teorÃa del Último planificador rev01

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA INGENIERÍA TEMA: TEMA: “TEORÍA DEL ÚLTIMO “TEORÍA DEL ÚLTIMO PLANIFICADOR” PLANIFICADOR” EXPOSITOR: EXPOSITOR: CARLOS ALBERTO FERNÁNDEZ SOTO CARLOS ALBERTO FERNÁNDEZ SOTO

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Page 1: TEORÃA DEL ÚLTIMO PLANIFICADOR rev01

UNIVERSIDAD NACIONAL DE UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍAINGENIERÍA

TEMA:TEMA: “TEORÍA DEL ÚLTIMO “TEORÍA DEL ÚLTIMO PLANIFICADOR”PLANIFICADOR”

EXPOSITOR:EXPOSITOR: CARLOS ALBERTO FERNÁNDEZ SOTOCARLOS ALBERTO FERNÁNDEZ SOTO

Page 2: TEORÃA DEL ÚLTIMO PLANIFICADOR rev01

TEORÍA DEL ÚLTIMO TEORÍA DEL ÚLTIMO PLANIFICADORPLANIFICADOR

Antecedentes:Antecedentes: Taylorismo Taylorismo

(Organización (Organización Científica del Científica del Trabajo)Trabajo)

Fordismo Fordismo (Producción en (Producción en Masa)Masa)

Sistema Americano

La Producción en Masa

FILOSOFÍA DEL LA CONSTRUCCIÓN SIN PÉRDIDASFILOSOFÍA DEL LA CONSTRUCCIÓN SIN PÉRDIDAS

Page 3: TEORÃA DEL ÚLTIMO PLANIFICADOR rev01

TEORÍA DEL ÚLTIMO TEORÍA DEL ÚLTIMO PLANIFICADORPLANIFICADOR

Reacción en Cadena de DemingReacción en Cadena de Deming

Page 4: TEORÃA DEL ÚLTIMO PLANIFICADOR rev01

TEORÍA DEL ÚLTIMO TEORÍA DEL ÚLTIMO PLANIFICADORPLANIFICADOR

Antecedentes:Antecedentes: Taylorismo Taylorismo

(Organización (Organización Científica del Trabajo)Científica del Trabajo)

Fordismo (Producción Fordismo (Producción en Masa)en Masa)

Toyotismo Toyotismo (Producción Flexible (Producción Flexible y de Calidad)y de Calidad)

Justo a Tiempo (Sin Justo a Tiempo (Sin Inventarios)Inventarios)

Calidad Total Calidad Total (Todos (Todos aportan a la Calidad)aportan a la Calidad)

Sistema Americano

Milagro Japonés

La Producción Sin Pérdidas

FILOSOFÍA DEL LA CONSTRUCCIÓN SIN PÉRDIDASFILOSOFÍA DEL LA CONSTRUCCIÓN SIN PÉRDIDAS

Page 5: TEORÃA DEL ÚLTIMO PLANIFICADOR rev01

TEORÍA DEL ÚLTIMO TEORÍA DEL ÚLTIMO PLANIFICADORPLANIFICADOR

MODELO TRADICIONAL VS MODELO TRADICIONAL VS MODELO LEANMODELO LEAN MODELO DE CONVERSIONESMODELO DE CONVERSIONES

Proceso de Producción

Subproceso de Conversión A

Subproceso de Conversión B

Material Productos

Page 6: TEORÃA DEL ÚLTIMO PLANIFICADOR rev01

TEORÍA DEL ÚLTIMO TEORÍA DEL ÚLTIMO PLANIFICADORPLANIFICADOR

MODELO TRADICIONAL VS MODELO TRADICIONAL VS MODELO LEANMODELO LEAN MODELO DE FLUJOSMODELO DE FLUJOS

Transporte EsperasProceso de Conversión Inspección

Trabajo Rehecho

Page 7: TEORÃA DEL ÚLTIMO PLANIFICADOR rev01

TEORÍA DEL ÚLTIMO TEORÍA DEL ÚLTIMO PLANIFICADORPLANIFICADOR

SISTEMA LAST PLANNER O SISTEMA LAST PLANNER O ÚLTIMO PLANIFICADORÚLTIMO PLANIFICADOR DefinicionesDefiniciones

VARIABILIDAD

INCERTIDUMBRE

COMPLEJIDAD

NATURAL

INDUCIDA

Page 8: TEORÃA DEL ÚLTIMO PLANIFICADOR rev01

TEORÍA DEL ÚLTIMO TEORÍA DEL ÚLTIMO PLANIFICADORPLANIFICADOR

¿Quién es el ÚLTIMO ¿Quién es el ÚLTIMO PLANIFICADOR?PLANIFICADOR?

