COLEGIO DE ECONOMISTA DE LIMA

“CURSO DE ESPECIALIZACION DE FINANZAS CORPORATIVAS”

CASO: SURPRODUC

ALUMNO: TINCO TINCO MARCO ANTONIO

PROFESOR: IVAN MOTOTE

SOLUCION CASO SURPRODUC

1. En su opinión, la expresión “la riqueza de los accionistas, a cualquier costo, era su meta”, ¿debería ser la norma para el gerente Financiero o el Gerente General de una empresa?El objetivo del gerente gerente financiero es generar rentabilidad para la empresa basándose en estrategias adecuadas para lograr el propósito de la empresa, no a cualquier costo; es el gerente financiero una persona responsable, ordenada y con principios valores éticos y morales; siendo a la vez un profesional competitivo, pero SURPRODUC no tiene una minuciosa observación de la situación financiera de parte de los accionistas y esto influye directamente en la “libertad” que le dieron a LASTRETO. Lo que priorizo es salvaguardar que la empresa recupere su rentabilidad e imagen institucional sin priorizar que “estrategia se está trabajando”

2. ¿Cómo se calcula la capitalización bursátil de una compañía? ¿Qué mide la capitalización bursátil de una empresa?

La capitalización bursátil se calcula multiplicando la cotización de cada acción por el

número total de acciones que tiene una compañía. La fórmula es la siguiente:

Capitalización = Precio por acción x Número de acciones (81, 700,000x 12.5) = 1, 021, 250,000En otras palabras, es el dinero que habría que pagar para comprar la empresa entera si la comprásemos al precio actual de cotización en bolsa.

3. Si usted hubiera tenido el cargo de Lastreto, hubiera aceptado la oferta de la empresa Philips, la cual propuso pagar $ 50 por acción. ¿En su opinión, porque no acepto Lastreto esta oferta?

Lastreto cumplió sus compromisos ya que tenía una reputación de salvar empresas en condiciones de quiebra, basándose en cuatro puntos; así logro reflotar las acciones de 12.5 a 48 dólares; así una empresa reconocida mundialmente como PHILLIPS ha querido comprar a SURPORDUC en 50 dólares por acción; se analiza que Lastreto tenía un objetivo propio ya que posiblemente este tendría acciones en la empresa la que con ese precio no le sería rentable para él.

En mi opinión si he de tener el cargo de gerente financiero hubiese llegado a un punto de equilibrio pes decir entre un 55 a 60 dólares por acción ya que con eso hubiese justificado mi trabajo y proponiendo esa posibilidad de compra a los accionistas, ya que eso prioriza mi imagen profesional

4. ¿Por qué razón el precio de la acción de $12.50 a $18.62 el 18 de julio de 1996? ¿Por qué razón el precio de la acción cayo de $40 a $ 30 el 3 de abril de 1998? Con relación estos movimientos en el precio de la acción, en su opinión, ¿Que variables pueden influir sobre el precio de la acción de una empresa?

Dentro de los primeros meses que asumió Lastreto el precio de las acciones subió de $12.50 a $18.62 el mercado bursátil le asigna un aumento en el precio debido a las expectativas del nuevo CEO Lastreto , ejecutivo con reputación en el mundo empresarial de su país, y así sucesivamente conforme pasan los meses el precio de las acciones siguen aumentando

En el año 1998 el analista Shore emite opinión negativa sobre las acciones de SURPRODUC debido a que los Estados Financieros tiene altos niveles de inventario y cuentas por cobrar con fechas excedidas a lo normal por lo tanto las acciones caen de $ 40 a $ 30

SURPRODUC anuncia pérdidas de 44 millones de dólares debido a las malas prácticas de Lastreto y por el Anuncio con opinión desfavorable de Shore

En mi opinión las variables para que una acción pueda subir o bajar son:

Los estados financieros de la empresa es un indicador, su posicionamiento en el mercado, el equipo gerencial la cual debe ser profesional y competitivo frente a ciertas adversidades a enfrentar en el futuro financiero

5. Cuando Lastreto utiliza adelantar las ventas con minoristas, en su opinión ¿Qué objetivos estaba priorizando, los suyos o los de los principales accionista de la empresa.¿ Existen un problema de agencia?El adelantar las ventas con minorista y encima darles un descuento adicional es una estrategia casi ambigua debido a que se negocia con personas que no tenemos un indicador de ser buen pagador en este caso está priorizando su propios interés como mencionamos busca su imagen personal manifestándole a los accionistas que logro lo que ellos querían y además darle a LASTRETO una mayor confianza aparte de un nuevo contrato y acciones comunes así como más libertad de realizar ciertas operaciones.

6. Si usted fuera miembro de directorio de SURPRODUC, al tomar conocimiento de las actividades relacionadas con la estrategias de adelantar ventas con minoristas, ¿Hubiera pedido la renuncia de Lastreto?, ¿Por qué?El objetivo de los accionistas mayoritarios de SURPRODUC Robert era vender la empresa y para eso contrataron a Lastreto, logrando dentro de un corto plazo los objetivos pero cuando se podía vender la compañía este deserto y dentro de un año vemos el que detecto el error no fueron los accionistas sino el Analista Shore que emite una opinión

desfavorable para que pueda bajar las acciones, debido al incremento de existencias y cuentas por cobrar ya que se negoció con minoristas.En mi opinión al ver que se incrementan las ventas con algo no real hubiera realizado una AUDITORIA de cómo se ha descrito cuenta por cuenta ya que lo único que hace es hacer especulación favorable por un corto tiempo de los estados financieros, pero a la larga todos se darán cuenta.

7. Cuando Lastreto ingreso a SURPRODUC el julio de 1996, el precio de la acción común de la empresa estaba en $12.5. Como consecuencia de la gestión de Lastreto, en Noviembre de 1998, el precio de la acción era menor a $10. En su opinión, la gestión de Lastreto ayudo a crear valor o destruyo valor para los accionistas de la empresa.¿ Por qué?

Como vemos en la comparación del 1996 a 1998 se ve una caída de la empresa en todo aspecto lo cual yo consideraría por varios factores:

Lastreto solo considero a ejecutivos de su entorno ya que solo dejo a uno de la anterior gestión lo cual implica que los ejecutivos que ingresaron no conozcan a SURPRODUC como lo que si hayan conocidos los despedidos.

Lastreto peco de soberbio al querer inicialmente salvar a la Empresa de crisis implantadas reglas sin considerar que las organizaciones son distintas por naturaleza.

Estrategias fallidas; adelanto las ventas con descuentos y pagos en periodos mayores a lo establecido, con la finalidad de mejorar el registro contable el cual induce al error cuando los inversionistas desean comprar una acción.

El recorte abrupto de los empleados, productos, fábricas, almacenes y otros que no ayudaron sino más bien para que pierda aún más.

Podemos decir entonces que fueron muchos factores que no ayudaron crear valor positivamente a si no al contrario perjudico más y sus acciones cayeron a menos de $ 10.