Şubat 2016 - sp.gov.trkocaeli2015-idare-faaliyet-raporu.pdf · olmak üzere toplam 27 bölümde...

ŞUBAT 2016

İÇİNDEKİLER

I-GENEL BİLGİLER ...................................................................................................... 1

A. Misyon ve Vizyon ........................................................................................................ 1 B. Yetki Görev ve Sorumluluklar .................................................................................... 2 C. İdareye İlişkin Bilgiler ................................................................................................ 4 C.1. Fiziksel Yapı............................................................................................................... 4 C.1.1. Umuttepe Yerleşkesi ................................................................................................ 4 C.1.2. Anıtpark Yerleşkesi .................................................................................................. 5 C.1.3. Arslanbey Yerleşkesi ............................................................................................... 6 C.1.4. Hereke Yerleşkesi .................................................................................................... 7 C.1.5. Dereköy-Karamürsel Yerleşkesi ............................................................................... 8 C.1.6. Derbent Yerleşkesi ................................................................................................... 9 C.1.7. Kullar Yerleşkesi ................................................................................................... 10 C.1.8. Köseköy Yerleşkesi ............................................................................................... 11 C.1.9. Yahya Kaptan Yerleşkesi........................................................................................ 12 C.1.10. Değirmendere Yerleşkesi ..................................................................................... 12 C.1.11. Kandıra MYO ve Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu ........................................... 12 C.1.12. Yuvacık Yerleşkesi ............................................................................................... 12 C.1.13. Uzunçiftlik Nuh Çimento Meslek Yüksekokulu ................................................... 12 C.1.14. Teknopark-Yeniköy ............................................................................................. 13 C.1.15. Gölcük Meslek Yüksekokulu ............................................................................... 13 C.1.16. Ford Otosan İhsaniye Otomotiv Meslek Yüksekokulu ......................................... 13 C.1.17.Kartepe Atçılık Meslek Yüksekokulu.................................................................... 13 C.1.18. Hizmet Alanlarının Dağılımı ................................................................................ 13 C.1.19. Taşınmaz ve Kapalı Alanların Dağılımı................................................................ 14 C.3. Eğitim Alanları ve Derslikler .................................................................................... 15 C.4. Sosyal Alanlar .......................................................................................................... 15 C.4.1. Yemekhaneler, Kantinler ve Kafeteryalar ............................................................... 15 C.4.2. Misafirhaneler ....................................................................................................... 15 C.4.3. Lojmanlar .............................................................................................................. 15 C.4.4. Spor Tesisleri ......................................................................................................... 16 C.4.5. Toplantı-Konferans Salonları ................................................................................. 17 C.4.6. Öğrenci Kulüpleri .................................................................................................. 19 C.4.7. Öğrenci Kulüpleri Alanı ........................................................................................ 20 C.5. Hizmet Alanları ........................................................................................................ 21 C.5.1. Akademik Personel Hizmet Alanı .......................................................................... 21 C.5.2. İdari Personel Hizmet Alanı ................................................................................... 21 C.5.3.Ambar, Arşiv ve Atölye Alanları ............................................................................. 21 C.6. Hastane Alanları ....................................................................................................... 22 C.7. Dayanıklı Taşınırlar .................................................................................................. 23 C.8. Örgüt Yapısı ............................................................................................................. 26 C.8.1. Üniversitemizin Akademik-İdari Organizasyon Şeması ......................................... 31 C.9. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar ................................................................................. 32 C.9.1. Sistem Yönetimi Grubu ......................................................................................... 32 C.9.1.1. E-Posta Uygulamaları ................................................................................................................... 32 C.9.1.2. Güvenlik Uygulamaları ................................................................................................................. 32 C.9.1.3. FTP Sunucu .................................................................................................................................. 32 C.9.1.4. PROXY Sunucu............................................................................................................................ 33

C.9.1.5. Görev ve Sorumlulukları ............................................................................................................... 33 C.9.2. Web Teknolojileri Grubu ....................................................................................... 34 C.9.2.1. Web Sayfası İle İlgili Çalışmalar ................................................................................................... 34 C.9.2.2. Web Duyuru-Etkinlik-İş Olanakları ............................................................................................... 34 C.9.3.3. Web Kullanıcıları Servisi .............................................................................................................. 34 C.9.3. Ağ Yönetimi Grubu ............................................................................................... 34 C.9.3.1. Elektronik Belge Yönetimi Sistemi ............................................................................................... 37 C.9.3.2. Elektronik İmza ............................................................................................................................ 37 C.9.3.3. Kayıtlı Elektronik Posta (KEP) ..................................................................................................... 37 C.9.4.Donanım Destek Grubu .......................................................................................... 37 C.9.5.Yazılım Teknolojileri Grubu ................................................................................... 38 C.9.5.1. Personel Daire Başkanlığı için Personel Bilgi Sistemi .................................................................... 39 C.9.5.2. Kütüphane Otomasyon Sistemi ..................................................................................................... 39 C.9.5.3. Yordam 2001 Programında Ana Modüller ..................................................................................... 39 C.9.5.4. Akademik Personel Bilgi Bankası ................................................................................................. 40 C.9.5.5. Taşınır Kayıt Kontrol Programı ..................................................................................................... 40 C.9.5.6. Öğrenci Bilgi Sistemi .................................................................................................................... 41 C.9.6. Yazılımlar ve Bilgisayarlar ................................................................................... 43 C.9.7. Kütüphane Kaynakları .......................................................................................... 44 C.9.8. Materyal Türüne Göre Kaynaklar .......................................................................... 44 C.10. Sunulan Hizmetler .................................................................................................. 45 C.10.1. Sunulan Yayın Hizmetleri .................................................................................... 45 C.10.1.1. Yayın Sağlama Hizmeti .............................................................................................................. 45 C.10.1.2. Süreli Yayınlar Hizmeti .............................................................................................................. 46 C.10.1.3. Ödünç Verme Hizmeti ................................................................................................................ 47 C.10.1.4. Danışma Hizmeti ........................................................................................................................ 47 C.10.1.5. Cilt Bakım/Onarım Hizmeti ........................................................................................................ 48 C.10.1.6. Kütüphaneler Arası Ödünç Alıp / Verme Hizmeti: (ILL) ............................................................. 48 C.10.1.7.Bilgi Erişim Salonları ve İnternet hizmeti ..................................................................................... 49 C.10.2. İnteraktif Ortamda Sunulan Hizmetler ................................................................. 49 C.10.2.1. E-Hizmetler (Online katalog, E-kaynaklar) .................................................................................. 49 C.11.Diğer Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar ....................................................................... 52 C.12. İnsan Kaynakları .................................................................................................... 53 C.12.1. Akademik Personel .............................................................................................. 53 C.12.1.1 Yabancı Uyruklu Akademik Personel ........................................................................................... 53 C.12.1.2 Diğer Üniversitelerde Görevlendirilen Akademik Personel ........................................................... 54 C.12.1.3 Sözleşmeli Akademik Personel .................................................................................................... 55 C.12.1.4 Akademik Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı ............................................................................... 56 C.12.1.5 Başka Üniversitelerden Üniversitemizde Görevlendirilen Akademik Personel ............................... 56 C.12.2.İdari Personel ....................................................................................................... 56 C.12.2.1. İdari Personel (Sözleşmeli Pozisyonların Doluluk Oranına Göre) ................................................. 57 C.12.2.2. İdari Personelin Eğitim Durumu .................................................................................................. 57 C.12.2.3. Sözleşmeli İdari Personelin Eğitim Durumu ................................................................................ 58 C.12.2.4. İdari Personelin Hizmet Süreleri .................................................................................................. 58 C.12.2.5. Sözleşmeli İdari Personelin Hizmet Süresine Göre Dağılımı ........................................................ 58 C.12.2.6. İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı ....................................................................................... 59 C.12.2.7. Sözleşmeli İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı ..................................................................... 59 C.13. Eğitim, Sağlık, İdari, Spor ve Diğer Hizmetler ....................................................... 60 C.13.1. Eğitim Hizmetleri ............................................................................................... 60 C.13.1.1.Öğrenci Sayıları ........................................................................................................................... 60 C.13.1.2.Yabancı Dil Eğitimi Gören Hazırlık Sınıfı Öğrenci Sayıları .......................................................... 60 C.13.1.3.Öğrenci Kontenjanları ve Doluluk Oranı ...................................................................................... 61 C.13.1.4.Enstitülerdeki Öğrencilerin Yüksek Lisans (Tezli/ Tezsiz) ve ....................................................... 61 Doktora Programlarına Dağılımı ................................................................................................................ 61 C.13.1.5.Yatay Geçişle 2014-2015 Eğitim- Öğretim Yılında Üniversitemize Gelen Öğrencilerin Sayıları ve Bölümleri .................................................................................................................................................. 65 C.13.1.6.Yabancı Uyruklu Öğrencilerin Sayısı ve Bölümleri ...................................................................... 66

C.13.2. Sağlık Hizmetleri ................................................................................................. 66 C.13.2.1.Sağlık Hizmeti Sayıları ................................................................................................................ 67 C.13.3.Diğer Sağlık Hizmetleri ........................................................................................ 68 C.13.3.1.Ağız-Diş Sağlığı Hizmetleri ......................................................................................................... 68 C.13.3.2.Psikolojik Hizmetler .................................................................................................................... 69 C.13.4.İdari Hizmetler ..................................................................................................... 69 C.13.5. Spor Hizmetleri ................................................................................................... 70 C.13.5.1.Türkiye Üniversite Sporları Federasyonu Etkinlikleri ................................................................... 70 C.13.5.2.Üniversiteler spor Ligi (ÜNİLİG) Faaliyetleri............................................................................... 73 C.13.5.3.Spor Şube Üniversite İçi Faaliyetler ............................................................................................. 73 C.13.5.4.Üniversite Sporları Federasyonunun 2013-2014 Programında Organize Ettiği Lig Ve Şampiyonalarda Ev Sahipliği Yaptığımız Etkinlikler .................................................................................. 74 C.13.6. Diğer Hizmetler ................................................................................................... 74 C.13.6.1. Beslenme Hizmetleri ................................................................................................................... 74 C.13.6.2. Akıllı Kart Hizmeti ..................................................................................................................... 76 C.13.6.3. Kültür hizmetleri ......................................................................................................................... 76 C.14. DİĞER FAALİYETLER ........................................................................................ 77 C.14.1. Hizmet, Bilim-Sanat, Teşvik ve Grup Başarı Ödülleri .......................................... 77 C.14.2.Yurtdışı Kongre Katılım Desteği (BAP Kapsamında) ............................................ 77 C.14.3. Uzaktan Eğitim Faaliyeti ..................................................................................... 77 C.14.3.1. Altyapı Çalışmaları ..................................................................................................................... 77 C.14.3.2.Seminerler ................................................................................................................................... 78 C.14.3.3.Önerilen ve Önerilmek Üzere Hazırlanan Projeler ........................................................................ 78 C.14.3.4.Geliştirilen İşbirlikleri .................................................................................................................. 79 C.14.3.5.Verilen Hizmet, Eğitim ve Ürünler ............................................................................................... 79 C.14.3.6.Çalışanların Hizmet İçi Eğitimi .................................................................................................... 80 C.14.4. Sürekli Eğitim Faaliyeti ....................................................................................... 80 C.14.4.1.MYK ve TÜRKAK Akreditasyonu Süreci .................................................................................... 80 C.14.4.2.Ulusal Sürekli Eğitim Kongresi .................................................................................................... 80 C.14.4.3.Gerçekleştirilen Organizasyonlar.................................................................................................. 81 C.14.4.4.Geliştirilen İşbirlikleri .................................................................................................................. 84 C.15. Yönetim ve İç Kontrol Sistemi ............................................................................... 88

II-AMAÇ VE HEDEFLER ........................................................................................... 92

II.A.İdarenin Amaç ve Hedefleri ................................................................................... 92 II.B.Temel Politika Ve Öncelikler.................................................................................. 95 II.B.1.Kurumumuza Ait Temel Politika ve Öncelikler ...................................................... 95 II.B.1.1.Eğitim Politikaları ............................................................................................... 95 II.B.1.2.Araştırma Politikaları .......................................................................................... 96 II.B.1.3.Kalite Politikaları ................................................................................................ 96 II.B.1.4.Çevre Politikası................................................................................................... 96 II.B.1.5.Akademik Politikalar .......................................................................................... 97 II.B.1.6.İdari Politikalar ................................................................................................... 97 II.B.1.7. Öğrenci Politikaları ............................................................................................ 97 II.B.1.8.Bölgesel Politikalar ............................................................................................. 98 II.C.Orta Vadeli Program.............................................................................................. 98 II.C.1. Makroekonomik Politikalar .................................................................................. 98 II.C.1.1.Büyüme .............................................................................................................. 98 II.C.1.2.Maliye Politikası ................................................................................................. 99 II.C.1.3.Kamu Harcama Politikası ................................................................................... 99 II.C.1.4.Kamu Yatırım Politikası .................................................................................... 100 II.C.1.5.Kamu Mali Yönetimi ve Denetim ..................................................................... 100 II.D.Orta Vadeli Mali Plan (2016-2018) ...................................................................... 101

III. FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER ................... 102

III. A. Mali Bilgiler ...................................................................................................... 102 III. A.1.Bütçe Uygulama Sonuçları ................................................................................ 102 III. A.1.1.Bütçe Giderleri ............................................................................................... 102 III. A.1.2.Bütçe Gelirleri ................................................................................................ 104 III. A.2. Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar ......................................................... 105 III. B. Mali Denetim Sonuçları .................................................................................... 107 III. B.1. Kocaeli Üniversitesi 2015 Yılı Denetim Faaliyetleri ......................................... 107 III.B.2.Kocaeli Üniversitesi 2015 Yılı Danışmanlık ve İnceleme Faaliyetleri ................. 107 III.B.3.Kocaeli Üniversitesi 2014 Yılı Dış Denetim ....................................................... 108 III. C. Performans Bilgileri ......................................................................................... 109 III. C.1. Faaliyet Bilgileri ............................................................................................... 109 III. C.2.Yayınlarla İlgili Faaliyet Bilgileri ...................................................................... 109 III. C.4.Üniversiteler Arasında Yapılan İkili Anlaşmalar ................................................. 111 III.C.5.Kocaeli Üniversitesi İle ERASMUS Kapsamında Staj Hareketliliği Anlaşması Olan İşletmeler ....................................................................................................................... 122 III.C.6.Üniversitelerin ERASMUS Kapsamı Dışında Uluslararası Üniversiteler ile Yapılan İkili İşbirliği Anlaşmaları ............................................................................................... 123 III. D. Proje Bilgileri ................................................................................................... 124 III. D.1.Kalkınma Bakanlığı Destekli 2015 Yılı Diğer Proje Uygulamaları .................... 125 III. D.2. 2015 Yılı 2015K120410 NO’lu Rektörlük Bilimsel Araştırma Projelerinden Yapılan Harcama Listesi ............................................................................................................. 126 III. D.3.Tamamlanan Projeler ......................................................................................... 127 III. E. Performans Hedef ve Gösterge Tablosu ........................................................... 131 III. F. Performans Sonuçlarının Değerlendirilmesi .................................................... 157

IV. KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ ..... 175

IV.A.Güçlü Yönler ....................................................................................................... 175 IV.B.Zayıf Yönler ......................................................................................................... 176 IV.C.Fırsatlar ............................................................................................................... 176 IV.D.Tehditler .............................................................................................................. 177 IV.E.Varsayımlar ......................................................................................................... 177

V.ÖNERİ VE TEDBİRLER ........................................................................................ 178

VI. EKLER .................................................................................................................. 179

Üst Yönetici Sunuşu

Kocaeli Üniversitesi’nin Değerli Mensupları,

Sevgili Öğrencilerimiz, Mezunlarımız,

Üniversitemizin Çalışmalarını İzleyen Değerli Dostlarımız,

Kocaeli Üniversitesi Avrupa ile Asya arasında bilgi, teknoloji

ve kültür aktarımının gerçekleştiği köprü üzerinde,

ülkemizin en dinamik coğrafyasında, 1992 yılında

kurulmuştur.

Üniversiteler tarihine bakıldığında henüz çok genç bir üniversiteyiz. 1999’da

üniversitemizi büyük yıkıma uğratan 17 Ağustos Depremi’ni yaşadık. Buna rağmen

kuruluş ivmemizden ve gelişimimizden hiç ödün vermedik. Bugün Umuttepe’de yaklaşık

778 hektarlık yapılaşma alanı olan ülkemizin her türlü yeterliliğine ve altyapısına sahip en

güzel yerleşkelerinden biri kurulmuştur. Üniversitemiz 285.951 m²’si Umuttepe

yerleşkesinde olmak üzere toplam 433.244 m² kapalı alanda yaklaşık 79 bin öğrenciye, ön

lisans, lisans, yüksek lisans ve doktora düzeyinde eğitim vermektedir.

Uluslararası bir yapılanma ve ilgiye sahip, bilinir, görülebilir, öncü, dinamik ve

Mustafa Kemal Atatürk’ün kurduğu Türkiye Cumhuriyeti’nin bilim ülküsüne yaraşır bir

üniversite olmayı hedefliyoruz. Kocaeli Üniversitesi, öğrenci ve öğretim üyesi sayısı,

üniversite düzeyinde yapılan yayın ve araştırma faaliyetleri sayısı, teknik donanım, iletişim

teknolojilerinin etkin ve yaygın kullanılması, çağdaş dünya üniversitelerine uyum ve

işbirliği çalışmaları bakımından, kurulduğu yıldan beri sürekli gelişme göstermektedir.

Üniversitemiz, yeni yerleşkesine taşınmasından itibaren hedeflerine daha kolay

ulaşabilecek duruma gelmiş olup, nitelikli ve özverili eğitim kadrosuyla Türkiye’nin 21.

yüzyılda daha da gelişmesi ve yükselmesi için çalışmaya devam etmektedir.

2015 yılını üniversitemiz açısından başarılı bir yıl olarak görmek mümkündür. 2015

yılında önlisans, lisans, yüksek lisans, doktora ve TUS’da dâhil olmak üzere toplam 78.757

öğrenci öğrenim görmüştür. Bu yıl içerisinde üniversitemizde 464 tanesi SCI’de, 429 adet

SCI kapsamı dışında, 251 adet ulusal bildiri, 560 adet uluslararası bildiri, 120 adet ulusal

poster, 219 adet uluslararası poster ve 56 adet kitap yayını yapılmıştır.

Türkiye’deki imalat sanayinin %14 ünü kapsayan ilimizde sanayi ile birçok çalışma

başlatılmış, hem akademik hem proje düzeyinde bu çalışmalar başarı ile devam etmektedir.

Üniversitemizin gelecekteki ana hedefi, eğitimin yanı sıra AR-GE çalışmalarını

yürütebileceği ileri teknoloji merkezi laboratuvarına sahip olmaktır. Bu bağlamda Tıp

Fakültesi'nde, Mühendislik Fakültesi'nde, multidisipliner olmak üzere İleri Malzemeler,

Lazer Teknolojileri, Alternatif Yakıtlar, Biyoteknoloji ve İletişim Teknolojileri alanlarında

5 AR-GE laboratuarı kurulmuş ve ayrıca 65 adet AR-GE laboratuarına BAP bütçesinden

destek sağlanmıştır ve proje birimi ile çalışmalarına devam etmektedir. Üniversitemiz

Teknopark'ında öğretim elemanlarımızın kurduğu çok sayıda Ar-GE şirketleri ile

teknolojik ürünlere yönelik çalışmalar devam etmektedir. Diğer önemli bir çalışma

alanımız, bölgedeki 7 Üniversitesi ile birlikte kurulan Batı Karadeniz Üniversiteler

Birliği'dir. Bu birliktelik ile gerçekleştirilmek istenen özellikle ihtiyacı olan üniversitelere

öğretim üyesi desteği ve ortak doktora programları açılmasıdır. Üniversitemizin Fen

Edebiyat Fakültesi’nde 5, Mühendislik Fakültesi’nde 11 ve Eğitim Fakültesi’nde de 1

olmak üzere toplam 27 bölümde eğitim %30 oranında İngilizce yürütülmektedir.

Bundan sonra yapılacak çalışmalarda, gerek teknik yönden, gerek uygulanabilirlik

yönünden üniversitemizin bütün faaliyet alanlarında daha ileriye gidileceğine inanıyor ve

çalışma arkadaşlarıma güveniyorum. Bu vesile ile raporun hazırlanmasında emeği geçen

tüm akademik ve idari çalışma arkadaşlarıma katkılarından dolayı teşekkür ederim.

Prof. Dr. Sadettin HÜLAGÜ

Rektör

1

I-GENEL BİLGİLER A. Misyon ve Vizyon

Misyon

Uluslararası çağdaş eğitim sürecine uyumlu, ileri düzeyde eğitim, öğretim,

araştırma, geliştirme etkinliklerini sürdürerek, sağlık, sosyal, kültür, sanat, spor, ekonomi

ve teknoloji alanlarında gerçekleştirdiği bilimsel araştırmalar ile tüm insanlığa yarar

sağlayacak bilgiyi üretmek, ürettiği bilgi ve teknolojinin aktarımı ile kullanımını sağlamak

ve insan haklarına saygılı, özgür düşünceli, etik değerlere bağlı, yaratıcı, yapıcı ve

uygulayıcı bireyler yetiştirmek, Kocaeli bölgesinde paydaşlarımızla birlikte ileri teknoloji

ile endüstriyel dönüşüm gerçekleştirecek bilinir markalar oluşturulmasına katkıda

bulunmaktır.

Vizyon Bilgi çağına hâkim, bilinir, görünür bir üniversite olmak.

Değerler

Mustafa Kemal Atatürk’ün kurduğu Türkiye Cumhuriyeti’nin temel ilkelerinin, Atatürk

ilke ve devrimlerinin korunması ve gelecek kuşaklara aktarılması,

Çağdaş, laik, demokratik, ulusal değerlere ve insan haklarına saygılı olmak,

Evrensel hukuk ilkelerine uymak,

Ayırım gözetmeksizin tarafsız davranmak ve eşit hizmet vermek,

Etik değerlere bağlı kalmak,

Bilimsel ve teknolojik gelişmeleri izlemek,

İç ve dış paydaşlarla uyum ve işbirliği içinde olmak,

Kalite ve denetimi ilke edinmek,

2

B. Yetki Görev ve Sorumluluklar

Kocaeli Üniversitesi’nin ilk adımı olan Kocaeli Devlet Mühendislik ve Mimarlık

Akademisi, 1976 yılında kurulmuştur. Akademide ilk açılan bölümler; elektrik, makine,

temel bilimler ve yabancı dil bölümleridir.

1982 yılında 41 sayılı Kanun Hükmündeki Kararname ile Akademi'nin adı

“Kocaeli Mühendislik Fakültesi” olarak değiştirilmiş ve Akademi, Yıldız Teknik

Üniversitesi’ne bağlanmıştır.

3 Temmuz 1992 tarihinde çıkarılan 3837 sayılı yasa ile “Kocaeli Mühendislik

Fakültesi”, yeni kurulan 22 üniversite arasında “Kocaeli Üniversitesi” olarak yerini

almıştır. 2547 sayılı Yasa'nın 12 nci maddesi ile Üniversitemize aşağıdaki görevler

yüklenmiştir.

Çağdaş uygarlık ve eğitim - öğretim esaslarına dayanan bir düzen içinde, toplumun

ihtiyaçları ve kalkınma planları ilke ve hedeflerine uygun ve ortaöğretime dayalı çeşitli

düzeylerde eğitim - öğretim, bilimsel araştırma, yayım ve danışmanlık yapmak,

Kendi ihtisas gücü ve maddi kaynaklarını rasyonel, verimli ve ekonomik şekilde

kullanarak, milli eğitim politikası ve kalkınma planları ilke ve hedefleri ile

Yükseköğretim Kurulu tarafından yapılan plan ve programlar doğrultusunda, ülkenin

ihtiyacı olan dallarda ve sayıda insan gücü yetiştirmek,

Türk toplumunun yaşam düzeyini yükseltici ve kamuoyunu aydınlatıcı bilim verilerini

söz, yazı ve diğer araçlarla yaymak,

Örgün, yaygın, sürekli ve açık eğitim yoluyla toplumun özellikle sanayileşme ve

tarımda modernleşme alanlarında eğitilmesini sağlamak,

Ülkenin bilimsel, kültürel, sosyal ve ekonomik yönlerden ilerlemesini ve gelişmesini

ilgilendiren sorunlarını, diğer kuruluşlarla işbirliği yaparak, kamu kuruluşlarına

önerilerde bulunmak suretiyle öğretim ve araştırma konusu yapmak, sonuçlarını

toplumun yararına sunmak ve kamu kuruluşlarınca istenecek inceleme ve araştırmaları

sonuçlandırarak düşüncelerini ve önerilerini bildirmek,

Eğitim - öğretim ve seferberliği içinde, örgün, yaygın, sürekli ve açık eğitim hizmetini

üstlenen kurumlara katkıda bulunacak önlemleri almak,

3

Yörelerindeki tarım ve sanayinin gelişmesine ve ihtiyaçlarına uygun meslek

elemanlarının yetişmesine ve bilgilerinin gelişmesine katkıda bulunmak; sanayi, tarım ve

sağlık hizmetleri ile diğer hizmetlerde modernleşmeyi, üretimde artışı sağlayacak çalışma

ve programlar yapmak, uygulamak ve yapılanlara katılmak, bununla ilgili kurumlarla

işbirliği yapmak ve çevre sorunlarına çözüm getirici önerilerde bulunmak,

Eğitim teknolojisini üretmek, geliştirmek, kullanmak, yaygınlaştırmak,

Yükseköğretimin uygulamalı yapılmasına ait eğitim-öğretim esaslarını geliştirmek,

döner sermaye işletmelerini kurmak, verimli çalıştırmak ve bu faaliyetlerin

geliştirilmesine ilişkin gerekli düzenlemeleri yapmaktır.

Üniversitemiz bu görevlerini, Rektör ve Yetkili organları eli ile yerine getirir.

4

C. İdareye İlişkin Bilgiler

C.1. Fiziksel Yapı Kocaeli Üniversitesi 17 yerleşkede; 3 Enstitü, 14 Fakülte, 1 Devlet

Konservatuvarı, 7 Yüksekokul, 21 Meslek Yüksekokulu olmak üzere toplam 46 birimde

akademik faaliyet göstermektedir.

C.1.1. Umuttepe Yerleşkesi

Üniversitemizin ana merkezi Umuttepe’dir. Merkez yerleşkedeki yapılaşma alanı

yaklaşık 778 hektar olup, 285.951 m2 kapalı alana sahiptir. Bu yerleşkemizde Rektörlük

binası, Eğitim, Fen-Edebiyat (A ve B Blok) ve ek binası, İktisadi ve İdari Bilimler,

İletişim, Hukuk, Teknik Eğitim, Teknoloji, Tıp Fakültesi ve ek binası ile Mühendislik (A

ve B Blok) Fakülteleri; Fen Bilimleri Enstitüsü, Sağlık Bilimleri Enstitüsü ve Sosyal

Bilimler Enstitüsü, Araştırma ve Uygulama Hastanesi, Kocaeli Sağlık Yüksekokulu,

Kocaeli Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu, Beden Eğitimi Spor Yüksekokulu, Yapı

İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı Hizmet Binası, Yabancı Diller Yüksekokulu ve Adalet

Meslek Yüksekokulu (Yüksekokulun ayrıca bir binası olmayıp Hukuk

5

Fakültesi içerisinde hizmet vermektedir) yer almaktadır. Mediko sosyal binası, 18.261

m2’lik kapalı alanı olan öğrenci sosyal tesisleri, kapalı spor salonu, yarı olimpik kapalı

yüzme havuzu, açık spor tesisleri, kütüphane, öğrenci evi ve kantinleri, kreş gibi hizmet

destek birimleri ve Arşiv Ayniyat binası, morfoloji binası, lojman ve yurt binaları,

yerleşke giriş denetim binaları ve Prof. Dr. Baki Komsuoğlu Kültür ve Kongre Merkezi'

de Umuttepe Yerleşkesi'nde yer almaktadır. Ayrıca, 5.900 m2 kapalı alanı bulunan

İlahiyat Fakültesi ile 12.000 m2 kapalı alanı bulunan Tıbbi Destekli Yaşlı Bakımevi de

Umuttepe Batı Yerleşkesi’nde yer almaktadır.

C.1.2. Anıtpark Yerleşkesi

İzmit merkezindedir. 7.474 m2 alan üzerinde 14.143 m2 kapalı alana sahiptir. Bu

yerleşkemizde Mimarlık ve Tasarım Fakültesi, Güzel Sanatlar Fakültesi, Devlet

Konservatuvarı, Atatürk İlkeleri ve Devrimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi, Atatürk

İlkeleri ve İnkılâp Tarihi ve Türk Dili Bölümü bulunmaktadır. Ayrıca üniversitemizin

kuruluş tarihini de içeren Kocaeli Üniversitesi Müzesi bu merkezde yapılandırılmış ve

ziyarete açılmıştır.

6

C.1.3. Arslanbey Yerleşkesi

17 Ağustos Depremi’nden önce üniversitemizin merkez yerleşkesi olarak

planlanan bu mekân, büyük yıkımdan sonra yeniden yapılandırılarak 610.315 m2’lik

alanda 21.649 m2 kapalı alana kavuşturulmuştur. Bu yerleşkede Havacılık ve Uzay

Bilimleri Fakültesi, İzmit Meslek Yüksekokulu, Ali Rıza Veziroğlu Meslek

Yüksekokulu, Arslanbey Meslek Yüksekokulu, Gıda ve Tarım Meslek Yüksekokulu ve

İSGÜM laboratuvarı bulunmaktadır. Havacılık ve Uzay Bilimleri Fakültesi dışındaki

diğer okullarda genelde tarıma ve iş sağlığı eğitimine dayalı meslek yüksekokul

öğrencileri yetiştirilmektedir. Yerleşkede yemekhane, kantin, voleybol alanı gibi bazı

kullanım alanları ortak kullanılmaktadır.

7

C.1.4. Hereke Yerleşkesi

İzmit’e 30 km uzaklıkta bulunan Hereke Yerleşkesi, Marshall Boya ve Vernik

Sanayi A.Ş. ve Uzunyol Holding tarafından üniversitemize devredilen tarihi Sümerbank

lojmanlarının tadilatı ve yeni binaların yapımıyla 38.203 m2 arazi üzerinde 19.263 m2

kapalı alandan oluşmaktadır. Yerleşkede Hereke Meslek Yüksekokulu, Ömer İsmet

Uzunyol Meslek Yüksekokulu ve Asım Kocabıyık Meslek Yüksekokulu eğitim-öğretim

vermektedir.

8

C.1.5. Dereköy-Karamürsel Yerleşkesi

Yerleşke İzmit’e 40 km uzaklıkta yer alan Karamürsel ilçesinde 10.953 m2 arazi

üzerine 10.905 m2 kapalı alana Barbaros Denizcilik Yüksekokulu, 2.006 m2 arazi üzerine

1.555 m2 kapalı alana Karamürsel Meslek Yüksekokulu (Dereköy), 3.378 m2 arazi

üzerine 4.383 m2 kapalı alana Gazanfer Bilge Meslek Yüksekokulu (Dereköy) 5.569 m2

arazi üzerine 4.967 m2 kapalı alana sahiptir.

9

C.1.6. Derbent Yerleşkesi

İlimize bağlı Büyük Derbent beldesinde 48.123 m2 arazi üzerinde 13.536 m2 kapalı

alanı olan yerleşkede, Turizm ve Otel İşletmeciliği Yüksekokulu, Kartepe Turizm Meslek

Yüksekokulu ve Turizm Uygulama Oteli bulunmaktadır.

10

C.1.7. Kullar Yerleşkesi

Kocaeli Meslek Yüksekokulu, Kullar beldesinde Mustafa ÖZSOY tarafından

bağışlanan 17.090 m2 arazi üzerinde, toplam 11.972 m2 kapalı alanda yapılanmıştır. Okul

yapılan yeni binalarına 2002’de taşınmıştır. Kocaeli Meslek Yüksekokulu YÖK-Dünya

Bankası Endüstriyel Eğitim Projesi’ne bağlı 30 yüksekokul arasında yer almaktadır. 2008

yılında Pakmaya ve Kartonsa tarafından 3.200 m2’lik kapalı alanda yeni hizmet binası

yaptırılmıştır.

11

C.1.8. Köseköy Yerleşkesi

Kocaeli-Sakarya D-100 Karayolu üzerinde Köseköy beldesinin, Meşelik

mevkinde 14.895 m2 arazi üzerinde 4.343 m2 kapalı alana sahip olmak üzere eski belediye

binasında Köseköy Meslek Yüksekokulu eğitim- öğretimini sürdürmektedir.

Bu yerleşkelerimizin dışında Kocaeli’nin diğer beldelerinde çeşitli programlarda

eğitim veren yerleşkelerimiz de bulunmaktadır.

12

C.1.9. Yahya Kaptan Yerleşkesi İzmit’in merkezinde 5.055 m2 arazi üzerinde 1.884 m2 kapalı alanda iş uğraşı

ve rehabilitasyon konularında özgün eğitim-öğretim vermektedir. Okul binası, 1999

depreminden sonra engelli duruma gelen vatandaşlarımıza esenlendirme (rehabilitasyon)

hizmetleri sunmak üzere Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, Metro Küme, AÇEV, Project

Hope ve Kocaeli Üniversitesi işbirliğiyle kurulmuş ve İzmit Rehabilitasyon Merkezi

(İREM) adıyla hizmet vermeye başlamıştır. Bina daha sonra Kocaeli Üniversitesi’ne

devredilmiş ve Yahya Kaptan Meslek Yüksekokulu kurulduktan sonra, İREM işlevini

yüksekokul öğrencilerine uygulama alanı ve laboratuvar oluşturacak biçimde

sürdürmüştür.

C.1.10. Değirmendere Yerleşkesi Değirmendere Meslek Yüksekokulu, İzmit’e 19 km uzaklıktaki Değirmendere

beldesinin Topçular Mahallesi’nde 9.357 m2 arazide, 1.581 m2 kapalı alanlı prefabrik

yapılarda, mücevher tasarımcılığı programlarında eğitim-öğretimini sürdürmektedir.

C.1.11. Kandıra MYO ve Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu

Kandıra Meslek Yüksekokulu ve Kandıra Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu

Kocaeli il merkezi İzmit’e 40 km uzaklıktaki Kandıra ilçesinde Kocaeli Valiliği’nce

üniversitemizin kullanımına sunulan 10.399 m2 arazi üzerinde 8.600 m2 kapalı alanda,

halkla ilişkiler, muhasebe programlarında eğitim-öğretimini sürdürmektedir.

C.1.12. Yuvacık Yerleşkesi 21.06.2006 tarih 26205 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe giren

17.05.2006 tarihli Bakanlar Kurulu Kararı gereği kurulan Üniversitemiz Diş Hekimliği

Fakültesi Yuvacık Belediyesi sınırları içinde 2008-2009 eğitim-öğretim yılında eğitime

başlamıştır. Fakülte binamız 20.499 m2 arazi üzerinde toplam 8.780 m2 kapalı alanda

kurulmuştur.

C.1.13. Uzunçiftlik Nuh Çimento Meslek Yüksekokulu Prof. Dr. Baki KOMSUOĞLU Nuh Çimento Meslek Yüksekokulu Uzunçiftlik

yöresinde, D 100 Karayolu üzerinde 2008 yılında Nuh Çimento Holding tarafından

yaptırılmış olup 2008-2009 eğitim-öğretim yılında faaliyetine başlamıştır. Meslek

Yüksekokulumuz 20.627 m2 arazi üzerinde 3.416 m2 kapalı alana sahiptir.

13

C.1.14. Teknopark-Yeniköy Kocaeli-Yalova D130 Karayolu üzerinde, Yeniköy bölümünde tamamı Kocaeli

Üniversitesi’ne verilmiş olan 74.797 m2 arazi üzerinde 12.763 m2 kapalı alanda

üniversitemizin teknoparkı kuruluş çalışmalarını tamamlamış, 89 firma ile anlaşma

yaparak çalışmalarını sürdürmektedir.

C.1.15. Gölcük Meslek Yüksekokulu Gölcük Meslek Yüksekokulu, Gölcük Belediyesi tarafından 25 yıllığına bedelsiz

olarak Kocaeli Üniversitesi Rektörlüğü’nün kullanımına verilen 5.958 m2 arazi üzerinde

5.634 m2 kapalı alanda otomotiv ağırlıklı programlarda eğitim-öğretim etkinliğini

sürdürmektedir.

C.1.16. Ford Otosan İhsaniye Otomotiv Meslek Yüksekokulu Gölcük Belediyesi tarafından tahsis edilen arazi üzerine Ford Otosan A.Ş.

tarafından inşa edilen Ford Otosan İhsaniye Otomotiv Meslek Yüksekokulumuz 2013-

2014 güz döneminde eğitim- öğretime başlamıştır. Gölcük İçesi İhsaniye Mahallesi'nde

4.600 m2 arazi üzerinde 6.180 m2 kapalı alanda otomotiv alanında özel olarak

kurulmuştur.

C.1.17.Kartepe Atçılık Meslek Yüksekokulu Kartepe Atçılık Meslek Yüksekokulu, 26.600 m2 arazi üzerinde 2.644 m2 kapalı

alanda atçılık üzerine eğitim-öğretim etkinliğini sürdürmektedir.

C.1.18. Hizmet Alanlarının Dağılımı

Hizmet Alanı Umuttepe Yerleşkesi (m2) Diğer (m2) Toplam (m2)

EĞİTİM 126.314 56.764 183.078

SAĞLIK 84.420 10.664 95.084

BARINMA 21.878 3.374 25.252

BESLENME 20.861 45.503 66.364

KÜLTÜR 9.468 0 9.468

SPOR 13.850 2.934 16.784

DİĞER (idari)

9.160 28.054 37.214

Toplam 285.951 147.293 433.244

14

C.1.19. Taşınmaz ve Kapalı Alanların Dağılımı

Yerleşkeler Taşınmaz Alanların Dağılımı (m2)

Kapalı Alanların Dağılımı (m2)

UMUTTEPE 778.466 285.951

ANITPARK 7.474 14.143

ARSLANBEY 610.315 21.649

HEREKE 38.203 19.263

DEREKÖY-KARAMÜRSEL 10.953 10.905

DERBENT 48.123 13.536

KULLAR 17.090 11.972

KÖSEKÖY 14.895 4.343

YAHYA KAPTAN 5.055 1.884

DEĞİRMENDERE 9.357 1.581

KANDIRA 10.399 8.600

YUVACIK 20.499 8.780

UZUNÇİFTLİK 20.627 3.416

TEKNOPARK- YENİKÖY 74.797 12.763

GÖLCÜK 5.958 5.634

FORD OTOSAN İHSANİYE 4.600 6.180

KARTEPE 26.600 2.644

TOPLAM 1.703.411 433.244

15

C.3. Eğitim Alanları ve Derslikler

Eğitim Alanları Derslikler

Eğitim Alanı Anfi Sınıf Bilgisayar Lab.

Diğer Lab. Toplam Dersliklerin

Payı (%)

0-50 Kişilik 1 291 68 248 608 64,20

51-75 Kişilik 6 194 8 6 214 22,60 76-100 Kişilik 13 55 2 9 79 8,34 101-150 Kişilik 11 27 - - 38 4,01 151-250 Kişilik 2 3 - 1 6 0,63

251-Üzeri Kişilik 1 - - 1 2 0,21

Toplam 34 570 78 265 947 100

C.4. Sosyal Alanlar

C.4.1. Yemekhaneler, Kantinler ve Kafeteryalar

Yemekhaneler, Kantinler ve Kafeteryalar

Bölümler Sayısı/Adet Kapalı Alanı /(m2 ) Kişi/Gün

Öğrenci Yemekhanesi 20 8.278 10.921

Personel Yemekhanesi 6 756 458

Kantin 19 2.897 10.330

Kafeterya 7 4.995 5.800

Çay Ocağı 6 143 3.500

Toplam 58 17.069 31.009

C.4.2. Misafirhaneler

Misafirhaneler Bölümler Sayısı/Adet Kapalı Alan (m2 ) Kapasitesi (Kişi)

Uygulama Oteli 1 2.937 76

Konuk Evi 1 1.525 30

Toplam 2 4.462 106

C.4.3. Lojmanlar

Lojmanlar Kapasite Dolu Boş Alanı (m2)

Toplam 190 161 18 35.230,31

16

C.4.4. Spor Tesisleri

Spor Tesisleri

Bölümler Sayısı (Adet) Alanı (m2) Açıklamalar

Kapalı Spor Tesisleri 3 11.120

1 ADET KAPALI SPOR TESİSİNE İLİŞKİN DETAY AÇIKLAMA 1 Adet 2000 kişilik Kapalı Spor Salonu (Uluslar arası standartlarda) 30x50 m / 1 Adet Step-Aerobik ve Dans Salonu 12,37x8,75 m / 1 Adet Halk Oyunları Salonu 14x7,55 m / 1 Adet Fıtness Salonu 22,45x9,80 m / 1Adet Jimnastik Salonu 27,10x15,20 m / 1 Adet Basketbol-Tenis Eğitim Salonu 27,10x16 m / 1 Adet Voleybol – Badminton Eğitim Salonu 26,10x 16,50 m / 6 Adet Soyunma Odaları+Duşlar / 8 Adet Wc / 1 Adet Kantin Olarak Kullanılan Büyük Alan / 2 Adet Hakem Odaları / 6 Adet Büyüklü Küçüklü Depolar / 15 Adet Bürolar 2ADET KAPALI SPOR TESİSİNE İLİŞKİN DETAY AÇIKLAMA 1 Adet 120 m2 lik tekvando salonu 1 adet 500 m2 lik çok amaçlı spor salonu

Açık Spor Tesisleri 19 13.418

1 ADET AÇIK SPOR TESİSİNE İLİŞKİN DETAY AÇIKLAMA 4 Adet tenis kortu 105X50 m 4 Adet basketbol sahası 120x80 3 Adet voleybol sahası 60x35 2 Adet soyunma odası ve WC 1Adet Atletizm Pisti (8 kulvarlı) 1 Adet Futbol Sahası 18 ADET AÇIK SPOR TESİSİNE İLİŞKİN DETAY AÇIKLAMA 6 adet 2.175 m2 lik voleybol ve basketbol sahaları / 1 adet 185 m2 lik voleybol sahası / 2 adet 1.300 m2 lik futbol ve basketbol sahaları / 1 adet 300 m2 lik basketbol sahası / 3 adet 900 m2 lik ortak kullanılan spor salonu (halı saha) / 1 adet 393 m2 lik voleybol, basketbol ve tenis salonu / 4 adet 1.200 m2 lik ortak kullanılan spor salonu

Kapalı Yüzme Havuzu 1 3.450

265 kişilik Tirübün / 25*16 boyutlarında 2.20 mt sabit derinlikte yarı olimpik havuz / 16*6 boyutlarında 1.30 mt sabit derinlikte eğitim havuzu 2 adet sauna

Toplam 23 27.988

17

C.4.5. Toplantı-Konferans Salonları

Toplantı-Konferans Salonları

Kapasitesi Toplantı Salonu

Konferans Salonu

Eğitim Salonu Toplam

0-50 Kişilik 65 2 15 82

51-75 Kişilik 3 4 - 7

76-100 Kişilik - 5 2 7

101-150 Kişilik 6 8 3 17

151-250 Kişilik 1 6 - 7

250 ve üzeri 2 - - 2

Toplam 77 25 20 122

Prof. Dr. Baki KOMSUOĞLU Kültür ve Kongre Merkezi

18

* Ulusal ve uluslararası her düzeydeki kongre, sempozyum, panel, TV canlı yayınının

yanı sıra, mezuniyet törenleri, konser, tiyatro, sinema gösterimi, seminer ve çeşitli

nitelikteki toplantılara ev sahipliği yapacak şekilde düzenlenen çağdaş teknolojinin tüm

unsurlarını bünyesinde barındıran 5.391 m² kapalı alana sahip, Kocaeli Üniversitesi Prof.

