teyxos47

ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2013Tεύχος 47

Μηνιαίο περιοδικόγια την Διαχείριση

του περιβάλλοντος

3102ΣΟΙΡΑΥΟΡΒΕΦ

οςτου περιβάλλοντηείρισγια την ΔιαχόΜηνιαίο περιοδικ

ος 47Tεύχ3102ΣΟΙΡΑΥΟΡΒΕΦ

Νέα παραπομπήτης Ελλάδας γιατις χωματερές...

Νέα παραπομπήτης Ελλάδας γιατις χωματερές...

Σ.ΣΙΜΟΠΟΥΛΟΣγ.γ Δημοσίων Εργων

Όχημα εξωστρέφειαςοι τεχνικές εταιρίες γιαΜεσόγειο, Αν. Ευρώπη

ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΗΜόλις το 25% των αποβλήτων

ανακυκλώνεται

Άλλα 8 δίκτυαύδρευσης στην Αττική

ανέλαβε η ΕΥΔΑΠσελ. 14-15

σελ. 22

σελ. 4

σελ. 21

Α Π Ο Τ Η Ν Ε . Ε

Έχοντας υιοθετήσει σύγχρονες τεχνολογίες διαχείρισης και αξιοποίησης απορριµµάτων η ΗΛΕΚΤΩΡ κινείται

ανταγωνιστικά και στην ευρωπαϊκή αγορά. Μέσω της υλοποίησης και λειτουργίας σύγχρονων µονάδων σε

Κύπρο και Γερµανία και το σχεδιασµό ολοκληρωµένων εγκαταστάσεων σε Ισπανία και Ρωσία η ΗΛΕΚΤΩΡ

κατακτά µερίδιο και στη διεθνή αγορά.

Τα σκουπίδια...δεν είναι για τα σκουπίδια!

...δίνουν ζωή στο περιβάλλον και στην οικονοµία!ΗΗΛΛΕΕΚΚΤΤΩΩΡΡ ΑΑ ..ΕΕ .. , Ερµού 25, 145 64, Νέα Κηφισιά, Αθήνα, τηλ.: 210 8184700, fax: 210 8184701, www.helector.gr

Χαρτ

ίΓυ

αλί

Αλου

µίνι

ο

Ενέρ

γεια

Καύσ

ιµα

Λίπα

σµα

ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2013 w+w 3

Στην ιστοσελίδα www.water-waste.com μπορείτε να βλέπετε το περιοδικό και τρέχουσες ειδήσεις

Μηνιαίο περιοδικόγια την Διαχείρισητου περιβάλλοντος

ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ:A.Z. SUSTAINABLEMEDIA SERVICES LIMITED

Σύμβουλος Έκδοσης: Αντώνης ΖευγίτηςΔιευθυντής Σύνταξης:Αριστείδης ΖευγίτηςΣύνταξη: Μαργαρίτα ΒατηλιώτουΝομικός Σύμβουλος:Γεωργία ΚαλαντζήΔικηγόρος

Δημιουργικό - Επιμέλεια έκδοσης: Στέλιος Βάζος

Επιστημονική ΕπιτροπήΚωνσταντίνος ΑραβώσηςΛέκτορας Ε.Μ.Π., Πρόεδρος Ε.Ε.Δ.Σ.Α.Γιώργος ΑυγουστόπουλοςXημικός Μηχανικός MSc-

Ορυκτολόγος Μηχανικός MScΤζούλη ΓκαμαράζηΧημικός Μηχανικός ΜΒΑΕυστράτιος ΚαλογήρουΔιδάκτωρ Χημικός Μηχανικός Ε.Μ.Π.Πρόεδρος ΣΥΝΕΡΓΕΙΑΑβραάμ ΚαραγιαννίδηςΑναπληρωτής Καθηγητής, ΕργαστήριοΜετάδοσης Θερμότητας & Περιβαλλον-τικής Μηχανικής, Τμήμα ΜηχανολόγωνΜηχανικών, ΑΠΘAλέξανδρος Κελεσίδης Φυσικός Περιβαλλοντολόγος ΜSc Δέσπω Φάττα ΚάσσινουΕπίκουρη Καθηγήτρια, Πανεπιστήμιο Κύ-πρου Τμήμα Πολιτικών Μηχανικών & Μη-χανικών Περιβάλλοντος

Ευστάθιος ΚουρνιώτηςΔιδάκτωρ Χημικός ΜηχανικόςΚάτια ΛαζαρίδηΑναπληρώτρια Καθηγήτρια, ΧαροκόπειοΠανεπιστήμιοΓιώργος ΛώλοςΓεωπόνος ΜSc ΠεριβαλλοντολόγοςΓιώργος ΜαυριάςXημικός Μηχανικός - Mηχανικός Περι-βάλλοντοςΙωάννης ΜπούκηςΧημικός Μηχανικός PhDΔαμιανός ΜπούρκαςΔιπλ. Μηχανικός Περιβάλλοντος,Σύμβουλος Έργων διαχ. ΑποβλήτωνΑθανάσιος ΣουπίλαςΧημ-Χημ. Μηχ. MASc

Παύλος ΧατζημιχαήλMSc Περιβαλλοντολόγος- Χημ. ΜηχανικόςDr. Costas N. CostaDeputy Coordinator Department of En-vironmental Management Cyprus Uni-versity of Technology

Το περιοδικό είναι μέλοςτων ISWA, PA.SE.P.PE, HSWWA, ESEVE

Διεύθυνση: Αρχ. Μακαρίου ΙΙΙ, 9 Λάζαρος Σέντερ Λάρνακα Κύπρος

Τηλ. 00357-324822460Για επικοινωνία στην Ελλάδα

Νερούτσου 4β, ΑθήναΤηλ. +30-6972923740,

+302177257110Φαξ.+30-2112686607

[email protected]

|

4 w+w ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2013

ΗΕπιτροπή παραπέμπει εκ νέουτην Ελλάδα για το θέμα των πα-ράνομων ΧΑΔΑ Η Ευρωπαϊκή

Επιτροπή παραπέμπει εκ νέου την Ελ-λάδα στο Δικαστήριο της ΕυρωπαϊκήςΈνωσης, επειδή η χώρα δεν έχει εφαρ-μόσει προηγούμενη απόφαση όσοναφορά τους χώρους ανεξέλεγκτης διά-θεσης απορριμμάτων (ΧΑΔΑ) .

Το 2005, το Δικαστήριο έκρινε ότι η Ελ-λάδα δεν είχε λάβει επαρκή μέτρα για τηνπαύση λειτουργίας και την αποκατάστασητων παράνομων ΧΑΔΑ, που ήταν εκατοντά-δες σε όλη τη χώρα. Οκτώ χρόνια αργό-τερα, διαπιστώνοντας ότι δεν σημειώθηκεεπαρκής πρόοδος μετά την έκδοση τηςαπόφασης, η Επιτροπή παραπέμπει εκ νέουτην υπόθεση στο Δικαστήριο και, σύμφωναμε την καθιερωμένη πολιτική, προτείνει τηνεπιβολή ημερήσιας χρηματικής ποινήςύψους 71.193 ευρώ για κάθε ημέρα που με-σολαβεί από τη δεύτερη απόφαση του Δι-καστηρίου μέχρις ότου η Ελλάδασυμμορφωθεί με την απόφαση, καθώς καικατ’ αποκοπή προστίμου 7.786 ευρώ ανάημέρα για το διάστημα που μεσολαβεί απότην πρώτη απόφαση μέχρι την ημέρα συμ-μόρφωσης ή την ημέρα έκδοσης της δεύ-τερης απόφασης του Δικαστηρίου.

Από την έκδοση της απόφασης του Δι-καστηρίου το 2005, η Ελλάδα σημείωσεπρόοδο με την παύση λειτουργίας και τηναποκατάσταση πολλών παράνομων ΧΑΔΑκαι τη δημιουργία κατάλληλου συστήματοςδιαχείρισης αποβλήτων. Η ΕΕ έχει συγχρη-ματοδοτήσει τα περισσότερα από τα έργααυτά. Σύμφωνα με το αρχικό χρονοδιά-γραμμα, μέχρι το τέλος του 2008, έπρεπενα είχαν τεθεί εκτός λειτουργίας και να

είχαν αποκατασταθεί όλοι οι παράνομοιχώροι ανεξέλεγκτης διάθεσης.

Τον Απρίλιο του 2009 εστάλη στην Ελ-λάδα επίσημη προειδοποιητική επιστολήδυνάμει του άρθρου 260 της Συνθήκης γιατη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης, ηοποία υπενθύμιζε στη χώρα τις υποχρεώ-σεις της. Ωστόσο, σύμφωνα με τα πλέονπρόσφατα στοιχεία που διαθέτει η Επι-τροπή, εξακολουθούν να λειτουργούν πε-ρίπου 78 παράνομοι ΧΑΔΑ κατά παράβασητης νομοθεσίας της ΕΕ περί αποβλήτων,ενώ 318 βρίσκονται ακόμα σε διαδικασίααποκατάστασης.

Η παύση λειτουργίας των παράνομωνΧΑΔΑ καθυστερεί λόγω της έλλειψης εναλ-λακτικών εγκαταστάσεων επεξεργασίαςαποβλήτων. Η κατάσταση μπορεί να επιδει-νωθεί ακόμη περισσότερο, λόγω του επι-κείμενου κορεσμού του ΧΥΤΑ Φυλής, στονοποίο καταλήγει το 90 % των αποβλήτωντης Αθήνας και του οποίου η χωρητικότηταθα έχει εξαντληθεί στο τέλος του 2014. Συ-νεπώς, η Επιτροπή παραπέμπει εκ νέου τηνυπόθεση στο Δικαστήριο και ζητά οικονο-μικές κυρώσεις.

Οι οικονομικές κυρώσεις θα μειώνονταιμε την παύση λειτουργίας και την αποκα-τάσταση κάθε χώρου ανεξέλεγκτης διάθε-σης απορριμμάτων, υπό τον όρο ότι δενδημιουργούνται νέοι.

Ιστορικό: νομοθεσία περί αποβλήτων

Η οδηγία 99/31/EΚ περί υγειονομικήςταφής των αποβλήτων αποτελεί βασικόμέσο για την πρόληψη ή τη μείωση, στομέτρο του δυνατού, των αρνητικών επιπτώ-σεων στο περιβάλλον από την υγειονομική

ταφή των αποβλήτων, καθόλη τη διάρκειατου κύκλου ζωής του χώρου υγειονομικήςταφής. Σύμφωνα με την οδηγία περί υγει-ονομικής ταφής, οι χώροι υγειονομικήςταφής πρέπει να πληρούν ορισμένες προ-ϋποθέσεις προκειμένου να λειτουργήσουν.

Η νομοθεσία έχει ως στόχο την προστα-σία της ανθρώπινης υγείας και του περι-βάλλοντος από τις αρνητικές επιπτώσειςτης συλλογής, μεταφοράς, αποθήκευσης,επεξεργασίας και διάθεσης των αποβλή-των. Η οδηγία-πλαίσιο για τα απόβλητααποτελεί βασικό μέσο για την προστασίατης ανθρώπινης υγείας και του περιβάλλον-τος από τις αρνητικές επιπτώσεις της συλ-λογής, μεταφοράς, αποθήκευσης,επεξεργασίας και διάθεσης των αποβλή-των. Η οδηγία υποχρεώνει τα κράτη μέληνα χρησιμοποιούν τρόπους διάθεσης τωναποβλήτων που δεν θέτουν σε κίνδυνο τηνανθρώπινη υγεία και δεν βλάπτουν το πε-ριβάλλον.

Η ελληνική απάντηση Με αφορμή την ανακοίνωση της Ε.Ε

από το ΥΠΕΚΑ εκδόθηκε η ακόλουθη ανα-κοίνωση "Η Ελλάδα καταδικάσθηκε το2005 για τη λειτουργία 1.125 ενεργώνΧώρων Ανεξέλεγκτης Διάθεσης Αποβλήτων(ΧΑΔΑ). Σήμερα, υπάρχουν μόλις 78 ενερ-γοί ΧΑΔΑ, από τους οποίους σχεδόν οι μισοίσε μικρά νησιά.

Στους χώρους αυτούς απορρίπτεται λι-γότερο από το 6% της ετήσιας ποσότηταςτων αστικών αποβλήτων της χώρας. Υπάρ-χουν επίσης 318 ανενεργοί ΧΑΔΑ προς απο-κατάσταση. Τρείς περιφέρειες, η ΔυτικήΜακεδονία, η Θεσσαλία, η Ήπειρος, έχουνεξαλείψει οριστικά την ανεξέλεγκτη διά-

θεση. Η σημερινή εξέλιξη δεν αποτελεί κα-ταδικαστική απόφαση. Είναι εισήγηση τηςΕυρωπαϊκής Επιτροπής για νέα παραπομπήστο Δικαστήριο Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων.Και βέβαια, είναι θετικό το γεγονός ότι η Ευ-ρωπαϊκή Επιτροπή αναγνωρίζει ευθέως τιςπροσπάθειες που βρίσκονται σε εξέλιξη γιατην αντιμετώπιση του προβλήματος. Ήδη,από τους 78 ενεργούς και τους 318 ανενερ-γούς ΧΑΔΑ έχουν ενταχθεί σε προγράμματαΕΣΠΑ οι 349, προετοιμάζεται η ένταξηάλλων 29, ενώ με ίδιους πόρους των Δήμωναποκαθίστανται 18. Για την υλοποίηση τουπρογράμματος αποκατάστασης των ΧΑΔΑέχει διασφαλιστεί χρηματοδότηση από τοΕΣΠΑ, ύψους άνω των 200 εκατομμυρίωνευρώ. Η Τοπική Αυτοδιοίκηση, που έχει τηναρμοδιότητα για τη διαχείριση των αστικώναποβλήτων και την κατασκευή των απαι-τούμενων έργων, έχει τη στήριξή μας, μεοικονομικούς πόρους, θεσμικά εργαλεία καιμηχανισμούς. Επιδιώκουμε τη συνεργασίακαι τη συναντίληψη για την ολοκλήρωσητου εθνικού στόχου. Είμαστε αποφασισμέ-νοι να πετύχουμε την εξάλειψη της ανεξέ-λεγκτης διάθεσης και να δημιουργήσουμεσύγχρονες υποδομές διαχείρισης αποβλή-των. Άλλωστε, το άμεσο κλείσιμο και η τα-χεία αποκατάσταση των υφιστάμενωνχωματερών θα γλυτώσουν τη χώρα απόπρόστιμα και θα αυξήσουν την απορρό-φηση κονδυλίων ΕΣΠΑ. Θα συμβάλουνστην προστασία του περιβάλλοντος, στηβελτίωση της ποιότητας ζωής και στην ανά-πτυξη μέσω της εφαρμογής της πρόληψηςκαι της ανακύκλωσης. Στόχοι που εντάσ-σονται άλλωστε στην πολιτική της Ε.Ε. γιατην αειφόρο διαχείριση των πόρων."

Η Επιτροπή παραπέμπει εκ νέου την Ελλάδαγια το θέμα των παράνομων ΧΑΔΑ

ΣΗΜΑΝΤΙΚΕΣ ΑΣΤΟΧΙΕΣ ΣΕ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟ ΕΛΕΓΧΟΥ ΧΗΜΙ-ΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΑΡΔΕΥΤΙΚΩΝ ΥΔΑΤΩΝ ΚΑΤΑΓΓΕΛΕΙ Ο ΣΕΓΜ

Σημαντικές αστοχίες στην εξέλιξη της διαγωνι-στικής διαδικασίας για την επιλογή αναδόχουτου έργου ελέγχου της χημικής ποιότητας επι-

φανειακών και υπόγειων αρδευτικών υδάτων τηςΣτερεάς Ελλάδας, καταγγέλει ο ΣΕΓΜ, ύστερα και απόσχετικές αναφορές μελετητικών εταιρειών-μελώντου Συνδέσμου. Ο ΣΕΓΜ τονίζει ότι αυτές οι αστοχίεςμπορεί να εκληφθούν ακόμη και ως υπονόμευση τηςίδιας της διαγωνιστικής διαδικασίας.

Συγκεκριμένα, αναφορικά με το έργο, το οποίο έχειπροκηρυχθεί από τη Διεύθυνση Σχεδιασμού Εγγειοβελτιω-τικών Έργων και Αξιοποίησης Εδαφοϋδατικών Πόρων τουΥπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων, παρατη-ρούνται τα ακόλουθα προβλήματα:

Πέντε (5) από τις συνολικά επτά (7) προτάσεις απο-κλείονται και δεν λαμβάνονται υπόψη στη φάση αξιολόγη-σης των τεχνικών και οικονομικών προσφορών για άκρωςτυπικό λόγο, που είναι η ημερομηνία υπογραφής και θεώ-ρησης των υπεύθυνων δηλώσεων, ο οποίος μάλιστα κα-ταργήθηκε οριστικά και αναδρομικά με Πράξη

Νομοθετικού Περιεχομένου (ΦΕΚ 237 Α/5.12.2012 –Άρθρο 3, Παρ. 5).

Στα δύο (2) εναπομείναντα σχήματα στο Διαγωνισμό,επικεφαλής είναι το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλο-νίκης και ο Ελληνικός Γεωργικός Οργανισμός «Δήμητρα»αντίστοιχα, δηλαδή νομικά πρόσωπα δημοσίου συμφέρον-τος που επιγορηγούνται από τον κρατικό προϋπολογισμόσε αντίθεση με τα υπόλοιπα πέντε τα οποία είναι αμιγώςιδιωτικές επιχειρήσεις. Σημειωτέον ότι ο δεύτερος εκ τωνδύο σχημάτων εποπτεύεται απευθείας από το ΥπουργείοΑγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων.

Όπως χαρακτηριστικά επισημαίνει ο πρόεδρος τουΣΕΓΜ κος Ανδρέας Λουκάτος: «Ιδιαίτερη εντύπωση προ-καλεί το γεγονός ότι ακόμη και η επιτροπή του διαγωνισμούσημειώνει σε πρακτικό της, ότι κατά την αξιολόγηση δια-πίστωσε τη συγκριτική υπεροχή και αρτιότητα ορισμένωναπό τις τεχνικές προσφορές που είχαν υποβληθεί, σε σύγ-κριση με τις προσφορές των προτάσεων που παρέμειναντελικά ενεργές ύστερα από τον αποκλεισμό. Μία τέτοια δια-

δικασία και οι αστοχίες που ολοφάνερα παρατηρούνταιυπονομεύουν την αξιοπιστία του διαγωνισμού και υποβαθ-μίζουν το ενδεχόμενο ανάπτυξης ποιοτικού αποτελέσματοςγια ένα έργο που κρίνεται ως ιδιαίτερα σημαντικό για τηναγροτική ανάπτυξη και την προστασία του περιβάλλοντος».

Για τη διερεύνηση του θέματος ο ΣΕΓΜ έχει ήδη προ-χωρήσει στην ενημέρωση του Υπουργού Αγροτικής Ανά-πτυξης και Τροφίμων καθώς και του προέδρου τουαρμόδιου φορέα της Ενιαίας Ανεξάρτητης Αρχής ΔημοσίωνΣυμβάσεων, επισημαίνοντας ότι η αντιμετώπιση αυτών τωνπροβλημάτων είναι απαραίτηση για την αξιόπιστη και διά-φανη διαδικασία ολοκλήρωσης του διαγωνισμού.

