VAV CONSULTANTS LTD.

accounting, tax planning, financialmanagement, project management

БЮДЖЕТИРАНЕ

CASH FLOW ANALYSIS

ACTIVITY BASED COSTING (ABC)

OPTIMIZATOR

BUDGET REPORTS

БЮДЖЕТИРАНЕ

CASH FLOW

ПОЗВОЛЯВА НА СОБСТВЕНИЦИТЕ НА ПРЕДПРИЯТИЕТО ДА СЛЕДЯТ И УПРАВЛЯВАТ ПАРИЧНАТА СИ РАЗПОЛАГАЕМОСТ

ДАВА НА КЛИЕНТА РЕАЛНА ПРЕДСТАВА ЗА ПАРИЧНАТА НАЛИЧНОСТ НА ПРЕДПРИЯТИЕТО КЪМ НАСТОЯЩИЯ МОМЕНТ

СЕ СЪСТОИ ОТ ТРИ СПРАВКИ, КОИТО ДАВАТ ПОДРОБЕН АНАЛИЗ НА НАСТОЯЩИТЕ ВЗЕМАНИЯ И ЗАДЪЛЖЕНИЯ НА ДРУЖЕСТВОТО

КАКВО Е “CASH FLOW”?

CASH FLOW

ПЪРВАТА И НАЙ-ОБОБЩЕНАТА ПОКАЗВА ОБЩО ПАРИЧНАТАРАЗПОЛАГАЕМОСТ НА ПРЕДПРИЯТИЕТО КЪМ МОМЕНТА, СЛЕД ПРИСПАДАНЕ НА ВЗЕМАНИЯТА И ЗАДЪЛЖЕНИЯТА

“CASH FLOW” СЕ СЪСТОИ ОТ ТРИ СПРАВКИ

ВТОРАТА СПРАВКА ДАВА ИНФОРМАЦИЯ ЗА ГЕНЕРИРАНИ ВЗЕМАНИЯ И ПЛАЩАНИЯ ОТ КЛИЕНТИ И ПРИОРИТИЗИРА СЪБИРАЕМОСТТА НА ВЗЕМАНИЯТА, КАТО ОТКРОЯВА КЛИЕНТИТЕ С НАЙ-ГОЛЯМ ДЯЛ НА ПОСТЪПЛЕНИЯ

ТРЕТАТА СПРАВКА КЛАСИФИЦИРА ВЗЕМАНИЯТА И ЗАДЪЛЖЕНИЯТА ПО ДОКУМЕНТИ И ПО ВЪЗРАСТ

НА БАЗАТА НА ИНФОРМАЦИЯТА ОТ СПРАВКИТЕ “CASH FLOW” СЕ ОПРЕДЕЛЯ ПАРИЧНАТА РАЗПОЛАГАМОСТ

CASH FLOW

ВЗЕМАНИЯ И ЗАДЪЛЖЕНИЯ

общопо контрагент (клиенти и доставчици) по контрагент и документ по контрагент, документ и по възраст (възрастова структура)

CASH FLOWREPORTS

ПАРИЧНАРАЗПОЛАГАЕМОСТ

УВЕЛИЧЕНИЕ НА ВЗЕМАНИЯТА В ПРОЦЕНТИИ В ЛЕВА

ПАЩАЕМОСТ НА ВЗЕМАНИЯТА В ПРОЦЕНТИИ В ЛЕВА

СЪБИРАЕМОСТ НА ВЗЕМАНИЯТА В %И В ЛЕВА

CASH FLOW

ВЪЗМОЖНОСТ ЗА СЛЕДЕНЕ НА ТЕКУЩАТАПЛАТЕЖОСПОСОБНОСТ И СЪБИРАЕМОСТ

КАКВИ СА ПОЛЗИТЕ ОТ “CASH FLOW” ?

АКТУАЛЕН ПОГЛЕД ВЪРХУ НАЛИЧНИТЕ СРЕДСТВА И ПАРИЧНИТЕ ПОТОЦИ

НАМАЛЯВА РИСКА ПРЕДПРИЯТИЕТО ДА ОСТАНЕ В НЕПЛАТЕЖОСПОСОБНОСТ

ACTIVITY BASED COSTING

ДАВА ПО-ТОЧНА ИНФОРМАЦИЯ И АНАЛИЗ НА КОСВЕНИТЕ РАЗХОДИ С ЦЕЛ ТЯХНОТО МИНИМАЛИЗИРАНЕ

ПОЗВОЛЯВА ИДЕНТИФИЦИРАНЕ НА ФИНАНСОВИТЕ РЕЗУЛТАТИПРОДУКТ ПО ПРОДУКТ

ДАВА ВЪЗМОЖНОСТ ЗА ОПТИМИЗИРАНЕ НА ПРОДУКТОВАТА СТРУКТУРА

КАКВА Е СЪЩНОСТТА НА ACTIVITY BASED COSTING (ABC) ?

