total respect management - respect & leiderschap
DESCRIPTION
Total Respect Management is een complete managementstrategie die leidt naar duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO). TR³M steunt op respectvol leiderschap, risk management en excellence.TRANSCRIPT
![Page 1: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/1.jpg)
WAT IS RESPECT?
WORKSHOP 3
Total Respect Management = TR³M
![Page 2: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/2.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 2
WIE BEN IK?
WAT DOE IK?
WAT ZIJN MIJN VERWACHTINGENVOOR DEZE WORKSHOP?
![Page 3: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/3.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 3
Wie ben ik – Een verhaal
Wat is Total Respect Management - TR³M
RISICO – kort overzicht
EXCELLENCE – kort overzicht
Wat is RESPECT?
RESPECT & LEADERSHIP
RESPECT & MVO
BEWUST BIJDRAGEND BEDRIJF
![Page 4: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/4.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 4
Peter Blokland
Wie ben ik?
°1957
Koninklijke Militaire School
119 TAW
![Page 5: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/5.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 5
Peter Blokland
10 WTac – Kleine Brogel23 Sqn
![Page 6: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/6.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 6
Peter Blokland
EVS – 5 Sqn
Instructeur
Commanding Officer
![Page 7: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/7.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 7
Peter Blokland
PerformanceImprovement
![Page 8: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/8.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 8
Peter Blokland
NATO - SHAPE
Nuclear Operations
![Page 9: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/9.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 9
Peter Blokland
PerformanceImprovement
PerformanceImprovement
![Page 10: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/10.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 10
Peter, daar moet je
meer mee doen!
![Page 11: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/11.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 11
Excellence“ De vraag naar wat mensen excellent maakt, is nog steeds onderwerp van veel speculaties, onduidelijkheden en vragen.
Toch is het zeker dat de elementen discipline, vrijheid en enthousiasme vereist zijn om excellent te kunnen zijn of om excellentie op te kunnen bouwen.”
Jan Ardui
![Page 12: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/12.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 12
EDUCATE
STANDARDS
EVALUATE
REPORT
ANALYSE
RECOMMEND
CHANGES
ENFORCE
De “Safety Circle”
![Page 13: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/13.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 13
![Page 14: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/14.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 14
TR³M=
TOTALRISK - RESPECT - RESULT
MANAGEMENT
![Page 15: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/15.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 15
![Page 16: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/16.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RISICO?" 16
TR³M
![Page 17: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/17.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 17
RISK MANAGEMENT
![Page 18: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/18.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 18
RESULT = EXCELLENCE
![Page 19: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/19.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 19
RESULT = EXCELLENCE
![Page 20: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/20.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 20
RESPECT = (SELF)LEADERSHIP
![Page 21: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/21.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 21
RESPECT = (SELF)LEADERSHIP
![Page 22: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/22.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 22
TR³M = Risk - Result - Respect
![Page 23: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/23.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 23
![Page 24: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/24.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 24
RISICO
![Page 25: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/25.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RISICO?" 25
Picture by Aspa Online
![Page 26: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/26.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RISICO?" 26
ISO 31000
RISK IS UNCERTAINTY
ON OBJECTIVES
![Page 27: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/27.jpg)
RESULTAAT =
POTENTIEEL - BEPERKINGEN
Risico nemen Risico lopen
Risico managen
![Page 28: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/28.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RISICO?" 28
![Page 29: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/29.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RISICO?" 29
Flying is so many parts skill, so many parts planning, so many parts maintenance and so many parts luck! The trick is to reduce the luck by increasing the others!
David L Baker
![Page 30: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/30.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RISICO?" 30
Ondernemen is een gedeelte ervaring en vaardigheden, een gedeelte planning en vooruitzien, een gedeelte routine en ondersteunende taken en een gedeelte geluk.
De kunst bestaat er in om het deel geluk te verminderen door de andere delen te vergroten!
Peter Blokland
![Page 31: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/31.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 31
![Page 32: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/32.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 32
Complex
CauseEffect
ComplicatedCause - - - - - - Effect
Chaotic
Cause ? Effect
Simple
Cause =
EffectDisorder
Cynefin (kunèvin) framework
![Page 33: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/33.jpg)
08/04/2023 33
James REASONOrganizational
Factors
UnsafeSupervision
Unsafe ActPreconditions
Latent Condition
Latent Condition
Latent Condition
Active FailureUnsafe
Acts
Failed orAbsent Defenses
VERLIES
WORKSHOP "WAT IS RESPECT?"
