urban sjøfront (stavanger). kristin gustavsen, daglig leder i urban sjøfront as
TRANSCRIPT
[Jannik Abel]
STAVANGER ØST
600 daa tidligere industriområde
SEIL, SILD & HERMETIKK
Transformasjonsområder i Stavanger
ORGANISERING
Siden 2002 URBAN SJØFRONT AS
Privat non-profit aksjeselskap eid av 21
grunneiere/aktører i området. Interessent-
organisasjon som ivaretar en kollektiv
byutviklingsstrategi. 2 kommunale
styrerepresentanter
2000 – 2002 URBAN SJØFRONT
Formalisert offentlig-privat samarbeidsprosjekt
1999 VISJON URBAN SJØFRONT
STARTEN PÅ EN ENDRINGSPROSESS
VISJONEN [1999]
Kunst og kultur som sentral del av byutviklingen
TILBAKEBLIKK
UTGANGSPUNKTET(1999):
Stigmatisert – ”Byens Bakgård”
Ingen konsensus om utviklingsretning (internt)
Ingen rolle i kommunens byutviklingsstrategi
Ingen egnede juridiske rammer for endring
Ingen strategi for gjennomføring
Tomme og nedslitte næringslokaler
Ingen byfunksjoner (tomme gater)
HOVEDTANKE: Fjerne sigma = fjerne seg fra det
historiske
STATUS / TREND
DRØYT TI ÅR ETTER (2011):
JURIDISK- FYSISK- og MENTAL BYUTVIKLING
På god veg til å bli Sentrum Øst!
• bylivet har ”våknet” – med byfunksjoner/ -aktiviteter,
overvekt kulturnæringer, mv.
• sterkt økende interesse for andre næringsetableringer
• svært positiv trend mht boligsalg
Ny rolle mht. sentrumsutvikling – dvs. nye ramme-
forutsetninger for prosjektutvikling (nja – er på vei)
Glede, vilje og evne til innovasjon i prosjektutvikling
HOVEDTANKE: Styrke i det historiske
MÅLSETNING
Bygge
BYUtvikle Stavanger Øst til et mangfoldig sentrumsområde;
med bolig, næring, kultur-, service-, aktivitets- og rekreasjonstilbud.
Gjennom en framtidsrettet byutvikling
– der innovative grep er solid forankret i områdets historie –
skal området utvikles med en egenart som gir
en tydelig definert plassering og rolle i Stavanger Sentrum og
et sted der mennesker ønsker å jobbe, bo og besøke.
STRATEGI
JURIDISKE RAMMER (Reg.plan m/rekkefølgekrav)
DELOMRÅDER
GJENNOMFØRINGSMODELL
VA
Veg
Parker
Tomte-erverv
Sanering
Planintern teknisk
hovedinfrastruktur er
kalkulert
Kostnadene fordeles på
grunneiere pr. m2
tomteareal
STRATEGI
BYFUNKSJONER Nybygg og rehabilitering
Orangeriet (2005/07)
BI – bygget (2002)
Tou Scene (2001)
Ostehuset Øst (Borgen / 2008)
Haugesundsgata 15 (2006)
Johannes LS (2003)
BI - BYGGET
JOHANNES LÆRINGSSENTER
TOU SCENE [2001] SENTER FOR SAMTIDSKUNST
TOU SCENE [2001]
Tou Scene (2001)
TOU SCENE [2001]
Bryggeri bygd i 1895. Tomt siden1980
[2005]
Scene 2
Scene 1
(Hallen)
Atelier-fløy(billedkunstnere)
(1. og 2.plan)
kjøkken
kontorer
terrasse
Baren
Verksted(1. plan)
[2005] Utvidelse fra ca
400 m2 til 2000 m2
publikums
trapp
Publ.inng.2
personaltrapp
personalinng.