EAD (Expense Activity Dependence) МАТРИЦА, КОЯТОРАЗПРЕДЕЛЯ РАЗХОДИТЕ ПО ДЕЙНОСТИТЕ, ЗА КОИТО СЕ ОТНАСЯТ

“ABC” СЕ СЪСТОИ ОТ ТРИ СПРАВКИ

EBITDA, BEP & ROI (Earning Before Interests, Taxes, Depreciation and Amortization; Break Even Point; Return of Investment) ДАВА ИНФОРМАЦИЯ ЗА БРУТНАТА ПЕЧАЛБА, КРИТИЧНИТЕ ТОЧКИ И ВЪЗВРЪЩАЕМОСТТА ПРОДУКТ ПО ПРОДУКТ

AРD (Activity Product Dependence) МАТРИЦА, КОЯТОПРЕРАЗПРЕДЕЛЯ ПОЛУЧЕНИТЕ РАЗХОДИ ПО ДЕЙНОСТИ ОТ “EAD” ПО ПРОДУКТИ

ПРОИЗВОДСТВО

ДЕЙНОСТИ

РАЗХОДИ

ПРОДУКТИ

ACTIVITY BASED COSTING

КАКВИ СА ПОЛЗИТЕ ОТ “ABC” ?

ПРЕДОСТАВЯ БАЗА ЗА ОПРИМИЗАЦИЯ НА ПРОДУКТОВАТАСТРУКТУРА

ДАВА ИНФОРМАЦИЯ ЗА ВЪЗВРЪЩАЕМОСТТА НАВСЕКИ ПРОДУКТ

ДАВА ИНФОРМАЦИЯ ЗА БРУТНАТА ПЕЧАЛБА, ПРОДУКТ ПО ПРОДУКТ

ACTIVITY BASED COSTING

РАЗИГРАВА РАЗЛИЧНИ СЦЕНАРИИ НА ФИНАНСОВОТО СЪСТОЯНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИЕТО В РАЗЛИЧНИХИПОТЕТИЧНИ СИТУАЦИИ ПРИ ЗАДАДЕНИ ЦЕЛЕВИ СТОЙНОСТИИ ОГРАНИЧИТЕЛНИ УСЛОВИЯ

ОПТИМИЗИРА ОТНОСИТЕЛНИТЕ РАЗПРЕДЕЛЕНИЯ НА РАЗХОДИТЕ ПО ДЕЙНОСТИ

ИЗПОЛЗВА ИНФОРМАЦИЯТА, ПОЛУЧЕНА ОТ СПРАВКИТЕ В “АВС”И СЛУЖИ ЗА ОСНОВА НА ПРОДУКТА БЮДЖЕТИРАНЕ

ЗАЩО НИ Е НУЖЕН ОПТИМИЗАТОР ?

OPTIMIZATOR

OPTIMIZATOR

OPTIMIZATOR(ОТЧЕТНИ ДАННИ, ДОПУСКАНИЯ

И ЦЕЛЕВИ КРИТЕРИИ)

ЕАDROI APD

BEP

EBITDA

ЛЕГЕНДАEBITDA - Earning Before Interests, Taxes, Depreciation, and AmortizationROI - Return Of InvestmentBEP - Break Even PointEAD - Expense Activity Dependence

КАКВА Е ВРЪЗКАТА НА ОПТИМИЗАТОРА СЪС СПРАВКИТЕОТ ДРУГИТЕ ПРОДУКТИ?

БЮДЖЕТЪТ СТОИ В ОСНОВАТА НА ОРГАНИЗАЦИЯТА, ПЛАНИРАНЕТО И КОНТРОЛА НА ФИНАНСОВИТЕ РЕСУРСИ

ДОБРАТА ОРГАНИЗАЦИЯ НА РАБОТА ПОДОБРЯВА ЕФЕКТИВНОТО РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ НА РЕСУРСИТЕ В ЕДНОПРЕДПРИЯТИЕ, КОЕТО ОТ СВОЯ СТРАНА ВОДИ ДО НАМАЛЯВАНЕ НА РАЗХОДИТЕ

ПРИНУЖДАВА РЪКОВОДСТВОТО ДА ПЛАНИРА БЪДЕЩЕТОСИ. ПО ТОЗИ НАЧИН СЪЗДАВА СИСТЕМА ЗА РАННО ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ ЗА ПОТЕНЦИАЛНИ ПРОБЛЕМИ

АНАЛИЗИРАНЕТО НА ОТКЛОНЕНИЯТА ОТ УСТАНОВЕНИТЕЦЕЛИ (или разликата между реалните и бюджетните стойности) И ПРЕДПРИЕМАНЕ НА КОРИГИРАЩИ ДЕЙСТВИЯ

BUDGET REPORTS

БЮДЖЕТ

КОНТРОЛ ОТЧЕТ

BUDGET REPORTS

БЮДЖЕТЪТ Е ЦИКЛИЧЕН ПРОЦЕС, НЕРАЗРИВНО СВЪРЗАН С ОТЧЕТНОСТТА И КОНТРОЛА