trabajadores 92

Desde el 24 de marzo, con el respaldodel 82% de los delegados y delegadaspresentes en el Congreso Extraordinario

1 DE MAYO Masiva manifestación en Pamplona

Javier Lecumberri,nuevo SecretarioGeneral

Publicación de laUnión GeneraldeTrabajadoresde Navarra

Número 92 junio de 2014

1,20 euros

Avda Zaragoza, 12 - 1º 31003 Pamplona

Tel. 948 291 292 Fax 948 242 828

Tirada: 24.000 ejemplares

Depósito Legal: NA - 597 - 1996

E-mail: [email protected]

Edición, diseño y maquetación:Imagen y Comunicación.Redacción:Francisco Zamora, Pilar Martínez yBelén Auza.Fotografía: Patxi Cascante.Ilustraciones: Carlos García.

FEDERACIONES:

Metal, Construcción y Afines (MCA) Tel. 948 290 624

Comercio, Hostelería, Turismo y Juego (FCHTJ) Tel. 948 291 182

Servicios (FES) Tel. 948 291 177

Transportes, Comunicaciones y Mar (FTCM) Tel. 948 291 178

Enseñanza (FETE) Tel. 948 291 180

Industria y Trabajadores Agrarios (FITAG) Tel. 948 291 179

Servicios Públicos (FSP) Tel. 948 290 287

TRABAJADORES 92 junio 2014

EL PERRO DE IMENASA Por Carlos García 30

EN PORTADA 4Congreso Extraordinario

http://navarra.ugt.org

EDITORIAL 03

on la normalidad propia de un ejercicio dedemocracia interna, el pasado 24 de marzo elCongreso Extraordinario de la UGT de Navarraeligió a una nueva Comisión Ejecutiva, encabezada

por el compañero Javier Lecumberri, para dirigir el sindicatodurante los tres próximos años, cerrando de esta forma lacrisis de dirección abierta en el 10º Congreso ordinario dehace un año.El escaso apoyo logrado por la candidatura a la ComisiónEjecutiva que en el Congreso de 2013 lideró Juan Goyen -sólo el 47% de los votos-, provocó un proceso de reflexióninterna, que concluyó en un consenso mayoritario sobre lanecesidad de cambiar la Dirección del sindicato y de queésta estuviese encabezada por el sindicalista de CementosPortland, Javier Lecumberri.

El primer sindicato de Navarra necesitaba un equipo dirigentecon un fuerte apoyo de las bases, a través de las Federaciones,para poder ejercer el liderazgo del movimiento sindical, enun momento de graves dificultades para la clase trabajadoray en medio de una ofensiva sin precedentes de la derechapolítica, económica y mediática contra los derechos laboralesy sociales de los trabajadores, contra el sindicalismo y, muyen particular, contra la UGT, que se ha erigido en el últimodique de contención de este auténtico tsunami neoliberal.

El respaldo del 82% de los votos logrado por la nuevaComisión Ejecutiva es la expresión contundente de que elobjetivo que se había trazado el conjunto de la organizaciónse ha conseguido plenamente.

Es, por tanto, el momento de trabajar con ahínco, desde launidad y la cohesión internas, por conseguir las metasprioritarias, algunas de ellas inmediatas, que se ha propuestoel sindicato y que avanzó Javier Lecumberri en su primeraintervenció pública.

Volver a ganar las elecciones sindicales, cuyo periodo deconcentración se inicia el próximo mes de septiembre, esun objetivo estratégico para la UGT, porque es la forma dereforzar la legitimidad del sindicato frente a quienes noscuestionan y atacan, pero tambien porque es la mejor garantíade que la clase trabajadora va a ser capaz de detener eldesmantelamiento del Estado de Bienestar y de recuperarlos derechos laborales y sociales que nos han arrebatado conla excusa de la crisis.

Y en segundo lugar, el liderazgo sindical nos sitúa en unaposición de fuerza para afrontar la negociación colectiva enun escenario adverso, como el que ha diseñado la reformalaboral, en el que la patronal acapara todo el poder en elseno de las empresas. Sólo con unos convenios colectivosque garanticen unas condiciones laborales y económicasdignas para el conjunto de los trabajadores de cada sector,será posible recuperar el terreno perdido y volver a avanzar.Y para eso es imprescindible una UGT reforzada por losvotos de los trabajadores y trabajadoras

ACTIVIDAD SINDICAL 10

Publicación de la

UNION GENERALDE TRABAJADORESDE NAVARRA

C

Desde el 24 de marzo, con el respaldodel 82% de los delegados y delegadaspresentes en el Congreso Extraordinario

1 DE MAYO Masiva manifestación en Pamplona


Publicación de laUnión GeneraldeTrabajadoresde Navarra

Número 92 junio de 2014

1,20 euros

MEMORIA HISTÓRICA 26

Una UGT más fuerte para volver a avanzar

JUNIO 2014 / TRABAJADORES

Javier Lecumberri es desde el 24 de marzo el nuevo Secretario General de la

UGT de Navarra, tras obtener el respaldo del 82% de los delegados y delegadas

presentes en el Congreso Extraordinario que celebró el sindicato en Pamplona.

El CongresoExtraordinariode la UGTde Navarracierra la crisisde Dirección con laelección de una nuevaComisión Ejecutiva conun apoyo del 82%

EN PORTADA04 EN PORTADA 05

L Congreso Extraordinarioponía fin a la crisis de direc-ción que se originó en el 10.ºCongreso Ordinario, cele-

brado los días 21 y 22 de junio de 2013,al lograr la única candidatura presentadaa la elección de la nueva Comisión Eje-cutiva, liderada por Juan Goyen, el apoyodel 47% de los votos (100 votos a favorfrente a 111 votos en blanco).

Este resultado dio lugar a un procesode reflexión en el seno del sindicato queconcluyó con un diagnóstico unánimesobre la necesidad de abordar una reno-vación en la Dirección de la UGT de Na-varra y con el consenso mayoritario sobrela conveniencia de que dicha Direcciónestuviera liderada por Javier Lecumberri,trabajador y Presidente del Comité deEmpresa de Cementos Portland.

Tras su elección, Javier Lecumberriagradeció “el gran apoyo” de los delega-dos y delegadas a su candidatura, yreconoció el esfuerzo del Secretario Ge-neral saliente, Juan Goyen, por facilitarlo que calificó como “un relevo ordenado”.También dedicó un saludo especial al exSecretario General, Miguel Ángel Ancízar,y recordó a tres compañeros que fueronmiembros de su Comisión Ejecutiva, JuanJosé Gorricho, Patxi Izura y José LuisIbáñez, “que ya no están con nosotros,pero de los que personalmente aprendímucho”.

Un proyecto sindical his-tórico. En respuesta a quienes lepreguntaban sobre su proyecto sindical,Lecumberri señaló que “nuestro sindicatotiene un proyecto sindical desde hace125 años, que no es otro que la luchaobrera por nuestros derechos como tra-bajadores y como ciudadanos”. Matizó,además, que “somos un sindicato declase y progresista, que defendemos alos más desfavorecidos, y con una claravocación internacionalista, y eso nos hacemás fuertes y más justos”.

El nuevo Secretario General destacócomo retos inmediatos “volver a ganarlas elecciones sindicales para consolidary reforzar a la UGT como primera fuerzasindical de nuestra Comunidad, y apun-talar la Negociación Colectiva, desde losconvenios sectoriales estatales a los con-venios de empresa, pasando por los con-venios sectoriales de Navarra, para que

TRABAJADORES / JUNIO 2014

EC O N G R E S O E X T R A O R D I N A R I O

todos los trabajadores tengan la protec-ción de un convenio colectivo”. Igualmen-te, defendió que “nuestra principal obli-gación es negociar, tanto con la patronalcomo con el Gobierno, y tratar de llegara acuerdos, y si el acuerdo no es posible,movilizarnos, sea del color que sea elGobierno de turno”.

Y concluyó su intervención con unaalegoría de la UGT: “Somos como un robleque hunde sus raíces en la historia de lalucha obrera, pero que, a la vez, lanzasus ramas hacia el progreso, en la defen-sa de los derechos de los trabajadores”.

Reconocimiento y apoyoEn la apertura del Congreso, el hastaahora Secretario General de la UGT deNavarra, Juan Goyen, envió un mensajeclaro: “Espero, deseo y confío que apoyéisa la nueva Ejecutiva y que colaboréis conella para poder hacer frente a los retos


C O N G R E S O E X T R A O R D I N A R I O

E N T R E V I S T A

EN PORTADA06 EN PORTADA 07N E G O C I A C I Ó N C O L E C T I V A

TRABAJADORES / JUNIO 2014 JUNIO 2014 / TRABAJADORES

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El nuevo Secretario General de la UGT, Javier Lecumberri,ofrece en esta entrevista su visión del sindicato, responde aquienes critican el sindicalismo, expone los objetivos priori-tarios que se ha marcado la Comisión Ejecutiva que presidey explica las razones que le han llevado a asumir el cargo.

que tenemos y, ante los cuales, nuestrosindicato debe estar en primera fila”.

Goyen reconoció a la organización elapoyo que le ha otorgado durante losocho años de mandato y en especial alos miembros de la Ejecutiva que le hanacompañado en los últimos ocho meses,“para los que no tengo más que palabrasde agradecimiento”.

Tras la intervención de Goyen, toma-ron la palabra los Secretarios Generalesde las Federaciones de Metal, Construc-ción y Afines, Lorenzo Ríos; Comercio yHostelería, Amaia Villanueva; Servicios,Luis Hernández; Industrias Afines, PedroCarvajal, y de la Presidenta de la Uniónde Trabajadores Autónomos, Ainhoa Un-zu. Todos coincidieron en agradecer eltrabajo realizado por la Comisión Ejecutivasaliente y en mostrar su apoyo a la en-trante, con el deseo de que la UGT salgafortalecida de este proceso.

ON lo que está lloviendo,particularmente sobrela UGT, qué te llevó apresentar tu candida-tura a la SecretaríaGeneral?R. Por un lado, la ilusión

de abordar un reto y un trabajo, que séque va a ser muy complicado, y tambiénel sentido de la responsabilidad ante unasituación tan difícil como la que estamosviviendo los trabajadores. En esta vida, hayque asumir responsabilidades y retos, y su-mando las dos cosas, ilusión y responsabili-dad, decidí dar el paso de asumir este cargo.

JAVIER LECUMBERRINUEVO SECRETARIO GENERAL DE LA UGT DE NAVARRA

CP. Habrá quien lo interprete como unejemplo más de deserción del trabajo,una actitud que tantas veces se criticaa los sindicalistas.R. Desde luego que, en mi caso, no es así,y creo que en el del conjunto de los traba-jadores que dan el paso de dedicarse alsindicato, tampoco es cierto. Estoy segurode que, como mínimo, en el sindicato setrabaja tanto como en cualquier empresay, desde luego, dar el salto desde unafábrica, en la que tienes unos horarios, untrabajo establecido y unas condiciones máso menos regladas, a un trabajo sindical,que no está sujeto a horarios, que está

sometido a muchos sinsabores, no creoque se haga como una forma de mejorarla vida laboral, sino que se hace por res-ponsabilidad y ganas de trabajar por elsindicato.