Dr. Baki KOMSUOĞLU Kültür ve Kongre Merkezi Büyük Salonu'nun kapasitesi 1.114

kişiliktir. Kültür ve Kongre Merkezi'nin 56 kişilik Karadeniz, 54 kişilik Akdeniz, 86

kişilik Körfez, 30 kişilik Hereke salonları ile geniş bir fuaye alanına sahiptir.

Prof. Dr. Baki KOMSUOĞLU Kültür ve Kongre Merkezi; konumu, mimari

özellikleri ve teknik altyapısı ile kültürel, bilimsel ve sosyal etkinliklerin

gerçekleştirildiği, sunulan kaliteli ortamla kullanıcıların memnuniyetini ve uluslararası

standartların ön koşullarının sağlandığı bir merkezdir.

Prof. Dr. Baki KOMSUOĞLU Kültür ve Kongre Merkezi

19

C.4.6. Öğrenci Kulüpleri

MYO ve YO Kulüpleri Fakülte / Bölüm Kulüpleri KOÜ Kulüpleri Asım Kocabıyık Elektrik Mühendisliği Alternatif Gelişim Barboros Denizcilik Elektronik Haberleşme Atatürkçü Düşünce BESYO Öğrenci Pazarlama Bisiklet Borsa Finans Endüstri Mühendisliği Briç Gastronomi Biyomedikal Mühendisliği Çağdaş Üniversiteliler

Kulübü Gölcük MYO Dış Ticaret Gazetecilik Çağdaş Yaşam Ömer İsmet Uzunyol Uluslar Arası İlişkiler Çevre Kocaeli Öğrenci FEF Kimya Dağcılık ve Doğa

Sporları Kulübü Hereke Felsefe Dans Köseköy Öğrenci Fizik Doğa ve Hayvan Dostları Fotoğrafçılık Ekstrem Sporlar Güzel Sanatlar Elektronik Sporlar Harita Müh. Erasmus Hukuk Fak. Öğrenci Etik İ.İ.B.F Sosyal Politika Fikir İletişim Genç Kişisel Gelişim İngiliz Dili ve Edebiyatı Halk Dansları ve Folklor

Kulübü İnşaat Müh. Havacılık İşletme I.E.E.E Öğrenci Jeofizik Mühendisliği Kariyer ve Danışmanlık

Kulübü Jeoloji Mühendisliği Kocaeli Üniversitesi Kukla Kul Makine Mühendisliği Kocaeli Üniversitesi Liderlik Malzeme Müh. KOÜ Arge ve İnovasyon

Matematik Motor Sporları Mekatronik Müh. Münazara Siyasal Bilimler Müzik Fakülte / Bölüm Kulüpleri Mimarlık ve Tasarım Satranç Arkeoloji Kimya Mühendisliği Sinema Bilgisayar Mühendisliği Tıp Fak.Bilimsel Araştırmalar Sualtı Toplulukları Biyoloji Tıp Fakültesi Sosyal Etkinlik Tiyatro Diş Hek.Fak.Sos.Akt. KOÜ Kulüpleri Toplum ve Yaşam

Edebiyat Aikido ve Budo Türk Kültürü ve Araştırmaları

Eğitim Fak. Öğrenci Akut Öğrenci Uluslararası Öğrenci

Ekonomi Briç Yelken

Toplam 84

20

C.4.7. Öğrenci Kulüpleri Alanı

Öğrenci Kulüpleri Alanı

Kulüp Sayısı Kapalı Alanı (m2 )

84 135

Toplam 135

21

Mezun Bilgi Sistemi

Düzeyi 2013/2014 Mezun Sayısı 2014/2015 Mezun Sayısı

Ön Lisans 6.527 5.718

Lisans 5.702 6.661

Yüksek Lisans 229 313

Doktora 62 67

Toplam 12.520 12.759

Mezun Bilgi Sistemi’ne 2015 Aralık ayı sonu itibari ile toplam 4.633 öğrenci kayıt

yaptırmıştır.

C.5. Hizmet Alanları

C.5.1. Akademik Personel Hizmet Alanı

Akademik Personel Hizmet Alanı

Sayısı (Adet Alanı (m2 ) Kullanan Sayısı (Kişi)

Çalışma Odası 1.364 20.566,00 2.054

Toplam 1.364 20.566,00 2.054

C.5.2. İdari Personel Hizmet Alanı

İdari Personel Hizmet Alanı

Sayısı (Adet) Alanı (m2 ) Kullanan Sayısı (Kişi)

Servis 128 3.166,92 226

Çalışma Odası 770 24.234,43 1.467

Toplam 898 27.401,35 1.693

C.5.3.Ambar, Arşiv ve Atölye Alanları

Sayı Alan (m2) Ambar 67 5.860,95

Arşiv 101 3.283,14 Atölye 81 8.257,60

Toplam 249 17.401,69

22

C.6. Hastane Alanları

Hastane Alanları

Birim

KOU Araştırma ve

Uygulama Hastanesi

KOU Diş Hekimliği

Kliniği Toplam

Sayı (Adet)

Kapalı Alan(m2)

Sayı (Adet)

Kapalı Alan(m2)

Sayı (Adet)

Kapalı Alan(m2)

Acil Servis 2 592,00 0 0,00 2 592,00

Yoğun Bakım 5 2.300,00 0 0,00 5 2.300,00

Ameliyathane 22 2.762,50 1 95,00 23 2.857,50

Poliklinik 80 6.010,00 0 0,00 80 6.010,00

Klinik 31 19.123,00 8 1.890,00 39 21.013,00

Laboratuvar 17 766,00 1 35,00 18 801,00

Eczane 1 320,00 0 0,00 1 320,00

Radyoloji 2 1.051,50 1 150,00 3 1.201,50

Nükleer Tıp 1 477,00 0 0,00 1 477,00

Sterilizasyon 1 227,50 9 500,00 10 727,50

Mutfak 1 970,50 2 90,00 3 1.060,50

Çamaşırhane 1 358,50 1 19,00 2 377,50

Teknik Servis 7 1.223,50 1 19,00 8 1.242,50

Diğer ve Ortak Alanlar 0 65.232,00 0 0,00 0 65.232,00

Toplam 171 101.414,00 24 2.798,00 195 104.212,00

23

C.7. Dayanıklı Taşınırlar

Dayanıklı Taşınırlar ÖLÇÜ BİRİMİ TOPLAM

253 Tesis, Makine ve Cihazlar ADET 24.627 253 02 Makineler ve Aletler Grubu ADET 3.541 253 02 01 Tarım ve Ormancılık Makineleri ve Aletleri ADET 112 253 02 02 İnşaat Makineleri ve Aletleri ADET 397 253 02 03 Atölye Makineleri ve Aletleri ADET 1.734 253 02 04 İş Makineleri ve Aletleri ADET 63 253 02 05 Güç Elektroniği ve Basınçlı Makineler ADET 1.016 253 02 06 Posta Makineleri ADET 2 253 02 07 Paketleme Makineleri ADET 13 253 02 08 Etiketleme ve Numaralandırma Makineleri ADET 51 253 02 09 Ayırma ve Sınıflandırma Makineleri ADET 14 253 02 10 Matbaacılıkta Kullanılan Makine ve Aletler ADET 139 253 03 Cihazlar ve Aletler Grubu ADET 21.086

253 03 01 Yıkama, Temizleme ve Ütüleme Cihaz ve Araçları

ADET 185

253 03 02 Beslenme, Gıda ve Mutfak Cihaz ve Aletleri ADET 862 253 03 03 Kurtarma Amaçlı Cihaz ve Aletler ADET 33 253 03 04 Ölçüm, Tartı, Çizim Cihazları ve Aletleri ADET 2.497

253 03 05 Tıbbi ve Biyolojik Amaçlı Kullanılan Cihazlar ve Aletler ADET 14.961

253 03 06 Araştırma ve Üretim Amaçlı Cihazlar ve Aletleri ADET 2.222 253 03 07 Müzik Aletleri ve Aksesuarları ADET 316 253 03 08 Spor Amaçlı Kullanılan Cihaz ve Aletler ADET 10 254 Taşıtlar Grubu ADET 55 254 01 Karayolu Taşıtları Grubu ADET 43 254 01 01 Otomobiller ADET 16

254 01 02 Yolcu Taşıma Araçları ADET 12

254 01 03 Yük Taşıma Araçları ADET 5

254 01 05 Özel Amaçlı Taşıtlar ADET 8

254 01 06 Mopet ve Motosikletler ADET 1

254 01 07 Motorsuz Kara Araçları ADET 1

254 02 Su ve Deniz Taşıtları Grubu ADET 4

254 02 06 Tekneler ADET 1

254 02 07 Botlar ADET 3

24


254 03 Hava Taşıtları Grubu ADET 8

254 03 01 Motorlu Hava Taşıtları ADET 7

254 03 02 Motorsuz Hava Taşıtları ADET 1

255 Demirbaşlar Grubu ADET 154.422

255 01 Döşeme ve Mefruşat Grubu ADET 6.526

255 01 01 Döşeme Demirbaşları ADET 128

255 01 02 Temsil ve Tören Demirbaşları ADET 2.540

255 01 03 Koruyucu Giysi ve Malzemeler ADET 89

255 01 04 Seyahat, Muhafaza ve Taşıma Amaçlı Demirbaş Niteliğindeki Taşınırlar ADET 195

255 01 05 Hastanede Kullanılan Demirbaş Niteliğindeki Taşınırlar ADET 3.574

255 02 Büro Makineleri Grubu ADET 27.858

255 02 01 Bilgisayarlar ve Sunucular ADET 14.714

255 02 02 Bilgisayar Çevre Birimleri ADET 2.571

255 02 03 Teksi ve Çoğaltma Makineleri ADET 271

255 02 04 Haberleşme Cihazları ADET 4.289

255 02 05 Ses, Görüntü ve Sunum Cihazları ADET 4.761

255 02 06 Aydınlatma Cihazları ADET 61

255 02 99 Diğer Büro Makineleri ve Aletleri Grubu ADET 1.191

255 03 Mobilyalar Grubu ADET 74.640

255 03 01 Büro Mobilyaları ADET 63.746

255 03 02 Misafirhane, Konaklama ve Barınma Amaçlı Mobilyalar ADET 1.431

255 03 03 Kafeterya ve Yemekhane Mobilyaları ADET 7.747

255 03 04 Bebek ve Çocuk Mobilyası ve Aksesuarları ADET 1

255 03 05 Seminer ve Sunum Amaçlı Ürünler ADET 1.715

255 04 Beslenme, Gıda ve Mutfak Demirbaşları Grubu ADET 195

255 04 01 Yemek Hazırlama Ekipmanları ADET 195

255 05 Canlı Demirbaşlar Grubu ADET 3

255 05 01 Çiftlik Hayvanları ADET 3

255 06 Tarihi ve Sanat Değeri Olan Demirbaşlar Grubu ADET 113

255 06 04 Güzel Sanat Eserleri ADET 113

25


255 07 Kütüphane Demirbaşları Grubu ADET 22.381

255 07 01 Kütüphane Mobilyaları ADET 648

255 07 02 Basılı Yayınlar ADET 21.681

255 07 03 Görsel ve İşitsel Kaynaklar ADET 47

255 07 04 Bilgi Saklama Üniteleri ADET 5

255 08 Eğitim Demirbaşları Grubu ADET 17.842

255 08 01 Eğitim mobilyaları ve Donanımlar ADET 16.998

255 08 02 Öğrenmeyi Kolaylaştırıcı Ekipmanlar ADET 824

255 08 03 Derslik Süslemeleri ADET 3

255 08 04 Okul Bahçesi ve Oyun Demirbaşları ADET 17

255 09 Spor Amaçlı kullanılan Demirbaşlar Grubu ADET 1.768

255 09 01 Doğa Sporlarında Kullanılan Demirbaşlar ADET 327

255 09 02 Salon Sporlarında Kullanılan Demirbaşlar ADET 1.185

255 09 03 Saha Sporlarında Kullanılan Demirbaşlar ADET 210

255 09 99 Diğer Spor Amaçlı Kullanılan Demirbaşlar ADET 46

255 10 Güvenlik, Kontrol ve Tedbir Amaçlı Demirbaşlar Grubu ADET 2.120

255 10 01 Güvenlik ve Koruma Amaçlı Araçlar ADET 201

255 10 02 Kontrol ve Güvenlik Sistemleri ADET 1.117

255 10 03 Yangın Söndürme, Tedbir Cihaz ve Araçları ADET 802

255 11 Demirbaş Niteliğindeki Süs Eşyaları ADET 83

255 11 02 Duvarda Sergilenen Süs Eşyaları ADET 51

255 11 03 Masa Sehpa ve Zeminde Sergilenen Süs Eşyaları ADET 32

255 12 Kullanımda Olan Demirbaş Niteliğindeki Değerli Eşyalar ADET 437

255 12 02 Büro Malzemeleri ADET 437

255 99 Diğer Demirbaşlar Grubu ADET 456

255 99 01 Seyyar Kulübe, Kantin, Büfe, Sandık ve Kafesler ADET 98

255 99 02 Seyyar Tanklar ve Tüpler ADET 70

255 99 03 Sergileme ve Tanıtım ADET 288

26

C.8. Örgüt Yapısı Kocaeli Üniversitesi’nin yönetim ve örgütlenmesi 2547 sayılı yasaya göre

belirlenmiştir. Üniversitenin yönetim organları rektör, üniversite senatosu ve üniversite

yönetim kuruludur.

Rektör, görevdeki rektörün çağrısı ile toplanan üniversite öğretim üyeleri

tarafından profesör ünvanlı kişiler arasından seçilecek altı aday arasından,

Yükseköğretim Kurulu’nca belirlenen üç aday içinden Cumhurbaşkanı’nca dört yıllık

süre için atanır. İki dönemden fazla rektörlük yapılamaz. Rektör, üniversitenin tüzel

kişiliğini temsil eder ve üniversitenin en üst yöneticisidir. Rektör, çalışmalarında

kendisine yardım etmek üzere, üniversitenin aylıklı profesörleri arasından en çok üç

kişiyi rektör yardımcısı olarak seçer.

Rektörün görev, yetki ve sorumlulukları: 1- Üniversite kurullarına başkanlık etmek, yükseköğretim üst kuruluşlarının kararlarını

uygulamak, üniversite kurullarının önerilerini inceleyerek karara bağlamak, üniversiteye

bağlı kuruluşlar arasında düzenli çalışmayı sağlamak.

2- Her eğitim-öğretim yılı sonunda ve gerektiğinde üniversitesinin eğitim-öğretim,

bilimsel araştırma ve yayım etkinlikleri konusunda Üniversitelerarası Kurul'a bilgi

vermek.

3- Üniversitenin yatırım programlarını, bütçesini ve kadro gereksinimlerini bağlı

birimler, üniversite yönetim kurulu ve senatonun görüş ve önerilerini aldıktan sonra

hazırlamak ve Yükseköğretim Kurulu’na sunmak.

4- Gerekli durumlarda üniversiteyi oluşturan kuruluş ve birimlerde görevli öğretim

elemanlarının ve diğer çalışanların görev yerlerini değiştirmek, yeni görevler vermek.

5- Üniversitenin birimleri ve her düzeydeki çalışanı üzerinde genel gözetim ve denetim

yapmak.

6- Bu yasa ile kendisine verilen diğer görevleri yapmaktır.

Rektör, üniversitenin ve bağlı birimlerin öğretim kapasitesinin akılcı kullanımı ve

geliştirilmesi, öğrencilere gerekli sosyal hizmetlerin sağlanması, gerektiğinde güvenlik

önlemlerinin alınması, eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayım etkinliklerinin devlet

kalkınma plan, ilke ve hedefleri doğrultusunda stratejik plan dahilinde yürütülmesi,

bilimsel ve idari gözetim ve denetimin yapılması, bu görevlerin alt birimlere aktarılması,

izlemi, denetimi ve sonuçlarının alınmasında birinci derecede yetkili ve sorumludur.

27

Senato, rektörün başkanlığında, rektör yardımcıları, dekanlar ve her fakülteden fakülte

kurullarınca üç yıl için seçilecek birer öğretim üyesi ile rektörlüğe bağlı enstitü ve

yüksekokul müdürlerinden oluşur. Senato, üniversitenin akademik organı olarak işlev

görür. Bu kapsamda, üniversitenin eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayım

etkinliklerinin ana çizgileri konusunda karar almak ve üniversite yönetim kuruluna üye

seçmek temel görevleri arasındadır. Senato, her eğitim-öğretim yılı başında ve sonunda

olmak üzere yılda en az iki kez toplanır.

Üniversite yönetim kurulu, rektörün başkanlığında dekanlardan, üniversiteye

bağlı değişik öğretim birim ve alanlarını temsil edecek biçimde senatoca dört yıl için

seçilecek üç profesörden oluşur. Üniversite yönetim kurulu idari etkinliklerde rektöre

yardımcı bir organ olarak görev yapar.

Üniversite yönetim kurulunun görevleri: 1- Yükseköğretim üst kuruluşları ile senato kararlarının uygulanmasında belirlenen plan

ve programlar doğrultusunda rektöre yardım etmek.

2- Etkinlik plan ve programlarının uygulanmasını sağlamak, üniversiteye bağlı birimlerin

önerilerini dikkate alarak yatırım programını, bütçe tasarısı taslağını incelemek ve

önerileri ile birlikte rektörlüğe sunmak.

3- Rektörün üniversite yönetimi ile ilgili getireceği konularda karar almak.

4- Fakülte, enstitü ve yüksekokul yönetim kurullarının kararlarına yapılacak itirazları

inceleyerek kesin karara bağlamak.

5- Bu yasa ile verilen diğer görevleri yapmaktır.

Fakülte, Enstitü ve Yüksekokul düzeyinde yönetim organları: Fakülte Organları: Dekan, fakülte kurulu ve fakülte yönetim kurulundan oluşur.

Dekan: Fakülte ve birimlerinin temsilcisi olarak, rektörün önereceği, üniversite içinde ya

da dışında üç profesör arasından Yükseköğretim Kurulu’nca üç yıl süre ile seçilir ve

atanır. Süresi biten dekan yeniden atanabilir. Dekan kendisine çalışmalarında yardımcı

olmak üzere fakültenin aylıklı öğretim üyeleri arasından en çok iki kişiyi dekan

yardımcısı olarak seçer.

28

Dekanın görev, yetki ve sorumlulukları:

1- Fakülte kurullarına başkanlık etmek, fakülte kurullarının kararlarını uygulamak ve

fakülte birimleri arasında düzenli çalışmayı sağlamak.

2- Her öğretim yılı sonunda ve istendiğinde fakültenin genel durumu ve işleyişi

konusunda rektöre rapor vermek.

3- Fakültenin ödenek ve kadro gereksinimlerini gerekçesi ile birlikte rektörlüğe

bildirmek, fakülte bütçesi ile ilgili fakülte yönetim kurulunun da görüşünü aldıktan sonra

rektörlüğe sunmak.

4- Fakültenin birimleri ve her düzeydeki çalışan üzerinde genel gözetim ve denetim

yapmak.

5- Bu yasa ile kendisine verilen diğer görevleri yapmaktır.

Dekan, fakülte ve bağlı birimlerinin öğretim sığasının akılcı kullanılması ve

geliştirilmesi, gerektiği zaman güvenlik önlemlerinin alınması, öğrencilere gerekli sosyal

hizmetlerin sağlanması, eğitim-öğretim bilimsel araştırma ve yayım etkinliklerinin

düzenli bir biçimde yürütülmesi, bütün etkinliklerin gözetim ve denetiminin yapılması,

izlemi, denetimi ve sonuçlarının alınmasında rektöre karşı birinci derecede sorumludur.

Fakülte kurulu, dekanın başkanlığında fakülteye bağlı bölümlerin başkanları ile

varsa fakülteye bağlı enstitü ve yüksekokul müdürlerinden ve üç yıl için fakültedeki

profesörlerin aralarından seçeceği üç, doçentlerin aralarından seçeceği iki, yardımcı

doçentlerin aralarından seçeceği bir öğretim üyesinden oluşur. Fakülte kurulu normal

olarak her yarıyıl başında ve sonunda toplanır.

Fakülte kurulu akademik bir organ olup aşağıdaki görevleri yapar:

1- Fakültenin eğitim-öğretim, bilimsel araştırma, yayım etkinlikleri ve bu etkinliklerle

ilgili esasları, plan, program ve eğitim-öğretim takvimini kararlaştırmak.

2- Fakülte yönetim kuruluna üye seçmek.

3- Bu yasa ile verilen diğer görevler.

Fakülte Yönetim Kurulu: Dekanın başkanlığında fakülte kurulunun üç yıl için seçeceği

üç profesör, iki doçent ve bir yardımcı doçentten oluşur. Fakülte yönetim kurulu dekanın

çağrısı üzerine toplanır, gerekli durumlarda geçici çalışma kümeleri, eğitim-öğretim

koordinatörlükleri kurabilir ve bunların görevlerini düzenler.

29

Fakülte yönetim kurulu, idari etkinliklerde dekana yardımcı bir organ olup aşağıdaki

görevleri yapar:

1- Fakülte kurulunun kararları ile belirlediği konuların uygulanmasında dekana yardım

etmek.

2- Fakültenin eğitim-öğretim, plan ve programları ile takviminin uygulanmasını

sağlamak.

3- Fakültenin yatırım, program ve bütçe tasarısını hazırlamak.

4- Dekanın fakülte yönetimi ile ilgili getireceği bütün işlerde karar almak.

5- Öğrencilerin kabulü, ders intibakları ve çıkarılmaları ile eğitim-öğretim ve sınavlara

ait işlemleri konusunda karar vermek.

6- Bu yasayla verilen diğer görevler.

Enstitü Organları: Enstitü müdürü, enstitü kurulu ve enstitü yönetim kurulundan oluşur.

Enstitü müdürü, üç yıl için ilgili fakülte dekanının önerisi üzerine rektör tarafından atanır.

Rektörlüğe bağlı enstitülere bu atama doğrudan rektör tarafından yapılır. Süresi biten

müdür yeniden atanabilir. Müdürün, enstitüde görevli aylıklı öğretim elemanları

arasından üç yıl için atayacağı en çok iki yardımcısı bulunur. Müdüre vekâlet etme ya da

müdürlüğün boşalması durumlarında yapılacak işlem, dekanlarda olduğu gibidir. Enstitü

müdürü, bu yasa ile dekanlara verilmiş olan görevleri enstitü için yerine getirir.

Enstitü kurulu müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları ve enstitüyü oluşturan

anabilim dalı başkanlarından oluşur. Enstitü yönetim kurulu, müdürün başkanlığında,

müdür yardımcıları, müdürce gösterilecek altı aday arasından enstitü kurulu tarafından üç

yıl için seçilecek üç öğretim üyesinden oluşur. Enstitü kurulu ve enstitü yönetim kurulu,

bu yasayla fakülte kurulu ve fakülte kuruluna verilmiş görevleri enstitü için yerine getirir.

Yüksekokul Organları: Yüksekokul müdürü, yüksekokul kurulu ve yüksekokul yönetim

kurulundan oluşur.

Yüksekokul müdürü, üç yıl için ilgili fakülte dekanının önerisi üzerine rektör

tarafından atanır. Rektörlüğe bağlı yüksekokullarda bu atama doğrudan rektör tarafından

yapılır. Süresi biten müdür yeniden atanabilir. Müdürün okulda görevli aylıklı öğretim

elemanları arasından üç yıl için atayacağı en çok iki yardımcısı bulunur. Müdüre vekâlet

etme ya da müdürlüğün boşalması durumlarında yapılacak işlem, dekanlarda olduğu

gibidir. Yüksekokul müdürü bu yasa ile dekanlara verilmiş olan görevleri yüksekokul için

yerine getirir.

30

Yüksekokul kurulu, müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları ve okulu oluşturan

bölüm ya da anabilim dalı başkanlarından oluşur. Yüksekokul yönetim kurulu; müdürün

başkanlığında, müdür yardımcıları ile müdürce gösterilecek altı aday arasından

yüksekokul kurulu tarafından üç yıl için seçilecek üç öğretim üyesinden oluşur.

Yüksekokul kurulu ve yüksekokul yönetim kurulu bu yasayla fakülte kurulu ve

fakülte yönetim kuruluna verilmiş görevleri yüksekokul için yerine getirir. Rektörlük

yönetim örgütünün başında bir genel sekreter ve genel sekretere bağlı daire başkanları,

müdürler, hukuk müşavirliği, uzmanlar, 657 sayılı Devlet Memurları Yasası'na bağlı

memurlar ve diğer görevliler bulunmaktadır.

Fakülte ve yüksekokullar bölüm, anabilim dalı ve bilim dalı olarak, enstitüler ise

fakülte ve lisans eğitimi veren yüksekokullardaki anabilim dalları olarak yapılanır. Her

fakültede dekana bağlı ve fakülte idari örgütünün başında bir fakülte sekreteri, enstitü ya

da yüksekokullarda ise müdüre bağlı yüksekokul sekreteri bulunur. Genel sekreter ve

sekreterler oy hakkı olmaksızın bağlı bulundukları kurumun kurullarında yazmanlık

(raportörlük) yapar.

Üniversitemizin akademik-idari örgütlenme yapısı

Şekil 1 de gösterilmiştir.

31

C.8.1. Üniversitemizin Akademik-İdari Organizasyon Şeması

SENATO REKTÖR İÇ DENETİM BİRİMİ YÖNETİM

KURULU

GENEL SEKRETER

İDARİ BİRİMLER AKADEMİK BİRİMLER

FAKÜLTELER ENSTİTÜLER YÜKSEKOKULLAR ARŞ. ve UYG. BİRİMLERİ

GENEL SEKRETERLİK

*Fen Bilimleri *Sağlık Bilimleri *Sosyal Bilimler

*Arkeometri *Avrs. Top. ve Ulus. İlşk. *Avrasya Araştırmaları *Başağrısı *Bilimsel Araştırma Projl. *Deneysel Tıp (DETAB) *Eğitim Arş. ve Gelş. *Engelliler *Gayrimenkul Hk. Sor. ve Çağ. Yapılanmalar *Görünt. ve Yazılı İlet. Tek. *Güzel Sanatlar Fak.Eğitim *Hereke Halı ve İpek Dok. *İ.İ.B.F. Avrupa Çalışm. *İ.İ.B.F. Sosyal Araştırmalar *İnvaziv Kardiyo. (İKAUB) *İş Sağlığı *Kablosuz Hab. ve Bilg. Sis. *Kandıra MYO Folklor *Kitap Basın Yayın Dağt. *Klinik Araştırmalar *Psk. Dan. ve Rehberlik *Şiir Etkinlikleri *Temiz Enerji Dön. Sist. *Tıp Fk. Tularemi Tn.ve Ted. *Tiyatro Etkinlikleri *Toplum Ruh Sağlığı *Ülke Dışı. Kur. Bağ. Kur. *Yüzey Fizikokimyası

*Diş Hekimliği *Eğitim *Fen-Edebiyat *Güzel Sanatlar *Hukuk *İkt. ve İdari Bil. *İletişim *Mimar. ve Tasarım *Mühendislik *Teknik Eğitim *Teknoloji *Tıp *İlahiyat *Havacılık ve Uzay Bilimleri

*Barbaros Denizcilik *Beden Eğitimi ve Spor *Kandıra Uyg. Bilimler *Kocaeli Sağlık *Turizm İşlet. ve Otel. *Yabancı Diller *Ulaştırma

*Bilgi İşlem *İdari ve Mali İşler *Kütüphane ve Doküm. *Öğrenci İşleri *Personel *Sağlık Kültür ve Spor *Strateji Geliştirme *Yapı İşleri ve Teknik

MESLEK YÜKSEKOKULLARI

*Adalet *Ali Rıza Veziroğlu *Arslanbey *Asım Kocabıyık *Değirmendere Ali Özbay *Kartepe Turizm ve Otelcilik *Gazanfer Bilge *Gölcük *Hereke *Gıda ve Tarım *İzmit *Kandıra *Karamürsel *Kartepe Atçılık *Kocaeli *Kocaeli Sağlık Hizm. *Köseköy *Hereke Ömer İsmet Uzunyol *Uzunçiftlik Nuh Çim. *Yahya Kaptan *Ford Otosan İhsaniye Otomotiv

ARAŞTIRMA VE UYGULAMA

MERKEZLERİ

*Atatürk İlkeleri ve İnkılâp Tarihi *Beden Eğitimi *Enformatik *Türk Dili *Yabancı Diller

DEVLET KONSERVATUVARI

*Alter. Yakıtlar Gelş. *Atatürk Dev. ve İlk. *Beyin Hipofiz Bezi *Çocuk Koruma *Ölçme ve Değerlendirme *Kadın Sorunları *Kaynak Teknolojileri *Kln. ve Dnys. Arş. *Kök Hcr. ve Gen. Ted. *Lazer Teknolojileri *Sürekli Eğitim *Uzaktan Eğitim *Yer ve Uzay Bilimleri *Enerji Hukuku

REKTÖRLÜĞE BAĞLI

BÖLÜMLER

REKTÖR YARDIMCILARI

DAİRE BAŞKANLIKLARI

*Hukuk Müşavirliği *Basın ve Halkla İlişkiler *Kültür ve Kongre Merkezi Müdürlüğü

DİĞER İDARİ BİLİMLER

32

C.9. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar

C.9.1. Sistem Yönetimi Grubu • Linux ve Unix İşletim sistemleri

• DNS DHCP , LDAP, RADIUS, hizmeti ve yönetimi

• Linux ve Unix üzerindeki diğer uygulamalar konularında hizmet vermektedir.

• Sunucu bilgisayarlar üzerinde çalışan veri tabanı, programlama dili derleyicileri gibi

yazılımların ihtiyaç, tespit, kurulumu ve yönetimini yapar.

C.9.1.1. E-Posta Uygulamaları Üniversitemizde @Kocaeli.edu.tr uzantılı e-posta sitemiz akademik ve idari

personelimiz ile öğrencilerimize hizmet vermektedir. Günlük aktarılan e-posta sayısı

6000 / 4.8 Gbyte’tır.

E-Posta Barındırma Kapasitesi

Personel 3 GB

Öğrenci 300 MB

Mevcut e-posta sistemimiz yedek yapılı mimaride oluşmakta olup 7/24 saat

hizmet vermektedir.

E-Posta Altyapısı

Oracle Sun Messaging Suite (SOLARIS)

C.9.1.2. Güvenlik Uygulamaları Üniversitemizin bilişim altyapısı Aktif + Aktif çalışan her biri 8 GB/s iletişim

kapasitesine sahip 2 adet Ağ Güvenlik cihazına sahiptir. Bu cihazlar sayesinde,

• Unix Koruma

• Saldırı Tespit (IDS)

• Data Kaçak Koruma (DLP)

• Saldırı Koruma (IPS)

• 5651 Bilişim Yasası gereği loglama hizmetlerini yerine getirmektedir.

C.9.1.3. FTP Sunucu Üniversitemizde FTP hizmetleri birimler bazında verilmektedir. Ancak personel

bazında genel bir FTP sunucumuz bulunmamaktadır.

1. WLAN

2. DHCP – LDAP Authentication

33

C.9.1.4. PROXY Sunucu Proxy sunucular, sık kullanılan web sayfalarının bir kopyasını depolayarak web

performansının artmasını sağlarlar.

Bir tarayıcı proxy sunucusundaki toplulukta (önbellek) depolanan web sayfasını

istediğinde, bu işlem proxy sunucu tarafından gerçekleştirilir ve web'de erişmekten daha

hızlıdır. Proxy sunucular, bazı web içeriğine ve kötü amaçlı yazılımlara filtre uygulayarak

güvenliğin artırılmasını sağlar.

Ayrıca, üniversitemiz diğer birimlerine ait İnternet radyo, Uzaktan Eğitim,

Kütüphane Veri tabanları vb. uygulamalarında kullanılan sunucularına da sistem

salonunda ev sahipliği yapılmaktadır.

C.9.1.5. Görev ve Sorumlulukları

1. Sunucu kurulumlarında ve sunucu üzerinde bulunacak tüm programlar için lisanslı

yazılım kullanmak zorundadır.

2. Windows veya Unix tabanlı sunucu kurulumlarında, işletim sistemi ve talep edilen

gerekli servislerin kurulumu.

3. Yapılandırılması, sürekli çalışır durumda tutulması, virüslerden korunması,

güncelleme ve yedekleme işlemlerinden sorumludur.

4. Sunucu üzerinde yapılan kural dışı işlemler neticesinde doğabilecek tüm hukuki ve

cezai sorumluluğu kendisi karşılamayı kabul ve taahhüt eder.

5. Erişim ve yönetim ile ilgili ayarlamalar Bilgi İşlem Daire Başkanlığı, bilişim

güvenliğini sağlamak.

6. Yerleşke dışına hizmet veren web, ftp, uzak bağlantı vb. sunucularında yasal olmayan

içerik bulundurulmamalı ve yayınlanmamalıdır.

7. Yerleşke dışına servis sunacak sunucuların güvenlik kontrolleri sağlamak. Güvenli

bulunmayan sunucular tespit edildiğinde yerel ağ ve internet erişimi engellenebileceği

gibi talep üzerine açılan servis ya da portlar kapatılacaktır.

34

C.9.2. Web Teknolojileri Grubu

C.9.2.1. Web Sayfası İle İlgili Çalışmalar 1. 29 Ekim 2015 yılında web sitesinin teknik altyapısı, içerik yapısının ve grafik

tasarımının yenilenmiştir.

2. Duyuru ve Etkinlik Sistemlerinde yayınlanmış genel ve rektörlük duyurularının

görüntülendiği alanlarda yeni Duyuru ve Etkinlik Sistemleri altyapısı PHP ve MySQL

tabanlı bir sisteme dönüştürülmesi planlandı.

C.9.2.2. Web Duyuru-Etkinlik-İş Olanakları Duyuru Sistemi kapsamında 2015 yılında birim ve bölümlerimizce toplam 471

adet etkinlik ve duyuru yapılmıştır. Sistemi en çok kullanan birim Devlet Konservatuarı,

Tıp Fakültesi, Yabancı Diller Yüksekokulu ve Fen Edebiyat Fakültesi olmuştur.

C.9.3.3. Web Kullanıcıları Servisi 1.Üniversitemiz akademik/idari birimlere, öğrenci topluluklarına ve çeşitli

akademik/kültürel organizasyonlara web sayfası edinmeleri ve var olan sayfalarının

bakımı konusunda destek verilmeye devam edilmiştir.

2. Web kullanıcıları PHP ve MySQL veritabanlı çalışmakta ve onları destek verilmektedir.

C.9.3. Ağ Yönetimi Grubu • Yapısal kablolama mantığına uygun olarak veri aktaran ağları planlayarak uygulamaya

geçirmek,

• Mevcut ağ trafiğini takip ederek işlerliğini sağlamak, yönetmek ve denetlemek,

• Kesintisiz, kaliteli bir bilgisayar ağı hizmeti sağlamak,

• Sistemin ağ yapısıyla ilgili konularda diğer sistem çözümleyici ve tasarımcılarına

yardımcı olmak,

• İhale veya bağış yoluyla alınan bilgisayarların ilk kurulumlarını standartlara uygun

olarak yapmak,

• Üniversite bünyesindeki bilgisayarlarda lisanslı programların kullanımını sağlamak,

• Güncellenebilen anti virüs programını ağ üzerinde kullanımını sağlayarak virüs

ataklarına sunucuları güvenli tutmak,

• Sistem odasındaki server, switch, omurga, router ve modem cihazlarını besleyen UPS

cihazının akü değişimi gerçekleştirildi.

35

• Sunucuların kurulum, konfigürasyon ve yönetimleri, LAN (iç ağ), WLAN (uzak iç ağ)

ve WAN (uzak internet ağı) bağlantılarının sürekliliğinin sağlanması, ağ cihazlarının

bakımı, kurulumu ve yapılandırması, üniversitemiz İntranet ağına dışarıdan gelebilecek

saldırılara karşı korumak amacıyla güvenlik duvarı (firewall) yönetilmesi gibi sistem ve

network hizmetlerini zamanında ve sürekli yapmak kontrolünü sağlamak,

• Yerleşkelerde internet bağlantısını sağlayan omurga cihazı yetersiz kaldığı için yenisi

ile değiştirildi. Yerleşkeler içinde VLAN tanımlamaları yapılarak gereksiz trafiğin tüm

Yerleşkeyi etkilemesi önlenmiştir.

Wifi Yönetimi Vlanları

1-Konuk

2-Personel

3-Öğrenci

4-Eduroam

Sistem Salonumuz iki farklı UPS, özel jeneratör ve yerleşke Jeneratör sistemi ile

beslenmektedir.

37

C.9.3.1. Elektronik Belge Yönetimi Sistemi

Üniversitemiz Elektronik Belge Yönetim Sistemini işletme ve bu sistemi kullanan

personelimize son kullanıcı desteği verme konusunda faaliyet göstermektedir. ,

C.9.3.2. Elektronik İmza Elektronik - İmza için gerekli Nitelikli Elektronik Sertifika (NES) ilk başvurusunu

üniversite personeli adına TÜBİTAK KAMUSM' (Kamu Sertifikasyon Merkezi) ne

yapmak, KAMUSM' ye başvuru ile başlayıp NES’in ilgili personele iletilmesine kadar

geçen süreci yönetmek, kayıp, çalıntı, iptal, yenileme durumlarında ilgili üniversite

personeline destek olmak, Üniversite personeline Elektronik - İmza uygulamalarında

ihtiyaç duyulacak kurulumlar için destek olmak, Elektronik-İmza işleyişi hakkında

Üniversite personelini bilgilendirmek.

C.9.3.3. Kayıtlı Elektronik Posta (KEP) Günümüzde bilişim sistemleri oldukça yaygınlaşmış ve hayatın her alanında

kullanmaya başlanmıştır. Kamu kurumları da gelişen bu bilgi sistemlerinden

yararlanmaktadırlar. Bu yolla kamu idarelerinin yaptığı işlemler hem daha hızlı

yürütülmekte hem de istenen bilgiye hızlıca ulaşım sağlanmaktadır. Kamu kurumları

işlemlerin neredeyse tamamına yakınını bilgi sistemleri üzerinden yürütmektedir.

KEP, günümüzdeki geleneksel posta pulunun elektronik ortamda eşdeğeridir.

Tarih, saat, dijital tanımlama logosu, içerik doğrulama ve kriptolama özelliklerinin yanı

sıra en önemli yapısı değiştirilemez olmasıdır. 02.11.2015 tarihi itibariyle KEP Sistemine

Kamu Kurum ve Kuruluşları ile Kayıtlı Elektronik Posta İletisi göndermekte ve

alabilmekteyiz.

C.9.4.Donanım Destek Grubu Donanım destek grubu aşağıdaki hizmetlerin sağlıklı ve kesintisiz yürütülmesini sağlar:

• Üniversite demirbaşlarına kayıtlı PC ve çevre birimlerinin bakım ve onarımını yapmak,

• İhale veya bağış yoluyla alınan bilgisayarların ilk kurulumlarını standartlara uygun

olarak yapmak,

• Üniversite bünyesindeki bilgisayarlarda lisanslı programların kullanımını sağlamak,

• Güncellenebilen anti virüs programını ağ üzerinde kullanımını sağlayarak virüs

ataklarına karşı bilgisayarları güvenli tutmaktır.

38

Donanım Destek Birimine onarım, bakım, program kurulumu ya da etki alanına alınma

amacıyla 2015 yılında gelen cihazların listesi aşağıda belirtilmiştir.

Destek Verilen Malzeme Adı Adet Masaüstü Bilgisayar 1.004 Dizüstü Bilgisayar 160 Printer 58 Thin Client 41 Projeksiyon 22 Ekran 18 Scanner 1 Toplam 1.304

Üniversitemiz tarafından ihale usulü ve DMO kanalıyla alınan toplu cihazların

şartnameye olan uygunluğu kontrolü birimimiz tarafımızdan sağlanmaktadır.

Uygunluğu Kontrol Edilen Malzeme Adı Adet Masaüstü PC 606 Ekran 606 Toplam 1.212

C.9.5.Yazılım Teknolojileri Grubu

Üniversitemizde ihtiyaç duyulan uygulama yazılımlarının mümkün olduğu

düzeyde geliştirmektir. Yazılım grubunun üretmiş olduğu ÖBS (Öğrenci Bilgi Sistemi) ),

ÇEP (Tıp Fakültesi Öğrenci Bilgi Sistemi) yıllar içerisinde sürekli iyileştirilerek,

geliştirilmiş ve geliştirmeye devam edilmektedir.

39

C.9.5.1. Personel Daire Başkanlığı için Personel Bilgi Sistemi

Üniversitemizin tüm çalışanlarının bordroları (Maaş, Maaş Farkları, Nöbet, Ek

dersler) yasal ekleri ile birlikte hazırlanır. Kişilere verilen bordro internet ortamında

isteyen istediği tarihte bordrosunun dökümünü alır.

C.9.5.2. Kütüphane Otomasyon Sistemi Kütüphanede, Otomasyon Sistemi olarak yerli bir yazılım olan Yordam 2001

Kütüphane Sistemi kullanılmaktadır. Yordam 2001 Kütüphane Sistemi Türkiye’deki pek

çok üniversite ve kurum kütüphanesi tarafından tercih edilmiş bir programdır.

Kütüphanede bulunan tüm materyalin teknik ve okuyucu hizmetlerinin yürütülmesinde

Yordam 2001 Kütüphane Sistemi Programı kullanılmaktadır.

C.9.5.3. Yordam 2001 Programında Ana Modüller

SATIN ALMA MODÜLÜ

Kocaeli Üniversitesi Merkez ve bağlı şube kütüphanelerine alınması istenen

materyalle ilgili taleplerin toplanması ve gerekli alt yapı çalışmalarının yapılmasına

imkan veren bir modüldür.

