tham dịnh va quan tri du an

Tập đoàn Unlimited

Thành lập từ năm 1992

CHUYÊN kinh doanh BẤT ĐỘNG SẢN, chuỗi nhà hàng, khách sạn, HỆ THỐNG SIÊU THỊ

“Gía tr t o nên th ng hi u” – CEOị ạ ươ ệ

Group assignment B

BESTROOM.VN“Dự án tân trang chuỗi phòng

trọ cho thuê”

http://www.flickr.com/photos/eboman/395968846/

14 - Unlimited

Feasibility. Management .

“D ÁN CHU I PHÒNG TR Ự Ỗ ỌBESTROOM.VN

T p đoàn Unlimitedậ

Tho i mái nh nhà .ả ư ở

• TP. HCM :130 tr ng đ i h c, cao đ ng, trung c p, ườ ạ ọ ẳ ấ 80% sinh viên là ngo i t nhạ ỉ .

• S l ng tr ng sẽ ố ượ ườ tăng lên (đ án đ n năm 2020).ề ế

• KTX: ch đáp ng đ c ỉ ứ ượ 20 -30% ch cho sinh viênỗ ở

Thuê nhà tr là ọđi u t t y uề ấ ế

Th c tr ngự ạ

NHI UỀ B C XÚCỨ !!!!

Công vi c tìm ki m thông tin tr nên ệ ế ở đ n ơgi n h n v i nh ng cú click chu t.ả ơ ớ ữ ộ

Chu i phòng tr ỗ ọ “Bestroom.vn”

Qu n 1ậ

phòng

TP. HCM

H th ng nhà ệ ốtrọ

H th ng ệ ốphòng

đáp ng ứtiêu

chu nẩ

D ch v ị ụchuyên nghi p ệ

Gi gi c ờ ất do, an ự

ninh đ c ượđ m b o.ả ả

H p đ ng ợ ồv i th i ớ ờgian linh

ho tạ

Images adapted from

Đi m khác bi tể ệ

Bi u đ ngân l u ròng c a CH S H Uể ồ ư ủ Ủ Ở Ữ

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

-1000

-500

0

500

1000

1500

2000

2500

Tri u đ ngệ ồ

Current Values: Kịch bản tốt Kịch bản trung bình Kịch bản xấu Changing Cells: Đtư năm 0 533.92 433.92 533.92 633.92

Giá 3.5 5.5 3.5 2.5

Result Cells:

NPV 1,825.40452469499 1,825.40452469499

1,825.40452469499

1,825.40452469499

Notes: Current Values column represents values of changing cells at time Scenario Summary Report was created. Changing cells for each

Phân tích k ch b nị ả

D án có tính kh thi, có th ti n hành d án.ự ả ể ế ự

- Unlimited“

Feasibility. Management.

“TÂN TRANG CHUỖI PHÒNG CHO THUÊ BESTROOM.VN”.

•Đ a đi m:ị ể 10 căn h ộ t i : ạ Qu n 1, 3, 10, Phú Nhu n, Tân Bình.ậ ậ

•Ch đ u tủ ầ ư: T p đoàn Unlimitedậ

•T ch c th c hi n: ổ ứ ự ệ Đ i ph trách tân trang ộ ụ .

•Qu n lí : Bà ả Tr n Hoàng Lan Ph ng ầ ươ – Qu n lý nhà.ả

Ông Phan Ý Đ t ạ – Tr lý qu n lý.ợ ả

•Đ i tác :ố T p đoàn ậ Unlimited +cung c p thi t b + nhân công th i v .ấ ế ị ờ ụ

Project organization structure

Qu n lý nhàả

Tr lý qu n ợ ảlý

Tr ng b ưở ộph n hành ậ

chính

K toánế Nhân viên IT Th quỹủ

Tr ng b ưở ộph n ph c ậ ụ

vụ

Nhân viên d n d pọ ẹ B o vả ệ

Scope of Work

Project Description

B t đ u ắ ầ1/5/2013 và k t thúc vào ế

ngày 1/6/2013.

S nơ l i nhàạ

L p đ t ắ ặthi t bế ị,

trang trí n i ộth tấ .

