uclg-mewa newsletter - 9

sayı/issue:9 sonbahar/autumn 2015

UCLG-MEW

A New

sletter • sonbahar/autumn 2015 • Sayı/Issue:9

فيرخ

EN IYI UYGULAMA/ BEST PRACTICEHABERLER / NEWSFAALİYETLER/ EVENTS

UCLG Yönetim Kurulu Porto Alegre, Brezilya’da Toplandı

UCLG Executive Bureau Met in Porto Alegre, Brazil

Çöpünden Elektrik Üretilen İstanbulIstanbul, Generating Electricity From Its Garbage

UCLG-MEWA Kültür Komitesi Tahran’da ToplandıUCLG-MEWA Committee on Culture Met in Tehran

Avrasya Yerel Yönetimler Kongresi Kazan’da GerçekleştiEurasia Local Governments Congress Took Place in Kazan

UCLG-MEWASunuş - Editorial

Değerli yerel yönetim dostları,

Faaliyetlerimizi sizlerle daha etkin bir şekilde paylaşmak ve küresel yerel gündemi bölgemizdeki yerel yönetimlere aktarmak üzere son iki yıldır düzenli ve kesintisiz olarak çıkardığımız dergimizin 9. sayısıyla bir kez daha sizlerle buluşmaktan memnuniyet duyuyoruz. Bu sayımızda da ilgiyle okuyacağınızı düşündüğümüz röportajlara, haberlere ve tanıtımlara yer verdik.

Geçtiğimiz dönemin yerel yönetimler açısından küresel ölçekteki en önemli gündem maddesi, elbette Brezilya’nın Porto Alegre kentinde gerçekleştirilen UCLG Yönetim Kurulu toplantısıydı. Bölgemizin de çok sayıda belediye ile temsil edildiği toplantıya dair kapsamlı bir haberi ve alınan bazı önemli kararları ilerleyen sayfalarda okuyabilirsiniz. Bunun yanı sıra, UCLG-MEWA’yı temsilen katıldığımız Kazan’daki Avrasya Yerel Yönetimler Kongresi, Viyana’daki Belediye Başkanları Kent Refahı Girişimi Konferansı, Konya’daki İslam Başkentleri ve Şehirleri Teşkilatı (OICC) Yönetim Kurulu Toplantısı, Tahran’daki Asya Belediye Başkanları Forumu (AMF) Yönetim Kurulu Toplantısı ve bu toplantı vesilesiyle Tahran’da yaptığımız UCLG-MEWA Kültür Komitesi toplantımızla ilgili haberlere de bu sayımızda yer verdik.

UCLG-MEWA olarak bu yılki Yönetim Kurulu ve Konsey Ortak Toplantımızı 13-14 Kasım tarihlerinde Malatya’da gerçekleştireceğiz. Toplantımızın içeriğine dair daha fazla bilgiyi yine dergimizde bulacaksınız. Bu toplantı vesilesiyle Malatya Büyükşehir Belediye Başkanı Sayın Ahmet Çakır ile bir röportaj yaptık. Ayrıca, Dünya Yerel Yönetim ve Demokrasi Akademisi Vakfı (WALD) ile birlikte Eylül ayı içerisinde Konya’da yapacağımız Marka Şehirler Zirvesi ve UCLG-MEWA Akıllı Şehirler Komitesi Toplantısı öncesinde Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Sayın Tahir Akyürek’le de röportaj yapma imkanı bulduk. Her iki belediye başkanımıza sorularımıza verdikleri cevaplar için teşekkür ediyorum.

Kuruculuları arasında bulunduğumuz WALD’ın geçtiğimiz dönemde “Gençlik Katılımı İçin İşbirliği” adlı proje kapsamındaki faaliyetlerine ve yukarıda da bahsetmiş olduğum, WALD ile birlikte Konya’da gerçekleştireceğimiz Marka Şehirler Zirvesi’ne dair haberlerin de ilginizi çekeceğini umuyorum.

Sizleri UCLG-MEWA Newsletter dergimizin 9. sayısıyla baş başa bırakıyor, önümüzdeki dönemde gerçekleştireceğimiz etkinliklerde sizlerle yeniden bir araya gelebilmeyi umuyorum.

Distinguished friends of local government,

We are pleased to meet you once again with the 9th edition of our Newsletter, which we have been publishing regularly and continuously for the last two years, in order to share our activities with you in a more effective manner and to convey the global local agenda to the local authorities in our region. We have included interviews, news and introducto-ry articles that you will enjoy reading.

The most important agenda item for local au-thorities at the global scale in the last period was definitely the UCLG Executive Bureau meeting in Porto Alegre, Brazil. You may read a comprehen-sive news on the meeting in which our region was represented with many municipalities; and some of the important decisions taken, in the following pages. Furthermore, we have included in this is-sue, news on the Eurasia Local Governments Con-gress in Kazan, Mayoral Conference on City Pros-perity Initiative in Vienna, Organization of Islamic Capitals anc Cities (OICC) Administrative Council in Konya, and the Asian Mayors Forum (AMF) Executive Board in Tehran, which we have par-ticipated in as UCLG-MEWA, and the UCLG-ME-WA Committee on Culture Meeting that we held in Tehran, within the framework of the AMF event.

We, as UCLG-MEWA will organize this year’s Executive Bureau and Council Joint Meeting in Malatya, Turkey on 13-14 November. You will find more information on the content of our meeting in our newsletter as well. We have made an interview with Mr. Ahmet Çakır, Mayor of Malatya, on the occasion of this meeting. Moreover, we have had the opportunity to make an interview with Mr. Ta-hir Akyürek, Mayor of Konya, before the Brand Cities Summit that we will organize in this Sep-tember, in cooperation with World Academy for Local Government and Democracy (WALD); and the UCLG-MEWA Committee on Smart Cities Com-mittee meeting. I would like to thank both mayors for their answers to our questions.

Last but not the least, I hope that you will be in-terested in the news on the activities of WALD, of which we are among the founders, within the scope of the “Collaboration for Youth Participation” pro-ject; and the Brand Cities Summit that we organize with WALD, as mentioned above.

I will stop here to leave you with the 9th issue of our newsletter, and I hope that we will meet again on the occasion of our upcoming events.

Mehmet DUMANUCLG-MEWA

Genel Sekreteri / Secretary General

İçindekiler - Contents

Kış /Winter 2014 / Sayı /Issue 4

UCLG-MEWA Adına İmtiyaz SahibiPublisher on Behalf of UCLG-MEWAMehmet DUMAN

Genel Yayın YönetmeniExecutive EditorSalim KORKMAZ

Sorumlu Yazı İşleri MüdürüManaging EditorAlper ÇEKER

Yazı İşleri MüdürüEditor in ChiefHülya ALPER

Genel Yayın KoordinatörleriGeneral Publishing CoordinatorsSedrettin KONUK, Rüya KEBAPÇIOĞLU

Çevirmenler-EditörlerTranslators-EditorsMuhammed ALMAHLI,E. Gökçe YANIKM.Zahid YAPICI, Taha DEMİRÖZ,Sümeyra ALTINOK, İlayda DADAYLI,Aslıhan KOCAER

İdari ve Mali İşlerAdministrative and Financial AffairsH.Ali ŞÜKÜR

Haber MerkeziNews CenterAdrien Jean-Baptiste Armel LICHA,E. Gökçe YANIK, Rüya KEBAPÇIOĞLU,Handan BAYRAM, Muhammed ALMAHLI, Randa AL SABBAGH, Salim KORKMAZ,Sümeyye SARAL, Metin ÖZDEMİR,Sedrettin KONUK

UCLG-MEWA Newsletter Dergisi’nin yayınfaaliyeti, UCLG-MEWA adına WALD Akademitarafından yürütülmektedir.

“Publishing activities of UCLG-MEWA Newsletter is carried out by WALD, on behalf of UCLG-MEWA.”

Grafik TasarımGraphic DesignZeynep SALANTUROĞLU

Yayına Hazırlık / Baskı - CiltProduction / Printing - Binding

www.aryanbasim.com.tr

Yönetim YeriPublication ManagementAryan Basım Tanıtım ve Matbaa Hizmetleri San. ve Tic. Ltd. Şti.Yüzyıl Mahallesi Mas-Sit Matbaacılar Sitesi 5. Cadde No:57 Bağcılar - İstanbul / TürkiyeT: 0212 544 99 06 F: 0212 432 06 22

sayı/issue:9 Sonbahar/Autumn 2015

9 Haberler - News

4 Faaliyetler - EventsUCLG Yönetim Kurulu Porto Alegre, Brezilya’da ToplandıUCLG Executive Bureau met in Porto Alegre, BrazilDr. Kadir Topbaş Birleşmiş Milletler Üst Düzey Siyasi Forumu’na KatıldıDr. Kadir TOPBAŞ participated in theUnited Nations High-Level Political ForumUCLG-MEWA Kültür Komitesi Tahran’da ToplandıUCLG-MEWA Committee on Culture Met in TehranÇocuk Dostu Şehirler ProjesiChild Friendly Cities Project

Gençlik Katılımı İçin İşbirliği ProjesiCollaboration for Participation of Youth ProjectAvrasya Yerel Yönetimler Kongresi Kazan’da GerçekleştiEurasia Local Governments Congress Took Place in Kazan5. AMF Yönetim Kurulu Toplantısı5th Executive Board Meeting of AMFKent Konseyleri Çalıştayı Ordu’da YapıldıCity Councils Workshop was held in OrduMEWA Bölgesi’nden Dünya MirasListesi’ne İki Değer Daha KatıldıTwo Historic Sites from MEWA Regionwere added to World Heritage ListBelediye Başkanları Kent Refahı Girişimi KonferansıViyana’da GerçekleştiMayoral Conference On City Prosperity Initiative(CPI) Took Place In Vienna

4

9

UCLG-MEWA

Haberler - Newsİstikrar Buluşmaları WALD ve Düşün Taşın Derneğiİşbirliği ile Gerçekleşmeye Devam EdiyorStability Meetings Are Continuing With Collaborationof WALD and Düşün Taşın FoundationHabitat III Öncesi Barselona’da Hazırlık Toplantısı YapıldıHabitat III Preliminary Meeting took place in BarcelonaBüyükçekmece Belediyesi ”Avrupa Diplomasi” Beratını AldıBüyükçekmece Municipality Received“European Diplomacy” CertificateCOP 21 Öncesi Yerel ve Bölgesel YönetimAğları Lyon’da Bir Araya GeldiNetworks of Local and Regional Governments gathered in Lyon before COP 21İslam Başkentleri ve Şehirleri Teşkilatı’nın (OICC) 30.Yönetim Kurulu ve İşbirliği Fonu Toplantısı Konya’da GerçekleştiOrganization of Islamic Capitals And Cities (OICC) 30th Administrative Council Meeting Was Held in Konya, TurkeyAdem-i Merkeziyetçi İşbirliği ToplantısıAssises of Decentralized Cooperation2.Kalkınma Üzerine Bölgesel PolitikaForumu (PFD), Bangkok2nd Regional Policy Forum on Development (PFD), Bangkok1. Mısır Kentsel Forumu1st Egypt Urban ForumEMBARQ Türkiye, Tarihi Yarımada Yayalaştırma Projesi’nin Hava Kalitesine Etkilerini ÖlçtüEMBARQ Turkey measured the impacts of the Istanbul Historic Peninsula Pedestrianization Project on air quality

41 Tanıtım - Introductionİstanbul Kadın İstihdam ve Girişimcilik Merkeziİstanbul Women Employment and Entrepreneurship CenterKocaeli Kent Konseyi’nden “İşaret Dili Eğitimi Projesi”’’Sign Language Training Project’’ by Kocaeli City CouncilUCLG Kuzey Amerika Bölge TeşkilatıUCLG North America Section

Malatya Büyükşehir Belediye Başkanı Ahmet Çakır ile RöportajInterview with Ahmet Çakır, Mayor of MalatyaKonya Büyükşehir Belediye Başkanı Tahir Akyürek ile RöportajInterview with Tahir Akyürek, Mayor of Konya


38 Duyurular - AnnouncementsUCLG-MEWA Yönetim Kurulu ve Konsey OrtakToplantısı Malatya’da GerçekleştirilecekUCLG-MEWA Executive Bureau and Council JointMeeting will be held in Malatya, TurkeyKonya Uluslararası Marka Şehirler Zirvesi’ne EvSahipliği Yapmaya HazırlanıyorKonya is Getting Prepared to host theInternational Brand Cities Summit

38 43

41 19

43 Röportaj - Interview

49 En iyi uygulama - Best Practice

4 Newsletter | Sonbahar - Autumn 2015

Faaliyetler - Events

UCLG Yönetim Kurulu Porto Alegre, Brezilya’da ToplandıUCLG Executive Bureau met in Porto Alegre, Brazil

• Dr. Kadir Topbaş Porto Alegre’de TBB Heyetiyle / Dr. Kadir Topbaş with UMT Delegation in Porto Alegre

At the three-day meetings, including side events, par-ticipants focused on the issues of Post-2015 Develop-ment Agenda and New Urban Agenda. Sessions were directed by Ilsur Metshin, Mayor of Kazan and Co-President of UCLG; Fathallah Oualalou, Mayor of Rabat and UCLG Treasurer; and Berry Vrbanovic, Mayor of Kitchener and UCLG Deputy Treasurer.

In his opening speech, the Mayor of Istanbul, Kadir Topbaş, recalled the great generational responsibility that this moment represents, and underlined two key requirements to ensure that the vision of local and regional governments is taken into account in the construction of the international agenda: 1) ensur-ing advocacy activities around UCLG and the Global Taskforce, as articulation mechanisms for local and re-gional governments; and 2) working to bridge the gaps between big agendas and the real needs of citizens.

With relation to the Latin American context, the Pres-ident recalled the participative spirit of Porto Alegre

Yan etkinliklerle birlikte 3 güne yayılan toplantı-larında, 2015 sonrası kalkınma programı ve Yeni Kentsel Gündem konuları ele alındı. Oturumlar, Kazan Belediye Başkanı ve UCLG Eş Başkanı Il-sur Metshin, Rabat Belediye Başkanı ve UCLG Saymanı Fathallah Oualalou, ve Kitchener Bele-diye Başkanı ve UCLG Sayman Yardımcısı Berry Vrbanovic tarafından yönetildi.

İstanbul Büyükşehir Belediye Başkanı ve UCLG Dünya Teşkilatı Başkanı Dr. Kadir Topbaş, Yö-netim Kurulu’nda yaptığı açılış konuşmasında yerel yönetimlerin taşıdığı büyük sorumluluğu hatırlattı ve uluslararası gündemin inşasında ye-rel yönetimlerin vizyonunun da hesaba katılma-sı için önemli olan iki noktanın da altını çizdi:

1) UCLG ve Küresel Görev Gücü çerçevesinde savunuculuk faaliyetlerin yürütülmesi

2) Büyük gündemler ve vatandaşların hakiki ihti-yaçları arasındaki boşluk arasında köprü kurmak.

UCLG Executive Bureau was held in Porto Alegre, Brazil, on 10-12 June, with participants from 35 countries from all continents and around 200 representatives of local and regional governments.

Bütün kıtalardan 35’ten fazla ülke ve 200 civarı yerel ve bölgesel yönetim temsilcisinin katıldığı UCLG Yönetim Kurulu, 10-12 Haziran’da Brezilya’nın Porto Alegre kentinde gerçekleştirildi.

5Sonbahar - Autumn 2015 | Newsletter

UCLG-MEWA

Başkan Topbaş, Porto Alegre’nin girişimci ruhunu hatırlattıktan sonra diğer Latin Amerika şehirlerinin benzer deneyimlerinin uluslararası gündeme yan-sımasının önemine dikkat çekti ve UCLG ile Latin Amerika bölgesini bir araya getiren önemli bağlantı-ların altını çizdi. Porto Alegre Belediye Başkanı Jose Fortunati de dayanışmanın uluslararası çerçevede şe-hirlerin gündemlerini belirlemesi gereken dayanışma kavramının ve küresel kalkınmanın sağlanması için yerel seviyedeki adaletsizliklerin çözüme kavuşturul-masının önemini vurguladı. Fortunati konuşmasında “Latin Amerika ile başlayarak bütün bölgelerin güçlü bir şekilde temsil edilmesini sağlamalıyız. Bu sebeple, müzakere ve istişare için gerekli alana sahip olmamız önemlidir” ifadelerini kullandı.

Bu bağlamda, UCLG’nin Latin Amerikalı üyeleri ve bu bölgedeki yerel yönetim ağları, Dünya Teşkilatı çerçevesinde bu bölgenin temsiliyetini güçlendirmek için çalışmayı ve uygun ifade mekanizmaları geliş-tirmeyi taahhüt ettiler. Bölgeden elde edilen bilgiler tüm katılımcılar tarafından diğer bölgelerde ve küre-sel düzeyde de uygulamaya geçirilmesi gereken bilgi-ler olarak görülmüştür.

Yönetim Kurulu oturumlarında, Ekim 2016’da Bogo-ta’da gerçekleşecek 5. UCLG Kongresi ve Yerel Lider-ler Zirvesi’nin, Yönetim Kurulu gündeminin önemli bir maddesi olarak öne çıktı. Zirve’nin sonuçlarının yerel yönetimlerin Habitat III Konferansı’ndaki pozis-yonunu belirleyeceği düşünüldüğünden, UCLG Baş-kanlığı, üyeleri harekete geçmeye ve Kongre günde-minin içeriğine aktif olarak katkı sağlamaya çağırdı.

Kongrenin ana teması olan “Daha insancıl bir gele-cek için yerel sesler”, Yerel ve Bölgesel Yönetimlerin 21. Yüzyıl’daki Gündemi’ni hazırlayan sürecin zirve noktası olacak ve aynı zamanda 2015 sonrası Kalkın-ma Gündemi ve Yeni Kentsel Gündem’in uygulan-ması için de bir başlangıç noktası olacak.

Dayanışma, sürdürülebilir kalkınmanın “dördüncü ayağı” olarak kültür, birlikte öğrenme ve Kent Hakkı, Yeni Kentsel Gündem’in ana temaları olarak görül-müştür ve bunlar yerel demokrasi odaklı olmalıdır. Aynı zamanda, yerel ve merkezi yönetimlerin şehir-leşme ve metropolleşme sürecini işbirliği içerisinde denetlemesinin yeni yolları, inovasyon ve yerel mali kalkınma, temel hizmetlere evrensel erişim ve va-tandaşların da katılımıyla stratejik şehir planlaması, Porto Alegre’deki toplantılarda vurgulanan konular-dan birkaçıdır. Toplantıda, UCLG ve üyeleriyle hazır-lanan programların üzerine inşa edilen şehirlerarası işbirliği, son derece önemli bir kalkınma aracı olarak tanımlandı. Xai Xai (Mozambik) Belediye Başkanı Er-nesto Daniel Chambisse ve Belo Horizonte Belediye Başkanı ve Brezilya Ulusal Belediye Başkanları Cep-hesi Başkanı Marcio Lacerda Mozambik ve Brezilya şehirleri arasındaki karşılıklı değişim faaliyetleriyle kazanılan önemli tecrübelerin altını çizdi.

Katılımcılar, vatandaşın ihtiyaçlarına cevap vermenin yerel yönetimlerin DNA’sında olduğuna kanaat getir-di ve UCLG’nin çabalarının bu mesajın ulusal poli-tikalara etkisi için uluslararası arenaya götürülmesi etrafında yoğunlaşması gerektiği belirtildi.

and highlighted “the importance of ensuring that the rel-evant experiences of Latin American cities are reflected in the international agenda”, emphasizing the important links that unite UCLG and the Latin American region.

Jose Fortunati, Mayor of Porto Alegre, also stressed the no-tion of solidarity that must guide the agenda for cities with-in the international framework and the importance of en-suring that inequalities are addressed at the local level to achieve global development.

In his speech, Fortunati stated that ‘’We must count on a strong presence in all regions, starting with Latin America. For this reason, it is important that we have available the necessary spaces for debate and deliberation.”

In this context, UCLG’s Latin American members and local government networks in this region ensured their commit-ment to work to strengthen the presence of the region within the framework of the World Organization, committing to develop appropriate articulation mechanisms.

The knowledge acquired in the region was valued by all participants, seen as a priceless good that must be nourished in other regions, as well as in the global agenda.

In the sessions of Executive Bureau, 5th UCLG Congress and the Summit of Local Leaders that will take place in Bogota, in October 2016 has emerged as an important item on the agen-da of the Executive Bureau. Since the outcomes are expected to define the positions of local governments in Habitat III Con-ference, presidency of UCLG called for members to take action and actively contribute to the content of Congress agenda. The main theme of the congress ‘’Local voices for a more humane future’’ will be the culmination of the process to develop the Agenda of Local and Regional Governments in 21st Century, as well as the starting point for the implementation of Post-2015 Development Agenda and the New Urban Agenda.

Solidarity, culture as the fourth pillar of sustainable devel-opment, peer learning and the Right to the City were cited as essential themes of the New Urban Agenda, which should be based on local democracy.

Furthermore, new ways for local and central governments to collaborate in order to regulate processes of urbanization and metropolization, innovation and local economic develop-ment, universal access to basic services, and strategic urban planning with the participation of citizens, were also high-lighted during the discussions that took place in Porto Alegre.

City-to-city cooperation, building on the programmes de-veloped by UCLG and its members, was identified as an extremely important tool for development. Ernesto Daniel Chambisse, Mayor of Xai Xai in Mozambique, and Mar-cio Lacerda, Mayor of Belo Horizonte and President of the National Front of Mayors of Brazil (FNP) highlighted the rich experiences obtained through the exchanges between Mozambican and Brazilian cities.

Participants were convinced that responding the needs of cit-izens is in the DNA of local governments, and that efforts of UCLG should be concentrated around this message to be transmitted to the international arena in order to influence national policies.

Enzo Lavolta, Vice Mayor of Turin, drew attention to the importance of working on inclusive, social and local eco-nomic development. He reminded that Turin will host the 3rd World Forum on Local Economic Development where



UCLG, UNDP and ILO are partners. Members of UCLG were invited by Anne Hidalgo, Mayor of Paris and Co-President of UCLG, to commit to develop pub-lic policies that contribute to the mitigation of climate change and, and at the same time, to build resilient cities. In cooperation with sister organizations, UCLG will contribute to the development of the commitments that will be defined within the framework of COP 21, starting with active participation in Lyon Summit on Climate and Territories, Bogota Climate Summit and 1000 Mayors Summit in Paris.

Roland Ries, Mayor of Strasbourg and President of CUF, underlined the responsibilities of and opportunities for cities in the climate agenda, and requested support from UCLG members to Lyon commitments. Patrick Klug-man, Vice Mayor of Paris said that the city of Paris was commitment to provide appropriate opportunities for lo-cal elected officials to be heard during COP 21.

Participants identified the recognition of UCLG as a strategic partner for the European Union as recognition of the work carried out at global level by the association movement. It was also considered as an important in-centive to strengthen UCLG, as well as a responsibility to develop and expand this movement, which is associa-tive, inclusive, pluralistic and built on local democracy.

Fatimetou Mint Abdel Malick, Mayor of Tevragh Zeina in Mauritania, and President of REFELA (the Network for Locally Elected Women of Africa) pointed out the gender equality and especially equal representation in decision-making bodies of UCLG. In this context, con-crete measures such as the appointment of regional cau-cuses of Women Representatives in the Executive Bureau were proposed to ensure the increased representation of elected women in the World Organization.

Solidarity, with local governments affected by crises, whether by natural disasters or conflict situations, emerged as an ongoing priority of UCLG, supported by the work of the members.

Enzo Lavolta, Torino Belediye Başkan Yardım-cısı, katılımcı, sosyal ve yerel mali kalkınma üzerinde çalışılmasının önemine dikkat çekti. Torino’nun UCLG’nin ve UNDP’nin ve ILO’nun da ortak olduğu 3. Dünya Yerel Ekonomik Kal-kınma Forumu’na ev sahibi olacağını hatırlattı.

UCLG üyeleri, Paris Belediye Başkanı ve UCLG Eş Başkanı Anne Hidalgo tarafından iklim de-ğişikliğine hafifletmeye katkıda bulunan kamu politikaları ve iklim değişikliğine dayanıklı şe-hirler inşa etme taahhüdünde bulunmaya davet edildiler. Kardeş teşkilatların işbirliğiyle UCLG, Lyon İklim ve Bölgeler Zirvesi, Bogota İklim Zirvesi, ve Paris’teki 1000 Belediye Başkanı Zir-vesi’ne aktif katılım sağlamak suretiyle, COP 21 çerçevesinde tanımlanacak olan taahhütlerin geliştirilmesine katkı sağlayacaktır.

Strasbourg Belediye Başkanı ve CUF Başkanı Roland Ries, iklim gündemi hakkında şehirlerin sorumluluklarının ve fırsatlarının altını çizdi ve UCLG üyelerinin Lyon taahhüdüne destek ol-malarını istedi. Paris Belediye Başkanı yardımcısı Patrick Klugman ise, Paris Belediyesi’nin COP 21 boyunca yerel seçilmiş yetkililerin sesinin duyul-ması için uygun imkânları sağlama kararlılığında olduğunu söyledi. Katılımcılar UCLG’nin, küresel düzeyde yaptıkları işlerle Avrupa Birliği’ne strate-jik bir ortak olarak tanınmasını kabul ettiler. Bu ayrıca UCLG’yi güçlendiren önemli bir teşvik ola-rak görüldü ve katılımcı, çoğulcu ve yerel demok-rasi üzerine inşa edilmiş bu hareketi geliştirme ve büyütme sorumluluğunun altı çizildi.

Moritanya’daki Tevragh Zeina Belediye Başkanı ve REFELA (Afrika’nın Yerel Seçilmiş Kadınları) başkanı Fatimetou Mint Abdel Malick, cinsiyet eşitliği ve özellikle UCLG’nin karar organların-daki eşit temsiliyet sorununa işaret etti. Bu bağ-lamda, Dünya Teşkilatı’nda seçilmiş kadınlarının


Executive Bureau, through Gülten KIŞANAK, Mayor of Di-yarbakır and Co-President of UCLG-MEWA, expressed her concerns about the situation of refugees and immigrants and showed that they are willing to help. Members talked about the situation in Nepal, refugee crisis in Syria and migration cases in Mediterranean to determine the future works on this topic.

Ilsur Metshin, Mayor of Kazan and Co-President of UCLG, invited the Executive Bureau to his city to gather on June 2016. The World Council in 2015 will be held in Paris, France within the framework of 2015 Paris Climate Change Conference (COP 21) at the kind invitation of Co-President Anne Hidalgo, Mayor of Paris.

Following decisions were taken about other topics discussed in UCLG Executive Bureau meetings in Porto Alegre:

• UCLG members were encouraged to participate in Forum on World Local Economic Development that will take place in Turin in November.

• ‘’Local Voices for More Humane Future’’ was accepted as the theme of the 4th UCLG World Congress in Bogota, Colombia.

• Next Executive Bureau meeting to be held in Kazan, Rus-sian Federation.

• New membership applications to UCLG were approved.

Welcome to the UCLG Family!Since previous UCLG Executive Bureau and Council Meet-ing in Haikou, China, in 2014, the following applications have been received by the UCLG-MEWA Secretariat. All the applications were approved in Porto Alegre, and the formalities of their membership have been completed. We congratulate our new members and we are looking forward to working with them in the future.

temsiliyetinin artması için yerel Yönetim Kurulu’nda Kadın kurultaylarının düzenlenmesi gibi somut tedbir-lerin alınması teklif edildi.

Doğal afetler veya çatışma ortamlarından etkilenmiş yerel yönetimlerle üyelerin çalışmalarıyla desteklenmiş dayanışma UCLG’nin bir önceliği olmaya devam edi-yor. Yönetim Kurulu, Diyarbakır Büyükşehir Belediye Başkanı ve UCLG-MEWA Eş Başkanı Gültan Kışanak aracılığıyla, göçmenlerin ve mültecilerin durumu ile ilgili endişelerini dile getirmiş ve yardım hareketlerini desteklemeye hazır olduğunu gösterdi. Üyelerin bu ko-nular hakkındaki gelecekteki çalışmalarını belirlemek için, Nepal’deki durum Suriye mülteci krizi ve Akde-niz’deki göç vakaları da özellikle dile getirildi.

Kazan Belediye Başkanı ve UCLG Eş Başkanı Ilsur Metshin, Yönetim Kurulu’nu Haziran 2016’da kendi şehrinde toplanmaya davet etti. 2015 Dünya Konseyi toplantısı ise, Paris Belediye Başkanı ve UCLG Eş Baş-kanı Anne Hidalgo’nun davetiyle, Paris İklim Değişik-liği Konferansı 2015 (COP 21) çerçevesinde, Paris’te düzenlenecek.

UCLG Yönetim Kurulu’nun Porto Alegre toplantısın-da görüşülen diğer konularla ilgili olarak alınan başlı-ca kararlar şunlardır:

• UCLG Üyeleri Kasım’da Torino’da gerçekleşecek Dünya Yerel Ekonomik Kalkınma Forumu’na katıl-maları için teşvik edildiler.

• Kolombiya’nın Bogota kentinde gerçekleştirilecek olan 4. UCLG Dünya Kongresi’nin ana teması olarak “Daha insancıl bir gelecek için yerel sesler” önerisi ka-bul edildi.

• Bir sonraki Yönetim Kurulu Toplantısı’nın, Kazan, Rusya Federasyonu’nda yapılması kabul edildi.

• UCLG’ye yapılan yeni üyelik başvuruları Yönetim Kurulu tarafından uygun görülerek onaylandı.

UCLG Ailesine Hoş Geldiniz!Çin’in Haikou kentinde yapılan bir önceki UCLG Yö-netim Kurulu ve Konsey toplantısından bu yana, UC-LG-MEWA bölgesinden alınan aşağıdaki başvuruların tümü Porto Alegre’de onaylanıp resmiyet kazandı. UCLG-MEWA Newsletter dergisi olarak, ailemize yeni katılan üyelerimizi tebrik eder, birlikte verimli çalışmalara imza atmayı dileriz.

UCLG-MEWA

1

2

3

4

5

TÜRKİYE

TÜRKİYE

TÜRKİYE

TÜRKİYE

TÜRKİYE

ÜLKE/

COUNTRY

ÜYE YEREL YÖNETİM/

LOCAL AUTHORITY

BAŞVURUTARİHİ/ DATE OF APPLICA-

TION

ÜYELİĞİ KABULYERİ VE TARİHİ/

DATE OF APPLICATION

NO İL/

PROVINCE

NEVŞEHİR

İSTANBUL

ŞANLIURFA

VAN

HAKKARİ

ACIGÖL BELEDİYESİ/ACIGÖL MUNICIPALITY

ŞİLE BELEDİYESİ/ŞİLE MUNICIPALITY

SİVEREK BELEDİYESİ/SİVEREK MUNICIPALITY

İPEKYOLU BELEDİYESİ/İPEKYOLU MUNICIPALITY

YÜKSEKOVA BELEDİYESİ/YÜKSEKOVA MUNICIPALITY

01.09.2014

01.11.2014

01.12.2014

01.12.2014

01.06.2014

Porto Alegre10.06.2015







Toplantıda Kadir Topbaş’ın yanı sıra ECOSOC Başkanı Martin Sajdik, BM Sosyal ve Ekonomik Kalkınmadan Sorumlu Müsteşarı Wu Hongbo ve Avusturya Çalışma ve Sosyal İşler Bakanı Rudolf Hundstorfer de yer aldı. Forumda Birleşmiş Kentler ve Yerel Yönetimler, Orta Doğu ve Batı Asya Bölge Teşkilatı’nı UCLG-MEWA Genel Sekreteri Mehmet Duman temsil etti. Topbaş, toplantıda “Habitat 3’e Doğru 2015 İçin Küresel Gö-rev Gücü” başlıklı bir konuşma gerçekleştirdi.

Yoksulluk konusunda yerel yönetimlerin ortak bir çö-züm üretmesi gerektiğini ifade eden Kadir Topbaş, sür-dürülebilirliğin de kalkınmadan ayrı tutulamayacağını sözlerine ekledi. Topbaş, “Kentsel gündem yalnızca şehirlere değil, aynı zamanda bütün yerleşimlere ait bir gündemdir. Ülkeler ve bölgeler dâhilindeki ve ara-sındaki eşitsizliğin artışı, birçok uluslararası forumda binyıl kalkınma hedeflerinin zayıf noktası olarak dile getirilmiştir. Bu gerçeklik artık sadece en az gelişmiş ülkeler için geçerli değildir. Günümüzde dünyadaki en yoksul nüfusun yüzde 70’i orta gelirli ülkelerde ve kentlerde yaşamaktadır. Yerel ve alt ulusal yönetim-ler, yoksulluğun ve hastalıkların azaltılmasında kritik öneme sahip yerel kalkınma stratejilerini ve altyapıları sağlamakta ve sürdürmektedir” dedi.

“Kalkınma gündeminin önemini en çok sokaklarda, okullarda, hastanelerde ve karakollarda görüyoruz” diyen Topbaş, kararlı ve destekleyici olduklarının bir kez daha altını çizdi.

Martin Sajdik, President of ECOSOC; Wu Hongbo, UN Un-der-Secretary-General for Economic and Social Affairs; and Rudolf Hundstorfer, Federal Minister for Labour and Social Affairs and Consumer Protection of Austria also took part in the meeting. The United Cities and Local Governments Mid-dle East and West Asia Section was represented by Mehmet DUMAN, UCLG-MEWA Secretary General. At the meeting, Topbaş gave a speech on ‘’ Global Task Force 2015 Towards Habitat III’’.

Kadir TOPBAŞ mentioned that local governments should produce joint solutions for poverty, and that sustainabil-ity cannot be separated from development. Topbaş stated that ‘’urban agenda is not only for cities, but an agenda for all the settlements. Development agenda should be lo-calized in order to reduce the inequalities. Increase in ine-quality within and between countries has been mentioned as a weak point of Millennium Development Goals in many international forums. Nowadays this reality does not only apply to the least developed countries. Today, %70 of the world’s poorest population lives in middle-income countries and cities. Local and sub-national authorities provide and continue local development strategies and infrastructures which is critically important in the reduction of poverty and diseases.’’ Topbaş also said that ‘’we see the importance of development agenda mostly in streets, schools, hospitals and police stations’’, and he once again underlined that they are determined and supportive.

Dr. Kadir TOPBAŞ, UCLG President and Mayor of Istanbul participated in the UN High-Level Political Forum in New Work, on 26 June 2015.

Dr. Kadir Topbaş Birleşmiş Milletler Üst Düzey Siyasi Forumu’na KatıldıDr. Kadir TOPBAŞ participated in the United Nations High-Level Political Forum

UCLG Dünya Teşkilatı Başkanı ve İstanbul Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Kadir Topbaş 26 Haziran 2015 tarihinde New York’ta düzenlenen BM Üst Düzey Siyasi Forumu’na katıldı.

• Dr. Kadir Topbaş BM Genel Sekreteri Ban Ki-moon’la bir araya geldi / Dr. Kadir Topbaş met with Ban Ki-moon, UN Secretary General


UCLG-MEWA

WALD olarak, Avrupa Birliği Bakanlığı ve Sivil Top-lum Diyaloğu III. Siyasi Kriterler Hibe Destek Programı Kapsamında 15 Ekim 2014 tarihinde yürütmeye baş-ladığımız Gençlik Katılımı için İşbirliği Projesine ilk olarak Gençlik Katılımı eğitimleriyle başladık. Eğitim-lerimiz için başlattığımız mülakat süreciyle başvuruda bulunan tüm katılımcılar zorlu, bir o kadar da zevkli bir mülakat sürecinden geçtiler. İstanbul’da yaşayan lise ve üniversite öğrencilerinden seçilen katılımcıla-rımıza Gençlik Katılımı Eğitimlerimizi verdik. WALD Eğitim Salonunda gerçekleştirdiğimiz eğitimlerimiz uygulamalı ve teorik eğitimlerle toplam 10 gün sür-dü. Bunun yanı sıra yerel yöneticilere, belediye meclis üyelerine ve Sivil Toplum Kuruluşlarına yönelik Genç-

Collaboration for Participation of Youth Project that we started implementing on 15 October 2014, within the framework of the European Union and Turkey Civil Society Dialogue 3rd Political Criteria Grant Program is rapidly coming to an end with its all activities.

Avrupa Birliği Bakanlığı ve Sivil Toplum Diyaloğu III. Siyasi Kriterler Hibe Destek Programı Kapsamında 15 Ekim 2014 tari-hinde yürütmeye başladığımız Gençlik Ka-tılımı için İşbirliği Projemiz bütün faaliyet-leriyle birlikte tüm hızıyla sona yaklaşıyor.

Gençlik Katılımı İçin İşbirliği ProjesiCollaboration for Participation of Youth Project

As WALD, we launched our Collaboration for Participa-tion of Youth Project that began in 15 October within the framework of the European Union and Turkey Civil Society Dialogue 3rd Political Criteria Grant Program with Youth Participation Trainings. All applicants were subjected to a challenging, but enjoyable interview process for the train-ings. The elected participants, which were high school and university students from Istanbul, were given Youth Par-ticipation Training. The practical and theoretical training sessions took place in WALD Training Center for 10 days. Moreover, Youth Participation Trainings for local leaders, members of the municipal council and non-governmental organizations also received great attention.

• Proje katılımcılarının aile fotoğrafı / Family Photo of the Project Participants


Haberler - News

lik Katılımı Eğitimleri ise büyük bir ilgi topladı.

Yurtdışı proje ortağımız olan Intercultural Com-munication and Leadership School (ICLS) baş-kanı Sayın Selina ULLAH ve ekibini İstanbul’da ağırladık. 3 gün boyunca İstanbul’da misafir etti-ğimiz yurtdışı ekibimize bir günlük İstanbul gezisi düzenledik. Bu gezimizde turistik yerlerin yanısı-ra İstanbul Halk Ekmek (İHE) Fabrikası ve T.C. Osmanlı Arşivi ziyaretlerinde bulunduk. Çamlıca ve Pierre Loti gezilerimizde ise İngiltere’nin so-ğuk havasından bunalmış misafirlerimiz güneşli İstanbul havasına hayranlıklarını ifade ettiler.

Akabinde Sayın Avrupa Birliği Bakanı ve Başmü-zakereci Volkan Bozkır’ın katılımlarıyla Gençlik Zirvesi programımızı gerçekleştirdik. Gençlik Zir-vesi programımıza İstanbul halkı, eğitim progra-mımıza dahil olan gençler ve tüm STK’lar davet edildi. Eğitim Programımızda başarılı olan genç-lerimize Katılım Sertifikaları Sayın Volkan Bozkır tarafından takdim edildi. Yoğun ilgi gören Gençlik Zirvesi programımızın oturumunda Selina ULLAH ve Prof. Dr. Murat Kasımoğlu’nun önderliğinde gençlik sorunlarını ve çözüm önerilerini tartıştık.

Panelimizin ikinci oturumunu WALD vakıf bina-mızda gerçekleştirdik. Gençlerle ve yurtdışı proje ortağımızla birlikte Avrupa ve Türkiye’deki gençlik katılımını karşılaştırdık. Avrupa’da gençlere yöne-lik ne gibi uygulamalar var ve bu uygulamalardan Avrupa’daki gençler ne kadar faydalanabiliyor, Türkiye ve Avrupa’daki gençler arasında katılıma dair ne gibi farklar var, iki bölge arasındaki gençle-rin iletişimini nasıl kuvvetlendirebiliriz konularını artısı ve eksisiyle masaya yatırıp konuştuk.

Projemiz kapsamında yapılan anket çalışmasıyla birlikte bu soruna ışık tutacak bir araştırma faa-liyeti gerçekleştiriyoruz. Türkiye ve Avrupa’da-

Within the framework of the project, we hosted Selina ULLAH, President of Intercultural Communication and Leadership School (ICLS), which is the international project partner of WALD, and her team in Istanbul. We prepared an Istanbul day tour for our visitors who stayed in Istanbul for 3 days. In this tour, apart from the touristic destinations, our visitors were also accompa-nied to Istanbul Public Bread Co. Factory and Ottoman Archives. During our visit to Çamlıca and Pierre Loti, our visitors expressed admiration for the sunny Istanbul weather, after the cold weather of England.

Subsequently, we carried out Youth Summit program, with the participation of Volkan Bozkır, Minister EU Affairs and Chief Negotiator of the Republic of Turkey. Citizens, young people who are part of our training program and all NGOs were invited to Youth Summit Program. Certificates of Participation to the Training Program were presented by Mr. Volkan Bozkır. During Youth Summit sessions we also discussed the issues re-lated to the youth and potential solutions with Selina ULLAH and Prof. Dr. Murat Kasımoğlu.

The second session took place in WALD building. Dur-ing this session youth participation in Europe and Turkey was compared among young people of the pro-ject and the delegation from our international project partner. What kind of applications towards youth in Europe, and how much the youth can benefit of these applications, what are the differences between the youth in Turkey and Europe with regards to partici-pation, how we can strengthen the communication be-tween the youth from these two regions were the topics discussed during the session.

We are implementing a research study by making surveys as part of our project which will shed light on these issues. In this survey, which we made in order to make a quantitative research on youth participation in Turkey and Europe, we have a point scoring system for young people so that they can give a score on youth par-ticipation and opportunities on participation in Turkey.

We will publish the data soon that we obtained from these surveys and group meetings we have actualized so far.

In all these activities, the role of NGOs also carries great importance. The NGOs are among the most important social fields which young people can share their ideas and propose them to related authority. In this regard, moral and physical support for NGOs directly affects youth and the whole society.


UCLG-MEWA

In this regard, NGOs must support and be in collab-oration with each other. We opened the doors of dif-ferent worlds for our young participants through the foreign trip that we organized according to this aim. 8 successful young participants of the trainings were given the chance to visit Brussels and Bradford and to communicate with NGOs in those cities. We were pleasant to witness how the young participant’s confi-dence and communication skills were improved by the presentation they made in Bradford University about Turkey’s youth policies. We listened to the presenta-tions and experiences of council members and Euro-pean Union Youth Parliament in Bradford Munici-pal Hall. After the meeting we agreed that we must establish a Youth Parliament in Turkey, as well. We received great attention during the gala ceremony of Leeds Muslim Youth Forum program. Our project was introduced to the participants of the gala dinner, as well. We visited the European Parliament where every political decision in Europe is taken. We took the first step for potential future collaboration with Forum of European Muslim Youth and Student Organizations (FEMYSO) in this meeting.

Local newspaper of Bradford also drew attention to our Project. A reporter from Telegraph published an inter-view with us. Moreover, Asian Express Newspaper gave a place to our Project on one of its papers.While all these are happening, there might still be some young poeple somewhere, who locked up their opinions. In order to reach out more young people, and for more youth par-ticipation, our works will continue endlessly.

For more information on our Project, please visit:

http://genclikkatilimi.com/

https://twitter.com/_COPOYO

https://www.youtube.com/channel/UCufJeUtF_NgPTE7_OsIOopg

ki gençlik katılımı düzeylerinin rakamsal araş-tırmalarını yapabilmek adına oluşturduğumuz ankette gençlerin katılım ve katılım fırsatları ile ilgili puanlamalarını alıyoruz.

