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Unité de développement durable 16.03.0 5 Le développement durable et les entreprises. Viviane Keller, UDD SG-DINF

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Page 1: Unité de développement durable 16.03.05 Le développement durable et les entreprises. Viviane Keller, UDD SG-DINF

Unité de développement durable

16.03.05

Le développement durable et les entreprises.

Viviane Keller, UDD SG-DINF

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Unité de développement durable

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Unité de développement durable

Enjeux du XXIe siècle

L’indicateur de développement humain

• L’IDH est une mesure indicative et non exhaustive du développement humain, créé par le

PNUD en 1990

• Il intègre le niveau de vie (PNB/tête), l’espérance de vie et le niveau d’instruction et d’accès au savoir (alphabétisation des adultes et scolarisation des enfants).

• Un objectif d’IDH de 0,8 a été fixé par les Nations Unies

L’indicateur de développement humain permet d’estimer la durabilité sociale et économique

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Unité de développement durable

Enjeux du XXIe siècle

L’empreinte écologique

• La surface biologiquement productive sur terre qui est la base commune des écosystèmes et de l'humanité est limitée.

• L’empreinte écologique mesure la surface nécessaire pour produire les ressources consommées par la population, et pour absorber les déchets qu’elle produit. La surface productive de la Terre disponible pour le développement est de 11,4 milliards d’hectares, soit en moyenne 1,9 ha/habitant or elle était en 1999 de 2,3 ha soit 20% au dessus.

• L’empreinte écologique permet d’estimer la durabilité environnementale

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Unité de développement durable

Enjeux du XXIe siècle

d’après Aurélien Boutaud, ENSMSE, RAE

USA, Australie,

Canada

Europe du Nord et de

l'Ouest

Europe du Sud+ "NPI" Pays "émergents"

d'Asie et d'Amérique du Sud (+ Turquie)

Pays "émergents" d'Afrique du Nord, Moyen Orient, Asie

Pays en voie de développement d'Asie et d'Afrique, Chine (0.9)

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Empreinte écologique (ha/hab)

Besoins des générations

futures

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(ID

H)

Besoins des générations

actuelles

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Unité de développement durable

012345678910

Empreinte écologique (ha/hab)

Besoins des générations futures

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Besoins des générations

actuelles

développement durable

: chemin du développement "classique"

: chemins du développement durable

les « chemins » souhaitables diffèrent mais tentent de susciter une convergence à long terme écologiquement viable et politiquement acceptable

d’après Aurélien Boutaud, ENSMSE, RAE

Du développement « classique » au DD

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Unité de développement durable

Contexte

• Années après-guerre - croissance économique - analyse PIB

• Interdépendances économie - société - environnement non visible

• Économie florissante - accroissement des inégalités

• Entre Nord/Sud - Nord/Nord - Sud/Sud

• Mauvaise répartition des richesses - dégradation de

l’environnement

• Prise de conscience

• 1972 - Experts du Club de Rome alertent la communauté

internationale

• Rapport «Halte à la croissance »

• Conférence des Nations Unies sur l’Environnement à Stockholm

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Unité de développement durable

Le rapport Brundtland

• En 1987 - rapport Brundtland «Our common future » - Commission des Nations Unies pour l’environnement et le développement

« Un mode de développement permettant de

satisfaire les besoins de la génération actuelle

sans compromettre la capacité des générations

futures à répondre à leurs propres besoins »

• But: paix sociale - prospérité générale par un partage plus équitable des bénéfices du progrès

économie efficace

une responsabilité environnementale

une solidarité sociale

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Unité de développement durable

Le sommet de la Terre à Rio

• 1992 - Sommet de la Terre: atteindre la durabilité - accords internationaux et Agenda 21

• Agenda 21 - 40 actions pour aborder les problèmes sociaux, économiques et écologiques

• Pays signataires s’engagent à élaborer une stratégie nationale

• Entreprises concernées par l'Action No 30 « Commerce et industrie »

