2011/2012. II. félév Nappali I. évf. Gazdálkodás és menedzsment szak, Kereskedelem és Marketing szak hallgatói

számára GTGVG119B (köt, 2+2, 4-5 kredit, a-k)

A TÁRGY FELVÉTELÉNEK ELŐFELTÉTELE: Vállalatgazdaságtan c. tárgyból az aláírás megléte. A TÁRGY KOLLOKVÁLÁSÁNAK ELŐFELTÉTELE: a Vállalatgazdaságtan c. tárgyból sikeres kollokvium megléte. ELŐADÁSOK

Sz. Dátum Témakör

1. február 08. Bevezetés, a követelményrendszer ismertetése. A vállalat erőforrásai. Az idő gazdasági szerepe. Időtényezők. A pénz időértéke

2. február 15. Beruházások. A beruházási folyamat szakaszai. A beruházás-gazdaságossági számítások fő módszerei I.

3. február 22. A beruházás-gazdaságossági számítások fő módszerei II. – Kritikus érték számítás.

4. február 29. Amortizáció, értékcsökkenési leírási módszerek. Kapacitás és átbocsátóképesség

5. március 07. Közgazdász Szakmai Napok szakmai előadásai

6. március 14.

Az állóeszköz-gazdálkodás fő kérdései. Készletgazdálkodás I. A készletgazdálkodás, mint a logisztikai rendszer része. A készletgazdálkodás definíciója, feladata. Készletfajták, a készletek csoportosítása. A készletgazdálkodási rendszerek

7. március 21. Készletgazdálkodás II. Az ABC elemzés lényege. A készletgazdálkodás költségei. Az optimális rendelési tételnagyság klasszikus modellje. Just in Time

8. március 28. A humánerőforrás-gazdálkodás fő kérdései. Munkaerő-gazdálkodás. Bérgazdálkodás, ösztönzési politikák, ösztönzési formák

9. április 4. Költséggazdálkodás, fedezetszámítás

10. április 11. Pénz- és tőkegazdálkodás

11. április 18. A mérleg és az eredménykimutatás. Pénzügyi mutatószámok elemzése

12. április 25. Innováció, kutatás-fejlesztés

13. május 2. A globalizáció kihívásai a vállalati erőforrásgazdálkodásban

14. május 09. Elővizsga

ELŐADÁS Előadó Előadás ideje Előadás helye

Nappali I. évf. GM, KM, TU

Kádárné Dr. Horváth Ágnes adjunktus Elérhetőség: A/4. ép. 4. em. 410. szoba, 46/565-111/10-04 mellék

Szerda 14-16 XXXIII. EA

VÁLLALATI ERŐFORRÁSGAZDÁLKODÁS

A GYAKORLATI FOGLALKOZÁSOK: Előadás-követő rendszerű tananyag-feldolgozás történik: példamegoldás, egyszerűbb esetek feldolgozása.

TANANYAG: - Az előadásokon és a gyakorlatokon elhangzott ismeretanyag. - Prof. Dr. Illés Mária: Vállalati erőforrásgazdálkodás, Előadásvázlatok a 2007/2008. tanévi

előadásokhoz, I. rész, egyetemi sokszorosítás - Prof. Dr. Illés Mária: Állóeszközgazdálkodás (A fejezet Dr. Vargha Jenő: Tartós tőkejavak a

vállalati gazdálkodásban (Miskolci Egyetemi Kiadó, 1997.) c. munkája II., III. és IV. fejezetének jelentős átdolgozásával és bővítésével készült.)

- Illés Mária – Kádárné Horváth Ágnes – Szűcsné Markovics Klára: Vállalati erőforrásgazdálkodás példatár, Miskolc, Miskolci Egyetemi Kiadó, 2009

AJÁNLOTT IRODALOM: - H. Schmalen: Általános üzleti gazdaságtan. Axel Springer Kiadó, 2002.

