torrente diciembre 2013

Torrente 1 Diciembre 2013

Boletín Sindical, Diciembre 2013

Décimo Contrato Colectivo


¡EN LA UNIDAD ESTA LA FUERZA!

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Edición: Sindicato de Profesionales Sanitarios, Siprosan

Sindicatos de Trabajadores Técnicos y Profesionales, Sittpessal Periodista: Marcela Reyes B. Caricaturista: Patricio Díaz Donay

Estimados compañeros, una vez más tenemos que negociar un nuevo contrato colectivo, por lo tanto es necesario dar a conocer que este proyecto en su elabora-ción, ha sido uno de los más participati-vos que se han realizado en el último tiempo. Ya que se elaboró en base a to-dos los aportes realizados por ustedes a través de sus delegados que representan sus respectivas áreas de trabajo. De esta manera estamos todos representados, para que nadie se sienta desplazado de este proyecto que es de todos nosotros.

También es necesario hacer un poco de historia para mostrar cómo se han dado las cosas a esta fecha.

A inicio de los años ´90, una vez formados los Sindicatos de Trabajadores de Essal, se negoció el primer contrato colectivo, prácticamente ahí sólo se logró ordenar y tipificar las distintas funciones que se rea-lizaban en la empresa como; jornada de trabajo, horas extraordinarias, compensa-ción de turnos, y conseguir algunos bene-ficios colectivos para nuestros asociados, hasta el año´94 ambos sindicatos nego-ciamos en forma separada, en los siguien-tes años negociamos en conjunto las dos organizaciones sindicales y esto nos ense-ñó que unidos hacemos más fuerza y se notó, ya que fuimos creciendo en forma sostenida. Ahí nacieron el bono de vaca-ciones, bonos de gestión, bono de vestua-rio entre otros puntos relevantes. En este periodo éramos una empresa de la COR-FO que era del Estado y, por lo cual prác-ticamente negociábamos con el Go-bierno.

El año 1999, se privatiza la empresa y el nuevo controlador es Iberdrola, a quien las sanitarias a nivel de país todos te-mían y así lo vivimos nosotros, pues a su llegada prácticamente nos despiden más del 50% de nuestros socios y muchos estaban asustados y existía el temor que nos iban a quitar todos los benefi-cios y además desapareceríamos como sindicatos.

Nos tocó negociar con ellos el año 2001, fue una negociación difícil pero logra-mos salir adelante, esto gracias a la Uni-dad y el Apoyo de todos nuestros socios, quienes no dudaban salir a la calle para darnos el apoyo cuando estábamos en la mesa negociando. Aún con la llegada de Aguas Andinas, nuestra fuerza y unidad permitió sacar a adelante nuestro con-trato, no como se hubiera querido, pero mantuvimos la mayoría de los benefi-cios. Hoy deberemos negociar con una empresa privada en un 95%.

A los trabajadores nunca se les ha rega-lado nada, todo se ha logrado luchando en la calle. En 23 años de lucha los sindi-catos hemos generado progreso y bie-nestar, para todos nosotros los trabaja-dores y sus familias. La Empresa está bien, lo muestran los números por lo tanto estamos pidiendo lo que nos co-rresponde y nada más, pero para lograr esto tenemos que tener estos conceptos claros, unidad, lealtad, fuerza y lucha, teniendo estos principios claros, lograre-mos nuestros objetivos.

¡Fuerza Compañeros!


En este décimo contrato colectivo, los trabajadores

son representados por organizaciones sindicales que

han crecido considerablemente estos 23 años. Pero

los inicios no estuvieron exentos de dificultades.

Francisco Ojeda es delegado del Sindicato de Profe-

sionales Sanitarios, y recuerda los principios de los

sindicatos y mucho antes de eso.

“Al principio fue complicado y con bastante igno-

rancia, cuando yo comencé a trabajar era un periodo

en que los sindicatos se habían disuelto. En esa épo-

ca nos formamos como un grupo de trabajadores;

Asociación de Trabajadores. En ese entonces lo úni-

co que hacíamos era reunir fondos, para conviven-

cias. Por ejemplo se hacía entrega de la caja de aba-

rrotes para los que integrábamos el grupo de traba-

jadores” cuenta el compañero.

