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UniRcoop - Formacin Formal
Los programas de estudios formales 2003 Informe final
(v. 1)Jean-Paul Gravel Professeur associ
15 de Marzo 2004
PRESENTACIN
Este cd-rom constituye el informe final del mandato que nos confi el IRECUS en el mes de junio 2003 y que podemos resumir as:
- Recoger la informacin en cuanto a los programas formales de formacin en cooperativismo a partir de la informacin incluida por las universidades en sus pginas del Web uniRcoop: http://www.unircoop.org/.- Solicitar a las universidades las informaciones complementarias a las incluidas en el Web de la Red.- Solicitar a las universidades las polticas o reglamentos establecidos para la movilidad estudiantil con universidades de otros pases.- Clasificar las asignaturas segn los niveles, reagruparlas segn las temticas comparando sus caractersticas.- Hacer recomendaciones con relacin a la posibilidad de impartir asignaturas por varias universidades y con relacin a la movilidad estudiantil.- Presentar culquier otra sugerencia e ideas nuevas pertinentes.
Un informe preliminar fue entregado el 28 de octubre 2003 para el encuentro del comit de direccin de la Red UniRcoop, encuentro llevado a cabo en Quertaro los das 20 y 21 de noviembre. Al mismo tiempo habamos comunicado a las distintas universidades de la Red que nos enviaran las informaciones complementarias que necesitbamos para la redaccin de este informe final. Este documento incluye las informaciones que recibimos y representa la situacin de los programas formales de las universidades al 31 de diciembre de 2003. Sin embargo, no estn incluidas las asignaturas que no forman parte de un programa especializado en cooperativismo y asociativismo, como tampoco los cursos no formales.
El informe preliminar del mes de octubre 2003 debe ser considerado como parte integral del informe final. Ah figuraban nuestras observaciones y recomendaciones relacionadas con los programas
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formales y la movilidad estudiantil. Desde entonces, el comit de direccin de la Red adopt el plan de trabajo 2004 en materia de formacin. Entre otras propuestas, esta previsto reagrupar las informaciones relacionadas con la formacin a distancia y los cursos no formales ofrecidos en las distintas universidades.
Esperamos que este informe constituya no slo un instrumento til para favorecer los intercambios sino tambin un objeto de orgullo que permite observar el inmenso trabajo de formacin para la cooperacin que se da de un polo al otro de nuestro continente... !
Longue vie au Rseau UniRcoop
Jean-Paul GravelProfesseur associUniversit de SherbrookeLe 15 mars 2004
IRECUS
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Programas
UniRcoop - Formacin Formal
PROGRAMAS DE POSTGRADO
MAESTRIAS
Universidad de Costa Rica (UCR)
Maestra en Administracin Pblica con nfasis en gestin cooperativa
Universidad de La Habana (FLACSO) - Cuba
Maestra en gestin y desarrollo de cooperativas
Universidad Nacional Autnoma de Honduras (UNAH)
Maestra en Gestin de Empresas Cooperativas
Universit de Sherbrooke (IRECUS) - Canad
Matrise en gestion du dveloppement des coopratives et des collectivits
DIPLOMADOS Y ESPECIALIZACIONES
Pontificia Universidad Javeriana (PUJ) - Colombia
Especializacin en gestin de empresas del sector solidario (programa previsto para el ao 2004)
Universidad de Chile (UdeC)
Diplomado en Gestin Estratgica de organizaciones y empresas asociativas
Universidade Federal Rural de Pernambuco (UFRPE) - Brasil
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Programas
Especializo em Associativismo
Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS) - Brasil
Especializao em Cooperativismo Especializao em Gesto de Cooperativas Mdicas II Especializao em Gesto e Controle de cooperativas
Universit de Sherbrooke (IRECUS) - Canada
Diplme de gestion du dveloppement des coopratives [ 30 crditos ]Diplme de gestion de la coopration et du dveloppement international [ 30 crditos ]Diplme de gestion du dveloppement des collectivits locales [ 30 crditos ]Microprogramme de gestion des coopratives [ 15 crditos ]
PROGRAMAS DE PREGRADO
Universidad de Puerto Rico (UPR) - USA
Bachillerato en Artes con especialidad en Cooperativismo [ 120 crditos ]
Universidad Autnoma de Queretaro (UAQ) - Mxico
Carrera de Tcnico Superior en Administracin de empresas cooperativas
Universidad Nacional de La Plata (UNLP) - Argentina
Carrera de Tcnico en Cooperativas
Universit de Moncton (UM) - Canada
Certificat d'tudes coopratives [ 30 crditos ]
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Programas
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Asignaturas/tema
UniRcoop - Formacin Formal
Asignaturas de los programas de postgrado
Asignaturas de los programas de pregrado
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Postgrado
UniRcoop - Formacin Formal
ASIGNATURAS POSTGRADO
MAESTRAS
Lista y descripcin de las asignaturas por temaLista y descripcin de las asignaturas por Universidad
Consultar?
Cdigos de los temas
DIPLOMAS Y ESPECIALISACIONES
Lista y descripcin de las asignaturas por temaLista y descripcin de las asignaturas por Universidad
Consultar?
Cdigos de las Universidades
Cuadro: Lista de las asignaturas de los programas dePostgrado: MAESTRIAS
POR TEMA
(Situacin al 31 de diciembre 2003)
CODIGO HISTORIA, INTRODUCCION, FILOSOFIA, CONCEPTOS COOPERATIVISMO Horas Temas Univers.
104 Filosofa y Sociologa del Cooperativismo H.C. UCR
203 Historia y filosofa del cooperativismo H.C. UNAH
COP-642 Introduction aux coopratives 45 H.C. UdeS
OO2 Organizaciones cooperativas 40 H.C. UHAB
CODIGOECONOMIA, SOCIOLOGIA, POLITICA, TEORIAS ORGANIZATIVAS
Horas Temas Univers.
108 Anlisis de Polticas Pblicas y Toma de Decisiones E.S. UCR
103 Economa Cooperativa E.S. UCR
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Postgrado
OO3 Economa de la empresa agropecuaria 30 E.S. UHAB
111 Etica y Control Poltico E.S. UCR
115 Sector Pblico y Ambiente E.S. UCR
118 Seminario de Anlisis Cooperativo E.S. UCR
120 Teora de las Organizaciones Sociales E.S. UCR
202 Teora de las organizaciones sociales E.S. UNAH
208 Teoras econmicas y economa cooperativa E.S. UNAH
CODIGOLEGISLACION COOPERATIVA
Horas Temas Univers.
213 Derecho cooperativo L.C. UNAH
102 Derecho para la Administracin de Cooperativas L.C. UCR
COP-607 Droit des coopratives 30 L.C. UdeS
303Elementos de Legislacin Aplicada a las Organiz. Asociativas y Cooperativas 17 L.C. UdeC
CODIGOEDUCACION COOPERATIVA
Horas Temas Univers.
O19 Formacin y educacin cooperativas 30 E.C. UHAB
COP-612 Formation et ducation coopratives 30 E.C. UdeS
CODIGOGESTION (NO FINANCIERA) DE LAS COOPERATIVAS Y
ASOCIASIONES Horas Temas Univers.
O10 Administracin de cooperativas 30 G.C. UHAB
106 Administracin de Recursos Humanos G.C. UCR
209 Administracin del recurso humano G.C. UNAH
O17 Comportamiento organizacional y motivacin de recursos humanos 30 G.C. UHAB
COP-603 Coopratives et gestion des ressources humaines 30 G.C. UdeS
COP-616 Direction gnrale de la cooprative 30 G.C. UdeS
302 Entorno Econmico y Gestin de las Organiz. y Empresas Asocociativas 14 G.C. UdeC
INS-841 Entrepreneurship et dmarrage d'entreprise 30 G.C. UdeS
212 Estrategias del desarrollo cooperativo G.C. UNAH
109 Gerencia de Cooperativas G.C. UCR
201 Gestin cooperativa G.C. UNAH
113 Gestin del Cambio Organizacional G.C. UCR
207 Gestin del cambio organizacional G.C. UNAH
COP-601 Gestion d'une cooprative 30 G.C. UdeS
306 Liderazgo Asociativo 14 G.C. UdeC
214 Planeacin estratgica G.C. UNAH
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Postgrado
105 Sistema de Informacin Gerencial G.C. UCR
CODIGOCONTABILIDAD Y FINANZAS
Horas Temas Univers.
107 Administracin Financiera Avanzada C.F. UCR
OO8 Contabilidad 30 C.F. UHAB
O16 Contabilidad en gestin 30 C.F. UHAB
101 Contabilidad Gerencial C.F. UCR
O21 Decisiones financieras estratgicas 30 C.F. UHAB
O14 Decisiones financieras operativas 30 C.F. UHAB
COP-629 Dtermination et gestion des cots 30 C.F. UdeS
206 Gestin financiera avanzada C.F. UNAH
COP-602 Gestion financire d'une cooprative 30 C.F. UdeS
117 Intermediacin Financiera C.F. UCR
COP-605 La comptabilit dans une cooprative 30 C.F. UdeS
OO9 Matemtica financiera 30 C.F. UHAB
COP-501 Politiques fiscales et financires 15 C.F. UdeS
CODIGOMERCADEO COOPERATIVO
O18 Marketing agrcola 30 M.C. UHAB
COP-604 Marketing coopratif 30 M.C. UdeS
114 Mercadeo Cooperativo M.C. UCR
210 Mercadotecnia cooperativa M.C. UNAH
CODIGOFORMULACION, GESTION, EVALUACION DE PROYECTOS
Horas Temas Univers.
219 Administracin y gerencia de proyectos G.P. UNAH
O20 Evaluacin de proyectos de inversin 30 G.P. UHAB
COP-522 Faisabilit de projet 30 G.P. UdeS
112 Formulacin y Evaluacin de Proyectos G.P. UCR
215 Formulacin y evaluacin de proyectos G.P. UNAH
COP-621 Gestion de projet coopratif et collectif 30 G.P. UdeS
CODIGODESARROLLO LOCAL
Horas Temas Univers.
COP-539 Administration du dveloppement local 30 D.L. UdeS
O11 Desarrollo local 30 D.L. UHAB
COP-619 Dveloppement des collectivits locales 30 D.L. UdeS
COP-524 Sminaire de dveloppement coopratif et collectif 30 D.L. UdeS
DVL-837 Sminaire de dveloppement local 45 D.L. UdeS
CODIGOASPECTOS INTERNACIONALES
Horas Temas Univers.
