wtf«1

Это итоговый номерхотя всем очевидно, что

подводить итоги еще очень ранонам кажется, что номерполучился интересным

насыщенным. концентрированныма потому читать его стоит медленно

и размеренно. длинными новогодними вечерами. доброго нового года, друзья

и счастливого рождества

.

.

.

.

,.

16+

декабрь2014

НижНий Новгород

2«wtf

wtf«3

w h a t the f i n a n c eНижний Новгород

№ 13 (glad tidings of comfort and joy) декабрь 2014

и з д а т е л ьАлександра Таланова

г л а в н ы й р е д а к т о рДенис Епифанцев

в ы п у С к а ю щ и й р е д а к т о рОльга Малова

P R - д и р е к т о рЭдгар Отченашенко

а р т - д и р е к т о рСергей Некрасов

к о о р д и н а т о р р е к л а М н ы Õ п р о е к т о в ( ã . н è æ í è é н î â ã î ð î ä )Валерия Ермакова

р у к о в о д и т е л ь о т д е л а п р о д а ж ( ã . к à ç à í ü )Руслан Юсупов

к о о р д и н а т о р и н т е р н е т - п р о е к т о в ( ã . к à ç à í ü )Алина Каширская

к о р р е к т о рЮлия Щурина

а д р е С р е д а к ц и и :603005, Нижний Новгород, ул. Минина, 3, пом. 5

(831) 422 02 57; 419 59 62Представительство в Казани

8 930 702 04 45; 8 987 232 85 24

у ч р е д и т е л ь и и з д а т е л ь :ООО «Фанк-Медиа», 603005, Нижний Новгород,ул. Минина, 3, пом. 5

(831) 422 02 57

о т п е ч а т а н о :ООО «РИДО НН», 603074, Нижний Новгород,ул. Шаляпина, 2а

(831) 275 14 04

СЛЕДУЮЩИЙ НОМЕР

w h a t the f i n a n c e

ВЫЙДЕТ В ЯНВАРЕ 2015 ГОДАЕСЛИ СКУЧНО ЖДАТЬ –ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К НАМВ СОЦ. СЕТЯХvk.com/wtf.financewtf.financewhat_the_financewww.w-t-f.ru

Авторские права защищены. Полное или частичное воспроизведение материалов, опубликованных в журнале WTF, возможно только с письменного согласия редакции. Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях. Все материалы с пометкой PROMO публикуются на правах рекламы. Тираж 6000 экз. Распространяется бесплатно. Дата выхода в свет 17.12.2014

Категория информационной продукции 16+

Журнал «WTF: What � e Finance» зарегистрирован в Управлении Федеральнойслужбы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации средств массовой информацииПИ № ФС77-55304 от 11 сентября 2013 г.

н а д н о М е р о М р а б о т а л и :Ната Максимова, Владимир Кожухарь, Александр Филиппов, Дарья Долгова,Елена Абдуроманова, Илья Барабин,Ольга Курбатова-Пятковская

4«wtf

о б л о ж к аЕлены Абдурамановой

Это самый медленныйномер, который мы делали

а значит и читатье егостоит медленно и размеренно

длинными новогодними праздниками

.

.

.

16+

декабрь2014

НижНий Новгород /КАЗАНЬ

wtf«5

реклама

С о д е р ж а н и е

8колонка редактора

2028

54

38

прибыль=профессионализм+порядочность+преданность

Василий Колташов:«Все будут бороться за поКупателя, потому что если теряешь поКупателя, то через неКоторое Время ты Вообще Все теряешь. и наступит то золотое Время, Которое либеральные эКономисты назыВают – разВитие КонКуренции. Вот эта «КонКуренция», она сейчас будет расцВетать. и, наВерное, можно с уВеренность сКазать, что еще ниКогда В россии не было таКой аКтиВной КонКуренции»

media is not a message

третья таблетКаили поп-Культура и Всеобщая медиКализация

24

40

2634

страх и ненаВисть В мосКВе

делай дВа

регионы В услоВиях Кризиса

КВартирный опрос

6«wtf

wtf«7

реклама

ользуясь служебным положением, вместо колонки

редактора напишу рецензию на книгу.

одним из главных событий уходящего года для

меня стал выход в издательстве ad marginem книги

сьюзен сонтаг «против интерпретации». это сбор-

ник культурологических эссе, рецензий на книги и

спектакли, фильмы, анализ работ различных авто-

ров: писателей и кинорежиссеров. это срез важных

культурных событий америки (и собственно довольно

большой части западного мира) середины 60-х годов

прошлого века.