GYAKORLATI FOGLALKOZÁSOK

Tankör Gyakorlatvezető Időpont Hely

1G1 Szűcsné Markovics Klára Csütörtök 8-10 A1/12

1G2 Szűcsné Markovics Klára Péntek 8-10 A1/312

1K1 Csiszár Csilla Margit Hétfő 12-14 C2/101

1K2 Szűcsné Markovics Klára Kedd 14-16 A1/13

1T1 Szűcsné Markovics Klára Kedd 16-18 A1/318

1T2 Csiszár Csilla Margit Kedd 18-20 A1/311

KÖVETELMÉNYRENDSZER ÓRALÁTOGATÁS: Az előadások és a gyakorlatok látogatása ajánlott, de nem kötelező. Mindenki az

általa felvett időpontban látogathatja a gyakorlati órákat. A csoportok közötti átjárás a

teremkapacitás és a létszám miatt NEM megengedett!

Az aláírás megszerzése automatikus.

A tantárgy írásbeli kollokviummal zárul. Az írásbeli vizsgán szerezhető 100 pontból legalább 51 pont

elérése szükséges a sikeres. Az írásbeli vizsga felépítése:

- Igaz-hamis állítások 10 pont - Elméleti kérdések 40 pont - Számítási feladatok 50 pont Összesen 100 pont

A 15 igaz-hamis állítás közül legalább 10-ről helyesen kell megállapítani, hogy az igaz-e vagy hamis. A helyes válaszok számának küszöbértéke 10 jó válasz. 10 jó válasz esetén az igaz-hamisból szerezhető pontszám 0. A 10 helyes megoldás felett ennek a feladatsornak minden további jó válasza 2-2 pontot jelent.

Miskolc, 2012. január 26. Kádárné Dr. Horváth Ágnes adjunktus

HIRDETMÉNY Az I-II. évfolyamos GM KM PSZ TU hallgatók részére

(2011/2012. tanév 2. félév)

Neptun kód: GT-GVA109B

Előadó Szilágyiné dr. Fülöp Erika egyetemi adjunktus

Óraszám, Lezárás, Kredit 0+2, a-gy, 2K

Kategória SZV

A TANTÁRGY TEMATIKÁJA

Tanulmányi hét

Előadás

1. Bevezető, követelmények, csoportbeosztás.

2. Az illem, etikett, protokoll, etika, diplomácia összefüggései. A viselkedéskultúra alapjai, alapfogalmai. Történeti bevezetés.

3. Az illem kialakulása, fejlődése, legfontosabb illemszabályok. A magán és a hivatalos viselkedéskultúra kettéválása

4. Az illem etikett protokoll alapszabályai I: Bemutatkozás, bemutatás, köszönés, megszólítás, társalgás

5. Az illem etikett protokoll alapszabályai II: társalgás, viselkedés nyilvánosság előtt, biológiai megnyilvánulások, női udvariasság, lazítás, pontosság, dohányzás.

6. A hétköznapi protokoll kellékei: telefon névjegy, írásbeli udvariasság, ajándék, virág, meghívó.

7. Az öltözködés illemtana: jól ápoltság, öltözködési szabályok, hivatalos és magánöltözetek.

8. Vendéglátás protokollja (álló és ültetéses alkalmak), étkezési kultúra.

9. Delegációs programok/ Sokoldalú rendezvények szervezése, lebonyolítása.

10. Álláskeresés és munkahely illemtana ( Üzleti etikett)/ Egyéb társasági összejövetelek

11. Viselkedési kultúra sajátosságai külföldön Európában Ázsiában.

12. Viselkedési kultúra sajátosságai külföldön Amerikában Afrikában Ausztráliában.

13. Tárgyalás és üzleti megbeszélés. Viselkedéskultúra az üzletkötés területén.

14. Zárthelyi dolgozat

KÖTELEZŐ TANANYAG: 1. Sille István. Illem, etikett, protokoll. KJK Könyvkiadó. Bp., 1998. 2. Köves Julianna: Illik tudni. KUK Kiadó. Bp., 1997. AJÁNLOTT IRODALOM: 1. Ottlik Károly: Protokoll-kódex. Dinasztia Kiadó. Bp., 1999. 2. Ottlik Károly: Protokoll plusz. Protokoll ’96. Könyvkiadó. Bp., 1995. 3. Görög Ibolya: Protokoll az életem. Atheneaum Kiadó. Bp., 1999.