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Postgrado
116 Comercio Internacional A.I. UCR
O22 Cooperativas y colaboracin internacional 30 A.I. UHAB
COP-611 Coopratives et coopration internationale 30 A.I. UdeS
COP-514 Interculturalit et dveloppement 30 O.T. UdeS
COP-511 Organisations financires internationales 30 O.T. UdeS
217 Polticas internacionales y cooperacin para el desarrollo A.I UNAH
CODIGOMETODOLOGIA DE LA INVESTIGACION
Horas Temas Univers.
COP-518 Approches qualitatives en recherche 30 M.I. UdeS
OO6 Estadstica matemtica 30 M.I. UHAB
110 Metodologa de la Investigacin M.I. UCR
205 Metodologa de la investigacin M.I. UNAH
OO4 Metodologa de la investigacin participativa 40 M.I. UHAB
COP-519 Recherche et mthodes quantitatives 45 M.I. UdeS
CODIGOTESIS,TESINAS, TRABAJOS DE INVESTIGACION
COP-515 Activits de recherche I 30 T.I. UdeS
COP-516 Activits de recherche II 30 T.I. UdeS
COP-618 Essai T.I. UdeS
COP-633 Mmoire T.I. UdeS
OO5 Seminario de tesis 30 T.I. UHAB
211 Seminario de Tesis I T.I. UNAH
216 Seminario de Tesis II T.I. UNAH
220 Seminario de tesis III T.I. UNAH
CODIGOOTROS TEMAS (o descripcin desconocida)
221 Computacin aplicada (optativa) O.T. UNAH
OO7 Computacin I 30 O.T. UHAB
O15 Computacin II 30 O.T. UHAB
COP-506 Dmocratie et lgislation 30 O.T. UdeS
COP-504 thique et dveloppement 15 O.T. UdeS
O13 Gnero y desarrollo rural: potenciacin de la participacin femenina 30 O.T. UHAB
204 Gestin del desarrollo I O.T. UNAH
218 Gestin del desarrollo II O.T. UNAH
OO1 La Agricultura Cubana: evolucin y trayectoria 30 O.T. UHAB
COP-513 Pauvret, exclusion et dveloppement 30 O.T. UdeS
O12 Problemas actuales de la produccin agropecuaria cubana 30 O.T. UHAB
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Postgrado
Cuadro: Lista de las asignaturas de los programas dePostgrado: MAESTRIAS
POR UNIVERSIDAD
(Situacin al 31 de diciembre 2003) N. Univer Horas Temas sidad
IRECUS - MAESTRIA
COP-501 Politiques fiscales et financires 15 C.F. UdeS
COP-504 thique et dveloppement 15 O.T. UdeS
COP-506 Dmocratie et lgislation 30 O.T. UdeS
COP-511 Organisations financires internationales 30 A.I. UdeS
COP-513 Pauvret, exclusion et dveloppement 30 O.T. UdeS
COP-514 Interculturalit et dveloppement 30 A.I. UdeS
COP-515 Activits de recherche I 30 T.I. UdeS
COP-516 Activits de recherche II 30 T.I. UdeS
COP-518 Approches qualitatives en recherche 30 M.I. UdeS
COP-519 Recherche et mthodes quantitatives 45 M.I. UdeS
COP-522 Faisabilit de projet 30 G.P. UdeS
COP-524 Sminaire de dveloppement coopratif et collectif 30 D.L. UdeS
COP-539 Administration du dveloppement local 30 D.L. UdeS
COP-601 Gestion d'une cooprative 30 G.C. UdeS
COP-602 Gestion financire d'une cooprative 30 C.F. UdeS
COP-603 Coopratives et gestion des ressources humaines 30 G.C. UdeS
COP-604 Marketing coopratif 30 M.C. UdeS
COP-605 La comptabilit dans une cooprative 30 C.F. UdeS
COP-607 Droit des coopratives 30 L.C. UdeS
COP-611 Coopratives et coopration internationale 30 A.I. UdeS
COP-612 Formation et ducation coopratives 30 E.C. UdeS
COP-616 Direction gnrale de la cooprative 30 G.C. UdeS
COP-618 Essai T.I. UdeS
COP-619 Dveloppement des collectivits locales 30 D.L. UdeS
COP-621 Gestion de projet coopratif et collectif 30 G.P. UdeS
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Postgrado
COP-628 Diagnostic et intervention dans la cooprative 15 I.D. UdeS
COP-629 Dtermination et gestion des cots 30 C.F. UdeS
COP-633 Mmoire T.I. UdeS
COP-637 Intervention 150 I.D. UdeS
COP-642 Introduction aux coopratives 45 H.C. UdeS
DVL-837 Sminaire de dveloppement local 45 D.L. UdeS
INS-841 Entrepreneurship et dmarrage d'entreprise 30 G.C. UdeS
FLACSO/CUBA - MAESTRIA
OO1 La Agricultura Cubana: evolucin y trayectoria 30 O.T. UHAB
OO2 Organizaciones cooperativas 40 H.C. UHAB
OO3 Economa de la empresa agropecuaria 30 E.S. UHAB
OO4 Metodologa de la investigacin participativa 40 M.I. UHAB
OO5 Seminario de tesis 30 T.I. UHAB
OO6 Estadstica matemtica 30 M.I. UHAB
OO7 Computacin I 30 O.T. UHAB
OO8 Contabilidad 30 C.F. UHAB
OO9 Matemtica financiera 30 C.F. UHAB
O10 Administracin de cooperativas 30 G.C. UHAB
O11 Desarrollo local 30 D.L. UHAB
O12 Problemas actuales de la produccin agropecuaria cubana 30 O.T. UHAB
O13 Gnero y desarrollo rural: potenciacin de la participacin femenina 30 O.T. UHAB
O14 Decisiones financieras operativas 30 C.F. UHAB
O15 Computacin II 30 O.T. UHAB
O16 Contabilidad en gestin 30 C.F. UHAB
O17 Comportamiento organizacional y motivacin de recursos humanos 30 G.C. UHAB
O18 Marketing agrcola 30 M.C. UHAB
O19 Formacin y educacin cooperativas 30 E.C. UHAB
O20 Evaluacin de proyectos de inversin 30 G.P. UHAB
O21 Decisiones financieras estratgicas 30 C.F. UHAB
O22 Cooperativas y colaboracin internacional 30 A.I. UHAB
UNIVERSIDAD DE COSTA RICA - MAESTRIA
101 Contabilidad Gerencial C.F. UCR
102 Derecho para la Administracin de Cooperativas L.C. UCR
103 Economa Cooperativa E.S. UCR
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http://macuba.htm#uhab012/#uhab012 -
Postgrado
104 Filosofa y Sociologa del Cooperativismo H.C. UCR
105 Sistema de Informacin Gerencial G.C. UCR
106 Administracin de Recursos Humanos G.C. UCR
107 Administracin Financiera Avanzada C.F. UCR
108 Anlisis de Polticas Pblicas y Toma de Decisiones E.S. UCR
109 Gerencia de Cooperativas G.C. UCR
110 Metodologa de la Investigacin M.I. UCR
111 Etica y Control Poltico E.S. UCR
112 Formulacin y Evaluacin de Proyectos G.P. UCR
113 Gestin del Cambio Organizacional G.C. UCR
114 Mercadeo Cooperativo M.C. UCR
115 Sector Pblico y Ambiente E.S. UCR
116 Comercio Internacional A.I. UCR
117 Intermediacin Financiera C.F. UCR
118 Seminario de Anlisis Cooperativo E.S. UCR
119 Taller de Anlisis Administrativo y Consultora I.D. UCR
120 Teora de las Organizaciones Sociales E.S. UCR
UNAH - HONDURAS - MAESTRIA
201 Gestin cooperativa G.C. UNAH
202 Teora de las organizaciones sociales E.S. UNAH
203 Historia y filosofa del cooperativismo H.C. UNAH
204 Gestin del desarrollo I O.T UNAH
205 Metodologa de la investigacin M.I. UNAH
206 Gestin financiera avanzada C.F. UNAH
207 Gestin del cambio organizacional G.C. UNAH
208 Teoras econmicas y economa cooperativa E.S. UNAH
209 Administracin del recurso humano G.C. UNAH
210 Mercadotecnia cooperativa M.C. UNAH
211 Seminario de Tesis I T.I. UNAH
212 Estrategias del desarrollo cooperativo G.C. UNAH
213 Derecho cooperativo L.C. UNAH
214 Planeacin estratgica G.C. UNAH
215 Formulacin y evaluacin de proyectos G.P. UNAH
216 Seminario de Tesis II T.I. UNAH
217 Polticas internacionales y cooperacin para el desarrollo A.I UNAH
218 Gestin del desarrollo II O.T. UNAH
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Postgrado
219 Administracin y gerencia de proyectos G.P. UNAH
220 Seminario de tesis III T.I. UNAH
221 Computacin aplicada (optativa) O.T. UNAH
Cuadro: Lista de las asignaturas de los programas de Postgrado de tipo DIPLOMA Y ESPECIALIZACIN POR TEMA (Situacin al 31 de diciembre 2003)
CODIGO Historia, introduccin, filosofa, conceptos del cooperativismoHoras Tema Univ.
501 Cooperativismo H.C. UFRPE
301 Elementos Conceptuales e Histr. del Tercer Sector y de la Eco. Social 10 H.C. UdeC
401 Histria e doutrina cooperativa H.C. UNIS
COP-642 Introduction aux coopratives 45
H.C. UdeS
407 Paradigmas da cooperao H.C. UNIS
CODIGO Economa, sociologa, poltica y teoras organizativasHoras Tema Univ.
403 Economia da cooperao E.S. UNIS
504 Economia Social e Terceiro Setor E.S. UFRPE
PUJ-103 Economa y sector solidario 42 E.S. PUJ
423 Sociologia da cooperao E.S. UNIS
503 Teoria do Social E.S. UFRPE
CODIGO Legislacin cooperativaHoras Tema Univ.
PUJ-102 Aspectos legales de las organizaciones del sector solidario 42 L.C. PUJ
402 Direito e legislao cooperativa L.C. UNIS
COP-607 Droit des coopratives 30 L.C. UdeS
303Elementos de Legislacin Aplicada a las Organiz. Asociativas y Cooperativas 17 L.C. UdeC
506 Legislao Cooperativa L.C. UFRPE
PUJ-305 Legislacin, regulacin y supervisin en organ. solid. con actividad finan. 42 L.C. PUJ
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Postgrado
CODIGO Educacin cooperativaHoras Tema Univ.
424 Educao e comunicao cooperativa E.C. UNIS
409 Educao no formal e o fazer pedaggico E.C. UNIS
505 Estratgias de Educao para a Cooperao E.C. UFRPE
COP-612 Formation et ducation coopratives 30 E.C. UdeS
410 Mediaes pedaggicas E.C. UNIS
422 Metodologia do ensino I E.C. UNIS
CODIGO Gestin (no financiera) de las cooperativas y asociasionesHoras Tema Univ.