Για περισσότερες πληροφορίες: ΣΕΓΜ - Σύνδεσμος Ελληνικών Εταιρειών - Γραφείων

Μελετών, Τηλ. 210 6452232, 210 6456896, fax: 2106444685, e-mail: [email protected]

Μαρία Δημητροπούλου, Σύμβουλος ΕπικοινωνίαςΣΕΓΜ, τηλ. 210 7248644, 6948 884018, e-mail:[email protected]


|

Εκτελεστική Επιτροπή του ΕΔΣΝΑ

Εξέτασε τις ενστάσεις, ενέκρινε τα πρακτικάκαι κατακύρωσε τα αποτελέσματα των διαγωνισμών

των ΧΑΔΑ Μεγάρων, Νήσων (Μέθανα-Αγκίστρι) και Νοτιοανατολικής Αττικής (Π. Φώκαια – Καλύβια)

Πρόεδρος ΕΔΣΝΑ και ΠεριφερειάρχηςΑττικής Γιάννης Σγουρός:

Αποτρέπεται η επιβολή προστίμων απότα Ευρωπαϊκά Δικαστήρια πολλών εκα-τομμυρίων ευρώ με τα έργα αποκατά-στασης των ΧΑΔΑ στην Αττική που προχωρά ο ΕΔΣΝΑ

Κατακυρώθηκαν τα αποτελέσματα τωνδιαγωνισμών για Σπέτσες, Νησιά, Νοτι-οανατολική Αττική και Μέγαρα

Ολοκληρώθηκαν οι διαγωνιστικές διαδικα-σίες για τους 4 από τους 6 διαγωνισμούςπου προκήρυξε ο Ειδικός ΔιαβαθμιδικόςΣύνδεσμος Νομού Αττικής για την Αποκα-τάσταση 11 Χώρων Ανεξέλεγκτης Διάθε-

σης Απορριμμάτων (ΧΑΔΑ) στην Αττική και στα νησιάσυνολικού προϋπολογισμού 21,8 εκ. € με χρηματο-δότηση από το ΕΣΠΑ.

Σε πρόσφατη συνεδρίαση της, η Εκτελεστική Επιτροπήτου ΕΔΣΝΑ εξέτασε τις ενστάσεις, ενέκρινε τα πρακτικά καικατακύρωσε τα αποτελέσματα των διαγωνισμών για ταέργα των αποκαταστάσεων των ΧΑΔΑ Μεγάρων, Νήσων(Μέθανα-Αγκίστρι) και Νοτιοανατολικής Αττικής (Π. Φώ-καια – Καλύβια). Είχε προηγηθεί η κατακύρωση του απο-τελέσματος του διαγωνισμού για το έργο ΑποκατάστασηςΧΑΔΑ Σπετσών. Εντός των επομένων ημερών αναμένεταιη κατακύρωση του αποτελέσματος των δύο διαγωνισμώνπου απομένουν για την Αποκατάσταση των ΧΑΔΑ Βορει-οανατολικής Αττικής (Βαρνάβας-Κάλαμος-Αυλώνας-Γραμ-ματικό) και Κερατέας.

Η εξέλιξη αυτή είναι ιδιαίτερα σημαντική για την Ατ-τική και την χώρα μας γενικότερα, καθώς προ ολίγων ημε-ρών ανακοινώθηκε από την αντιπροσωπεία τηςΕυρωπαϊκής Επιτροπής στην Ελλάδα η εκ νέου παραπομπήτης Ελλάδας στο Ευρωπαϊκό Δικαστήριο, επειδή δεν έχειεφαρμόσει προηγούμενη απόφαση όσον αφορά τους χώ-ρους ανεξέλεγκτης διάθεσης απορριμμάτων.

Η πρόταση της Επιτροπής περιλαμβάνει την επιβολήημερήσιας χρηματικής ποινής ύψους 71.193 ευρώ για κάθεημέρα που μεσολαβεί από τη δεύτερη απόφαση του Δικα-στηρίου μέχρις ότου η Ελλάδα συμμορφωθεί με την από-φαση, καθώς και κατ’ αποκοπή πρόστιμο 7.786 ευρώ ανάημέρα για το διάστημα που μεσολαβεί από την πρώτη από-φαση μέχρι την ημέρα συμμόρφωσης ή την ημέρα έκδοσηςτης δεύτερης απόφασης του Δικαστηρίου.

Το ύψος των προστίμων που θα αποφύγει να καταβάλ-λει η χώρα μας με την πλήρη αποκατάσταση και των 11ΧΑΔΑ της Αττικής, ανέρχεται σε δεκάδες εκατομμύριαευρώ κατ’ έτος.

Υπενθυμίζεται ότι η νέα διοίκηση του Ειδικού Διαβαθ-μιδικού Συνδέσμου Νομού Αττικής έχει επιδοθεί σε έναναγώνα δρόμου προκειμένου να ολοκληρωθούν με διαφά-νεια, έγκαιρα και απρόσκοπτα οι διαγωνιστικές διαδικασίες.Για να τελεσφορήσουν οι διαγωνισμοί χρειάστηκε να πραγ-

ματοποιηθούν 3 φορές από τα τέλη Σεπτεμβρίου έως τατέλη Νοεμβρίου, καθώς την πρώτη φορά δεν υπέβαλε προ-σφορά κανείς ενδιαφερόμενος και τη δεύτερη αναβλήθη-καν εξαιτίας απεργιακών κινητοποιήσεων. Απεργιακήκινητοποίηση είχε προκηρυχθεί και κατά τη διάρκεια τηςδιεξαγωγής για τρίτη φορά των διαγωνισμών, ωστόσο τε-λικά πραγματοποιήθηκαν, με αυξημένη μάλιστα τη συμμε-τοχή εργοληπτριών επιχειρήσεων.

Σύμφωνα με τις μελέτες των έργων, στους εν λόγωΧΑΔΑ πρόκειται να πραγματοποιηθούν χωματουργικές ερ-γασίες συλλογής απορριμμάτων, διαμόρφωσης και εξομά-λυνσης του ανάγλυφου, έργων τελικής κάλυψης,διαχείρισης ομβρίων, αντιπλημμυρικής προστασίας, δια-χείρισης βιοαερίου, πρασίνου και άρδευσης, λοιπά έργαυποδομής (περίφραξη, πύλη κλπ) και περιβαλλοντικής πα-ρακολούθησης. Σε δηλώσεις του ο Πρόεδρος του ΕΔΣΝΑ

και Περιφερειάρχης Αττικής Γιάννης Σγουρός επεσήμανεότι «Για πρώτη φορά στην Αττική προωθείται μια ολοκλη-ρωμένη πολιτική για τη διαχείριση των απορριμμάτων. Μετις αποκαταστάσεις των 11 ΧΑΔΑ στην Αττική και στα νησιάαφήνουμε οριστικά στο παρελθόν πρακτικές που υποβάθ-μισαν το περιβάλλον και τον πολιτισμό μας, αποτρέπονταςτην επιβολή προστίμων δεκάδων εκατομμυρίων ευρώ. Μετους διαγωνισμούς για την κατασκευή των 4 μονάδων επε-ξεργασίας και των 3 μονάδων προδιαλογής οργανικώναποβλήτων βάζουμε τις βάσεις, ώστε το λεκανοπέδιο νααποκτήσει σύγχρονες και εφάμιλλες των άλλων ευρωπαϊ-κών χωρών υποδομές για τη διαχείριση των απορριμμάτωντου».Ακολουθούν πληροφοριακά στοιχεία για τα έργα Αποκατά-

στασης των ΧΑΔΑ Σπετσών, Νήσων, Νοτιοανατολικής Αττι-

κής και Μεγάρων με συνημμένες αεροφωτογραφίες.

ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΑΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΑ ΕΡΓΑ

ΜΕ ΤΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΤΟΥ ΠΡΑΣΙΝΟΥ ΤΑΜΕΙΟΥ

Δεκαεννιά καινοτόμα και επιδεικτικά έργα που χρηματοδοτήθηκαν μέσα στο2012 παρουσιάστηκαν από τους φορείς υλοποίησης σε πρόσφατη ημερίδατου Πράσινου Ταμείου.

Ο πρόεδρος του Πράσινου Ταμείου κ. Κωνσταντίνος Σερράος, αναφερόμενος στοναπολογισμό του έργου του Ταμείου, τόνισε ότι η απορροφητικότητα των κονδυλίων ανήλθεσυνολικά στο 71,3% και κατά πρόγραμμα ως εξής:

Στη συνέχεια παρουσιάστηκαν τα εγκεκριμένα από το ΔΣ χρηματοδοτικά προγράμματαγια το τρέχον έτος, καθώς και η κατανομή των διαθέσιμων πόρων σε αυτά.

Τέλος, παρουσιάστηκε το νέο ταχύτερο, οικονομικότερο και περιβαλλοντικά φιλικό-τερο σύστημα ηλεκτρονικής υποβολής αιτημάτων προς χρηματοδότηση στο πλαίσιο τωνπρογραμμάτων. Το σύστημα αυτό ενισχύει ακόμα περισσότερο τις αρχές διαφάνειας πουδιέπουν τη λειτουργία του Πράσινου Ταμείου.

ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

ΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΖΩΟΓΟΝΗΣΗ 2012

ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΚΟΥΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ 2012

ΕΡΕΥΝΑ, ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ, ΕΠΙΔΕΙ-ΚΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ, ΔΙΕΘΝΗΣ ΣΥ-ΝΕΡΓΑΣΙΑ 2012

ΣΥΓΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΕΥΡΩΠΑΪ-ΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ LIFE+

ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗΔΑΣΩΝ 2012

ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΘΑΛΑΣΣΙΟΥ ΠΕΡΙ-ΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΚΑΙ ΠΡΟΛΗΨΗ ΚΑΙΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΘΑΛΑΣΣΙΑΣ ΡΥ-ΠΑΝΣΗΣ 2012

ΣΤΗΡΙΞΗ ΦΟΡΕΩΝ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣΠΡΟΣΤΑΤΕΥΟΜΕΝΩΝ ΠΕΡΙΟΧΩΝ2012

ΜΕΤΑΒΑΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΕΤΕΡΠΣ

ΚΟΙΝΟΧΡΗΣΤΟΙ 2012

ΣΥΝΟΛΙΚΟΣΠΡΟΫΠ/ΣΜΟΣ

(εκ €)

24,20

6,80

1,25

0,62

10,00

2,25

1,00

9,66

13,15

ΠΡΟΫΠ/ΣΜΟΣΕΝΤΑΓΜΕΝΩΝ

ΕΡΓΩΝ(εκ €)29,15

7,38

1,44

0,62

8,02

2,25

0,99

9,70

12,55

ΠΛΗΡΩΜΕΣ(εκ €)

16,5068,16%

6,1490,24%

1,1692,90%

0,6199,36%

5,7257,17%

0,2611,58%

0,8787,27%

7,6679,28%

12,5595,47%

|


Ηδραματική αύξησητων Αστικών ΣτερώνΑποβλήτων (ΑΣΑ) τιςτελευταίες δύο δεκαε-τίες, η έλλειψη κρατι-

κής και πολιτικής βούλησης γιατην αλλαγή του τρόπου διαχείρι-σης των ΑΣΑ και η σταθερή επι-λογή της διάθεσης σε ΧΥΤΑ καιΧΑΔΑ είναι υπεύθυνοι για τα επι-κίνδυνα αδιέξοδα στη διαχεί-ριση των ΑΣΑ στην Ελλάδα.

Σημείο κλειδί για τη συνολικήδιαχείριση των ΑΣΑ είναι η στροφή σεάλλες κατευθύνσεις και μεθόδους, οιοποίες είναι δοκιμασμένες και βιώσι-μες σε όλη την υπόλοιπη Ευρώπηαλλά και τον υπόλοιπο κόσμο.

Στην Ευρώπη μέρα με την μέρα τοπακέτο ΔσΠ – Ανακύκλωση – Κομπο-στοποίηση κερδίζει όλο και περισσό-τερο έδαφος αφού αποδεδειγμέναείναι λύσεις φιλικές προς το περιβάλ-λον, βιώσιμες και κατά πολύ πιο οικο-νομικές από ότι άλλοι τρόποιδιαχείρισης, όπως η ταφή σε ΧΥΤΑ, ηκαύση κλπ.

Άλλωστε οι περισσότερεςχώρες της βόρειας Ευρώπης επέ-λεξαν το πακέτο ΔσΠ - Ανακύ-κλωση -Κομποστοποίηση πριν20 και πλέον χρόνια σε συνθήκεςανάπτυξης και όχι βαθύτατης οι-κονομικής κρίσης.

Και επέλεξαν αυτό το πακέτο κυ-ρίως για λόγους οικονομικούς. Βιώ-σιμη ανάπτυξη στον τομέαδιαχείρισης αποβλήτων νοείται κυ-ρίως με ΔσΠ – Ανακύκλωση –Κομποστοποίηση.

Το παρελθόνΜηδενικά αποτελέσματα εφόσον η κυ-

βερνητική πολιτική ήταν εχθρική και ταυ-τόχρονα κώφευε επιδεικτικά στην απόλυτηανάγκη εγκατάστασης συστημάτων ΔσΠ. Ηαπάντηση ήταν «δεν γίνονται αυτά στην Ελ-λάδα…» και ταυτόχρονα έκλεινε μάτια καιαυτιά στην εμπειρία άλλων χωρών που εγ-κατέστησαν ΔσΠ πριν 20 χρόνια και σε συν-θήκες οικονομικής ανάπτυξης.

Τα αποτελέσματα: Ανεξέλεγκτες χωμα-τερές, ανεξέλεγκτη καύση των αποβλήτωνακόμη και στα διεθνούς φήμης τουριστικάνησιά μας. Επενδύσεις σκανδαλώδους απο-

τυχίας (Καλαμάτα, ΕΜΑΚ Λιοσίων), μονό-πλευρος προσανατολισμός στην εδαφικήδιάθεση (ΧΥΤΑ).

Η προηγούμενη δεκαετία

Τα αδιέξοδα ήταν εμφανή και ηδιαφαινόμενη κερδοφορία επιχειρη-ματικών ομίλων με τη καύση, βιοξή-ρανση-καύση, εξασφαλισμένη.Βασιζόταν στη θέση «O πνιγμένος απότα μαλλιά πιάνεται»

Εκπονήθηκαν πολλά σχέδια – ορισμέναδεν έχουν εγκαταλειφθεί ακόμη και σή-μερα- για φαραωνικές επενδύσεις εκατον-τάδων εκατομμυρίων ευρώ.

Το 2001 εκδόθηκε το τεύχος «ΕΠΙΤΥ-ΧΗΜΕΝΕΣ ΠΕΡΙΠΤΩΣΕΙΣ ΚΟΜΠΟΣΤΟΠΟΙ-ΗΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΛΟΓΗΣ ΣΤΗ

ΠΗΓΗ» της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Πα-ρέμεινε στα συρτάρια του Υπουργείου καιτων Νομαρχιών παντελώς αναξιοποίητο.

Το παρόνΔιαγωνισμοί ΣΔΙΤ για Αττική, Πελοπόν-

νησο, Σέρρες, Ηλεία, Αγρίνιο, ΔΙΑΔΥΜΑ(Δυτική Μακεδονία) είναι σε εξέλιξη.

Προϋποθέτουν παραλαβή σύμμικτωναποβλήτων με συμβάσεις 25-ετίας τουλά-χιστον, και με καθορισμένες ποσότητες.

Το 2012 εκδόθηκε ο οδηγός του ΕΠΠΕ-ΡΑΑ με τίτλο «Οδηγός εφαρμογής προ-γραμμάτων Διαλογή στη Πηγή &συστημάτων διαχείρισης των βιοαποβλή-των»

Το γράμμα και το πνεύμα του οδη-γού έρχονται σε κραυγαλέα αντίθεσημε τις προκηρύξεις των έργων ΣΔΙΤγια τη διαχείριση των αποβλήτων,εφόσον οι όροι των διαγωνισμώναπαγορεύουν ουσιαστικά τη ΔσΠ καιτη μείωση των αποβλήτων που θααποστέλλουν οι Δήμοι προς επεξεργα-σία. Αποκλείουν τη προσπάθεια τωνΔημοτικών Αρχών να προωθήσουντην Οικιακή Κομποστοποίηση, τη ΔσΠτων βιοαποβλήτων και την εγκατά-σταση μονάδων Δημοτικής Κομπο-στοποίησης.

Με καθυστέρηση…Με καθυστέρηση τουλάχιστον 20 χρό-

νια εκδόθηκε ο οδηγός του ΕΠΠΕΡΑΑ, αλλάμε μεγαθυμία,«Κάλλιο αργά παρά ποτέ»Ταυτόχρονα και επειδή η μνήμη μας θυμίζειτην τύχη του τεύχους «ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΕΣ ΠΕ-

ΡΙΠΤΩΣΕΙΣ ΚΟΜΠΟΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑ-ΛΟΓΗΣ ΣΤΗ ΠΗΓΗ» δηλαδή, το αράχνιασματου στα συρτάρια του Υπουργείου…

Αμεση εφαρμογή… Για να μην έχει ο ΟΔΗΓΟΣ την ίδια κα-

τάληξη – όπως από την πρώτη ημέρα προ-διαγράφεται στις περιοχές των έργων ΣΔΙΤ– θα αναφέρουμε εκτενή αποσπάσματα –του Οδηγού-καθώς ολόκληρο το άρθροδιαπνέεται από την αγωνία άμεσης εφαρ-μογής του.

Με σεβασμό στη δεοντολογία παραθέ-τουμε σε εισαγωγικά και με διαφορετικούςχαρακτήρες τα αποσπάσματα του ΟΔΗΓΟΥ.Άλλωστε από την πρώτη μέρα της ίδρυσήςτου ο ΣΕΚ υποστηρίζει τη ΔσΠ και τη Κομ-ποστοποίηση. Πολλές από τις προτάσεις καιδιαπιστώσεις του ΟΔΗΓΟΥ ήταν δικές μας.Τα γραπτά μένουν. Αξίζουν συγχαρητήριαστους συντάκτες του ΟΔΗΓΟΥ – στελέχητου ΕΠΠΕΡΑΑ – καθώς χρειάζεται σθένος ηαντιπαράθεση με τους «ισχυρούς αντιπά-λους της Κομποστοποίησης»

Η διάκριση των βιοαποβλήτων σε κα-τηγορίες είναι μεθοδολογικά σωστή καιμπορεί να βοηθήσει τις Δημοτικές Αρχέςστο σωστό σχεδιασμό των έργων. Ως παρά-δειγμα και μόνο ,τα βιοαπόβλητα των λαϊ-κών αγορών είναι στη μεγάλη πλειοψηφία«καθαρά» και εύκολα διαχειρίσιμα τοπικάμε μηχανικούς κομποστοποιητές. Ποιός ολόγος να πηγαίνουν στη μονάδα επεξεργα-σίας του έργου ΣΔΙΤ; Επίσης τα βιοαπό-βλητα των ξενοδοχειακών μονάδων τηςΡόδου, της Κω, της Κέρκυρας, της Κρήτης,της Πύλου κλπ.

Η ΔΙΑΛΟΓΗ ΣΤΗ ΠΗΓΗΗ ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗ

ΚΑΙ Η ΚΟΜΠΟΣΤΟΠΟΙΗΣΗ

Πρώτο βήμα είναι ο διαχωρισμός τουβιο-αποικοδομήσιμου κλάσματος από ταΑΣΑ με κατευθείαν Διαλογή στη Πηγή(ΔσΠ) και έπεται η ολοκληρωμένη εφαρ-μογή ενός συστήματος ΔσΠ, που θα επιτρέ-ψει την μέγιστη αξιοποίηση του κάθεκλάσματος τα οποία αποτελούν τα ΑΣΑ.

Από τον οδηγό ΕΠΠΕΡΑΑ επισημαί-νουμε

(Kεφ. 1.1-2 σελ. 10)«…. Στον πυρήνα της ορθής διαχείρι-

σης των βιοαποβλήτων βρίσκεται η απαί-τηση:

Μείωσης της ποσότη-τας των παραγόμενων απο-βλήτων

Αύξησης της επαναχρη-σιμοποίησης, ανακύκλωσηςκαι ανάκτησης υλικών ή/ καιενέργειας

Δραστικής μείωσης τωνβιοαποβλήτων που οδη-γούνται προς ταφή.