Ojeda quien trabaja en Llanquihue recuerda que el

grupo lo componían un número importante de tra-

bajadores, “era masivo, porque era lo único que te-

níamos para encontrarnos a reflexiona. No existía

un reglamento al interior del grupo, eran conversa-

ciones que se hacían en reunión y se tomaban como

una base, como un reglamento” explica.

En ese periodo la sanitaria aún era estatal y Chile

se encontraba en el periodo de dictadura militar.

“Inclusive era muy complicado, porque había que

pedir un permiso en Carabineros para reunirse. Pa-

ra los que dirigían el grupo era bastante complica-

do. Son recuerdos que empiezan a juntarse. Éramos

ignorantes de las leyes laborales que no se daban a

conocer, ya pasado el tiempo, nos organizamos me-

jor como sindicatos.”

Para Ojeda el grupo de trabajadores tenía fines

básicos, y con una alta presión, pues los dirigentes

debían resguardarse, ya que los sindicatos estaban

prohibidos. Con la llegada de la democracia se for-

maron los sindicatos de trabajadores en 1990.

“Al principio a mí me pareció un poco raro y com-

plicado en ese momento, porque pensaba que si no-

sotros ya estamos como agrupación, cómo que íba-

El recuerdo de los logros obtenidos: LA LUCHA DE LOS PRIMEROS AÑOS


mos a tener un encontrón con la empresa, y más

allá con la dictadura. Faltaba mu-

cho conocimiento, de los derechos

y la forma de manejar un sindica-

to.”

La falta de preparación fue supri-

mida, en el caso de Francisco Oje-

da de manera autodidacta y sobre

todo gracias a su propio entusias-

mo ante el tema, pues a través de

la información en los medios de

comunicación comenzó a adquirir

conocimiento legal, “en ese tiempo

empezaron a aparecer algunas le-

yes por los diarios. Cuando yo qui-

se estar presente en la parte sindical, comencé a

leer los diarios, tenía un conocimiento, pero no

pertenecía a la dirigencia, no tenía ningún car-

go, pero apoyaba en lo que podía. Siempre estu-

ve comunicando con a los colegas y tratando de

mantenerlos unidos” recuerda, y también que a

muchos trabajadores les costó integrarse por el

miedo al periodo anterior.

Francisco Ojeda recorre las páginas de cada con-

trato colectivo obtenido por los trabajadores, y

lee los primeros objetivos logrados, los bonos y

las personas que conformaban las comisiones,

representantes tanto de la empresa y de los tra-

bajadores. Recuerda que en el primer contrato

se solicitó ayuda para su confección a nivel na-

cional para tratar de manejar una petición y el

reglamento de lo que llevaba un contrato colec-

tivo. Del proceso interno recuerda que mecanis-

mo de comunicación fue el teléfono “la verdad

es que, en el primer contrato se manejó a puro

teléfono, que yo recuerde”. De esta manera lue-

go de fundados los sindicatos se comenzó a tra-

bajar en un contrato que permitiera regularizar

el trabajo de los funcionarios.

La negociación se hizo directamente y se reali-

zaron asamblea para votar por zonas a mano

alzada si se aprobaba o rechazaba. Por supuesto

del proyecto presentado por los trabajadores al

contrato firmado con la empresa, se perdieron

varias peticiones. Pero para este antiguo traba-

jador de Essal, ese primero contrato lo mira con

satisfacción, pues fue el inicio de la regulación

de los derechos de los trabajadores y apuntaba a

suplir una serie de necesidades de ese entonces.

En las peticiones se exigieron beneficios y dere-

chos para como vivienda, mejorar los malos

sueldos, -Ojeda asegura que eran “malísimos”- exce-

so de trabajo sin el pago correspondiente, no existía

elementos de protección personal, pues asegura que

“se trabajaba con lo que había. Además no había

colación después de la hora de trabajo, yo lo viví,

porque yo trabaje en terreno, no había horario, ni

buenas herramientas para hacer bien el trabajo, pa-

ra las reparaciones no existía ni soldadura ni soplete,

había goma y así se amarraba” sostiene.