KATALOGLAMA VE SINIFLAMA MODÜLÜ

Kütüphanemizdeki basılı veya elektronik her tür materyalin katalog bilgilerinin

girildiği, sınıflama ve konu başlıklarının verildiği, etiket basımı ve çıktının alınabildiği,

yayınların en hızlı şekilde kullanıcılarımızın kullanımına sunulmasını olanak sağlayan,

gerektiğinde çok yönlü istatistik alınabilen bir modüldür.

SÜRELİ YAYIN HİZMETLERİ MODÜLÜ

Basılı/elektronik süreli yayınların kayıt girişi ve sayılarının takibi ile ilgili her tür

işlemin yapılmasına olanak sağlayan modüldür.

ÖDÜNÇ VERME VE OKUYUCU HİZMETLERİ MODÜLÜ

Yayınların ödünç verilmesi ve iade alınması, ödünç verilen yayınların iade

sürelerinin uzatılması, ödünçteki kitapların ayırtılması, üye kayıtlarının tutulması gibi

işlemleri yerine getiren, gerektiğinde çok yönlü istatistik alınabilen bir modüldür. Sistem

ayrıca, iadesi geciken yayınlar, kütüphaneye gelen ayırtılmış yayınlar, süresi geçen

ayırtmalar için kullanıcılara e-posta göndermektedir.

40

WEB OPAC MODULÜ

Kocaeli Üniversitesi Merkez ve bağlı şube kütüphanelerinde bulunan materyalin

(uluslararası kural ve standartlara göre kataloglaması yapılan) web ara yüzünden katalog

taraması yapılabilmekte, kullanıcılar; web üzerinden kendi kütüphane hesabına erişerek

bilgi güncelleme, kitap siparişi verme, üzerindeki kayıtları görme, kitap ayırtma ve süre

uzatma, ödünç alma geçmişini görme, okuma listeleri oluşturma, ilgi alanları belirleme ve

o konularda girilen materyalle ilgili “alarm” hizmeti vermekte, kullanıcıların 7/24 esasına

göre bu işlemleri yapmalarına olanak sağlamaktadır. Yukarıdaki ana modüllerin yanı sıra,

envanter sayımı gibi çok sayıda alt modülleri ve işlevleri ile modern kütüphanecilik

hizmetlerinin verilmesi için gerekli alt yapı oluşturmaktadır.

Yazılımlar

1. Yordam 2001 (Tümleşik Kütüphane sistemi): Tüm kütüphane materyalinin kayıt

altında tutulduğu paket program,

2. KİTS Kütüphaneler Arası İşbirliği Takip Sistemi: ANKOS aracılığı ile yapılan

protokolle üniversite kütüphaneleri arasında ödünç kitap alıp verilmesi/makale temin

edilmesi için geliştirilen program,

3. EBYS (Elektronik Belge Yönetim Sistemi): Kurum içi ve Kurum dışı yazışma için

kullanılan program,

4. Windows işletim sistemleri ve Ms Office: üniversite tarafından lisanslanan paket

programlar,

5. KBS (Kamu Harcama ve Muhasebe Bilişim Sistemi) ve TKYB (Taşınır Kayıt

Yönetim Sistemi): Kütüphaneye ayrılan bütçe doğrultusunda satın alma işlemlerinin

yürütüldüğü, kütüphaneye ait taşınırların kayıt altına alındığı program.

C.9.5.4. Akademik Personel Bilgi Bankası Akademik personelin yayınları, araştırma alanları, projeler, yönetilen tezler,

bildiri, poster, SCI kapsamlı yayınları, SCI kapsam dışındaki yayınları kitap ve verilen

derslerini listeler, rapor ve istatistiksel tablolar oluşturulabilinmektedir.

C.9.5.5. Taşınır Kayıt Kontrol Programı Satın alınan veya hibe yoluyla rektörlüğe verilen demirbaş ve sarf malzemenin

kayıt altına alınması ve ihtiyaca göre ilgili birimlere dağıtılması işlemleri, Taşınır Mal

Yönetmeliği doğrultusunda gerçekleştirilir. Yılda bir kez demirbaş ve depo sayımı

yapılır.

41

C.9.5.6. Öğrenci Bilgi Sistemi

ÖBS, Web tabanlı bir uygulama olup aktif olarak 78.757 öğrenci ve 3.747

akademik ve idari personele hizmet vermektedir.

Öğrenciler ÖBS üzerinden

-Ders kayıtları,

-Ders programlarının takibi,

-Sınav programlarının takibi,

-Öğrenci belgesi, transkript gibi belge isteklerinin yapılması ve durum takibi,

-Ders değerlendirme ve benzeri değerlendirme anketlerinin doldurulması,

-Sınav sonuçlarının takibi,

-Tüm ders notlarının takibi,

-Öğretim görevleri ile karşılıklı ileti gönderebilme,

-Öğrenci duyuruları takibi,

-Öğrenci katkı payı ödemelerinin takibi gibi işlemleri gerçekleştirebilmektedirler.

Akademik personel

-Ders programlarının takibi,

-Sınav programlarının takibi,

-Not girişleri,

-Öğrenci ders dilekçelerinin takibi ve onayı,

-Öğrenci devam durumu takibi,

-Sınıf ve sınav listelerinin alınması,

-Değerlendirme anketleri sonuç takibi,

-Öğrencilere ileti gönderme ve bunun gibi işlemleri gerçekleştirebilmektedirler.

42

İdari personel -Öğrenci durumlarının takibi,

-Öğrenci kişisel bilgilerinin takibi,

-Öğrenci belge isteklerinin takibi,

-Öğrenci belgelerinin basılması (öğrenci belgesi, transkript ve benzeri

belgeler),

-Ders planlarının oluşturulması,

-Derslerin açılması,

-Ders programlarının oluşturulması,

-Diploma basımı,

-Diploma eki basımı,

-Sınıf ve bölüm başarı verilerinin oluşturduğu listelere ulaşma,

-Yükseköğretim Kurulu Başkanlığı tarafından oluşturan Yükseköğretim Ortak Veritabanı

Sistemi'ne (YÖKSİS) öğrenci bilgilerinin gönderilmesi ve bunun gibi işlemlerini

gerçekleştirebilmektedirler.

İdari ve Akademik personelin kullanımı için gerek görülen yerlerde düşük güç

tüketimli ince istemci (thin client) cihazları kullanılmaktadır. Laboratuvarlar derslerinin

gerçekleştirilebilmesi için ve genel amaçlı kullanım için de bu cihazlardan

faydalanılmaktadır. Bu cihazların bağlanabilmeleri için uzak masaüstü sunucuları

kurulmuştur ve kullanılmaktadır.

01.12.2014 tarihi itibariyle tüm evrak işlemleri sadece Elektronik Belge Yönetimi

Sistemi (EBYS) üzerinden takip edilmektedir. Üniversitemiz personeline Elektronik -

İmza için gerekli Nitelikli Elektronik Sertifika (NES) alınmış olup, alınmaya devam

edilmektedir.

Üniversitemiz Umuttepe Merkez Yerleşkesi ve diğer yerleşkelerinin her biri

UlakNet üzerinden İnternet hizmeti almaktadırlar. Ayrıca tüm yerleşkeler Metro Ethernet

hattı ile birbirine bağlıdır.

43

Tüm yerleşkelerin veri trafiği, çeşitli yazılımlar aracılığıyla gözlemlenebilmekte ve tespit

edilen sorunlara yönelik tedbirler ivedilikle alınmaktadır.

Umuttepe Yerleşkesi'nin ısınma işlerinin yerleşke içinden ve dışından

denetlenebilmesi amacıyla eşanjörlere ağ desteği sağlanmıştır.

2015 yılı içinde muhtelif miktarlarda kişisel bilgisayarlar (PC) için Windows07

Professioal(Akademik) Server (sunucular) Solaris, Redhat Linux, Windows 2003,

Windows 2008 Veri Tabanı SQL Server 2005, SQL server 2008T.Clien (İnce İstemci)

CE.Net 5.0 İşletim Sistemi ve Terminal Server İşletim Sistemi yazılımları satın alınmıştır.

Üniversitemiz genelindeki kişisel bilgisayarların zararlı yazılımlara karşı, bilgi

işlem ve iletişim alt yapısına neden olacak hasarlara karşı merkezi antivirüs sistemi

kullanılmaktadır.

Üniversitemiz 2 adet aktif çalışan firewall (Güvenlik Duvarı) birçok farklı

filtreleme özelliği ile bilgisayar ve ağa gelen giden paketler olmak üzere internet trafiğini

kontrol altında tutmaktadır.

İletişim Fakültesi'ne ait RadyoKi radyosu için İnternet üzerinden deneysel amaçlı

radyo yayını yapılmaktadır.

C.9.6. Yazılımlar ve Bilgisayarlar

Yazılım ve Bilgisayarlar

Cinsi İdari Amaçlı (Adet)

Eğitim Amaçlı (Adet)

Araştırma Amaçlı (Adet) Toplam

Yazılım 55 46 4 105

Masa Üstü Bilgisayarlar 2.760 2.941 587 6.290

Taşınabilir Bilgisayarlar 425 591 60 1.078

Diğer Bilgisayar ve Sunucular 296 725 108 1.130

44

C.9.7. Kütüphane Kaynakları

Kütüphane Kaynakları Adet

Kitap (basılı) 100.950

Dergi (basılı) 1.064

Diğer 351

E-dergi (tam metin) 49.107

E-kitap 159.032

E-tez (tam metin) 954.286

Toplam 1.264.790

C.9.8. Materyal Türüne Göre Kaynaklar

Materyal Türüne Göre Kaynaklar Adet

Kitap (basılı) 100.950

Dergi (basılı) 1.064

Tez 3.817

CD-ROM 142

DVD 51

CD 69

Harita 9

Poster 2

Ses Kaseti 40

Ayrıbasım 16

VCD 29

Video Kaset 2

Disket 2

Toplam 106.193

45

C.10. Sunulan Hizmetler

C.10.1. Sunulan Yayın Hizmetleri

C.10.1.1. Yayın Sağlama Hizmeti Üniversitede yapılan eğitim-öğretim ve araştırma faaliyetleri doğrultusunda

kullanıcıların bilimsel, sosyal ve kültürel ihtiyaçlarını karşılamak üzere her türlü

materyali (satın alma, abonelik, bağış ve değişim yoluyla) temin edilmesi için yapılan

işlemlerdir.

Kocaeli Üniversitesi Kütüphanelerinde koleksiyon geliştirme işlemi Kocaeli

Üniversitesi mensuplarının istekleri (akademik /idari personel ve öğrenci) ve uzman

personelin seçimi doğrultusunda yapılmaktadır. (bkz. Grafik 1, Grafik 2) Grafik 1

Grafik 2

46

Yayın sayısı

Koleksiyon Gelişimi Adet

Satın Alınan ve Kataloglanan Materyal Sayısı 1.250

Bağış Gelen ve Kataloglanan Materyal Sayısı 4.490

Toplam 5.740

Elektronik Koleksiyon


Elektronik Kitap 159.032

Elektronik Tam Metinli Dergi 49.107

Toplam 208.139

Kataloglama ve Sınıflama Bölümü

Kütüphane materyalinin seçiminden okuyucuya sunulacak duruma getirilişine

(Kütüphaneye sağlanan materyalin kataloglama ve sınıflamasının yapılarak, verilerin

kütüphane otomasyon sistemine aktarılması, etiketleme, kaşeleme, v.b) kadar geçirdiği

işlemleri yürütür.

C.10.1.2. Süreli Yayınlar Hizmeti Süreli Yayınlar Bölümü, bağış ve dağıtım yoluyla gelen yerli ve yabancı dergiler

ile kullanıcılara hizmet vermektedir. Elektronik yayıncılıktaki gelişmeler sonucu

kütüphanenin daha önce basılı abonelik yapılan süreli yayınlarının tamamına elektronik

ortamda abonelik yapılmış, e-dergiler web ara yüzü üzerinden kullanılmaktadır.

Süreli yayınların son bir yılı açık raf, eski sayıları kapalı raf usulü ile yerleştirilmiştir.

Basılı Süreli Yayınlar


Yabancı Dil 259

Türkçe 805

Toplam 1.064

47

C.10.1.3. Ödünç Verme Hizmeti Kocaeli Üniversitesi öğrencileri, akademik ve idari personeline, belirli aralıklarla

kütüphanede bulunan ve ödünç alınabilen kaynakların belirli sürelerle okuyucuya

verilmesini ve takibini sağlar.

Açık raf sistemiyle hizmet veren kütüphanemizde 2 adet ödünç verme bankosunda

gündüz 2, gece 1 personel ile ödünç hizmeti yürütülmektedir. Ödünç alınan materyallerin

süresi elektronik olarak uzatılmakta, ayırtma yapılabilmektedir. Materyallerin ödünç

alınması ve iadesi dışında ödünçle ilgili tüm işlemler kullanıcılar tarafından kütüphanenin

web sayfasında Yordam 2001 Programı'nın web opac ara yüzü aracılığıyla

yapılabilmektedir.

Ödünç Verme Sayıları

Ödünç Verme Sayıları Adet

Ödünç Verme İşlemi 51.254

Ödünç Verilen Kitap 22.480

Ödünç Kitap Alan Kişi Sayısı 10.964

Toplam 84.698

Kayıtlı Kullanıcı Sayıları

Kullanıcı Adet Akademik 1.829 Lisans Öğrencisi 45.267 Yüksek Lisans Öğrencisi 2.917 Doktora Öğrencisi 408 İdari Personel 397 Toplam 50.818

C.10.1.4. Danışma Hizmeti Hedef kitlenin, kütüphane ve bilgi kaynaklarından en verimli şekilde

yararlanabilmeleri için tanıtıcı programlar, seminer, oryantasyon çalışmaları yapmak,

ayrıca araştırmacı ve kullanıcılara kütüphaneden yararlanma, kütüphane katalogunu

tarama, veri tabanından kaynak tarama, kaynak sağlama, bibliyografya ve abstract’lardan

yayın tarama işlemlerinde yardımcı olmak, Kütüphane kullanıcılarına birebir veya

gruplar halinde rehberlik hizmeti vermektedir.

48

C.10.1.5. Cilt Bakım/Onarım Hizmeti Kullanımdan dolayı yıpranmış, kütüphanenin satın aldığı ve bağış yoluyla gelen

kitaplar tespit edilerek, gerekli cilt bakım ve onarım işlemleri yapılmak üzere ilgili

firmaya gönderilmektedir.

Cilt Bakım/Onarım Sayıları

Cilt Bakım Onarım Sayısı Adet Yapılan Bez Cilt Sayısı 257 Tamir Edilen Kitap Sayısı 200 Toplam 457

C.10.1.6. Kütüphaneler Arası Ödünç Alıp / Verme Hizmeti: (ILL) Kütüphaneler arası Ödünç Hizmeti (ILL) ile kütüphanede bulunmayan kaynaklar

diğer kütüphanelerden temin edilmektedir. Üniversitemiz öğretim elemanları için diğer

üniversite kütüphanelerinden ödünç kitap ve makale fotokopi istekleri karşılanmaktadır.

Kütüphaneler arası Ödünç Sayıları

Ödünç Sayıları Adet Yurtiçi Üniversite Kütüphanelerinden Getirtilen Kitap Sayısı 119 Yurtiçi Üniversite Kütüphanelerine Gönderilen Kitap Sayısı 27 Toplam 146

Rezerv Yayınlar Bölümü

Kocaeli Üniversitesi kütüphanelerindeki rezerv hizmeti, eğitim programlarını

desteklemek amacı ile öğretim üyeleri tarafından önerilen bilgi kaynaklarını özel kurallar

çerçevesinde öğrencilere yararlandırmayı amaçlar.

Rezerv’de Yararlandırılan Yayın Sayıları

Yayın Sayısı Adet Rezerv’de Bulunan Basılı Kitap Sayısı 200 Rezerv’de Bulunan Yayın Sayısı 15 Toplam 215

Referans Bölümü

Ansiklopedi, sözlük ve diğer başvuru kaynaklarının yer aldığı referans bölümü,

özellikle çok sayıda farklı dillerden sözlükleri ve değerli akademik başvuru kaynakları

sayesinde kütüphanenin en sık kullanılan bölümlerinden biridir.

Referans Yayın Sayısı Adet Referans Bölümünde Bulunan Yayın Sayısı 1.394

49

Görme Engelliler Bölümü

Engelsiz Üniversite Projesi kapsamında hizmet vermeye başlayan Görme

Engelliler Bölümümüz, özel programları ve donanımı sayesinde görme engelli

öğrencilerimizin de, kütüphanede yer alan bütün kaynaklardan yararlanmalarını

sağlamaktadır. Bu bölümde Magic For Windows Ekran Okuma ve Büyütme

Programı, Focus Pro 40, Kitap Okuma Makinesi, Ses Kayıt Cihazları mevcuttur.

Ayrıca GETEM (Boğaziçi Üniversitesi Görme Engelliler Teknoloji Laboratuvarı)

tarafından tasarlanan İnternet Kütüphanesi Projesi: Kocaeli Merkez Kütüphanesi

olarak üyelik yaptığımız bu projeden görme engelli öğrencilerimiz yararlanmaktadır.

C.10.1.7.Bilgi Erişim Salonları ve İnternet hizmeti Merkez ve şube kütüphanelerimizde toplam 84 adet bilgisayarla internet hizmeti

verilmektedir. Ayrıca kütüphanede kullanıcılar kendi elektronik araçlarını kullanarak

kablosuz ağ sistemi ile internet hizmetinden yararlanabilmektedir.

C.10.2. İnteraktif Ortamda Sunulan Hizmetler

C.10.2.1. E-Hizmetler (Online katalog, E-kaynaklar) Satın ve bağış yoluyla sağlanan tüm materyalin “Yordam 2001 Kütüphane Belge

Bilgi Otomasyonu” adlı kütüphane otomasyon programına bibliyografik bilgileri

girilmekte, buna paralel olarak kütüphane katalog tarama Web sayfası oluşturularak

kütüphane kataloğumuzun yurtiçi/yurtdışı tüm dünyada taranması sağlanmaktadır.

Web Opac aracılığıyla online katalog tarama, özel oturum açma, ödünç alınan

materyalin süresini uzatma, ayırtma, okuyucularımız tarafından satın alınması istenen

kitaplar için sipariş verme işlemleri interaktif ortamda yapılmaktadır.

Elektronik kaynaklara yerleşke içinde kütüphane web sayfası üzerinden

erişilmektedir. Ayrıca akademisyenlere, doktora ve yüksek lisans öğrencilerine uzaktan

erişim (Proxy ayarı) imkânı da sağlanmaktadır.

50

Elektronik Yayın Sayısı

Elektronik Yayın Sayısı

Yayın Adı Bütçe Bütçe dışı Toplam

Veritabanı Sayısı 95 8 103

E-dergi (tam metin) 15.494 33.613 49.107

E-dergi (özetçe) 57.153 57.940 115.093

E-kitap 159.032 ----- 159.032

E-tez (tam metin) 954.286 ----- 954.286

E-tez (özetçe) 2.349.629 ----- 2.349.629

Kocaeli Üniversitesi Merkez Kütüphanesi

51

Veritabanı Abonelikleri

Veritabanı Tam metin Index/Abstract Toplam

E-Dergi Veritabanı 92 2 (WOS, Scopus) 94

E-Kitap Veritabanı 3

(Safari, Ebrary, Hiperkitap)

3

E-Standart Veritabanı 1 (ASTM) 1

E-Tez Veritabanı 1 (PQDT) 1

İntihal Denetleme Yazılımı 2 (Ithenticate, Turnitin) 2

E-İstatistik Sayısal Veritabanı 1 (JCR) 1

Toplu Kaynak Tarama Veritabanı 1 (KOULIB) 1

Toplam 101 2 103

Kocaeli Üniversitesi Merkez Kütüphanesi

52

C.11.Diğer Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar Harcama birimlerinin faaliyet raporlarına göre düzenlenen tablomuz birimlerin

kullanımında bulunan kaynakların kullanım amacına göre dağılımını göstermektedir.

Diğer Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar

Cinsi İdari Amaçlı (Adet)

Eğitim Amaçlı (Adet)

Araştırma Amaçlı (Adet)

Toplam (Adet)

Projeksiyon 70 803 13 886

Slayt Makinesi 4 5 - 9

Tepegöz 6 88 - 94

Episkop 0 3 - 3

Barkod Okuyucu 56 5 2 63

Baskı Makinesi 16 40 - 56

Fotokopi Makinesi 118 52 - 170

Faks 66 16 - 82

Fotoğraf Makinesi 24 95 17 136

Kameralar 370 217 105 692

Televizyonlar 511 58 6 575

Tarayıcılar 99 78 7 184

Müzik Setleri 8 198 - 206

Mikroskoplar 71 252 53 376

DVD ler 18 8 8 34

Yazıcılar 1.101 449 115 1.665

Toplam 2.538 2.367 326 5.231

53

C.12. İnsan Kaynakları

C.12.1. Akademik Personel

Akademik Personel

Ünvan

Kadro Durumları Kadroların İstihdam

Dolu Boş Toplam Doluluk Oranı

%

Tam Zamanlı

Yarı Zamanlı

Profesör 248 15 263 12 248 -

Doçent 197 39 236 10 197 -

Yardımcı Doçent 499 110 609 24 499 -

Öğretim Görevlisi 265 63 328 13 265 -

Okutman 166 36 201 8 165 -

Araştırma Görevlisi 657 304 961 32 657 -

Eğitim ve Öğretim Planlamacısı - - - - - -

Sahne Uygulatıcısı - - - - - -

Sanat Uygulatıcısı - - - - - -

Sanatçı Öğretim Elemanı - - - - - -

Uzman 22 23 45 1 22 -

Çevirici - 1 1 - - -

Toplam 2.054 591 2.645 %77,65 2.053 -

C.12.1.1 Yabancı Uyruklu Akademik Personel

Yabancı Uyruklu Öğretim Elemanları

Unvan Geldiği Ülke Çalıştığı Bölüm Kişi Sayısı

Öğretim Görevlisi Gürcistan Güzel Sanatlar Fakültesi 1

Öğretim Görevlisi Avusturya Güzel Sanatlar Fakültesi 1

Öğretim Görevlisi Japonya Devlet Konservatuarı 1

Öğretim Görevlisi Rusya Federasyonu* Yabancı Diller YO 1

Öğretim Görevlisi Suriye İlahiyat Fakültesi 1

Öğretim Görevlisi ABD Eğitim Fakültesi 1

Toplam 6 6 6 *25.08.2015 tarihinde görevinden ayrılmıştır.

54

C.12.1.2 Diğer Üniversitelerde Görevlendirilen Akademik

Personel 2547 sayılı Kanun'un 40. maddesine göre diğer üniversitelerde görevlendirilen

akademik personel kayıtları aşağıdaki tabloda verilmiştir.

Üniversitemizden Diğer Üniversitelerde Görevlendirilen Akademik Personel Ünvan

Bağlı Olduğu Bölüm Görevlendirildiği Üniversite

Profesör

Güzel Sanatlar Fakültesi Mimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi Yeditepe Üniversitesi

Mühendislik Fakültesi Işık Üniversitesi Yalova Üniversitesi

Hukuk Fakültesi

İstanbul Aydın Üniversitesi Okan Üniversitesi Özyeğin Üniversitesi Yeditepe Üniversitesi (2 Öğretim Üyesi) İstanbul Kemerburgaz Üniversitesi Gebze Teknnik Üniversitesi

İletişim Fakültesi Giresun Üniversitesi İstanbul Üniversitesi

İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi

Beykent Üniversitesi Gedik Üniversitesi

Havacılık ve Uzay Bilimleri Fakültesi

Özyeğin Üniversitesi Uludağ Üniversitesi

Fen Edebiyat Fakültesi Boğaziçi Üniversitesi Işık Ünivesitesi Yeditepe Üniversitesi

Beden Eğitimi ve Spor Yo Düzce Üniversitesi

Doçent

Hukuk Fakültesi Sakarya Üniversitesi Eğitim Fakültesi Sakarya Üniversitesi

İletişim Fakültesi Ankara Üniversitesi İstanbul Üniversitesi

İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi

Yalova Üniversitesi Mimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi İstanbul Üniversitesi Marmara Üniversitesi Gedik Üniversitesi Beykent Üniversitesi

Fen Edebiyat Fakültesi Marmara Üniversitesi İstanbul Üniversitesi İstanbul Aydın Üniversitesi

Hereke ÖİU MYO Nişantaşı Üniversitesi

Yardımcı Doçent Mühendislik Fakültesi

Beykent Üniversitesi Haliç Üniversitesi Karabük Üniversitesi

55

Üniversitemizden Diğer Üniversitelerde Görevlendirilen Akademik Personel

Ünvan Bağlı Olduğu Bölüm Görevlendirildiği Üniversite

Yardımcı Doçent

Hukuk Fakültesi

Sakarya Üniversitesi (2 Öğretim Üyesi) Maltepe Üniversitesi Bahçeşehir Üniversitesi Ordu Üniversitesi Ondokuz Mayıs Üniversitesi Piri Reis Üniversitesi

Havacılık ve Uzay Bilimleri Fakültesi Marmara Üniversitesi

Fen Edebiyat Fakültesi Orta Doğu Teknik Üniversitesi Işık Üniversitesi (2 Öğretim Üyesi)

İlahiyat Fakültesi Hitit Üniversitesi Yıldız Teknik Üniversitesi Muş Alparslan Üniversitesi

Kocaeli Sağlık YO Boğaziçi Üniversitesi

Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik YO

Nişantaşı Üniversitesi (3 Öğretim Üyesi) Atatürk Üniversitesi Çanakkale On Sekiz Mart Üniversitesi

Kandıra Uygulamalı Bilimler YO Balıkesir Üniversitesi Hereke Ömer İsmet Uzunyol MYO

Beykent Üniversitesi Yalova Üniversitesi

Hereke Meslek Yüksekokulu Düzce Üniversitesi Karabük Üniversitesi

Değirmendere Ali Özbay MYO Düzce Üniversitesi

Öğretim Görevlisi Fen Edebiyat Fakültesi Sakarya Üniversitesi

Toplam 62 34

C.12.1.3 Sözleşmeli Akademik Personel

Sözleşmeli Akademik Personel Ünvan Kişi Sayısı

Öğretim Görevlisi* 6

Toplam 6

* 1 Öğretim görevlisi (yabancı uyruklu öğretim elemanı) 2015 yılında Üniversitemizden ayrılmıştır.

56

C.12.1.4 Akademik Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı

Akademik Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı

23 yaş Ve altı 23-30 yaş 31-35 yaş 36-40 yaş 41-50 yaş 51 yaş

ve üzeri

Kişi Sayısı 1 449 332 366 605 301

Yüzde (%) 0,1 21,9 16,1 17,8 29,5 14,6

C.12.1.5 Başka Üniversitelerden Üniversitemizde

Görevlendirilen Akademik Personel

Başka Üniversitelerden Üniversitemizde Görevlendirilen Akademik Personel Unvan Çalıştığı Bölüm Geldiği Üniversite

Profesör

Hukuk Fakültesi Marmara Üniversitesi Hukuk Fakültesi İstanbul Medeniyet Üniversitesi İlahiyat Fakültesi Marmara Üniversitesi Eğitim Fakültesi Erzincan Üniversitesi Fen Edebiyat Fakültesi Yeditepe Üniversitesi

Doçent Sosyal Bilimler Enstitüsü Marmara Üniversitesi

Yardımcı Doçent

Hukuk Fakültesi İstanbul Aydın Üniversitesi İletişim Fakültesi Sakarya Üniversitesi Güzel Sanatlar Fakültesi Balıkesir Üniversitesi Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Yüksekokulu (YO) Düzce Üniversitesi

Toplam 9 7 C.12.2.İdari Personel Üniversitemiz 2015 yılında 1.693 idari personeli ile hizmet vermiştir.

İdari Personel (Kadroların Doluluk Oranına Göre)

Hizmet Sınıfı Dolu Boş Toplam Doluluk Oranı %

Genel İdari Hizmetler Sınıfı 682 289 971 70.24

Sağlık Hizmetleri Sınıfı 682 280 962 70.89

Teknik Hizmetleri Sınıfı 145 58 203 71.43

Eğitim ve Öğretim Hizmetleri Sınıfı 2 4 6 33.33

Avukatlık Hizmetleri Sınıfı 4 1 5 80

Din Hizmetleri Sınıfı 1 1 2 50

Yardımcı Hizmetler Sınıfı 177 99 276 64.13

Toplam 1.693 732 2.425 69,21

57

C.12.2.1. İdari Personel (Sözleşmeli Pozisyonların Doluluk Oranına

Göre)

İdari Personel (Sözleşmeli Pozisyonların Doluluk Oranına Göre)

Dolu Boş Toplam Doluluk Oranı %

Merkez Teşkilat 4/B 128 15 143 89.51

Döner Sermaye Teşkilat 4/B 15 4 19 78.95

Geçici Personel 4/C 3 2 5 60

Toplam 146 21 167 87.43

C.12.2.2. İdari Personelin Eğitim Durumu

İdari Personelin Eğitim Durumu

İlköğretim Ortaöğretim Ön Lisans Lisans Yüksek.Lisans ve Doktora

Kişi Sayısı 98 361 428 721 85

Yüzde (%) 5.79 21.32 25.28 42.59 5.02

58

C.12.2.3. Sözleşmeli İdari Personelin Eğitim Durumu

Sözleşmeli İdari Personelin Eğitim Durumu

İlköğretim Ortaöğretim Ön Lisans Lisans Yüksek. Lisans

ve Doktora

Kişi Sayısı 3 17 4 121 1

Yüzde (%) 2.05 11.64 2.74 82.88 0.68

C.12.2.4. İdari Personelin Hizmet Süreleri

İdari Personelin Hizmet Süresine Göre Dağılımı

1-3 yıl 4-6 yıl 7-10 yıl 11-15 yıl 16-20 yıl 21 yıl ve üzeri

Kişi Sayısı 456 172 289 186 287 303

Yüzde (%) 26.93 10.16 17.07 10.99 16.95 17.90

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

1-3 Yıl 4-6 Yıl 7-10 Yıl 11-15 Yıl 16-20 Yıl 21 Yıl ve Üzeri

Kişi Sayısı Yüzde

C.12.2.5. Sözleşmeli İdari Personelin Hizmet Süresine Göre Dağılımı

Sözleşmeli İdari Personelin Hizmet Süresine Göre Dağılımı

1-3 yıl 4-6 yıl 7-10 yıl 11-15 yıl 16-20 yıl 21 yıl ve üzeri

Kişi Sayısı 138 2 6 - - -

Yüzde (%) 94.52 1,37 4.11 - - -

59

C.12.2.6. İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı

İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı

23 yaş ve altı 23-30 yaş 31-35 yaş 36-40 yaş 41-50 yaş 51 yaş

ve üzeri

Kişi Sayısı 8 309 366 344 493 173

Yüzde (%) 0.47 18.25 21.62 20.32 29.12 10.22

8 309 366 344 493 173

0,47 18,25 21,62 20,32 29,12 10,22

91%

92%

93%

94%

95%

96%

97%

98%

99%

100%

23 Yaş ve Altı 23-30 Yaş 31-35 Yaş 36-40 Yaş 41-50 Yaş 51 Yaş ve Üzeri

Kişi Sayısı Yüzde

C.12.2.7. Sözleşmeli İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı

Sözleşmeli İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı

23 yaş ve altı 23-30 yaş 31-35 yaş 36-40 yaş 41-50 yaş 51 yaş ve

üzeri

Kişi Sayısı 13 113 11 4 2 3

Yüzde (%) 8,90 77.40 7.53 2.74 1.37 2.05

60

C.13. Eğitim, Sağlık, İdari, Spor ve Diğer Hizmetler

C.13.1. Eğitim Hizmetleri

C.13.1.1.Öğrenci Sayıları

Öğrenci Sayıları

Birimin Adı

I. Öğretim II. Öğretim Toplam Genel Toplam

Erkek Kız Top. Erkek Kız Top. Erkek Kız

Fakülteler 11.887 10.899 22.786 7.029 4.060 11.089 14.959 18.916 33.875

Yüksek Okullar 1.834 1.751 3,585 955 367 1,322 2.118 2.789 4.907

Enstitüler 2.534 1.594 4.128 732 244 976 1.838 3.266 5.104

Meslek Yüksek Okulları

12.558 7.689 20.247 10.167 3.889 14,056 11.578 22.725 34.303

Uzaktan Eğitim 260 308 568 - - - 308 260 568

Toplam 29.073 22.241 51.314 18.883 8.560 27,443 30.801 47.956 78.757

C.13.1.2.Yabancı Dil Eğitimi Gören Hazırlık Sınıfı Öğrenci Sayıları

Yabancı Dil Eğitimi Gören Hazırlık Sınıfı Öğrenci Sayıları

Birimin Adı I. Öğretim II. Öğretim Toplam

Erkek Kız Top. Erkek Kız Top. Sayı

Fakülteler 746 666 1412 536 345 811 2.293

Yüksekokullar 5 2 7 - - - 7

Meslek Yüksekokulları - - - - - - -

Toplam 751 668 1.419 536 345 811 2.300

61

C.13.1.3.Öğrenci Kontenjanları ve Doluluk Oranı

Öğrenci Kontenjanları ve Doluluk Oranı

Birimin Adı ÖSS Kontenjanı

ÖSS Sonucu Yerleşen

Boş Kalan

Doluluk Oranı

%

Fakülteler 6.693 6.770 - 101,15

Meslek Yüksekokulları 9.265 6.231 3.034 67,25

Yüksekokullar 852 920 - 107,98

Enstitüler - - - -

Toplam 16.810 13.921 3.034 82,81

C.13.1.4.Enstitülerdeki Öğrencilerin Yüksek Lisans (Tezli/ Tezsiz) ve

Doktora Programlarına Dağılımı

Enstitülerdeki Öğrencilerin Yüksek Lisans (Tezli/ Tezsiz) ve Doktora Programlarına Dağılımı

Birimin Adı Programı Yüksek Lisans Yapan Sayısı

Doktora Yapan Sayısı

Toplam

Tezli Tezsiz Fen Bilimleri Enstitüsü Çevre Mühendisliği 29 - 22 51

Fen Bilimleri Enstitüsü Elektrik Mühendisliği 132 - 26 158

Fen Bilimleri Enstitüsü

Elektronik Haberleşme Mühendisliği 121 - 80 201

Fen Bilimleri Enstitüsü Endüstri Mühendisliği 93 - 41 134

Fen Bilimleri Enstitüsü İnşaat Mühendisliği 109 11 13 133

Fen Bilimleri Enstitüsü Jeofizik Mühendisliği 24 - 16 40

Fen Bilimleri Enstitüsü Jeoloji Mühendisliği 27 - 16 43

Fen Bilimleri Enstitüsü Kimya Mühendisliği 57 - 30 87

Fen Bilimleri Enstitüsü Makine Mühendisliği 134 3 51 188

62



Toplam Tezli Tezsiz


Metalurji ve Malzeme Mühendisliği 39 - 14 53

Fen Bilimleri Enstitüsü Bilgisayar Mühendisliği 90 - 44 134

Fen Bilimleri Enstitüsü Mekatronik Mühendisliği 72 - 21 93

Fen Bilimleri Enstitüsü Jeodeji ve Jeoinformasyon Müh. 35 - 5 40


Elektro – Optik Sistemleri Mühendisliği 12 - - 12

Fen Bilimleri Enstitüsü Elektrik Eğitimi 5 - 8 13

Fen Bilimleri Enstitüsü Elektronik ve Bilgisayar Eğitimi 18 - 7 25

Fen Bilimleri Enstitüsü Makine Eğitimi 3 - 1 4

Fen Bilimleri Enstitüsü Fizik 27 - 18 45

Fen Bilimleri Enstitüsü Kimya 20 - 18 38

Fen Bilimleri Enstitüsü Matematik 22 - 11 33

Fen Bilimleri Enstitüsü Biyoloji 37 - 12 49


Ortaöğretim Fen ve Matematik Alanlar Eğitimi Fizik Öğretmenliği

- 4 - 4

Fen Bilimleri Enstitüsü Mimarlık 23 10 7 40

Fen Bilimleri Enstitüsü Mühendislik Yönetimi (İ.Ö) - 178 - 178

Fen Bilimleri Enstitüsü Otomotiv Mühendisliği (İ.Ö) - 96 - 96


İlköğretim Fen Bilgisi Öğretmenliği 20 - - 20


İlköğretim Matematik Öğretmenliği 9 - - 9

Fen Bilimleri Enstitüsü Polimer Bilimi ve Teknolojisi 34 - 8 42

Fen Bilimleri Enstitüsü Biyomedikal Mühendisliği 22 25 20 67

Fen Bilimleri Enstitüsü Enerji Mühendisliği 22 - 20 42


Bilişim Sistemleri Mühendisliği 23 22 - 45

Fen Bilimleri Enstitüsü Otomotiv Mühendisliği 29 - 12 41

Fen Bilimleri Enstitüsü İş Sağlığı ve Güvenliği 61 76 - 137

63



Toplam Tezli Tezsiz

Fen Bilimleri Enstitüsü Havacılık Bilimi ve Teknolojisi 33 - - 33


Bahçe Bitkileri Yetiştirme ve Islahatı 5 - - 5

Fen Bilimleri Enstitüsü Su Ürünleri - - - -

Sosyal Bilimler Enstitüsü Yönetim ve Organizasyon 86 6 24 116

Sosyal Bilimler Enstitüsü Muhasebe Finansman 51 3 19 73

Sosyal Bilimler Enstitüsü Üretim Yönetimi ve Pazarlama 80 3 11 94

Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme - 273 - 273

Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Yön.ve Org - 15 - 15

Sosyal Bilimler Enstitüsü E-İşletme Uz. Eğit. - 80 - 80

Sosyal Bilimler Enstitüsü Siyasi Tarih 49 - - 49

Sosyal Bilimler Enstitüsü Uluslararası İlişkiler 50 - 42 92

Sosyal Bilimler Enstitüsü

Avrupa Birliği Siyaseti ve Uluslararası İlişkiler 43 - - 43

Sosyal Bilimler Enstitüsü Çalışma Ekonomisi 54 3 57

Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Politika - - 29 29

Sosyal Bilimler Enstitüsü Çalışma İlişkileri - 29 - 29

Sosyal Bilimler Enstitüsü İktisat Politikası 55 - 6 61


İktisadi Gelişme ve Uluslararası İktisat 55 - - 55

Sosyal Bilimler Enstitüsü İktisat Teorisi ve Tarihi 17 - - 17

Sosyal Bilimler Enstitüsü Ekonomi - 86 - 86

Sosyal Bilimler Enstitüsü İktisat - - 35 35

Sosyal Bilimler Enstitüsü Türk Dili ve Edebiyatı 55 - 34 89

Sosyal Bilimler Enstitüsü Felsefe 41 - 9 50

Sosyal Bilimler Enstitüsü Özel Hukuk 96 - 33 129

Sosyal Bilimler Enstitüsü Kamu Hukuku 88 - 82 170

Sosyal Bilimler Enstitüsü İletişim Bilimleri 51 2 42 95

Sosyal Bilimler Enstitüsü Gazetecilik 48 - - 48

64



Toplam Tezli Tezsiz

Sosyal Bilimler Enstitüsü Radyo TV Sinema 28 1 - 29

Sosyal Bilimler Enstitüsü Halkla İlişkiler ve Tanıtım 43 2 19 64


İletişim Tasarımı ve Bilişim Teknolojileri - 39 - 39

Sosyal Bilimler Enstitüsü Eğitim Yön. Tef.Pl. ve Ekonomi 89 131 51 271

Sosyal Bilimler Enstitüsü Eğitim Programı ve Öğretmenlik 34 - - 34

Sosyal Bilimler Enstitüsü Eğitimde Ölçme ve Değerlendir. 7 - - 7

Sosyal Bilimler Enstitüsü İç Mimarlık 15 - - 15

Sosyal Bilimler Enstitüsü Yönetim Bilimleri 47 - - 47

Sosyal Bilimler Enstitüsü Kentleşme ve Çevre Sorunları 21 - - 21

Sosyal Bilimler Enstitüsü Siyaset ve Sosyal Bilimler 54 - 54

Sağlık Bilimleri Enstitüsü Anatomi 7 - 8 15

Sağlık Bilimleri Enstitüsü

Biyokimya 1 - 2 3

Sağlık Bilimleri Enstitüsü Beden Eğitimi ve Spor 24 4 - 28

Sağlık Bilimleri Enstitüsü

Beden Eğitimi ve Spor (Spor Bilimleri) - - 19 19

Sağlık Bilimleri Enstitüsü Farmakoloji - - 2 2

Sağlık Bilimleri Enstitüsü Fizyoloji 3 - 8 11

Sağlık Bilimleri Enstitüsü Histoloji ve Embriyoloji 2 - 8 10

Sağlık Bilimleri Enstitüsü Halk Sağlığı 1 - - 1

Sağlık Bilimleri Enstitüsü Mikrobiyoloji 1 - 3 4

Sağlık Bilimleri Enstitüsü Tıbbi Biyoloji 3 - 8 11

Sağlık Bilimleri Enstitüsü Tıp Tarihi ve Etik 5 - 4 9

Sağlık Bilimleri Enstitüsü Cerrahi Hastalıklar Hemşireliği 1 - 2 3

Sağlık Bilimleri Enstitüsü İş ve Uğraşı Terapisi (F.T.R) 8 - 2 10

65

C.13.1.5.Yatay Geçişle 2014-2015 Eğitim- Öğretim Yılında Üniversitemize

Gelen Öğrencilerin Sayıları ve Bölümleri

Yatay Geçişle 2014-2015 Eğitim- Öğretim Yılında Üniversitemize Gelen Öğrencilerin Sayıları ve Bölümleri

Birimler Kurum Dışı Gelen

Fakülteler 475

Yüksekokullar 47

Meslek Yüksekokullar 78

Enstitüler 4

Toplam 604



Toplam Tezli Tezsiz

Sağlık Bilimleri Enstitüsü Tıbbi Genetik ve Moleküler Biyoloji 13 - 9 22

Sağlık Bilimleri Enstitüsü İç Hastalıkları Hemşireliği 2 - - 2

Sağlık Bilimleri Enstitüsü Halk Sağlığı Hemşireliği 4 - - 4

Sağlık Bilimleri Enstitüsü Ruhsal Travma (Psikiyatri) 37 - - 37

Sağlık Bilimleri Enstitüsü Sporda Performans ve Kondisyon 11 - - 11

Sağlık Bilimleri Enstitüsü Kök Hücre ve Doku Yenilenmesi 16 - 6 22

Sağlık Bilimleri Enstitüsü Doğum Kadın Sağ. H. Hemşireliği 1 - - 1

Sağlık Bilimleri Enstitüsü Çocuk Koruma - 9 - 9

Sağlık Bilimleri Enstitüsü Ruhsal Rehabilitasyon 14 - - 14

Sağlık Bilimleri Enstitüsü Travma ve Afet Çalış. Uyg. - - 7 7

TOPLAM 2.798 1.111 1.045 4.954

66

C.13.1.6.Yabancı Uyruklu Öğrencilerin Sayısı ve Bölümleri

Yabancı Uyruklu Öğrencilerin Sayısı ve Bölümleri

Birimler Kız Erkek Toplam Fakülteler 263 488 751 Yüksekokullar 51 41 92

Meslek Yüksekokullar 0 0 0 Enstitüler 23 47 70

Toplam 337 576 913

C.13.2. Sağlık Hizmetleri Kocaeli Üniversitesi Araştırma ve Uygulama Hastanesi’nin verdiği sağlık

hizmetleri; hasta odaları tek kişilik veya iki kişilik olup her hasta odasında lavabo, duş ve

wc mevcuttur. 710 klinik yatak kapasiteli hastanemiz, 54 yatak kapasiteli pediatrik ve

yetişkin yoğun bakım üniteleri hepafiltreli hijyenik havalandırma sistemi ve en son

teknolojiye uygun tıbbi cihazlarla donatılmıştır. Hastanemizde 4 ameliyathane içerisinde

22 ameliyat odası mevcut olup, ameliyathanelerde laminar flow havalandırma sistemi

kullanılmaktadır. Ameliyathanelerde ses ve görüntü sistemleri ile 220 kişilik konferans

salonu ve fakülte sınıflarına bağlanmıştır.

