Scan deze QR-code en bezoek onze website

Volg ons ook op Twitter!@VdVeenKromhout

N i e u w s b r i e f Va n d e r Ve e n & K r o m h o u t

D a a r k u n j e o p s t u r e n .

Mooi werk:Harddraverij- en Renvereniging Joure

Relatiebeheerder Johan Kardol:“ Kwesties met de Belastingdienst, daar bijt ik mij in vast.”

Sportbedrijf Drachten: Weer op koers

In deze editie:

Tips:

Elektrische auto belastingvriendelijk opladen

Dubbele betaling ontslag-vergoeding uitgesloten?

Streep door constructie met tijdelijke arbeidscontracten

19 maart 2015 jaargang 27

M e t h e t j u i s t e t e a m g a a t h e t a l t i j d v o o r d e w i n d

D a a r k u n j e o p s t u r e n .

M e t h e t j u i s t e t e a m g a a t h e t a l t i j d v o o r d e w i n d

?

In 1885 is de Jouster Harddraverijvereniging opgericht. Al voor 1797 vonden er offi ciële draverijen plaats over de zandweg in Joure die nu Harddraversweg heet. Draverijen zijn dus al eeuwenlang verbonden met Joure. Een stukje historie waar deze vlecke met recht trots op mag zijn.

De grasbaan in Joure is de enige in Nederland waar op zowel een grote als een kleine baan gekoerst kan worden. Jaarlijks trekken de koersen om de Gouden Swipe en de Kermiskoersen een groot aantal bezoekers, waar ook het wedkantoor wel bij vaart.

Mei ik jo wat freegje?Wie ben je?Anna Houwing, 48 jaar

Wie of wat zou je meenemen naar een onbewoond eiland?Mijn man en dochter; alleen zijn vind ik soms erg lekker, maar niet te lang.

Wat zou je NIET aan jezelf willen veranderen?Mijn vrij rustige karakter, hierdoor heb ik niet zo gauw last van stress.

Hoe ga je om met veranderingen?Ik zal niet voorop lopen, maar ik probeer wel rustig mee te veranderen.

Welke eigenschap(pen) heb je van (een van) je ouders?Ik kan, net als mijn moeder, slecht nee zeggen! Dat kan weleens lastig zijn, dan zit je toch weer aan dingen vast die je eigenlijk niet had willen doen.

Wat had je nooit weg moeten gooien?Ik denk dat ik in het algemeen wat te weinig weggooi, we hebben een erg grote zolder, waardoor de noodzaak ontbreekt.

Wat weet nog niemand van mij... Ik houd stiekem wel van snel rijden, al houd ik mij in het normale verkeer meestal redelijk aan de maximumsnelheid. Verder heb ik geen schokkende geheimen.

Huisje, boompje, beestje...?Ik woon met mijn man Richard Deen en dochter Femke, bijna 10, in het buitengebied van Gorredijk.

Wat heb je met administratie en Van der Veen & Kromhout?Als ex-stagiaire ben ik direct na mijn examen meao in 1986 aangenomen, en nooit meer weggegaan. Eerst heb ik op de interne administratie gewerkt bij Douwe Zijlstra, na twee jaar ben ik verhuisd naar de afdeling loonadministratie die toen sterk groeide. Toen zaten we er met twee personen, nu zijn dat er zes.

Wiens werk zou je een dag willen doen?Redacteur bij het journaal, ik zou wel eens mee willen maken hoe dat er aan toe gaat!

Als ik de jackpot win, ga ik... Dan ga ik niet plotseling alles anders doen, we wonen al prachtig en hebben het goed. Misschien dat we met z’n drieën een mooie lange (wereld)reis gaan maken.Een vakantiehuisje – in Zweden – ligt dan plotseling ook binnen de mogelijkheden.

Wat is voor jou de mooiste plek op aarde?Er zijn veel mooie plekken (ook nog te ontdekken), maar er is een huisje in Zweden dat prachtig tussen de bossen ligt, met vlakbij een zwemmeer, het is er heerlijk rustig en die natuur daar is geweldig! We gaan er deze zomer voor de vierde keer vakantie vieren.

Wat is je grootste passie?Heerlijk buiten wroeten in de tuin, klusjes doen om het huis, Richard helpen met het hout voor de kachel, paardrijden.

Wat zou je (in je omgeving) willen veranderen?Ik zou zelf graag iets creatiever zijn, als ik zie wat sommige mensen allemaal maken, ben ik weleens een beetje jaloers.

Wat is de meest opzienbarende gebeurtenis voor jou?Het is al weer lang geleden, maar de Elfstedentochten van ’85 en ‘86 vond ik fantastisch, de laatste heeft Richard meegereden. Toen was het een geweldig feest. Als het er nog weer eens van komt, is het maar de vraag of het weer zo gezellig wordt, de commercie trekt zoiets nu erg snel naar zich toe en de toeloop kan weleens te groot worden. Ze worden nu al onrustig als het één nacht vijf graden vriest!

Mooi werk: Harddraverij- en Renvereniging Joure

Douwe Bergsma van Van der Veen & Kromhout in Joure is behalve liefhebber van tradities ook penningmeester van de Harddraverij- en Renvereniging Joure. Hoogtepunten dit jaar: de Gouden Swipe op 10 juli en de Kermiskoersen op 27 september.

www.drafbaanjoure.nl

SRA-nieuwsbrief 2e kwartaal 2009SRA-nieuwsbrief 2e kwartaal 2009

Vaak komt een klant in beeld waarmee Van der Veen & Kromhout al (vele) járen een relatie heeft. Deze keer een portret van Sportbedrijf Drachten, klant sinds 1 januari 2014.

In 2007 ondervond Stichting Sportbedrijf Drachten een forse tegenwind, zowel inhoudelijk als fi nancieel. Om het bedrijf weer op koers te krijgen, moesten alle zeilen worden bijgezet. Minne Dolstra werd als directeur bestuurder binnengehaald, die op zijn beurt na ruim een halfjaar Hélène Popping als directeur sport & bewegen aantrok. En zo ontstond de maat-schappelijk zeer actieve directie van een sportbedrijf, dat binnen twee jaar weer blaakte van gezondheid.

Minne: “Het is een moeilijk proces geweest, knopen zijn doorgehakt, ingesleten gewoontes zijn stop-gezet, met het verleden is afgerekend. Contracten met leveranciers zijn onder betere voorwaarden afgesloten, er zijn duidelijke afspraken gemaakt met onze samenwerkingspartners, het personeel weet wat we van hen verwachten, en vice versa. Dat alles met een duidelijk doel voor ogen: er is een structureel gezond bedrijf van gemaakt.” Hélène vult aan: “En dat is meer dan alleen fi nancieel gezond; ook nemen we onze verantwoordelijkheid om midden in de maatschappij te staan en worden medewerkers gemotiveerd de schouders eronder te zetten. We zeilen nu al een aantal jaren voor de wind; de uitdaging is nu om samen met de medewerkers te leren zeilen bij elke wind!”