ETIKETT, PROTOKOLL

4. Görög Ibolya: Mindennapi maceráink. Atheneaum Kiadó. Bp., 2003. FÉLÉVKÖZI KÖVETELMÉNYEK:

szituációs játék/ prezentáció készítése, előadása: 40 pont Zárthelyi dolgozat: 60 pont

Az aláírás megszerzésének feltétele: 40 pont elérése. A VIZSGA MÓDJA: Gyakorlati jegy, a félévi követelmények teljesítése alapján:

61 ponttól- elégséges (2) 70 ponttól –közepes (3) 80 ponttól – jó (4) 90 ponttól – jeles (5)

Miskolc, 2012-01-26.

Szilágyiné dr. Fülöp Erika

HIRDETMÉNY a II. évfolyamos nappali (BSc) gazdálkodás és menedzsment szakos

Vállalkozási szakirányos hallgatók részére (2011/2012. tanév 2. félév)

Neptun kód: GTGVA 112 B

Előadó LUKÁCS Edit, egyetemi adjunktus

Óraszám 0 +2 gy

Kategória Szakmai tantárgy

Követelmény Rendszeres óralátogatás, aktív órai munka Csoportos írásbeli feladat leadás határidőre (12. tanulmányi hét) és prezentációja az utolsó két gyakorlaton Zárthelyi dolgozat (12. tanulmányi hét)

Előtanulmányi feltétel nincs

Kredit 4

A TANTÁRGY CÉLJA: A tantárgy célja a vezetői készségek fejlesztése., felkészítés a probléma elemzésére, helyzetértékelésre, döntési helyzetek megoldására, modellezésével. A kurzus a csoportmunka segítségével készíti fel a hallgatókat a vezető egyik legfontosabb feladatára a csapatának koordinálására. Az órák nyitottak, kötetlenek, lehetőséget adnak helyzetgyakorlatokra, azok elemzésére. A hallgatók aktív részvétele szükséges. A TANTÁRGY TEMATIKÁJA

1. Bevezető óra, a tematika és követelmények ismertetése. Az esettanulmány módszer típusai, módszerei, alkalmazásának lehetőségei. Értékelésre váró esettanulmány: Burjánzó borostyán esettanulmány. Probléma megoldó esettanulmány: A zsemle hoki ügy esettanulmány

2. Helyzetértékelő esettanulmány: A szépségipar ráncai 3. Szituációs játékok, szerepjátékok. Team-building. Belbin-féle csoport funkciók 4. Gender studies. Esettanulmányok munkahelyi konfliktusokról gender szemléletben. Videó

esettanulmányok elemzése. („Stílus ruhagyár” és a „Főnök van egy problémám…” c. videó esettanulmányok elemzése)

5. Csoport dinamikai módszerek elmélete. Brainstorming. Brain-writing, Philips 66, Pro-Kontra módszer

6. Csoport funkciók elemzése a „Szemétlerakó telep” című videó esettanulmány segítségével 7. Stratégiai játékok. A sarkköri túlélési játék 8. Konfliktus helyzetek kezelése 9. Tesztek konfliktus kezelő kérdőív, Vállalkozási kérdőív, Önismereti tesztek 10. Kommunikációs feladatok. Kommunikáció típusai és technikái. Játékos feladatok egyirányú

és kétirányú kommunikációra 11. Költségtervezési feladat és pénzügyi kockázat kezelése - Cash-flow tervezés. (Omega

fashions esettanulmány) 12. A modell, mint üzleti lehetőség és megoldás. A modell típusai és alkalmazási lehetőségei. 13. Hallgatói prezentáció 14. Hallgatói prezentáció.

TANANYAG:

ÜZLETI JÁTÉKOK

1. Jónás Béla Péter- Lukács Edit: Üzleti játékok egyetemi jegyzet A tananyag készült a „Vállalkozói készségek fejlesztése a középfokú és felsőoktatásban” „Vállalkozást tanulni: sikeresen vállalkozni” HU0105-03-01-0023 pályázati program keretében 2003-ban,Jónás Béla Péter – Lukács Edit: Szakmai, gyakorlati modul (Az oktatási módszerek elmélete és gyakorlata), címmel ISBN 963 661 688 4