Hastanemiz inşaatı Türkiye’de ilk olma özelliği taşımaktadır. İnşaatında ilk kez

sismik izolatör kullanılan hastane 256 adet lastik izolatör üzerinde durmaktadır. Deprem

anında izolatör sayesinde 27 santimetre sağa ve sola hareket edebilen binanın diğer

örnekleri, sadece Amerika ve Japonya’da bulunmaktadır. İnşaatında 2.700 ton çelik

kullanılan hastanede, ısıtma ve soğutma işlemleri hijyenik klimalarla yapılmaktadır.

İzolatörler sayesinde 9 şiddetindeki bir deprem bile dayanıklı yapılmıştır. Tüm bina

otomasyon sistemi ile kontrol edilmektedir. Kocaeli Üniversitesi Araştırma ve Uygulama

Hastanesi en son teknolojiye uygun olarak inşa edilmiştir. Acil Servis, Kardiyoloji,

Nöroloji, Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon, Göğüs Hastalıkları, Radyoloji, Genel Cerrahi,

Kadın Doğum ve Hastalıkları, Çocuk Sağlığı ve Hastalıkları, Çocuk Cerrahisi, Çocuk ve

Ergen Ruh Sağlığı, Beyin ve Sinir Cerrahisi, Plastik Cerrahisi, Göğüs Cerrahisi, Kalp ve

Damar Cerrahisi, Hematoloji, Nefroloji, Gastroenteroloji, Romatoloji, Endokrinoloji,

Psikiyatri, Dermatoloji, Ortopedi ve Travmatoloji, Göz Hastalıkları, Kulak Burun Boğaz,

Medikal Onkoloji, Radyasyon Onkoloji, Ameliyathaneleri, Adli Tıp, Patoloji, Nükleer

Tıp,

67

Kemoterapi Ünitesi, Hemodiyaliz Ünitesi, Tüp Bebek Ünitesi, Kemik İliği Nakil Ünitesi,

Yanık Ünitesi, Endoskopi Üniteleri, Kan Merkezi, Merkez Laboratuarı, Genetik

Laboratuarı, Kök Hücre, Uyku Laboratuarı, PET-CT Laboratuarı ve diğer alanlarda tıbbın

son gelişmiş teknikleriyle hastalara müdahale edilmektedir. Data sistemiyle poliklinikle,

hasta yatak odaları, ameliyathaneler, yoğun bakım üniteleri, doktor ve hemşire odaları

gibi her noktadan hasta bilgilerine ulaşmak mümkündür. 2012 yılından itibaren İnternet

ve Telefon Randevu sistemi hizmete sokularak daha kaliteli bir hizmet sunulmaya

başlanmıştır. Polikliniklerde günde ortalama 2.200 kişiye hizmet verilebilmektedir.

Diş Hekimliği Fakültesi, eğitimin-öğretim hizmetinin yanı sıra 25 Mayıs 2009

tarih itibariyle sağlık hizmeti vermeye başlamıştır. Fakültemizde Protetik Diş Tedavisi,

Ortodonti, Ağız, Diş ve Çene Cerrahisi, Periodontoloji, Pedodonti, Endodonti Restoratif

Diş Hastalıkları ve Tedavisi ile Ağız, Diş ve Çene Radyolojisi Anabilim Dallarında

poliklinik hizmeti verilmektedir. “Hasta Bilgi Yönetimi Sistemi” sayesinde her noktadan

hasta bilgilerine ulaşmak mümkün olup, “Hasta Çağrı Sistemi” ile hastalar telefonla Oral

Radyoloji, Ortodonti, ve Pedodonti Anabilim Dalları için ilk muayene randevusu

alabilmektedir. Diş Hekimliği Fakültesi, klinik öncesi uygulamalarını son teknolojiye

uygun Fantom ve Preklinik Laboratuvarında yapmaktadır.

C.13.2.1.Sağlık Hizmeti Sayıları

Sağlık Hizmeti Sayıları

Birim Yatak Sayısı Hasta Sayısı Tetkik Sayısı

Acil Servis Hizmetleri 6 41.458 -

Yoğun Bakım 54 3.091 -

Klinik 656 32.607 -

Ameliyat Sayısı 22 30.601 -

Ameliyat Sayısı (Diş Hekimliği Fakültesi) 94

Poliklinik Hastası Sayısı - 644.197 -

Poliklinik Hastası Sayısı (Diş Hekimliği Fakültesi) 127.405

Laboratuar Hizmetleri - - 3.878.158

Radyoloji Ünitesi Hizmetleri - - 224.789

Nükleer Tıp Bölümünde Verilen Hizmetler - - 17.173

Mediko Sosyal Poliklinik Hasta Sayısı - 11.254 -

Toplam 738 890.707 4.120.120

68

C.13.3.Diğer Sağlık Hizmetleri Sağlık Şube Müdürlüğümüz personel ve bakmakla yükümlü oldukları aile

bireylerine ve öğrencilerimize 9 personel ile aşağıda belirtilen mediko sosyal

merkezlerinde poliklinik hizmeti ve koruyucu sağlık hizmetlerine yönelik olarak çeşitli

çalışmalar gerçekleştirmiştir. Hemşirelik hizmeti olarak da 785 öğrenciye pansuman,

serum takma, enjeksiyon gibi işlemler yapılmıştır. Ayrıca 1 diş polikliniğinde koruyucu

diş sağlığı hizmetleri, diş çekimi, her türlü dolgu, tedavi, ve diş taşı temizliği yapılmıştır.

Yerleşkeler Bazında Sağlık Çalışanlarımızın Dağılımı;

Umuttepe Yerleşkesi

1 Aile Hekimliği Uzmanı

1 Pratisyen Hekim

1 Diş Hekimi

1 Uzman Psikolog

1 Psikolog

2 Hemşire

1 Memur

Yardımcı Sağlık Teknisyeni

Hereke Yerleşkesi

- 1 Pratisyen Hekim

C.13.3.1.Ağız-Diş Sağlığı Hizmetleri Üniversitemiz Umuttepe Yerleşkesinde bulunan Mediko Sosyal Merkezinde 1 Diş

Tabibi ile 1 diş polikliniğinde koruyucu diş sağlığı hizmetleri, diş çekimi, her türlü dolgu

ve tedavi, diş taşı temizliği yapılmış olup kayıt altına alınmıştır.

Ağız-Diş Sağlığı Hizmetleri (Mediko Sosyal)

Mediko-Sosyal Birimleri İşlem Sayısı Tedavi Edilen Hasta

Sayısı Sevk Edilen Hasta

Sayısı

Umuttepe Yerleşkesi 1.949 1.949 -

(Personel: 313, Öğrenci: 1.636 )

69

C.13.3.2.Psikolojik Hizmetler Umuttepe Yerleşkesinde 2 Psikolog tarafından yürütülmektedir. 1 Ocak-31 Aralık

2015 tarihleri arasında Mediko Sosyal Merkezinde 456 öğrenci, 21 personel olmak üzere

toplam 477 kişiye psikolojik destek verilmiştir

C.13.4.İdari Hizmetler Üniversitelerin eğitim, araştırma, danışmanlık vb. görevlerinin dışında idari

görevleri de bulunmaktadır. Genel Sekreter, üniversite idari teşkilatının başıdır ve bu

teşkilatın çalışmasından rektöre karşı sorumludur. Ayrıca, üniversite idari teşkilatında

bulunan birimlerin verimli şekilde çalışmasını sağlamak, üniversite senatosu ile

üniversite yönetim kurulunda oya katılmaksızın raportörlük görevi yapmak, üniversite

idari teşkilatında görevlendirilecek personel hakkında rektöre öneride bulunmak genel

sekreterin görevleri arasındadır.

Üniversite yönetim kurulu idari faaliyetlerde rektöre yardımcı bir organdır.

Fakülte yönetim kurulu, idari faaliyetlerde dekana yardımcı bir organdır. Üniversitemizde

idari işleri ağırlıkla yürüten 8 daire başkanlığı bulunmaktadır. Bu daire başkanlıkları,

öğrenci ve personelle ilgili idari ve mali iş ve işlemleri yürütmektedir.

5018 sayılı “Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu’nun 60. maddesinde

belirtilen görevleri yürütmek üzere 5436 sayılı Kanun'un 15. maddesi ile 01 Ocak 2006

tarihi itibariyle Üniversitemiz Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı kurulmuştur. Fakülte,

yüksekokul, meslek yüksekokulu ve enstitülerimizde de kendi öğrencileri ve personelleri

ile ilgili bazı idari işlemler (tayin, terfi, nakil, yol, görev uzatma, rapor, izin, işe başlama,

yükseltilme, yurt içi-yurt dışı görevlendirme, istifa, emeklilik, vefat, ilişik kesme, disiplin

işleri vb. yazışmaları) yürütülmektedir.

70

C.13.5. Spor Hizmetleri

C.13.5.1.Türkiye Üniversite Sporları Federasyonu

Etkinlikleri Üniversitemiz Üniversite Sporları Federasyonunun düzenlediği sportif etkinliklere

350 öğrenci, 52 idareci ve antrenör eşliğinde 22 branşta, 34 müsabakaya katılmıştır.

Ayrıca Gençlik ve Spor Bakanlığının Federasyonlar aracılığı ile düzenlediği

ÜNİLİG karşılaşmalarına 8 branşta, 32 etkinliğe 130 öğrencimiz ve 10 idareci ve

antrenörümüz katılmıştır. Bunların dışında üniversite içi düzenlenen “Rektörlük Kupası”

etkinliğine 23 okulumuz, 40 takım katılmış ve 80 maç oynanmıştır. 5 Altın, 5 Gümüş ve

12 Bronz ile toplamda 22 madalya kazanılmıştır.

Etkinlik detayları aşağıdaki gibidir.

Sıra No Branşlar Dereceler Sporcu

Antrenör ve

Yönetici Tarih/Yer

1 ATLETİZM (KADIN) Takım olarak 5. Lik

Üç adım atlama 1.lik, uzun atlama 2. Lik, 400 mt üçüncülük, disk atma üçüncülük,

14 2 11-17 Mayıs 2015 Isparta

2 ATLETİZM (ERKEK) - -

11-17 Mayıs 2015 Isparta

3 BADMİNTON 4. olunarak 1. Lige düştü 10 1 18-21 Nisan 2015 Muğla

4 BASKETBOL (KADIN) Grup 2. liği 15 1

19-23 Nisan 2015 Kayseri

5 BASKETBOL (ERKEK) Grup 3. lüğü 14 1

19-23 Nisan 2015 Kayseri

6 BİLEK GÜREŞİ (KADIN)

Türkiye 5. 60 Kg Sağ Kol Esra Kiraz 1. 60 Kg + Sağ Kol Esra Kiraz 1. 70 Kg + Sol Kol Elif Berk 6. 70 Kg + Sol Kol Elif Berk 6.

4 1

23-25 Mart 2015 Antalya

7 BİLEK GÜREŞİ (ERKEK)

Türkiye 5. 60 Kg Sol Kol Özgür Kılıç 5. 60 Kg Sağ Kol Özgür Kılıç 6. 75 Kg Sol Kol Mustafa Altuncu 2. 75 Kg Sağ Kol Mustafa Altuncu 1. 90 Kg Sol Kol Arslan Allanbergenov7. 55 Kg Sol Kol Halil İbrahim Bozkurt 5.

4 1


71


Antrenör ve

Yönetici Tarih/Yer

8 BİSİKLET (KADIN)

Dağ Bisikleti Takımlarda Türkiye 1., Ferdi Türkiye 2. liği 4 1

14 Mayıs 2015 Isparta

9 BİSİKLET (ERKEK)

Derece Alamamıştır. 6 2 14 Mayıs 2015 Isparta

10 BOKS Derece alınamamıştır. 5 2 26-30 Nisan 2015 Kars

11 BRİÇ Grup 4. sü 14 1 27-28 Nisan 2015 Balıkesir

12 ESKRİM (KADIN)

Epe Dalında 1.lik, ve 3. Lük, Aslıhan Kayabaş ve Dilara Ünal, Takım halinde 2. lik

4 1 16-18 Nisan 2015 Zonguldak

13 ESKRİM (ERKEK)

Derece Alınamamıştır.

3 1

16-18 Nisan 2015 Zonguldak

14 FUTBOL

Grup 2. si

22

2


15 GÜREŞ 97 kg Müren Mutlu 3. 74 kg Zafer Dama 2. 1 adet 5. lik

8

1

15-19 Mayıs 2015 Edirne

16 HENTBOL (ERKEK)

MÜSABAKALARI Katılım Sağlanmamıştır. Federasyon kararı ile 2015-2016 sezonuna katılamıyoruz.

-

-

-

- -

17 H. OYUNLARI (ARTVİN)

Stilize Grup 2. Liği, Sivastaki finallerde derece yok

40

2

15-18 Mayıs 2015 Ayvalık

18 JUDO (KADIN)

2 tane 3.lük(,57 ve 63 kg) 6 2 16-18 Nisan 2015 Karabük

19 JUDO (ERKEK)

1.tane 3.lük(66 kg),

6 6

16-18 Nisan 2015 Karabük

20 KARATE ( KADINLAR)

50 kg Bahar Erşeker 3.lük,3.lük Beyza Nur Dalan Kata 3.lük Kadın Takım halinde 3.lük Bahar erşeker, Nur Banu Çelik, Sena Yılmazer, Saadet Gök

5 2 31 Mart 2 Nisan 2015 Sakarya

21 KARATE ( Erkekler)

3.lük 84 kg Yunus Erşeker. 6 2 31 Mart 2 Nisan 2015 Sakarya

72


Antrenör ve

Yönetici Tarih/Yer

22 KAYAK (Erkek) Alp Disiplini

5.lik 11 2 13-14 Mart 2015 Erzurum

23 KORFBOL Türkiye 2. 18 2 23 -27 Mart 2015 Muğla

24 MASA TENİSİ (Erkek)

4.lük 5 1 19-23 Mart 2015 Antalya

25 MASA TENİSİ (Kadın) 6.lık bir kadın TR 3.sü 4 1


26 MUAY THAİ (Kadın)

Derece alınamamıştır. 3 1 5-10 Mayıs 2015 Muğla

27 MUAY THAİ (Erkek)

75 kilo’da 3.lük Veysel Ay, 71 Kg’da 2.lik Tolunay Ayaz 8 1

5-10 Mayıs 2015 Muğla

28 SALON FUTBOLU (KADIN)

Türkiye 1. 15 2 27 Mayıs 01 Haziran 2015 Çorum

29 SALON FUTBOLU (ERKEK)

Grup 3. 14 2 23 – 27 Şubat 2015 Balıkesir

30 SATRANÇ (ERKEK)

Erkeklerde 13.5 puanla 7. Lik, 10 1 25-30 Mayıs 2015 Ankara

31 SATRANÇ (BAYAN)

Derece alınamamıştır. 4 1 25-30 Mayıs 2015 Ankara

32 TAEKWONDO Derece Alamamıştır. 7 1 06-08 Mayıs 2015 Manisa

33 TENİS

Grup 2. liği

8

1


34 VOLEYBOL (KADIN)

1.Lig Birinciliği. Terfilerde Super lige çıkılamadı

15 1 26-30 Nisan 2015 Çorum

35 VOLEYBOL (ERKEK)

Süper Lig Grup 3. lüğü 14 1 13-17 Mayıs 2015 Isparta

36 VOLEYBOL (KADIN)

Süper Lige Yükselme Gruplarına Gitmiş Derece Alamamıştır.

14 1 26-30 Mayıs 2015 Çorum

37 BASKETBOL (KADIN)

Derece alınamamıştır. 15 1 19-23 Mayıs 2015 Kayseri

73

C.13.5.2.Üniversiteler spor Ligi (ÜNİLİG) Faaliyetleri

Sıra No Branş Organizasyon Adı Derece

1 BASKETBOL ÜNİLİG Derece alınamamıştır.

2 VOLEYBOL (KADIN) ÜNİLİG

Grup üçüncülüğü

3 VOLEYBOL (ERKEK) Katılım Sağlanamadı.

4 BUZ HOKEYİ (KADIN) ÜNİLİG

Derece alınamamıştır.

5 BUZ HOKEYİ (ERKEK) Türkiye Şampiyonu

6 KORUMALI FUTBOL ÜNİLİG Derece alınamamıştır.

7 RUGBY ÜNİLİG Derece alınamamıştır.

8 TENİS ÜNİLİG Derece Alınamamıştır.

C.13.5.3.Spor Şube Üniversite İçi Faaliyetler

Branş Katılım Toplam Maç Sayısı Sonuçlar B Ligine Düşen

Takımlar

BASKETBOL A LİGİ 8 Takım On altı (16)

1.Mühendislik Fakültesi 3.Tıp Fakültesi 2.İ.İ.B.F

Hereke Ö.İ.Uzunyol. Myo -Fen Edebiyat Fak

VOLEYBOL A LİGİ

(KADIN) 4 Takım Altı (6)

1.İ.İ.B.F 2.Mühendislik Fakültesi 3.Eğitim Fakültesi

Fen Edebiyat Fak

VOLEYBOL A LİGİ

(ERKEK) 4 Takım Altı (6)

2. Mühendislik Fakültesi 1.İ.İ.B.F 3. Hereke Ö.İ.Uzunyol. Myo

Kandıra MYO

BASKETBOL B LİGİ 10Takım Yirmi Dört (24)

1.Teknoloji Fakültesi 2.Mimarlık Fakültesi 3.Hukuk Fakültesi

Teknoloji Fakültesi Mimarlık Fakültesi

VOLEYBOL B LİGİ

(KADIN) 6 Takım On iki (12)

1.Kocaeli Sağlık YO 2.Diş Hekimliği Fakültesi 3. Hereke Ö.İ.Uzunyol. Myo

Kocaeli Sağlık YO

VOLEYBOL B LİGİ

(ERKEK) 8 Takım On altı (16)

1.Kartepe Turizm MYO 2. Eğitim Fakültesi 3.Diş Hekimliği Fakültesi

Kartepe Turizm MYO

STRANÇ 51 Kişi 1.Salih Zeydan 2.Ezgi Yılmaz 3.Sinan Öztürk

MASA TENİSİ 37 Kişi

1.Burak Karabulut 2.Uğur Kuşgöz 3.Semih Dursun

74

C.13.5.4.Üniversite Sporları Federasyonunun 2013-2014

Programında Organize Ettiği Lig Ve Şampiyonalarda Ev

Sahipliği Yaptığımız Etkinlikler Sıra No Klasmanı Organizasyon Adı Katılım Yer

1 2015 YILINDA HERHANGİ BİR BRANŞTA EV SAHİPLİĞİ YAPILMAMIŞTIR.

Sporcu Bilgileri Sporcu Bilgileri

Katılınılan Spor Dalı Sayısı

Müsabakalara Katılan Kişi Sayısı

Kazanılan Madalya Sayısı

Milli Sporcu Sayısı

Öğrenci 41 493 46 170

C.13.6. Diğer Hizmetler

C.13.6.1. Beslenme Hizmetleri 2015 yılında 1.297.450 öğrenci ve 111.464 personel olmak üzere toplam

1.308.914 kişi yemek hizmetinden yararlanmıştır. Başkanlığımız Beslenme Hizmetleri

Rektörlüğümüzün verdiği yetki ile Üniversitemizin 18 yerleşkesinde bulunan 20 öğrenci

ile 6 personel yemekhanesi, 7 kafeterya, 18 öğrenci kantini ve 6 çay ocağının işletme

hijyeni, fiyat ve çalışma denetimini düzenli olarak yapmıştır.

Aylık Yemek Menüsü her ay Web sayfamız üzerinden duyurulmuştur.

Üniversite Yönetim Kurulunca, 07/08/2014 tarih ve 2014/13 nolu toplantısında

alınan kararla 2015-2016 Eğitim Öğretim yılında 2.500 öğrenciye verilmesi uygun

görülen yemek bursunun; fakülte, yüksekokul ve meslek yüksekokullarının öğrenci

sayılarına göre kontenjan dağılımı yapılmaksızın genel öğrenci içerisinde ihtiyaç sahibi

öğrencileri verilmesi hedefi ile başvurularak online ortamda alınarak sıralama en yüksek

puan esasına göre yapılmıştır. Burs almaya hak kazanan öğrencilerimizin asil liste ve

yedek liste ÖBYS üzerinden duyurulmuştur.

Başvuru formunda durumu ile bildirimlerinin doğruluğunu gerekli evraklarla

beyan edilmesi istenmiştir. Başkanlığımızca, evrak kontrol birimi kurulmuş ve evraklarını

beyanınca hazırlayan öğrencilerimizin burs işlemleri gerçekleştirilmiştir.

75

Burs alan öğrencilere yıl içerisinde 103.352 adet yemek servisi yapılmış olup, 541.357,78

TL hizmet bedeli ödemesi yapılmıştır.

Umuttepe merkez mutfakta üretim ve işleyiş her gün düzenli olarak, diğer

yerleşkelerde bulunan yemekhanelerdeki işleyiş periyodik olarak gıda, gıda ile temas

eden madde ve malzeme üretim, işleme ve dağıtımının tüm aşamalarını kapsayan kanun

ve gıda kodeksi ve tebliğleri doğrultusunda hazırlanmış olan yemek teknik şartnamesinde

belirtilen hususlar doğrultusunda 50 kez denetlenmiştir.

Üniversitemiz yerleşkelerinde 7 kafeterya, 18 öğrenci kantini ve 6 çay ocağı

bulunmakta olup bu alanlarda 42 kez denetim yapılmıştır. Bu denetim sonucunda;

Personellere hijyen, ürün saklama ve depolama koşulları konusunda bilgi

verilmiştir.

Hizmetin tebliğine uygun olarak üretilen gıda maddeleri ile sağlıklı ve hijyenik

koşulların sürekliliğinin sağlanarak yürütülüp yürütülmediği kontrol edilmiştir.

Gıda Üretim İzin Belgesi ve Kalite Sistem Belgelerine sahip olmalarının yanı sıra

öncelikli olarak Helal Gıda Sertifikasına sahip olan hammadde, yarı mamül ve

mamüllerle yemek hizmetinin verilmesi sağlanmıştır.

Tıp Fakültesi öğrenci yemekhanesine 3. yemek servis ünitesi eklenmiştir. Ek salon

kapasitesi arttırılarak tek seferde 400 kişilik yemek hizmeti verilebilmesine olanaklı hale

getirilmiştir.

*Personel Yemekhanesi

*Öğrenci Yemekhanesi

76

C.13.6.2. Akıllı Kart Hizmeti

Akıllı Kart Sisteminin 2015 yılında 27 yemekhane ve 37 turnikede kesintisiz

hizmet vermesi sağlanmıştır. Üniversitemizin 2015 yılı eğitim-öğretim döneminde yeni

kayıt yaptıran yaklaşık 20.000 öğrencinin akıllı kartları formatlanarak ilgili birimlere

teslim edilmiştir. Ayrıca yıl içerisinde yenilenen (kayıp-arızalı) personel ve öğrenci akıllı

kartları formatlanarak ilgili birimlere teslim edilmiştir.

Yemek bursundan yararlanan 2500 öğrencinin akıllı kartlarının burslu olarak

tanımlarının yapılarak yeniden formatlanması gerçekleştirilmiştir.

Üniversitemiz yerleşkelerindeki yemekhanelerde kurulu bulunan 37 adet

turnikenin kontrollerinin (data ve enerji) günlük olarak yapılarak sorunsuz çalışmalarını

sağlanmıştır. Ayrıca bu turnikelerin güncelleştirmelerinin ve bakımlarının zamanında

yapılmasının kontrol edilmesi sağlanmıştır.

Üniversitemiz yerleşkelerindeki cüzdanmatik ve para yükleme pos makinelerinde

oluşan arızaları gerekli birimlere bildirerek takipleri yapılmıştır.

Sistemin geliştirilmesi için çalışmalar devam etmektedir.

C.13.6.3. Kültür hizmetleri Kocaeli Üniversitesi 2015 yılında Üniversitemiz personel ve öğrencilerinden

oluşan Türk Halk Müziği Korosu yıl içerisindeki çalışmaları sonucunda Baki Komsuoğlu

Kültür ve Kongre Merkezi’nde konser vermiştir.

77

C.14. DİĞER FAALİYETLER

C.14.1. Hizmet, Bilim-Sanat, Teşvik ve Grup Başarı Ödülleri

Hizmet, Bilim-Sanat, Teşvik ve Grup Başarı Ödülleri

Ödül Türü 2012 2013 2014 2015

Bilim Ödülü 15 9 16 4

Bilimde Hizmet Ödülü - - - 2

Bilimde Teşvik Ödülü 20 27 27 22

Sanat Ödülü 1 3 2 3

Sanatta Hizmet Ödülü - - -

Sanatta Teşvik Ödülü - - -

Araştırma Başarı Ödülü(Grup) - - 2 2

Toplam 36 39 47 33

C.14.2.Yurtdışı Kongre Katılım Desteği (BAP Kapsamında)

Yurtdışı Kongre Katılım Desteği (BAP Kapsamında)

Yıllar Desteklenen Kişi Sayısı

Destek Verilen Tutar (TL) Genel Toplam (TL)

2012 156 183.936,75 183.936,75

2013 350 334.752,98 334.752,98

2014 432 430.903,55 430.903,55

2015 549 952.118,27 952.118,27

Toplam 1.487 1.901.711,55 1.901.711,55

C.14.3. Uzaktan Eğitim Faaliyeti

C.14.3.1. Altyapı Çalışmaları

Mart 2015 tarihinde Umuttepe Yerleşkesi Kartepe Sosyal Tesislerinde yeni yerine

taşındı.

Sunucu altyapısı ile veri depolama ortamı arasındaki erişim hızı arttırıldı.

Meydana gelebilecek hizmet aksaklıklarını azaltmak amacıyla tüm uzaktan öğrenme

yönetim sistemleri ayrı ayrı kategorize edildi ve yeni sürüm (LMS) ile güncellendi.

78

Uzaktan eğitim programları için (Ön lisans, Yüksek lisans) ayrı bir uzaktan öğrenme

yönetim sistemi tesis edildi.

(uzem.kocaeli.edu.tr/ue)

Üniversite seçmeli elektronik dersler için ayrı bir uzaktan öğrenme yönetim sistemi

tesis edildi.

(uzem.kocaeli.edu.tr/esd)

Üniversite bünyesinde rektörlüğe bağlı birimler tarafından verilen Atatürk İlkeleri ve

İnkılap Tarihi ile Türk Dili dersleri için ayrı bir uzaktan öğrenme yönetim sistemi tesis

edildi.

(uzem.kocaeli.edu.tr/servis)

Yaşam Boyu Uzaktan Öğrenme Sistemi için ayrı bir uzaktan öğrenme yönetim sistemi

tesis edildi. (uzem.kocaeli.edu.tr/ybuo)

Üniversite bünyesinde verilen tüm örgün müfredat derslerine destek vermek üzere ayrı

bir uzaktan öğrenme yönetim sistemi tesis edildi.

(uzem.kocaeli.edu.tr/edestek)

Uzaktan öğrenme sisteminin güncelleştirme çalışmaları sırasında:

57 adet üniversite seçmeli elektronik dersin içerikleri arşivlenerek yeni alt yapıya

aktarıldı.

Uzaktan eğitim programlarının ders içerik ve etkinlikleri (90 adet ders) yeni sisteme

aktarıldı.

Örgün derslere elektronik destek hizmetleri kapsamında 175 adet dersin içerik ve

etkinlikleri yeni sisteme aktarıldı.

Yeni web sitesi yayına başladı. (http://uzem.kocaeli.edu.tr)

C.14.3.2.Seminerler

Kasım 2015 tarihinde Üniversitemiz MYO Müdürlerine yönelik olarak ‘Uzaktan

Eğitim Program Açma Başvurusu Nasıl Yapılır’ konulu seminer gerçekleştirildi.

C.14.3.3.Önerilen ve Önerilmek Üzere Hazırlanan Projeler

Kocaeli MYO tarafından 4 adet ön lisans, Sosyal Bilimler Enstitüsü tarafından 3 adet

tezsiz yüksek lisans programının açılması için YÖK’e başvuru yapıldı. Değerlendirme

süreci devam etmektedir.

79

Adalet MYO tarafından Üniversite Senatosuna sunulmak üzere 1 uzaktan eğitim

programının açılması için hazırlık yapıldı.

Kandıra MYO tarafından Üniversite Senatosuna sunulmak üzere 2 uzaktan eğitim

programının açılması için hazırlık yapıldı.

C.14.3.4.Geliştirilen İşbirlikleri

Sürekli Eğitim Merkezi ile İş Sağlığı ve Güvenliği Sertifika Programı tamamlandı.

Sürekli Eğitim Merkezi ile 1’inci Seviye YangınEğitici Eğitimi Sertifika Programı

yapıldı. Bu program hali hazırda 3 kez tekrarlandı.

Sürekli Eğitim Merkezi ile uzaktan eğitim YDS (Yabancı Dil Sınavı) kursu

düzenlendi.

Sakarya Üniversitesi Elektronik Mühendisliği öğretim üyeleri,

Üniversitemiz öğretim üyeleri ve Uzaktan Eğitim Merkezimiz “Görme Engellileri Eğitim

Süreçlerine Kazandırılması” başlıklı TÜBİTAK 1001 projesi hazırlığı sürmektedir. Bu

amaçla uzem.kocaeli.edu.tr/ueproje uzaktan öğrenme yönetim sistemi, uygulama

çalışmaları için hizmete sunulmuştur.

C.14.3.5.Verilen Hizmet, Eğitim ve Ürünler Uzaktan Eğitim Merkezinin desteği ile Örgün Eğitime katkı sağlayan (E DESTEK)

uzaktan öğrenme yönetim sisteminden 7.784 öğrencimiz yararlanmaktadır.

Uzaktan Eğitim Merkezinin elektronik seçmeli dersler (ESD-ÜSD) uzaktan öğrenme

yönetim sisteminden 4.828 öğrencimiz yararlanmaktadır.

Ayrıca 2015/2016 Akademik Yılında ilk kez kullanılmaya başlanan üniversite servis

dersleri (SERVİS)uzaktan öğrenme yönetim sisteminden ise 3.338 öğrencimiz

yararlanmaktadır.

Sosyal Bilimler Enstitüsü ile ortak yürütülen E-İşletme YLS (Tezsiz) programından da

604 öğrencimiz yararlanmaktadır.

Kocaeli MYO ile ortak yürütülen ön lisans programlarından 325 öğrencimiz yararlanmaktadır.

Böylece; UZEM’in tarafından verilen uzaktan eğitim destek hizmetlerinden toplamda

16.879 öğrencimiz yararlanmaktadır.

80

C.14.3.6.Çalışanların Hizmet İçi Eğitimi UZEM’de görevli bulunan 1 adet uzman, 1 adet memur, sistem yönetimi ve

geliştirmelerle ilgili sürekli bilgilendirmektedir.

Üniversitemizin kullandığı EBYS bilgilendirme toplantılarına katılım öngörülmüştür.

Merkez bünyesinde, eğitim öğretim faaliyetlerine destek ve kişisel gelişimlerine katkı

amacıyla 10 adet kısmi zamanlı çalışan öğrenci istihdam edildi.

C.14.4. Sürekli Eğitim Faaliyeti Kocaeli Üniversitesi Sürekli Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi

(KOÜSEM), bölgemizde ve ilimizde bulunan kamu sektörü, özel sektör, uluslararası

kuruluş ve kişilere, ihtiyaç duydukları alanlarda, ulusal ve uluslararası düzeyde eğitimler,

kurslar, seminerler, konferanslar düzenler ve bu amaçla personel belgelendirme

yapmaktadır. KOÜSEM, bu alanlardaki üniversitenin geniş insan kaynakları ve donanım

olanaklarını kullanarak bu faaliyetlerin organizasyonunu ile koordinasyonunu sağlayarak

yürütür ve sonuçlandırır. KOÜSEM eğitimin içeriği ve biçimini belirlemede karar veren

kurum olarak sürekli eğitimde bölgede öncü bir rol oynamaktadır.

C.14.4.1.MYK ve TÜRKAK Akreditasyonu Süreci TÜRKAK tarafından yapılan denetim sonucunda TS EN ISO / IEC 17024:2004

Standardına göre MYK – İş ve Meslek Danışmanı- Seviye 6 kapsamında akredite edilmiş

olan merkezimizde. 27-28 Temmuz 2015 tarihlerinde TÜRKAK gözetim denetimi

yapılmıştır.11-12 Kasım 2015 Tarihlerinde TÜRKAK takip denetimi yapılmıştır.

MYK ile 06.08.2015 tarihinde yetkilendirme sözleşmesi imzalanmıştır.11.11.2015

ve 15.12.2015 tarihlerinde İş ve Meslek Danışmanı (Seviye 6) kapsamında yapılan

sınavlara toplam 112 kişi katılmıştır.

11.11.2015 tarihindeki sınavda 1, 15.12.2015 tarihindeki sınavda ise 19 kişi

başarılı olmuştur.

C.14.4.2.Ulusal Sürekli Eğitim Kongresi 09 – 10 Ekim 2015 tarihleri arasında, Çukurova Üniversitesi Sürekli Eğitim

Merkezi ev sahipliğinde Adana’da Türkiye Sürekli Eğitim Merkezleri Kongresi

gerçekleştirilmiştir.

81

Sürekli Eğitim Merkezimiz tarafından 2014 ve 2015 yıllarında kursiyerlere verilen

sertifika sayıları grafikte belirtilmiştir.

2015 Yılı

SERTİFİKALAR

2116

873

0

500

1000

1500

2000

2500

BAŞARI KATILIM

SERTİFİKA TÜRÜ

KİŞİ S

AYISI

BAŞARI

KATILIM

2014 Yılı

SERTİFİKALAR

513

392

0

100

200

300

400

500

600

BAŞARI KATILIM

SERTİFİKA TÜRÜ

KİŞİ S

AYIS

I

BAŞARI

KATILIM

*105 saat ve üzeri eğitim alanlar Başarı Sertifikası, 105 saat ve altı eğitim alanlar ise Katılım Belgesi alırlar.

C.14.4.3.Gerçekleştirilen Organizasyonlar

C.14.4.3.1.KOÜSEM Bağımsız Denetçi Eğitimi • Üniversitemiz ile Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (KGK)

arasında imzalanan protokol kapsamında, Kocaeli Üniversitesi Sürekli Eğitim Araştırma

ve Uygulama Merkezi(KOÜSEM) ve Kocaeli Serbest Muhasebeci ve Mali Müşavirler

Odası işbirliği ile gerçekleştirilen KGK Geçiş Dönemi Eğitimi sonrasında sertifika töreni

düzenlendi.

82

C.14.4.3.2.Kocaeli Üniversitesi Dil Öğretimi Uygulama Ve Araştırma

Merkezi: (KOÜ-DİLMER)

Kocaeli Üniversitesi Dil Öğretimi Uygulama ve Araştırma Merkezi kuruluş tarihi

olan 2015 Mayıs ayından itibaren aşağıdaki etkinlikleri gerçekleştirmiştir:

1. 1 Haziran 2015 tarihinde Zonguldak Bülent Ecevit Üniversitesi Karaelmas TÖMER’i

tarafından düzenlenen 11. TÖMER’ler Arası Türkçe Konuşma Yarışması’na 2 öğrenciyle

katılmış ve bu yarışmadan 3. lük ödülünü kazanmıştır.

2. Kocaeli Üniversitesi ve Yunus Emre Enstitüsü işbirliği protokolü kapsamında, 27

Temmuz – 18 Ağustos 2015 tarihleri arasında Kocaeli Üniversitesi Dil Öğretimi

Uygulama ve Araştırma Merkezi tarafından uluslararası 26 öğrenci için Türkçe Yaz

Okulu eğitimi/uygulaması yapılmış ve başarıyla tamamlanmıştır.

3. Kocaeli Üniversitesi ve Yunus Emre Enstitüsü işbirliği protokolü kapsamında, 3

Ağustos – 28 Ağustos 2015 tarihleri arasında “Yabancı Dil Olarak Türkçe Öğretimi

Sertifikası” programı düzenlenmiş ve program başarıyla tamamlanarak 28 Ağustos 2015

tarihinde toplam 30 kursiyere sertifikaları verilmiştir.

4. Yurt Dışı Türkler ve Akraba Toplulukları Başkanlığı tarafından Türkçe öğrenimi için

üniversitemiz yaz okuluna gönderilen 37 öğrencinin B2 ve C1 kuru eğitimleri 27

Temmuz – 28 Ağustos tarihleri arasında gerçekleştirilmiş ve kurlar başarıyla

tamamlanarak öğrencilere sertifikaları verilmiştir.

5. Yurtdışı Türkler ve Akraba Toplulukları Başkanlığı tarafından 2015-2016 eğitim

öğretim yılı için üniversitemizde Türkçe öğrenimi görecek 238 uluslararası öğrenci

gönderilmiştir. Bu öğrencilerden üniversitemize ulaşan 157 öğrencinin kayıt işlemleri

yapılmıştır.

6. 28 Eylül 2015 tarihinde 199 öğrenci (157 burslu, 42 özel öğrenci) ile 11 sınıf 15

okutman (5 sözleşmeli, 11 ek ders ücretli okutman) ile 11 sınıfta derslere başlanmıştır.

7. 12-13 Kasım 2015 tarihinde A1, 26-27 Kasım 2015 tarihinde A2 ve B1 kur yeterlilik

sınavları yapılmıştır. Sınavlardaki başarı durumuna göre A1 (TEKRAR), A2, B1, B2

kurları olmak üzere derslere devam edilmiştir.

8. 21 Ekim 2015 tarihinde Kardelen Tesisimizde yabancı öğrencilerimizle ‘’TANIŞMA

YEMEĞİ’’ düzenlenmiştir.

83

9. 01 Aralık 2015 tarihinde Kocaeli Büyükşehir Belediyesi'nin düzenlemiş olduğu

‘’HOŞGELDİN PARTİSİ’’ne diğer okutmanlar ve yabancı öğrencilerle birlikte iştirak

edilmiştir.

10. Yunus Emre Enstitüsü’nde ve Tiran Üniversitesi Türkoloji Bölümü’nde Türkçe

öğrenimini sürdüren öğrencilere Kocaeli Üniversitesi'nin ve Kocaeli şehrinin tanıtımı

yapılmıştır. Buradaki öğrenciler, Türkçe öğrenimlerini KOÜ-DİLMER'de sürdürmeleri

için Üniversitemize davet edilmiştir. Tiran Üniversitesi Türkoloji hocaları ile işbirliği

konusunda mutabakat sağlanmıştır.

11. 18 Aralık 2015 Cuma günü ‘’Şeb-i Arus’’ münasebetiyle yabancı öğrencilerimiz,

yöresel kıyafetleriyle sabah saat 10.00’da Üniversitemizi ziyaret etmişlerdir. Aksam saat

20.00’da Kocaeli Büyükşehir Belediyesi'nin düzenlemiş olduğu ‘’Şeb-i Arus- Mevlana’’

etkinliğine katılmışlardır.

C.14.4.3.3.Yabancı Dil Kursları

Kocaeli Üniversitesi Dil Kursları, Yabancı Diller Yüksekokulu ve Sürekli Eğitim,

Araştırma ve Uygulama Merkezi iş birliğiyle oluşturulmuş bir birim olarak çalışmalarına

başlamıştır. Yabancı Diller Yüksekokulumuz, Temel İngilizce Hazırlık ve Modern Diller

birimleri aracılığıyla uzun yıllardır Kocaeli Üniversitesi’nde eğitim gören

öğrencilerimizin yabancı dil eğitim gereksinimlerini karşılamaktadır. Kocaeli’ deki en

köklü yabancı dil eğitimi veren kurumumuzun tecrübelerini üniversitemiz mensupları ve

tüm Kocaeli halkı ve kurumlarıyla paylaşmanın gerekliliğine inanmaktayız. Bu amaçla,

herkese açık, sistemli ve ihtiyaç odaklı eğitim programları düzenleme temel hedefimiz

olarak belirlenmiştir. Periyodik eğitim programlarımızın yanı sıra, bölgemizde yer alan

kurumların ve grupların talepleri doğrultusunda özel tasarlanmış programlar sunmak da

amaçlarımız arasında yer almaktadır. Bu bağlamda, 2014 yılında çalışmalarına başlayan

birimimiz Genel İngilizce, Konuşma İngilizcesi, YDS ve TOEFL Sınavlarına hazırlık

kurslarıyla 122 kursiyere eğitim programı düzenlemiştir.

84

C.14.4.3.4.DOMİF 15 Fuarı

Kocaeli Valiliği, Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, Kocaeli Üniversitesi, Kocaeli

İŞKUR Bölge Müdürlüğü, İl Milli Eğitim Müdürlüğü, Doğu Marmara Kalkınma Ajansı,

Kocaeli Sanayi Odası ve Kocaeli Ticaret Odası'nın düzenlediği "Doğu Marmara İnsan

Kaynakları ve İstihdam Fuarı- Üniversite Tanıtım Günleri(DOMİF) KOÜSEM olarak

katılım gösterdik.

C.14.4.4.Geliştirilen İşbirlikleri KOÜSEM, 2015 yılı içerisinde birçok kurum ve kuruluş ile işbirliklerini kurmuş

ve yürütmüştür. Bazı işbirliklerinde protokol imzalanmış ve gereği yerine getirilmiştir.