Por lo que, Francisco explica que es necesario que

los colegas, para quienes ésta es su primera o segun-

da negociación, entiendan como se manejan las pre-

tensiones que incorpora el proyecto de los sindicatos,

pues deben ser analizadas su cifra y su efecto real,

cuando se gana o pierde un beneficio, “se presenta

una petición y piensan que va a ser un 100% de ga-

nancias, yo tengo súper claro que es una negocia-

ción” enfatiza Ojeda.

La Negociación Colectiva 2013 está marcada por los

buenos resultados de Essal, y así lo sienten los traba-

jadores, por lo que la tarea de los sindicatos es exigir

“lo que ellos están diciendo”, explica el delegado, “la

parte ejecutiva está apareciendo por la radio dicien-

do que es una de las mejores empresas de la región, a

nivel nacional” Por lo cual ante los deberes básicos

de la empresa como la ropa de seguridad, Francisco

sostiene que “creo que debería ser una responsabili-

dad compartida. Si bien el sindicato pelea que se

debe dar con calidad. No puede ser que una empresa

de tanto prestigio ande trayendo a los trabajadores

no acuerdo a las condiciones”.

Junto con el crecimiento de los sindicatos, también

se debieron adaptar a los cambios de administración

y de propiedad de la sanitaria. Ojeda comenta,

cuando se hizo un contrato colectivo con mucha difi-

cultad, dónde el último día era un 24 de diciembre y


el Gerente General se iba a la

una de la tarde a Santiago y no

estaba recibiendo a los dirigen-

tes. “Nos contactamos por telé-

fono, yo di una idea miren hay

30 trabajadores que están ha-

ciendo capacitación en Inacap,

si a las 10 de la mañana no los

reciben a los dirigentes, nosotros

los 30 trabajadores no seguimos

estudiando y colocamos letreros

en la Inacap. Se tomó la idea.

Llamé a Juan Ojeda, y pregunte

cómo va la cosa. Y nos dice que

estamos en la gerencia y no nos

quieren recibir. A las 10 de la

mañana converso con el profesor

y le aviso que nos vamos a un

paro de brazos caídos, que viene

el Diario Llanquihue y viene

una emisora a hacernos una en-

trevista. Entonces, viene el di-

rector de Inacap, y le decimos

nosotros somos 30 trabajadores

y que vamos a hacer una pro-

testa. Me dice que esto no es Es-

sal, le respondo que llame al Ge-

rente de Essal y lo vea con él.”

cuenta con entusiasmo.

Al final, se acordó que se reto-

maba las conversaciones y el

mismo Gerente General llegó a

Inacap a pedir disculpas y se

comprometió a continuar la ne-

gociación la próxima semana.

Por lo que, para este compañero

de trabajo “la presión es súper

necesaria, y hay que hacerla.

Hay que inventarla” señala res-

pecto a la participación de los socios

en el proceso de negociación.

Respecto a la situación interna del

sindicato, Francisco Ojeda destaca

que hoy en día “el problema es que

cuando la persona comienza a traba-

jar, no tiene conocimiento de dere-

chos laborales, de la parte sindical,

entonces ahora parece que la empre-

sa es la que da los beneficios. No

tienen conocimiento que existía una

lucha por adquirir esas condiciones”

Las cifras en Chile respecto a parti-

cipación sindical son muy bajas cer-

canas al 12% de afiliación. Al igual

que las cifras de aprobación a la la-

bor sindical. Respecto al desencanto

de algunas personas, el compañero

de labores afirma que “yo diría que

es una parte de la sociedad mal in-

formada, o que no se quiere infor-

mar, que no se hace cargo de su res-

ponsabilidad. En general, en Essal,

es una empresa que si valora a sus

dirigentes sindicales. Yo creo que en

Essal si se valoran le tienen un res-

peto, porque la gran mayoría de los

trabajadores tienen conocimientos

de los beneficios que se representan”

reconoce.