![Page 34: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/34.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 34
![Page 35: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/35.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 35
0
1 (kans)
+ (winst)- (verlies) xy
a
b
RISICO
![Page 36: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/36.jpg)
Een passie voor …
Wat is excellence?
![Page 37: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/37.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 37
When you’re finished changing, you’re finished!
Benjamin Franklin
![Page 38: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/38.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 38
Excellence
“ De uitmuntendheid van vandaag is de middelmatigheid van morgen.
Het komt er op aan om continu te verbeteren!”
Peter Blokland
![Page 39: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/39.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 39
Excellence“ De vraag naar wat mensen excellent maakt, is nog steeds onderwerp van veel speculaties, onduidelijkheden en vragen.
Toch is het zeker dat de elementen discipline, vrijheid en enthousiasme vereist zijn om excellent te kunnen zijn of om excellentie op te kunnen bouwen.”
Jan Ardui
![Page 40: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/40.jpg)
Het KARAF model
Het KARAF model bevat alle elementen,die nodig zijn om continute verbeteren
![Page 41: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/41.jpg)
Het model 5 Voorwaarden kunnen involgorde aangepakt worden.
zij vormen de verbetering
2 Voorwaardenbepalen de mate van succes.
Zij dienen permanent ingevuld te worden en
ondersteunen de overige 5!
![Page 42: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/42.jpg)
∞ Toepassingen
7 Voorwaarden
7 Eigenschappen
![Page 43: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/43.jpg)
Performance
Improvement
7 Voorwaarden
KENNIS
ACTIE
RESULTATEN
ANALYSE
FEEDBACK
![Page 44: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/44.jpg)
7 Voorwaarden
KENNIS
ACTIE
RESULTATEN
ANALYSE
FEEDBACK
ATTITUDE
REALITEIT
![Page 45: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/45.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 45
![Page 46: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/46.jpg)
7 EigenschappenMetamodelHolistisch
HeuristischEclectischRecursief
Flexibel - AanpasbaarIndividueel inzetbaar
![Page 47: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/47.jpg)
47
Is het Resultaatbevredigend
Zoek kennis en vaardigheden
Probleem of te verbeteren item
Kennis
Kennis en vaardigheden
voldoende aanwezig?
Nee
Feedback van wat je geleerd hebt
Veranker nieuwe kennis en vaardigheden
AttitudeRealiteit
Analyse:Wat maakt dat een negatief resultaat
behaald werd?Nee
Analyse:Wat maakt dat een positief resultaat
behaald werd
Actie
Resultaten
Ja
Ja
KARAF PROCES
![Page 48: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/48.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 48
![Page 49: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/49.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 49
EFFECTIVITEIT
PRODUCTIVITEIT
VEILIGH
EID
KWALITEITEFFICIËNTIE
ERG
ON
OM
IE
ECOLO
GIE
![Page 50: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/50.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 50
![Page 51: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/51.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 51
Kwaliteit
EffectiviteitVeiligheid
Efficiëntie
ProductiviteitErgonomie
Ecologie
EXCELLENCE SCORE DIAGRAM
![Page 52: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/52.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 52
RESPECT
![Page 53: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/53.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 53
voor jou?
Wat is
RESPECT
![Page 54: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/54.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 54
Respect:Eerbied uit hoogachting of angst
Respecteren:Blijk geven van respect – eerbiedigen
Eerbied:Gevoel van bewondering op geestelijk en zedelijk vlak
Eerbiedigen:Blijk geven van eerbied
Van Daele
![Page 55: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/55.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 55
Respect = Re – spect
Nog eens kijken, omzien
Beter kijken (naar de ander), waardoor je de kwaliteiten beter waarneemt en je jezelf minder
belangrijk maakt ten opzichte van die ander
![Page 56: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/56.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 56
Respect denotes both a positive feeling of esteem for a person or other entity.
Respect can be a specific feeling of regard for actual qualities of the one respected. It can also be conduct in accord with a specific ethic of respect.
Respect is one of the five fundamental moral values!
![Page 57: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/57.jpg)
De juiste ingesteldheid hebbenis een belangrijke voorwaarde om
tot steeds betere resultaten te komen
ATTITUDE
De wil om een steente verleggen in de rivier!