İşbirliği ve protokoller yapılan kurum ve kuruluşlar:

• MARKA

• KOSGEP

• Elginkan Vakfı

• THY

• THY-OPET

• Kocaeli Valiliği, Halk Eğitim Merkezi

• Avrupa Dilleri

• İŞKUR

• TÜVSÜD

• Makine Müh. Odası

• Kocaeli Sanayi Odası

• Kocaeli Ticaret Odası

• L’OREAL KOZMETİK

• Ford Otomotiv Sanayi A.Ş

• Kocaeli Büyükşehir Belediyesi

• POSCO ASSAN TST

• Tosyöv Kocaeli Destekleme Derneği

• Kocaeli Barosu

• Kocaeli Gazeteciler Cemiyeti

• Kocaeli İl Sağlık Müdürlüğü

• Kocaeli SGK Müdürlüğü

85

KOUSEM Tarafından Verilen Hizmet, Eğitim ve Ürünler

BAŞARI SERTİFİKALARI ADET Yardımcı Uçak Bakım Teknisyeni Yetiştirme Kursu 201 İnsan Kaynakları Yönetimi Sertifika Programı 14 1.Seviye Yangın Eğitici Eğitimi 18 Ford Otosan Mesleki Eğitimleri 1.580 KGK Geçiş Dönemi Eğitimi 36 Yabancılara Türkçe Hazırlık Kursu 83 Köprüüstü Kaynak Eğitimi 8 Bağımsız Denetim Eğitimi 9 Fotoğraf Çekimi ve Düzenleme Teknikleri 17 Bilgisayar Destekli 3 Boyutlu Tasarım - 3DS MAX 30 Matlab Kullanımı 14 Gazetecilik Eğitimi 12 Eğiticinin Eğitimi(Kocaeli Büyükşehir Bel.) 27 Birleştirilmiş Gemi Güvenlik Eğitimi 17 İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimi 50

KATILIM BELGELERİ ADET Temel Yangın Eğitimi 284 Emniyet Yönetim Sistemi 54 Liderlik Eğitimi 37 Yangına İlk Müdahale Ekip Eğitimi 52 Sağlık Hukuku Eğitimi 50 Loreal Kozmetik Bilimleri Uzman Eğitimi 25 V. Temel Klinik Protemiks Uygulamaları Eğitimi

10 SGK İş Sağlığı ve Güvenliği Kursu(Kocaeli SGK İl Müdürlüğü) 600

19 ve 20. Kök Hücre Kursu 44 Anketörlük Eğitimil 23

Deney Hayvanları Kullanımı Kursu 50 SEM(Taramalı Elektron Mikroskobu) Eğitimi 3 Eğiticinin Eğitimi 82 HPLC ve Uygulamaları Eğitimi 12 Toplu Pazarlık Stratejileri 35 Eğiticinin Eğitimi 96

86

YABANCI DİL KURSLARI KATILIMCI SAYISI Yabancı Dil Sınavı (YDS) Kursu (1) 21 Konuşma İngilizcesi 5 Genel İngilizce Dil Kursu 61 Erasmus 25 Toefl 10

SONUÇ

Özellikle son on yılda küreselleşmenin getirdiği rekabet ve işsizlik sorunları

kişilerin daha çok donanım ve işlevselliğinin artmasına neden olmuştur.Bu süreç, yeni

işbirliklerini artırmış, rekabeti destekleyerek dezavantajlı grupların önündeki engelleri ve

eşitsizliği azaltmaya katkı sağlamıştır. Bu artan talep, hedef kitlelerin büyüklüğü ve

genişliği, öğrenme konularının sonsuz oluşu, eğitim veren kurumlar için sayısız olanaklar

sunmuş ve bunun doğal bir süreci olarak çok sayıda danışmanlık ve eğitim firması bu

amaçla faaliyet göstermeye başlamıştır. Ancak bu hızlı süreç belge enflasyonu yaratmış,

eğitimde kalite ve standardizasyon sorununu doğurmuştur.

Bu sorunun çözümüne yönelik mesleki yeterliliklerin yeniden tanımlanması,

meslek standardizasyonların belirlenmesi personel belgelendirmede akreditasyon

gerekliliğini ortaya çıkarmıştır. KOÜSEM bu süreci yakından takip ederek, bazı

mesleklerde personel belgelendirmede TÜRKAK akreditasyon sürecini ve tamamlamış,

Mesleki Yeterlilik Kurumu ile yetkilendirme sözleşmesini imzalamıştır.

87

KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ 2015 YILI DÖNER SERMAYE BİLANÇOSU AKTİF 20.811.189,18 PASİF 104.075.273,85 I.DÖNEN VARLIKLAR I.KISA VADELİ YABANCI KAYNAKLAR A-Hazır Değerler 6.403.721,78 A-Mali Borçlar 1.Kasa 2.291,08 1.Banka Kredileri 3.Banka 6.404.101,75 B-Ticari Borçlar 100.428.243,92 4. Verilen Çekler ve Gönderme Emirleri (-) 1.Stoklar 100.126.202,11 5. Diğer Hazır Değerler B-Ticari Alacaklar 10.999.203,90 2.Borç Senetleri 1.Alıcılar 9.071.262,50 3.Borç Senetleri Reeskontu (-) 2.Alacak Senetleri 4.Alınan Depozito ve Teminatlar 302.041,81 3.Alacak Senetleri Reeskontu (-) C. Diğer Borçlar 141.800,08 4.Banka Kredi Kartları 531.025,33 1.Personel Borçları 5.Şüpheli Ticari Alacaklar 1.399.587,12 2.Diğer Çeşitli Borçlar 141.800,08 6. Şüpheli Ticari Alacaklar Karşılığı (-) C. Ödenecek Vergi ve Diğer Yükümlülükler 3.505.229,85 C-Diğer Alacaklar 65.475,89 1.Ödenecek Vergi ve Fonlar 2.462.496,15 1.Ortaklardan Alacaklar 2.Ödenecek Sosyal Güvenlik Kesintisi 51.697,60 2.İştiraklerden Alacaklar 3.Ödenecek D. Sermaye Yükümlülüğü 942.421,22 3.Bağlı Ortaklıklardan Alacaklar 4.Ödenecek D. Sermaye K. 48.614,88 4.Personelden Alacaklar 15.504,22 5.KDV Tevkifatı 5.Diğer Çeşitli Alacaklar 30.659,06 6.Ödenecek Diğer Yükümlülükler 6.Şüpheli Diğer Alacaklar 19.312,61 II.ÖZ KAYNAKLAR -83.247.984,67

D. Stoklar 2.709.791,32 A.Ödenmiş Sermaye 17,90 1.İlk Madde ve Malzeme 1.Sermaye 17,90 3.Mamuller B. Geçmiş Yıllar Karları 8.608.428,62 E. Gelecek Aylara Ait Giderler ve Gelirler Tahakkuku 629.860,82 Geçmiş Yıl Karları 8.608.428,62 1.Gelecek Aylara Ait Giderler 629.860,82 C.Geçmiş Yıl Zararları (-) -73.692.051,93 2.Gelir Tahakkuku Geçmiş Yıl Zararı -73.692.051,93 F. Diğer Dönen Varlıklar 464,42 D. Dönem Net Karı (Zararı) 18.164.379,26 G. Devreden Katma Değer Vergisi 464,62 Dönem Net Karı (Zarar) 18.164.379,26 II. DURAN VARLIKLAR 16.100,00 1.Maddi Duran Varlıklar 15.000,00 2.Maddi Olmayan Duran Varlıklar 1.100,00 AKTİF TOPLAMI 20.023.124,61 PASİF TOPLAMI 20.023.124,61

88

C.15. Yönetim ve İç Kontrol Sistemi 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi Kontrol Kanunu'yla kamu mali yönetim

sistemimiz uluslararası standartlar ve Avrupa Birliği uygulamalarına uygun bir şekilde

yeniden düzenlenmiş olup, kamu mali yönetiminde saydamlığın ve hesap verebilirliğin

güçlendirilmesi ve etkin bir iç kontrol sisteminin işleyişi yolunda önemli adımlar

atılmıştır. 5018 sayılı Kanun'un ilgili hükümleri gereğince Maliye Bakanlığı 26.12.2007

tarih ve 26738 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan Kamu İç Kontrol Standartları Tebliği

ile kamu idarelerinde iç kontrol sisteminin oluşturulması, uygulanması, izlenmesi ve

geliştirilmesi amacıyla (18) standart ve bu standartlar için gerekli (79) genel şart

belirlenmiş ve Kamu idarelerinin iç kontrol sistemlerinin bu Standartlara uyumunu

sağlamak üzere yapacakları çalışmalar için eylem planı oluşturmaları istenmiştir. Kocaeli

Üniversitesi İç Kontrol Standartları Uyum Eylem Planı oluşturma çalışmalarına

04.12.2008 tarih ve 154 sayılı Üst yönetici onayınca Uyum Eylem Planı Hazırlama

Grubunun görevlendirilmesi ile başlamıştır. Bu süreçte iç kontrol sisteminin tüm kurum

personeli tarafından sahiplenilmesi amacı ile bilgilendirme ve eğitim toplantıları

yapılmıştır. Hazırlama grubu tarafından hazırlanan KOÜ İç Kontrol Standartları Uyum

Eylem Planı, 18.03.2009 tarih ve 55 sayılı Üst yönetici onayıyla görevlendirilen

Üniversitemiz İç Kontrol İzleme ve Yönlendirme Kurulu'nun uygun görüşü ile Üst

Yönetici tarafından onaylanarak uygulamaya konulmuş ve bilgi için Maliye Bakanlığı'na

gönderilmiştir.

KOÜ İç Kontrol Standartları Uyum Eylem Planı, 15/06/2009 tarihinde

uygulanmak üzere işleme konularak Kurum web sayfasında yayınlanmış ve 30.06.2009

tarih ve 526 sayılı yazımız ile tüm birimlere duyurulmuştur. Kocaeli Üniversitesi İç

Kontrol Standartları Uyum Eylem Planı'nda yer alan ve en geç 30.06.2011 tarihine kadar

tamamlanması hedeflenen faaliyet ve düzenlemelerin gerçekleşme sonuçları altışar aylık

dönemler halinde eylem planı formatında Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı'nca

konsolide edilerek Rektörlük Makamı'na ve bilgi için Maliye Bakanlığı'na bildirilmiştir.

Ancak; Maliye Bakanlığı, Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü'nün 2013 tarih ve

10775 sayılı Genelgesi'nde yer verilen açıklamalar çerçevesinde, Kurumumuz İç Kontrol

Standartları ve Uyum Eylem Planı hazırlama süreci ve eylem planında yer verilen

faaliyetlerin gerçekleşme sonuçları; Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı'nca eylem planı

formatında hazırlanarak üst yöneticiye sunulan “eylemlerin gerçekleşme sonuçlarını

gösterir raporlar”, konuya ilişkin “iç denetim raporları” kurum iç kontrol sistemi mevcut

89

durumuna ilişkin rapor da dikkate alınarak eylem planı hazırlama grubunca

değerlendirilerek 25.09.2014 tarihinde revize edilmek üzere İç Kontrol İzleme ve

Yönlendirme Kurulu'nun görüşüne sunulmuştur. İKİYK tarafından revizesi uygun

görülen “Revize Kocaeli Üniversitesi İç Kontrol Standartları Uyum Eylem Planı”

14/11/2014 tarih ve 31 sayılı Üst Yönetici olurları ile onaylanmış 18/11/2014 tarihinde

uygulanmak üzere işleme konularak Kurum web sayfasında yayınlanmış ve aynı tarih ve

66456 sayılı yazımız ile tüm birimlere duyurulmuş olup, 19.11.2014 tarih ve 21685 sayılı

yazımız ile Maliye Bakanlığı’na bildirilmiştir. Revize eylem planımızda yer alan faaliyet

ve düzenlemelerin tamamının 31.12.2016 tarihine kadar tamamlanması planlanmış

olmakla birlikte harcama birimleri tarafından altı ayda bir düzenleyecekleri gerçekleşme

sonuçlarına ilişkin rapor ve eylemlerin gerçekleştirilmesi sırasında ortaya çıkan ihtiyaçlar

doğrultusunda yeniden revize edilebilecektir. Revize edilen Kurumumuz eylem planında

yer alan ve en geç 31.12.2016 tarihine kadar tamamlanması hedeflenen faaliyet ve

düzenlemelerin gerçekleşme sonuçları altışar aylık dönemler halinde eylem planı

formatında Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı'nca konsolide edilerek Rektörlük

Makamı'na ve bilgi için Maliye Bakanlığı'na bildirilmektedir. KOÜ İç Kontrol Sistemi

her yıl değerlendirmeye tabi tutulur. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı harcama

birimleri tarafından doldurulan öz değerlendirme niteliğindeki soru formlarını konsolide

ederek iç kontrol sistemi değerlendirme raporunu oluşturur ve İç Kontrol İzleme ve

Yönlendirme Kuruluna sunar. İç Kontrol İzleme ve Yönlendirme Kurulu tarafından

değerlendirilen Rapor, Üst Yönetici onayını müteakiben Maliye Bakanlığına bildirilir ve

web sayfamızda yayımlanır. Harcama birimlerindeki süreç kontrolünü sağlamak üzere üst

yöneticinin onayıyla süreç akım şeması oluşturulmuş ve uygulamaya konulmuştur.

Üniversitemizdeki harcama birimleri ve Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı'nca

yürütülecek ön mali kontrol faaliyetlerine ilişkin ilke, iş, işlem ve süreçleri belirlemek

üzere 5018 sayılı Kanun'un 60. maddesi ve iç kontrol ve ön mal kontrole ilişkin usul ve

esaslara dayanarak 2015 yılı ön mali kontrol işlemleri yönergesi düzenlenmiş ve üst

yöneticinin onayıyla yürürlüğe konulmuştur. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı'nca

harcama öncesi kontrol işlemlerine ilişkin yayınlanmış olan yönerge gereği kontrole tabi

taahhüt evrakı ve sözleşme tasarıları Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı'nca ön mali

kontrole tabi tutulup, inceleme sonucunda uygun görüş yazısı işlem dosyası ile birlikte

harcama yetkilisine gönderilmektedir. Uygun görülmeyenler ise aylık periyotlar halinde

Üst Yönetici' ye bildirilmektedir.

90

98

1

İhtiy

aca

istin

aden

fiya

t ara

ştırm

ası y

apıla

rak

Bel

gesi

Düz

enle

nir v

e H

arca

ma

Yet

kilis

ine

Ona

ylat

ılır

Ona

y B

elge

si Y

atırı

m P

rogr

amı v

e A

FP

dahi

linde

öde

nek

kont

rolü

yap

ılmak

üze

re g

önde

rilir

2

Öde

nek

Kon

trolü

Yap

ılır

3

510

76

4

11

PR

OG

RAM

I VE

AFP

DAH

İLİN

DE

ÖD

ENEK

KO

NTR

OLÜ

YAP

ILM

AK Ü

ZER

E B

ÜTÇ

E V

E PE

RFO

RM

ANS

BİR

İMİN

E G

ÖN

DER

İLM

ESİ G

EREK

MEK

TED

İR

HAR

CAM

A B

İRİM

İ İLE

STR

ATEJ

İ GEL

İŞTİ

RM

E D

AİR

E B

AŞK

ANLI

ĞI A

RAS

IND

AKİ Y

AZIŞ

MAL

AR H

ARC

AMA

YETK

İLİS

İ VE

STR

ATEJ

İ GEL

İŞTİ

RM

E D

AİR

E B

AŞK

ANI D

ÜZE

YİN

DE

YAPI

LIR

.EK

1/2

SAT

INA

LM

A İŞ

LE

M A

KIŞ

ŞE

MA

SI(Y

öner

geni

n 10

. Mad

desi

Ger

eği Ö

n M

ali K

ontr

ole

Tab

i Tut

ulan

Alım

lar)

Har

cam

a Ta

limat

ı Ver

ilir.

Taşınır İşlem Fişi Düzenlenir

Muayene Komisyon TarafındanMal Kabul Edilir.

Sözleşme İdare ve Yüklenici Tarafından İmzalandıktan Sonra

S.Alma Yapar Depo Girişi için Talimat Verilir.

Ön

Mal

i Kon

trol

(Gör

üş S

orar

)

Öde

me

Em

ri Be

lges

i Düz

enle

nir

İmza

ya G

önde

rilir.

Yak

laşı

k M

aliy

et H

esap

Cet

veli

ile O

nay

Belgeler Ödeme Emrine Bağlanır.

Ön Mali Kontrol Yapılır.

Yazılı Görüş Verir.

Muhasebe YetkilisiÖdeme Talimatı

2

-YAT

IRIM

PR

OG

RAM

IND

A YE

R A

LAN

PR

OJE

ÖD

ENEĞ

İNE

DAY

ALI S

ATIN

ALM

A İŞ

LEM

LER

İND

E D

ÜZE

NLE

NEN

ON

AY V

E İH

ALE

ON

AY B

ELG

ELER

İNE

PRO

JE N

UM

AR

ASI Y

AZIL

ARAK

YAT

IRIM

NO

T:

1

- REK

TÖR

LÜĞ

E B

AĞLI

İDAR

İ BİR

İMLE

R İL

E AR

AŞTI

RM

A VE

UYG

ULA

MA

HAS

TAN

ESİ,

TUTA

RI N

E O

LUR

SA O

LSU

N S

ATIN

ALM

A İŞ

LEM

İNE

BAŞ

LAYA

BİL

MEK

İÇİN

REK

TÖR

DEN

ÖN

İZİN

ALI

R.

Taahhütevrakıvesözleşme tasarıları

HAR

CAM

A Bİ

RİM

İST

RAT

EJİ G

ELİŞ

TİR

ME

DAİ

RE

BAŞK

ANLI

ĞI

Öde

nmek

Üze

re M

ali K

ontro

le G

önde

rilir.

Ödemeye gönderilir.

Har

cama

Yetk

ilisi

Satına

lma

Göre

vlisi

Ger

çekleş

tirm

e Gö

revlisi

Taş

ınır K

ayıt v

e Ko

ntro

l Ye

tkilisi

Öde

me

İç K

ontr

ol B

irim

i

Muh

aseb

e Bi

rimi

Bütç

e ve

Per

form

ans

Birimi

91

76

1

İhtiy

aca

istin

aden

fiya

t ara

ştırm

ası y

apıla

rak

Piya

sa F

iyat

Ara

ştırm

ası T

utan

ağı i

le O

nay

Belg

esi D

üzen

leni

r ve

Har

cam

a Y

etki

lisin

eO

nayl

atılı

rO

nay

Belg

esi Y

atırı

m P

rogr

amı v

e A

FP

dahi

linde

öde

nek

kont

rolü

yap

ılmak

üze

re g

önde

rilir

2

39

3Ö

dene

k K

ontro

lü Y

apılı

r

85

4

PR

OG

RA

MI V

E A

FP D

AH

İLİN

DE

ÖD

EN

EK

KO

NT

RO

LÜ

YA

PIL

MA

K Ü

ZER

E B

ÜT

ÇE

VE

PE

RFO

RM

AN

S B

İRİM

İNE

GÖ

ND

ERİL

ME

Sİ G

ER

EK

ME

KT

EDİR

H

AR

CA

MA

BİR

İMİ İ

LE

ST

RA

TE

Jİ G

EL

İŞTİ

RM

E D

AİR

E B

AŞK

AN

LIĞ

I AR

ASI

ND

AK

İ Y

AZ

IŞM

ALA

R H

AR

CA

MA

YE

TK

İLİS

İ VE

STR

AT

EJİ

GE

LİŞT

İRM

E D

AİR

E B

AŞK

AN

I DÜ

ZEY

İND

E Y

API

LIR

.

EK

-1/1

2

-YA

TIR

IM P

RO

GR

AM

IND

A Y

ER

ALA

N P

RO

JE Ö

DE

NE

ĞİN

E D

AY

AL

I SA

TIN

AL

MA

İŞLE

ML

ER

İND

E D

ÜZE

NL

ENE

N O

NA

Y V

E İH

AL

E O

NA

Y B

EL

GE

LER

İNE

PR

OJE

NU

MA

RA

SI Y

AZI

LA

RA

K Y

AT

IRIM

NO

T:

1

- R

EKTÖ

RL

ÜĞ

E B

AĞ

LI İ

DA

Rİ B

İRİM

LE

R İL

E A

RA

ŞTIR

MA

VE

UY

GU

LAM

A H

AST

AN

ESİ

, TU

TA

RI N

E O

LU

RSA

OLS

UN

SA

TIN

AL

MA

İŞL

EM

İNE

BA

ŞLA

YA

BİL

ME

K İÇ

İN R

EKTÖ

RD

EN

ÖN

İZİN

AL

IR.

HA

RC

AM

A B

İRİM

İST

RA

TEJİ

GE

LİŞT

İRM

E D

AİR

E BA

ŞKA

NLI

ĞI

SAT

INA

LM

A İŞ

LE

M A

KIŞ

ŞE

MA

SI(Y

öner

geni

n 10

. Mad

desi

Ger

eği Ö

n M

ali K

ontr

ole

Tab

i Tut

ulm

ayan

Alım

lar)

Har

cam

a Ta

limat

ı Ver

ilir.

Taşınır İşlem Fişi Düzenlenir

Muayene Komisyon TarafındanMal Kabul Edilir.

Satın Alma Yapar Depo Girişi için Talimat Verilir.

Öde

me

Emri

Bel

gesi

Düz

enle

nir

İmza

ya G

önde

rilir.

Belgeler Ödeme Emrine Bağlanır.

Öde

nmek

Üze

re M

ali K

ontro

le G

önde

rilir.

Muhasebe Yetkilisi Ödeme Talimatı Verir

Har

cama

Yetk

ilisi

Sat

ınalma

Göre

vlisi

Gerç

ekleşt

irme

Göre

vlisi

Taşınır

Kayıt

ve K

ontr

ol

Yetk

ilisi

Öde

me

Bütç

e ve

Per

form

ans

Birimi

Muh

aseb

e Bi

rimi

92

II-AMAÇ ve HEDEFLER

II.A.İdarenin Amaç ve Hedefleri

STRATEJİK AMAÇ 1

Eğitim-Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi

Stratejik Hedef 1.1 (2014-2018)

Ön Lisans, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora Öğrencilerimizin Eğitiminin Geliştirilerek

Sürdürülmesi


Ön Lisans, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora Öğrencileri ile Personelin Yurtiçi ve Yurtdışı

Eğitim Hareketliliğinin Geliştirilmesi


Uzaktan Eğitim Sisteminin Yaygınlaştırılması


Eğitim Öğretim Materyallerinin Elektronik Ortamda Paylaşılması için Altyapı

Oluşturulması


Öğrenci Sayısının Azaltılması


MYO Programlarının Değişen Şartlar Doğrultusunda Güncellenmesi


Kütüphanemizdeki Eğitim Kapsamındaki Derslere Ait Kitap, Belge ve Ders Notu Gibi

Kaynakların Öğrenci Gereksinimlerine Yetecek Sayıda Bulundurulması

STRATEJİK AMAÇ 2

Araştırma Kalitesini Artırarak, Ulusal ve Uluslararası Sorunların Çözümüne Bilgiye

Dayalı ve Teknolojik Katkı Sağlanması

93


Bilimsel Araştırma Projelerine İlişkin Kaynakların Verimli Kullanılarak Daha Çok Projeye

Destek Verilmesi


Üniversite Dışı Kaynaklarca Desteklenen Proje Sayısının Artırılması


Ulusal ve Uluslararası Yayın Sayısının 2018 Yılına Kadar %100 Oranında Arttırılması


Araştırma ve Danışmanlık Hizmetleri Gibi Akademik Faaliyetlerle Üniversiteye Getirilen

Maddi Kaynakların Artırılması

STRATEJİK AMAÇ 3

İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi, Çalışanların Kurum İçi Memnuniyetini

Yükselterek Motivasyonlarının Artırılması


İdari Personelin Çalışma Motivasyonunun Yükseltilmesi


İdari ve Akademik Personelin Kişisel Gelişimini Desteklemek Üzere Eğitim Verilmesi


Akademik ve İdari Personelin Üniversite Hizmetlerinden Daha Etkin Yararlanmasının

Sağlanması


Akademik ve İdari Personelin Kurumsal Bağlılığını Güçlendirmek İçin Sosyal ve Kültürel

İçerikli Etkinliklerin Düzenlenmesi


Akademik Personelin Kadro Sayılarının Geliştirilmesi ve Atamalarda Nesnel Ölçütlerin

Hassasiyetle Uygulanmasının Sağlanması

94

STRATEJİK AMAÇ 4

Üniversitemizin Yerleşkelerinin Altyapı ve Fiziksel Alanlarının Geliştirilmesi ve Etkin

Kullanımının Sağlanması


Umuttepe Batı Yerleşkesi’nin Tamamlanması


Mevcut Yerleşkelerdeki Fiziki Mekân ve Altyapıların İyileştirilmesi


Yeşil Yerleşke

STRATEJİK AMAÇ 5

Dış Paydaşlarımızla İlişkilerin Geliştirilmesi


Paydaşlara Sunulan Eğitim, Sağlık ve Danışmanlık Hizmetlerinin Çeşitlendirilmesi ve

Kalitesinin Artırılması


Üniversitenin Kendi Başına Yürüttüğü ve Katkıda Bulunduğu Sosyal Sorumluluk

Projelerinin İyileştirilmesi


Kamu Kurum ve Kuruluşları İle Ortak Etkinliklerin %100 Artırılması

95

II.B.Temel Politika Ve Öncelikler

II.B.1.Kurumumuza Ait Temel Politika ve Öncelikler

II.B.1.1.Eğitim Politikaları Öğrencilerin ve öğretim elemanlarının çağdaş gelişmeleri takip edip katkıda

bulunabilecekleri bir ortamda eğitim ve öğretim faaliyetlerine devam etmelerini

sağlayarak bilimsel çalışmaları güçlendirmek ve yenilikçi bir anlayışa kavuşturmak.

Tüm bilimsel alanlarda teorik eğitimlerin uygulamalarla bütünleşmesine zemin

hazırlayacak altyapı çalışmaları gerçekleştirmek.

Örgüt iklimini güçlendirerek iç paydaşlar arasındaki ilişkileri geliştirmek ve sinerjiyi

sürekli hale getirmek, kurumsal bilinci geliştirmek ve yaygınlaştırmak.

Tüm eğitim ve öğretim faaliyetlerinde üniversitenin imkânları ölçüsünde en iyi

teknolojik verileri kullanarak eğitimin etkinliğini ve verimliliğini artırmak.

Analiz ve sentez yapma becerisi gelişmiş, özgür düşünceyi bilimsel verimlilik

alanına aktarabilen, bilginin sadece taşıyıcısı değil geliştiricisi de olabilen yaratıcı ve

üretken mezunlar verebilmek.

Dünyanın herhangi bir yerinde eğitim adına yeni ve yararlı bir gelişme

gerçekleştiğinde, söz konusu gelişmeyi mümkün olan en kısa zamanda Kocaeli

Üniversitesi’nde tartışmak ve uygulanabilir hale getirmek.

Eğitim ve öğretim faaliyetlerinde yeni yöntem ve uygulamalarla diğer üniversitelere

önderlik etmek.

Eğitimin donanım ihtiyacı karşılanacak ve fiziksel altyapı geliştirilecektir.

Eğitimde bilgi teknolojilerinin kullanımı arttırılarak yaygın hale getirilecektir.

Eğitimde etkin bir yönlendirme sistemi kurulacaktır.

AB fonlarından daha etkin bir şekilde faydalanılarak eğitimin finansmanı

desteklenecektir.

Eğitimde kalite, rekabet, verimlilik ve fırsat eşitliğini artırmaya yönelik olarak idari

yapı yeniden düzenlenecektir.

96

II.B.1.2.Araştırma Politikaları Öğretim üyelerini ve öğrencileri bilimsel çalışmalarda etkin yöntemlerle motive

ederek uluslararası düzeyde ön plana çıkabilen eserler vermelerini sağlamak.

Dikkate değer eser ve araştırmaların ulusal ve uluslararası düzeyde en iyi şekilde

tanıtılmalarını sağlamak.

Bilimsel araştırmaların kapsam alanını genişletmek amacıyla, çalışmaların sadece

ulusal değil, uluslararası alanda da yapılabilmesi için gerekli tüm destekleri sağlamak ve

farklı disiplinlerde ekipler oluşturulmasına öncülük etmek.

Bölgesel ihtiyaçlara göre araştırma projeleri geliştirmek.

II.B.1.3.Kalite Politikaları Üniversitenin tüm faaliyetlerini iç ve dış paydaşları en üst düzeyde mutlu etme

anlayışı ve amacıyla gerçekleştirmek.

Birimlerde ve bireylerde sürekli gelişim anlayışını egemen kılmak ve

gerçekleştirmek.

İç ve dış paydaşların üniversitenin hizmet ve faaliyetlerinden dolayı memnuniyet

derecelerini ölçerek varsa şikâyetlerini tespit edip düzeltmeler için gereken önlemleri

almak.

Hizmet ve eğitim seviyesinin yükseltilmesi için öneri sistemleri kurmak ve

paydaşların önerilerini alıp değerlendirmek

II.B.1.4.Çevre Politikası Ülkemizin ve dünyanın doğal, kültürel ve sosyal çevre güzelliklerinin korunmasına

katkıda bulunmak.

Ağaçlandırma ve yeşil alanların geliştirilmesi çalışmalarına mümkün olan her türlü

desteği vermek.

İç ve dış estetik çevre bilincinin geliştirilmesine katkı sağlamak.

Çevrenin korunmasına yönelik toplum bilincinin geliştirilmesine zemin hazırlayacak

bilimsel, kültürel ve sosyal faaliyetlere öncülük etmek.

Denizin, yer altı ve yerüstü kaynaklarının korunması ve etkin kullanılmasına

öncülük etmek

97

II.B.1.5.Akademik Politikalar Akademik kadroların çağın gereklerini en üst düzeyde yansıtacak şekilde

yetiştirilmesi için üniversitenin yetki ve sorumluluk alanına giren tüm düzenlemeleri

yapmak.

Akademisyenler arası görevdeşlik doğuracak çalışmalara öncülük etmek.

Akademisyenlerin iç ve dış paydaşlarla ilişkilerini daha etkin ve verimli hale

getirerek, iç ve dış çevrenin bilimsel bilinçten daha fazla yararlanmasına imkân

hazırlamak.

II.B.1.6.İdari Politikalar Üniversitenin yönetim kademelerinde bulunanları modern bir yöneticide bulunması

gereken bilgilerle donatmak. Bunun gerçekleşebilmesi için yönetici geliştirme

programları düzenlemek.

Yöneticilerin yönetsel faaliyetlerinde pozitif motivasyon esasına uymalarını

sağlamak.

Yönetilenlere karşı tüm uygulamalarda yüksek performans ve başarı ölçütleri esas

alınarak değerlendirmeler yapmak. Eşitlik ve adalet ilkesinden ödün vermemek.

Yöneticilerin birbirleriyle dayanışma ve destek anlayışı içerisinde olmalarını

sağlamak.

Yönetsel kadro değişimlerinde kurumsal faaliyetlerde zafiyete yol açmamak için,

bilgi ve deneyimin aktarılmasını sistemleştirmek.

İnsan kaynakları çalışmalarını norm kadro esaslarına göre yürütmek.

Üniversite hakkında ihtiyaç duyulan istatistiksel bilgileri sistemleştirmek (yönetim

bilgi sistemini etkin bir şekilde hizmete hazır tutmak).

II.B.1.7. Öğrenci Politikaları Öğrencileri üniversitenin en önemli paydaşı bilmek.

Öğrencilere eğitimlerini tamamladıktan sonra da organize faaliyetlerle ihtiyaç

duyacakları ve karşılanması mümkün yardımlarda bulunmak, onlarla ilişkiyi sürekli

kılarak işbirliğini artırmak.

Öğrencilerin iş dünyasına kabul ettirilmeleri ve orada etkin olarak yerleşebilmeleri

için destek çalışmaları gerçekleştirmek.

Öğrencileri sevmek ve öğrenciler tarafından sürekli şekilde sevilmek için

oryantasyon programları da dahil, çeşitli iç etkinliklerde bulunmak.

98

Akademik ve idari kadroların öğrencilere karşı davranışlarına düzeyli ve memnuniyet

oluşturacak standartlar getirmek ve bunları uygulamak.

Öğrencilerin fiziksel ve sosyal ihtiyaçlarının karşılanması desteklenecektir.

II.B.1.8.Bölgesel Politikalar Bölgenin sosyal, kültürel ve ekonomik problemlerine yönelik çözüm çalışmalarında

bulunmak.

Bölgenin sanayi ve hizmet kuruluşlarıyla bölge kalkınmasına daha fazla katkıda

bulunacak işbirlikleri gerçekleştirmek.

Üniversite-sanayi işbirliğini etkin bir şekilde gerçekleştirirken kapsama alanını tüm

bölgeyi içine alacak şekilde genişletmek.

II.C.Orta Vadeli Program OVP’nin temel amacı makroekonomik istikrarın korunduğu, cari açığın ve

enflasyonun aşamalı olarak düşürüldüğü bir ortamda yapısal reformlar yoluyla büyümeyi

artırmak ve daha kapsayıcı hale getirmektir.

Program döneminde, yurt içi tasarrufları artırmak, özel yatırımlar kaynaklı bir

büyüme yapısını özendirmek, ekonominin rekabet gücünü, verimlilik düzeyini

yükseltmek temel önceliklerimizdir.

II.C.1. Makroekonomik Politikalar

II.C.1.1.Büyüme Yurt içi kaynakların artırılması, kaynakların daha üretken alanlara yönlendirilmesi

ve özel sektör imalat sanayi yatırımlarının artırılması, imalat sanayinin GSYFI içindeki

payının yükseltilmesi ve işgücü verimliliğinin artırılması büyümenin sürdürülebilirliği ve

ekonominin küresel rekabetteki konumunun güçlendirilmesi açısından önem arz

etmektedir. Program döneminde özel yatırımların büyümenin temel kaynağı olması

hedeflenmektedir. Özel harcanabilir gelire göre özel tüketimde kontrollü bir artış hedef

alınmaktadır.

Gerek kamu sektörü gerek özel sektörde daha yüksek düzeyde kurumsal kaliteye

ulaşılması ve belirsizliklerin asgariye indirilmesi için kurallılık temelinde şeffaflık, hesap

verebilirlik ve hukukun üstünlüğü ilkeleri esas alınmaya devam edilecektir. Firmaların

kurumsal kapasitelerinin ve kalitelerinin yükseltilmesiyle istikrarlı ve yüksek büyümeye

katkı düzeyleri de artırılacaktır.

99

Ar-Ge tabanlı, yenilikçi, çevre dostu ve yüksek katma değer yaratan üretim yapısı

desteklenecek, elde edilecek ürünlerin ticarileştirme ve markalaştırma süreçlerine işlerlik

kazandırılacak ve bu alanlardaki mikro reformlar hızlandırılacaktır.

Teknolojik gelişme ve yerli üretimin artırılmasında kamu alımları etkin bir araç olarak

kullanılacaktır. Girişimcilik ekosisteminde hizmet ve destek sağlayan tüm kurum ve

kuruluşların kurumsal kapasiteleri ve işbirliği düzeyleri artırılacaktır.

Eğitim sisteminde, bireylerin kişilik ve kabiliyetlerini geliştiren, hayat boyu

öğrenme yaklaşımı çerçevesinde işgücü piyasasıyla uyumunu güçlendiren, fırsat

eşitliğine dayalı, kalite odaklı dönüşüm sürdürülecektir.

II.C.1.2.Maliye Politikası Harcama programları gözden geçirilerek kamu tasarruf-yatırım açığı tedrici olarak

azaltılacaktır. Kalıcı mahiyette etki oluşturacak yeni harcama programlarının bütçeye

dâhil edilmesi sürecinde gelecekteki mali yükler dikkate alınacak, harcamalardaki artış

hızı kontrol altında tutulacaktır.

Harcamalarda özellikle büyümeyi destekleyecek kamu altyapı yatırımlarına,

bölgesel kalkınmaya, eğitime ve Ar-Ge desteklerine ve teşviklere öncelik verilecektir.

Genel yönetim mali istatistiklerinin uluslararası standartlarla uyumlu olarak üçer

aylık dönemler halinde yayımlanmasına devam edilecektir.

Kamu döner sermaye kuruluşlarının açık, şeffaf ve hesap verebilir bir idari ve

mali yapıda çalışmalarını sağlayacak döner sermaye reformu gerçekleştirilecektir.

II.C.1.3.Kamu Harcama Politikası Kamu harcama politikasının, belirlenen politika öncelikleri doğrultusunda, orta

vadeli bütçeleme yaklaşımı çerçevesinde yürütülmesi esastır. Kurumlar tarafından

öngörülen hizmet genişlemelerinde de ilgili yıl kurum bütçe ödeneği içinde kalınmasına

özen gösterilecektir.

Kaynak kullanımında etkinliğin artırılması ve hesap verilebilirliğin

güçlendirilmesi çerçevesinde kamu hizmetlerinin program yaklaşımıyla ele alan bütçe

yapısına geçilecektir.

Bütçe hazırlık sürecinde, mal ve hizmet alımlarına yönelik ödeneklerin sıfır

tabanlı bütçe ilkesiyle belirlenmesine özen gösterilecektir.

100

Kamu harcamalarının etkinliğinin artırılması amacıyla kamu mali yönetimi ve

denetiminde kullanılan bilgi teknolojileri altyapısının bütünleşik hale getirilmesine

yönelik çalışmalara devam edilecektir. Kamu kurum ve kuruluşlarının stratejik

planlarının Kalkınma Planında yer alan politikalarla uyumu gözetilecek, stratejik plan ve

performans programlarında yer alan öncelik ve faaliyetler bütçe hazırlık ve uygulama

sürecine daha etkin yansıtılacaktır. Başta hizmet alımları olmak üzere kamu

harcamalarına ilişkin karar alma sürecinde fayda-maliyet analizlerinden yararlanılacak,

benzer ihtiyaçların ortak alım yöntemiyle tedariki yaygınlaştırılacaktır.

Kamu hizmet binası ve taşıt temini ile kullanımında esaslar belirlenecek, ihtiyaca

uygunluk, maliyet ve etkinlik gözetilecektir. Kamuda e-dönüşüm hızlandırılarak hizmet

maliyetlerinin azaltılmasıyla birlikte hizmet kalitesi de artırılacaktır.

Sağlık hizmet sunucularının geçmiş davranışlarını dikkate alan denetim modelleri

geliştirilecek, risk analizi ve veri madenciliği alanlarında yazılım, donanım ve eğitim

altyapısı güçlendirilecektir. Üniversite hastanelerinin yapısal sorunlarının giderilmesine

yönelik tedbirler alınacaktır.

II.C.1.4.Kamu Yatırım Politikası Kamu yatırımları, özel sektörün üretken faaliyetlerini destekleyecek nitelikteki

ekonomik ve sosyal altyapı alanlarına yönlendirilerek verimlilik, rekabet gücü ve

istihdama destek olacak böylece büyümeye katkı sağlayacaktır.

Kamu yatırımlarında, KÖİ (kamu özel işbirliği) modeliyle yürütülenler dâhil

eğitim, sağlık, içme suyu ve kanalizasyon, sulama, bilim-teknoloji, bilişim ve başta

demiryolu, liman, lojistik merkezleri olmak üzere ulaştırma sektörlerine öncelik

verilecektir. Kamu yatırım projeleri önceliklendirilerek kısa sürede tamamlanacak

projelere odaklanılacak, mevcut sermaye stokundan daha etkin yararlanmak amacıyla

idame-yenileme, bakım-onarım ve rehabilitasyon harcamalarına ağırlık verilecektir.

II.C.1.5.Kamu Mali Yönetimi ve Denetim Çok yıllı bütçeleme anlayışı çerçevesinde, kamu idarelerinin bütçelerinin stratejik

plan ve performans programlarıyla ilişkisi güçlendirilecektir. Kamu idarelerinin

faaliyetlerinin, iç kontrol ve iç denetim standartlarına uyum düzeyinin artırılmasına

devam edilecektir. Kamuda iç ve dış denetimin etkin ve koordineli bir şekilde çalışması

sağlanacaktır.

101

II.D.Orta Vadeli Mali Plan (2016-2018) 2016-2018 dönemi Orta Vadeli Mali Planı,Orta Vadeli Programla uyumlu olmak

üzere 2016, 2017 ve 2018 yıllarına ilişkin merkezi yönetim bütçesi toplam gelir ve gider

tahminleriyle birlikte hedef açık ve borçlanma durumu ile kamu idarelerinin ödenek teklif

tavanlarını içerecek şekilde Maliye Bakanlığı tarafından hazırlanarak Yüksek Planlama

Kurulu tarafından karara bağlanmıştır.

2016-2018 döneminde ekonomi politikasının temel amacı makroekonomik

istikrarın korunduğu, cari açığın ve enflasyonun aşamalı olarak düşürüldüğü bir ortamda

yapısal reformlar yoluyla büyümeyi artırmak ve daha kapsayıcı hale getirmektir. Aynı

dönemde büyüme stratejisi, makroekonomik istikrarın güçlendirilmesi, beşeri sermayenin

geliştirilmesi ve işgücü piyasasının etkinleştirilmesi, teknoloji ve yenilik geliştirme

kapasitesinin artırılması, fiziki altyapının güçlendirilmesi ve kurumsal kalitenin

iyileştirilmesi şeklinde beş temel eksen üzerine oturtulacaktır. Ayrıca bu dönemde yurt içi

tasarrufları artırmak, özel sektör öncülüğünde yatırım kaynaklı bir büyüme yapısını ve

sanayide dönüşümü özendirmek, AR-GE’ ye daha fazla ağırlık vererek ekonominin

rekabet gücünü ve verimlilik düzeyini yükseltmek ise temel öncelikler olacaktır.

Mali Plan döneminde maliye politikası bu amaç ve önceliklerle uyumlu olarak

ekonomik istikrarın desteklenmesine, büyüme potansiyelinin yukarı çekilmesine, yurtiçi

tasarrufların artırılarak cari açığın kontrol altında tutulmasına ve fiyat istikrarına yardımcı

olacak şekilde uygulanacaktır. 2016-2018 döneminde kamu kesimi borçlanma gereği

kontrol altında tutularak maliye politikasının sürdürülebilirliği gözetilecek, kamu

maliyesi alanında elde edilen kazanımların gelecek dönemde de korunması sağlanacaktır.

Orta Vadeli Mali Plana dayalı olarak hazırlanacak 2016-2018 yılları merkezi

yönetim bütçesi, kaynakların belirlenen politika öncelikleri doğrultusunda tahsisi ile

etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanılmasını amaçlamaktadır.

Bu kapsamda, 2016-2018 döneminde yapısal reformların mali disiplini

destekleyici bir araç olarak kullanılmasına devam edilecektir. Mevcut harcama

programları gözden geçirilerek kamu tasarruf-yatırım açığı tedrici olarak azaltılacak ve

harcamalar özellikle büyümeyi destekleyecek kamu altyapı yatırımlarında, teşviklerde,

bölgesel kalkınmada, eğitim alanında ve AR-GE desteklerinde kullanılacak şekilde

önceliklendirilecektir.