İleride, yaptığımız odaklanma grup toplantıla-rından ve bu anketlerden ortaya çıkacak veriler ışığında araştırma raporumuzu yayınlayacağız.

Tüm bu çalışmalarda STK’ların da rolü büyük önem taşıyor. Gençlerin fikirlerini paylaşabi-lecekleri ve ilgili mercilere sunabilecekleri en önemli sosyal alanlardan biri Sivil Toplum Kuru-luşları. Bu anlamda da Sivil Toplum Kuruluşları-na verilecek maddi ve manevi destek gençlere ve topluma doğrudan fayda sağlıyor.

Bu anlamda Sivil Toplum Kuruluşlarının işbirli-ği içerisinde olması ve birbirlerini desteklemesi gerekmektedir. Bu amaç doğrultusunda gerçek-leştirdiğimiz yurtdışı ziyaretimiz ile gençlerimize farklı dünyaların kapılarını açmış olduk. Eği-timlerde başarılı olan 8 genci Brüksel ve Brad-ford’a götürerek oradaki STK’lar ile iletişimlerini sağladık. Bradford Üniversitesi’nde yaptıkları sunumlar kendi ülkelerinin gençlik politikala-rını anlatan gençlerin, özgüven ve iletişim yö-nündeki becerilerinin artması bizleri de mutlu etti. Bradford Belediye Meclis Binası’nda meclis üyelerinin sunumlarını ve Avrupa Birliği Genç-lik Parlamentosu üyesinin tecrübelerini dinle-dik. Toplantının ardından Türkiye’de de Genç-lik Parlamentosu kurulması gerektiği kanaatine vardık. Katıldığımız Leeds Muslim Youth Forum programının gala yemeğinde büyük bir ilgiyle karşılandık. Projemiz burada da tanıtılmış oldu. Avrupa’daki tüm siyasi kararların alındığı, Avru-pa Parlamentosu’nu ziyaret ettik. FEMYSO ile gerçekleştirdiğimiz toplantıda geleceğe yönelik bir işbirliği için ilk adımı atmış olduk.

Gençlerin farklı potansiyeller ve farklı kültürler içerisinde kendilerine edindikleri iyi tecrübelerle daha geniş bir vizyona sahip olduklarını bildiği-miz ve inandığımız için bu yöndeki çalışmaları-mıza devam edeceğiz.

Projemiz aynı zamanda Bradford yerel gazetesi tarafından da ilgi gördü. The Telegraph gazetesi muhabiri bizlerle yaptığı bir röportajı gazetesin-de yayınladı. Aynı zamanda Asian Express Gaze-tesi de sayfasında projemize yer verdi.

Tüm bunlar olup biterken hâlâ bir yerde fikirle-rini hapsetmiş gençler olabilir. Gençlere ulaşmak ve daha fazla Gençlik Katılımı için çalışmaları-mız durmadan devam edecektir.

Projemizle ilgili tüm diğer bilgiler için:

http://genclikkatilimi.com/

https://twitter.com/_COPOYO

https://www.youtube.com/channel/UCuf-JeUtF_NgPTE7_OsIOopg


Haberler - News

UCLG-MEWA Kültür Komitesi, 2015 yılı top-lantısını, İran’ın başkenti Tahran’da, 30 Ağustos tarihinde, “Renkler ortak kültürümüz olsun” baş-lığı altında gerçekleştirildi. Toplantı, 29 Ağustos 1 Eylül tarihleri arasında yapılan Asya Belediye Başkanları Forumu’nda paralel oturum şeklinde düzenlendi. Toplantının amacı sürekli karışıklık-ların yaşandığı bölgemizde farklılıkların zenginlik olduğunu vurgulamak ve bu bağlamda kültürün birleştirici bir etkisi olduğunu ifade etmektir. Böl-gedeki savaşın kültürel çoğulculukla aşılacağına inanan komitemiz, bu toplantıyla üyelerinin bu konudaki deneyimlerini birbirleriyle paylaşması-na da olanak sunmuştur.

UCLG-MEWA Committee on Culture held its annu-al meeting for 2015 in Tehran, the capital of Iran in 30 August, under the title of “Let colors be our com-mon culture”. The meeting was organized in paral-lel with the Asian Mayors Forum that took place on 29 August-1 September. The goal of the meeting is to underline the diversities make the culture richer in our region where conflicts frequently arise, and to highlight the importance of culture in this context as an important element that unites us. Our committee believes that conflicts in this region can be overcome with cultural pluralism, and in this regard this meet-ing provided a good opportunity for members to share their experiences on this topic.

The opening ceremony of the 5 th Executive Board Meeting of Asian Mayors Forum (AMF) took place successfully together with parallel sessions on trans-portation and tourism, on 29 August 2015, in Tehran, Iran at the kind invitation of Tehran Municipality.

Mehmet Duman, UCLG-MEWA Secretary General, who took the floor after Mohammad Khodadi, AMF Secretary General, drew attention to the relationship between transportation and tourism, and underlined the contributions of the organization of civil society in west countries to the solving of the traffic problem. Deputy Mayor of Istanbul Ahmet Selamet, who took the floor on behalf of Dr. Kadir Topbaş, President of UCLG, and Mayor of Istanbul, remarked increasing graphic of the Asian cities. Both Fatma Şahin, Mayor of Gaziantep, and Dr. Mohammed Bagher Ghalibaf, Mayor of Tehran, UCLG-MEWA President, UCLG Vice President, and Founder of AMF who made speeches after Ni Qiang, Mayor of Haikou and President of AMF, mentioned the need for peace in the region.

29 Ağustos 2015 tarihinde İran’ın Tahran şeh-rinde, Tahran Belediyesi’nin ev sahipliğinde düzenlenen Asya Belediye Başkanları Forumu (AMF)’nun 5. Yönetim Kurulu Toplantısının açı-lış töreni, ulaşım ve turizm konulu paralel otu-rumlarla birlikte başarıyla gerçekleşti.

AMF Genel Sekreteri Mohammad Khodadi’nin ardından söz alan UCLG-MEWA Genel Sekreteri Mehmet Duman konuşmasında ulaşımın ve tu-rizmin birbirleriyle olan ilişkisine dikkat çekti ve batılı ülkelerde sivil toplumun örgütlenmesinin trafik sorunun çözümüne yaptığı katkıları vurgu-ladı. UCLG Dünya Teşkilatı Başkanı ve İstanbul Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Kadir Topbaş adına kürsüye gelen İBB Başkanvekili Ahmet Se-lamet, Asya şehirlerinin yükselen grafiğine dikkat çekti. AMF Başkanı ve Haikou Belediye Başkanı Ni Qiang’ın ardından söz alan Gaziantep Büyük-şehir Belediye Başkanı Fatma Şahin’in ve Tahran Belediye Başkanı, AMF Kurucusu, UCLG Eşbaş-kanı ve UCLG-MEWA Başkanı Dr. Mohammed Bagher Ghalibaf’ın konuşmalarının ortak noktası ise bölgede barışa duyulan acil ihtiyaçtı.

UCLG-MEWA Kültür Komitesi Tahran’da Toplandı

UCLG-MEWA Committee on Culture Met in Tehran

5th Executive Board Meeting of AMF

5. AMF Yönetim Kurulu Toplantısı


UCLG-MEWA

“Küresel Kalkınma için Yerel Kararlar: Avras-ya Entegrasyonuna Doğru” konulu kongreye UCLG-MEWA bölgesinden Ankara Büyükşehir Belediyesi, İstanbul Büyükşehir Belediyesi ve Safranbolu Belediyesi’nden gelen heyetler de katılım gösterdi.

Kongrenin “Avrasya Entegrasyonunda Mevcut Durum ve Beklentiler” konulu genel oturumun-da konuşma yapan UCLG-MEWA Genel Sekre-teri Mehmet DUMAN, yerel yönetimlerin küre-sel karar alma mekanizmalarına dâhil olmaları için teşvik edilmeleri gerektiğine değindi. DU-MAN, Avrasya bölgesindeki etnik ve dini unsur-lar arasındaki işbirliğinin artması adına projeler üretilmesi gerektiğine de değindi. Genel Sekre-ter konuşmasında ayrıca bölgesel entegrasyon kavramının vücut bulmasının Avrasya bölgesi-nin potansiyelini kullanmasında çok önemli ol-duğunu belirtti. UCLG-MEWA ile UCLG Avras-ya arasındaki dostane ilişkilere de vurgu yapan Mehmet DUMAN, UCLG Avrasya’yı çalışmala-rında desteklediklerinin altını çizdi.

Avrasya Yerel Yönetimler Kongresi Kazan’da Gerçekleşti

Eurasia Local Governments Congress Took Place in Kazan

Delegations from UCLG-MEWA region including participants from Ankara Metropolitan Municipality, Istanbul Metropolitan Municipality and Safranbo-lu Municipality, participated in the congress themed ‘’Local Decisions for Global Development: Towards Eurasia Integration’’.

Mehmet DUMAN, UCLG-MEWA Secretary Gener-al gave a speech in the general session on ‘’Current situation and Expectations on Eurasia Integration’’ and stated that local governments need to be encour-aged in order to be involved in global decision-making process. Mr. DUMAN, also noted that projects need to be produced in order to increase cooperation between ethnic and religious elements. Mr. Secretary General also stated in his speech that existence of the regional integration concept is very important for Eurasia re-gion to use its potential. Emphasizing the friendly re-lations between UCLG-MEWA and UCLG EURASIA, Mehmet DUMAN also underlined their support to the works of UCLG Eurasia.

Eurasia Local Governments Congress took place in Kazan, capital of Republic of Tatarstan, on 31 July 2015, with the participation of Mehmet DUMAN, UCLG-MEWA Secretary General.

Avrasya Yerel Yönetimler Kongresi, UCLG-MEWA Genel Sekreteri Mehmet Duman'ın katılımlarıyla 31 Temmuz Cuma günü Tataristan Cumhuriyeti’nin başkenti Kazan’da gerçekleşti.

• Mehmet Duman’ın kongredeki konuşması / Speech by Mehmet Duman at the Congress

• Mehmet Duman Ilsur Metshin’e plaket verirken / Mehmet Duman, presenting a plaque to Ilsur Metshin


Haberler - News

“City Councils and Metropolis Thematic Workshop” that was organized by Turkish Union of City Coun-cils was hosted by Ordu Metropolitan Municipality on 26th of June 2015.

General Directorate of Local Administrations, Union of Municipalities of Turkey, city council representatives and academicians participated in the meeting. Hasan Ali Şükür, UCLG-MEWA Director of Administrative and Financial Affairs represented UCLG-MEWA in the meeting.

The common agenda of the cities and the problems that arise with the law 6360, called “Formation of Metropol-itan Municipality and Determination of the Borders” which came into force in 2012, and the solution propos-als of those problems were discussed in the workshop.

The meeting involved three sessions and the main subjects were “Functionality of the City Councils and Inventory Problem in the Context of New Metropoli-tan Municipality Law”, “Suggestions Regarding the Establishment and Operation of the City Councils on a Scale of Metropolitan”. In addition to that, Associate Dr. Salih Batal, Head of the Department of Local Gov-ernments of Yalova University, İsmail İzzet Dur and Volkan Topçu, Lecturers, made presentations regard-ing to the above mentioned topics.

Türkiye Kent Konseyleri Birliği tarafından dü-zenlenen “Kent Konseyleri ve Büyükşehir Te-matik Çalıştayı”, 26 Haziran 2015 tarihinde Or-du’da gerçekleşti.

Toplantıya, Mahalli İdareler Genel Müdürlüğü, Türkiye Belediyeler Birliği, büyükşehirlerde bu-lunan kent konseyi temsilcileri ve akademisyen-ler katıldı. Görüşmede, Birleşmiş Kentler ve Yerel Yönetimler Orta Doğu ve Batı Asya Bölge Teşki-latı (UCLG-MEWA)’nı UCLG-MEWA İdari ve Mali İşler Sorumlusu Hasan Ali Şükür temsil etti.

Çalıştayda, kentlerin ortak gündemleri ve 2012 yılında çıkarılan 6360 sayılı “Büyükşehir bele-diyesi kurulması ve sınırlarının belirlenmesi” yasasının getirdiği sorunlar ile çözüm önerileri tartışıldı. Üç oturumda gerçekleşen toplantının ana başlıkları ise, “Yeni Büyükşehir Belediye Kanunu Bağlamında Kent Konseylerinin İş-levselliği ve Ölçek Sorunu”, “Kent Konseyleri Bağlamında Büyükşehirlerde Yaşanan Sorunlar ve Kent Deneyimleri”, “Kent Konseylerinin Bü-yükşehir Ölçeğinde Kuruluş ve İşleyişine İlişkin Çözüm Önerileri” oldu. Ayrıca konuyla ilgili olarak Yalova Üniversitesi Yerel Yönetimler Bö-lümü Başkanı Yrd. Doç. Dr. Salih Batal ile öğre-tim görevlileri İsmail İzzet Dur ve Volkan Topçu sunum yaptılar.

Kent Konseyleri Çalıştayı Ordu’da YapıldıCity Councils Workshop was held in Ordu

• Toplantı’dan bir kare / A photo from the meeting


UCLG-MEWA

At the 39th meeting of UNESCO World Heritage Com-mittee that was held in Bonn, Germany, Diyarbakır City Walls and Hevsel Gardens and Ephesus were in-cluded in World Heritage List.

Ministry of Foreign Affairs, Ministry of Culture and Tourism, UNESCO Turkey National Commission, Is-tanbul Site Management Directorate, Istanbul, İzmir and Diyarbakır Municipalities, Mayors and a com-mittee of officials from Turkey also participated in the UNESCO World Heritage Committee Meeting.

Historic sites that belong to Diyarbakır and İzmir Met-ropolitan Municipalities which are members of United Cities and Local Governments Middle East and West Asia Section (UCLG-MEWA) were included to the her-itage list. In the meeting, “Diyarbakır City Walls and Hevsel Gardens” that goes back to 7000 years were ac-cepted as cultural heritage with 21 votes.

Subsequent to Diyarbakır decision, Ephesus was dis-cussed at UNESCO World Heritage Committee Meeting. With the decision taken, Ephesus with its four compo-nents Çukuriçi Tumulus, Ayasuluk Hill, Ephesus and House of Virgin Mary, was added to the list. Together with Ephesus, Turkey now has 15 places in the list.

UNESCO Dünya Miras Komitesi’nin Alman-ya’nın Bonn kentinde düzenlenen 39. toplantı-sında Diyarbakır Surları ve Hevsel Bahçeleri ile Efes Antik Kenti, Dünya Miras Listesi’ne girdi.

UNESCO Dünya Miras Komitesi Toplantısı’na Türkiye’den Dışişleri Bakanlığı, Kültür ve Tu-rizm Bakanlığı, UNESCO Türkiye Millî Komisyo-nu, İstanbul Alan Yönetimi Başkanlığı, İstanbul, İzmir ve Diyarbakır Büyükşehir Belediyeleri, İlçe Belediye Başkan ve yetkililerinden oluşan bir heyet katıldı. UCLG-MEWA üyesi olan Diyarba-kır Büyükşehir Belediyesi ve İzmir Büyükşehir Belediyesi’ne ait tarihi yerler miras listesine gir-di. Toplantıda 7 bin yıllık tarihe sahip olan “Di-yarbakır Surları ve Hevsel Bahçeleri” 21 oy ile kültür mirası olarak tescillenmiş oldu.

UNESCO Dünya Miras Komitesi Toplantısı’nda Diyarbakır’dan sonra “Efes Antik Kenti” dosya-sı görüşüldü. Alınan karar ile İzmir Büyükşehir Belediyesi’ne bağlı Efes, dört bileşeni olan Çuku-riçi Höyük, Ayasuluk Tepesi, Efes Antik Kenti ve Meryem Ana Evi ile listede yerini aldı.

Efes Antik Kenti ile Birlikte Türkiye’nin Dünya Miras Listesi’ndeki varlığı 15’e yükseldi.

Kent Konseyleri Çalıştayı Ordu’da Yapıldı

MEWA Bölgesi’nden Dünya Miras Listesi’ne İki Değer Daha KatıldıTwo Historic Sites from MEWA Region were added to World Heritage List

City Councils Workshop was held in Ordu

• Diyarbakır Surları / Diyarbakır City Walls • Efes Antik Kenti / Ephesus


Dünya İslam Kentleri Asamblesi, BM-Habitat ve Ulus-lararası Kent Liderleri tarafından 28 Temmuz 2015 tarihinde düzenlenen, UCLG-MEWA’nın da destek-lediği Belediye Başkanları Kent Refahı Girişimi Kon-feransı (CPI) Viyana’da yoğun katılım ile gerçekleşti.

Toplantıya MEWA Bölgesi’nden ilgi büyüktü. UC-LG-MEWA üyesi aynı zamanda UCLG-MEWA Kültür Komitesi Başkanı olan Gaziantep Büyükşehir Beledi-ye Başkanı Fatma Şahin, UCLG-MEWA Eş Başkanı Diyarbakır Büyükşehir Belediyesi’ni temsilen Fırat Anlı, Eyyubiye Belediye Başkanı Mehmet Ekinci ka-tıldı. Konuşmasında CPI göstergelerinin MEWA böl-gesinde bulunan ülkelerde uygulanmasına dikkat çe-ken Gaziantep Büyükşehir Belediyesi Başkanı Fatma Şahin, ayrıca bölgenin yaşadığı büyük sorunlara da ışık tuttu. Suriyeli mültecilerin durumunu da anlatan Şahin, “Bir yandan Suriyeli kardeşlerimize ev sahip-liği yaparken, diğer yandan da kendi halkımız için en iyi hizmetleri sunmaya gayret gösteriyoruz” dedi.

İkinci oturumda söz alan UCLG-MEWA Eş Başkanı Diyarbakır Büyükşehir Belediyesi’nden Fırat Anlı ise CPI göstergelerinin önemine değindi. Ürdün’den, Amman Büyükşehir Belediyesi Meclisi üyelerinden Omar Ellouzin de toplantıda bir sunum yaptı. Louzin sunumunda CPI göstergelerinin evrensel olduğunu ve her bölge için şekillenebilecek şekilde olması hu-susuna dikkat çekti.

UCLG-MEWA Başkanlığını yürüten Tahran Belediye-si’ni temsilen katılan Belediye Başkanvekili Sharam Gilabadi ise CPI göstergelerinin İslam kentleri için de uyumlu olması gerektiğinin altını çizdi ve İran gene-linde refahı artırmak için yapılan çalışmalar hakkında geniş bilgi verdi. Ayrıca Mısır’dan katılım gerçekleş-tiren Alfayyum valisi de biri sunum yaptı. 29 Tem-muz’da gerçekleştirilen toplantıda ise UCLG-MEWA Genel Sekreteri Mehmet Duman, organizasyonu dü-zenleyen Dünya İslam Kentleri Asamblesi, BM-Ha-bitat ve Uluslararası Kent Liderleri temsilcilerine UCLG-MEWA plaketlerini takdim etti. Kapanışta, toplantıyı düzenleyen Uluslararası Kent Liderleri temsilcilerinden Prabha KHOSLA, UCLG-MEWA’nın organizasyona gösterdiği büyük destekten dolayı te-şekkürlerini sundu ve Uluslararası Kent Liderleri ile UCLG-MEWA arasındaki işbirliğinin devamını diledi.

Mayoral Conference on the City Prosperity Initiative (CPI) which was hosted by UN-Habitat, World Assembly of Islam-ic Cities (WAIC) and International City Leaders, took place in Vienna on July 28th, with the support of UCLG-MEWA.

MEWA Section showed huge interest to the meeting. Fatma Şahin, Mayor of Gaziantep, and President of UCLG-MEWA Committee on Culture, Fırat Anlı, representative of Diyar-bakır Municipality that is the UCLG-MEWA Co-President and Mehmet Ekinci, Mayor of Eyyübiye participated in the meeting. Fatma Şahin, Mayor of Gaziantep, highlighted the need for using CPI indicators in countries that are in MEWA region in her speech and also underlined the great issues that the region has been going through. Şahin also men-tioned the situation of Syrian refugees, and she continued her speech by saying “On one hand we are hosting our Syr-ian brothers and sisters; on the other hand we are trying to create the best conditions for our citizens.”

Fırat Anlı from Diyarbakır Metropolitan Municipality which holds the Co-Presidency of UCLG-MEWA, took the floor in the second session, and touched on the importance of CPI indicators. Omar Ellouzin from Amman Municipality in Jordan also made a presentation in the conference. In his presentation, Ellouzin emphasized that CPI indicators are universal and should have formability for every region.

Sharam Gilabadi, Deputy Mayor of Tehran Municipality which holds the Presidency of UCLG-MEWA, emphasized the need for CPI indicators to be compatible with Islamic cit-ies and gave detailed information in current projects that are aiming to increase prosperity in Iran. Governor of Alfayyum from Egypt also made a presentation in the conference.

Mehmet Duman, UCLG-MEWA Secretary General present-ed UCLG-MEWA plaques to the representatives of World Assembly of Islamic Cities, UN-Habitat and International City Leaders who organized the conference.

In the closing session of the conference, Prabha Khosla from International City Leaders which is one of the organizers of the meeting, presented their appreciation to UCLG-MEWA for its great support to this event and wished for continua-tion of collaboration between UCLG-MEWA and Interna-tional City Leaders.

Haberler - News

Belediye Başkanları Kent Refahı Girişimi Konferansı Viyana’da Gerçekleşti

Mayoral Conference on City Prosperity Initiative (CPI) Took Place in Vienna

• Toplantı’dan bir kare / A photo from the meeting


Mustafa Şen, Director General of GENAR, was the guest speaker of Stability Meeting that took place in 11 June 2015, with the theme of “Research, Statistics and Stability”. ŞEN answered the question “What is Stability?” by saying “Every economic benefit must provide a social benefit. This will give the institution credibility” and affirmed the rela-tionship between stability and credibility. He also stated that “Turkey is in an advanced level of stability. There are some factions that desire to create instability, yet they will not suc-ceed. Instability cannot occur if the great stone does not give up being a stone.”

Mr. Şen also asserted that coalition is not a bad thing, and in a democracy there are conflict zones, and with compro-mises from these zones different sides will reach to an agree-ment, thus there is no need to be afraid from a coalition.

UCLG-MEWA

İstikrar Buluşmaları WALD ve Düşün Taşın Derneği İşbirliği ile Gerçekleşmeye Devam EdiyorStability Meetings are Continuing with Collaboration of WALD and Düşün Taşın Foundation

“Araştırma, İstatistik ve İstikrar” başlığı altında 11 Haziran 2015 tarihinde gerçekleşen İstikrar Buluş-maları’nın konuğu GENAR Genel Müdürü Mustafa Şen oldu. “İstikrar nedir?” sorusunu cevaplayan ŞEN, “Her ekonomik fayda, sosyal fayda ortaya çıkarmak zorundadır. Bu kuruma itibar kazandırır” diyerek is-tikrar ve itibar arasındaki ilişkiyi ifade etti. Türkiye’de çoklu istikrarın olduğunu söyleyen ŞEN, “Türkiye ile-ri istikrar düzeyindedir. İstikrarsızlık oluşturmak iste-yen bir takım nifaklar var. Fakat başarılı olamazlar. Büyük kaya, kayalıktan vazgeçmediği sürece istikrar-sızlık gerçekleşmez” dedi. Koalisyonun kötü bir şey olmadığını ifade eden GENAR Genel Müdürü, de-mokraside çatışma alanlarının olduğunu ve bu alan-lardan taviz verilerek uzlaşı sağlandığını belirterek koalisyondan korkulmaması gerektiğini vurguladı.

A collaborative work of WALD and Düşün Taşın Foundation, “Stability Meetings” are continuing to shed a light on important topics such as stability and credibility.

Dünya Yerel Yönetim ve Demokrasi Akade-misi Vakfı (WALD) ve Düşün Taşın Derneği işbirliği ile düzenlenen “İstikrar Buluşmala-rı” istikrar ve itibar konularına ışık tutmaya devam ediyor.

• Katılımcılarla hatıra fotoğrafı / Souvenir Photo of the Participants


Haberler - News

“Teknolojik Firmalar İtibarı Daha Ko-lay Kazanıyor”İtibar kavramı başlığı altında, 30 Temmuz 2015 tari-hinde düzenlenen İstikrar Buluşmaları’nın konuğu İtibar Yönetimi Enstitüsü Yönetim Kurulu Başkanı Orhan SAMAST oldu. Aynı zamanda “Kim, kimdir” adlı sitenin de kurucusu olan Samast teknolojinin itibar üzerindeki etkilerinden söz etti. İtibarı; bireyin veya markanın hedefleri doğrultusunda oluşturduğu değerlerin kitleler tarafından algılanması olarak ifade eden SAMAST, teknolojik firmaların daha kolay itibar kazandığını belirtti. Şehirlerin itibarına da değinen SAMAST, şehirlerin itibarını belirleyen ölçütlerin de-ğiştiğinin altını çizdi. Önceden kullanılan ölçütlerde; şehirlerin tarihinin belirleyici olduğunu söyleyen Sa-mast, günümüzde ise şehirde bulunan yeşil alanların ve o şehirde yetişen sanatçıların itibar ölçütü olarak sayıldığını vurguladı. Cumhurbaşkanlığı himayesinde düzenlenen Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı Düzenleme Komitesi Başkanı da olan Samast, söyle-şide Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı’nın dör-düncüsünü de gerçekleştireceklerinin haberini verdi.

“Technology companies gain reputation more easily”Orhan Samast, Chairman of the Reputation Management Institute, was the guest of Stability Talk under the title of “reputation”, which was organized on 30 July 2015. Orhan Samast, who is also the founder of the website “Kim, Kim-dir” (“Who is Who”) talked about the impact of technology on reputation. Samast, who defined reputation as perception of values that are formed in line with the aims of an individ-ual or a brand, mentioned that technology companies gain reputation more easily. Samast also touched upon the rep-utation of cities, and underlined the criteria that are defin-ing the reputation of cities. Samast stated that whereas the history of the cities was the determining criteria in the past, today the green areas and the artists that are raised in that city are considered as the elements for reputation. Samast who is also the president of the Organizing Committee of In-ternational Reputation Management Conference that is held under aegis of Presidency of the Republic of Turkey, reported that they will organize the fourth session of the Internation-al Reputation Management Conference.

• Orhan Samast / Orhan Samast

“Kim, kimdir” adlı sitenin de kurucusu olan Samast tek-nolojinin itibar üzerindeki etkilerinden söz etti.

Samast, who is also the founder of the website “Kim, Kimdir” (“Who is Who”) talked about the impact of technology on reputation.


UCLG-MEWA

Türkiye’yi Uluslararası Cittaslow (Sakin Şehir) Birliği ile tanıştıran Seferihisar Belediye Başkanı Tunç Soyer, Habitat III Konferansı’nın çekirdek kadrosuna alındı.

Geçtiğimiz aylarda Güney Kore’de gerçekleşen Sürdürülebilirlik Dünya Zirvesi’nde ve ardından Kenya Nairobi’de toplanan Birleşmiş Milletler Zirvelerinde Türkiye’yi temsil eden Soyer, bu kez İspanya’da, UCLG MEWA adına konuştu.

2050 yılında dünya nüfusunun %90’ının kent-lerde, %10’unun kırsalda yaşayacağı ve bu tablo-nun kentlerde yaşayanların refahını arttıracak bir sonuç ortaya koyamayacağı tespiti üzerine topla-nacak olan HABİTAT III Konferansında bu öngö-rü nedeniyle ortaya konulacak çözüm önerileri konuşulacak. Seferihisar Belediye Başkanı Tunç Soyer, Barselona’da düzenlenen hazırlık toplan-tısında ise dünyanın dört bir yanından gelen ye-rel yöneticilere, Seferihisar’da kırsalda yaşayanlar için uyguladıkları projelerden örnekler verdi.

“Seferihisar, İzmir ve Türkiye Adı-na Gurur Duydum”

Barselona dönüşü açıklama yapan Seferihisar Belediye Başkanı Soyer; “Filipinler, Latin Ameri-ka, Kolombiya, Avrupa ve Afrika’dan gelen yerel yöneticilerle birlikte toplantıya UCLG-MEWA adına davet edildim. Öncelikle Seferihisar, İz-mir ve Türkiye adına gurur duyduğumu belirt-mek isterim. Toplantı, önümüzdeki yıl yapılacak Habitat III toplantısının hazırlığı niteliğindeydi. İnsanlığın geleceği için ortaya çıkan tehditlere karşı yapılması gerekenlerle, özellikle kırsal ve kentsel yaşam alanları arasındaki irtibatın nasıl koparılmayacağına dair çözüm önerileri tartı-şıldı. Bu noktada Seferihisar’da yaptığımız çalış-maların dünyada uygulanabilir bir modelleme olduğu değerlendirilmesinin yapılması gurur ve umut verici oldu“ dedi.

Tunç Soyer, Mayor of Seferihisar who introduced Cit-taslow International to Turkey, has been accepted to the cadre of Habitat III Conference.

Soyer represented Turkey recently at Sustainability World Summit in South Korea and at United Nations Summit in Nairobi, Kenya, and this time he made a speech on behalf of UCLG-MEWA, in Spain.

Habitat III Conference will be gathered due to the fact that by 2050 %90 of world population’s will be living in cities and %10 of the population will be living in rural and this picture won’t be increasing prosperity for those who live in cities and in this conference, solu-tions that are going to be foreseen will be discussed. Tunç Soyer, Mayor of Seferihisar showed examples from the projects they implemented in rural areas of Seferihisar to the local authorities from all over the world in preliminary meeting in Barcelona.

“I felt proud on account of Seferihisar, İzmir and Turkey”

Mr. Soyer, Mayor of Seferihisar made a statement after coming back from Barcelona and said that “I was in-vited to the meeting on behalf of UCLG-MEWA, along with authorities from The Philippines, Latin America, Colombia, Europe and Africa. First of all I must ex-press how proud I am on behalf of Seferihisar, İzmir, and Turkey. The meeting was preliminary meeting for Habitat III conference that will be hosted next year. Subjects like what people should do about the prob-lems that threaten human future and how communi-cation between rural and urban life can be achieved were discussed throughout the meeting. And the fact that the implementations we achieved in Seferihisar was evaluated as a model that can be implemented all over the world, was so encouraging and sublime.”

Habitat III Öncesi Barselona’da Hazırlık Toplantısı Yapıldı Habitat III Preliminary Meeting took place in Barcelona

Seferihisar Belediye Başkanı Tunç Soyer, Birleşmiş Milletler tarafından 2016 yılı Ekim ayında düzenlenecek “Habitat III Konferansı” öncesinde Barselona’da yapılan hazırlık toplantısına Türkiye’den tek, dünyadan davet edilen 23 Yerel Yönetim temsilcisinden biri olarak katıldı.

Tunç Soyer, Mayor of Seferihisar was the only person from Turkey and one of the 23 Local Government representatives from all over the world to be invited and attend to preliminary meeting that is hosted before the “Habitat III Conference” which will be organized by United Nations on October, 2016.

• Katılımcılarla aile fotoğrafı/ Family Photo with the Participants


Haberler - News

Avrupa Konseyi’nde düzenlenen ödül törenine Büyükçekmece Belediye Başkanı Dr. Hasan Ak-gün’ü temsilen Başkanvekili Coşkun Tanış, Baş-kan Yardımcısı Selami İnce ve Dış İlişkiler Mü-dürü Selin Burçak Ünal katıldı.

Ödül töreninde yaptığı konuşmasında Başkan-vekili Tanış, bir Avrupa kenti olan Büyükçekme-ce’nin layık olduğu bütün ödülleri teker teker aldığını ve Büyükçekmece Belediyesi’nin örnek çalışmalarının devam edeceğini belirtti.

22 Haziran Pazartesi günü Avrupa Konseyi’nin de merkezi olan Fransa Strazburg’ta Konsey Bi-nası’nda (Palais de l’Europe) gerçekleşen “Av-rupa Ödülü” programının 60. yıldönümünün de kutlandığı programda Parlamenterler Meclisi Başkanı Anne Brasseur’un açılış konuşmasının ardından katılımcılara Avrupa Konseyi’nin tanı-tım filmi izletildi. Daha sonra 2015 yılı Avrupa Yerel Demokrasi Haftası konusu olarak seçilen “Çok Kültürlü Toplumlarda Birlikte Yaşamak: saygı, iletişim, etkileşim” hakkında tartışma top-lantıları gerçekleştirildi. Heyet, Parlamenterler Meclisi’nin bir oturumunu da izleme fırsatı bul-du. Programın sonunda Avrupa Ödülü ve Av-rupa Diploması Beratlarının sahiplerine takdim edildiği törenin ardından “Avrupa Diploması” beratını alan Büyükçekmece Belediye Heyeti Strazburg Belediye Başkanı’nın davetlisi olarak ödül sahiplerine özel verilen resepsiyona katıldı.

Coşkun Tanış, Deputy Mayor representing Dr. Hasan Akgün, Mayor of Büyükçekmece; Selami İnce, Depu-ty Mayor of Büyükçekmece, and Selin Burçak Ünal, Director of International Relations, participated in the award ceremony organized in European Council.

In his speech at the award ceremony, Deputy Mayor said that Büyükçekmece, which is a European city, is receiving all the awards that it deserves, and he also added that Büyükçekmece Municipality’s exemplary work will continue in the future.

60 th anniversary of “European Awards” Program was also celebrated during the program that took place in 22 June, at the European Council’s Headquarters in Strazburg Council Hall (Palais de l’Europe). After the opening speech of Anne Brasseur, the President of Parliamentary Assembly, an informative presentation of the European Council was presented to the partici-pants.

Afterwards, discussions on “Living Together on Mul-ti-Cultural Societies: respect, communication and in-teraction” which was the chosen topic of the 2015 Eu-ropean Local Democracy Week were carried out. The committee also had the opportunity to watch a session of the Parliamentary Assembly. At the end of the pro-gram there was an awards ceremony where European Awards and European Diplomacy Certificates were presented. After receiving their certificate, Büyükçek-mece Municipality Committee joined a reception as a guest of the Mayor of Strasbourg.

Büyükçekmece Belediyesi ”Avrupa Diplomasi” Beratını AldıBüyükçekmece Municipality Received “European Diplomacy” Certificate

Büyükçekmece Belediyesi Avrupa Konseyi’nin yerel yönetimlere verdiği en önemli ödüllerinden biri olan “Avrupa Diploması” beratını aldı.

Büyükçekmece Municipality Received “European Diplomacy” Certificate, which is one of the most important awards of the European Council for local goverments.

• Resepsiyondan bir kare/ A photo from the reception


UCLG-MEWA

Fransa, COP 21 sürecinde üzerine düşen görevi ye-rine getirmek amacıyla, yerel ve bölgesel yönetimle-rin (Birleşmiş Milletler 9 Ana Müzakere Grubu’ndan biri) iklim değişikliğiyle mücadelede temel aktör ol-maları düşüncesinden yola çıkarak 50 kadar yerel ve bölgesel yönetim ağını mobilize edip Dünya İklim ve Bölgeler Zirvesi’ni, Rhones-Alpes Bölgesi’nin ev sa-hipliğinde gerçekleştirdi.

In order to fulfill their duties in COP 21 process, and based on the idea that local and regional governments, which form one of 9 Major Groups of United Nations, are the main ac-tors in fight against climate change, France, mobilized up to 50 networks of local and regional governments and organ-ized World Summit on Climate and Territories, hosted by Rhône-Alpes Region.

The two-day summit was held with the participation of

COP 21 Öncesi Yerel ve Bölgesel Yönetim Ağları Lyon’da Bir Araya Geldi

Networks of Local and Regional Governments gathered in Lyon before COP 21

World Summit on Climate and Territories, which serves as a preparation to United Na-tions Framework Convention on Climate Change (UNFCCC) 21st session of the Confer-ence of the Parties that will take place in Par-is this year in December, organized in Lyon, France, on 1-2 July.

Bu sene Aralık ayında Paris’te yapılacak olan Birleşmiş Milletler İklim Değişikliği Çerçeve Sözleşmesi (UNFCCC) 21. Taraflar Konferansı (COP 21)’na hazırlık mahiye-tinde olan Dünya İklim ve Bölgeler Zirvesi, 1-2 Temmuz tarihlerinde Fransa’nın Lyon kentinde düzenlendi.

• UCLG Eş Başkanı Anne Hidalgo/ UCLG Co-President Anne Hidalgo


Haberler - News

senior government officials. Each workshop was co-ordinated by different local and regional government networks in the event formed by a total of 10 different workshops and plenary sessions. Adaptation, low car-bon economy and jobs, decentralized cooperation and territorial partnership, regional planning and forest issues were discussed in the first day of the workshop. Issues on agriculture, energy generation, distribution, education and raising awareness, mobility and trans-portation, climate finance were discussed on the second day. At the end of each workshop, a declaration was published. Moreover, these declarations were set out as headlines of climate negotiations which will be held in December.

Main Declaration of the summit pointed out that tem-perature rise, which is being kept under 2oC, can only be prevented by everyone’s action and at this point lo-cal and regional governments have important respon-sibilities.

At the summit, necessity of taking a local communi-ty-based approach as a starting point was focused on.

In addition, introduction part regarding ‘’Solutions Agenda’’ was identified, which is the 4th pillar of Li-ma-Paris Action Plan that came up in 20th session of Conference of Parties in Peru’s capital Lima in 2014. According to this;

Development and climate cannot be considered separately from each oth-er in the ongoing global negotiations, necessity for creating a synergy was emphasized within the framework of Development Finance Meeting, Post-2015 Development Agenda, HABI-TAT III and COP 21.

One of the most remarkable parts of the meeting was

İki gün süren zirve, üst düzey hükümet yetkili-lerin katılımıyla yapıldı. Toplamda 10 farklı çalış-tay ve genel oturumlardan oluşan etkinlikte, her bir çalıştay farklı bir yerel ve bölgesel yönetim ağı tarafından koordine edildi. Çalıştayda ilk gün Adaptasyon, düşük Karbonlu Ekonomi ve İstih-dam, Desantralize İşbirliği ve Bölgesel Ortaklık-lar, Bölgesel Planlama, Orman konuları işlendi. İkinci gün ise Tarım, Enerji Üretimi- Dağıtımı ve Tüketimi, Eğitim, Mobilizasyon ve Farkındalığın Artırılması, Mobilite ve Ulaşım, İklim Finansma-nı konularına yer verildi. Çalıştayların sonunda her bir konu için ayrı deklarasyon yayınlandı. Bu deklarasyonlar aynı zamanda Aralık ayında yapılacak iklim müzakerelerinde, yerel yönetim-lerin satır başlıkları olarak yola çıktılar.

Zirvenin Genel Deklarasyonu ise, 2oC’nin altında tutulmaya çalışılan sıcaklık artışının ancak her-kesin eyleme geçmesiyle önlenebileceğine deği-nirken bu noktada yerel ve bölgesel yönetimlere de önemli görev düştüğüne dikkat çekmektedir.

Zirvede, yerelde topluluk temelli bir yaklaşım ele alınarak yola çıkılmasının gerekliliği üzerin-de duruldu. Bunun yanında 2014’te Peru’nun başkenti Lima’da gerçekleştirilen 20. Taraflar Konferansı’nda ortaya çıkan Lima-Paris Eylem Planı’nın 4. ayağı olan “Çözümler Gündemi”ne ilişkin giriş kısmı da belirlendi. Buna göre;

Küresel alanda devam eden mü-zakerelerde kalkınma ve iklimin birbirinden ayrı olarak değerlen-dirilemeyeceği; Kalkınma Finans-manı Toplantısı, 2015 Sonrası Kalkınma Gündemi, HABITAT III ve COP 21 etkinlikleri çevresinde bir sinerji yaratılmasının gerekli-liği vurgulanmıştır.

Toplantının en dikkat çekici kısımlarından biri ise yerel ve bölgesel yönetim başkanlarının iklim de-ğişikliğiyle ilgili kendi alanlarında verdikleri mü-cadeleleri dile getirmeleri ve taahhütlerini açık-lamaları oldu. Yerel ve bölgesel yönetim ağları aracılığıyla desteklenen ve bu yönetim birimleri-nin iklim için taahhütlerde bulunmasını sağlayan 3 önemli girişim, “Belediye Başkanları Sözleşme-si” (Covenant of Mayors), “Belediye Başkanları İklim Sözleşmesi” (Compact of Mayors) ve “Eya-letler ve Bölgeler Anlaşması”(Compact of States and Regions) açıklanmış, işbirliği ve diyalogun paydaşlar arasındaki önemine değinilmiştir.

Bu bilgiye ek olarak belirtmenin yararlı olacağı bir husus ise, BM İklim Değişikliği Çerçeve Söz-


UCLG-MEWA

leşmesi (UNFCCC) Sekretaryası tarafından geliştirilen; yatırımcılar, şirketler, şehirler, ulus-altı yönetimler ta-rafından iklim değişikliğine karşı alınmış taahhütlerin veri tabanın oluşturulduğu İklim Değişikliği için Dev-let –Dışı Aktör Eylem Alanı (NAZCA)’dır. MEWA böl-gesinden de taahhütte bulunan yönetim birimleri ise şu şekildedir:

• Serferihisar Belediyesi (Belediye Başkanları İklim Sözleşmesi (Compact of Mayors)

• Kadıköy Belediyesi (Belediye Başkanları İklim Söz-leşmesi (Compact of Mayors)

• Bornova Belediyesi (CDP- Driving Sustainable Eco-nomies)

• Kadıovacık Mahallesi (CDP- Driving Sustainable Economies)

• Amman Belediyesi (Belediye Başkanları İklim Söz-leşmesi (Compact of Mayors)

Fransa Cumhurbaşkanı François HOLLANDE, Birleş-miş Milletler İklim Değişikliği Çerçeve Sözleşmesi (UN-FCCC) Genel Sekreteri Christiana FIGUERES, Fransa Ekoloji, Sürdürülebilir Kalkınma ve Enerji Bakanı Se-golene ROYAL, Paris Belediye Başkanı Anne HIDAL-GO’nun da konuşma yaptığı bu önemli etkinlikte, ko-nuşmacılar sözleriyle toplantıya ve iklim değişikliğine ilişkin tartışmalarda önemli noktalara vurgu yaptılar.

Paris Belediye Başkanı Anne Hidalgo ve Birleşmiş Milletler İklim Değişikliği Özel Temsilcisi Michael Bloomberg 4 Aralık 2015 tarihinde yani COP 21 mü-zakereleri devam ederken “Yerel Liderler için İklim Zirvesi” düzenleyeceklerini açıkladılar.

Kapanış oturumunda kentlerin ve bölgelerin taah-hütleri dile getirilirken, merkezi hükümetlerin bu yönde atacakları adımlar sayesinde 2020 yılı itibariyle 1,5 milyar ton karbon emisyonu azaltımının gerçek-leşmesi beklenmektedir.