EN LA ACTUALIDAD

Para Francisco Ojeda cada pliego de

petitorio entregado en forma de

proyecto de contrato colectivo

por parte de los trabajadores, ha

nacido de las necesidades de los

socios, que reflejan un determina-

do periodo de tiempo. Ahora,

para nuestro compañero es nece-

sario no sobrepasarse de las horas

de trabajo. Ojeda explica que es

necesario que los Esas se manten-

gan en una sola localidad, “no

dos o tres, porque el trabajo se va

haciendo a medias.” También

que el reemplazo sea oportuno de

los trabajos nocturnos, “debería

ser a las ocho de las mañana. Yo

trabajo toda la noche debería en-

tregar máximo a las 9 de la ma-

ñana, y entregar el turno a un

colega, pero no hay colega de re-

emplazo. Hasta la una de la tarde

continuo, y recién voy a dormir,

con el peligro de estar trabajando

cansado” señala.

EL COMPROMISO DE LOS TRA-

BAJADORES

“Asistiendo primero a las asam-

bleas. De ahí parte, la presión a

la empresa, porque demostramos

que estamos todos luchando por

nuestros derechos. Hay que ver el

tipo de presiones que se pueden

hacer. Yo veo que esta negocia-

ción se viene difícil, pues no tene-

mos derecho a huelga, pero hay

que buscar la forma de manifes-

tar nuestra unión.” sostiene el

delegado respecto al rol de los

socios del sindicato.

Finalmente este antiguo trabaja-

dor y socio sindical destaca “el

trabajador debe poder mane-

jar el contenido del contrato

colectivo. El beneficio que se

va a obtener lo vamos a apro-

bar nosotros”, manifiesta sobre

el futuro que alberga el contrato

colectivo respecto a sus condicio-

nes laborales.


El pasado 20 de noviembre ambas organizacio-nes de trabajadores presentaron el proyecto del Décimo Contrato Colectivo al gerente general; Carlos Alarcón y la Sub Gerente de Recursos Hu-manos, Sandra Gaete en la oficina de calle Cova-donga, cumpliendo con un paso clave y dentro de los plazos legales.

Pero la construcción de este proyecto fue basado en los talleres de delegados en que los trabajado-res debían enviar sus observaciones, aportes y comentarios, para desarrollar un borrador que permitiera a los sindicatos trabajar junto a los asesores. Apoyo indispensable para el sustento del petitorio y defensa ante la empresa.

El asesor legal, Mauricio Barría, quien ya lleva tres contratos colectivos trabajando junto a Sittpessal y Siprosan, por lo cual conoce las difi-cultades de implementación de algunas cláusulas y las presentaciones realizadas a la Inspección del Trabajo, es nuevamente parte activa de la comi-sión que representa a los trabajadores.

En tanto Mauricio Soto, asesor financiero por se-gunda ocasión acompaña en el proceso a los gre-mios. Soto realizó un estudio de la empresa y la realidad nacional, que sea base de análisis de lo expuesto por los trabajadores.

Desde el 13 al 16 de noviembre Los Sindicatos de Trabajadores de Essal realizaron asambleas extra-ordinarias con el fin de presentar el proyecto de contrato colectivo en cuatro localidades; Castro, Puerto Montt, Osorno y Los Lagos.

La presentación también contó con el recuento del pasado sindical, sobre todo el recuerdo de las luchas por los contratos colectivos. Además se hi-zo referencia a los análisis económicos/ financie-ros y legal de los asesores.

En dichas reuniones se acogieron las observacio-nes y aportes de los socios previo a la presenta-ción ante la empresa, junto con manifestar el compromiso y unidad para lograr el objetivo de todos los trabajadores.

CONSTRUYENDO EL PROYECTO


Desde todas las locali-

dades acudieron a las

asambleas, mostrando

el esfuerzo por partici-

par activamente en el

sindicato. En Los Lagos,

mención especial para

Ricardo y Valeria Oyar-

zo quienes desde Co-

rral acudieron a asam-

blea, en lo que es la

primera reunión sindi-

cal a la que asiste Vale-

ria y para su padre la

primera desde la época

que Valdivia dejó de

ser de Essal.

En las fotos: Los integrantes

de la comisión presentan

los puntos relevantes del

proyecto ante los socios de

las cuatro localidades.


¿Cómo ve el escenario para la nueva negociación colectiva?