2. A tananyag a Miskolci Egyetem távoktatási felületén http://edu.uni-miskolc.hu/moodle elérhető. Regisztrációs időszak 2010. február 1-28. Felhasználónév mindenkinél a NEPTUN kód legyen. AJÁNLOTT IRODALOM:

1. Meredith Belbin: A team, avagy az együttműködő csoport; Edge 2000 Kft. Budapest 2003. 2. dr. Susánszky János: A racionalizálás módszertana; Műszaki Könyvkiadó Budapest 1982. 3. Doni Tamblyn – Sharyn Weiss: Humoros tréning gyakorlatok nagykönyve ; Z-Press Kiadó

2002. 4. Hoványi Gábor: Menedzsmentmeditációk, KJK-KERSZÖV Kft., 2002. 5. Témakörönként a gyakorlatokon javasolt irodalmak. 6. Dr. Fülöp Sándor-Simán Miklós: Esettanulmányok és vállalati játékok, Közgazdasági és Jogi

Könyvkiadó, Budapest, 1969.

7. Új management módszerek – Amit az új módszerekről minden vállalatvezetőnek tudnia kell, Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó, Budapest, 1970.

KÖVETELMÉNYEK: 1. A gyakorlatok rendszeres látogatása. 2. A csoportos feladat beadása a 10. tanulmányi hétre, majd prezentálása a 13-14. tanulmányi heti

gyakorlatokon. 3. Aktív részvétel az órákon. A GYAKORLATI JEGY MEGÁLLAPÍTÁSA: Csoportos dolgozat: 40 pont (gyenge 10 pont, közepes 20 pont, jó 30 pont; kiváló 40 pont) Prezentáció: 20 pont Órai aktivitás: 20 pont Zárthelyi dolgozat 20 pont A megszerzett pontok alapján: 0-60 pont elégtelen (1) 61-70 pont elégséges (2)

71-80 pont közepes (3) 81-90 pont jó (4) 91-100 pont jeles (5)

A TÁRGY ELŐADÓJA: Lukács Edit, egyetemi adjunktus

ME Gazdálkodástani Intézet A/4 épület 404. vgtedith@uni-miskolc.hu

KONZULTÁCIÓS IDŐPONT: Csütörtök 9-11 óra Miskolc, 2012. január 25.

Lukács Edit egyetemi adjunktus

FÉLÉVES BEADANDÓ DOLGOZAT VÁLASZTHATÓ TÉMÁI Üzleti játékok tantárgy

A félévközi csoportos feladatot maximum 2 fős csoport készíti el. A dolgozatot be kell adni nyomtatott és elektronikus formában. Terjedelem minimum 30.000 karakter. Határidő (12. tanulmányi hét) után leadott dolgozat csak maximum 10 pontra értékelhető. A félévközi feladatban a feldolgozott témaköröknek megfelelő esettanulmányok elkészítése és elemzése a célja. Választható témakörök:

1. Modellek

A modellezési módszer elmélete

Modelltípusok

A vállalati játékmodellek felépítése

A modell és a valóság összefüggése 2. Szituációs játékok (szerepjátékok). Team munka előnyei-hátrányai. Belbin-féle csoport

funkciók elemzése. Esettanulmány egy vállalati szituáció feldolgozása. Videó esettanulmány készítése.

Játék és szimuláció összefüggései

Döntésmódok, módszerek, csoportos döntések

Delbin féle csoportfunkciók

Szituációs játékok

3. Csoportdinamikai módszerek. (Az egeyes módszerek elméletének összefoglalása, összehasonlítása és kritikai eléemzése.)

Alkotáslélektani innovációs eljárások

Brainstorming típusú eljárások

Delphi módszer, Philips 66 módszer stb.

Kauzális típusú eljárások

A megoldáskeresés intenzitását fokozó egyéb eljárások

A gondolati képekkel segített csoportmunka

Az összefüggéseket kereső technika

4. Stratégiai játékok

Stratégiaalkotás és szervezeti-identitás

Real Time Strategy

Online játékok

Piaci szimulációk 5. Konfliktus kezelés módszerei. A szervezeti konfliktus típusainak elező bemutatása.