Bu zirve, aynı zamanda küresel bir ortaklık olan Be-lediye Başkanları İklim Sözleşmesi (Compact of Ma-yors)’ne ilişkin şehirlerin alabileceği taahhütleri teş-vik etmek ve sözleşmeyi güçlendirmek için önemli bir fırsat yaratacaktır.

the expressions of presidents of local and regional govern-ments about their commitments for, and their fight against climate change in their respective fields. Three important initiatives, which are ‘ Covenant of Mayors’, ‘Compact of Mayors’ and ‘Compact of Statesand Regions’, supported through networks of local and regional governments, were announced and the importance of cooperation and dialogue between the stakeholders was emphasized.

In addition to this information, another important issue is that NAZCA - the Non-State Actor Zone for Climate Action – developed by UNFCCC Secretariat, showcases commitments to action by companies, cities, sub-national regions, and in-vestors to address climate change. The local authorities who are committed from MEWA region are as followed:

• Seferihisar Municipality (Compact of Mayors)

• Kadıköy Municipality (Compact of Mayors)

• Bornova Municipality (CDP- Driving Sustainable Econ-omies)

• Kadıovacık Neighborhood (CDP- Driving Sustainable Economies)

• Amman Municipality (Compact of Mayors)

In this important event, in which Francois HOLLANDE, President of France, Christiana FIGUERES, Secretary Gen-eral of UNFCCC, Segolene ROYAL, Minister of Ecology, Sus-tainable Development and Energy, and Anne HIDALGO, Mayor of Paris made speeches, speakers underlined the im-portant points regarding the discussions on the meeting and climate change.

Anne Hidalgo, Mayor of Paris, and Michael Bloomberg, U.N. Secretary-General’s Special Envoy For Cities And Cli-mate Change, announced that ‘Climate Summit for Local Leaders’ will be organized on 4 December 2015, towards COP 21 negotiations.

In the closing session, cities and regions expressed their com-mitments and it was underlined that 1,7 tonnes of carbon emission reduction would be expected by 2020 thanks to steps taken by central governments.

This summit also will create an important opportunity in order to promote the commitments of the cities regarding Compact of Mayors, and to strengthen the compact.


Toplantıya UCLG-MEWA Genel Sekreteri Sayın Mehmet Duman ve UCLG-MEWA proje sorum-lusu Mohamed Almahlı katıldı. UCLG-MEWA Genel Sekreteri Sayın Mehmet Duman verdiği bir demeçte şöyle konuştu: “İslam kentlerinde “kardeşlik” vurgusunun ön plana çıkarılması ve bu şehirler arasında ortak projeler geliştiri-lip işbirliğinin artırılması sağlanmalıdır. Bunu başardıktan sonra şehirlerin yapılandırılmasını

UCLG-MEWA Secretary General Mehmet DUMAN and UCLG-MEWA Project Officer Mohammed AL-MAHLI participated in the meeting. UCLG-MEWA Secretary General Mehmet DUMAN stated that: ‘’ In Islamic Cities emphasis on ‘Brotherhood’ should be highlighted, joint projects should be developed and co-operation should be increased among these cities. After accomplishing this, we should ensure the re-structur-ing of cities.

Within the scope of Administrative Council and Co-

İslam Başkentleri ve Şehirleri Teşkilatı’nın (OICC) 30.Yönetim Kurulu ve İşbirliği Fonu Toplantısı Konya’da GerçekleştiOrganization of Islamic Capitals and Cities (OICC) 30th Administrative Council Meeting was Held in Konya, Turkey

Haberler - News

Administrative Council, Cooperation Fund and 4th Committee on Digital Interaction Committee Meeting of Organization of Islamic Capitals and Cities (OICC) were held in Konya, Turkey on 11-13 August 2015, under the auspices of Mayor of Konya.

Konya Büyükşehir Belediyesi’nin ev sahipliğinde gerçekleşen İslam Başkentleri ve Şehirleri Teşkilatı (OICC)’nın Yönetim Kurulu ve İşbirliği Fonu ile 4. Dijital Etkileşim Komitesi Toplantısı 11-13 ağustos 2015 tarihleri arasında Konya’da gerçekleşti.

• Toplantıya katılan OICC üyeleri/ Participants of the OICC Meeting


sağlamalıyız”. Konya Büyükşehir Belediyesi’nin ev sahipliğinde gerçekleşen İslam Başkentleri ve Şehir-leri Teşkilatı’nın 30. Yönetim Kurulu ve İşbirliği Fonu ile 4. Dijital Etkileşim Komitesi Toplantısı kapsamın-da belediyelerin akıllı uygulamaları masaya yatırıldı. Dünyadan ve Türkiye’den çeşitli şehirlerin belediye başkanları ile yöneticilerinin katıldığı toplantılar kap-samında gerçekleşen 4. Dijital Etkileşim Komitesi Toplantısı’na OICC Yönetimsel İlişkiler Direktörü Ve-lid Mahmud, Mekke, Medine, Riyad, Umman Maskat Belediyelerinden yöneticiler ile Konya Büyükşehir Belediyesi Bilgi İşlem Dairesi Başkanı Yaşar İncikli katıldı. Komite kararlarının takibi ve uygulanması amacıyla eylem planının oluşturulduğu toplantıda belediyelerin yürüttüğü projelerle ilgili karşılıklı bilgi alışverişinde bulunuldu.

Maskat Belediyesi’nin Modern Veri Merkezi hakkın-da sunum yaptığı toplantıda Konya Büyükşehir Be-lediyesi, Türkiye’ye örnek olan Akıllı Ulaşım Sistem-leri ve Teknolojik Belediyecilik hizmetleri ile Coğrafi Bilgi Sistemi ile ilgili sunum yaptı. Ayrıca (OICC)’nın Yönetim Kurulu ve İşbirliği Fonu ile 4. Dijital Etkile-şim Komitesi Toplantısı’nda Dijital Etkileşim Komitesi Başkanlığı Konya’ya geçti.

Toplantılara katılarak şehrin tarihi ve kültürel me-kanlarını ziyaret eden belediye başkanları, Konya’nın tecrübelerinden faydalanacaklarını dile getirdiler. Toplantı (OICC) 30. Yönetim Kurulu ve İşbirliği Fonu ile 4. Dijital Etkileşim Komitesi Toplantısı sonuç bil-dirgesinin okunmasıyla sona erdi. Toplantının sonun-da Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Tahir Akyü-rek, toplantının Konya’da düzenlenmesinde emeği geçen ve katılan herkese teşekkür etti.

Mekke Belediye Başkanı Usame Fadhul Albar, me-deniyetlere ev sahipliği yapan önemli bir şehir olan Konya’da eski ile yeniyi bir arada görmekten mutlu-luk duyduklarını belirtti. Öte yandan Medine Bele-diye Başkanı Halid Bin Abdulkadir Bin Hasan Tahir

“Çok verimli geçen toplantıların ar-dından Konya’nın tecrübelerinden faydalanabileceğimiz çok fazla konu olduğunu gördük. “

“Burada gösterilen ilgi ve alakaya teşekkür ediyoruz. Konya ile Medine arasındaki ilişkilerin bundan sonra daha da gelişeceğine inanıyorum” dedi.

Toplantı 13 ağustos 2015 tarihinde yapılan teknik zi-yaretlerin ardından son buldu.

operation Fund and 4 th Committee on Digital Interaction meeting of Organization of Islamic Capitals and Cities, host-ed by Konya Metropolitan Municipality, smart practices of municipalities were discussed in detail. Mayors of various cities from Turkey and from all around the world, OICC Administrative Relations Director Valid Mahmud, Officials from Mecca, Medina, Riyadh, Oman, Masqat and Yaşar İNCİKLİ , head of IT department of Konya Metropolitan Municipality participated in the 4 th Committee on Digital Interaction meeting. In the meeting where action plan was created for the purpose of monitoring committee decisions and implementation, officials exchanged information on projects carried out by municipalities.

Konya Metropolitan Municipality made a presentation on Smart Transport Systems and Technologic Municipal work services and Geographic Information System, which was an example to Turkey, and Masqat Municipality made a pres-entation on Modern Data Centre. Also, at OICC’s Adminis-trative Council and Cooperation Fund and 4th Committee on Digital Interaction meeting Presidency of Committee on Digital Interaction moved to Konya.

Mayors, who visited the historical and cultural places of the city expressed that they will benefit from the experiences of Konya. Meeting ended with reading of the declaration of results of (OICC) 30th Administrative Council and Coop-eration Fund and 4th Committee on Digital Interaction. At the end of the meeting, Tahir YÜREK , Mayor of Konya, thanked everyone who contributed to and participated in the meeting.

Usame Fadhul Albar, Mayor of Mecca stated that they are pleased to see old and new in Konya, which hosts civiliza-tions. On the other hand, Abdulkadir Bin Khalid Bin Has-san Tahir, Mayor of Medina, stated that

“After a very productive meeting we’ve seen that there are a lot of topics we can benefit from Konya’s experiences.”

“We thank you for your hospitality. I believe that the rela-tionship between Konya and Medina will develop more.“

Meeting ended on 13 August 2015 after the technical visits.

UCLG-MEWAUCLG-MEWA

World Academy for LocalGovernment and Democracy

Dünya Yerel Yönetim veDemokrasi Akademisi Vakfı


Bölgeler Komitesi yılda iki kez düzenlediği Adem-i Merkeziyetçi İşbirliği toplantısını 1-2 Haziran 2015 tarihinde Brüksel’de gerçekleştirdi. Etkinlik Avru-pa Komisyonu ile ortaklaşa düzenlendi ve AB’den ve gelişmekte olan ülkelerden yerel ve bölgesel li-derler ile AB kurumlarının temsilcilerden oluşan 500’den fazla katılımcıyı, kalkınma işbirliği konu-sunda iyi uygulamaların ve bilginin paylaşıldığı bir platform sunmak adına bir araya getirdi.

Bölgeler Komitesi, bölgesel ve yerel temsilciler için AB’nin siyasi asamblesidir. Avrupa-Akdeniz Ortaklığı’nın yerel ve bölgesel temsilcilerine AB kurumları ve Akdeniz Birliği ile doğrudan ile-tişim kurma fırsatı vermek adına 2010 yılında Avrupa-Akdeniz Bölgesel ve Yerel Asamblesi’ni (ARLEM) kurdu. ARLEM, yerel ve bölgesel yö-netimler için siyasi temsili sağlamak için Akde-niz’in her üç kıyısından temsilcilerin süregelen siyasi diyalogu devam ettirmek için düzenli ola-rak bir araya gelmelerini sağlayan ve bölgele-rarası işbirliğini teşvik eden Akdeniz Birliği’nin bölgesel boyutunu temsil eden yönetişim yapı-sının koludur.

Kalkınma için Adem-i Merkeziyetçi İşbirliği Top-lantısı AB ve gelişmekte olan ülkelerden yerel ve bölgesel yönetim temsilcilerini görüşlerini pay-laşma ve Avrupa kurumlarıyla kalkınma işbirliği konusunda siyasi diyalog kurma adına bir araya getirmektedir. Toplantının temel amacı yerel ve

On 1-2 June 2015 the Committee of the Region held its biannual Assises of Decentralized Cooperation in Brussels. The event, co-organised with European Com-mission, brought together more than 500 participants, including: local and regional leaders from the EU and developing countries, as well as representatives of EU institutions, to offer a platform for sharing knowledge and best practises in the field of development cooperation.

The Committee of the Regions is the EU’s political as-sembly for regional and local representatives. It has launched the Euro-Mediterranean Regional and Local Assembly (ARLEM) in 2010 in order to give local and regional representatives of the Euro- Mediterranean Partnership an opportunity to establish direct dialogue with the institutions of the EU and the Union for the Mediterranean.

ARLEM is the arm of the Union for the Mediterrane-an’s governance structure that represents the territori-al dimension, enabling representatives from all three shores of the Mediterranean to ensure political rep-resentation for local and regional authorities, meet on a regular basis to engage in ongoing political dialogue and encourage inter-regional cooperation.

The Assises of Decentralised Cooperation for develop-ment represents a unique opportunity to bring togeth-er local and regional authorities’ representatives from the EU and developing countries to exchange their views and hold a political dialogue with the European institutions on development cooperation. The ultimate

Adem-i Merkeziyetçi İşbirliği ToplantısıAssises of Decentralized Cooperation

Haberler - News

Etkinlik AB’den ve gelişmekte olan ülkelerden yerel ve bölgesel liderler ile AB kurumlarının temsilcilerden oluşan 500’den fazla katılımcıyı, kalkınma işbirliği konusunda iyi uygulamaların ve bilginin paylaşıldığı bir platform sunmak adına bir araya getirdi.

The event brought together more than 500 participants, including: local and regional leaders from the EU and devel-oping countries, as well as rep-resentatives of EU institutions, to offer a platform for sharing knowledge and best practises in the field of development cooperation.


Adem-i Merkeziyetçi İşbirliği Toplantısı

UCLG-MEWA

bölgesel yönetimlerin kalkınma işbirliğine tam enteg-rasyonuna doğru kalkınma yardımı etkililiğini güçlen-dirmeye katkıda bulunmak ve kalkınmada aktif olan farklı aktörler arasında özgün bir AB ortaklığı kurmak-tır. Bu sene 4. kez düzenlenen Toplantı, katılımcılar ve AB kurumlarının üst düzey temsilcileri arasında karşılıklı soru cevaplarla devam eden paralel 5 tema-tik yuvarlak masa müzakeresi ve genel oturumlarla gerçekleşti.

2015-2016’da kabul edilecek önemli uluslararası an-laşmalar çerçevesinde Adem-i Merkeziyetçi İşbirliği Toplantısı yerel yönetimlerin yakın zamanda belir-lenecek olan Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri’ni gerçekleştirmelerinde bilinirliklerinin artırılmasını amaçlamaktadır. Bölgeler Komitesi Başkanı Marku MARKKULA, kurumun göç ve iklim değişikliği olan iki önceliğini sundu. Bölgeler Komitesi’ne göre göç konusu hem bir sorun hem de AB için bir fırsat. AB demografik düşüş ve iş piyasasındaki yetersizliği kar-şılamak adına göçe ihtiyaç duymaktadır. Diğer yan-dan uluslararası toplum iklim değişikliğinin şehirler dahil olmadan çözülemeyeceğini anlaması gerek-mektedir.Bölgeler Komitesi Başkan Yardımcısı Luc VAN den BRANDE’nin açılış ve kapanış sözlerinden de anlaşıldığı gibi yerelin nasıl yeni “norm” olduğu-nu ve çözümlerin yerel seviyede başladığını gözlem-leyebiliriz. Lima Belediyesi Uluslararası İlişkilerden Sorumlu Başkan Yardımcısı Jaime SALINAS, bilginin dağıtılmasında ve desantralizasyonun teşvikinde kilit aktörler olan uluslararası ağların işbirliğinin önemine dikkat çekti. Şehirlerin ağlarına ayrılan bir panelde ise Akom II (Kamerun), Medellin (Kolombiya), Bel-lo Horizonte (özellikle çevre konusunda) gibi birçok yerden başarılı ağların örnekleri sunuldu. Paneli son-landıran Pouilles Bölgesi, ağlarla çalışmadığımızda vatandaşlardan ve dünyadan uzak kaldığımızı belirt-ti. Avrupa Birliği temsilcileri yerel yönetimlere olan ilgilerini bir kez daha belirttiler. Kalkınma İşbirliği Genel Müdürlüğü (DG DEVCO) Göç Direktörü Lotte KNUDSEN katılımcılara Avrupa Komisyonu’nun ye-rel yönetimlere yaklaşımının, kendilerine son derece önemli roller verdiğini ve Avrupa Komisyonu’nun gelecek kalkınma gündeminde daha da büyük bir role sahip olacağına inandıklarını hatırlattı. Bu yak-laşımda yerel yönetimler vatandaşlara yakınlıkları sebebiyle kalkınmanın ve demokrasinin gelişmesinde katalizör rolü oynayacaklardır. Yerel yönetimlerin acil durumlarda hızlı cevap verme kapasitelerinden ötü-rü iklim değişikliği adaptasyonu ve azaltımı konuları ayrı bir öneme sahip olacaktır. Şehirler göç yöneti-minde ve göç ile kalkınma arasında bağlantı kurmak-la mücadelede ön sırada yer aldığından; 50’den fazla 2014-2020 dönemi için AB ile işbirliği programlarında yerel yönetimlere yer verdi. DG DEVCO Genel Müdü-rü Fernando Frutuoso de Melo, 2015 sonrası görüşme-lerinde AB’nin yerel yönetimlerle yakından çalışmaya devam edeceğini belirtti.

aim is to contribute to reinforce development aid effectiveness towards the full integration of local and regional authori-ties into the development cooperation policies and to build a genuine EU partnership between the different actors active in the field of development. The fourth edition of the Assises included plenary sessions as well as five parallel thematic roundtables followed by an exchange of questions and an-swers session between the participants and high representa-tives of the EU institutions.

Within the framework of the crucial international agree-ments to be adopted in 2015-2016, the Assises of Decentral-ized Cooperation targeted to ensure that local authorities will get the relevant recognition to achieve the Sustainable Developments Goals to be determined. Marku MARKKULA, President of CoR , presented the 2 priorities of the institution: migration and climate change. According to the CoR, mi-gration is both a challenge and an opportunity for the EU. EU needs migration to answer demographic decrease and labor market short fall. On the other hand the international community has to understand that Climate change cannot be solved without the involvement of cities.

Indeed, from the opening to the concluding remarks of, Luc VAN den BRANDE, Vice-President of the CoR, we could ob-serve how much “local has became the new norm” and that solutions starts at local level. A strengthened link with citizens as well as a strong support from the international community will be requested to ensure a sustainable development. Jaime SALINAS, Vice-Mayor of Lima, in charge of International re-lations also mentioned the necessity of international networks of cooperation as they are key to disseminate knowledge and promote decentralization. In a panel dedicated to networks of cities, several examples of successful networks were present-ed including networks from Akom II (Cameroun), Medellin (Colombie), Bello Horizonte (especially for environment). The Region of Pouilles who concluded the panel said that if we don’t work with a network we are far away from citizens and from the world.

On their side, representatives of the European Union reit-erated their interest for local authorities. Lotte KNUDSEN, DG DEVCO, Director for migration, reminded the audience that the European Commission (EC) approach of Local au-thorities gives already a crucial role to them and EC believes that they will have an even a greater role in the future de-velopment agenda. In this approach local authorities will be catalyst for change in development growth and democracy because of the proximity with citizens. It will be of particular importance for climate change adaptation and mitigation as LAs have the capacity to answer quickly to emergency.

As cities are at the frontline to manage migration and the struggle to link migration and development more than 50 countries have put LA in their program of cooperation with EU for 2014-2020 period. Mr. Fernando Frutuoso de Melo, Director General of the Directorate-General for Internation-al Cooperation and Development (DG DEVCO) announced to the participants that the EU will continue to work closer with LA as the European Union has managed to have a common position with member States in promoting cooper-ation with CSOs and LAs in the negotiation on post-2015.


Haberler - News

UCLG-MEWA’nın da üyesi olduğu Bölgesel Kalkınma

Politika Forumu, 23 – 25 Haziran 2015 tarihlerinde

Bangkok’ta toplandı. Forum, sivil toplumu ve yerel

yönetimleri ve Avrupa kurumlarının ve gövdelerinin

ortak ülkelerini bir araya getiren Yapısal Diyaloğun

bir sonucu olarak doğmuştur.

Mart 2010’dan Mayıs 2012’ye kadar Uluslararası İş-

birliği ve Kalkınma Genel Müdürlüğü (DG DEVCO),

sivil toplumun ve yerel yönetimlerin Avrupa Komis-

yonu kalkınma işbirliğinde yer alması adına ilk Yapı-

sal Diyalog toplantısını düzenlemiştir. Küresel yardım

etkinliği gündemi doğrultusunda gerçekleştirilen top-

lantıda, Avrupa Komisyonu’nda yer alan Avrupa Ko-

misyonu, AB delegeleri, Avrupa Parlamentosu, üye

devletler, Avrupa’dan Sivil Toplum ve Yerel ve Bölge-

sel yönetimler ve ortak ülkeler gibi ilgili paydaşları bir

araya getirmek kapsayıcı bir süreçti. Bu girişim, ilgili

paydaşların etkililiğini arttırmayı, Avrupa Komisyo-

The Policy Forum on Development (PFD), of which UCLG-MEWA is a member, met in Bangkok on 23 – 25 June 2015. The Policy Forum on Development (PFD) is the result of a Structured Dialogue, which brings together Civil Society Organisations (CSOs) and Local Authorities (LAs) from the European Union and partner countries with Euro-pean Institutions and bodies.

From March 2010 to May 2012, the Directorate-General for International Cooperation and Development (DG DEVCO) organized the first Structured Dialogue on the involvement of Civil society and Local authorities (CSOs & LA) in EC devel-opment cooperation. In line with the global aid effectiveness agenda, it was an inclusive process, which sought to bring on board all relevant stakeholders involved in EC development cooperation (EC, EU delegations, European Parliament, Member States, Civil society and Local and Regional Authori-ties from Europe and partner countries). This initiative aimed at increasing effectiveness of all stakeholders involved, finding ways to improve the effectiveness of CSO & LA involved in EC cooperation and exploring ways to adapt EC programmes.

2.Kalkınma Üzerine Bölgesel Politika Forumu (PFD), Bangkok

2nd Regional Policy Forum on Development (PFD), Bangkok

While Global PFD meetings have the objective of contributing to international policies from a general perspective, regional PFD meetings aim at providing specific inputs for the different regional divisions of the European Commission.

Küresel PFD toplantıları uluslararası politikalara genel bir perspektiften katkı sağlamayı amaçlarken, bölgesel PFD toplantıları Avrupa Komisyonu’nun farklı bölgesel bölümleri için özel girdiler sağlamayı hedeflemektedir.

• İnteraktif oturumdan bir kare / A Photo from the Interactive Session


UCLG-MEWA

nu ile işbirliği içerisinde olan STK’ların ve yerel yö-netimlerin etkililiğini geliştirmenin yollarını bulmayı ve Avrupa Komisyonu programlarına adaptasyonun yollarını araştırmayı hedeflemektedir. Yapısal Diyalo-gun ardından, PFD bir müzakere yada karar verme alanı olarak değil, bir güven ve güven oluşturma me-kanizması olarak ortaya çıkmıştır. İletişimin ve bütün paydaşların AB kalkınma politikasını geliştirme ve yeniden dizaynını teşvik etmektedir.

PFD’nin bir küresel ve bir bölgesel olmak üzere iki farklı seviyede odak noktası vardır. Böylece bir yıl içerisinde ilk toplantısını Brüksel’de, ikinci toplantı-sını da PFD’nin bölgesel üyeleri tarafından belirlenen Bangkok’ta gerçekleştirmiştir. Küresel PFD toplan-tıları uluslararası politikalara genel bir perspektiften katkı sağlarken, bölgesel PFD toplantıları Avrupa Ko-misyonu’nun farklı bölgesel bölümleri için özel girdi-ler sağlamayı hedeflemektedir. 25-26 Haziran 2014’te Lima, Peru’daki ilk bölgesel toplantıdan sonra, 23-25 Haziran 2015 tarihlerinde Bangkok düzenlenen top-lantı ise Asya ve özellikle Güney Asya ve Güney Batı Asya üzerine odaklanmıştır. Avrupa Komisyonu, UC-LG-ASPAC ve sivil toplumdan bir temsilci tarafından birlikte organize edilmiştir.

Bu bölgesel toplantıya UCLG-MEWA, PFD’nin Görev Ekibi üyesi olarak davet edildi. Bu ikinci bölgesel PFD toplantısı, AB programları ve ASPAC bölgesindeki yerel yönetimlerinin durumlarını öğrenmek adına mükem-mel bir fırsattı. MEWA ve ASPAC bölgelerini karşılaştı-rırken aklımıza gelen bazı benzerlikleri ve farklılıkları sizlerle paylaşmaktan memnuniyet duymaktayız.

Aralarında sivil toplumların ve yerel yönetimlerin et-kinlik gerçekleştirebilmeleri için gerekli ortamı sağla-mak, ulaşılabilir finans, bölgenin öncülüğü için çevre, sosyal haklar ve ekonomik kalkınma gibi konuların da olduğu üç günlük çalıştaydan sonra ana sonuçlar STK’lar ve yerel yönetimler tarafından ortak bir dek-larasyonla bir araya getirilmiştir.

ASPAC bölgesinin yerel yönetimleri, çevre ve kent-sel planlama ve mali yönetimde kapasite arttırma adına yasal çerçevenin gerekliliğine dikkat çektiler. Bu bağlamda, desantralize işbirliği ve şehirlerin ağ-ları, verimli işbirliği için faydalı araçlar olarak teşvik edildiler. Gelişen sosyal hizmetler, cinsiyet eşitliği ve kadının güçlendirilmesinin yanı sıra kalkınmanın bir faktörü olarak kültürün önemi de yerel yönetimle-rin öncelikleri olarak bahsedildi. Bu bağlamda ASPAC bölgesinin yerel yönetimlerinin öncelikleri bölgemi-zin yerel yönetimlerin öncelikleri ile örtüşmektedir. STKların, yerel yönetimlerin ve özel sektörün önce-liklerini Avrupa Birliği ile paylaşma fırsatı buldukla-rı bu başarılı toplantının ardından UCLG-MEWA da 2016 yılında MEWA bölgesindeki kalkınma aktörleri ile Avrupa Birliği arasındaki diyalogu güçlendirmek adına bir toplantı yapmayı öngörmektedir.

Following the Structured Dialogue, the PFD is conceived as a confidence- and trust-building mechanism and not as a nego-tiation or decision-making space. It promotes communication and better understanding among all stakeholders to improve and redesign EU development policies.

The PFD has two different levels of focus: one global and one regional. thus, two meetings are organized in a year, one in Brussels to gather all members of the PFD and one in Bang-kok determined by regional members of the PFD. After a first regional meeting held in Lima, Peru on 25-26 th of June 2014, the meeting held in Bangkok on 23-25 June 2015 fo-cused on Asia and more specifically on South Asia and South-East Asia. It was co-organized by the European Commission, UCLG ASPAC and a representative from the civil society.

UCLG-MEWA was invited to participate in this regional meeting in its capacity as the member of the Task Team of the PFD. This 2nd regional PFD was an excellent opportuni-ty to learn more about EU programs and about the situation of local authorities in the ASPAC region. We are pleased to share with you some remarks that came to our mind while comparing the MEWA and the ASPAC regions. The main results were gathered in a common declaration of CSOs and LAs after 3 days of workshop discussing topics including: enabling environment for CSOs and LAs to perform their activities, accessible funding, and priorities of the region for environment, social rights and economic development.

LAs of the ASPAC emphasized on the need for an adequate legislative environment and for capacity building on urban planning and financial management. In this regard decen-tralized cooperation and networks of cities were promoted as useful tools for an efficient cooperation. Improved social ser-vices, gender equality and women’s empowerment as well as the importance of culture as a factor of development were also mentioned as priorities for local authorities. In this regard priorities of local authorities of the ASPAC region are very similar to priorities of local authorities of our region.After this successful meeting where CSOs, LAs and the private sec-tor had the opportunity to share with the European Union their priorities UCLG-MEWA envisages to hold such event in 2016 in order to strengthen the dialog between actors of development in the MEWA region and the European Union.


Birinci Mısır Kentsel Forumu, Mısır Arap Cumhuri-yeti Barınma ve Kentsel Topluluklar Bakanlığı, Kent-sel Yenileme ve Gecekondu Yerleşimleri Bakanlığı ile BM-Habitat tarafından 14-16 Haziran 2015 tarihle-rinde Kahire’de düzenlendi. Forum, ulusal seviyede mevcut kurumsal görünümü güçlendirmeyi ve Mı-sır’ın küresel kentsel kalkınma platformlarına daha fazla entegre olmasının önünü açmayı hedeflemekte-dir. Forum’un ana hedefi ise bütün paydaşların aktif katılımına ve anlamlı iletişim kurmalarına imkan tanı-yan, sürdürülebilir kentleşmenin sorunlarına değinen kapsamlı bir platform sunmaktır.

3 gün boyunca, Kentsel Yenileme ve Gecekondu Yer-leşimleri Bakanı Dr. Leila Iskander, Konut ve Kentsel Topluluklar Bakanı Dr. Mostafa Madboulyi dahil olmak üzere Mısır Ulusal Hükümeti’nden gelen temsilciler, va-liler, akademisyenler ve STK’lar Mısır’da güçlenmiş bir kentsel kalkınma için çözümler ve yönergeler sunma imkanı buldular. Programın sonuçları Mısır’ın Habitat III konferansına katkısında dahil edilecektir.

UCLG-MEWA yerel yönetimler için uluslararası iş-birliği adına Forum’da bir oturuma katılmaya davet edildi. Avrupa Birliği, Arap Ligi, Dünya Bankası ya da BM-Habitat temsilcilerinden oluşan zengin panel-de UCLG-MEWA kalkınmada ve kapasite geliştirme programları düzenlemede yerel yönetimlerin rolünün savunuculuğunu yapma fırsatı buldu. Ayrıca toplantı Quito’da Ekim 2016’da düzenlenecek olan Habitat III konferansında sunulacak olan Mısır’ın gelecek kent-sel gündeminin temelini oluşturan bir deklarasyon ile sonlandırıldı.

Haberler - News

1. Mısır Kentsel Forumu1st Egypt Urban Forum

On 14-16 June 2015 the Ministry of Housing and Urban Communities of the Arab Republic of Egypt, the Ministry of Urban Renewal and Informal Settlements and UN-Habitat organized the First Egypt Urban Forum (EUF).It aims to strengthen the existing institutional landscape at the national level and paves the way of a greater integration of Egypt on the global urban development scene. The main objective of the EUF is to provide a comprehensive platform to allow a mean-ingful dialogue and an active participation of all stakeholders that raise the challenges of sustainable urbanization.

During 3 days, officials from Egypt National Governments including Dr. Leila Iskander, Minister of Urban Renewal and Informal Settlements and Dr. Mostafa Madbouly Minister of Housing and Urban Communities; Governors, academics and NGOs had the opportunity to propose solutions and guide-lines for a strengthened urban development in Egypt. The results of this program will also be included in Egypt contri-bution to Habitat III conference.

UCLG-MEWA was invited to participate in a session on the benefits of international cooperation for local authorities. Among a very rich panel composed by representatives from the European Union, the League of Arab States, the World Bank or UN-Habitat, we had the opportunity to present the importance of networks of cities in advocating the role of local authorities for development and in holding capacity building programs. Furthermore, the meeting resulted in a declaration which will be the basis of the future urban agenda of Egypt to be presented in Quito (Ecuador) during Habitat III confer-ence in October 2016.


EMBARQ Türkiye koordinasyonunda, İstanbul Bü-yükşehir Belediyesi Çevre Koruma Müdürlüğü ve Fatih Üniversitesi Çevre Mühendisliği Bölümü işbirliğinde hazırlanan ‘İstanbul Tarihi Yarımada Yayalaştırmasının Hava Kalitesine Etkilerinin Ölçülmesi’ raporunda, İs-tanbul Büyükşehir Belediyesi ve Fatih Belediyesi’nin 2011 yılından bu yana yürüttüğü yayalaştırma çalış-malarının hava kalitesine etkileri incelendi.

In the report of “Assessment of the Air Quality Effects of Pedestrianization on Istanbul’s Historic Peninsula”, which was prepared by Istanbul Metropolitan Municipality Di-rectorate of Environmental Protection and Fatih University Department of Environmental Engineering and with the coordination of EMBARQ Turkey, impacts on air quality of the pedestrianization works that Istanbul Metropolitan Mu-nicipality and Fatih Municipality have been implementing

EMBARQ Türkiye, Tarihi Yarımada Yayalaştırma Projesi’nin Hava Kalitesine Etkilerini ÖlçtüEMBARQ Turkey measured the impacts of the Istanbul Historic Peninsula Pedestrianization Project on air quality

EMBARQ Turkey, which is conducting studies on topics such as road safety and accessibility, contributions to businesses and user satisfaction of the Istanbul’s Historic Peninsula Pedestrianization Project since 2010, published its fifth report on "Assessment of the Air Quality Effects of Pedestrianization on Istanbul’s Historic Peninsula’’

2010 yılından bu yana İstanbul’un Tarihi Yarımada bölgesinde yayalaştırma projesinin yol güvenliği ve erişilebilirlik, işletmelere katkısı, kullanıcı memnuniyeti gibi başlıklarında araştırma çalışmaları yapan EMBARQ Türkiye, “İstanbul Tarihi Yarımada Yayalaştırmasının Hava Kalitesine Etkilerinin Ölçülmesi” adlı beşinci raporunu yayınladı.

• Tarihi Yarımada, İstanbul / Historical Peninsula, Istanbul

Haberler - News


UCLG-MEWA

2009-2010 yılında Fatih Üniversitesi’nin Tübitak desteğiyle hazırladığı yayalaştırma öncesi hava ka-litesi ölçüm çalışmasının sonuçları temel alınarak, EMBARQ Türkiye 2014 Aralık ayında yayalaştırma projesinin hava kalitesine etkilerini değerlendirmek üzere aynı bölgelerde yeniden ölçüm gerçekleştirdi. Ölçüm sonuçları araç emisyonlarından kaynaklanan hava kirletici profilinde olumlu değişiklikler olduğu-nu gösteriyor. Üreme hastalıkları ve kansere sebep olan Nitrojen Dioksit (NO2) miktarında, yayalaştırıl-mış bölgede yüzde 42’ye varan bir azalma gözlenmiş-tir. Solunum yolu hastalıkları ve üreme hastalıklarına yol açan Sülfür Dioksit (SO2) ise yüzde 80 azalarak kent içi temel seviyesinin altına ulaşmış ve ihmal edi-lebilecek bir düzeye gelmiştir. SO2’deki azalmanın Avrupa kentlerindeki değerlerle de benzerlik göster-diği dikkat çekmektedir.

“Paralı geçiş yöntemi uygu-lanarak, otomobil sürücüleri Tarihi Yarımada’ya araçlarıyla girmekten caydırılabilir”Yapılan çalışmada, yayalaştırılan bölgenin hava kali-tesinde olumlu değişiklikler olduğu gözlemlenmiştir. Yayalaştırma projesinin hava kalitesine etkilerini iyi-leştimek için çözüm önerileri sunan EMBARQ Türki-ye Projeler Koordinatörü ve Çevre Mühendisi Pınar Köse, “Öncelikle yayalaştırılmış bölgeye, belirlenen saatler dışında özel araçların girişi engellenmeli. Uy-gulamada kuralların gevşetildiğini gözlemledik. Böl-gede uygulanan trafik yavaşlatma politikaları mutlak suretle daha etkin ve yüksek kapasiteye sahip enteg-re toplu taşıma sistemleriyle desteklenmeli. Bununla birlikte, kapsamlı ve uzun vadeli hazırlanan ulaştır-ma planlarına düşük emisyon bölgelerinin oluştu-rulmasının yararlı olacağını düşünüyoruz. Londra, Stockholm, Milano gibi kentlerde örneklerini gördü-ğümüz ‘paralı geçiş’ yöntemi uygulanarak, otomobil sürücüleri Tarihi Yarımada’ya araçlarıyla girmekten caydırılabilir” dedi.

EMBARQ Türkiye’nin hazırladığı raporun sonunda sunduğu öneriler sadece hava kalitesini iyileştirme konusunu değil aynı zamanda yaya güvenliği, hayat kalitesini iyileştirme, gürültü ve ses kirliliğini azalt-ma, fiziksel aktiviteyi arttırma konularını da kapsıyor.

since 2011, was examined.

EMBARQ Turkey measured air quality on specific areas to examine the effects of Pedestrianization project in December 2014, based on the results of works on measurement of air quality on the same areas before pedestrianization, prepared by Fatih University, with the support of TÜBİTAK.

The results of the measurement indicate positive changes in the profile of air pollution from vehicle emissions. A reduc-tion of up to 42% of Nitrogen Dioxide (NO2) which causes procreation diseases and cancer has been observed in the area. Sulfur Dioxide (SO2), which causes respiratory and procreation diseases, have decreased by 80%, reached below basic city level and have come to down to a negligible lev-el. Similarity of reduction in SO2 with the European Cities rates is noteworthy.

‘’Drivers can be deterred from entering Historical Peninsula with their cars by implement-ing Toll Passage Method’’Positive changes have been observed in air quality of pe-destrianized zone. Pınar KÖSE, EMBARQ Turkey Projects Coordinator and Environmental Engineer, who presented solution advises for improvement of effects of air quality, stated that, ‘’Firstly, entry of personal vehicles outside des-ignated hour to pedestrianized zone must be prevented. We have observed the violation of rules in practice. Policies of slowing down the traffic applied in the area must absolute-ly be supported by integrated public transport system with higher capacity. However, we believe that creation of low emission zones to comprehensive and long-term transporta-tion plans would be useful. Drivers can be deterred from en-tering Historical Peninsula with their cars by implementing ‘Toll Passage’ Method’’


Duyurular - Announcements

UCLG-MEWA Yönetim Kurulu ve Konsey Ortak Top-lantısı bu sene UCLG-MEWA Çevre Komitesi Top-lantısı ile birlikte, Malatya Büyükşehir Belediyesi’nin ev sahipliğinde, 13-14 Kasım 2015 tarihleri arasında Malatya’da gerçekleştirilecek.

UCLG-MEWA Yönetim Kurulu ve Konsey Ortak Top-lantısı’nda, UCLG-MEWA Ana Tüzüğü’ne ilişkin ya-pılacak değişiklikler karara bağlanacak. Bunun yanı sıra gündem ile ilgili diğer maddelerin istişare edilme-siyle de toplantının ilerlemesi planlanıyor.

UCLG-MEWA’ya yeni katılan üyelerimizin üyelikleri-nin de onaylanacağı Yönetim Kurulu ve Konsey Ortak Toplantısı’nın ardından, öğleden sonra UCLG-MEWA Çevre Komitesi Toplantısı gerçekleştirilecektir. Bu et-kinlikte, komite üyeleri ve konuyla ilgilenen bütün yerel yönetim temsilcilerinden oluşan katılımcılar ile birlikte 2016 yılına ilişkin çevre gündemi belirlene-cek. Çevre hususunda politikaların da tartışılacağı toplantıda, UCLG-MEWA bölgesinde bulunan yerel yönetimlerin çevre alanındaki çalışmaları anlatılacak ve bu çalışmaların geleceğe taşınması adına neler ya-pılması gerektiği görüşülecek.

Toplantının ikinci gününde ise, toplumda yalnızca temizlik ve çöplerin bertaraf edilmesi şeklinde algıla-nan çevrecilik yaklaşımının asıl anlamı sorgulanacak. Bu bağlamda katılımcılar için, yerel yönetimlerin çevre ile ilgili alacakları kararlarda sürdürülebilirliği nasıl sağlayacaklarını ve uluslararası platformlarda süren önemli gelişmelere nasıl aktif bir şekilde dâhil olabileceklerine ilişkin ufuk açıcı bir Çevre Paneli de düzenlenecek. Yerel yönetimleri yakından ilgilendi-receğini düşündüğümüz, dünyada çevre ile ilgili ön plana çıkan konular hakkında 4 ayrı oturum düzen-lenecek. Siz değerli üyelerimizi, hazırlığı devam eden bu etkinliğimize davet etmek istediğimizi belirtir, ça-lışma sürecinde değerli görüş ve katkılarınızı bizimle paylaşmanızı rica ederiz.

UCLG-MEWA Yönetim Kurulu ve Konsey Ortak Toplantısı Malatya’da Gerçekleştirilecek

UCLG-MEWA Executive Bureau and Council Joint Meeting will be held in Malatya, Turkey

UCLG-MEWA Executive Bureau and Council Joint Meeting will be held in conjunction with the UCLG-MEWA Commit-tee on Environment Meeting, on 13-14 November 2015 in Malatya, Turkey, under the auspices of Malatya Metropoli-tan Municipality.

The meeting will start with the opening speeches of the pres-ident and vice presidents of our organization on the first day. Amendments to the UCLG-MEWA Constitution will be dis-cussed in the UCLG-MEWA Executive Bureau and Council Joint Meeting. Furthermore, the meeting is planned to pro-ceed with the negotiations on the other items of the agenda.

After the Executive Bureau and Council Joint Meeting, in which the new membership applications are to be approved, UCLG-MEWA Committee on Environment Meeting will be held in the afternoon. In this event, the environment agenda up until 2016 will be defined together with the representa-tives from all the local authorities in the region which are concerned about this topic. In the meeting where environ-mental policies will be discussed, works of the local author-ities in the UCLG-MEWA region will be presented and re-marks on what should be done to carry these works into the future will be shared.

On the second day of the meeting, the real meaning of en-vironmentalist approach, which is perceived in our society merely as cleaning and disposal of wastes, will be ques-tioned. In this context, a stimulating Panel on Environment will be organized on how the local governments will ensure sustainability in their decisions on environment and how they can actively participate in the developments at the in-ternational arena. Four separate sessions will be organized on the outstanding topics related to environment, which, we think, are closely related to local authorities.

We kindly invite you, our distinguished members, to partici-pate in this event, preparations of which are still in progress; and we kindly ask you to share your valuable ideas and contributions with us.


UCLG-MEWA

International Brand Cities summit will be held in Konya, Turkey on 8-9 September by United Cities and Local Gov-ernments Middle East and West Asia Section (UCLG-ME-WA), World Academy for Local Governments and Democra-cy (WALD) and Konya Metropolitan Municipality.

International Brand Cities Summit, in parallel with the branding trend in the world, will be an important platform to enhance the brand awareness of our cities and to share the innovations in this area.

At the summit, International Brand Cities Awards, which are planned to be given by next year, will be launched.

We will share more detailed information about the summit with you valuable readers, in our next issue.

Konya Uluslararası Marka Şehirler Zirvesi’ne Ev Sahipliği Yapmaya Hazırlanıyor

Konya is Getting Prepared to host the International Brand Cities Summit

Birleşmiş Kentler ve Yerel Yönetimler Orta Doğu ve Batı Asya Bölge Teşkilatı (UCLG-MEWA), Dünya Ye-rel Yönetim ve Demokrasi Akademisi Vakfı (WALD) ve Konya Büyükşehir Belediyesi Tarafından 8-9 Eylül 2015 tarihleri arasında Uluslararası Marka Şehirler Zirvesi ve UCLG-MEWA Akıllı Şehirler Komite Top-lantısı Konya’da gerçekleşecektir.

Uluslararası Marka Şehirler Zirvesi, dünya genelin-deki markalaşma eğilimine paralel olarak, şehirleri-mizin de marka bilincini geliştirmek ve bu alandaki yenilikleri paylaşmak açısından önemli bir platform olacaktır. Zirvede, ayrıca önümüzdeki yıldan itiba-ren verilmesi planlanan Uluslar arası Marka Şehirler Ödüllerinin de lansmanı yapılacaktır.

Zirve ile ilgili daha detaylı bilgiyi siz değerli okuyucu-larımızla bir sonraki sayımızda paylaşacağız.


Child Friendly Cities project has been launched under the coordination of United Cities and Local Govern-ments Middle East and West Asia Section (UCLG-ME-WA), World Academy for Local Government and De-mocracy (WALD), Ministry of Internal Affairs Local Governments Directorate General, Union of Munici-palities of Turkey, and with IKEA’s and UNICEF Tur-key National Committee’s financial support.