Η εκτροπή των βιοαποβλήτων (ΒΑ)από την ταφή μπορεί να επιτευχθεί με συν-δυασμούς μεθόδων συλλογής και επεξερ-γασίας (μετά την πρόληψη στην πηγή) καιείναι δυνατό να περιλαμβάνει, τη συλ-λογή (χωριστά με ΔσΠ ή συνδυαστικά μεσύμμεικτα απόβλητα), την επεξεργασία(κομποστοποίηση, αναερόβια χώνευση καιτην αποτέφρωση), την προώθηση των πα-ραγόμενων προϊόντων (στις >αντίστοιχεςαγορές) και την διάθεση του υπολείμματος(υγειονομική ταφή).»

(Από το κεφ. 1.1 σελ 11)«Επιπλέον, η ανακοίνωση της Ε.Ε στις

18 Μαΐου 2010, σχετικά με τα μελλοντικάβήματα για τη διαχείριση των βιοαποβλή-των στην Ευρώπη, καταλήγει στο συμπέρα-σμα ότι η κομποστοποίηση και ηαναερόβια χώνευση αποτελούν τις κα-ταλληλότερες περιβαλλοντικά και οι-κονομικά τεχνολογίες για τηνεπεξεργασία των ποσοτήτων βιοαπο-βλήτων των οποίων δεν μπορεί να γίνειπρόληψη της δημιουργίας τους»

Ετήσια παράγονται 2.567.867 τόνοι βι-οαποβλήτων.

Εξ αυτών: 2,19 εκατ. τόνοι από οικίες517 χιλιάδες τόνοι κήπων και πάρ-

κωνΈνα ρεαλιστικό σενάριο είναι η κομπο-

στοποίηση του 50% τουλάχιστον, των βι-οαποβλήτων κήπου και πάρκων, αντί νακαίγονται είτε να οδηγούνται σε ΧΥΤΑ, χω-ματερές. Θα παραχθούν τουλάχιστον 100χιλιάδες τόνοι κόμποστ πρώτης ποιότητας.(Όπως αυτά που εισάγουμε!!!).Θα καλυ-φθούν οι αυξημένες ανάγκες σε οργανικήουσία των ελληνικών εδαφών και είναι δυ-νατόν να πραγματοποιηθούν και εξαγωγές.

Οικονομικά και κοινωνικά δεδομένατου σεναρίου:

ΜΟΝΟΔΡΟΜΟΣΗ ΔΙΑΛΟΓΗ ΣΤΗ ΠΗΓΗ, Η ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗ

ΚΑΙ Η ΚΟΜΠΟΣΤΟΠΟΙΗΣΗ


100 χιλ. τόνοι κόμποστ x 80 €/τόνο= 8 εκατομμύρια € ετησίως

Δημιουργία θέσεων εργασίαςΜηδενισμός εισαγωγώνΠλεονεκτήματα, πλεονεκτήματα,Από 30 χιλ. τόνους βιοαποβλήτων βιο-

μηχανίας (Σημείωση: Είναι πολύ, πολύ πε-ρισσότερα – τουλάχιστον τριπλάσια – καιαπαιτείται η ακριβής καταγραφή και η μηαπόκρυψη(????)) είναι ρεαλιστικό να πα-ραχθούν κατ’ ελάχιστο 4MW ηλεκτρικήςισχύος με ετήσια έσοδα 7,5 εκατ. € τουλά-χιστον. Η συγκέντρωση των βιομηχανιώντροφίμων σε συγκεκριμένες περιοχές ευ-νοεί την εγκατάσταση μονάδων αναερόβιαςχώνευσης

(Από το κεφ. 1.5.3 σελ 24)«Σύμφωνα με στοιχεία του ECN (Euro-

pean Compost Network) εκτιμάται ότι το25% των παραγόμενων βιοαποβλήτωνοδηγείται προς επεξεργασία σε μονάδεςκομποστοποίησης και αναερόβιας χώνευ-σης, με τη Γερμανία (800 μονάδες) και τηνΑυστρία (461), να κατέχουν το μεγαλύτεροποσοστό και Ιταλία (240), Αγγλία (220) καιΟλλανδία (70) να ακολουθούν.» Στην Ελ-λάδα γιατί όχι?

(Από το κεφ. 1.5.4.1-2 σελ 27-30)

ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΤΩΝ ΒΙΟΑΠΟΒΛΗΤΩΝ ΣΤΗ ΠΗΓΗΟικιακή κομποστοποίηση

Η οικιακή κομποστοποίηση αποτελείμια σύγχρονη και αποτελεσματική πρα-κτική για τη μείωση των αποβλήτων και μια

καλή επιλογή επεξεργασίας στη πηγή.Με την οικιακή κομποστοποίηση επι-

τυγχάνεται μείωση της ποσότητας των απο-βλήτων που πρέπει να συλλέγεται από τιςυπηρεσίες καθαριότητας των δήμων καισύμφωνα με όσα απορρέουν και από τηνοδηγία 98/2008 αποτελεί αναπόσπαστοτμήμα των συστημάτων ολοκληρωμένηςδιαχείρισης.

Με τη δράση αυτή είναι δυνατό ναεκτρέπονται σημαντικές ποσότητες

βιοαποβλήτων (αποβλήτων τροφίμων& αποβλήτων κήπων) από το συλλεγόμενορεύμα των αστικών απόβλητων και κατ'επέκταση από τους χώρους διάθεσης συμ-βάλλοντας στην επίτευξη των στόχων πουθέτει η οδηγία 1999/31/ΕΚ περί υγειονομι-κής ταφής

Δημοτική η κοινοτική κομποστοποίησηΟ όρος δημοτική ή κοινοτική κομπο-

στοποίηση αφορά τις δραστηριότητες πουγίνονται σε ένα συγκεκριμένο χώρο όπου οικάτοικοι από ένα δήμο, μια γειτονιά, πε-ριοχή ή συγκρότημα κατοικιών μπορούν νασυγκεντρώσουν τα απόβλητά τροφών καικήπου τους για κομποστοποίηση σε κατάλ-ληλους κάδους, κουτιά ή σωρούς. Το υλικόαυτό είναι δυνατό να συλλέγεται με απορ-ριμματοφόρα οχήματα των

Δήμων και να οδηγείται σε κεντρικέςεγκαταστάσεις κομποστοποίησης (όπουαυτό είναι εφικτό) ώστε να παράγεται εδα-

φοβελτιωτικό υψηλής ποιότητας.Σε διαφορετική περίπτωση η κομπο-

στοποίηση μπορεί να γίνεται απευθείας σεειδικά κουτιά (μηχανικοί κομποστοποιητές)σε κατάλληλα διαμορφωμένους χώρουςσυγκέντρωσης στις περιοχές εφαρμογήςτου προγράμματος».

ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΤΩΝ ΒΙΟΑΠΟ-ΒΛΗΤΩΝ ΣΕ ΚΕΝΤΡΙΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣΥπάρχουν διάφορες μέθοδοι για την

επεξεργασία των βιοαποβλήτων σε κεν-τρικά συστήματα και η εφαρμογή τουςεξαρτάται από μια σειρά παραγόντων πουμπορούν να επηρεάσουν τις επιδόσεις τους.

Αν και όλες οι περιπτώσεις είναι δυνατόνα εξετάζονται κατά την επιλογή της μεθό-δου επεξεργασίας των βιοαποβλήτων, εν-τούτοις οι κατευθύνσεις που δίνονται απότην πολιτική της Ε.Ε σχετικά με τα μελλον-τικά βήματα για τη διαχείριση των βιοαπο-βλήτων στην Ευρώπη, καταλήγει στοσυμπέρασμα ότι η κομποστοποίηση και ηαναερόβια χώνευση αποτελούν τις καταλ-ληλότερες περιβαλλοντικά και οικονομικάτεχνολογίες για την επεξεργασία των ποσο-τήτων βιοαποβλήτων των οποίων δεν μπο-ρεί να γίνει πρόληψη της δημιουργίας τους.

Κατά τη λειτουργία κεντρικών σχημά-των κομποστοποίησης, είναι σημαντικό έως

επιτακτικό να εξασφαλιστεί η ποιότητα τουτελικού προϊόντος και η διασφάλιση τελι-κής αγοράς για την προώθηση του. Η πώ-ληση του προϊόντος ενδέχεται να παρέχει

έσοδα τα οποίαΟι βασικές μέθοδοι που εφαρμόζονται

είτε αυτοτελώς είτε σε συνδυασμό μεταξύτους διεθνώς παρουσιάζονται συνοπτικάστους επόμενους δύο πίνακες και αναλύον-ται περισσότερο στις παραγράφους πουακολουθούν.

(Από το κεφ. 2.2.2 - σελ 41-42)

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΩΝΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΟΙΚΙΑΚΗΣΚΟΜΠΟΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣΈνας από τους σημαντικότερους παρά-

γοντες που καθορίζει την επιτυχία ή απο-τυχία των συστημάτων οικιακήςκομποστοποίησης είναι η συμμετοχή τωνπολιτών.

Η οικιακή κομποστοποίηση είναι μιαεθελοντική προσέγγιση για τη διαχείρισητων αποβλήτων και εξαρτάται σημαντικάαπό τη στάση και την προθυμία των ιδιο-κτητών των κατοικιών να αναλάβουν τηνευθύνη για το διαχωρισμό, συλλογή, επε-ξεργασία και χρήση των αποβλήτων

Για να επιτευχθούν τα επιθυμητά απο-τελέσματα πρέπει να προηγηθούν εκστρα-τείες ενημέρωσης και ευαισθητοποίησηςπου να εξηγούν στο κοινό πόσο σημαντικήείναι η συμμετοχή όλων των πολιτών για ναείναι επιτυχημένη η δράση και τα οφέληπου αποκομίζονται από την οικιακή κομπο-στοποίηση.>>

(Από το Κεφ 2.2.8.4 σελ 55 και 56)

ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ & ΕΥΑΙΣΘΗΤΟ-ΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΩΝ Πριν την έναρξη του προγράμματος,

απαιτείται ενημέρωση, ευαισθητοποίησηκαι κατάλληλη εκπαίδευση των ενδιαφερό-μενων πολιτών σε θέματα οικιακής κομπο-στοποίησης έτσι ώστε:

Να ενημερωθούν οι πολίτες για τα ατο-μικά και κοινωνικά οφέλη της οικιακής κομ-ποστοποίησης

Να δοθούν συμβουλές σχετικά με τιςσωστές μεθόδους και εργαλεία

Να πεισθούν οι κάτοικοι ότι πρέπει ναξεκινήσουν να κάνουν οικιακή κομποστο-ποίηση, εάν δεν το κάνουν ήδη

Να δοθούν βασικές πληροφορίες για ταπεριβαλλοντικά οφέλη που σχετίζονται μετη συλλογή και διάθεση αποβλήτων

Να δοθούν πληροφορίες σχετικά με τοισχύον νομοθετικό πλαίσιο .

Η επίτευξη των παραπάνω μπορεί ναγίνει μέσω των παρακάτω εργαλείων ενη-μέρωσης και ευαισθητοποίησης:

Δραστηριότητες μαζικής εκπαί-δευσης/ενημέρωσης, όπως άρθρασε εφημερίδες, Ομιλίες, εμφανί-σεις των δημοτικών υπαλλήλωνσε ραδιοφωνικά προγράμματα,

ανακοινώσεις δημόσιων υπηρε-σιών

Διαλέξεις ειδικών επιστημόνωνσε Σχολεία, λέσχες, ομάδες συμ-φερόντων/ ΜΚΟ, δημόσιες εκδη-λώσεις

Δημιουργία ιστοσελίδων ενημέ-ρωσης

Απ' ευθείας πληροφόρηση τουκοινού με φυλλάδια

Ενημέρωση από σπίτι σε σπίτιμε επισκέψεις εργαζομένων (εθε-λοντών) για την ενημέρωση τωνπολιτών

Μετάδοση ενημερωτικών σποτστα τοπικά και περιφερειακάΜΜΕ (τηλεόραση - ραδιόφωνο)

Ενημέρωση των άμεσα αλλά καιέμμεσα εμπλεκόμενων φορέωνγια τους γενικούς στόχους/ δρά-σεις του προγράμματος

Δημιουργία επιτροπών γειτο-νιάς για την ενημέρωση και τηνευαισθητοποίηση σχετικά με τηδημόσια υγεία, το περιβάλλον καιτα απόβλητα

Εκτός από τα παραπάνω, ίσως είναιχρήσιμο να εξετασθεί η δυνατότητα ενόςδικτύου συμβούλων κομποστοποίησης. Οιλεγόμενοι σύμβουλοι Κομποστοποίησης θαπρέπει να έχουν εκπαιδευτεί και να βοη-θούν στην επίλυση προβλημάτων που αν-τιμετωπίζουν οι κάτοικοι σε θέματαοικιακής κομποστοποίησης. Επίσης θα πρέ-πει να είναι σε θέση να δείχνουν πώς ναπραγματοποιεί κάποιος οικιακή κομποστο-ποίηση, σε διάφορα σημεία επίδειξης ή εκ-δηλώσεις.»

Απαιτείται η οικονομική ενίσχυση τωνΔήμων για την άμεση έναρξη ολοκληρωμέ-νων προγραμμάτων εεε (εκπαίδευση –ενημέρωση – ευαισθητοποίηση) και ταυ-τόχρονα η δημιουργία προτύπων σχεδίωντων φυλλαδίων, ραδιοτηλεοπτικών σποτ,κλπ. ώστε οι Δήμοι να τα προσαρμόσουνστις ιδιαιτερότητές και τις τοπικές συνθή-κες. Επίσης με ευθύνη του ΥΠΕΚΑ να αξιο-ποιηθούν τα ΜΜΕ για την προώθηση καιστήριξη σε όλη τη χώρα της ΔσΠ.

Άλλωστε οι προθέσεις κρίνονται στηπράξη.

(Από το Κεφ 2.2.9 σελ 5)

ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΚΟΣΤΟΥΣ ΕΦΑΡ-ΜΟΓΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΟΙ-ΚΙΑΚΗΣ ΚΟΜΠΟΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣΣΕ ΕΠΙΠΕΔΟ ΔΗΜΟΥΤο συνολικό κόστος για την υλοποίηση

ενός προγράμματος οικιακής κομποστοποί-ησης περιλαμβάνει την αγορά των κάδων,την ενημέρωση, την μεταφορά τους και τηνυποστήριξη των φορέων που είναι υπεύθυ-νοι για την εφαρμογή τους.

Στην περίπτωση προώθησης σχεδια-

σμού και υλοποίησης ενός προγράμματοςοικιακής κομποστοποίησης για την περιοχήενός μικρού δήμου που αγγίζει τους 20.000κατοίκους και με ορίζοντα εφαρμογής τουπρογράμματος την 5ετία γίνονται οι ακό-λουθες παραδοχές:

Η διαθέσιμη ποσότητα αποβλήτωντροφών και τροφίμων που κομποστοποι-ούνται υπολογίζεται σε 0,2kg/κάτοικο/ημέρα και 3kg/m2 αποβλήτωνκήπου όπου συνεπώς και εκτρέπονται απότο σύστημα συλλογής.

Η διάθεση των αποβλήτων εκτιμάταιότι κοστίζει 25 €/t και επομένως εξοικονο-μούνται αυτά τα χρήματα για κάθε τόνο πουεκτρέπεται από τη διάθεση.

Το κόστος εκπαίδευσης και αμοιβώντου προσωπικού (4 ατόμων) που θα είναιυπεύθυνοι για την προώθηση της οικιακήςκομποστοποίησης στις οικογένειες ανέρχε-ται σε 4.οοο€/χρόνο (Μερικής απασχόλη-σης).

Το κόστος εγχειριδίων και φυλλαδίωνμε οδηγίες οικιακής κομποστοποίησηςανέρχεται σε 3 €/οικογένεια.

Το κόστος εξοπλισμού καλύπτει το 50%όλων των νοικοκυριών που συμμετέχουν μεπλαστικό κομποστοποιητή (αυτό αποτελείπροαιρετική επιλογή και αρκετά δαπα-νηρή- υπάρχουν και πιο φθηνές λύσεις).

Η κάλυψη του κόστους των κάδων θε-ωρείται ότι είναι στο 100% από το Δήμο.

Κάδοι παρέχονται στο 50% επί του συ-νόλου των οικογενειών και γίνεται η υπό-θεση ότι το άλλο 50% διαθέτει ήδη κάδους.

Ο επόμενος πίνακας παρουσιάζει συγ-κεντρωμένα όλα τα οικονομικά στοιχεία, τιςσχετικές

παραδοχές και το συνολικό κόστος τουπρογράμματος.

Πίνακας 2.2-4: Εκτίμηση κόστους προ-γράμματος οικιακής κομποστοποίησης σεένα δήμο 20.000 κατοίκων.

Ενδεικτικά αναφέρεται ότι το κόστοςγια εκστρατείες ενημέρωσης & ευαίσθητο-ποίησης μπορεί να κυμαίνεται από 1-5€/κάτοικο (εξαρτάται από την πληθυσμιακήπυκνότητα του δήμου, το πλήθος & το είδοςτων εργαλείων που θα επιλεγούν.

(Από το Κεφ 2.3.5.1 σελ70)

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΛΛΟΓΗΣΑΠΟΒΛΗΤΩΝ ΤΡΟΦΩΝ (Food waste)Η συλλογή των αποβλήτων τροφών &

τροφίμων δεν μπορεί να γίνεται αποκλει-στικά με το σύστημα πόρτα-πόρτα λόγωτου ότι σε κάποιες περιοχές δεν το επιτρέ-πουν τα χωροταξικά χαρακτηριστικά τους(όπως για παράδειγμα στην περίπτωσηεφαρμογής τους σε αστικά κέντρα).

Επομένως, θα πρέπει να μελετηθεί ησυνδυαστική εφαρμογή προγραμμάτων καιπρακτικών όπως προτείνεται ακολούθως:

•Μοίρασμα κάδων και σακουλώνστοχευμένα σε χώρους μαζικήςεστίασης, ξενοδοχεία, νοσοκο-μεία, στρατόπεδα, κ.λ.π. - εφαρ-μογή συστήματος πόρτα-πόρτα.

|


Σύνολο κατοίκων 20.000

Αριθμός ατόμων ανά οικογένεια 2,86

Αριθμός οικογενειών 7.000

Κάλυψη κόστους των κάδων 100%

Αριθμός απαιτούμενων κάδων 1.423

Κόστος ανά κάδο 50 €

Κόστος για υλικό πληροφόρησης 3 €/οικ.

Κόστος εκπαίδευσης

& εξόδων προσωπικού (4 άτομα) 4.200/χρόνο

Κόστος διοργάνωσης

2 εκδηλώσεων 3.000

Κόστος διάθεσης 25 €/τονο

ΣΥΝΟΛΙΚΟ

ΚΟΣΤΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ 9 € / οικογ.


•Μοίρασμα κάδων και σακουλώνσε περιοχές που το επιτρέπει ηφυσιογνωμία τους δηλαδή προ-άστια με μονοκατοικίες, αγροι-κίες, αραιοκατοικημένουςοικισμούς, κ.λ.π.- εφαρμογή συ-στήματος πόρτα-πόρτα.

• Τοποθέτηση κάδου στο δρόμομόνο για απόβλητα τροφών σεαστικές περιοχές.

• Εξέταση της δυνατότητας χρή-σης σάκων από βιοδιασπάσιμουλικό για εσωτερική προστασίακαι καθαριότητα του δοχείου προ-σωρινής αποθήκευσης.

• Υψηλή συχνότητα συλλογήςτων αποβλήτων τροφών, καθημε-ρινά ή κάθε δεύτερη μέρα (δηλ.ελάχιστη συχνότητα συλλογής 3φορές την εβδομάδα).