102

III. FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ ve

DEĞERLENDİRMELER III. A. Mali Bilgiler

III. A.1.Bütçe Uygulama Sonuçları 2015 yılında Üniversitemize tahsis edilen ödenek miktarı 255.038.000,00 TL

olup, yıl içerisinde 144.324.296,40 TL ödenek eklenerek toplam bütçemiz

397.802.646,40 TL ye ulaşmıştır.

Serbest bırakılan ödenek tutarımızdan 307.130.245,83 TL’lik kısmı harcanmıştır.

III. A.1.1.Bütçe Giderleri

Bütçe Giderleri

2015 Bütçesi

Başlangıç Ödeneği

Toplam Ödenek

2015 Bütçesi Gerçekleşme

Durumu

Gerçekleşme Oranı (%)

01 – Personel Giderleri 149.992.000,00 173.513.225,30 169.191.794,27 97,51

02 - Sosyal Güvenlik Kurumlarına

26.722.000,00 27.180.550,00 26.755.881,86 98,44

03 – Mal ve Hizmet Alım Giderleri

42.843.000,00 141.426.724,99 71.845.984,82 50,80

05 – Cari Transferler 5.661.000,00 5.661.000,00 5.232.302,77 92,43

06 - Sermaye Giderleri 29.820.000,00 50.021.146,11 34.104.282,11 68,18

Toplam 255.036.000,00 397.802.646,40 307.130.245,83 77,21

01 Personel Giderleri: Bütçe başlangıç ödeneği 149.992.000,00 TL olup, yıl içerisinde

23.521.225,30 TL ödenek aktarılması, finansman fazlasından (likit) ödenek eklenmesi,

gelir fazlasından ödenek kaydı yapılması ve yedek ödenekten aktarma yapılması suretiyle

toplam ödeneğimiz 173.513.225,30 TL’ye ulaşmıştır. Mevcut ödeneğimizin

169.191.794,27 TL’si ise harcanmıştır.

103

02 Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri: Bütçe başlangıç ödeneği

26.722.000,00 TL olup, yıl içerisinde 458.550,00 TL finansman fazlasından (LİKİT)

ödenek eklenmesi ve yedek ödenekten aktarma yapılması suretiyle toplam ödeneğimiz

27.180.550,00 TL’ ye ulaşmıştır. Mevcut ödeneğimizin 26.755.881,86 TL’si ise

harcanmıştır.

03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri: Bütçe başlangıç ödeneği 42.843.000,00 TL olup, yıl

içerisinde 98.583.724,99 TL finansman fazlasından (likit) ödenek eklenmesi, gelir

fazlasından ödenek kaydı yapılması ve yedek ödenekten aktarma yapılması suretiyle

toplam ödeneğimiz 141.426.724,99 TL’ye ulaşmıştır. Mevcut ödeneğimizin

71.845.984,82 TL’si ise harcanmıştır.

Ekonomik Kodu Açıklama

Yıllık Tahmini KWH / M3 /

Yapılan Görevlendirme

Sayısı

KBÖ Gerçekleşme

03.2.2.01 Su Alımları 425.746,00 2.300.000,00 2.117.406,35

03.2.3.01 Yakacak Alımları 2.698.184,00 3.929.000,00 2.733.681,08

03.2.3.03 Elektrik Alımları 2.837.652,699 6.500.000,00 4.026.985,52

03.3 Yolluklar 125 2.970.329,84 2.130.598,04

Toplam 15.699.329,84 11.008.670,99

05 Cari Transferler: Bütçe başlangıç ödeneği 5.661.000,00 TL olup, Bu ödeneğimizden

5.232.302,77 TL tutarında harcama gerçekleşmiştir.

06 Sermaye Giderleri: Bütçe başlangıç ödeneği 29.820.000,00 TL olup, eklenen

20.201.146,11 TL’nin, 5.201.146,11 TL’si 6583 sayılı Kanun’un 6/8 maddesi gereğince

gerçekleşen finansman fazlasından (likit), 15.000.000 TL’si ise yedek ödenekten aktarma

yapılması suretiyle ödenek kaydedilmiş ve toplam ödeneğimiz 50.021.146,11 TL’ye

ulaşmıştır. Toplam ödeneğimizden ise 34.104.282,11 TL harcama yapılmıştır.

104

III. A.1.2.Bütçe Gelirleri

Bütçe Gelirleri

2015 Bütçesi Başlangıç Ödeneği

2015 Bütçesi Gerçekleşme

Durumu

Gerçekleşme Oranı (%)

03 Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri 27.349.000,00 31.181.161,38 114,01

04.2 Alınan Bağış ve Yardımlar (Hazine) 214.048.000,00 261.459.999,23 122,15

04.4 Alınan Bağış ve Yardımlar 0,00 101.000,00 -

04.5 Alınan Bağış ve Yardımlar 0,00 51.310,39 -

05 Diğer Gelirler 13.641.000,00 21.609.859,54 158,42

06 Sermaye Gelirleri 0,00 22,93 -

Toplam 255.038.000,00 314.403.353,47 123,28

03- Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri: 27.349.000,00 TL gelir elde edileceği

öngörülmüştür. Yıl içerisinde tezsiz yüksek lisans, uzaktan eğitim ve diğer hizmet

gelirleri ve kira gelirlerimizdeki artış nedeniyle tahsilâtımız 31.181.161,38 TL olarak

gerçekleşmiştir.

04- Alınan Bağış ve Yardımlar: Hazine yardımımız 2014 yılından tahakkuk edip

devreden 37.245.565,00 TL 2015 yılı içerisinde tahsil edilmiştir. 2015 yılında tahakkuk

ederek 2016 yılına devreden cari hazine yardımı 75.144.000,00 TL, sermaye hazine

yardımı 40.065.565,77 TL olup, toplamda 115.209.565,77 TL hazine yardımı alacağımız

bulunmaktadır.

05- Diğer Gelirler: 13.641.000,00 TL gelir elde edileceği öngörülmüştür. Yıl içerisinde

araştırma projeleri gelirleri, mevduat faizleri ve diğer çeşitli gelirlerimizdeki artış

sebebiyle toplam tahsilâtımız 21.609.859,54 TL’ye ulaşmıştır

06- Sermaye Gelirleri: Taşınır satış gelirlerinden 22,93 TL gelir elde edilmiştir.

105

III. A.2. Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar

Dönem sonu itibariyle toplam varlıklar 559.704.361,00 TL olup, bunun

196.086.720,91 TL’si dönen; 363.617.640,09 TL’si ise duran varlıklardan oluşmaktadır.

Kısa vadeli alacak toplamı 117.508.786,93 TL’dir.

Dönem sonu itibariyle henüz geçici kabulü yapılmayan bu nedenle ilgili varlık

hesabına aktarılamayan ve yapılmakta olan yatırımlar hesabında izlenen toplam yatırım

tutarı 10.708.877,54 TL’dir.

22.358.357,12 TL’si kısa vadeli, 22.919.390,51 TL’si uzun vadeli olmak üzere

toplam yabancı kaynaklar (yükümlülükler) 45.277.747,63 TL’dir.

Öz kaynak toplamı ise 514.426.613,37 TL’dir. Bu tutarın 1.849.687,46 TL’si

Dönem Olumsuz Faaliyet Sonucundan, 69.172.704,10 TL’si ise Geçmiş Yıllar Olumlu

Faaliyet Sonucundan, 396.804.204,72 TL ise Net Değer’den oluşmaktadır.

106

KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ 2015 YILI BİLANÇOSU AKTİF PASİF I.DÖNEN VARLIKLAR 196.086.720,91 I.KISA VADELİ YABANCI KAYNAKLAR 22.358.357,12 A-Hazır Değerler 70.086.083,22 A-Faaliyet Borçları 1.927.248,84 1.Kasa 1.285,36 1.Bütçe Emanetleri 1.927.248,84 2.Bankalar 69.448.266,74 B-Emanet Yabancı Kaynaklar 17.499.365,25 3.Verilen Çekler ve Gönderme Emirleri (-) 1.Alınan Depozito ve Teminatlar 598.797,96 4.Proje Özel Hesabı 401.740,43 2.Emanetler 16.900.567,29 5.Döviz Hesabı 234.790,69 C- Ödenecek Diğer Yükümlülükler 2.931.743,03 B-Faaliyet Alacakları 115.385.690,51 1.Ödenecek Vergi ve Fonlar 2.841.352,37 1.Gelirlerden Alacaklar 115.209.565,77 2.Ödenecek Sosyal Güvenlik Kesintileri 90.390,66 2. Gelirler Takipli Alacaklar 72.763,76 II. UZUN VADELİ YABANCI KAYNAKLAR 22.919.390,51 3. Verilen Depozito ve Teminatlar 103.360,98 A-Uzun Vadeli İç Mali Borçlar 22.919.390,51 C-Diğer Alacaklar 2.299.221,16 1.Kamu İdarelerine Mali Borçlar 22.919.390,51 1.Kişilerden Alacaklar 2.299.221,16 III. ÖZ KAYNAKLAR 514.426.613,37 D-Stoklar 854.103,58 A-Net Değer 396.804.204,72 396.804.204,72 1.İlk Madde ve Malzeme 854.103,58 B-Geçmiş Yıllar Olumlu Faaliyet Sonucu 69.172.704,10 67.323.016,64 2.Diğer Stoklar C-Dönem Olumlu Faaliyet Sonucu 50.299.392,01 50.299.392,01 E-Ön Ödemeler 7.461.622,44 D.Dönem Olumsuz Faaliyet Sonucu 1.849.687,46 1.Bütçe Dışı Avans ve Krediler 7.461.622,44 II.DURAN VARLIKLAR 363.617.640,09 A.Faaliyet Alacakları 1.520.270,23 1.Gelirlerden Alacaklar 1.520.270,23 B.Mali Duran Varlıklar 1.508.000,00 1.Mal ve Hizmet Üreten Kurullara Yatırılan Sermaye 66,000.00 2.Döner Sermayeli Kuruluşlara Yatırılan Sermayeler 1.442.000,00 C-Maddi Duran Varlıklar 360.589.369,86 1.Arazi ve Arsalar 1.150.953,61 2.Yeraltı ve Yerüstü düzenleri 94.181.650,91 3.Binalar 294.991.973,46 1.Tesis Makine ve Cihazlar 82.319.923,06 2.Taşıtlar 1.233.071,92 3.Demirbaşlar 56.031.564,35 4.Birikmiş Amortismanlar (-) 180.028.644,99 5.Yapılmakta Olan Yatırımlar 10.708.877,54 D-Maddi Olmayan Duran Varlıklar 1.Haklar 3.417.864,84 2.Diğer Maddi Olmayan Duran Varlıklar 63.720,00 3.Birikmiş Amortismanlar (-) 3.481.584,84 E-Diğer Duran Varlıklar 1.Elden Çıkarılacak Stoklar ve Diğer Duran Varlıklar 2.507.719,26 2.Birikmiş Amortisman (-) 2.507.719,26 AKTİF TOPLAMI 559.704.361,00 PASİF TOPLAMI 559.704.361,00 NAZIM HESAPLAR 23.774.071,72 NAZIM HESAPLAR 23.774.071,72

107

III. B. Mali Denetim Sonuçları 2015 yılı denetim programına alınan 6 ana sürecin denetimi, programda öngörülen

şekilde gerçekleşmiş, denetimler sonucunda tespit edilen bulgu ve önerilerimizi ihtiva

eden 6 adet İç Denetim Raporu düzenlenmiştir.

2015 yılı programında yer alan denetim faaliyetleri tabloda gösterilmiştir.

III. B.1. Kocaeli Üniversitesi 2015 Yılı Denetim Faaliyetleri

Denetim Süreci Alt Süreç Denetlenen Birim Düzenlenen Rapor İç Kaynaklı Bilimsel Araştırma Projeleri

Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinatörlüğü

Denetim Raporu

İhale Usulü İle Yapılan Hizmet Alımları

Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı

Denetim Raporu

Otomasyon Programları Yönetimi

Bilgi işlem Daire Başkanlığı

Denetim Raporu

İdari Personel Atama ve Kadro İşlemleri

Personel Daire Başkanlığı

Denetim Raporu

Muhasebe Hizmetleri Strateji Geliştirme

Daire Başkanlığı

Denetim Raporu

Farabi Değişim Programı

Farabi Değişim Programı Koordinatörlüğü

Denetim Raporu

Toplam 6

III.B.2.Kocaeli Üniversitesi 2015 Yılı Danışmanlık ve İnceleme

Faaliyetleri Danışmanlık faaliyetleri kapsamında; 9 birimde, Kocaeli Üniversitesi Kamu İç

Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı çerçevesinde yapılması gereken eylemlerin

değerlendirilmesine yönelik danışmanlık faaliyeti planlanmış ve sonucunda 9 adet

Danışmanlık Raporu düzenlenmiştir.

Program dışı yapılan üç adet inceleme görevi sonunda ise dört adet inceleme

raporu düzenlenmiştir.

108

Kocaeli Üniversitesi 2015 Yılı Danışmanlık Faaliyetleri

Program İçi/Dışı Konusu Birimi Düzenlenen Rapor

Program İçi

Kocaeli Üniversitesi Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı çerçevesinde; birimlerin Risk Yönetimi, Kontrol ve Yönetim Süreçlerinin geliştirilmesi amacıyla verilen danışmanlık hizmeti.

Hereke Ömer İsmet Uzunyol MYO

Danışmanlık Raporu

Kandıra MYO

Kocaeli Sağlık Hizmetleri MYO

Ford Otosan İhsaniye Otomotiv MYO Gazanfer Bilge MYO

Köseköy MYO

Uzunçiftlik Nuh Çimento MYO

Karamürsel MYO

Arşiv Müdürlüğü

Program Dışı

Araş.Uyg.Hast.PACS Sistemi Bakım Onarım Hizmet İhale İşlemleri

Araştırma ve Uygulama Hastanesi İnceleme Raporu

Üniversite Taşınmazlarının Kira Dönem ve Sözleşmeleri

İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı İnceleme Raporu

Tıp ve Diş Hekimliği Fakültesi Hastaneleri Tedavi Hizmetlerine Yönelik Şikayetlerin İncelenmesi

Tıp ve Diş Hekimliği Fakültesi Hastaneleri

İnceleme Raporu (2 adet)

Toplam 13

III.B.3.Kocaeli Üniversitesi 2014 Yılı Dış Denetim Sayıştay tarafından 2014 yılı içerisinde Üniversitemizin faaliyetlerine ilişkin

gerçekleştirilen denetim sonucunda Ağustos 2015 tarihli "Sayıştay Denetim Raporu"

düzenlenmiştir. Söz konusu Rapor'da Üniversitemiz ile ilgili 4 adet bulguya yer verilmiş,

bulgularda yer alan eksikliklerin giderilmesi için Üniversitemiz gerekli çalışmaları

başlatmış ve sonuç olarak Sayıştay tarafından Üniversitemizin 2014 yılına ilişkin mali

rapor ve tablolarının tüm önemli yönleriyle doğru ve güvenilir bilgi içerdiği kanaatine

varılmıştır.

109

III. C. Performans Bilgileri

III. C.1. Faaliyet Bilgileri

Kocaeli Üniversitesi Bilimsel Etkinlik Katılımı Sayısı Ulusal Bilimsel Etkinlik 331

Uluslararası Bilimsel Etkinlik 230 Çalıştay (Workshop) 50 Konferans 126 Kongre 126 Seminer 53 Sempozyum 123 Panel 22 Toplantı 60

Toplam 1.121

Kocaeli Üniversitesi Sanatsal Etkinlikler Sayısı Ulusal Sanatsal Etkinlik 82 Uluslararası Sanatsal Etkinlik 27 Sergi 23 Konser 43 Karma Sergi 9 Gösteri 15 Uygulamalı Sempozyum 10 Kişisel Sergi 2 Atölye Çalışma 5

Toplam 216

III. C.2.Yayınlarla İlgili Faaliyet Bilgileri

Kocaeli Üniversitesi Yayınları Sayısı SCI Kapsamlı Yayın 456 SCI Kapsamlı Yayın Atıf 61 SCI Kapsamı Dışındaki Yayın 408 Ulusal Bildiri 243 Uluslararası Bildiri 543 Ulusal Poster 135 Uluslararası Poster 212 Kitap 55 Kitap Bölüm Yazarlığı 3 Editörlük 68

Toplam 2.184

110

Kocaeli Üniversitesince Yönetilen Tezler Sayısı Yönetilen Tez 415

Yönetilen Doktora Tez 98

Yönetilen Yüksek Lisans Tez 223

Yönetilen Bitirme Tez 76

Toplam 812

Kocaeli Üniversitesi Hakemlik-Jüri Üyelikleri Sayısı Hakemlik / Jüri Üyeliği 886

Dergi – Hakemlik / Jüri Üyeliği 540 Konferans/ Hakemlik / Jüri Üyeliği 48

Sempozyum/Hakemlik/Jüri Üyeliği 40

Seminer/Hakemlik/Jüri Üyeliği 1 Panel/Hakemlik/Jüri Üyeliği 37

Toplantı/Hakemlik/Jüri Üyeliği 22

Sergi/Hakemlik/Jüri Üyeliği 2

Yarışma - Hakemlik / Jüri Üyeliği 6 Bilim | Sanat Ödül - Hakemlik / Jüri Üyeliği 4

Toplam 1.586

2015 Yılına Ait Atıf İndekslerde Yer Alan KOÜ Adresli Yayınlar

WOS' da İndekslenen Tüm Dokümanlar

İndeksleme Yılına Göre 462* *2015 yılı yayınları devam etmektedir.

111

III. C.4.Üniversiteler Arasında Yapılan İkili Anlaşmalar

Üniversiteler Arasında Yapılan İkili Anlaşmalar (Erasmus)

Sıra No Birim Bölüm Ülke Üniversite Başlangıç Bitiş

1 Mühendislik Fakültesi

Jeofizik Mühendisliği Bölümü

Almanya Christian-Albrechts-Universität Zu Kiel 2014 - 2015 2014 - 2015


Endüstri Mühendisliği Bölümü

Almanya Fachhochschule Deggendorf 2014 - 2015 2015 - 2016


İnşaat Mühendisliği Bölümü

Almanya

Fachhochschule Bochum - Hochschule Für Technik Und Wirtschaft

2014 - 2015 2021 - 2022

4 İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi

Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Bölümü

Almanya


2014 - 2015 2020 - 2021


Mekatronik Mühendisliği Bölümü

Almanya


2014 - 2015 2018 - 2019

6 Teknoloji Fakültesi Otomotiv Mühendisliği Bölümü

Almanya Fachhochschule Düsseldorf 2014 - 2015 2020 - 2021

7 Mimarlık ve Tasarım Fakültesi

Mimarlık Bölümü Almanya Fachhochschule Köln 2014 - 2015 2020 - 2021

8 Tıp Fakültesi Tıp Almanya Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf 2014 - 2015 2020 - 2021

9 Kocaeli Sağlık Yüksekokulu

Sosyal Hizmet Bölümü Almanya Hochschule Mannheim 2014 - 2015 2020 - 2021

10 Tıp Fakültesi Tıp Almanya Humboldt-Universität Zu Berlin 2014 - 2015 2020 - 2021

11 Fen-Edebiyat Fakültesi Biyoloji Almanya Johann Wolfgang

Goethe Universität 2014 - 2015 2014 - 2015


Uluslararası İlişkiler Bölümü Almanya Philipps-Universität

Marburg 2014 - 2015 2020 - 2021

13 Fen-Edebiyat Fakültesi

Arkeoloji Bölümü Almanya Ruhr-Universität

Bochum 2014 - 2015 2020 - 2021


Makine Mühendisliği Almanya Technische Universität

Chemnitz 2014 - 2015 2020 - 2021


Bilgisayar Mühendisliği Almanya Technische Universität

Chemnitz 2014 - 2015 2020 - 2021

16 İletişim Fakültesi Gazetecilik Bölümü Almanya Technische Universität

Ilmenau 2014 - 2015 2020 - 2021

112


17 Eğitim Fakültesi İngilizce Öğretmenliği Bölümü

Almanya Universität Duisburg-Essen 2014 - 2015 2020 - 2021


Almanya Universität Kassel 2014 - 2015 2020 - 2021


Uluslararası İlişkiler Bölümü Almanya Universität Kassel 2014 - 2015 2020 - 2021

20 Fen-Edebiyat Fakültesi Fizik Bölümü Almanya Universität Potsdam 2014 - 2015 2020 - 2021

21 Hukuk Fakültesi Hukuk Almanya Westfälische Wilhelms-Universität Münster 2014 - 2015 2015 - 2016

22 Fen-Edebiyat Fakültesi Biyoloji Almanya Westfälische Wilhelms-

Universität Münster 2014 - 2015 2014 - 2015


Sosyal Hizmet Bölümü Avusturya Fachhochschule

Vorarlberg Gmbh 2014 - 2015 2020 - 2021

24 Fen-Edebiyat Fakültesi Kimya Bölümü Avusturya Johannes-Kepler-

Universität Linz 2014 - 2015 2020 - 2021


Uluslararası İlişkiler Bölümü Avusturya Montanuniversität

Leoben 2014 - 2015 2020 - 2021


Belçika Groep T - Hogeschool Leuven 2014 - 2015 2020 - 2021

27 Eğitim Fakültesi İlköğretim Öğretmenliği Bölümü

Belçika HUB-KAHO vzw 2014 - 2015 2014 - 2015

28 Tıp Fakültesi Tıp Bulgaristan Meditsinski Universitet - Sofia 2014 - 2015 2020 - 2021


Uluslararası İlişkiler Bölümü Bulgaristan MT&M College 2014 - 2015 2020 - 2021

30 Karamürsel MYO

Motorlu Araçlar ve Ulaştırma Teknolojileri

Bulgaristan Nikola Yonkov Vaptsarov Naval Academy

2014 - 2015 2020 - 2021


Elektrik Mühendisliği Bölümü

Bulgaristan Rusenski Universitet Angel Kunchev 2014 - 2015 2019 - 2020

32 Fen-Edebiyat Fakültesi Tarih Bölümü Bulgaristan Sofiiki Universitet ''Sveti

Kliment Ohridski''' 2014 - 2015 2020 - 2021

33 Sivil Havacılık Yüksekokulu Sivil Havacılık Bulgaristan Tehnicheski Universitet

Sofia 2014 - 2015 2020 - 2021

34 Karamürsel MYO

Motorlu Araçlar ve Ulaştırma Teknolojileri

Bulgaristan University Of National And World Economy 2014 - 2015 2020 - 2021

35 Barbaros Denizcilik Yüksekokulu

Barbaros Denizcilik Yüksekokulu

Bulgaristan University Of National And World Economy 2014 - 2015 2020 - 2021


İşletme Bölümü Bulgaristan University Of National And World Economy 2014 - 2015 2020 - 2021

113


37 Kocaeli MYO

Bilgisayar Teknolojileri Bulgaristan

Visshe Transportno Uchilishte Todor Kableshkov Sofia

2014 - 2015 2020 - 2021


Uluslararası İlişkiler Bölümü

Çek Cumhuriyeti

Slezská Univerzita V Opave 2014 - 2015 2020 - 2021


Kimya Mühendisliği

Çek Cumhuriyeti

Vysoká Skola Chemicko-Technologická V Praze 2014 - 2015 2020 - 2021


İktisat Bölümü Çek Cumhuriyeti

Vysoká Skola Jana Amose Komenského S.R.O.

2014 - 2015 2015 - 2016


Uluslararası İlişkiler Bölümü

Çek Cumhuriyeti

Zapadoceska Univerzita V Plzni 2014 - 2015 2020 - 2021

42 Eğitim Fakültesi

İlköğretim Öğretmenliği Bölümü

Danimarka University College Lillebaelt 2014 - 2015 2016 - 2017


Sosyal Hizmet Bölümü Danimarka Via University College 2014 - 2015 2014 - 2015


Kimya Mühendisliği Estonya Tallinna Tehnikaülikool 2014 - 2015 2020 - 2021

45 İletişim Fakültesi

Gazetecilik Bölümü Estonya Tallinna Ülikool 2014 - 2015 2020 - 2021


Uluslararası İlişkiler Bölümü Estonya Tallinna Ülikool 2014 - 2015 2020 - 2021


Reklamcılık Bölümü Estonya Tartu Ülikooli 2014 - 2015 2015 - 2016


Uluslararası İlişkiler Bölümü Fransa

UNIVERSITE SORBONNE NOUVELLE - PARIS 3

2014 - 2015 2016 - 2017



Fransa Universite D'artois 2014 - 2015 2020 - 2021


İşletme Bölümü Fransa Universite de Rouen 2014 - 2015 2020 - 2021

51

Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu

Beden Eğitimi ve Spor Bölümü Fransa Universite de Strasbourg 2014 - 2015 2016 - 2017

52 Fen-Edebiyat Fakültesi Kimya Bölümü Fransa Universite Paris 13 -

Paris Nord 2014 - 2015 2020 - 2021

53 Fen-Edebiyat Fakültesi Fizik Bölümü Fransa Universite Paris 13 -

Paris Nord 2014 - 2015 2020 - 2021


Uluslararası İlişkiler Bölümü Hırvatistan Sveuciliste u Rİjeci 2014 - 2015 2020 - 2021


Uluslararası İlişkiler Bölümü Hırvatistan

Sveuciliste u Zagrebu/University of Zagreb

2014 - 2015 2020 - 2021


Kimya Mühendisliği Hırvatistan

Sveuciliste u Zagrebu/University of Zagreb

2014 - 2015 2020 - 2021

114

ıra No Birim Bölüm Ülke Üniversite Başlangıç Bitiş


Makine Mühendisliği Bölümü Hırvatistan University of Split 2014 - 2015 2020 - 2021


Sosyal Hizmet Bölümü Hollanda Hogeschool Van

Utrecht 2014 - 2015 2020 - 2021

59 İletişim Fakültesi Reklamcılık Bölümü Hollanda

Stichting Hoger Beroepsonderwijs Haaglanden En Rijnstreek

2014 - 2015 2020 - 2021


Uluslararası İlişkiler Bölümü Hollanda


2014 - 2015 2014 - 2015


İşletme Bölümü Hollanda


2014 - 2015 2014 - 2015


Sosyal Hizmet Bölümü İngiltere Coventry University 2014 - 2015 2020 - 2021

63 Fen-Edebiyat Fakültesi Biyoloji İngiltere The University Of

Chester 2014 - 2015 2020 - 2021

64 Fen-Edebiyat Fakültesi Fizik Bölümü İngiltere The University Of

Chester 2014 - 2015 2020 - 2021


Çevre Mühendisliği Bölümü İspanya Universidad de

Almeria 2014 - 2015 2020 - 2021


İktisat Bölümü İspanya Universidad de Almeria 2014 - 2015 2020 - 2021

67 Eğitim Fakültesi İspanya Universidad De Cádiz 2014 - 2015 2020 - 2021

68 Mühendislik Fakültesi Jeoloji Mühendisliği İspanya Universidad De

Castilla-La Mancha 2014 - 2015 2020 - 2021


Uluslararası İlişkiler Bölümü İspanya Universidad De

Granada 2014 - 2015 2020 - 2021


Mimarlık Bölümü İspanya Universidad De Granada 2014 - 2015 2015 - 2016


Uluslararası İlişkiler Bölümü İspanya Universidad De Huelva 2014 - 2015 2020 - 2021


Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Bölümü

İspanya Universidad De Huelva 2014 - 2015 2020 - 2021

73 Teknoloji Fakültesi

Enerji Sistemleri Mühendisliği Bölümü



Otomotiv Mühendisliği Bölümü




İspanya Universidad De Málaga 2014 - 2015 2020 - 2021

76 Yahya Kaptan MYO İş ve Uğraşı Terapisi İspanya Universidad De

Málaga 2014 - 2015 2020 - 2021

115




İspanya Universidad De Málaga 2014 - 2015 2020 - 2021

78 Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu

Beden Eğitimi ve Spor Bölümü İspanya Universidad De

Murcia 2014 - 2015 2020 - 2021

79 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği İspanya Universidad De

Oviedo 2014 - 2015 2020 - 2021

80 Fen-Edebiyat Fakültesi Kimya Bölümü İspanya Universidad De Vigo 2014 - 2015 2020 - 2021


İngiliz Dili ve Edebiyatı Bölümü İspanya Universidad De Vigo 2014 - 2015 2014 - 2015

82 Hukuk Fakültesi Hukuk İspanya Universidad De

Zaragoza 2014 - 2015 2020 - 2021

83 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği İspanya Universidad Del País

Vasco 2014 - 2015 2020 - 2021


Mimarlık Bölümü İspanya Universidad Politécnica De Madrid

2014 - 2015 2020 - 2021


Halkla İlişkiler ve Tanıtım Bölümü İspanya Universidad San

Jorge 2014 - 2015 2020 - 2021


Radyo, Televizyon ve Sinema Bölümü İspanya Universidad San

Jorge 2014 - 2015 2020 - 2021


Görsel İletişim ve Tasarım Bölümü İspanya Universidad San

Jorge 2014 - 2015 2020 - 2021

88

Derbent Turizm ve Otel İşletmeciliği Yüksekokulu


İspanya Universitat De Girona 2014 - 2015 2020 - 2021


Çevre Mühendisliği Bölümü İspanya Universitat De

Girona 2014 - 2015 2020 - 2021



İspanya Universitat Politècnica De Cataluña

2014 - 2015 2015 - 2016


Çevre Mühendisliği Bölümü İspanya Universitat Rovira I

Virgili 2014 - 2015 2020 - 2021

92 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği İsveç Stockholms

Universitet 2014 - 2015 2020 - 2021

93 Fen-Edebiyat Fakültesi Matematik Bölümü İsveç Stockholms

Universitet 2014 - 2015 2016 - 2017

94 Güzel Sanatlar Fakültesi İtalya

Accademia Di Belle Arti 'Accademia Albertina'

2014 - 2015 2017 - 2018


Görsel İletişim ve Tasarım Bölümü İtalya

Accademia Di Belle Arti 'Accademia Albertina'

2014 - 2015 2017 - 2018

96 Güzel Sanatlar Fakültesi İtalya Accademia Di Belle

Arti Di Catania 2014 - 2015 2016 - 2017


Mimarlık Bölümü İtalya Politecnico Di Milano 2014 - 2015 2017 - 2018

98 Fen-Edebiyat Fakültesi Biyoloji İtalya

Seconda Università Degli Studi Di Napoli

2014 - 2015 2020 - 2021

116



Matematik Bölümü İtalya UNIVERSITA' DEGLI

STUDI DELL'AQUILA 2014 - 2015 2020 - 2021

100 Tıp Fakültesi Tıp İtalya Università Degli Studi Dell' Insubria 2014 - 2015 2020 - 2021


Mimarlık Bölümü İtalya Università Degli Studi Di

Brescia 2014 - 2015 2020 - 2021



İtalya Università Degli Studi Di Brescia 2014 - 2015 2020 - 2021


Beden Eğitimi ve Spor Bölümü İtalya Università Degli Studi Di

Cassino 2014 - 2015 2020 - 2021

104 Fen-Edebiyat Fakültesi Biyoloji İtalya Università Degli Studi Di

Firenze 2014 - 2015 2020 - 2021

105 Fen-Edebiyat Fakültesi Fizik Bölümü İtalya Università Degli Studi Di

Firenze 2014 - 2015 2020 - 2021



İtalya Universita' Degli Studi Di Foggia 2014 - 2015 2020 - 2021



İtalya Università Degli Studi Di Milano 2014 - 2015 2020 - 2021

108 Tıp Fakültesi Tıp İtalya Università Degli Studi Di Parma 2014 - 2015 2020 - 2021



Pavia 2014 - 2015 2020 - 2021


İşletme Bölümü İtalya Università Degli Studi Di Perugia 2014 - 2015 2017 - 2018

111 Fen-Edebiyat Fakültesi Kimya Bölümü İtalya Università Degli Studi Di

Roma 'La Sapienza' 2014 - 2015 2016 - 2017

112 Fen-Edebiyat Fakültesi Fizik Bölümü İtalya Università Degli Studi Di

Roma 'La Sapienza' 2014 - 2015 2016 - 2017



Sassari 2014 - 2015 2020 - 2021

114 Fen-Edebiyat Fakültesi Kimya Bölümü İtalya Università Degli Studi Di

Sassari 2014 - 2015 2020 - 2021


İşletme Bölümü İtalya Università Del Sannio - Benevento 2014 - 2015 2017 - 2018


Sosyal Hizmet Bölümü İtalya Università Della Calabria 2014 - 2015 2020 - 2021


Mimarlık Bölümü İtalya Università Di Bologna 2014 - 2015 2020 - 2021

118 Tıp Fakültesi Tıp İtalya Universita Di Milano - Bicocca 2014 - 2015 2020 - 2021

117



Uluslararası İlişkiler Bölümü Letonia Latvijas Universitate 2014 - 2015 2020 - 2021


Matematik Bölümü Letonia Latvijas Universitate 2014 - 2015 2020 - 2021


Reklamcılık Bölümü Letonia Latvijas Universitate 2014 - 2015 2019 - 2020


Eğitim, Öğretmen Eğitimi

Letonia Liepaja University 2014 - 2015 2020 - 2021

123 Eğitim Fakültesi Letonia Liepaja University 2014 - 2015 2014 - 2015



Litvanya Kauno Technologijos Universitetas 2014 - 2015 2020 - 2021

125 Kocaeli MYO Bilgisayar Teknolojileri Litvanya Kauno Technologijos

Universitetas 2014 - 2015 2020 - 2021

126 Kocaeli MYO İşletme Bölümü Litvanya Kauno Technologijos Universitetas 2014 - 2015 2020 - 2021

127 Gazanfer Bilge MYO İşletme Litvanya

KLAIPEDOS VALSTYBINE KOLEGIJA

2014 - 2015 2015 - 2016

128 Barbaros Denizcilik Yüksekokulu

Barbaros Denizcilik Yüksekokulu

Litvanya Lietuvos Jureivystes Kolegija 2014 - 2015 2020 - 2021

129 Kocaeli MYO Bilgisayar Teknolojileri Litvanya Utenos Kolegija 2014 - 2015 2020 - 2021

130 Gazanfer Bilge MYO İşletme Litvanya Vakaru Lietuvos

Verslo Kolegija 2014 - 2015 2015 - 2016


Gazetecilik Bölümü Litvanya Vilniaus Universitetas 2014 - 2015 2020 - 2021

132 Fen-Edebiyat Fakültesi Fizik Bölümü Litvanya Vilniaus Universitetas 2014 - 2015 2020 - 2021


Halkla İlişkiler ve Tanıtım Bölümü

Litvanya Vilniaus Universitetas 2014 - 2015 2019 - 2020


Uluslararası İlişkiler Bölümü Macaristan Budapesti Corvinus

Egyetem 2014 - 2015 2016 - 2017

135 Fen-Edebiyat Fakültesi Kimya Bölümü Macaristan

Budapesti Mûszaki És Gazdasagtudomanyi Egyetem

2014 - 2015 2020 - 2021


Mimarlık Bölümü Macaristan

Budapesti Mûszaki És Gazdasagtudomanyi Egyetem

2014 - 2015 2015 - 2016

137 Fen-Edebiyat Fakültesi Fizik Bölümü Macaristan Debreceni Egyetem 2014 - 2015 2020 - 2021


Uluslararası İlişkiler Bölümü Macaristan Pázmány Péter

Katolikus Egyetem 2014 - 2015 2020 - 2021

118


139 Hukuk Fakültesi Hukuk Macaristan Szegedi

Tudományegyetem 2014 - 2015 2020 - 2021


Kimya Mühendisliği Macaristan Veszprémi Egyetem 2014 - 2015 2020 - 2021


Arkeoloji Bölümü Makedonya

SS. Cyril and Methodius University in Skopje

2014 - 2015 2020 - 2021

142 Devlet Konsevatuarı

Müzik/Viyolonsel Polonya

Akademia Muzyczna Im. Fryderyka Chopina

2014 - 2015 2020 - 2021


İşletme Bölümü Polonya Akademia Polonijna 2014 - 2015 2020 - 2021


Beden Eğitimi Öğretmenliği Polonya

Akademia Wychowania Fizycznego

2014 - 2015 2020 - 2021


Antrenörlük Polonya Akademia Wychowania Fizycznego

2014 - 2015 2020 - 2021


Spor Yöneticiliği Polonya Akademia Wychowania Fizycznego

2014 - 2015 2020 - 2021


Rekreasyon Polonya Akademia Wychowania Fizycznego

2014 - 2015 2020 - 2021


Görsel İletişim ve Tasarım Bölümü

Polonya

Panstwowa Wyzsza Szkola Zawodowa im. Jana Grodka w Sanoku

2014 - 2015 2020 - 2021


Biyomedikal Mühendisliği Bölümü

Polonya


2014 - 2015 2020 - 2021


İktisat Bölümü Polonya


2014 - 2015 2016 - 2017



Polonya Politechnika Bialostocka 2014 - 2015 2020 - 2021


Mimarlık Bölümü Polonya Politechnika

Krakowska 2014 - 2015 2020 - 2021

153 Ali Rıza Veziroğlu MYO

Makine Polonya Politechnika Krakowska 2014 - 2015 2020 - 2021


Çevre Koruma ve Kontrol Polonya Politechnika

Lubelska 2014 - 2015 2020 - 2021


Makine Polonya Politechnika Lubelska 2014 - 2015 2020 - 2021


Çevre Mühendisliği Bölümü

Polonya Politechnika Lubelska 2014 - 2015 2015 - 2016

119



Kimya Mühendisliği Polonya Politechnika

Szczecinska 2014 - 2015 2020 - 2021


Elektronik ve Haberleşme Mühendisliği

Polonya Politechnika Warszawska 2014 - 2015 2020 - 2021





Makine Mühendisliği Bölümü









Kimya Mühendisliği Polonya Politechnika

Wroclawska 2014 - 2015 2020 - 2021


Bilgisayar Mühendisliği Polonya Uniwersytet Im.

Adama Mickiewicza 2014 - 2015 2020 - 2021


Gazetecilik Bölümü Polonya Uniwersytet Im.