Nieuwe accountant vanwege maatwerkOnderdeel van het optimaliseren van de bedrijfsprocessen is de overstap naar een nieuwe accountant: Van der Veen & Kromhout. Minne: “Jarenlang hebben we tot grote tevredenheid bij Sportfondsen Nederland gezeten. Dat ging goed, maar ze zaten in Amsterdam en overleg verliep daardoor niet altijd even soepel. Bovendien vonden we de kostenpost aan de hoge kant en door het veranderen van de vraag was maatwerk noodzakelijk. Via een offerteronde kwamen we bij Van der Veen & Kromhout terecht. Ze boden een scherpe prijs, de communicatie met Berend Snijder verliep zeer prettig, ze wilden investeren om het maatwerk te leveren dat wij wensten en bovendien was van der Veen & Kromhout een lokale ondernemer.”

Digitalisering geslaagdDe digitalisering was het project van Hélène: “We zijn samen met Edward Wagt, Johan Kardol en Douwe Jansma en onze softwareleveranciers aan een digitaal avontuur begonnen. Ik gaf onze wensen aan, zij gaven hun visie erop en na een ‘ja’ van alle partijen dat het haalbaar was, is het gerealiseerd. De praktijk bleek weerbarstig, zoals dat vaak gaat in dit soort automatiseringstrajecten, maar met Johan als aanjager hebben leveranciers uiteindelijk goed werk geleverd. Boekhouding, personeelszaken, bank- en postzaken, reserveringen; alles is digitaal gekoppeld waardoor bedrijfsprocessen nu veel effi ciënter en effectiever verlopen.”

Meedenken? Meewérken!“Van der Veen & Kromhout heeft zelfs geholpen met de werving van een administratief medewerker; het ‘meedenken’ dat een dienstverlener altijd zegt te doen gaat voor deze accountant verder: ze wérken mee. Ook hebben ze zich voor ons verdiept in de werking van allerhande subsidies, gewijzigde wet- en regelgeving en de productverwerking in de begrotingsmatrix.”

Wat is Sportbedrijf Drachten?Minne: “Wat we in de basis doen, is redelijk simpel: het beheren en exploiteren van de gemeentelijke binnen- en buitensportaccommodaties en het stimuleren van gezond gedrag door sport en bewegen. Maar als je iets verder kijkt, dan zie je dat een zwembad met ongeveer 350.000 duizend bezoekers per jaar iets totaal anders is dan een wielerbaan, dat inkomensstromen van de verkoop van een AA Drink tot gemeentelijke subsidies op zaalhuur aan scholen ver uit elkaar lopen, en dat een penningmeester van de volleybalvereniging die op maandagavond twee velden gebruikt een totaal andere klant is als de directeur van een onderneming die een personeelsevenement wil organiseren. Dus als je iets verder kijkt, dan snap je dat voor dit alles een compleet bedrijf nodig is met een kleine vijftig man aan personeel, een grote groep aan stagiairs en niet te vergeten tientallen waardevolle vrijwilligers.”

Maatschappelijke functieHélène: “We doen veel aan sportstimulering. Er zijn allerlei verschillende projecten, doelgroepen en subsidiestromen. Door deze te combineren binnen ons sportbedrijf, kunnen we meer doen, zodat uiteindelijk meer scholieren, kinderen, ouderen, buurtbewoners enzovoort kunnen sporten. Op een verantwoorde manier, met modern materiaal en in goede en schone accommodaties. Daarin zijn we vooruitstrevend; we werken graag mee met pilots en vooruitstrevende innovaties zoals de Gymzaal van de toekomst. Ook hebben we geïnitieerd dat er een branchevereniging is van sportbedrijven, waarvan Minne de penningmeester is en ik de voorzitter ben. We leren veel van elkaar door het onderlinge contact, zo komen bedrijven en gemeenten uit onder andere Amsterdam, Venlo en Enschede hier kijken hoe we ondernemen. Wat ik eerder zei: we liggen op koers, maar om die koers te houden, moeten we continu scherp en fl exibel blijven. Ontwikkelingen gaan snel in deze sector en inkomstenstromen veranderen nogal eens.”

Hier doen we het voorHélène: “Ons kantoor is in het Zwemcentrum, De Welle. Als ik dan aan de hand van z’n moeder een kind langs het loket zie huppelen, rugzakje met een stoere auto erop en z’n naam erboven, overduidelijk met vet veel zin om weer lekker vrij in ‘t water te bewegen, dan weet ik het weer: hier doe ik het voor!”

Een klimwand in een sporthal – de foto is genomen in Sportcentrum Drachten aan de Splitting – is alweer bijna de normaalste zaak van de wereld. Minne Dolstra en Hélène Popping zorgen ervoor dat hun bedrijf up-to-date blijft, van sportmateriaal tot boekhoudprocessen.

Bedrijfsprocessen geoptimaliseerd met behulp van accountant

Sportbedrijf Drachten ligt weer op koers

D a a r k u n j e o p s t u r e n .

M e t h e t j u i s t e t e a m g a a t h e t a l t i j d v o o r d e w i n d

Tips

Tips

Tips

Laag btw-tarief op woningonderhoud vóór de zomervakantie

Premiekorting werklozen voor kleine werkgevers

Bent u van plan uw huis te verbouwen? Of is uw huis of tuin aan onderhoud toe? Profi teer nu nog van het lage btw-tarief op ‘renovatie en herstel van woningen’. Het verlaagde tarief geldt alleen voor de arbeidskosten. De klus moet zijn geklaard vóór 1 juli 2015, anders betaalt u toch nog 21% btw over alle kosten.

Stel, u laat een uitbouw plaatsen. Tegelijkertijd laat u de tuin opnieuw inrichten. Dat kost € 25.000, exclusief btw. Zonder verlaagd tarief betaalt u € 5250 btw. Rond u dit project af voor 1 juli 2015, dan bespaart u 15% op de arbeidskosten. Stel dat de arbeidskosten € 10.000 exclusief btw zijn. Dan bespaart u daarmee € 1500.

Woningen ouder dan 2 jaarNiet alle woningen vallen onder de regeling. De woning moet al langer dan 2 jaar bewoond zijn. Ook schuren bij de woning, woonboten en woonwagens vallen onder de regeling. Woningen zonder permanente woonbestemming, zoals de meeste vakantiehuizen, vallen er niet onder.

1 juli 2015 harde deadlineHet 6%-tarief geldt alleen voor verbouwings- en herstelwerkzaamheden die worden afgerond in de periode 1 maart 2013 tot 1 juli 2015. Loopt de klus uit tot na deze periode, dan moet de aannemer u alsnog de eerder bespaarde btw in rekening brengen. Door de klus in deelprojecten te verdelen die elk afzonderlijk worden opgeleverd, kan het verlaagde tarief worden toegepast op de deelprojecten die vóór 1 juli 2015 worden opgeleverd. Zijn de verschillende deelprojecten niet los van elkaar te zien, dan moet de gehele klus vóór 1 juli 2015 worden opgeleverd.