• Συλλογή των αποβλήτων τρο-φών σε κοινά φορτηγά χωρίς μη-χανισμό συμπίεσης.»

(Από το Κεφ 2.3.5.2 σελ71)

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΛΛΟΓΗΣΑΠΟΒΛΗΤΩΝ ΚΗΠΟΥ & ΠΑΡΚΩΝ (Garden waste)Από την αρχή της εφαρμογής του προ-

γράμματος τα απόβλητα κήπων θα πρέπεινα συλλέγονται χωριστά.

Για τη συλλογή του ρεύματος αυτού θαπρέπει:

H συλλογή των δημοτικών πράσινωναποβλήτων, τα οποία αποτελούν και το με-γαλύτερο ποσοστό του ρεύματος των απο-βλήτων κήπου, να γίνεται από το τον κάθεΔήμο χωριστά από τα υπόλοιπα Αστικά Στε-ρεά Απόβλητα (ΑΣΑ).

Να γίνει διανομή κάδων/μεγάλων σα-κουλών σε κατοικίες με κήπο, ιδρύματα, ξε-νοδοχεία, κ.λ.π. Οι κάδοι πρέπει να είναιμεγάλου μεγέθους και να χρησιμοποιούνταιαποκλειστικά για πράσινα απόβλητα. Η συ-χνότητα συλλογής δεν χρειάζεται να ξε-περνά τη μία φορά την εβδομάδα (μπορείνα γίνεται και μία φορά τις δεκαπέντε).

Να είναι δυνατή η συλλογή πράσινωναποβλήτων σε «πράσινα σημεία», όπου οιπολίτες θα μεταφέρουν μόνοι τους τα από-βλητα στο πλησιέστερο πράσινο σημείο.

Χωριστή συλλογή των αποβλήτων

κήπου σε αραιά διαστήματα (π.χ. κάθε δε-καπέντε), στο πρόγραμμα συλλογής τωνογκωδών.

Παράλληλη ανάπτυξη προγραμμάτωνενίσχυσης της κομποστοποίησης στο σπίτιγια τα απόβλητα κήπου, ώστε να μειωθεί ηανάγκη συλλογής τους από το Δήμο.>>

(Από το κεφ. 2.4.1.3 σελ 105)

ΕΠΙΔΡΑΣΗ ΤΗΣ ΔσΠ ΣΤΟ ΚΟΣΤΟΣ ΤΩΝ ΜΟΝΑΔΩΝΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣΣύμφωνα με τη διεθνή βιβλιογραφία

(Becker, 2008), η διαλογή στην Πηγή τωνβιοαποβλήτων μπορεί να οδηγήσει σε αύ-ξηση του κόστους των logistics (δηλαδή τηςμεταφοράς και της αποκομιδής) μίας εγκα-τάστασης, αλλά να προκύψει και εξοικονό-μηση στο κόστος της επεξεργασίας.

Αν ο διαχωρισμός προχωρήσει έναβήμα πιο πέρα, δηλαδή στο διαχωρισμότων αποβλήτων τροφών από αυτά τωνκήπων & πρασίνου τότε, το όφελος μπορείνα είναι μεγαλύτερο.

Η επεξεργασία των αποβλήτων κήπουχωριστά, στην Αγγλία, έχει ένα κόστος τηςτάξης των 30 €/τόνο πράσινων. Η συν-επε-ξεργασία με τα απόβλητα τροφών, οδηγείσε διπλασιασμό του κόστους, αφού τα από-βλητα τροφών πρέπει απαραίτητα να επε-ξεργαστούν σε κλειστό σύστημα .

Η ταυτόχρονη αποκομιδή των αποβλή-των τροφών και κήπου, μπορεί να διαταρά-ξει την εύρυθμη λειτουργία μιαςεγκατάστασης επεξεργασίας αποβλήτωνκαι κατ' επέκταση να μειώσει την αποδοτι-κότητα, αυξάνοντας το λειτουργικό κόστος.Έτσι, ενώ φαίνεται ότι είναι οικονομικότερηεπιλογή για το σύστημα μεταφοράς, αυτόμπορεί να είναι παραπλανητικό και στηνπραγματικότητα να δημιουργεί ένα σύ-στημα με κακή διαχείριση εργατικού κεφα-λαίου. (Hogg and Favoino, 2008).»

O διαχωρισμός των δύο αυτών κλα-σμάτων μπορεί να οδηγεί στην οικονομικάβιώσιμη εισαγωγή της ΑΧ στα συστήματαεπεξεργασίας αποβλήτων. Αυτό ενισχύεταιακόμη περισσότερο αν προωθηθεί η οι-κιακή κομποστοποίηση, για την κάλυψη τηςανάγκης επεξεργασίας των αποβλήτωνκήπου σε επίπεδο κατοικίας.

«Σε θέματα συλλογής αποβλήτων, ση-μαντικότερος παράγοντας είναι το λειτουρ-γικό κόστος.

Με βάση την ευρύτερη εμπειρία απότην ανακύκλωση των υλικών συσκευασίας,


|

επισημάνεται ότι το κόστος συλλογής αυ-ξάνεται με την εισαγωγή προγραμμάτωνΔσΠ. Αυτό δεν συμβαίνει κατ' ανάγκη με τηΔσΠ των βιοαποβλήτων. Υπάρχει πληθώραστοιχείων που δείχνουν ότι το κόστος συλ-λογής μπορεί να μειωθεί με την εισαγωγήτης ΔσΠ για τα ΒΑ, ειδικά αν υπολογιστείανά νοικοκυριό και όχι ανά τόνο συλλεγό-μενων ΒΑ, δεδομένου ότι υπεισέρχονταιαλλαγές σε ολόκληρο το σύστημα συλλο-γής…..

Πίνακας 2.3-6: Οικονομικά στοιχείαεφαρμογής συστημάτων ΔσΠ στην Αυστρία(Eunomia, 2007)

Τα παραπάνω κόστη περιλαμβάνουντην εκπαίδευση προσωπικού, προγράμ-ματα ευαισθητοποίησης των πολιτών καιανάγκες σε διοικητικό προσωπικό.

Ενώ υπάρχουν αρκετά έξοδα για την ει-σαγωγή ενός νέου προγράμματος ΔσΠ βι-οαποβλήτων, εντούτοις υπάρχουν επίσηςσημαντικές εξοικονομήσεις που μπορούννα γίνουν από την εφαρμογή του προγράμ-ματος.

Οι τοπικές αρχές θα αρχίσουν να πλη-ρούν τις απαιτήσεις για εκτροπή από τηνταφή των βιοαποδομήσιμων αποβλήτωνκαι θα σταματήσουν να επιβαρύνονται μεσημαντικά πρόστιμα .Εξοικονόμηση κό-στους θα υπάρξει επίσης από τη μείωσηδιάθεσης του μεικτού ρεύματος αποβλήτωνπου αυξάνεται δραματικά τα τελευταίαχρόνια. (Στην Ιταλία και την Ισπανία, διά-φορες έρευνες έδειξαν ότι το μεγάλο κό-στος που συνδέεται με την εισαγωγή ενόςνέου συστήματος ΔσΠ βιοαποβλήτων είναιδυνατό να αντισταθμιστεί από την εξοικο-νόμηση που πραγματοποιείται με τη μεί-ωση της συχνότητας της συλλογής τωναπορριμμάτων).

Το πρόσθετο κόστος της ΔσΠ στουπάρχον σύστημα είναι δυνατό να το επι-βαρύνει μεταξύ 0-15 ευρώ ανά τόνο1, αλλάόπως αναφέρθηκε και προηγουμένως αυτόθα μπορούσε να αντισταθμιστεί και να έχειμηδενική επιβάρυνση στο υπάρχον κόστοςαπό τη μείωση της συχνότητας συλλογήςτων μεικτών αποβλήτων και οι τρέχουσεςλειτουργικές δαπάνες της συλλογής των βι-οαποβλήτων θα μπορούν να συμψηφίζον-ται με το κόστος διάθεσης.

Η εισαγωγή νέων συστημάτων ΔσΠ βι-οαποβλήτων είναι περισσότερο ευνοϊκή γιατις τοπικές αρχές, όπου τα απόβλητα διατί-θενται επί του παρόντος σε χώρους υγει-ονομικής ταφής και επομένως,επηρεάζονται άμεσα από την αύξηση τουκόστους διάθεσης & τους στόχους εκτρο-πής.

Η λεπτομερής οικονομική εκτίμησηενός προγράμματος ΔσΠ προϋποθέτει τηνανάλυση όλων των συστατικών του προ-γράμματος και αποτίμηση των ιδιαίτερωνχαρακτηριστικών (γεωγραφικών, δημο-γραφικών ιδιαιτεροτήτων, υφιστάμενωνμεθόδων συλλογής, προσβάσιμων εγκατα-στάσεων επεξεργασίας κλπ) της προς εξέ-ταση περιοχής και απαιτεί την εκπόνησηοικονομοτεχνικής μελέτης η οποία θα λαμ-

βάνει υπόψη και θα εκτιμά ενδελεχώς όλεςτις παραπάνω παραμέτρους.

ΤΑ ΝΗΣΙΑ ΜΑΣΙδιαίτερη αναφορά αξίζει και επιβάλ-

λεται για τα νησιά μας.Χαρακτηριστικά : Έλλειψη χώρων

επεξεργασίας, έλλειψη ΧΥΤΑ, αποκλεισμόςθαλασσιών μεταφορών, τουριστικό προφίλ,απόρριψη στη θάλασσα…(Ανδρος καιαναμένονται….…..)

Πρώτη μέριμνα για τα νησιά η ΔσΠ, η Κομποστοποίηση και η Αναε-

ρόβια χώνευση

Άμεση εγκατάσταση καφέ κάδου.Τροποποίηση των περιβαλλοντικών

όρων και άμεση εγκατάσταση ΜονάδαςΜηχανικής Διαλογής εντός των ΧΥΤΑ καιμετατροπή τους σε ΧΥΤΥ.

Κίνητρα για την εγκατάσταση μηχα-νικών κομποστοποιητών στις μεγάλες ξε-νοδοχειακές μονάδες.

Άμεση εγκατάσταση φορητής μονά-δας Μηχανικής Διαλογής και Κομποστοποί-ησης στους χώρους των ΧΑΔΑ.

Πως οι Δήμοι θα εφαρμόσουν τη ΔσΠ?Δεν ξύπνησε ένα πρωί ο Δήμαρχος και

ανήγγειλε….<<Ξεκινάμε>>. Απαιτείται ΣΧΕΔΙΟ με συγκεκρι-

μένα βήματα. εεε …….. ΔσΠ Οικιακή

κομποστοποίηση Χωροθέτηση Μο-νάδας Επεξεργασίας Τύπος Μονά-δας Διάθεση του Κόμποστ…

ε-ΚΠΑΙΔΕΥΣΗ –

ε-ΝΗΜΕΡΩΣΗ –

ε-ΥΑΙΣΘΗΤΟΠΟΙΗΣΗ (εεε)Από τον Οδηγό επισημαίνουμε « Η έναρξη μιας Εθνικής Εκστρατείας

Ευαισθητοποίησης με στόχο νοικοκυριά καισχολεία θα έχει

ως στόχο την ενημέρωση του κοινούσχετικά με την παραγωγή βιοαποβλήτωνκαι την

πρόληψη. Η Εθνική Εκστρατεία μπορείνα χρησιμοποιεί πολλαπλά κανάλια επικοι-νωνίας: μέσα

σε απευθείας σύνδεση (μέσω διαδι-κτύου), ραδιοφωνικές εκπομπές, κλπ.

Η Εκστρατεία μπορεί να περιλαμβάνεικαι Βραβείο Πράσινου Σχολείου ή ΠράσινηςΚοινότητας ως επιπρόσθετο κίνητρο.»

Σε επίπεδο Δήμου η εκστρατεία επι-βάλλεται να αρχίσει αμέσως με τη δημιουρ-γία των κατάλληλων υποδομών (καφέκάδος, δίκτυο και συχνότητα αποκομιδής)για τα ξενοδοχεία, εστιατόρια, καφέ, cater-ing. Επίσης με τη συμμετοχή του Δήμου σεπιλοτικό πρόγραμμα που θα περιλαμβάνει:

• Χωρισμό σε ζώνες π.χ. αστι-κές, αγροτικές, τουριστικές

• Επιλογή μίγματος τρόπωνσυλλογής ανά ζώνη

• Στοχευμένη συλλογή από ξε-νοδοχεία, εστιατόρια, παραλιακέςζώνες συγκέντρωσης πληθυσμού καιτουριστών, κ.λ.π.

• Μελέτη σχετικά με τις διαθέ-σιμες ποσότητες βιοαποβλήτων στουςκλάδους της βιομηχανίας τροφίμωνκαι ποτών και στις μεγάλες υπεραγο-ρές και διατύπωση προτάσεων γιαόσες ποσότητες καταλήγουν με τα οι-κιακά απόβλητα

• Διανομή κάδων οικιακήςκομποστοποίησης ώστε να διαπιστω-θούν τα αποτελέσματα από την εφαρ-μογή ενός τέτοιου προγράμματος.

ΔσΠ+ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗ+ΚΟΜΠΟΣΤΟΠΟΙΗΣΗΤην επιβάλουνΟικονομικοί λόγοιΟι πλέον οικονομικές επενδύσεις.Το τρίπτυχο ΔσΠ – Ανακύκλωση –

Κομποστοποίηση είναι αποδεδειγμένα τοπλέον οικονομικότερο σύστημα διαχείρισηςΑΣΑ, αφού το κόστος διαχείρισης ανά τόνοΑΣΑ είναι υποπολλαπλάσιο σε σχέση μεάλλου τρόπου διαχείρισης (καύση, ταφή,RDF/SRF, κλπ). Το κόστος μετάβασης απότο υφιστάμενο σύστημα διαχείρισης (Συλ-λογή και διάθεση σε ΧΥΤΑ) σε Σύστημα ΔσΠείναι πολύ μικρό, αφού οι βασικές υποδο-μές για την συλλογή των ΑΣΑ υπάρχουνήδη και το κόστος για της μονάδες επεξερ-γασίας θα αντισταθμιστεί από την σημαν-τική μείωση των εξόδων για τη διάθεσητων ΑΣΑ σε ΧΥΤΑ, αφού η μείωση κατάβάρος, μόνο από το οργανικό κλάσμα θαείναι κατ’ ελάχιστο 40% και σε κάποιες πε-ριοχές μπορεί να ξεπερνάει και το 50%.

Αποφυγή προστίμωνΗ χώρα μας καταδικάστηκε το 2005

από τα Ευρωπαϊκά Δικαστήρια με πρόστιμο34.000€ ανά ημέρα για κάθε ένα από τους1100 και επιπλέον ΧΑΔΑ που ήταν ενεργοί.Η περίοδος χάριτος που δόθηκε για το κλεί-σιμο και την αποκατάσταση των ΧΑΔΑ έχειλήξει από 1 Ιουνίου του 2012 και σύμφωναμε στοιχεία του ΥΠΕΚΑ τον Μάρτιο του2012 λειτουργούσαν 63 ΧΑΔΑ στην Ελλάδακαι το πρόστιμο των 34.000€ ανά ημέραανά ΧΑΔΑ να «τρέχει», και με τον πόλεμομεταξύ ΥΠΕΚΑ και ΟΤΑ να κρατάει καλάαφού το υπουργείο θέλει να μετακυλήσειτο πρόστιμο στους ΟΤΑ, και οι Δήμαρχοι νααρνούνται να το πληρώσουν, αφού ο μόνοςτρόπος για να το εξοφλήσουν είναι να το εν-σωματώσουν και αυτοί με την σειρά τουςστους δημότες μέσω των δημοτικών τελών.

Ανάκτηση υλικώνΜε ένα συνδυασμό της ανάκτησης -

επαναχρησιμοποίησης υλικών, της ανακύ-κλωσης και της κομποστοποίησης, η ποσό-τητα των αποβλήτων που θα προοριζότανγια τελική διαχείριση (ταφή ή άλλη λύση)θα μπορούσε να φτάσει στο 20% των ση-μερινών τεράστιων όγκων. Με τέτοιες πο-

σότητες το θέμα της ανεύρεσης χώρων δια-χείρισης και ταφής σίγουρα θα είχε πολύπιο εύκολες απαντήσεις.

Διάθεση κόμποστΣτην Ελλάδα πραγματοποιούνται εισα-

γωγές κόμποστ εκατοντάδων χιλιάδωντόνων ετησίως. Οι ανάγκες σε οργανικήουσία στα εδάφη είναι πολλαπλάσιες άλλωνχωρών. Στην Ε.Ε. παράγονται 22 εκατομ-μύρια τόνοι ετησίως και ένα τμήμα τουςεξάγεται και στη χώρα μας.

Υπάρχουν εκατοντάδες χιλιάδες στρέμ-ματα υποβαθμισμένων και άγονων εδα-φών. Οι ανάγκες των θερμοκηπίων σεοργανική ουσία λόγω της εντατικής εκμε-τάλλευσης είναι πολύ μεγάλες - έως και 10τόνοι ανά στρέμμα ετησίως. Οι ανάγκες γιααναδασώσεις έως και 150 τόνοι ανάστρέμμα (Πάρνηθα, Πελοπόννησος καιαλλού. Έχουμε 5 εκατομμύρια στρέμματακαμένων εκτάσεων την τελευταία δεκαετία)

Κοινωνικοί λόγοιΗ ΔσΠ – Ανακύκλωση – Κομποστοποί-

ηση… (…όχι κοινωνικές αντιδράσεις)Οι αντιδράσεις των δημοτών, για την

κατασκευή ενός ΧΥΤΑ, είτε για τις αναμε-νόμενες περιβαλλοντικές συνέπειες και τουπερβολικό κόστος κατασκευής μιας μονά-δας καύσης αποφεύγονται καθώς το τρί-πτυχο ΔσΠ – Ανακύκλωση –Κομποστοποίηση είναι η πιο φιλική προς τοπεριβάλλον μέθοδος διαχείρισης των απο-βλήτων.

Συμμετοχή των πολιτώνΔημιουργία θέσεων εργασίαςΔημιουργεί τετραπλάσιες θέσεις

εργασίας από τις άλλες διαθέσιμες τε-χνολογίες, όπως οι ΧΥΤΑ και η θερμικήεπεξεργασία. Αυτό το γεγονός στην Ελλάδατης οικονομικής κρίσης και της αυξανόμε-νης ανεργίας είναι πολύ σημαντικό θετικόχαρακτηριστικό. (απόhttp://www.ecorec.gr)

Μικρότερη επιβάρυνση των κατοίκωνΚάνοντας κομποστοποίηση μπορούμε

να μειώσουμε το σύνολο των οικιακών απο-βλήτων μας κατά 35% περίπου, το οποίοσημαίνει λιγότεροι τόνοι προς ταφή καικατά συνέπεια μειωμένα δημοτικά τέλη είτεαναπτυξιακά έργα και υπηρεσίες προς όφε-λος των δημοτών.

Φιλική προς το περιβάλλον μέθοδοςδιαχείρισης ΑΣΑ

Προστατεύουμε τον πλανήτη από τοφαινόμενο του θερμοκηπίου. Τα οργανικάαπόβλητα στους ΧΥΤΑ θάβονται και αποι-κοδομούνται κάτω από συνθήκες έλλειψηςοξυγόνου. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα τηνπαραγωγή μεγάλων ποσοτήτων μεθανίου(CH4), μονοξειδίου του άνθρακα (CO) καισε λιγότερες ποσότητες υδρόθειο (H2S)κ.α.. Τα αέρια αυτά είναι σε μεγάλο βαθμόυπεύθυνα για το φαινόμενο του θερμοκη-πίου.

