universidad de guayaquil -...

UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS MATEMATICAS Y FISICAS

CARRERA DE INGENIERIA CIVIL

TRABAJO DE TITULACION

PREVIO A LA OBTENCION DEL TITULO DE

INGENIERO CIVIL

GENERALES DE INGENIERÍA

TEMA

PROCESO CONSTRUCTIVO DE 36 CASAS MODELO ORQUÍDEAS DE 4

DORMITORIOS CON EL SISTEMA DE PANELIZACIÓN WALLTECH EN LA

URBANIZACIÓN ECOCITY EN LA CIUDAD DE GUAYAQUIL

AUTOR

GINGER ALEXANDRA AMENDAÑO PIN

TUTOR

ING. JORGE ARROYO OROZCO, M.SC

2016

GUAYAQUIL-ECUADOR

ii

AGRADECIMIENTO

Le agradezco profundamente a Dios creador y proveedor de todo lo que hasta en

este momento me ha bendecido, a mis padres porque gracias a la ayuda y esfuerzo

de ellos fueron mi inspiración y mis ganas de seguir adelante sin mirar obstáculo

alguno para poder brindarle esa satisfacción y ese orgullo de haber culminado mi

vida estudiantil, a mi hermana por brindarme de igual manera estabilidad

económica, a la Universidad de Guayaquil la cual me acogió y me abrió sus

puertas, a mi tutor y a todos los profesores por brindarme todos sus conocimientos

para progresar y poder cumplir mi meta.

Para todos, mi mayor agradecimiento!

iii

DEDICATORIA

Este logro va dirigido a mis padres porque ellos me enseñaron cada día, cada

minuto, cada instante en jamás rendirme, que con esfuerzo y perseverancia todo es

posible, ellos son mi gran bendición, mi orgullo y mi fuerza, gracias porque jamás

dudaron de mi potencial, los amo papitos queridos.

iv

TRIBUNAL DE GRADUACION

______________________________ ______________________________

Ing. Eduardo Santos Baquerizo, Msc. Ing. JORGE ARROYO OROZCO, M.SC

DECANO TUTOR

______________________________ _____________________________

Ing. Alex Jordán. Ing. Gino Flor

VOCAL I VOCAL II

v

DECLARACION EXPRESA

ART.- XI de Reglamento Interno de Graduación de la Facultad de Ciencias

Matemáticas y Físicas de la Universidad de Guayaquil.

La responsabilidad de los hechos, ideas y doctrinas expuestos en este Trabajo

de Titulación corresponde exclusivamente al autor, y el patrimonio intelectual de la

Universidad de Guayaquil.

________________________________

GINGER ALEXANDRA AMENDAÑO PIN

C.I.: 0923617278

vi

INDICE

Capítulo I

1. Antecedentes

1.1. Introducción……………….………………………….……………………......….……1

1.2. Ubicación del Proyecto…...….…….……...…..……..……….……....………………2

1.3. Ubicación Geográfica…..…….…….……...…..……..……….……....………………3

1.4. Planteamiento del problema………...….….………….....…..………………….……4

1.5 Delimitación del Tema……………......................................................................5

1.6 Justificación del tema……….….….................................…………….…...………5

1.7. Metodologia………...……….….….................................…………….……..………5

1.8. Objetivos……………..….......……………..……....…………………..........……….5

1.8.1. Objetivo general…………………............……….…..…………………....………5

1.8.2. Objetivos específicos………………….……..…………………….……………….5

Capitulo II

2. Marco teórico

2.1.- Teoría Conceptual del sistema Walltech…………..…...………………...…..…….6

2.1.1. Proceso constructivo...….…………...…………..………….……………..……..6

2.1.2. Proceso de pre-fabricación sistema walltech …...…..….....…………….….…7

2.1.3. Pintura Anticorrosiva………..…….….……...………..…..………...…...............8

2.1.4. Mortero..............……........................................………...…………...…….....…8

2.1.5. Presupuesto…....………….………..…………..……………….......….……….…9

2.1.6.- Análisis de Precio Unitario………………..…..…..………….……..…………...9

2.1.7. Rubros….…………….……………...…..……........................................10-11

2.1.8. Costos directos de: Materiales, Mano de obra y Equipo..........................12-14

2.1.9. Costos Indirectos…...………….…...…..……........................................……14

2.1.10. Cronogramas…..…...………….…..…..……......................................…15-17

2.1.11. Diagrama de Gantt…………….…..…..……........................................……17

2.1.12. Monitoreo y Control…………..…..……................................................……18

2.1.13. Gestión del Valor Ganado (Earned Value Management – EVM)…..…19-20

vii

Capitulo III

3. Metodología de Construcción

3.1.-Organigrama de Obra …..…………..….…………….…………..………………21

3.1.2.-Generalidades…….…………………………….…….....………….……..........23

3.1.3.-Descripcion de planes y programas de Óp. Y Sec. Lógica de actividades…….....24

3.1.4.- Programación del Proyecto…………………………………..………..…..…..27

3.1.5.- Descripcion de Actividades…………………………………..………..…..….29

3.1.6.- Plan General de Trabajo……………………………………..………..…..….30

3.1.7.- Programación Logística…………….………………………..………..…..….32

3.1.10.- Diagrama de Gantt…………………………………………..………..…..….33

3.1.11.- Cronograma…………………………...……………………..………..…..….35

3.1.12.- Metodología de Ejecución de Obra………………………..………..…..….35

3.1.13.- Desarrollo de las Actividades y Plan de E. de Obra……..………..…..….35

3.1.14.- Desarrollo de actividades…...............................................................…40

Capitulo IV

4. Desarrollo del Proceso Constructivo

4.1.-Inicio del Proyecto……………………..….…………..….…………..………………42

4.1.1.-Calculo de Cantidades de Obra…………….…….....………….…….....42-115

4.1.2.- Cronograma Valorado……………………………………..………..…..……115

4.1.3.- Curva o Cronograma de Utilización del Personal…………..………..…..…115

4.1.4.- Curva o Cronograma de Utilización de Equipo……………….……..…..…115

4.1.5.- Cronograma del Proyecto……………………………………..………..……..115

4.1.6.- Monitoreo y Control……………………………..……………..………..…..…115

CAPITULO V

5. CONCLUSION Y RECOMENDACIÓN 5.1.-Conclusion…………...…………………..….…………….…………..………………81

5.2...-Recomendación……………………………….…….....………….……..........83

Anexos

Bibliografía

viii

INDICE DE TABLAS

Tabla #1.-Zona de Planificación y Cobertura del Proyecto….……..……….......….…8

Tabla #2.- Cuadro de Coordenadas.…………….…………..………………......….……9

Tabla #3.- Cantidades de Obra…………………….....………...…..………......……42-115

INDICE DE IMÁGENES

Imagen #1.-Implantacion del lugar de la Obra...………………...………….......….…11

Imagen #2.- Edificación en Ejecución………………………….………..……......….…12

Imagen #3.- APU………………………………………………….………..……......….….9

Imagen #4.- Tabla de Cantidades…...………………………….………..……......….…11

Imagen #5.- Mano de Obra Especificada...………………....…………..……......….…10

Imagen #6.- Equipos y Herramientas Especificada...…………...……..……......….…12

Imagen #7.- Materiales Especificada...…………………………..……......….………..12

Imagen #8.- Transporte Especificada...…………………………..……......……………13

Imagen #9.- Costos Indirectos Especificada...…………………………..……......……15

Imagen #10.-Componentes Básicos de Gestión de Valor Ganado………..…..…….19

Imagen #11.- Tabla de desglose de rubros a ejecutar……………………………...…36 Imagen #.-12: Diagrama de Gantt………………………………………………………..33 Imagen #13.-Cantidades de obra……………………..…………………………….42-115

INDICE DE CUADROS

Cuadro #1.-Desglose de Costos Directos…………………..….……..……….......….12

Cuadro #2.-Desglose de Costos Indirectos………………...….……..……….......….14

Cuadro #3.- Cronogramas…………..…………….…………..………………......….…15

Cuadro #4.- Monitoreo y Control…..……………….....………...…..………......…………18

Cuadro #5.- Componentes Básicos de Gestión de Valor Ganado…………………...19 Cuadro #6.- Programación Logística…………………………………………………….32

1

CAPÍTULO I

1. Antecedentes

1.1.-Introduccion

A medida que el tiempo a avanzado los seres humanos hemos ido acoplándonos

en el entorno que nos rodea con un fin específico de satisfacer nuestras

necesidades rigiéndonos de nuevas técnicas de construcción, tomando en cuenta

que se han ido puliendo y perfeccionando a razón de su propia evolución cien tífica,

técnica y social.

Por lo tanto el desarrollo de la ciudadanía está unida a su construcción y a su

vez al desarrollo y conocimiento de las técnicas, la vivienda por ser una elemento

fundamental para nuestro entorno, existe la necesidad de evaluar e investigar los

sistemas constructivos nuevos debido que tendremos que observar si serán aptos

en tiempo y costo y que ventajas nos brindan así como sus desventajas.

En este proyecto el presente autor realizo un proceso de construcción tomando

en cuenta el estudio de costo y tiempo con un nuevo sistema en el mercado

comprobando la confiabilidad del mismo, este nuevo sistema se basa a través de

paneles Walltech; es un mecanismo que nos permite construir una casa solida sin

pilares ofreciendo una estructura ligera pero resistente a sismos dándonos una

factibilidad y sencillez al momento de instalarlas, produciendo un tiempo reducido en

la ejecución de la obra, posibilitando un mejor control de insumos y faenas limpias.

2

1.2.-Ubicación del Proyecto

El proyecto se encuentra localizado, en el sector de flor de Bastión al norte de la

ciudad de Guayaquil en la provincia del Guayas km 14.5 vía a Daule por la entrada

de la cervecería Ambev-Brahma.

De acuerdo a lo establecido por la Unidad Curricular de Titulación la ubicación

por Región forma parte de la zona 5 cobertura particular de la provincia y cantón del

Guayas.

Tabla N.-1: Zonas de planificación y cobertura del Proyect

Zona 1 Esmeraldas, Carchi, Imbabura y Sucumbíos. Sede administrativa: Ibarra

Zona 2 Pichincha, Napo y Orellana Sede administrativa: Tena.

Zona 3 Chimborazo, Tungurahua, Pastaza y Cotopaxi. Sede administrativa: Ambato.

Zona 4 Manabí, Galápagos y Santo Domingo de los Tsachilas. Sede administrativa: Ciudad Alfaro.

Zona 5 Santa Elena, Guayas, Los Ríos y Bolívar. Sede administrativa: Milagro.

Zona 6 Cañar, Azuay y Morona Santiago. Sede administrativa: Cuenca.

Zona 7 El Oro, Loja y Zamora Chinchipe. Sede administrativa: Loja

Fuente:https://www.google.com.ec/search

3

1.3.-Ubicación Geográfica

Imagen #1.-Implantacion del lugar de la Obra Fuente: www.googleearth

Coordenadas:

Los puntos de coordenadas y situados en la obra se planteó mediante actividades

de topografía tomados con precisión elipsoidal UTM Datún referencial WGS84.

Tabla N.-2: Cuadro de Coordenadas

Cuadro de Coordenadas

Vértice N(m) E(m)

1 9769822.65 615123.63

2 9769540.15 615061.05

3 9769361.69 615024.39

4 9769711.69 614652.71

WGS-84

Zona 17 Sur

Proyección Cartográfica: UTM Fuente: Proyecto Ecocity

http://www.googleearth/

4

1.4.-Planteamiento del Problema

Por medio del sistema Walltech se decide cambiar y mejorar la productividad de

la industria de urbanizaciones y desarrollo de viviendas de interés social. Este

sistema es innovador y a su vez muy rápido en ejecución permitiendo que el

proveedor de las edificaciones se sienta cómodo y satisfecho.

Imagen #.-2: EDIFICACIONES EN EJECUCIÓN Fuente: Proyecto Ecocity tomadas en el sítio

1.5.-Delimitacion del Tema

Para realizar un informe conciso tomare información establecida y especificada

por la ejecución del proyecto tanto de planos arquitectónicos, eléctricos y sanitarios.

Procediendo así a la verificación de tiempo de ejecución su costo y confiabilidad

hacia mi nuevo sistema logrando que nuestras familias ecuatorianas ahorren y

puedan acceder a un inmueble con todos sus servicios.