Ricardo Oyarzo, Corral

El contrato colectivo es en sí, es la única manera de conseguir en la empresa los derechos que te-nemos. Si no hubiera sindicatos las cosas serían más complicadas todavía. Así por lo menos se nos facilita un poco más que se con-sigan cosas importantes para no-sotros.

La participación:

Yo participé en los años ´90 en

las asambleas en Valdivia, y no

había venido a asambleas desde

ese entonces, porque se nos

complica el salir y llegar a Corral,

pero tenía ganas de venir y parti-

cipar. Así, no nos estén contando

el proceso, y podamos vivirlo

por nosotros mismos, participar

y saberlo de primera fuente.

Luis Teca, Paillaco

El proyecto en sí es razonable, esta-mos pidiendo los justo producto del esfuerzo que hemos hechos por todos estos años. Yo soy un traba-jador antiguo, y sé los esfuerzos que se han hecho.

Somos de Essal, pero bajo el alero

de Aguas Andinas, y Aguas Andinas

va a colocar su palito en el camino.

Ahí nosotros vamos a tener que es-

tar unidos como trabajadores, inde-

pendientes de cuál sea nuestro lu-

gar de trabajo porque el proyecto

en sí es bastante aterrizado, y la

verdad es que estamos solicitando

nada más que lo que nos deben.

Cristian Jerez, Osorno

Más que nunca necesitamos estar unidos,

porque los gerentes se van y les puede dar

lo mismo. Apelo a la unión de los compañe-

ros. Tenemos que estar al pie del cañon de

quienes nos están representando en la ne-

gociación para demostrar unión y fuerza.

Soledad Mundaca, Osorno

Estoy muy de acuerdo con el con-

trato colectivo que se va a presentar y

creo merecemos esos y muchos más

beneficios. Lo anterior respaldado por

lo señalado por el directorio de la com-

pañía en febrero de 2013 en reunión

efectuada en Castro, y publicado a tra-

vés de Aguanet. Por lo que, debemos

unir nuestras fuerzas y apoyar a nues-

tros dirigentes, para lograr que la com-

pañía comparta con los trabajadores

sus excelentes resultados financieros.

Nelson Montes, Puerto Montt

A mi parecer es un proyecto bastante aterrizado, no está exento de discusiones, pero si nosotros sabe-mos hacer una buena presión creo que podemos llegar muy lejos. No es un disparate lo que se está pidiendo es algo muy, pero muy aterrizado.

Podemos tener un buen augurio. Yo estoy viendo que tenemos una buena representación la que tene-

mos, por algo son varias negociaciones, es bastante favorables y veo con mucha tranquilidad el proce-

so de negociación. Veo con bastante confianza lo que estamos solicitando.


¿Cómo ve el escenario para la nueva negociación colectiva?

Sandra Velásquez, Puerto Montt

Espero que en esta negocia-ción todo salga bien para los trabajadores, estamos todos en ese mismo camino, luchan-do por lo mismo. Ojalá que sal-gamos todos beneficiados tan-to administrativos y la parte técnica. Siempre los adminis-trativos hemos sido más deja-dos de lado. Esperamos que en esta negociación sea más pare-ja.

Se ve que la empresa esta con

mejor disposición, espero que

se vea reflejado en el resulta-

do. Y por el tipo de gerente

general que tenemos que

siempre se ha visto más abier-

to a los trabajadores, por lo

que espero una respuesta fa-

vorable.

Erwin Arteaga, Puerto Montt

En cuanto al contrato colectivo yo aspiro a que se mantengan todos nuestros beneficios, más un incre-mento real.

El escenario se ve complicado res-

pecto al aspecto sanitario, no creo

que sea una negociación fácil, pues

lo ven como Asociación Nacional

(ANDESS). Recuerdo las palabras del

gerente general en la cena de los

sindicatos en que mencionó la lucha

de Prat y Grau contra los españoles,

pero luego cada uno iba a tomar su

bandera propia. Eso refleja lo que

vamos a tener enfrente en ésta ne-

gociación.