This initiative aims at making the “child factor” par-ticipatory and decisive in the subject of city develop-ment and improvement, by emphasizing children’s needs and desires.

The project which is implemented between the years of 2014 and 2015, is taking place in 10 municipalities of Turkey which are Adana-Yüreğir, Ankara-Mam-ak, Bitlis-Erzurum, İspir-Giresun, İzmir-Bornova, Kırklareli-Lüleburgaz, Manisa, Mersin, Şanlıur-fa-Eyyübiye. Since the beginning of this project, com-munity-based city analyses were made in these 10 above-mentioned cities and action plans were pre-pared to make the children more active in urban de-cisions and to improve the areas where children use in the cities according to aforementioned analyses. The decision was made to support child assemblies in 9 cit-ies as part of this project.

Last workshops of the project were organized on 17 June in Manisa and İspir, Turkey. The project is planned to be finalized in December 2015 with a Clos-ing Ceremony, after all the action plans will be com-pleted, and it will be re-launched with different mu-nicipalities in the next period.

Çocuk Dostu Şehirler projesi, 2013 yılında arasında Birleşmiş Kentler ve Yerel Yönetimler Orta Doğu ve Batı Asya Bölge Teşkilatı (UC-LG-MEWA), Dünya Yerel Yönetim ve Demokrasi Akademisi Vakfı (WALD), İçişleri Bakanlığı Ma-halli İdareler Genel Müdürlüğü, Türkiye Beledi-yeler Birliği Ulusal Koordinatörlüğünde, IKEA ve UNICEF Türkiye Milli Komitesi’nin finansal desteği ile başlamıştır.

Bu girişim çocukların ihtiyaç ve isteklerini göz önünde bulundurarak şehirlerin kalkınmasında ve gelişmesinde çocuk unsurunu katılımcı ve be-lirleyici hale getirmeyi hedeflemektedir.

Türkiye’de 2014-2015 yılları arasında uygula-nan proje, Adana- Yüreğir, Ankara- Mamak, Bitlis, Erzurum- İspir, Giresun, İzmir- Bornova, Kırklareli- Lüleburgaz, Manisa, Mersin, Şanlıur-fa - Eyyübiye olmak üzere 10 belediyede uygu-lanmaya başlandı. Proje başlangıcından itibaren, yukarıda belirtilen kentlerde toplum temelli kent analizleri yapıldı ve bu analizlere göre ço-cukların kent kararlarına katılımını desteklemek amacıyla, yaşadıkları kentlerdeki çocukların kul-landıkları alanların geliştirileceği eylem planla-rı hazırlandı. Proje kapsamında 9 kentte çocuk meclisi yapılarının güçlendirilmesine destek ver-me kararı alındı.

En son çalıştaylar 17 Haziran tarihinde Manisa ve İspir’de düzenlendiği projenin, eylem plan-larının tamamlanmasına takiben Aralık 2015’te Kapanış Töreni’nin yapılmasıyla sonlandırılacak ve önümüzdeki dönemde farklı belediyelerle ye-niden başlayacaktır.

Çocuk Dostu Şehirler ProjesiChild Friendly Cities Project

Proje, çocukların ihtiyaç ve isteklerini göz önünde bulundurarak şehirlerin kalkınmasında ve gelişmesinde çocuk unsurunu katılımcı ve belirleyici hale getirmeyi hedeflemektedir.

The project aims at making the “child factor” partici-patory and decisive in the subject of city development and improvement, by empha-sizing children’s needs and desires.



Çok geniş bir destek gören projede; Aile ve Sosyal Politikalar İstanbul İl Müdürlüğü, Üsküdar Bele-diyesi, Esenler Belediyesi, Perakendeciler Derneği (PERDER), Sosyal Politikalar Derneği, Ruh Sağlığı Derneği, UCLG-MEWA ve Dünya Yerel Yönetim ve Demokrasi Akademisi Vakfı (WALD) ortak olarak rol almaktadır. İŞKUR İl Müdürlüğü, LC Waikiki Mağa-zacılık, TURKCELL, Türk Hava Yolları ve Ziylan (FLO) iştirakçi olarak yer almaktadır.

In this highly supported Project; Ministry of Family and Social Policies, Üsküdar Municipality, Esenler Munici-pality, Association of Retailers (PERDER), Social Policy Association, Mental Health Association, UCLG-MEWA and WALD are all partners. Provincial Directorate of İŞKUR, LC Waikiki Corporate, TURKCELL, Turkish Airlines and Ziylan (FLO) are the participants of the Project.

İstanbul Kadın İstihdam ve Girişimcilik Merkezi İstanbul Women Employment and Entrepreneurship Center

The Project of Fatih Sultan Mehmet Foundation University is among the Projects that will be funded by İstanbul Development Agency (İSTKA) within the framework of 2015 Financial Support Program for Increasing Women Employment. UCLG-MEWA and WALD are also partners of the project.

İstanbul Kalkınma Ajansı (İSTKA) 2015 yılı Kadın İstihdamının Artırılması Mali Destek programı kapsamında desteklen-meye layık görülen projenin sahibi Fatih Sultan Mehmet Vakıf Üniversitesi oldu. Projenin ortakları arasında UCLG-MEWA ve WALD da bulunmakta.

UCLG-MEWA


There are numerous obstacles that are limiting women in entering the employment and entreneurship market. Ac-cording to the researches, these obstacles can be listed as:

• Childcare burden

• Housework

• Employers that do not have the consciousnes to build a women-friendly enviroment at work

• Having trouble finding opportunity for vocational and personal education

• Having trouble finding vocational counseling

• Other psychological, sociological and cultural factors

University is aiming at contributing to the solution of the ob-stacles mentioned above and making a way for women to be employed by helping them gaining the needed-qualifications through collaboration and partnership made by this project. “Women Employment and Entrepreneurship Center” will be established by Üsküdar Municipality and Esenler Mu-nicipality. Through these centers, around 1000 women who want to work will be sorted according to occupational groups and they will go through a certified vocational training by Fatih Sultan Mehmet Foundation University.

In addition to the trainings on retail, telecommunication, civ-il aviation and merchandizing, 100 women will get training on Entrepreneurship supported by KOSGEB. Women who attend to these trainings will be given subsistence money by İŞKUR. Childcare centers will be established in both munic-ipalities in order to facilitate the women who are responsible for childcare at home, to attend these trainings. Women will be given certificates at the end of their trainings and they will be employed by the participators. Ministry of Family and Social Policies Provincial Directorate will support wom-en who are responsible for elderly or disabled care. Further-more, Social Policy Association will prepare a field research report called “Women Employment and Obstacles”. This report will be sent to Ministry of Labor and Social Securi-ty and Ministry of Family and Social Policies. During the project term, Conferences on “Successful Women/Women at Work” will be organized and successful women will meet with the participants of the project. The project is planned to be launched on September 1st, 2015 and completed on Au-gust 31th, 2016. Applications will be accepted at the centers established by Esenler and Üsküder Municipalities. Women will be categorized by criteria such as their education level, age and experience and then they will start their trainings.

Kadınların girişimcilik ve istihdam piyasasına girişle-rinin önünde birçok engel bulunmaktadır. Temel en-gellerden bazıları sunlardır;

• Kadının çocuk bakım yükü

• Kadının ev işçiliği

• İşverenlerin, kadın dostu işyeri oluşturma bilincine sahip olmaması

• Kadınların mesleki ve kişisel gelişim eğitim imkân-larına ulaşmalarındaki zorluklar

• Kadınların mesleki danışmanlık hizmetlerine ulaş-malarındaki zorluklar

• Diger psikolojik, sosyolojik ve kültürel unsurlar

Üniversite, proje kapsamında kuracağı işbirlikleri ve ortaklıklar sayesinde yukarıda sayılan problemlerin çözümüne katkı sağlayacak ve aynı zamanda kadınla-rın gerekli nitelikleri kazanmalarına yardımcı olup is-tihdam edilmelerinin yolunu açmayı hedeflemektedir.

Projede Üsküdar Belediyesi, Esenler Belediyesi tara-fından birer “Kadın İstihdam ve Girişimcilik Merke-zi” kurulacaktır. Bu merkezler aracılığıyla çalışmak isteyen 1000 kadın ilgili meslek gruplarına göre tespit edilecekler ve Fatih Sultan Mehmet Vakıf Üniversitesi tarafından sertifikalı meslek eğitimlerinden geçirile-ceklerdir. Perakende, telekomünikasyon, sivil hava-cılık ve mağazacılık alanlarında alacakları eğitimlere ek olarak 100 kadın da KOSGEB destekli Girişimcilik eğitimleri alacaktır. Bu sayede iş kurmak isteyen ka-dınlara da destek olunacaktır. Eğitime katılan kadın-lara İŞKUR tarafından günlük harcırah desteği veri-lecektir. Evde çocuk bakım yükü olan kadınların bu eğitimlere katılabilmeleri için her iki yakada da çocuk bakım merkezleri kurulacaktır. Eğitimlerin sonunda kadınlara sertifika verilecek ve proje iştirakçisi kuru-luşlar tarafından istihdam edilmeleri sağlanacaktır.

Proje ortaklarımızdan Aile ve Sosyal Politikalar İl Müdürlüğü kendi yetki alanlarına giren konularda kadınlara destek sağlayacaktır. Yaşlı ve engelli bakım yükü olan kadınların bakanlık desteklerinden fay-dalanmaları yönünde bir çalışma yapılacaktır. Ayrı-ca Sosyal Politikalar Derneği ise “Kadın İstihdamı ve Önündeki Engeller” adında bir saha araştırması ra-poru hazırlayacaktır. Hazırlanacak rapor, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı ile Aile ve Sosyal Politika-lar Bakanlığı’na iletilecektir. Projede belirli aralıklarla “Başarılı Kadınlar / İş’te Kadın” söyleşileri düzenlene-cek ve başarılı olmuş kadın çalışanlar ile hedef kitle-mizdeki kadınlar bir araya getirilecektir.

Projenin 1 Eylül 2015 tarihinde başlaması ve 31 Ağus-tos 2016 tarihinde tamamlanması planlanmaktadır. Esenler ve Üsküdar Belediyesi’nde kurulacak olan merkezler aracılığıyla başvurular kabul edilecektir. Başvuru yapan kadınların eğitim, yaş, tecrübe gibi çe-şitli kriterlere göre sınıflandırmaları yapılacak ve ardın-dan ilgili alanlarda eğitim programları başlatılacaktır.

Röportaj - Interview


UCLG-MEWA

Malatya Büyükşehir Belediye Başkanı olarak bize kendinizi tanıtır mısınız?

1964 yılında Malatya İli Darende İlçesi’nde doğdum. İlkokul, ortaokul ve liseyi Darende’de tamamladıktan sonra Anadolu Üniversitesi İktisat Bölümünden me-zun oldum. Gıda, inşaat ve eğitim sektörlerindeki ti-cari faaliyetlerimin yanı sıra, iki yıl Malatya MÜSİAD Yönetim Kurulu Üyeliği ve daha sonra üç yıl MÜSİ-AD Malatya Şube Başkanlığı görevini yürüttüm. 2001 yılında AK Parti’nin kuruluşunda Kurucu Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev aldım. Malatya il teşkila-

Can you please introduce yourself as the Mayor of Malatya,

for our readers?

I was born in 1964 in Darende, Malatya. I attended prima-

ry, elementary and high school in Darende, Malatya and

then I was graduated from Department of Economics of An-

adolu University.

In addition to my business activities in food, construction,

and education sectors, I served as a member of Board of Di-

rectors of MÜSİAD (Independent Industrialists’ and Busi-

nessmen’s Association) Malatya Branch for two years, and

Malatya Büyükşehir Belediye Başkanı Ahmet Çakır ile RöportajInterview with Ahmet Çakır, Mayor of Malatya

We have interviewed with Ahmet Çakır, Mayor of Malatya, about several topics such as environmental policies and development of democracy in local authorities.

Malatya Büyükşehir Belediye Başkanı Ahmet Çakır ile yerel yönetimlerde çevre politikalarından, demokrasinin gelişmesine kadar birçok konuda söyleşi gerçekleştirdik.

• Ahmet Çakır, Malatya Büyükşehir Belediye Başkanı / Mayor of Malatya



then Chairman of MÜSİAD Malatya Branch for three years. I was among the member of the Founding Executive Council of AK Party (Justice and Development Party) in 2001. I was the Vice-President in its Malatya Provincial Organization and I was mandated as the President of the Provincial Or-ganization by our Prime Minister in April 2007.

During the local elections that took place on 29 March 2009, I was elected as the Mayor of Malatya. With the great courte-sy of the Malatya people, I have been serving as the Mayor of Malatya since the local elections in 20 March 2014.

I am married with two children.

Malatya Metropolitan Municipality has come to the fore with the investments that it has made recently, such as Malatya Integrated Environment Project, transportation works on Arguvan and Dilek Roads. How would you locate Malatya compared to the other cities with regards to trans-portation and infrastructure?

Since 2009 when I was first elected as the Mayor, I told everyone that we would make Malatya a city that is in com-pliance with European Union standards. Within the scope of this aim, we have experienced a very intense period with the whole team working non-stop. After identifying every important problems of Malatya during my first mandate for 5 years, we produced permanent solutions instead of make-shifts. Therefore, we have accomplished and will accomplish investments and services for the future of our city, not only for today.

With regards to municipalism, infrastructure is among the main services that are the most relentless, require the highest budget, and yet, is not easily noticed. However, as Malatya Metropolitan Municipality, we have given much importance to infrastructure, and we will continue doing so. Therefore, within the scope of alteration and transformation works that we launched in Malatya during the past 5 years, the first thing we did in over 250 main streets and streets that we renovated from scratch, was to renew their sewerage, drink-ing water, storm drainage channels, as well as infrastruc-ture services of Türk Telekom (Turkish Telecommunication Company), Tedaş (Turkish Electric Distribution Company), Mobese (Mobile Electronic System Integration), and natu-ral gas. Especially in the recently developing areas, we have completed the construction of sewerage and drinking water networks and storm drainage lines.

Although it is not very common in many cities, we installed 150 km-long rain water pipelines in Malatya, and thank God we have not experienced a massive negative situation even after the heavy rains.

With all that, one of the most important problems of Malat-ya metropolis is the problem of roads in rural regions and districts. However, we as Malatya Metropolitan Municipali-ty, during process of becoming a metropolis, we have identi-fied all the problems by travelling village to village, hamlet to hamlet, and exchanged the ideas on solutions by consult-ing our citizens in person. When Malatya became a metrop-olis, we started working on these problems together with the relevant plans. I can say clearly that we are among a couple

tında üç yıl Başkan Yardımcılığı, 2007 yılı Nisan ayın-da da Sayın Başbakanımız tarafından il başkanı olarak görevlendirildim. Daha sonra 29 Mart 2009 yerel se-çimlerinde Malatya Belediye Başkan olarak seçildim. Malatya halkının büyük teveccühü ile 30 Mart 2014 yerel seçimlerinde tekrar Malatya Büyükşehir Beledi-ye Başkanı olarak görevime devam ettim.

Son zamanlarda Malatya Büyükşehir Belediyesi yaptığı yatırımlarla gündeme gelmekte. Malatya Entegre Çevre Projesi’nin yanında Arguvan ve Dilek Yolu’nda yapılan ul-aşım çalışmaları da bunlara verilebilecek örnekler arasın-da. Ulaşım ve alt yapı bakımından diğer kentlerle kıyas-ladığımızda Malatya’yı nerede konumlandırıyorsunuz?

Göreve ilk seçildiğim 2009 yılından itibaren Malat-ya’yı AB standartlarında bir şehir haline getireceğimi-zi söylemiştim. Ortaya koymuş olduğumuz bu hedef doğrultusunda bütün ekibimle birlikte gece gündüz demeden gerçekten de yoğun bir süreç geçirdik.

5 yıllık ilk görev sürem içerisinde Malatya’nın önem-li sorunlarını bir bir tespit ettik sonra, bu sorunlara günübirlik çözümler yerine kalıcı çözümler ürettik. Yani şehrimizin bugününe değil, geleceğine yönelik yatırım ve hizmetler gerçekleştirdik, gerçekleştiriyo-ruz. Belediyecilik açısından en acımasız, en büyük bütçeli ve farkındalık yaratmayan hizmetlerin başın-da alt yapı gelmektedir. Ancak, Malatya Büyükşehir Belediyesi olarak biz alt yapıya çok büyük bir önem verdik, veriyoruz. Şöyle ki geçtiğimiz 5 yıl içerisinde Malatya’da başlattığımız değişim dönüşüm çalışmala-rı kapsamında sil baştan yenilediğimiz 250 civarında cadde ve sokakta ilk işimiz; buraların kanalizasyon, içme suyu, yağmur drenaj hatlarının yenilenmesiy-le birlikte Telekom, Tedaş, Mobese, Doğalgaz gibi alt yapı hizmetlerinin de yenilenmesini tamamlamak oldu. Daha sonra ise üst yapı çalışmalarını gerçekleş-tirdik. Bugüne kadar alt yapısı olmayan kenar ma-


UCLG-MEWA

hallelerimizin alt yapısını tamamladık. Özellikle yeni gelişmekte olan bölgelerde, öncelikle kanalizasyon ve içme suyu şebeke hattı ile yağmur suyu drenaj hatla-rının yapımını tamamladık.

Bugün birçok belediyede olmamasına rağmen Ma-latya’da 150 km civarında yağmur suyu şebeke hattı döşedik ve Allah’a şükür karşılaştığımız aşırı yağışlar-dan sonra dahi şehrimizde büyük çapta olumsuz bir durum yaşanmadı. Bunlarla birlikte büyükşehir olan Malatya’nın en önemli sorunlarından biri özellikle kır-sal bölgelerde ve ilçelerdeki yol sorunu idi. Ancak, biz Malatya Büyükşehir Belediyesi olarak büyükşehir sü-recinde ilimizi bir baştan bir başa köy köy, mezra mez-ra dolaşarak hem sorunları yerinde tespit ettik, hem de hemşerilerimizle birebir istişare ederek çözüm yol-ları üzerinde fikir alışverişinde bulunduk. Yaptığımız yerinde planlamalar ile de Büyükşehir olduktan sonra hemen çalışmalara başladık. Şunu açıkça söyleyebili-rimki yeni büyükşehir olan iller arasında bir yıl gibi kısa bir süre içerisinde araç ve makine parkını bu ka-dar güçlendiren, bu doğrultuda da ilçe ve mezralarda 1000 km civarında yolun asfaltını tamamlayan, 4000 km civarında yolda da bakım, onarım ve genişletme çalışması gerçekleştiren ilk birkaç belediyeden biriyiz.

Bildiğiniz üzere Kasım ayında UCLG-MEWA Yönetim Kuru-lu ve Konsey Ortak Toplantısı kapsamında gerçekleştirilecek olan UCLG-MEWA Çevre Komitesi Toplantısı’na Malatya Büyükşehir Belediyesi olarak ev sahipliği yapacaksınız. Ul-usal ve uluslararası birçok yerel temsilciyi ağırlayacaksınız. Bu anlamda yerel yönetimlerin çevre sorunlarına bakış açısını nasıl değerlendiriyorsunuz? Malatya’nın çevre konu-sundaki vizyonunu bizimle paylaşır mısınız?

Gerek ülkemizde gerekse dünyada hızlı nüfus artışı ve sanayileşme süreci, doğal kaynakların sürdürüle-bilir kullanımı üzerinde önemli bir baskı unsurudur. AB’ ye uyum sürecinde atık yönetimi, doğa koruma, gürültü, çevresel etki değerlendirme konularında iler-leme sağlanmasına rağmen çevre alanında hâlâ çok sayıda düzenlemeye ihtiyaç bulunmaktadır. Bu yaşa-nan süreçte yerel yönetimlerdeki karar vericiler, taah-hütlerine çevreyle ilgili önemli birçok konu başlığını dâhil etmişlerdir. Çevre merkezli çalışılan projelerin hayata geçirilmesi hususunda hazırlıklara başlanmış-tır, arzu edilen seviyede olmazsa bile sürecin böyle çalışmasının gelecek açısından umut verici olduğunu düşünüyorum. Bu yarışta sürece erken başlamış, he-deflerin birçoğunu projelendirip gerçekleştirmiş yerel yönetimlerin mevcudiyeti, diğer yerel yönetimlere de tecrübe ve birikimleriyle ışık tutarak ülkemizin refahı ve kalkınmasında önemli bir rol üstlenecektir.

Malatya Büyükşehir Belediyesi, çevre konusundaki hizmetlerini plânlı, şeffaf, insan odaklı, toplumsal de-ğerlere saygılı, adaletli ve gelişime açık, katılımcı bir yönetim anlayışı ile sunarak; Malatya’mızın sosyal refah düzeyini ve yaşam konforunu en üst seviyeye yükseltmek vizyonuyla çalışmalarını sürdürmektedir. Belediyemizin sosyal ve teknik proje çalışmalarında

of municipalities that have strengthened their vehicle parks and equipment pools in such a short time like a year right after becoming metropolises; completed the asphalt coating of around 1000 km-long roads in districts and hamlets in that sense; and that have done road maintenance and exten-sion work for around 4000 km roads.

As you know, Malatya Metropolitan Municipality will host the UCLG-MEWA Committee on Environment in November that is organized within the scope of UCLG-MEWA Exec-utive Bureau and Council Joint Meeting. You will receive many national and international local representatives. In that sense, how do you evaluate the perspective of local au-thorities on environmental problems? Can you please share the vision of Malatya with regards to environment?

Both in our country and in the world, the rapid population growth and the process of industrialization are important pressure elements on sustainable use of natural resources. Although much improvement has been done in the topics of evaluation on waste management, protection of nature, noise, environmental impact during the EU harmonization process, several regulations still need to be done on environ-mental topics. During this period, decision makers in the lo-cal authorities included many important topic titles related to environment to their commitments. Preparations on actu-alizing environmental-based projects have started, and al-though it is not at the desired level I believe that the starting of the period is still promising for the future. The presence of local authorities which have started this process early, and have accomplished their aims with projects, will have an important role on our country’s prosperity and development by enlighing other local authorities with their experiences and accumulation.

Malatya Metropolitan Municipality continues its activities with the vision of raising the level of social prosperity and living standard of Malatya to the highest level, while pre-senting it environmental services in a planned, transparent, human-oriented manner, respecting social values, fairly and open for development and through participatory gov-ernance. Environment is an essential factor in our munici-pality’s social and technical project activities. In this regard, I would like to share a couple of examples of our activities on environment. We are among the cities that have the cleanest air thanks to our Air Quality Control activities. According to the 2012 data by Republic of Turkey Ministry of Envi-ronment and Urbanization, we come first in Turkey in that sense. Moreover, according to 2013 data, we come second in Turkey with regards to collection of waste batteries. We are also honored by being the first city that created the Strate-gic Noise Map in our country. Medical Waste Management Plan and Excavation Management Plan that we prepared for waste management has entered into force, and our works on disciplining every kind of waste that is defined by regu-lations continue without slowing down. Our data sharing with the ministry continues routinely, and we believe that our municipality not only has a good reputation in commu-nication and in value before the Ministry of Environment and Urbanization.


After the activities that we intensely followed especially on public transportation, we have decided a Trambus system would be suitable in order to extend the electric systems that ensure zero emission to environment rather than fossil fuels, and we, in Malatya, put this system into practice for the first time in Turkey.

Finally, I would like to mention our Malatya Integrated En-vironment Project, first of its kind in Turkey again. With this project, we aim to produce minimum 12.4 MW electric energy in our current energy facility by means of disposing of domestic solid waste in 4 different process, 3 of which will be energy-based, and after carried by Transfer Stations that will be built in 4 different districts of Malatya.

This project is followed by many local authorities at the na-tional level, and held up as an example, and is watched with interest by the General Directorate of Renewable Energy of the Republic of Turkish Ministry of Energy and Natural Re-sources. It was put in the agenda of national meetings that were held by Ministry of Environment and Urbanization, UMT (Union of Municipalities of Turkey), and TUBİTAK (Scientific and Technological Reasearch Council of Tur-key)-Marmara Research Center.

Trambus, first in Turkey, has been used in Malatya for the first time. We received your opinions on environment in the previous question. In this regard, we know that Trambus is an environment-friendly vehicle. Can you share with our readers what makes Trambus advantageous in terms of environment, and what are its specifics that differ from the other rail systems?

Our municipality has realized a project that serves as an example for transportation in Turkey. After 4 years of re-search and preparation period, our Trambuses started their journey. Electrical wiring, utility poles, stations installations have completed in the project and special vehicles that are produced in Turkey have started operating between MAŞTİ and university.

It is a project to be an example for Turkey. It is a highly de-veloped, environment-friendly, remarkably fuel-saving, an investment that you can ensure comfort during travel and it is a prestigious project as well.

Transportation is among the most important problems of lo-cal authorities, and the uncertainty in the fuel prices plays an important role in this problem. Reflecting the increase in the fuel prices to public transportation is not right, it should be subsidized. The existing systems harms the environment as well. Therefore, as Malatya Metropolitan Municipality, we decided upon the trambus system which we believed to be appropriate for Malatya and advantageous in many ways.

If you ask “why Trambus?”;

will be a ring system.

• The vehicles keep continuing their route even though the electric wires are harmed or there is power cut due to acci-dents, or disasters, since the stand-by diesel or battery pow-ered motor (hybrid motor) will step in. Infrastructure costs are a lot fewer than rail-way system’s.

• It has a capacity for a greater number of passengers.

olmazsa olmazı, çevre faktörüdür. Bu bağlamda çevre ile ilgili çalışmalarımızdan birkaç örnek paylaşmak is-terim. Hava Kalitesi Kontrolündeki çalışmalarımızla havası en temiz iller arasındayız. Çevre ve Şehircilik Bakanlığı’nın 2012 yılı verilerine göre bu konuda Türkiye 1. si ilan edildik. Yine 2013 yılı verilerine göre atık pil toplama konusunda Türkiye 2’nciliğimiz mev-cuttur. Aynı zamanda ülkemizde Stratejik Gürültü Haritası oluşturan ilk il olmanın da gururuna sahibiz. Atık Yönetimi ile ilgili olarak hazırlamış olduğumuz Tıbbi Atık Yönetim Planı ve Hafriyat Yönetim Planı-mız yürürlüğe girmiş olup mevzuatın tanımladığı her türlü atığın disipline edilmesi ile ilgili çalışmalarımız hız kesmeden devam etmektedir. Atıklarla ilgili veri paylaşımımız Bakanlıkla rutin olarak devam etmekte, Belediyemizin Çevre ve Şehircilik Bakanlığı nezdinde hem iletişim hem de değer olarak iyi bir itibarı oldu-ğunu düşünmekteyiz.

Özellikle toplu taşıma ile ilgili yoğun bir şekilde sür-dürdüğümüz çalışmalar neticesinde fosil yakıtlar ye-rine çevreye sıfır emisyon salınımı sağlayan elektrikli sistemlerin yaygınlaştırılması için Trambüs sisteminin uygun olacağı kanaatine vardık ve şu anda bu sistemi Türkiye’de ilk defa Malatya’da uygulamaya geçirdik.

Son olarak yine Türkiye’de ilk olan Malatya Entegre Çevre Projemizden bahsetmek isterim. Bu projemizle evsel katı atıkların, 4 ilçemize kurulacak Aktarma İs-tasyonları ile taşınarak, üçü enerji tabanlı olmak üze-re 4 ayrı prosesten geçirilip bertarafının sağlanması sonucu mevcut enerji tesisimizle birlikte asgari 12.4 MW elektrik enerjisi üretilmesi hedeflenmektedir.

Projemiz ulusal düzeyde bir çok yerel yönetim tara-fından takip edilmekte, örnek alınmakta ve Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı’nın Yenilenebilir Ener-ji Genel Müdürlüğü’nce ilgiyle izlenmektedir. Çevre ve Şehircilik Bakanlığı, T.B.B, TUBİTAK-MAM tara-fından düzenlenen ulusal düzeydeki toplantılarda da gündem edilmiştir.

Türkiye’de bir ilk olan Trambüs ilk defa Malatya’da kul-lanılmaya başlandı. Bir önceki soruda da çevre ile ilgili görüşlerinizi almıştık. Bu çerçevede Trambüsün çevre konu-sunda duyarlı bir taşıt olduğunu biliyoruz. Trambüsü çevre konusunda avantajlı yapan ve diğer raylı sistemlerden ayıran özelliklerini okuyucularımıza anlatır mısınız?

Belediyemiz, ulaşımda Türkiye’ye örnek olacak bir projeyi hayata geçirdi. 4 yıllık bir araştırma ve hazırlık döneminin ardından Trambüslerimiz seferlere başla-dı. Elektrik tesisatı, direkler, duraklar ile trafo çalış-maları tamamlanan projede, özel olarak Türkiye’de üretilen araçlar, MAŞTİ-Üniversite arasında yolcu ta-şımaya başladı. Türkiye’de örnek olabilecek bir proje. Trambüs, gerçekten son derece gelişmiş, çevre dostu, çok önemli yakıt tasarrufu sağlayan, ulaşımda kon-foru sağlayacağımız önemli bir yatırım ve prestij pro-jedir.

Yerel yönetimlerin en önemli sorunlarından birisi ulaşım olup, bu sorunun başında petrol fiyatlarındaki



UCLG-MEWA

belirsizlik başrol oynamaktadır. Yakıttaki artışların ta-mamının toplu taşımaya yansıtılması doğru olmayıp, sübvanse edilmesi gerekmektedir. Mevcut sistem aynı zamanda çevreye de zarar vermektedir. Bu sebepler-den dolayı Malatya Büyükşehir Belediyesi olarak, bir-çok yönüyle avantajlı olan ve Malatya’ya uygun ol-duğuna inandığımız trambüs sisteminde karar kıldık.

Neden Trambüs Diyeceksiniz?

• Elektrik besleme sistemi ring sistemi olacağından elektrik kesintisi olmayacaktır.

• Kaza, afet gibi elektrik hattının zarar görmesi ve elektrik kesintisi durumlarında yedek dizel veya akü-lü motor (hibrit motor) devreye girerek araçlar se-ferlerine devam edebilecektir. Alt yapı maliyeti raylı sistemden çok daha düşüktür.

• Yüksek yolcu taşıma kapasitesine sahiptir (Bir saatte tek yönde 8000-10000 kişi). Dizel yakıta göre %75 daha az yakıt maliyeti vardır.

• Elektrikli araç olduğundan dışa bağımlılığı yoktur. Bu nedenle yakıt maliyetinde uzun vadede fiyat istik-rarı vardır.

• Şehrimizde bulunan yolların fiziki yapılarının ray-lı sisteme uygun olmamasından, en uygun elektrikli toplu taşım sistemidir.

• Trambüs; eğimli yollarda daha yüksek tırmanma gücüne sahiptir.

• Buzlu yollarda kalkış gücü sayesinde daha konforlu ve güvenlidir.

• Eğimi yüksek yollarda yüksek frenleme gücü saye-sinde daha güvenlidir. Ayrıca fren enerjisiyle enerji dönüşümü sağlanmaktadır.

• Trambüsler çevreci araçlardır. Sıfır emisyon sayesin-de çevreyi kirletmez ve diğer tüm toplu taşım araçla-rına göre en düşük gürültü seviyesine sahiptir.

• Trambüs araçların bakım onarım maliyetleri dizel araçlara göre çok daha düşüktür.

İşte bu saydığımız özellikler ve öne çıkan avantajları nedeniyle trambüs tercih edilmiştir. Proje uygulama-ya geçmeden önce eleştiride bulunan, olmaz diyen birçok hemşerimiz bugün bu hizmeti mümkün ol-duğunca kullanmakta ve araç sayılarının artırılması noktasında da sürekli talepte bulunmaktadır.

UCLG-MEWA olarak Kent Konseyleri arasındaki iletişim ve işbirliğinin koordinasyonu; iyi uygulamaların pay-laşılması; kadın ve gençlik çalışmaları; mali hizmetlerin yürütülmesi; uluslararası ilişkiler ve danışmanlık gibi birçok alanda kent konseylerine yardımcı olmaktayız. Yerel yönetimlerde de istişare kültürünün çok önemli olduğunu görüyoruz. Bu anlamda Malatya Kent Konseyi ile Malatya Büyükşehir Belediyesi arasındaki ilişkiyi anlatır mısınız?

Büyükşehir olarak şehrin sorunlarının ve çözüm yol-larının belirlenmesinde istişareyi, ortak aklı merkeze koyan bir yönetim anlayışımız var. Bu perspektiften bakarak başta gençlerimiz, kadınlarımız, engellileri-miz ve kente dair hassasiyeti ön planda olan hemşe-

(8,000-10,000 passengers per hour in one direction). It has 75% less cost than diesel fuel. (around ¼ less)

• Since it is an electronic vehicle, it does not involve foreign dependency. Therefore, it has price stability in fuel costs in the long term.

• Due to the road widths and natural structure of our city (inclines, etc), light rail system is impossible in public trans-portation and transportation with diesel fuel vehicles costs relatively high.

• Trambus has more power on climbing inclined roads.

• It is more comfortable and safer in icy roads due to its take-off power.

• It is safer in highly inclined roads thanks to its high brak-ing power. Moreover, it provides energy transformation with its braking power.

• It is environment-friendly. It does not pollute the environ-ment thanks to its zero emission, and it has the lowest noise level compared to other public transportation vehicles.

• Its maintenance costs are lower than the costs for diesel vehicles. (around 40% less)

Trambus is preferred because of the characteristics and out-standing advantages that were listed above. Our citizens who criticized the project and did not approve it before it was implemented, are using it today as much as possible and demanding on increasing the number of the vehicles.

As UCLG-MEWA, we are assisting City Councils in many areas such as the coordination and cooperation between city councils, exchanging of good practices, women and youth activities, operation of financial services, international rela-tions and consultancy. We know that communication cul-ture is of high importance in local authorities. In this sense, can you please explain the relationship between Malatya City Council and Malatya Metropolitan Municipality?


rilerimizin Kent Konseyimiz çatısı altında yönetişim esaslı olarak var olmaları ve faaliyette bulunmaları için azami gayret gösteriyoruz.

Meclisleri ve çalışma gruplarıyla yılda ortalama 150 civarı etkinlik yapan Kent Konseyimizin tüm etkin-likleri belediyemizin ayni ve nakdi yardımlarıyla gerçekleşiyor. Keza 5000’i aşkın gönüllüsüyle şehrin kılcallarına ulaşmaya çalışan Kent Konseyimize, yine belediyemizce bağımsız mekânlardan, bağımsız per-sonele kadar her alanda desteğimiz söz konusu.

Ve en önemlisi genel kurul üye sayısı 200’e yaklaşan Kent Konseyimizin genel kurulunda şehrimize ilişkin aldığı kararlar ilk Belediye Meclisimizde zorunlu gün-dem maddesi olarak yer almakta ve alınan karar mec-lisimizce de uygun görülürse icraata geçirilmektedir.

Örneğin; Ulusal Gençlik Parlamentosu’nda “En İyi Gençlik Meclisi” seçilen gençlerimize Gençlik Mer-kezinin belediyemizce yapılması, engellilerimiz için özel spor salonu ve spor parkı yapımı, kadınlarımızın aracısız el ürünlerini satmaları için İnci Çeyiz merke-zi olarak yer tahsisimiz, sokak ve cadde isimlerinin değişmesinde konseyimizin tavsiye ettiği isimlerin kullanılması, MiniaMalatya’nın oluşturulması, bele-diyemiz ve kent konseyimiz arasındaki ilişkiye veri-lebilecek güzel örnekler olarak sıralanabilir.

Günümüz dünyasında yerel yönetimler giderek etkinlikler-ini artırmakta ve küresel karar alma süreçlerinde söz hak-kına sahip olmak istemektedirler. Bu anlamda Malatya Belediye Başkanı olarak yerel yönetimlerde demokrasiyi geliştirmek adına sizce neler yapılabilir?

Ülkemizde 1990 yılından itibaren başlayan reformlaş-ma çalışmaları kapsamında özellikle yerinden yöne-tim yolunda bugüne kadar önemli gelişmeler sağlan-dı. Özellikle 2002 yılından itibaren AK Parti hükümeti ile birlikte yerinden yönetim çalışmaları demokratik-leşme anlamında önemli kazanımlar sağladı.

Yeni Büyükşehir Yasası ile birlikte yerel yönetimlere daha fazla imkân sağlanırken, katılımcı bir anlayışın ortaya çıkması da sağlanmış oldu.

Malatya Büyükşehir Belediyesi olarak, ilkemiz katı-lımcı bir anlayış ile yatırım ve hizmetlerde bulunmak-tır. Bu konuda her kesim ve kesitten insanlarımızın üyesi olduğu Kent Konseyi ile üst düzey bir çalışma ortaya konulmaktadır.

Büyükşehir Belediyemizin sloganı ise “Ortak Evimiz Malatya” olup, hemen her türlü çalışmamızda ortak akıl ile hareket etmekte, gerçekleştireceğimiz proje-ler gerek sivil toplum kuruluşları, gerek muhtarlar ve gerekse hizmet vereceğimiz vatandaşlarla öncelikle paylaşılmakta akabinde onlardan gelen öneriler doğ-rultusunda şekillenmektedir.

Bu nedenle yerel yönetimlerde daha fazla demokratikleş-me adına bu hiyerarşinin çok iyi belirlenmesi ve bu yön-de hareket edilmesi faydalı olacaktır diye düşünüyorum.

As Malatya Metropolitan Municipality, we have a govern-ing perception that is placing common wisdom and consul-tation at the center of determining the problems of the city and solutions to them. By looking through this perspective, we put maximum effort in order for our youth, women, dis-abled citizens, and our fellows who are sensitive about city to be present and active under the roof of our City Council as a basis of governance.

All the activities of our City Council which organizes around 150 different events every year with its assemblies and work-ing groups, is supported by in-kind aid and financial aid of our municipality.

Malatya City Council which is trying to reach the city’s roots with its more than 5000 volunteers, is supported by our mu-nicipality in all areas from independent venues to personnel.

Moreover, most importantly, the decisions taken in the gen-eral assembly of our City Council which has almost 200 members, are included in the compulsory article of the agen-da of Municipal Assembly, and if they are seen applicable by the Municipal Assembly, they will be implemented.

For example, building Youth Center by our municipality for our Youth Assembly that was awarded as “Best Youth As-sembly” at National Youth Parliament, building a special sports center and sport park for disabled, assigning a place called “İnci Çeyiz” center for women in order to enable them selling their hand made products, replacing the names of the streets considering the proposals coming from the City Coun-cil, creating MiniaMalatya can be listed as good examples of the relationship between our municipality and city council.

In today’s world, local authorities are becoming more effec-tive and they want to have a voice in global decision making processes. In this regard, as the Mayor of Malatya, what do you think can be done in order to develop democracy in local authorities?

Within the context of the reform activities started in 1990 in Turkey, many important improvements have been expe-rienced, particularly on decentralization. Especially since 2002 with the AK Party government, decentralization works have gained important ground in terms of democratization.

The New Law on Metropolises provides more opportunities to the local authorities, and a participatory perception has emerged.

As Malatya Metropolitan Municipality, our principle is to invest and provide service with a participatory perception. Therefore, we put forward a high level work, in cooperation with the City Council that has members from all strata.

Malatya Metropolitan Municipality whose motto is “Our Common House, Malatya”, is acting with common wisdom in almost all activities, and the project that it wants to im-plement are shared with and implemented according to the proposals submitted by the civil society organizations, village headmen, and the citizens.

Therefore, I believe that defining this hierarchy very clearly and acting accordingly would be beneficial for more democ-ratization in local authorities.

En İyi Uygulama - Best Practice


UCLG-MEWA

• İSTAÇ Tesisleri / İSTAÇ Facilities

As of 1994, Integrated Waste Management approach is adopted in our city. Therefore, Istanbul is in effort of recy-cling this waste as much as possible. Therefore, garbage, rather than being a problem for Istanbul, has become an energy source from which around 50 MW electricity is gen-erated.

Electricity need of 800,000 people is gen-erated from garbage gas obtained from wastes.

İSTAÇ, disposes domestic and medical waste, ensures the re-cycling of packaging waste, and manages construction and excavation waste within the framework of waste manage-ment activities. Besides operating landfill sites that it estab-lished, treatment of the drained water from stored trash is also among the activities of İSTAÇ.

The methane gas that is released by decaying through trash does not harm people, but rather provides benefits. We gen-erate electricity from this gas for the citizens.

1994 yılı itibariyle kentimizde Entegre Atık Yönetimi anlayışı benimsenmiştir. Bu sebeple İstanbul, üretilen atıkları olabildiğince geri dönüştürme gayreti içerisin-de bulunmaktadır. Dolayısıyla çöpler, İstanbul için bir problem olmaktan ziyade, yaklaşık 50 MW elektrik üretiminin sağlandığı bir enerji kaynağı haline gel-miştir.

Atıklardan elde edilen çöp gazından

800.000 kişinin elektrik ihtiyacı kar-

şılanıyor.

İSTAÇ, atık yönetimi faaliyetleri kapsamında; evsel ve tıbbi atıkların bertarafını yapıyor, ambalaj atıklarının geri dönüşümünü sağlıyor, inşaat ve hafriyat atıkla-rını yönetiyor. Kurduğu düzenli depolama sahalarını işletmesinin yanı sıra, bu sahalarda depolanan çöpler-den sızan suyun arıtılması da yine İSTAÇ’ın faaliyet-leri arasında bulunmaktadır.

Çöplüklerdeki bakteriler yoluyla çürüyüp açığa çıkan


17,000 tons of waste is collected in Istanbul every day. İSTAÇ utilizes this waste as much as possible and disposes them safely in regu-lated landfills.

İstanbul’da her gün 17 bin ton atık oluş-maktadır. İSTAÇ, bu atıkları mümkün ol-duğunca değerlendiriyor ve düzenli depo-lama sahalarında güvenle bertaraf ediyor.


metan gazından insanlar zarar görmüyor, bilakis fayda sağlıyor. Açığa çıkan gazdan elektrik üretimi sağlayıp vatandaşı istifade ettiriyoruz. Atıklardan elde edilen çöp gazından 800.000 kişinin elektrik ihtiyacını karşı-layabilecek 46 MW’lık elektrik enerjisi üretilmektedir. Bu, Eskişehir büyüklüğünde bir kentin bireysel elekt-rik ihtiyacının karşılanabileceği anlamına geliyor.

Depolamada hücreleme metoduİstanbul Büyükşehir Belediyesi İstanbul’da 1995 Ocak ayından itibaren her iki yakada düzenli depo-lama sahalarını işletmeye açmış ve çöpler buralarda hücreleme metoduyla sıhhi bir şekilde depolanmaya başlanmıştır. Biri Avrupa Yakası Eyüp / Odayeri Mev-kiinde, diğeri ise Anadolu Yakası Şile / Kömürcüoda Mevkiinde kurulmuştur.