5

1.6.-Justificacion del Tema

Este proyecto investigativo se lo realizó con un fin específico crear una

alternativa de mejoramiento hacia la ciudadanía ecuatoriana teniendo posibilidades

de obtener un bien inmueble así podremos mejorar el estilo de vida y en este

sentido la vivienda y nosotros como constructores transformaremos lo habitual en

algo creativo, conciso, preciso y estable.

1.7.-Metodologia

La metodología a utilizarse es la investigación científica orientada a nuevos

conocimientos y aplicación para la resolución de problemas o interrogantes

establecidos en el sitio en donde se encuentra la ejecución de un proyecto obra u

situación a realizar.

1.7.-Objetivos (2)

1.7.1.-Objetivo General. (3)

Explicar un nuevo sistema constructivo denominado Walltech, proporcionando la

creación de nuevas viviendas mejorando así la calidad de vida de la ciudadanía.

1.7.2.-Objetivos específicos

Dar a conocer un nuevo sistema de construcción innovador y de bajo costo.

Presupuestar la construcción de la vivienda con el sistema Walltech.

Establecer parámetros de ventajas de costo y tiempo con el nuevo sistema

Walltech.

6

CAPITULO II

2. Marco Teórico

2.1 .- Teoría conceptual del sistema walltech (T-UCSG-PRE-ING-IC-

41.pdf(CHON)

Walltech es una empresa multinacional presente en más de 20 países a nivel

mundial, EE.UU., México, Colombia, Brasil, Perú, India, Emiratos, árabes, España,

Ecuador, entre otros. La empresa tiene sede tanto en Ecuador para Latinoamérica

como en España para Europa y África. Creada en el año 2002, ha tenido un rápido

crecimiento a nivel mundial, debido al desarrollo de su sistema de paneles de ferro-

cemento para la industria de la construcción.

El principal objetivo es crear un sistema constructivo capaz de soportar fuerzas

generadas por sismos, viento y otras solicitaciones, aportando beneficios

adicionales al usuario como reducción de tiempos y costos de ejecución.

Este sistema ha sido certificado por organismos como el ONNCCE (Organismo

Nacional de Normalización y Certificación de la Construcción y Edificación, S.C.) y

ha sido finalista en el Premio Nacional de Vivienda 2004 en México en la categoría

de Innovación tecnológica. (T-UCSG-PRE-ING-IC-41.pdf(CHON)

2.1.1 Proceso de construcción. (DECON(UC))

El sistema walltech consiste en paneles de acero armado a base de cerchas

verticales y refuerzos horizontales de 4.00mm que forman una retícula sobre la

7

cual se coloca una malla de metal desplegado en ambas caras, que recibirán el

mortero. (DECON(UC))

2.1.2 Proceso de pre-fabricación sistema walltech (DECON(UC))

El proceso de fabricación de los paneles Walltech consiste en primer lugar en

definir las medidas y las formas de los paneles que se necesitan para la obra en

particular que se desee llevar a cabo, con base en los planos arquitectónicos de la

casa.

Posteriormente se producen los paneles tridimensionales en lotes de un mismo

tipo, en un proceso automático de corte, selección, doblado y soldado de varilla para

formar primero los retículos y después todo el esqueleto del panel.

Una vez armado y soldado el esqueleto del panel, compuesto por sus elementos

en reticulados vertical y horizontal se produce a la colocación de la malla

desplegada para el aplanado con mortero. Esta malla se adhiere a la estructura del

panel en un proceso de soldado por temperatura y presión sobre los reticulados

horizontales y verticales. Este proceso también se puede hacer manualmente

utilizando alambre recocido.

Luego de fijada la malla, se colocan en los paneles que por el proyecto

específico así lo requiera, los diferentes elementos para las instalaciones sanitarias,

eléctricas. Los tubos son sujetados a la estructura del panel mediante alambre

recocido, los mismos que serán empalmados posteriormente por la parte inferior

con las tuberías que han sido empotradas en las cimentaciones.

8

Finalmente se procede a la identificación de cada tipo de panel con etiquetas, las

cuales vienen codificadas en los paneles de la obra a construir y así, permitir su

armado.

2.1.2 Pintura anticorrosiva (DECON(UC))

Al panel, se le aplica opcionalmente una capa de primer anticorrosivo para evitar

la oxidación. La pintura anticorrosiva solo se aplica a los paneles donde existe la

evidente posibilidad de presencia de corrosión agresiva sobre las estructuras

metálicas del panel walltech.

2.1.3 Mortero (DECON(UC))

El mortero junto con el refuerzo, actúa en conjunto para dar forma al elemento,

soportar esfuerzos de compresión y corte y evitar el ingreso de agentes externos

que puedan contribuir a deteriorar el panel.

El mortero tiene una Resistencia a la compresión de f'c= 210 kg/cm²., está

constituido por cemento, arena gruesa y agua. Las dosificaciones son establecidas

por el volumen y de acuerdo al tipo de estructura y esfuerzos a la que estarán

sometidas. La proporción de la mezcla es de 1:3 (cemento: arena). Se recomienda

la utilización de un mortero de baja prospección a la retracción, utilizando aditivos de

base acrílica. (DECON(UC))

La exigencia de un buen curado y la relación de agua-cemento son

fundamentales para evitar situaciones complejas de exceso de capilaridad, lo que

trae consigo eflorescencias, daños de mortero, corrosión, daño en pinturas, etc.

9

Es importante mencionar, que en toda aplicación de mortero de recubrimiento

tradicional o mortero estructural sobre muros con capacidad portante, se espera la

presencia de un porcentaje mínimo de fisuras superficiales, producido por la

retracción del material por temperatura. No obstante, estas fisuras por retracción no

comprometen la capacidad sismo resistente del muro de ferro cemento walltech.

2.1.5 Presupuesto.

Es un plan operativo que tiene como objeto registrar, clasificar y resumir los

costos que se manifiestan en una obra en ejecución; es decir es la suma de todos

los productos adquiridos (Precio unitario) por las respectivas cantidades a ejecutar,

2.1.6 Análisis de precio unitario (APU)

El Análisis de Precio Unitario también conocido en sus siglas APU, es un

mecanismo que nos refleja un estimado del precio por unidad para así poder

calcular el valor total de la obra a ejecutarse, incluye costos de mano de obra,

material, transporte y equipo completamente necesarios para llevar a cabo la

ejecución de la obra.

Debemos tomar en cuenta que para realizar un Análisis de Precio Unitario

debemos tener un conocimiento conciso con relación a las cantidades a ejecutarse

para ello debemos obtener las Especificaciones Técnicas ya que en ellas reposa los

datos a ejecutarse, mediciones, formas de pago y otras indicaciones y

características importantes.

10

Imagen #.-3: APU Fuente: Propia de proyecto Ecocity

2.1.7 Rubros.

En todo contrato de ingeniería se encontraran rubros, que básicamente se trata

del nombre de las tareas a realizar dentro del contrato, encontraremos su código, su

descripción, la unidad en que serás medido y cancelado, la cantidad que se va a

ejecutar, el costo unitario y el valor total del rubro, tal como se muestra en la

siguiente tabla.

NOMBRE DEL PROPONENTE: Ginger Alexandra Amendaño Pin FORMULARIO # 2

OBRA:

HOJA ... DE …

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS Rendimiento: 18m2/dia

Factor de Rendimiento: 0,44

RUBRO: 1002 UNIDAD.: M2

DETALLE.: Caseta de Guardiania y Bodega Cantidades de Obra: 36 m2

Número de Dias 2dia

EQUIPOS

CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO

A B C = A * B R D = C * R

$ 0,37

SUBTOTAL M $ 0,37

MANO DE OBRA

CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO

A B C = A * B R D = C * R

2,00 $ 3,26 $ 6,52 0,4444 $ 2,90

2,00 $ 3,30 $ 6,60 0,4444 $ 2,93

1,00 $ 3,66 $ 3,66 0,4444 $ 1,63

SUBTOTAL N $ 7,46

MATERIALES

UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.

A B

U 1,330 $ 4,50

U 0,167 $ 2,50

LB 0,0160 $ 1,10

U 0,34 $ 6,00

par 0,08 $ 1,10

U 0,42 $ 1,80

SUBTOTAL O

TRANSPORTE

UNIDAD CANTIDAD TARIFA

A B

SUBTOTAL P

INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%

OTROS COSTOS INDIRECTOS

COSTO TOTAL DEL RUBRO

VALOR OFERTADO

LUGAR Y FECHA

NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA

Representante Legal

$ 5,14

$ 22,28

$ 22,28

Ginger Alexandra Amendaño Pin Guayaquil, 06-junio-2016

TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 17,14

C = A * B

$ 9,31

DESCRIPCION COSTO

TIRAS DE MADERA SEMIDURAS $ 0,75

CLAVOS $ 0,02

Planchas de Zinc $ 2,04

Bisagra $ 0,09

TABLAS $ 5,99

CUARTONES SEMIDUROS $ 0,42

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Peon

Carpintero

Maestro de Obra

DESCRIPCION

DESCRIPCION

Herramienta Menor

Proceso Constructivo de 36 casas modelo Orquideas de 4 dormitorios con el sistema de panelización Walltech en la