Allerlei soorten werkzaamhedenHet btw-voordeel geldt voor het vernieuwen, vergroten, herstellen of vervangen en onderhouden van (delen van) de woning. Bijvoorbeeld: verbouwingen, uitbouwen, onderhoud aan de cv-ketel, bouw-tekeningen van architecten die de verbouwing begeleiden, tuinonderhoud door hoveniers en het laten maken en plaatsen van inbouwkasten en dakkapellen.

Tip:

Wist u dat u als werkgever een premiekorting kunt krijgen als u een werkloze jongere, een oudere of een arbeidsgehandicapte in dienst neemt? Die premiekorting kan in voorkomende situaties oplopen tot € 7.000 per jaar per relevante werknemer. Kleine werkgevers kunnen nu echter niet optimaal profi teren van de premiekortingen. Daarom komt het kabinet met een uitvoeringsaanpassing zodat vanaf 2016 iedere werkgever (groot of klein) in gelijke mate van de premiekortingen gebruik kan maken. Meer details volgen in de loop van 2015.

Subsidie voor een schone bedrijfswagen

Er komt een speciale regeling om ondernemers te stimuleren om hun vervuilende bestelauto te vervangen door een schoner exemplaar. Dat heeft staatssecretaris Mansveld van Milieu aangekondigd. Het gaat om een subsidie voor ondernemers met vervuilende bestelauto's in gemeenten rond steden die een milieuzone voor bestelauto's willen invoeren.

Afhankelijk van hoe schoon de nieuwe of gebruikte bestelauto is, kunnen ondernemers in de rand-gemeenten aanspraak maken op een subsidiebedrag tussen de € 500 en € 2.200. Wanneer de subsidieregeling wordt opengesteld is nog niet bekend. Een aantal grote steden heeft inmiddels een milieuzone ingevoerd voor vrachtauto's. Dit is een gebied in de binnenstad waar alleen nog 'schone' vrachtwagens worden toegelaten. Binnen afzienbare tijd zullen enkele grote steden ook overgaan tot een milieuzone voor bestelauto's. De gemeente Utrecht kent met ingang van dit jaar al een dergelijke milieuzone. De gemeente Amsterdam wil volgen vanaf 1 januari 2017.

Elektrische auto belastingvriendelijk opladenDe (semi-) elektrische auto is in opkomst en niet in de laatste plaats omdat het bijtellings-percentage voor het privégebruik van een dergelijke auto veel lager is dan voor een andere zakelijke auto. Nu moet zo'n elektrische auto wel regelmatig worden opgeladen. Hoe werkt dat fi scaal?

In de praktijk bestond onduidelijkheid over de fi scale aspecten van een oplaadvoorziening (laadpaal) in of bij de woning van de werknemer voor de (semi-)elektrische auto die de werkgever ter beschikking stelt. Aan die onduidelijkheid maakte staatssecretaris Wiebes van Financiën onlangs een einde.

Het verstrekken en het plaatsen van een laadpaal voor de (semi-) elektrische zakelijke auto in of bij de woning van uw werknemer, mag onbelast plaatsvinden. Dit geldt ook als u de kosten (voor het plaatsen) van de laadpaal aan uw werknemer vergoedt.

Dit geldt echter niet voor de benodigde elektriciteit. Wel keurt de staatssecretaris goed dat u samen met uw werknemer overeenkomt dat uw werknemer de verbruikte elektriciteit voor de auto tegen kostprijs aan u doorlevert. U kunt deze kostprijs dan toch onbelast aan uw werknemer betalen.

Maakt u gebruik van het forfait, dan mag u geen btw in rekening brengen aan uw energiebedrijf. Heeft u geïntegreerde zonnepanelen – speciale dakpannen met een zonnepaneelfunctie –, dan gelden andere forfaitaire bedragen.

Tip:

En wat voor de werkgever/werknemer geldt, geldt ook voor de ondernemer met een zakelijke (semi-) elektrische auto. De kosten van (het plaatsen van) de laadpaal zijn aftrekbaar van de winst en de laadpaal leidt niet tot een hoger bijtellingsbedrag.

Tip:Tot die kostprijs behoren dan ook de kosten van een meter om het feitelijk gebruik te kunnen vaststellen.

Tip:Bespreek met de aannemer of het onderhoudsbedrijf dat de klus vóór 1 juli 2015 wordt afgerond. Verdeel de klus eventueel onder in deelprojecten, zodat het verlaagde tarief kan worden toegepast op de deelprojecten die vóór 1 juli 2015 worden opgeleverd. Let hierbij op de samenhang tussen de verschillende klussen.

Let op!Voor werknemers of ondernemers die met een eigen auto zakelijke kilometers rijden, gelden andere regels. Hier kan slechts € 0,19 per zakelijke kilometer onbelast vergoed worden. De kosten van een laadpaal of de kosten voor benodigde elektriciteit worden geacht te zijn begrepen in de € 0,19 per kilometer en kunnen dus niet daarnaast onbelast vergoed worden.

Hypotheek

1 Los een kleine hypotheek af. Dit betekent een lager vermogen in box 3. Bovendien betaalt u minder tot geen eigenwoningforfait.

VoorbeeldU heeft nog een hypotheek van € 40.000 en u heeft dit vermogen ruimschoots op de bank staan. U betaalt 5% rente over de hypotheek (€ 2.000). De WOZ-waarde van de woning bedraagt € 200.000.De hypotheekrenteaftrek bedraagt geen € 2.000, maar € 500 omdat van de betaalde rente het eigenwoningforfait ad 0,75% van de WOZ-waarde, € 1.500, wordt afgehaald. De netto kosten bedragen dan € 1.745 bij een belastingtarief van 51%. De belastingheffi ng in box 3 over € 40.000 bedraagt € 480.Indien u de hypotheek afl ost, betaalt u geen rente meer en wordt uw box 3 heffi ng met € 480 verminderd. Bij een rente van 1% in box 3 scheelt dit al gauw ruim € 1.800 op jaarbasis!

2 Sluit indien mogelijk de hypotheek over. De huidige rentepercentages zijn historisch laag.VoorbeeldHuidige hypotheek € 200.000 met een jaarlijks rentepercentage van 5% (€ 10.000). Stel u kunt de hypotheek oversluiten naar een nieuwe hypotheek, tien jaar vast met een jaarlijks rentepercentage van 2,5% (€ 5.000). Dit bespaart u jaarlijks € 5.000. Indien de bank u een boete oplegt, stel € 15.000, omdat u de lening oversluit, kunt u na drie jaar de boete terugverdienen. Maatwerk is op zijn plaats. 3 Kijk of de bankhypotheek kan worden overgenomen door de eigen bv.

Stel u heeft een hypotheek bij de bank. Jaarlijks betaalt u rente aan de bank en dit geld bent u defi nitief kwijt. Indien in uw bv voldoende vermogen zit, kunt u de hypotheek oversluiten naar de bv. De rentebetalingen kunnen na aftrek van vennootschaps- en dividendbelasting aan uw worden uitgekeerd als dividend.

Deze en nog meer tips vindt u op onze website:www.kromhout.com onder het tabblad Nieuws

SRA-nieuwsbrief 2e kwartaal 2009SRA-nieuwsbrief 2e kwartaal 2009

Transitievergoeding: veelgestelde vragenOverweegt u ontslag van een of meer werknemers? Vanaf 1 juli bent u een transitie-vergoeding verschuldigd. Dat is een van de gevolgen van de nieuwe Wet werk en zekerheid. Lees meer in ons overzicht van veelgestelde vragen.

