gpzagorje.hr

tehnobetonac - zima 2009

Documents