Wspomaganie przedsiębiorstw

w realizacji strategii biznesowej

Program

1. Informacje ogólne: Wsparcie klientów w procesie wdrażania strategii

2. W jaki sposób MCE stymuluje proces wdrażania strategii przedsiębiorstwa

3. Możliwości MCE w zakresie wdrażania strategii & zarządzania zmianami

4. Referencje oraz kluczowe informacje na temat MCE

2

1. INFORMACJE

OGÓLNE: WSPARCIE

KLIENTÓW W PROCESIE

WDRAŻANIA STRATEGII

3

60% sukcesu zależy od wdrożenia strategii wiodącej

Oferta MCE nie obejmuje: • Sformułowania strategii • Radykalnego

przeprojektowania procesów przedsiębiorstwa

MCE wspomaga poszczególnych menadżerów oraz zespoły zarządzające w realizacji własnych celów strategicznych. Zapewniamy możliwości funkcyjne

oraz międzyfunkcyjne niezbędne do radykalnego zwiększenia efektywności.

4

Dostosowanie narzędzi strategicznych firmy w celu zapewnienia trwałego wzrostu wyników

5

MCE stosuje całościowy model kompetencyjny w celu synchronizacji pracowników z

celami strategicznymi. Nasze działania opierają się na przeświadczeniu, iż od liderów wymaga się posiadania umiejętności zarządzania wszelkimi czynnikami

ułatwiającymi pracownikom zrozumienie strategii oraz stanowiącymi bodziec do jej zrozumienia, jak również do wspierania oraz aktywnego włączenia się w proces wdrażania strategii .

PROWADZENIE PROCESU WDRAŻANIA STRATEGII

Zrozumienie strategii przedsiębiorstwa z punktu widzenia klienta

Oferta tej firmy jest dla mnie

odpowiednia mimo, iż produkty bądź

usługi oferowane są w formie

podstawowej.

Cena jest niższa –

po co płacić więcej za

nieprzydatne

funkcje?

Firma ta wykorzystuje swą wiedzę

fachową oraz gromadzi odpowiednie

środki niezbędne dla wypracowania

unikalnego rozwiązania mojego

problemu.

Wyrażam

chęci nawiązania

długoterminowej

współpracy

z tą firmą.

Oferta tej firmy nie

różni się od oferty

innych firm ani nie

Jest

bezkonkurencyjna

na tle innych ofert.

Do oferty tej firmy przekonają

mnie (na dzień dzisiejszy) zabiegi

sprzedażowe bądź marketingowe nie

zaś zalety oferowanego produktu lub

usługi.

Firma ta oferuje

produkty

bądź usługi, które

zapewnią

mi pożądane

korzyści.

Dla osiągnięcia takich

korzyści jestem gotowy

zapłacić wyższą cenę.

Proces wdrażania strategii przedsiębiorstwa rozpoczynamy zawsze od

zrozumienia strategii z punktu widzenia klienta firmy. Stworzenie jakiego rodzaju

wartości dla klienta jest celem Państwa przedsiębiorstwa?

MCE wspomaga proces wdrażania strategii w zależności od wymagań klienta.

6

Co wyróżnia MCE: mierzalna efektywność

Mierzalna efektywność: Zapewniamy radykalne zwiększenie efektywności Państwa firmy dzięki podejmowaniu

niezbędnych kroków mających na celu usprawnienie procesu wdrażania strategii przedsiębiorstwa.

+

7

Analiza strategicznych trendów branżowych

oraz wpływu jaki wywierają na Państwa

działalność

MCE posiada dogłębne zrozumienie trendów

makroekonomicznych oraz społecznych, które

wywierają wpływ na strategie biznesowe w

danym sektorze branżowym. Zakres naszych

usług obejmuje:

Partnerzy biznesowi z kwalifikacjami w zakresie

zarządzania & międzynarodowym

doświadczeniem

Partnerzy biznesowi MCE to wyłącznie osoby,

które szczycą się co najmniej dwudziestoletnim

praktycznym doświadczeniem w zarządzaniu

zdobytym na stanowiskach wyższego szczebla.

Nasi partnerzy biznesowi pochodzą z ponad 40

krajów na całym świecie. • Przemysł

farmaceutyczny

• Przemysł chemiczny

• Urządzenia medyczne

• Telekomunikację

• Sektor naftowy &

gazowy

• Bankowość

• B2B

• B2C

• Sektor

międzynarodowy

ch organizacji

publicznych

2. W JAKI SPOSÓB MCE

STYMULUJE PROCES

WDRAŻANIA STRATEGII

PRZEDSIĘBIORSTWA:

SZEŚĆ USŁUG

STRATEGICZNYCH

8

6 Usług Strategicznych MCE

9

Doradztwo w zakresie wdrażania strategii

Programy transformacji biznesowej

Programy wdrażania strategii

Warsztaty dla poszczególnych menadżerów

Coaching & mentoring kadry zarządzającej

Szkolenia & programy rozwojowe

Sześć sposobów w jakie MCE doda wartości Państwa firmie

10

1

Doradztwo w zakresie wdrażania strategii: Asystowanie przy realizacji projektów strategicznych w Państwa firmie w pełnym lub niepełnym wymiarze godzin mające na celu ułatwienie dokładnego zrozumienia i wdrożenia strategii oraz wprowadzenia niezbędnych przekształceń

2

Programy transformacji biznesowej: Wspomaganie Państwa firmy w procesie dostosowywania

się do zmian dzięki dopasowaniu wszystkich elementów składowych przedsiębiorstwa do nowopowstałego środowiska biznesowego za pomocą 12 lub 36-miesięcznego programu zmian