Δημήτρης ΚανακόπουλοςΠρόεδρος ΣΕΚ

[email protected]

|


Την Τρίτη 19 Φεβρουα-ρίου 2013, σε συνάντησητων Δημάρχων Ελευσί-νας, Μαραθώνα, Μαρκο-πούλου, Μεγαρέων,

Παιανίας, Σπάτων και Φυλής με

τη διοίκηση της ΕΥΔΑΠ, παραδό-θηκαν τα σχέδια σύμβασης γιατην παραχώρηση των δημοτι-κών δικτύων ύδρευσης. Όλοι οιΔήμαρχοι τόνισαν τη σημασίατου εγχειρήματος για το νοικοκύ-

ρεμα των δημοτικών αρχών,υπογραμμίζοντας τον σπουδαίορόλο της ΕΥΔΑΠ ως εταίρου στηνπροσπάθεια αυτή.

Χαρακτηριστικά δήλωσαν:

Δήμαρχος ΕλευσίναςΓιώργος Τσουκαλάς

«Πρόκειται για μια πρωτοβουλίαεξορθολογισμού, που επιτρέπει στην

:

-

--

--

-

--

Η ΕΥΔΑΠ ΣΤΗΡΙΖΕΙ ΤΗΝ ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ

Παραδόθηκαν τα σχέδια σύμβασης παραχώρησης δικτύων 7 Δήμων

τοπική αυτοδιοίκηση να επικεντρώ-σει το ενδιαφέρον και τις προσπά-θειές της στα πραγματικάπροβλήματα της τοπικής κοινωνίας,που ειδικότερα στις μέρες μας έχουναυξηθεί με εκθετικούς ρυθμούς.»

Δήμαρχος Μαραθώνος Ιορδάνης Λουίζος«Η μοναδική ρεαλιστική λύση, προ-

κειμένου να δώσουμε οριστικό τέλος σταοικονομικά αδιέξοδα στα οποία έχουμεοδηγηθεί και στο μπαλάκι της μετανά-στευσης του οικονομικού χρέους από τηνΤοπική Αυτοδιοίκηση στην ΕΥΔΑΠ καιαντίστροφα είναι η παραχώρηση της λει-τουργίας του Δικτύου μας στην ΕΥΔΑΠ.Και ο μεγάλος κερδισμένος δεν θα είναιμόνο η Τοπική Αυτοδιοίκηση και ηΕΥΔΑΠ, αλλά κυρίως ο καταναλωτής μας,ο δημότης μας.»

Εντεταλμένος ΔημοτικόςΣύμβουλος ΜαρκοπούλουΧρήστος Δρίτσας«Εκ μέρους του Δημάρχου κ. Μεθε-

νίτη, χαιρετίζω και εγώ τη σημερινήπρωτοβουλία. Είμαστε υποχρεωμένοι ναδιαχειριστούμε τις μεγάλες δυσκολίεςπου περνάνε οι πολίτες των τοπικών κοι-νωνιών, γι’ αυτό είναι πολύ σημαντική ησημερινή πρωτοβουλία. Τα χρέη πουάφησαν οι παλιές Διοικήσεις και η κακο-διαχείριση, πνίγουν όλους μας. Σ’αυτήντην προσπάθεια νοικοκυρέματος είμαστεστο πλάι σας. Εκείνο που προέχει είναι ναπάρουμε το σχέδιο της σύμβασης στα

χέρια μας και να τη μελετήσουμε, ώστενα την προσαρμόσουμε στις ιδιαιτερό-τητες και τις ανάγκες μας.»

Δήμαρχος ΜεγαρέωνΓιάννης Μαρινάκης«Κύριε Πρόεδρε, με τέτοιες πρω-

τοβουλίες το νοικοκύρεμα της χώραςπαίρνει σάρκα και οστά και περνάειμέσα στο κύριο κομμάτι της χώραςμας, που είναι οι τοπικές κοινωνίες.Με την πρωτοβουλία αυτή έρχεταιπλέον στον κάθε έναν από εμάς ηπραγματική ευθύνη, να δείξει πόσοακριβώς πρέπει να ανταποκριθεί στιςυποχρεώσεις του και κυρίως πώς πρέ-πει να λειτουργήσει, ώστε προβλή-ματα τα οποία ήταν εντόνωςχρονίζοντα, να αντιμετωπιστούν καινα λυθούν.

Για τον Δήμο μας είναι πραγμα-τικά μία μεγάλη ευκαιρία να απεμ-πλακεί από ένα τεράστιο χρέος. Ναθυμίσω ότι μας είχατε αποκαλέσει και«πρωταθλητές» στα χρέη. Αυτό όμωςαποδεικνύει ότι οι πρωταθλητές πρέ-πει να είναι σε όλα τους πρωταθλητές,όχι μόνο στις ζημίες που μπορεί δια-χρονικά να έχουν προκαλέσει, αλλάκαι στις επιτυχίες που προέρχονταιαπό τέτοιες πρωτοβουλίες. Σας ευχα-ριστώ ιδιαιτέρως. Το σχέδιο σύμβα-σης θα συζητηθεί στο ΔημοτικόΣυμβούλιο. Αλλά είμαι πεπεισμένοςότι ήδη σήμερα είναι μία μέρα ορό-σημο για την αλλαγή της πορείας καιτου δικού μας τόπου, του Δήμου Με-γαρέων.»

Δήμαρχος ΠαιανίαςΔημήτρης Δάβαρης«Ξεκινώντας να μείνω στην πιο

όμορφη λέξη που είπε ο κ. Σταυρίδης:«νοικοκύρεμα». Και αυτό είναι ο στό-χος, και ο δικός μας και της ΕΥΔΑΠ,και ευτυχώς, ισόνομα και ισότιμα ναπαραχωρηθεί η χρήση του Δικτύου,ούτως ώστε να μπει το πολυπόθητονοικοκύρεμα.

Και μιας και περνάμε δύσκολεςμέρες, πρέπει να εφαρμόσουμε κά-ποτε και αυτά που λέμε. Δηλαδή τί;Σεβασμό και αλληλεγγύη. Ο ένας ναβοηθάει τον άλλον και τότε μόνο θατα καταφέρουμε. Ευχαριστώ λοιπόνγια την πρωτοβουλία σας, εμείς είμα-στε μαζί και νομίζω ότι θα τα καταφέ-ρουμε.»

Δήμαρχος Σπάτων - ΑρτέμιδοςΧρήστος Μάρκου«Κατ’ αρχάς σας ευχαριστούμε

που μας καλέσατε σήμερα εδώ.Έχουμε κάνει αρκετές συσκέψεις γιανα μπορέσουμε να βρούμε έναντρόπο να ξεπεράσουμε τα προβλή-ματα που αντιμετωπίζουμε. Πιστεύωκαι εγώ ότι μόνο έτσι θα μπορέσουμενα νοικοκυρευτούμε, να βρούμε μίαλύση.

Και γι’ αυτόν το λόγο σήμερα εί-μαστε εδώ, να μελετήσουμε τη σύμ-βαση που μας έχετε δώσει και ελπίζωότι θα δοθεί λύση σε αυτό το μεγάλοπρόβλημα.»

Δήμαρχος ΦυλήςΔημήτρης Μπουραΐμης«Εμείς πιστεύουμε ότι σήμερα είναι

ο κατάλληλος χρόνος, μέσα σε έναπνεύμα συνεργασίας και ισοτιμίας, να λύ-σουμε τα προβλήματα και της ΕΥΔΑΠ καιτου Δήμου, προς όφελος όλων και κυ-ρίως της κοινωνίας.»

Κλείνοντας, ο Πρόεδρος και Δι-ευθύνων Σύμβουλος της ΕΥΔΑΠ,Στέλιος Σταυρίδης δήλωσε:

«Συγχαίρω την πράξη ευθύνης καινοικοκυρέματος που κάνουν οι Δήμαρχοιδίνοντας τη δυνατότητα στις τοπικές κοι-νωνίες να απολαύσουν τις υψηλού επι-πέδου υπηρεσίες της ΕΥΔΑΠ.Ταυτόχρονα, δίνουν και τη δυνατότηταστην ΕΥΔΑΠ να αποδείξει τί πραγματικάαξίζει. Αγαπητοί Δήμαρχοι, σας ευχαρι-στώ σαν πολίτης αυτής της χώρας, για τοπνεύμα το οποίο επιδεικνύετε και μακάρινα σας ακολουθήσουμε όλοι: πολίτες, ερ-γαζόμενοι, απλοί άνθρωποι, για να νοι-κοκυρέψουμε τη χώρα μας και νααποκτήσουμε αυτό που πραγματικά μαςαξίζει.»

Τα σχέδια σύμβασης παραχώρησηςδημοτικών δικτύων θα συζητηθούν σταδημοτικά συμβούλια και αφού ψηφι-στούν, θα υπογραφούν από τις δύο πλευ-ρές. Εφόσον η υπογραφή τωνσυμβάσεων πραγματοποιηθεί άμεσα,εκτιμάται ότι η ΕΥΔΑΠ με συντονισμένεςενέργειες, καλό προγραμματισμό καισκληρή δουλειά, θα μπορέσει να παρα-λάβει τα νέα δίκτυα μέχρι τον Δεκέμβριοτου 2013.


Η ΕΥΔΑΠ ΣΤΗΡΙΖΕΙ ΤΗΝ ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ

Παραδόθηκαν τα σχέδια σύμβασης παραχώρησης δικτύων 7 Δήμων

|


Το έργο της Technical DION E.E. στην ΚρήτηTimothy Byrne

ΗT e c h n i c a lDion E.E. λει-τουργεί με

επιτυχία δύο συμ-βάσεις μεταφοράςα π ο ρ ρ ι μ μ ά τ ω νστην Κρήτη εκ μέ-ρους των δήμωνΓόρτυνας και Φαι-στού.Οι συμβάσειςαυτές συμπεριλαμ-βάνουν τη μετα-φορά των αστικώναπορριμμάτων ,ταοποία δημιουργούνται από τους κατοίκους αλλά καιαπό τους τουρίστες,από τους σταθμούς μταφόρτω-σης απορριμμάτων σε ειδίκά καθορισμένους χώρουςυγειονομικής ταφής.

Δήμος ΓόρτυναςΟ δήμος Γόρτυνας συλλέγει τα αστικά απόβλητα της

περιοχής με συμβατικά οχήματα απορριμματοφόρα και ταδιανέμει σε διάφορους σταθμούς μεταφόρτωσης απορριμ-μάτων.Τα απορριμματοφόρα εκφορτώνουν τα φορτία τουςστον σταθμό μεταφόρτωσης και φορτώνονται εκ νέου μεένα εμπρόσθιο φτυαρι σε ανοιχτά roll on off δοχεία ταοποία προμηθεύονται από την Technical Dion E.E. .Ύστεραμεταφέρονται απο τους σταθμούς μεταφόρτωσης στουςχώρους υγειονομικής ταφής με τον στόλο οχημάτων μεφορτωτές γάντζων της Dion.Τα οχήματα με φορτωτές γάν-τζων έχουν αποκτηθεί μεταχειρισμένα από την TechnicalDion E.E. από τη Γερμανία με στόχο τη μείωση του λειτουρ-γικού κόστους.Τα οχήματα θα μπορέσουν να είναι σε λει-τουργία αρκετά χρόνια ακόμα στην Κρήτη καθώς οικλιματικές συνθήκες συμβάλουν στην μεγάλη διάρκειαζωής των οχημάτων συλλογής και μεταφοράς αποβλήτων.

Δήμος ΦαιστούΟ δήμος Φαιστού χρησιμοποιεί συμβατικά απορριμμα-

τοφόρα για να διανέμει τα αστικά απόβλητα στον ένασταθμό μεταφόρτωσης απορριμμάτων ο οποίος λειτουργείγια όλη την περιοχή της Φαιστού.Τα απορρίμματα εκφορ-τώνονται κατευθείαν σε ρυμουλκούμενα εκτίναξης με ανοι-χτή κορυφή τα οποία διαχειρίζεται η Dion.

Τα ρυμουλκούμενα εκτίναξης έχουν αποκτηθεί από τηDion μεταχειρισμένα από την BMI Trailers από το ΗνωμένοΒασίλειο.Λόγω των απαιτήσεων που σχετίζονται με τη με-ταφορά απορριμμάτων τα ρυμουλκούμενα έχουνε στιβαρήκατασκευή και μπορούν να αντέξουνε πολλά χρόνια σκλη-ρής δουλειάς κάτω από ποικίλες συνθήκες.Ένα άλλο όφε-

λος των μεταχειρισμένων ρυμουλκούμενων είναι η μείωσητου λειτουργικού κόστους καθώς και την απολεσματικήεπανάχρηση των οχημάτων στην κυκλική οικονομία.

Μόλις τα οχήματα φορτώσουν τα απορρίμματα μετα-φέρονται από τη Dion σε χώρους υγειονομικής ταφής.

Το συμβόλαιο μεταφοράς απορριμμάτων στο δήμοΓόρτυνας χορηγήθηκε μέσω διαδικασίας διαγωνισμού.Τοσυμβόλαιο απονεμήθηκε στην Technical Dion E.E. για μιαπερίοδο έξι μηνών αλλά ο δήμος αποφάσισε να παρατείνειτο συμβόλαιο το οποίο βρίσκεται ακόμα σε ισχύ έως καισήμερα.Το συμβόλαιο συμπεριλαμβάνει τη μετακίνηση 560τόνων απορριμμάτων μηνιαίως. Το συμβόλαιο του δήμουΦαιστού ξεκίνησε το Μάρτιο του 2012 για μια περίοδο δώ-δεκα μηνών και συμπεριλαμβάνει τη μεταφορά μεγάλουόγκου απορριμμάτων ,από 1.000 τόνους το μήνα.

Τέλος, η Technical Dion E.E. παρέχει μια βιώσιμη καιοικονομικά αποδοτική λύση για τη μεταφορά των απορ-

ριμμάτων στους δήμου Γόρτυνας και Φαιστού.Επίσης βοη-θάει στην προστασία του περιβάλλοντος σε αυτές τις δύοπεριοχές εξασφαλίζοντας την ασφαλή μεταφορά τωναπορριμμάτων στους καθορισμένους χώρους υγειονομι-κής ταφής.

Έχοντας εισέλθει στον τέταρτοχρόνο λειτουργίας στον κλάδοτων ανανεώσιμων πηγών ενέρ-

γειας στην Ελλάδα και την ΑνατολικήΜεσόγειο, η Sunday Solar μπαίνει σεμια νέα εποχή ανάπτυξης αλλάζονταςιδιοκτησιακό καθεστώς.

Συγκεκριμένα, έπειτα από την επιτυχήέκβαση των σχετικών διαπραγματεύσεωνμε τον όμιλο Pairan, στα τέλη του περασμέ-νου Οκτώβρη, ολοκληρώθηκε η εξαγοράτης Sunday Solar από τον κ. Dieter Schmitt.

Ο κ. Schmitt, ο οποίος κατάγεται απότη Γερμανία και μένει ήδη 16 χρόνια στηνΕλλάδα, διαθέτει εμπειρία 27 ετών στην ελ-ληνική και την παγκόσμια ενεργειακή βιο-μηχανία έχοντας διατελέσει ανώτατοδιοικητικό στέλεχος σε κορυφαίες εταιρείεςπου δραστηριοποιούνται στον κλάδο τωνΑνανεώσιμων Πηγών Ενέργειας.

Ο νέος ιδιοκτήτης και Διευθύνων Σύμ-βουλος της Sunday Solar διετέλεσε στο πα-ρελθόν Γενικός Διευθυντής της ΑΕΤ Solion,Πρόεδρος της Conergy Ελλάδος και Διευ-θύνων Σύμβουλος της Pairan, πρωτοπόρωνεταιρειών στον τομέα των φωτοβολταϊκώνσυστημάτων. Επίσης, πριν από τη δραστη-ριοποίησή του στην ελληνική αγορά κα-τείχε ηγετικούς ρόλους στη διαχείρισηέργων μεγάλης κλίμακας στην παραγωγήενέργειας και στη διανομή ισχύος σε όλοτον κόσμο.

Με την ολοκλήρωση της εξαγοράς οDieter Schmitt σημείωσε ότι «η σημερινήμέρα είναι ιδιαίτερα σημαντική για εμάς. Οήλιος ανατέλλει ξανά για την Sunday Solar.Ο στόχος μας για το 2013 είναι διττός. Αφε-νός να ανανεώσουμε και να ενισχύσουμε τησχέση εμπιστοσύνης με τους πελάτες μαςκαι αφετέρου να ενισχύσουμε τη θέση τηςSunday Solar στην αγορά των Ανανεώσι-μων Πηγών Ενέργειας στην Ελλάδα και στηνοτιανατολική Ευρώπη. Αυτό θα το πετύ-χουμε εφαρμόζοντας ένα μοντέλο επιχει-

ρηματικής ανάπτυξης που βασίζεται σετρεις πυλώνες: Πρώτον, στην ενίσχυση τηςεξωστρέφειας και τη σύναψη στρατηγικήςσημασίας συνεργασιών στην Ελλάδα και τοεξωτερικό, δεύτερον, στην επένδυση καιστην ανάπτυξη νέων, βελτιωμένων προϊόν-των και υπηρεσιών για την καλύτερη εξυ-πηρέτηση των αναγκών των πελατών, αλλάκαι στην προσφορά ολοκληρωμένων υπη-ρεσιών συντήρησης και βελτίωσης σε ήδηυπάρχοντα συστήματα έργων που έχουνολοκληρωθεί από άλλο πάροχο και τρίτον,στη συστηματική αξιοποίηση όλων των ευ-

καιριών ανάπτυξης που προσφέρει ο κλά-δος. Είμαι αποφασισμένος να υλοποιήσωτο όραμα που οδήγησε στην ίδρυση τηςεταιρείας το 2009. Σκοπεύουμε να δημι-ουργήσουμε μια εταιρεία «σημείο-αναφο-ράς» στον κλάδο που θα είναι ο πλέοναξιόπιστος συνεργάτης προσφέρονταςπραγματικά καινοτόμες και αποτελεσματι-κές λύσεις στον τομέα της ενέργειας.»

Σήμερα, με την εξαγορά της SundaySolar, ο κ. Schmitt αποδεικνύει ότι, παράτην οικονομική κρίση στην Ελλάδα και κατ’επέκταση στον κλάδο των φωτοβολταϊκών,

υπάρχει ελπίδα. Οι δυνατές επιχειρηματικέςσυνεργασίες, αλλά και οι φιλίες που έχει συ-νάψει με Έλληνες όλα αυτά τα χρόνια, τονέχουν πείσει για τις δυνατότητες της χώραςαλλά και των ανθρώπων της που είναι σί-γουρος ότι θα βγουν νικητές από αυτή τηνδυσμενή οικονομική κατάσταση. «Ζω στηνΕλλάδα 16 χρόνια και τη θεωρώ σπίτι μου.Δεν μπορείς να το πεις εύκολα για πολλάμέρη στον κόσμο αυτό. Στόχος μου είναι ναχρησιμοποιήσω τις επιχειρηματικές ικανό-τητές μου για να βοηθήσω, όσο μπορώ, τηνανάπτυξη της ελληνικής αγοράς ενέργειαςκαι να ξεπεράσουμε τα σημερινά προβλή-ματα.» δήλωσε ο κ. Schmitt.

