woc definition
TRANSCRIPT
-
8/19/2019 woc definition
1/11
BAB 1
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Sebelum menetapkan perencananaan dalam suatu organisasi
memerlukan analisa situasi dan kondisi yang berguna untuk menetapkan
tujuan yang efektif dan efisien. Agar dapat memberi pelayanan dengan
baik maka harus dibutuhkan berbagai sumber daya yang harus diatur
menggunakan proses managemen yang secara baik.
Managemen adalah suatu seni dalam menyelesaikan pekerjaan
melalui orang lain (Koontz & Weirich !""#$. %efinisi lain oleh eorge
'erry yang menyatakan baha managemen terdiri dari planning,
organizing, actuating, dan cotrolling ()*A+$.
Manajemen dengan segala permasalahannya sebenarnya sudah
lama dikenal orang seusia peradaban manusia itu sendiri. %ari parpirus
mesir catatan tiongkok kuno tulisan,tulisan yunani dan romai purba
dapat diketahui bagaimana pentingnya mengelola pemerintahan.definisi
sokrates mengenai manajement sebagai keterampilan mempunyai makna
sebagaimana kita kenal sekarang sebagai fungsi manager (prof. %rs.
*uchjana -ffendy M.A. !""$.
Setiap kegiatan yang bertujuan untuk memelihara dan
meningkatkan ksehatan serta tempat yang di gunakan untuk
menyelenggarakan pelayanan kesehatan didalamnya dilengkapi dengan
sarana,sarana kesehatan. Sarana kesehatan berfungsi untuk melakukan
upaya kesehatan dasar atau melakukan upaya kesehatan rujukan. Selainitu sarana kesehatan dapat juga di pergunakan untuk kepentingan
pendidikan dan pelatihan serta penelitianpengembangan ilmu pengetahuan
dam tehnologi di bidang kesehatan.
Situasi dan kondisi lingkungan yang selalu berubah,ubah dapat
mengakibatkan atau mempengaruhi perusahaan baik itu kesempatan yang
menguntungkan maupun ancaman atau resiko yang merugikan.)erusahaan
dituntut untuk selalu bersikap tanggap dan mampu mengikuti serta
-
8/19/2019 woc definition
2/11
-
8/19/2019 woc definition
3/11
untuk merumuskan strategi sebuah perusahaan dan organisasi internal
maupun eksternal. Analisa ini didasarkan pada logika yang dapat
memaksimalkan kekuatan(Strengths$ dan peluang (*pportunities$ namun
secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan (Weaknesses$ dan
ancaman ('hreats$.
B. RUMUSAN MASALAH
1erdasarkan uraian latar belakang maka dapat dirumuskan masalah
sebagai berikut2
!. Mengidentifikasi konsep analisa SW*'
#. Mengidentifikasi metode analisa SW*' dalam aplikasi contoh kasus
C. TUJUAN
1erdasarkan uraian rumusan masalah maka dapat dirumuskan tujuan
sebagai berikut2
!. Mengetahui definisi analisa SW*'
#. Mengetahui tujuan penerapan analisa SW*'
8. Mengetahui peranan analisa SW*'
9. Mengetahui model analisa SW*'
:. Mengetahui aplikasi analisa SW*'
-
8/19/2019 woc definition
4/11
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
A. Teori Analisis SWOT
Analisa SW*' adalah sebuah bentuk analisa situasi dan kondisi
yangbersifat deskriptif (memberi gambaran$.Analisa ini menempatkan situasi
dan kondisi sebagai sebagai faktor masukan yang kemudian dikelompokkan
menurut kontribusinya masing,masing. Satu hal yang harus diingat baik,baik
oleh para pengguna analisa SW*' baha analisa SW*' adalah semata,mata
sebuah alat analisa yang ditujukan untuk menggambarkan situasi yang sedang
dihadapi atau yang mungkin akan dihadapi oleh organisasi dan bukan sebuah
alat analisa ajaib yang mampu memberikan jalan keluar yang cespleng bagi
masalah,masalah yang dihadapi oleh organisasi.
1isnis yang baik jika bisnis tersebut memiliki strategi yang baik pula
dalam menjalankan usahanya. Menurut ;reddy
-
8/19/2019 woc definition
5/11
perusahaan kita kemudian kita juga harus melihat kesempatan atau
opportunity yang terbuka bagi kita dan akhirnya kita harus mampu untuk
mengetahui ancaman gangguan hambatan serta tantangan (A/'$ yang
menghadang didepan kita.
%ari uraian sebelumnya dapat dikatakan baha Analisa SW*' dapat
diterapkan dengan cara menganalisis dan memilah berbagai hal yang
mempengaruhi keempat faktornya kemudian menerapkannya dalam gambar
matrik SW*' dimana aplikasinya adalah bagaimana kekuatan (strengths$
mampu mengambil keuntungan (ad7antage$ dari peluang (opportunities$ yang
ada bagaimana cara mengatasi kelemahan (eaknesses$ yang mencegah
keuntungan (ad7antage$ dari peluang (opportunities$yang ada selanjutnya
bagaimana kekuatan (strengths$ mampu menghadapi ancaman (threats$ yang
ada dan terakhir adalah bagimana cara mengatasi kelemahan (eaknesses$
yang mampu membuat ancaman (threats$ menjadi nyata atau menciptakan
sebuah ancaman baru.