Sergio Ramírez, Puerto Montt

Creo que en realidad se ha visto mucha participación de los socios, aparte de eso se ven diferencias importantes, porque las directivas de los dos sindicatos han llamado harto a reuniones y se ha visto que las personas han participado.

Se han incorporado unos temas

que en contratos anteriores no

estaban, que son importantes por

ejemplo el reajuste. Me imagino

que por los resultados positivos

que está teniendo la empresa, de-

beríamos llegar a un resultado po-

sitivo sobre todo antes del 31 de

diciembre.

Daniel Oyarzo, Castro

Si tengo que denominar de alguna forma la negociación co-

lectiva es directamente que aquí nos jugamos EL FUTURO

DE LOS TRABAJADORES. Así de simple.

Oscar Ojeda, Achao

Encuentro bonito que hayan empezado las asambleas desde Chiloé, por primera vez, pues siempre había sido desde el norte.

Respecto al proyecto considero que lo que se está pidiendo es

bueno, muy bueno. Nuestros dirigentes están pidiendo benefi-

cios a través de nosotros los trabajadores. Porque así nos senti-

mos todos bien, como personas, como trabajadores. Porque es

por el bien de uno y de nuestras familias. Lo que estén pidiendo

en el proyecto uno se siente representado. Eso puedo señalar

por los compañeros que estamos dando la lucha.


"Ya han pasado días de tu temprana partida y since-

ramente aún no lo puedo creer, realmente fue un

golpe duro para quienes compartimos contigo. Re-

cuerdo el último día en que te vi, ibas a la pega con

tu alegría característica, también recuerdo esas ga-

nas de trabajar de salir adelante con tus proyectos

familiares y de lo contento que estabas al ser asig-

nado a Alerce. Quiero entender que Dios te llamó

tempranamente para poder disfrutar del paraíso so-

ñado, fue un verdadero placer haber compartido

contigo y será hasta pronto amigo y colega Cristian

Eduardo Mancilla Angulo en algún momento nos

volveremos a encontrar, descansa en paz".

Gastón Gallegos Hinostroza

Con el cariño y recuerdo de nuestro querido compañero y ami-go Carlos Aguilar Paris, se realizó el Bingo Solidario que organi-zaron sus compañeros para afrontar los altos costos que le ge-neraban su enfermedad.

Esta fue una forma de apoyar a su familia y reunirnos nueva-

mente para demostrar nuestro aprecio en una última despedi-

da a Carlos.

Sin duda estos últimos días han sido dolorosos ante partido de

dos compañeros de trabajo, amigos, hermano y cuñado. La re-

pentina partida de Cristian y la incurable enfermedad de Car-

los.


La negociación colectiva permite plantear nuestras legítimas

aspiraciones, las que buscan poner en equilibrio el valor de

nuestro trabajo en relación al crecimiento sostenido de la em-

presa. El Décimo Contrato Colectivo nos debe permitir alcanzar

un acuerdo donde se reconozca nuestra entrega y compromiso

con los objetivos que tenemos como empresa, siendo conscien-

tes que nuestro trabajo está ligado con un servicio de primera

necesidad para la comunidad.

José Pacheco, Presidente

La gestión económica de la actual administración de ESSAL ha sido exitosa, sólo falta que eso se consolide en los trabajadores, y es nuestra gran oportunidad de hacerlo en la Negociación Colectiva 2014.

Raúl Riquelme, Secretario

Esta es mi primera negociación colectiva como dirigente, por lo tan-to, tengo muchas expectativas por este proceso. Creo que hemos preparado un muy buen proyecto, lo que estamos solicitando es lo mínimo que merecemos como trabajadores debido al gran esfuerzo y dedicación de cada uno, para conseguir los objetivos de esta em-presa y así se refleja en las grandes utilidades que han obtenido.

Será un proceso muy difícil, pero tengo mucha confianza en que nos

va a ir bien, por la gran experiencia que tiene la mayoría de este

equipo negociador que integro y por la unidad y compromiso de

nuestros colegas. ¡Mucha fuerza para todos!

