wirtualne zespoły na linkedin
DESCRIPTION
Prezentacja Krzysztofa Wagnera z Informatyki Społecznej wygłoszona podczas drugiego spotkania Social Impact, 30 czerwca 2010.TRANSCRIPT
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Social Impact,30.06.2010 r.
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
1 Wprowadzenie
2 Problem badawczyZespoły eksperckie
3 BadanieEksperymentWyniki
4 Zakończenie
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Krzysztof Wagner
Uniwersytet Warszawski, InstytutSocjologii
PJWSTK, Wydział Informatyki
High Quality Solutions, właściciel firmy
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Zespoły eksperckie
Problem badawczy
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Zespoły eksperckie
Jak ludzie tworzą zespoły robocze?
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Zespoły eksperckie
Jak ludzie tworzą zespoły robocze?
Jakie są najważniejsze kryteria doboru członków zespołu?
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Zespoły eksperckie
Jak ludzie tworzą zespoły robocze?
Jakie są najważniejsze kryteria doboru członków zespołu?
Czy można algorytmicznie wspomóc proces wyboru członkówzespołu?
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Zespoły eksperckie
Projekt eksperymentu:
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Zespoły eksperckie
Projekt eksperymentu:
1 Zbudowanie zespołów przez respondentów.
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Zespoły eksperckie
Projekt eksperymentu:
1 Zbudowanie zespołów przez respondentów.
2 Sprawdzenie kryteriów, jakimi posługiwali się respondenci przybudowie zespołów.
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Zespoły eksperckie
Czy problem jest istotny?
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Zespoły eksperckie
Czy problem jest istotny?Tak, istnieje szereg aplikacji, których twórcy próbuja wspomócproces tworzenia zespołów lub wyszukiwania ekspertów:
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Zespoły eksperckie
Czy problem jest istotny?Tak, istnieje szereg aplikacji, których twórcy próbuja wspomócproces tworzenia zespołów lub wyszukiwania ekspertów:Expert Seeker (NASA), SmallBlue (IBM)
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Zespoły eksperckie
Czy problem jest istotny?Tak, istnieje szereg aplikacji, których twórcy próbuja wspomócproces tworzenia zespołów lub wyszukiwania ekspertów:Expert Seeker (NASA), SmallBlue (IBM) - obecnie LotusConnections
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Zespoły eksperckie
Uwaga 1
Zespół to nie tylko zakumulowana wiedza.
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Zespoły eksperckie
Uwaga 1
Zespół to nie tylko zakumulowana wiedza.
Uwaga 2
Zespół to mikrostruktura społeczna, w której zachodzą interakcje,a członkowie spełniają różne role.
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Zespoły eksperckie
Uwaga 1
Zespół to nie tylko zakumulowana wiedza.
Uwaga 2
Zespół to mikrostruktura społeczna, w której zachodzą interakcje,a członkowie spełniają różne role.
Uwaga 3
Dla osiągnięcia celu niezbędna jest współpraca.
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Zespoły eksperckie
Założenie
Osoby, które się znają i sobie ufają, lepiej ze sobą współpracują.
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Eksperyment
Eksperyment
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Eksperyment
Eksperyment
Poprośmy respondentów o stworzenie zespołów eksperckich, orazzapytajmy ich na podstawie jakich kryteriów te zespoły zostałydobrane.
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Eksperyment
Ale skąd wziąć dane?
Założenia:
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Eksperyment
Ale skąd wziąć dane?
Założenia:
Zbiór ekspertów musi być znany badaczom i respondentom.
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Eksperyment
Ale skąd wziąć dane?
Założenia:
Zbiór ekspertów musi być znany badaczom i respondentom.
Zbiór ekspertów musi być duży (powyżej tysiaca osób narespondenta).
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Eksperyment
Pomysł
Wykorzystajmy serwis społecznościowy LinkedIn.
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Eksperyment
Pomysł
Wykorzystajmy serwis społecznościowy LinkedIn.
Dlaczego LinkedIn?
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Eksperyment
Pomysł
Wykorzystajmy serwis społecznościowy LinkedIn.
Dlaczego LinkedIn?
LinkedIn jest serwisem społecznościowym nastawionym nakontakty biznesowe.
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Eksperyment
Pomysł
Wykorzystajmy serwis społecznościowy LinkedIn.
Dlaczego LinkedIn?
LinkedIn jest serwisem społecznościowym nastawionym nakontakty biznesowe.
Profil użytkownika LinkedIn zawiera informacje odoświadczeniu zawodowym oraz wykształceniu.
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Eksperyment
Pomysł
Wykorzystajmy serwis społecznościowy LinkedIn.
Dlaczego LinkedIn?
LinkedIn jest serwisem społecznościowym nastawionym nakontakty biznesowe.
Profil użytkownika LinkedIn zawiera informacje odoświadczeniu zawodowym oraz wykształceniu.
Posiadamy technologię pobierania danych z LinkedIn.