P. Oficialmente, tu Federación, la MCA,fue al Congreso Regional apoyando lacontinuidad de Juan Goyen. ¿Qué pasóen el Congreso?R. Nuestro órgano de dirección de la Fede-ración, la Comisión Ejecutiva, a la que yopertenecía en aquel momento, apoyó ofi-cialmente y de hecho la candidatura deJuan Goyen, que era la candidatura con-sensuada entre todas las Federaciones. Loque ocurrió no es fácil de explicar, pero eslo que puede ocurrir cuando existe unacosa que se llama voto personal, libre ysecreto. Y es que cada uno vota y siguelas indicaciones de la Dirección en la me-dida en la que está de acuerdo. Esto no esun voto a mano alzada, ni en bloque, sinoindividual y secreto. La directriz interna ypública de la MCA fue de apoyo a la can-didatura de Juan Goyen, que, además, era

la única. La alternativa era muy mala, peroes la que salió: el que no obtuviera el 50%de los votos. Las explicaciones sonmúltiples. Primero, se constató un malestarclarísimo por parte de las bases que, quizás,las direcciones de las Federaciones nohabíamos sido capaces de valorar y demedir. También creo que hubo errores porparte de Juan Goyen a la hora de elegir elequipo, sin el consenso suficiente, y de daruna explicación suficiente del programacon el que concurría. Creo que tambiénhubo una conjunción de deseos de reno-vación, de cambio, que, en una situaciónde crisis como la que estamos viviendo, la

gente quiere ver reflejados en otras carasy otras formas de dirigir el sindicato.

P. ¿Tú eras también de los partidariosde realizar un cambio?R. Yo creo que era necesario hacer uncambio. Juan Goyen ya llevaba siete años,dos mandatos, y creo que había un deseogeneralizado de cambio. Pero también escierto que no había ninguna otra candida-tura. Al ser el único candidato, yo, comodelegado y como miembro de la ComisiónEjecutiva de MCA, voté a favor de JuanGoyen.

P. ¿Estamos ante un mero cambio decaras o el cambio de Dirección respondea objetivos más ambiciosos?R. Hay un cambio de caras y espero quehaya también un cambio de formas. Esperoque sea un impulso de ilusión y de ganasde avanzar en la lucha y en la defensa delos trabajadores, en las elecciones sindica-les y en todos los retos que tenemos. Perotambién debo decir que el proyecto de laUGT es el proyecto de hace más de cien

“No conozcoa nadie que asumaun cargo sindicalpara mejorar su vidalaboral; yo lo hagopor responsabilidady con ilusión””

Yo creo que eranecesario hacer un

cambio. Juan Goyen yallevaba siete años, dosmandatos, y creo quehabía un deseogeneralizado decambio»

“

TRABAJADORES / JUNIO 2014 JUNIO 2014 / TRABAJADORES

R. En absoluto. En las últimas huelgasgenerales contra las reformas laborales ylos recortes nos hemos movilizado en de-fensa de los más afectados, los nuevostrabajadores, los trabajadores más jóvenes,los más precarios. Nosotros luchamos portodos los trabajadores, aunque es ciertoque los trabajadores que están más asen-tados en las empresas más grandes, tam-bién están más y mejor organizados sindi-calmente y tienen mayor capacidad delucha. Los trabajadores eventuales, jóvenesy en situación más inestable tienen muycomplicado luchar por sus derechos, ysomos los otros trabajadores, los que tene-mos una mayor estabilidad, aunque tam-bién esto es relativo, los que nos estamosmovilizando en mayor medida por los de-rechos de todos.

P. ¿Y el sindicato está defendiendo su-ficientemente a los parados o a los jóve-nes de estos sectores precarizados?R. Encontrar el punto de equilibrio entre eltrabajo sindical para los trabajadores másprecarios y el trabajo de defensa de losderechos adquiridos del resto de los traba-jadores es muy complicado. Inevitablemen-te, las patronales y el Gobierno del PP loque nos dicen es que para conseguir tra-bajo tenemos que renunciar a derechos.Esa es una idea que empresarios y Gobier-no van extendiendo: el dilema de elegirentre empleo y derechos. Y el punto deequilibrio entre ceder derechos para ganarcompetitividad y perder tantos derechosque ya no merezca la pena, porque novamos a conseguir un trabajo digno, esepunto de inflexión es muy difícil de encon-trar. Nosotros lo intentamos. Habrá genteque crea que renunciamos a demasiadascosas para crear empleo y otros que con-sideren que tendríamos que perder máscosas si a cambio de eso ganamos puestosde trabajo. Es un dilema muy difícil, perosiempre tratamos de encontrar alternativasequilibradas.

P. ¿Tiene algún fundamento la crítica alos sindicatos de que viven de las sub-venciones o de los cursos de formación?R. Es otra frase hecha que, por más quese repita, no deja de ser una mentira. No-sotros desarrollamos unos programas quenos permiten prestar unos servicios a lostrabajadores y a la sociedad: a los trabaja-dores desempleados, inmigrantes, traba-jadores en activo que necesitan formación,

etc., les damos esos servicios a través deprogramas públicos, que sólo sirven parasufragar estos servicios y que no generanal sindicato ningún beneficio. Y por otrolado, tenemos una estructura sindical paraatender a los delegados y afiliados, depersonal liberado, abogados, técnicos dediferentes materias, que se soporta conlas cuotas de los afiliados.

P. ¿Te preocupa que las acusacionesde corrupción se hagan extensivas a lasorganizaciones sindicales?R. No me preocupan tanto las acusacionescomo que no se hagan las cosas bien.Creo en la honestidad de la gente y, porsupuesto, de los compañeros del sindicato.Y pienso que, además, debemos ser unejemplo de comportamiento ético. Por tanto,si se produce alguna irregularidad, hayque atajarla de inmediato y asumir respon-sabilidades. Pero en esto, creo que nadie,y menos aquellos que están acusados porsus propios compañeros de cobrar sobre-sueldos en negro y de financiarse ilegal-mente, está en condiciones de darnoslecciones.

P. Finalmente, ¿qué objetivos más ur-gentes se ha planteado la nueva Direc-ción de la UGT?R. Tenemos dos objetivos instrumentalesy un objetivo fundamental. En primer lugar,ir aligerando la estructura del sindicato porarriba y ampliándola por abajo, es decir,tener menos cúpula y más base, menosestructuras de dirección y más afiliación.En términos contables, esto nos lleva areducir los gastos y aumentar los ingresos,lo que significa hacer un sindicato másfuerte y más eficaz. El segundo objetivoinstrumental es volver a ganar las eleccio-nes sindicales en Navarra, cuyo periodode concentración se desarrollará entre elpróximo mes de septiembre y junio de2015. Si cumplimos ambos objetivos, ten-dremos un sindicato afiliativa y organizati-vamente más potente y con una mayorrepresentatividad, lo cual nos permitirádefender todavía en mejores condicioneslos derechos y los intereses de los trabaja-dores, que es nuestro objetivo esencial.

años, es el proyecto de la defensa de losintereses de los trabajadores, de la luchapor la clase trabajadora. Y en ese proyectono hay grandes revoluciones, lo que tieneque haber es un trabajo continuado, llenode ilusión, lleno de sacrificio y en el quenunca cunda el desánimo.

P. ¿Personalmente, te identificas máscon la continuidad o con la renovación?R. Hay una tendencia lógica a poner eti-quetas a todo. Entre la renovación y elcontinuismo hay un punto intermedio. Se-guimos siendo el mismo sindicato con másde cien años de historia, que nos llenande orgullo, con momentos muy difíciles,mucho más complicados que la crisis queestamos viviendo ahora. Por eso, cuandose plantea la renovación como una rupturacon el pasado, yo digo que no. Pero cuandose habla de continuismo, y eso suponeque no se evolucione, que no se adapteel sindicato a la realidad de la sociedad,también ahí nos estamos equivocando. Yocreo que hay que equilibrar los dos con-ceptos. Es necesaria una renovación paraadaptarnos a los nuevos tiempos, a lanueva situación económica, a la nuevarealidad social, a las nuevas normas labo-rales, etc., pero también un continuismode una organización que, en lo básico,tiene que seguir siendo lo mismo y hacien-do lo mismo: defender los intereses de lostrabajadores.

P. Se dice que la UGT es un sindicatovinculado al poder.R. No es cierto, pero efectivamente esemensaje se utiliza de forma manipulada.Nosotros no estamos vinculados al poder,de hecho, somos una forma de contrapodero de contrapeso del poder, pero si quere-mos avanzar en los derechos de los traba-jadores, y nuestros derechos están condi-cionados por el poder del Gobierno deturno, tenemos que negociar y pactar conese poder, de igual forma que pactamosen las empresas con el poder de la Direc-ción. Eso es una cosa y otra muy distintaes hacer seguidismo o someter nuestrosintereses a los del poder. Eso no lo hemoshecho nunca. Cuando hemos tenido quehacer huelgas generales no hemos miradoel color del Gobierno. Se las hemos hechoal PP y al PSOE, cuando han tomado de-cisiones que creíamos que lesionaban losintereses de los trabajadores. Pero, inevi-tablemente, como sindicato mayoritario de

Encontrar elpunto de

equilibrio entre eltrabajo sindical paralos trabajadores másprecarios y el trabajodefensa de losderechos adquiridosdel resto de lostrabajadores es muycomplicado»

EN PORTADA 09E N T R E V I S T A

Navarra, tenemos que hablar con el Go-bierno de Navarra y con la patronal, eintentar alcanzar acuerdos que sean po-sitivos para los trabajadores.

P. Hay quien tilda a la UGT y a los sin-dicatos, en general, de organizacionesantiguas y obsoletas.R. Evidentemente, la UGT es una organi-zación antigua, pero de obsoleta, nada.Es verdad que una sociedad tan cambian-te exige un esfuerzo de adaptación per-manente y que, a veces, lo hacemosdemasiado tarde, pero también es ciertoque la experiencia histórica de más decien años de lucha obrera es un patrimonioimportantísimo, que otros no tienen, y quedebemos cuidar, porque nos aporta mu-chísima experiencia y conocimiento. Laestructura orgánica va adaptándose a lasociedad. Claro que uno siempre quiereque los procesos sean más rápidos, peroes cierto que vamos adaptándonos, va-mos fusionando organismos y creandograndes Federaciones, nos hemos adap-tado al modelo autonómico territorial, ynos hemos ido adaptando a las nuevasnecesidades que les surgen a los traba-jadores, desde el punto de vista de lagestión y de la oferta de servicios.

P. ¿No crees que el sindicalismo repre-senta cada vez más a los trabajadoresacomodados y estables de las grandesempresas?

EN PORTADA08E N T R E V I S T A

Nosotros noestamos

vinculados al poder, dehecho, somos unaforma de contrapoder ode contrapeso delpoder»

Javier Lecumberri UrabayenPamplona (1965).Licenciado en Ciencias del Trabajo porla Universidad de La Rioja y Diplomadoen Relaciones Laborales por laUniversidad de Zaragoza, es tambiénTécnico Superior de Prevención deRiesgos Laborales. Afiliado a la UGTdesde 1989, ha sido Secretario deAcción Sindical y Empleo de la UGT de

Navarra (1998-2002) y miembro de laComisión Ejecutiva de la Federación deMetal, Construcción y Afines MCA-UGTde Navarra. En la actualidad es trabajadorde Cementos Portland en Olazagutía,Presidente del Comité de Empresa ycoordinador de las secciones sindicalesde la UGT de las plantas del GrupoPortland en España.