1. Wat is een transitievergoeding?Een transitievergoeding is vanaf 1 juli 2015 de nieuwe naam van een ontslagvergoeding die mits er aan de voorwaarden wordt voldaan, voor alle werknemers geldt waarbij de werkgever het dienstverband wil beëindigen. De zogenoemde ‘kantonrechtersformule’ zal dan komen te vervallen.

2. Wat is het doel van de transitievergoeding?Het doel van de transitievergoeding is tweeledig:1. Het bieden van een fi nanciële compensatie voor het baanverlies;2. Het bevorderen van de ‘employability’, oftewel de transitie van werk naar werk.

3. Wanneer is een transitievergoeding aan de orde?De werkgever is een transitievergoeding verschuldigd aan een werknemer die een dienstverband heeft van minimaal 24 maanden als sprake is van:• opzegging door de werkgever na verkregen toestemming van het UWV;• ontbinding van de arbeidsovereenkomst door de rechter;• opzegging door de werkgever met instemming van de werknemer (niet te verwarren met de

beëindigingsovereenkomst); en• het niet verlengen van een tijdelijke arbeidsovereenkomst voor zover de werknemer twee jaar

of langer in dienst is.

4. Per wanneer gaat de transitievergoeding gelden?De transitievergoeding gaat gelden voor procedures bij het UWV dan wel de kantonrechter die zijn gestart op of na 1 juli 2015. Is een procedure gestart vóór 1 juli 2015 maar loopt deze nog door tot ná 1 juli 2015 dan wordt deze nog behandeld conform de voor 1 juli 2015 geldende wet- en regelgeving.

5. Wat zijn de voorwaarden om in aanmerking te komen voor een transitievergoeding?Een werknemer heeft recht op een transitievergoeding indien de totale duur van het dienstverband ten minste 24 maanden heeft geduurd en de arbeidsovereenkomst onvrijwillig - dat wil zeggen op initiatief van de werkgever - is geëindigd. Het belangrijkste verschil is dat ook een werknemer met een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd – mits deze 24 maanden heeft geduurd – recht heeft op een transitievergoeding, indien de arbeidsovereenkomst op initiatief van de werkgever niet aansluitend is voortgezet.

Het recht op een transitievergoeding bestaat ook indien de arbeidsovereenkomst op initiatief van de werknemer op of na genoemde termijn van 24 maanden is opgezegd, ontbonden of niet voortgezet als gevolg van ernstig verwijtbaar handelen of nalaten van de werkgever. De wetgever heeft als voorbeelden genoemd discriminatie, (seksueel) gedrag van de werkgever of grove veronachtzaming van re-integratieverplichtingen.

6. Hoe hoog is de transitievergoeding?De transitievergoeding komt neer op 1/6 maandsalaris voor iedere 6 maanden, dat de werknemer in de onderneming werkzaam is geweest. Anders gesteld: 1/3 maandsalaris per dienstjaar. Na 120 maanden (10 jaar) wordt de transitievergoeding opgehoogd naar 1/4 maandsalaris per gewerkt halfjaar (1/2 maandsalaris per dienstjaar) tot een maximum van € 75.000,00, dan wel (indien dit hoger is) een jaarsalaris. Genoemde € 75.000,00 wordt jaarlijks met ingang van 1 januari geïndexeerd op een veelvoud van € 1.000,00.

7. Is er overgangsrecht voor de transitievergoeding? Voor werknemers van 50 jaar of ouder met minimaal 10 dienstjaren geldt tot 1 januari 2020 een overgangsregeling. Deze houdt in dat ze vanaf de leeftijd van 50 jaar één maandsalaris per dienstjaar opbouwen. Er is ook een overgangsregeling tot 1 januari 2020 voor de kleine MKB-werkgever. Als er sprake is van ontslag om bedrijfseconomische redenen én er is sprake van slechte fi nanciële omstandigheden aan de kant van de werkgever dan telt de periode vóór 1 mei 2013 niet mee voor de hoogte van de transitievergoeding (artikel 7:673d BW nieuw). Dit omdat de werkgever als gevolg van het Sociaal Akkoord van 11 april 2013 vanaf dat moment rekening had kunnen houden met de invoering van een transitievergoeding.

8. Van welk loonbegrip wordt uitgegaan bij de bepaling van de transitievergoeding?Het loonbegrip is hierbij identiek aan dat van de huidige kantonrechtersformule. Dit betekent dat het moet gaan om een bruto all-in maandsalaris. De transitievergoeding is belast, de aanspraak op een transitievergoeding niet. Voor de loonbegrip voor de transitievergoeding tellen de volgende looncomponenten ook mee:• 1/12de deel van de vakantiebijslag en de vaste eindejaarsuitkering waar de werknemer binnen

12 maanden recht op zou hebben bij voortzetting van het contract;• 1/12de deel van de overeengekomen vaste looncomponenten in de 12 maanden voorafgaand

aan het einde van het contract; • 1/36ste deel van de overeengekomen variabele looncomponenten in de drie kalenderjaren

voorafgaand aan het jaar waarin het contract eindigt.

Vaste looncomponenten zijn componenten die niet afhankelijk zijn van het functioneren van de werknemer of het resultaat van de onderneming. Expliciet als zodanig aangewezen zijn de ploegen-toeslag en de overwerkvergoeding. Het is niet van belang of deze een structureel karakter hebben.

Variabele looncomponenten daarentegen zijn componenten die wel afhankelijk zijn het resultaat van de onderneming en/of de prestaties van de werknemer. Bonussen, winstuitkeringen en eindejaars-uitkeringen zijn aangewezen als variabele looncomponenten.

Variabele looncomponenten tellen alleen mee als ze zijn overeengekomen. Variabele looncomponentendie niet zijn overeengekomen, zoals bijvoorbeeld een gratifi catie, tellen dus niet mee. Bij een kortere duur van de arbeidsovereenkomst dan 12 maanden (bijvoorbeeld bij opvolgend werkgeverschap), dan wel 36 maanden vindt de berekening van genoemde looncomponenten naar rato plaats. Bij een contract van 24 maanden telt 1/24ste deel mee van de overeengekomen variabele looncomponenten die tijdens de duur van het contract zijn uitgekeerd.

9. Wat mag er op de transitievergoeding in mindering worden gebracht?Op de te betalen transitievergoeding mogen de volgende kosten in mindering worden gebracht: • Een eventueel eerder betaalde transitievergoeding bij beëindiging van een voorafgaande

arbeidsovereenkomst.• Transitiekosten: kosten van maatregelen in verband met het eindigen of het niet voortzetten

van de arbeidsovereenkomst, gericht op het voorkomen van werkloosheid of het bekorten van de periode van werkloosheid (denk aan outplacement of een langere opzegtermijn).