Geri Kazanım ve Kompost ÜretimiGeri Kazanım ve Kompost Üretimi Tesisinin temelleri 1997 yılında atılmış, 2001 yılında faaliyete geçmiştir. Geri Kazanım ve Kompost Tesisinde yıllık değerlen-dirilen organik içerikli atık miktarı yıllık 1,5 milyon tona yaklaşmıştır. İstanbul’da oluşan atıkların çevre ve insan sağlığı için bir tehdit olmaktan çıkarılması-na ve kaynak olarak üretim sürecine dâhil edilmesine büyük önem verilmektedir.

İnşaat ve yıkıntı atığını İSTON A.Ş ve İSFALT A.Ş ile yapılan ortak çalışmalarla değerlendiriyor. Geri dönü-şüm projelerinde ortaya çıkan inşaat ve yıkıntı atıkları hem asfalt malzemesi olarak kullanılıyor hem de işle-nerek beton ve beton ürün gruplarında farklı boyut-larda malzeme temin ediliyor. Bunun yanında Biyogaz Tesisi ve Yakma Tesislerimizin de önümüzdeki 5 yıl içe-risinde hayata geçmesi planlanıyor.

İstaç A.Ş bunca yıllık tecrübesini, bilgi birikimini yaymaya, diğer şehirlere aktarmaya gayret etmekte-dir. Bu kapsamda projelerini hayata geçirirken diğer şehirleri de çalışmalarına katıyor; hem bilgi birikimi-ni ilgili taraflarla paylaşıyor, hem de çevre yönetimi konusunda yerli ve yabancı yerel yönetimlere teknik destek veriyor.

Fulfilling the electricity need of 800,000 people by gas ob-tained from trash means 46 MW electricity power. This means to meet the individual electricity need of a city as big as Eskişehir.

Garbage is stored by cell method Since January 1995, Istanbul Metropolitan Municipality opened landfill areas to operate on both sides of Istanbul and garbage has been stored in these landfills by cell method in a sanitary manner. One of them is in Eyüp / Odayeri in the European side, and the other one is in Şile / Kömürcüoda in the Asian side.

Compost and Recovery Compost and Recovery Facility was founded in 1997 and became operational in 2001.

The amount of organic-content waste is around 1,5 tonnes annually at the Compost and Recovery Facility. A great deal of importance is given to including waste in Istanbul to the production process as a source rather than being a threat to the human health and environment.

İSTON and İSFALT utilize the construction and debris waste by joint works. The construction and debris wastes that are produced after recycling projects, are used as asphalt ma-terials, and as concrete and concrete materials. Moreover, Biogas Facility, and Burning Facility are scheduled to be launched in the next 5 years.

İSTAÇ continues to share and spread its experiences and knowledge with other cities. In this regard, İSTAÇ joins the works of other cities while implementing its own projects; and shares knowledge with related parties and gives techni-cal assistant to local and foreign local governments.

Tanıtım - Introduction

Tesis Adı Toplam Alan (ha)

Serili Alan (ha)

Toplam Depolanan (milyon ton)

Tahmini Kalan Kapasite (milyon ton)

Kömürcü-oda

Seymen(Silivri)

Odayeri 260

233

227

116,8

68,6

54,1

26,63

55

40

(Saha yapım çalışması devam ediyor)

Name of the facility

Total area (ha)

Sequence Area (ha)

Total Stored (million tonnes)

Estimated Remain-ing Space (million tones)

Kömürcü-oda

Seymen(Silivri)

Odayeri 260

233

227

116,8

68,6

54,1

26,63

55

40

(Field Construction work continues)


UCLG-MEWA

Kocaeli City Council, one of the examplary City Councils in Turkey with its successful projects, started providing “Sign Language Training’’ to employees of the public institutions in Kocaeli in order to minimize the communication prob-lems that hearing-impaired citizens live in social life, for the first time in Turkey.

At the Publicity Event, organized by Kocaeli Governorate, Kocaeli Metropolitan Municipality, Kocaeli City Council and TÜPRAŞ within the framework of ‘’Sign Language Train-ing Project’’, public employees were informed about the project and at the end of the trainings 250 public employ-ees received their certificates. Gültekin GÖRÜM, Secretary General of Kocaeli City Council stated in his speech that they broke a new ground with project, and that ‘Disabled peo-ple frequently face problems in the community. Therefore, 128-hour course is organized to eliminate the problems of disabled people. About 300 employees who participate in this course will receive certificates. These trained personnel will be able to help to hearing-impaired people that come to their institutions.’

Yavuz ERKUT, General Director of TÜPRAŞ that is part of the project, stated ‘we believe that we will improve the qual-ity of lives of hearing-impaired citizens by touching their lives.’ and thanked the volunteers by saying ‘’I think that contributions of volunteers are important in social projects.’’

Hayata geçirdiği birçok başarılı proje ile Türkiye’de-ki örnek Kent Konseylerinden biri olan Kocaeli Kent Konseyi, bir ilke imza atarak, işitme engelli vatandaş-ların sosyal hayatta yaşadıkları iletişim sıkıntılarını en aza indirgemek amacıyla Kocaeli’deki kamu kurum çalışanlarına “İşaret Dili Eğitimi” verdi.

Kocaeli Valiliği, Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, Koca-eli Kent Konseyi ve Tüpraş birlikteliğinde yürütülen “İşaret Dili Eğitimi Projesi” kapsamında düzenlenen Tanıtım Organizasyonu ile eğitim alacak kamu çalı-şanları proje hakkında bilgilendirilirken, eğitimlerin sonunda yaklaşık 250 kamu çalışanı sertifika aldı. Düzenlenen tanıtım organizasyonunda söz alan Ko-caeli Kent Konseyi Genel Sekreteri Gültekin Görüm yaptığı konuşmada, Kocaeli’de bu proje ile bir ilki başardıklarını kaydederek “Engelliler toplum içinde sık sık sorunlarla karşılaşıyor. Yaşanan sorunları or-tadan kaldırmak için 128 saatlik bir kur düzenlendi. Bu kursa katılan yaklaşık 300 personele bir sertifika verilecek. Bu eğitimli personeller, kurumlarına gelen işitme engellilere yardım edecekler” dedi.

Projede yer alan Tüpraş Genel Müdürü Yavuz Erkut, “İşitme engelli vatandaşların hayatlarına dokunarak yaşam kalitelerini artıracağımızı düşünüyoruz. Sosyal projelerde gönüllülerin katkılarının önemli olduğunu düşünüyorum” diyerek gönüllülere teşekkür etti.

Kocaeli Kent Konseyi’nden“İşaret Dili Eğitimi Projesi”’’Sign Language Training Project’’ by Kocaeli City Council

• Proje Afişi / Project Banner


You have been re-elected as the Mayor of Konya for the third time, as a result of your successful works. Can you please introduce yourself to our readers as a mayor who has won the appreciation of his people for the third time?

I was born in Derebucak, Konya in 1959. I studied Law at Ankara University. I was an attorney at Bağ-kur Provincial Directorate of Konya, and then Secretary General at Konya Chamber of Commerce. I worked as a freelance attorney un-til 2004 when I was elected as the Mayor of Konya.

Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Tahir Akyürek ile RöportajInterview with Tahir Akyürek, Mayor of Konya

Yapmış olduğunuz başarılı çalışmalar sonucunda üçüncü kez Konya Büyükşehir Belediye Başkanı olarak seçildiniz. Halkın takdirini üçüncü kez kazanmış bir başkan olarak okuyucularımıza kendinizi tanıtır mısınız?

1959 yılında Konya’nın Derebucak ilçesinde doğdum. Ankara Üniversitesi Hukuk Fakültesi’ni bitirdim. Bağ-Kur Konya İl Müdürlüğü’nde avukat, Konya Ticaret Odası’nda Genel Sekreter olarak görev yaptım. 2004 yılında Konya Büyükşehir Belediye Başkanı seçilin-ceye kadar serbest avukat olarak çalıştım.

We have talked with Tahir Akyürek, Mayor of Konya, on the position of Konya in the international arena and his perception of brand city.

Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Tahir Akyürek ile gerçekleştirdiğimiz söyleşide Konya’nın uluslararası arenada konumu ve marka şehir algısı üzerinde konuştuk.


• Tahir Akyürek, Konay Büyükşehir Belediye Başkanı / Mayor of Konya


UCLG-MEWA

Konya Büyükşehir Belediyesi olarak Dünya Yerel Yönetim ve Demokrasi Akademisi Vakfı ile Eylül ayında Marka Şe-hirler Toplantısı’na ev sahipliği yapacaksınız. Ulusal ve ul-uslararası birçok yerel temsilciyi de bu toplantıda ağırlaya-caksınız. Marka şehir aslında şehirlerin prestijini de artıran en önemli göstergelerden. Bu anlamda Konya’nın marka şehir vizyonunu okuyucularımıza anlatır mısınız?

Konya, kökenlerinde şehircilik olan bir bölgedir. Bu-rası sadece bir şehir adı değil, aynı zamanda bir bölge-nin de adıdır. Anadolu’ya 1069 yılından itibaren Orta Asya’dan gelmeye başlayan göçlerin de en önemli du-rağıdır. Şehircilik geleneğinin eski olmasının yanında, burası ecdadımız için de önemli bir merkezi olmuştur.

Elbette Konya’nın tarihi bir şehir olması, medeniyet-lere başkentlik etmesi, tarihi İpek ve Baharat yolla-rının önemli duraklarından biri olması ve tarımda olduğu kadar, ticaret hayatında da hareketli bir şehir olması Konya’yı cazip kılan özellikleridir. Bunun yanı sıra bugün ilimizin sanayide ve endüstride de üst sı-ralarda olması da Konya’yı ayrıca çekici kılmaktadır.

Bütün bu maddi değerlerin yanına Konya’nın ma-nevi değerlerini de koymak gerekir. Hazreti Mevlana başta olmak üzere büyük tasavvuf ve ilim adamla-rının asırlar önce teşrif ettiği bu şehir, bugün bütün hatıralarını bağrında sakladığı o büyük zatların aynı zamanda istirahatgâhıdır.

Bir şehir sahip olduğu denizi, kumu, dağı, taşı, müzesi ve mutfağıyla kendiliğinden marka olmaz. Bir şehrin marka olması için o şehrin yöneticilerinin ve halkının aynı fikir etrafında birleşip bu fikre sahip çıkmaları, bu fikri her gün yaşatmaları gerekir. Bu çaba ancak çok uzun süre istikrarlı bir şekilde sürdürülürse bir şehir marka şehir olur. Konya belediyeleri olarak bir Konya modeli oluşturmaya çalışıyoruz. Öz kaynak-la, halkın ihtiyaçlarına göre yüzde yüz memnuniyete götürmeye çalışan bir yol izliyoruz. Belediyeler şehrin imarını gerçekleştiren, insanların mutluluğunu sağla-maya çalışan yönetimlerdir. Bu ikisi yan yana olmak zorundadır. Bu konuda Konya olarak farklı bir bakış sergiliyoruz.

Yeni Büyükşehir Yasası da şehrimizin geçmişi kadar güçlü olmasına ve topyekün kalkınmasına büyük katkı sağlayacak. Yerelleşme açısından Türkiye’de yeni bir dönemi başlatan Yeni Büyükşehir Yasası, önemli bir kilometre taşı niteliğindedir.

Türkiye’nin gelişmesi, güçlenmesi, dünya milletler ai-lesinde hak ettiği yeri alması için şehirlerimizin daha güçlü olması, Türkiye’nin büyümesine katkı vermesi gerekiyor. Konya’da bu duyguyla çalışıyoruz. Türki-ye’de belediyeler eliyle yürütülen ilk 10-15 önemli yatırımdan 4-5 tanesi Konya Büyükşehir Belediyesi tarafından yapıldı. 42 bin kişilik yeni stadyum, 10 Bin Kişilik Spor ve Kongre Merkezi, Türkiye’nin ilk Bilim Merkezi, Atıksu Arıtma Tesisleri, Türkiye’nin en mo-dern hayvan parkı ve pazarı, gibi birçok büyük yatı-rım yaptık, yapmaya da devam ediyoruz.

TÜSİAD ve Türkiye Bilişim Vakfı tarafından düzenlenen e-TR Ödüllerinde, Konya Büyükşehir Belediyesi ‘Akıllı

As Konya Metropolitan Municipality, you will host the Brand Cities Summit in collaboration with United Cities and Local Governments Middle East and West Asia Section (UCLG-MEWA) and World Academy for Local Government and Democracy (WALD) in September, this year. You will host many local representatives at the national and interna-tional level. Brand city is indeed one of the indicators that increase the prestige of cities. Can you please explain the vi-sion of Konya on the concept of “brand city”, in this context?

Konya is a region which maintains urbanism in its roots. Konya is not only the name of a city but also it is the name of the region. It is the most important station of the migration route from Central Asia to Anatolia since 1069. Apart from its historical urbanism tradition, it is also an important center for our ancestors.

Being a historical city, being the capitals of civilizations, be-ing one of the important stops of Silk and Spice Roads, and being an active city not only in agriculture but also in com-mercial life, have made Konya an attractive spot. Moreover, Konya is also appealing since it ranks one of the top cities in industry.

It is necessary to place the moral values next to these materi-al ones. This city, which was honored by many Islamic phi-losophers and scientists particularly by Mevlana Rumi, is at the same time the resting place of those historical personages whose memories are kept in the hearth of the city.

A city cannot be a brand city by only its sea, beaches, moun-tains, museums and its cuisine. In order to be a brand city, the managers and the people of that city should gather around and claim the same idea and keep it alive every day. Only if when this idea is sustained for a long time in a stable manner, that city can become a brand city. As municipality of Konya we are trying to form a model for Konya. We are following a path that is based on equity capital, and 100% satisfaction on citizens’ needs. Municipalities are the author-ities that are developing the city’s planning, and working on the citizens’ happiness. These two have to be side by side. In this regard, we have adopted a different perspective.

The new law on metropolises will contribute greatly to our city to become as powerful as its past and its overall develop-ment. This new law that has launched a new era in Turkey with regards to localization is considered as an important milestone. The cities should be more powerful and contrib-ute to the growth of Turkey in order for Turkey to devel-op, strengthen and come to the place that it deserves in the world. We are working in Konya through that emotion. 4-5 out of 10-15 important investments that were implemented by municipalities of Turkey, have been actualized by Konya Metropolitan Municipality. We have done and will contin-ue to do many great investments such as the new stadium with the capacity of 42 thousand people, Sports and Con-gress Center for 10 thousand people, the first Science Center of Turkey, Waste Water Treatment Facilities, and the newest zoo and bazaar in Turkey,

Konya Metropolitan Municipality has accomplished to be qualified for the final for the third time with its “Smart Pub-lic Transportation System” in the e-TR Awards organized by Turkish Industry and Business Association (TÜSİAD) and



Toplu Ulaşım Sistemi’ ile finale kalarak üçüncü kez final-de olma başarısı gösterdi. Ayrı zamanda UCLG-MEWA Akıllı Şehirler Komitesi Toplantısı da Konya Büyükşehir Belediyesi işbirliği ile Konya’da gerçekleşecek. Bu çerçevede Akıllı Şehir olma yolunda Konya olarak hangi çalışmaları yürütüyorsunuz?

Konya Büyükşehir Belediyesi olarak Akıllı Şehirler çalışmamız kapsamında; Toplu Ulaşım Araçlarında Temassız Kart ve Banka Kartlarının Kullanımı, Akıllı Kavşak, Akıllı Toplu Ulaşım Sistemi (ATUS), Akıllı Bi-siklet gibi uygulamalarımız bulunuyor. Türkiye’ye ör-nek olan bu projeler, ulusal ve uluslararası alanda da ödüller aldı. Konya’da 37 Akıllı kavşakta Türkiye’nin en geniş Akıllı Kavşak Sistemi kullanılıyor. Akıllı kav-şaklarda tüm yönlerden gelen araçlar görüntü işleme tekniği ile sayılırken arka planda çalışan gelişmiş al-goritmalar ile hangi yola kaç saniye yeşil ışık yakılaca-ğına dinamik olarak karar veriliyor. Konya merkezde 40 ayrı istasyonda bulunan 500 akıllı bisikleti kullan-mak isteyenler nereden bisiklet alabileceklerini, ne-reye teslim edebileceklerini, istasyonda bisiklet ya da boş kilitleme alanı olup olmadığını Mobil Konya Uy-gulaması’ndan öğrenebiliyor, kiralama ücretini banka kartları ya da elkart ile yapabiliyor. Android ve IOS iş-letim sistemli cihazlarda kullanılan Mobil Konya uy-gulaması ile Konya ve Konya Büyükşehir Belediyesi ile ilgili bilgilere, otel, restoran gibi yerlerin ulaşım bilgilerine ve ATUS’a erişilebiliyor.

Sizin başkanlık döneminizde; Konya Büyükşehir Belediyesi İslam Başkentleri ve Şehirleri Birliği’nin “İdare ve Beledi-yecilik Sistemi” alanında birincilik, “Belediye Hizmetleri, Çevre ve Çevre Düzenleme” alanında ikincilik ödülünü aldı. Bunun yanı sıra EUROCITIES 2012 Ödülleri’nde Konya Büyükşehir Belediyesi’nin “Mevlana Sanat Merke-zi’nde dezavantajlı Grupların Sosyal Entegrasyonu Proje-si” ikinci olmuştu. Uluslararası arenada takdir gören bir belediye olarak, dünya ölçeğinde şehrinizi nereye taşımak istiyorsunuz?

Konya Büyükşehir Belediyesi olarak son yıllarda ger-

Turkish Informatics Foundation. Moreover, UCLG-MEWA Committee on Smart Cities meeting will be held in Konya in cooperation with Konya Metropolitan Municipality. In this framework, which activities are you implementing in order to be a smart city?

As Konya Metropolitan Municipality, we have many prac-tices with regards to smart cities such as Using Debit Cards and Contactless Cards in Public Transportation, Smart Crossroads, Smart Public Transportation System (ATUS), Smart Bicycles. These projects which are seen as the good examples for Turkey, have been received national and inter-national awards. Smart Crossroad System which is the most far-reaching system in Turkey is being implemented in the 37 smart crossroads. While all the vehicles in the crossroads are counted with the technique of image processing, it is decided dynamically on to which roads and how many seconds the green light should be on through the advanced algorithms operating in the background. The citizens who want to use one of the 500 smart bicycles located in 40 different stations in the center of Konya, are using Mobile Konya Application which gives answer to the questions such as where they can get a bicycle, where they can return it, or if there is any bicycle or vacant space, and they can pay the rent for using it by debit cards or electronic cards (Elkart). Citizens can also reach to the information about Konya and Konya Metropolitan Mu-nicipality, access to the hotels and restaurants, and they can reach to ATUS with the Mobile Konya Application that can be used in the devices with Android and IOS operating systems.

During your mandate, Konya Metropolitan Municipality won the grand prize in the area of “Management and Mu-nicipalism System”, and the second prize in “Municipal Ser-vices, Environment and Landscaping” of Organization of Islamic Capitals and Cities. Moreover, Konya Metropolitan Municipality was awarded the second prize for its “Project on Social Integration of Disadvantaged Groups in Mevlana Art Center” in EUROCITIES 2012 Awards. As a munici-pality whose services are appreciated by the international community, where do you want to carry your city to?

As Konya Metropolitan Municipality, we are contributing


UCLG-MEWA

çekleştirdiğimiz büyük yatırımlar, dünya şehirleri ile kurulan ilişkiler ve önemli birliklerde Türkiye’yi tem-sil ederek şehrin tanıtımına katkı yapıyoruz.

Kardeş şehir ilişkileri kurarak dünya şehirleri ile iliş-kileri güçlendirirken Dünya Tarihi Şehirler Birliği, Dünya İpek Yolu Şehirleri Birliği, İslam Başkentleri ve Şehirleri Birliği yönetiminde yer alıyoruz. Yine, Dünya Birleşmiş Kentler ve Yerel Yönetimler Bir-liği’nin Orta Doğu ve Batı Asya Bölge Teşkilatı’nda eş-başkan olarak Türkiye’yi dünya arenasında temsil ediyoruz. Bunlar dünya şehirleri arasında Konya’mı-za itibarlı bir yer kazandırıyor, Konya’nın tanıtımını sağlıyor, yatırım ve ziyaretçi akışına vesile oluyor. Türkiye’nin marka şehirlerinden olan Konya’mızın dünyanın marka şehirleri arasında yer alması sürecini yaşıyoruz. Uluslararası alanda aldığımız ödüller de bu sürece katkı sağlıyor.

Aynı şehirde üçüncü kez belediye başkanı olmanın getird-iği sorumluluklar nelerdir, okuyucularımız için paylaşır mısınız?

Belediyelerin görevi şehrin imarının yanında insan-ların mutluluğunun da sağlanmasıdır. Konya’nın her bölgesini “Konya’da mutluyuz” denilebilecek noktaya taşımak için çalışıyoruz. 11 yıl önce ilk gö-rev aldığımızda şehrimizi 21. yüzyılın şehirler arası rekabetine hazırlama gayesiyle yola çıktık. Hedefimiz Konya’mızı geçmişi kadar büyük ve görkemli bir ge-leceğe hazırlamak. Tarihçiler tarafından 13. yüzyılın en muhteşem şehirlerinden kabul edilen Konya’mızı 21. yüzyılda da coğrafyamızın ve dünyanın en muh-teşem şehirleri arasına sokma hedefimiz var. Bu he-def doğrultusunda bugüne kadar belediye tarihinin en önemli yatırımlarına imza attık. Şehrimizin yükse-lişi Yeni Büyükşehir Yasası ile başlayan yeni dönemde de devam ediyor. Sayın Cumhurbaşkanımızın, Sayın Başbakanımızın, hükümetimizin, milletvekillerimizin ve hemşehrilerimizin desteğiyle hep birlikte Türki-ye’ye örnek olmaya devam edeceğiz. Bu dönemde de güvenlerini boşa çıkarmadan çalışacak, hak ettikleri hizmetleri vererek, Konya’yı dünyada sayılı şehirler arasında yer almasını sağlayacak yatırımlarla gün-demde tutacağız.

Son olarak UCLG-MEWA başta olmak üzere çeşitli teşkilat-lar; yerel yönetimlerin sesi olmaya çalışmakta, uluslararası anlamda yerel yönetimlerin güçlenmesi için çaba gösterme-ktedirler. Yerel yönetimlerin geleceğini şekillendirmede bu teşkilatların rolünü nasıl görüyorsunuz?

Ülkemizde ve dünyada yerel yönetimleri, şehirle-ri belli bir amaç uğruna bir araya getiren teşkilatlar önemli bir işlevi yerine getiriyor. Bu tür yapılanmalar şehirler arasında farklı etkileşimler ortaya çıkarırken tecrübe paylaşımı, iyi ve güzel olanın yayılması, ba-kış açılarının değişmesi, yeni dostluklar, ekonomik ve sosyal işbirlikleri ortaya çıkarması açısından önemli. Böyle teşkilatlarda kurulan şehirler arası ilişkiler, ül-keler arası ilişkilere de katkı sağlıyor.

to the recognition of the city through representing Turkey in important associations and relations with world cities, and huge investments that we have completed in recent years.

While we are strengthening our relations with world cities by establishing sister-city relations, we take part in World History Association of Cities, Silk Road Cities Cooperation Forum, Organization of Islamic Capitals and Cities. We are representing Turkey at the international arena as the Co-President of United Cities and Local Governments Mid-dle East and West Asia Section. All these led to a prestigious place for Konya among world’s cities, ensured promotion of Konya as well as flow of investments and visitors. We are experiencing the process of Konya becoming one of the brand cities of the world. The international prizes that we have gained are contributing to this process.

Can you please eleborate on the responsibilities of being the mayor of the same city for the third time?

The mission of the municipalities is to enable the city plan-ning as well as the happiness of the citizens. We are working on making every part of Konya a place where the citizens can say “We are happy in Konya” truly. When we were first mandated 11 years ago, we started this journey with the ambition of preparing our city to the international com-petition of the 21st century cities. Our target is to prepare Konya for a bigger and magnificent future just like its his-tory. We have the aim of having Konya which is considered among the most brilliant cities of the 13th century by the historians, among the most magnificent cities of the world and our region. In this regard, we have accomplished the most important investments in the municipal history so far. The rise of or city started with the New Law on Metropo-lises and continues in the new period. We will continue to be an example for Turkey with the help of Distinguished President of Turkey, the Distinguished Prime Minister, our government, our parliamentarians and our fellow citizens. We will work without letting down their trusts, by giving the services that they deserve, and we will keep Konya on the agenda with the investments that will hold it among the world’s prestigious cities.

Several organizations such as UCLG-MEWA are working on being the voice of local authorities, and on strengthening the local authorities in international arena. How do you see the role of these organizations in reshaping the future of lo-cal authorities?

The organizations that are gathering local authorities and municipalities from our country and the world for a purpose have significant function. These kinds of structures not only emerge different interactions among the cities but also they help sharing of experiences, and the good practices, changing of the perceptions, creating new friendships, and economic and social cooperation. These city relations that are estab-lished under these kinds of organizations are contributing to the relations between countries as well.


Tanıtım - IntroductionTanıtım - Introduction

UCLG North America is currently represented by FCM (Fed-eration of Canadian Municipalities); it is one of the oldest unions of local governments. Although FCM celebrated its 78th anniversary in 2015, its predecessor, UCM (Union of Canadian Municipalities) was established in 1901. Today, FCM represents over 2,000 municipalities, 90 percent of Canada’s municipal population. FCM Headquarters is in Ottawa, Canada.

WHAT DOES FCM DO?• FCM is the chosen voice of all the municipalities in the Ca-nadian national arena. It represents and listens to every lo-cal government and works for effective cooperation between local and federal governments.

• Gives a voice to small towns in that would otherwise be too weak to cooperate effectively and make demands from federal government.

• Influencing policy and programs that fall within federal ju-risdiction to help FCM build strong, sustainable communities across the country and share their expertise around the world

UCLG Kuzey Amerika Bölge TeşkilatıUCLG North America SectionUCLG’nin Kuzey Amerika Teşkilatı (UCLG NORAM) halihazırda FCM (Kanada Belediyeleri Federasyonu) tarafından temsil edilmektedir. Dünyanın eski yerel yönetim birliklerinden birisi olan FCM’nin 2015’de 78. Yıldönümünü kutlamasına rağmen, selefi olan UCM (Kanada Belediyeleri Birliği) 1901’de kurul-muştur. Günümüzde, FCM 2,000’in üzerinde beledi-yeyi (Kanada’nın belediyelerinin %90’ı) temsil eder. FCM’nin merkezi Kanada’nın Ottawa kentindedir.

FCM NELER YAPAR?• FCM bütün Kanada belediyelerinin ulusal ve ulus-lararası arenadaki seçilmiş sesidir. Bütün yerel yöne-timleri temsil eder ve onların seslerine kulak verir; ayrıca federal ve yerel yönetimler arasında verimli bir işbirliği sağlanması için çalışır.

• FCM’nin olmadığı durumda federal hükümetle et-kin bir şekilde işbirliği yapamayacak ve talepte bulu-namayacak kadar zayıf ve güçsüz olacak yerel yöne-timlerin sesini duyurur.


UCLG-MEWA

• Ülke çapında güçlü, sürdürülebilir topluluklar yarat-mak için federal yetki alanına giren politika ve prog-ramları yerel yönetimler yararına değiştirmeye çalışır.

• Yıllık konferanslar, yönetim kurulu toplantıları, ko-miteler, politika forumları ve programları ile yerel yö-netimlerin karşılaştığı problemlere yerel yönetimlerin işbirliğiyle çözüm bulmaya çalışır.

• Kanada vatandaşlarına daha iyi altyapı, düşük ma-liyetli konut projeleri, güvenlik hizmetleri ve çevreye duyarlı girişim hizmetleri sunarak Kanada vatandaş-larına en iyi yaşam standartlarını sağlamaya çalışır.

• Yerel yönetimlerin gücünün artmasını destekleye-rek sadece Kanada üzerinde değil, tüm dünya üzerin-deki yerel yönetimlerin daha aktif rol alması ve katı-lımcı demokrasi ortamının oluşması için çalışır.

FCM’İN BAŞARILARI• En büyük programları, Yeşil Belediye Fonu(G-MF)’dur. Kanada hükümetinin 550 milyon dolar bu bağışı ile birlikte belediyelerin hava, su ve toprak ka-litesini artırma çalışmaları desteklenir ve hem küçük hem büyük yönetimlere açık olan bu fonu, küçük be-lediyelere bile çevreye duyarlı, sürdürülebilir kalkın-ma olanakları sunar.

• FCM, belediye yönetimindeki uzmanlığını Afrika, Asya, Doğu Avrupa, Karayipler ve Güney Amerika’da-ki yerel yönetimlerle paylaşır. Bu yönetimlerle işbirliği, bu yerel yönetimler için özellikle ekonomik kalkınma, eğitim, sağlık, çevre, ilk yardım hizmetleri ve afet yar-dımı gibi konularda çok yardımcı olmaktadır.

• Ödüllü İlk Ulusal-Belediye Altyapı Ortaklığı proje-sini oluşturmuştur. Bu proje, belediyeler arası ortak-lıkları güçlendirir ve su tedariki anlaşmaları imzalan-masına katkı sağlar. 2010 yılında başlatılmasından bu yana bu program;

• 100’den fazla İlk Ulus’a (Kanada Yerlileri) ve onlara komşu belediyeler için eğitim atölyesine ev sahipliği yapmıştır.

• Dostluk ve iletişim anlaşmalarıyla sonuçlanan tari-hi nitelikte toplantıların gerçekleştirilmesine ön ayak olmuştur.

• Başta su olmak üzere, atık, yangın ve ulaşım hiz-metlerinin gelişmesine destek olmuştur.

• Birleşmiş Milletler tarafından belirlenen, kadınla-rın sorunlarının gündeme getirilebilmesi için gerekli olan en az %30 katılım oranına ulaşmak amacıyla FCM’nin Belediye Yönetimi’nde Kadın Katılımının Arttırılması Daimi Komitesi bir takım inisiyatifleri, fa-aliyetleri ve programları üstlenmiştir.

FCM’NİN TEŞKİLAT YAPISI• 2,000’den fazla belediye Ottawa, Kanada merkezli FCM’ye üyedir.

• Through annual conferences, board meetings, committees, policy forums and programs, they work side-by-side to iden-tify their challenges as a whole, analyze options and develop effective ways to overcome the issues they face in a coopera-tive way.

• Brings superior services such as infrastructure, green in-novation, affordable housing and policing services, therefore providing the best quality of life for Canadian citizens na-tion-wide and abroad.

• Creating more active roles for local governments, creating more participatory democratic atmosphere and endorsing the empowerment of local governments not just in Canada, but worldwide.

WHAT HAS FCM ACHIEVED?• Their largest program, the Green Municipal Fund (GMF), is a $550-million endowment by the Government of Canada to support municipal efforts to improve air, water and soil quality. The fund is open to municipalities large and small, in every province and territory, therefore providing even small municipalities the chance for sustainable development and environment friendly solutions to their problems.

• Sharing their expertise in municipal administration and services with local governments in Africa, Asia, Eastern Eu-rope, the Caribbean and Latin America. Collaboration with these partners is yielding important advances for their com-munities in areas such as economic development, education, health and social services, the environment, emergency ser-vices and disaster relief.

• Establishment of the award winning First Nations- Mu-nicipal Community Infrastructure Partnership, which helps municipalities to help strengthen partnerships and develop water service agreements. Since its launch the program has:

• Hosted training workshops for over 100 First Nations and neighboring municipalities;

• Facilitated historic meetings that resulted in friendship or communication agreements;

• Supported development of service agreements particularly on water, but also on waste, fire, and transit.

• FCM´s Standing Committee on Increasing Women’s Par-ticipation in Municipal Government has undertaken a number of initiatives, activities and programs to encourage women to get in municipal offices to reach 30% women in government; the UN defined minimal percentage for a gov-ernment to be able to reflect women’s concerns.

FCM’S ORGANIZATIONAL STRUCTURE• More than 2,000 municipalities are members of FCM, which is based in Ottawa, Ontario, Canada.

)FCM( فرع امريكيا الشمالية UCLG منظمةمن الشمالية أمريكا قسم هو الكندية( البلديات )اتحاد FCM اتحاد المحلية. الحكومات االتحادات أقدم من واحد UCLG وهو منظمة السنوية 78في عام 2015، ولكن بالذكرى احتفلت FCM واحتفل الجدير بالذكر انه تم تأسيس اتحادUCM )اتحاد البلديات الكندية( في عام 1901. وفي الوقت الراهن من 2000 بلدية في FCM تمثل 90

في المئة من سكان البلديات في كندا.ماذا يفعل FCM ؟

الكندية. الوطنية الساحة البلديات في يعتبرFCM صوتا لجميع •ويمثل ويستمع إلى كل ادارة محلية ويعمل من أجل التعاون الفعال بين

االدارات المحلية واالتحادية.يمكن والتي الضعيف الصوت ذات للبلدات صغيرة يعطي صوتا •من الصعب جدا عليها اسماع صوتها وذلك عن طريق التعاون الفعال

وتقديم مطالبها الى الحكومة االتحادية.اتحاد اختصاص تقع ضمن التي والبرامج السياسات على التأثير •FCM للمساعدة في بناء مجتمعات قوية ومستدامة في جميع أنحاء

البالد ونشر الخبرات البلدية في كافة انحاء العالم.اإلدارة مجلس واجتماعات السنوية، المؤتمرات خالل من العمل •التي التحديات تحديد على السياسية، والبرامج والمنتديات واللجان تواجهها بشكل عام، وتحليل وتطوير طرق فعالة للتغلب على القضايا

التي تواجهها بطريقة تعاونية.• جلب خدمات متفوقة في مجاالت البنية التحتية، االبتكار األخضر، نوعية أفضل وتقديم الشرطة، وخدمات معقولة بأسعار واإلسكان

للحياة للمواطنين الكنديين وكافة الشعوب العالمية.• إنشاء أدوار أكثر نشاطا لالدارات المحلية، وانشاء جو ديمقراطي وتعزيز المحلية االدارات تمكين على والمصادقة للتشاركية أكثر

دورها ليس فقط في كندا، ولكن في جميع أنحاء العالم.

ماذا حققFCM ؟األخضر البلدي الصندوق حول اليه عائد برنامج أكبر اجراء •)GMF( الذي يتم تخصيص مبلغ 550 مليون $ من اجله من طرف حكومة كندا لدعم جهود البلديات لتحسين الهواء والماء ونوعية التربة. كل في والصغيرة، الكبيرة للبلديات مفتوح الصندوق هذا ان حيث مقاطعة وإقليم، وحتى البلديات الصغيرة التي تريد توفير فرصة للتنمية

المستدامة والبيئة وانشاء حلول صديقة للبيئة.المحلية االدارات مع البلدية والخدمات إدارة في خبراتها تقاسم •وأمريكا الكاريبي البحر ومنطقة الشرقية وأوروبا وآسيا أفريقيا في الالتينية. العمل بالتعاون مع الشركاء من اجل تعزيز التنمية االقتصادية والتعليم والصحة والخدمات االجتماعية، والبيئة، وخدمات الطوارئ

واإلغاثة في حاالت الكوارث.التي المجتمعية، البلدية - أوال التحتية البنية جائزةشراكة إنشاء •تساعد البلديات للمساعدة في تطوير خدمات المياه وتعزيز الشراكات منذ مايلي بتحقيق البرنامج وقام التحتية. البنى اجل من واالتفاقات

إطالقه:• استضافة اكثر من 100 حلقة عمل تدريبية ألكثر للبلديات الوطنية

وبلديات الدول المجاورة.• تسهيل اللقاءات التاريخية التي تشجع على التواصل الوّدي.

• دعم وتطوير الخدمات بشكل خاص االتفاقيات المتعلقة حول المياه، والنفايات، والنقل.

وتقوم اللجنة الدائمة في FCM على زيادة مشاركة المرأة في البلديات وعملت على اطالق العديد من المبادرات واالنشطة في هذا السياق، من اجل تشجيع النساء على الحصول على مناصب في البلديات وتأمين وصولها الى 30٪. المحددة من طرف األمم المتحدة بشكل اصغري.

اإلخبارية46 خريف 2015النرشة

تعريف

قونيا بلدية حصلت ذلك، الى وباالضافة اإلسالمية. والمدن للفئات االجتماعي التكامل »مشروع في الثانية الجائزة على المحرومة في مركز موالنا الفني« ضمن جوائز رابطة المدن األوروبية 2012. كما ان البلدية هي محل تقدير من قبل المجتمع الدولي بسبب الخدمات المقدمة من طرفها، بناءا على كافة هذه

التطورات الموجودة الى اين تريد ايصال مدينتك في المستقبل؟في تركيا تمثيل اجل من كمدينة نعمل قونيا، بلدية بصفتنا العالم، مدن مع العالقات وتطوير الهامة والمحافل الجمعيات في أنجزناها التي الضخمة االستثمارات طريق عن وذلك

السنوات األخيرة.نقوم بتعزيز عالقاتنا مع مدن العالم من خالل إقامة عالقات المدن الشقيقة ، ونشارك في العديد من المنظمات العالمية مثل الرابطة العالمية للمدن التاريخية، و منتدى التعاون لمدن طريق الحرير، على تركيا بتمثيل ونقوم اإلسالمية. والمدن العواصم ومنظمة الساحة الدولية بصفتي الرئيس المشارك لمنظمة المدن المتحدة واالدارات المحلية فرع الشرق األوسط وغرب آسيا و. كل هذه بين المرموقة المكانة هذه الى قونيا وصول إلى أدت االمور العالم، ونعمل بشكل مستمر على جلب االستثمارات المدن في االجنبية الى قونيا من اجل ذلك. ونعمل لكي تصبح واحدة من اهم المدن التجارية في العالم. والجوائز الدولية التي اكتسبناها تساهم

في هذه العملية بشكل كبير.

5. هل يمكن ذكر المسؤوليات التي تم تحميلها على عاتقك بسبب انتخابك كرئيس بلدية للمرة الثالثة؟

ان المهمة االساسية للبلديات هي تخطيط المدن بالشكل المثالي وتأمين السعادة المواطنين. ونحن نعمل على جعل كل جزء من مدينة قونيا مكانا مرضيا للمواطنين ويقول المواطنون من اجله »نحن سعداء في قونيا« حقا. عندما تم تكليفي من طرف الشعب

من العمل رحلة بدأت للبلدية، رئيسا اكون لكي عام 11 قبل طرفي ومن طرف فريق العمل مع الطموح من اجل إعداد مدينتنا هدفنا وكان ال21. القرن لمدن الدولية المسابقة في للمشاركة هو إعداد قونيا من أجل مستقبل أكبر وافضل مثل ماكانت عليه تاريخها. ولدينا هدف ايصال قونيا التي تعتبر من بين أكثر المدن الرائعة من القرن الثالث عشر لتتصدر مكانتها المعهودة ولكي تصل الى مرتبة عالية ضمن المدن التاريخية في منطقتنا وفي كافة انحاء العالم. وفي هذا الصدد، قمنا بانجاز أهم االستثمارات في تاريخ البلدية منذ السابق وحتى اآلن. وبدأت رحلة الصعود في المدينة والتطور السريع فيها بعد صدور القانون الجديد حول المدن الكبرى. وسوف نستمر بالعمل من اجل ايصال تركيا الى التركية، الجمهورية السيد رئيس برعاية تستحقها التي مكانتها ومواطنينا والبرلمانيين وحكومتنا ، الوزراء رئيس والسيد الكرام. وسنعمل لكي نكون عند حسن ظّن مواطنينا، عن طريق إعطاء الخدمات التي يستحقونها، وسوف نستمر في قونيا للعمل بناءا على جدول األعمال االستثمارات التي ستعقد في مصاف

المدن العريقة في العالم.

التي UCLG-MEWA مثل المنظمات من العديد هناك .6تعمل على أن تكون صوت االدارات المحلية، وعلى تعزيز دور االدارات المحلية في الساحة الدولية. كيف تنظرون إلى دور هذه

المنظمات في إعادة تشكيل مستقبل االدارات المحلية؟المنظمات التي تجمع االدارات المحلية الدولية والبلديات في بلدنا اوفي العالم لها وظيفة هامة. حيث أن هذا النوع من المنظمات تقوم باالضافة الى اظهار التفاعالت المختلفة بين المدن تساعد أيضا على تبادل الخبرات والممارسات الجيدة، وتغيير المفاهيم الغير مناسبة، وانشاء صداقات جديدة، وبناء التعاون االقتصادي واالجتماعي. وتساهم هذه العالقات التي يتم تطويرها بين المدن عن طريق هذه المنظمات في تطوير العالقات بين الدول أيضا.

45 اإلخبارية خريف 2015النرشة

UCLG-MEWA

باالضافة الى كونها مدينة تاريخية، وكونها عواصم الحضارات، وكونها واحدة من النقاط الهامة على طريق الحرير والتوابل ، وكونها مدينة نشطة ليس فقط في الزراعة ولكن أيضا في الحياة بقعة جذابة. التي جعلت من قونيا التجارية، هي بعض االمور وباالضافة الى ذلك، قونيا منطقة جذابة أيضا ألنها تحتل مرتبة

متقدمة بين المدن الكبرى في الصناعة ايضا.يجب وضع القيم األخالقية الى جانب النقاط المادية ايضا في هذا السياق. هي المدينة التي تم فيها تكريم العديد من الفالسفة والعلماء اإلسالمية ال سيما من قبل موالنا جالل الدين الرومي، وهي في الوقت نفسه مكان اقام فيه العديد من الشخصيات التاريخية المهمة

جدا والمؤثرة بشكل كبير على التاريخ.ال يمكن لمدينة ما أن تكون مدينة عالمة مسجلة عن طريق البحر التي تطل عليه، اوالشواطئ والجبال والمتاحف والمطبخ الشهير. من أجل أن تكون المدينة عبارة عن مدينة عالمة مسجلة، يجب على االداريين والشعب في تلك المدينة ان يتجمعوا حولها ويدعوا الى نفس الفكرة وابقائها على قيد الحياة كل يوم. وال يمكن ذلك لفترة طويلة بطريقة مستقرة، الفكرة إبقاء هذه الى عن طريق ويمكن أن للمدينة ان تصبح مدينة عالمة مسجلة بهذا الشكل. لدينا المستقبل معا مع شركائنا إلى هدف مشترك على حمل مدينتنا بلدية والمنظمات مع مواطنينا. وبصفتي رئيس المؤسسات في مدينة بلديات قونيا، ونحن نعمل من خالل األنشطة المتعددة على جعل قونيا مدينة مهمة في القرن ال21، كما كانت في الماضي، من خالل إعداد مستقبل رائع وناجح لها مثل تاريخها. و نحاول يصفتنا بلدية قونيا بتشكيل نموذج. ونتابع من اجل الحصول على بشكل المواطنين احتياجات وتلبية ٪100 بنسبة شعبنا رضا كامل. كون ان البلديات هي االدارات التي تقوم بتطوير التخطيط أن يجب لذلك المواطن سعادة تأمين على والعمل المدن، في تكون جنبا إلى جنب من المواطن. ولذلك فقد اعتمدنا وجهة نظر

مختلفة في هذا الصدد.يساهم القانون الجديد الصادر حول المدن الكبرى إلى حد كبير في ت\ور مدينتنا لتصبح قوية مثل ماضيها ومن اجل وصولها الى التنمية الشاملة. ويعتبر هذا القانون الجديد بمثابة حقبة جديدة قوة أكثر المدن تكون أن ينبغي حيث هاما. ومعلما تركيا في قوومكانتها وتعزيز وتطوير تركيا نمو في المساهمة اجل من وتسهيل وصولها الى المكانة التي تستحقها في العالم. نحن نعمل في قونيا في هذا الحّس. وقامت بلدية قونيا بتطوير وانشاء 5-4 تنفيذها من تم مشاريع من 10-15 مشاريع واستثمارات هامة قبل البلديات في تركيا،. وسنواصل القيام بالعديد من االستثمارات والمركز شخص، ألف 42 بسعة جديد ملعب مثل الكبيرة ومركز شخص، ألف لـ10 يتسع الذي والكونغرس الرياضي العلوم االول في تركيا، ومركز معالجة مياه الصرف الصحي ا، وأحدث حديقة حيوانات و بازار في تركيا، باالضافة الى القصر

العدلي، والمعابر الجسر، والساحات، وأعمال الطرق.