SECRETARIO GENERAL

José Mejías SarmientoSevilla (1967).Titulado en Formación Profesional, ramade Administración, es Técnico de Obrasy Técnico en Prevención de RiesgosLaborales, con la especialidad en ObraCivil. Afiliado a la UGT desde 1999 y

obrero de la Construcción, fue miembrodel Comité de Empresa de Nacete hastasu elección en 2006 como responsabledel sector de la Construcción de laFederación de Metal, Construcción yAfines de la UGT de Navarra.

SECRETARIO DE ORGANIZACIÓN

María Simón MuroTudela (1970).Licenciada en Derecho por la Universidadde Zaragoza, es técnico en Prevenciónde Riesgos Laborales y Experta ensistemas de calidad y Gestión dePersonas. Afiliada a la UGT desde 1994,inicia su actividad sindical en laFederación de Construcción, Madera yAfines y como formadora sindical en la

comarca de Tudela. Miembroconstituyente del Tribunal Laboral deNavarra en 1996, desde entonces ejercecomo vocal en procedimientos deconciliación y como mediadora enbloqueos de negociación e inaplicaciónde convenios. Desde 1996 es Directorade la Fundación IFES, el centro deFormación de la UGT en Navarra.

SECRETARIA DE ACCIÓN SINDICAL Y EMPLEO

Jesús Santos PérezCabanillas (1958).Trabajador de la ConfederaciónHidrográfica del Ebro (Ministerio deMedio Ambiente) y afiliado a la UGTdesde 1983. Ha sido Presidente de losComités de Empresa en el Ministerio deObras Públicas y en el Ministerio deMedio Ambiente, y miembro de laComisión Ejecutiva de la Federación deServicios Públicos (FSP) de la UGT entre

1981 y 1985. Ha sido tambiénresponsable nacional de la UGT en elMinisterio de Medio Ambiente ySecretario de Organización de la UniónComarcal de Tudela de la UGT. En elCongreso Extraordinario de 2006 fueelegido Secretario Ejecutivo de la UGTde Navarra y en 2009, Secretario deAcción Sindical, cargo para el que fuereelegido en el 10.º Congreso celebradoen 2013.

SECRETARIO DE ADMINISTRACIÓN

Marisol Vicente YoldiPamplona (1962).Afiliada a la UGT en 1981, es titulada enFormación Profesional de Secretariadode Dirección. Ha sido trabajadora deDelphi, antigua Unicables, de cuyoComité de Empresa formó parte durante15 años y donde desempeñó funcionesde Secretaria y más tarde de Presidenta.Entre 2002 y 2006 fue responsable del

sector de Empresas auxiliares deautomoción en la Comisión Ejecutiva dela Federación de Metal, Construcción yAfines (MCA) de la UGT de Navarra,organismo en el trabajó comoadministrativa hasta 2009, año en el quese incorporó a la Comisión Ejecutivacomo Secretaria para la Igualdad, cargoen el que continuó tras el 10.º Congreso.

SECRETARIA DE FORMACIÓN

Maite Pérez HuartePamplona (1964). Titulada en FormaciónProfesional como administrativa, se afilióa la UGT en 2001. Trabajadora desdehace 25 años en Volkswagen Navarra,

fue elegida miembro de su Comité deEmpresa en 2007, y, cuatro años después,responsable y coordinadora de laComisión de Asuntos Sociales eIgualdad.

SECRETARIA DE IGUALDAD Y POLÍTICA SOCIAL

LA NUEVA EJECUTIVA


Tarifas especialespara afiliados a la UGT

CIRCULO DENTAL

PAMPLONA Plazaola, 2 - 3º E. Tel. 948 247 540TUDELA Gaztambide, 20 - 3º E. Tel. 948 820 049

LOGROÑO Calvo Sotelo, 17-19 - 2º. Tel. 941 234SAN SEBASTIÁN Zabaleta, 37 bajo. Tel. 943 323 252ZARAGOZA San Ignacio de Loyola, 11 -1º H. Tel. 976 213 567Clínicas

Esquelético sup o inf.Ataches para esqueléticosCompleta sup. o inf.Removible acrílicoCoronas (Provisional incluido)

Metal-cerámicaPaladio-cerámica

MuñonesMantenedor espacioFérula de descargaOrtopantomografíaOrtodonciaImplantes

538 euros272 euros542 euros542 euros

346 euros410 euros115 euros230 euros230 euros41 euros

previo presupuestoprevio presupuesto

430 euros218 euros434 euros434 euros

277 euros328 euros92 euros

184 euros184 euros33 euros20%dto. 20% dto.

TARIFANORMAL

AFILIADOSUGT

Primera visitaRevisión y diagnósticoRadiografías intrabucalesHigieneFluorizacionesFrenectomíaExtracción normalExtracción juicio normalExtracción quirúrgicaExtracción semi-incluidaObturaciones (empastes)ReconstruccionesCuretaje (por cuadrante)Endodoncias (muñón incluido)

UnirradicularBirradicularMultirradicular


45 euros23 euros


220 euros133 euros53 euros88 euros83 euros


gratuitagratuitagratuita

23 eurosgratuita


176 euros106 euros42 euros70 euros70 euros


TARIFANORMAL

AFILIADOSUGT

ORKA Martínez ha sidoelegido Secretario Generalde la Federación de Servi-cios para la Movilidad y elConsumo (SMC) de la UGT

de Navarra, en el Congreso Constituyentede esta nueva Federación, celebrado elpasado 30 de mayo en Pamplona, con elrespaldo del 95,88% de los votos emitidos(93 a favor y 4 en blanco).

Esta Federación surge de la fusión delas Federaciones de Comercio, Hostelería,Turismo y Juego (FCHTJ) y de Transportesy Comunicaciones (FTCM), y agrupa enNavarra a los sectores de Hostelería yTurismo, Comercio, Carreteras y Urbanos,Grandes Almacenes, Ferroviarios, Comu-nicaciones y Restauración social (aquí enNavarra se incluyen todas las residenciasde tercera edad). En total reúne a 3.860afiliados, por lo que se convierte en lasegunda Federación de la UGT de Nava-rra por volumen de afiliación, y a más 400delegados y delegadas.

Tras su elección, Gorka Martínezseñaló que “hemos tratado de reducir laestructura interna de la Federación parapoder reforzarla en la calle y llegar así

más directamente a nuestros delegados,afiliados y a todos los trabajadores; endefinitiva, para ser más eficaces”.

El nuevo Secretario General de SCM-UGT de Navarra afirmó además que

“tenemos ante nosotros dos retos impor-tantes: las elecciones sindicales, ya queentre junio de este año y el que vienetendrán lugar en nuestros sectores 202procesos de elecciones en las que se van

F E D E R A C I O N E S

ACTIVIDAD SINDICAL10

G


Gorka Martínez, elegido Secretario Generalcon el respaldo del 95,88% de los votos

F E D E R A C I O N E S

a elegir 455 delegados y delegadas, y laNegociación Colectiva”.

A este respecto, recordó que la Fede-ración negocia un total de 16 conveniossectoriales provinciales: Hostelería, Trans-porte Sanitario, Transporte de Viajeros,Transporte de Mercancías y 12 del Comer-cio, así como convenios de grandes em-presas como TCC, Amma, FM Logistic,Casa Misericordia, Padre Menni y Dornier.“Nuestro objetivo es desbloquear la nego-ciación colectiva en Navarra. Para estaFederación y para la UGT, la NegociaciónColectiva sectorial es el instrumento quegarantiza unas condiciones dignas parala inmensa mayoría de los trabajadores,por lo que nuestra prioridad esdefenderla”, concluyó.

Miguel Ángel Cilleros, Secretario Ge-neral de SMC-UGT estatal, afirmó que, anivel nacional, los sectores reunidos en lanueva Federación, que se constituyó hacedos meses, “suponen en su conjunto untercio del PIB, y en ellos hay más de 4millones de trabajadores asalariados ycasi 2 mil lones de trabajadoresautónomos”. Con respecto a las cifras deafiliación, “estamos en el conjunto deEspaña por encima de los 180.000 afilia-dos y contamos con 26.000 delegados”.

Mensajes a Gobierno yoposición. En el acto de aperturaintervino el Secretario General de la UGTde Navarra, Javier Lecumberri, que rei-vindicó las señales de identidad de laUGT como sindicato de clase, interna-cionalista y progresista, y que se refirióa la situación política que vive Navarra,recordando las constantes prórrogaspresupuestarias y afirmando que “nopodemos seguir en la actual situaciónde colapso”.

“Necesitamos un Gobierno con ini-ciativa, un Gobierno que ayude al sos-tenimiento y al desarrollo de nuestrotejido productivo, que impida el desman-telamiento de nuestro sector Industrial,que evite el deterioro del sector deServicios”, aseguró. Y concluyó consendos mensajes para UPN y el PSOE.Al primero, le espetó que “necesitamospolíticos que tomen decisiones”, y enreferencia al proceso de renovación ini-ciado por los socialistas, señaló que “nobasta con cambiar de caras, hay quecambiar de políticas, y decir con clari-dad, por ejemplo, si se va a derogar ono la reforma laboral. Eso es lo quequeremos oí r los t rabajadores”.

Constituida la nuevaFederación deServicios para laMovilidad y elConsumo (SMC)

Secretario General:Gorka Martínez Hurtado de Saracho.Secretaria de Organización:M.ª José Soria Zapata.Secretario de Acción Sindical:Manuel Gómez Martínez.Secretaria de Administración:Ana Belén García Labarta.Secretario Regional Adjunto a Administración:Luis Cantero Induráin.Secretario de Formación:Óscar Pérez Sola.Secretaria Sectorial de Hostelería y Turismo:Pilar Tejada Hernández.Secretario Sectorial de Comercio:Joseba Marín Garmendia.Secretario Sectorial de Carreteras y Urbanos:Javier Pérez Monente.Secretario Sectorial de Comunicaciones:Jesús Villar de Blas.Secretaria Sectorial de Grandes Almacenes:Úrsula Velasco Ochoa.Secretario Sectorial de Ferroviarios:Pedro Corcuera Martínez.Secretaria Sectorial de Restauración Social:M.ª Soledad Altuna Arce.

NUEVA EJECUTIVADE SMC-UGT DE NAVARRA

S A L U D L A B O R A L



L número total de accidenteslaborales en Navarra aumentóun 4,1% durante el año 2013,pasando de los 19.464 regis-trados el año anterior a 20.268.

El dato más grave es el aumento de losaccidentes mortales en el puesto detrabajo (9 en 2013, frente a los 6 de 2012).Por otra parte, los accidentes laboralescon baja disminuyeron un 0,5%, mientrasque aumentaron un 6,5% los accidentessin baja.

