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Università di Roma “La Sapienza” Facoltà di Economia Sede di Latina

ECONOMIA AZIENDALE Azienda - caratteristiche Società – modelli di governance Prof. Luca Provaroni

AZIENDA

AZIENDA

ISTITUTO ECONOMICO ATTO A PERDURARE

Unità economica per la produzione di beni e

servizi da destinare al soddisfacimento dei

bisogni umani

con propria autonomia

organizzativa, quindi

caratterizzata da

economicità

… con carattere non accidentale e una

proiezione verso una durata indefinita.

AZIENDA

AZIENDA

CAPITALE LAVORO

Sistema organizzato che richiede:

Elemento oggettivo

(Risorse Finanziarie)

Elemento soggettivo

(Risorse Umane)

AZIENDA

AZIENDE DI PRODUZIONE

PER IL MERCATO-‐SCAMBIO PER IL CONSUMO

IMPRESE

ASSOCIAZIONI FONDAZIONI ENTI (PUBBLICA AMM.NE)

Fasi della vita aziendale

VITA AZIENDALE

1. FASE ISTITUZIONALE

3. FASE TERMINALE

2. FASE DEL FUNZIONAMENTO

v  Business idea

v  Localizzazione

v  Dimensione

v  Assetto istituzionale

FORMA GIURIDICA & FORMA DI

GOVERNO

v  Organizzazione

v  Gestione

v  Informazioni

Cessazione dell’azienda

v  Relativa

v  Assoluta

LA FORMA GIURIDICA

IMPRESE

IMPRESE INDIVIDUALI SOCIETA’

Società di persone Società di capitali

Responsabilità illimitata e solidale di

tutti i soci

Responsabilità limitata al capitale

conferito

Responsabilità illimitata del soggetto

economico & giuridico

SOGGETTO ECONOMICO E GIURIDICO

Soggetto che vanta diritti ed assume obblighi rispetto all’attività condotta

Persona fisica o gruppo di persone fisiche che esercita un’influenza

dominante sull’azienda ed è in grado di determinare le scelte strategiche

della stessa

SOGGETTO GIURIDICO SOGGETTO ECONOMICO

SOGGETTO ECONOMICO E GIURIDICO

Vanta diritti ed obblighi derivanti dall’attività aziendale

SOGGETTO GIURIDICO SOGGETTO ECONOMICO

Impresa Individuale

Società di persone

Società di capitali

Imprenditore

Società

Società

Imprenditore

Soci (che esprimo influenza dominante)

Soci (che esprimono influenza dominante)

Persona fisica o gruppo di persone fisiche che esercita un’influenza dominante sull’azienda ed è in grado di determinare le scelte strategiche della stessa

LE SOCIETA’ DI PERSONE

LE SOCIETA’ DI PERSONE

S.S. S.N.C. S.A.S.

Società semplice Società in nome collettivo

Società in accomandita

semplice

LE SOCIETA’ DI CAPITALI

LE SOCIETA’ DI CAPITALI

S.P.A. S.R.L. S.A.P.A.

Società per azioni Società a responsabilità

limitata

Società in accomandita per

azioni

LE SOCIETA’ IN ACCOMANDITA

LE SOCIETA’ IN ACCOMANDITA

S.A.S. S.A.P.A.

v  Esistenza di due categorie di soci:

Ø  ACCOMANDATARI – responsabilità illimitata e solidale

Ø  ACCOMANDANTI – responsabilità limitata a quanto conferito

v  La gestione della società è affidata in via esclusiva agli accomandatari: distinzione tra socio di capitale e socio di gestione

LE SOCIETA’

SOCIETA’ DI CAPITALI


S.S. S.N.C. S.A.S.

No commercio Qualsiasi attività

SOCIETA’ DI PERSONE

TIPOLOGIA DI ATTIVITA’

Qualsiasi attività

LE SOCIETA’



S.S. S.N.C. S.A.S.

Nessuna formalità

Registro delle Imprese


COSTITUZIONE

Registro delle imprese

LE SOCIETA’



S.S. S.N.C. S.A.S.

Nessuna indicazione


CAPITALE SOCIALE MINIMO

50.000 € 10.000 €

1 €

120.000 €

LE SOCIETA’



S.S. S.N.C. S.A.S.


RESPONSABILITA’

Limitata al capitale conferito

Illimitata e solidale

Illimitata e solidale

In relazione alla categoria di soci

In relazione alla categoria di soci

LE FORME DI GOVERNO

GOVERNO DELL’IMPRESA CORPORATE GOVERNANCE

v  “il sistema delle regole e dei vincoli di natura sia istituzionale che di mercato nell’ambito dei quali si compongono e si perseguono gli interessi delle varie categorie di stakeholders: azionisti, management, clienti, fornitori, pubblica amministrazione, dipendenti, consumatori, etc.” AIROLDI, BRUNETTI, CODA “Lezioni di economia aziendale”

v  “… al fine di assicurare la guida strategica della società, l’effettivo controllo del management da parte del consiglio e l’affidabilità e lealtà alla società ed ai soci.” OCSE, “Principles of Corporate Governance”.

MODELLO DUALISTICO

GOVERNO

MODELLO DUALISTICO

Il Consiglio di Ges:one Il Consiglio di Sorveglianza

v  supervisione dell’operato dell’organo di gestione;

v  nomina degli amministratori; v controllo contabile ed

approvazione del bilancio.

v  direzione e gestione

MODELLO DUALISTICO

Assemblea dei soci

Comitato di Sorveglianza

Consiglio di amministrazione

nomina

nomina

MODELLO TRADIZIONALE

MODELLO TRADIZIONALE

ORGANI PRINCIPALI

Consiglio di amm.ne Collegio sindacale

v  nominato dagli azionisti

v  con poteri di controllo di

legittimità sull’operato degli

amministratori.

v  nominato dagli azionisti

v con poteri di gestione

MODELLO MONISTICO

GOVERNO

MODELLO MONISTICO

Il Consiglio di Amministrazione Comitato per il controllo

v  supervisione dell’operato dell’organo di gestione.

v  direzione e gestione

GOVERNANCE – schema sinoDco

AMMINISTRAZIONE CONTROLLO LEGALITA’ REVISIONE LEGALE

Organo Chi lo nomina Organo Chi lo nomina Organo Chi lo nomina

SISTEMA TRADIZIONALE

Consiglio di amm. ne o amm.unico

Assemblea Collegio sindacale

Assemblea dei soci

Revisore contabile, soc. di revisione,

collegio sindacale

formato da revisori

Assemblea dei soci

SISTEMA DUALISTICO

Consiglio di gestione

Consiglio di sorveglianza

Consiglio di sorveglianza

Assemblea dei soci

Revisore contabile o soc.

di revisione

Assemblea dei soci

SISTEMA MONISTICO

Consiglio di amm. ne

Assemblea dei soci

Comitato per il controllo della

gestione

Consiglio di amministrazion

e

Revisore contabile o soc.

di revisione

Assemblea dei soci

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