Urbanizacion Ecocity en la ciudad de Guayaquil

11

Imagen #.-4: Tabla de Cantidades Fuente: Propia de proyecto Ecocity

RUBRO DESCRIPCION CANTIDAD UNIDAD PRECIO UNITARIO TOTAL

1000 TRABAJOS PPRELIMINARES

1002 Caseta de Guardiania y Bodega 36 m2 22,28$ 802,08$

1003 Trazado y Replanteo 1.793 m2 1,64$ 2.940,19$

2000 MOVIMIENTOS DE TIERRA

2001 Excavación a Mano (Incluido desalojo) 204 m3 16,74$ 3.415,76$

3000 ESTRUCTURAS EN GENERAL

3001 Malla Electro- soldada 8-15AS 216 u 29,61$ 6.395,76$

3002 Conectores para amarre de paneles (Acero de Refuerzo fy=4200) inc. Alemabre #18 964 kg 7,46$ 7.191,22$

3003 Hormigon Simple para Contrapiso fć=210kg/cm2 e=8cm 143 m3 168,74$ 24.201,37$

3004 Acero de Refuerzo fy= 4200 kg/cm2 incluye alambre recocido #18 5.959 kg 2,50$ 14.897,56$

3005 Hormigon Simple para Losa fć=210kg/cm2 e=4cm 72 m3 578,71$ 41.500,45$

3006 Suministro de Viguetas pretensadas 648 u 68,90$ 44.647,20$

3007 Suministro de Bovedillas pretensadas 6.516 u 0,91$ 5.929,56$

3008 Instalación de Viguetas pretensadas 648 u 8,36$ 5.417,28$

3009 Instalación de Bovedillas pretensadas 6.516 u 0,83$ 5.408,28$

3010 Hormigon Simple fć=210 kg/cm2 para escalera 26 m3 367,97$ 9.686,81$

3011 Hormigon para Vigas Perimetrales fć=210 kg/cm2 1,558 m3 451,00$ 702,57$

4000 PAREDES

4001 Suministros de muros a base de panel Walltech 3.096 u 52,00$ 160.992,00$

4002 Instalacion de muros a base de panel Walltech 3.096 u 3,51$ 10.866,96$

5000 ENLUCIDOS

5001 Paleteado o barrido de piso 3.164 m2 3,71$ 11.738,59$

5002 Aplicación 1ra. Capa de enlucido de paneles e=1,5cm 14.216 m2 2,96$ 42.080,54$

5003 Aplicación 2da. Capa de enlucido de paneles e=2,5cm 14.216 m2 3,84$ 54.590,98$

5004 Cuadrada de Boquetes 2.747 ml 2,70$ 7.416,36$

5005 Juntas de Construción poliestileno espand 288 u 14,18$ 4.083,84$

5006 Forrada de Bajante 17 m2 54,81$ 947,12$

5007 Enlucido de Tumbado 1.649 m2 10,47$ 17.262,94$

6000 PINTURA

6001 Suministro y aplicación de Pintura interior 4.769 m2 6,71$ 32.001,87$

6002 Suministro y aplicación de Pintura Exterior 4.966 m2 8,37$ 41.563,08$

6003 Suministro y aplicación de Tumbado de Yeso inc. Pintura 1.649 m2 25,08$ 41.351,90$

7000 ESTRUCTURA METÁLICA 7001 Perfil C de 1 U100x50x2mm para correas (cubierta) 3.769 kg 3,67$ 13.832,96$

7002 Puerta Metálica 0,80 x 2,00 m 72 U 292,84$ 21.084,48$

8000 CUBIERTA

8001 Cubierta ondulada eternit P-6 1.771 m2 20,96$ 37.124,35$

9000 INSTALACIONES ELECTRICAS

9001 Instalacion de tablero de Medidor 36 U 191,50$ 6.894,00$

9002 Puntos de Alumbrado110 v 468 U 58,68$ 27.462,24$

9003 Puntos de Tomacorrientes 110 V. 360 U 70,40$ 25.344,00$

9004 Acometida 202 m 42,42$ 8.551,87$

9005 Punto Telefonico 36 U 73,19$ 2.634,84$

10000 INSTALACIONES SANITARIAS

10001 Puntos de Agua Potable de 1/2" 288 U 46,77$ 13.469,76$

10002 Medidor 1/2" de agua (incl. Cajetin) 36 U 93,94$ 3.381,84$

10003 Sumnistro e Instalación de Inodoros 72 U 118,09$ 8.502,48$

10004 Suministro e Instalación de Lavamanos incl. Griferia 72 U 111,33$ 8.015,76$

10005 Red tub. Agua potable 1/2" 619 M 10,31$ 6.383,95$

10006 Redes tub. P.V.C 110 mm 421 M 14,39$ 6.061,07$

10007 Redes tub. P.V.C 50 mm 310 M 14,39$ 4.455,14$

10008 Rejilla de AA.LL. en patio (inc.tub.) 36 U 22,49$ 809,64$

20000 ALUMINIO Y VIDRIO

20001 Ventanas de Aluminio y Vidrio corredizas 252 U 71,49$ 18.015,48$

20002 Ventanas de Aluminio y Vidrio fija 72 U 64,99$ 4.679,28$

30000 CARPINTERIA Y MADERA 30001 Suministro e instalación de puertas de madera 0,80 x 2,00 para dormitorio incl. Cerradura 144 U 274,30$ 39.499,20$

30002 suministro e instalación de puertas de madera 0,60 x 2,00 para Baño incl. Cerradura 72 U 274,95$ 19.796,40$

40000 ACABADOS BÁSICOS40001 Ceramica de 50 x 50 cm para piso 2.876 m2 23,79$ 68.420,99$

40002 Ceramica en paredes de baños 30 x 30 cm 484 m2 26,98$ 13.054,00$

40003 Ceramica en paredes cocina y mesón de 30 x 30 cm 143 m2 31,92$ 4.580,51$

960.086,52$

PROYECTO : Proceso Constructivo de 36 casas modelo Orquideas de 4 dormitorios con el sistema de panelización Walltech en la Urbanizacion Ecocity en la ciudad de Guayaquil

NOMBRE : GINGER ALEXANDRA AMENDAÑO PIN

TABLA DE DESCRIPCIÓN DE RUBROS, UNIDADES, CANTIDADES Y PRECIOS

TOTAL

UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE CIENCIAS MATEMÁTICAS Y FÍSICAS

12

2.1.7 Costos directos de: Materiales, Mano de obra y Equipo.

Cuadro#.-1: Desglose de Costos Directos Fuente: Propia

2.1.7.1 Mano de Obra

En este itent se verá reflejado el personal a utilizar en nuestras actividades,

debemos especificar su categoría, la cantidad, el costo Jornal/horas y Factor de

rendimiento.

Imagen #.-5: Mano de Obra Especificada Fuente: Proyecto Ecocity Cálculos de APU

Equipos y Herramientas (M): Tarifa Horario--- Rendimiento de Maquinaria.

Mano de Obra (N): Salario de Mano de Obra --- Refenrencia CGE --- Rendimiento de Mano de Obra

Materiales (O): Aporte Unitario --- Precio

Transporte (P): Tarifa por Transporte del Material

Costos

Directos

Total Costos Directos = M+N+O+P

13

2.1.7.1 Equipos y Herramientas

Especificaremos los equipos a utilizar en la elaboración de la obra civil dando a

conocer la cantidad multiplicándola por su costo tiempo, su rendimiento y tendremos

un total de costo

Imagen #.-6: Equipos y Herramientas Especificada Fuente: Proyecto Ecocity Cálculos de APU

2.1.7.1 Materiales

Especificaremos materiales con sus respectivas cantidades a utilizar en cada

rubro será unidad x cantidad x costo unitario y tendremos un costo total.

Imagen #.-7: Materiales Especificada Fuente: Proyecto Ecocity Cálculos de APU

14

2.1.7.1 Transporte

Esta reflejado el costo viaje de cada material ya especificado en la parte superior

en el itent Materiales tomando en cuenta que en algunos casos ya vendría el valor

incluido en materiales costo de transporte el cual no sería necesario contabilizarlo

en este renglón.

Imagen #.-8: Transporte Especificada Fuente: Proyecto Ecocity Cálculos de APU

2.1.7 Costos Indirectos

Los costos indirectos serán reflejados de los gastos técnicos y administrativos

que tienden a utilizarse en un proceso de construcción civil en el cual

encontraremos reflejado los siguientes costos.

Imagen #.-9: Costos Indirectos Especificada Fuente: Proyecto Ecocity Cálculos de APU

15

Comunicación y Fletes Traslado del Personal De Obra (De Campo) Construcciones Provisionales Tecnicos y Administrativos Consumos Varios

Costos Indirectos

Costos Técnicos y Administrativos Alquileres y depreciaciones De Operación Seguros Material de Consumo Imprevistos Utilidad

Financiamiento

Cuadro#.-2: Desglose de Costos Indirectos Fuente: Propia

2.1.7 Cronogramas

Es una herramienta fundamental de trabajo puesto que incluye un listado de

actividades a ejecutar en la elaboración del proyecto sus respectivos tiempos de

duración, personal y equipos a utilizar.

16

Cuadro#.-3: Cronogramas Fuente: Propia

2.1.7.1 Cronograma Valorado

Una vez enlistados las tareas con sus respectivos inicios y finalizaciones

podemos evaluar sus respectivos valores monetarios reflejados en periodos

específicos de tiempo, ya sea diarios, semanales, mensuales, etc.

El cronograma valorado nos permitirá tener una especificación clara de los

gastos que se van generando en el transcurso de la obra.

Cronogramas

Cronograma Valorado

Cronograma Utilizacion

del Personal

Cronograma de Utilizacion

de Equipo.

17

2.1.7.1 Cronograma Utilización del Personal.

La curva o cronograma de utilización de personal es una herramienta diseñada

para tener un control óptimo y acertado de recursos humanos a utilizarse en la obra

en un periodo determinado de tiempo.

2.1.7.2 Cronograma Utilización de Equipo.

La curva o cronograma de utilización de equipo es una herramienta diseñada

para obtener un control de la utilización de equipos utilización en la obra.

2.1.8 Diagrama de Gantt

El Diagrama de Gantt es una herramienta útil tiene como objetivo enfocar el

tiempo previsto para las edificaciones, sus fases tareas y actividades proyectadas y

programadas de un proyecto constructivo.

Es un mecanismo muy sencillo está compuesto de un eje vertical donde nos

indica las actividades que constituyen el trabajo a ejecutarse y un eje horizontal que

muestra en un calendario la duración de las actividades establecidas en el

programa.

18

2.1.7 Monitoreo y Control

Cuadro#.-4: Monitoreo y Control Fuente: Propia

Una vez realizado el análisis de la construcción de la obra se debe hacer el

seguimiento y darle la continuidad que se merece con el único propósito de mejorar

y aumentar el rendimiento de la misma.

Estos datos nos servirán como guía para una comparación entre ellas, tanto

interna como externamente en un control de costos establecidos y si existiese

cambios que podrían producirse en el desarrollo del proyecto.

Si suscitara dichos cambios los cuales serán informados pertinentemente

deben ser gestionados de manera oportuna y eficaz para entidad contratada.

Monitoriar Avance del

Proyecto ( cronograma y costos )

Recomentar Controlar

Cambios sucitados en obra

Procedimiento de corrección y prevención de

ser el caso

19

2.1.7 Gestión del Valor Ganado ( Earned Value Management – EVM )

La EVM es una técnica de gestión de proyectos que permite controlar la

ejecución de un proyecto a través del alcance, costo y cronogramas con el fin de

evaluar su desempeño.

Cuadro#.-5: Componentes Básicos de Gestión de Valor Ganado Fuente: Propia

2.1.7 Índices de desempeño

SPI (Schedule Performace Index) – Indicador de Desempeño del Cronograma;

es una medida que nos sirve para determinar si estamos acorde al cronograma

planificado: la fórmula para calcularlo es;

Valor Planificado (PV- Planned Value)

Representa el costo del presupuesto al momento que se entrego la licitacion o valoes de partida.

Valor Ganado

(EV- Earn Value)

Representa el valor que se a planillado en un determinado periodo.

Costo Actual (AC- Actual Cost)

Representa el costo real del trabajo realizado.

20

SPI > 1: Adelantado; se está ejecutando más cantidad de obra vs lo

ejecutado.

SPI = 1; de acuerdo a lo programado

SPI < 1; Atrasado; se está ejecutando menos cantidad de obra vs lo

ejecutado.

CPI (Cost Performance Index) – Indicador de Desempeño del Costo; es una

medida que nos sirve para determinar el ingreso o perdida monetaria de la empresa.

Su fórmula de cálculo es el

CPI > 1: Ganancias; los costos reales son menores a los planificados.

CPI = 1; de acuerdo a lo planificado en los costos.

CPI < 1; Perdidas; los costos reales son mayores a los planificados.

Imagen #.-10: Componentes Básicos de Gestión de Valor Ganado Fuente: www.google.com.ec/search

21

CAPITULO III

3. Metodología de Construcción

3.1 Organigrama De Obra

Una vez revisados los requisitos detallados en los pliegos y debido al alcance del

proyecto se pone a disposición como una distribución laboral un organigrama de

Obra donde se detalla los integrantes que van a intervenir y garantizar la ejecución

del proyecto.

Grafico #5.-Organigrama de Obra

DIRECTOR GENERAL (CONTRATISTA)

INGENIERO CIVIL EXPERIENCIA: 10 AÑOS

RESIDENTE DE OBRA INGENIERO CIVIL

EXPERIENCIA: 3 AÑOS

MAESTRO DE OBRA EXPERIENCIA: 3 AÑOS

AYUDANTE DE OBRA ESTUDIANTE

EXPERIENCIA: 1 AÑO

OPERADORES DE MAQUINA

PERSONAL DE OBRA

SECRETARIA BACHILLER

EXPERIENCIA: 1 AÑO

CHOFER/ CONSERJE

BODEGUERO BACHILLER

22

La metodología para la construcción presentada en este trabajo de titulación tiene

como finalidad presentar de qué manera y forma se va a desarrollar los diferentes

frentes de trabajo, que se obtuvieron por medio de las etapas de programación para

lograr así una coordinación lógica y simplificada de cada una de las actividades que

comprende el Proceso Constructivo de 36 casas modelo orquídeas de 4D con

Panelización walltech.

República del Ecuador Universidad de Guayaquil Facultad de Ciencias

Matemáticas y Físicas da a conocer EL ESTUDIO del Proceso Constructivo de 36

casas con el sistema de Panelización Walltech en la Urbanización Ecocity ubicado

en el km 14.5 vía a Daule por la entrada de la cervecería Ambev- Brahma. Frente al

Parque Ecológico Las Iguanas.

Esta infraestructura para cumplir con todos los requisitos técnicos, debe contar

con un proceso constructivo en la realización del proyecto, el mismo que debe ir

acompañado de una metodología constructiva, que permita realizar las actividades

en forma secuencial a fin de que estas sean coherentes en todos los frentes de

trabajo que se van a emplear durante el proceso de ejecución.

Esta metodología trata de aproximarse en lo posible a la forma como se va a

desarrollar el proceso constructivo, por tal motivo se realizaran los trabajos

considerando el área a intervenir en el proyecto, evitando la afectación en las

actividades cotidianas que a diario se desarrollan en el sector, tomando en

consideración los imprevistos que se puedan presentar.

