v taller administración del tiempo controladores y finanzas

V Taller

Administración del Tiempo Controladores y Finanzas

1.- Usa el Producto delante de la Gente.

2.- Lleva la marca contigo a todos lados.

3.- Habla con la gente de tus resultados.

4.- Haz una Lista de personas a contactar.

a.- Familiares, Amigos y Conocidos.

5.- Llama ó Contacta, Cita ó Visita y Presenta ó Muestra.

6.- Lleva Control ó Registro de lo que haces.

Claves del Negocio

Administración del Tiempo

1.- Defina el Tiempo para su Familia y Creencias.

2.- Establezca el Tiempo para sus Estudios ó Trabajo.

3.- Fije el Tiempo para el Desarrollo de su negocio.

Actividades en una Semana Ideal de Negocio.

Hacer Contactos para Invitar.

Presentar El Producto para tener Nuevos Clientes.

Presentar El Negocio para tener Nuevos Asociados.

Hacer Seguimiento a los Clientes para retenerlos.

Asistir o dar Entrenamiento para aprender y enseñar.

Apoyar a tus nuevos Asociados.

Organice su Tiempo(Cree un Horario)

Organice su Tiempo(Cree un Horario Semanal)

Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo

9am HOM11am Taller12am Esc.Asoc.

2pm HOM3pm SPA5pm Esc.May

1pm SPA2pm RCP5pm RAA

8pmSistema Virtual


Hacer Contactos para Invitar.

Presentar El Producto para tener Nuevos Clientes.

Presentar El Negocio para tener Nuevos Asociados.

Hacer Seguimiento a los Clientes para retenerlos.



Organice su Tiempo(Agende su Mes)

1 2 3 4 5 6 7

8 9 10 11 12 13 14

15 16 17 18 19 20 21

22 23 24 25 26 27 28

30 31

Eventos no negociables: Asistir a un Sistema de Entrenamiento Asistir al STS Asistir a un Evento Especial

Controladores

Fije su Compromiso de Trabajo(En tu Horario Semanal)


9am HOM11am Taller12am Esc.Asoc.

2pm HOM3pm SPA5pm Esc.May

1pm SPA2pm RCP5pm RAA

8pmSistema Virtual


Cuantos Contactos Diarios.

Cuantas Presentaciones del Producto con Cierre.

Cuantas Presentaciones de Negocio con Cierre.

Seguimiento a los Clientes para retenerlos.



Registre su Trabajo Diario y Semanal


Contactos e Invitaciones

Llamadas de Lista 300

Llamadas a Referidos

Presentaciones de Producto

Clientes Nuevos

Presentaciones de Negocio

Asociados Nuevos

Seguimiento a los Clientes

Apoyo a los Asociados

Entrenamiento

Registre sus Ingresos Diarios y Semanales


Ventas

Monto de Reposición

Ganancias

Gatos de Negocio

Gastos Personales

Finanzas

GANANCIA

RECOMPRARPRODUCTO

PRODUCTOVENDIDO

20% NEGOCIO

20% HONRAR DEUDAS

5% AHORRO

MAYOREO yREGALIAS

INVERSIONES

VACACIONES, ETC…

AHORRO

50% NECESIDADES BASICAS

5% CARIDAD

Administre sus Ingresos

GANANCIAAl 25% 7.500Al 50% 15.000

RECOMPRARAl 25% 22.500Al 50% 15.000

30 ClientesAl PVP son

30.000

20% NEGOCIODe 1.500 a 3.000

20% HONRAR DEUDASDe 1.500 a 3.000

5% AHORRODe 375 a 750

MAYOREO yREGALIAS

INVERSIONES

VACACIONES, ETC…

AHORRO

50% NECESIDADES BASICASDe 3.750 a 7.500

5% CARIDADDe 375 a 750



1ro.- No pague deudas Viejas con los Ingresos de su Nuevo Negocio.

2do.- Aprenda a diferenciar la deuda inmediata de la que puede esperar.

3ro.- Establezca cuanto necesita ganar y programice sus ingresos.

4to.- Registre sus gastos Personales y de Negocio.

5to.- Controle el uso de sus ingresos, de prioridad al negocio.

1.- Haga su Horario.

2.- Registre su Trabajo durante los proximos 7 dias.

3.- Registre en una Libreta sus gastos diarios de Negocio y Personales.

4.- Establezca su presupuesto personal y de negocio y fije cuantos clientes necesita para cubrirlos.

Tarea

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