Probléma megoldási típusok

Tárgyalási technikák

Konfliktus kezelési gyakorlatok, módszerek

6. Gender tudományok

Nők és férfiak esélyegyenlősége Európában

Nők a gazdasági döntéshozatalban (sikeres női vezetőkkel interjú, pályarajz)

Részvétel a Nora hugai szeminárium Ibsen pályázatán 7. Vállalati kultúra

8. Modellek és módszerek a vállalkozói aktivitás fejlesztésére

1. Rövid bevezető az EU vállalkozási politikájáról (2 oldal) 2. Magyarország gazdasági és társadalmi helyzetképe (adatok az elmúlt 10 évre vonatkozóan)

(5-8 oldal) (KSH) a. Makrogazdasági mutatók alakulása (GDP, infláció, államadósság, kamatok,

munkanélküliség) b. Népesség száma, összetétele kor szerint, lakóhely szerint, iskolai végzettség szerint

3. Egy választott magyarországi megye gazdasági, társadalmi bemutatása és a vállalkozásainak összetétele (számuk, jogi forma, ágazati hovatartozás szerint, méret szerint)

4. Vállalkozásélénkítés eszközei (pl. inkubátorház, logisztikai központ, technológiai park, KIÚT Program, Az év fiatal vállalkozója díj, adókedvezmények (pl. Komlóska), képzések, ipari parkok, klaszterek, beszállítói hálózatok)

5. A kiválasztott megyében a 4. pontban felsorolt eszközök közül egyről esettanulmányt készíteni.

6. Irodalomjegyzék 7. Link gyűjtemény 8. Angol nyelvű összefoglaló (4-5 oldal; az esettanulmány fordítása is lehet)

Javasolt kutatási oldal www.eroforrasterkep.hu az MTA KTI minden magyar település 500 társadalmi, gazdasági adatát egységes szerkezetbe foglaltam tartalmazza 1990-2008-ig.

a II. évfolyamos GM Vállalkozási és PSZ BSc nappali tagozatos hallgatók részére

(2011/2012. tanév 2. félév)

A tantárgy az Európai Unió támogatási rendszerét és az ehhez kapcsolódó projektek és pályázatok nyújtotta hazai lehetőségeket tárgyalja. A TANTÁRGY TEMATIKÁJA

Tanulmányi hét

Előadás/ Gyakorlat témai

1. Bevezetés, követelmények ismertetése. Az Európai Unió támogatási politikája.

2. Regionális politika. Pénzügyi perspektíva.

3. Strukturális Alapok és egyéb pénzügyi intézmények.

4. Támogatási - és intézményrendszer Magyarországon.

5. Az Új Széchenyi Terv, pályázati lehetőségei.

6. Pályázat és tender. Közbeszerzési eljárások.

7. Pályázatfigyelés módszertana. Hallgatói prezentációk.

8. Hallgatói prezentációk.

9. Hallgatói prezentációk.

10. Rektori szünet.

11. Pályázati sajátosságok bemutatása egy egyetemi példán keresztül.

12. Zárthelyi dolgozat.

13. Ünnepnap.

14. Pótzárthelyi dolgozat.

TANANYAG: Az előadások és gyakorlatok anyaga. AJÁNLOTT IRODALOM:

- Andriska Szilvia, Iván Gábor, (szerk.): Bevezetés az Európai Unió támogatási rendszerébe. Közigazgatási továbbképzési jegyzet. Magyar Közigazgatási Intézet, Budapest, 2007.

- Az uniós pályázatok készítésének módszertana, Magyar Hivatalos közlönykiadó, Budapest, 2008.

- Balogh László Csaba, Berényi Lajos, Bozzay Erika, Buda György, Deák Krisztina, Engler Magdolna, Gáspár Emőke, Hámori András, Kalmárné Diósy Ildikó, Kardkovács Kolos, Kothencz Éva, Lukács Andrea, Maszlag Gábor, Nagy Ágnes, Tátrai Tünde: Közbeszerzés, Complex Kiadó, Budapest 2007

- Vörös Mihály László: Versenyképes projektek, pályázatok Tri-Mester Kiadó, Tatabánya, 2004.

