Podemos identificar três tipos básicos de reuniões:

1.     Reuniões informativas :quando damos e recebemos informações. Há

uma disseminação, uma troca de experiências.

TIPOS DE REUNIÕES

2.     Reuniões de tomada de decisão: segue os passos da tomada de decisão, onde

levantamos os dados relativos aqueles problemas, vemos quais são as possíveis

opções, analisamos e escolhemos a posição que melhor se adequar a situação.

3.     Reuniões de avaliação ou acompanhamento: onde, frente as decisões tomadas, podemos arrolar

recursos, podemos mudar prioridades , podemos dizer, isto vai para lá ou para

cá.

MÉTODOS  CIRCUITO ABERTO

Vantagens ·        Ampla participação ·        Integração ·        Conhecimento do grupo pelo dirigente

Desvantagens ·        Dispersão ·        Indisciplina ·        Perda de autoridade do dirigente

  CIRCUITO FECHADO

Vantagens: ·        Manter-se nos objetivos pré-fixados ·        Manutenção da ordem ·        Evitar perda de tempo ·        “Fechar” debates   Desvantagens: ·        Falta de participação ·        Monotonia ·        Desinteresse.

Existem outros tipos de reuniões, que podem ser classificados por outros parâmetros, independente de seu conteúdo, leia o

texto “Reuniões Específicas”, descubra os outros tipos e qual é a atividade deste módulo.