Product description

Project’s Business Case

• Tìm ki m l i nhu n ế ợ ậ• Đáp ng nhu c u c a sinh viênứ ầ ủ

Project Goals

• Goal 1: S n s a, tân trang, l p đ t thi t b t i 10 căn ơ ử ắ ặ ế ị ạ

h qu n 1, 3, Tân Bình, Phú Nhu n t ngày ộ ở ậ ậ ừ

1/5/2013 đ n ngày 30/5/2013.ế

• Goal 2: T ng chi phí không v t quá 540 tri u VND.ổ ượ ệ

• Goal 3: Có th hoàn thành nhanh h n, nh ng không ể ơ ư

đ c phép ch m h n ngày 1/06/2013.ượ ậ ơ

Project Objective

Objective 1: Phòng cho thuê ph i đ t tiêu chu n kỹ ả ạ ẩ

thu t đ c đ ra bên d i.ậ ượ ề ướ

Objective 2: T i thi u hóa chi phí. Chi phí phát sinh ố ể

thêm không v t quá 2%.ượ

Objective 3: Th c thi d án đúng ti n đ c a k ho ch ự ự ế ộ ủ ế ạ

đã đ t ra.ặ

Project Specification & Project Deliverable

Tuân th tiêu chu n kỹ ủ ẩthu t trên ậ tài li u đính ệkèm

GOAL SMART

WBS and Tasks

STT WBS N i dung công vi cộ ệTh i gianờ

T ng c ngổ ộ Ngày b t đ uắ ầ Ngày k t thúcế

1 S n phòngơ10 ngày 1/5/2014 12/5/20141.1 Lo i b s n l p cũạ ỏ ơ ớ

1.2 X lí ch ng th m, m, các l i c a tr n nhà ử ố ấ ẩ ỗ ủ ầvà t ngườ

1.3 Bã t ngườ

1.4 Thi công s n lótơ

1.5 Thi công s n phơ ủ

2 L p công tắ ơ4 ngày 13/5/2014 16/5/20142.1 L p công t n cắ ơ ướ

2.2 L p đi n ắ Ổ ệ

2.3 L p công t đi nắ ơ ệ

3 Trang trí n i th tộ ấ6 ngày 17/5/2013 23/5/20143.1 G n qu t tr nắ ạ ầ

3.2 G n g ng WCắ ươ

3.3 G n rèm c aắ ử

3.4 G n k b pắ ệ ế

3.5 G n lavaboắ

4 D n v sinhọ ệ6ngày 24/5/2013 30/5/30134.1 Lau c a kínhử

4.2 Lau sàn nhà

4.3 Lau hành lang và c u thangầ

Schedule PlanWBS code

Activity description Optimistic Pessimistic Most Likely

Expected Value

Standard Dev

SD squared

1 Sơn phòng

1.1 Loại bỏ sơn lớp cũ 1 3 2 2 0.33 0.11

1.2 Xử lí chống thấm, ẩm, các lỗi của trần nhà và tường

2 5 3 3.17 0.5 0.25

1.3 Bã tường 2 4 3 3 0.33 0.11

1.4 Thi công sơn lót 1 4 2 0.5 0.25

1.5 Thi công sơn phủ 4 7 5 2.17 0.5 0.25

2 Lắp công tơ

2.1 Lắp công tơ nước 1 4 2 2.17 0.5 0.25

2.2 Lắp Ổ điện 1 2 1 1.17 0.17 0.03

2.3 Lắp công tơ điện 1 3 2 2 0.33 0.11

3 Trang trí nội thất

3.1 Gắn quạt trần 2 5 3 3.17 0.5 0.25

3.2 Gắn gương WC 1 2 1 1.17 0.17 0.03

3.3 Gắn rèm cửa 1 2 1 1.17 0.17 0.03

3.4 Gắn kệ bếp 1 4 2 2.17 0.5 0.25

3.5 Gắn lavabo 1 3 2 2 0.33 0.11

4 Dọn vệ sinh

4.1 Lau cửa kính 1 3 2 2 0.33 0.11

4.2 Lau sàn nhà 2 4 3 3 0.33 0.11

4.3 Lau hành lang và cầu thang

3 6 4 4.17 0.5 0.25

Total time for Deliverable 36.7 2.5

Time estimated

Schedule plan

Stt Hoạt động Bắt đầu Kết thúcSố

ngày

May 2014

Tuần 1 Tuần 2 Tuần 3 Tuần 4

1 Loại bỏ sơn lớp cũ 1/5/2014 2/5/2014 2