Neptunkód GTGVA110B

Előadó Csiszár Csilla Margit

Gyakorlatvezető Csiszár Csilla Margit

Óraszám; kredit 1+1; 4,2

Kategória Szakirányos, SZV

PÁLYÁZATI RENDSZEREK

KÖVETELMÉNYEK: 2 kredit esetén:

- Az aláírás és a gyakorlati jegy megszerzésének feltétele elégséges zárthelyi dolgozat megírása.

- Opcionális hallgatói prezentációért bónusz pont szerezhető. 4 kredit esetén:

- Az előadásokon és a gyakorlatokon való aktív részvétel. - Az aláírás megszerzésének feltétele legalább elégséges zárthelyi dolgozat megírása. - A félév során a hallgatóknak 2-3 fős csoportokban egy 15-20 oldalas dolgozatot kell

készíteni, amelyet gyakorlati órán prezentáció keretében is be kell mutatniuk. - A gyakorlati jegy az alábbiak szerint áll össze:

- Csoportos dolgozat: 25 pont - Prezentáció: 25 pont - Vizsgadolgozat: 50 pont

A TÁRGY ELŐADÓJA: Csiszár Csilla Margit egyetemi tanársegéd vgtcsill@uni-miskolc.hu A/4 407. szoba Miskolc, 2012. január 27.

Csiszár Csilla Margit egyetemi tanársegéd

Ponthatárok Érdemjegy

0-60 elégtelen (1)

61-70 elégséges (2)

71-80 közepes (3)

81-90 jó (4)

91-100 jeles (5)

HIRDETMÉNY a III. évfolyamos GM, KM, TU hallgatók részére

(2011/2012. tanév 2. félév)

Neptunkód: GTGVG121B

Előadó Dr. Sasvári Péter

Óraszám, Lezárás, Kredit 2+1gy3

A TANTÁRGY TEMATIKÁJA

Tan. hét Előadás

1 Az ellenőrzés kialakulása, fejlődése, fogalma és csoportosítása

2 Pénzügyi, gazdasági folyamatok ellenőrzése. A bizonylati rend és okmányfegyelem ellenőrzése.

3 A készpénz ellenőrzése. A vagyonvédelem ellenőrzése.

4 A tárgyi eszközök ellenőrzése. Az anyaggazdálkodás ellenőrzése, értékelése.

5 A létszám- és bérgazdálkodás ellenőrzése. A költséggazdálkodás ellenőrzése.

6 A számvitel szervezettségének és a beszámoló valódiságának vizsgálata.

7 Az ipari termelő és szolgáltató tevékenység ellenőrzése.

8 A piaci tevékenység ellenőrzése.

9 A műszaki fejlesztési és a termeléselőkészítő tevékenység ellenőrzése.

10 A termelési folyamat ellenőrzése. A saját termelésű készletek értékesítésének ellenőrzése.

11 A mezőgazdasági tevékenység ellenőrzésének sajátosságai. A növénytermelés ellenőrzése. Az állattenyésztés ellenőrzése.

12 A külkereskedelmi tevékenység ellenőrzésének sajátosságai. A külkereskedelmi ellenőrzéssel szemben támasztott követelmények.