почему это вдруг важно, должен спросить меня

торопливый читатель, какие-то культурологические

эссе, написанные в 60-е годы никому неизвестным

автором о никому сейчас неин-

тересных людях и событиях (под

коими подразумевается теа-

тральная постановка). и че?

первое, что нужно сделать, –

прояснить автора. сьюзен сон-

таг – писательница, критик,

культуролог, очень важный и

влиятельный автор для запад-

ного англоязычного мира. то,

как она описывала культуру,

как выстраивала оппозиции, те

маркеры, которые она называ-

ла важными, и т.д. – все это так

или иначе начиная с 60-х годов

прошлого века повлияло на то,

что мы сегодня называем «куль-

турой»: масскультурой, высокой

культурой, низкой культурой,

любой культурой – они все взаи-

мосвязаны.

причем мы же вроде говорим

об англоязычном пространстве

и о живых, сейчас работающих

писателях, художниках: томас

пинчон, например, джонатан

сафран фоер и т.д. их дей-

ствительно очень много, мож-

но половину текста занять

перечислением, важно не это.

Важно то, что это, казалось

бы, англоязычное культурное

пространство в силу победы

англоязычной цивилизации

в экономическом смысле и

повсеместно протянутой гло-

бализации становится миро-

вым.

если коротко, то вот есть

поп-музыка в лице леди гаги,

а есть певица Валерия. есть

кинорежиссер Кристофер

нолан, а есть никита михал-

ков. там такая примерно раз-

ница.

8«wtf

к о л о н к а р е д а к т о р а

и, в общем, сонтаг стояла

у истоков всего этого. сильно

повлияла. участвовала в том,

чтобы это выглядело так, а не

иначе.

и то, что она не известна

широкому кругу российских

читателей, обедняет прежде

всего нас. мы могли бы по-

нимать больше о том, как и

почему культура в англоязыч-

ных странах (а значит, и во

всем мире) развивается так,

кто все эти люди и почему это

важно, просто зная, что вот

есть сонтаг и она влиятель-

ная.

Вторая вещь – это непо-

средственно тексты. В сбор-

нике «против интерпретации»

сама сонтаг называет важ-

ными два из них – заметки «о

стиле» и «заметки о кэмпе».

Вообще они между собой

перекликаются, в тех местах,

где она проводит разграни-

чение между стилем и сти-

лизацией, и их, по-хорошему,

надо читать «совместно», но

нам сейчас больше интересен

«Кэмп».

Кэмп – это новый дендизм, говорит

сонтаг. Кэмп – это больше чем кич: это

очень плохой вкус, это искусствен-

ность, это наивность, это чрезмерная

театрализованность, это «так плохо,

что хорошо». и это гей-культура в са-

мом ее типичном проявлении.

грубо говоря, сонтаг пишет сле-

дующее: гей-культура это полигон, на

котором отрабатывают те или иные

приемы, которые позже будут взяты

на вооружение мэйнстримом.

примеров тому тьма: режис-

сер педро альмодовар. его ранние

фильмы – это невероятно плохой, за-

предельно дурной вкус. но сегодня

альмодовар – уважаемый режиссер,

обладатель всех возможных наград,

его ранние фильмы – классика миро-

вого кинематографа, а его приемы

взяты на вооружение множеством

режиссеров, и близко не имеющих

отношения ни к геям, ни к подобному

образу жизни.

и здесь важно то, что сонтаг прак-

тически первый автор, и точно самый

знаменитый, который осмысляет гей-

культуру как явление и заявляет о ее

ценности.

я повторю: в середине 60-х, если

совсем точно – в 1964 году, важный

для западной цивилизации автор го-

ворит громко, во всю силу своего

авторского голоса, что гей-культура –

важная составляющая культуры во-

обще, а геи, соответственно, как ее

носители – тоже.

у меня в связи с этим в голове

крутятся три вещи: процесс легали-

зации «однополых браков», который

так активно идет на западе и который

так активно сегодня используется в

различных политических целях; про-

цесс усиления защиты «традицион-

ных ценностей», риторика вокруг которых активно

педалируется в россии и используется в различных

политических целях, и тот экономический кризис,

который вокруг нас, что как метель – вроде и ничего,

а постоишь пять минут и околеешь.

Как все это связано? одним из возможных выхо-

дов из кризиса, собственно, нужно быть честным –

не возможным, а единственно правильным, может

стать то, что называется либерализацией экономи-

ки.