Για περισσότερες πληροφορίεςμπορείτε να επικοινωνείτε με τονΒαγγέλη Κλέτσα (Τηλ.: 210 7702900,e-mail: [email protected])

Λίγα λόγια για την Sunday SolarH Sunday Solar ιδρύθηκε το 2009 και

είναι σήμερα μία από τις κορυφαίες

εταιρείες στα Φωτοβολταϊκά και μικρά

Αιολικά Συστήματα στην Ελλάδα και την

Ανατολική Μεσόγειο. Η εταιρεία είναι ο

πλέον αξιόπιστος συνεργάτης στον

κλάδο εξασφαλίζοντας προϊόντα και

εξοπλισμό, σε επίπεδο B2B, στους συ-

νεργάτες της αλλά και ολοκληρωμένες

λύσεις - από τον σχεδιασμό μέχρι την

εγκατάσταση - στους τελικούς πελάτες

της. Το συγκριτικό πλεονέκτημα της

Sunday Solar είναι η συνεχής επέν-

δυση σε εκτεταμένες έρευνες στις

νέες τεχνολογίες και η άριστη κατάρ-

τιση των ανθρώπων της με στόχο την

καλύτερη δυνατή αξιοποίηση των φυσι-

κών πόρων και των ιδανικών καιρικών

συνθηκών της Ελλάδας.


SUNDAY SOLAR

Ολοκληρώθηκε η εξαγορά της Sunday Solarαπό τον Dieter Schmitt

ΟΥπουργός Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλι-ματικής Αλλαγής, Ευ. Λιβιεράτος υπέγραψεΥπουργική Απόφαση αναφορικά με την περι-

βαλλοντική αδειοδότηση μονάδων παραγωγής ηλε-κτρικής και θερμικής ενέργειας με χρήση βιοαερίουπου προέρχεται από αναερόβια επεξεργασία βιομά-ζας. Οι μονάδες βιοαερίου αποτελούν μία πολύ ση-μαντική λύση στο πρόβλημα της ορθής διαχείρισηςτων αποβλήτων/υπολειμμάτων που προέρχονταιαπό κτηνο-πτηνοτροφικές εγκαταστάσεις, σφαγεία,γεωργικές βιομηχανίες και βιομηχανίες τροφίμων(ελαιοτριβεία, τυροκομεία, κονσερβοποιίες φρούτων

βιομηχανία ζάχαρης, αρτοβιομηχανίες, γαλακτοβιο-μηχανίες, ποτοποιίες, βιομηχανίες επεξεργασίας κρέ-ατος ή αλιευμάτων κλπ.) αφού τα αξιοποιούν ωςπρώτη ύλη για την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας.H διαχείριση των αποβλήτων αυτών αποτελεί χρόνιοπρόβλημα αφού, σε πολλές περιπτώσεις, απορρί-πτονται ανεξέλεγκτα υποβαθμίζοντας το περιβάλλονκαι τον υδροφόρο ορίζοντα.

Με την απόφαση αποσαφηνίζεται το περιεχόμενο τωνΜελετών Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων και των Αποφά-σεων Έγκρισης Περιβαλλοντικών Όρων των εγκαταστά-σεων αυτών, διευκρινίζεται ο τρόπος διάθεσης του

οργανικού ή στερεού χωνεμένου υπολείμματος που εξέρ-χεται από το βιοαντιδραστήρα, απλοποιούνται τα απαιτού-μενα δικαιολογητικά για την αδειοδότησή τους και τίθενταισυγκεκριμένες υποχρεώσεις στις μονάδες βιοαερίου προ-κειμένου να διευκολύνεται ο έλεγχος.

Το ΥΠΕΚΑ θα συνεχίσει τη συστηματική προώθηση τωναπαραίτητων μεταρρυθμίσεων έτσι ώστε να επιταχύνονταιοι επενδύσεις. Η μείωση της γραφειοκρατίας και η διασφά-λιση διαφάνειας και σταθερών κανόνων με στόχο την ισό-τιμη μεταχείριση όλων των επενδυτών χωρίς εκπτώσειςστην προστασία του περιβάλλοντος αποτελούν κεντρικήπολιτική επιλογή μας.

Επενδύσεις βιοαερίου και προστασία του περιβάλλοντος

Ημερίδα πραγματοποιήθηκεστη Λιβαδειά, την Πέμπτη21 Φεβρουαρίου 2013 μετίτλο: «Υλοποίηση τουΕΣΠΑ στην Περιφέρεια Στε-

ρεάς Ελλάδας – Έργα Βοιωτίας - Προ-γραμματική Περίοδος 2014 - 2020»,την οποία διοργάνωσε η ΠεριφέρειαΣτερεάς Ελλάδας. Πρόκειται για τηνδεύτερη κατά σειρά συνάντηση, μετάαπό αυτή της Χαλκίδας, που γίνονταιμε σκοπό την ενημέρωση σχετικά μετην πορεία υλοποίησης του ΕΣΠΑ καιτην συνεργασία / διαβούλευση για τοσχεδιασμό της Ε΄προγραμματικής πε-ριόδου 2014 – 2020.

Με την έναρξη της ημερίδας,απεύθυνε χαιρετισμό ο Αντιπερι-φερειάρχης Π.Ε. Βοιωτίας, κ.Μουλκιώτης. Παρουσιάσεις έγιναναπό τον Περιφερειάρχη ΣτερεάςΕλλάδας, κ. Κλέαρχο Περγαντά, τονΑναπληρωτή Προϊστάμενο της Εν-διάμεσης Διαχειριστικής Αρχής Πε-ριφέρειας Στερεάς Ελλάδας, κ.Κούτσικο Ιωάννη, τον ΑναπληρωτήΠροϊστάμενο της Ειδικής Υπηρε-σίας Σχεδιασμού, Στρατηγικής καιΑξιολόγησης Αναπτυξιακών Προ-γραμμάτων, κ. Ιακωβίδη Γιάννη καιτο στέλεχος της Ειδικής ΥπηρεσίαςΔιαχείρισης του Ε.Π. «Περιβάλλονκαι Αειφόρος Ανάπτυξη 2007 –2013», κα Ζησοπούλου Σμαρώ.

Παρόντες και συμμετέχοντεςστην ημερίδα Αντιπεριφερειάρχες,Περιφερειακοί Σύμβουλοι, οι Δή-μαρχοι και εκπρόσωποι της πρω-τοβάθμιας Αυτοδιοίκησης,εκπρόσωποι συλλογικών και κοι-νωνικών φορέων, καθώς και στε-λέχη των ΟΤΑ Α΄και Β΄βαθμού.

Στην ημερίδα πραγματοποι-ήθηκε ενημέρωση σχετικά με τηνπορεία του Περιφερειακού Επιχει-ρησιακού Προγράμματος της Στε-ρεάς Ελλάδας καθώς και με τηνπορεία του Τομεακού Προγράμμα-τος «Περιβάλλον και ΑειφόροςΑνάπτυξη 2007 -2013», που υλο-ποιείται στην Στερεά Ελλάδα. Ο κ.Ιακωβίδης παρουσίασε τα βασικάστοιχεία και τα στάδια σχεδιασμούτης 5ης Προγραμματικής Περιό-

δου, τονίζοντας ότι ο πρωταρχικόςστόχος της νέας περιόδου είναι ηέξυπνη, βιώσιμη και χωρίς απο-κλεισμούς ανάπτυξη, πειθαρχών-τας απόλυτα στους περιορισμούς,που τίθενται από τη θέσπιση τωναρεσιμοτήτων. Εν συνεχεία, ηκυρία Ζησοπούλου αναφέρθηκεστην εξέλιξη του ΕπιχειρησιακούΠρογράμματος του Περιβάλλοντοςστην Στερεά Ελλάδα, κάνονταςαναφορά στα πεπραγμένα για τηντρέχουσα προγραμματική περίοδοκαι στον σχεδιασμό της νέας. Στηνημερίδα συμμετείχε ενεργά τοκοινό, εν είδει διαβούλευσης, καιδιεξήχθη διεξοδική συζήτηση μεπολλαπλά και σημαντικά συμπερά-σματα.

Ο Περιφερειάρχης, κ. ΚλέαρχοςΠεργαντάς στην ομιλία του, ανα-φέρθηκε στη συμπλήρωση δύοχρόνων των αιρετών Περιφερειώνεπισημαίνοντας: «Στη δύσκοληαυτή, εθνική αλλά και παγκόσμιασυγκυρία ο θεσμός της αιρετής Πε-ριφέρειας, κλείνοντας δύο χρόνιαλειτουργίας, έχει κληθεί να επιτε-λέσει σημαντικό έργο και να παρέ-χει στην κοινωνία τα απαραίτηταεφόδια για να αναστραφεί το κλίματης ύφεσης και να στηριχθεί η επα-νεκκίνηση της οικονομίας».

Στη συνέχεια εμβαθύνονταςστην πορεία υλοποίησης του ΕΣΠΑ,τόνισε: «Με σκληρή και συλλογικήδουλειά και έχοντας κατανοήσει τανέα δεδομένα έχουμε καταφέρεινα επιτύχουμε υψηλή απορροφη-τικότητα στο Πρόγραμμα, η οποίαφθάνει στο 74%, την ώρα που οεθνικός μέσος όρος κυμαίνεται στο47,7 %. Στην Περιφέρειά μαςέχουν ολοκληρωθεί ή βρίσκονταισε εξέλιξη έργα σε όλους ανεξαι-ρέτως τους τομείς. Έργα, που ανα-μένεται να δώσουν προστιθέμενηαξία στην περιοχή μας και να απο-τελέσουν υπόβαθρο για την ανα-θέρμανση της τοπικής οικονομίας.

Εστιάζοντας στην Βοιωτία,όπως όλοι γνωρίζετε χρηματοδο-τούνται και υλοποιούνται παρεμ-

βάσεις σε όλα τα επίπεδα και όλουςτους τομείς, με γνώμονα την ανα-βάθμιση της εικόνας, της λειτουρ-γικότητας και της ελκυστικότηταςτης περιοχής. Η Περιφέρεια Στε-ρεάς Ελλάδας βρίσκεται σε συνεχήκαι στενή συνεργασία, με τις Υπη-ρεσίες της Περιφερειακής Ενότη-τας, τους Δήμους και τιςεπιχειρήσεις τους καθώς και μεόλους τους υπόλοιπους φορείς,που αποτελούν δικαιούχους τουΠρογράμματος, δίνοντας λύσεις

και απαντήσεις άμεσα, επιταχύ-νοντας τις διαδικασίες με σκοπότην γρήγορη εξέλιξη του Προ-γράμματος.

Στη Βοιωτία υλοποιούνταισημαντικά έργα, όπως :

Ο μεγάλος οδικός άξονας τηςνότιας πλευράς Θίσβη – Κανάβαρι,έργο-γέφυρα του ΕΣΠΑ, που μετάτην επαναδημοπράτησή του καιτην υπογραφή νέας σύμβασης το2012, προχωρά ολοταχώς.

Η τμηματική αναβάθμιση του

|


Ομιλία του Περιφερειάρχη Στερεάς Ελλάδας, κ. Κλέαρχου Περγαντά στην ημερίδα:

«Υλοποίηση του ΕΣΠΑ στην Περιφέρεια Στερεάς Ελλάδας–Έργα Βοιωτίας - Προγραμματική Περίοδος 2014 - 2020»,

που πραγματοποιήθηκε στη Λιβαδειά.

δρόμου Θήβα-Λιβαδειά, με δια-πλάτυνση τμήματος και κατασκευήανισόπεδου κόμβου στα Βάγια,που βρίσκεται σε πλήρη εξέλιξη.

Η βελτίωση του δρόμου σταόρια της Βοιωτίας προς Αταλάντη,που εξελίσσεται ομαλά.

Η υδροδότηση των τοπικώνκοινοτήτων Νεοχωρακίου και Ελαι-ώνα, οι αποκαταστάσεις των ΧΑΔΑ

σε όλη την έκταση της Ενότητας, οιαστικές αναπλάσεις στις πόλεις τηςΛιβαδειάς και της Θήβας, η ανα-βάθμιση του Μουσείου της Θήβαςκαθώς και άλλων πολιτιστικώνχώρων και μνημείων.

Επίσης, άμεσα αναμένεται ναξεκινήσουν παρεμβάσεις όπως ηπρομήθεια Μονάδας ΕπεξεργασίαςΑπορριμμάτων για την 2η Δ.Ε. Βοι-ωτίας, η αναβάθμιση των ΧΥΤΑ Λι-βαδειας και Θήβας, ορισμένα έργα

βελτίωσης των δικτύων ύδρευσης,η προμήθεια αξονικού τομογρά-φου για το Γ.Ν Θήβας, η ανέγερσητου Κέντρου γεροντολογίας καιπρονοιακής υποστήριξης στο Δή-λεσι και η στερέωση του Τρίχινουγεφυριού στην Κρύα.

Πρόκειται για δράσεις ΕΣΠΑσυνολικού προϋπολογισμού 104,5εκ. €, το οποίο αποτελεί ένα διόλου

ευκαταφρόνητο ποσό, που αναμέ-νεται να διατεθεί στην πραγματικήοικονομία της Βοιωτίας.

Ακόμα, πέρα από το ΕΣΠΑ,υλοποιούμε και προγραμματί-ζουμε έργα με κονδύλια τωνΣυλλογικών Αποφάσεων, όπως:

Η κατασκευή του δρόμου Νεο-χωράκι – Τανάγρα, η βελτίωση τουεθνικού οδικού δικτύου, καθώς καιη εξέλιξη πολύ σημαντικών μελε-

τών, όπως των δρόμων προς ταΔερβενοχώρια, του κόμβου Μου-ρικίου – Θήβα – Καναβάρι, τηςΑνατολικής παράκαμψης Θηβών,της παράκαμψης Αλιάρτου και Δι-στόμου – Οσίου Λουκά. Στόχοςείναι η ωρίμανση των έργων ανα-βάθμισης του οδικού δικτύου τηςΒοιωτίας με προτεραιότητα τονοδικό άξονα Θήβα – Λιβαδειά.

Παράλληλα, με διαρκείς μαςπαρεμβάσεις στο Υπουργείο Αγρο-τικής Ανάπτυξης χρηματοδοτείταιμε 11,2 εκ. € το έργο των αρδευτι-κών δικτύων Λιβαδειάς, Α΄φάση,που δημοπρατήθηκε στις αρχέςτου 2013».

Στη συνέχεια ο ΠεριφερειάρχηςΣτερεάς Ελλάδας, πραγματοποίησεεκτενή αναφορά στα θέματα της5ης Προγραμματικής Περιόδου2014 -2020, επισημαίνοντας: «Εί-μαστε αποφασισμένοι να μη σπα-ταλήσουμε ούτε μια από τιςευκαιρίες που μας παρουσιάζεται.Όλοι οι φορείς, που ανήκουν ήδραστηριοποιούνται στην Περιφέ-ρειά μας εργαζόμαστε σαν μιαομάδα. Πρώτο μας μέλημα είναι ηαναστροφή του κλίματος της ύφε-σης και εργαζόμαστε καθημερινάπρος την κατεύθυνση αυτή.Έχουμε καταστρώσει σαφές πρό-γραμμα ενεργειών βάσει τουοποίου σχεδιάζουμε τις επόμενεςκινήσεις μας λεπτομερώς και επι-διώκουμε να ανταποκρινόμαστε σεόλα τα ζητήματα σε προγενέστεροχρόνο από αυτόν, που τίθεται απότα χρονοδιαγράμματα. Έτσι, πα-ράλληλα με την διασφάλιση τηςομαλής πορείας υλοποίησης τουΕΣΠΑ, συμμετέχουμε ενεργά στονσχεδιασμό και προβαίνουμε σεόλες τις απαραίτητες ενέργειες,προκειμένου να είμαστε έτοιμοιγια την νέα προγραμματική περιό-δου 2014 – 2020.

Ειδικά για τις αιρετές Περιφέ-ρειες, η 5η προγραμματική περίο-δος αποτελεί μια πολύ σημαντική,μια πραγματική πρόκληση. Διανοί-γονται μεγάλες δυνατότητες νααναβαθμίσουν το ρόλο τους. Κιαυτό συμβαίνει κυρίως, γιατί οσχεδιασμός των θεσμικών οργά-νων της ΕΕ για την περίοδο 2014-2020, συνεχίζει να ενισχύει – ίσωςκαι περισσότερο από την τρέχουσαπερίοδο – το ρόλο της Αυτοδιοί-κησης στη διαμόρφωση και στηνεφαρμογή των αναπτυξιακών προ-γραμμάτων κάθε χώρας.

Επίσης, θετικό παραμένει το

γεγονός της ενίσχυσης της χώραςμας, κατά την επόμενη προγραμ-ματική περίοδο, με κονδύλια τουΤαμείου Συνοχής για την ολοκλή-ρωση μεγάλων δικτύων μεταφο-ρών και επικοινωνιών, καθώς καιδράσεων περιβάλλοντος.

Κάποιοι θα πουν ότι παρουσιά-ζουμε την όμορφη πλευρά τουνέου Προγράμματος και ότι δεναναφερόμαστε στα αρνητικά τουσημεία. Σίγουρα υπάρχουν και αρ-νητικά στοιχεία στο νέο ΕΣΠΑ. Ταπιο σημαντικά εξ αυτών είναι αφε-νός ότι το νέο πακέτο θα είναι μι-κρότερο σε κοινοτική συνδρομήκαι αφετέρου η θέσπιση αιρεσιμο-τήτων, που θα δυσκολέψει τηνυλοποίησή του, μιας και αν δενπληρούνται κάποιες συγκεκριμένεςπροϋποθέσεις δεν θα υπάρχει δυ-νατότητα χρηματοδότησης ορι-σμένων έργων. Το νέο πακέτο είναιμεν μικρότερο, αλλά η ΠεριφέρειαΣτερεάς Ελλάδας δεν μένει απλόςθεατής. Έχουμε αναπτύξει μιαισχυρή δυναμική και πιέζουμε γιαπερισσότερο ευνοϊκούς όρους.Βρισκόμαστε σε συνεχή διαβού-λευση με το Υπουργείο αλλά καιτην πολιτική ηγεσία κάνοντάς τουςγνωστές στις θέσεις και τους στό-χους μας. Εργαζόμαστε όλοι μαζίκαι έχουμε καταφέρει να αναπρο-σαρμόσουμε κάποια στοιχεία τουνέου Προγράμματος. Μάλιστα, προολίγων ημερών κατά τη διάρκειατου Περιφερειακού Συνέδριου πουδιοργάνωσε το γραφείο του Ευρω-παϊκού Κοινοβουλίου γνωστοποι-ήσαμε τις θέσεις μας και τιςενστάσεις μας σχετικά με το νέοΕΣΠΑ στους δύο Ευρωβουλευτέςπου συμμετείχαν και λάβαμε τηνδιαβεβαίωσή τους ότι θα σταθούνστο πλευρό μας και θα συνεργα-στούν μαζί μας έτσι ώστε να δια-μορφωθεί ένα καλύτερο πλαίσιοτόσο για τη Στερεά Ελλάδα, όσοκαι για ολόκληρη της Χώρα».

Ο Περιφερειάρχης Στερεάς Ελ-λάδας, κ. Κλέαρχος Περγαντάςκλείνοντας την εισήγησή του τό-νισε: «Η σημερινή ημερίδα αποτε-λεί ένα σημαντικό κομμάτι τουνέου κύκλου ανοιχτής διαβούλευ-σης με τους όλους τους φορείς καιτην κοινωνία, με σκοπό την αποτύ-πωση των αναγκών και των επι-διώξεων της Περιφέρειάς μας γιατη νέα Προγραμματική Περίοδο2014 – 2020 και ευελπιστούμεστην ενεργή συμμετοχή όλωνσας».

|


Ηέξοδος εκτός Ελλάδος για τις τεχνικέςεταιρείες και τους μηχανικούς, δεν μπο-ρεί να έχει περιστασιακό, αλλά μόνιμοπροσανατολισμό, να βασίζεται σε ένασ τ ρ α τ η -

γικό σχεδιασμό και ναστηρίζεται αποφασι-στικά από το κράτος.Αυτό ήταν το συμπέρα-σμα που κυριάρχησεκατά την Ημερίδα πουπραγματοποιήθηκε στηΘεσσαλονίκη, με θέμα"Τεχνικές Εταιρείες -όχημα εξωστρέφειαςγια τη λεκάνη της Μεσο-γείου, τη Μέση Ανατολήκαι τη ΝΑ Ευρώπη" καισυνδιοργανώθηκε απότον Σύνδεσμο Εξαγω-γέων Βορείου Ελλάδας (ΣΕΒΕ), τον Πανελλήνιο ΣύνδεσμοΤεχνικών Εταιρειών (ΣΑΤΕ) και τον Σύνδεσμο ΕλληνικώνΓραφείων Μελετών (ΣΕΓΜ) με τη συνεργασία των Γραφείωντης Αν. Γενικής Γραμματέα ΔΟΣ & ΑΣ του Υπουργείου Εξω-τερικών Μάγδας Καρακόλη και του Γενικού Γραμματέα Δη-μοσίων Έργων του Υπουργείου Ανάπτυξης,Ανταγωνιστικότητας, Υποδομών, Μεταφορών και ΔικτύωνΣτράτου Σιμόπουλου.