Sześć sposobów w jakie MCE doda wartości Państwa firmie

11

3 Programy wdrażania strategii: Umożliwianie kadrom kierowniczym i menadżerom wyższego szczebla przełożenie strategii firmy na cele własnych działów oraz osiągnięcie celów harmonizacji strategicznej

4

Coaching & mentoring kadry zarządzającej: Wspieranie poszczególnych członków zarządu bądź kadr zarządzających jak również menadżerów wyższego szczebla w drodze coachingu i doradztwa ze strony starszych ekspertów w celu ułatwienia im dostosowania się do nowych ról, sytuacji oraz inicjatyw ukierunkowanych na wdrażanie

strategii

12

5 Warsztaty dla poszczególnych menadżerów: Tworzenie nowych możliwości rozwoju menadżerów wyższego i średniego szczebla jak również wymiana pomysłów z pracownikami innych firm z całego świata dzięki udziałowi w otwartych warsztatach organizowanych przez MCE

6 Szkolenia & programy rozwojowe: Tworzenie, prowadzenie oraz realizacja konkretnych ofert warsztatów rozwojowych dla menadżerów z Działu Szkoleń & Rozwoju w Państwa firmie, Uniwersytetu Korporacyjnego, bądź Akademii Zarządzania

Sześć sposobów w jakie MCE doda wartości Państwa firmie

3. MOŻLIWOŚCI MCE W

ZAKRESIE WDRAŻANIA

STRATEGII &

ZARZĄDZANIA ZMIANAMI

13

14

WIEDZA FACHOWA W ZAKRESIE PRZYWÓDZTWA STRATEGICZNEGO &

ZARZĄDZANIA ZMIANAMI:

• Prowadzenie procesu wdrażania zmian i strategii

• Współpraca & Partnerstwo strategiczne • Współpraca biznesowa & ICT • Innowacje & Stabilny rozwój • Kluczowe projekty & Portfele projektów

• Procesy & Mierniki

WIEDZA FACHOWA W ZAKRESIE ZARZĄDZANIA

WIELOFUNKCYJNEGO:

• Programy mini-MBA oraz programy dla osób o wysokim potencjale rozwoju

• Rynek B2B • Rynek konsumenta • Fuzje i przejęcia • Zorientowanie na klienta

• Zarządzanie ryzykiem • Zarządzanie projektem • Zarządzanie łańcuchem dostaw &

produkcją • Umiejętności zarządzania zasobami

ludzkimi

• Umiejętności zarządzania biznesem oraz zarządzania operacyjnego

• Umiejętności zarządzania siecią

Możliwości MCE w zakresie wdrażania strategii & zarządzania zmianami (1)

Możliwości MCE w zakresie wdrażania strategii & zarządzania zmianami (2)

15

WIEDZA FACHOWA W ZAKRESIE ZARZĄDZANIA

FUNKCYJNEGO:

• Zarządzanie finansami • Zarządzanie zasobami

ludzkimi • Zarządzanie projektami

IT

• Asystenci wyższej kadry kierowniczej

• Marketing & sprzedaż

FACHOWA WIEDZA BRANŻOWA Z

ZAKRESU:

• Przemysłu farmaceutycznego

• Technologii medycznej & diagnostyki

• Przemysłu chemicznego

• Telekomunikacji • Sektora naftowego &

gazowego • Bankowości • Sektora

międzynarodowych organizacji publicznych

WIEDZA FACHOWA W ZAKRESIE WSCHODZĄCYCH GIGANTÓW ŚWIATOWYCH:

• Firmy globalne z Chin • Firmy globalne z Indii • Firmy globalne z Japonii • Firmy globalne z Rosji

4. REFERENCJE I

KLUCZOWE

INFORMACJE NA TEMAT

MCE

16

Wybrani klienci międzynarodowi MCE

17

18

Management Centre Europe

CIEKAWOSTKI:

MCE to wiodący dostawca programów wdrażania strategii

jak również programów transformacji biznesowej dla firm

międzynarodowych z całego świata.

Zindywidualizowane programy dla firm z branży bankowej, farmaceutycznej, sektora technologii medycznej, przemysłu chemicznego, sektora naftowego & gazowego jak również z branży telekomunikacyjnej.

Ponad 150 partnerów biznesowych z doświadczeniem na

stanowiskach wyższego szczebla w 21 branżach.

Ponad 200 warsztatów dla poszczególnych menadżerów.

Członek American Management Association (założonego w

1921 roku); z oddziałem w Brukseli od roku1961.

Z siedzibą w Brukseli, MCE posiada zasoby globalne oraz oddziały w 43 lokalizacjach w ramach Sieci Globalnej Stowarzyszenia AMA.

Abu-Dhabi • Adelajda • Atlanta • Bangalore •

Bangkok • Barcelona • Pekin • Brisbane • Bruksela •

Kair • Calgary • Cebu • Chicago • Kanton • Istambuł

• Dżakarta • Kuala Lumpur • Londyn • Madryt •

Manila • Melbourne • Meksyk • Mediolan • Monterrey

• Montreal • Moskwa • Bombaj • Monachium • Nowy

Jork • Ottawa • Paryż • Penang • Perth •

San Francisco • São Paulo • Seul • Szanghaj •

Singapur • Sydney • Tokio • Toronto • Vancouver •

Waszyngton, D.C.

Partnerzy wyższego szczebla

19

Ponad 150 partnerów biznesowych z doświadczeniem na stanowiskach

wyższego szczebla w 21 branżach.

20

MCE Zaangażowanie w doradztwo w procesie

wdrażania strategii przedsiębiorstwa.

Centrala MCE :

+32 (0)2 543 2120

info@mce-ama.com

www.mce.eu

Dane kontaktowe MCE