B. T!an Analisa SWOT
Analisis SW*' bertujuan untuk menemukan aspek,aspek penting seperti
Kekuatan Kelemahan )eluang dan Ancaman.'ujuan pengujian ini adalah untuk memaksimalkan kekuatan meminimalkan kelemahan mereduksi ancaman dan
membangun peluang.Meskipun punya berbagai keterbatasan analisis SW*'
merupakan peralatan yang bermanfaat untuk mengalisis situasi keadaan secara
keseluruhan.%engan analisis SW*' diharapkan perusahaan mampu
menyeimbangkan anatara kondisi internal yang direpresentasikan oleh kekuatan dan
kelemahan dengan kesempatan dan ancaman dari lingkungan eksternal yang ada
dengan teliti. (>sman -fendi #=!9$.
a$ >ntuk melakukan perencanaan dalam upaya mengantisipasi masa
depan dengan melakukan pengkajian bedasarkan pengalaman masa
lampau ditopang sumber daya dan kemampuan yang miliki saat ini
yang akan diproyeksikan kemasa depan.
b$ >ntuk menganalisis kesempatan?peluang dan kekuatan dalam
membuat rencana jangka panjang.
-
8/19/2019 woc definition
6/11
c$ >ntuk mengatasi ancaman dan kelemahan yang mempunyai
kecendrungan menghasilkan rencana jangka pendek yaitu rencana
untuk perbaikan.
d$ >ntuk mengidentifikasi ;aktor eksternal (* dan S$ dan ;aktor
4nternal (S da W$
C. Peranan SWOT "ala# Mana!e#en Persa$aan
Analisis SW*' dapat digunakan apabila telah secara jelas ditentukan dalam
bisnis apa perusahaan beroperasi dan arah mana perusahaan menuju ke masa depan
serta ukuran apa saja yang digunakan untuk menilai keberhasilan manajemen dalam
menjalankan misinya dan meujudkan 7isinya. )eranan dari analisis SW*' adalah
merupakan strategi bagi para stakeholder untuk menetapkan sarana,sarana saat ini
atau kedepan terhadap kualitas internal maupun eksternal.(;reddy
-
8/19/2019 woc definition
7/11
E. Mo"el Analisis SWOT
Analisis SW*' membandingkan antara faktor eksternal peluang dan
ancaman dengan faktor internal kekuatan dan kelemahan.;aktor internal
dimasukan kedalam matrik yang disebut matrik faktor strategi internal atau 4;AS
( Internal Strategic Factor Analisis Summary).;aktor eksternal dimasukkan
kedalam matrik yang disebut matrik faktor strategi eksternal -;AS !ksternal
Strategic Factor Analisis Summary).Setelah matrik faktor strategi internal dan
eksternal selesai disusun kemudian hasilnya dimasukkan dalam model
kuantitatif yaitu matrik SW*' untuk merumuskan strategi kompetitif
perusahaan.(;reddy
-
8/19/2019 woc definition
8/11
. +ocokkan kelemahan internal dengan peluang eksternal dan catat
hasilnya pada sel Strategi W*.
@. +ocokkan kekuatan internal dengan ancaman eksternal dan catat hasilnya
pada sel Strategi S'.
. +ocokkan kelemahan internal dengan ancaman eksternal dan catat
hasilnya pada sel Strategi W'.
GAMBAR DIAGRAM MATRIK SWOT
4;AS
-;AS
S'64'4-S (*$
'entukan :,!= faktor
ancaman eksternal.
S'
-
8/19/2019 woc definition
9/11
-
8/19/2019 woc definition
10/11
9.Mendukung stategi #.Mendukung strategi
defensif di7ersifikasi
Ka"ran I 2
4ni merupakan situasi yang menguntungkan.)erusahaan tersebut memiliki
peluang dan kekuatan sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada.Strategi
yang diterapkan dalam kondisi ini adalah mendukung kebijakan pertumbuhan
yang agresif.
Ka"ran II 2
Meskipun menghadapi berbagai ancaman perusahaan ini masih memiliki
kekuatan dari segi internal. Strategi yang harus diterapkan adalah menggunakan
kekuatan untuk memanfaatkan peluang jangka panjang dengan cara
strategi di#ersi$ikasi (produk?pasar$.
Ka"ran III 2
)erusahaan menghadapi peluang pasar yang sangat besar tetapi dilain pihak
menghadapi beberapa kendala atau kelemahan internal. ;okus strategi ini yaitu
meminimalkan masalah internal perusahaan sehingga dapat merebut pasar yang
lebih baik (turn around $.
Ka"ran I* 2
4ni merupakan situasi yang sangat tidak menguntungkan perusahaan
tersebut menghadapi berbagai ancaman dan kelemahan internal.;okus strategi
yaitu melakukan tindakan penyelamatan agar terlepas dari kerugian yang lebih
besar (de$ensi#e$
%A;'A< )>S'AKA
tama.
-
8/19/2019 woc definition
11/11
6uryadi /eraati D.'. dan Sandra +. #=!8. &erencanaan, Implementasi dan
!#aluasi &rogram 'esehatan di (asyarakat . Cember2 >)' )enerbitan
>6-C.