почему единственно правильным, при условии,

что и в либерализации есть много отрицательных

моментов? потому что сегодняшние сильные – это

запад, у которого «права человека» и «либераль-

ные ценности» – священные коровы. если мы хотим

выжить, а сейчас вопрос ставится все больше как

вопрос о выживании: нации, государства – не важ-

но, то нам придется играть по правилам, которые

практикуют успешные игроки. не потому, что это

правильное решение, а потому, что в данный момент

выгоднее быть с европой и сша, чем, например, с

северной Кореей или даже индией.

так вот. нам требуется либерализация экономи-

ки, вот все что это значит. но либерализация эко-

номики повлечет за собой автоматически и полити-

ческую либерализацию. «свобода слова», «права

человека», а теперь еще и «однополые браки» – весь

набор. это то, что придется принять вместе со все-

ми экономическими решениями. эти политические

решения как бы идут в нагрузку (при условии, что

для вас экономика в приоритете, потому что если

в приоритете политика, то тогда наоборот). ну или

если по марксу: потому что нет отдельно политики

или экономики, есть только политэкономика.

и собственно поэтому, мне кажется, президент

так много времени уделяет проговариванию этой

мысли, что у нас свои традиционные ценности и мы

их будем защищать. то есть он – политик, поэтому и

говорит: «никакой либеральной политики», а следо-

вательно, и экономики.

правда, статистика количества разводов, абор-

тов и матерей-одиночек в стране показывает, что

россияне в большинстве своем не такие уж и ярые

приверженцы «традиционных семейных ценностей»,

но это не важно.

при этом в чем, собственно, проблема с однопо-

лыми браками? В реальности речь ведь не идет о

«венчании в церкви» как процессе издевательства

над православием. не думаете же вы, что 7% рос-

сиян (а это примерно 10 миллионов человек, почти

пол-москвы) только и думают, как бы поиздеваться

wtf«9

да. у религиозных запретов и вообще ритуалов была

своя логика. обрезание – это прежде всего гигиеническая

процедура, которая помогала сохранить мужское здоровье

в условиях жаркого климата пустыни. но сегодня,

когда у всех есть кондиционеры, обрезание уже не

про гигиену.

я здесь позволю себе длинную цитату из статьи

«без содержания» раввина хаима навона, так как

считаю, что это очень точное понимание того, что

такое для многих вменяемых религия сегодня.

«Что такое идентичность? Наша идентичность со-

стоит из базовых данных и правил; мы не выбираем

их, а рождаемся с ними. Нынешние претензии к об-

резанию – мол, дайте ребенку самому выбрать, когда

вырастет, – не освобождают и эмансипируют ребенка, а обе-

дняют его, отнимают у него право расти еврейским мальчи-

ком, вступившим в завет праотца Авраама.

над православной церковью и ее прихожанами? нет. речь идет о юри-

дическом партнерстве: совместном владении нажитым имуществом, со-

вместной опеке. если две девушки живут вместе и у одной из них есть

ребенок и неожиданно биологическая мать ребенка

умирает – ребенка отдадут в приют. Вот, вне зависимо-

сти от того, как вы относитесь к самим девушкам, – за-

чем стране еще один сирота? его надо кормить, одевать,

содержать.

и, собственно, какое вам дело до того, как они воспи-

тают этого ребенка? Вас же не волнует, как воспитывают

своих детей алкоголики. В чем тогда разница?

это аргументация с одной стороны.

с другой стороны, противники говорят о религиозных

запретах. (маргарет тэтчер однажды начала свою речь

словами: «однажды бог сказал, и я думаю, правильно сказал»…) Вот

бог сказал мусульманам, что нельзя есть свинину – кто здесь такой сме-

лый, кто хочет поспорить?

10«wtf

wtf«11

реклама

Давайте посмотрим, что будет,

если пойти дальше по этому пути.

Выбирает ли младенец, каким бу-

дет его родной язык? Выбирает

ли он, кто его родит? Выбирает

ли он вообще, рождаться или

нет? По какому праву родители

решают привести его в этот труд-

ный мир?

Ответ прост: человек неизбеж-

но живет в рамках базовых лич-

ностных данных, которые он не

выбирал. «Ты сотворен вопреки

воле своей, – учили нас мудрецы, –

и вопреки воле своей рожден, и

вопреки воле своей живешь, и

вопреки воле своей умрешь, и во-

преки воле своей тебе предстоит

давать отчет перед Царем царей,

благословен Он». (Трактат Авот, 4,

мишна 22)».