Juan Vera, Tesorero


Envió un afectuoso saludo a todos los trabajadores y a sus respecti-

vas familias. Estamos elaborando un Proyecto de Contrato Colectivo

participativo que considera las necesidades y expectativas de la gran

mayoría. Finalmente, hacer un llamado a los dueños de la compañía

para que permitan en este proceso el real crecimiento de las remu-

neraciones de los trabajadores avalados por las excelentes cifras que

han permitido a los accionistas obtener buenas rentabilidades y au-

mento del patrimonio.

En esta nuevo Contrato Colectivo, tenemos muchas expectativas,

ya que todos los indicadores económicos a nivel país, sector sani-

tario y nuestra empresa les ha ido muy bien y es hora que distribu-

yan en forma más justa estos buenos resultados. Esto se ha logrado

gracias al esfuerzo de sus trabajadores, nosotros ya hicimos el sa-

crificio en el periodo 2010 - 2013, por lo tanto es hora de recom-

pensarnos. Es una misión de todos nosotros, aquí no se puede de-

cir que depende de la capacidad de negociar de los dirigentes, de-

pende de la capacidad de todos, de la unidad, fuerza y lucha para

lograr nuestros objetivos.

Juan Ojeda Fontanilla, Presidente

Guillermo Fuentes, Tesorero

En esta negociación colectiva que se avecina, solicitamos y esperamos de la administración de nuestra empresa, acoger lo solicitado en el Proyecto de Contrato Colectivo entregado por las organizaciones sin-dicales (Proyecto generado y solicitado por todos los trabajadores), esto debido a que sólo se solicita ser parte de las grandes ganancias generadas por todos los trabajadores y que hasta el día de hoy sólo están siendo beneficiados los accionistas, con las inmensas ganancias que están retirando como dividendos.

Aprovecho de solicitar a nuestros socios su apoyo y compromiso con

esta lucha, ya que sin ellos será muy difícil lograr el éxito.

Mario Escobar, Secretario


Desde su conformación la Fede-ración Nacional de Trabajadores de Obras Sanitarias ha permiti-do converger las máximas in-quietudes de los gremios de to-do el país.

Nuevamente se dieron cita en asamblea nacional reuniendo a todos los sindicatos de Chile desde Arica hasta Punta Arenas. Como siempre Fenatraos es punto de reunión para analizar y plantear nuevas propuestas de trabajo.

En esta oportunidad los dirigen-tes de ambos sindicatos de Essal intercambiaron experiencias con los sindicatos que han finali-zado últimamente sus procesos de negociación colectiva como son; Aguas Altiplano, Esval, Aguas Chañar, Aguas del Valle, Aguas Andinas, Aguas Antofa-gasta, Aguas Nuevo Sur, Aguas Araucanía y Aguas Magallanes. De esta manera, estos antece-dentes permitieron elaborar un escenario del mundo sanitario sobre el crecimiento laboral de

los trabajadores y el desafío que se avecina.

Un gran avance en materia laboral fue la noticia de la instalación de una nueva mesa de trabajo en la que la federación será parte junto a Guillermo Pickering, Presidente de Andess (Asociación Nacional de Empresas de Servicios Sanitarios) en la que se tratarán temas labo-rales que afecten a los trabajado-res.

Otro temas nacionales que se plantearon en la asamblea fueron la realidad del Agua Potable Rural en Chile y el Convenio 1 + 1 que ofrece la Fundación Arturo López Pérez para la protección de la fa-milia ante el cáncer en que aporta tanto trabajador como empresa.

En tanto, desde Essal, Patricio Bahamondes, dirigente nacional de la federación, expuso sobre la discapacidad y su inserción labo-ral, visto desde la perspectiva de padre y los permisos necesarios para el apoyo al hijo, y la incorpo-ración de jóvenes con capacidades diferentes al trabajo remunerado.

Desde la perspectiva legal y di-ficultad social.

El Presidente de la Federación Nacional de Obras Sanitarias, FE-NATRAOS, Hugo Maturana en entrevista para el Boletín Sindical Torrente nos entregó su visión como líder de la multisindical, en un periodo clave para los trabaja-dores de Essal el proceso de ne-gociación colectiva.