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Eksperyment
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Eksperyment
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Eksperyment
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Eksperyment
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Eksperyment
Plan eksperymentu
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Eksperyment
Plan eksperymentu
1 Stworzenie narzędzia badawczego (oprogramowania: crawlera,parsera).
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Eksperyment
Plan eksperymentu
1 Stworzenie narzędzia badawczego (oprogramowania: crawlera,parsera).
2 Uruchomienie przez respondentów crawlera zapisującegoprofile kontaktów 1 i 2 stopnia LinkedIn.
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Eksperyment
Plan eksperymentu
1 Stworzenie narzędzia badawczego (oprogramowania: crawlera,parsera).
2 Uruchomienie przez respondentów crawlera zapisującegoprofile kontaktów 1 i 2 stopnia LinkedIn.
3 Zbudowanie przez respondentów zespołów eksperckichzłożonych z kontaktów LinkedIn.
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Eksperyment
Plan eksperymentu
1 Stworzenie narzędzia badawczego (oprogramowania: crawlera,parsera).
2 Uruchomienie przez respondentów crawlera zapisującegoprofile kontaktów 1 i 2 stopnia LinkedIn.
3 Zbudowanie przez respondentów zespołów eksperckichzłożonych z kontaktów LinkedIn.
4 Wypełnienie przez respondentów ankiety.
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Eksperyment
Plan eksperymentu
1 Stworzenie narzędzia badawczego (oprogramowania: crawlera,parsera).
2 Uruchomienie przez respondentów crawlera zapisującegoprofile kontaktów 1 i 2 stopnia LinkedIn.
3 Zbudowanie przez respondentów zespołów eksperckichzłożonych z kontaktów LinkedIn.
4 Wypełnienie przez respondentów ankiety.
5 Analiza przesłanych danych (egosieci, zespoły, ankiety).
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Eksperyment
Podłoże teoretyczne
Teoria trójwymiarowych sieci społecznych (3DSN) jakomatematyczny model konstruowania zespołów eksperckich.
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Eksperyment
Kryteria doboru członków zespołu (zgodnie z 3DSN):
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Eksperyment
Kryteria doboru członków zespołu (zgodnie z 3DSN):
znajomość
wiedza
zaufanie
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Eksperyment
Kryteria doboru członków zespołu (zgodnie z 3DSN):
znajomość
wiedza
zaufanie
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Eksperyment
Kryteria doboru członków zespołu (zgodnie z 3DSN):
znajomość
wiedza
zaufanie
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Eksperyment
Kryteria doboru członków zespołu (zgodnie z 3DSN):
znajomość → bycie znajomym 1 lub 2 stopnia na LinkedIn
wiedza
zaufanie
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Eksperyment
Kryteria doboru członków zespołu (zgodnie z 3DSN):
znajomość → bycie znajomym 1 lub 2 stopnia na LinkedIn
wiedza → występowanie słów kluczowych w profilu
zaufanie
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Eksperyment
Kryteria doboru członków zespołu (zgodnie z 3DSN):
znajomość → bycie znajomym 1 lub 2 stopnia na LinkedIn
wiedza → występowanie słów kluczowych w profilu
zaufanie → rekomendacje
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Eksperyment
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Eksperyment
Kryteria doboru członków zespołu (zgodnie z 3DSN):
znajomość → bycie znajomym 1 lub 2 stopnia na LinkedIn
wiedza → występowanie słów kluczowych w profilu
zaufanie → rekomendacje
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Eksperyment
Kryteria doboru członków zespołu (zgodnie z 3DSN):
znajomość → bycie znajomym 1 lub 2 stopnia na LinkedIn
wiedza → występowanie słów kluczowych w profilu
zaufanie → zaufanie do instytucji
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Wyniki
Wyniki eksperymentu
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Wyniki
Przykładowy wynik 1
- Respondent
- Kontakt 2 stopnia
- Członek zespołu
- Kontakt 1 stopnia
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Wyniki
Przykładowy wynik 2
Oracle MSSQL J2EE developer serversoftware
- Członek zespołu
- Respondent
- Kontakt 2 stopnia
- Kontakt 1 stopnia
- Słowo kluczowe
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Wyniki
Najczęstsze kryteria
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Wyniki
Ankieta - pytanie 1
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Wyniki
Ankieta - pytanie 2
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Wyniki
Wnioski
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Wyniki
Wnioski
Wszystkie z wymienionych wcześniej kryteriów doboruczłonków zespołów eksperckich są istotne.
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Wyniki
Wnioski
Wszystkie z wymienionych wcześniej kryteriów doboruczłonków zespołów eksperckich są istotne.
Wprowadzenie do modelu zaufania do instytucji okazało siędobrym wyborem, co zostało potwierdzone przez odpowiedzirespondentów.
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Wyniki
Wnioski
Wszystkie z wymienionych wcześniej kryteriów doboruczłonków zespołów eksperckich są istotne.
Wprowadzenie do modelu zaufania do instytucji okazało siędobrym wyborem, co zostało potwierdzone przez odpowiedzirespondentów.
Temat okazał się wart dalszych prac badawczych.
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn
Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie
Dziękuję za uwagę.
Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna
Wirtualne zespoły na LinkedIn