El llamativo aumento del 6,5% de losaccidentes sin baja puede deberse a que,en la actual situación, trabajadores quesufren un accidente leve o menos graveprefieran continuar en su puesto de trabajo,antes que aceptar una baja que puedesignificar perder el empleo, hecho quemutuas y empresarios aprovechan para

rebajar los índices de siniestralidad.El índice de incidencia del año 2013,

es decir, el número de accidentes conbaja ocurridos por cada mil trabajadores,es del 28,4, un ligero aumento respecto

al año anterior (0,2 puntos) y rompe latendencia por la que el índice se habíaido reduciendo año a año desde el 77,8de 2001 al 28,2 de 2012.

Accidentes por sectores.Por sectores, el mayor incremento delíndice de incidencia se produce en laAgricultura (37,1 frente al 27,3), mientrasque es más ligero el registrado en laIndustria (44 frente al 42,9), y desciendetanto en la Construcción (57,2 frente al

57,7) como en los Servicios (18,9frente al 19,1).

En 2013 se produjeron 9 acci-dentes mortales en el puesto detrabajo, tres más que en el períodoanterior. Tres de los siniestrosmortales fueron en Agricultura,tres en Industria y otros tres enServicios.

Con respecto a las Enferme-dades Profesionales, en Navarrase han comunicado 1.517 casos,659 con baja y 858 sin baja, loque implica un aumento del 14,8%en el número de partes, un 22,9%en los que conllevan baja, y un9,3% en los partes sin baja..........

Desencadenantes. LaUGT considera identificados los factoresque ocasionan la siniestralidad laboral:la temporalidad, la precariedad, la sub-contratación, la falta de formación, la faltade experiencia laboral y, en gran medida,la ausencia de prevención de riesgoslaborales en la pequeña empresa.

Todo ello lleva al sindicato a considerarque es indispensable una acción sindicalefectiva en todo lo relacionado con la sa-lud laboral y la prevención en las empre-sas. Debe exigirse a las empresas quela situación económica no afecte a aspec-tos tan esenciales como la seguridad yla salud de los trabajadores, y a la Admi-nistración, el aumento de las actuacionesde control del cumplimiento de la norma-tiva de seguridad y salud en el trabajoen todos los sectores, en todas lasempresas y a todos los trabajadores......

S A L U D L A B O R A L


E Los accidentes mortalesque nunca ocurrieron

Se rompe la tendenciaa la baja registradadurante los últimosdoce años

La siniestralidadlaboral repunta en 2013

MOVILIZACIÓN. La UGT de Navarra semovilizó el pasado 28 de abril en Pamplona,con motivo del Día Internacional de la Saludy la Seguridad en el Trabajo, para reivindicarla necesidad de prevención y seguridadlaboral y de reducir el número de accidenteslaborales, que en el último año aumentaronen la Comunidad Foral. La UGT realizó unamarcha desde la sede del sindicato hasta laDelegación del Gobierno en Navarra, dondela Secretaria de Acción Sindical, María Simón,alertó sobre la falta de inversión públicacomo causa del incremento de lasiniestralidad laboral.

URANTE el año 2013, docetrabajadores fallecieron enNavarra como consecuenciade accidentes laborales, segúnrecogen las estadísticas ofi-

ciales. ¿Pero, fueron realmente doce lasvíctimas mortales, o tal vez fueron más? Pues,parece que fueron más, algunos fallecidosse pierden por los vericuetos burocráticos.El modelo de registro estadístico que tienela Administración, llamado Sistema Delta, esun modelo rígido, que no admite ningunamodificación desde el primer momento enque se registra un accidente, es decir, si elfallecimiento se produce más tarde de las24 horas, éste no es registrado como acci-dente mortal.

La inexistencia oficial de este accidenteno afecta a las responsabilidades que sepuedan derivar del mismo, sino que es unamera cuestión de reflejo estadístico. Pero laimperfección y la rigidez del sistema resultan

incomprensibles, ya que estamos hablandode personas que han fallecido como conse-cuencia de un accidente de trabajo y, ade-más, se está, falseando la realidad.

Este procedimiento solo tiene una ex-cepción y es el caso de que no se haya

reconocido inicialmente el accidente y elreconocimiento venga posteriormente víasentencia judicial. En este supuesto, seregistra estadísticamente, pero siempre quesea antes del 31 de marzo del año siguiente,fecha en la que se cierra definitivamente laestadística.

La UGT no puede olvidar a estos traba-jadores que perdieron su vida en el desem-peño de su trabajo y que por deficienciasdel sistema son olvidados y no reconocidospor la Administración, y luchará para sacarlosa la luz en todos los ámbitos.

D

Índice de incidencia por sectores económicos

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Accidentes en jornada de trabajo con baja,según grado de lesión y sectores económicos

Leves

2013 2012

Graves

2013 2012

Mortales

2013 2012

TOTALES

2013 2012

Fuente: Instituto de Salud Pública y Laboral de Navarra (ISPLN).Sección de Epidemiología Laboral, Investigación y Evaluación Sanitaria.

Agricultura

Industria

Construcción

Servicios

Total

In itínere con baja

Total AT con baja

332

2.496

578

2.504

5.910

682

6.592

273

2.536

706

2.497

6.012

626

6.638

15

19

10

16

60

8

68

5

18

10

22

55

6

61

3

3

3

9

3

12

2

3

1

6

2

8

350

2.518

588

2.523

5.979

693

6.672

278

2.556

719

2.520

6.073

634

6.707

(*) Incluye Régimen Especial Agrario Cuenta Propia y Cuenta Ajena.(**) Incluye Régimen de Trabajadores Autónomos que han optado por la cobertura de las contingencias de AT y EP.

Fuente: Instituto de Salud Pública y Laboral de Navarra (ISPLN).Sección de Epidemiología Laboral, Investigación y Evaluación Sanitaria.

Agricultura (*)

Industria

Construcción

Servicios

Total (**)

30,6

78,5

141,5

38,2

60,5

35,6

76,6

134,1

34,4

57,6

34,4

78,4

124,6

34

56,6

33,2

76,6

115,6

35,7

56,1

35,1

71,7

100,1

33,8

51,6

34,2

58,2

82

27,7

41,5

31,1

55,2

80,8

25,2

38,2

27,4

52,7

80,2

23,8

36

SECTORES 2012 2013

27,3

42,9

57,7

19,1

28,2

37,1

44

57,2

18,9

28,4

M O V I L I Z A C I O N E S



M O V I L I Z A C I O N E S

L desacertado e insensiblediagnóstico de la Presidentadel Gobierno de Navarra, quecertificó el final de la crisis envísperas del 1 de mayo, fue

objeto de la crítica del nuevo SecretarioGeneral de la UGT, Javier Lecumberri,al finalizar la manifestación del Día In-ternacional del Trabajo en Pamplona,en la que participaron más de 5.000personas.

Frente al optimismo de Yolanda Barcina,Lecumberri denunció que “en Navarrahay 53.800 desempleados, casi 20.000de ellos llevan más de dos años en paro,cerca de 18.000 mil hogares tienen to-dos sus miembros en paro, 85.000 per-sonas en riesgo de pobreza y más de22.000 personas sobreviviendo de laRenta de Inclusión Social”. “Estamos enuna situación de emergencia social”,sentenció.

El dirigente de la UGT exigió a la clasepolítica que “adopten medidas urgentespara hacer frente a problemas que nopueden esperar más”. “Hace falta unplan de choque para impulsar el empleode calidad, mantener el tejido industrialque nos queda, recuperar y reforzar losservicios públicos esenciales y ampliarla red de protección social. Porque lacrisis solo acabará cuando se recupereel empleo”, concluyó.


E 1ºDEMAYO

Masivay reivindicativamanifestaciónen Pamplona


N emotivo acto, que congregóa cerca de 150 delegados,afiliados y simpatizantes de laUGT de Navarra, conmemoróel pasado 29 de abril, en Tudela,

el 40 aniversario de la refundación delsindicato en la Comunidad Foral. Tras laproyección de un vídeo que repasó lahistoria del sindicato, intervino el Secre-

tario General de la UGT de Navarra,Javier Lecumberri, y posteriormente sereconoció con una insignia a los afiliadosque cumplen 25 años en el sindicato.

Lecumberri comenzó por reconocerla labor de los sindicalistas que hacecuarenta años se reunieron clandestina-mente en Tudela para refundar el sindi-cato en Navarra, algunos de ellos pre-sentes en el acto: “Va por vosotros,compañeros y compañeras, gracias detodo corazón y en nombre de toda laUnión General de Trabajadores por haberabierto en Tudela, en Navarra y en Es-paña las grandes alamedas de lalibertad”.

Recordó, además, que “antes devosotros, hubo otros ugetistas que nosmarcaron el camino” y para ellos pidió“memoria y reparación, porque hay querecordar la gesta de aquellas gentes, denuestras gentes, pero también reparar

su buen nombre, tantas vecesmanipulado”.

“El ataque a la clase obrera conscien-te y organizada no es nuevo”, advirtió ellíder sindical, que denunció que “algunospretenden hoy el mismo objetivo pormedios menos criminales y con discursosmás sutiles: extirpar del Estado demo-crático su naturaleza social. Y comosaben que la columna vertebral del Es-tado social somos los sindicatos, preten-den acabar con nosotros”. “Por ahí vanlas reformas legislativas y los recortessociales que estamos sufriendo”, añadió.

Por último, afirmó: “Hoy en Tudelaqueremos decir alto y claro a toda lasociedad que no nos rendimos ni nosrendiremos nunca”. “Seguiremos luchan-do para que los sueños de todas lasgeneraciones de trabajadores y de uge-tistas que nos precedieron estén cadavez más cerca de hacerse realidad”,

C O N M E M O R A C I Ó N


U La UGT celebra en Tudelael 40 aniversario de surefundación en Navarra

JUNIO 2014 / TRABAJADORES

N Navarra, 8 de cada 10 empleosdestruidos en el último año co-rresponden al sector de laConstrucción y el resto, a la In-dustria, según un informe reali-

zado por el Gabinete de Estudios para laFederación de Metal, Construcción y Afi-nes de la UGT (MCA-UGT).

Ante estos datos, que demuestran que laConstrucción se ha desinflado sin alter-nativa y el desarrollo industrial está estan-cado, la MCA-UGT propone impulsar, porun lado, una política industrial global ycoherente, con actuaciones concretas, y,por otro, medidas específicas para laConstrucción, ya que considera que setrata de dos sectores estratégicos en lageneración de empleo y estabilidad.

La destrucción de empleo continúa

Ayala Puente, responsable de Empleo de

I N F O R M E I N F O R M E

la Federación, ha detallado que “segúnlos datos de la Encuesta de PoblaciónActiva, en el último año, el empleo de laConstrucción ha descendido en 1.300personas, después de haber perdido enlos últimos seis años un total de 22.800empleos de los 35.500 que tenía en 2008”.En estos seis años, en el sector Industrialnavarro, ha señalado Puente, “se registran13.300 personas ocupadas menos, alpasar de las 80.500 en 2008 a las 67.200en 2014”.

En cuanto al desempleo en la Construc-ción, “se ha pasado de las 2.500 personasparadas en 2008 a las 1.700 de 2014, elmínimo registrado en todo el periodoanalizado”, mientras que en el sectorIndustrial navarro “casi se ha duplicado,al pasar de 2.800 personas paradas en2008 a 5.000 en 2014”.