Maturana permanece continua-mente atento a los procesos de negociación de los diversos sindi-catos de las sanitarias del país, por lo que su visión es relevante para las organizaciones de traba-jadores de Essal, “yo lo veo com-pleja en el sentido que pareciera que hay un acuerdo de las em-presas sanitarias bajo el mejora-miento de las remuneraciones aduciendo que son rentas de mercado. Cuando hacen el cálcu-lo de la renta del mercado, colo-can al retail como referencia y evidentemente no nos podemos comparar con el retail, Y eso nos está afectando en un mejora-miento de nuestras rentas.” ex-plicó Maturana según su expe-riencia.

Uno de las luchas de los trabaja-dores sanitarias es lograr el dere-cho a huelga, que permita igualar

FENATRAOS: LA UNIÓN HACE LA FUERZA


los derechos con el resto de los trabajadores del mundo privado, a la cual están exentos por ser em-presa de servicios básicos y por lo tanto estratégica. Respecto a este tema el presidente de Fenatraos señala que hay avances, “estamos tratando de construir una mesa de trabajo de diálogo con AN-DESS, (Asociación Nacional de Empresas de Servi-cios Sanitarios A.G.) de que aglutina a las empresas sanitarias, y ahí tenemos el tema del derecho a huelga, entre otros. Creemos, hemos visto una im-presión positiva de que si podríamos llegar a un acuerdo en el próximo gobierno de tener derecho a huelga. No lo veo en este gobierno porque ya hubo un dictamen de la contra. Hay que hacer un acuer-do entre ambas partes, y luego convencer a los mi-nisterios. Además estamos construyendo una alian-za con el sector eléctrico por este tema.”

Otra herramienta importante a considerar en la negociación colectiva sin derecho a huelga, es el proceso de arbitraje, el cual es utilizado como me-dida al no lograr acuerdo con la empresa, por lo que se contrata a un tercero que toma la decisión. Uno de los aspectos negativos de esta opción era el alto costo que significaba, la que se redujo conside-rablemente. “Hubo un buen trabajo del Sindicato de Profesionales de Aguas Andinas hace dos años atrás que ellos sufrieron el arbitraje y sus altos costos. Ellos hicieron una queja, bas-tante interesante, en la Cá-mara de Diputado y del Sena-do, y ese lobby político tuvo su resultado, en que el go-bierno les fijará a los árbitros una tarifa, y no fuera arbitra-ria, pues antes cada uno co-braba lo que querían. Y si querían le agregaban un es-tudio, y salía más caro toda-vía” explica Maturana. Gracias a ello, el valor bajo a un tercio, y ese valor dividido en dos en los casos de los sindicatos de Essal que negocian en conjunto. “Es una buena he-rramienta que hayan bajado los costos, si uno se prepara con anticipación frente a lo que pudiera venir. Si es adversa la respuesta de la empresa, es una buena herramienta para presionar a la empre-

sa por mejores condiciones” asegura el dirigente.

Hace años que Sittpessal y Siprosan trabajan y nego-cian en conjunto un contrato colectivo en común, lo que permite aunar fuerzas y potenciar sus capacida-des. La Federación Nacional reúne de manera única a los sindicatos de empresas sanitarias, permitiendo generar trabajo en común y conocer de primera fuen-te las realidades de otras regiones.

Hugo Maturana entrega su propia visión sobre el nue-vo proceso negociación de los trabajadores de Essal, “Primero lo que he visto a la distancia, el trabajo me parece súper interesante, muy positivo el trabajo que se está realizando las organizaciones sindicales en

conjunto. Tienen algo positivo que los va a favorecer bastante. Segun-do, la preparación con anticipa-ción, la participación de los socios en la propuesta final, me parece un hecho relevante, no se da en todas partes del país, la preparación con anticipación, me parece otro hecho relevante. Eso debería aportar una negociación mejor que ha habido en otros sectores en este momen-to.

Cada negociación de las empresas sanitarias permite visualizar como se encuentra el mercado, sobre todo con el alto monopolio de estas. Para todos los traba-jadores de los sindicatos de Essal el presidente de FE-NATRAOS envió un afectuoso saludo: “continúen en la línea de la unidad, trabajando juntos es posibles conseguir mejores condiciones para los trabajadores” enfatizó Maturana.

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