3. تم ترشيح بلدية قونية بلدية لتكون مؤهلة للنهائي للمرة الثالثة TR-e في جوائز »نظام النقل العام الذكي« ضمن جوائز فيالمنظمة من طرف جمعية رجال األعمال والصناعين في تركيا ، ذلك الى باالضافة التركية. المعلوماتية ولبمؤسسة )توسياد( UCLG- لمنظمة الذكية المدن لجنة اجتماع عقد يتم سوف MEWA في قونيا بالتعاون مع بلدية قونيا. هل يمكنك اخبارنا عن االنشطة المقامة من طرفكم من أجل أن تكون مدينتكم عبارة

عن مدينة ذكية؟بصفتنا بلدية قونيا، لدينا العديد من الممارسات فيما يتعلق بالمدن الذكية مثل استخدام بطاقات الخصم المباشر وبطاقات الدفع عن بعد في المواصالت العامة، ومفارق الطرق الذكية، ونظام النقل العام الذكي )ATUS(، والدراجات الذكية. وهي من المشاريع التي ينظر إليها على أنها أمثلة جيدة لتركيا، والتي حصلت على

العديد من الجوائز الوطنية والدولية.ويمكن من خالل نظام ATUS، التعرف من طرف المواطنين موقف او محطة إلى العامة النقل سيارات وصول وقت على إلى الوصول للمستخدمين ويمكن فيها. الموجودين االنتظار موقع خالل من العام بالنقل المتعلقة المعلومات من الكثير atus.konya.bel.tr، أو تطبيق قونيا المحمول، أو من خالل خدمة طريق عن أو المحطات، في موجودة بيانات مصفوفة

الرسائل النصية 5669.ويجري القيام بالعمل على نظام مفترق الطرق الذكية الذي يتم تطبيقه في تركيا حاليا في اكثر من 37 مفترق طرق ذكية. بينما يتم حساب جميع المركبات في مفترق لبطرق عن طريق تقنية معالجة الصور، وتقرر بشكل حيوي على فتح الطرق وكم ثانية يجب أن يكون الضوء األخضر مضيئا على الطريق عن طريق خوارزميات متطورة تعمل في الخلفية. ويمكن القيام من طرف الموجودة الذكية الدراجات استخدام يريدون الذين المواطنين في 40 محطة مختلفة البالغ عددها 500 دراجة في مركز مدينة قونيا، ويتم استخدام تطبيقات الهاتف المحمول التي تعطي اإلجابة على أسئلة من قبيل عدد وتوزع الدراجات واالماكن التي يمكنهم الحصول على دراجة هوائية فيها، واالماكن التي يمكن إعادتها، أو إذا كانت أي دراجة أو مساحة شاغرة من اجل وضع دراجة، أو الخصم بطاقات بواسطة االستخدام أجرة دفع أن ويمكن البطاقات إلكترونية )Elkart(. ويمكن للمواطنين أيضا الوصول إلى والوصول قونيا، وبلدية قونيا مدينة حول المعلومات إلى النظام، ويمكن أن يتم وصل الفنادق والمطاعم عن طريق هذا ATUS مع تطبيقات الهاتف المحمول التي يمكن استخدامها في

أجهزة أنظمة التشغيل اآللي ودائرة الرقابة الداخلية.

الجائزة على رئاستكم فترة خالل قونيا بلدية فازت لقد .4الثانية في والجائزة البلديات«، إدارة الكبرى في مجال »نظام »الخدمات البلدية والبيئة والمناظر الطبيعية« لمنظمة العواصم


حوار- لقاء

لقد تحدثنا مع السيد طاهر اكيوراك، رئيس بلدية قونيا حول موقع قونيا في الساحة الدولية وتصور المدينة في مجال مدن العالمات

المسجلة.

1. لقد تم إعادة انتخابك كرئيس لبلدية قونيا للمرة الثالثة، نتيجة لألعمال الناجحة التي قمت بانجازها. نرجو منك التعريف عن

نفسك بصفتك رئيس بلدية حاز على ثقة الشعب للمرة الثالثة؟

لقد ولدت في منطقة دارابوجاق، قونيا في عام 1959. درست الشؤون مديرية في محاميا كنت أنقرة. جامعة في الحقوق التقاعدية في والية قونيا، ثم األمين العام في غرفة التجارة في قونيا. عملت كمحام مستقل حتى عام 2004 عندما تم انتخابي

كرئيس لبلدية قونيا.

2. سوف تقوم بلدية قونيا باستضافة قمة مدن العالمات المسجلة فرع المحلية واالدارات المتحدة المدن منظمة مع بالتعاون الشرق األوسط وغرب اسيا، واألكاديمية العالمية للحكم المحلي والديمقراطية )WALD( في شهر سبتمبر من هذا العام. وسوف المستوى على المحليين الممثلين من العديد مدينتكم تستضيف الوطني والدولي. وتعتبر قمة مدن العالمات المسجلة واحدة من المؤشرات التي تزيد من هيبة المدن. نرجو أن توضح لنا رؤية

قونيا حول مفهوم »مدينة العالمة المسجلة« في هذا السياق؟قونيا هي المنطقة التي تحافظ على العمران في جذورها. قونيا ليست فقط عبارة عن اسم المدينة ولكن أيضا هي اسم المنطقة. آسيا من الهجرة طريق على الواقعة المحطات اهم من وهي الوسطى إلى األناضول منذ 1069. باالضافة الى عن تقاليدها

العمرانية التاريخية كانت عبارة عن مركز مهم ألسالفنا أيضا.

لقاء مع رئيس بلدية قونيا الكبرىالسيد طاهر اكيوراك


UCLG-MEWA

تركيا في المدن مجالس من واحد كوجالي، المدينة بدأ مجلس الناجحة، على شكل »دورات المشاريع بمشروع مهم جدا من لغة االشارة من اجل البكم« لموظفي المؤسسات العامة في قوجا المواطنين التي االتصال مشاكل من الحد أجل من وذلك الي البكم ومن اجل ادراجهم ضمن الحياة االجتماعية للمرة األولى

في تركيا.مدينة برعاية والية المدينة تنظيم حملة من طرف مجلس وتم قوجا الي، وبلدية قوجا الي وشركة توبراش من اجل التسجيل في »دورات لغة االشارة من اجل البكم« وتم اعالن ذلك لموظفي المؤسسات العامة في قوجا الي ، تم إبالغ موظفي القطاع العام التمكن من تدريب 250 التدريب تم عن المشروع وعند نهاية وقال السياق. هذا في شهادات اعطاءهم وتم حكومي موظف غولتكين غوروم، األمين العام لمجلس مدينة قوجاالي في كلمة

هذا طريق عن جديد حاجز كسر من تمكنو انهم بالقاءها قام المشروع، وذلك كون ان المعوقين يواجهون مشاكل في المجتمع في كثير من األحيان. ولذلك وجدواد انه من الضروري ان يتم تنظيم هذه الدورة للقضاء على مشاكل ذوي االحتياجات الخاصة. هذه في شاركوا الذين من موظف نحو 300 تدريب تم حيث وهؤالء الشهادات. على الحصول من تمكنوا والذين الدورة األفراد المدربين سوف يكونوا قادرين على مساعدة المواطنين البكم الذي يأتون الى مؤسساتهم وتقديم الخدمات لهم بشكل افضل ».التي توبراش لشركة العام المدير ايركت، يافوز السيد وقال هي جزء من المشروع، » نعتقد أننا سوف نقوم بتحسين نوعية أن أعتقد ›‹ بالقول المتطوعين البكم«. وشكر المواطنين حياة

مساهمات المتطوعين مهمة في المشاريع االجتماعية«.

في البكم اجل من االشارات لغة مشروع مدينة قوجاالي

تم تنظيم حملة من طرف مجلس المدينة برعاية والية مدينة قوجا الي، وبلدية قوجا الي وشركة توبراش من اجل التسجيل في »دورات لغة االشارة من اجل البكم«

صورة المشروع


حوار- لقاء

يتم تخزين القمامة بطريقة الخاليابافتتاح 1995 يناير شهر منذ الكبرى اسطنبول بلدية قامت مناطق طمر النفايات والعمل في كال الجانبين من مدينة اسطنبول وتم تخزين القمامة المفيدة في هذه المدافن بطريقة الخاليا. ويقع احدها في منطقة أيوب / اودايري في الجانب األوروبي من مدينة الجانب في كومورجوادا/شيال منطقة في واآلخر اسطنبول،

اآلسيوي منها.

االسمدة والمعالجةتم تأسيس منشأة االسمدة والمعالجة في عام 1997 وبدأ العمل

فيها في عام 2001.حيث يتم معالجة كمية 1.5 طن من النفايات العضوية سنويا في األهمية من كبيرا قدرا اعطاء ويتم والمعالجة. االسمدة منشأة اجل من اسطنبول مدينة سائر من القادمة المخلفات لتشمل تكون أن من بدال للطاقة مصدر شكل على النفايات استخدام

خطرا على صحة اإلنسان والبيئة. İSFALT شركة و İSTON شركة طرف من العمل ويتم األعمال في واألنقاض البناء نفايات من االستفادة اجل من المشتركة التي يتم العمل عليها من طرفها بشكل مشترك. ويتم استخدام نفايات البناء واألنقاض التي يتم إنتاجها بعد إعادة تدوير الى وباالضافة األسفلت، تمديد في كمواد وتستخدم المشاريع، ذلك سوف يتم استخدام النفايات في انتاج الغاز في منشاة الغاز الحيوي ومنشاة الحرق للمواد الغير قابلة لالستخدام، والمقرر أن

تبدأ العمل خالل الـ5 سنوات المقبلة.مع والمعرفة الخبرات ونشر تبادل ISTAC شركة وتواصل المدن االخرى. وتقوم شركة ISTAC في هذا الصدد باالنضمام وتقوم الخاصة مشاريعها تنفيذ أثناء أخرى مدن اعمال الى بتقديم المعلومات الموجودة ليدها من اجل فائدة االدارات المحلية

الوطنية واألجنبية.


260

233

227

116,8

68,6

54,1

26,63

55

40

اسم المنشأة

اودايري

كومورجوادا

سيمن)يستمر العمل للبناء الميداني()سيلفري(

المساحةاإلجمالية)هكتار(

تسلسلالمنطقة)هكتار(

مجموعالتخزين

)مليون طن(

تقديرالمساحة المتبقية

)مليون طن(

UCLG-MEWA

يوم. كل اسطنبول في النفايات من طن ألف 17 انتاج يتم وتستخدم شركة ISTAC هذه النفايات قدر اإلمكان وعزلها في

مدافن النفايات.

اعتبارا من عام 1994، تم اعتماد نهج اإلدارة المتكاملة للنفايات الجهود من اجل إعادة في مدينتنا. وعملت اسطنبول على بذل من بدال القمامة، واصبحت اإلمكان. قدر النفايات هذه تدوير أن تكون مشكلة السطنبول، مصدرا للطاقة حيث يتم انتاج 50

ميغاواط من الكهرباء منها.

يتم انتاج الكهرباء من 800.000 شخص عن طريق الحصول عليها من القمامة عبر الغاز التي تم الحصول عليها من النفايات.

والطبية، المنزلية النفايات من بالتخلص ISTAC وتقوم

وإعادة تدوير نفايات التغليف، ضمن العمل على إدارة النفايات. أنشأت ومعالجة التي النفايات دفن مواقع تشغيل الى باالضافة أنشطة ضمن تندرج التي المخزنة القمامة من المصفى الماء

ISTAC ايضا.

النفايات ويتم الحصول على غاز الميثان التي تم إصدارها من فوائد عديدة. على والذي وفر االنسان، تؤذي التي ال المتحللة

شكل يتم فيه توليد الكهرباء من هذا الغاز للمواطنين.

الكهربائية من اجل 800.000 الحاجة تأمين الشكل بهذا ويتم القمامة من عليه الحصول يتم الذي الغاز طريق عن شخص والحصول على 46 ميغاواط من الطاقة الكهربائية. وهذا يعني

تلبية الحاجة الكهرباء لمدينة كبيرة مثل اسكيشهر.

مشروع توليد الكهرباء من القمامة ITS في اسطنبول

يتم انتاج 17 ألف طن من النفايات في اسطنبول كل يوم. وتستخدم شركة ISTAC هذه النفايات قدر اإلمكان وعزلها في مدافن النفايات.

منشآت ايستاج


افضل تطبيق

UCLG-MEWA


بصفتنا منظمة UCLG-MEWA نعمل على مساعدة مجالس المدن في العديد من المجاالت مثل التنسيق والتعاون بين مجالس فيها المرأة مشاركة ودعم الجيدة الممارسات وتبادل المدن، واألنشطة الشبابية، وتشغيل الخدمات المالية، والعالقات الدولية تمتلك االتصاالت ثقافة أن نعلم ونحن االستشارية. والخدمات أن أرجو المعنى، هذا في المحلية. االدارات في عالية أهمية

توضح العالقة بين مجلس مدينة مالطية وبلدية مالطية؟يقوم يصل الذي االداري تصور لدينا مالطية، بلدية بصفتنا باعطاء القرارات عن طريق التفكير المشترك والتشاور من اجل تحديد المشاكل التي تعاني منها المدينة وايجاد الحلول لها. من خالل النظر من خالل هذا المنظور، فإننا نبذل أقصى جهد من أجل شبابنا والنساء والمواطنين المعوقين، وزمالئنا الذين لديهم

حساسية حول المدينة لتكون المدينة السقف الذي يجمع الجميع.ونقوم في هذا الصدد بدعم جميع أنشطة مجلس مدينتنا الذي ينظم حوالي 150 حدث مختلف في كل عام مع جمعيات ومجموعات العمل، عن طيق الدعم و المساعدات العينية والمساعدات المالية

المقدمة من طرف بلديتنا.ويسعى مجلس مدينة مالطية للوصول إلى جذور المدينة مع اكثر المقدم من طرف الدعم وذلك عن طريق متطوع، من 5000

البلدية في جميع المجاالت المستقلة والشخصية.المدينة مجلس تأثير هو األهم االمر فان ذلك، الى وباالضافة لمجلس العمومية الجمعية في اتخاذها يتم التي القرارات على تم تضمين يقرب من 200 عضو، حيث ما لديها التي مدينتنا مادة إجبارية في جدول أعمال الجمعية البلدية، وسوف يتم تطبيق

المادة في حال وجد ذلك مناسبا من طرف المجلس.بلديتنا من الشباب من طرف بناء مركز تم المثال، على سبيل جمعية »افضل جائزة على والذي حصل الشباب جمعية اجل للشباب » في البرلمان الوطني للشباب، وتم بناء مركز رياضي مركز افتتاح الى باالضافة للمعاقين، خاصة رياضية وحديقة المنتجات بيع من تمكينهن أجل من للنساء اليدوية الصناعت على بناءا الشوارع أسماء استبدال وتك بانتاجها، تقومن التي نموذج مصغر وانشاء المدينة، المقدمة من مجلس االقتراحات لمدينة مالطية والتي تعتبر طلها من األمثلة الجيدة للعالقة بين

بلديتنا ومجلس المدينة لدينا.الراهن، الوقت العالم في فعالية في المحلية االدارات اصبحت وتريد أن يكون لها صوت في عمليات صنع القرار على المستوى العالمي. في هذا الصدد، وبصفتك رئيس بلدية مالطية ما الذي يمكن القيام به من أجل تطوير الديمقراطية في االدارات المحلية؟

في إطار مفهوم انشطة اإلصالح التي بدأت في عام 1990 في تركيا، شهدت تركيا العديد من التحسينات الهامة وخاصة على تولي حكومة مع عام 2002 منذ وخاصة الالمركزية. صعيد الالمركزية دراسات واكتسبت الحكم، والتنمية العدالة حزب

اهمية اكبر فيما يتعلق الديمقراطية.المزيد من الفرص لالدارات الجديد على انشاء القانون وينص

المحلية، وبالتالي برز مفهوم المشاركة بشكل اكبر.الخدمات تقديم االستثمار هو مبدأنا مالطية، بلدية يصفتنا على الدراسة في قدما مضينا لذلك التشاركية. على والتركيز جميع من أعضاء تتلك التي المدينة مجلس مع عال مستوى

الطبقات.بصفتنا بلدية مالطية كان شعارنا ومازال هو »بيتنا المشترك، مالطية«، ونحاول التصرف بالعقل المشترك في جميع األنشطة تقريبا، ونشارك المشاريع الذي نريد تنفيذها مع الشعب ونعمل المدني، وممثلي المجتمع المقدمة من منظمات للمقترحات وفقا

القرى ، والمواطنين.لذلك، وأعتقد أن تحديد هذا التسلسل الهرمي بشكل واضح جدا والتصرف وفقا لذلك سيكون مفيدا من اجل الوصول الى المزيد

من الديمقراطية في االدارات المحلية.

حوار- لقاء


وقررنا استبدال الوقود العادي من اجل انقاص التلوث الهوائي، وتعتبر مالطية اول مدينة في تركيا قما بوضع هذا المشروع في

حيز التنفيذ للمرة األولى.المتكاملة مالطية، البيئة لدينا مشروع انه أذكر أن أود أخيرا، المنفذ ألول مرة في تركيا. حيث نهدف عن طريق هذا المشروع منشأت في الكهربائية الطاقة من ميغاواط 12.4 إنتاج على ونقل إزالة طريق عن الحالي الوقت في األدنى كحد الطاقة بانتاج تقوم سوف التي المنشأت الى المنزلية الصلبة النفايات

الطاقةو التي بنيت في 4 مناطق مختلفة من مالطية.لقد تم متابعة هذا المشروع من قبل العديد من االدارات المحلية في المستوى الوطني، وتم النظر اليه على شكل مشروع مثالي يشكل قدوة، وتم مراقبته باهتمام من قبل المديرية العامة للطاقة المتجددة التابعة الى وزارة الطاقة والموارد الطبيعية في جمهورية تركيا. وتم وضعه في جدول أعمال االجتماعات الوطنية التي تم اجراءها من قبل وزارة البيئة والتحضر، واتحاد البلديات التركية

UMT، ومركز األبحاث TÜBİTAK- فرع منطقة مرمرة.

للنقل ألول مرة في تركيا في ترامبوس العمل بمشروع تم لقد مالطية. ولقد حصلنا على آرائك حول البيئة في السؤال السابق. في هذا الصدد، ونحن نعلم أن نظام الترامبوس هي وسيلة حساسة التفاصيل لنا، وما هي المشروع للبيئة. هل يمكنك ايضاح هذا

التي تختلف فيها عن أنظمة السكك الحديدية األخرى؟للنقل مثال هو الذي المشروع هذا على بالعمل بلديتنا قامت في تركيا. بعد عملية بحث ودراسات استمرت لفترة 4 سنوات و ثالثة مراحل المشروع على شكل األول من القسم أكملنا و ذلك على شكل 40 تم فيه تقسيم الطرق انطالقات من المحطة الى وصوال مالطية( في الرئيسية الحافالت )محطة الرئيسية طريق الجامعة. وتم اكمال األسالك الكهربائية، وأعمدة الكهرباء، ومحطات ومنشآت دعم المشروع وبدأت السيارات الخاصة التي

يتم إنتاجها في تركيا بالعمل بين المحطة الرئيسية والجامعة.ويشكل هذا المشروع الضخم مثاال يقتدى به في تركيا. وهو على درجة عالية من التطور، وصديق للبيئة بشكل ملحوظ، ويسهم في

توفير الوقود وضمان الراحة أثناء السفر.المحلية، االدارات تواجهها التي المشاكل أهم بين النقل يعتبر وعدم االستقرار في أسعار الوقود يلعب دورا هامة في زيادة هذه المشكلة. حيث يتم عكس زيادة األسعار في الوقود على اسعار البطاقات الالزمة من اجل ركوب وسائل النقل العام، وهذا االمر غير صحيح يجب منع حدوثه. والنظام السابق للنقل كان يعطي أيضا ضررا للبيئة. ولذلك قررنا بصفتنا بلدية مالطية، ان نظام

ترامبوس سوف يكون مناسبا لمالطية ومفيد في نواح كثيرة.

لماذا الترامبوس؟• مركبات الترامبوس جذابة بسبب الزيادة الكبيرة في تكلفة الوقود وبسبب مناسبتها من العديد من النواحي وكون ان الوقود العادي االحتياطي، في مشكلة األسعار، في استقرار )ال مستقر غير

والتبعية الخارجية(• لن يكون هناك انقطاع في التيار الكهربائي كون ان نظام التيار

الكهربائي سيكون على شكل نظام حلقي مغلق.• سوف يمكن للمركبات الحفاظ على المسير في طرقها حتى ولو في انقطاع يحدث ولن للتخريب الكهربائية األسالك تعرضت الكوارث، كون ان محرك أو الحوادث الكهربائي بسبب التيار الديزل والكهرباء )السيارات الهجينة( سوف تعمل مباشرة. وكون

ان تكاليف البنية التحتية هي أقل كثيرا من السكك الحديدية.• لديه القدرة على نقل عدد كبير من الركاب. )10000-8000 راكب في اتجاه واحد في الساعة الواحدة(. وتخفيض التكلفة الى نسبة 75٪ التي هي أقل من تكلفة وقود الديزل بنسبة )¼ تقريبا(الخارجية. تبعية هناك يكون لن إلكترونية، وسيلة أنها كون •ولذلك سوف يكون هناك استقرار في األسعار على المدى الطويل.في الطرق في كبير بشكل الطرق توسيع يمكن انه ال كون •من مناسبة األكثر هو الكهربائي العام النقل فأن لذلك مدينتنا،

اجل المدينة.الطبيعي والهيكل للطريق الفيزيائية الصفات لبعرض نظرا •لمدينتنا )الميل، الخ(، سوف لن يمكن تطبيق انظمة النقل بالسكك الحديدية الخفيفة وسوف يكون من المكلف جدا استخدام السيارات

التي تعمل على الديزل.• ويمتلك الترامبوس الطاقة الكافية على تسلق الطرق المائلة.

• وهو من أكثروسائل النقل راحة وأكثر أمانا في الطرق الجليدية بسبب قوة اإلقالع التي يمتلكه.

• وهو أكثر أمانا في الطرق شديدة الميل بفضل ارتفاع قوة الكبح. وباالضافة الى ذلك، فإنه يوفر تحويل الطاقة مع قوة الكبح.

• كما ان له فائدة حياتية مزدوجة مقارنة مع المركبات التي تعمل بالديزل.

تخفيض بفضل البيئة يلوث وال للبيئة. صديق نظام وهو •غيره مع بالمقارنة الضوضاء مستوى أدنى ولديه االنبعاثات،

من مركبات النقل العام.• تكاليف صيانته ي أقل من تكاليف المركبات التي تعمل بالديزل.

)اقل بحوالي نسبة ٪40(ويفضل استخدام الترامبوس بسبب الخصائص المفيدة التي قمت بذكرها أعاله. وفي البداية قام بعض المواطنون بنقد المشروع ولم يوافقوا عليه، ولكن يقوم هؤالء المواطنون اليوم باستخدامه

قدر اإلمكان ويطلبون منّا زيادة عدد المركبات.

UCLG-MEWA


اعتبارا من عام 2009 عندما تم انتخابي ألول مرة على شكل المدينة نجعل من مالطية أننا سوف للجميع قلت بلدية، رئيس التي تشكل قدوة للمدن التي تعيش تبعا لمعايير االتحاد األوروبي. العمل فريق مع الشكل هذا في وعملنا الهدف، هذا نطاق في بشكل مكثف جدا دون توقف. بعد تحديد كل المشاكل الهامة في بانتاج قمنا سنوات، 5 لمدة لي والية أول فترة مالطية خالل لمستقبل استثمارات وخدمات بإنجاز قمنا ولذلك، دائمة. حلول

مدينتنا، وليس فقط من اجل الوقت الراهن.الرئيسية الخدمات بين من هي التحتية البنية حول يتعلق فيما التي ال نتهاون معها على االطالق، ونخصص أعلى ميزانية من اجلها، ونعمل على تكوين الوعي الشعبي حولها. وبصفتنا بلدية مالطية، قمنا بتقديم أهمية كبيرة للبنية التحتية، وسنواصل القيام بذلك. لذلك نعمل في نطاق التغيير والتحول بالعمل على متابعة المشاريع التي أطلقناها في مالطية في السنوات الـ 5 الماضية، وكان أول شيء قمنا به في هو تجديد البنية التحتبية في أكثر من 250 ، وقمنا بتجديد شبكات الصرف الصحي، ومياه الشرب، التحتية البنية خدمات عن فضال الصحي، الصرف وقنوات لتوزيع التركية الشركة وشبكة االتصاالت(، )شركة للتيليكوم الكهرباء(، ونظام )الهاتف المحمول ونظام التكامل اإللكتروني(، والغاز الطبيعي. ال سيما في المناطق النامية في اآلونة األخيرة، وخطوط الشرب ومياه الصحي الصرف شبكات بناء أكملنا

تصريف مياه األمطار.على الرغم من أنها ليست شائعة جدا في العديد من المدن، قمنا في األمطار مياه نقل اجل من األنابيب من كم 150 بتركيب هطول بعد حتى سلبية حالة اية نشهد لم هلل والحمد مالطية،

أمطار غزيرة.مع كل ذلك، من أهم المشاكل التي تعاني منها مالطية هي مشكلة الطرق في المناطق الريفية. لذلك، عملنا بصفة بلدية مالطية، على تحديد جميع المشاكل عن طريق السفر الى كل القرى واالرياف وتنقلنا من قرية إلى قرية، وقمنا بتبادل األفكار حول الحلول من خالل التشاور مع مواطنينا. وبدأنا بالعمل على حّل هذه المشاكل مع الخطط المتعلقة في هذا الشأن. وأستطيع أن أقول بوضوح أننا بين اثنين من البلديات التي قامت بتعزيز مواقف السيارات وخزانات المعدات في مثل هذا الوقت القصير في القطاع العام حوالي ادل من األسفلتية االعمال من باالنتهاء ايضا وقمنا ،1000 كيلومتر من الطرق الطويلة في أحياء وقرى المدينة في اعمال اتمام وأعمال الطرق صيانة الى باالضافة السياق هذا

اإلرشادات الطرقية من اجل حوالي 4000 كم من الطرق.

البيئة لجنة اجتماع تستضيف مالطية بلدية فإن تعلمون، كما لمنظمة UCLG-MEWA واجتماع المكتب التنفيذي و المجلس المشترك للمنظمة. وسوف تستضيف العديد من الممثلين المحليين على الصعيدين الوطني والدولي. ومن هذا المنطلق، كيف تقيمون

وجهة نظر االدارات المحلية للمشاكل البيئية؟ يرجى منكم بيان رؤية مالطية فيما يتعلق بالبيئة؟

هناك نمو سكاني سريع في بالدنا وفي العالم على حد سواء، وبسبب استمرار عملية التصنيع هناك صرف كبير للموارد ويجب علينا لذلك العمل على تأمين مصدر مستدام للموارد الطبيعية. وعلى في موضوعات عديدة العديدة التطورات الرغم من من وجود مثل إدارة النفايات وحماية الطبيعة، وتخفيف الضوضاء، واألثر البيئي من خالل عملية التنسيق مع االتحاد األوروبي، الى انه ما تزال هناك حاجة الى العديد من األنظمة المتعلقة حول المواضيع من بالعديد المحلية االدارات في القرار قام صناع لقد البيئية. الخطوات الهامة و المتعلقة بالبيئة وحمايتها. و بدأت االستعدادات من اجل البدء في تنفيذ المشاريع البيئية، وعلى الرغم من ذلك أننا ما المطلوب وأعتقد المستوى ليست في المشاريع فأن هذه التعرف طريق عن لنا يمكن وسوف الطريق. بداية في زلنا على خبرات وتجارب االدارات المحلية التي سوف تشارك في والمشاريع االعمال تطوير التمكن من الهامة االجتماعات هذه الموجودة لدينا في بلدنا باالضافة الى استفادة الضيوف القادمين

من تجاربنا الموجودة في هذا المجال.الرخاء مستوى لرفع رؤية مع أنشطتها مالطية بلدية تواصل فيه يتم بشكل وذلك ، مالطية المواطنين وراحة االجتماعي مراعاة تقديم الخدمات مع حماية البيئة في نفس الوقت والعمل اإلنسان لخدمة الخدمات وتوجيه شفاف بشكل التخطيط على االجتماعية القيم احترامه اجل من الموجودة الحدود ضمن طريق وتبني المستدامة، التنمية أجل من نزيه بشكل والعمل في أساسي عامل هي البيئة المشاركة. على القائمة االدارة لدينا. وفي هذا البلدية المشاريع االجتماعية والتقنية في أنشطة الصدد، أود أن اذكر بضعة أمثلة من أنشطتنا حول البيئة. نحن المتعلقة أنشطتنا بفضل هواء أنظف لديها التي المدن بين من حول مراقبة نوعية الهواء. ووفقا لبيانات 2012 لوزارة البيئة تركيا في االولى المرتبة تصدرنا تركيا، جمهورية والتحضر ،2013 لبيانات وفقا ذلك، الى وباالضافة المجال. هذا في نفايات بجمع يتعلق فيما تركيا في الثانية الدرجة على حصلنا البطاريات. ونتشرف بكوننا أول مدينة تمكنت من انشاء خريطة استراتيجية للضوضاء في بلدنا. كما ودخلت خطة إدارة النفايات الطبية وخطة إدارة الحفر حيز التنفيذ حيث نقوم بإدارة النفايات التي تحددها النفايات تكرير كل نوع من أعمالنا على وتستمر مع لدينا الموجودة البيانات بتبادل ونقوم توقف. دون القواعد الوزارة المعنية بشكل مستمر وروتيني، ونعتقد أن بلديتنا تحظى بسمعة طيبة وتتمكن من تنفيذ نشاطاتها بشكل افضل عن طريق

التواصل المستمر مع وزارة البيئة والتحضر.العمل عليها بشكل مكثف وخاصة في تابعنا التي بعد األنشطة وسائل النقل العام، قررنا ان نظام ترامبوس المستخدم من طرفنا حاليا سيكون مناسبا من أجل توسيع نطاق النظم الكهربائية التي البيئة تلوث في تتسبب التي الغازية االنبعاثات تقليل تضمن

حوار- لقاء


قمنا باجراء لقاء مع أحمد جاكير، رئيس بلدية مالطية حول العديد من الموضوعات مثل السياسات البيئية والتنمية الديمقراطية في

االدارات المحلية.

هل يمكنك التعريف عن نفسك بصفتك رئيس بلدية مالطية من اجل قراءنا لو سمحت؟

درست مالطية. دارندا، منطقة في 1964 عام في ولدت لقد مدرستي االبتدائية والثانوية في دارندا ، وبعد ذلك تخرجت من

قسم االقتصاد في جامعة األناضول.باإلضافة إلى األنشطة المتعلقة حول عملي في قطاعات األغذية والبناء، والتعليم، عملت كعضو في مجلس إدارة الموصياد فرع فرع الموصياد رئيس منصب توليت ثم سنتين، لمدة مالطية المؤسسين االعضاء بين من كنت سنوات. ثالث لمدة مالطية

للمجلس التنفيذي لحزب العدالة والتنمية في عام 2001. وكنت لمنصب تكليفي وتم مالطية محافظة منظمة في الرئيس نائب رئيس فرع الحزب في المدينة من طرف السيد رئيس الوزراء

في شهر أبريل 2007.مارس تاريخ 29 في التي جرت المحلية االنتخابات تم خالل 2009، انتخابي لمنصب رئيس بلدية مالطية. من طرف شعبنا في مالطية، وانا على رأس عملي بصفتي رئيس بلدية مالطية منذ االنتخابات المحلية التي جرت في تاريخ 20 مارس 2014.

أنا متزوج ولدي طفالن.بها قامت التي االستثمارات مع الواجهة مالطية بلدية تتصدر مؤخرا، مثل مشروع مالطية مشروع البيئة المتكاملة، ومشروع طريق االرجوان واالماني. كيف سيكون وضع مالطية بالمقارنة

مع المدن األخرى فيما يتعلق بالنقل والبنية التحتية؟

مقابلة مع رئيس بلدية مالطية السيد أحمد جاكير حوار مع رئيس بلدية مالطية السيد احمد جاقر

UCLG-MEWA


السياسة رابطة ،)PERDER( التجزئة تجار رابطة العالمية واألكاديمية النفسية، الصحة جمعية االجتماعية، باالضافة .)WALD( والديمقراطية المحلية لالدارة وشركة ،LC WAIKIKI وشركة التشغيل مؤسسة الى وشركة التركية الجوية والخطوط ،TURKCELL

. )Ziylan )FLO

العقبات ظهور في تتسبب التي األسباب من العديد هناك في روح المبادرة والدخول في سوق العمل من اجل المرأة.

وفيما يلي بعض هذه االسباب:

• عبأ رعاية الطفل

•االعمال منزلية

المرأة من طرف أصحاب لعمل توفير جو مناسب • عدم العمل

المهني للتعليم فرصة على العثور في صعوبة وجود •والشخصي

• وجود صعوبة في العثور على اإلرشاد المهني

• العوامل النفسية واالجتماعية والثقافية األخرى

أعاله المشاكل حل في المساهمة إلى الجامعة وتهدف وإفساح المجال للمرأة و اكسابها المؤهالت التي تحتاجها من خالل التعاون والشراكة التي تتم من خالل هذا المشروع. وسيتم إنشاء »مركز التوظيف وريادة األعمال للمرأة« من قبل بلدية أوسكودار وبلدية اسنالر. وسوف يمكن من خالل هذه المراكز تدريب 1000 امرأة من الراغبات بالحصول على تدريبات عملية سوف يتم تقديمها بالتعاون مع جامعة

السلطان محمد الفاتح.

التجزئة حول تدريب على الحصول إلى باإلضافة واالتصاالت والطيران المدني والمتاجرة، سوف يمكن ايضا لـ 100 مرأة الحصول على تدريب حول ريادة االعمال من

.KOSBEG طرف مؤسسة

سوف يتم بهذه الطريقة دعم النساء اللواتي تريد اقامة اعمال تجارية. وستعطى النساء التي سوف تحضر هذه التدريبات مبلغا ماليا من اجل مصاريفهن من طرفISKUR. وسيتم

إنشاء مراكز لرعاية األطفال في وسوف تكون المسؤولة عن رعاية األطفال في المنزل لحضور االمهات لهذه الدورات الدورات نهاية في شهادات النساء وستعطى التدريبية. التدريبية وسوف يتم القيام من طرف المؤسسات المشاركة من دعمهن يتم استخدامها. وسوف على بمساعدتهم القيام من وذلك االجتماعية والسياسات األسرة وزارة طرف طرف مديرية دعم المرأة لدعمهن في المجاالت التي تهمهم. وذوي المسنين رعاية دور في عمل فرص هناك سيكون دعم من االستفادة من يتمكنوا حتى الخاصة االحتياجات

الوزارة.

االجتماعية السياسة جمعية تقوم ذلك سوف الى باالضافة والعقبات«. المرأة »توظيف بعنوان بحثي تقرير بإعداد وسيتم إرسال التقرير إلى وزارة العمل والضمان االجتماعي ووزارة األسرة والسياسات االجتماعية. وسيتم تنظيم جلسات »المرأة الناجحة في العمل »، وسوف يمكن اللقاء مع النساء سبتمبر 1 في المشروع يبدأ ان المقرر ومن الناجحات. 2015 وينتهي في 31 أغسطس 2016 المراكز التي سوف

يتم انشاءها من طرف بلدية أوسكودار، بلدية اسنالر.

تعريف


تم اطالق مشروع جامعة السلطان محمد الفاتح وبدعم وكالة

المالي الدعم برنامج حول )İSTKA( اسطنبول التنمية

لتوظيف النساء 2015.

نفس في تعمل التي UCLG-MEWA منظمة وتساهم

المشروع والمدعوم ايضا من طرف كل من وزارة األسرة

اسنالر، بلدية أوسكودار، بلدية االجتماعية، والسياسات

مركز ريادة األعمال وتوظيف المرأة في اسطنبول

المشروع المدعوم ايضا من طرف كل من وزارة األسرة والسياسات االجتماعية، بلدية أوسكودار، بلدية اسنالر، لالدارة العالمية واألكاديمية النفسية، الصحة جمعية االجتماعية، السياسة رابطة ،)PERDER( التجزئة تجار رابطة ،TURKCELL وشركة ،LC WAIKIKI التشغيل وشركة مؤسسة الى باالضافة .)WALD( والديمقراطية المحلية

. )Ziylan( FLOوالخطوط الجوية التركية وشركة

UCLG-MEWA


طرف من بتنسيق لألطفال الصديقة المدن مشروع إطالق تم ومديرية ،WALD واكاديمة UCLG-MEWA منظمة االدارات المحلية في وزارة الداخلية و اتحاد بلديات تركيا، ومع شركة ايكيا وبدعم مالي من طرف لجنة اليونيسيف الوطنية في

تركيا.الطفل« مشاركة حاسم إلى جعل »عامل المبادرة وتهدف هذه وفعال في موضوع تطوير المدينة وتحسينها، من خالل التأكيد

على احتياجات األطفال ورغباتهم.وجرى العمل المشروع الذي تم العمل عليه بين عامي 2014 و 2015، بمشاركة 10 بلديات تركيا هي كل من بدلية يورايغر في أضنة ، وبلدية ماماك في أنقرة وبلدية بتليس في أرضروم، وبلدية كركالرالي أزمير،وبلدية في بورنوفا وبلدية جيرسون، اسبير

وبلدية لوالبورغاز وبلدية مانيسا وبلدية مرسين ، وبلدية ايوبية تحليالت تقديم المشروع، هذا بداية منذ وتم اورفا. شانلي في المدن المجتمعية في المدن وخطط العمل الالزمة لجعل األطفال أكثر فعالية واشراكهم في القرارات الحضرية وتحسين المناطق التي يستخدمها األطفال في المدن وفقا للتحليالت المذكورة أعاله . وتم اعطاء القرار من اجل دعم جمعيات االطفال في 9 مدن

كجزء من هذا المشروع.وتم تنظيم ورشات عمل في تاريخ 17 حزيران بمشاركة بلديات صيغته الى المشروع يصل ان المقرر ومن ومانيسا. اسبير النهائية في شهر ديسمبر 2015 واجراء الحفل الختامي، وسيتم بعد االنتهاء من جميع خطط العمل، اطالق المشروع مع البلديات

المختلفة االخرى.

تهدف هذه المبادرة إلى جعل »عامل الطفل« مشاركة حاسم وفعال في موضوع تطوير المدينة وتحسينها، من خالل التأكيد على احتياجات األطفال ورغباتهم.

مشروع المدن الصديقة لالطفال

االعالنات


قونيا في المسجلة العالمات لمدن الدولية القمة عقد يتم سوف UCLG-MEWA في تاريخي 8-9 سبتمبر من طرف منظمة

واكاديمية WALD وبلدية قونيا الكبرى. وسوف تكون القمة الدولية لمدن العالمات المسجلة منصة هامة من اجل تبادل الخبرات والتجارب بين االطراف و ذلك بالتوازي مع االتجاه نحو لمدن العالمات المسجلة على الصعيد العالمي،

وستكون منصة هامة لتعزيز الوعي حول هذا االمر.ومن المتوقع ان يتم ايضا اطالق جائزة مدن العالمات المسجلة الدولية ضمن القمة الدولية لمدن العالمات المسجلة، والذي سوف يتم منحه اعتبارا من العام المقبل. وسوف نشارك معلومات أكثر

تفصيال حول القمة مع قراءنا الكرام في العدد القادم.

القمة الدولية لمدن العالمات المسجلة في قونيا في تاريخي 8-9 سبتمبر

القمة الدولية لمدن العالماتالمسجلة في قونيا

UCLG-MEWA


المشترك والمجلس التنفيذي المكتب اجتماع اجراء يتم سوف لمنظمة UCLG-MEWA واجتماع لجنة البيئة في مالطية، تركيا بين تاريخي 13-14 نوفمبر وذلك باستضافة كريمة من

بلدية مالطية الكبرى. وسيبدأ االجتماع مع القاء كلمات االفتتاح من طرف رئيس ونائب رئيس منظمتنا في اليوم األول. وسوف يتم ضمن االجتماع اجراء UCLG- المناقشات المتعلقة حول تعديل النظام الداخلي لمنظمةالمفاوضات اجراء يتم سوف ذلك الى وباالضافة ،MEWA

بشأن البنود األخرى من جدول األعمال.كما سوف تقوم لجنة البيئة في منظمة UCLG-MEWA بعقد للمنظمة. وسوف التنفيذي المكتب اجتماع بعد االول اجتماعها يتم العمل من طرف اعضائنا وشركاءنا من اجل تحديد جدول أعمال البيئة حتى عام 2016. وتحديد السياسات البيئية، فضال المحلية في الجيدة لالدارات عن برنامج األنشطة والممارسات

منطقة MEWA التي سيتم مناقشتها.وسوف يتم إظهار السبل الممكنة حول كيفية تنفيذ الستدامة من المحلية، االدارات قبل من اتخاذها سيتم التي القرارات خالل الهامة التطورات في كبير بنشاط تتدخل أن يمكن أنها وكيف مستوى رفع إلى المنتدى هذا ويهدف الدولية. الساحة على

البيئي والنهج المناخ وتغير المستدامة التنمية أجل من الوعي الذي الحدث هذا ويهدف منطقتنا، في المحلية االدارات داخل يمكن أن يوفر منصة هامة االسهام من خالل المشاريع والخبرات وتبادل المعارف واألفكار بين المشاركين. وقررنا إيمانا منا بأن هذه القضايا هي اهتمامات مشتركة من طرف االدارات المحلية سوف يتم عقد 4 جلسات فصل حول هذه الموضوعات البارزة

في مجال البيئة واالستدامة وهي:الفاعلة والجهات المدن المستدامة: والحياة المحلية االدارات •

الرئيسية للتغيير.• مؤتمر COP 21: التأمل بشأن تغير السياسات المناخية في

المنطقةالحضرية الحضرية وشبه االراضي الخضراء: المدن تزايد •

الزراعيةمن والحد الطاقة إلنتاج فرصة للنفايات: المستدامة اإلدارة •

انتاج كميات اكبر النفاياتننتظر منكم ارسال اآلراء القيمة الخاصة بكم ومساهماتكم تمهيدا لجعل هذا الحدث منصة من اجل النجاح المستدام ونود أيضا أن

ندعوكم الى حضور هذا الحدث الهام.