• Inzetbaarheidskosten: kosten verband houdende met het bevorderen van de bredere inzetbaarheid van de werknemer, die tijdens of bij het eindigen of niet voortzetten van de arbeidsovereenkomst zijn gemaakt. Het moet hierbij gaan om kosten voor opleidingen die niet specifi ek gericht zijn op de functie van de werknemer maar diens bredere inzetbaarheid op de arbeidsmarkt bevorderen.

10. Bestaat er ook recht op een transitievergoeding bij ontslag na twee jaar ziekte?Ja, de transitievergoeding moet ook worden betaald als de werkgever het dienstverband na twee jaar ziekte wil beëindigen en ontslag aanvraagt bij het UWV. Dit heeft minister Asscher desgevraagd tijdens de parlementaire behandeling expliciet aangegeven. Dit terwijl werkgevers in die twee jaar van ziekte in het kader van hun re-integratieverplichting al veel kosten hebben moeten maken. Keerzijde hiervan is dat de werkgever kan besluiten de arbeidsovereenkomst na de verplichte loonbetalingsperiode van twee jaar niet te beëindigen, maar door te laten lopen, zodat geen transitievergoeding verschuldigd is. Er is dan sprake van een ‘slapend’ dienstverband. Het risico hiervan is dat de werknemer altijd nog arbeid kan claimen. Een andere risico is dat als de werknemer op een later moment de werkzaam-heden hervat en het later toch nog tot een beëindiging komt, de transitierekening intussen alleen maar verder is opgelopen.

11. Wanneer hoeft er geen transitievergoeding betaald te worden?De transitievergoeding is niet verschuldigd indien het eindigen of niet voortzetten van de arbeidsovereenkomst:• plaatsvindt voorafgaand aan de dag, waarop de werknemer de leeftijd van 18 jaar heeft bereikt

en de gemiddelde omvang van de door hem verrichte arbeid ten hoogste 12 uur per week heeft bedragen;

• het gevolg is van het bereiken door de werknemer van de pensioengerechtigde leeftijd;• het gevolg is van ernstig verwijtbaar handelen of nalaten van de werknemer.

De term ernstig verwijtbaar handelen is een veel voorkomende term in de wet Werk en Zekerheid. Onduidelijk is vooralsnog waar de grens ligt met ‘gewoon’ verwijtbaar handelen. Het kabinet noemt in dit verband zaken als diefstal, verduistering, bedrog, een vertrouwensbreuk, herhaaldelijk verzuim ten aanzien van controlevoorschriften bij zieke, veelvuldig te laat komen en een werknemer die op oneigenlijke wijze heeft geprobeerd zijn productiecijfers gunstiger voor te stellen en hierdoor het vertrouwen van de werkgever ernstig beschaamt.

De wet kent ook nog een hardheidsclausule. Deze houdt in dat als betaling van de volledige transitievergoeding ertoe zal leiden dat de continuïteit van het bedrijf in gevaar komt, de verplichting tot betaling kan worden verminderd dan wel op nul kan worden gesteld. Dit is aan de orde als:• de werkgever in staat van faillissement is verklaard, of• aan de werkgever surseance van betaling is verleend, of• op de werkgever de Wet Schuldsaneringsregeling Natuurlijke Personen (WSNP) van toepassing is.

Hiermee wordt tevens voorkomen dat het UWV, dat in dergelijke situaties op grond van de loon-garantieregeling de betalingsverplichting van de werkgever overneemt, gehouden is deze transitie-vergoedingen nog uit te betalen.

Streep door constructie met tijdelijke arbeidscontractenWerkt u met fl exwerkers (tijdelijke werknemers) dan mag u met een werknemer maximaal drie arbeidscontracten voor bepaalde tijd sluiten, mits de gezamenlijke duur van deze drie overeenkomsten niet langer is dan drie jaar.

Deze keten van arbeidscontracten start opnieuw na een tussenliggende periode van meer dan drie maanden. Overschrijdt u het aantal tijdelijke arbeidscontracten of de maximale duur dan ontstaat automatisch een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd. In de praktijk gebeurt het wel eens dat na het maximale aantal arbeidscontracten voor bepaalde tijd er met een werknemer een arbeids-overeenkomst voor onbepaalde tijd wordt gesloten tegelijkertijd met een vaststellingsovereenkomst. In deze vaststellingsovereenkomst is dan opgenomen op welk tijdstip de arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd eindigt. De bedoeling is om zo de ketenregeling te omzeilen met het in feite toch creëren van een vierde contract voor bepaalde tijd. De Hoge Raad heeft echter recent een streep gezet door deze constructie. De ketenregeling kan dus niet worden omzeild.

Let op!Vanaf 1 juli 2015 wijzigt de ketenregeling. U kunt dan nog steeds met de werknemer drie tijdelijke arbeidscontracten sluiten, maar de gezamenlijke duur wordt teruggebracht van drie naar twee jaar. Bovendien start de keten pas opnieuw na een tussenliggende periode van zes in plaats van drie maanden.

D a a r k u n j e o p s t u r e n .

M e t h e t j u i s t e t e a m g a a t h e t a l t i j d v o o r d e w i n d

Afdrachtvermindering onderwijs ook bij deelkwalificaties?

Per 1 januari 2014 is de afdrachtvermindering onderwijs afgeschaft en vervangen door de Subsidieregeling Praktijkleren. De Belastingdienst blijft echter voorlopig controleren of bedrijven de afdrachtvermindering onderwijs wel juist hebben toegepast, met als belangrijk standpunt dat deze afdrachtvermindering niet van toepassing is bij deelkwalifi caties.

Dit standpunt staat echter op losse schroeven nu hof Arnhem-Leeuwarden onlangs anders heeft beslist. Volgens het hof komen deelkwalifi caties wel in aanmerking voor de toepassing van de afdracht-vermindering onderwijs. Staatssecretaris Wiebes van Financiën laat nu weten tegen deze uitspraak in cassatie te gaan. Het is dus afwachten op het eindoordeel van de Hoge Raad in deze kwestie.

Heeft u in het verleden de afdrachtvermindering onderwijs toegepast op deelkwalifi caties of heeft er inmiddels een controle plaatsgevonden van de Belastingdienst, neem dan zo snel mogelijk contact met ons op. Het kan verstandig zijn om tijdig in bezwaar te gaan tegen aangebrachte correcties met een verzoek om het bezwaar aan te houden in afwachting van de uitspraak van de Hoge Raad.

Dubbele betaling ontslagvergoeding uitgesloten?Vanaf 1 juli 2015 vervangt de transitievergoeding de huidige ontslagvergoeding: iedere werk-nemer die twee jaar of langer bij u heeft gewerkt (ook tijdelijke werknemers!) heeft recht op deze vergoeding als u de arbeidsovereenkomst wilt beëindigen dan wel niet wilt voortzetten.

Nu kan het zijn dat u op 1 juli 2015 nog gebonden bent aan een cao of bijvoorbeeld aan een individuele afspraak over een ontslagvergoeding of voorziening, zoals outplacement of aanvulling op de ww-uitkering. Het is niet de bedoeling dat u dan dubbel moet betalen. Daarom komt er een overgangsregeling.