414 Administrao cooperativa G.C. UNIS
411 Comunicao nas cooperativas G.C. UNIS
PUJ-105 Control de gestin en organizaciones solidarias 42 G.C. PUJ
COP-603 Coopratives et gestion des ressources humaines 30 G.C. UdeS
COP-616 Direction gnrale de la cooprative 30 G.C. UdeS
418 Empresas de autogesto G.C. UNIS
302 Entorno Econmico y Gestin de las Organiz. y Empresas Asocociativas 14 G.C. UdeC
417 Gesto das organizaoes G.C. UNIS
PUJ-204 Gestin ambiental en empresas solidarias 42 G.C. PUJ
308 Gestin de Recursos Humanos en Organizaciones y Empresas Asociativas 14 G.C. UdeC
COP-601 Gestion d'une cooprative 30 G.C. UdeS
306 Liderazgo Asociativo 14 G.C. UdeC
511 Organizao e Gesto de Cooperativas G.C. UFRPE
PUJ-101 Organizacin y gestin en empresas solidarias 42 G.C. PUJ
PUJ-202 Planeacin y gestin estratgica en organizaciones solidarias 42 G.C. PUJ
510 Planejamento de Organizaes Cooperativas G.C. UFRPE
513 Planejamento em Comunicao G.C. UFRPE
304 Planificacin Estratgica para Organizaciones y Empresas Asociativas 18 G.C. UdeC
PUJ-205 Regulacin y supervisin en la organizacin solidaria 42 G.C. PUJ
311 Sistemas de Administracin y Gestin de las Organizaciones Asociativas 14 G.C. UdeC
CODIGO Contabilidad, finanzasHoras Tema Univ.
415 Administrao financeira C.F. UNIS
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Postgrado
514 Administrao Financeira e Contbil C.F. UFRPE
PUJ-304 Administracin del capital de caja en organ. solid. con actividad finan. 42 C.F. PUJ
PUJ-106 Anlisis de decisiones de inversin 42 C.F. PUJ
419 Contabilidade cooperativa C.F. UNIS
416 Contabilidade e controladoria cooperativa C.F. UNIS
421 Controladoria C.F. UNIS
PUJ-302 Gestin de riesgos I 42 C.F. PUJ
PUJ-303 Gestin de riesgos II 42 C.F. PUJ
307Gestin Financiera - Contable de las Organizaciones y Empresas Asociativas 17 C.F. UdeC
PUJ-201 Gestin financiera en organizaciones solidarias 42 C.F. PUJ
COP-602 Gestion financire d'une cooprative 30 C.F. UdeS
COP-605 La comptabilit dans une cooprative 30 C.F. UdeS
PUJ-301 Planeacin financiera en organizaciones solid. con actividad financiera 42 C.F. PUJ
CODIGO Mercadeo cooperativoHoras Tema Univ.
COP-604 Marketing coopratif 30 M.C. UdeS
420 Marketing cooperativo M.C. UNIS
509 Marketing, Agribusiness e Nova Gerao de Cooperativas M.C. UFRPE
PUJ-104 Mercadeo de productos y servicios en organizaciones solidarias 42 M.C. PUJ
309Modelos de Planes de Marketing para Organizaciones y Empresas Asociativas 14 M.C. UdeC
CODIGO Formulacin, gestin, evaluacin de proyectoHoras Tema Univ.
305 Diseo y Evaluacin de Proyectos 17 G.P. UdeC
COP-621 Gestion de projet coopratif et collectif 30 G.P. UdeS
PUJ-203 Gestin de proyectos en organizaciones solidarias 42 G.P. PUJ
CODIGO Desarrollo local y colectivo Horas Tema Univ.
508 Desenvolvimento Local D.L. UFRPE
COP-619 Dveloppement des collectivits locales 30 D.L. UdeS
PUJ-306 Seminario: Organizaciones solidarias con actividad finan. y Desar. local 42 D.L. PUJ
PUJ-206 Seminario: Desarrollo local y Organizacin solidaria 42 D.L. PUJ
310 Tcnicas de Desarrollo Local y Comunitario 17 D.L. UdeC
CODIGO Aspectos internacionalesHoras Tema Univ.
COP-611 Coopratives et coopration internationale 30 A.I. UdeS
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Postgrado
CODIGO Intervencin, diagnstico, "stages", prcticasHoras Tema Univ.
COP-628 Diagnostic et intervention dans la cooprative 15 I.D. UdeS
502 Metodologia de Projetos de Interveno I I.D. UFRPE
507 Metodologia de Projetos de Interveno II I.D. UFRPE
515 Oficina de Formao de Consultoria e Projetos de Interveno I.D. UFRPE
CODIGO Metodologa de la investigacin Horas Tema Univ.
406 Metodologia da monografia M.I. UNIS
CODIGO Tesis, tesinas, trabajos de investigacin Horas Tema Univ.
312 Taller de Desarrollo Trabajo de Tesina 14 T.I. UdeC
427 Trabalho de concluso T.I. UNIS
CODIGO Otros temas Horas Tema Univ.
428 Avaliao do curso O.T. UNIS
408 Processos grupais e colectivo O.T. UNIS
404 Realidade cooperativa I O.T. UNIS
412 Realidade cooperativa II O.T. UNIS
425 Realidade cooperativa III O.T. UNIS
405 Seminrio mdulo I O.T. UNIS
413 Seminario mdulo II O.T. UNIS
426 Seminrio mdulo III O.T. UNIS
517 Psicologia das Organizaoes O.T.. UFRPE
Cuadro: Lista de las asignaturas de los programas de Postgrado de tipo DIPLOMA Y ESPECIALIZACIN POR UNIVERSIDAD (Situacin al 31 de diciembre 2003)
IRECUS - POSTGRADO Diplme de gestion du dveloppement des coopratives Microprogramme de gestion des coopratives
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Postgrado
CODIGOHoras Tema Univ.
COP-601 Gestion d'une cooprative 30 G.C. UdeS
COP-602 Gestion financire d'une cooprative 30 C.F. UdeS
COP-603 Coopratives et gestion des ressources humaines 30 G.C. UdeS
COP-604 Marketing coopratif 30 M.C. UdeS
COP-605 La comptabilit dans une cooprative 30 C.F. UdeS
COP-607 Droit des coopratives 30 L.C. UdeS
COP-611 Coopratives et coopration internationale 30 A.I. UdeS
COP-612 Formation et ducation coopratives 30 E.C. UdeS
COP-616 Direction gnrale de la cooprative 30 G.C. UdeS
COP-619 Dveloppement des collectivits locales 30 D.L. UdeS
COP-621 Gestion de projet coopratif et collectif 30 G.P. UdeS
COP-628 Diagnostic et intervention dans la cooprative 15 I.D. UdeS
COP-642 Introduction aux coopratives 45 H.C. UdeS
PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA (PUJ) - COLOMBIAPOSTGRADO
Especializacin en gestin de empresas del sector solidario (programa previsto para el ao 2004)
PUJ-101 Organizacin y gestin en empresas solidarias 42 G.C. PUJ
PUJ-102 Aspectos legales de las organizaciones del sector solidario 42 L.C. PUJ
PUJ-103 Economa y sector solidario 42 E.S. PUJ
PUJ-104 Mercadeo de productos y servicios en organizaciones solidarias 42 M.C. PUJ
PUJ-105 Control de gestin en organizaciones solidarias 42 G.C. PUJ
PUJ-106 Anlisis de decisiones de inversin 42 C.F. PUJ
PUJ-201 Gestin financiera en organizaciones solidarias 42 C.F. PUJ
PUJ-202 Planeacin y gestin estratgica en organizaciones solidarias 42 G.C. PUJ
PUJ-203 Gestin de proyectos en organizaciones solidarias 42 G.P. PUJ
PUJ-204 Gestin ambiental en empresas solidarias 42 G.C. PUJ
PUJ-205 Regulacin y supervisin en la organizacin solidaria 42 G.C. PUJ
PUJ-206 Seminario: Desarrollo local y Organizacin solidaria 42 D.L. PUJ
PUJ-301 Planeacin financiera en organizaciones solid. con actividad financiera 42 C.F. PUJ
PUJ-302 Gestin de riesgos I 42 C.F. PUJ
PUJ-303 Gestion de riesgos II 42 C.F. PUJ
PUJ-304 Administracin del capital de caja en organ. solid. con actividad finan. 42 C.F. PUJ
PUJ-305 Legislacin, regulacin y supervisin en organ. solid. con actividad finan. 42 L.C. PUJ
PUJ-306 Seminario: Organizaciones solidarias con actividad finan. y Desar. local 42 D.L. PUJ
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Postgrado
UdeCHILE - POSTGRADO
Diplomado en Gestin Estratgica de organizaciones y empresas asociativas
301 Elementos Conceptuales e Histr. del Tercer Sector y de la Eco. Social 10 H.C. UdeC
302 Entorno Econmico y Gestin de las Organiz. y Empresas Asocociativas 14 G.C. UdeC
303Elementos de Legislacin Aplicada a las Organiz. Asociativas y Cooperativas 17 L.C. UdeC
304 Planificacin Estratgica para Organizaciones y Empresas Asociativas 18 G.C. UdeC
305 Diseo y Evaluacin de Proyectos 17 G.P. UdeC
306 Liderazgo Asociativo 14 G.C. UdeC
307Gestin Financiera - Contable de las Organizaciones y Empresas Asociativas 17 C.F. UdeC
308 Gestin de Recursos Humanos en Organizaciones y Empresas Asociativas 14 G.C. UdeC
309Modelos de Planes de Marketing para Organizaciones y Empresas Asociativas 14 M.C. UdeC
310 Tcnicas de Desarrollo Local y Comunitario 17 D.L. UdeC
311 Sistemas de Administracin y Gestin de las Organizaciones Asociativas 14 G.C. UdeC
312 Taller de Desarrollo Trabajo de Tesina 14 T.I. UdeC
UNISINOS - BRASIL - POSTGRADO Especializao em Gesto e Controle de cooperativas Especializao em Gesto de Cooperativas Mdicas II Especializao em Gesto e Controle de cooperativas
401 Histria e doutrina cooperativa H.C. UNIS
402 Direito e legislao cooperativa L.C. UNIS
403 Economia da cooperao E.S. UNIS
404 Realidade cooperativa I O.T. UNIS
405 Seminrio mdulo I O.T. UNIS
406 Metodologia da monografia M.I. UNIS
407 Paradigmas da cooperao H.C. UNIS
408 Processos grupais e colectivo O.T. UNIS
409 Educao no formal e o fazer pedaggico E.C. UNIS
410 Mediaes pedaggicas E.C. UNIS
411 Comunicao nas cooperativas G.C. UNIS
412 Realidade cooperativa II O.T. UNIS
413 Seminario mdulo II O.T. UNIS
414 Administrao cooperativa G.C. UNIS
415 Administrao financeira C.F. UNIS
416 Contabilidade e controladoria cooperativa C.F. UNIS
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Postgrado
417 Gesto das organizaoes G.C. UNIS
418 Empresas de autogesto G.C. UNIS
419 Contabilidade cooperativa C.F. UNIS
420 Marketing cooperativo M.C. UNIS
421 Controladoria C.F. UNIS
422 Metodologia do ensino I E.C. UNIS
423 Sociologia da cooperao E.S. UNIS
424 Educao e comunicao cooperativa E.C. UNIS
425 Realidade cooperativa III O.T. UNIS
426 Seminrio mdulo III O.T. UNIS
427 Trabalho de concluso T.I. UNIS
428 Avaliao do curso O.T. UNIS
Especializo em Associativismo U.F.R.P.E. - BRASIL - POSTGRADO