Adama Mickiewicza 2014 - 2015 2020 - 2021


Uluslararası İlişkiler Bölümü Polonya Uniwersytet

Jagiellonski 2014 - 2015 2020 - 2021


Uluslararası İlişkiler Bölümü Polonya Uniwersytet

Wroclawski 2014 - 2015 2020 - 2021

168



Polonya Wyzsza Szkola Handlowa 2014 - 2015 2014 - 2015


İlköğretim Öğretmenliği Bölümü

Polonya Wyzsza Szkola Handlowa W Radomiu

2014 - 2015 2015 - 2016

170 Sivil Havacılık Yüksekokulu Sivil Havacılık Polonya

Wyzsza Szkola Informatyki I Zarzadzania Z Siedziba W Rzeszowie (Wsiiz)

2014 - 2015 2020 - 2021


Uluslararası İlişkiler Bölümü Portekiz Instituto Politécnico

De Coimbra 2014 - 2015 2020 - 2021



Portekiz Instituto Politécnico De Coimbra 2014 - 2015 2020 - 2021

173 Güzel Sanatlar Fakültesi Sahne Sanatları Portekiz Instituto Politécnico

De Leiria 2014 - 2015 2020 - 2021

174 Güzel Sanatlar Fakültesi Seramik Portekiz Instituto Politécnico

De Leiria 2014 - 2015 2020 - 2021

175 Güzel Sanatlar Fakültesi Güzel Sanatlar Portekiz Instituto Politécnico

De Leiria 2014 - 2015 2020 - 2021

120



Kimya Mühendisliği Portekiz Instituto Politecnico De

Lisboa 2014 - 2015 2020 - 2021


Sosyal Hizmet Bölümü Portekiz

Instituto Superior De Ciências Do Trabalho E Da Empresa

2014 - 2015 2020 - 2021

178 Sivil Havacılık Yüksekokulu Sivil Havacılık Portekiz ISEC: Instituto Superior

de Educação e Ciências 2014 - 2015 2020 - 2021

179 Fen-Edebiyat Fakültesi Biyoloji Portekiz Universidade De Aveiro 2014 - 2015 2015 - 2016



Portekiz Universidade De Coimbra 2014 - 2015 2020 - 2021


Kimya Mühendisliği Portekiz Universidade De

Coimbra 2014 - 2015 2020 - 2021

182 Fen-Edebiyat Fakültesi Kimya Bölümü Portekiz Universidade De

Coimbra 2014 - 2015 2020 - 2021

183 Fen-Edebiyat Fakültesi Fizik Bölümü Portekiz Universidade De

Coimbra 2014 - 2015 2015 - 2016


İngiliz Dili ve Edebiyatı Bölümü

Portekiz Universidade De Lisboa 2014 - 2015 2020 - 2021

185 Fen-Edebiyat Fakültesi Felsefe Bölümü Portekiz Universidade De Lisboa 2014 - 2015 2020 - 2021



Portekiz Universidade De Lisboa 2014 - 2015 2020 - 2021


Matematik Bölümü Portekiz Universidade Do Minho 2014 - 2015 2020 - 2021


Halkla İlişkiler ve Tanıtım Bölümü

Portekiz Universidade Do Porto 2014 - 2015 2015 - 2016


İşletme Bölümü Portekiz Universidade Dos Açores 2014 - 2015 2020 - 2021


Kimya Mühendisliği Portekiz Universidade Nova De

Lisboa 2014 - 2015 2020 - 2021


İşletme Bölümü Portekiz Universidade Portucalense Infante D. Henrique

2014 - 2015 2020 - 2021


Uluslararası İlişkiler Bölümü Portekiz University of Algarve 2014 - 2015 2020 - 2021

121



Uluslararası İlişkiler Bölümü Romanya Universitatea "Andrei

Saguna" din Constanta 2014 - 2015 2019 - 2020


Uluslararası İlişkiler Bölümü Romanya Universitatea De Vest

Din Timisoara 2014 - 2015 2020 - 2021



Romanya Universitatea Din Bacau 2014 - 2015 2015 - 2016

196 Fen-Edebiyat Fakültesi Kimya Bölümü Romanya Universitatea Din

Bucuresti 2014 - 2015 2020 - 2021

197 Tıp Fakültesi Tıp Romanya Universitatea Din Oradea 2014 - 2015 2020 - 2021

198 Fen-Edebiyat Fakültesi Kimya Bölümü Romanya Universitatea Din Oradea 2014 - 2015 2020 - 2021


Makine Mühendisliği Bölümü

Romanya Universitatea Din Oradea 2014 - 2015 2020 - 2021

200 Hukuk Fakültesi Hukuk Romanya Universitatea Din Oradea 2014 - 2015 2015 - 2016


Beden Eğitimi ve Spor Bölümü Romanya Universitatea ''Ovidius''

Constanta' 2014 - 2015 2020 - 2021


Biyomedikal Mühendisliği Bölümü

Romanya Universitatea ''Politehnica'' Din Bucuresti (Upb)'

2014 - 2015 2020 - 2021

203 Fen-Edebiyat Fakültesi Biyoloji Romanya

Universitatea ''Politehnica'' Din Bucuresti (Upb)'

2014 - 2015 2020 - 2021



Romanya Universitatea ''Politehnica'' Din Bucuresti (Upb)'

2014 - 2015 2019 - 2020



Romanya Universitatea ''Politehnica'' Din Timisoara'

2014 - 2015 2020 - 2021


Kimya Mühendisliği Romanya

Universitatea Tehnica "Gheorghe Asachi" Din Iasi

2014 - 2015 2020 - 2021

207



Slovak Cumhuriyeti

Ekonomická Univerzita V Bratislave 2014 - 2015 2019 - 2020


Kimya Mühendisliği

Slovak Cumhuriyeti

Slovenská Technická Univerzita V Bratislave 2014 - 2015 2020 - 2021

209 Sivil Havacılık Yüksekokulu Sivil Havacılık Slovak

Cumhuriyeti Technická Univerzita V Kosiciach 2014 - 2015 2020 - 2021

122


210 Sivil Havacılık Yüksekokulu Sivil Havacılık Slovak

Cumhuriyeti Zilinská Univerzita V Ziline 2014 - 2015 2020 - 2021


Arkeoloji Bölümü Slovenya Univerza V Ljubljani 2014 - 2015 2020 - 2021


Kimya Mühendisliği Slovenya Univerza V Mariboru 2014 - 2015 2016 - 2017


Mimarlık Bölümü Yunanistan Aristoteleio Panepistimio

Thessalonikis 2014 - 2015 2017 - 2018

214 Fen-Edebiyat Fakültesi Fizik Bölümü Yunanistan Ethniko Metsovio

Polytechnio (E.M.P) 2014 - 2015 2020 - 2021


Matematik Bölümü Yunanistan Ethniko Metsovio

Polytechnio (E.M.P) 2014 - 2015 2020 - 2021


Uluslararası İlişkiler Bölümü Yunanistan Panepistimio Kritis 2014 - 2015 2020 - 2021


Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Bölümü

Yunanistan Panepistimio Kritis 2014 - 2015 2020 - 2021

218 Tıp Fakültesi Tıp Yunanistan Panepistimio Kritis 2014 - 2015 2020 - 2021


Kimya Mühendisliği Yunanistan Panepistimio Patron 2014 - 2015 2020 - 2021


Metalürji ve Malzeme Mühendisliği

Yunanistan Panepistimio Patron 2014 - 2015 2020 - 2021


Matematik Bölümü Yunanistan Panepistimio Patron 2014 - 2015 2020 - 2021

III.C.5.Kocaeli Üniversitesi İle ERASMUS Kapsamında Staj

Hareketliliği Anlaşması Olan İşletmeler

Üniversitemiz İle Erasmus Kapsamında Staj Hareketliliği Anlaşması Olan İşletmeler

Sıra No Kurum Ülke Başlangıç Dönemi Bitiş Dönemi

1 Tallinn University Estonya 2013-2014 2014-2015

2 University of Portsmouth İngiltere 2014-2015 2015-2016

3 Theatre Rast Hollanda 2014-2015 2014-2015

4 DBS Law LTD İngiltere 2014-2015 2015-2016

5 Chemnitz University Almanya 2013-2014 2015-2016

123

III.C.6.Üniversitelerin ERASMUS Kapsamı Dışında Uluslararası

Üniversiteler ile Yapılan İkili İşbirliği Anlaşmaları

Üniversitemi İle ERASMUS Kapsamı Dışında Uluslararası Üniversiteler İle Yapılan İkili İşbirliği Anlaşmaları

Sıra No Kurum Ülke

1 New Mexico Highland Universty ABD

2 University of Massachusetts Lowell ABD

3 University of Nevada Reno ABD

4 Northern Illinois University ABD

5 Fachhochschule Frankfurt am Main Frankfurt/University of Applied Sciences ALMANYA

6 Konstantin Preslavsky University of Shumen BULGARİSTAN

7 Technical University Varna BULGARİSTAN

8 University of Food Tecnologies Plovdiv BULGARİSTAN

9 Vitez University BOSNA HERSEK

10 Silesian University in Opava ÇEK CUMHURİYETİ

11 Beijing Institute of Technology ÇİN

12 Tallinn University ESTONYA

13 The University of the Philippines Los Baños FİLİPİNLER

14 Universite' d'Artois FRANSA

15 Shota Rust GÜRCİSTAN

16 University of Westminster İNGİLTERE

17 Keele University İNGİLTERE

18 Roma University "La Sapienza" İTALYA

19 Ashinaga Foundation JAPONYA

21 Kwansei Gakuin University - Proje Kitapçığı JAPONYA

22 University of Donja Gorica KARADAĞ

23 University Mediterranean Podgorica KARADAĞ

24 Sirdaria University KAZAKİSTAN

25 Gumilev Eurasian National University KAZAKİSTAN

26 Karaganda Bolashak University KAZAKİSTAN

27 Kostanay State University KAZAKİSTAN 28 Kaşgarlı Mahmut Barskani KIRGIZİSTAN

124

Sıra No Kurum Ülke

29 International Atatürk-Alatoo University KIRGIZİSTAN

30 University of Prizren KOSOVA

31 Prishtina University KOSOVA

32 Pukyong National University KORE

33 State University of TETOVA MAKEDONYA

34 Ss. Cyril and Methodius University MAKEDONYA

35 Algarve University PORTEKİZ

36 Tomsk State Pedagogical University RUSYA

37 Kalashnikov Izhevsk State Technical University RUSYA

38 University of Niš SIRBİSTAN

39 Odessa National Maritime University UKRAYNA

III. D. Proje Bilgileri

Bilimsel Araştırma Proje Sayısı

Projeler

2015 Önceki Yıldan

Devreden Proje

Yıl İçinde Eklenen

Proje Toplam

Yıl İçinde Tamamlanan

Proje

Toplam Ödenek TL

KALIKINMA BAKANLIĞI - - - - -

TÜBİTAK 41 15 56 13 10.675.920,14 A.B 2 - 2 - 124.675,00 €

BAP (DÖSE PAYI) 110 48 158 31 10.375.096,62

SAN-TEZ 9 1 10 3 2.443.785,10 MARKA 1 - 1 - 1.367.740,58

AFAD ULUSAL ARAŞTIRMA PROGRAMI (UDAP)

- 1 1 - 448.223,00

Toplam 163 65 228 47 25.310.765,44 124.675,00 €

125

III. D.1.Kalkınma Bakanlığı Destekli 2015 Yılı Diğer Proje

Uygulamaları

1. Proje No : 1994H031920

Proje Adı : ÇEŞİTLİ ÜNİTELERİN ETÜT PROJESİ

2015 yılı başlangıç ödeneği 100.000,00 TL dir. Yerleşke inşaatı ile ilgili yapımı

devam eden imalatların projelerinin büyük bir bölümü tamamlanmış olup, eksik olan

projeler ve proje revizyonları ile yerleşke ihtiyacının cevaplanmasına yönelik yeni

projeler üretilmektedir. Nakdi ve fiziki gerçekleşmesi yılı itibari ile % 91’dir.

2. Proje No : 2008H031050

Proje Adı : KAMPUS ALTYAPISI

2015 yılı başlangıç ödeneği 10.000.000,00 TL olup, 1.452.000,00 TL ödenek

eklenerek yıllık ödeneği 11.452.000,00 TL’ye çıkmıştır. 2013 yılı içerisinde ihalesi

yapılan Umuttepe Batı Yerleşkesi Altyapı İnşaatı ihalesi kapsamındaki işler

tamamlanmıştır. Nakdi ve fiziki gerçekleşmesi yılı itibari ile % 100’dür.

3. Proje No : 2008H031060

Proje Adı : DERSLİK VE MERKEZİ BİRİMLER

Projesi kapsamında; 2014 yılında ihalesi yapılan Fen Edebiyat Fakültesi İlave

Derslik Binası ihalesi kapsamlı işler tamamlanmıştır. Projenin başlangıç ödeneği

4.000.000,00 TL olup yıl içerisinde 67.000,00 TL ödenek tenkis edilerek yıllık ödeneği

3.933.000,00 TL’ye çıkmıştır. Harcama ile sınırlı nakdi ve fiziki gerçekleşmesi yılı itibari

ile % 94’tür.

4. Proje No : 2014H050160

Proje Adı : AÇIK VE KAPALI SPOR TESİSLERİ

Proje kapsamında, 2014 yılında ihalesi yapılan Atletizm Pistli Futbol Sahası

İnşaatı kapsamlı ihalesi işler devam etmektedir. Projenin başlangıç ödeneği 1.600.000,00

TL’dir. Harcama ile sınırlı nakdi ve fiziki gerçekleşmesi yılı itibari ile % 100’dür.

126

5. Proje No : 2015K120410

Proje Adı : REKTÖRLÜK BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ (1)

EKO. KOD

2014’TEN DEVREEN ÖDENEK

2015 KBÖ EKLENEN

(GELİR FAZLASI TUTAR)

TOPLAM ÖDENEK HARCANAN

03.2 1.172.085,95 534.000,00 1.126.584,50 2.832.670,45 1.827.227,35

03.3 569.862,63 106.000,00 1.300.000,00 1.975.862,63 965.244,81

03.5 446.293,89 625.000,00 401.000,00 1.472.293,89 514.185,14

03.7 2.010.419,74 754.000,00 1.305.496,52 4.069.916,26 1.456.425,34

06.1 4.413.192,15 2.220.000,00 500.000,00 7.133.192,15 432.765,00

TOPLAM 8.611.854,36 4.239.000,00 4.633.081,02 17.483.935,38 5.195.847,64

III. D.2. 2015 Yılı 2015K120410 NO’lu Rektörlük Bilimsel

Araştırma Projelerinden Yapılan Harcama Listesi

SIRA NO

ALT PROJE

NO PROJE ADI

PROJE YÜRÜTÜCÜ

SÜ BİRİMİ

2015 YILI HARCAMA

TUTARI (BİN TL)

1 2014/089 BAP

Gebelikte Maruz Kalınan Kalıcı Organik Kirleticilerin Obstetrik Komplikasyonlarla İlişkisi

Yard.Doç.Dr. Mihriban CİVAN

Müh. Fakültesi

Çevre Müh.

218

2 2014/029 BAP

Biyogazdan hidrojen üretilmesi amacıyla üçlü reformlama reaksiyonları için katalizör ve süreç geliştirilmesi

Prof.Dr.Ayşe N. AKIN

Müh.Fak./Kimya Müh.

145

3 2015/020 BAP

Akciğer Kanseri Tedavisinde kullanılan sısplatin ve Karboplatin ilaçlarının membran lipitleri ile etkileşmesinin biyofiziksel yöntemlerle incelenmesi.

Yard.Doç.Dr. Sevgi

TÜRKER

Fen Ed. Fak./

Biyoloji Böl.

70

TOPLAM 433

127

III. D.3.Tamamlanan Projeler

I. Proje No : 2015H034040 (Eğitim Sektörü)

Proje Adı : MUHTELİF İŞLER

1- Büyük Onarım Hizmetler Karakteristiği

Yıllık proje kapsamında Büyük Onarım Hizmetleri gerçekleştirilmiştir. Proje

başlangıç ödeneği 2.289.000,00 TL olup, 1.215.000,00 TL ödenek eklenerek yıllık

ödeneği 3.504.000,00 TL’ye çıkmıştır. Nakdi ve fiziki gerçekleşmesi yılı itibari ile %

100’dür. 2- Makine Teçhizat Karakteristiği

Makine Teçhizat alımlarına 1.509.000,00 TL başlangıç ödeneği ayrılmış ve yıl

içinde çeşitli ihtiyaçları için 900.000,00 TL ile desteklenmiştir. Ayrıca 2015 yılı

Yatırımları Hızlandırma Ödeneği/Yedek Ödenekten 5.000.000,00 TL desteklenmiştir

ancak 2015 yılı içinde eklenen bu ödenekten yılsonu olması nedeniyle herhangi bir

harcama yapılmamıştır.

Birimlerin talepleri doğrultusunda, 23 kalem demirbaş, 228 kalem mefruşat

(masa, sandalye, dolap, sıra, perde vb), 38 kalem laboratuar malzemesi (nem tayin cihazı,

osiloskop vs.), 25 kalem hırdavat, 12 kalem makine teçhizat (kesintisiz güç kaynağı,

fotokopi makinesi vs.) ve 10 kalem elektronik malzemeler (kamera sistemi, faks,

televizyon vs.) yapılan alımlar için 1.902.260,00 TL harcanmıştır. 3-Bilgisayar Yazılım ve Donanım Karakteristiği

Bilişim alt yapısı, bilgisayar yazılımı ve lisans ile bilgisayar alımlarına

1.000.000,00 TL başlangıç ödeneği ayrılmış, yıl içinde Finansman Fazlasından (Likit)

600.000,00 TL ödenek ile desteklenmiştir. 470 adet masaüstü bilgisayar, 470 adet ekran,

96 adet dizüstü bilgisayar, 85 adet yazıcı, 2 adet tarayıcı, 78 adet projeksiyon cihazı, 1

adet tablet bilgisayar, 2 adet optik okuyucu, 1 adet ağ yazıcısı, 7 adet anahtarlama cihazı,

34 adet centrex telefon, 2 adet IBM Bezel Kit veri depolama bataryası,2 adet sunucu

EBYS için, 35 adet ince istemci,1 adet sunucu, 15 adet kablosuz erişim noktası, 15 adet

kablosuz erişim noktası, 1 adet dağıtım anahtarlama cihazı, 2 adet Kenar Anahtarlama

Cihazı Tip 1, 4 adet kenar anahtarlama cihazı Tip 2 alımı için 1.599.103,21 TL

harcanmıştır.

128

II. Proje No : 2015H03400 (Eğitim Sektörü)

Proje Adı : YAYIN ALIMI

Yayın alımları için 1.000.000,00 TL başlangıç ödeneği ayrılmıştır. Yıl içinde

ödeneğin % 100’ ü (999.780,70 TL) ; 95 adet veritabanı aboneliği (15.494 adet tam metin e-

dergi, 158.603 e-kitap, 954.286 adet tam metin E-tez içeren veritabanları abonelik yoluyla

satın alınmış), tek tek e-dergi ve 1.261 adet Basılı Yayın Alımı için kullanılmıştır. Ayrıca 03

harcama kaleminde 3.291.13 TL basılı yayın alımı için harcanmıştır.

III. Proje No : 2015I000360 (Sağlık Sektörü)

Proje Adı : MUHTELİF İŞLER

1- Büyük Onarım Hizmetler Karakteristiği

Sağlık sektöründe yer alan “Büyük Onarım” işi için 1.000.000,00 TL başlangıç

ödeneği ayrılmıştır. Ayrıca geçen yıldan kalan 451.146,00 TL ile toplam 1.451.146,00 TL

toplam ödenek oluşmuştur.

Hastanemize “2 Adet Yangın Merdiveni” için ihale yapılmıştır. Yüklenici firmaya

2015 yılı içerisinde 434.598.,54 TL’lik hak ediş ödemesi yapılmıştır. Geri kalan 307.642,04

TL geçici kabul eksiklikleri olmasından dolayı emanet hesabına alınmıştır.

2015 yılı içersinde 2014 yılından eksik kalan “4 Grup Yapım ihalesi” işi için

yüklenici firmaya işler tamamlandıktan sonra 451.146,00 TL ‘lik ödeme yapılmıştır. Yoğun

bakım tadilatları için doğrudan temin yoluyla 251.705,00 TL’lik harcama yapılmıştır. İlgili

Ödeneğin %99,5 ‘i kullanılmıştır.

2- Makine Teçhizat Karakteristiği

Makine Teçhizat alımlarına hastanemiz ihtiyaçları için kullanılmak üzere

4.00.000,00 TL başlangıç ödeneği ayrılmış yıl içinde teşhis ve tedaviyi kolaylaştırıcı ve

ameliyat yapılabilmesi için aşağıda belirtilen alımlar gerçekleşmiş ve ödeneğin %100’ü

kullanılmıştır.

Kaynaklarının yetersiz olması nedeniyle döner sermaye gelirlerinden karşılanması

gereken 1.500.000,00 TL’lik ödenek kullanılmamıştır.

129

Sağlık Sektörü Kapsamındaki Makine Teçhizat Alımı

S.N. Malzeme Adı Adet 1 Klima Alımı 1 2 Hijyenik Tip Klima Santrali 1 3 Buhar Jeneratörü İçin Esanjör 1 4 Otomatik Yazıcılı Kapama Cihazı 1 5 Refakatçi Koltuğu 50 6 Nihon Kohden Ekg Cihazı 2 7 Ameliyathane Dolabı 10 8 12 Kanallı Ekg Cihazı 2 9 Beko Nofrost Buzdolabı 10 10 Beko Mini Buzdolabı 10 11 Asus Bilgisayar Kasası 3 12 Aruba Erişim Noktası Cihazı 35 13 Asus Monitör 50 14 Hasta Karyolası 3 Motorlu 185 15 Çalışma Koltuğu 36 16 Asus Bilgisayar Kasası 47 17 Beko Tv 50 18 Beko 5 Kg Çamaşır Makinası 1 19 Beko 9 Kg Çamaşır Makinası 1 20 Dekanlık Makam Koltukları 1 21 Laminar Hava Kabini 1 22 Su Arıtma Sistemi (Geri Kazanım) 1 23 Binoküler Mikroskop 3 24 Bacak Pozisyonlandırma Botları 2 25 Pulse Oksimetre Cihazı 1 26 Para Sayma Makinası 1 27 Çeker Ocak 1 28 Elektrokoter 1 29 Genel Amaçlı Ameliyat Masası 5 30 Accumax Optik Prob 2 31 İki Başlıklı Led Ameliyat Tavan Lambası 5 32 Üst Düzey Amaçlı Elektrokoter Cihazı 1 33 Renkli Doppler Ekokardiyografi Cihazı 1 34 Hd Video Gastroskop Cihazı 1 35 Hd Video Kolonoskop Cihazı 1 36 Radıal Ultrasonografi Cihazı 1 37 Endoskopi Sistemi 1 38 Lobektomi Seti 1 39 Ambulatuar Kan Basıncı Monitörü 1 40 Santrifüj Cihazı 3 41 Otomatik Doku Takip Cihazı 1 42 Full Hd Endovizyon Sistemi 3 43 Endovizyon Sistemi 1

130

S.N. Malzeme Adı Adet 44 Ürodinami Cihazı 1 45 Dermapen 1 46 Ürodinami Masası 1 47 Üst Düzey Amaçlı Elektrokoter Cihazı 3 48 Üst Düzey Anestezi Cihazı 5 49 Kesintisiz Güç Kaynağı 4 50 Histereskopi Aletleri 1 51 Tur Motoru 1 52 Kurutma Makinası 2 53 Full Hd Kamera 1 54 İnsüflatör 1

TOPLAM 557

IV. Proje No : 2015I000361 (Sağlık Sektörü)

Proje Adı : POLİKLİNİK EK BİNA

Araştırma ve Uygulama Hastanesi Başhekimliği’nin poliklinik hizmet alanının

yetersiz olmasından dolayı ihtiyaç duyulan “Poliklinik Ek Bina Proje”sinin açılmasına

ilişkin talebimiz Kalkınma Bakanlığı tarafından uygun görülmüş ve söz konusu projemiz

2015 yılı sonu itibariyle 48.000.000,00 TL proje tutarı ile açılmış fakat; ilgili projemizden

herhangi bir harcama gerçekleşmemiştir.

131

III. E. Performans Hedef ve Gösterge Tablosu PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ

Stratejik Amaç 1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi

Stratejik Hedef 1.Ön Lisans, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora Öğrencilerimizin Eğitiminin Geliştirilerek Sürdürülmesi

Sorumlu Harcama Birimleri Enstitüler /Özel Kalem ( Rektörlük )

Performans Hedefi

1.Doktora ile yüksek lisans program çeşitliliğinin, disiplinlerarası program ve öğrenci sayısının artırılması hedeflenmiştir.

Performans Göstergeleri Ölçü Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN

1 Yüksek lisans program sayısı Adet 140 90

2 Açılacak yüksek lisans program sayısı Adet 10 6

3 Doktora program sayısı Adet 45 41

4 Açılacak doktora program sayısı Adet 5 5

5 Disiplinler arası program sayısı Adet - 8

6 Yüksek lisans programlarında kayıtlı öğrenci sayısı Adet 2.900 4.718

7 Doktora programlarına kayıtlı öğrenci sayısı Adet 900 1.106

FAALİYETLER KAYNAK İHTİYACI

BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM

1 1.1.1.1 Doktora ve Yüksek Lisans Öğretim Faaliyeti 14.484.293,00 0,00 14.484.293,00

GENEL TOPLAM 14.484.293,00 0,00 14.484.293,00

132

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU




Sorumlu Harcama Birimleri Bologna Eşgüdüm Komisyonu ( BEK ) / Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı

Performans Hedefi

2.Bologna süreci kapsamında öğrenci hareketliliği kolaylaştırılacak, üniversitemiz akademik programlarının ulusal ve uluslararası düzeyde tanınırlığı sağlanacak ve bu programların akademik ve sektörel değişikliklerle olan uyumu artırılacaktır.


1 İkili işbirliği anlaşma sayısı Adet 170 185

2 İkili işbirliği kapsamında gelen öğrenci sayısı Adet 75 29

3 İkili işbirliği kapsamında giden öğrenci sayısı Adet 230 0

4 Bilgi paketi kapsamındaki program sayısı Adet 301 258

5 Güncellenen bilgi paketi kapsamındaki program sayısı Adet 301 0

6 Diploma ekinin devamlılık oranı Yüzde 100 100

7 AKTS ( Avrupa Kredi Transfer Sistemi ) etiketinin uygulanma oranı Yüzde 100 100



1 1.1.2.1 Öğrenim Hareketliliği Faaliyeti 13.170,00 0,00 13.170,00

GENEL TOPLAM 13.170,00 0,00 13.170,00

133





Sorumlu Harcama Birimleri Tüm Akademik Birimler

Performans Hedefi

3.Üniversite eğitim programlarının %5 nin ulusal ve uluslararası düzeydeki akreditasyonu sağlanacaktır.


1 Mevcut program sayısı Adet 110 92

2 Akredite olan program sayısı Adet 52 40



1 1.1.3.1 Akreditasyon Faaliyeti 182.048.,00 0,00 182.048.,00

GENEL TOPLAM 182.048,00 0,00 182.048,00

134




Stratejik Hedef 2.Ön Lisans, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora Öğrencileri ile Personelin Yurtiçi ve Yurtdışı Eğitim Hareketliliğinin Geliştirilmesi

Sorumlu Harcama Birimleri Uluslararası İlişkiler Birimi / Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı

Performans Hedefi

1.Erasmus değişim programı kapsamındaki ikili işbirliği protokolleri ile bu protokoller kapsamındaki öğrenci sayıları artırılacaktır.


1 Uluslararası değişim kapsamındaki öğrenci sayısı Adet 230 181

2 Yurtdışından üniversitemize gelen yabancı öğrenci sayısı Adet 75 29

3 Değişim kapsamındaki ülke sayısı Adet 22 21

4 Protokol imzalanan üniversite sayısı Adet 119 127

5 Mevcut protokol sayısı Adet 170 185



1 1.2.1.1 Erasmus Değişim Faaliyeti 0,00 1.219.269,89 1.219.269,89

GENEL TOPLAM 0,00 1.219.269,89 1.219.269,89

135





Sorumlu Harcama Birimleri Farabi Değişim Programı Birimi

Performans Hedefi

2.Farabi değişim programı kapsamındaki öğrenci sayıları artırılacak ve yeni protokollere imza atılacaktır.


1 Ulusal değişim kapsamında gelen öğrenci sayısı Adet 200 61

2 Değişim kapsamındaki üniversite sayısı Adet 85 83

3 Anlaşma yenilenen üniversite sayısı Adet 12 10

4 Ulusal değişim kapsamında giden öğrenci sayısı Adet 70 25



1 1.2.2.1 Farabi Değişim Faaliyeti 0,00 39.648,37 39.648,37

GENEL TOPLAM 0,00 39.648,37 39.648,37

136





Sorumlu Harcama Birimleri Uluslararası İlişkiler Birimi / Özel Kalem ( Rektörlük ) / Personel Daire Başkanlığı

Performans Hedefi

3.Eğitim hareketliliği kapsamında üniversitemize yurtdışından gelen öğretim üyesi sayısı artırılacak ve öğretim üyelerimizin bir kısmının da yurtdışına gitmesi sağlanacaktır.


1 Mevcut akademik personel sayısı Adet 2.095 2.095

2 Yurtdışından üniversitemize gelen yabancı öğretim üyesi sayısı Adet 20 19

3 Üniversitemizden yurtdışına giden öğretim üyesi sayısı Adet 60 14

4 Değişim kapsamındaki ülke sayısı Adet 25 22

5 Protokol imzalanan üniversite sayısı Adet 150 362

FAALİYETLER

KAYNAK İHTİYACI


1 1.2.3.1 Öğretim Üyesi Hareketliliği Faaliyeti 38.200,00 48.912,52 87.112,52

GENEL TOPLAM 38.200,00 48.912,52 87.112,52

137





Sorumlu Harcama Birimleri Bologna Eşgüdüm Komisyonu (BEK)

Performans Hedefi

4.Üniversite akademik programlarının uluslararası seviyedeki kalitesinin artırılması kapsamında bu seviyede ortak diploma veren en az iki program açılacaktır.


1 Mevcut program sayısı Adet 725 758

2 Açılması planlanan program sayısı Adet 2 2

3 Açılan program sayısı Adet 2 1



1 1.2.4.1 Ortak Diploma Kapsamındaki Öğretim Programı Faaliyeti 0,00 0,00 0,00

GENEL TOPLAM 0,00 0,00 0,00

138




Stratejik Hedef 3.Uzaktan Eğitim Sisteminin Yaygınlaştırılması

Sorumlu Harcama Birimleri Uzaktan Eğitim Merkezi / Özel Kalem ( Rektörlük )

Performans Hedefi

1.Uzaktan eğitim program sayıları ile bu programlardan faydalanan öğrenci sayıları artırılacak ve üniversite ortak derslerinin bir kısmı uzaktan eğitim programı kapsamında verilecektir.


1 Uzaktan eğitim program sayısı Adet 6 4

2 Programdan faydalanan öğrenci sayısı Adet 600 604

3 Programı tamamlayan öğrenci sayısı Adet 250 341

4 Elektronik seçmeli ders sayısı ( e-ders) Adet 30 74

5 E- derslerden faydalanan öğrenci sayısı Adet 8.500 10.812



1 1.3.1.1 Uzaktan Eğitim Faaliyeti 505.711,00 0,00 505.711,00

GENEL TOPLAM 505.711,00 0,00 505.711,00

139




Stratejik Hedef 4.Eğitim Öğretim Materyallerinin Elektronik Ortamda Paylaşılması İçin Altyapı Oluşturulması

Sorumlu Harcama Birimleri Bilgi İşlem Daire Başkanlığı

Performans Hedefi

1.Bilgiye daha kolay ulaşılması ve bu bilginin paylaşılması amacıyla elektronik bilgi işlem altyapısı oluşturulacaktır.


1 Kablolu yerel erişim oranları Yüzde 90 85

2 Kablolu uzaktan erişim oranları Yüzde 65 60

3 Kablosuz yerel erişim oranları Yüzde 35 35



1 1.4.1.1 Bilgi İşlem Alanındaki Araştırma Altyapısı Oluşturma Faaliyeti 1.110.391,00 0,00 1.110.391,00

GENEL TOPLAM 1.110.391,00 0,00 1.110.391,00

140




Stratejik Hedef 5.Öğrenci Sayısının Azaltılması

Sorumlu Harcama Birimleri Senato (Genel Sekreterlik)

Performans Hedefi

1.Mevcut fiziksel alanların artan öğrenci sayısına tam olarak cevap verememesi ve eğitimdeki kalite standartlarının düşürülmemesi amacıyla öğrenci sayısının azaltılması hedeflenmiştir.


1 Mevcut öğrenci sayısı Adet 80.000 78.757

2 Üniversitemizi tercih eden öğrenci sayısı Adet 16.000 16.241



1 1.5.1.1 Öğrenci Sayısı Azaltma Faaliyeti 0,00 0,00 0,00


141




Stratejik Hedef 6.MYO Programlarının Değişen Şartlar Doğrultusunda Güncellenmesi

Sorumlu Harcama Birimleri MYO Koordinatörlüğü / Senato

Performans Hedefi

1.Yeni açılacak MYO programlarının içerik ve kapsamları güncellenerek ilgili programlar benzer programlarla uyumlu hale getirilecek ve bu programlar kapsamındaki üniversite dışı öğretim görevlisi sayısı azaltılacaktır.


1 Ön lisans program sayısı Adet 400 102

2 Açılacak ön lisans program sayısı Adet - 0

3 Güncellenecek ön lisans program sayısı Adet 10 10

4 Üniversite dışı eğitimci sayısı ( 31. Madde ) Adet 50 127



1 1.6.1.1 Ön Lisans Programı Öğretim Faaliyeti 12.928.299,00 0,00 12.928.299,00

GENEL TOPLAM 12.928.299,00 0,00 12.928.299,00

142




Stratejik Hedef 7.Kütüphanemizdeki Eğitim Kapsamındaki Derslere Ait Kitap, Belge ve Ders Notu Gibi Kaynakların Öğrenci Gereksinimlerine Yetecek Sayıda Bulundurulması

Sorumlu Harcama Birimleri Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı

Performans Hedefi

1.Eğitim kapsamındaki derslere ait yazılı, görsel ve işitsel materyallerin temini gerçekleştirilecek ve bu materyallerin öğrencilerimizin ihtiyaçlarına yanıt verecek düzeyde bulundurulması sağlanacaktır.


1 Mevcut kitap sayısı Adet 106.000 100.950

2 Alımı planlanan kitap sayısı Adet 2.000 1.250

3 Mevcut basılı dergi sayısı Adet 1.300 1.064

4 Alımı planlanan basılı dergi sayısı Adet 50 0

5 Mevcut elektronik e-dergi sayısı Adet 50.000 49.107

6 Alımı planlanan e-dergi sayısı Adet 15.000 15.494

7 Mevcut e-kitap sayısı Adet 150.000 159.032

8 Alımı planlanan e-kitap sayısı Adet 150.000 158.603

9 Mevcut işitsel-görsel materyal sayısı Adet 400 351

10 Alımı planlanan işitsel-görsel materyal sayısı Adet 10 0

11 Basılı, işitsel-görsel materyallerden faydalanan okur/kullanıcı sayısı Adet 55.000 50.818



1 1.7.1.1 Yazılı, Görsel ve İşitsel Materyal Temini Faaliyeti 999.781,00 0,00 999.781,00

GENEL TOPLAM 999.781,00 0,00 999.781,00

143



Stratejik Amaç 2.Araştırma kalitesini artırarak, ulusal ve uluslararası sorunların çözümüne bilgiye dayalı ve teknolojik katkı sağlanması

Stratejik Hedef 1.Bilimsel Araştırma Projelerine İlişkin Kaynakların Verimli Kullanılarak Daha Çok Projeye Destek Verilmesi

Sorumlu Harcama Birimleri Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinatörlüğü

Performans Hedefi 1.Bilimsel araştırma proje sayısı artırılacaktır.


1 Üniversite destekli mevcut bilimsel araştırma proje sayısı Adet 85 158

2 Proje sayısındaki artış oranı Yüzde 11,84 8,22



1 2.1.1.1 Bilimsel Araştırma Projesi Oluşturma Faaliyeti 610.081,00 0,00 610.081,00

GENEL TOPLAM 610.081,00 0,00 610.081,00

144




Stratejik Hedef 2.Üniversite Dış Kaynaklarca Desteklenen Proje Sayısının Artırılması

Sorumlu Harcama Birimleri Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinatörlüğü

Performans Hedefi

1.Üniversitemiz ile ilişkili olan kuruluşlar tarafından desteklenen bilimsel araştırma proje sayısının artırılması hedeflenmiştir.


1 TÜBİTAK destekli proje sayısı Adet 25 56

2 MARKA destekli proje sayısı Adet 1 1

3 AB fonlarından desteklenen proje sayısı Adet 1 2

4 Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı destekli SANTEZ proje sayısı Adet 10 10

5 Kalkınma Bakanlığı destekli proje sayısı Adet 1 0

6 Desteklenen proje sayısındaki artış oranı Yüzde 26,67 25,69



1 2.2.1.1 Proje Yürütme Faaliyeti 0,00 15.339.711,40 15.339.711,40

GENEL TOPLAM 0,00 15.339.711.,40 15.339.711.,40

145




Stratejik Hedef 3.Ulusal ve Uluslararası Yayın Sayısının 2018 Yılına Kadar %100 Oranında Artırılması

Sorumlu Harcama Birimleri Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı

Performans Hedefi

1.Üniversite kütüphanelerimizdeki ulusal ve uluslararası yayın sayısı talebe cevap verebilecek seviyede bulundurulacak ve öğrencilerimiz ve personelimizin ihtiyaçlarına uygun olarak artırılacaktır.


1 Ulusal yayın sayısı Adet 10.000 10.020

2 Uluslararası yayın sayısı Adet 6.000 5.924



1 2.3.1.1 Yayın Temini ve Bulundurulması Faaliyeti 4.887.000,00 0,00 4.887.000,00

GENEL TOPLAM 4.887.000,00 0,00 4.887.000,00

146




Stratejik Hedef 4.Araştırma ve Danışmanlık Hizmetleri Gibi Akademik Faaliyetlerle Üniversiteye Getirilen Maddi Kaynakların Artırılması

Sorumlu Harcama Birimleri Döner Sermaye İşletmesi Müdürlüğü

Performans Hedefi

1.Üniversite gelir kalemlerinin gerçekleştirilen ve gerçekleştirilecek danışmanlık ve araştırma faaliyetleri ile artırılması hedeflenmiştir.


1 Mevcut danışmanlık hizmet sayısı Adet 320 426

2 Planlanan danışmanlık hizmet sayısı Adet 158 408

3 Danışmanlık hizmetlerinden sağlanan destek miktarı TL 993.530,00 1.644,000,00

4 Mevcut araştırma hizmet sayısı Adet 127 254

5 Planlanan araştırma hizmet sayısı Adet 119 256

6 Araştırma hizmetlerinden sağlanan destek miktarı TL 473.361,00 1.201,078,00



1 2.4.1.1 Danışmanlık ve Araştırma Faaliyeti 0,00 1.500.000,00 1.500.000,00

GENEL TOPLAM 0,00 1.500.000,00 1.500.000,00

147



Stratejik Amaç 3.İnsan kaynaklarının geliştirilmesi, çalışanların kurum içi memnuniyetini yükselterek motivasyonlarının artırılması

Stratejik Hedef 1.İdari personelin çalışma motivasyonlarının yükseltilmesi

Sorumlu Harcama Birimleri Personel Daire Başkanlığı / Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Kurulu ( ADEK )

Performans Hedefi

1.İdari personelin çalışma verimliliği artırılacak ve kurum içi motivasyonları yükseltilecektir.


1 Düzenlenecek memnuniyet anket sayısı Adet 5 5

2 Memnuniyet anketlerine katılan idari personel sayısı Adet 25 21

3 Mevcut idari personel sayısı Adet 1.820 1.683

4 İdari personele yönelik düzenlenen görevde yükselme sınav sayısı Adet 1 1

5 İdari personele yönelik protokol anlaşma sayısı Adet - 0

6 Değişim programlarına katılan idari personel sayısı Adet 15 0



1 3.1.1.1 İdari Personele Yönelik Mesleki Olanakları İyileştirme Faaliyeti 7.879,00 49.209,15 57.088,15

GENEL TOPLAM 7.879,00 49.209,15 57.088,15

148




Stratejik Hedef 2.İdari ve Akademik Personelin Kişisel Gelişimini Desteklemek Üzere Eğitim Verilmesi

Sorumlu Harcama Birimleri Personel Daire Başkanlığı / Yabancı Diller Koordinatörlüğü

Performans Hedefi

1.İnsan kaynaklarının daha etkin ve daha verimli kullanılabilmesi amacıyla idari ve akademik personelin bireysel gelişimi desteklenecektir.


1 Akademik personele yönelik değişim programı sayısı Adet 2 1

2 Değişim programlarına katılan akademik personel sayısı Adet 10 1

3 İdari personele yönelik düzenlenen yabancı dil eğitimi sayısı Adet 6 6

4 Yabancı dil eğitimine katılan idari personel sayısı Adet 10 2

5 Akademik personele yönelik düzenlenen yabancı dil eğitimi sayısı Adet 6 6

6 Yabancı dil eğitimine katılan akademik personel sayısı Adet 40 10

7 Doktora sonrası araştırma kapsamında yurtdışına gönderilen öğretim elemanı sayısı Adet - 0

8 Düzenlenen meslek içi eğitim sayısı Adet 12 22

9 Meslek içi eğitimlere katılan akademik personel sayısı Adet 80 96

10 Meslek içi eğitimlere katılan idari personel sayısı Adet 9 1.064



1 3.2.1.1 Akademik ve İdari Personele Yönelik Kişisel Gelişim Faaliyeti 133.561,00 0,00 133.561,00

GENEL TOPLAM 133.561,00 0,00 133.561,00

149



Stratejik Amaç 3.İnsan kaynaklarının geliştirilmesi, çalışanların kurum içi memnuniyetini yükselterek motivasyonlarının artırılma

Stratejik Hedef 3.Akademik ve İdari Personelin Üniversite Hizmetlerinden Daha Etkin Yararlanmasının Sağlanması

Sorumlu Harcama Birimleri Araştırma ve Uygulama Hastanesi Başhekimliği / Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı

Performans Hedefi

1.Üniversite personeline sunulan sağlık ve spor hizmetlerinin artırılarak sürdürülmesi hedeflenmiştir.


1 Sağlık hizmetlerinden faydalanan idari personel sayısı Adet 7.300 3.080

2 Sağlık hizmetlerinden faydalanan akademik personel sayısı Adet 4.700 2.389

3 Sağlık hizmetleri kapsamında düzenlenen memnuniyet anketi sayısı Adet 2.500 3.427

4 Memnuniyet anketine katılan akademik ve idari personel sayısı Adet 1.000 1.377

5 Mevcut poliklinik sayısı Adet 82 86

6 Tedavi edilen akademik ve idari personel sayısı Adet 12.000 5.469

7 Mevcut spor alanı m2 29.715 19.715

8 Kişi başına düşen kullanılabilir spor alanı m2 19,81 13



1 3.3.1.1 Sağlık ve Spor Hizmetleri Faaliyeti 7.123,00 0,00 7.123,00

GENEL TOPLAM 7.123,00 0,00 7.123,00

150




Stratejik Hedef 4.Akademik ve İdari Personelin Kurumsal Bağlılığını Güçlendirmek İçin Sosyal ve Kültürel İçerikli Etkinliklerin Düzenlenmesi

Sorumlu Harcama Birimleri Tüm Akademik Birimler / Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı

Performans Hedefi

1.Akademik ve idari personele yönelik sosyo-kültürel faaliyetler düzenlenecektir.


1 Akademik personele yönelik düzenlenen kültürel faaliyet sayısı Adet 163 3

2 İdari personele yönelik düzenlenen kültürel faaliyet sayısı Adet 102 3

3 Kültürel faaliyetlere katılan akademik ve idari personel sayısı Adet 1.154 100



1 3.4.1.1 Akademik ve İdari Personele Yönelik Kültür Hizmetleri Faaliyeti 132.423,00 0,00 132.423,00

GENEL TOPLAM 132.423,00 0,00 132.423,00

151




Stratejik Hedef 5.Akademik Personelin Kadro sayılarının Geliştirilmesi ve Atamalarda Nesnel Ölçütlerin Hassasiyetle Uygulanmasının Sağlanması

Sorumlu Harcama Birimleri Özel Kalem ( Rektörlük ) /Tüm Akademik Birimler / Personel Daire Başkanlığı

Performans Hedefi

1.Akademik personele yönelik kadro kapasitesi artırılacak ve atamalarda kariyer ve liyakata dayalı nesnel ölçütler geliştirilecektir.


1 Mevcut araştırma görevlisi sayısı Adet 750 657

2 Alınacak araştırma görevlisi sayısı Adet 300 76

3 Ataması gerçekleştirilen akademik personel sayısı Adet 350 191



1 3.5.1.1 Akademik Personele Yönelik Kadro ve Atama Faaliyeti 5.090.264,00 0,00 5.090.264,00

GENEL TOPLAM 5.090.264,00 0,00 5.090.264,00

152



Stratejik Amaç 4.Üniversitemizin yerleşkelerinin altyapı ve fiziksel alanlarının geliştirilmesi ve etkin kullanımının sağlanması

Stratejik Hedef 1.Umuttepe-Batı Yerleşkesinin Tamamlanması

Sorumlu Harcama Birimleri Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı

Performans Hedefi

1.Umuttepe-Batı yerleşkesinin altyapı çalışmaları ile enstitü ve araştırma merkez inşaatı çalışmalarının tamamlanması hedeflenmiştir.


1 Mevcut yerleşke sayısı Adet 16 17

2 Umuttepe-Batı yerleşkesinin altyapı tamamlanma oranı Yüzde 100 100



1 4.1.1.1 Umuttepe-Batı Yerleşkesi Altyapı Faaliyeti 12.187.248,00 0,00 12.187.248,00

GENEL TOPLAM 12.187.248,00 0,00 12.187.248,00

153




Stratejik Hedef 2.Mevcut Yerleşkelerdeki Fiziki Mekân ve Altyapıların İyileştirilmesi


Performans Hedefi

1.Üniversite yerleşkelerindeki mevcut fiziksel alanlarının eğitim-öğretim ve sosyal ihtiyaçlara daha etkin cevap verebilmesi sağlanacaktır.


1 Bakım onarımı yapılan mevcut eğitim öğretim alanları/binaları Adet 12 34

2 Mevcut yerleşkelere ilave olarak yapılacak fiziki mekân sayısı Adet 1 1

3 Altyapı çalışmaları yapılan yerleşke sayısı Adet 1 1



1 4.2.1.1 Bakım Onarım ve Fiziki Alanların İyileştirilme Faaliyeti 9.595.799,00 0,00 9.595.799,00

GENEL TOPLAM 9.595.799,00 0,00 9.595.799,00

154




Stratejik Hedef 2.Mevcut Yerleşkelerdeki Fiziki Mekân ve Altyapıların İyileştirilmesi

Sorumlu Harcama Birimleri İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı

Performans Hedefi

2.Üniversite yerleşkelerindeki mevcut ve yeni yapılacak fiziki alanların donanım ihtiyacı karşılanacaktır.