23

La metodología propuesta tiene como finalidad explicar el proceso a seguir en

la ejecución de los trabajos con la eficacia, confianza y seguridad en el personal

técnico y operativo que intervendrán en el proyecto y la obtención de resultados en

la elaboración del Proyecto en sus diferentes etapas.

Dentro de este proyecto se ejecutaran obras que corresponden a las diferentes

ingenierías, por lo que para su correcta ejecución se han agrupado las mismas en

diferentes áreas.

El acatamiento de esta metodología es aplicado por todo el personal que

estará presente en la ejecución del proyecto.

A continuación detallaremos los procesos constructivos de acuerdo a la

secuencia y planificación a seguir.

3.2 Generalidades.

Para elaborar la oferta, se han revisado las especificaciones técnicas, planos del

proyecto, y además se ha realizado el reconocimiento del sitio de la obra para

verificar las condiciones físicas y ambientales, para establecer una adecuada

planificación que permita llevar adelante la ejecución del proyecto.

Además, se realizara un plan económico que esté acorde a lo programado con el

avance de obra.

24

El anticipo a recibir permitirá adquirir materiales según el requerimiento

programado en el avance de la obra, con inversiones semanales, quincenales y/o

mensuales hasta llevar a completar el 100% del contrato y en el tiempo planificado.

La planificación del efectivo permitirá la adquisición de los materiales para las

diferentes actividades a ejecutarse a medida que la obra avance y sea requerida

para su construcción y/o instalación.

3.1.3 Descripcion de planes y programas de operación y secuencia lógica de

actividades.

3.1.3.1 Planes y Programas.

Es el procedimiento que describe cómo se ejecutará el proyecto - en otras

palabras, quiénes harán el trabajo qué actividades ejecutará cada uno para

completar el programa y estableciendo los parámetros dentro de los cuales se

completarán las actividades, incluyendo la duración esperada y los recursos

necesarios, fechas esperadas de conclusión de las actividades, cómo y cuándo se

revisará el desempeño. Identifica también dependencias claves y riesgos que

pueden afectar la capacidad de los miembros del programa para completar las

actividades a tiempo y dentro del presupuesto, junto con planes de contingencias

para afrontar estos incidentes.

En modo general se determina el alcance de las actividades y luego el equipo

identifica los roles y responsabilidades de cada participante clave en el programa y

en cada proyecto subsidiario. El responsable del programa debe asegurarse que

todo el personal involucrado tiene un claro entendimiento de sus roles y

responsabilidades dentro de cada etapa de la solución.

25

Los procesos del proyecto, incluyendo aquellos acerca del control de cambios,

administración de la configuración, herramientas y técnicas de gestión,

comunicaciones, seguimiento y rastreo, reportes y controles, deben ser

especificados.

La estructura del desglosamiento de actividades a nivel del programa debe

quedar definida.

Una vez que se tenga la estructura del programa y la estructura del

desglosamiento de actividades, se desarrollan los planes de proyectos individuales.

Se revisan todos los planes de proyectos individuales para buscar

interdependencias y aspectos de internacionalidad.

Se documentan las interdependencias de los proyectos y se resuelven los

conflictos potenciales.

Se utilizara como herramientas de planificación del proyecto el programa

Project.

Cualesquier tareas relacionadas con el programa, diferentes de las que se

definan en los planes de proyectos, serán identificadas, estimadas y calendarizadas.

Se extraen datos claves de cada plan de proyecto, como hitos principales y

fechas, y se integran en el Plan del Programa. El equipo producirá un cronograma

para el programa completo, usando esa información.

Se especifican todos los recursos necesarios para completar el programa,

incluyendo personal, equipos y locaciones. Se estiman los costos asociados. Los

datos acerca de recursos se integran en las definiciones de actividades y se reajusta

el cronograma.

26

En esta etapa se analizan el uso de recursos, prioridades del proyecto e

implementaciones técnicas.

En este sentido, en el proceso general de la programación se puede distinguir

dos grupos de etapas o procesos específicos. Uno que consisten obtener y preparar

la información a utilizar y otro en el que se aplica esa información para lograr el

objetivo específico.

En el primer proceso especifico se debe obtener la información respecto todas

y cada una de las actividades del proyecto, su duración y necesidades de recursos

físicos, humanos y financieros para la ejecución de cada una de las actividades del

proyecto.

En el segundo proceso específico se diagramaran las interrelaciones de las

actividades del proyecto, se asignaran los tiempos, se calcularan las fechas de

ejecución de cada actividad.

Todo programa requerirá una clara definición de las actividades que se van a

ejecutar, de si éstas serán realizadas por una o más personas o máquinas y durante

qué cantidad de tiempo. Las actividades pueden ser de tipo físico o intelectual,

debiendo poder definirse su inicio y su fin.

Las actividades se diferencian entre sí por su propia característica de trabajo

(fundir, pintar, supervisar, tomar datos, etcétera). Aunque las características de

trabajo sean similares, es conveniente separarlas cuando presentan alguna

diferencia, como el lugar de realización, el responsable de su ejecución o el

propósito que se persiga.

Las actividades del proyecto generalmente no se van a realizar todas en forma

paralela, ni una por una en estricta secuencia. El proyecto requerirá terminar

27

con algunas actividades para poder iniciar otras. Por esto, es preciso definir muy

claramente cuál es la secuencia técnica que relaciona entre sí a la totalidad de las

actividades del proyecto.

Por secuencia técnica de actividades se entenderá la exigencia física que

determina la interdependencia entre ellas. Esto es, el reconocimiento de cuáles son

todas las actividades que deben haber finalizado, o son requisitos, para poder

ejecutar la actividad siguiente. Para ello, deberá identificarse qué actividades se

desarrollan inmediatamente antes de cada una y cuáles pueden realizarse

inmediatamente después de haber finalizado ésta.

Al programar se deben realizar toda clase de comprobaciones que aseguren

la veracidad de la secuencia de actividades antes de proseguir el análisis.

Hay tres antecedentes más que se requerirán para optimizar la

programación:

El plazo disponible para ejecutar completamente el proyecto

Los costos indirectos del proyecto no asignables a una actividad específica

Los recursos disponibles para su desarrollo.

3.1.4 Programación del proyecto

Una vez obtenida la información necesaria, puede iniciarse la programación

propiamente tal del proyecto. El resultado de esta programación preliminar será

corregido posteriormente, para lograr la optimización de los resultados. Estos puntos

serán analizados en detalle en las siguientes fases.

28

Con el objeto de facilitar la tarea del programador, la secuencia de las actividades

definidas anteriormente puede presentarse mediante una tabla que posibilitará la

diagramación del programa.

Con la diagramación se representaran gráficamente la relación entre las

diferentes actividades de un proyecto. En este sentido, la diagramación no es un fin,

sino que sólo un instrumento que facilitará la comprensión integral del proyecto y la

asignación de recursos a cada una de sus actividades.

La diagramación de la secuencia de actividades se denomina red y

representa gráficamente el plan de ejecución de un proyecto, mostrando la

interrelación de las diversas actividades del mismo.

Cuando dos o más actividades se conectan entre sí, se representa una

secuencia. Por ejemplo:

Esto significa que después de terminar la actividad C podrá iniciarse F, o, en

otras palabras, que para iniciar F debe necesariamente esperarse el término de C.

La diagramación a partir de la tabla de secuencias hace innecesario conocer

el nombre de las actividades, si las secuencias y procedencias que en ellas se

expresan son correctas. Por lo tanto, conociendo el código y suponiendo correcta la

tabla de secuencias, ello bastará para dibujar la red.

Se ha diagramado la red del proyecto en función de la interdependencia

física que existe entre todas sus actividades. Sin embargo, existen ciertas

restricciones que al ser consideradas pueden determinar cambios en la

programación original. Estas son las restricciones administrativas, de seguridad y de

recursos.

29

3.1.5 Descripcion de las Actividades.

Los trabajos presente en este proyecto contiene obra civil arquitectónica,

estructural, sistema eléctrico y sistema hidrosanitario, actividades que involucra

diferentes campos de la ingeniería, por lo que para su correcta ejecución las

actividades a desarrollarse en este proyecto se resumen de la siguiente manera:

Imagen #.-11: Tabla de desglose de rubros a ejecutar Fuente: Proyecto urbanístico Walltech

RUBRO DESCRIPCION

1000 TRABAJOS PPRELIMINARES

1002 Caseta de Guardiania y Bodega

1003 Trazado y Replanteo

2000 MOVIMIENTOS DE TIERRA

2001 Excavación a Mano (Incluido desalojo)

3000 ESTRUCTURAS EN GENERAL

3001 Malla Electro- soldada 8-15AS

3002 Conectores para amarre de paneles (Acero de Refuerzo fy=4200) inc. Alemabre #18

3003 Hormigon Simple para Contrapiso fć=210kg/cm2 e=8cm

3004 Acero de Refuerzo fy= 4200 kg/cm2 incluye alambre recocido #18

3005 Hormigon Simple para Losa fć=210kg/cm2 e=4cm

3006 Suministro de Viguetas pretensadas

3007 Suministro de Bovedillas pretensadas

3008 Instalación de Viguetas pretensadas

3009 Instalación de Bovedillas pretensadas

3010 Hormigon Simple fć=210 kg/cm2 para escalera

3011 Hormigon para Vigas Perimetrales fć=210 kg/cm2

4000 PAREDES

4001 Suministros de muros a base de panel Walltech

4002 Instalacion de muros a base de panel Walltech

5000 ENLUCIDOS

5001 Paleteado o barrido de piso

5002 Aplicación 1ra. Capa de enlucido de paneles e=1,5cm

5003 Aplicación 2da. Capa de enlucido de paneles e=2,5cm

5004 Cuadrada de Boquetes

5005 Juntas de Construción poliestileno espand

5006 Forrada de Bajante

5007 Enlucido de Tumbado

6000 PINTURA

6001 Suministro y aplicación de Pintura interior

6002 Suministro y aplicación de Pintura Exterior

6003 Suministro y aplicación de Tumbado de Yeso inc. Pintura

7000 ESTRUCTURA METÁLICA 7001 Perfil C de 1 U100x50x2mm para correas (cubierta)

7002 Puerta Metálica 0,80 x 2,00 m

8000 CUBIERTA

8001 Cubierta ondulada eternit P-6

9000 INSTALACIONES ELECTRICAS

9001 Instalacion de tablero de Medidor

9002 Puntos de Alumbrado110 v

9003 Puntos de Tomacorrientes 110 V.

9004 Acometida

9005 Punto Telefonico

10000 INSTALACIONES SANITARIAS

10001 Puntos de Agua Potable de 1/2"

10002 Medidor 1/2" de agua (incl. Cajetin)

10003 Sumnistro e Instalación de Inodoros

10004 Suministro e Instalación de Lavamanos incl. Griferia

10005 Red tub. Agua potable 1/2"

10006 Redes tub. P.V.C 110 mm

10007 Redes tub. P.V.C 50 mm

10008 Rejilla de AA.LL. en patio (inc.tub.)

20000 ALUMINIO Y VIDRIO

20001 Ventanas de Aluminio y Vidrio corredizas

20002 Ventanas de Aluminio y Vidrio fija

30000 CARPINTERIA Y MADERA 30001 Suministro e instalación de puertas de madera 0,80 x 2,00 para dormitorio incl. Cerradura

30002 suministro e instalación de puertas de madera 0,60 x 2,00 para Baño incl. Cerradura

40000 ACABADOS BÁSICOS40001 Ceramica de 50 x 50 cm para piso

40002 Ceramica en paredes de baños 30 x 30 cm

40003 Ceramica en paredes cocina y mesón de 30 x 30 cm

30

3.1.6 Plan General de Trabajo:

En la construcción de los trabajos se ha determinado una sistematización

cronológica la misma que consta en el cronograma de ejecución de obra, y que se

resume a continuación.

Se ha considerado como periodo laboral, cuatro meses de trabajo con

jornadas de 8 horas diarias, se podría modificar la jornada laboral por motivos no

previsto en la programación de avance de obra y/o en situaciones ajenas a las aquí

planteadas, evitando en lo posible afectar la programación de los trabajos.