501 Cooperativismo H.C. UFRPE
502 Metodologia de Projetos de Interveno I I.D. UFRPE
503 Teoria do Social E.S. UFRPE
504 Economia Social e Terceiro Setor E.S. UFRPE
505 Estratgias de Educao para a Cooperao E.C. UFRPE
506 Legislao Cooperativa L.C. UFRPE
507 Metodologia de Projetos de Interveno II I.D. UFRPE
508 Desenvolvimento Local D.L. UFRPE
509 Marketing, Agribusiness e Nova Gerao de Cooperativas M.C. UFRPE
510 Planejamento de Organizaes Cooperativas G.C. UFRPE
511 Organizao e Gesto de Cooperativas G.C. UFRPE
513 Planejamento em Comunicao G.C. UFRPE
514 Administrao Financeira e Contbil C.F. UFRPE
515 Oficina de Formao de Consultoria e Projetos de Interveno I.D. UFRPE
517 Psicologia das Organizaoes O.T.. UFRPE
CDIGOS - TEMAS
A.I. Aspectos internacionalesC.F. Contabilidad, finanzasD.L. Desarrollo local y colectivo
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Postgrado
E.C. Educacin cooperativaE.S. Economa, sociologa, poltica y teoras organizativasG.C. Gestin (no financiera) de las cooperativas y asociasionesG.P. Formulacin, gestin, evaluacin de proyectosH.C. Historia, introduccin, filosofa, conceptos del cooperativismoI.D. Intervencin, diagnstico, "stages", prcticasL.C. Legislacin cooperativaM.C. Mercadeo cooperativoM.I. Metodologa de la investigacinT.I Tesis, tesinas, trabajos de investigacin
O.T. Otros temas
CDIGOS: UNIVERSIDADES CON MAESTRAS
UCR : Universidad de Costa RicaMaestra en Administracin Pblica con nfasis en gestin cooperativa
UHAB : Universidad de la Habana (FLACSO) - CubaMaestra en gestin y desarrollo de cooperativas
UNAH : Universidad Nacional Autnoma de HondurasMaestra en Gestin de Empresas Cooperativas
UdeS : Universit de Sherbrooke (IRECUS) - CanadaMatrise en gestion du dveloppement des coopratives et des collectivits
UNIVERSIDADES CON DIPLOMAS O ESPECIALISACIONES DE POSTGRADO
PUJ Pontificia Universidad Javeriana - Colombia Especializacin en gestin de empresas del sector solidario (programa previsto para el ao 2004)
UdeC : Universidad de ChileDiplomado en Gestin Estratgica de organizaciones y empresas asociativas
UFRPE : Universidade Federal Rural de Pernambuco - BrasilEspecializo em Associativismo
UNIS :
Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS) - BrasilEspecializao em Cooperativismo Especializao em Gesto de Cooperativas Mdicas II Especializao em Gesto e Controle de cooperativas
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file:///C|/webdouble/maitcr.htmfile:///C|/webdouble/macuba.htmfile:///C|/webdouble/maunah.htmfile:///C|/webdouble/mairec.htmfile:///C|/webdouble/dipchile.htmfile:///C|/webdouble/ufrpe.htmfile:///C|/webdouble/unisi.htmfile:///C|/webdouble/unisi.htmfile:///C|/webdouble/unisi.htm -
Postgrado
UdeS :Universidad de Sherbrooke (IRECUS) - CanadaDiplme de 2me cycle de gestion et dveloppement des cooprativesMicroprogramme de 2me cycle de gestion des coopratives
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UNIVERSIDAD DE COSTA RICA
UNIVERSIDAD DE COSTA RICA. POSTGRADO MAESTRIA EN ADMINISTRACION PUBLICA
CON ENFASIS EN GESTION COOPERATIVA ACTIVIDADES PEDAGGICAS
(V.2)Cdigo
temporal
Nombre y contenido
Caractersticas SEMESTRE I
101
Contabilidad GerencialDescripcin:Nociones generales sobre: modelo contable, estados financieros, anlisis de costos, presupuesto, anlisis de resultados y cierre contable. Profundizar en el estudio, interpretacin y anlisis de la informacin financiero-contable. Anlisis de costos y la determinacin de estrategias para la maximizacin en el uso de los recursos de la cooperativa, seleccin de opciones de financiamiento y alternativas de inversin y elaboracin de presupuestos.
Estatuto: OBLI del semestre 1 N. Horas presenciales: N. Crditos: 3Prerequisito: general Calendario: Semestre 1:septiembre-diciembre
102
Derecho para la Administracin de CooperativasDescripcin:Clasificacin de las fuentes de derecho en un contexto general. Anlisis de la naturaleza jurdica de la cooperativa, como empresa y asociacin. Elementos legales imprescindibles para generar la constitucin y organizacin de la cooperativa. Constitucin del Capital Social y financiero. Constitucin y organizacin de la cooperativa, a la luz de la legislacin en diferentes pases de Amrica y el Mundo. Liquidacin y disolucin. Deberes y derechos de la empresa. Gerencia y Planificacin estratgica. Aspecto legal de la Administracin de recursos humanos.
Estatuto: OBLI del semestre 1 N. Horas presenciales: N. Crditos: 3Prerequisito: generalCalendario: Semestre 1:septiembre-diciembre
103
Economa CooperativaDescripcin:Las cooperativas en el universo de las organizaciones. La lgica de mercado y el sentido del cooperativismo. Pautas econmicas en el ciclo vital de las cooperativas. Gestin de recursos. Optimizacin econmica y eficiencia desde el punto de vista de la empresa. Lgica de mercado. Decisin racional desde el punto de vista del oferente.
Estatuto: OBLI del semestre 1 N. Horas presenciales: N. Crditos: 3Prerequisito: generalCalendario: Semestre 1:septiembre-diciembre
104
Filosofa y Sociologa del CooperativismoDescripcinEvolucin socio-histrica de la doctrina cooperativa partiendo del pensamiento pionero, hasta proyectar posibles formas filosficas y organizacionales para mantener la vigencia del movimiento cooperativo. Analizar la aparicin y desarrollo de los diferentes sectores cooperativos, haciendo nfasis en el contexto socio-poltico del momento. Revisar la doctrina cooperativa en el marco mundial, haciendo un anlisis del presente y futuro de la organizacin cooperativa.
Estatuto: OBLI del semestre 1 N. Horas presenciales: N. Crditos: 3Prerequisito: generalCalendario: Semestre 1:septiembre-diciembre
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UNIVERSIDAD DE COSTA RICA
105
Sistema de Informacin GerencialDescripcin:Las tecnologas de la informacin y su potencial. Criterios de discriminacin de informacin, y su tratamiento y organizacin para la toma de decisiones. Impacto de los SI sobre la productividad, la calidad de Estudio de modelos para la administracin de SI: planificacin, organizacin, adquisicin, evaluacin y direccin de recursos informticos. Desarrollo de SI mediante trabajos prcticos en empresas cooperativas.
Estatuto: OBLI del semestre 1 N. Horas presenciales: N. Crditos: 3Prerequisito: generalCalendario: Semestre 1:septiembre-diciembre
SEMESTRE II
106
Administracin de Recursos HumanosDescripcin:Los desafos de la administracin de recursos humanos. Evolucin histrica del concepto de Recursos Humanos. Los individuos y las organizaciones. Gerencia para un mundo de cambio.
Estatuto: OBLI del semestre 2 N. Horas presenciales: N. Crditos: 3Prerequisito: Semestre 1 Calendario: Semestre 2:marzo-julio
107
Administracin Financiera AvanzadaDescripcin:La gestin financiera en las cooperativas. Las administracin del capital de trabajo. Presupuestacin de capitales. Riesgo financiero. Financiacin empresarial. Polticas de dividendos y polticas de endeudamiento. Planeamiento, programacin y presupuestacin financiera. Instrumentos financieros modernos.
Estatuto: OBLI del semestre 2N. Horas presenciales: N. Crditos: 3Prerequisito: Semestre 1 Calendario: Semestre2:marzo-julio
108
Anlisis de Polticas Pblicas y Toma de DecisionesDescripcin:Perspectivas sobre el tratamiento personalizante en relacin a las polticas pblicas y las decisiones en trmino de paradigmas y aspectos ontolgicos, epistemolgicos y metodolgicos. Socializacin y cultura en las polticas y las decisiones. Reflexiones sobre la necesidad de contar con una teora de la accin social que involucre la dimensin poltica y las decisiones pero que a la vez las trascienda Revelar el tema de la responsabilidad de las decisiones gubernativas versus la no cooperacin civil.
Estatuto: OBLI del semestre 2N. Horas presenciales: N. Crditos: 3Prerequisito: Semestre 1 Calendario: Ciclo 2marzo-julio
109
Gerencia de CooperativasDescripcin:Idenfificacin de la especificidad cooperativa y sus impactos en la administracin: sus fortalezas y debilidades. Anlisis de la incidencia de esta especificidad sobre las principales funciones de gestin de la empresa: valores, proceso de decisin, planificacin, organizacin, gerencia y control, en las distintas etapas de su desarrollo. Tcnicas para el anlisis cualitativo en la toma de decisiones de alto nivel. Tcnicas y posibles aplicaciones de la planificacin en sus niveles estratgicos, administrativo y operacional, en cooperativas. La gestin de recursos humanos, financieros y tecnolgicos en el desarrollo empresarial cooperativo.
Estatuto: OBLI del semestre 2N. Horas presenciales: N. Crditos: 3Prerequisito: Semestre 1 Calendario: Ciclo 2marzo-julio
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UNIVERSIDAD DE COSTA RICA
110
Metodologa de la InvestigacinDescripcin:Revisin de la riqueza epistemolgica del concepto investigacin accin a la luz de las principales fuentes de teora. Proceso de investigacin. Reconocimiento de la duda y seleccin del problema. Estructuracin de la investigacin y modalidades de recoleccin y procesamiento de datos. Interpretacin de datos. La teora y las leyes de la naturaleza.