Όπως τονίστηκε, ο κατασκευαστικός είναι ένας δυνα-μικός κλάδος της οικονομίας μας, έχει την ικανότητα να δι-εισδύσει στις διεθνείς αγορές, ιδίως στα κράτη τηςΜεσογείου, των Βαλκανίων, της Μέσης Ανατολής, της Αρα-βικής Χερσονήσου και να γίνει γέφυρα για τις εξαγωγές απόχιλιάδες ελληνικές επιχειρήσεις (βιομηχανικές, βιοτεχνικέςκαι εμπορικές) με άμεση και έμμεση σχέση στην κατασκευήδημόσιων και ιδιωτικών έργων.

Για το σκοπό αυτό χρειάζεται η συνδρομή και συνύ-παρξη πολλών δράσεων, οπωσδήποτε "η ύπαρξη μιας εθνι-κής στρατηγικής εξωστρέφειας" υπογράμμισε ηαναπληρώτρια Γενική Γραμματέας ΔΟΣ & ΑΣ του υπουρ-γείου Εξωτερικών Μάγδα Καρακόλη. "Ο κατασκευαστικόςτομέας αποτέλεσε μια από τις κινητήριες δυνάμεις της ελ-ληνικής οικονομίας, ιδιαίτερα τις τελευταίες δεκαετίες"πρόσθεσε, αλλά η οικονομική κρίση επέφερε σημαντικόπλήγμα και στο συγκεκριμένο χώρο, αλλά και σε ένα πλή-θος επιχειρήσεων και επαγγελμάτων που συνδέονται μ'αυτόν. Αυτή την κρίση, όμως, τόνισε, θα πρέπει να μετα-μορφώσουμε σε ευκαιρία για νέους δρόμους. Η εξωστρέ-φεια είναι περίπου μονόδρομος, είπε, αλλά αυτή πρέπει ναεπιδιωχθεί με μεθοδικότητα.

Οι τεχνικές εταιρείες μπορούν να γίνουν πρεσβευτέςτης Ελλάδας σε πολλές χώρες, να ανοίξουν δρόμο για δι-εύρυνση των εξαγωγών πολλών προϊόντων, όπως τα δο-μικά υλικά και ο εξοπλισμός, αλλά αυτό θα πρέπει να γίνειμε οργάνωση και κατά συστηματικό τρόπο, είπε ο Γ.Γ. Δη-μοσίων Έργων Στράτος Σιμόπουλος. Για το σκοπό αυτό,όπως είπε, οι Οικονομικοί Ακόλουθοι θα πρέπει να ενταχ-θούν στο δυναμικό του υπουργείου Ανάπτυξης, Ανταγωνι-στικότητας, Υποδομών, Μεταφορών & Δικτύων, γιακαλύτερη παρακολούθηση όσων συμβαίνουν στις διεθνείςαγορές. Μάλιστα σε συνεργασία με το Τεχνικό Επιμελητή-ριο, η Γενική Γραμματεία Δημοσίων Έργων θα συμβάλλειστην δημιουργία μίας Τράπεζας Δεδομένων όπου θα κατα-

γράφονται τόσο οι κατασκευαστικές επιχειρήσεις, όσο καιοι μηχανικοί που δραστηριοποιούνται στο εξωτερικό, ώστενα μπορούν οι ενδιαφερόμενοι να έρχονται σε επαφή μαζίτους. Ο πρόεδρος του ΣΕΒΕ Δημήτρης Λακασάς, επέμεινε

ότι οι τεχνικές εταιρείες μπορούν και πρέπει να γίνουν"όχημα" για αύξηση των εξαγωγών, οπωσδήποτε των οι-κοδομικών υλικών, ενός κλάδου που δέχθηκε ισχυρό κτύ-πημα εξαιτίας της οικονομικής κρίσης, κυρίως λόγω τηςκατάρρευσης της οικοδομικής δραστηριότητας. Η εξω-στρέφεια είναι περισσότερο αναγκαία σήμερα, είπε, κι αυτήμπορεί να γίνει υπό καλές προϋποθέσεις. Άλλωστε, όπωςυπογράμμισε, οι εξαγωγές δομικών υλικών αντιπροσω-πεύουν το 1/4 των συνολικών ελληνικών εξαγωγών (3,9δις ευρώ το 2012), κάτι που συνιστά απόδειξη ότι είναι αν-ταγωνιστικά στις διεθνείς αγορές.

Οι αριθμοί, τόσο των διπλωματούχων μηχανικών καιτων πτυχιούχων ΤΕΙ, όσο και των τεχνικών εταιρειών στηχώρα μας, επιβάλλουν την εξωστρέφεια, τόνισε ο πρόεδροςτου ΣΑΤΕ Γιώργος Βλάχος. Αυτό το πλήθος των εμπλεκομέ-νων στον κατασκευαστικό τομέα και μαζί το ακόμη μεγα-λύτερο πλήθος των άμεσα και έμμεσα σχετιζόμενωνεπιχειρήσεων και επαγγελμάτων, δεν θα μπορεί και στομέλλον να εξασφαλίσει δουλειά στο εσωτερικό. Ωστόσο,επεσήμανε, για να βγουν σε ένα ιδιαίτερα ανταγωνιστικόδιεθνές περιβάλλον, όλες οι επιχειρήσεις, αλλά και οι ερ-γαζόμενοι σ' αυτές, θα πρέπει να έχουν μάθει να εργάζονταισωστά εντός συνόρων. Γι' αυτό ζήτησε να εφαρμοστούνάμεσα και στη χώρα μας όλες οι προδιαγραφές και οι κα-νονισμοί που ισχύουν στα ευρωπαϊκά, αλλά και τα άλλακράτη, στην ανάθεση και εκτέλεση των δημόσιων και ιδιω-τικών έργων. Επιπροσθέτως, είπε, θα πρέπει να στηριχτείη προσπάθεια εξόδου από την πολιτική ηγεσία, κάτι που -όπως διαπιστώνουμε - γίνεται από τις ηγεσίες όλων τωνκρατών σε κάθε περίπτωση και με συστηματικό τρόπο.Χρειάζεται ακόμη να ξεπεραστούν τα προβλήματα της γρα-φειοκρατίας (στα παλιά προστίθενται και νέα, είπε χαρα-κτηριστικά) και να επιλυθεί ένα σοβαρό πρόβλημα, όπωςείναι αυτό των εγγυητικών επιστολών, καθώς δεν γίνονταιδεκτές εκτός Ελλάδας οι εγγυητικές ελληνικών τραπεζών.

Την ανάγκη εναρμόνισης με τις ευρωπαϊκές προβλέ-ψεις και κανονισμούς επεσήμανε και ο εκπρόσωπος τουΣΕΓΜ Θ. Δεληγιαννίδης. Μόνο έτσι θα καταστούν ισχυράκαι τα ελληνικά Γραφεία Μελετών, τα οποία μπορούν καιπρέπει να διαδραματίσουν ένα κρίσιμο ρόλο στην εξωστρέ-φεια του τεχνικού κλάδου και όλων εκείνων των επιχειρή-σεων που συνδέονται μαζί του υπογράμμισε.

Ιδιαίτερα ενδιαφέρουσες για το πλήθος που συμμετείχε

στην Ημερίδα (πάνω από 250 άτομα, εκπρόσωποι τεχνικώνεταιρειών, αλλά και επιχειρήσεων παραγωγής δομικών υλι-κών, εξοπλισμού και τεχνολογίας) ήταν οι ομιλίες εκπρο-σώπων τεχνικών εταιρειών που δραστηριοποιούνται στο

εξωτερικό, καθώς απότη μια έδωσαν το πλαί-σιο μέσα στο οποίο ερ-γάζονται και τιςπροοπτικές που σήμεραυπάρχουν, από τηνάλλη, με πολύ συγκεκρι-μένο τρόπο, παρουσία-σαν τα προβλήματα πουσυναντά αυτή η έξοδος,πολλά από τα οποίαοφείλονται στην ελλη-νική γραφειοκρατία.

Οι ομιλητές εκπρο-σώπησαν εταιρείεςόλων των τάξεων: από

την 7η ο Εμμανουήλ Βράιλας, μέλος του Δ.Σ. της "ΤΕΡΝΑΑ.Ε. ", με έργα στα Βαλκάνια, αλλά και τα Εμιράτα, από την6η ο Δημήτριος Κωνσταντινίδης, πρόεδρος και διευθύνωνσύμβουλος της "ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟΣ Δ. ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΗΣ ΑΕ"με έργα στην Ιορδανία, Τουρκία, Υεμένη, Κύπρο και Ισραήλ,από την 4η ο Κωνσταντίνος Παπαϊωάννου, διευθύνων σύμ-βουλος της "ΕΡΓΑΣΙΣ ΤΕΧΝΙΚΗ ΑΕ", με έργα στα Βαλκάνια,την Κύπρο και Τουρκία, επίσης από την 4η ο ΚωνσταντίνοςΖήκος, εκπρόσωπος της "ΕΒΟΞ ΑΤΤΕΕ" , με έργα στα Σκόπιακαι από τη 2η η Βασιλική Μπαλιάκα, η οποία ηγείται ατο-μικής επιχείρησης, με έργα στην Αίγυπτο. Από τις ομιλίεςέγινε φανερό ότι οι δυνατότητες εξόδου δεν περιορίζονταιμόνο στις μεγάλες τεχνικές εταιρείες – οι οποίες στο σύνολότους δραστηριοποιούνται σε έργα του εξωτερικού - αλλάαφορούν και τις μικρότερες του κλάδου, από τις οποίες ση-μαντικός, επίσης, αριθμός δραστηριοποιείται στο εξωτε-ρικό. Παράλληλα, οι εισηγητές τόνισαν ότι λόγω τωνσημερινών οικονομικών συνθηκών της χώρας μας και τηςαδυναμίας των ελληνικών τραπεζών διακινδυνεύεται η συ-νέχιση και η ανάπτυξη της εξωστρέφειας των τεχνικώνεταιρειών, ζήτησαν την έμπρακτη στήριξη της Πολιτείαςστην σημερινή δύσκολη συγκυρία και επεσήμαναν ότιαπαιτείται η άμεση υιοθέτηση των ακόλουθων μέτρων: ηαπομείωση των φορολογικών και ασφαλιστικών επιβαρύν-σεων για τα έργα εξωτερικού, τόσο των εταιριών όσο καιτου προσωπικού τους, η επίλυση του θέματος εγγυητικώνκαι πιστοδοτήσεων, η επιδότηση αγοράς εξοπλισμού γιαέργα εξωτερικού, μέσω του αναπτυξιακού, η καθιέρωσητης ασφάλισης πιστώσεων (εσόδων) για τα έργα εξωτερι-κού κατά τα πρότυπα του Hermes, Coface και Atradius (ημι-κρατικές εταιρείες Γαλλίας, Ολλανδίας κ.λπ.), η ενίσχυσητων διπλωματικών αποστολών μας και η παρακολούθησηεκ μέρους τους των έργων κάθε χώρας και του θεσμικούπλαισίου, η επέκταση της σύναψης συμφωνιών αποφυγήςδιπλής φορολογίας. Βασικός στόχος της Ημερίδας ήταν ναφέρει σε άμεση επαφή τον τεχνικό κόσμο με τους παραγω-γούς δομικών υλικών και άλλων προϊόντων, στόχος πουεπιτεύχθηκε, καθώς μετά το τέλος των ομιλιών, πραγμα-τοποιήθηκαν πολλές επαφές μεταξύ όσων συμμετείχανστην Ημερίδα και ανταλλάγησαν ιδέες και προτάσεις, μεσκοπό αυτές να εξειδικευτούν στο αμέσως επόμενο διά-στημα.

H εξωστρέφεια των Τεχνικών Εταιρειών και της Βιομηχανίας Δομικών Υλικών, με όχημα τις Ελληνικές Τεχνικές Εταιρείες,θα πρέπει να αποτελέσει σταθερό στόχο της Χώρας μας - Απαραίτητη η αποφασιστική στήριξη από το κράτος


H εξωστρέφεια των Τεχνικών Εταιρειών και της Βιομηχανίας Δομικών Υλικών, με όχημα τις Ελληνικές Τεχνικές Εταιρείες,θα πρέπει να αποτελέσει σταθερό στόχο της Χώρας μας - Απαραίτητη η αποφασιστική στήριξη από το κράτος

Ομιλία Στράτου Γ. Σιμόπουλου,Γενικού Γραμματέα Δημοσίων Έργων

Δεν είναι καθόλου τυχαίο ότι για τη σημερινή εκδήλωση συνεργάζονται οΣύνδεσμος Εξαγωγέων Βορείου Ελλάδος, ο Σύνδεσμος Ανωνύμων ΤεχνικώνΕταιριών, το Υπουργείο Εξωτερικών και το Υπουργείο Ανάπτυξης.

Και οι τέσσερις (4) αποτελούν τις κορυφές ενός τετραγώνου που στο κέντρο του πε-ριέχει τη λέξη εξωστρέφεια.

Γνωρίζω ότι το έτος 2012 ήταν πολύ σημαντικό για τις ελληνικές εξαγωγικές επιχει-ρήσεις. Είκοσι τέσσερα (24) δισεκατομμύρια ευρώ αξία εξαγωγών δεν είναι καθόλου αμε-λητέος αριθμός. Είναι όμως έτσι; Πόσοι από τους έλληνες εξαγωγείς, αν δεν υπήρχεπιεστικό το πρόβλημα της χρηματοδότησης, θα προσέφεραν τα προϊόντα τους με τόσοχαμηλές τιμές;

Με λίγα λόγια, στον τομέα της εξωστρέφειας, έχουμε να πράξουμε πολλά και ο κα-τασκευαστικός κλάδος, λόγω εμπειρίας και τεχνογνωσίας, μπορεί να προσφέρει πάραπολλά. Γνωρίζουμε ότι το πλαίσιο δράσης απέχει πολύ από το να χαρακτηρισθεί ικανο-ποιητικό. Γι΄ αυτό προχωρήσαμε στη σημερινή πρωτοβουλία, από την οποία αναμένουμεσυμπεράσματα, ώστε μεθοδικά και σε βάθος χρόνου να κάνουμε αποφασιστικά βήματα,διασφαλίζοντας παράλληλα τις ελληνικές τεχνικές εταιρίες, στο μέτρο του δυνατού, απότην αβεβαιότητα που ενέχουν τέτοιες δράσεις.

Κατ΄ αρχήν το παράδειγμα της Τουρκίας, όσον αφορά στη Βόρεια Αφρική, είναι χα-ρακτηριστικό. Στη Λιβύη και την Αλγερία, οι τουρκικές τεχνικές εταιρίες μεγαλουργούν,ως αποτέλεσμα της συμμετοχής της Τουρκίας στην λεγόμενη Αραβική Άνοιξη και προ-ωθούν κυρίως τουρκικά προϊόντα. Παρά λοιπόν τη θέληση που εκφράζεται από το αρ-μόδιο Υπουργείο της Αλγερίας για συνεργασία, τα πράγματα είναι πολύ δύσκολα

Το ίδιο δεν συμβαίνει άλλωστε και στο Ιράκ, όπου οι Αμερικανικές εταιρίες παίζουντον πρώτο ρόλο. Η ενεργός λοιπόν διπλωματία προηγείται και έπεται η οικονομική. Πρέπεινα φροντίσουμε να είμαστε παρόντες, σύμφωνα με τις δυνάμεις μας και χωρίς να παρα-γνωρίζω ότι η παρατεταμένη οικονομική ελληνική κρίση είναι προς το παρόν ανασχετικόςπαράγων σε μια τέτοια κατεύθυνση.

Υπάρχουν όμως χώρες, όπου τα πράγματα είναι διαφορετικά. Χαρακτηριστικό πα-ράδειγμα το Ιρακινό Κουρδιστάν, το οποίο γνωρίζει ιλιγγιώδη ανάπτυξη. Το ίδιο συμβαίνεικαι με τις χώρες της Βαλκανικής.

Βλέπω ανάμεσά μας εκπροσώπους εταιριών με εξειδίκευση σε έργα ύδρευσης καιαποχέτευσης. Πρέπει να εγκατασταθούμε στα Βαλκανικά κράτη, όπου η Ευρωπαϊκή ένωσηχρηματοδοτεί έργα μεγάλα εκσυγχρονισμού των παμπάλαιων δικτύων τους, αλλά και με-γάλα έργα υποδομών που δεν αφορούν μόνο στις μεγάλες τεχνικές εταιρίες, αλλά και στιςμεσαίες. Γνωρίζω ότι χάθηκαν χρήματα στην τελευταία δεκαετία κυρίως στο χώρο τουreal estate. Δυστυχώς όμως το γεγονός αυτό δεν οφείλεται μόνο στην κατάσταση τωνεκεί αγορών, αλλά στην εκ μέρους μας έλλειψη στοιχειώδους προβλεπτικότητας.

Μπορούμε να ξαναπάμε, με έργα εξασφαλισμένης χρηματοδότησης. Ειδικά τώρα σταΔυτικά Βαλκάνια, τη μεγάλη τρύπα στην καρδιά της Ευρώπης που ενσωματώνεται πλέονστην Ευρωπαϊκή Ένωση. Βέβαια χωρίς τη συμμετοχή των τραπεζών το εγχείρημα είναι

δύσκολο. Έχουμε όμως μπροστά την ανακεφαλαιοποίηση η οποία θα ολοκληρωθεί μέσαστη χρονιά, ενώ η παρουσία τουλάχιστον στα Βαλκάνια και στην Ανατολική Ευρώπη τωνΕλληνικών Τραπεζών είναι ήδη σημαντική.

Υπάρχει θέμα με τη Μέση Ανατολή, αλλά και εκεί σταδιακά οι ελληνικές τράπεζες μπο-ρούν να αποκτήσουν παρουσία. Καταλυτική στην κατεύθυνση αυτή θα είναι βέβαια η εν-δεχόμενη θέληση της τράπεζας Αττικής να επεκταθεί εκεί. Να το επιδιώξουμε και να τομεθοδεύσουμε. Ένα άλλο σημαντικό θέμα είναι αυτό των οικονομικών ακολούθων. Πρέπειάμεσα η εποπτείας τους να έρθει στο Υπουργείο Ανάπτυξης. Μπορούν να αποτελέσουνσημαντικά όπλα και συνεργάτες μας στην προσπάθεια για εξωστρέφεια, ενώ σήμερα υπο-λειτουργούν ξεκομμένες κυρίως από την ζώσα οικονομία. Θα πρέπει μάλιστα να στελε-χωθούν και με μηχανικούς και να παρακολουθούν εγκαίρως τις δημοπρατήσεις.