Empleo precario

El informe analiza, asimismo, los datosde contratación que ofrece el ServicioNavarro de Empleo, por los que, en losmeses de enero a mayo de 2014, “seaprecia un incremento de los contratosen la Industria, respecto al mismo periodode 2013, de 22.655 y de 141 contratosen la Construcción”.

Este aumento tan llamativo de las contra-taciones en la Industria se explica porque, “a partir de septiembre de 2013, loscontratos realizados a través de Empresasde Trabajo Temporal pasan de registrarseen el sector Servicios a hacerlo en elsector en el que se incorpora el trabajador”.Así pues, “se trata de trabajo precario”, haconcluido Ayala.

Retroceso en investigación y desarrollo

En términos generales, han desaparecido325 empresas innovadoras navarras entre2008 y 2012 (-43,91%). La mayoría de lasempresas con actividad innovadora perte-necen al sector Industrial (53,25% del totalen 2012) y, principalmente, a la actividadde metalurgia y productos metálicos. Porsu parte, las empresas innovadoras de laConstrucción apenas suponen el 4,09%del total en 2012, cuando en 2008 repre-sentaban el 10,94% del total (64 empresasmenos).

En cuanto a la inversión en I+D, el sectorIndustrial navarro ha experimentado undescenso en los últimos años, sobre todoa partir de 2009: se pasa de 132.726.000

euros a 103.749.000 en 2012, esto es,28.977.000 euros menos (-21,83%). Porsu parte, la inversión en I+D en el sectorde la Construcción es claramente inferior,que sufre un descenso de 3.383.000 eurosentre 2009 y 2012 (-73%).

Licitación oficial de la Construcción

Entre los meses de abril de 2007 y de2014, la contratación en Obras Públicasha descendido desde los 855.181.900euros a los 96.873.900; el descenso másacusado (71% del total) corresponde aObra Civil (urbanización, hidráulica, ca-rreteras…) y el resto, a Edificación (vivien-da, centros docentes, sanitarios, deporti-vos, etc.).

Sectores estratégicos para generarempleo y estabilidad

Lorenzo Ríos, Secretario General de MCA-UGT, ha alertado del peligro de que “eldesempleo en estos dos sectores seconvierta en paro estructural, ante laincapacidad de que otros sectoresabsorban a esas personas expulsadasdel mercado laboral”.

En este sentido, la Industria y la Construc-ción son, según Ríos, “dos sectores es-tratégicos, para generar empleo y estabi-lidad a la economía”.

Así, en opinión del sindicato, cuatro sonlas líneas estratégicas del sector de laConstrucción sobre las que hay que incidirpara generar actividad, empleo y retornosfiscales: obra pública e infraestructuras;reforma y rehabilitación integral de vivien-da y entornos urbanos y rurales; vivienda,y suelo.

En cuanto a la Industria, la crisis ha puestoen valor que los países que tradicional-mente más crecen lo hacen por tener unabase industrial sólida. Existen sectoresque destacan por su contribución al PIBy al empleo, así como por su efecto tractoren Navarra: Automoción, Agroalimentario,Metal, Electrónico y Tecnologías de laInformación y la Comunicación.

Por tanto, en este sector MCA-UGT con-sidera que deben desarrollarse diez líneasde actuación, entre las que destacan lassiguientes: políticas de empleo industrial;impulsar la competitividad de las pymes;apuesta en materia de investigación einnovación; internacionalización de laindustria, o diálogo social.


E

Un informe de MCA-UGT alerta de la caída libre delempleo en la Construcción y algo menos acusadaen la Industria

El 80% del empleodestruido en el últimoaño en Navarracorresponde a laConstruccióny el 20%, a la Industria


2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I

N lo referente a laNegociación Colectiva, elobjetivo prioritario de laUGT ha sido la defensa aultranza del empleo. En esta

línea, la UGT logró convertir elConvenio del Metal en unaherramienta capaz de desactivarlos aspectos más agresivos de lareforma laboral, que tratan, entreotras cosas, de sustituir empleoestable, digno y con derechos, porempleo precario.

Con este fin, el convenio introduceuna serie de requisitos para afrontarlos despidos colectivos, como quela empresa acredite que la extinciónde contratos responde a causasjustificadas, proporcionales ynecesarias para superar unasituación grave para lasupervivencia de la empresa, o larecuperación de la tutela judicial.

Así mismo, y puesto que la reformaotorga a los empresarios unacapacidad ilimitada para modificarlas condiciones de trabajo, elConvenio del Metal establece quela empresa debe demostrar que lasmodificaciones que plantea sonjustificadas, proporcionales ycontribuyen a la supervivencia dela empresa y al mantenimiento delempleo.

Finalmente, y entre otras medidas,el convenio establece la necesidadde acreditar y justificar las causasy las medidas propuestas para lainaplicación y el descuelgue delconvenio, y recoge fórmulas deflexibilidad negociadas paraempresas con problemas decompetitividad, con límitesestrictos y garantías de empleo.

El Convenio del Metal,un instrumento útilpara el empleo digno

E

35,5036,40

29,9028,90

27,10

24,7022,90

24,90

21,90

24,20

21,5022,60

23,60

20,80

24,20

20,10

18,10 17,90 18,10 18,20

14,00 14,0015,60

13,8012,70

10

15

20

25

30

35

40

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I

80,50

80,40

84,70

81,70

82,00

84,40

79,40

77,60

75,90

71,40 71,00

69,10

67,10

70,1071,20

74,40

69,10

67,10

70,1071,20

74,40

69,10

67,70

70,70

66,8067,60

67,10

67,30

67,20

67,20

66

70

74

78

82

86

Evolución de la ocupaciónen el sector de la Construcción

Fuente: elaboración propia a partir de datos de la EPA (IEN). Datos en miles de personas.

Evolución de la ocupaciónen el sector de la Industria

Fuente: elaboración propia a partir de datos de la EPA (IEN). Datos en miles de personas.


UERON necesarios cuatro mesesde pelea sindical, con denunciaspúblicas, demandas en los tri-bunales y, sobre todo, unidad dela plantilla en torno a la UGT, para

hacer frente a un sinfín de irregularida-des laborales y a una campaña de per-secución sindical y amedrentamientode los trabajadores, que se materializóen el despido de diez trabajadores queformaban parte de la candidatura de laUGT a las elecciones sindicales............

Los abusos laborales, los incumpli-mientos del convenio, las irregularidadesen la contratación ya existían en estaempresa malagueña, subcontratada porAN Avícola para prestar servicio en suplanta de Mélida, antes de que la UGTconvocara elecciones sindicales paradotar a los trabajadores de un órganode representación que tratara de resol-ver una situación de jungla laboral..........

Pero los problemas se agravaron,desde el momento de la convocatoriaelectoral. La empresa no quería repre-sentantes sindicales para poder seguirmangoneando y empieza a entorpecerel proceso electoral, sobrepasando lalínea roja del peor autoritarismo empre-sarial. En cuanto conoce los nombresde la lista que va a presentar la UGT alas elecciones, despide a cinco candi-datos. Se inicia de esta forma una ferozcampaña de persecución sindical, a laque se presta un tonto útil, aunque inte-resado, el sindicato CCOO, que el ge-rente utiliza para tratar de impedir lapresencia de UGT en la empresa.............

Irregularidades. La empresahabía impuesto un convenio propio,incumpliendo el Convenio Estatal deMataderos de Aves y Conejos, por elque se rige esta empresa, que suponíala rebaja del salario base de 890 a 658euros; con jornadas intensivas de 14 o15 horas, sin aviso previo; obligando atrabajar domingos y festivos; pagandola hora extra a 5 euros menos que elprecio establecido en el convenio; in-cumpliendo los descansos obligatoriosde 12 horas entre jornadas, y un largoetcétera de irregularidades laborales,que la UGT puso en conocimiento dela Inspección de Trabajo. Con la ayudadel sindicato, los trabajadores interpu-sieron también demandas contra lassanciones y despidos aplicados por laDirección de la empresa.

En este contexto se convocaron las

elecciones sindicales, ya que los traba-jadores vieron la necesidad de contarcon representantes que defendieransus derechos; una plantilla de aproxi-madamente 180 personas, con más del80% de eventuales y cerca del 98% detrabajadores inmigrantes, fuertementepresionados por los empresarios, apro-vechando el miedo ante la situación delmercado laboral.

Persecución sindical. Laconvocatoria electoral desencadena unproceso de persecución sindical contralos candidatos de la UGT, con el ver-gonzoso beneplácito de CCOO. La em-presa no se conformó con despedir acinco trabajadores de la lista de la UGT,sino que llegó a pagar 50 euros a cadatrabajador para que votasen la lista deCCOO. Intento baldío, porque los traba-jadores, que no se dejan comprar, otor-garon a UGT 109 votos y 6 delegados,dejando la lista de CCOO y la Direcciónen 43 votos y 3 delegados.

Las elecciones estuvieron salpica-das de incidentes. La UGT defendió elderecho al voto de los 5 despedidos eimpugnó el censo, y el laudo arbitral diola razón al sindicato. Pero sin acabar elrecuento de votos, al ver que se produ-cía una aplastante victoria de la UGT,el responsable sectorial de CCOO,Jesús Ceras, impugnó el resultado, conel argumento de que una papeleta deUGT tapaba las de CCOO. La mesa, enconnivencia con la empresa, da la razóna CCOO e intenta que se repitan............

Este intento de pucherazo obligó ala UGT a recurrir a un árbitro de elec-

ciones sindicales para defender la aper-tura de la urna, que finalmente se pre-cintó y se custodió hasta la resolucióndel recurso. El día 2 de septiembre, elárbitro volvió a dar la razón a UGT, loque posibilita la proclamación oficial delresultado. La empresa impugnó de nue-vo el resultado y volvió a perder.............

Negociación y acuerdo.Ya con representación sindical, la UGTha seguido trabajando por resolver losproblemas, lograr unas condicioneslaborales dignas y conseguir la readmi-sión de los trabajadores despedidos.En el proceso negociador, la UGT plan-tea cuatro exigencias básicas: la desti-tución del gerente, la reincorporaciónde los diez despedidos, la aplicacióndel Convenio Estatal y la regularizaciónde todos los contratos.

El acuerdo final no puede ser mássatisfactorio. Se destituye al gerente yse sustituye por uno nuevo que ponefin al trato vejatorio de la plantilla; desdeprincipios de enero se empieza a aplicarel Convenio Estatal; se regularizan loscontratos fraudulentos; se anula el ex-ceso de horas extras y se contrata máspersonal, y se acepta la readmisión detodos los despedidos, reincorporándosea la empresa ocho de ellos.

La UGT es consciente de que no sehan resuelto todos los problemas, quedamucho por hacer, pero se muestra muysatisfecha por la firmeza con la que laplantilla ha defendido sus derechos ypor la restitución de la dignidad laboralen Messuprel. Toda una lección de sin-dicalismo firme y responsable..............