Estatuto: OBLI del semestre 2N. Horas presenciales: N. Crditos: 3Prerequisito: Semestre 1 Calendario: Ciclo 2marzo-julio
SEMESTRE III
111
Etica y Control PolticoDescripcin:Marco conceptual de la tica y el control poltico y analizar su aplicacin y resultados en el ejercicio de la funcin pblica y los negocios de inters general.
Estatuto: OBLI del semestre 3N. Horas presenciales: N. Crditos: 3Requisito: Ciclos 1 + 2 Calendario: Semestre 3agosto-diciembre
112
Formulacin y Evaluacin de ProyectosDescripcin:Formulacin de Programas. Estudio Tcnico, Estudio de Mercado. Estudio Financiero. EStudio Organizacional. Criterios de Evaluacin Financiera
Estatuto: OBLI del semestre 3N. Horas presenciales: N. Crditos: 3Prerequisito: Sem. 1+2 Calendario: Semestre 3agosto-diciembre
113
Gestin del Cambio OrganizacionalDescripcin:Organizacin de la administracin de los recursos humanos. Planificacin estratgica de los recursos humanos. Reclutamiento y seleccin. Diseo y anlisis de puestos. Desarrollo y Capacitacin. Evaluacin del desempeo y auditora. Administracin de las compensaciones y planes de beneficios. Calidad de la vida laboral.
Estatuto: OBLI del semestre 3N. Horas presenciales: N. Crditos: 3Prerequisito: Sem. 1+2Calendario: Semestre 3agosto-diciembre
114
Mercadeo CooperativoDescripcin:Anlisis de la planificacin y la toma de decisin comercial en el medio cooperativo, donde las limitaciones del entorno, la misin y polticas de la cooperativa constituyen el marco general de referencia. Naturaleza de los mercados y los productos. Planificacin y desarrollo comercial. Fijacin de estrategias comerciales y anlisis del entorno. Investigacin de mercados y mtodos cuantitativos de evaluacin de la demanda. Trabajos prctivos para desarrollar una estrategia de mercadeo cooperativo que integre los programas de penetracin y crecimiento de las ventas, tcnicas de mercadeo y control de mercadotecnia.
Estatuto: OBLI del semestre 3N. Horas presenciales: N. Crditos: 3Prerequisito: Sem. 1+2Calendario: Semestre 3agosto-diciembre
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UNIVERSIDAD DE COSTA RICA
115
Sector Pblico y Ambiente (optativa)Descripcin:Anlisis y conocimiento de la administracin y sus tcnicas, en particular determinar su importancia para la prctica gerencial en el manejo de los recursos para la investigacin, as como para que las organizaciones enfrenten el nuevo orden mundial.
Estatuto: OPTA del semestre 3N. Horas presenciales: N. Crditos: 3Prerequisito: Sem. 1+2Calendario: Semestre 3agosto-diciembre
SEMESTRE IV
116
Comercio InternacionalDescripcin:El sistema monetario internacional. Los mercados a plazo, a futuro y a opciones. Las inversiones internacionales. Comercializacin internacional: (estrategia de marketing internacional, estrategia para el producto de exportacin, estrategia para los canales de distribucin). Tratados de comercio internacional.
Estatuto: OBLI del semestre 4N. Horas presenciales: N. Crditos: 3Prerequisito: Sem. 1+2+3Calendario: Semestre 4marzo-julio
117
Intermediacin FinancieraDescripcin:Naturaleza del negocio financiero. Introduccin a las reas bsicas de la administracin de un intermediario financiero. La intermediacin financiera en Costa Rica: evolucin de mercado y diversidad de intermediarios (banca privada, banca nacionalizada, intermediacin financiera mixta). Complejizacin de los intermediarios financieros. Administracin de la banca y las agencias financieras costarricenses. La gestin crediticia, los recursos financieros, los servicios bancarios. Evaluacin y control de los intermediarios financieros. La Superintendencia de Entidades Financieras (SEP), su funcin y normativa legal. Reconversin competitiva del negocio financiero.
Estatuto: OBLI del semestre 4N. Horas presenciales: N. Crditos: 3Prerequisito: Sem. 1+2+3Calendario: Semestre 4marzo-julio
118
Seminario de Anlisis CooperativoDescripcin:Anlisis socioeconmico y poltico de la Regin Centroamericana. Problemtica del desarrollo y la participacin del Movimiento Cooperativo. Programas de ajuste estructural y procesos de globalizacin. Desempeo econmico (Tasa de crecimiento PIB, Inflacin, Dficit Fiscal, Deuda Externa. Anlisis de tpicos especficos, segn vigencia de los mismo (desempleo abierto, crecimiento exportador, flujos de capital). Desarrollo Humano (Participacin de la mujer en salud, la educacin, la vivienda, la alimentacin y el medio ambiente). NOTA: cada ao se dar nfasis al o los problemas ms sobresalientes en el mismo. Al terminar el segundo ciclo se considera que se han completado 30 crditos y el programa de especialidad en Administracin de Cooperativas, el cual tendr un ttulo de la Universidad de Sherbrooke, y un ttulo de la Maestra en Administracin Pblico de la Universidad de Costa Rica.
Estatuto: OBLI del semestre 4N. Horas presenciales: N. Crditos: 3Prerequisito: Sem. 1+2+3Calendario: Semestre 4marzo-julio
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UNIVERSIDAD DE COSTA RICA
119
Taller de Anlisis Administrativo y ConsultoraDescripcin:No se definen contenidos especficos pues cada consultora presentar su especificidad y permitir revisar y profundizar, conocimientos y estrategias y utilizar instrumentos, que ya hayan sido vistos en los cursos, y otros que debern ensayarse durante el proceso de la consultora. Se perfilan dos formas de acceder a la consultora, una puede ser que el estudiante ofrezca un proyecto a una determinada entidad cooperativa y sta considere darle la oportunidad de implementarlo desde su organizacin. La otra es que las cooperativas u mejoramiento de la organizacin En ambos casos, el estudiante deber preparar el proyecto con ayuda de un profesor que se asignar ex profeso.
Estatuto: OBLI del semestre 4N. Horas presenciales: N. Crditos: 6Prerequisito: Sem. 1+2+3Calendario: Semestre 4marzo-julio
120
Teora de las Organizaciones SocialesDescripcin:Modelos organizacionales (clsico, relaciones humanas, sistmico, toma de decisiones y contigencial). Desarrollo organizacional. Los individuos y las organizaciones. Procesos organizacionales. Procesos grupales en la organizacin.
Estatuto OBLI del semestre 4N. Horas presenciales: N. Crditos: 3Prerequisito: Sem. 1+2+3Calendario: Semestre 4marzo-julio
Estatuto: OBLI: asignatura obligatoria OPTA: asignatura optativa
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UNIVERSIDAD DE LA HABANA
UNIVERSIDAD DE LA HABANA (UHAB) POSTGRADO
Maestra en gestin y desarrollo de cooperativas
ACTIVIDADES PEDAGGICAS (80 CRDITOS) Actividades lectivas: 40 crditos Actividades no lectivas: 40 crditos
Cdigo
Nombre y contenido
Caractersticas(1)
ACTIVIDADES LECTIVAS
40 crditos
ACTIVIDADES LECTIVAS OBLIGATORIAS (30 CRDITOS)
001
La Agricultura Cubana: evolucin y trayectoriaObjetivos:Lograr en el maestrante un conocimiento de la trayectoria y evolucin histrica de la agricultura cubana, etapas y resultados, que posibiliten al alumno una valoracin acertada de la situacin actual por la que se transita y futuros escenarios.Contenidos:Surgimiento histrico de la agricultura cubana. Antecedentes, durante la colonia. Capital invertido. Evolucin de las formas de propiedad. La agricultura en los primeros aos de la Repblica. La agricultura en el perodo prerrevolucionario. Tenencia de la tierra. Dinmica y estructura de las exportaciones. Importaciones de alimentos. Precio de los productos agrcolas. La agricultura de 1959-89. Caractersticas de la agricultura. Anlisis del perodo 1981-85 y 1986-99. Estructura econmica y dependencia alimentaria. Indicadores EconmicosGlobales. La agricultura en el perodo de crisis econmica 1990-99. Resultados productivos. Afectacin. Nuevas relaciones de Produccin. Creacin de las UBPC. Mercado libre agropecuario. Necesidad de un nuevo sistema productivo agroecolgico. Consideraciones sobre una agricultura ecolgica. Situacin actual. Consideraciones futuras.
Estatuto: OBLI N. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Prerrequisito: general
002
Organizaciones cooperativasObjetivosEl maestrante debe comprender la caracterizacin de las races econmicas de las cooperativas agrcolas y destacar la importancia de la cooperativa como organizacin empresarial.ContenidosRaces econmicas y sociales de las cooperativas. La cooperacin. Propiedad cooperativa. Diversidad de formas de organizacin cooperativa. El cooperativismo agrario a nivel internacional. Significado de las cooperativas en la agricultura. Las cooperativas en Cuba. Direccin y dirigentes en las cooperativas. La estructura de mando en la cooperativa. Funcionamiento de los jefes de la organizacin cooperativa. Diferentes jefes. Sus capacidades y habilidades. Promocin y disciplina de trabajo. Direccin colegiada. La cooperativa y su entorno. La localidad. Relaciones con otras empresas, instituciones y cooperativas. Cambios en el entorno. Fuerzas econmicas y sociales actuantes en el entorno. Conducta social y tica de las cooperativas. Principios y valores cooperativos. Funcionamiento y autoridad en las organizaciones cooperativas. La divisin del trabajo. Las brigadas. Diversas
Estatuto: OBLI N. Horas presenciales: 40 N. Crditos: 3Prerrequisito: general
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UNIVERSIDAD DE LA HABANA
formas de organizacin funcional. Coordinacin de actividades. Los rganos sociales. La cooperativa y la activizacin del factor humano. La atencin al hombre. Motivacin y alicientes para el desempeo laboral. Planificacin. Planificacin a diferentes plazos. Instrumentos y rganos de control econmico. Presupuestos, informes de balance.
003
Economa de la empresa agropecuariaObjetivos.El maestrante, ser capaz de comprender de modo global la caracterizacin de la empresa agropecuaria y su papel dentro de la economa, destacndose el papel de la empresa cooperativa.ContenidosLa empresa agropecuaria. Peculiaridades y tipologa. La empresa y su entorno. Los subsistemas que la integran: Direccin y Recursos Humanos, Comercializacin, Productivo y Financiero, sus caractersticas e interrelacin. La toma de decisiones en la empresa. La empresa cooperativa: su desarrollo en Cuba. Las UBPC como empresas agropecuarias. Principales resultados en las investigaciones socioeconmicas sobre las UBPC.