TOU SCENE [2005-2010]
KULTURNÆRINGER
næring
[2006] 93 virksomheter – majoriteten etablert etter 2001
KULTURNÆRINGER
næring
[2010] 211 virksomheter
KULTURNÆRINGER
ORANGERIET
BORGEN / OSTEHUSET ØST
BORGEN / OSTEHUSET ØST
NYE BOLIGER – Nybygg / rehabilitering
Haugesundsgata 15 (2006)
Støperigata 25 (2007)
Kvitsøygata 100 (2007)
NYE BOLIGER – Nybygg / rehabilitering
PARKER OG PROMENADE
Promenade
Kjelvene Kulturaksen Breivigparken
«Europan Parken»
KULTURAKSEN [2006] – lokal scala
KULTURAKSEN [2010]
KULTURAKSEN [2010]
KULTURAKSEN [2011]
KULTURAKSEN – overordnet scala
Fra Bjergsted til Tou Scene
FOLKEPARKEN PÅ KJELVENE
UTEROM – SLIK VIL VI HA DET
AKTIVT MØTESTED
FOLKEPARKEN PÅ KJELVENE
BREIVIGPARKEN
PARKLABORATORIET
PARKLABORATORIET
INNBYGGERNE
BYEN
ProsessArenaKulisse Anarki
Initiativ-
tagere
DeltagereTilskuere Premiss-
leverandører
PROSJEKTER – UNDER REALISERING [2011]
Utvidelse + galleri
Tou Park
5 ØST Norwegian Wood
Lervig Brygge
NORWEGIAN WOOD – TREHUSBYEN PÅ SIRISKJÆR
LERVIG BRYGGE
K A P
PÅGÅENDE PROSESSER - NÆRING
Utviklingen av Tou
Sentrumsaksen
TOU VISJONEN / NYE TOU [2009/10]
SCENE 1
NEW SCENE
ART HALL
STUDIOS /ATELIERS
FINE ARTS
GUEST HOUSE
THE GREENHOUSE
ENTRÉ
CAFE
STUDIOS /ATELIERS
MUSIC
TOU VISJONEN / NYE TOU [2009/10]
SENTRUMSAKSEN - UTGANGSPUNKT
STYRKING AV SENTRUM
(Sentrumsutvidelse)FDP Langsiktig byutvikling på Nord-Jæren
Kommuneplanen
STAVANGER ØSTMålsetning om å skape et
mangfoldig byområde
SENTRUMSAKSEN
Har Stavanger sentrum plass nok til å fylle rollen som fylkeshovedstad og regionssenter?
I tillegg til handel og kontorarbeidsplasser skal sentrum romme
kulturinstitusjoner, boliger og felles uterom.
I gjeldende kommuneplan er Stavanger sentrums avgrensning på
860 daa.
Stavanger Sandnes Bryne
Har Stavanger sentrum plass nok til å fylle rollen som fylkeshovedstad og regionssenter?
Stavanger sentrum
860 daa
Forus
4400 daa
SENTRUMSAKSEN
SENTRUMSAKSEN
Byliv
Knutepunkt (Expo)
Mediabyen
EUROPAN 8
Stavanger Skatehall
”MENS VI VENTER” (transformasjon)
Skatehall Sandvolleyhall
Midlertidig park
TW1 (Tou Works)
X-punkt Pedersgata
TOU WORKS IArt Project Pedersgata
NUART LANDMARK [2010]
Foto: FC Salicath 2011
NUART LANDMARK [2010]
NUART LANDMARK [2010]
Foto: FC Salicath 2011
KAPASITET
Byggeområder Plan 1785 + Plan 1901 = 330 daa
Ved lik fordeling bolig/næring = 500.000 m2 BRA
Vurdert som utbygd = 150.000 m2 BRA
Potensial i transformasjon = 350.000 m2 BRA
Totalt i disse områdene ca 3000 boenheter / 6500 arbeidsplasser
d.v.s + 2.400 boenheter og + 4500 arbeidsplasser (?)
95 daa offentlige friområder i reguleringsplan, og ca 42 daa
lekearealer i byggeområdene. Av de 95 daa finnes kun 22 daa pr. i
dag.
Sentrumsaksen 90.000 m2 BRA
www.ostpluss.no