A L I M E N T A C I Ó N


F La UGT gana la batallade Messuprel


> El anteproyectode ley sobre mutuasperjudica a lostrabajadores. La responsabledel Departamento de Salud Laboral dela UGT de Navarra, M.ª José Latasa,compareció en el Parlamento para mos-trar la oposición del sindicato al ante-proyecto de ley por el que se modificala Ley General de la Seguridad Social,en relación con el régimen jurídico delas mutuas de accidentes de trabajo yenfermedades profesionales de la Se-guridad Social, por considerarlo lesivopara los trabajadores. La UGT afirmaque este anteproyecto, que se ha reali-zado sin diálogo con los sindicatos,conlleva una intromisión de las mutuasen la labor de los médicos de atenciónprimaria. Al otorgar a las mutuas lacapacidad de decidir la fecha de finali-zación de las bajas, existe el peligro deque estas se guíen por criterios pura-mente economicistas.

ACTIVIDAD SINDICAL EN BREVE22

Representantes de la Federación de Enseñanzade la UGT de Navarra (FETE-UGT) sereunieron el pasado 20 de junio con el Consejerode Educación del Gobierno de Navarra, JoséMaría Iribas, para transmitirle su preocupaciónsobre la aplicación de la LOMCE y laimplantación del Programa de Aprendizaje deIdiomas (PAI), ambas realizadas sin la debidaplanificación. La FETE-UGT manifestó alConsejero su inquietud ante la premura con laque se va a implantar la LOMCE en Navarray denunció que no va acompañada del necesario

presupuesto, por lo que no se puede garantizarsu desarrollo.Con respecto al PAI, la FETE-UGT consideraque se está implantando sin la adecuadaplanificación del Departamento de Educación,que no existe profesorado definitivo con nivelde idioma suficiente para atender la oferta quese plantea, y que no se ha hecho un estudiosobre el personal que va a verse desplazado encada centro por falta de carga lectiva.

> La UGT de Navarra se concentra el 2 de julioen defensa del derecho de huelga

> "Los mayores debemos ser una referenciade lucha para los jóvenes"

Juan José Martínez,Secretario General de laUnión de Jubilados yPensionistas de la UGT deNavarra, participó enrepresentación del sindicatoen la concentración

convocada, el viernes 20 de junio, por el colectivoMayores frente a la crisis, donde defendió que

los mayores deben ser “una referencia de luchapara los jóvenes”.Martínez señaló que “corren malos tiempos paralos sistemas de protección social”, y añadió: “Losmayores, que ya hemos vivido situacionesparecidas, debemos mostrar nuestro rechazo atanta agresión y defender unas pensiones dignas,una sanidad universal, igual para todos, y una leyde dependencia que ayude a los necesitados”.

> FETE-UGT transmite a Iribas su preocupaciónpor la aplicación de la LOMCE y el PAI

La UGT de Navarra se concentra, junto a CCOO, el 2 de julio frentea la Delegación del Gobierno en Navarra para mostrar su apoyo a loscerca de 200 sindicalistas imputados o procesados por ejercer el derechoconstitucional a la huelga. Ambos sindicatos han lanzado una campañaa nivel nacional con el eslogan ‘Intentan criminalizar a los sindicatos.No nos van a callar’. Además de concentraciones de protesta, lossindicatos han redactado un manifiesto en defensa del derecho dehuelga y de la libertad sindical que se puede firmar y suscribir.

Ante la polémica suscitada por la puesta enmarcha del llamado Plan de Atención Continuaday Atención Rural, llevada a cabo por elDepartamento de Salud del Gobierno de Navarra,la sección de Sanidad de la Federación deServicios Públicos de la UGT de Navarra harealizado varias precisiones.En el verano del año 2013, se decidió crear un grupode trabajo en la Mesa Sectorial de Salud que,dependiendo de ella, elaborara una propuesta sobreel tema que después fuera elevada a la citada Mesa

Sectorial para su debate. Algunos sindicatos (UGT,CCOO, SATSE, AFAPNA, SMN) decidieronparticipar en ese grupo de trabajo y otros (LAB yELA) no quisieron hacerlo.Tras varias reuniones del grupo y después demodificar sustancialmente la propuesta inicial dela Administración, se elevaron las conclusiones ala Mesa Sectorial donde, tras varias reuniones, sellegó a un acuerdo firmado únicamente por partede los sindicatos participantes en el citado grupode trabajo (UGT, CCOO, SATSE y AFAPNA).

> FSP-UGT reitera su compromiso con el acuerdo sobreel plan de atención rural y exige su cumplimiento

> Nuevo Comitéde Empresaen McDonald’s conmayoría absolutade la UGT. UGT ha ganado conmayoría absoluta las elecciones sindi-cales celebradas para elegir el primerComité de Empresa de los dos estable-cimientos que tiene la compañíaMcDonald’s, que ha quedado confor-mado por 4 delegados de la UGT y 1de LAB. Con anterioridad, esta empresatenía un solo establecimiento y 3 dele-gados de la UGT.

> Eleccionesen el Grupo AntolínNavarra y Jofemar. La UGTha ganado las elecciones sindicales,por mayoría absoluta, en el GrupoAntolín Navarra y en Jofemar. El nuevoComité de Empresa del Grupo AntolínNavarra lo integran 5 delegados de laUGT, que ha conseguido 64 votos; 2delegados de ELA (30 votos), y 2delegados de CCOO (18 votos). Por suparte, el Comité de Jofemar ha quedadoformado por 9 delegados de la UGT.

UZ Martínez, directora del proyectode FETE-UGT Las Maestras dela República, recuerda que elorigen del proyecto se remontatres años atrás, cuando “revisando

nuestra propia historia, la de la Federaciónde Trabajadores de la Enseñanza de laUGT, y la de la educación en la República,echábamos de menos la historia de lasmujeres, por lo que empezamos a llamar alas Federaciones de las diferentes Comuni-dades para pedir el nombre de maestrasy dimos con historiadoras que habían de-tectado esa misma carencia”.

Con la información que reunieron, laFETE-UGT organizó, junto a la FundaciónPablo Iglesias, en enero de 2012, en laBiblioteca Nacional, las jornadas “Maestrasrepublicanas: una historia para elrecuerdo”. “En estas jornadas pasó algomuy bonito”, señala Luz; “se llenaron, muchagente tuvo que quedarse fuera y entre elpúblico había familiares de maestras repu-blicanas que hablaron y dieron su testimonio,contaron que durante cuarenta años defranquismo habían callado por miedo oporque pensaron que no era importante yluego en la democracia, porque nadie sehabía acordado de ellas”.

A raíz de esta experiencia, la FETE-UGT,consciente de que, o se recobraba ya lamemoria a través de los familiares y alumnos,o se perdía, decidió hacer un libro recopi-latorio de estas jornadas, del que ya se hanimpreso seis ediciones.

El proyecto cinematográfi-co. Pero la FETE-UGT quiso ir más alláy hacer un documental para poder contarla historia de las maestras republicanas enescuelas e institutos. “Tuvimos la fortuna”,recuerda la directora del proyecto, “decontar con Pilar Pérez Solano, que es unabuena documentalista que tiene variospremios y trabajos muy interesantes”. Enun principio pensaron en hacer un docu-mental de diez minutos, porque no habíapresupuesto, “pero esos diez minutos fueronampliándose porque mucha gente nosmandó sus fotografías, nos ayudaron fun-daciones, la Filmoteca Valenciana y fuimostejiendo este documental de forma muyprofesional, pero con unos medios muyartesanales”.

El documental de Las Maestras de laRepública se estrenó el 7 de marzo de2013 en Sevilla. Luz Martínez lo recuerdacomo si fuera ayer: “En la sala había 250personas. Cuando acabó el documental sehizo un silencio total, por lo que pensamosque no les había gustado nada, pero es

que la gente estaba llorando, y despuésdel silencio vinieron los aplausos”. “En esasala había familiares de maestras que noscogieron de las manos y nos dieron lasgracias por devolverles la dignidad y unahistoria que les fue robada”, añade.

A partir de ese momento, FETE-UGTdecidió ir por toda España para proyectar

el documental. “Hemos conseguido llevarel cine donde el cine nunca soñó estar,porque gracias a la UGT ha podido ir apueblos, a institutos y a colegios, perotambién a casas del pueblo, agrupacionesy asociaciones. La han visto más de 110.000personas en un año; eso para una produc-ción española es alucinante, y para un

documental es lo no visto en este país,nadie da crédito”, señala la directora delproyecto.

“Cada vez que se proyecta el documen-tal surgen nuevas historias por toda España,por lo que vamos a intentar hacer la segundaparte”, afirma Luz, que añade “con el do-cumental volvemos a hablar de la libertad,de la igualdad, de la educación; hemosabierto la puerta a la memoria, pero tambiéna la ilusión en un momento en el que nece-sitamos una reactivación de los ideales, delos principios democráticos y de los princi-pios sobre los que construimos estaorganización”.

Un documental de Goya.Luz Martínez reconoce que a los Goya lesllevó su propia osadía: “Viendo la aceptaciónque estaba teniendo el documental, se lopropuse a la directora, que me contestóque era muy difícil, pero yo le dije que sihabíamos tocado el corazón de este paíspor qué no íbamos a tocar el corazón de laAcademia de Cine”. “Entonces empezamosun viaje apasionante”, recuerda Luz, “porquepedíamos ayuda en las proyecciones, de-cíamos que si alguien conocía a un directoro a una directora les pidieran que votaranpor Las Maestras de la República y seempezó a correr la voz”.

El resultado de este trabajo fue que enla última edición de los Goya Las Maestrasde la República consiguió el Goya al mejordocumental. “En la entrega de los premiosestábamos en la Casa del Pueblo de Madrid300 compañeros y compañeras y cuandose anunció el Goya, la Casa del Pueblo secayó, fue muy emocionante. Pilar vino atraernos el Goya, que ha viajado por todaEspaña porque pertenece a la FETE y a laUGT, además de, por supuesto, a Pilar, ladirectora, que ha hecho un trabajomagnífico”.

Un entramado de testimo-nios. El documental es el resultado deun entramado de testimonios, rescatadospor historiadores, por la propia UGT y apor-tados por cientos de voluntarios. “Ha sidoun trabajo inmenso, pero que ha ido fluyendoy gracias a la red con la que cuenta la UGTse ha podido reconstruir una historia quenos había sido negada”, reconoce Luz.

Además de los testimonios orales defamiliares y alumnos de las maestras, eldocumental se ha nutrido de los pocosdocumentos que sobrevivieron al franquis-mo. De hecho, una de las principales fuen-tes de información han sido los documentosde depuración que hicieron a todos losmaestros y maestras de la República alllegar el régimen franquista. Se les apartóa todos del Magisterio, se les hizo un ex-pediente de cargos y sólo podían volvera presentarse a oposiciones si llevabanuna carta de una figura de solvencia conun expediente de buena conducta. Deaquellos maestros y maestras que fueronjuzgados, muchos fueron fusilados, otros

se marcharon al exilio y los que quedaronfueron apartados del Magisterio hasta 30y 40 años después. Estos maestros sequedaban sin medios para vivir, porqueno podían trabajar y además estaban mal-ditos socialmente, aunque eran muy que-ridos por la población. Luz resalta que“cuando retiran a todos los maestros, elrégimen franquista no tiene a nadie paradar clase, entonces tienen que poner a unalférez, a gente de la iglesia, a gente sinpreparación a dirigir las aulas, por lo quelas familias que tenían relación con lasmaestras republicanas, cuando terminabala clase, mandaban a los niños a dar clasecon la auténtica maestra”.