1 Yerleşkelerde ihtiyaç duyulan donanım sayısı Adet 500 3.696

2 Alınacak diğer makine-teçhizat sayısı Adet 550 422

3 Alınacak yazıcı ve yazılım sayısı Adet 104 634

4 Mevcut yazıcı ve yazılım sayısı Adet 400 0

5 İhtiyaç duyulan bilgisayar sayısı Adet 730 524



1 4.2.2.1 Donanım İhtiyacı Karşılama Faaliyeti 7.491.064,00 0,00 7.491.064,00

GENEL TOPLAM 7.491.064,00 0,00 7.491.064,00

155



Stratejik Amaç 4.Üniversitemizin Yerleşkelerinin Altyapı ve Fiziksel Alanlarının Geliştirilmesi ve Etkin Kullanımının Sağlanması

Stratejik Hedef 3.Yeşil Yerleşke


Performans Hedefi

1.Üniversite yerleşkelerindeki yeşil alan miktarının artırılması hedeflenmiştir.


1 Mevcut yeşil alan miktarı M2 570.000 12.608

2 Geri dönüşüm kapsamında gerçekleştirilen çalışma sayısı ( Arıtma ) Adet 1 0



1 4.3.1.1 Yeşil Alan Oluşturma Faaliyeti 0,00 0,00 0,00


156



Stratejik Amaç 5.Dış Paydaşlarımızla İlişkilerin Geliştirilmesi

Stratejik Hedef 1.Paydaşlara Sunulan Eğitim, Sağlık ve Danışmanlık Hizmetlerinin Çeşitlendirilmesi ve Kalitesinin Artırılması

Sorumlu Harcama Birimleri Araştırma ve Uygulama Hastanesi Başhekimliği Özel Kalem ( Rektörlük ) / Döner Sermaye İşletmesi Müdürlüğü

Performans Hedefi

1.Üniversite paydaşlarına yönelik hizmet çeşitliliği ve kalitesinin artırılması hedeflenmiştir


1 Paydaşlara yönelik sağlık hizmeti sayısı Adet 610.000 644.197

2 Sunulan danışmanlık hizmeti sayısı Adet 320 426



1 5.1.1.1 Paydaşlara Yönelik Hizmet Faaliyeti 39.018.161,00 1.201,078,00 40.219.239,00

GENEL TOPLAM 39.018.161,00 1.201.078,00 40.219.239,00

157

III. F. Performans Sonuçlarının Değerlendirilmesi

Stratejik Amaç

2015 Yılı Bütçe Başlangıç Ödeneği Yıl Sonu Gider Gerçekleşmesi Bütçe Dışı Gider Gerçekleşmesi Toplam Gider Gerçekleşmesi

TL

Pay %

TL

Pay %

TL

Pay %

TL

Pay %

1.Eğitim ve Öğretim Kalite ve Altyapısının Geliştirilmesi 30.974.651,50

12,15 30.079.845,00 9,79 1.307.830,78 6,75 31.388.478,41 9,61 1.449.974,25*

2.Araştırma Kalitesini Artırarak, Ulusal ve Uluslararası Sorunların Çözümüne Bilgi ve Teknolojik Katkı Sağlanması

4.304.000,00 1,69 5.497.081,00 1,79 16.839.711,40 86,81 22.336.792,40 6,84

5.870.000,00**

3.İnsan Kaynaklarının Geliştirmesi, Çalışanların Kurum İçi Memnuniyetini Yükselterek Motivasyonlarının Artırması

8.467.060,00 3,32 5.371.250,00 1,75 49.209,15 0,25 5.420.459,15 1,66

13.711,20***

4.Üniversitemizin Yerleşkelerinin Altyapı ve Fiziksel Alanlarının Geliştirilmesi Ve Etkin Kullanımının Sağlanması

25.919.000,00 10,16 29.274.111,00 9,53 0,00 - 29.274.111,00 8,97

5.Dış Paydaşlarla İlişkilerin Geliştirilmesi

11.748.000,00 4,61 39.018.161,00 12,70 1.201.078,00 6,19 40.219.239,00 12,32 610.000,00****

Toplam 81.412.711,50 31,92 109.240.448,00 35,57 19.398.631,96 100 128.639.079,96 39,40 Genel Yönetim Giderleri 173.625.288,50 68,08 197.889.797,83 64,43 - - 197.889.797,83 60,60 Genel Toplam 255.038.000,00 100 307.130.245,83 100 19.398.631,96 100 326.528.877,79 100

*Eğitim ve Öğretim Kalite ve Altyapının Geliştirme amaçları kapsamında 1.449.974,25 TL’lik tutar Bütçe Dışı ödeneğidir. ** Araştırma Kalitesini Artırarak, Ulusal ve Uluslararası Sorunların Çözümüne Bilgi ve Teknolojik Katkı Sağlaması kapsamında 5.870.000,00 TL’lik tutar Bütçe Dışı Ödeneğidir. *** İnsan Kaynaklarının Geliştirmesi, Çalışanların Kurum İçi Memnuniyetini Yükselterek Motivasyonlarının Artırması kapsamında 13.711,20 TL’lik tutar Bütçe Dışı Ödeneğidir. **** Dış Paydaşlarla İlişkilerin Geliştirilmesi kapsamında 610.000,00 TL’lik tutar Bütçe Dışı Ödeneğidir.

158

AMAÇ 1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi

HEDEF 1.Ön Lisans, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora Öğrencilerimizin Eğitiminin Geliştirilerek Sürdürülmesi

PERFORMANS HEDEFİ 1.Doktora ile yüksek lisans program çeşitliliğinin, disiplinlerarası program ve öğrenci sayısının artırılması hedeflenmiştir.

PERFORMANS GÖSTERGESİ

PERORMANS SONUÇLARININ ANALİZİ SAPMANIN NEDENİ

Yüksek lisans program sayısı Tamamlanmadı Başvuru talebinin YÖK tarafından kabul edilmemesi

Açılacak yüksek lisans program sayısı Tamamlanmadı

Doktora program sayısı Tamamlanmadı Bölümlerin talep fazlalığının

YÖK tarafından kabul edilmemesi

Açılacak doktora program sayısı Tamamlandı

Disiplinler arası program sayısı Tamamlandı

Yüksek lisans programlarında kayıtlı öğrenci sayısı Tamamlandı

Doktora programlarına kayıtlı öğrenci sayısı Tamamlandı

DEĞERLENDİRME

Eğitim ve öğretimin kalite ve altyapısının geliştirilerek sürdürülmesi amacı çerçevesinde yüksek lisans ve doktora programları ve bu programlardaki öğrenci sayılarının artırılması hedeflenmiş; fakat belli göstergelerdeki taleplerimiz YÖK tarafından kabul edilmediği için bazı göstergelerde hedefe ulaşılamamış, diğer göstergelerde de hedeflenenin üzerinde gerçekleşme görülmüş, genel itibari ile tüm göstergelerde pozitif ilerleme gözlenmiştir

159



PERFORMANS HEDEFİ

2.Bologna süreci kapsamında öğrenci hareketliliği kolaylaştırılacak, üniversitemiz akademik programlarının ulusal ve uluslararası düzeyde tanınırlığı sağlanacak ve bu programların akademik ve sektörel değişikliklerle olan uyumu artırılacaktır.



İkili işbirliği anlaşma sayısı Tamamlandı

İkili işbirliği kapsamında gelen öğrenci sayısı Tamamlanmadı

Yabancı öğrencilerin üniversitemizi yeterli sayıda

tercih etmemesinden kaynaklanmaktadır.

İkili işbirliği kapsamında giden öğrenci sayısı Tamamlanmadı Göstergenin gerçekleşmesi

ölçülememiştir.

Bilgi paketi kapsamındaki program sayısı Tamamlanmadı Mevcut programların yeterli

oluşu. Güncellenen bilgi paketi kapsamındaki program sayısı Tamamlanmadı Göstergenin gerçekleşmesi

ölçülememiştir.

Diploma ekinin devamlılık oranı Tamamlandı

AKTS ( Avrupa Kredi Transfer Sistemi ) etiketinin uygulanma oranı

Tamamlandı

DEĞERLENDİRME

Eğitim ve öğretimin kalite ve altyapısının geliştirilerek sürdürülmesi amacıyla ikili işbirliği kapsamında öğrenci sayısındaki artışın artırılması, diploma eki ile bu kapsamda mevcut bilgi paketi programlarının devamlılığının sağlanması sürmektedir.

160



PERFORMANS HEDEFİ 3.Üniversite eğitim programlarının %5 nin ulusal ve uluslararası düzeydeki akreditasyonu sağlanacaktır.



Mevcut program sayısı Tamamlanmadı Güncellenen ders içerikleri sebebiyle azalma olmuştur.

Akredite olan program sayısı Tamamlanmadı Hedeflenen bazı mevcut ders

programları yılı içinde akredite programına uygun görülmemiştir.

DEĞERLENDİRME Eğitim ve öğretimin kalite ve altyapısının geliştirilerek sürdürülmesi için mevcut programlarımızın güncellenerek akreditasyonunun sağlanması için çalışmalarımız sürmektedir.


HEDEF 2.Ön Lisans, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora Öğrencileri ile Personelin Yurtiçi ve Yurtdışı Eğitim Hareketliliğinin Geliştirilmesi

PERFORMANS HEDEFİ 1.Erasmus değişim programı kapsamındaki ikili işbirliği protokolleri ile bu protokoller kapsamındaki öğrenci sayıları artırılacaktır.



Uluslararası değişim kapsamındaki öğrenci sayısı Tamamlanmadı

İkili işbirliği kapsamındaki gelen-giden öğrenci sayılarımızın

beklenenden az oluşu.

Yurtdışından üniversitemize gelen yabancı öğrenci sayısı Tamamlanmadı

İkili işbirliği kapsamındaki yurtdışından gelen öğrenci

sayılarımızın beklenenden az oluşu.

Değişim kapsamındaki ülke sayısı Tamamlandı

Protokol imzalanan üniversite sayısı Tamamlandı

Mevcut protokol sayısı Tamamlandı

DEĞERLENDİRME

ERASMUS değişim programı kapsamındaki ikili işbirliği protokollerinde hedeflenen seviyeye ulaşılmış olup, bu protokoller kapsamındaki öğrenci sayılarının artırılması için gerekli çalışmalar devam etmektedir.

161



PERFORMANS HEDEFİ 2.Farabi değişim programı kapsamındaki öğrenci sayıları artırılacak ve yeni protokollere imza atılacaktır.



Ulusal değişim kapsamında gelen öğrenci sayısı Tamamlanmadı Yeterli kontenjan ve ödeneğin

olmayışı.

Değişim kapsamındaki üniversite sayısı Tamamlandı

Anlaşma yenilenen üniversite sayısı Tamamlandı

Ulusal değişim kapsamında giden öğrenci sayısı Tamamlanmadı Yeterli kontenjan ve ödeneğin

olmayışı.

DEĞERLENDİRME

FARABİ değişim programı kapsamındaki yeni protokollere imza atılarak yılı içinde beklenen hedefe ulaşılmış olup, ulusal değişim kapsamındaki gelen ve giden öğrenci sayılarımızın artırılması için çalışmalar devam etmektedir.



PERFORMANS HEDEFİ 3.Eğitim hareketliliği kapsamında üniversitemize yurtdışından gelen öğretim üyesi sayısı artırılacak ve öğretim üyelerimizin bir kısmının da yurtdışına gitmesi sağlanacaktır.



Mevcut akademik personel sayısı Tamamlandı

Yurtdışından üniversitemize gelen yabancı öğretim üyesi sayısı

Tamamlandı

Üniversitemizden yurtdışına giden öğretim üyesi sayısı Tamamlanmadı Yılı içerisinde yeterli ödeneğin

olmayışı.

Değişim kapsamındaki ülke sayısı Tamamlandı

Protokol imzalanan üniversite sayısı Tamamlandı

DEĞERLENDİRME

Eğitim hareketliliği kapsamında üniversitemize yurtdışından gelen öğretim üyesi sayısı artırılmış olup, üniversitemiz öğretim üyelerimizin de beklenen düzeyde yurtdışına gitmesinin sağlanması konusunda çalışmalar devam etmektedir.

162



PERFORMANS HEDEFİ 4.Üniversite akademik programlarının uluslararası seviyedeki kalitesinin artırılması kapsamında bu seviyede ortak diploma veren en az iki program açılacaktır.



Mevcut program sayısı Tamamlandı

Açılması planlanan program sayısı Tamamlandı

Açılan program sayısı Tamamlandı

DEĞERLENDİRME Üniversite akademik programlarının uluslararası seviyedeki kalitesinin artırılması kapsamında bu seviyede ortak diploma veren en az iki program açılmıştır.


HEDEF 3.Uzaktan Eğitim Sisteminin Yaygınlaştırılması

PERFORMANS HEDEFİ 1.Uzaktan eğitim program sayıları ile bu programlardan faydalanan öğrenci sayıları artırılacak ve üniversite ortak derslerinin bir kısmı uzaktan eğitim programı kapsamında verilecektir.



Uzaktan eğitim program sayısı Tamamlandı

Programdan faydalanan öğrenci sayısı Tamamlandı

Programı tamamlayan öğrenci sayısı Tamamlandı

Elektronik seçmeli ders sayısı ( e-ders) Tamamlandı

E- derslerden faydalanan öğrenci sayısı Tamamlandı

DEĞERLENDİRME Uzaktan eğitim program sayıları ile bu programlardan faydalanan öğrenci sayıları artırılarak üniversite ortak derslerinin bir kısmı uzaktan eğitim programı kapsamında verilmiştir.

163


HEDEF 4.Eğitim Öğretim Materyallerinin Elektronik Ortamda Paylaşılması İçin Altyapı Oluşturulması

PERFORMANS HEDEFİ 1.Bilgiye daha kolay ulaşılması ve bu bilginin paylaşılması amacıyla elektronik bilgi işlem altyapısı oluşturulacaktır.



Kablolu yerel erişim oranları Tamamlandı

Kablolu uzaktan erişim oranları Tamamlandı

Kablosuz yerel erişim oranları Tamamlandı

DEĞERLENDİRME Bilgiye daha kolay ulaşılması ve bu bilginin paylaşılması kapsamında elektronik bilgi işlem altyapısı oluşturulmuş ve tüm göstergelerde beklenen seviyede gelişme görülmüştür.


HEDEF 5.Öğrenci Sayısının Azaltılması

PERFORMANS HEDEFİ 1.Mevcut fiziksel alanların artan öğrenci sayısına tam olarak cevap verememesi ve eğitimdeki kalite standartlarının düşürülmemesi amacıyla öğrenci sayısının azaltılması hedeflenmiştir.



Mevcut öğrenci sayısı Tamamlandı

Üniversitemizi tercih eden öğrenci sayısı Tamamlandı

DEĞERLENDİRME

Eğitim ve öğretimin kalite ve altyapısının geliştirilerek sürdürülmesi amacıyla kalite standartlarımızın düşürülmemesi için öğrenci sayılarımızın azaltılması yoluna gidilmiş ve yılı içerisinde hedefe ulaşılmıştır.

164


HEDEF 6.MYO Programlarının Değişen Şartlar Doğrultusunda Güncellenmesi

PERFORMANS HEDEFİ 1.Yeni açılacak MYO programlarının içerik ve kapsamları güncellenerek ilgili programlar benzer programlarla uyumlu hale getirilecek ve bu programlar kapsamındaki üniversite dışı öğretim görevlisi sayısı azaltılacaktır.



Ön lisans program sayısı Tamamlanmadı

Ön lisans programlarımız güncellenerek bazı programların

kapatılması ve benzer programların birleştirilmesi

nedeniyle.

Açılacak ön lisans program sayısı Tamamlandı

Güncellenecek ön lisans program sayısı Tamamlandı

Üniversite dışı eğitimci sayısı ( 31. Madde ) Tamamlandı

DEĞERLENDİRME

Eğitim ve öğretimin kalite ve altyapısının geliştirilerek sürdürülmesi çerçevesinde MYO programları güncellenerek istenilen hedefe ulaşılması yönünde meslek yüksekokullarımızın çalışmaları devam etmektedir.

165


HEDEF 7.Kütüphanemizdeki Eğitim Kapsamındaki Derslere Ait Kitap, Belge ve Ders Notu Gibi Kaynakların Öğrenci Gereksinimlerine Yetecek Sayıda Bulundurulması

PERFORMANS HEDEFİ 1.Eğitim kapsamındaki derslere ait yazılı, görsel ve işitsel materyallerin temini gerçekleştirilecek ve bu materyallerin öğrencilerimizin ihtiyaçlarına yanıt verecek düzeyde bulundurulması sağlanacaktır.



Mevcut kitap sayısı Tamamlanmadı

Mevcut bütçenin yetersiz oluşu sebebiyle yılı içindeki hedeflenen

seviyeye ulaşılamamıştır.

Alımı planlanan kitap sayısı Tamamlanmadı

Mevcut basılı dergi sayısı Tamamlanmadı

Alımı planlanan basılı dergi sayısı Tamamlanmadı

Mevcut elektronik e-dergi sayısı Tamamlanmadı

Alımı planlanan e-dergi sayısı Tamamlandı

Mevcut e-kitap sayısı Tamamlandı

Alımı planlanan e-kitap sayısı Tamamlandı

Mevcut işitsel-görsel materyal sayısı Tamamlanmadı

Mevcut bütçenin yetersiz oluşu sebebiyle yılı içindeki hedeflenen

seviyeye ulaşılamamıştır.

Alımı planlanan işitsel-görsel materyal sayısı Tamamlanmadı

Basılı, işitsel-görsel materyallerden faydalanan okur/kullanıcı sayısı

Tamamlanmadı

DEĞERLENDİRME

Eğitim kapsamındaki derslere ait yazılı, görsel ve işitsel materyallerin temini gerçekleştirilerek ve bu materyallerin öğrencilerimizin ihtiyaçlarına yanıt verecek düzeyde bulundurulması için gerekli altyapı ve bütçe olanaklarının geliştirilmesi yönünde çalışmalarımız sürmektedir.

166

AMAÇ 2.Araştırma kalitesini artırarak, ulusal ve uluslararası sorunların çözümüne bilgiye dayalı ve teknolojik katkı sağlanması

HEDEF 1.Bilimsel Araştırma Projelerine İlişkin Kaynakların Verimli Kullanılarak Daha Çok Projeye Destek Verilmesi

PERFORMANS HEDEFİ 1.Bilimsel araştırma proje sayısı artırılacaktır.



Üniversite destekli mevcut bilimsel araştırma proje sayısı Tamamlandı

Proje sayısındaki artış oranı Tamamlanmadı Yılı içerisinde bazı projelere onay verilmediği için hedeflenen artış

gerçekleşememiştir.

DEĞERLENDİRME

Araştırma kalitesini artırarak ile ulusal ve uluslararası sorunların çözümüne bilgiye dayalı ve teknolojik katkı sağlanması çerçevesinde bilimsel araştırma proje sayılarımızın artırılması için çalışmalar sürmektedir.


HEDEF 2.Üniversite Dış Kaynaklarca Desteklenen Proje Sayısının Artırılması

PERFORMANS HEDEFİ 1.Üniversitemiz ile ilişkili olan kuruluşlar tarafından desteklenen bilimsel araştırma proje sayısının artırılması hedeflenmiştir.



TÜBİTAK destekli proje sayısı Tamamlandı

MARKA destekli proje sayısı Tamamlandı

AB fonlarından desteklenen proje sayısı Tamamlandı

Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı destekli SANTEZ proje sayısı

Tamamlandı

Kalkınma Bakanlığı destekli proje sayısı Tamamlanmadı

Yılı içerisinde yeni bir projenin Kalkınma Bakanlığı’na

sunulmaması sebebiyle hedef gerçekleşememiştir.

Desteklenen proje sayısındaki artış oranı Tamamlandı

DEĞERLENDİRME

Araştırma kalitesini artırarak, ulusal ve uluslararası sorunların çözümüne bilgiye dayalı ve teknolojik katkı sağlanması amacıyla üniversite dış kaynaklarca desteklenen proje sayısının artırılmış olup, üniversitemiz ile ilişkili olan kuruluşlar tarafından desteklenen bilimsel araştırma projelerimizden kalkınma bakanlığı destekli proje sayımız yılı içerisinde artırılamamış fakat; diğer projelerimizde istenilen hedefe ulaşılmıştır. artırılması hedeflenmiştir.

167


HEDEF 3.Ulusal ve Uluslararası Yayın Sayısının 2018 Yılına Kadar %100 Oranında Artırılması

PERFORMANS HEDEFİ 1.Üniversite kütüphanelerimizdeki ulusal ve uluslararası yayın sayısı talebe cevap verebilecek seviyede bulundurulacak ve öğrencilerimiz ve personelimizin ihtiyaçlarına uygun olarak artırılacaktır.



Ulusal yayın sayısı Tamamlandı

Uluslararası yayın sayısı Tamamlandı

DEĞERLENDİRME

Araştırma kalitesini artırarak, ulusal ve uluslararası sorunların çözümüne bilgiye dayalı ve teknolojik katkı sağlanması amacıyla ulusal ve uluslararası yayın sayısının artırılması hedefine yılı içerinde ulaşılmıştır.


HEDEF 4.Araştırma ve Danışmanlık Hizmetleri Gibi Akademik Faaliyetlerle Üniversiteye Getirilen Maddi Kaynakların Artırılması

PERFORMANS HEDEFİ 1.Üniversite gelir kalemlerinin gerçekleştirilen ve gerçekleştirilecek danışmanlık ve araştırma faaliyetleri ile artırılması hedeflenmiştir.



Mevcut danışmanlık hizmet sayısı Tamamlandı

Planlanan danışmanlık hizmet sayısı Tamamlandı

Danışmanlık hizmetlerinden sağlanan destek miktarı Tamamlandı

Mevcut araştırma hizmet sayısı Tamamlandı

Planlanan araştırma hizmet sayısı Tamamlandı

Araştırma hizmetlerinden sağlanan destek miktarı Tamamlandı

DEĞERLENDİRME

Araştırma ve danışmanlık hizmetleri gibi akademik faaliyetlerle üniversiteye getirilen maddi kaynakların artırılması amacıyla danışmanlık, araştırma hizmet sayıları yılı içerisinde artırılarak istenilen hedefe ulaşılmıştır.

168

AMAÇ 3.İnsan kaynaklarının geliştirilmesi, çalışanların kurum içi memnuniyetini yükselterek motivasyonlarının artırılması

HEDEF 1.İdari personelin çalışma motivasyonlarının yükseltilmesi

PERFORMANS HEDEFİ 1.İdari personelin çalışma verimliliği artırılacak ve kurum içi motivasyonları yükseltilecektir.



Düzenlenecek memnuniyet anket sayısı Tamamlandı

Memnuniyet anketlerine katılan idari personel sayısı Tamamlandı

Mevcut idari personel sayısı Tamamlanmadı Talep edilen kadro sayısının

Devlet Personel Başkanlığı’nın onayından fazla olması.

İdari personele yönelik düzenlenen görevde yükselme sınav sayısı

Tamamlandı

İdari personele yönelik protokol anlaşma sayısı Tamamlandı

Değişim programlarına katılan idari personel sayısı Tamamlanmadı

İdari personel için ayrılan değişim programları kapsamındaki ödeneğin yetersiz olması.

DEĞERLENDİRME

İnsan kaynaklarının geliştirilmesi, çalışanların kurum içi memnuniyetini yükselterek motivasyonlarının artırılması amacıyla memnuniyet anketleri ve görevde yükselme sınavları düzenlenmiştir. Değişim programlarındaki ödenek yetersizliği ise kaynak ihtiyacının artırılması suretiyle hedeflenen düzeye ulaşılması planlanmaktadır.

169


HEDEF 2.İdari ve Akademik Personelin Kişisel Gelişimini Desteklemek Üzere Eğitim Verilmesi

PERFORMANS HEDEFİ 1.İnsan kaynaklarının daha etkin ve daha verimli kullanılabilmesi amacıyla idari ve akademik personelin bireysel gelişimi desteklenecektir.



Akademik personele yönelik değişim programı sayısı Tamamlanmadı Yeterli kontenjan ve ödeneğin

olmayışı.

Değişim programlarına katılan akademik personel sayısı Tamamlanmadı Yeterli kontenjan ve ödeneğin

olmayışı. İdari personele yönelik düzenlenen yabancı dil eğitimi sayısı

Tamamlandı

Yabancı dil eğitimine katılan idari personel sayısı Tamamlanmadı İdari personelimize yönelik

programa katılımın yetersiz oluşu.

Akademik personele yönelik düzenlenen yabancı dil eğitimi sayısı

Tamamlandı

Yabancı dil eğitimine katılan akademik personel sayısı Tamamlanmadı Akademik personelimize yönelik

programa katılımın yetersiz oluşu. Doktora sonrası araştırma kapsamında yurtdışına gönderilen öğretim elemanı sayısı

Tamamlandı

Düzenlenen meslek içi eğitim sayısı Tamamlandı

Meslek içi eğitimlere katılan akademik personel sayısı Tamamlandı

Meslek içi eğitimlere katılan idari personel sayısı Tamamlandı

DEĞERLENDİRME

İnsan kaynaklarının daha etkin ve daha verimli kullanılabilmesi amacıyla idari ve akademik personelin bireysel gelişimi için eğitimler düzenlenmiştir. bazı göstergelerde hedeflenen katılım seviyesine ulaşılamasa da diğer göstergelerde istenilen hedefe ulaşılmıştır.

170

AMAÇ 3.İnsan kaynaklarının geliştirilmesi, çalışanların kurum içi memnuniyetini yükselterek motivasyonlarının artırılma

HEDEF 3.Akademik ve İdari Personelin Üniversite Hizmetlerinden Daha Etkin Yararlanmasının Sağlanması

PERFORMANS HEDEFİ 1.Üniversite personeline sunulan sağlık ve spor hizmetlerinin artırılarak sürdürülmesi hedeflenmiştir.



Sağlık hizmetlerinden faydalanan idari personel sayısı

Tamamlanmadı Mediko hizmetlerinin etkinliğin yeterli oluşu

Sağlık hizmetlerinden faydalanan akademik personel sayısı

Tamamlanmadı Mediko hizmetlerinin etkinliğin yeterli oluşu

Sağlık hizmetleri kapsamında düzenlenen memnuniyet anketi sayısı

Tamamlandı

Memnuniyet anketine katılan akademik ve idari personel sayısı

Tamamlandı

Mevcut poliklinik sayısı Tamamlandı

Tedavi edilen akademik ve idari personel sayısı Tamamlanmadı Mediko hizmetlerinin etkinliğin

yeterli oluşu

Mevcut spor alanı Tamamlanmadı Altyapı çalışmalarının yılı içerisinde tamamlanamaması

Kişi başına düşen kullanılabilir spor alanı Tamamlanmadı Mevcut spor alanının hedeflenen

ölçüde artırılamaması.

DEĞERLENDİRME

Üniversitemiz idari ve akademik personelinin hastanemiz imkânlarından yaralanması için altyapı çalışmaları devam etmektedir. ilgili personelimizin sağlık alanında en iyi hizmetten yararlanması kapsamında gerekli çalışmalar 2016 yılı içerisinde de tamamlanacaktır.

171


HEDEF 4.Akademik ve İdari Personelin Kurumsal Bağlılığını Güçlendirmek İçin Sosyal ve Kültürel İçerikli Etkinliklerin Düzenlenmesi

PERFORMANS HEDEFİ 1.Akademik ve idari personele yönelik sosyo-kültürel faaliyetler düzenlenecektir.



Akademik personele yönelik düzenlenen kültürel faaliyet sayısı

Tamamlanmadı Mevcut ödeneğin kısıtlı olması

İdari personele yönelik düzenlenen kültürel faaliyet sayısı


Kültürel faaliyetlere katılan akademik ve idari personel sayısı


DEĞERLENDİRME Akademik ve idari personele yönelik sosyo-kültürel faaliyetler mevcut bütçe ödeneğimizin kısıtlı olması sebebiyle yılı içerisinde hedeflenen faaliyetlere ulaşılamamıştır.


HEDEF 5.Akademik Personelin Kadro sayılarının Geliştirilmesi ve Atamalarda Nesnel Ölçütlerin Hassasiyetle Uygulanmasının Sağlanması

PERFORMANS HEDEFİ 1.Akademik personele yönelik kadro kapasitesi artırılacak ve atamalarda kariyer ve liyakata dayalı nesnel ölçütler geliştirilecektir.



Mevcut araştırma görevlisi sayısı Tamamlanmadı

Talep edilen kadro sayısının Devlet Personel Başkanlığı’nın

onayından fazla olması.

Alınacak araştırma görevlisi sayısı Tamamlanmadı

Ataması gerçekleştirilen akademik personel sayısı Tamamlanmadı

DEĞERLENDİRME Akademik personel için kadro kapasitesi artırılması hedeflenmiş fakat; Devlet Personel Başkanlığı’nın kadro onayının talep edilen sayıdan az olması sebebiyle istenilen sayıya ulaşılamamıştır

172

AMAÇ 4.Üniversitemizin yerleşkelerinin altyapı ve fiziksel alanlarının geliştirilmesi ve etkin kullanımının sağlanması

HEDEF 1.Umuttepe-Batı Yerleşkesinin Tamamlanması

PERFORMANS HEDEFİ 1.Umuttepe-Batı yerleşkesinin altyapı çalışmaları ile enstitü ve araştırma merkez inşaatı çalışmalarının tamamlanması hedeflenmiştir.



Mevcut yerleşke sayısı Tamamlandı

Umuttepe-Batı yerleşkesinin altyapı tamamlanma oranı Tamamlandı

DEĞERLENDİRME Umuttepe-batı yerleşkesinin altyapı çalışmaları ile enstitü ve araştırma merkez inşaatı çalışmaları yılı içerisinde hedeflenen ölçüde tamamlanmıştır.


HEDEF 2.Mevcut Yerleşkelerdeki Fiziki Mekân ve Altyapıların İyileştirilmesi

PERFORMANS HEDEFİ 1.Üniversite yerleşkelerindeki mevcut fiziksel alanlarının eğitim-öğretim ve sosyal ihtiyaçlara daha etkin cevap verebilmesi sağlanacaktır.



Bakım onarımı yapılan mevcut eğitim öğretim alanları/binaları

Tamamlandı

Mevcut yerleşkelere ilave olarak yapılacak fiziki mekân sayısı

Tamamlandı

Altyapı çalışmaları yapılan yerleşke sayısı Tamamlandı

DEĞERLENDİRME

Üniversitemizin yerleşkelerinin altyapı ve fiziksel alanlarının geliştirilmesi ve etkin kullanımının sağlanması amacıyla mevcut yerleşkelerdeki fiziki mekân ve altyapı düzenlemeleri yılı içerisinde hedeflenen ölçüde tamamlanmıştır.

173


HEDEF 2.Mevcut Yerleşkelerdeki Fiziki Mekân ve Altyapıların İyileştirilmesi

PERFORMANS HEDEFİ 2.Üniversite yerleşkelerindeki mevcut ve yeni yapılacak fiziki alanların donanım ihtiyacı karşılanacaktır.



Yerleşkelerde ihtiyaç duyulan donanım sayısı Tamamlandı

Alınacak diğer makine-teçhizat sayısı Tamamlanmadı Mevcut ödeneğin yeterli

olmaması.

Alınacak yazıcı ve yazılım sayısı Tamamlandı

Mevcut yazıcı ve yazılım sayısı Tamamlandı

İhtiyaç duyulan bilgisayar sayısı Tamamlanmadı Mevcut ödeneğin yeterli

olmaması.

DEĞERLENDİRME

Üniversite yerleşkelerindeki mevcut ve yeni yapılacak fiziki alanların donanım ihtiyacının karşılanması için gerekli olan makine ve teçhizat alımı ödenek yetersizliğinden dolayı hedeflenen ölçüde gerçekleştirilememiştir.

AMAÇ 4.Üniversitemizin Yerleşkelerinin Altyapı ve Fiziksel Alanlarının Geliştirilmesi ve Etkin Kullanımının Sağlanması

HEDEF 3.Yeşil Yerleşke

PERFORMANS HEDEFİ 1.Üniversite yerleşkelerindeki yeşil alan miktarının artırılması hedeflenmiştir.



Mevcut yeşil alan miktarı Tamamlanmadı Mevcut alanların altyapı

çalışmalarının tamamlanamaması. Geri dönüşüm kapsamında gerçekleştirilen çalışma sayısı ( Arıtma )

Tamamlanmadı

DEĞERLENDİRME

Üniversitemizin yerleşkelerinin altyapı ve fiziksel alanlarının geliştirilmesi ve etkin kullanımının sağlanması amacıyla yeşil alan ve arıtma için çalışmalar başlatılmış olup yılı içerisinde bu çalışmalar tamamlanamamıştır.

174

AMAÇ 5.Dış Paydaşlarımızla İlişkilerin Geliştirilmesi

HEDEF 1.Paydaşlara Sunulan Eğitim, Sağlık ve Danışmanlık Hizmetlerinin Çeşitlendirilmesi ve Kalitesinin Artırılması

PERFORMANS HEDEFİ 1.Üniversite paydaşlarına yönelik hizmet çeşitliliği ve kalitesinin artırılması hedeflenmiştir



Paydaşlara yönelik sağlık hizmeti sayısı Tamamlandı

Sunulan danışmanlık hizmeti sayısı Tamamlandı

DEĞERLENDİRME

Dış paydaşlarımızla ilişkilerin geliştirilmesi çerçevesinde üniversite paydaşlarına yönelik hizmet çeşitliliği ve kalitesinin artırılması için sağlık ve danışmanlık hizmeti artırılarak yılı içerisinde hedeflenen düzeye ulaşılmıştır.

175

IV. KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN

DEĞERLENDİRİLMESİ Üniversitemiz birimlerinin stratejik planları ve üniversitenin durum analizi

doğrultusunda kurumun güçlü ve zayıf yönleri ile etkilenebileceği fırsat ve tehditler

belirlenmiş ve aşağıda verilmiştir.

IV.A.Güçlü Yönler 1. Yeniliğe açık bir kurum kültürüne sahip olmak

2. Kocaeli Üniversitesi kurumsal kimliğini benimseyen, bilgi ve deneyimini geliştirmeye

açık akademik ve idari personele sahip olmak

3. Farklılıklara saygı gösteren, düşünce, görüş ve önerilerin serbestçe ifade edildiği,

etkinlikleri yaratıcı bir heyecanla ve cesaretle düzenleyen çalışma ve öğrenme ortamına

sahip olmak

4. Yeni ve çağdaş gereksinimleri karşılayacak nitelikte merkezi yerleşkeye sahip olmak

5. Teknolojik ve işlevsellik bağlamında yeterli ve kaliteli altyapı sistemine sahip olmak

6. Çift anadal eğitim programları ile farklı alanlarda insan gücü yetiştirme olanağına

sahip olmak

7. Sürekli gelişmeye açık, değişikliklere yatkın, özgün bir öğrenci bilgi sistemi yazılımına

sahip olmak

8. Tanı ve tedavi yöntemleri bakımından donanımlı ve yetkin personeli olan Tıp Fakültesi

ve Diş Hekimliği Fakültesi araştırma ve uygulama hastanelerine sahip olmak

9. Teknoparka sahip olmak

10. Akademik çalışmaları ile deneyim kazanmış alanında yetkin öğretim üyelerine sahip

olmak

11. Kentin kültürel ve sosyal dokusuna katkı sağlayan Güzel Sanatlar Fakültesi, Mimarlık

ve Tasarım Fakültesi, Fen-Edebiyat Fakültesi ve Konservatuvar’a sahip olmak

12. Disiplinlerarası araştırmalara imkan sağlayan yerleşke üniversitesi olmak

13. Bünyesinde, çok sayıda faaliyet gerçekleştirilebilecek nitelikte spor kompleksleri olan

Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu’na sahip olmak

14. Bölgenin ihtiyaçlarına cevap veren; kültürel, sosyal ve ticari yaşama katkı sağlayan

yüksekokul ve meslek yüksekokulu programlarına sahip olmak

15. Yeterli ve nitelikli yurt ve konaklama olanaklarına sahip olmak

176

IV.B.Zayıf Yönler 1. Yabancı dil eğitiminde istenilen düzeyin yakalanamamış olması

2. Lisansüstü öğretim süreçlerindeki öğrenci sayılarının yetersiz olması

3. Araştırma görevlisi sayısının yetersiz olması

4. Öğrenci başına düşen öğretim üyesi sayısının yetersiz olması

5. Laboratuvar ve atölyelerde çalışacak teknik personel sayısının yetersiz olması

6. Araştırma faaliyetlerinde patent düzeyindeki çalışmaların yetersiz olması

7. Araştırma merkezlerinin istenilen düzeyde verimli çalışmaması ve yeterli işbirliği

yapılamaması

8. Birimlerde kolektif bilincin ve ekip ruhunun yeterince oluşmamış olması

9. Bilgi işlem birimlerinde nitelikli ve yeterli personel istihdamında güçlüklerin

bulunması

10. Meslek yüksekokullarında pratik eğitime yönelik çalışmaların ve taleplerin yeterli

düzeye ulaşamamış olması

11. Bütüncül ve sistematik anlamda kurumsal iletişimin tam olarak yürütülememesi

12. Fiziki mekânların bir kısmının bedensel engelliler açısından elverişli olmaması

13. Kurumsal sembol ve simgelerin kullanımında standartların oluşmamış olması

14. Ar-GE laboratuvarlarımızın akredite olmaması

15. Üniversite-sanayi işbirliğinin istenilen düzeyde olmaması

IV.C.Fırsatlar 1. Sanayi ve ticaretin kayda değer bir kısmının Kocaeli ilinde bulunması nedeniyle

gelişmeye açık üniversite-sanayi işbirliğinin varlığı

2. Kocaeli bölgesinde 13 organize sanayi bölgesinin bulunması

3. Kocaeli ili ve bölgesinde, lisans ve ön lisans düzeyinde öğrencilere mesleki uygulama

ve staj imkânı sağlayan çok sayıda küçük ve orta ölçekli sanayi kuruluşunun varlığı

4. Kocaeli ili ve bölgesinin ekonomik gelişmişliği sayesinde mezunların istihdam

olanaklarının genişliği

5. Kocaeli’nin, en büyük metropol olan İstanbul’a yakınlığı

6. Kocaeli ilinde diğer illere oranla üniversite-STK işbirliği için güçlü sosyal altyapının

varlığı

7. Kocaeli ilinin büyük metropollerin ulaşım ağlarının (kara, deniz, hava, demiryolu)

geçiş noktasında bulunması

177

8.Kocaeli ili ve bölgesinde kamu ve özel sektöre ait araştırma merkez ve kurumların

varlığı

9.Kentin doğal, kültürel ve sosyal dokusunun araştırma faaliyetleri açısından fırsatlar

sunması

10.Devletin sağladığı AR-GE desteklerinin (SANTEZ, KOSGEB, TEYDEB, MARKA)

artması

11.Akademik, endüstriyel ve sosyo-kültürel çalışma ve hizmetlerin kamuoyu tarafından

fark edilmesini sağlayan coğrafi konuma sahip olmak

IV.D.Tehditler 1. Üniversitelerde özellikle mali özerkliğin yeterince işlerlik kazanmamış olması

2. I. öğretimde öğrenci harçlarının kaldırılmış olması, II. öğretim ücretlerinin maliyeti

karşılamaması

3. Son yıllarda yeni yasalar ve yeni tanımlamalar dolayısıyla Araştırma ve Uygulama

Hastanesi’nin gelirlerinin azalması

4. Öğrenci kontenjanlarındaki artışların öngörülememesi

5. Akademik ve idari personelin gelir düzeylerinin düşüklüğü

6. Lisansüstü programlar açısından yurtiçi ve yurtdışı akademik rekabetin artması

7. Ar-ge faaliyetleri açısından üniversiteler arasında rekabetin artması

8. Yeni üniversitelerin açılması

IV.E.Varsayımlar Stratejik planda belirtilen amaç ve hedeflerin gerçekleşmesi aşağıda sıralanan

üniversite içi ve dışı etmenlere bağlıdır.

İç Etmenler:

• Üniversite üst yönetimi ve çalışanların stratejik yönetim anlayışını benimsemesi ve bu

doğrultuda çaba harcaması

Dış Etmenler:

• Kamu bütçesinden yeterli ve zamanında ödenek sağlanması

• Hükümetlerin stratejik yönetim anlayışını sürdürmesi

• Üniversiteye alınacak öğrenci sayısında çok önemli bir artış ya da azalma

• Bilimsel araştırma ve teknolojiye ayrılan bütçe paylarının artması

178

• Siyasi ve ekonomik krizlerin olmaması

• Uluslararası öğrencilerin yüksek öğretimimize olan istemlerinin artması

• Savaş, doğal afet gibi durumların olmaması

V.Öneri ve Tedbirler Eğitim, öğretim kalitesinin üst düzeye çıkartılması amacı ile gerekli araç, gereç ve

bilgisayar donanımını artırmak gerektiği,

Mevcut donanımları teknolojik değişimlere uyumlu hale getirerek öğrenci ve

personelin optimum fayda sağlamasının amaçlandığı,

Eğitim, öğretim alanlarının (laboratuar, kütüphane vb.) ihtiyaca göre iyileştirilmesi ve

geliştirilmesini sağlamanın zorunlu olduğu,

Üniversite ve paydaşları arasındaki ilişkiyi geliştirmeye ve tanıtmaya yönelik sanatsal,

kültürel, sosyal ve eğitsel etkinlikler gerçekleştirmenin gerekliliği,

Üniversitemiz öğrencilerinin sosyal, kültürel ve spor faaliyetlerini istenilen düzeyde

yürütebilmeleri için fiziksel alanların ve donanımların karşılanması gerektiği.

179

VI. EKLER

İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI

Üst yönetici olarak yetkim dahilinde;

Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim.

Bu raporda açıklanan faaliyetler için bütçe ile tahsis edilmiş kaynakların,

planlanmış amaçlar doğrultusunda ve iyi mali yönetim ilkelerine uygun olarak

kullanıldığını ve iç kontrol sisteminin işlemlerin yasallık ve düzenliliğine ilişkin

yeterli güvenceyi sağladığını bildiririm.

Bu güvence, üst yönetici olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç

kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dahilindeki hususlara

dayanmaktadır.

Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus

hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. Kocaeli/26.02.2016

Prof. Dr. Sadettin HÜLAGÜ

Rektör

180

MALİ HİZMETLER BİRİM YÖNETİCİSİNİN BEYANI

Mali hizmetler birim yöneticisi olarak yetkim dahilinde;

Bu idarede, faaliyetlerin mali yönetim ve kontrol mevzuatı ile diğer mevzuata

uygun olarak yürütüldüğünü, kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli bir

şekilde kullanılmasını temin etmek üzere iç kontrol süreçlerinin işletildiğini,

izlendiğini ve gerekli tedbirlerin alınması için düşünce ve önerilerimin zamanında üst

yöneticiye raporlandığını beyan ederim.

İdaremizin 2015 yılı Faaliyet Raporunun “III/A- Mali Bilgiler” bölümünde yer

alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu teyit ederim. Kocaeli/26.02.2016

Mehmet Tuncel ÖZTÜRK

Strateji Geliştirme Daire Başkanı

Şubat 2016 - sp.gov.trkocaeli2015-idare-faaliyet-raporu.pdf · olmak üzere toplam 27 bölümde...

Documents