13 Az export értékesítési tevékenység vizsgálata. A vállalkozás devizagazdálkodásának ellenőrzése.

14 A belkereskedelmi tevékenység ellenőrzésének sajátosságai. GYAKORLATOK:

Tan. hét Gyakorlat

1 A bizonylati rend és okmányfegyelem ellenőrzése, a készpénzforgalom ellenőrzésének témaköre.

2 A vagyonvédelem ellenőrzése. A tárgyi eszközök témaköre.

3 Létszám- és bérgazdálkodás ellenőrzése.

4 A számvitel szervezettségének és a beszámoló valódiságának témaköre.

5 A piaci tevékenység ellenőrzése.

6 A műszaki fejlesztési tevékenység témaköre.

7 A termelési folyamat ellenőrzése.

8 A saját termelésű készletek értékesítésének témaköre.

9 Az exportértékesítési tevékenység példái.

10 Az árellenőrzés példái.

11 Az árubeszerzés ellenőrzése. Az értékesítési tevékenység ellenőrzése.

12 Az áruforgalom ellenőrzése. A nagykereskedelem ellenőrzése.

13 A kiskereskedelmi tevékenység ellenőrzése.

14 A vendéglátóipari tevékenység ellenőrzése. A szállodai szolgáltatás ellenőrzése.

VEZETŐI ELLENŐRZÉS

TANANYAG: dr. Birher Ilona – dr. Sztanó Imre – Vladár Ferencné dr. – Vörös László: Vállalkozások ellenőrzése Vörös László: Az ellenőrzés rendszere és módszertana dr. Birher Ilona – dr. Sztanó Imre – Vladár Ferencné dr. – Vörös László: Mintapéldák az ellenőrzés tantárgyhoz AJÁNLOTT IRODALOM: Blumné Bán Erika – Kresalek Péter – Merétey-Vida Zsolt – Takácsné Lengyel Andrea : Példatár és feladatgyűjtemény az elemzés és az ellenőrzés módszertanához FÉLÉVKÖZI KÖVETELMÉNYEK: Az előadásokon és a gyakorlatokon aktív részvétel, Legalább elégséges zárthelyi dolgozat megírása. A VIZSGA MÓDJA: Írásbeli. Miskolc, 2012. január 27.

Dr. Sasvári Péter

HIRDETMÉNY a III. évfolyamos gazdálkodás-menedzsment BSc Vállalkozási szakirányos nappali hallgatók részére

(2011/2012. tanév 2. félév)

Neptunkód: GTGVG125B

Előadó Hódiné Hernádi Bettina, tanársegéd

Óraszám, Lezárás, Kredit 0+2, a-gy

A TANTÁRGY TEMATIKÁJA

Tanulmányi hét Gyakorlatok 1. óra Bevezető előadás. A tantárgy rövid ismertetése. 2. óra Az esettanulmány-írás céljai, feladatai és ami mögötte van. 3. óra Magyarországi internet-piac áttekintése az Internet-marketing c. esettanulmány

segítségével. 4. óra A magyarországi mobiltelefon-szolgáltatások piacáról. 5. óra Lakatos Géza és a Vizuál c. esettanulmány megvitatása és megoldása 6. óra szünet 7. óra A Cafe Ibiza Kft. üzleti terve c esettanulmány. 8. óra szünet 9. óra Az ezredforduló kihívásai és a Graphisoft csoport c. esettanulmány megvitatása

és megoldása. 10. óra A Hungaromilk esettanulmány. 11. óra ZÁRTHELYI DOLGOZAT 12. óra Esettanulmányok prezentációja 13. óra Esettanulmányok prezentációja 14. óra PÓTZÁRTHELYI DOLGOZAT

TANANYAG: 1. Szegedi Zoltán-Paul Marer-Philippina Waisvisz (szerk): Vállalati esettanulmányok, (I. kötet), Aula Kiadó, Budapest, 1999 2. Szegedi Zoltán-Paul Marer-Philippina Waisvisz (szerk): Vállalati esettanulmányok, (II. kötet), Aula Kiadó, Budapest, 1999. 3. Vecsenyi János: Vállalkozás. Az ötlettől az újrakezdésig, Aula Kiadó, 2003

KÖVETELMÉNYEK: 4. A gyakorlatokon való aktív részvétel. 5. Egy zárthelyi dolgozat (11. tanulmányi héten) Pótzárthelyi az utolsó tanulmányi héten. 3. Egy csoportos beadvány elkészítése.

Miskolc, 2012. január 31.

Hódiné Hernádi Bettina

egyetemi tanársegéd

VÁLLALATI ESETTANULMÁNYOK

HIRDETMÉNY A III. évfolyamos vállalkozási szakirányos nappali tagozatos hallgatók részére

(2011/2012. tanév 2. félév)

Neptunkód: GTGVG124B

Előadó Dr. Tokár-Szadai Ágnes

Óraszám, Lezárás, Kredit 1+2, a-k, 4

A TANTÁRGY TEMATIKÁJA

Tanulmányi hét Előadás

1 -

2 A válságkezelés alapjai

3 -

4 A vállalati válság kialakulásának okai, tünetei

5 -

6 A „turnaround” (zavarelhárító) válságmenedzselés

7 -

8 Válságkezelés módozatai gazdálkodó szervezeteknél

9 -

10 Rektori szünet (húsvét)

11 -

12 Zárthelyi dolgozat

13 -

14 Pótzárthelyi dolgozat

GYAKORLATOK:

Tanulmányi hét Gyakorlat

1 Bevezetés, félévi követelmények megbeszélése

2 Konfliktusok a kontroller gyakorlatában (esettanulmány)

3 Konfliktusok kezelésének módjai –szituációs játékok

4 Arthur-Andersen tanácsadó cég bukása esettanulmány megoldása

5 A válság szakaszai, megelőző jellegű válságmenedzselés (előadás)

6 Válságkezelés a Mercedes-nél esettanulmány megoldás

7 Elemi válságkezelő stratégiák (előadás)

8 A válság hatása és kezelése egy adott vállalatnál

9 A gazdasági világválság hatása és kezelése egy adott ágazatban

10 Rektori szünet (Húsvét)

11 A gazdasági világválság hatása és kezelése Amerikában, Európában, Ázsiában

12 A gazdasági világválság hatása és kezelése egy adott országban

13 Munkaszüneti nap (május 1.)

14 Félévzárás, konzultáció

VÁLSÁGKEZELÉS

TANANYAG:

Előadások és gyakorlatok anyaga

Horváth Győző: Válságmenedzselés a gyakorlatban (Glória Press Kiadó Budapest, 2003)

Barlai Róbert – Kővágó György: Krízismenedzsment, kríziskommunikáció (Századvég, Budapest, 2004)

Dinya László: Szervezetek sikere és válsága Akadémiai kiadó, 2005 AJÁNLOTT IRODALOM:

Dr. Katits Etelka: Üzleti ismeretek mérnököknek, diplomásoknak (Novorg Kiadó, Budapest, 1997)

Katits Etelka: A vállalati válságkezelés pénzügyi módszerei (Perfekt, Budapest, 2000) FÉLÉVKÖZI KÖVETELMÉNYEK:

Aláírás feltétele: esetelemzés írása, és bemutatása; Újságcikkek, illetve egyéb források alapján -15 oldal és 20 perc/fő előadás + 5 perc vita

Egy zh eredményes megírása (2012. április 24. 8h) A VIZSGA MÓDJA:

beadott esetelemzés színvonala (20 pont)

prezentáció –külön értékelve, hogy mennyire tudta a többieket bevonni, kérdéseikre válaszolni (20 pont)

kollokvium (60 pont) Miskolc, 2012. január 25.

Dr. Tokár-Szadai Ágnes tárgyjegyző

SYLLABUS for ERASMUS students

(2011/2012. academic year, 2nd semester)

Course code GTGVA 112 B

Lecturer LUKÁCS Edit, assistant professor

Nature of course optional

Class/week 0 +2 practice

Class/semester 28 class/semester

Assessment: Semester report Active participation in classes

Prerequisite: Hardworking and opened personality Active participation

ECTS Credits 4

COURSE OBJECTIVE: This course helps students to develop managerial skills. The course based on case-studies and teamwork. STRUCTURE OF A COURSE:

1. INTRODUCTION. Introduce yourself- introduce your friend! Learning by case studies, the methods of case writing and analysis. How to prepare a Case Study Report (Case: Bagel hockey case)

2. Roll plays. Team building, Team workers by Belbin. (Case: Design a map!) 3. Gender studies. Video cases in gender aspects 4. Brainstorming. Brain-writing, Philips 66, Pro-Contra method (Case: Thinking inside the box!) 5. Analyses business environment. (Case: Nissan-Renault case) 6. Conflict management (Video case: Refuse dump) 7. Strategic games 1. (Case: Survival case in Arctic) 8. Strategic games 2. (Case: Design a tower! – LEGO play) 9. Strategic games 3 (Case: Can La Shampoo be saved?) 10. Cost and financial planning (Case: Omega fashions) 11. Communication skills. Techniques of communication, communication strategies in a company.

One way communication, two-way communication. 12. Managerial tests in communication, conflict management 13. Managing conflicts 14. Negotiation skills

LECTURERS: LUKÁCS Edit, assistant professor, University of Miskolc, Dept. of Business Economics vgtedith@uni-miskolc.hu Cases and other materials are available in Moodle system. http://edu.uni-miskolc.hu/moodle Each student will get a personal account and password in the first class.

BUSINESS GAMES