Estatuto: OBLI N. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Prerrequisito: general
004
Metodologa de la investigacin participativaObjetivosEl maestrante deber apropiarse de los principios del enfoque participativo de investigacin e iniciarse en el manejo de sus principales tcnicas. ContenidosEl enfoque participativo de investigacin y las principales corrientes que lo conforman: Educacin Popular, Participatory Rural Appraisal, Participatory Action Research. Semejanzas y diferencias entre estos enfoques. Tcnicas participativas de investigacin. Tcnicas o dinmicas vivenciales: de animacin y de anlisis. Tcnicas auditivas y audiovisuales. Tcnicas visuales: escritas y grficas.
Estatuto: OBLI N. Horas presenciales: 40 Prerrequisito: general Prerrequisito: general
005
Seminario de tesisObjetivosEl maestrante ser capaz de reformular sus ideas investigativas, estructurarlas en forma de proyecto y exponerlo ante el grupo.ContenidosDiseo de investigacin y proyecto de investigacin: sus diferencias. Proyecto de investigacin y proyecto de desarrollo. Tcnicas bsicas para la formulacin de un proyecto de investigacin-desarrollo. Tcnicas bsicas para la presentacin de trabajos cientficos.
Estatuto: OBLI N. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Prerrequisito: general
008
ContabilidadObjetivosQue los maestrantes sean capaces de adquirir los conocimientos bsicos en materia contable que les permita interpretar la informacin contenida en los estados bsicos para analizar y tomar decisiones sobre la gestin y desarrollo de la actividad econmica de la cooperativa.ContenidoLa Contabilidad y sus principios. Ecuacin Bsica y Ampliada de la Contabilidad. La Cuenta y reglas de anotacin. El Balance General, Contenido, agrupacin de las partidas que lo integran e indicadores financieros que de l se obtienen y su interpretacin. El Estado de
Estatuto: OBLI N. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Prerrequisito: general
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UNIVERSIDAD DE LA HABANA
Resultados. Contenido, estructura e indicadores financieros que de l se obtienen y su interpretacin. El Estado de Cambios en la Posicin Financiera. Su importancia y contenido.
009
Matemtica financieraObjetivosEl maestrante deber ser capaz de: Calcular los elementos de las operaciones financieras con la intervencin de uno o ms capitales, aplicando los mtodos simple y compuesto de clculo de inters y la teora relacionada con el valor cronolgico del dinero empleando los consiguientes procedimientos de capitalizacin y actualizacin.ContenidosMtodos simple y compuesto de clculo de inters, capitalizacin y actualizacin. Aplicacin en situaciones problmicas de las frmulas asociadas a ambos mtodos. Rentas o anualidades. Amortizacin de adeudos y fondos de amortizacin. Ttulos valores. Depreciacin. Emprstitos, formas de emisin.
Estatuto: OBLI N. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Prerrequisito: general
010
Administracin de cooperativasObjetivosQue los maestrantes sean capaces de: 1. Comprender la necesidad de desarrollar el trabajo de gestin cooperativa, basndose en los fundamentos tericos, metodolgicos y prcticos de este tipo de actividad.2. Analizar y dirigir, con un enfoque sistmico, todos los elementos componentes de la gestin cooperativa.3. Analizar crticamente las tendencias y enfoques contemporneos de la gestin y su aplicabilidad en el contexto nacional del movimiento cooperativo. 4. Conocer y evaluar las posibilidades de utilizar las tcnicas ms generales del proceso de gestin cooperativa y desarrollar habilidades en el empleo de algunas de ellas.ContenidosLa actividad de gestin y su desarrollo en la prctica social. Concepto de gestin.. Desarrollo histrico de las ciencias administrativas. Teoras y enfoques de la gestin. La gestin como proceso de cambio y perfeccionamiento. La toma de decisiones. La gestin como tecnologa o proceso. Funciones bsicas de las organizaciones, contenido y tcnicas asociadas. Funciones especficas en las entidades. La Planeacin Estratgica, la Organizacin, el Mando y el Control. Crisis contempornea de la gestin y perspectivas de desarrollo y enfoques hacia el siglo XXI. La tica en el trabajo de gestin. Anlisis del proceso de gestin en Cuba y en el movimiento cooperativo.
Estatuto: OBLI N. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Prerrequisito: general
011
Desarrollo localObjetivosLos maestrantes sern capaces de formular y estructurar proyectos de desarrollo local vinculando una o ms UBPC a su entorno territorial, en particular los consejos populares y las comunidades rurales.ContenidosImportancia actual del desarrollo local: diferentes valoraciones e interpretaciones de lo local como alternativa a la globalizacin. Investigaciones y tendencias en pases desarrollados y subdesarrollados. Proyectos de desarrollo local y de desarrollo comunitario. Tcnicas utilizadas. Principales resultados. Las comunidades rurales en Cuba. Su caracterizacin y problemas ms
Estatuto: OBLI N. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Prerrequisito: general
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importantes. Los consejos populares. Proyectos de desarrollo local hacia la sinergia entre UBPC y comunidades rurales.
012
Problemas actuales de la produccin agropecuaria cubanaObjetivosQue los maestrantes:Esten capacitados para el anlisis de su proceso productivo especfico, en el marco del contexto socioeconmico, tcnico y ambiental en que ha de desenvolverse. Actuen en correspondencia con la responsabilidad que le otorga su protagonismo productivo, en la proteccin ambiental. Dispongan de los conocimientos bsicos para el diseo de sistemas productivos sostenibles y autogestionarios.ContenidosEl contenido de esta asignatura tendr alguna variacin de ao en ao, tratando de ajustarse a las problemticas de principal incidencia en los procesos productivos agropecuarios de cada momento, aunque necesariamente contemplarn siempre aspectos de tipo organizacional-productivo, econmico, social y ambiental. Para el primer ciclo de esta maestra se contemplan los tpicos siguientes:La asistencia tcnica a los productores en Cuba y su evolucin. El extensionismo agrcola. Formas de produccin, formas de propiedad y vnculos del hombre con los resultados productivos. Los modelos tecnolgicos, entre amenazas, promesas y nuevos paradigmas. La mecanizacin agrcola. La alimentacin animal: posibilidad de usar soluciones alternativas. La sanidad vegetal, evolucin y compromisos ambientales.
Estatuto: OBLI N. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Prerrequisito: general
016
Contabilidad en gestinObjetivosQue los maestrantes adquieran los conocimientos y habilidades necesarias para establecer las previsiones de costos y analizar los resultados.ContenidosTerminologa general de la Contabilidad de Gestin. La determinacin de los costos planificados en la agricultura. El anlisis e interpretacin de las variaciones entre el Costo Predeterminado y el Resultado Real.
Estatuto: OBLI N. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Prerrequisito: general
017
Comportamiento organizacional y motivacin de recursos humanosObjetivosQue los maestrantes sean capaces de orientarse ptimamente dentro de las organizaciones en que interactan y de realizar una motivacin adecuada de sus colaboradores para lograr un rendimiento mayor en las organizaciones a que pertenecen.ContenidosFundamentos tericos del comportamiento organizativo. Elementos clave. El hombre como recurso fundamental de las organizaciones. El concepto de grupo y la toma de decisiones en grupos. La motivacin humana. Diferentes teoras existentes. Motivacin y desempeo. La satisfaccin, sus determinantes y efectos. Funcin y significado del trabajo. Bases motivacionales del comportamiento organizacional.
Estatuto: OBLI N. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Prerrequisito: general
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018
Marketing agrcolaObjetivosEl maestrante ser capaz de describir la problemtica de la gestin comercial de la cooperativa agrcola sobre la base de un nuevo enfoque y aplicar creativamente los principios y tcnicas fundametales del marketing y su proyeccin estratgica en la empresa. ContenidosConceptualizacin. El sistema de informacin de marketing. Comportamiento del consumidor. La segmentacin, seleccin y posicionamiento en los mercados agrcolas. Las variables clsicas del marketing. Producto, precio, comunicacin y distribucin. El marketing estratgico y el plan de marketing en las cooperativas. Presupuesto comercial. Control y retroalimentacin. Casos prcticos.
Estatuto: OBLI N. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Prerrequisito: general
019
Formacin y educacin cooperativasObjetivosLos estudiantes sern capaces de: Elaborar un programa de actividades de formacin cooperativa que respondan a las necesidades de una organizacin cooperativa; Propiciar mediante estas actividades, la participacin de los miembros de las UBPC en la toma de decisiones; Coordinar una actividad pedaggica atendiendo a las necesidades y caractersticas de una poblacin dada.ContenidosFundamentos tericos de la educacin y la formacin de adultos. Caractersticas y principios de la educacin cooperativa. La participacin en la toma de decisiones: procedimientos para su optimizacin. Procesos de planificacin, de realizacin y evaluacin de un programa de formacin. Conduccin de una actividad pedaggica
Estatuto: OBLI N. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Prerrequisito: general
ACTIVIDADES LECTIVAS OPTATIVAS (10 CRDITOS)
006
Estadstica matemticaObjetivosQue el maestrante sea capaz de: - Saber interpretar los datos numricos a travs de las distribuciones de frecuencias univariadas y las medidas descriptivas fundamentales. - Modelar el comportamiento de una variable a travs de la agresin simple.ContenidosMtodos descriptivos. Distribucin de frecuencias. Medidas descriptivas. Elementos de probabilidades y de variable aleatoria. Regresin simple. Mtodo de los mnimos cuadrados. Interpretacin de salidas de programas de cmputo.
Estatuto: OPTAN. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Prerrequisito: general
007
Computacin IObjetivosIntroducir los conceptos y las herramientas bsicas de un medio ambientecomputacional actual para el trabajo en una oficina moderna.ContenidosPrincipios del sistema operativo. Herramientas fundamentales, procesador de texto y hojas de clculo.
Estatuto: OPTA N. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Prerrequisito: general
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013
Gnero y desarrollo rural: potenciacin de la participacin femeninaObjetivosContribuir al conocimiento del enfoque sobre el gnero, y a su utilizacin como forma de promover la participacin femenina en el escenario rural.ContenidosTeora sobre gnero. Indicadores sobre la participacin de la mujer (empleo, educacin, salud) como plataforma de participacin social. Anlisis en Amrica Latina y Cuba, enfatizando el escenario rural y la incorporacin femenina al trabajo cooperativo. Obstculos y alternativas.