Debiendo fomentar buenos vínculos en beneficio del proyecto, el contratista

mantendrá una estrecha relación de trabajo con la fiscalización. antes de iniciar la

ejecución de la obra, se deberá realizar una reunión de trabajo entre el personal de

la Fiscalización y del contratista para conocer el plan de trabajo a desarrollarse en

el siguiente proyecto, que permita evaluar la correcta planificación del mismo; de

igual manera mantendremos esta comunicación con el ente contratante y/o

administrador (a) técnica de la obra, para sostener el estricto cumplimiento de las

especificaciones establecidas en este documento, o en el caso de haber

modificaciones por razones de mejoras sustanciales al proyecto, por actualizaciones

tecnológicas a la fecha de ejecución, por disponibilidad de materiales en el mercado,

o por motivos técnicos fehacientes y contundentes que obligue a modificar el

proyecto, pero siempre acataremos las disposiciones emitidas por la fiscalización

del proyecto, tomando en consideración obviamente las variaciones que se den en

costos y plazos que dichas modificaciones ocasionaren en la ejecución de la obra

que se licita.

31

Una vez definido el plan a ejecutarse en el proyecto, se dará inicio a la obra

con la delimitación de las áreas de trabajos, utilizando señales de seguridad, tales

como cinta de seguridad, letreros informativos de la obra y preparación del sitio de

trabajo, etc.

El suscrito mantendrá informado al ente contratante del desenvolvimiento

de las actividades contratadas, informar sobre el avance del proyecto, mecánica de

producción, coordinación de las actividades necesarias, verificación de idoneidad de

personal técnico y operativo de obra, cumplimiento de los controles necesarios para

verificación de calidad de productos.

Para que este programa se cumpla a cabalidad se contara con profesionales

técnicos y personal operativo capacitado, y experimentado en este tipo de

proyectos.

Se contara con : un Ingeniero Civil Superintendente, un Arquitecto Residente

de Obra, un Ingeniero Eléctrico, un topógrafo, ayudante de Obra, los cuales serán

responsables del fiel cumplimiento de las normas técnicas y el buen

desenvolvimiento de los trabajos.

Los técnicos especializados que se encuentran en el equipo de trabajo del

suscrito utilizan secuencias lógicas de actividades que han logrado excelentes

resultados en grandes proyectos, por lo que resumimos nuestros objetivos en 3

pasos. A continuación se muestra un detalle de lo indicado:

32

3.1.7 Programación Logística

Cuadro#.-6: Programación Logística. Fuente: Propia

3.1.8 Frentes de Trabajo a Organizar.

El sistema que se propone, está direccionado a obtener el mejor producto de

parte del suscrito para con la Urbanización, en este caso la labor del constructor

está orientada a realizar un seguimiento sistemático de los medios, mecanismos y

sistemas empleados para la ejecución de las actividades concernientes, para lograr

la correcta construcción del proyecto contratado.

Debido al plazo de ejecución que es 105 días calendario, donde los trabajos

deben ser ejecutados en el plazo establecido.

Análisis de Resultados y Verificación del Sistema

Organización y Planificación por

Cronograma Propuesto

Adquisición de equipos y materiales y ejecución de

los trabajos

33

El primer grupo deberá realizar una caseta de Guardianía y Bodega

provisional, Trazado y Replanteo, excavación a mano.

El segundo grupo realizara los trabajos referentes a albañilería tales como la

(estructuras de hormigón armado, mallado, instalaciones de bovedillas y viguetas

prefabricadas, acabados e infraestructura).

El tercer grupo estará a cargo de los trabajos de Instalaciones a base de

paneles Walltech, amarrado, aplicación de primera y segunda capa de enlucido.

El cuarto grupo estará a cargo de las instalaciones eléctricas y sanitarias, De

ser necesario cada uno de estos grandes frente, se subdividirá en tantos frentes

sean posible para acometer otros rubros que habiliten otras áreas de trabajo, así se

podrán contar con equipos de Electricistas, Gasfiteros, estructuras de H.A,

Enlucidos de Acabados, pintura, etc.

3.1.9 Diagrama de Gantt

34

Imagen #.-12: Diagrama de Gantt Fuente: Proyecto urbanístico Walltech

35

3.1.10 Cronograma.

A continuación se desarrolla el cronograma del programa sobre la base de los

estimativos de tiempo y la secuencia requerida y duración de las tareas, subtareas y

actividades. Cronograma por fase y tareas principales del programa y proyectos

relacionados Diagrama de Gantt.

3.1.11 Metodología de Ejecución de la Obra

Se dispondrá de un listado de personal y equipo calificado para llevar adelante

la ejecución del proyecto.

Los materiales a ser utilizados serán adquiridos localmente y cumpliendo con

los estándares de calidad exigidos en las especificaciones técnicas.

Para la ejecución de los trabajos se cuenta con el cronograma de ejecución de

obra, el mismo que es detallada a continuación.

Como trabajos preliminares se delimitara las áreas de trabajos con señales de

seguridad, letreros informativos y trabajos de trazado y replanteo.

Contamos con un staff de profesionales y personal operativo capacitado y

experimentado en este tipo de proyectos, de igual manera tenemos como

colaboradores: obreros, especializados en la construcción de obra de infraestructura

y acabados para este tipo de obras.

Este equipo de personas supervisado por el Residente y Superintendente de

obra, vigilaran, controlaran y planificaran el desarrollo de todas las actividades

36

relacionadas con el proceso constructivo, aplicando para ello las normas de

seguridades vigentes.

Se contara con equipos de trabajadores especializados para las diferentes

actividades a desarrollarse.

El primer equipo de trabajadores realizara los trabajos de trazado, excavación

a mano. El segundo equipo realizara los trabajos de estructuras en general. El tercer

equipo estará a cargo de los trabajos de instalaciones eléctricas y sanitarias,

enlucidos, pintura, etc.

Una vez terminados los trabajos se informara al Fiscalizador para que se

realice una revisión total de los trabajos a fin de corregir cualquier deficiencia en su

proceso constructivo y que se proceda a la recepción provisional de la obra.

Se ha realizado un minucioso análisis del plazo de construcción para lo cual

se decidió acoger el plazo de ejecución de los trabajos que son de 105 días

calendario. Para cumplir con el cronograma planteado, la obra ha sido organizada

de la siguiente manera.

3.1.12 Desarrollo de las Actividades y Plan de Ejecución de la Obra

El proyecto constructivo dará su inicio con las actividades topográficas, donde

se referenciaran los datos que constan en los planos del proyecto para definir de

esta manera, los niveles en los sectores de inicio

Para la etapa de preparación se deberá tener en consideración la seguridad

de los trabajadores así como en el levantamiento de polvo. Se utilizaran los equipos

37

y herramientas requeridas en estas actividades, así como de los equipos humanos

capacitados, los mismo que estarán encargado de realizar los trabajos cuidando de

la seguridad de todos, así también se tomaran las medidas ambientales de

prevención y control.

En esta etapa se realizara las excavaciones a mano para los elementos

estructurales, necesarios para la instalación de las tuberías sanitarias, para la

instalación de malla y sus conectores.

Después de esta etapa viene la construcción de elementos estructurales tales

como, Hormigonado instalaciones de penalizaciones, instalaciones de viguetas

y bovedillas. Luego se realizaran los trabajos de albañilerías, pisos y continuar

con la colocación de cubiertas, puertas metálicas, rejillas, tapas una vez concluidos

los trabajos de acabados.

Todas las actividades relacionadas con la construcción en concreto simple, o

reforzado, necesarios para la construcción del proyecto , de conformidad con las

líneas, niveles, pendientes, diseños y localización mostrados en los planos y con las

modificaciones efectuadas en la obra de común acuerdo con el Fiscalizador, serán

ejecutadas siguiendo las normas y especificaciones dadas, tales como uso de

materiales , fabricación, manejo, transporte, colocación, resistencia, encofrados,

acabados, protección , para tener una correcta ejecución de mezclas de concreto y

aceros de refuerzo.

3.1.12.1 Albañilería – Acabados.-

Estos trabajos serán realizados una vez que la estructura de la obra esté

listas, se procederá con el abastecimiento de cemento, arena y piedra, para el

38

contra piso, paredes de primera y segunda capa de enlucido con Panelización

Walltech y revestimientos de pisos y paredes.

Una vez que las instalaciones se encuentren lista concluidos los acabados en

pisos y paredes, se procede a colocar las puertas y cubiertas.

Las ejecuciones de todos y cada uno de los trabajos se coordinaran con los

diferentes frentes de trabajo.

3.1.12.2 Instalaciones Eléctricas.

Para la realización de los trabajos eléctricos en las diferentes áreas se

dispondrá de la supervisión de un Residente de Obra, Ingeniero electricidad, a su

vez cada una de las actividades a ejecutarse serán coordinadas con la fiscalización.

Para la realización de las instalaciones eléctricas se apoyaran en los planos

que se tiene para el efecto, para lo cual se tomara en cuenta todos los detalles y

especificaciones técnicas, a fin de garantizar que los sistemas eléctricos funcionen

a la perfección. Los materiales utilizados serán verificados por el Fiscalizador a fin

de que estos cumplan las normas de fabricación respectivas.

Los trabajos de instalaciones eléctricas y cableado serán más sencillos

debido a que con este nuevo mecanismo de Panelización solo tendremos que

realizar en cableado en las tuberías de diferentes diámetros, accesorios, se los

realizaran conjuntamente con los trabajos de infraestructura del proyecto, trabajos

que serán revisado y aprobado por los fiscalizadores.

Acorde al avance del tendido de las canalizaciones y los trabajos de

albañilería estén finalizando, se irán ejecutando los trabajos de las acometidas

39

eléctricas, se realizaran las provisiones e instalaciones de los equipos electrónicos

como (tableros y luminarias).

Se harán las respectivas pruebas de funcionamiento de los circuitos a fin de

corregir cualquier deficiencia en su instalación.

3.1.12.3 Sistema de Agua Potable.

Los trabajos de instalaciones de tubería de diferentes diámetros, accesorios,

válvulas y piezas especiales de conexión para el sistema de agua potable se los

realizaran conjuntamente con los trabajos de infraestructura del proyecto.

Las conexiones a las diferentes viviendas se las realizara de acuerdo con lo

señalado en los diseños tipo aprobados por INTERAGUA, una vez que la

instalación de las tuberías de la red de distribución estén probada y funcionando se

procederá con la instalación de los medidores de agua.

De manera general, los medidores serán instalado donde indiquen los

planos o a las indicaciones de Fiscalizador.

3.1.12.4 Sistema de Aguas Servidas.

Las instalaciones de las redes para el sistema de aguas servidas, se

ejecutarán conjuntamente con los trabajos de infraestructura del proyecto. Las

cajas de registro e instalaciones de tuberías serán ejecutadas durante este proceso

con el fin de dar continuidad en el servicio.

40

3.1.12.5 Sistema de Aguas Lluvia.

Las instalaciones de tuberías, colectores y sumideros para el sistema de

aguas lluvias, se ejecutarán conjuntamente con los trabajos de infraestructura del

proyecto. Las cajas de registro, colectores y sumideros e instalaciones de tuberías

serán ejecutadas durante este proceso con el fin de dar continuidad en el servicio.

3 . 1 . 1 3 Desarrollo de actividades referente a actividades de medidas de prevención de contaminación ambiental y manejo de desechos sólidos.