![Page 58: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/58.jpg)
Elk individu heeft zijn eigen filters.De realiteit is door niemand gekend, dus
kun je de werkelijkheid slechts benaderen als je alle informatie ter harte neemt!
REALITEIT
![Page 59: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/59.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 59
• Respect betaalt zich (achteraf) altijd terug op de manier waarop het betoond is geweest.
• Het effect van respect uit zich in het eind-resultaat, ook en meestal op een ander gebied dan dit waarop het betoond is geweest.
![Page 60: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/60.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 60
![Page 61: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/61.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 61
• Ondernemen =
Waarde inbrengen
Waarde toevoegen
Waarde verdelen
![Page 62: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/62.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 62
![Page 63: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/63.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 63
![Page 64: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/64.jpg)
08/04/2023 BYAZ – Total Risk Management & Het KARAF model
64
![Page 65: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/65.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 65
Who is the best leader ...
To lead people, walk beside them ...
As for the best leaders, the people do not notice their existence.
The next best, the people honor and praise.
The next, the people fear;
And the next, the people hate ...
When the best leader's work is done the people say,
"We did it ourselves!"
Lao-tsu
![Page 66: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/66.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 66
• Eerste gebod“Ken je missie, ken je doel.”
• Tweede gebod“Ontwikkel een heldere strategie over hoe je de missie gaat vervullen, in lijn met je visie.”
• Derde gebod“Communiceer je strategie op een heldere en duidelijke manier naar jezelf, je medewerkers en je omgeving.”
De 10 geboden voor effectief en efficiënt (zelf)leiderschap
![Page 67: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/67.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 67
• Vierde gebodLuister actief naar jezelf, je medewerkers en je omgeving.
• Vijfde gebod“Beslis! Onmiddellijk wanneer dit nodig is. Na overleg indien het mogelijk is.”
• Zesde gebod “Wees integer en neem je verantwoordelijkheid op! Walk your talk! Wees eerlijk en rechtvaardig voor jezelf, je medewerkers en je omgeving.”
De 10 geboden voor effectief en efficiënt (zelf)leiderschap
![Page 68: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/68.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 68
• Zevende gebod “Wees respectvol naar jezelf, je medewerkers en je omgeving.”
• Achtste gebod “Wees flexibel. Het meest flexibele systeem is het meest performante!”
• Negende gebod“Wees empathisch. Ontken je eigen gevoelens niet en leef mee met je medewerkers en je omgeving.”
De 10 geboden voor effectief en efficiënt (zelf)leiderschap
![Page 69: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/69.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 69
• Tiende gebod“Heb mededogen en begrip voor jezelf, je medewerkers en je omgeving.
Er is geen falen, er is alleen maar feedback!”
De 10 geboden voor effectief en efficiënt (zelf)leiderschap
![Page 70: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/70.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 70
De kaart is niet het gebied
![Page 71: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/71.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 71
![Page 72: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/72.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 72
• IDENTITEIT
MISSIE
• VISIE
• WAARDEN & OVERTUIGINGEN
• VAARDIGHEDEN
• GEDRAG
• OMGEVING
•Zichtbaar
• Niet•zichtbaar
•Leadership
![Page 73: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/73.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 73
1 – 2 – 3 GO!
![Page 74: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/74.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 74
"As a leader, your word is only as good as your last promise kept or broken.“
Author and Speaker, BJ Gallagher
![Page 75: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/75.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 75
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen kan samengevat worden in
een woord: RESPECT!
Benny SmetsGedelegeerd bestuurder NINATRANS nv
![Page 76: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/76.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 76
![Page 77: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/77.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 77
![Page 78: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/78.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 78
![Page 79: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/79.jpg)
08/04/2023 BYAZ – Total Risk Management & Het KARAF model
79
![Page 80: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/80.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 80
![Page 81: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/81.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 81
![Page 82: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/82.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 82
![Page 83: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/83.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 83
![Page 84: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/84.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 84
![Page 85: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/85.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 85
![Page 86: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/86.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 86
•GROEP•INDIVIDU
• Paars - Samenhorigheid
• Blauw – Structuur & Processen
• Groen - Harmonie
• Turkoois - Holistisch
• Beige - Survival
• Rood – Supervisie & Controle
• Oranje - Ondernemerschap
• Geel - Creativiteit
• Koraal - NVT
![Page 87: Total Respect Management - Respect & Leiderschap](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102721/5468d07aaf795922768b4623/html5/thumbnails/87.jpg)
08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 87