“A las maestras, además de ser “rojas”,se les acusaba de ser mujeres de bajamoral porque se las veía alegres, enseña-ban sexualidad en las escuelas, juntabana niños y niñas en las clases...”, señalaLuz, que destaca el papel que tuvieron lasmaestras rurales “porque en pueblos don-de la comunicación era difícil, ellas llegabande la ciudad cargadas de noticias y deilusión, rompían con el modelo de sermujer”. Entre los muchos testimonios querecoge el documental, Luz Martínez resaltael de Hilda Farfante, hija de maestros re-publicanos: “Hilda cuenta el caso extraor-dinario de una chica de provincias quelogra estudiar magisterio y que consigueser directora del grupo escolar en el quetrabajaba como maestro su marido”.

Como bien afirma Luz Martínez:“Somos herederos de esta historia y alhacer un homenaje a cada maestro y maes-tra de la república, estamos reconociendoun pasado que nos va a ayudar a dibujarel presente y el futuro”.

L

Un documental que conmueve y remueve, así puede ser

calificado Las Maestras de la República, un proyecto de la

Federación de Enseñanza de la UGT, dirigido por la

documentalista Pilar Pérez Solano, que nació como un material

meramente didáctico, pero que, finalmente, ha obtenido un

Goya y ha sido uno de los documentales con más espectadores

de la historia del cine español.

E

como inspectora pedagógica de reformatorios, y en 1932 impulsóla creación del Centro de Estudios Penales.

Delegada de España en la Sociedad de Naciones entre 1935-1936 y 1937-38, al comienzo de la guerra dirigió el Secretariadofemenino del PSOE y fue miembro de la Asociación de MujeresAntifascistas y formó parte de su Comité Nacional. Con elfranquismo, se exilió en Chile donde creó, en 1944, la Escuela deEducadores de Párvulos, así como una carrera específica en talsentido.

Carmen Gayarre Galbete (Pamplona 1900 - Madrid, 1996).Fue maestra y profesora ayudante de la Normal de Navarra entre1919-1924. Estudió Graduado Social en la Escuela Oficial delMinisterio de Trabajo en Madrid y cursó Estudios Sociales enBruselas en 1924, donde preparó su tesis de licenciatura sobrePsicología Infantil: aplicación a la primera infancia.

Posteriormente se licenció en Filosofía y Letras y fue profesoraayudante de Psicología en el Instituto Escuela de Madrid entre 1931y 1932 y pensionada por la JAE en 1934 en Viena, en la materia depsicología. Fue doctora en Filosofía y Letras en la UniversidadCentral, profesora auxiliar de la Facultad de Filosofía y Letras dela Universidad de Madrid por concurso-oposición y encargada dela cátedra de Paidología durante los cursos 1932-1933 y 1933- 1934.Después de la guerra, al tener un hijo con discapacidad, orientó sucarrera hacia ese campo, obtuvo una amplia formación en el extranjeroen discapacidad, fue impulsora de centros y talleres de EducaciónEspecial, e inspiradora del centro El Molino.

Otras maestras con proyección nacional vinculadas a Navarra fueronMaría De Maeztu (Vitoria 1881 - Buenos Aires 1948), Josefa ÚrizPi (1883-1950) y Elisa Úriz Pi (1893-1979).Josefa Úriz Pi nació en Navarra, estudió Magisterio y se formó enFrancia y Alemania, donde aprendió los nuevos métodos parareformar el sistema educativo y científico del país. Fue profesorade Pedagogía de la Escuela Normal de Lleida, si bien es más conocidapor su faceta sindical, ya que fue Secretaria General de FETE-UGT,y por su implicación política con la II Republica. Militante delPSUC, al acabar la guerra se exilia a Francia y a Alemania oriental,donde muere.

Maestras con proyección regionalARÍA Jesús Barián, Benita Imízcoz, Apolinaria De Carlos,Rosaura López, Julia Fernández Zabaleta, Petra Azpiroz,Catalina Alastuey y Maria Viscarret son algunas deellas. Tenemos noticias suyas a partir de la publicación

Semana Pedagógica de Navarra. Crónica y recopilación de trabajos,del Consejo Provincial de Primera Enseñanza de Navarra. La SemanaPedagógica de Navarra se realizó con la finalidad de divulgar losobjetivos educativos republicamos y de las metodologías activas y

reunía conferencias y lecciones prácticas impartidas por profesores,proyecciones y exposiciones de trabajos y materiales didácticos.En este encuentro estuvieron presentes las principales personalidadeseducativas republicanas nacionales y provinciales. El ministroFernández los Ríos no dudó en denominar a Navarra “baluarte delas hostilidades que se cometen contra el régimen”.

Entre las maestras o profesoras ponentes estuvieron BenitaImízcoz, maestra nacional de Ochagavía; Juana Ontañón, profesorade la Escuela Normal de Navarra; Apolinaria de Carlos, MaestraNacional de Estella, y Rosaura López, Secretaria de la ComisiónOrganizadora.

Declive tras el primer bienio

RAS el primer bienio se produjo un declive, con la marchade Ernesto Marcos, Mariano Sáez Morilla, ÁngelesFernández Toro y Juana Ontañón. Se produjo un frenazo

a las reformas educativas de más calado y una pérdida de importancia,política y en prensa, de los temas educativos en Navarra.

A partir de 1935, la información la tenemos a través del Boletin deEducación de la Inspección de Primera Enseñanza de Navarra. Hayque destacar el papel de las inspectoras Francisca González Rivero,Rosaura López, Blanca Bejarano y Ángeles Barriola, las actividadesde los centros de colaboración pedagógica, los viajes pedagógico-culturales de maestras de todas las zonas y el Cursillo Parvulistas, enel que participaron Dominica Áriz, Genoveva Ibáñez y Leonor Goñi.

Proceso depurador

ESPUÉS del 19 de julio se inicia un duro procesodepurador en contra de las maestras y maestrosprotagonistas de la renovación pedagógica y afines a la

República, a quienes las nuevas autoridades dedican el siguientecomunicado: “La Junta Superior de Educación de Navarra,dolorosamente impresionada por el número considerable de maestrosy maestras contaminados por la ponzoña marxista que es persecucióncontra Dios y su Iglesia y destrucción de la Patria, hace constarpúblicamente la condenación más enérgica contra los que en estanoble y hospitalaria tierra propagaron entre el Magisterio esoshorribles principios. Y estos son sus nombres: Mariano Sáez Morillay Juana Ontañón, profesores de la Escuela Normal; Ernesto Marcosy Ángeles Fernández Toro, Inspectores de Primera Enseñanza; JuliaÁlvarez, Gregorio Velasco, Cleto Rojo, Nicolás Jiménez maestrosnacionales. ¡Amargo es vuestro recuerdo!”.

En el proceso depurador, que fue muy dilatado en el tiempo yque obligó a reiterados recursos muy humillantes, se establecieroncategorías para encuadrar a los maestros: religiosidad, moralidad,prensa y filiación política… Y había 21 grados diferentes de sanción,desde destitución, pérdida de escuela y sueldo, traslado y pérdidade sueldo, retractación y un largo etc. Sufrieron la depuración 83de las 526 maestras existentes y 205 de los 548 maestros.

AVARRA tuvo sus Maestras de la República. Nos quedanmuchas preguntas pendientes sobre estas mujeres, quetrabajaron con ilusión, cariño, preparación y dedicación, por

dignificar su profesión. Ojalá en poco tiempo estemos en condicionesde presentar un documental, semejante al realizado a nivel nacional,que sirva de homenaje a todas las maestras republicanas navarras.

Los profesores y profesoras de la República se alimentaron demovimientos previos de innovación educativa. Así, Juana Ontañón,Mariano Sáez Morilla, Ernesto Marcos, Ángeles Fernández, entreotros, provenían de la Escuela Superior del Magisterio; JuanaOntañón, Matilde Huici Navaz, Carmen Gayarre, Josefa y Elisa UrizPí eran Becarias JAE (Junta para Ampliación de Estudios). Otrasinfluencias que recibieron fueron las de la Asociación Provincialde Magisterio y la de la Sociedad de Estudios Vascos.

Todo este movimiento innovador en materia educativa cristalizóen 1930 en el Cursillo de Lerín sobre Técnica del Trabajo Escolar,en el que participaron 15 ponentes, entre los que había una solamujer, María Jesús Barián, quien habló sobre ‘Amor al prójimo,niños de 10 y 11 años’.

La alianza entre la Inspección de Primera Enseñanza y laAsociación Provincial del Magisterio Primario tuvo como resultadola difusión de metodologías activas, propuestas organizativasgraduadas y la implantación de la Metodología Decroly.

En esta línea trabajaba un grupo de maestros, innovadores ycohesionados, aunque muy plurales ideológicamente, y algunos deellos tuvieron las principales responsabilidades en el primer periodode la II República en Navarra. Entre ellos destacan dos personajes:Mariano Sáez Morilla, miembro de la Asociación Provincial delMagisterio Primario de Navarra, Director de la revista profesionalEl Magisterio Navarro, Presidente del Consejo Escolar de Navarray fundador y primer Presidente en Navarra de la Federación deTrabajadores de la Enseñanza de la UGT, y Ernesto MarcosRodríguez, maestro en Salamanca, inspector en Navarra en 1921,colaborador de la Asociación del Magisterio e impulsor de laimplantación de las nuevas metodologías europeas del momento(Escuela Nueva).

Maestras con proyección nacional

NTRE las maestras navarras republicanas hay tres que tuvieronproyección nacional: Julia Álvarez Resano, Matilde HuiciNavaz y Carmen Gayarre Galbete.

Julia Álvarez Resano (Villafranca 1903 - México 1948).Fue abogada en Zaragoza y maestra en Pamplona, número uno enlas oposiciones de 1923. Estuvo en varias escuelas hasta instalarseen Villafranca y fue colaboradora de la revista ¡Trabajadores!.

Miembro del PSOE, fue una militante muy activa desde 1931.En 1933 fue candidata al Congreso de los Diputados por Navarray Guipúzcoa y posteriormente fue asesora jurídica de la UGT en

Madrid. En 1937 se convirtió en la primera mujer GobernadoraCivil, en Ciudad Real, y posteriormente fue juez interino de PrimeraInstancia e instrucción en Alberique (Valencia) y magistrada interinadel Tribunal Central de Espionaje y Alta Traición. Exiliada enFrancia y posteriormente en México, fue expulsada del PSOE en1946 y falleció en México en 1948.

Julia Álvarez trabajó activamentepara promover la afiliación demujeres, convencida de la necesidadde que la población femenina seincorporase a la política activa, yera defensora de un encendidoigualitarismo, concretado, en estosprimeros pasos, en la necesidad deuniformar las ideas pedagógicas enEspaña. Se alineó con lasreivindicaciones sociales de lapoblación oprimida y con la defensade las reivindicaciones sindicalesde los docentes, en especial, delcolectivo de maestras. Trabajó confirmeza en la propuesta deimplantación de un modelo deenseñanza laico, animado por unvigoroso espíritu revolucionario yla mayor parte de sus ideas quedóimpresa en el semanario¡Trabajadores!, donde publicónumerosos artículos.