Estatuto: OPTA N. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Prerrequisito: general :
014
Decisiones financieras operativasObjetivosQue el maestrante sea capaz de aplicar procedimientos, evaluar alternativas y tomar decisiones para la optimizacin del capital de trabajo de la empresa. ContenidosEl capital de trabajo: importancia y poltica considerando el riesgo en la toma de decisiones. Optimizacin del efecto y los valores negociables de la empresa. Optimizacin del crdito comercial a clientes. Optimizacin de la inversin en inventarios. El financiamiento a corto plazo.
Estatuto: OPTA N. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Prerrequisito: general
015
Computacin IIObjetivosComplementar la formacin bsica general con los enfoques y tratamientos de las nuevas tecnologas de la informacin y la comunicacin remota.ContenidosNociones de un sistema de gestin de bases de datos. Integracin de la informacin. Correo electrnico. Internet.
Estatuto: OPTA N. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Prerrequisito: general
020
Evaluacin de proyectos de inversinObjetivosQue los estudiantes sean capaces de evaluar adecuadamente los proyectos de inversin, tanto desde el punto de vista empresarial como desde el punto de vista social.ContenidosLas dos fases de la evaluacin de una inversin: anlisis de rentabilidad comercial y anlisis de la rentabilidad social. Evaluacin empresarial (comercial) de los proyectos de inversin: anlisis del mercado, proyeccin de los flujos de caja, defincin de la tasa de descuento, evaluacin en condiciones de certeza, evaluacin en condiciones de riesgo. Evaluacin social de los proyectos de inversin (criterio de la rentabilidad nacional). Valor actual agregado neto, ajustes de precios; criterios de eficiencia absoluta y relativa; efectos sobre el empleo; distribucin del valor agregado, efectos sobre la infraestructura, el medio ambiente y la captacin de know-how; definicin de la tasa de descuento social y ajuste de la tasa de cambio.
Estatuto: OPTA N. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Prerrequisito: general
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021
Decisiones financieras estratgicasObjetivos1. Evaluar financieramente proyectos de inversin bajo condiciones de certeza y de incertidumbre: optimizacin del Presupuesto de Capital. 2. Seleccionar las fuentes de financiamiento empresarial que optimice la estructura financiera de la empresa.ContenidosTcnicas financieras avanzadas para la seleccin de proyectos de inversin y reposicin. Teora del riesgo y su aplicacin en la prctica financiera. Alternativas de financiamiento para proyectos de inversin y reposicin. Optimizacin del Presupuesto de Capital para el proyecto seleccionado. Alternativas de financiamiento por los dueos. Financiamiento por terceros a largo plazo: diferentes tipos de bonos, arrendamiento (leasing), operaciones, crditos bancarios y otras formas de apalancamiento de la empresa. Costo de capital. Optimizacin de la estructura de capital de la empresa. Crecimiento y fracaso empresarial.
Estatuto: OPTA N. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Prerrequisito: general
022
Cooperativas y colaboracin internacionalObjetivosAl finalizar el curso los(as) maestrantes debern ser capaces de: Distinguir y conocer las principales concepciones sobre el desarrollo y la colaboracin internacional respecto a las cooperativas; Identificar los principales actores en la colaboracin internacional respecto a las cooperativas, analizar sus polticas y disear proyectos de colaboracinContenidosLa asignatura se organiza en tres partes:1. Nociones sobre el desarrollo2. Nociones sobre colaboracin internacional3. Las cooperativas y la colaboracin internacional. Proyectos de colaboracin internacional Los principales contenidos de la asignatura estn referidas a las concepciones sobre el desarrollo y subdesarrollo; los diversos modelos de desarrollo econmico formulados en la Economa Poltica; comparaciones estadsticas entre pases; las concepciones sobre colaboracin internacional y su papel en las actuales condiciones de globalizacin y de procesos de integracin; la ciencia y la tecnologa en la colaboracin internacional; algunos organismos de colaboracin multilateral y bilateral; el diseo de proyectos de colaboracin cooperativa.
Estatuto: OPTA N. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Prerrequisito: general
ACTIVIDADES NO LECTIVAS (40 crditos)
I
Actividades del Modulo IEvento cientfico estudiantil (hasta 4 crditos)Presentacin por los maestrantes del tema de tesis seleccionado y los objetivos de su investigacin. Se organizar en forma de evento cientfico, con participacin de maestrantes, profesores y profesionales destacados del sector agropecuario. Las presidencias de comisiones evaluarn la calidad de los trabajos presentados y otorgarn los crditos.
(hasta 4 crditos)
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III
Actividades del Modulo IIITalleres en UBPC Los estudiantes organizarn de modo individual o por dos, talleres en UBPC sobre el tema de su eleccin. Debern acreditar su realizacin mediante documento firmado por los participantes en el taller (podrn obtenerse 1 o 2 crditos por taller).Conferencias y publicacionesParticipacin en eventos cientficos, publicacin de artculos cientficos y de divulgacin (se obtendrn 2 crditos por trabajo presentado en evento o artculo cientfico y 1 crdito por artculo de divulgacin).
(hasta 6 crditos)
TESISRealizacin de la investigacin, redaccin y defensa de la tesis de maestra
30 crditos
(1) Estatuto: OBLI: asignatura obligatoria OPTA: asignatura optativa
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Matrise en gestion du dveloppement des coopratives et des collectivits (IRECUS)
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS (UNAH) POSTGRADO MAESTRIA EN GESTION DE EMPRESAS COOPERATIVAS
ACTIVIDADES PEDAGGICAS (V.2)
Cdigotemporal
Nombre y contenido
Caractersticas
201
Gestin cooperativaDescripcin:
Estatuto: N. Horas presenciales: N. Crditos: Prerrequisito:
202
Teora de las organizaciones socialesDescripcin:
Estatuto: N. Horas presenciales: N. Crditos: Prerrequisito:
203
Historia y filosofa del cooperativismoDescripcin:
Estatuto: N. Horas presenciales: N. Crditos: Prerrequisito:
204
Gestin del desarrollo IDescripcin:
Estatuto: N. Horas presenciales: N. Crditos: Prerrequisito:
205
Metodologa de la investigacinDescripcin:
Estatuto: N. Horas presenciales: N. Crditos: Prerrequisito:
206
Gestin financiera avanzadaDescripcin:
Estatuto: N. Horas presenciales: N. Crditos: Prerrequisito:
207
Gestin del cambio organizacionalDescripcin:
Estatuto: N. Horas presenciales: N. Crditos: Prerrequisito:
208
Teoras econmicas y economa cooperativaDescripcin:
Estatuto: N. Horas presenciales: N. Crditos: Prerrequisito:
209
Administracin del recurso humanoDescripcin
Estatuto: N. Horas presenciales: N. Crditos: Prerrequisito:
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Matrise en gestion du dveloppement des coopratives et des collectivits (IRECUS)
210
Mercadotecnia cooperativa Estatuto: N. Horas presenciales: N. Crditos: Prerrequisito:
211
Seminario de Tesis IDescripcin:
Estatuto: N. Horas presenciales: N. Crditos: Prerrequisito:
212
Estrategias del desarrollo cooperativoDescripcin:
Estatuto: N. Horas presenciales: N. Crditos: Prerrequisito:
213
Derecho cooperativoDescripcin:
Estatuto: N. Horas presenciales: N. Crditos: Prerrequisito:
214
Planeacin estratgicaDescripcin:
Estatuto: N. Horas presenciales: N. Crditos: Prerrequisito:
215
Formulacin y evaluacin de proyectosDescripcin:
Estatuto: N. Horas presenciales: N. Crditos: Prerrequisito:
216
Seminario de tesis IIDescripcin:
Estatuto: N. Horas presenciales: N. Crditos: Prerrequisito:
217
Polticas internacionales y cooperacin para el desarrolloDescripcin:
Estatuto: N. Horas presenciales: N. Crditos: Prerrequisito:
218
Gestin del desarrollo IIDescripcin:
Estatuto: N. Horas presenciales: N. Crditos: Prerrequisito:
219
Administracin y gerencia de proyectosDescripcin:
Estatuto: N. Horas presenciales: N. Crditos: Prerrequisito:
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Matrise en gestion du dveloppement des coopratives et des collectivits (IRECUS)
220
Seminario de tesis IIIDescripcin:
Estatuto: N. Horas presenciales: N. Crditos: Prerrequisito:
221
Asignatura optativa: Computacin aplicada Descripcin:
Estatuto: N. Horas presenciales: N. Crditos: Prerrequisito:
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Matrise en gestion du dveloppement des coopratives et des collectivits (IRECUS)
UNIVERSIT DE SHERBROOKE (UdeS) POSTGRADOMatrise en gestion du dveloppement des coopratives et des collectivits (IRECUS) ACTIVIDADES PEDAGGICAS (45 CRDITOS)
(v.2)
Cdigo
Nombre y contenido
Caractersticas(1)
TRONCO COMUN DE7 ACTIVIDADES OBLIGATORIAS
(15 crditos)
COP 601
Gestion d'une cooprative Objectif: Identifier les aspects particuliers de l'administration et de la gestion des coopratives.Contenu: Grer une organisation cooprative: les principes, la loi, les relations entre les quatre populations. Le processus de gestion d'une cooprative (PODC). Les enjeux selon les secteurs.
Estatuto: TCOBL N. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Requisito: general Ultima vez ofrecido: S-D-02
COP 602
Gestion financire d'une cooprativeObjectif: Permettre de grer efficacement la situation financire d'une cooprative et de prendre les moyens d'action pour l'amliorer.Contenu: Les particularits de la gestion financire dans une cooprative, les analyses financires permettant de cerner les forces et les faiblesses de la cooprative au niveau de sa rentabilit, de sa liquidit et de sa structure du capital.
Estatuto: TCOBL N. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Requisito: general Ultima vez ofrecido: J-A-03
COP 603
Coopratives et gestion des ressources humainesObjectif: Connatre les particularits de la gestion des ressources humaines dans une cooprative et dvelopper des habilets utiliser les principaux outils de la gestion des ressources humaines.Contenu: Les fonctions de la gestion des ressources humaines. L'application diffrencie de ces fonctions au sein de coopratives. Les relations avec les membres, les administrateurs, les gestionnaires et les autres personnels. La dfinition et la clarification des rles. Les relations de travail dans une cooprative.
Estatuto: TCOBL N. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Requisito: general Ultima vez ofrecido: S-D-02
COP 604
Marketing coopratif Objectif: Saisir la pertinence des concepts de marketing dans le contexte d'une organisation cooprative oprant dans un march concurrentiel et matriser une mthode de prise de dcision commerciale.Contenu: Marketing et fonction marketing dans une cooprative. Moyens d'action commerciale, stratgie et organisation. Dfinition, comprhension et segmentation du march. Formulation des problmes commerciaux en termes dcisionnels et objectifs de marketing. Grer les produits, la distribution l'action publi-promotionnelle et les relations avec la clientle et les membres. valuer la performance marketing dans une cooprative.
