trendanalyse les 1 introductie
TRANSCRIPT
Trendanalyse
Les 1 IntroductieElke Wambacq
Op het programma● Kennismaking● Wat gaan we leren?● Onze kalender● Wegwijs in het lesmateriaal● Opwarmertje
Wat gaan we leren?
Trendanalyse leert je antennes uitzetten...● Signalen opvangen uit je omgeving en patronen herkennen● Een kompas maken om je marketing in de juiste richting te
sturen● Toffe en innovatieve ideeën bedenken en er munt uit leren
slaan● Een truukendoos om organisaties helemaal hip en trendy te
maken zodat ze klaar staan voor de toekomst● Je klanten onder de arm nemen en hen inzetten om je
producten en diensten relevant te maken én te houden● Slim de sociale media inzetten om trends en patronen te
spotten voor je bedrijf● ...en veel meer…:-)
De lessen1. Introductieles2. De kristallen bol van de marketeer: fictie of realiteit?3. Dinosaurussen en nieuwe beestjes spotten 4. Brainstormsessie: praktijkcollege met opdracht5. Business Model Canvas workshop: praktijkcollege met
opdracht6. Je organisatie klaarstomen voor de toekomst via
trendanalyse7. Na het dromen komt het managen8. Trendtour: activiteit in de stad9. Merken met een ziel10. De klant centraal bij productontwikkeling
Onze kalender
Week Gent Woe vm 1u
AalstDo nm 2u
Activiteit
1 23/09/2015 Gent: Introductieles
2 30/9/2015 01/10/2015 Gent: De kristallen bol van de marketeer: fictie of realiteit?Aalst: introductieles + De kristallen bol van de marketeer: fictie of realiteit?
3 07/10/2015 Gent: Dinosaurussen en nieuwe beestjes spotten (trendmodelcanvas)
4 14/10/2015 14/10/2015 Brainstormsessie
5 21/10/2015 21/10/2015 Business model canvas workshop
6 28/10/2015 29/10/2015 Gent: Je organisatie klaarstomen voor de toekomstAalst: Dinosaurussen en nieuwe beestjes spotten (trendmodelcanvas)
+ Je organisatie klaarstomen voor de toekomst
7 04/11/2015 Gent: Brainstormtechnieken
8 11/11/2015 12/11/2015 Aalst: brainstormtechnieken + na het dromen komt het managen
9 18/11/2015 Gent: na het dromen komt het managen
10 25/11/2015 25/11/2015 Trendtour
26/11/2015 Aalst: Merken met een ziel + de klant centraal bij je productontwikkeling
11 02/12/2015 Gent: Merken met een ziel
12 09/12/2015 10/12/2015 Gent: de klant centraal bij de productontwikkelingAalst: Herhalingsles + voorbereiding examens
13 16/12/2015 Gent: Herhalingsles + voorbereiding examens
Wegwijs in het lesmateriaal
Handboek (--> cfr. productinnovatie)
Hoofdstuk 9 zeker goed lezen!
Teksten om meer inzicht te krijgenTrendanalyse als meerwaarde bij
innovatie
Petra Couck en Grietje Vermoortele
http://expertise.hogent.be/files/9710839/bijlage_1_Literatuurstudie_Inventarisatie.pdf
Waardevolle bronnen (1)
https://www.keynote.co.uk/
Waardevolle bronnen (3)
http://www.oecd.org/site/schoolingfortomorrowknowledgebase/futuresthinking/trends/trendanalysisasamethod.htm
Voor het examen● De lessen die telkens gegeven worden tijdens de colleges● Slides met samenvatting van belangrijke elementen om te
onthouden en links naar teksten die je zeker moet kennen● Practica (brainstormsessie en workshop business model
canvas) tellen ook mee
Waar kan je alle materiaal vinden?● Chamilo● Facebook groep Trendanalyse HoGent:
○ https://www.facebook.com/groups/1106469006047461/○ Hulplijn voor inhoudelijke vragen rond het vak○ Kennis delen
Opwarmertje
Trendanalyse is...“Informatie verzamelen doorheen de tijd om via een analyse
een patroon of een trend te ontdekken”
● De toekomst proberen voorspellen aan de hand van patronen in data
● Onduidelijkheden uit het verleden proberen uitklaren door historische data te analyseren
Toekomstdenken is van alle tijden...
