tipos de conflictos

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TIPOS DE CONFLICTOS Alejandro Córdoba Bodhert Emprendimiento Sergio Alexander Jiménez Agosto 16 San José de la Salle Medellín 2013

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TIPOS DE CONFLICTOSAlejandro Córdoba BodhertEmprendimientoSergio Alexander JiménezAgosto 16San José de la SalleMedellín2013

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2.

Comunicación Directa

Comunicación Indirecta

Ventajas Se es claro con lo que se quiere comunicar, por lo cual no hay problemas a a la hora de recibir

Es menos fuerte en lo que se quiere decir, peor con el fin de que se alcance el mismo fin, además puede que este el mensaje llegue mas rápido al receptor pero

Desventajas Es posible que algunos individuos les parezca muy brusco esta forma de comunicarse, por lo cual pueden resultar ofendidos

Cada persona interpreta el mensaje a su forma, por lo cual en algunos casos pueden haber malentendidos, o no comprender lo que se le dice,

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• 3. Quieren que te llamen la atención para que te sientas atraído a este para su consumo o compra, claro que se puede dar una mejor comunicación, ya que también existe el subliminalismo, yo creo que estos tiene poco de eso, pero cuando quieren transmitir un mensaje que no quieren que sea captado en el ínstate utilizan subliminalismo para transmitírtelo sin que tu te des cuneta

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• 1. Primero tendría que ser una imagen que llame la atención por si sola, como fotografías, o diseño en computadora, luego el mensaje que se quiere transmitir, ya sea en refrán logo o subliminalmente, y por ultimo, variarla dependiendo del medio, ya sea por televisión, periódico o internet

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• Coca Cola Es el producto más famoso del mundo, conocido por el 95% de los habitantes del planeta, podríamos recurrir a la frase de los Beatles y decir que “Es más conocida que Jesús” y no estaríamos equivocados. Lo que empezó como un brebaje en 1886 en una farmacia de Atlanta es hoy una potencia industrial, la marca más importante del planeta; más que un producto, para muchos un icono, una referencia que comercializa 4 de los 5 refrescos más bebidos del mundo. En la retina de la sociedad occidental está marcada a fuego la iconografía de Coca-Cola, sus anuncios, la colección de todos sus eslóganes, sus colores, sus formas, sus mensajes, el recorrido de su publicidad gráfica… Esa huella tan pesada que es capaz de marcar hasta la imagen de otro gran icono como Santa Claus. Y utilizan mas que su producto para hacer publicidad, también se valen de políticos, problemas mundiales o actos de buena fe, y asi hacer creer que Coca-Cola es la felicidad de todo lo que nos rodea, impulsándonos a consumirla

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• Comunicación organizacional conjunto total de mesajes que se intercambian entre los integrantes de una organización, encaminadas a facilitar y agilizar el flujo de mensajes uqe se dan entre miembros de la organización, puede ser

. Interna: efectuadas por cualquier organización para la creación y mantenimiento de las buenas relaciones con su miembros y entre estos mismos a través de diferentes medios que mantienen comunicados y motivados . Externa : Emitida hacia el publico para proyectar una imagen favorable

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• Comunicación efectiva: Guiar a los demás con nuestra comunicación, sabiendo como decirlo

. Flexibilidad de conducta: recursos diferentes para conseguir el fon deseado. Claridad de objetivo: resultado que se desea obtener. Congruencia: concordancia en lo que se dice y hace. Calidad en actuar: Acciones beneficiosas. Movilización del otro: visual auditivo y kinestésico, para cautivar la mente del otro.Percepción: Enfocar la atención.Adaptabilidad del lenguaje: Hablar a cada oyente según su capacidad de percepción

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• Estrategia de comunicación: Definir con claridad quien eres, y que ofreces, definiendo u conjunto de acciones para llegar a ese fin

. Que se debe ser dicho: Eje central de los mensajes para su significación. Como debe ser dicho: parámetros que miden la forma de comunicación, características de los mensajes, . A quien debe ser dicho: a que publico debe dirigirse.Por que medio debe ser dicho: Estrategia para alcanzar al publico adecuado.Cuando debe ser dicho: Secuencia argumental de los mensajes

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• Cultura organizacional: Manera de actuar, con los integrantes, es decir normas y valores que posee la organización, haciendo parte de estas las estrategias mediante cinco principios

• .Lo que Es, instalaciones físicas• Lo que se DICE, mensajes formales o informales• Lo que PRODUCE, productos• Lo que se CREE, valores y normas• La percepción de la REALIDA lo que los demás

piensa sobre esta,