¿Porqué nos salimos del plan ¿Porqué nos salimos del plan desde el primer día?desde el primer día?

¿Cómo nos debemos ¿Cómo nos debemos retroalimentar?retroalimentar?

Page 9: TEORÃA DEL ÚLTIMO PLANIFICADOR rev01

TEORÍA DEL ÚLTIMO TEORÍA DEL ÚLTIMO PLANIFICADORPLANIFICADOR

PLANIFICACIÓN PLANIFICACIÓN TRADICIONALTRADICIONAL

Debería

Se Hará

Puede Sólo la Intersección de los Conjuntostendrá posibilidad

de realizarse

Page 10: TEORÃA DEL ÚLTIMO PLANIFICADOR rev01

TEORÍA DEL ÚLTIMO TEORÍA DEL ÚLTIMO PLANIFICADORPLANIFICADOR

PLANIFICACIÓN ÚLTIMO PLANIFICACIÓN ÚLTIMO PLANIFICADORPLANIFICADOR

Gran Probabilidad de Cumplir todo

lo PlaneadoDebería

Se Hará

Puede

Page 11: TEORÃA DEL ÚLTIMO PLANIFICADOR rev01

TEORÍA DEL ÚLTIMO TEORÍA DEL ÚLTIMO PLANIFICADORPLANIFICADOR NIVELES DE PLANIFICACIÓNNIVELES DE PLANIFICACIÓN

Planificación Maestra Planificación Maestra ¿Qué debería hacer?¿Qué debería hacer?

Planificación Intermedia (Look Ahead Planning)Planificación Intermedia (Look Ahead Planning) Ventana Intermedia. Ventana Intermedia. ¿Cuánto Tiempo?¿Cuánto Tiempo? Análisis y Liberación de Restricciones Análisis y Liberación de Restricciones ¿Porqué no ¿Porqué no

puedo?puedo? Inventario de Trabajo Ejecutable. Inventario de Trabajo Ejecutable. ¿Qué puedo?¿Qué puedo? Programa Intermedio (Look Ahead Schedule)Programa Intermedio (Look Ahead Schedule)

Planificación SemanalPlanificación Semanal Asignaciones de Calidad Asignaciones de Calidad ¿Qué haré?¿Qué haré? Porcentaje de Asignaciones Cumplidas. Porcentaje de Asignaciones Cumplidas. ¿Qué cumplí?¿Qué cumplí? Causas de No Cumplimiento Causas de No Cumplimiento ¿Qué no me anticipé?¿Qué no me anticipé? Reunión de Compromisos Reunión de Compromisos Programa Semanal (Weekly Schedule)Programa Semanal (Weekly Schedule)

Page 12: TEORÃA DEL ÚLTIMO PLANIFICADOR rev01

TEORÍA DEL ÚLTIMO TEORÍA DEL ÚLTIMO PLANIFICADORPLANIFICADOR CONCLUSIONESCONCLUSIONES

¿Existe Relación entre el Compromiso ¿Existe Relación entre el Compromiso (PAC) y la Productividad?(PAC) y la Productividad?

¿Podemos Eliminar Toda la ¿Podemos Eliminar Toda la Variabilidad?Variabilidad?

¿Podremos acercarnos a la Producción ¿Podremos acercarnos a la Producción Perfecta (Sin Pérdidas)?Perfecta (Sin Pérdidas)?

¿Aprovechamos bien el BOOM de la ¿Aprovechamos bien el BOOM de la CONSTRUCCIÓN?CONSTRUCCIÓN?

Page 13: TEORÃA DEL ÚLTIMO PLANIFICADOR rev01

TEORÍA DEL ÚLTIMO TEORÍA DEL ÚLTIMO PLANIFICADORPLANIFICADOR

GRACIAS!!!GRACIAS!!!