Σημαντική βοήθεια μπορούμε να έχουμε επίσης από πολλά χρηματοδοτικά εργαλείακαι πολλούς οργανισμούς. Πόρους διαθέτουν η Παγκόσμια Τράπεζα, η Ευρωπαϊκή Τράπεζαγια την Ανασυγκρότηση και την Ανάπτυξη και τα Ευρωπαϊκά προγράμματα.

Οι ελληνικές τεχνικές εταιρίες πρέπει ταυτόχρονα να δράσουν ως πρεσβευτές ελλη-νικών προϊόντων στο εξωτερικό, παραδειγματιζόμενες από τα παραδείγματα άλλων ευ-ρωπαϊκών κρατών όπως αυτό της Γερμανίας. Δεν υπάρχει περίπτωση πολυεθνικήγερμανική που αναπτύσσεται στο εξωτερικό να μην προδιαγράφει για τις εγκαταστάσειςτης γερμανικά προϊόντα. Το ίδιο μπορεί να συμβεί και στο επίπεδο της αλληλοπληροφό-ρησης. Διότι επιχειρηματικότητα χωρίς σύστημα άντλησης πληροφοριών από την αγοράδεν υφίσταται. Παράλληλα, οι τεχνικές εταιρίες μέσα από τη γνώση των αγορών μπορούννα συμβουλεύουν και τις βιομηχανίες μας ώστε να ενσωματώνουν οι τελευταίες, νέες τε-χνολογίες και να είναι έτοιμες να παράγουν προϊόντα που θα απορροφηθούν σε έργα στοΠρέπει όμως μέσα από τη σημερινή συνάντηση να καθορισθεί ένα πλαίσιο θεσμικής συ-νεργασίες το οποίο να βελτιώνεται συνεχώς.

Και οι εταιρίες του Δημοσίου μπορούν να προσφέρουν στην κατεύθυνση αυτή. Το πα-ράδειγμα της εταιρίας Εγνατία Οδός Α.Ε. ως Project Manager στα Βαλκάνια, χωρίς όμωςνα ανταγωνίζεται ελληνικές εταιρίες πρέπει να υιοθετηθεί.

Η ΑΤΤΙΚΟ ΜΕΤΡΟ μάλιστα ξεκίνησε διερευνητικές επαφές με τις χώρες του κόλπουόπου θα γίνουν έργα ΜΕΤΡΟ δισεκατομμυρίων δολαρίων.

Κυρίες και κύριοι,Έχουμε επιπλέον ένα σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα όταν σχεδιάζουμε την

οικονομική παρουσία μας στη Λεκάνη της Μεσογείου, τη Μέση Ανατολή και τη ΝΑ Ευρώπη.Πρόκειται για τους πολιτιστικούς δεσμούς και την κοινή πορεία στο πέρασμα των αιώνων.Βέβαια οι πολιτιστικοί δεσμοί χωρίς όλα τα οποία ανέφερα προηγουμένως δεν μπορούννα βοηθήσουν. Αν όμως συνδυασθούν με συνεχή και οργανωμένη παρουσία μπορούν νασυμβάλλουν σημαντικά.

Σ΄ αυτή την κατεύθυνση και οι τέσσερις θεσμικοί φορείς που συμμετέχουν σ΄ αυτήτην ημερίδα μαζί με άλλους αρμόδιους φορείς μπορούν να βοηθήσουν.

Αρκεί να συνεχίσουν και να θεσμοθετήσουν αυτές τις επαφές.Βέβαια στη σημερινή εκδήλωση βασικοί συντελεστές είναι όλοι εκείνοι που σήμερα

επιχειρούν. Θα μας αναφέρουν τα παραδείγματά τους, τα προβλήματα που αντιμετωπίζουνμε τις τοπικές γραφειοκρατίες, με την έλλειψη συνέπειας και την μειωμένη συμμετοχή τουελληνικού κράτους στην προσπάθειά τους.

«Τεχνικές εταιρίες - Όχημα Εξωστρέφε ιας για τη λεκάνητης Μεσογείου, τη Μέση Ανατολή και τη ΝΑ Ευρώπη»

ΗΟδηγία Πλαίσιο για τα απόβλητα του 2008 ζητά την ανακύκλωση τουλάχι-στον 50% των αποβλήτων των νοικοκυριών μέχρι το 2020. 14/02/2013

Η ΕΕ ανακυκλώνει μόλις το 25% των αστικών αποβλήτων της παραβιάζοντας τιςυποσχέσεις της για μια οικονομία που αξιοποιεί αποτελεσματικά τους πόρους της,σύμφωνα με έκθεση της ευρωπαϊκής περιβαλλοντικής ομάδας Friends of the Earth.

Η Οδηγία Πλαίσιο για τα απόβλητα του 2008 ζητά την ανακύκλωση τουλάχιστον50% των αποβλήτων των νοικοκυριών μέχρι το 2020. Η νομοθεσία κάνει έκκλησηεπίσης για μια «κοινωνία της ανακύκλωσης» η οποία προφανώς δεν έχει γίνει κατα-νοητή σε όλες τις γωνίες της Ευρώπης.

Περίπου το 60% των αστικών αποβλήτων της ΕΕ καταλήγει σε χώρους υγειονο-μικής ταφής ή αποτεφρωτήρες, συμβάλλοντας σημαντικά στις εκπομπές εκπομπώντου θερμοκηπίου, τονίζει η περιβαλλοντική ομάδα.

Συγκεκριμένα οι ευρωπαίοι παράγουν πολλά απόβλητα χρησιμοποιημένων υφα-σμάτων, τονίζει η έκθεση, με το 75% των 5.8εκ τόνων ετησίως να καταλήγει σε χω-ματερές ή σε αποτέφρωση.

«Η Ευρώπη είναι ακόμη κολλημένη σε ένα σύστημα όπου πολύτιμα υλικά, πολλάεκ των οποίων παράγονται με υψηλό περιβαλλοντικό και κοινωνικό κόστος, καταλή-γουν σε χωματερές ή αποτέφρωση», είπε η Ariadna Rodrigo από τους Friends of theEarth Europe.

Η έκθεση προτείνει αυστηρότερους κανόνες για τη χρήση της υγειονομικής ταφήςκαι της αποτέφρωσης, καθώς και υψηλότερους στόχους για την ανακύκλωση.

«Οι στόχοι για την ανακύκλωση είναι μια καλή αρχή», συνέχισε η Rodrigo, «ωστόσοη επαναχρησιμοποίηση προϊόντων και υλικών καθώς και η πρόληψη των αποβλήτωνεξαρχής δε θα αποτελέσουν νόρμα, εάν δεν υπάρξουν κανόνες για αυτά».

Η Βουλγαρία έχει τα χειρότερα ποσοστά ανακύκλωσης, καθώς όλα τα αστικά τηςαπόβλητα καταλήγουν σε χωματερές, τονίζει η έκθεση. Η Ρουμανία είναι δεύτερη, μετην υγειονομική ταφή των αποβλήτων να είναι σε ποσοστό 99% και μόλις 1% ανακύ-κλωση.

Η Γερμανία είναι η πιο «πράσινη» μεταξύ των «27», έχοντας μηδενική υγειονομικήταφή και 45% ανακύκλωση.

Οδικός χάρτης για την αποδοτικότητα των πόρων Με την Στρατηγική Ευρώπη 2020, η Κομισιόν ανακοίνωσε τον οδικό χάρτη για

την αποδοτικότητα των πόρων το 2011, επισημαίνοντας τους κινδύνους της υπερκα-τανάλωσης και των αποβλήτων.

Ωστόσο η περιβαλλοντική ομάδα ισχυρίζεται ότι ο οδικός χάρτης πρέπει να ενι-σχυθεί.

«Ο οδικός χάρτης έχει έλλειψη ισχυρών και αξιόπιστων λύσεων που θα εστιάζουνστη μείωση της κατανάλωσης μέσω της βιώσιμης ενέργειας και των πολιτικών εμπο-ρίου και επενδύσεων, που θα μείωναν τον συνολικό αντίκτυπο της ΕΕ στο παγκόσμιοπεριβάλλον», αναφέρει η έκθεση.

|


Έκθεση: Μόλις το 25% των ευρωπαϊκώναποβλήτων ανακυκλώνεται


Ημερίδα με θέμα τις Περιβαλλοντικές Δράσεις διοργάνωσαν στις 20 Φε-βρουαρίου τα Υπουργεία Εθνικής Άμυνας και Περιβάλλοντος Ενέργειας καιΚλιματικής Αλλαγής στο αμφιθέατρο της Σχολής Ικάρων στο Τατόι, στο

πλαίσιο της συνεργασίας τους σε περιβαλλοντικά και ενεργειακά έργα που βρί-σκονται σε εξέλιξη στις στρατιωτικές εγκαταστάσεις, με βάση το Μνημόνιο Συ-νεργασίας των δυο Υπουργείων που υπογράφηκε το 2010.

Την έναρξη των εργασιών της ημερίδα κήρυξαν με χαιρετισμούς τους ο υφυπουργός Εθνι-κής Άμυνας, Δημήτρης Ελευσινιώτης, η Πρόεδρος της Ειδικής Μόνιμης Επιτροπής της Βουλήςγια την προστασία του περιβάλλοντος, Διονυσία Θεοδώρα Αυγερινοπούλου, και η Γενική Γραμ-ματέας του Υπουργείου Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής, Μάρω Ευαγγελί-δου. Στην ημερίδα μίλησαν στελέχη των δυο υπουργείων καθώς και ο Πρύτανης του ΠαντείουΠανεπιστημίου, Γρηγόρης Τσάλτας, με θέμα “Αρχές Βιώσιμης Ανάπτυξης”, ο καθηγητής Δημή-τρης Λάλας με θέμα “Κλιματική Αλλαγή και Άμυνα” και ο καθηγητής Δ. Μπακόπουλος με θέμα“Διαχείριση Φυσικών Καταστροφών: Τα συμπεράσματα της Εμπειρίας του σεισμού της Αθήναςτο 1999 για την Σχολή Ικάρων και την Πολεμική Αεροπορία”.

Η δημιουργία «πράσινων» στρατοπέδων και στρατιωτικών νοσοκομείων, οι περιβαλλον-τικές επιθεωρήσεις, η προώθηση της χρήσης φυσικού αερίου και η ενεργειακή αναβάθμισητων εγκαταστάσεων, αποτελούν μερικούς από τους τομείς συνεργασίας μεταξύ των Υπουρ-γείων Εθνικής Άμυνας (ΥΠΕΘΑ) και Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής (ΥΠΕΚΑ),οι οποίες περιλαμβάνονται, στο μνημόνιο συνεργασίας που είχαν υπογράψει τον Σεπτέμβριο2010.

Η συνεργασία των δυο Υπουργείων αφορά στην προώθηση πρωτοβουλιών για την υλο-ποίηση περιβαλλοντικών δράσεων σε τομείς ευθύνης του ΥΠΕΘΑ. Το ΥΠΕΚΑ, μέσω του ΕΣΠΑ,έχει αναλάβει να χρηματοδοτήσει και να υποστηρίξει έργα που αφορούν στην προώθησηέργων αειφόρου ανάπτυξης σε στρατόπεδα και νοσοκομεία. Ακόμη, παρέχει τεχνογνωσίαπρος το ΥΠΕΘΑ για τον έλεγχο των περιβαλλοντικών επιπτώσεων των εγκαταστάσεών του.Παράλληλα, τα δυο Υπουργεία θα συνεργαστούν σε θέματα δασοπροστασίας και αντιμετώ-πισης φυσικών καταστροφών ενώ το ΥΠΕΚΑ θα εξετάσει τη δυνατότητα διασύνδεσης στρα-τοπέδων με το υπάρχον δίκτυο φυσικού αερίου. Τα δύο Υπουργεία, έχουν αναλάβει επίσηςαπό κοινού, την ευθύνη της οργάνωσης εκδηλώσεων – όπως της σημερινής ημερίδας- γιατην προώθηση της ευαισθητοποίησης και ενημέρωσης σε θέματα περιβάλλοντος και εξοικο-νόμησης ενέργειας.

Κατά την έναρξη της ημερίδας ο Υφυπουργός Εθνικής Άμυνας Δημήτρης Ελευσινιώτηςυποστήριξε ότι “η εντεινόμενη τα τελευταία χρόνια συνεργασία μεταξύ των δύο Υπουργείωναποδεικνύει την ιδιαίτερη προσπάθεια που καταβάλλει το ΥΠΕΘΑ για την αναβάθμιση τηςπεριβαλλοντικής συνείδησης του προσωπικού του και την μέγιστη δυνατή

συνεισφορά των Ε.Δ. στην αειφόρο ανάπτυξη της χώρας, με την ενσωμάτωση αντίστοι-χων αρχών βιώσιμης ανάπτυξης στις δομές και υπηρεσίες του. Στο ανωτέρω πλαίσιο, έχουναναληφθεί σημαντικές πρωτοβουλίες που αποτελούν προτεραιότητά μας. Κατ’ αρχάς, κατα-βάλλεται διαρκής προσπάθεια αλλαγής περιβαλλοντικής νοοτροπίας μέσω κατάλληλης εστια-σμένης επιμόρφωσης και βιωματικής εκπαίδευσης. Το πρώτο βήμα έγινε με την καθιέρωσηενημερωτικών διαλέξεων στους νεοσύλλεκτους στρατευμένους, που σύντομα θα επεκταθούνστο σύνολο του προσωπικού. Επιπρόσθετα σύντομα θα διεξαχθεί διαγωνισμός μεταξύ τωνΣτελεχών των ΕΔ για την ανάδειξη της καλύτερης μελέτης για την ανάπτυξη κατάλληλων πε-ριβαλλοντικών / ενεργειακών υποδομών σε εγκαταστάσεις των Ε.Δ.

Επιπλέον, ιδιαίτερη πρωτοβουλία, με εστίαση στην αειφορία, αποτελεί η πλήρης εισαγωγήαρχών βιοκλιματικού σχεδιασμού στις νέες κατασκευές, καθώς και ελέγχου και παρακολού-θησης περιβαλλοντικών επιπτώσεων στις καθημερινές πάσης φύσεως δραστηριότητες τωνΕΔ. με στόχευση στην εφαρμογή διαδικασιών εξοικονόμησης ενέργειας. Για την ευόδωση τωνπρωτοβουλιών μας καταβάλλεται, παράλληλα, κάθε δυνατή προσπάθεια για να εξοικονομηθείχρηματοδότηση από πηγές κυρίως της Ευρωπαϊκής Ένωσης (π.χ. ΕΣΠΑ), αλλά και εθνικές(π.χ. ΣΔΙΤ). Η ισχύουσα περιβαλλοντική πολιτική του Υπουργείου μας εφαρμόζει, στο πλαίσιοτης υφιστάμενης νομοθεσίας, τις βέλτιστες διαθέσιμες τεχνικές με σκοπό την βελτίωση όλωντων περιβαλλοντικών δεικτών. Πολλές, δε, από τις αναληφθείσες Δράσεις υλοποιούνται στοπλαίσιο, άμεσα ή έμμεσα, του από 29-Σεπ-2010 υπογραφέντος Μνημονίου ΣυνεργασίαςΥΠΕΘΑ-ΥΠΕΚΑ, το οποίο θεωρούμε ως ένα ακόμη «εργαλείο» για την υλοποίηση της περι-βαλλοντικής μας πολιτικής. Ιδιαίτερα σημαντική είναι, επίσης, η συνεργασία μας με την Επι-τροπή περιβάλλοντος της Βουλής, την οποία ενημέρωσα προσωπικά σε συνεδρίασή της τονΔεκέμβριο σχετικά με τις πρωτοβουλίες του Υπουργείου μας. Πολλά μέλη της Επιτροπής, μεεπικεφαλής την Πρόεδρό της κας Αυγερινοπούλου, τιμούν σήμερα την εκδήλωσή μας και τουςευχαριστούμε θερμά γι’ αυτό. Προφανώς, για τη βέλτιστη προώθηση των περιβαλλοντικώνδράσεων του ΥΠΕΘΑ απαιτείται η συνέχιση ίσως και η επαύξηση της στήριξης των μειζόνωνπροσπαθειών μας, τόσο από το ΥΠΕΚΑ και τη Διαχειριστική Αρχή ΕΠΠΕΡΑΑ, όσο και από τουςκατά περίπτωση συναρμόδιους φορείς, Υπουργεία ή Περιφέρειες.

Αποτελεί απαραίτητη προϋπόθεση, για την υλοποίηση των προαναφερθέντων εγχειρη-μάτων μας, η συναντίληψη για την αναγκαιότητα προώθησής τους, καθώς και η συνεργασία(οικονομική ή νομοθετική) όλων των συναρμόδιων φορέων - Υπουργείων για την ελαχιστο-ποίηση του χρόνου αντίδρασης. Παράλληλα, επιθυμούμε την συνεργασία με συμμετοχή σεοποιοδήποτε πρόγραμμα αειφόρου ανάπτυξης, αναμένοντας οποιαδήποτε ενδιαφέρουσασχετική πρόταση. Πρόσφατα μάλιστα, στις 5 Φεβρουαρίου, μετά από σύντομο χρονικό διά-στημα διαβουλεύσεων, υπογράφθηκε μνημόνιο συνεργασίας του Υπουργείου μας με τοΥπουργείο Άμυνας της Κυπριακής

Δημοκρατίας στους τομείς υποδομής, περιβάλλοντος και ενέργειας, από το οποίο προσ-δοκούμε να προκύψουν πολλαπλά οφέλη και για τις δυο πλευρές”.

Από την πλευρά του ΥΠΕΚΑ, η Γενική Γραμματέας του Υπουργείου Περιβάλλοντος, Ενέρ-γειας και Κλιματικής Αλλαγής, Μάρω Ευαγγελίδου, απηύηθηνε εκ μέρους του Υπουργού ΠΕΚΑχαιρετισμό, στον οποίο τόνισε την ανάγκη «στήριξης σχετικών έργων και δραστηριοτήτωνπου θα εδραιώσουν την «πράσινη» ανάπτυξη στη χώρα μας».

Όπως υπογράμμισε, η προστασία του περιβάλλοντος και η προώθηση της βιώσιμης ανά-πτυξης οφείλουν να λειτουργούν συμπληρωματικά και με συνέργεια. Πρόκειται για μια πρό-κληση την οποία το ΥΠΕΚΑ την αντιμετωπίζει με επιλεκτικές συνεργασίες που καταλήγουν σεσυγκεκριμένες δράσεις και στοχευμένα έργα. Η σημερινή εκδήλωση προέρχεται ακριβώς απόμια τέτοια συνεργασία.»

Επεσήμανε δε πως στο ΥΠΕΚΑ είναι πολύ ικανοποιημένοι από την μέχρι τώρα ανταπόκρισητου Υπ. Εθνικής Άμυνας και τον ζήλο που επέδειξε στον σχεδιασμό για την καλύτερη δυνατήυλοποίηση των κοινών μας στόχων και ελπίζουν ότι η σύμπραξη αυτή θα αποτελέσει και οδηγόγια παρόμοιες εφαρμογές και συνεργασίες με άλλους φορείς και υπουργεία» .

Τέλος, η κ. Ευγγελίδου ανέφερε ότι, στο πλαίσιο αυτό, «το ΥΠΕΚΑ προετοιμάζει την εκ-πόνηση ενός σχεδίου δράσης για την προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή που θα αφορά όλουςτους βασικούς τομείς της οικονομίας όπως οι μεταφορές, η γεωργία και αλιεία, ο τουρισμός,η βιομηχανία διότι το στοίχημα της αντιμετώπισης της κλιματικής αλλαγής είναι άρρηκτα συν-δεδεμένο με το στοίχημα της πράσινης ανάπτυξης που οφείλει να είναι μια συλλογική προ-σπάθεια κυβέρνησης, φορέων και παραγωγικών τάξεων» .

Συνεργασία ΥΠΕΘΑ - ΥΠΕΚΑ για περιβαλλοντικά έργα

teyxos47

Documents