Las Medidas de Prevención del Plan de Manejo Ambiental sirven como

instrumento de gestión destinado a proveer de una guía de programas,

procedimientos, prácticas y acciones, orientados a prevenir, eliminar, minimizar o

controlar aquellos impactos ambientales negativos determinados como

significativos. De igual forma, el Plan de Manejo Ambiental busca maximizar

aquellos aspectos identificados como positivos durante la evaluación del proyecto,

para mejorar el sistema programado para el manejo de desechos sólidos

correspondientes

3.1.14 Objetivos del plan de manejo ambiental

OBJETIVO GENERAL.- Establecer un conjunto de medidas ambientales

como una guía indispensable para prevenir, mitigar, controlar los principales

impactos negativos que potencialmente pueden ocurrir sobre los

componentes ambientales del área de influencia del proyecto y generar más

impactos positivos

OBJETIVOS ESPECIFICOS.- Con las guías propuestas, asegurar que todo el

personal involucrado conozca el Plan de Manejo Ambiental y adopte los

procedimientos ambientales indicados durante todo el proceso constructivo

41

Imagen #.-13: Seguridad Fuente: Maxiflit.com

42

CAPITULO IV

Desarrollo del Proceso Constructivo

4.1.- Inicio Del Proyecto

4.1.1.- Calculo de Cantidades de Obra

Se Construirá una caseta provisional, la cual será utilizada como Guardianía y Bodega con las

siguientes dimensione

Calculo de Cantidades de Obra ( caseta de Guardianía y Bodega)

Detalle Unidad Ancho Largo Total

Caseta de Guardianía y

Bodega m2 6 6 36

Calculo de tablas, Cuartones, Zinc, Clavos y Bisagras

Dimensiones de caseta guardianía - bodega Área= 6x6 =

36m2

Long 1 6 Metros

Lineales L+L+L+L

24

Long 2 6 h = Altura 2

Área (m2) 36 Total (m) 48

1 Tabla me rinde 1,00 m2

Total de Numero de Tablas 48 para una caseta

Cantidad de Tabla 1,333333333 tabla/m2

Cuartones y Tiras

Cantidad % desperdicio N. Total Cuartones /m2

N/Cuartones 5 1,2 6 0,166666667

N/Tiras 3,2 Rinde en m2

para una tabla 15 Total N. Tiras

Tiras /m2 0,416666667 Cantidad de Tiras

Planchas Área m2 Área del Zinc Zinc /m2

36 2,98 12,09 Cantidad de Zinc

Total Zinc/m2 0,34

Clavos Clavos caras x % desperdicio

120 10 1200 1,2

Cantidad 1440

Total (lb) 16

Bisagras

3

36 área de caseta

0,083333333 Bisagras/m2

43

Para realizar el trazado y replanteo se procederá a medir el área de construcción de la

Vivienda

Calculo de Cantidades de Obra (Trazado y Replanteo)


Trazado y Replanteo

m2 6 8,3 49,8

Por 36*= 1793 m2

Por lo tanto para realizar mi trazado y replanteo necesitare

los siguientes materiales:

Calculo de tablas, Cuartones y clavos

Dimensione Área= 8,30x6 =

49,8m2

Long 1 8,3 Metros Lineales

Altura (cm)

Desperdicio

Long 2 6 28,6 0,08 1,2

Área (m2) 49,8 Total (m) 2,288

1 tabla me rinde: 1,00 m2

Total Numero de Tablas 2,288 Para mi contra piso

Cantidad de Tablas en m2 0,05513253 tablas/m2

Cuartones

N/Cuartones Cantidad % desperdicio N. Total Cuartones /m2

0,8 1,2 0,96 0,019277108

Clavos 36 1libra = 91,8 0,392156863

Cal (25 kg ) 100m2 1 saco /100m2 0,01 rendimiento

transformación de kg a libras 1kg = 200 clavos / 2,2 lb 90,91 U /libras

44

Para realizar la excavación a mano se procederá a medir el área en la cual irán

implantados las mallas y mis conectores

Calculo de Cantidades ( Excavación a Mano)

Detalle Unidad área Valor a excavar Subtotal

Excavación a Mano para contra piso

m3 8,30 0,13 1,079

m3 3,10 0,13 0,403

m3 1,90 0,13 0,247

m3 2,40 0,13 0,312

m3 1,20 0,13 0,156

m3 3,10 0,13 0,403

m3 0,80 0,13 0,104

m3 1,20 0,13 0,156

m3 1,80 0,13 0,234

m3 1,50 0,13 0,195

m3 2,10 0,13 0,273

m3 1,60 0,13 0,208

m3 4,00 0,13 0,52

m3 2,30 0,13 0,299

m3 8,30 0,13 1,079

TOTAL 5,67

Por 36*= 204 m3

45

Para instalar la malla electro-soldada realice el siguiente procedimiento:

1.- Para el área de contra piso se establece las medidas calculadas en la

excavación debido a que mi malla se la trazara por el contorno excavado y se la

multiplicara por el ancho que será de 40cm

Calculo de Cantidades (Malla Electro soldada)

Detalle área (m) Utilizar total

6,25 x 2,40 = 15 m2 4 mallas 60

Descuento área de escalera

2,00 x 2,00=

4,00 49,8 46

total 52

Total de Mallas 69 m2

Unidades se utilizaran 6 mallas Tomando en cuenta mi traslape

Reglamento para traslape de Malla Electro soldada

Traslape según Normas NTE INEN

F´C ø ≤ 6.7 mm ø ≤ 8.0 mm ø ≤ 9.0 mm

210 23 cm 30 cm 35 cm

Calculo de Cantidades ( Malla Electro soldada)

Detalle área (m) ancho Total

Contrapiso

8,30 0,40 3,32

3,10 0,40 1,24

1,90 0,40 0,76

2,40 0,40 0,96

1,20 0,40 0,48

3,10 0,40 1,24

0,80 0,40 0,32

1,20 0,40 0,48

1,80 0,40 0,72

1,50 0,40 0,6

2,10 0,40 0,84

1,60 0,40 0,64

4,00 0,40 1,6

2,30 0,40 0,92

8,30 0,40 3,32

2 mallas Total 17

46

Conectores para amarre de paneles Walltech serán calculados en kg.

Conectores de amarre

Instalación de Conectores para amarre de Paneles

Planta Baja

Conectores TOTAL

(u) U

109 109 u

TOTAL 109 u

Conectores de amarre

Instalación de Conectores para amarre de Paneles

Planta Alta

Conectores TOTAL

(u) U

122 122 u

TOTAL 122 u

47

a b c4 0,55 0,55 0,11 1,21 109,00 131,89 0,098643602 13,01010472 Conectorres de amarre

d=4mm Planta Baja

4 0,55 0,55 0,11 1,21 122 147,3175 0,098643602 14,5319289 Conectorres de amarre

d=4mm Planta Alta

28

Numero de casas 36 964

Peso Peso Total

Calculo de Hierro

Observacion

Conectores

Conectores

Sumatoria

MC FIGURA øDimensiones Longitud

Pacial # de Pedasos Long. Total

Tabla N.- 11: Conectores de amarre

48

Arena

3 x

24,00 sacos = 72 parihuelas x 0,032 m3 = 0,58 m3

Piedra 3/4 4 x 24,00 sacos = 96 parihuelas x 0,032 m3 = 0,77 m3

Agua = 200 litros en 1 m3 de hormigón 0,2 m3 de agua / 1 m3

Para realizar el rubro de Hormigón Simple para el Contrapisos procederé a medir el área de construcción de la Vivienda

Calculo de Cantidades (para Hormigón Simple para mi contra piso )


Trazado y Replanteo m2 6 8,3 50

Por 36*= 143 m3

Calculo de Cantidad de Cemento, Piedra y Arena

Cantidad de Sacos por m3 7,00 sacos contra piso

área de la parihuela

0,40 largo 0,40 ancho 0,20 alto 0,032 m3

área de :

50 m2

multiplicamos e=8cm

3,98 m3

3,98 m3 7,00 sacos 27,888 24,00 sacos

49

a b c

12 0,05 8,25 0,05 8,35 1 8,35 0,8878 7,4131 A1 es la Longitud

de

10 0,05 8,25 0,05 8,35 1 8,35 0,6165 5,1480 8,3

6 0,1 0,4 0,1 0,6 55 33,2 0,2219 7,369 N. de dos caras

19,93 39,8594

12 0,05 5,95 0,05 6,05 1 6,05 0,88779 5,371 A1 es la Longitud

de

10 0,05 5,95 0,05 6,05 1 6,05 0,61652 3,730 6

6 0,1 0,4 0,1 0,6 55 33,2 0,2219 7,369 N. de dos caras

16,470 32,9396

Perimetral

A1

Perimetral

A2

Observacion Peso Total Peso MC FIGURA øDimensiones Longitud

Pacial

Tabla N.- 13: Calculo de Acero de refuerzo f´c=4200 kg/cm2

# de

Pedasos Long. Total

a b c d e

9 0,05 1,95 0,05 2,05 6 12,3 0,4994 6,142414

6 0,25 0,15 0,25 0,15 0,1 0,9 13 12 0,2219 2,66338

8,8058

9 0,05 2,45 0,05 2,55 6 15,3 0,4994 7,6406

6 0,1 0,4 0,1 0,1 0,1 0,6 17 10 0,22195 2,2195

9,860

9 0,05 2,85 0,05 2,95 6 17,7 0,49938 8,8391

6 0,1 0,4 0,1 0,1 0,1 0,6 19 11,6 0,222 2,5746

11,414

Escalera VC

MC Peso Total øDimensiones

FIGURA Longitud

Pacial # de Pedasos Long. Total Peso

Tabla N.- 14.- Calculo de Acero de refuerzo f´c=4200 kg/cm2

Escalera VA

Escalera VB

50

a b c

8 0,05 2,15 0,05 2,25 2 4,5 0,3946 1,7756

6 0,1 0,4 0,1 0,6 14,66667 8,8 0,2219 1,95314

3,7287

8 0,05 2,95 0,05 3,05 2 6,1 0,395 2,4069

6 0,1 0,4 0,1 0,6 20 12 0,222 2,6634

5,0703

8 0,05 1,15 0,05 1,25 2 2,5 0,395 0,98644

6 0,1 0,4 0,1 0,6 8 4,8 0,222 1,06535

2,05179

9 0,05 2,05 0,05 2,15 2 4,3 0,499 2,14735

6 0,1 0,4 0,1 0,6 14 8,4 0,222 1,864364

4,011712

8 0,05 1,85 0,05 1,95 2 3,9 0,395 1,53884

6 0,1 0,4 0,1 0,6 13 7,6 0,2219 1,68681

3,2256

8 0,05 3,75 0,05 3,85 2 7,7 0,3946 3,0382

6 0,1 0,4 0,1 0,6 25 15,2 0,2219 3,3736

6,4118

8 0,05 2,84 0,05 2,94 2 5,88 0,3946 2,320

6 0,05 8,25 0,05 8,35 19 161,4 0,2219 35,830

38,150

166

36 5959

MC

Sumatoria

# de

Pedasos Long. Total Peso Peso Total ø

Dimensiones Longitud

Pacial FIGURA

Numero de casas

Tabla N.- 15.- Calculo de Acero de refuerzo f´c=4200 kg/cm2

L6

L7

L1

L2

L3

L4

L5

51

Para realizar el rubro de Hormigón Simple para el contra piso procederé a medir el área de construcción de la Vivienda

Calculo para Hormigón Simple para Losa


Trazado y Replanteo m2 6 8,3 50

Por 36*= 72 m3 Calculo de Cantidad de Cemento, Piedra y Arena

Cantidad de Sacos por m3 7,00 sacos contra piso

área de la parihuela

0,40 largo 0,40 ancho 0,20 alto 0,032 m3

área de :

50 m2

multiplicamos e=8cm

1,99 m3

1,99 m3 7,00 sacos 13,944 24,00 sacos

para mi contra piso necesito 3 parihuelas de arena y 4 de piedra por cada saco de cemento

Arena 3 24,00 sacos 72 parihuelas 0,032 m3 0,58 m3

Piedra 3/4 4 24,00 sacos 96 parihuelas 0,032 m3 0,77 m3

Agua = 200 litros en 1 m3 de hormigón 0,2 m3 de agua / 1 m3

52

Calculo para Suministro de Viguetas Pretensadas

Detalle Unidad N.- /Viguetas x C/casa Total

Viguetas Unidad 18 18

Por 36*= 648 U

53

Calculo para Suministro de Bovedillas Pretensadas


Bovedillas Unidad 181 181

Por 36*= 6516 U

54

Calculo para Instalación de Viguetas Pretensadas


Viguetas Unidad 18 18

Por 36*= 648 U

55

Calculo para Instalación de Bovedillas Pretensadas

Detalle Unidad N.- /Bovedillas x C/casa Total

Bovedillas Unidad 181 181

Por 36*= 6516 U

56

Calculo para Hormigón Simple para Escalera Contrahuella=0,20

Detalle Unidad Huellas y Contrahuella /2 N. de escalones ancho Total

Escalera m3 0,025 13 0,9 0,3

Cuadro 22.- Calculo para Hormigón Simple para Escalera

Detalle Unidad espesor N. de escalns x Huella ancho Total

Espesor m3 0,15 3,25 0,9 0,4

SUBTOTAL 0,7

Por 36*= 26 m3

57

Para realizar el rubro de Hormigón Simple para Vigas Preliminares procederé a medir el área ubicada las vigas.