Estatuto: TCOBL N. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Requisito: general Ultima vez ofrecido: S-D-02
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Matrise en gestion du dveloppement des coopratives et des collectivits (IRECUS)
COP 605
La comptabilit dans une cooprativeObjectif: Comprendre la signification des tats financiers dans une cooprative et des postes qui y sont prsents.Contenu: Rvision sommaire des tats financiers et des principales sections (actif, passif, avoir, revenus, dpenses, etc.). tude des postes ou des catgories de postes aux tats financiers. Principales conventions comptables et effet de celles-ci sur les tats financiers. Informations essentielles permettant de faire une bonne analyse des tats financiers. La dynamique comptable particulire dans une cooprative (exemple: la loi).
Estatuto: TCOBL N. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Requisito: general Ultima vez ofrecido: S-D-02
COP 619
Dveloppement des collectivits locales Objectif: Dvelopper des comptences stratgiques en dveloppementContenu: Enjeux et tendances du dveloppement. Les politiques gouvernementales (tourisme, industrie, culture, amnagement, etc.). Modles de dveloppement et analyse stratgique. Modles et pratiques de gestion du dveloppement. L'analyse des attraits stratgiques et le dveloppement de projets solidaires. Le plan stratgique, le plan d'action et le plan de communication.
Estatuto: TCOBL N. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Requisito: general Ultima vez ofrecido: S-D-02
COP 642
Introduction aux coopratives Objectif: Acqurir des connaissances de base sur la coopration, les coopratives et leur environnement; saisir limportance des facteurs historiques et sociaux du dveloppement des coopratives. Contenu: Les phases du dveloppement de la coopration. Histoire des coopratives au Qubec, au Canada et dans le monde. volution de la pense cooprative. Les valeurs et les principes des coopratives. Typologie des coopratives. Les diffrents secteurs coopratifs. Portrait des organisations intercoopratives.
Estatuto: TCOBL N. Horas presenciales: 45 N. Crditos: 3Requisito: general Ultima vez ofrecido: S-D-02
TRONCO COMUN DE
3 ACTIVIDADES OPTATIVAS
(6 crditos)
COP 513
Pauvret, exclusion et dveloppementObjectif: Porter un regard critique sur les discours de la pauvret, de la marginalisation et de lexclusion; comprendre les phnomnes dingalit et de marginalit qui sont associs la pauvret; lier le dveloppement conomique et social la lutte la pauvret. Contenu: tude des dimensions conomique, culturelle, sociale et de genre de la pauvret. Prsentation des initiatives et expriences de lutte la pauvret dans le cadre de ralisations en dveloppement.
Estatuto: TCOPT N. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Requisito: general Ultima vez ofrecido: M-J-03
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Matrise en gestion du dveloppement des coopratives et des collectivits (IRECUS)
COP 524
Sminaire de dveloppement coopratif et collectifObjectif: Prendre contact avec des problmatiques d'actualit relies des entreprises coopratives ou collectives; traiter des approches de solutions pour rsoudre certains problmes.Contenu: Recherche (diagnostic) des sujets d'actualit du milieu. laboration d'un mini-cas et prsentation en classe, dtermination d'approches et d'outils de solution en atelier. Validation d'un partenaire du milieu.
Estatuto: TCOPT N. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Requisito: El tronco comn obligatorio Ultima vez ofrecido: S-D-03
INS 841
Entrepreneurship et dmarrage d'entrepriseObjectif: Comprendre le phnomne entrepreneurial et les problmatiques lies au dmarrage d'entreprise. Contenu: L'entrepreneur, l'entreprise et l'entrepreneurship. Vision entrepreneuriale et dmarrage d'entreprise. Les entreprises caractre technologique. Les entreprises familiales et la succession. L'acquisition d'entreprise. Les problmatiques lies au lancement d'entreprise. La croissance d'une PME.
Estatuto: TCOPT N. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Requisito: general Ultima vez ofrecido: M-J-03
ESPECIALIDAD "PROFESIONAL"
21 crditos de actividades pedaggicas del Tronco Comn 24 crditos de actividades pedaggicas en una de las concentraciones siguientes:
Concentracin "Cooperativas" o Concentracin "Desarrollo local"o Concentracin "Cooperacin y desarrollo internacional"
CONCENTRACION COOPERATIVAS
(24 crditos)
COP 518
Approches qualitatives en rechercheObjectif: Approfondir les connaissances thoriques et pratiques pour effectuer des recherches scientifiques sur le phnomne coopratif.Contenu: Le positivisme versus le constructivisme. Les approches qualitative et quantitative. Construction dun devis de recherche. Lanalyse critique et lvaluation de projets de recherche.
Estatuto: CCON N. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Requisito: general Ultima vez ofrecido: J-A-03
COP 522
Faisabilit de projetObjectif: Permettre d'effectuer l'valuation financire et l'analyse des retombes conomiques et sociales de projets.Contenu: Dfinition des flux montaires. Description des diffrents choix des investissements dans un contexte de certitude et d'incertitude en tenant compte de l'impact fiscal. Les mthodes d'analyse cots/bnfices et les mthodes d'analyse de retombes socioconomiques.
Estatuto: CCON N. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Requisito: general Ultima vez ofrecido: J-A-03
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Matrise en gestion du dveloppement des coopratives et des collectivits (IRECUS)
COP 527
Nouvelle conomie socialeObjectif: Comprendre et analyser les pratiques de la nouvelle conomie sociale.Contenu: Le contexte du renouveau de l'conomie sociale. Les dfinitions de l'conomie sociale et les concepts voisins. L'institutionnalisation et le modle de l'conomie sociale au Qubec. Les pratiques de l'conomie sociale au Qubec. L'valuation de l'conomie sociale. L'conomie sociale : solution ou voie d'vitement.
Estatuto: CCON N. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Requisito: general Ultima vez ofrecido: J-A-03
COP 607
Droit des cooprativesObjectif: Connatre le droit qubcois des coopratives, en comprendre les principes fondamentaux et le distinguer du droit des affaires. Contenu: Analyse de la Loi sur les coopratives et de la Loi sur les caisses d'pargne et de crdit. Application au droit qubcois des principes coopratifs formuls par l'Alliance cooprative internationale. tude comparative des coopratives, des compagnies, des corporations sans but lucratif et des banques charte.
Estatuto: CCON N. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Requisito: general Ultima vez ofrecido: M-J-03
COP 612
Formation et ducation coopratives Objectif: Comprendre la problmatique de l'ducation et de la formation dans les coopratives et dvelopper des habilets pour mettre sur pied des activits de formation cooprative. Contenu: Le rle de l'ducation et de la formation, les types de formation dans une cooprative, la formation pour les diffrents acteurs d'une cooprative. laboration d'une activit de formation. Examen des stratgies d'action et des types d'valuation des activits.
Estatuto: CCON N. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Requisito: general Ultima vez ofrecido: J-A-03
COP 616
Direction gnrale de la cooprativeObjectif: Fournir un cadre conceptuel l'analyse stratgique d'entreprises coopratives et habiliter la conduite des oprations et l'intgration de la dimension associative dans la gestion quotidienne des coopratives.Contenu: Cadres conceptuels en stratgie d'entreprise cooprative. Stratgie de marketing, stratgie d'oprations et de R&D, stratgie financire et stratgie de gestion des ressources humaines dans le contexte plus gnral de la stratgie d'une cooprative. Le processus d'analyse stratgique.
Estatuto: CCON N. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Requisito: general Ultima vez ofrecido: J-A-03
COP 618
EssaiObjectif: Poursuivre une rflexion sur un objet dintervention ou une problmatique; rendre ses apprentissages significatifs travers une synthse personnelle relative la gestion du dveloppement des organisations coopratives ou collectives.Contenu: Dveloppement dune rflexion scientifique sur les rsultats de lintervention ou sur toute autre problmatique relie au programme.
Estatuto: CCON N. Horas presenciales: N. Crditos: 6 Requisito: Haber cumplido 39 crditos del programa Ultima vez ofrecido:
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Matrise en gestion du dveloppement des coopratives et des collectivits (IRECUS)
COP 628
Diagnostic et intervention dans la cooprative Objectif: Dvelopper sa capacit convertir en actions les connaissances et habilets acquises; faire le lien entre les connaissances enseignes et la ralit complexe dune organisation.Contenu: Llaboration du diagnostic managrial
Estatuto: CCON N. Horas presenciales: 15 N. Crditos: 1 Requisito: general Ultima vez ofrecido: J-A-03
COP 629
Dtermination et gestion des cotsObjectif: Acqurir les connaissances et les habilets requises pour tablir les prvisions, concevoir les budgets, assurer les suivis et valuer la performance. Contenu: La dtermination des cots, les cots et la prise de dcision, ltablissement des budgets, lanalyse des variances entre les prvisions et les rsultats, lvaluation de la performance.
Estatuto: CCON N. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Requisito: COP 605 Ultima vez ofrecido: J-A-03
COP 637
InterventionObjectif: Acqurir les connaissances et dvelopper les habilets ncessaires pour agir comme consultant interne ou externe; tre en mesure dintroduire efficacement des changements dans une entreprise cooprative ou collective.Contenu: Lintervention est une activit qui se situe dans le prolongement de la formation de la matrise. quivalant 150 heures de travail, il se ralise lintrieur dune organisation cooprative ou collective, normalement sous la supervision dune professeure ou d'un professeur du programme et dune personne ressource du milieu.
Estatuto: CCONN. Horas presenciales: N. Crditos: 3 Requisito: Haber cumplido 24 crditos del programa Ultima vez ofrecido: M-J-03
CONCENTRACION DESARROLLO LOCAL
(24 crditos)
COP 501
Politiques fiscales et financiresObjectif: Approfondir les principes conomiques et financiers ncessaires llaboration des politiques et la gestion des finances publiques. Contenu: tude gnrale des finances locales et des politiques financires et fiscales compares (fiscalit foncire, tarification, taxes ddies, tax base sharing, tax free bunds et autres techniques). Modernisation de ladministration publique et stratgie de dcentralisation : enjeux et tendances dans le domaine des finances locales (finances rgionales, financement des infrastructures, regroupements des collectivits locales et privatisation). Approches considrer dans les pays en dveloppement.
Estatuto: CCON N. Horas presenciales: 15 N. Crditos: 1 Requisito: COP 605 Ultima vez ofrecido: J-A-03
COP 518
Approches qualitatives en recherche(Ver: Concentracin Cooperativas)
N. Crditos: 2
COP 522
Faisabilit de projet(Ver: Concentracin Cooperativas)
N. Crditos: 2
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Matrise en gestion du dveloppement des coopratives et des collectivits (IRECUS)
COP 527
Nouvelle conomie sociale(Ver: Concentracin Coope