willkommen zur präsentation projektgruppe gliese876
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Willkommen zur Präsentation
Projektgruppe Gliese876
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• Profilunschärfe
extrem viele Aufgabengebiete
keine Kernaufgabe
Zentrale Problemstellung
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• Uneinheitlichkeit des Auftritts
Zentrale Problemstellung
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• Mangelndes Zusammengehörigkeits- gefühl Jugend der Wasser- und Bergwacht fühlen sich nicht als JRKler
keine Integration der Schulsanitätsdienste und Streitschlichter in das JRK
Zentrale Problemstellung
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Keine klare Identität
Zentrale Problemstellung
Deswegen entstehen nicht nur Schwierigkeiten in der Entwicklung des Verbands, sondern auch in der Wahrnehmung des JRKs von außen.
?
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Rückschau Mitgliederumfrage 2003/2004
Analyse
• das JRK ist ein lernender Verband
• Erste Hilfe und RUD nehmen den größten Teil der Arbeit ein
• auf Bundesebene dominieren Themen der Wertevermittlung mit sozialem Charakter
• enges Verhältnis vieler JRKler zum DRK durch gleichzeitiges Engagement in anderen Rotkreuz-Gemeinschaften
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Vertiefende Forschung
Was haben wir gemacht?
Analyse
• APIA Workshops
• Qualitative Leitfadeninterviews
• Umfrage an Schulen
• Umfrage WW/BW
• Shell-Jugendstudie
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Vertiefende Forschung
Was haben wir gefragt?
Analyse
• Wie sieht sich das JRK?
• Wie kommuniziert das JRK?
• Wer sind die Mitglieder?
• Wie sehen andere das JRK?
• Wer sind “Konkurrenten” für das JRK?
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Wie sieht sich das JRK?
Analyse
Unterschiedliche Selbsteinschätzung der Mitglieder auf Ortsebene und der Mitglieder in “Leitungspositionen” (in etwa ab Landesebene)
in Bezug auf:
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Wie sieht sich das JRK?
Analyse
Kernfunktion:
“Erste Hilfe lernen, Helfen lernen” (Ortsverbände)
“Wertevermittlung, Rotkreuzidee” (Bundes-/Landesebene)
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Wie sieht sich das JRK?
Analyse
Verhältnis DRK:
enge Beziehung, Austausch (Ortsverbände)
Betonen der Eigenständigkeit
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Wie kommuniziert das JRK?
Analyse
Kommunikation nach außen: JRK-Kampagnen
Absender wird nicht deutlich
ungenügende Profilierung durch die Kampagne
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Wie kommuniziert das JRK?
Analyse
Kommunikation nach innen: Interne Medien (Magazin, Website, Youth Letter)
sind nicht ausreichend bekannt, zu geringe Reichweite, werden nicht optimal zur Identitätsstiftung genutzt
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Wie kommuniziert das JRK?
Analyse
Kommunikation der einzelnen Verbände
uneinheitliche Gestaltung, Verwendung von eigenen Logos, Maskottchen etc.
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Wie kommuniziert das JRK?
Analyse
Kommunikation zwischen den Ebenen
funktioniert gut zwischen Bundes- und Landesebene bzw. zwischen Kreis- und Ortsverbänden
Bruch zwischen Landes- und Kreisebene
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Wer sind die Mitglieder des JRKs?
Analyse
entsprechen dem Werteprofil der “pragmatischen Idealisten”
• engagiert und tolerant
• skeptisch gegenüber Materialismus
• skeptisch gegenüber unreflektiertem Genuss
• schätzen Sicherheit und Ordnung
• Fleiß als Tugend
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Wer sind die Mitglieder des JRKs?
Analyse
Verknüpfung von Idealvorstellungen mit realistischen Zielen
Veränderung im Kleinen
Bodenständigkeit
Entfaltung im Rahmen der eigenen Möglichkeiten
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Wie sehen andere das JRK?
Analyse
Ergebnisse der Schulumfrage:
Image des JRKs ähnelt dem des DRKs
Logo wird von außen durchschnittlich bewertet
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Wer sind die „Konkurrenten“ des JRKs?
Analyse
kommerzielle Freizeitangebote sind nicht als Konkurrenz zu sehen
direkte “Konkurrenten” sind große Jugendverbände mit ähnlichem Spektrum und starkem Profil: DJF, DLRG
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Stärken
Fazit Analyse
• Fokussierung auf Erste Hilfe- und Rettungsausbildung
• sinnvolle Freizeitbeschäftigung
• viele Angebote für die persönliche Weiterentwicklung
• JRKler sind stolze Mitglieder
• „Ersatzfamilie“
• Mutterverband DRK
• Größe und hohe Bekanntheit
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Schwächen
Fazit Analyse
• keine Corporate Identity
• kein Corporate Design
• Logo wird fehlinterpretiert
• kein bundesweites Zusammengehörigkeitsgefühl
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Schwächen
Fazit Analyse
• Kommunikationsdefizit zwischen den verschiedenen Ebenen
• durch mehr Verantwortung im JRK entfernt sich der Aufgabenschwerpunkt der Führungsebene von dem der Basis
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Identität des JRKs:
Strategie
Angebot
Charakter
Ziele
JRK-Gefühl
JRK
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Positionierung
Strategie
Was bedeutet Positionierung?
klare Abgrenzung unter den Jugendorganisationen durch eine identitätsstiftende Kernkompetenz
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Positionierung
Strategie
Beispiel BMW: „Freude am Fahren“
„Freude am Fahren“
Sicherheit
Ästhetik
Neueste Technik Tradition
InnovationExklusivität
Emotion
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Positionierung
Strategie
Warum braucht das JRK eine Positionierung?
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Positionierung
Strategie
Warum braucht das JRK eine Positionierung?
Politische Mitverant-wortung
Spaß
Humanitäres Völkerrecht
SozialesEngagement
Zeltlager
und noch viel mehr…
Menschlich-keit
Inter- nationalitätErste Hilfe
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Passende Folgerung für eine klare Positionierung:
Strategie
Das stärkste, verbindende Element für alle
JRKlerInnen im Gesamtverband ist
die Erste Hilfe.
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Positionierung
Strategie
Beispiel BMW: „Freude am Fahren“
Erste Hilfe
Spaß
Politische Mitverant-wortung
Humanitäres Völkerrecht Soziales
Engagement
Menschlich-keit
Inter- nationalität
Zeltlager
und noch viel mehr…
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Vorteile für das JRK durch eine einheitliche Identität:
Ausblick
• eindeutige Kernkompetenz – Vermeidung von Missverständnissen
• verbessertes Zusammengehörigkeitsgefühl
• starke Position gegenüber anderen Jugendorganisationen
• Vereinfachung bei Gestaltungsfragen – leichter Wiederkennungswert
• mittelfristige Einsparung von personellem und finanziellem Aufwand
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Vielen Dank für‘s Zuhören!
Projektgruppe Gliese876