Calculo para Hormigón para Vigas Perimetrales f´c=210 kg/cm2


Viguetas Perimetrales m2 6 8,3 50

58

PLANTA BAJA

Calculo para Instalación de muros a base de panel W.

Descripcion

Cantidad Altura TOTAL

M m (m2)

Eje - PB A-01-4 1,2 2,40 2,88

Eje - PB A-02-4 1,2 2,40 2,88

4

Eje - PB A-03-4 1,2 2,40 2,88

Eje - PB A-04-4 1,5 2,40 3,6

12,24

59

.

Descripcion AREA DE DESCUENTO BOQUETE DE VENTANA

Alto Ancho Total

Eje - PB 7-02-3 1,00 1,20 1,20

TOTAL 1,20 m2

Descripcion


m m (m2)

Eje - PB A-05-7 1,2 2,40 2,88

Eje - PB A-06-7 1,2 2,40 2,88

Eje - PB A-07-7 0,73 2,40 1,752

7,512

Descripcion


m m (m2)

Eje - PB 7-01-3 0,82 2,40 1,968

Eje - PB 7-02-3 1,48 2,40 3,552

Eje - PB 7-03-3 0,67 2,40 1,608

7,128

5,93

.

60

Descripcion


m m (m2)

Eje - PB 8-01-2 1,29 2,40 3,096

Eje - PB 8-02-2 1,72 2,40 4,128

7,224

4,22

Descripcion Cantidad Altura TOTAL

m m (m2)

Eje - PB 3-01-3 1,2 2,40 2,88

Eje - PB 3-02-3 1,14 2,40 2,736

5,616

Descripcion

AREA DE DESCUENTO BOQUETE DE PUERTA

Alto Ancho

Eje - PB 8-01-2 2,00 0,90 1,80

TOTAL 1,80 m2

Descripcion

AREA DE DESCUENTO BOQUETE DE VENTANA

Alto Ancho

Eje - PB 8-02-2 1,00 1,20 1,20

TOTAL 1,20 m2

3,00

61

Descripcion


m m (m2)

Eje - PB 1-01-4 1,16 2,40 2,784

Eje - PB 1-02-4 0,6 2,40 1,44

Eje - PB 1-03-4 1,48 2,40 3,552

Eje - PB 1-04-4 0,46 2,40 1,104

8,88

7,44 m2

Descripcion

AREA DE DESCUENTO BOQUETE DE VENTANA1

Alto Ancho

Eje - PB 1-03-4 1,00 1,20 1,20

TOTAL 1,20 m2

Descripcion

AREA DE DESCUENTO BOQUETE DE VENTANA 2

Alto Ancho

Eje - PB 1-01-4 0,40 0,60 0,24

TOTAL 0,24

1,44 m2

62

.


m m (m2)

Eje - PB 2-01-1 1,22 2,40 2,928

2,928

1,73

Descripcion

AREA DE DESCUENTO BOQUETE DE PUERTA

Alto Ancho

Eje - PB 2-01-1 2,00 0,60 1,20

TOTAL 1,20 m2

.


m m (m2)

Eje - PB D-01-3 1,08 2,40 2,592

2,592

Descripcion


m m (m2)

Eje - PB 3-03-3 1,89 2,40 4,536

4,536

63


m m (m2)

Eje - PB B-01-3 1,2 2,40 2,88

Eje - PB B-02-3 1,2 2,40 2,88

Eje - PB B-03-3 0,65 2,40 1,56

7,32

5,72


m m (m2)

Eje - PB D-02-3 1,21 2,40 2,904

Eje - PB D-03-3 0,88 2,40 2,112

5,016

Descripcion AREA DE DESCUENTO BOQUETE DE PUERTA

Alto Ancho

Eje - PB B-01-3 2,00 0,80 1,60

TOTAL 1,60


m m (m2)

Eje - PB C-01-3 1,2 2,40 2,88

Eje - PB C-02-3 1,2 2,40 2,88

Eje - PB C-03-3 1,27 2,40 3,048

8,808

64


m m (m2)

Eje - PB E-01-7 0,88 2,40 2,112

Eje - PB E-01-7 1,2 2,40 2,88

Eje - PB E-01-7 1,2 2,40 2,88

Eje - PB E-01-7 1,2 2,40 2,88

Eje - PB E-01-7 1,2 2,40 2,88

Eje - PB E-01-7 1,2 2,40 2,88

Eje - PB E-01-7 1,2 2,40 2,88

19,392


m m (m2)

P-1 0,35 0,48 0,167265

P-1 0,34 0,48 0,162486

P-1 0,85 0,48 0,406215

M-1 1,76 0,48 0,841104

M-1 1,69 0,48 0,807651

M-1 2,35 0,48 1,123065

P-1 0,6 0,48 0,28674

3,79

3,39

65

Descripcion AREA DE DESCUENTO lavaplatos

Alto Ancho

P-1 1,00 0,40 0,40

TOTAL 0,40

Sub total Planta Baja 94,77

Total paneles Unidad 44,00


m m (m2)

2U 1,1 0,20 0,22

0,22

66

PLANTA ALTA


m m (m2)

Eje - PA A-01-7 1,2 2,40 2,88

Eje - PA A-02-7 1,2 2,40 2,88

Eje - PA A-03-7 1,2 2,40 2,88

Eje - PA A-04-7 1,2 2,40 2,88

Eje - PA A-05-7 1,2 2,40 2,88

Eje - PA A-06-7 1,2 2,40 2,88

Eje - PA A-07-7 0,88 2,40 2,112

19,392


m m (m2)

Eje - PA 8-01-5 0,75 2,40 1,8

Eje - PA 8-02-5 1,72 2,40 4,128

Eje - PA 8-03-5 1,29 2,40 3,096

Eje - PA 8-04-5 1,72 2,40 4,128

Eje - PA 8-05-5 0,57 2,40 1,368

14,52

12,12

67


Alto Ancho

Eje - PA 8-02-5 1,00 1,20 1,20

TOTAL 1,20


m m (m2)

Eje - PA 6-01-2 1,58 2,40 3,792

Eje - PA 6-02-2 1,38 2,40 3,312

7,104

5,50


m m (m2)

Eje - PA 3-01-2 1,58 2,40 3,792

Eje - PA 3-02-2 0,76 2,40 1,824

5,616

5,38


Alto Ancho

Eje - PA 8-04-5 1,00 1,20 1,20

TOTAL 1,20

2,40


Alto Ancho

Eje - PA 6-02-2 2,00 0,80 1,60

TOTAL 1,60

Descripcion AREA DE DESCUENTO BOQUETE DE VENTANA 2

Alto Ancho

Eje - PA 3-01-2 0,40 0,60 0,24

TOTAL 0,24

68


m m (m2)

Eje - PA 1-01-6 0,48 2,40 1,152

Eje - PA 1-02-6 1,48 2,40 3,552

Eje - PA 1-03-6 1,55 2,40 3,72

Eje - PA 1-04-6 0,6 2,40 1,44

Eje - PA 1-05-6 1,48 2,40 3,552

Eje - PA 1-06-6 0,46 2,40 1,104

14,52

11,88


Alto Ancho

Eje - PA 1-02-6 1,00 1,20 1,20

TOTAL 1,20

69


Alto Ancho

Eje - PA 1-03-6 0,40 0,60 0,24

TOTAL 0,24


Alto Ancho

Eje - PA 1-05-6 1,00 1,20 1,20

TOTAL 1,20

2,64

70


m m (m2)

Eje - PA E-01-7 1,2 2,40 2,88

Eje - PA E-02-7 1,2 2,40 2,88

Eje - PA E-03-7 1,2 2,40 2,88

Eje - PA E-04-7 1,2 2,40 2,88

Eje - PA E-05-7 1,2 2,40 2,88

Eje - PA E-06-7 1,2 2,40 2,88

Eje - PA E-07-7 0,88 2,40 2,112

19,392


Alto Ancho

Eje - PA B-01-3 2,00 0,80 1,60

TOTAL 1,60


m m (m2)

Eje - PA B-01-3 1,2 2,40 2,88

Eje - PA B-02-3 1,2 2,40 2,88

Eje - PA B-03-3 0,65 2,40 1,56

7,32

5,72

71


m m (m2)

Eje - PA D-01-3 0,9 2,40 2,16

Eje - PA D-02-3 1,21 2,40 2,904

Eje - PA D-03-3 0,88 2,40 2,112

7,176

5,58


m m (m2)

Eje - PA 4-01-1 1,81 2,40 4,344

4,344


Alto Ancho

Eje - PA D-01-3 2,00 0,80 1,60

TOTAL 1,60

72


m m (m2)

Eje - PA C"-01-1 1,19 2,40 2,856

2,856


Alto Ancho

Eje - PA 5-01-1 2,00 0,80 1,60

TOTAL 1,60


m m (m2)

Eje - PA 5-01-1 1,12 2,40 2,688

2,688

1,09

73


m m (m2)

Eje - PA C-01-3 1,2 2,40 2,88

Eje - PA C-02-3 1,2 2,40 2,88

Eje - PA C-03-3 1,44 2,40 3,456

9,216

Sub total Planta Alta 102,68

SUMATORIA TOTAL PLANTA BAJA Y PLANTA ALTA 197,45

= 3096


m m (m2)

2U 1,1 0,20 0,22

0,22

Total Unidades 86 * 36 Casas

74

Detalle Unidad PLANTA BAJA PLANTA ALTA Total

Paleteado o barrida / piso m2 38,09 49,8 88

Multiplicado 36 casas = 3164m2

75

Cemento 7 Sacos x 0,015 = 0,105 m3

Piedra 0,77 x 0,015 = 0,01155 m3

Arena 0,58 x 0,015 = 0,0087 m3

Agua 0,20 x 0,015= 0,003 m3

Detalle Unidad Total PLANTA BAJA + PLANTA ALTA

A CARAS Total

1er capa de enlucido m2 197,45 2 394,9

Multiplicamos por 36 casas = 14216 m2

76

Detalle Unidad Total PLANTA BAJA + PLANTA ALTA

2 caras Total

2er capa de enlucido m2 197,45 2 394,9


Cemento 7 Sacos x 0,025 = 0,175 m3

Piedra 0,77 x 0,025 = 0,01925 m3

Arena 0,58 x 0,025 = 0,0145 m3

Agua 0,20 x 0,025= 0,005 m3

77

PLANTA BAJA

Calculo para Cuadrada de Boquetes

Descripcion

AREA DE DESCUENTO BOQUETE DE VENTANA

L + L + L + L

Eje - PB 7-02-3 4,40

TOTAL 4,40

78


L + L + L + L

Eje - PB 8-01-2 4,90

TOTAL 4,90


L + L + L + L

Eje - PB 8-02-2 4,40

TOTAL 4,40

Descripcion AREA DE DESCUENTO BOQUETE DE VENTANA1

L + L + L + L

Eje - PB 1-03-4 4,40

TOTAL 4,40

79


L + L + L + L

Eje - PB 1-01-4 2,00

TOTAL 2,00


L + L + L + L

Eje - PB 2-01-1 4,60

TOTAL 4,60

80

Sub total Planta Baja 29,50


L + L + L + L

Eje - PB B-01-3 4,80

TOTAL 4,80

81

PLANTA ALTA


L + L + L + L

Eje - PA 8-02-5 5,60

TOTAL 5,60


L + L + L + L

Eje - PA 8-04-5 5,60

TOTAL 5,60


L + L + L + L

Eje - PA 6-02-2 4,80

TOTAL 4,80

82


L + L + L + L

Eje - PA 3-01-2 5,60

TOTAL 5,60

83


L + L + L + L

Eje - PA 1-02-6 4,40

TOTAL 4,40


L + L + L + L

Eje - PA 1-03-6 2,00

TOTAL 2,00


L + L + L + L

Eje - PA 1-03-6 2,00

TOTAL 2,00

84


L + L + L + L

Eje - PA B-01-3 4,80

TOTAL 4,80


L + L + L + L

Eje - PA 5-01-1 4,80

TOTAL 4,80

Sub total Planta Alta 44,40

36

SUMATORIA TOTAL PLANTA BAJA Y PLANTA ALTA 73,90

2660,4


L + L + L + L

Eje - PA D-01-3 4,80

TOTAL 4,80

85

Multiplicamos por 36 casas = 288 u

Calculo para Juntas de Construcción polietileno expand

Detalle Unidad N. de Polietileno para separación Total

polietileno Unidad 8 8

86

Calculo para Canales de Molduras (Bajante de AA.SS)