OvergangsregelingDetails volgen nog, maar de hoofdlijnen zijn al wel geschetst. De overgangsregeling geldt wanneer afspraken over ontslagvergoedingen en voorzieningen defi nitief zijn aangegaan vóór 1 juli 2015 en de werknemer bij beëindiging van zijn dienstverband hieraan op of na 1 juli 2015 rechten kan ontlenen.

Lopende afspraken in een cao en/of sociaal plan, waarbij geen rekening is gehouden met de transitie-vergoeding, gaan voor op de transitievergoeding. Dit geldt totdat deze afspraken worden verlengd of gewijzigd, maar uiterlijk tot 1 juli 2016. Op deze hoofdregel zijn enkele uitzonderingen mogelijk. Zo is de overgangsregeling ook van toepassing wanneer een cao nawerking heeft of stilzwijgend wordt verlengd. Zolang u gebonden bent aan de ontslagafspraken in de cao bent u geen transitie-vergoeding verschuldigd.

Individuele afsprakenHeeft u in de lopende individuele arbeidsovereenkomst van uw werknemer een afspraak staan over ontslagvergoeding/voorziening, dan moet de werknemer bij ontslag kiezen tussen de transitie-vergoeding of de ontslagvergoeding/voorziening. Dit geldt zolang de werknemer zich kan beroepen op deze afspraak. De einddatum van 1 juli 2016 is hier niet van toepassing. U dient de werknemer wel adequaat te informeren over de hoogte van beide bedragen zodat hij een bewuste keuze kan maken.

Tips

Tips

TipsDeze en nog meer tips vindt u op onze website:

www.kromhout.com onder het tabblad Nieuws

Bij de samenstelling van de teksten is naar uiterste betrouwbaarheid en zorgvuldigheid gestreefd. Onze Bij de samenstelling van de teksten is naar uiterste betrouwbaarheid en zorgvuldigheid gestreefd. Onze organisatie kan niet aansprakelijk worden gesteld voor eventuele onjuistheden en de gevolgen hiervan.

Betaalt een klant niet? Vraag tijdig de btw terug

Speerpunten aangifte inkomstenbelasting 2014

Heeft u klanten die facturen niet betalen? Dan kunt u de al afgedragen btw op die facturen terugvragen bij de Belastingdienst. Doe dat met een brief en stuur de brief tijdig. Dat is binnen een maand na het aangiftetijdvak waarin duidelijk is geworden dat uw klant niet meer zal betalen.

Hoe werkt het?Op uw facturen aan uw klanten brengt u btw in rekening. Die btw draagt u af op de btw-aangifte over het tijdvak waarin u factureerde. Blijkt uw klant de factuur geheel of gedeeltelijk niet te betalen, dan kunt u de btw bij de Belastingdienst terugvragen. Stuur daarvoor een aparte brief aan de Belastingdienst. Beschrijf daarin om welke facturen het gaat en licht toe waarom ze oninbaar zijn.

Wat is oninbaar?U moet in uw teruggaafverzoek aannemelijk maken dat de facturen oninbaar zijn. Dat kunt u bijvoorbeeld doen met een faillissementsverklaring, een bericht van een incassobureau of correspondentie waaruit blijkt dat uw klant de factuur niet zal betalen. Let op: Het moment waarop duidelijk is geworden dat de klant niet meer zal betalen, ligt vaak vóór de datum van het afwikkelen van het faillissement.

Tip:

In welke situaties werkt het verzoek niet?In een aantal situaties krijgt u geen btw-teruggaaf wegens oninbare facturen. Dat is in het geval van:1. onzakelijke kwijtschelding2. toepassing margeregeling3. toepassing kasstelsel4. omzetting van de onbetaald gebleven vordering in een geldlening

Ieder jaar geeft de Belastingdienst aan op welke punten de aangifte inkomstenbelasting extra zal worden gecontroleerd.

Bij de aangifte inkomstenbelasting 2014 zal de Belastingdienst extra aandacht besteden aan de volgende service- en controlethema's:• specifi eke zorgkosten zoals dieetkosten, gezinshulp en medicijnen. Voor de aftrek van zorgkosten

moet u aan bepaalde voorwaarden voldoen en er geldt een drempelbedrag. Alleen het deel van de kosten dat uitkomt boven een bepaalde drempel, is aftrekbaar;

• kosten voor levensonderhoud van kinderen jonger dan 21 jaar. Deze aftrekpost is met ingang van 2015 komen te vervallen. In uw aangifte 2014 kunt u - als u voldoet aan de voorwaarden - nog wel een vast bedrag in aftrek brengen;

• buitenlandse pensioenen;• buitenlands vermogen en;• aftrek van kosten voor een Rijksmonumentenpand.

BetalingsuitstelOntvangt u straks een te betalen aanslag inkomstenbelasting en/of een aanslag inkomensafhankelijke bijdrage Zorgverzekeringswet over 2014, dan krijgt u eenmalig automatisch vier maanden extra de tijd om het bedrag op de aanslag te betalen. Dit komt bovenop de standaard betalingstermijn van zes weken. Deze extra ruime betalingstermijn geldt voor aanslagen die worden opgelegd vanaf 1 mei 2015 tot en met 30 juni 2016.

Jaarlijkse informatieplicht voor de voormalig ANBI

Inkeren

Is de ANBI-status van uw instelling op of na 1 januari 2013 beëindigd? Had uw instelling op dat moment een ANBI-vermogen van meer dan 25.000? Indien beide vragen met ja zijn te beantwoorden, dan bent u verplicht de Belastingdienst jaarlijks te informeren over schenkingen en het vermogensverloop van uw instelling na beëindiging van de ANBI-status. De opgaaf van vermogen en schenkingen in 2013 van uw voormalige ANBI-instelling moet vóór 1 mei 2015 bij de Belastingdienst binnen zijn. Gegevens over het boekjaar 2014 moeten vóór 1 september 2015 zijn ingediend.

Hebt u inkomsten, vermogen of een erfenis verzwegen die u wel moest aangeven? Dan kunt u over ieder jaar waarin u deze inkomsten, dit vermogen of deze erfenis hebt verzwegen toch een aanslag krijgen.

U kon inkeren tot 1 juli 2014 zonder een boete te betalen. Ruim 12.000 mensen hebben gebruik gemaakt van deze regeling. Dit heeft de schatkist ongeveer € 900 miljoen opgeleverd.De inkeerregeling bestaat thans nog steeds. U kunt nu alleen niet meer boetevrij inkeren. Tot 1 juli 2015 is de boete 30%, daarna 60%.Maar pas op! Indien de fi scus u al op het spoor is, geldt een boete van maximaal 300%!

De kans dat de fi scus u op het spoor is of komt, is enorm toegenomen met de automatische gegevens-uitwisseling zowel in EU-verband als wereldwijd. Dit betekent dat de Nederlandse fi scus automatischede gegevens ontvangt van buitenlandse bankrekeningen. Momenteel nemen al 44 landen deel aan de automatische gegevensuitwisseling en dit aantal zal verder toenemen.

Wilt u inkeren? Neem contact met ons op voor advies en begeleiding.