2 Xử lí chống thấm, ẩm, các lỗi của trần nhà và tường

3/5/2014 5/5/2014 3

3 Bã tường 3/5/2014 5/5/2014 3

4 Thi công sơn lót 6/5/2014 7/5/2014 2

5 Thi công sơn phủ 8/5/2014 12/5/2014 5

7 Lắp công tơ nước 13/5/2014 14/5/2014 2

8 Lắp Ổ điện 15/5/2014 15/5/2014 1

9 Lắp công tơ điện 15/5/2014 16/5/2014 2

10 Gắn rèm cửa 17/5/2014 17/5/2014 1

11 Gắn gương WC 17/5/2014 17/5/2014 1

12 Gắn quạt trần 17/5/2014 19/5/2014 3

13 Gắn kệ bếp 20/5/2014 21/5/2014 2

14 Gắn lavabo 22/5/2014 23/5/2014 2

15 Lau cửa kính 24/5/2014 24/5/2014 2

16 Lau sàn nhà 24/5/2014 26/5/2014 3

17 Lau hành lang và cầu thang

27/5/2014 30/5/2014 4

Cost plan

Xác đ nh ịngu n l cồ ự

• Nhân công

• Nguyên v t ậli u – ệd ng ụdụ

Ư c tính chi ớphí

• Nhân công

• Nguyên v t ậli u – ệd ng ụcụ

L p d th o ậ ự ảngân sách chi phí

• Xem b ngả

Cost plan

Stt Công việc

Thời gian

Tổng chi phí nguồn lực

Tổng chi phí nguyên vật liệu

Tổng cộng chi phí

Bắt đầu Kết thúcTổng thời

gian (ngày)

1 Sơn nhà 1/5 12/5 10 110.000.000 202.870.000 312.870.000

2Lắp công tơ, ổ

điện13/5 16/5 4 20.000.000 47.720.000 67.720.000

3Trang trí nội

thất17/5 23/5 6 72.000.000 210.400.000 282.400.000

4 Dọn vệ sinh 24/5 30/5 6 8.000.000 0 8.000.000

Tổng cộng 670.990.000

Cost plan

10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 300

100

200

300

400

500

600

700

312.87

380.59

662.99 670.99

Chi phí tích lũy

Chi phí tích lũy

Ngày

Triệu

Procurement Management Plan

Stt Nhiệm vụ Mua ThuêTự

cung cấp

Ghi chú

1 Sơn nhà

Làm sạch bề mặt tường

Yes Yes NoMua: Công cụ, nguyên vật liệu

Thuê: nhân công thực thiSơn trần nhà và tường

Sơn lại

2 Lắp công tơ, ổ điện

Lắp công tơ điện


Thuê: nhân công thực thiLắp ổ điện

Lắp công tơ nước

3 Trang trí nội thất

Gắn quạt treo tường


Thuê: nhân công thực thi

Gắn gương WC

Gắn rèm cửa

Gắn kệ bếp

Gắn Lavabo

4 Dọn vệ sinh No Yes No Thuê: gói dịch vụ

5 Giám sát thực thi No No YesTự cung cấp: Quản lý nhà (Trần

Hoàng Lan Phương)

HR Manager planGiai đoạn Quản

lý nhàTrợ lý quản lý

Bộ phận hành chính

Bộ phận phục vụ

Đội nhân công sơn

Đội nhân công lắp đặt công tơ

Đội nhân công lắp đặt nội thất

Đội dịch vụ dọn dẹp vệ sinh

Sơn phòngLoại bỏ sơn lớp cũ A R IXử lí chống thấm, ẩm, các lỗi của trần nhà và tường

A R I

Bã tường A R IThi công sơn lót A R IThi công sơn phủ A R ILắp công tơLắp công tơ nước A ILắp Ổ điện A ILắp công tơ điện A ITrang trí nội thấtGắn quạt trần A R IGắn gương WC A R IGắn rèm cửa A R IGắn kệ bếp A R IGắn lavabo A R IDọn vệ sinhLau cửa kính A R ILau sàn nhà A R ILau hành lang và cầu thang