Detalle Unidad Ancho altura Total

Canal de Molduras m2 0,2 2,4 0,48

Multiplicamos por 36 casas =

17 m2

87

Calculo para Enlucido de Tumbado

Detalle Unidad Ancho largo Total

Tumbado m2 8,3 6 49,80

45,80


1649 m2

88

Suministro y aplicación de Pintura interior

Cuadro 139.- Calculo para Pintura Interior

Detalle Metraje Altura N.- de caras Total

Planta Baja 2,2 2,4 2 10,56

2,1 2,4 2 10,08

0,1 2,4 2 0,48

0,5 2,4 2 2,40

2,4 2,4 2 11,52

1,9 2,4 2 9,12

Planta Alta 2,2 2,4 2 10,56

2,2 2,4 2 10,56

2,1 2,4 2 10,08

0,1 2,4 2 0,48

0,5 2,4 2 2,40

2,4 2,4 2 11,52

2 2,4 2 9,60

1,2 2,4 2 5,76

1,8 2,4 2 8,64

3,9 2,4 2 18,72

132,48


89

Suministro y aplicación de Pintura Exterior

Cuadro 140.- Calculo para Pintura Exterior

Detalle Metraje Altura Total

Planta Baja 2,30 2,4 5,52

3,80 2,4 9,12

8,30 2,4 19,92

3,10 2,4 7,44

2,90 2,4 6,96

1,90 2,4 4,56

3,60 2,4 8,64

3,10 2,4 7,44

Planta Alta 6,00 2,4 14,40

8,30 2,4 19,92

6,00 2,4 14,40

8,30 2,4 19,92

138,24

Descuento Total de área de Ventanas y Puerta

Principal

10,92

4966 m2


90


Alto Ancho

Eje - PB 7-02-3 1,00 1,20 1,20

TOTAL 1,20


Alto Ancho

Eje - PB 8-02-2 1,00 1,20 1,20

TOTAL 1,20

3,00


Alto Ancho

Eje - PB 1-01-4 0,40 0,60 0,24

TOTAL 0,24


Alto Ancho

Eje - PB 8-01-2 2,00 0,90 1,80

TOTAL 1,80

Descripcion AREA DE DESCUENTO BOQUETE DE VENTANA1

Alto Ancho

Eje - PB 1-03-4 1,00 1,20 1,20

TOTAL 1,20


Alto Ancho

Eje - PA 8-02-5 1,00 1,20 1,20

TOTAL 1,20

91


Alto Ancho

Eje - PA 8-04-5 1,00 1,20 1,20

TOTAL 1,20


Alto Ancho

Eje - PA 1-02-6 1,00 1,20 1,20

TOTAL 1,20


Alto Ancho

Eje - PA 1-05-6 1,00 1,20 1,20

TOTAL 1,20

Descuento P.AB + P .A 10,92


Alto Ancho

Eje - PA 3-01-2 0,40 0,60 0,24

TOTAL 0,24


Alto Ancho

Eje - PA 1-03-6 0,40 0,60 0,24

TOTAL 0,24

92

Suministro y aplicación de Tumbado de

Yeso inc. Pintura

Cuadro 153.- Calculo para Tumbado de Yeso

Detalle Unidad Ancho Largo Subtotal

Suministro y aplicación de Tumbado de Yeso inc. Pintura m2 6 8,3 49,8

46


1649 m2

93

Calculo para correas (cubierta)

Detalle Unidad Longitud Peso cantidad Perfil C de 1 U100x50x2mm para correas (cubierta) kg 6 3,49 kg/m 5,00

Subtotal 104,70


3769 kg

94

Calculo para Puertas Metálicas

Detalle Unidad Cantidad Subtotal

Puerta Metálica 0,80 x 2,00 m Unidad 2 2,00


72 U

95

Calculo para Cubierta de placa Ondulada P-6


Placas Onduladas m2 3,8 6 22,8

m2 4,4 6 26

Subtotal 49


1771 m2

96

Calculo para Puertas Metálicas


Instalación de tablero de Medidor Unidad 1 1,00

Multiplicamos por 36 casas = 36 U

97

Calculo para Puntos de Alumbrado 110v


Puntos de Alumbrado110 v Unidad 13 13,00


468 U

98

Calculo para Puntos de Tomacorriente 110v


Puntos de Tomacorrientes 110 V. Unidad 10 10,00


360 U

99

Calculo para Puntos de Teléfono


Punto Telefónico Unidad 1 1,00


36 U

100

Calculo para Acometida

Detalle Unidad largo Subtotal

Acometida m 5,6 5,60


202 m

101

Calculo para Puntos de Agua Potable de 1/2"


Puntos de Agua Potable de 1/2" Unidad 8 8,00


288 u

102

Calculo para Punto de Medidor

Detalle Unidad largo Subtotal Medidor 1/2" de agua (incl. Cajetín) Unidad 1 1,00


36 u

103

Calculo para Instalación de Inodoros


Instalación de Inodoros Unidad 2 2,00


72 u

104

Calculo para Instalación de Lavamanos


Instalación de Lavamanos incl. Grifería Unidad 2 2,00


72 u

105

Cálculo para Red. Tub. Pvc 110 mm

Detalle Unidad Subtotal

Planta Baja metros 1,80 1,80

metros 7,10 7,10

metros 1,80 1,80

Planta Alta metros 1,00 1,00

11,70


421 m

106

Calculo para Red. Tub. Pvc 50 mm


Planta Baja metros 0,80 0,80

metros 2,50 2,50

metros 0,80 0,80

metros 0,70 0,70

metros 0,40 0,40

metros 1,60 1,60


metros 0,80 0,80

8,60


310 m

107

Calculo para Red. Agua Potable

Detalle Unidad Subtotal Planta Baja metros 0,20 0,20

metros 0,10 0,10 metros 2,00 2,00 metros 2,30 2,30 metros 9,00 9,00 metros 1,20 1,20 metros 0,20 0,20


metros 0,20 0,20 metros 1,60 1,60 metros 0,20 0,20

17,20


619 m

108

Calculo para Rejilla de AA.LL


Rejilla de AA.LL. en patio (inc.tub.) Unidad 1 1,00


36 u

109

Calculo para Ventanas Corredizas


Ventanas de Aluminio y Vidrio corredizas Unidad 7 7,00


252 u

110

Calculo para Ventanas Fija


Ventanas de Aluminio y Vidrio fija Unidad 2 2,00


72 u

111

Calculo para Puerta de Baño de madera


Suministro e instalación de puertas de madera 0,60 x 2,00 para Baño incl. Cerradura Unidad 2 2,00


72 u

112

Calculo para Puerta de dormitorio de madera

Detalle Unidad largo Subtotal Suministro e instalación de puertas de madera 0,80 x 2,00 para dormitorio incl.

Cerradura Unidad 4 4,00


144 u

113

Calculo para Cerámica en todo el Piso


P. Baja + P. Alta m2 38,09 49,80 87,9

Descuento Escalera m2 4,00 4,00 8,00

79,89


2876 m2

114

Calculo para Cerámica en pared de baños

Detalle Unidad Ancho Largo Subtotal Planta Baja m2 5,60 1,20 6,72 Planta Alta m2 5,60 1,20 6,72

13,44 Multiplicamos por 36 casas =

484 m2

115

Calculo para Cerámica en mesón y pared de cocina

Detalle Unidad Ancho Largo Subtotal cerámica en mesón m2 0,60 1,70 1,02

m2 0,69 1,69 1,17 cerámica en pared de C. m2 3,00 0,60 1,80

3,99 Multiplicamos por 36 casas =

143 m2

116

CAPITULO V

Conclusiones y Recomendaciones

5.1 Conclusiones

A lo largo del desarrollo del presente trabajo de titulación se pudo demostrar cuán

importante es desarrollar un buen proceso constructivo de viviendas con sistema

Walltech, aplicando una correcta metodología en el avance de cada una de las

fases o etapas que comprende el proceso, ya que así como se considera de vital

importancia los diseños para poder plasmar los mismos se requiere de una buena

planeación para que el producto sea garantizado y ejecutado en concordancia con

planos y especificaciones.

Cada etapa se la realizó detalladamente y con un orden lógico para que el lector

pueda comprender, analizar desde cualquier punto de vista ya sea cualitativo o

cuantitativo, los diversos factores intervinientes en la ejecución de una obra.

Se realizó visita al sitio para realizar estimaciones reales de las cantidades a

ejecutar, posteriormente para la elaboración del presupuesto hay que destacar el

grado de influencia que tienen los costos directos y los costos indirectos en el monto

total de la obra.

La propuesta de una correcta metodología, nos permitirá mejorar las formas de

trabajo tradicional optimizando costo y tiempo de una obra, para logar aquello se

debe revisar detalladamente cada factor interviniente en el desarrollo del

presupuesto, ya que al no realizarse un análisis previo, la obra en sí pueda costar

117

más de lo que se tenía presupuestado he aquí la importancia de realizar una

correcta planificación.

Para poder realizar una correcta metodología de construcción hay que tener

definidos los frentes de trabajos así como flujos de equipo y personal para que de

manera anticipada el contratista pueda revisar rápidamente el desarrollo de cada

rubro y saber qué tipo de maquinaria y mano de obra va a necesitar en cada mes.

Para la ejecución de los trabajos se debe optimizar los recursos respetando y

cumpliendo a carta cabal con los procedimientos de trabajos detallados de cada

rubro en las especificaciones técnicas cumpliendo normas de calidad y siempre

precautelando el medio ambiente.

De esta manera se concluye que el presente trabajo sirviera de gran ayuda para

estudiantes y profesionales de la rama.

5.2- Recomendaciones

Con todo lo detallado y explicado durante todo este trabajo de titulación, se

considera y se recomienda hacer uso como material de apoyo o guía base para la

elaboración del proceso constructivo de viviendas con sistema Walltech.

Es un sistema innovador nos da ventajas en el área de construcción ya que es

bajo en costos y tiempo.

118

ANEXOS

Ejecución de Obra ( Enlucido Exterior)

Colocación de Vigas y Bovedillos

119

Panelización Walltech

Viguetas y Bovedillos Prefabricados

120

Esquema de Colo serán colocados las viguetas y Bovedillos Prefabricados

Panelización ya Ubicada en sitio

121

6.-Bibliografía

(UC), E. D. (s.f.). MANUAL DE PROCEDIMEINTO TECNICO DEL SISTEMA

WALLTECH.

Cueva del Ingeniero Civil. (2010). Obtenido de

http://www.cuevadelcivil.com/2010/06/presupuesto-de-obra.html

CAPECO. (2012). Obtenido de http://es.slideshare.net/mirandasobrados/costos-y-

presupuestos-en-edificacion-capeco

Carhuavilca. (s.f.). Obtenido de

http://www.academia.edu/7176076/Determinacion_del_costo_horario_de_ma

quinarias

Clements, G. y. (2012). issuu. Obtenido de

https://issuu.com/cengagelatam/docs/administracion_exitosa_de_proyectos_j

ack_gido

Echeverria. (2013).

LOSNCP. (2013). Obtenido de http://portal.compraspublicas.gob.ec/sercop/wp-

content/uploads/2014/01/LOSNCP-VIGENTE-CON-REFORMAS.pdf

Mendoza. (2012).

MOP. (2002). Obtenido de http://www.obraspublicas.gob.ec/wp-

content/uploads/downloads/2013/07/01-07-

2013_ConcursoPublico_StoDomingo-Esmeraldas-Especificaciones-

Tecnicas.pdf

Mora, Y. (17 de Julio de 2012). Obras Civiles costos y Presupuestos. Obtenido de

http://yeiramora24.blogspot.com/

MPI. (2013). Obtenido de

https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/79535/PMBOK_5ta_Edicion

_Espanol__1_.pdf

Palate Moyolema, L. A. (2012). Obtenido de

http://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/2158

Quispe, g. (2012). Obtenido de http://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/5807

Salazar, S. (2002). Costo y Tiempo en Edificación. Mexico.

T-UCSG-PRE-ING-IC-41.pdf(CHON, T. J. (s.f.). T-UCSG-PRE-ING-IC-41.pdf.

Obtenido de http://repositorio.ucsg.edu.ec/bitstream/3317/1190/1/T-UCSG-

PRE-ING-IC-41.pdf

universidad de guayaquil -...

Documents