Let op: Voor deze btw-teruggaaf moet u een aparte brief sturen. Reikt u creditfacturen uit of boekt u prijsverminderingen, dan riskeert u een naheffi ngsaanslag en een boete.

Tip: Voer een actief debiteurenbeheer en dien het verzoek voor btw-teruggaaf wegens oninbare vorderingen tijdig in.

SRA-nieuwsbrief 2e kwartaal 2009SRA-nieuwsbrief 2e kwartaal 2009

Huizenmarkt en huwelijkse voorwaarden

die inkomsten. Maar nu lees ik nergens wat onder inkomsten wordt verstaan. Wel wat inkomsten juist niet zijn, want verderop staat het volgende. Tot de inkomsten worden evenmin gerekend rijzing of daling van de waarde van goederen van een der echtgenoten, tenzij die goederen blijkens de jaarlijkse balans tot het bedrijfs- of beroepsvermogen van een der echtgenoten behoren in welk geval zij op de gebruikelijke wijze in aanmerking worden genomen bij het bepalen van bedrijf- of beroepswinst.’ ‘Moet ik nu mijn winst ook gaan delen’, denkt Evert? ‘Wat staat hier eigenlijk? Dit is toch nooit wat we hadden afgesproken? Inkomen na afl oop van het jaar, oké. Maar ook alles wat ik verdiend heb met hadden afgesproken? Inkomen na afl oop van het jaar, oké. Maar ook alles wat ik verdiend heb met mijn zaak? En moet dat ook als we uit elkaar gaan?’

Naarstig gaat Evert op zoek naar de bepaling die dat regelt en hij vindt het volgende.Indien het huwelijk mocht worden ontbonden door overlijden, dan zal er tussen de erfgenamen en de rechtverkrijgenden van de overledene en de langstlevende echtgenoot verrekening dienen plaats te rechtverkrijgenden van de overledene en de langstlevende echtgenoot verrekening dienen plaats te vinden als ware de echtgenoten gehuwd geweest in algehele gemeenschap van goederen.‘Oh’, denkt Evert. ‘Dus als ik dood ga, doen we alsof we in gemeenschap van goederen waren getrouwd. Dan krijgt Evelien zonder meer de helft, en ik heb mij eens laten vertellen dat dit geen belasting kost. Op zich nog niet eens zo slecht. Maar wat nu als we uit elkaar gaan? Daar ben ik nog steeds niets over tegengekomen. Of..., het kan toch niet waar zijn dat daar niets over in staat?’

‘Nee’, meldt Evert zijn adviseur door de telefoon. ‘Dat heb je goed gelezen. Er is niets geregeld over echtscheiding. Dus als je besluit om het nieuwe huis op naam van Evelien te zetten, en Evelien gaat er van door, dan is het huis met overwaarde van haar. Daar is volgens deze huwelijkse voorwaarden niets aan te doen. Op zich een juiste keuze om overtollig vermogen en jullie spaargeld buiten de risico te houden, Evert, maar dan niet op een manier dat je kunt fl uiten naar je centen wanneer jullie huwelijk onverwachts mocht stranden. Het is goed van je om de huwelijkse voorwaarden voorafgaande aan de koop te laten beoordelen. Zo kunnen we voor de aankoop van jullie huis de zaken goed op een rij zetten en bekijken of er nog iets geregeld moet worden. En dat is in jullie situatie zeker het geval.’

Jules Wilmingbelastingadviseur

VOORAANKONDIGING

Seminar Van der Veen & Kromhout op 4 juni a.s.

Ben SteinebachIn de jaren zeventig raakte Ben Steinebach sterk geïnteresseerd in macro-economie. Na zijn studie algemene economie in Groningen met als specialisaties macro-economie, internationale economische betrekkingen en openbare fi nanciën vervulde hij verschillende functies in de fi nanciële sector. Vanaf 1999 zette hij zijn loopbaan voort bij MeesPierson waar hij verantwoordelijk was voor de beleggingsinformatie voor cliënten van MeesPierson en Fortis Bank. Sinds oktober 2010 vervult hij de functie van Hoofd Beleggingstrategie bij ABN AMRO.

De presentaties worden dit jaar verzorgd door: Jan van Setten Jan van Setten is zijn werkzame leven in de 'cijfers' begonnen bij de organisatie die toen Jan van Setten is zijn werkzame leven in de 'cijfers' begonnen bij de organisatie die toen nog Moret & Limperg (Ernst & Young) heette. Na de accountancy is hij de marketing en sales ingerold bij verschillende bedrijven waaronder Nestle en Alcoa. Na zijn bedrijfskunde studie heeft hij een aantal commerciële en algemene management functies vervuld. Intussen verslingerd geraakt aan de 'economische psychologie' een eigen bureau opgericht en geeft hij lezingen, seminars en workshops op de gebieden van (persoonlijk) leiderschap, ondernemerschap en organisatieverandering.

Hij combineert een prettig confronterende stijl met humor en energie. Zijn seminars houden het midden tussen een interactief doortimmerd college, een talkshow en een advies-carrousel. Daardoor weet hij zijn publiek er van begin tot eind actief bij te betrekken en te boeien. Zijn motto is: "Het leven is verwarrend eenvoudig."

‘Schat, we gaan verhuizen’, roept Evert tegen zijn vrouw. ‘Ons droomhuis hier om de hoek komt in de verkoop. Ik heb gehoord dat ze er snel van af willen, omdat Karel vanaf volgende maand al in het buitenland gaat werken. Is ook nog gunstig voor onze onderhandelingspositie.’‘Tsja, het is natuurlijk wel makkelijk voor de kinderen’, zei Evelien. ‘Ze kunnen op dezelfde school blijven en houden de vriendjes en vriendinnetjes hier in de buurt.’

Wat hebben de huizenmarkt en huwelijkse voorwaarden met elkaar te maken, zult u zich afvragen? Wat hebben de huizenmarkt en huwelijkse voorwaarden met elkaar te maken, zult u zich afvragen? Naast het feit dat het allitereert, meer dan u op het eerste gezicht denkt.Bij huwelijkse voorwaarden zult u snel denken aan trouwen, echtscheiding of overlijden. En daarnaast wellicht ook nog aan de spreiding van risico’s. Het zou immers fi jn zijn dat het huis en het spaargeld buiten de risicosfeer van het ondernemen blijft.buiten de risicosfeer van het ondernemen blijft.U heeft ze destijds gemaakt en bent veelal in de veronderstelling dat alles goed geregeld is. U heeft ze destijds gemaakt en bent veelal in de veronderstelling dat alles goed geregeld is. Maar wat nu als u een nieuw huis koopt? Is dan alles zo geregeld zoals u destijds voor ogen stond?

Het droomhuis van Evert en Evelien komt te koop. Dit maal zonder de hulp van Sybrand Niessen van omroep Max lopen zij op basis van hun budget en wensen tegen hun ideale huis aan, waarvan de beschrijving, althans naar de mening van sommige verkopers, op zich al een kleine bloemlezing is. De beschrijving lezend laten Evert en Evelien zich onderdompelen in de warme woordenstroom als: ‘romantische sfeerverlichting op de veranda, authentieke elementen, het huis ademt de statige sfeer uit van weleer, en, genietend met een glas wijn van de ondergaande zon op uw weelderig met bougainvilles en van weleer, en, genietend met een glas wijn van de ondergaande zon op uw weelderig met bougainvilles en oleanders omzoomde terras aan het water biedt deze woning alle rust en privacy waar u naar op zoek bent.’