لمنظمة المشترك والمجلس التنفيذي المكتب اجتماع UCLG-MEWA

أخبار


باجراء األبحاث في شبه يقوم الذي EMBARQ تركيا، قام الجزيرة التاريخية في اسطنبول حول مواضيع مثل السالمة على الحصول رضا إليها، والمساهمة في الوصول الطرق وسهولة المستخدمين منذ عام 2010، وقام بنشر التقرير الخامس حول ›‹ قياس آثار تخصيص مناطق المشاة في شبه الجزيرة التاريخية

من اسطنبول على جودة الهواء ›‹بلدية طرف من المشاة مناطق تأثير أعمال آثار فحص وتم الهواء منذ عام 2011 في نوعية الفاتح على وبلدية اسطنبول بلدية في البيئة لحماية بلدية مديرية فيه تعاون الذي التقرير اسطنبول وإدارة جامعة الفاتح قسم الهندسة البيئية، وذلك بالتنسيق

مع EMBARQ تركيا.نفس في تركيا EMBARQ طرف من القياس اجراء وتم المنطقة لدراسة اآلثار المترتبة على مشاريع مناطق المشاة على نوعية الهواء في ديسمبر كانون االول عام 2014، استنادا إلى نتائج قياسات جودة الهواء التي يتم القيام بها من قبل جامعة الفاتح

بدعم من معهد العلوم التركيةالقياس وجود تغييرات إيجابية في ملف ووجد بناءا على نتائج لوحظ وقد السيارات. المنبعثة من عوادم الهواء تلوث تعريف

انه تم الحد من ثاني أكسيد النيتروجين )NO2( الذي كان يصل سابقا إلى 42 في المائة في المنطقة، والذي كان يسبب األمراض اإلنجاب والسرطان. وفي ثاني أكسيد الكبريت )SO2(، والذي يسبب أمراض الجهاز التنفسي واإلنجاب، فقد انخفض بنسبة 80 في المائة، ووصلت تحت مستوى المدينة األساسية وكادت تصل إلى مستوى ال يكاد يذكر. باالضافة الى انخفاض في SO2 بناءا

على المعدالت المدن األوروبية.مع التاريخية الجزيرة شبه دخول من السائقين منع يمكن ›‹

سياراتهم من خالل تخصيص الطرق المخصصة من اجلهم ›‹مناطق في الهواء نوعية في إيجابية تغييرات لوحظت وقد البيئية والمهندسة تركيا EMBARQ منسقة وقالت للمشاة. بينار كوسا، يمكن ان يكون هذا االمر حال لتحسين آثار نوعية لتكون تطبيقها يتم ان يمكن التي النقاط الى واشارت الهواء، ضرورة الى واشارت الهواء، نوعية تحسين اجل من حلوال انه وقالت المشاة. مناطق الى السيارات دخول ساعات تحديد يجب تطبيق سياسات المرور الهادئ في هذه المناطق، وتعزيز االماكن التي يتم تخصيصها من اجل المشاة والعمل على انشاء الممرات المخصصة من اجل السيارات والمشاة على حد سواء

وزيادة سعات الموجودة.

شبه في المشاة مناطق في تركيا EMBARQ قياسات الجزيرة التاريخية حول نوعية الهواء

شبه الجزيرة التاريخية، اسطنبول

UCLG-MEWA


جمهورية في الحضرية والتنمية لإلسكان وزارة من كل قامت غير والمستوطنات الحضري التجديد ووزارة العربية مصر الحضري المنتدى بتنظيم المتحدة األمم موئل وبرنامج الرسمية

األول )EUF( بين تاريخي 14-16 يونيو 2015.ويهدف البرنامج إلى تعزيز المشهد المؤسسي القائم على المستوى التنمية ساحة على لمصر أكبر لتكامل الطريق ويمهد الوطني

الحضرية العالمية.الهدف الرئيسي من هذا المنتدى هو توفير منصة شاملة للسماح لحوار هادف والمشاركة الفعالة لجميع أصحاب المصلحة العاملين

في مواجهة تحديات التحضر المستدام.عقد على قادر دائم حوار منبر إنشاء دعم إلى المنتدى يهدف

المنتدى الحضري الوطني كل عامين في مصر.في المحلية االدارات من القادمين أيام 3 خالل المشاركون قام مصر بما في ذلك الدكتورة ليلى اسكندر، وزير التجديد الحضري وزير مدبولى مصطفى والدكتور الرسمية، غير والمستوطنات اإلسكان والتنمية الحضرية. واالداريين واألكاديميين والمنظمات

ومبادئ حلول القتراح الفرصة على بالحصول الحكومية غير تضمين سيتم كما مصر. في الحضرية التنمية لتعزيز توجيهية

نتائج هذا البرنامج في مصر للمساهمة في مؤتمر الموئل الثالث.للمشاركة في جلسة فوائد UCLG-MEWA وتم دعوة منظمةالتعاون الدولي للسلطات المحلية. في جلسة غنية جدا بالمشاركين من الممثلين عن االتحاد األوروبي وجامعة الدول العربية والبنك الدولي و برنامج موئل األمم المتحدة، والتي شكلت بدورها الفرصة لعرض أهمية شبكات المدن في الدعوة إلى دور السلطات المحلية

في التنمية وفي عقد برامج بناء القدرات.وكان االجتماع ناجحا بشكل خاص حيث تم عقد ما يقرب من 30 جلسة موضوعية سمحت في تبادل االراء البناءة ، وذلك كون ان معظم الجهات الفاعلة الرئيسية في مجال التحضر وجدت الفرصة منبيرا االجتماع كان ذلك الى وباالضافة مخاوفهم. عن للتعبير الحضري األعمال أساس جدول سيكون الذي اإلعالن اجل من المستقبلي لمصر لتقديمه في كيتو )إكوادور( خالل مؤتمر الموئل

الثالث في شهر أكتوبر 2016.

المنتدى الحضري األول في جمهورية مصر العربيةلجميع الفعالة والمشاركة هادف لحوار للسماح شاملة منصة توفير هو المنتدى هذا من الرئيسي الهدف

أصحاب المصلحة العاملين في مواجهة تحديات التحضر المستدام.

أخبار


المعلومات بشأن تنفيذ مساعدات التنمية مع المجتمع المدني.وتم القيام بتنظيم حوار من طرف المديرية العامة للتعاون والتنمية تاريخي مارس 2010 و مايو 2012 بشأن إشراك بين الدولية المجتمع المدني واالدارات المحلية )منظمات المجتمع المدني( في مجال التعاون اإلنمائي EC. وتماشيا مع فعالية المعونة العالمية والذي سعى إلشراك شاملة، عملية على شكل األعمال، لجدول جميع أصحاب المصلحة المعنيين المشاركين في التعاون اإلنمائي )EC، وتم جمع كل من االتحاد األوروبي والبرلمان األوروبي المحلية واإلقليمية المدني والسلطات والدول األعضاء والمجتمع من أوروبا والبلدان الشريكة(. هذه المبادرة التي تهدف إلى زيادة فعالية جميع أصحاب المصلحة المعنيين من خالل بناء توافق في اآلراء بشأن الدور الذي يجب أن تلعبه منظمات المجتمع المدني واالدارات المحلية، وإيجاد سبل لتحسين فعالية منظمات المجتمع مع التكيف سبل واستكشاف EC مع بالتعاون المعنية المدني

.EC برامجتم بعد الحوار المنظم، تشكيل تصور من طرف PFD على شكل مساحة أو مفاوضات شكل على وليس الثقة بناء اجل من آلية جميع بين والتفاهم التواصل تعزيز اجال ومن القرار. لصنع الجهات المعنية لتحسين وإعادة تصميم سياسات التنمية في االتحاد

األوروبي.ويمتلك منتدى PFD مستويين مختلفين يتم التركيز عليها: العالمية واإلقليمية. ولذلكيتم تنظيم اجتماعين في السنة في بروكسل لجمع األعضاء طرف من المحددين المحليين PFD أعضاء جميع

.PFD اإلقليميين لمنتدى PFD لمنتدى العالمية االجتماعات فيه تمتلك الذي الوقت في هدفا إلى المساهمة في السياسات الدولية من منظور عام، وتهدف محددة مدخالت لتوفير PFD لمنتدى اإلقليمية االجتماعات

لالقسام اإلقليمية المختلفة التابعة للمفوضية األوروبية.بعد االجتماع اإلقليمي األول الذي عقد في ليما، بيرو، في تاريخي آسيا على بانكوك في عقد الذي االجتماع ركز يونيو، 26-25المفوضية وشاركت آسيا. شرق وجنوب آسيا جنوب وتحديدا األوروبية، و UCLG ASPAC وممثلين عن المجتمع المدني

في تنظيم هذا االجتماع.تم دعوة منظمة UCLG-MEWA للمشاركة في هذا االجتماع فريق في شكل عضو على المنظمة قدرات على بناءا اإلقليمي األعضاء من محدودة مجموعة وهي PFD منتدى في العمل PFD منتدى والمخرجات. وكان المناقشة لتسهيل المخصصين االتحاد برامج عن المزيد لمعرفة ممتازة فرصة اإلقليمي األوروبي وحالة االدارات المحلية في منطقة ASPAC. ويسرنا أن نطلعكم على بعض التصريحات التي جاءت إلى أذهاننا لدى

.ASPAC ومنطقة MEWA اجراء المقارنة بين منطقةالمجتمع لمنظمات مشترك اعالن في الرئيسية النتائج جمع تم

لمناقشة العمل ورشة من أيام 3 بعد المحلية واالدارات المدني المدني المجتمع لمنظمات المواتية البيئة ذلك: بما في المواضيع لتنفيذ أنشطتها، والتمويل يمكن الوصول إليها، وأولويات المنطقة

من أجل البيئة، والحقوق االجتماعية والتنمية االقتصادية.إلى أدت مشترك إعالن نشر تم المناقشات هذه إلى باإلضافة الرسائل األساسية المستمدة من االدارات المحلية التي تركز على تحسين فعالية التنمية والمساءلة من خالل تعزيز الالمركزية وفقا

للمبادئ التبعية.إلى الحاجة على ASPAC منطقة في المحلية االدارات أكدت بيئة تشريعية مالئمة وبناء القدرات في مجال التخطيط العمراني واإلدارة المالية. والترويج في هذا الصدد والتعاون الال مركزي وتمت فعال. للتعاون مفيدة أدوات باعتبارها المدن وشبكات االشارة أيضا لتحسين الخدمات االجتماعية والمساواة بين الجنسين وتمكين المرأة، فضال عن أهمية الثقافة باعتبارها عامال من عوامل التنمية كأولويات لالدارات المحلية. وفي هذا الصدد وجد ان هناك ASPAC المحلية في منطقة تشابه كبير في أولويات االدارات

واالدارات المحلية في منطقتنا.كان المنطقة تواجهها التي الكوارث من سلسلة بسبب ولكن موضوع إدارة مخاطر الكوارث الناشئة احد التوصيات التي قدمتها تعاون وجود عدم الفلبين من ممثلين وشجب المحلية. االدارات بين الجهات المانحة الدولية واالدارات المحلية وقام زمالئهم من سريالنكا والنيبال باتخاذ نفس الموقف. وتم في هذا السياق إعطاء اهتمام خاص لتغير المناخ والبيئة، وقام السيد أنور حسين، الرئيس )باكستان(، البنجاب في والية المحلية المجالس لرابطة التنفيذي االعالن عن أن األولوية األولى في بالده كانت إدارة المياه والحفاظ روجاوانكسي أمي السيدة ذكرت الختامي العشاء وخالل عليها. بانكوك، مدينة في العاصمة ادارة محافظة باريباترا سوخهمناند بمخاطر الفيضانات الكبيرة التي تهدد المدينة. حيث تأثرت كل من درجات ألن المناخ، التغيرات من كبير بشكل وتايالند باكستان

الحرارة ترتفع في باكستان واألراضي تتقلص في بانكوك.المجتمع منظمات من كل جمع الذي الناجح االجتماع هذا بعد فرصة شكل والذي الخاص والقطاع المحلية واالدارات المدني التعاون أثر في النظر وإعادة األوروبي االتحاد مع للمشاركة اإلنمائي األوروبي مع منظمة UCLG-MEWA والعمل من اجل عقد اجتماع في عام 2016 من أجل تعزيز الحوار بين الجهات

الفاعلة في التنمية في منطقة MEWA واالتحاد األوروبي.

UCLG-MEWA


في عضو UCLG-MEWA منظمة فأن معروف هو كما المنتدى السياسي للتنمية )بي إف دي(. قمنا في االصدار السابق الذي يهدف إلى تقديم المنتدى بتقديم تعريف عن هذا من مجلتنا الفرصة لكل من منظمات المجتمع المدني واالدارات المحلية في المؤسسات عن باالضافة الشريكة، والبلدان األوروبي االتحاد األوروبية، وأصحاب المصلحة المتعددين من اجل الحوار حول قضايا التنمية على المستوى األوروبي. ويعمل PFD على تسهيل DG( التعاون عن طريق المديرية العامة للتعاون والتنمية الدولية

.)DEVCOوتعتبر المديرية العامة للتعاون والتنمية الدولية الطرف المسؤول وتقديم السياسات ووضع األوروبي الدولي التعاون تصميم عن المساعدات في جميع أنحاء العالم. والتي تأسست في عام 2001 على شكل مكتب التعاون الخارجي األوروبي واندمجت في عام ACP دول مع والعالقات للتنمية العامة المديرية مع 2011

اندمجت لتشكل مديرية تنمية والتعاون - األوروبية.األوروبي االتحاد بأن التذكير اجل من القصيرة المقدمة هذه باستمرار التي تبحث المؤسسات بتشكيل تقوم التنفيذية والهيئات عن التحسينات. على سبيل المثال، حيث يعتبر االتحاد األوروبي هو واحد من أهم الالعبين في مجال التعاون اإلنمائي ويجب ان ال

ننسى أن جهاز العمل الخارجي األوروبي )EEAS( هي الهيئة التي انطلقت رسميا في عام 2011. وتم اطالق الخدمة الجديدة بناءا على معاهدة لشبونة، التي دخلت حيز التنفيذ في عام 2009. )DG DEVCO( الدولية والتنمية للتعاون العامة المديرية متعددة برمجة اجل من ،EEAS مع جنب إلى جنبا مسؤولة السنوات لالداوات المساعدات الخارجية. كما ان المديرية العامة للتعاون والتنمية الدولية )DG DEVCO( مسؤولة لضمان جودة عالية وزيادة تأثيرات المعونة، والتنفيذ السريع لمشاريع وبرامج في DG DEVCO تدخل الصدد هذا وفي األوروبي. االتحاد حوار حول قضايا التنمية مع الجهات الفاعلة غير الحكومية وتنفيذ

تدابير التعاون.مع بروكسل في تواصل نقطة هي األوروبية EuropeAidومنظمات االتحادات والمنصات، والشبكات، المحلية، االدارات في القرار صنع عملية في المشاركة األخرى المدني المجتمع األوروبية المؤسسات بين الحوار ويستمر األوروبي. االتحاد والمجتمع المدني. وقد لعبت EuropeAid األوروبية دورا كبيرا في التعامل مع المجتمع المدني و إعادة إطالق الحوار ، )دعا في وقت سابق لعملية باليرمو(. وقد تم تعيين أدوات الحوار المختلفة وتبادل التعاون لتحسين األوروبية EuropeAid طرف من

)PFD( المنتدى السياسي اإلقليمي الثاني للتنمية في بانكوك

االتحاد األوروبي هو واحد من أهم الالعبين في مجال التعاون اإلنمائي ويجب ان ال ننسى أن جهاز العمل الخارجي األوروبي )EEAS( هي الهيئة الجديدة التي انطلقت رسميا في عام 2011. وتم اطالق الخدمة

بناءا على معاهدة لشبونة، التي دخلت حيز التنفيذ في عام 2009.

أخبار


مؤسسات مع مباشر حوار إلقامة فرصة األورو-متوسطية االتحاد األوروبي واالتحاد من أجل المتوسط.

وتعتبر ARLEM ذراع االتحاد من أجل الهيكل اإلداري لمنطقة المكون من اإلقليمي، البعد يمثل الذي المتوسط األبيض البحر لضمان المتوسط األبيض للبحر الثالثة الشواطئ جميع ممثلي التمثيل السياسي للسلطات المحلية واإلقليمية، وتلبية أساس منتظم

للدخول في حوار سياسي مستمر وتشجيع التعاون بين األقاليم.بين للجمع فريدة فرصة للتنمية الالمركزي التعاون ويمثل ممثلي السلطات المحلية واإلقليمية من االتحاد األوروبي والبلدان النامية لتبادل وجهات النظر وإجراء حوار سياسي مع المؤسسات األوروبية بشأن التعاون اإلنمائي. والهدف النهائي هو المساهمة الكامل االندماج مرحلة إلى المساعدات فعاليات تعزيز في لبناء والتعاون التنمية المحلية واإلقليمية في سياسات للسلطات الفاعلة الجهات ومختلف األوروبي االتحاد بين حقيقية شراكة

في مجال التنمية.خمس و العامة الجلسات من العديد الرابع االجتماع ويشمل تبادل يعقبه موازية موضوعية مستديرة طاوالت اجتماعات ممثلي وكبار المشاركين بين العمل وجلسة واألجوبة األسئلة

مؤسسات االتحاد األوروبي.عامي في ستعتمد التي الحاسمة الدولية االتفاقيات إطار في المستهدف الالمركزي التعاون يعمل سوف ،2016-2015لضمان حصول السلطات المحلية الحصول على اعتراف ذو صلة لتحقيق األهداف والتطورات المستدامة التي سوف تحدد الحقا. أولويات النواب مجلس رئيس ماركوال، ماركو اليد وقام هذا المؤسسة االثنين والتي هي: الهجرة وتغير المناخ. حيث انه بناءا على رأي مجلس النواب، تعتبر الهجرة تحديا وفرصة لالتحاد األوروبي. حيث يحتاج االتحاد األوروبي للهجرة لإلستجابة على انخفاض الديموغرافي ونقص العدد في سوق العمل. وانه يجب من ناحية أخرى على المجتمع الدولي أن يفهم أن تغير المناخ ال

يمكن حله دون التدخل من طرف المدن.و االفتتاحية الكلمات االعتبار بعين االخذ في حال الحقيقة في النواب، الختامية للسيد لوك فان دن براند، نائب رئيس مجلس يمكن أن نالحظ مدى تأثيرمفهوم »المحلية الذي أصبح معيارا

جديدا« من اجل الحلول التي تبدأ على المستوى المحلي.وهناك حاجة من اجل تعزيز االرتباط مع المواطنين، فضال عن الدعم القوي من جانب المجتمع الدولي لضمان التنمية المستدامة.

عن المسؤول ليما، بلدية رئيس نائب ساليناس، خايمي واشار العالقات الدولية الى ضرورة الشبكات الدولية للتعاون التي تعتبر الجلسة ضمن وتم الالمركزية. وتعزيز المعرفة لنشر المفتاح مخصصة لشبكات المدن، تقديم العديد من األمثلة على الشبكات الناجحة بما في ذلك شبكات من Akom II )الكاميرون(، ميدلين إقليم فريق وقال للبيئة(. بالنسبة )وخاصة هوريزونتي بيلو ،

بويللس الذي أنه إذا لم نعمل مع اية شبكة فهذا يعني أننا بعيدون كل البعد عن المواطنين وعن العالم.

بالسلطات اهتمامهم جانبهم، من األوروبي االتحاد ممثلو وأكد والتعاون للتنمية العام المدير كنودسان، لوت وذكر المحلية. )EC( الدولي، ان رأي العشب حول نهج المفوضية األوروبيةويعتقد لها حاسما دورا بالفعل يعطي المحلية السلطات حول أنها سوف يكون لها دور أكبر حتى في جدول أعمال التنمية في المستقبل. وسوف يكون نهج السلطات المحلية حافزا للتغيير في نمو التنمية والديمقراطية بسبب القرب مع المواطنين. وسيكون له أهمية خاصة للتكيف والتخفيف من آثار تغير المناخ، وسوف

يكون لها القدرة على اإلجابة بسرعة لحاالت الطوارئ.كون ان المدن على خط المواجهة في إدارة الهجرة والعمل من اجل ادارة الهجرة ، لذلك تم بدء التعاون من طرف اكثر من 50 دولة من اجل التعاون مع االتحاد األوروبي في الفترة الممتدة بين

عامي 2020-2014.للمديرية العام المدير ميلو، دي فروتسو فرناندو السيد أعلن للمشاركين )DG DEVCO( والتنمية الدولي للتعاون العامة أن االتحاد األوروبي سيواصل العمل بشكل أوثق الجهات الفاعلة حيث تمكن االتحاد األوروبي من اتخاذ موقف مشترك مع الدول االعضاء من اجل تعزيز التعاون مع منظمات المجتمع المدني

من اجل جدول اعمال ما بعد 2015.

UCLG-MEWA


تم عقد االجتماع النصف سنوي للجنة التعاون الال مركزي في تاريخي 1-2 يونيو 2015 في بروكسل في بلجيكا. وتم تنظيم شارك والذي األوروبية، المفوضية مع باالشتراك الحدث هذا فيه أكثر من 500 مشاركا، من بينهم: القادة المحليين واإلقليميين من ممثلين عن فضال النامية، والبلدان األوروبي االتحاد من توفير اجل من وسيلة كان الذي األوروبي، االتحاد مؤسسات

التعاون مجال في الممارسات وأفضل المعارف لتبادل منصة اإلنمائي.

األوروبي لالتحاد السياسي التجمع لجنة هي األقاليم لجنة و اإلقليمية الجمعية اطالق وتم والمحليين. اإلقليميين للممثلين من 2010 عام في )ARLEM( األورو-متوسطية والمحلية للشراكة فرصة واإلقليميين المحليين الممثلين إعطاء أجل

اخبار لجنة التعاون الال مركزيتم تنظيم هذا الحدث باالشتراك مع المفوضية األوروبية، والذي شارك فيه أكثر من 500 مشاركا، من

بينهم: القادة المحليين واإلقليميين من االتحاد األوروبي والبلدان النامية، فضال عن ممثلين من مؤسسات االتحاد األوروبي، الذي كان وسيلة من اجل توفير منصة لتبادل المعارف وأفضل

الممارسات في مجال التعاون اإلنمائي.

صورة من الجلسة التفاعلية

أخبار


وقدمت بلدية قونيا عرضا حول أنظمة النقل الذكية والتكنولوجيات الجغرافية، المعلومات ونظام البلدي العمل خدمات و المتعلقة ووتم اعطاء امثلة عن تركيا في هذا السياق، وقدمت بلدية مسقط نقل االجتماع هذا في وتم الحديثة. البيانات عرضا عن مركز وصندوق اإلسالمية والمدن العواصم لمنظمة المؤقتة الرئاسة التعاون ولجنة التواصل الرقمي الرابع لمنظمة العواصم والمدن

اإلسالمية الى بلدية قونيا.وأعرب رؤساء البلديات، الذين زاروا األماكن التاريخية والثقافية وانتهى قونيا. مدينة تجارب االستفادة من يريدون انهم للمدينة االجتماع مع قراءة إعالن نتائج اجتماع المجلس االداري الـ30 ولجنة التعاون وصندوق اإلسالمية والمدن العواصم لمنظمة

اإلسالمية، والمدن العواصم لمنظمة الرابع الرقمي التواصل وشكر السيد طاهر يوريك، رئيس بلدية قونيا كل من ساهم في

وشارك في االجتماع.وقال السيد رئيس بلدية مكة المكرمة اسامة فضل البر أنه سعيد لرؤية الماضي والحاضر في نفس المكان في قونيا، التي تستضيف الحضارات. من ناحية أخرى، وقال عبد القادر بن خالد بن حسن للغاية مثمر االجتماع ›‹ان المنورة المدينة بلدية رئيس طاهر ورأينا أن هناك الكثير من الموضوعات يمكن أن نستفيد فيها من تجارب قونيا. نشكركم على حسن ضيافتكم. وأعتقد أن العالقة االجتماع انتهى هذا أكثر. المنورة ستتطور والمدينة قونيا بين في تاريخ 13 أغسطس 2015 بعد االنتهاء من الزيارات الفنيّة.

UCLG-MEWA


العواصم لمنظمة الـ30 االداري المجلس اجتماع عقد عقد تم الرقمي التواصل ولجنة التعاون وصندوق اإلسالمية والمدن الرابع لمنظمة العواصم والمدن اإلسالمية في مدينة قونيا، بتركيا بين تاريخي 11-13 أغسطس عام 2015، تحت رعاية رئيس

بلدية قونية.محمد السيد UCLG-MEWA لمنظمة العام األمين شارك UCLG-MEWA دومان والمسؤول عن المشاريع في منظمةUCLG- لمنظمة العام األمين وقال المحلي، محمد السيد MEWA السيد محمد دومان في كلمة له: ) يجب التركيز على الضوء تسليط وينبغي اإلسالمية المدن في االخوية العالقات عليها، وينبغي وضع مشاريع مشتركة، ويجب زيادة التعاون بين

إعادة بعد تحقيق هذه االهداف، يجب علينا ضمان المدن. هذه هيكلة المدن(.

تم ضمن اجتماع المجلس االداري الـ30 لمنظمة العواصم والمدن الرابع الرقمي التواصل ولجنة التعاون وصندوق اإلسالمية الذكية الممارسات مناقشة اإلسالمية والمدن العواصم لمنظمة للبلديات. وشاركت في االجتماع كل من المسؤولين في بلدية قونيا ومسؤولين من منظمة العواصم والمدن االسالمية باالضافة الى والرياض وعمان المنورة والمدينة المكرمة مسؤولين من مكة ومسقط وتم في االجتماع اعطاء القرار حول إنشاء خطة عمل من اجل اتخاذ القرارات وتنفيذها وتبادل المسؤولون المعلومات

والتجارب حول المشاريع التي تنفذها البلديات.

اجتماع المجلس االداري الـ30 لمنظمة العواصم والمدن اإلسالمية

ولجنة التعاون اإلسالمية وصندوق والمدن العواصم لمنظمة الـ30 االداري المجلس اجتماع عقد تم عقد تاريخي 13-11 بين بتركيا قونيا، مدينة في اإلسالمية والمدن العواصم لمنظمة الرابع الرقمي التواصل

أغسطس عام 2015، تحت رعاية رئيس بلدية قونية.

اعضاء منظمة OICC في االجتماع

أخبار


يجري تحت سجل غاز ثاني اكسيد الكربون، وال يمكن الوقاية منها اال عن طريق عمل الجميع وهنا يبرز الدور الهام لالدارات اتخاذ على ضرورة القمة في التركيز وتم واإلقليمية. المحلية

النهج القائم من طرف المجتمع المحلي كنقطة انطالق.وباإلضافة إلى ذلك، تم تحديد القسم المتعلق حول ›‹ حلول جدول ليما- العمل الرابعة من خطة الركيزة األعمال ›‹ والتي تشكل

في األطراف مؤتمر في الـ20 القمة في ظهرت التي باريس العاصمة ليما في دولة بيرو في عام 2014. حيث تم بناءا على ذلك التوصل الى النتيجة حول انه ال يمكن اعتبار التنمية والمناخ العالمية المفاوضات في البعض بعضها عن منفصل بشكل اجتماع إطار في التآزر انشاء ضرورة التأكيد وتم الجارية، األعمال جدول من 2015 بعد ما مرحلة في التنمية، تمويل

.21 COPاإلنمائي، وبرنامج موئل الثالث و

كانت واحد من اهم األجزاء األكثر أهمية في االجتماع التعبير من طرف رؤساء االدارات المحلية واإلقليمية حول الكفاح الذي يطلقونه ضد تغيرات المناخ. وتم طرح 3 مبادرات هامة من اجل رؤساء »تعهدات واإلقليمية، المحلية الحكومية الشبكات دعم وتم والمناطق، الدول واتفاق البلديات رؤساء البلديات«واتفاق بين والحوار التعاون أهمية على التأكيد وتم عنها اإلعالن

أصحاب المصلحة.

باالضافة الى هذه المعلومات هناك ايضا امر اخر نريد ايضاحه االمانة طرف من المجهزة العمل خطة على بناءا انه وهو العامة التفاقية االمم المتحدة من اجل مكافحة التغيرات المناخية المستثمرين اجل من بيانات قاعدة تكوين تم )UNFCCC(والشركات والمدن واالدارات الفرعية المتعهدة بمكافحة تغيرات

المناخ وذلك تحت اسم مساحة الفعل للدول والعوامل الخارجية لمكافحة تغيرات المناخ )NAZCA(. اما االطراف المتعهدة في

هذا الشان من منطقة الشرق االوسط وغرب اسيا فهي:• بلدية سفيريهيسار )من ميثاق رؤساء البلديات(

• بلدية كاديكوي )من ميثاق رؤساء البلديات(• بلدية بورنوفا )CDP- القيادة االقتصادات المستدامة(

• منطقة قاضي اوفاجيك )CDP- القيادة االقتصادات المستدامة(• أمانة عمان )من ميثاق رؤساء البلديات(

فرانسوا السيد الفرنسي الرئيس الهام، الحدث هذا في وشارك هوالند، وكريستيانا فيغيريس، االمين العام التفاقية األمم المتحدة اإلطارية بشأن تغير المناخ )UNFCCC( وسيجولين رويال، المتحدثون على المستدامة والطاقة، وشدد البيئة والتنمية وزير

النقاط الهامة بخصوص المناقشات حول تغيرات المناخ.

مايكل والسيد باريس بلدية رئيسة هيدالغو، آن السيدة واعلنت المتحدة لألمم الخاص وممثل نيويورك، بلدية رئيس بلومبرغ للمناخ، أن »قمة المناخ للقيادات المحلية« سيتم تنظيمه في تاريخ

.21 COP 4 ديسمبر عام 2015، خالل مفاوضات مؤتمرالمدن التزامات عن الختامية الجلسة في المشاركون واعرب والمناطق، حيث يتوقع انه بحلول عام 2020 سوف يمكن بفضل الخطوات التي اتخذتها الحكومات المركزية الحدث من انبعاثات

الكربون بكمية 1،7 طن.التزامات لتعزيز هامة فرصة أيضا القمة هذه تكون وسوف

المدن بشأن اتفاق رؤساء البلديات وتعزيز هذا االتفاق.

UCLG-MEWA


بمثابة هي والتي واالراضي، للمناخ العالمية القمة عقد تم المناخ تغير بشأن اإلطارية المتحدة األمم التفاقية التحضير )UNFCCC( 21. ومؤتمر األطراف الذي سيعقد في باريس 02-01 في فرنسا، ليون، في المنظم ديسمبر، في العام هذا

يوليو.في واجباتها أداء أجل من فرنسا، الحدث من طرف تنظيم تم واإلقليمية المحلية االدارات فكرة على والقائمة ، 21 COPالفاعل المتحدة( األمم من رئيسية مجموعات 9 من )واحد ما يصل تعبئة والعمل على المناخ، تغير الرئيسي في مكافحة المناخ وتنظيم الحكومية والشبكات واإلقليمية المحلية 50 الى

العالمي وقمة األقاليم، في منطقة رون ألب.

المسؤولين كبار بمشاركة يومين مدى على القمة عقد وتم الشبكات مختلف قبل من ورشة كل تنسيق تم و الحكوميين. الحكومية المحلية واإلقليمية على شكل 10 ورشات عمل مختلفة العمالة واالقتصاد التكيف، قضايا ونوقشت عامة. وجلسات اإلقليمية والشراكة الالمركزي والتعاون ، الكربون منخفضة والتخطيط اإلقليمي والغابات في اليوم األول من ورشة العمل. والتوعية تعبئة التعليم، والتوزيع، اإلنتاج الطاقة والزراعة، والتنقل والمواصالت، و القضايا المالية المناخ في اليوم الثاني. وتم في نفس الوقت العمل على رسم عناوين مفاوضات المناخ

التي ستعقد في ديسمبر كانون االول.وأشار اإلعالن الرئيسي للقمة إلى أن ارتفاع درجة الحرارة الذي

اجتماع شبكات االدارات المحلية واإلقليمية في21 COP ليون قبل

تم عقد القمة العالمية للمناخ واالراضي، والتي هي بمثابة التحضير التفاقية األمم المتحدة اإلطارية بشأن تغير المناخ )UNFCCC( 21. ومؤتمر األطراف الذي سيعقد في باريس هذا العام في ديسمبر، المنظم في

ليون، فرنسا، في 01-02 يوليو.

UCLG أنا هيدالغو الرئيسة المشاركة في

أخبار


شارك كل من السيد كوسكون تانيس، نائب رئيس البلدية ممثال لرئيس البلدية الدكتور حسن أكغون. والسيد سالمي اينس، نائب أونال، بورجاق سيلين والسيدة جاكماجة، بويوك بلدية رئيس مديرة العالقات الدولية، في حفل توزيع الجوائز الذي تم تنظيمه

في المجلس األوروبي.وقال السيد نائب رئيس البلدية أن بويوك جاكماجة في كلمته التي أوروبية، مدينة مدينتنا هي ان الجوائز، توزيع ألقاها في حفل وتستحق الحصول على جميع الجوائز، وأضاف أيضا أن عمل

بلدية بويوك جاكماجة بشكل مثالي سوف يستمر في المستقبل.كما وتم االحتفال بالذكرى ال60 »للجوائز األوروبية » خالل البرنامج الذي تم تنظيمه في تاريخ 22 يونيو، في مقر المجلس الجمعية رئيس براسير، آلن االفتتاحية الكلمة بعد األوروبي.

األوروبي المجلس حول تعريفيا قدم عرضا والذي البرلمانية، للمشاركين.

حول اجراءها تم جلسة ضمن مناقشات اجراء ذلك بعد وتم »العيش معا في المجتمعات متعددة الثقافات: اإلحترام، والتواصل والتفاعل« حيث تم اختبار الموضوع ضمن أسبوع الديمقراطية المحلية األوروبية 2015. وكانت اللجنة أيضا افرصة لمشاهدة الدورة الحالية للجمعية البرلمانية. وتم في نهاية البرنامج اجراء حفل توزيع الجوائز حيث تم تقديم الجوائز األوروبية وشهادات الدبلوماسية األوروبية. وبعد تلقيها للشهادة، انضمت لجنة بلدية المنظم من طرف االستقبال في حفل بويوك جاكماجة كضيف

رئيس بلدية ستراسبورغ.

حصول بلدية بويوك جاكماجة على شهادة »الدبلوماسية األوروبية«

جاكماجة في كلمته التي ألقاها في حفل توزيع الجوائز، ان مدينتنا هي مدينة أوروبية، وتستحق الحصول على جميع الجوائز

صورة من حفل االستقبال

UCLG-MEWA


مفهوم بتقديم سفريحصار بلدية رئيس شوير تونج السيد قام المدن الهادئة الى تركيا والذي تم قبوله من طرف المؤتمر الثالث للموئل. وقلم السيد شوير بتمثيل تركيا في القمة العالمية لالستدامة ونيروبي كينيا في المتحدة األمم قمة وفي الجنوبية كوريا في مؤخرا، وهذه المرة قام بتمثيل منظمة UCLG-MEWA في إسبانيا. وسوف يتم عقد اجتماع المؤتمر الثالث للموئل مع الحقيقة التي سيواجهها العالم بحلول عام 2050 حيث سوف يقطن 90٪ من سكان العالم في المدن و٪ 10 سوف يعيشون في المناطق الريفية وبهذه الشكل ال يمكن زيادة الرخاء ألولئك الذين يعيشون في المدن وفي هذا المؤتمر، وسيتم مناقشة الحلول التي سوف يتم تحديدها. هذا وقام السيد شزير رئيس بلدية سفيريهيسار بعرض أمثلة من المشاريع التي تنفذ في المناطق الريفية من سفيريهيسار والمشاريع االخرى التي يتم القايم بها من طرف االدارات المحلية

من جميع أنحاء العالم في االجتماع التمهيدي في برشلونة. »شعرت بالفخر باسم سفيريهيسار وازمير وتركيا«

عودته بعد تصريحا شوير سفيريهيسار بلدية رئيس وقدم

UCLG- منظمة لتمثيل إلى دعيت »لقد وقال برشلونة، من الفلبين من القادمين المحلية االدارات ممثلي مع MEWAوقبل أوال وأفريقيا. وأوروبا وكولومبيا، الالتينية، وأمريكا انا فخور بسبب سفيريهيسار، كل شيء يجب أن أعبر عن كم وازمير، وتركيا. وكان االجتماع عبارة اجتماع تمهيدي الجتماع الموئل الثالث الذي سيتم استضافته في العام المقبل. وقد نوقشت موضوعات مثل ما يجب على الناس القيام به حيال المشاكل التي تهدد المستقبل البشري وكيف يمكن أن يتحقق التواصل بين الحياة الريفية والحضرية في جميع أنحاء االجتماع. والواقع سوف يتم عرض تطبيقات سفيريهيسار وسوف يتم تقييمها على شكل نماذج

يمكن تنفيذها في جميع أنحاء العالم .

حيث كان السيد شوير رئيس بلدية سفيريهيسار الوحيد من تركيا العالم أنحاء جميع من المحلية لالدارات ممثال 23 من واحد الذين تم دعوتهم لحضور االجتماع التمهيدي الذي تم استضافته من قبل »المؤتمر الثالث للموئل« الذي تنظمه األمم المتحدة في

أكتوبر 2016 .

استضافة االجتماع التمهيدي في برشلونة قبلعقد الموئل الثالث

صورة جماعية للمشاركين

أخبار


»الشركات التقنية تحوز على سمعة طيبة بشكل اسهل«تموز 2015 تاريخ 30 في االستقرار لقاءات اجتماع عقد تم اورهان السيد حل حيث الطيبة، السمعة مفهوم عنوان تحت صامصت رئيس الهيئة االدارية لمعهد ادارة السمعة الطيبة ضيفا علينا ضمن اللقاءات االعتيادية التي نقوم بعدقها. والذي في نفس الوقت مؤسس موقع »من؟، من يكون؟« الذي حدثنا عن دور التقينات والتكنولوجيا في زيادة السمعة الطيبة للشركات. وتحدث التجارية االسماء صنع في االفراد دور عن صامصت السيد والقيم والمعايير المستخدمة في هذا الشأن، واضاف ان الشركات التقنية تحوز على سمعة طيبة بشكل اسهل. وتطرق ايضا السيد الى مقاييس للمدن، وشاار الطيبة الى اهمية السمعة صامصت التغيرات التي تحدد من قيمة سمعة المدن. حيث قال ان التاريخ كان يلعب دورا هاما في تحديد السمعة الطيبة للمدن. من جانب في الموجودة الفنية واالحداث الخضراء المساحات تعتبر اخر تلك المدينة من المقاييس الهامة في تحديد السمعة الطيبة للمدينة وادارة تنظيم لجنة رئيس مهمة السيد صامصت وتولى ايضا. تنظيمه تم الذي العالمي الصعيد على الطيبة السمعة مؤتمر برعاية رئاسة الجمهورية. واخبر السيد صامصت الحضور عن العالمي الصعيد على الطيبة السمعة مؤتمر تنظيم حول النيبة

الرابع في االيام القادمة.

اورهان صامصت

UCLG-MEWA


تركيا في مستوى متقدم من االستقرار. وأن هناك بعض االطراف التي ترغب في زعزعة االستقرار، ولكنها لن تنجح. وال يمكن زعزعة االستقرار مالم تتخلى الصخرة الكبيرة عن دورها في الثبات في مكانها

اجتماعات االستقرار بالتعاون من طرف اكاديمية WALD ومؤسسة دوشون طاشن

من بالتعاون االستقرار اجتماعات على مستمرا العمل مازال يتم التي طاشن دوشون ومؤسسة WALD اكاديمية طرف تنظيمها في مقر منطمة UCLG-MEWA في منطقة السلطان أحمد، وال يزال العمل مستمرا لتسليط الضوء على الموضوعات

الهامة مثل االستقرار والموثوقية.حيث حّل السيد مصطفى شان، المدير العام لشركة غينار لالبحاث ضيفا الجتماع االستقرار الذي جرت في 11 يونيو 2015، تحت شعار »البحوث واإلحصاءت واالستقرار«. وأجاب السيد شان على سؤال: »ما هو االستقرار؟« بالقول »يجب على كل منفعة الموثوقية يعطي وهذا االجتماعية. المنفعة توفر أن اقتصادية

المؤسساتية »وأكد على العالقة بين االستقرار والموثوقية. وذكر هناك وأن االستقرار. من متقدم مستوى في )تركيا أن أيضا بعض االطراف التي ترغب في زعزعة االستقرار، ولكنها لن تنجح. وال يمكن زعزعة االستقرار مالم تتخلى الصخرة الكبيرة

عن دورها في الثبات في مكانها (.سيئا، شيئا ليست االئتالفية الحكومة أن أيضا شان السيد أكد وان هناك مساحات للنزاعات في الديمقراطيات ويمكن الوصول الى اتفاق بين االطراف في حال تخلي االطراف عن التعصب الحكومات من للخوف حاجة هناك ليست وبالتالي لالفكار،

االئتالفية.

صورة تذكارية للمشاركين

أخبار


فيينا البلديات في لرؤساء المدن ازدهار مبادرة تم عقد مؤتمر الذي تم تنظيمه من طرف كل من برنامج موئل األمم المتحدة، المدن وقادة )WAIC( اإلسالمية للمدن العالمية والجمعية تموز 2015 وبدعم من منظمة تاريخي 29-28 في العالمية،

.UCLG-MEWAوابدى اعضاء منظمة UCLG-MEWA اهتماما كبيرا لحضور بلدية رئيسة شاهين، فاطمة السيدة شاركت حيث االجتماع. UCLG- غازي عنتاب الكبرى، ورئيسة لجنة الثقافة في منظمة

MEWA. ورئيس بلدية دياربكر الكبرى والرئيس المشارك في محمد والسيد آنلي، فرات السيد UCLG-MEWA منظمة ايكينجى رئيس بلدية ايوبية، حيث اشارت السيدة فاطمة شاهين، CPI مؤشرات الستخدام للحاجة عنتاب، غازي بلدية رئيسة المنطقة MEWA وأشارت أيضا الى التي هي في البلدان في القضايا الكبرى التي تواجه المنطقة. كما أشارت السيدة شاهين »من بالقول حديثها وتابعت السوريين، الالجئين أوضاع الى ناحية ومن السوريين. وأخواتنا إخواننا نستضيف نحن ناحية أخرى نحن نحاول انشاء أفضل الظروف المعيشية لمواطنينا ».