Matilde Huici Navaz (Pamplona 1890- Santiago de Chile 1965).Estudió Magisterio y Derecho ycompletó su formación en EstadosUnidos, donde se especializó enmaterias relacionadas con losmenores marginados. En 1926 fuela tercera mujer abogada inscrita,tras Clara Campoamor y VictoriaKent. Fue especialmente activa enla lucha política y social, yprofesionalmente destacó comoabogada, psicóloga y pedagoga.

En 1931, formaba parte delConsejo Superior de Protección deMenores y fue abogada del TribunalTutelar de Menores de Madrid ydirectora general en el Ministeriode la Gobernación. Trabajó además

Reyes Berruezo Albéniz

Las maestras de la República.Una aproximación a Navarra

Julia Álvarez Resano





ESE a la recuperación del apa-rato de la UGT de Navarra porla corriente socialista ortodoxaafín al PSOE, en la asambleaprovincial del sindicato cele-

brada en marzo de 1978, las líneas trots-kistas, tanto LKI como Militant, continua-ban teniendo una enorme influencia enla organización. La cultura asambleariaprevalecía en el funcionamiento diariode los órganos internos y los ortodoxosno conseguían hacerse definitivamentecon el control.

En el primer Congreso Provincial deNavarra, realizado entre el 30 de sep-tiembre y el 1 de octubre de 1978 en laCasa del Pueblo de Pamplona, apenasunos meses después del primer Congre-so de Euskadi, el socialista Adriano San-talla fue elegido nuevo Secretario Gene-ral en sustitución de Rezola.

La depuración interna. Lainsumisión permanente de los grupostrotskistas a las decisiones de la Comi-sión Ejecutiva Confederal, la creaciónde organismos paralelos y la oposiciónpolítica de algunos de estos grupos (quecontinuaban militando en sus respectivospartidos políticos) al Partido Socialistade Euskadi, que entonces englobabatambién la Federación Navarra delPSOE, fue el detonante de la expulsiónde 19 militantes por parte de la nuevaDirección del sindicato en Navarra. Entrelos expulsados se encontraban JoséAntonio Carpintero, que había sido Se-cretario General, y Patxi Urrutia, líder dela corriente afín a LKI, miembros en aquelmomento de la Comisión Ejecutiva dela UGT de Euskadi.

Puesto que los expulsados continua-ban intentado participar en la vida internadel sindicato, la Dirección navarra solicitóel apoyo de la Secretaría Sindical delPartido Socialista de Euskadi, que llegóde la mano de Antón Saracíbar, respon-sable de los grupos sindicales del PSOE.La ayuda se concretó en el envío a Na-varra de Guillermo Fernández, veteranosindicalista vizcaíno del sector de laConstrucción, cuya misión oficial fue“reforzar y estabilizar las estructuras”.Con este fin, en junio de 1979, Fernándezse incorpora a la Ejecutiva de la UGTde Navarra.

La posterior dimisión por motivospersonales de Adriano Santalla catapul-tará a Guillermo Fernández a la Secre-

taría General de la UGT de Navarra, enel Congreso Extraordinario celebrado el21 de junio de 1980 en Tudela.

Entre tanto, el proceso de depuracióninterna había concluido con la ratifica-ción, por parte de la Comisión EjecutivaConfederal, de la expulsión de los mili-tantes de tendencia trotskista, pertene-cientes fundamentalmente a la UniónLocal de Pamplona y a la Federacióndel Metal, entre ellos los hermanos Javiery Camino Jimeno, Secretario General ySecretaria de Organización del ComitéLocal de Pamplona, respectivamente,“por adoptar en asambleas posturascontrarias al AMI y al Estatuto de los

Trabajadores o proferir insultos contrala Dirección navarra o la Comisión Eje-cutiva Confederal”, según recogen lasactas sobre el expediente interno. Entotal, más de un centenar de militantesidentificados con las corrientes de LKIy Militant fueron expulsados del sindicatoen este proceso.

La vuelta a la normali-dad. En la nueva Comisión Ejecutivaliderada por Guillermo Fernández em-pieza a destacar la figura de MiguelÁngel Ancízar como Secretario de Ac-ción Sindical. Bajo la responsabilidadde este joven sindicalista del sectorbancario, la UGT empieza a aplicar enNavarra la estrategia nacional de con-certación social y Negociación Colectiva,y lo hace prácticamente en solitario, “yaque CCOO, con una fuerte penetraciónde militantes del Movimiento Comunista(MCE-EMK), todavía estaba en el monte”,según explica gráficamente el propioAncízar.

A la altura de 1980, tras el aluviónde ingresos que se produce en los me-ses posteriores a la legalización, losíndices de afiliación volvían a ser muybajos, lo cual no impide un fuerte creci-miento de la representación en el senode las empresas. Así, en las eleccionessindicales de 1980, la UGT se convierteen la primera fuerza sindical de Navarra,con 346 delegados (el 15,23% de loselegidos), seguida de la USO con 263delegados (el 11,58%), posición de lide-razgo que ha mantenido ininterrumpida-

mente hasta este momento.Con una Ejecutiva de orientación

socialista al frente, la organización ibavolviendo poco a poco a la normalidad,identificándose plenamente con las re-soluciones de los órganos confederalesy aplicando sin tensiones internas laslíneas de acción sindical aprobadas porel conjunto del sindicato.

Sin embargo, algunos dirigentes so-cialistas de la UGT criticaron que elsindicato “había sido víctima de la faltade interés serio por parte de la organi-zación hermana (PSE), así como campode batalla entre militantes socialistascon pretendidos fines o aspiracionespolíticas”, según recoge un informe in-terno de la Comisión Ejecutiva de Nava-rra. El propio José Antonio Car-pintero, que con el paso de los añosretornó a la UGT y que concluyó suvida laboral como representante delsindicato en el Comité de Empresade BSH Electrodomésticos, expli-caba en una entrevista publicadaen estas mismas páginas en di-ciembre de 2003: “Puesto quedentro de la línea socialdemócratao del PSOE (partido en el que mi-litaba) no había estructura, ni gente,ni ganas, porque estaban pensandomás en política que en sindicalismo,más en las futuras elecciones y en elpoder que en el poco agradecido trabajosindical, la militancia la sacamos deltrotskismo, que era gente que estabadispuesta a trabajar. Sabía que al finaldel proceso me iban a decapitar, peromi objetivo era que el sindicato creciese,y vaya si creció”.

La dimisión de GuillermoFernández. Pero la política volveríaa interferir en la vida del sindicato. Enlas elecciones generales de 1982, elSecretario General de la UGT de Nava-rra, Guillermo Fernández, resultó elegidosenador, compatibilizando ambos car-gos. La deriva política de Fernández,“que se fue distanciando progresivamen-te del Partido Socialista de Navarra apropósito de la política antiterrorista y,al mismo tiempo, de las bases de lamilitancia sindical, provocó un ambientede oposición interna -señala la historia-dora Manuela Aroca en el libro-. Final-mente, intuyendo la pérdida de legitimi-dad al frente de sindicato, GuillermoFernández presentó la dimisión a finales

de abril de 1983”.La Comisión Gestora que se hizo

cargo del sindicato hasta la celebracióndel segundo Congreso de la UGT, quetuvo lugar el 19 de octubre de 1983 enPamplona, “se enfrentó a nuevas divisio-nes internas, ya no causadas por lapenetración trotskista, sino por las difíci-les relaciones entre partido y sindicato,y la división, por tanto, entre dos líneasde la ortodoxia socialista”, según relatael libro de Aroca.

Finalmente, la UGT llega a ese se-gundo Congreso Regional con dos can-didaturas, una de ellas encabezada porMiguel Ángel Ancízar, más afín al partido,según la historiadora, y la otra por JuanJosé Gorricho, también socialista y con

una importante trayectoria en el sindica-to, que continuaba de alguna manera lalínea de Guillermo Fernández. El Con-greso se saldó con la elección de MiguelÁngel Ancízar como Secretario Generalque, en un gesto que anticipaba suastucia como dirigente, incorporó a JuanJosé Gorricho como Secretario de Or-ganización y a Melchor Calleja de Presi-dente, otorgando a este último “un poderconciliador y mediador en una organiza-ción que había nacido en medio defuertes disputas internas”.

El despegue definitivo. Apartir de ese momento, la UGT comenzóun proceso de crecimiento, que elevóprogresivamente la afiliación desde los

800 cotizantes representados enaquel segundo Congreso hastalos aproximadamente 15.000 alfinal de la gestión de MiguelÁngel Ancízar en 1998.

En la década de los 80, laUGT se estabilizó organizativa-mente, profesionalizó sus ser-vicios jurídicos, impulsó la revista¡Trabajadores!, consolidó suposición como primera fuerzasindical de Navarra y fue in-corporando a militantes y diri-gentes procedentes de la USOy de CCOO.

En el definitivo despegue delsindicato jugó un papel funda-mental su posicionamiento en elproceso de reconversión in-dustrial que tuvo lugar en lasegunda militad de los años 80,cuando en la más absoluta so-ledad sindical y en colaboracióncon los Gobiernos socialistas deNavarra y España se consiguióreestructurar sectores indus-triales vitales como la Automo-ción y las líneas blanca y marrónde electrodomésticos, salvandodel cierre empresas como SuperSer, Agni o Mepansa. “El impulsode un sindicalismo no exclusi-vamente de contestación y rei-vindicativo, sino también depropuestas y alternativas, hizode la UGT una organizaciónvertebral del modelo so-cioeconómico y del nuevo marcode relaciones laborales deNavarra”, concluye Miguel ÁngelAncízar a modo de balance.

Así, en un artículo firmado, entre otros, por Emilia Casas,Catedrática de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social yexpresidenta del Tribunal Constitucional, afirman que “losconvenios que tienen una cláusula de ultraactividad expresa, queregula explícitamente la aplicación de su contenido hasta la firmade un nuevo convenio, esta debe ser respetada y aplicada”.

EL PERRO DE IMENASA30Carlos García

Parque Tomás Caballero nº 2

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31006 Pamplona

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Hay que joderse,¿eh, abuelo?¿Quién lo ibaa decir?

Tantos esfuerzos pararazonar lo anacrónico

de una estructuraestatal obsoleta...

...Tanta batalladialéctica para

desmontar un sistemade pensamientopredemocrático..

...Tanto encendidodiscurso de mentes

preclaras, tanto sudory tanta energía

invertidos en unaeterna contienda de

ideas...

...Tantos editoriales,libros, pasquines,libelos, panfletos...

Permíteme queexponga brevementemi opinión sobre lacaterva de botarates,ladrones,sinvergüenzase hijos de puta...

...que nos representan en gobiernos,parlamentos, ayuntamientos, partidospolíticos y asociaciones y que noshan abocado a la situacón social,económica, política, cultural y laboralen la que nos encontramos...

Te faltabala judicatura.

Carlos García


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