Plots ontwaken zij weer uit hun droom en belanden met beide voeten op de grond. De harde werkelijkheid begint zich aan te dienen, te weten de fi nanciering van hun droomhuis. Maar daarnaast ook de vraag op wiens naam de woning moet komen te staan. Buiten alle jeugdige overmoed om hebben Evert en Evelien wiens naam de woning moet komen te staan. Buiten alle jeugdige overmoed om hebben Evert en Evelien destijds in alle wijsheid besloten om onder huwelijkse voorwaarden te trouwen en er staat Evert nog iets van bij dat het zinvol kan zijn om het huis buiten de risicosfeer te houden. Het huis dan maar op naam van bij dat het zinvol kan zijn om het huis buiten de risicosfeer te houden. Het huis dan maar op naam van Evelien? Op een door de weekse avond struint hij de zolder af, op zoek naar de oude kist met hun van Evelien? Op een door de weekse avond struint hij de zolder af, op zoek naar de oude kist met hun huwelijkse voorwaarden. Verpakt in een nagenoeg dichte enveloppe duikelt hij ze op. Vol goede moed begint Evert in het licht van de invallende schemer dat door het dakraam naar binnen valt te lezen, maar al snel zakt de moed hem in de schoenen. De zoldertrap kraakt en piept als hij met zijn zware kist vol paparassen afdaalt op zoek naar Evelien.vol paparassen afdaalt op zoek naar Evelien.

‘Evelien, begrijp jij hier wat van? Ik lees je even voor. Er staat hier dat de kosten van de gemeenschappelijkehuishouding ten laste komen van het inkomen van de beide echtgenoten en wel naar evenredigheid van

Koers kwijt?Hebt u het gevoel met uw huwelijkse voorwaarden de koers enigszins kwijt te zijn?Neem contact op met een van onze fi scalisten.

DrachtenDr. M.L. Kingsingel 7Postbus 175, 9200 AD Drachten(0512) 584 800(0512) 584 899drachten@kromhout.com

JoureMarconiweg 2Postbus 211, 8500 AE Joure(0513) 480 480(0513) 480 490joure@kromhout.com

GorredijkTolhûsleane 2Postbus 55, 8400 AB Gorredijk(0513) 468 468(0513) 468 490gorredijk@kromhout.com

ColofonOp Koers is de nieuwsbrief van Van der Veen & Kromhout registeraccountants en belastingadviseurs.

Hoewel de redactie zeer zorgvuldig te werk gaat, is het altijd mogelijk dat bepaalde berichtgeving niet meer juist is of onjuist is overgekomen. Wij ondervinden geen aansprakelijkheid voor de gevolgen van stappen die u onderneemt op basis van deze nieuwsbrief. Als de inhoud uw belangstelling heeft gewekt, neem dan contact op met ons kantoor.

w w w . k r o m h o u t . c o m

D a a r k u n j e o p s t u r e n .

M e t h e t j u i s t e t e a m g a a t h e t a l t i j d v o o r d e w i n d

Er prijkt een bloemetje op het bureau van de 34-jarige relatiebeheerder vanwege een 12,5-jarig dienstverband bij Van der Veen & Kromhout. In die jaren heeft Johan Kardol zijn AA-titel behaald en is hij uitgegroeid tot allround adviseur, met een neus voor fi scale zaken.

Wat Johan doet, doet hij goed. Over zichzelf: “Ik bijt me vast in wat ik tegenkom. Dat kwam van pas bij Sportbedrijf Drachten; behalve een nieuwe klant met voor mij onbekende subsidiestromen was ook het ambitieuze digitaliseringstraject een uitdagende klus.” Johan heeft veel ervaring opgedaan in de horecasector, nu is zijn klantenbestand divers: detailhandel, vervoer, allerhande mkb, industrie, dienstverlening en ook leisure, want de in deze krant geportretteerde klant valt onder die noemer.

Kennis opdoen en delen“In de loop der jaren ben ik gegroeid in mijn vak, in de accountancy. Want de heao mag dan wel een goede basis zijn, meer dan dat is het niet. Het vak leer je pas echt in de praktijk. Dan krijg je te maken met specifi eke btw-kwesties voor bepaalde klanten, met bedrijfsopvolging en alle haken en ogen die daaraan kunnen zitten, met betalingsproblemen... noem maar op. Van collega’s heb ik veel geleerd; nu is het zover dat jongere collega’s bij mij aankloppen, over horecaklanten of kwesties met de Belastingdienst bijvoorbeeld.”

Adviseren en besprekenSpeciale interesse gaat uit naar advisering; Johan daarover: “Het wordt interessant als de jaarrekening klaar is. Dat is historie, die cijfers, maar als je ze goed interpreteert, ben je met de toekomst bezig.Dan pak je de fi scale adviespunten eruit, en signaleer je de gebieden die om extra aandacht vragen. Samen met de belastingadviseur stel je dan een advies op dat je met de klant bespreekt. Dat kunnen mooie discussies zijn met mij als adviseur aan de ene kant en de klant, de ondernemer die de knopen moet doorhakken, aan de andere kant. Samen kom je er dan uit.”

Betalingsonmacht“Het belastingkantoor aan de Tesselschadestraat ken ik wel. Al tijdens mijn studie kwam ik daar voor mijn zeer toepasselijke en leerzame bijbaantje bij de Belastingtelefoon. Nu ben ik er vaak voor mijn werk, want ik heb aardig wat ervaring opgedaan in het overleg met de Belastingdienst, samen met Jelle van der Meulen. Bijvoorbeeld als een klant betalingsproblemen of een belastingcontrole had. Dan moet er even verder gekeken worden dan de cijfers. Voor de klant is dit vaak een emotioneel traject, want de inzet is hoog. Dit beseffende is soms overleg mét de klant erbij goed, soms is het ook beter als er zonder de emoties puur zakelijk onderhandeld kan worden. In dat geval heb ik vooroverleg,uiteraard volledig onder voorbehoud van akkoord van de klant. Ik kan wel zeggen dat we doorgaans aardig succesvol zijn in die onderhandelingstrajecten. Ik vind het ook boeiend werk, nu ik gaandeweg dat ‘spel’ goed doorkrijg.”

TevredenJohan is geboren en getogen in de meest noordelijk gelegen stad van het land: Dokkum. Het bevalt hem goed daar, want hij woont er nog steeds, als vrijgezel. Iedere dag heen en weer naar Drachten – de ochtend van het interview door de sneeuw – vindt hij geen enkel probleem. Hij zwemt graag, niet in de onder puzzelaars bekende Ee, maar gewoon in het zwembad trekt hij zijn baantjes.

Relatiebeheerder Johan Kardol:

“Kwesties met de Belastingdienst, daar bijt ik mij in vast.”