• Ouverture de la voie vers une responsabilisation des entreprises

But: avoir une approche intégrée : Economie - Social - Environnement

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Unité de développement durable

PME en Suisse

• PME représentent 99,7 % des entreprises

• 70% de la population active

• contribution à la dynamique d'une région

• entreprise doit se battre - environnement économique

mouvant

• réaction rapide aux contraintes du marché - globalisation

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Unité de développement durable

PME en Suisse - contexteDepuis les années 90 ’:

• avancée de la globalisation et des délocalisations

• public - clientèle - groupes de consommateurs - investisseurs - gouvernements - deviennent plus sensibles à la contribution concrète d'une entreprise à préserver, au-delà de ses propres intérêts, l'intérêt général

• pression croissante - baisse de réputation et de confiance montrent le chemin aux entreprises pour qu'elles développent un comportement responsable

• à terme - devoir rendre des comptes sur leur mode de gestion - voir répondre à des critères de développement durable

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Unité de développement durable

Le dd dans une entreprise pourquoi? Nécessité d’une démarche DD:

• entreprises doivent être performantes économiquement mais aussi s'assurer de la fidélité de leur clientèle et des investisseurs

• clients volatiles - engagement à améliorer globalement la préservation de l'environnement - intérêts de tous les acteurs concernés - employés, sous-traitants, fournisseurs

• démarche DD - contribution à offrir une valeur ajoutée - au produit commercialisé ou prestation offerte - motivation de employés

• client a le sentiment, via son acte d'achat, de contribuer à son échelle au développement du bien-être général et à la préservation de l'environnement

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Unité de développement durable

Le dd dans une entreprise pourquoi?

• démarche DD - pas une simple mesure ponctuelle de relations publiques dans le but d'améliorer son image

• c’est: mettre en œuvre un ensemble de pratiques cohérentes qui influencent sa façon d'agir à tous les niveaux

• sur la durée et en profondeur

• c’est une occasion de donner, de retrouver ou de mettre en évidence les valeurs intimement liées à chaque entreprise

• c’est une opportunité pour cibler et guider des actions et assurer une communication sur les efforts consentis

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Unité de développement durable

Adopter le dd - bénéfices externes

• image et communication

Agir de manière responsable - politique de la transparence - protection de la réputation à long terme - fidélisation du client - partenaires commerciaux - fournisseurs - meilleure relation avec la communauté locale

• exigences du marché

respect DD peut être (une certification ou norme) imposé par les partenaires commerciaux ou clientèles - anticiper

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Unité de développement durable

Adopter le dd - bénéfices externes

• avantage concurrentielLe dd est une valeur qui monte - a long terme les PME actives auront un avantage - parts de marché et investisseurs

• intérêt économiqueréduction des coûts sur l’énergie - consommation de matière première - frais de gestion - gestion des déchets - amélioration de la productivité

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Unité de développement durable

Adopter le dd - bénéfices internes

• remise en question - gestion plus efficacemise en perspective de comment l’entreprise fonctionne - moment propice pour reconsidérer la gestion - la philosophie - les procédés

• prise de repèresrecherche d’indicateurs de référence - critères éthiques et DD peuvent en faire partie - bons instruments de la gestion des risques et procédés internes

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Unité de développement durable

Adopter le dd - bénéfices internes

• climat de l’entreprisefacteur d’identification et de motivation pour le personnel - meilleurs résultats - efficacité - innovation

• amélioration - organisation - performancesIntégration responsabilité environnementale et sociale dans les prises de décisions - facteur d’identification et de motivation pour le personnel - meilleurs résultats - efficacité - innovation - performances

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Unité de développement durable

Adopter le dd - autres bénéfices

• respect de la législation

adopter un programme DD est une bonne occasion de vérifier le respect des exigences légales - sinon faire le nécessaire

• investissement pour l’avenir

démarche DD n’est pas un sacrifice de la rentabilité pour des préoccupations sociales et environnementales - c’est trouver un équilibre entre ces trois dimensions - ce n’est pas un luxe - avantage concurrentiel