A R I

Quality Plan

• Tiêu chu n ch t l ng: ẩ ấ ượ “Tiêu chu n xây d ng Vi t ẩ ự ệ

Nam” TCXDVN: 2005 và thông t TTg 363 S a ch a ư ử ữ

nhà .ở

• Đ m b o các thi t b an toàn lao đ ng.ả ả ế ị ộ

• Ph i h p t t các công tác ki m tra, giám sát, th c hi n ố ợ ố ể ự ệ

trong t t c các giai đo nấ ả ạ

Informal meeting

Email/ Web

Phone call

Formal meeting

Communication Plan

Source: PHD

Qu n lý các cu c h pả ộ ọ

CU C H PỘ Ọ TH I ỜGIAN

N I DUNGỘ NG I THAM ƯỜDỰ

NG I ƯỜTRÌNH BÀY

CHÚ Ý

H p bàn th ng ọ ốnh t v k ấ ề ế

ho ch tr c khi ạ ướtu s a nhà c aử ử

Bàn b c, th o ạ ảlu n, đóng góp ậ

ý ki n t đó ế ừth ng nh t v ố ấ ềth i gian, k ờ ế

ho ch, ph ng ạ ươán tu s a nhà ử

c aử

Ban qu n lý d ả ựán

Qu n lý nhàảTr lý qu n lý ợ ả

nhàTh kýư

Ch th u s a ủ ầ ửch aữ

Ban qu n lý ảd ánự

Chu n b đ y đ các ẩ ị ầ ủtài li u, s li u c n ệ ố ệ ầthi t nh b n k ế ư ả ế

ho ch, b ng báo giá, ạ ảhóa đ n…ơ

H p trong quá ọtrình chu n b ẩ ị

tu s aử

C p nh t tình ậ ậhình tri n khai ểth c hi n d ự ệ ựán, thông báo,

báo cáo các v n đ phát ấ ề

sinh và tìm gi i ảpháp



nhàTh kýư



V n đ phát sinh ph i ấ ề ảđ c trình bày rõ ượ

ràng, c thụ ểGi i pháp nêu ra ph i ả ả

k p th i, hi u quị ờ ệ ả

H p t ng k t ọ ổ ếsau khi tu s a ử

nhà

Đánh giá xem xét hi n tr ng ệ ạ

nhà sau khi đ c s a ch aượ ử ữ

Nghi m thu ệcông trình sau

khi đ c tu ượs aử

Giám đ c qu n ố ảlý d ánự


nhàTh kýư



Ch th uủ ầ

Đánh giá đ c nh ng ượ ữcái đ c và ch a đ c ượ ư ượ

sau quá trình tu s aử

H p nhómọ

CU C H PỘ Ọ TH I GIANỜ N I DUNGỘ NG I THAM ƯỜDỰ

NG I ƯỜTRÌNH BÀY

GHI CHÚ

H p trong quá ọtrình th c hi n ự ệ

d ánự

H p bàn v ọ ềtình hình tu s a nhà, các ửphát sinh và bi n pháp ệ

đ c đ a raượ ư

Qu n lý nhàảCh th uủ ầ

Th kýư

Qu n lý nhàảCh th uủ ầ

Qu n lý báo cáo ch ng trìnhả ươ

Báo cáo ho ch ạđ nh d ánị ự

G i k ho ch ử ế ạđ n UBND các ế

qu n đ xin ậ ểđ c phê ượ

duy t d ánệ ự


UBND các qu n mà d án ậ ự

đ u tầ ư


K ho ch g i ế ạ ửđi ph i rõ ràng ả

đ y đầ ủ

Báo cáo tài chính

Báo cáo k t ếqu th c hi n ả ự ệ

d ánự

Báo cáo v tình ềhình th c hi n ự ệd án và k t ự ếqu đ t đ cả ạ ượ


Ch th uủ ầ


Risk PlanR I ROỦ NGUYÊN NHÂN T N TH TỔ Ấ GI I PHÁPẢ

R i ro th c ủ ựhi n d án ệ ựkhông đúng

theo th i ờgian trong k ế

ho chạ

Bên s a ch a không ử ữth c hi n đúng theo ự ệ

k ho ch, không đúng ế ạti n đế ộ

Làm kéo dài th i gian tu s a, ờ ửnh h ng t i sinh ho t c a các ả ưở ớ ạ ủphòng đang đ c thuê c a h ượ ủ ệ

th ng nhà cũng nh nh h ng ố ư ả ưởt i ti n đ bàn giao nhà m i ớ ế ộ ớ

cho khách hàng

Ki m tra đôn đ c vi c th c ể ố ệ ứhi n k ho ch tu s a nhà. ệ ế ạ ử

Không đ s ch m tr trong ể ự ậ ễti n đ x y raế ộ ả

R i ro v chi ủ ềphí

Giá v t li u xây d ng ậ ệ ựph c v cho d án b t ụ ụ ự ấ

ng tang làm chi phí ờtăng

Làm tang chi phí cho d ánự Ký h p đ ng tr c v i nh ng ợ ồ ướ ớ ữn i cung c p v t li u xây d ng, ơ ấ ậ ệ ựmua tr c công c d ng c c n ướ ụ ụ ụ ầ

thi tế

R i ro v ủ ềch t l ng ấ ượ

tu s a không ửđ t đ c ạ ượnh mong ư

mu nố

Bên qu n lý d án ả ựcũng nh bên thi công ưkhông th ng nh t v i ố ấ ớ

nhau

Ch t l ng nhà sau khi đ c tu ấ ượ ượs a không đ t yêu c u đ ra, ử ạ ầ ề

t n th i gian và chi phí đ s a ố ờ ể ửch a b sungữ ổ

Tr c và trong quá trình th c ướ ựhi n c n h p bàn th ng nh t ệ ầ ọ ố ấ

k ho ch c th . C n nêu rõ c ế ạ ụ ể ầ ụth yêu c u c a d án sau khi ể ầ ủ ự

hoàn thành

H T R I !!!!!!Ế Ồ

MANY THANKS !!!!!!“

BESTROOM.VN

(tho i mái nh nhàả ư ở )

Bestroom.vn D ch v tuy t v i, ch t l ng v t tr iị ụ ệ ờ ấ ượ ượ ộ .

Tìm phòng tr ??? Bestroom.vnọ