وقام السيد فرات انلي بالقاء كلمة في الجلسة الثانية تطرق فيها

إلى أهمية المؤشرات باالضافة الى القاء كلمة من طرف الزيدن عمر اللوزين عضو المجلس البلدي في امانة عمان في األردن موافق بشكل المؤشرات تكييف اهمية عن فيها اشار والذي

للظروف التي تعيشها المنطقة.الحاجة بلدية طهران نائب رئيس السيد شارام غيالبادي، وأكد إلى مؤشرات CPI ويجب ان تكون متوافقة مع المدن اإلسالمية، وقدم معلومات مفصلة في المشاريع الحالية التي تهدف إلى زيادة االزدهار في إيران. وقدم محافظ الفيوم من مصر أيضا عرضا

في المؤتمر. UCLG-MEWA وقام السيد محمد دومان األمين العام لمنظمةدروعا لممثلي الجمعية العالمية للمدن اإلسالمية، ومؤتمر موئل

األمم المتحدة وقادة المدن العالمية القائمين على تنظيم المؤتمر. وتم في ختام المؤتمر، تم تقديم الشكر من طرف السيدة برابها االجتماع، منظمي من العالمية المدينة قادة ممثلي من خوسال المصروف من طرف به والجهد القيام تم الذي للعمل تقديرها بين التعاون استمرار وتمنت UCLG-MEWA منظمة

المنظمتين.

مؤتمر مبادرة ازدهار المدن لرؤساء البلديات في فييناعقد مؤتمر مبادرة ازدهار المدن لرؤساء البلديات في فيينا الذي تم تنظيمه من طرف كل من برنامج موئل

األمم المتحدة، والجمعية العالمية للمدن اإلسالمية )WAIC( وقادة المدن العالمية

صورة من االجتماع


UCLG-MEWA

تم ضمن سياق االجتماع التاسع والثالثين للجنة مدن الميراث العالمي في منظمة يونسكو ضم كل من اسوار مدينة دياربكر وبساتين هافسال

ومدينة افاس التاريخية الى قائمة مدن الميراث العالمي شارك في االجتماع التاسع والثالثين للجنة مدن الميراث العالمي في منظمة يونسكو ممثلين عن كل من وزارة الخارجية التركية ووزارة الثقافة والسياحة التركية ولجنة اليونسكو الوطنية في تركيا، ورئاسة ادارة المناطق في مدينة اسطنبول، وممثلين عن بلديات ازمير واسطنبول البلدات والمختصين. ودياربكر باالضافة الى وفد مكون من رؤساء وتمكنت مدينة دياربكر من اعضاء منظمة المدن المتحدة واالدارات المحلية فرع الشرق االوسط وغرب اسيا )UCLG-MEWA( من اعضاء من ايضا ازمير مدينة دخول الى باالضافة القائمة، دخول

منظمة المدن المتحدة واالدارات المحلية فرع الشرق االوسط وغرب اسيا )UCLG-MEWA(. وتم تسجيل كل من اسوار مدينة دياربكر وبساتين هافسال الموجودة في المدينة التي يمتد تاريخها الى اكثر من 7 االف سنة وذلك عبر حصولها على 21 صوت من المصوتين. وتم بعد ذلك ضمن االجتماع التاسع والثالثين للجنة مدن الميراث العالمي في منظمة يونسكو مناقشة دخول مدينة »افاس« التاريخية الى القائمة وتم بناءا على المناقشات الجارية اعطاء القرار حول اضافة هضبة جوكورايجي الى القائمة باالضافة الى هضبة اياسولوك ومنزل مريم العذراء في مدينة افاس. وتم ضم مدينة افاس التي يمتد تاريخها الى9 االف سنة الى القائمة االصلية. وتم بهذا الشكل الوصول الى 15 موقع

فر تركيا قد تم ضمها الى القائمة العائدة الى اليونسكو.

انضمام منطقتين من الشرق االوسط وغرب اسيا MEWA الى قائمة الميراث العالمي

تم ضمن سياق االجتماع التاسع والثالثين للجنة مدن الميراث العالمي في منظمة يونسكو ضم كل من اسوار مدينة دياربكر وبساتين هافسال ومدينة افاس التاريخية الى قائمة مدن الميراث العالمي

مدينة افس االثرية اسوار دياربكر


أخبار

تم اجراء ورشة عمل مجالس المدن المنظم من طرف اتحاد مجالس العمل ورشة عنوان تحت وذلك اوردو مدينة في التركية المدن الموضوعية حول »مجالس المدن والمدن الكبرى«، حيث تم اجراء االجتماع في تاريخ 26 حزيران 2015. وشارك في االجتماع ممثلين عن كل من المديرية العامة لالدارات المحلية، اتحاد بلديات تركيا، و ممثلي مجالس المدن واألكاديميين. وشارك في االجتماع من منظمة آسيا االوسط وغرب الشرق فرع المحلية واالدارات المتحدة المدن المالية واالدارية في منظمة الشؤون UCLG-MEWA مدير قسم آسيا االوسط وغرب الشرق فرع المحلية واالدارات المتحدة المدن من العديد مناقشة وتم شكر. علي حسن السيد UCLG-MEWA

االمور المتعلقة في القانون رقم 6360 الصادر في عام 2012 حول »انشاء بلديات المدن الكبرى وتعيين حدودها« والمشاكل الناتجة عنها واقتراح الحلول لهذه المشاكل. تم باالضافة الى ذلك مناقشة موضوع الكبرى المدن في المدن مجالس في والعملية المقياس »مشكلة الموجودة والمشاكل المدن مناقشة موضوع »خبرات وتم الجديدة« في مجالس المدن في المدن الكبرى« و » اقتراحات الحلول من اجل اجراء االجتماع وتم ضمن المدن«. مجالس في الموجودة المشاكل االستاذ بطال السيد صالح من طرف التقديمية العروض من العديد الدكتور في قسم االدارات المحلية في جامعة يالوفا، والسيد اسماعيل

عّزت، والسيد فولكان طوبجو.

اجراء ورشة عمل مجالس المدن في مدينة اوردو

تم اجراء ورشة عمل مجالس المدن المنظم من طرف اتحاد مجالس المدن التركية في مدينة اوردو وذلك تحت عنوان ورشة العمل الموضوعية حول »مجالس المدن والمدن الكبرى«

صورة من االجتماع


أخبار

تم اجراء مؤتمر االدارات المحلية في منطقة اوراسيا في مدينة قازان بمشاركة االمين العام لمنظمة UCLG-MEWA السيد محمد دومان وذلك في تاريخ 31 تموز 2015، في مدينة قازان عاصمة جمهورية نحو المحلية »القرارات عنوان تحت المؤتمر عقد وتم تتارستان. التنمية العالمية: نحو التكامل في منطقة اوراسيا« وشارك في المؤتمر اسطنبول بلدية مثل UCLG-MEWA منظمة اعضاء من العديد الكبرى، و بلدية انقرة الكبرى، و بلدية صفرانبولو، المتمثلة بالوفود الممثلة لها. وقام االمين العام لمنظمة UCLG-MEWA السيد محمد دومان بالقاء كلمة في جلسة المؤتمر المعقودة تحت عنوان »الوضع الحالي والتوقعات في تكامل اوراسيا« وقال فيها ان من الضروري على القرار صنع اليات في المحلية االدارات اشراك يتم ان جدا تقوية العمل على السيد دومان ان يجب العالمي، واضاف المستوى اجل من والدينية االثنية العناصر بين اوراسيا منطقة في الروابط على اوراسيا منطقة في التكامل اهمية الى واشار التكامل. تحقيق صعيد انتاج المشاريع المشتركة في المنطقة. كما واشار الى العالقات الطيبة بين كل من منظمة UCLG-MEWA ومنظمة اوراسيا والى

دعم المنظمة لمنظمة اوراسيا.

مؤتمر االدارات المحلية في منطقة اوراسيامن الضروري جدا ان يتم اشراك االدارات المحلية في اليات صنع القرار على المستوى العالمي، يجب العمل

على تقوية الروابط في منطقة اوراسيا بين العناصر االثنية والدينية من اجل تحقيق التكامل.

محمد دومان في مؤتمر اوراسيا

محمد دومان وايلسور ماتسين

UCLG-MEWA


البلديات لمنتدى رؤساء الخامس التنفيذي المجلس اجتماعات اجراء تم االسيوية في إيران، حيث تم اجراء الجلسة االفتتاحية في تاريخ 29 آب الخامس التنفيذي المجلس اجتماعات اجراء الى باالضافة وتم 2015المجال في موازية جلسات تنظيم االسيوية البلديات رؤساء لمنتدى

السياحي ايضا.

وقام السيد محمد دومان االمين العام لمنظمة UCLG-MEWA بالقاء البلديات رؤساء لمنتدى العام االمين خودادادي محمد السيد بعد كلمة االسيوية واشار السيد دومان في كلمته التي قام بالقاءها الى اهمية السياحة والمواصالت في العالقات التي تربط االفراد وفي تعزيز هذه العالقات، واشار الى النجاحات التي تم الوصول اليها من طرف الغرب في مجال

في UCLG-MEWA لمنظمة الثقافة لجنة اجتماع عقد يتم سوف طهران في تاريخ 30 أغسطس، تحت موضوع »فلتكن األلوان ثقافتنا رؤساء منتدى مع بالتوازي االجتماع عقد يتم وسوف المشتركة.« البلديات اآلسيوية المعقود بين تاريخي 29 أغسطس - 1 سبتمبر. وسوف يكون الهدف من هذا االجتماع هو التأكيد على أن التنوع الثقافي الغني في منطقتنا المليئة بالصراعات في كثير من األحيان هو عامل هام من

السيد بتمثيل قام الذي سالمات احمد السيد وتحدث المروري. التنظيم بلدية ورئيس العالمية UCLG منظمة رئيس طوباش قدير الدكتور اسطنبول الكبرى، وتطرق السيد سالمات في كلمته الى التزايد الملحوظ في ارتفاع المدن االسيوية. والقت فيما بعد السيدة فاطمة شاهين رئيسة بلدية غازي عنتاب الكبرى التي القت كلمة بعد السيد ني كيانغ رئيس بلدية قاليباف رئيس السيد محمد نداء من طرف فيما بعد توجيه هايكو، وتم بلدية طهران ورئيس منظمة UCLG-MEWA والرئيس المشارك في منظمة UCLG، ومؤسس منتدى رؤساء البلديات االسيوية من اجل نشر

السالم في المنطقة بشكل عاجل.

السياق الثقافة في هذا أهمية والتأكيد على الصراعات، انهاء هذه اجل هذه في الصراعات أن لجنتنا وتعتقد يوحدنا. هاما عنصرا باعتبارها المنطقة يمكن التغلب عليها عبر التعددية الثقافية، وفي هذا الصدد سيوفر المواضيع حول الخبرات لتبادل لألعضاء جيدة فرصة االجتماع هذا

العديدة.

اجتماع المجلس التنفيذي الخامس لمنتدى رؤساء البلديات االسيوية

UCLG-MEWA اجتماع لجنة الثقافة لمنظمةفي طهران

أخبار


وسوف يمكن التعاون في هذا السياق مع منظمات المجتمع المدني وتمكين التواصل بين هذه المنظمات، باالضافة الى ذلك تمكين اواصر العالقات بينها. ويمكن ذلك عن طريق العمل من طرفها باجراءها قمنا التي الزيارة السياق. وتمكنا عن طريق في هذا الى خارج القطر التمكن من فتح االبواب الخارجية للشباب وقمنا بتمكينهم من توسيع افقهم الفكري عن طريق االطالع على هذه االمكانات الموجودة في خارج القطر. وقمنا باخذ 8 من الشباب ومدينة بروكسل مدينة الى التدريبية الدورات في الناجحين برادفورد، وقمنا بتمكين تواصلهم مع منظمات المجتمع المدني هناك. وقام الشباب باجراء عروض في جامعة بردافورد، وقام الشباب بشرح السياسات الشبابية ومبادئ العمل في هذا المجال. وقام الشباب بهذا الشكل بالتمكن من زيادة كفاءاتهم وقدراتهم في هذا المجال، وهو االمر الذي اسعدنا بشكل كبير. وقمنا باالستماع الى الكلمات والعروض التقديمية المقدمة من طرف المختصين في مجلس بلدية باردفورد وتمكنا من االطالع على تجاربهم الهامة في هذا السياق. كما وقمنا بزيارة مجلس الشعب الشبابي لالتحاد االوربي. وتم التوصل من طرف الحضور الى ضرورة تأسيس مجلس شعب شبابي في تركيا ايضا. وقمنا ايضا في المشاركة في منتدى الشباب االسالمي ايضا، وشاركنا في حفل الطعام، والقينا التعريف بمشروعنا في هذا المشاركين. وتم اهتماما كبيرا من المحفل الهام ايضا. وقما بزيارة مجلس الشعب االروبي الذي يتم اتخاذ اهم القرارات فيه، وراينا ضمن الزيارة شكل عمل المجلس والحظنا اهمية القدرات الشبابية الموجودة في المجلس. وعندما رجعنا من الزيارات الحظنا ان هناك تغيير كبير في فريقنا من كافة النواحي وكأنه تغير بشكل كامل. وتوصلنا الى النتيجة حول المتنوعة والمختلفة من اجل الثقافات الشباب في اهمية اشراك اثراء التراكم الثقافي العائد اليهم. وسوف نستمر بالعمل في هذا

السياق بشكل مستمر.

والقى ايضا. المحلية برادفورد جريدة في مشروعنا نشر وتم اهتمام كبيرا في المدينة. كما وقامت جريد التلغراف بنشر حوار حول المشروع قامت مراسلها باجراءه معنا. وفي نفس الوقت تم

نشر خبر عن المشروع في جريدة آسيان اكسبرس ايضا.وتم ضمن المشروع باالضافة الى ذلك التعرف على نظام مجلس الشعب االلكتروني ايضا. حيث يمكن عن طريق قاعدة البيانات من المطورة المشاريع مشاركة ويتم ذلك، اجل من المطورة نشرها ويتم االخرى والجهات والمؤسسات االشخاص طرف على اوسع نطاق. ويمكن للجميع عن طريق استخدام هذا النظام تشكيل ملف شخصي خاص بهم، ويمكن مشاركة كافة المشاريع وسوف النظام. هذا استخدام طريق عن االخرين مع االخرى يقوم نظام البنك العالمي للمشاريع بتقييم المشاريع الموجودة على الموقع )www.eparlamento.org( والتواصل مع اصحاب

المشاريع التي تلقى اهتماما من طرف االكثرية. على الرغم من كل هذه االحداث يوجد هناك بعض الشباب الذين وتطويرها. اطالقها لهم يمكن وال افكارهم يحبسون زالوا ما هؤالء الى والوصول اكثر العمل ذلك اجل من يلزم وسوف يمكنكم المشروع حول اكثر تفاصيل على لالطالع الشباب.

زيارة المواقع التالية:/http://genclikkatilimi.com

https://twitter.com/_COPOYOh t t p s : / / w w w. y o u t u b e . c o m / c h a n n e l /

OsIOopg_UCufJeUtF_NgPTE7

UCLG-MEWA


المستويات االدارية، حيث اصبح البعض ممثال لوزير الرياضة والبعض رئيس دائرة االشتراكات

شركات مجموعة مدير االخر والبعض اسطنبول، بلدية في صالة منبر على تمثيلية كلمات بالقاء وقاموا الحديد-الفوالذ،

المجلس البلدي في بلدية اسطنبول.وتم التعاون في سياق هذا المشروع في خارج القطر مع شريكنا Intercultural Communication and( المشروع في Leadership School )ICLS(( حيث قمنا باستقبال السيدة رئيس القسم سلينا اولاله وفريقها في مدينة اسطنبول. وقمنا بتنظيم في باستقبالهم قمنا الذين للضيوف ايام 3 لمدة يومية رحالت مدينة اسطنبول. وقمنا باالضافة الى اخذ الفريق الى العديد من المعالم السياحية، قمنا ايضا باصطحابهم الى اماكن اخرى مثل العثماني واالرشيف اسطنبول، مدينة في الشعبي الخبز شركة التاريخية. اليدوية المخطوطات ومركز التركية، للجمهورية الشكل بهذا بالتمكن وقمنا اليدوية. المخطوطات بتدقيق وقمنا شرح طريق عن الكرام ضيوفنا الى العميق تاريخنا نقل من كل قطعة من القطع الموجودة في المتاحف التي قمن بزيارتها. والعائد اسطنبول مدينة في الشعبي الخبز بتجول مصنع وقمنا والمعقمة النظيفة المالبس بلبس قمنا ان بعد وذلك البلدية الى قبل الدخول الى االقسام االنتاجية في المصنع. وقمنا برؤية كافة مراحل صنع الخبز بدءا من عجن الطحين وصوال الى الحصول على الخبز من العجين. والقى الخبز الذي يتم انتاجه بشكل تام بشكل ال تمسه االيدي اعجاب الضيوف وتم مشاهدة شكل العمل العثماني االرشيف بزيارة ذلك بعد وقمنا طرفهم. من بدهشة والقينا كرم االستضافة التركية هناك باالضافة التجول في هضبة اسطنبول في المشمس الجو في الضيوف لوتي، واستمتع بيير

والذين ملّوا من الجو البارد في انكلترا. االتحاد وزير السيد فيها شارك قمة باجراء ذلك بعد وقمنا الوزارة فولكان بوزكير وعدد االوربي والمناقش االساسي في كبير من الشباب. كما وشارك في القمة العديد من المشاركين من الفاعلة االطراف من العديد دعوة وتم اسطنبول، مدينة سكان الشباب الى الشهادات تقديم وتم المدني. المجتمع منظمات من الذي اتموا الدورات بشكل ناجح من طرف السيد وزير االتحاد وتم بوزكير، فولكان الوزارة في االساسي والمناقش االوربي بعد ذلك اجراء منتدى شارك فيه كل من شريكنا في المشروع Intercultural Communication and Leadership(القسم سلينا اولاله بالسيدة رئيس المتمثل ))School )ICLS

والسيد الدكتور البروفسور مراد قاسم اوغلو.اكاديمية مبنى في المنتدى من الثانية الجلسة اجراء وتم WALD. وتم اتخاذ القرار من طرفنا حول اشراك الشباب في المشاريع الموجودة في تركيا واوربا. واطالعهم على المشاريع التي يستفيد منها الشباب في اوربا وكيفية تامين استفادتهم منها، واظهار الفروقات في التعامل مع الشباب والتعامل فيما بينهم في النظر في الى باالضافة كل من تركيا ودول االتحاد االوربي. السبل واالساليب الالزمة من اجل تطوير القدرات الشبابية، مع النواحي السلبية وااليجابية. وتم مناقشة العديد من االمور المتعلقة

بما في ذلك زيادة عدد الشباب في تركيا، واالمكانات المرتبطة والثقافي الجغرافي والسكاني التوزع بعين االعتبار باالخذ بهم

العائد اليهم.يتم وتم اجراء استطالع ضمن فعاليات هذا المشروع، وسوف

بناءا على نتائج خذا االستطالعالتي تمكنا من المشروع والنتائج اداء نتائج حول الى التوصل

الحصول عليها في هذا السياقالمشاركة اجل من احصائية ارقام الحصول على من والتمكن

الشبابية في كل من تركيا واروبا. والحصول على عالمات ودرجات في هذا السياق.

في سياق التمركزية االجتماعات العديد من اجراء يتم وسوف هذه اللقاءات كما وسوف يتم نشر النتائج التي سوف يتم الحصول

عليها في نتيجة االستطالع.منظمات اجل من كبيرة اهمية الدراسات هذه كافة وتحمل المجتمع المدني في هذه الدراسة. وسوف يمكن للشباب مشاركة ارائهم وافكارهم وعرضها على الجهات المعنية. وسوف يمكن الربط بينهم وبين منظمات المجتمع المدني، باالضافة الى تمكين بشكل الشباب الى الدعم تقديم من المدني المجتمع منظمات

مباشر.

الفعاليات


نقترب من النهاية في المشروع الذي يتم تحقيقه من طرفنا بدعم ،III من وزارة االتحاد االوربي وحوار منظمات المجتمع المدنيوبرنامج الدعم االقراضية للمعايير السياسية والذي تم بدءه في

تاريخ 15 تشرين االول 2014برامج طريق عن مرة اول المشروع في طرفنا من البدء تم

التدريب الشبابية.حيث تم في هذه المرحلة تم اخضاع المشاركين الى امتحانات قاسية وشيقة في نف الوقت باجراء قمنا حيث الالزمة. االختبارات من تمريرهم تم حيث الشباب في مدينة اسطنبول من للمشاركين من دورات تدريبية البرامج باجراء وقمنا والجامعات. الثانونية المدارس طالب

التعليمية في صالة WALD في المبنى المخصص لالكاديمية، 10 لمدة استمرت وعملية نظرية جلسات شكل على وذلك قمنا التي التدريبية الدورات لفتت هذه ذلك الى باالضافة ايام. االدارات قادة من العديد اهتمام الشباب اجل من بارجراءها

المحلية واعضاء المجالس البلدية ومنظمات المجتمع المدني.وتم اجراء اليوم االخير من برنامجنا التدريبي في صالة المجلس البلدي العائد الى بلدية اسطنبول الكبرى وذلك بمشاركة االفكتار قادة اليوم هم الشباب من طرفهم كون ان شباب المتعلقة حول الغد، وقمنا باالستماع الى اراءهم والحلول المقترحة من طرفهم للمشاكل التي تواجههم، حيث تم توزيع االدوار عليهم على شكل

المشروع التعاوني من اجلالمشاركة الشبابية

يتم تحقيقه من طرفنا بدعم من وزارة االتحاد االوربي وحوار الذي المشروع النهاية في نقترب من منظمات المجتمع المدني III، وبرنامج الدعم االقراضية للمعايير السياسية

صورة جماعية للمشاركين في المشروع

UCLG-MEWA


بلدية اسطنبول العالمية ورئيس UCLG حضر رئيس منظمة السيد قدير طوباس المنتدى السياسي رفيع المستوى لألمم المتحدة في تاريخ 26 حزيران عام 2015. كما وحضر االجتماع ايضا مارتن صادق واالجتماعي االقتصادي المجلس رئيس من كل وكيل األمم المتحدة للتنمية االجتماعية واالقتصادية وو هونغ بو الشؤون االجتماعية رودولف النمسا ومسؤول العمل في وزير UCLG-هونسدترفور والسيد محمد دومان األمين العام لمنظمة

MEWA. والقى السيد طوباش كلمة في جلسة › نحو الموئل 3 قدير طوباش عن ‹. واعرب لعام 2015 العالمي العمل فرقة تمنياته حول أنه يجب على االدارات المحلية انتاج حلول مشتركة للفقر، وقال ال يمكن فصل هذا االمر عن االستدامة من التنمية.

وقال طوباش أن › جدول الحضري ليس للمدن فقط، وإنما هو جدول لجميع المستوطنات. وقد ورد ذكر نمو عدم المساواة داخل في لأللفية اإلنمائية لألهداف كنقطة ضعف بينها وفيما البلدان البلدان على الحقيقة هذه تنطبق ال الدولية. المحافل من العديد النامية في الوقت الحاضر. حيث ان 70٪ من أفقر سكان العالم يعيشون اليوم في البلدان والمدن المتوسطة الدخل. وتوفر االدارات المحلية والحكومات دون الوطنية، استراتيجيات التنمية المحلية والبنى التحتية وهو أمر مهم بشكل حاسم ‹، واضاف قائال » الحد من الفقر واألمراض هام جدا، ونحن نرى أهمية جدول أعمال التنمية في الشوارع والمدارس والمستشفيات ومراكز الشرطة«

واكد على ضرورة دعمه وتعزيزه.

السيد قدير طوباش في المنتدى السياسي رفيع المستوى لألمم المتحدة

حضر رئيس منظمة UCLG العالمية ورئيس بلدية اسطنبول السيد قدير طوباس المنتدى السياسي رفيع المستوى لألمم المتحدة

الدكتور قدير طوباش واالمين العام لالمم المتحدة بان كيمون

الفعاليات


من شأنها أن تسهم في التخفيف من حدة تغير المناخ وبناء مدن UCLGمقاومة لتغير المناخ. والتعاون مع المنظمات الشقيقة وضمن وصفها سيتم التي االلتزامات من التنمية في للمساهمة إطار COP 21 من خالل المشاركة في ليون لتغيرات المناخ والمناطق القمة، وقمة بوغوتا للمناخ وقمة 1000 رئيس بلدية

في باريس. أكد رئيس بلدية ستراسبورغ ورئيس حزب الجبهة المدنية المتحدة روالند ريس المسؤوليات والفرص من المدن حول جدول أعمال المناخ وطلب الدعم من أعضاء UCLG لتحقيق التزامات ليون. وقال نائب رئيس بلدية باريس باتريك كلوغمان ضرورة االلتزام المحليين المسؤولين اصوات اليصال المناسبة الفرص بتوفير

.21 COP المنتخبين خالل مؤتمرووافق المشاركون على االعتراف UCLG كشريك استراتيجي على الالزمة اإلجراءات اتخاذ خالل من األوروبي لالتحاد الصعيد العالمي. واعتبارها على شكل حافز مهم من اجل تعزيز هذه وتنمية وتطوير UCLG منظمة اعضاء بين العالقات

الحركة التي بنيت على الديمقراطية التعددية والمحلية.في موريتانيا، ورئيسة منظمة تفرغزينة بلدية واشارت رئيسة )النساء المنتخبة محليا في أفريقيا( REFELA السيدة فاطمة بنت عبد مالك الى ضرورة المساواة بين الجنسين والمساواة في .UCLG التمثيل وخصوصا في هيئات صنع القرار في منظمةاجل من الالزمة التدابير تطبيق على السياق هذا في والعمل

زيادة تمثيل النساء المنتخبات في المكتب التنفيذي. وتم تحديد التضامن ودعم من االدارات المحلية الذين تضرروا الطبيعية والصراعات من األعضاء ضمن الكوارث من جراء رئيسة واعربت .UCLG لمنظمة التنفيذي المكتب اولويات UCLG- منظمة في المشاركة والرئيسة بكر ديار بلدية

أوضاع إزاء قلقها عن كيشاناك غولتان السيدة MEWAللمساعدة. استعداد على أنهم وأظهرت والمهاجرين، الالجئين وتحدث أعضاء المنظمة حول الوضع في النيبال، وأزمة الجئين

بلدية أدجيغول

بلدية شيال

بلدية سيفرك

بلدية ايبيك يولو

بلدية يكسيك أوفا

نوشهر

اسطنبول

شانلي أورفا

وان

هكاري

تركيا

تركيا

تركيا

تركيا

تركيا

لتحديد المتوسط األبيض البحر في الهجرة وقضايا سوريا في األعمال المستقبلية حول هذا المواضيع.

UCLG لمنظمة المشارك والرئيس كازان بلدية رئيس ودعا في يونيو 2016 في المقبل التنفيذي المكتب اجتماع عقد الى مدينته. وسيعقد اجتماع المجلس العالمي للمنظمة في عام 2015 COP( 2015 في باريس في إطار مؤتمر باريس لتغير المناخ21( بناءا على دعوة رئيس بلدية باريس والرئيس المشارك في

منظمةUCLG السيدة آن هيدالغو.التي األخرى الموضوعات بشأن التالية القرارات اتخاذ وتم في UCLG لمنظمة التنفيذي المكتب اجتماعات في نوقشت

بورتو أليغري:التنمية منتدى في للمشاركة UCLG منظمة أعضاء شجع •تورينو في تشرين الذي سيعقد في العالمي المحلية االقتصادية

الثاني. ›‹ إنسانية أكثر لمستقبل المحلي شعار«الصوت قبول وتم •المقترح على شكل موضوع رئيسي للمؤتمر العالمي الذي سيعقد

في بوغوتا، كولومبيا.• عقد اجتماع المكتب التنفيذي القادم الذي سيعقد في كازان، في

روسيا االتحادية.• تم قبول طلبات العضوية الجديدة لمنظمة UCLG من قبل

المكتب التنفيذي !UCLG مرحبا بكم في عائلة

منطقة من أدناه الواردة الطلبات جميع على الموافقة وتمت لمنظمة التنفيذي المكتب الى المقدمة UCLG-MEWAالمجلس في هايكو، الصين، وفي السابق في اجتماع UCLGUCLG- بورتو أليغري، البرازيل. وبصفتنا العاملين في نشرة

MEWA االخبارية نهنئ عضوية كافة االعضاء الجدد.

1

2

3

4

5

رقم البلد المحافظة تاريخ تقديمالطلب

تاريخ ومكانقبول العضوية

أعضاء االدارات المحلية

بورتو أليغري10.06.2015

بورتو أليغري10.06.2015بورتو أليغري10.06.2015بورتو أليغري10.06.2015

بورتو أليغري10.06.2015

01.09.2014

01.11.2014

01.12.2014

01.12.2014

01.06.2014

UCLG-MEWA


»علينا كلمته في وقال المحلي. المستوى في العالمية التنمية أمريكا من بدءا المناطق، جميع اجل من قوي تمثيل نقدم أن الالتينية. ولهذا السبب، من المهم أن تكون لدينا المساحة الالزمة

للتفاوض والتشاور.«الالتينية أمريكا في UCLG أعضاء تعهد السياق، هذا في الجّو للعمل وانشاء المنطقة المحلية في هذه وشبكات االدارات المناسب لتعزيز تمثيل هذه المنطقة في إطار المنظمة العالمية. منطقة من عليها الحصول يتم التي المعلومات من واالستفادة وتنفيذها في مناطق أخرى في المستوى العالمي من قبل جميع

المشاركين.تم خالل هذه الجلسة التطرق الى التفاصيل المتعلقة حول المؤتمر الخامس لمنظمة UCLG الذي سيعقد في شهر أكتوبر 2016 وتم لفت االنتباه الى النقاط الهامة التي سوف يتم النظر بها في اجتماع المكتب التنفيذي. ألن النتائج سوف تكون مهمة من اجل الثالث، الموئل مؤتمر تجاه المحلية االدارات مواقف تحديد الالزمة اإلجراءات اتخاذ إلى األعضاء UCLG ودعترئاسة

والمساهمة بنشاط في محتوى جدول أعمال المؤتمر.أجل من المحلي الصوت ‹ للمؤتمر الرئيسي الشعار وسيكون االدارات أعمال جدول اعداد اجل من › إنسانية أكثر مستقبل المحلية واإلقليمية في القرن 21، وفي الوقت نفسه سيكون نقطة انطالق لتنفيذ محتويات جدول االعمال لما بعد 2015 ألعمال

التنمية وجدول أعمال العمراني الجديد.الرابع« من الثقافة على شكل »المكون التاكيد على دور وتم اجل تأمين التنمية المستدامة، حيث تعتبر الثقافة محورا رئيسيا للتعلم معا والحق في المدينة، وجدول األعمال العمراني الجديد

وينبغي هنا أن يتم التركيز على الديمقراطية المحلية.وفي الوقت نفسه، كانت هناك وسائل جديدة تدقيق سير عمليات واالبتكار التعاون في والمركزية المحلية االدارات التحضر األساسية الخدمات إلى الشامل والنفاذ المحلية المالية والتنمية والتخطيط العمراني االستراتيجي بمشاركة المواطنين والقضايا وخالل أليغري. بورتو في اجتماعات في أبرازها تم التي منظمة في االعضاء المدن بين التعاون تحديد تم االجتماع، للتنمية. العمل اجل من استعدادهم األعضاء وابدى UCLGوأكد رئيس بلدية خاي خاي )موزامبيق( ارنستو دانيال ورئيس بلدية بيلو هوريزونتي ورئيس اتحاد البلديات البرازيلية الوطنية بين والتجارب األنشطة تبادل دور اسيردا على مارسيو السيد

مدن موزمبيق والبرازيل ضمن هذه االجتماعات.وكان المشاركون مقتنعين أن الحمض النووي لالدارات المحلية UCLG هي االستجابة الحتياجات المواطنين وتحديد أن جهودينبغي أن تتركز حول هذه الرسالة التي يجب اتخاذها في الساحة

الدولية للتأثير في السياسات الوطنية.ولفت انزو الفولتا، نائب رئيس بلدية تورينو، النظر الى االهتمام واالجتماعية التشاركية المالية التنمية على العمل اجل من االقتصادات منتدى ستستضيف تورينو أن وذكر والمحلية. من كل فيه يشارك الذي االقتصادية التنمية و الثالث المحلية ومنظمة اإلنمائي المتحدة األمم وبرنامج ،UCLG منظمة

العمل الدولية.واكدت المنتدى. هذا UCLGالى منظمة اعضاء دعوة وتم رئيسة بلدية باريس والرئيسة المشاركة في منظمة UCLG آن هيدالغو، إلى ضرورة نذر االمكانات لبناء السياسات العامة التي

الفعاليات


الدكتور قدير طوباش مع وفد اتحاد البلديات التركية في بورتو اليغري

التنفيذي لمنظمة UCLG في بورتو تم اجراء اجتماع المكتب يونيو بمشاركة 35 الفترة بين 12-10 البرازيل، في أليغري، االدارات ممثلي من شخص 200 و القارات جميع من بلدا

المحلية واإلقليمية.األنشطة باالضافة أيام، ثالثة لمدة االجتماعات واستمرت المتعلقة حول جدول القضايا على المشاركون وركز الجانبية، العمرانية الجديدة. التنمية أعمال ما بعد 2015 وجدول أعمال حيث شارك كل من رئيس بلدية كازان والرئيس المشارك لمنظمة UCLG السيد ايلسور ماتسين و رئيس بلدية وامين المال في منظمة UCLG السيد فتح هللا والعلو ونائب امين المظالم في

منظمة UCLG السيد بيري فربانويك. وقال السيد قدير طوباش رئيس بلدية اسطنبول ورئيس منظمة

UCLG العالمية الدكتور قدير طوباش، ان هناك مسؤولية كبيرة دور اخذ يجب وانه المحلية المحلية االدارات عاتق على تقع االدارات المحلية بعين االعتبار عند إنشاء جدول األعمال الدولي. UCLG 1. واشار الى ضرورة تنفيذ األنشطة في إطار منظمة

وفرقة قوة العمل العالمية.االحتياجات في الفجوة سّد اجل من الجسور بناء 2.ضرورة

الحقيقية للمواطنين.ولفت السيد قدير طوباش االنتباه إلى أهمية التفكير حول تجارب المدن في أمريكا الالتينية المماثلة لجدول األعمال الدولي، وشدد على الروابط المهمة التي توحد مدن أمريكا الالتينية. وأكد رئيس بلدية بورتو أليغري السيد خوسيه فورتوناتي على أهمية مفهوم التضامن الذي سيحدد جدول أعمال المدن في إطار دولي وتوفير

اجتماع المكتب التنفيذي لمنظمة UCLG في بورتو أليغري، البرازيل

ان هناك مسؤولية كبيرة تقع على عاتق االدارات المحلية المحلية وانه يجب اخذ دور االدارات المحلية بعين االعتبار عند إنشاء جدول األعمال الدولي.

املحتويات

9االصدارخريف 2015

UCLG-MEWA الناشر نيابة عن منظمةMehmet DUMAN

ادارة التحرير

االعداد العام

Alper ÇEKER

Salim KORKMAZ

مدير التحريرHülya ALPER

منسقو النشر العام Sedrettin KONUK, Rüya KEBAPÇIOĞLU

تدقيق-الترجمةMuhammed ALMAHLI,

E. Gökçe YANIKM.Zahid YAPICI, Taha DEMİRÖZ,

Sümeyra ALTINOK, İlayda DADAYLI,Aslıhan KOCAER

الشؤون اإلدارية والماليةH.Ali ŞÜKÜR

تحرير األخبارAdrien Jean-Baptiste Armel LICHA,

E. Gökçe YANIK, Rüya KEBAPÇIOĞLU,Handan BAYRAM, Muhammed ALMAHLI,

Randa AL SABBAGH, Salim KORKMAZ,Sümeyye SARAL, Metin ÖZDEMİR,

Sedrettin KONUK

تم اعداد النشرة االخبارية من قبل WALD نيابة عن UCLG-MEWA

التصميم الجرافيكيZeynep SALANTUROĞLU

www.aryanbasim.com.tr

مكان اإلدارةAryan Basım Tanıtım ve Matbaa Hizmetleri

San. ve Tic. Ltd. Şti. www.aryanbasim.com.trYüzyıl Mahallesi Mas-Sit Matbaacılar Sitesi

5. Cadde No:57 Bağcılar - İstanbul / TürkiyeT: 0212 544 99 06 F: 0212 432 06 22

اإلعداد للنشرالطباعة - التجليد

الفعاليات4

االخبار8

بورتو في UCLG لمنظمة التنفيذي المكتب اجتماع أليغري، البرازيل

السيد قدير طوباش في المنتدى السياسي رفيعالمستوى لألمم المتحدة

المشروع التعاوني من اجل المشاركة الشبابيةفي UCLG-MEWA لمنظمة الثقافة لجنة اجتماع

طهرانمشروع المدن الصديقة لالطفال

مؤتمر االدارات المحلية في منطقة اوراسيااجتماع المجلس التنفيذي الخامس لمنتدى

رؤساء البلديات االسيويةاجراء ورشة عمل مجالس المدن في مدينة اوردو

اسيا وغرب االوسط الشرق من منطقتين انضمام MEWA الى قائمة الميراث العالمي

مؤتمر مبادرة ازدهار المدن لرؤساء البلديات في فيينااكاديمية طرف من بالتعاون االستقرار اجتماعات

WALD ومؤسسة دوشون طاشن

4

8

UCLG-MEWA

االخباراستضافة االجتماع التمهيدي في برشلونة قبل

عقد الموئل الثالثحصول بلدية بويوك جاكماجة على شهادة

)الدبلوماسية األوروبية(اجتماع شبكات االدارات المحلية واإلقليمية في

COP 21 ليون قبلاجتماع المجلس االداري ال 30 لمنظمة

العواصم والمدن اإلسالميةاخبار لجنة التعاون الال مركزي

المنتدى السياسي اإلقليمي الثاني للتنميةفي بانكوك

المنتدى الحضري األول في جمهورية مصر العربية

قياسات EMBARQ تركيا في مناطق المشاة في شبه الجزيرة التاريخية حول نوعية الهواء

31

36

40

االعالنات

حوار- لقاء

افضل تطبيق

المشترك والمجلس التنفيذي المكتب اجتماع لمنظمة UCLG-MEWA في مالطيا

القمة الدولية لمدن العالماتالمسجلة في قونيا

مقابلة مع رئيس بلدية مالطية السيد أحمد جاكيرمقابلة مع رئيس بلدية قونيا الكبرى

السيد طاهر اكيوراك

مشروع توليد الكهرباء من القمامة في اسطنبول

تعريف34مركز ريادة األعمال وتوظيف

المرأة في اسطنبولمشروع لغة االشارات من اجل البكم في

مدينة قوجاالي)FCM( فرع امريكيا الشمالية UCLG منظمة

31 36

34 40

UCLG-MEWA تقديم

محمد دومانUCLG-MEWA األمني العام ملنظمة

االعزاء اصدقاء االدارات المحليةالنشرة من التاسع االصدار في معكم للتواصل البالغة سعادتنا التعبير عن أود نقل اجل من سنتين منذ دوري بشكل بنشرها نقوم والتي لمنظمتنا االخبارية االخبار ومشاركة وايصال اليكم والمحلي العالمي الصعيدين على التطوارات الموجودة بشكل فعال. و قمنا في هذا العدد من النشرة االخبارية بوضع العديد من

المواضيع التي يمكن ان تلفت انتباهكم من واخبار وحوارات. المحلية على الصعيد الماضية من اجل االدارات الفترة المادة االهم في وكانت مدينة في عقده تم الذي UCLG لمنظمة التنفيذي المكتب اجتماع هو العالمي بورتو اليغري، البرازيل. حيث يمكنكم العثور على كل من االخبار العائدة الى البلديات االعضاء في منظمتنا باالضافة الى القرارات العائدة الى هذا االجتماع والتي تم اتخاذها باالجماع من طرف المشاركين في االجتماع. ويمكنكم باالضافة الى ذلك، بقراءة االخبار المتعلقة حول مؤتمر االدارات المحلية لمنطقة اوراسيا قازان، مدينة في والمعقود UCLG-MEWA منظمة باسم فيه شاركنا الذي باالضافة الى مؤتمر مبادرة ازدهار المدن لرؤساء البلديات الذي تم عقده في مدينة )OICC( العواصم والمدن االسالمية المجلس االداري لمنظمة فيينا، واجتماع الثقافة لجنة واجتماع طهران، في AMF االسيوية البلديات رؤساء ومنتدى

.UCLG-MEWA لمنظمة

سوف نقوم بصفتنا منظمة UCLG-MEWA باجراء اجتماع المكتب التنفيذي تاريخي UCLG-MEWA في مدينة ماالطية في لمنظمة المشترك والمجلس 13-14 تشرين الثاني. حيث يمكن لكم قراءة التفاصيل العائدة الى هذا االجتماع في الصفحات القادمة من نشرتنا االخبارية. هذا وقمنا في هذا الصدد باجراء حوار مع السيد احمد جاقر رئيس بلدية مالطية الكبرى. و باالضافة الى ذلك سوف نقوم في هذا الشهر باجراء اجتماع المدن الذكية لمنظمة UCLG-MEWA وقمة مدن العالمات المسجلة بالتعاون مع االكاديمية العالمية لالدارة المحلية والديمقراطية )WALD( في مدينة قونيا، وقمنا في هذه الوسيلة باجراء لقاء مع السيد طاهر اكيوراك رئيس بلدية قونيا الكبرى قبل عقد االجتماع المذكور. و أود أن اشكر

رؤساء البلدية االكارم على تقديم االجوبة على اسئلتنا. كما واتمنى ان تلقى االخبار الموجودة في هذ العدد اعجابكم من اخبار مشروع »التعاون من اجل مشاركة الشباب« المنظمة من طرف االكاديمية العالمية لالدارة المحلية والديمقراطية )WALD( وقمة مدن العالمات المسجلة التي نقوم باجراءها

.)WALD( بالتعاون مع االكاديمية العالمية لالدارة المحلية والديمقراطيةUCLG- لمنظمة االخبارية النشرة من التاسع العدد مع اآلن اترككم سوف MEWA واتمنى ان نراكم بيننا في الفعاليات التي سوف يتم تنظيمها في الفترة

القادمة من طرف منظمتنا.

Yerebatan Cad. No: 2Sultanahmet 34110 İstanbul, TurkeyTel: +90 212 511 10 10 Fax: +90 212 519 00 58www.uclg-mewa.org facebook.com/UCLGMEWAtwitter.com/uclg_mewa

2015 9فيرخ رادصالا

UCLG-MEW

A New

sletter • sonbahar/autumn 2015 • Sayı/Issue:9

رابخأمؤتمر االدارات المحلية في منطقة اوراسيا

تايلاعفلا UCLG-MEWA اجتماع لجنة الثقافة لمنظمة

في طهران

قيبطت لضفا مشروع توليد الكهرباء من القمامة

في اسطنبول

اجتماع المكتب التنفيذي لمنظمة UCLG في بورتو أليغري، البرازيل

uclg-mewa newsletter - 9

Documents