Raad vragen aan het orakel van Delphi om de juiste beslissing te nemen... Astrologen en zieners probeerden
voorspellingen te maken door het universum te bestuderen...
Waarom trends analyseren?● Verschillende scenario’s uitwerken op basis van data om
goede beslissingen te nemen:○ Voorbeeld: je wil een nieuwe kledinglijn op de markt brengen, maar je
twijfelt of dit wel zal aanslaan. Een analyse van modetrends en de modesector kan je leiden tot het juiste inzicht.
● Verbanden leggen tussen verschillende tendensen in de samenleving om de evolutie van een sector in te schatten:○ Voorbeeld: er is een vergrijzing van de samenleving en tegelijk een
nood aan kwaliteitsvol onderwijs voor jongeren. Kan de vergrijzing een bijdrage leveren aan onderwijs?
Criteria bij het ontwikkelen van scenario’s● Plausibel: logisch, consistent en geloofwaardig● Relevant: Belangrijke uitdagingen voor de toekomst
uitlichten● Divergent: scenario’s verschillen van elkaar op
strategisch niveau.● Uitdagend: fundamentele veronderstellingen en
overtuigingen worden in vraag gesteld
Trendanalyse draait om strategie!von Clauzewitz en von Moltke waren de founding fathers van de strategische planning (19de eeuw).
Vroeger ook al via militaire spelen of simulaties.
Auch! Trendanalyse is dus ook statistiek en wiskunde● Beschrijvende statistiek
○ Beschrijven van een bepaalde populatie (vb. door een volkstelling te doen of hoeveel mensen er met een groen trui rondlopen dit seizoen…)
● Inductieve statistiek○ Via een steekproef info over een populatie bekomen. Het is namelijk
niet altijd evident om een ganse populatie te bevragen of in kaart te brengen.
● Exploratieve statistiek○ Een analyse maken op data die reeds voorhanden zijn en waarbij het
niet duidelijk is hoe de verdeling juist zit.
Hou het in het achterhoofdBijsluiter bij dit vak:
We gaan tijdens deze lessen geen statistische analyses doen, maar wees altijd alert bij het lezen van rapporten dat causaliteit en correlatie makkelijk verward worden. Wees ook alert over hoe data werd verzameld. Trendanalyse toepassen in de marketing is vooral beïnvloeding van gedrag en daar kan mee gerommeld worden :-)
Gouden tip: vergelijk en combineer verschillende analyses en studies om inzicht te krijgen. Controleer altijd de bronnen.
Trends en menselijk gedragHelmut Gaus bestudeerde vele jaren de terugkerende golfbewegingen in menselijk gedrag. De Russische econoom Kondratieff startte hier al mee in de jaren 1920. Ze ontdekten dat een economische cyclus ongeveer 50 jaar duurt: 25 jaar opgang en 25 jaar neergang.
Jaren ‘60 en ‘70
Fleurige kleding en een optimistische tijd. Denk aan: Woodstock, de landing op de maan, flowerpower, de hippies,...
Jaren ‘90
Mode met meer grijstinten en zwart: economische crisis van jaren ‘80 laat zich voelen, opkomst neo-conservatisme, doemdenken, aanslagen...
Trends illustreren hoe de massa reageert op impulsen van de samenleving en zet een culturele toon
Marketeers zijn de spindocters achter de verleiding...
En soms neemt het kuddedier een raket om op avontuur te gaan...
Organisaties proberen via innovatie patronen te doorbreken. Ze kijken naar de context, begrijpen de huidige trends en lanceren nieuwe producten of diensten dat op haar beurt een nieuwe trend kan inzetten. Sommige sluiten aan bij een tijdsgeest en anderen gaan er dwars tegenin via ‘disruptieve’ methoden.
Veel plezier met trendanalyse en volgende keer meer!