TONKA CORPORATION

TONKA CORPORATION - 1987Equipo: Rudy Abad Isi Abrego Jos Antonio Celis Edgar CrossEmilio Canales Lore Durn Jos Mara Flores Constanza Garca Alejandro Gleason Luca Gonzlez Edgar Gmez

Objetivo: Analizar y resolver el caso

NDICE DE LA RESOLUCIN DEL CASOProblemaAlternativasHerramientas y Desarrollo de alternativasConclusinDemostracinPROBLEMASEl negocio est enfrentando riesgo en la volatilidad y variacin en las ventas de juguetes, en la mayora de sus productos. Principalmente se sustenta en la venta de sus camiones y algn producto de temporada. Presenta tambin la dbil posicin dentro de los mercados internacionales. El principal problema est en estabilizar la mejor opcin de mezcla de su estructura de capital para 1987: financiar al 20% , 40% o 60% la empresa, y todava ser conservadores.

ALTERNATIVASEntre ms diversificados estn los activos y ventas de los productos, mejor ser la posicin de deuda de costo y de obligaciones. Es decir, al tener ventas lineales o ms estables sera mucho mas fcil saber que porcentaje de deuda adquirir. Ampliar la diversificacin no solo con la venta de diferentes productos dentro de Estados Unidos, sino expandirse al mercado internacional explorando diferentes pases.

ALTERNATIVASFusin con otra juguetera.

Crear una nueva lnea de productos estables para disminuir la volatilidad.

Herramientas y desarrollo de las alternativas 1.

Herramientas y desarrollo de las alternativas 2.

Herramientas y desarrollo de las alternativas 3.

Herramientas y desarrollo de las alternativas 4.

Punto de Equilibrio

Conclusin Recomendamos tomar la alternativa del 40% ya que mantiene la poltica de seguir siendo conservadores. Pueden financiar buenos proyectos.

Demostracin EL WACC sera de 20.25% considerando un nivel de deuda del 40%.

Demostracin El ROE se incrementara a 14.81% con un 40% de endeudamiento.