В общем, религиозные за-

преты не обсуждаются. Вопрос

только в том, насколько религия

должна вмешиваться в жизнь

других, тех, кто тебя окружает,

но взглядов твоих с тобой не

разделяет – если я атеист, надо

ли меня сжигать? и это тоже во-

прос либеральных ценностей.

и что же? В 1964 году сью-

зен сонтаг опубликовала эссе

о Кэмпе, в котором громко и

внятно проговорила, что гей-

культура ценна для человече-

ства. прошло 50 лет, и мы ви-

дим, как в сша идет кампания

за права секс-меньшинств.

В россии гомофобы без фан-

тазии обычно строят конспи-

рологические теории о том, что

президент сша барак обама

сам гей – иначе, зачем ему все

это. В качестве доказательства

говорят что-то вроде: а вы виде-

ли его мужеподобную жену.

и никто почему-то не думает,

что, будучи чернокожим, барак

обама наверняка встречался в

своей жизни с бытовым расиз-

мом и это не борьба за права

геев, а борьба с дискриминаци-

ей как таковой.

но все-таки. неужели нико-

го не удивляет тот факт, что за-

падное общество, будучи более

рациональным чем, например,

наше (как мы считаем), терпи-

мым (как нам отсюда кажется) и

все такое что мы думаем о нем,

только через 50 лет начало

делать то, что можно было

сделать довольно давно, при

условии, что это и выгодно,

все и так все знают и всем

плевать?

и вот тут такая мысль: что-

то мне подсказывает, что ни-

каких либеральных ценностей

(в политическом смысле) на

самом деле не существует.

проиллюстрирую на том

же примере.

что бы там ни написала

сьюзен сонтаг, кем бы она ни

была, мы должны понимать,

что люди везде примерно оди-

наковые. если геев семь про-

центов населения земли и

этот процент неизменяем,

то и гомофобов, религи-

озных фанатиков и про-

сто «людей, воспитанных в

определенных культурных

кодах» тоже примерно все

время один и тот же про-

цент. и они все примерно

равномерно распределе-

ны по поверхности планеты.

но есть одно фундамен-

тальное но – экономика.

деньги.

до какого-то момента за-

падные корпорации не рас-

сматривали геев как воз-

можных клиентов. а когда

выяснилось, что геи – это не

маргиналы, наркоманы и от-

бросы, а вполне себе обра-

зованные и хорошо зараба-

тывающие члены общества, у

которых нет планов заводить

детей, поэтому они не от-

кладывают на колледж, а на-

против, есть в планах купить

новую понтовую спортивную

тачку кататься на побережье

и т.д., вот когда это все вы-

яснилось, на повестке дня в

корпорациях встал один про-

стой вопрос – кто первым по-

лучит эти деньги.

а потом уже и практика

показала, что если ты будешь

гей-френдли, то просто со-

берешь больше прибыли.

(именно поэтому мне лично

кажется, что камин-аут сео apple тима Кука

это больше про «поднять продажи», чем про «не

могу больше скрывать».)

гораздо позже к этой экономике были под-

верстаны «либеральные ценности», «права че-

ловека» и все остальные западноевропейские

культурные и социальные фетиши. и, как мне

кажется, тоже не для того, чтобы «развивать

общество», а просто чтобы не оттолкнуть уже

гомофобов как потенциальных клиентов. что-то

вроде – вы видите в каких условиях приходится

работать? мы бы и рады, но эти геи нас засу-

дят.

но в реальности, мне кажется, что корпора-

ции мало волнуют как чувства геев, так и чув-

ства гомофобов. их интересуют деньги, и они,

вслед за императором Веспасианом, считают,

что aes non olet. и это и есть либеральная эко-

номика.

Какое это имеет отношение к нам, в рамках

заметающего нас кризиса?

прочитал недавно (не

помню у кого, поэтому цити-

рую по памяти):

«Друг приехал из Франции,

у него спрашивают:

– Ну как там? Что во Фран-

ции думают о России?

Друг удивляется:

– Во Франции никто не ду-

мает о России.

Какой отсюда вывод: один из признаков исте-

рика – он думает, что все на него смотрят».

Когда мы говорим, что бизнесу плевать на

чувства кого угодно и его интересуют только

деньги, – это, как мне кажется, и есть либе-

ральная экономика. по сути, не важно, с кем ты

считаешь для себя возможным дружить. если

компания apple считает, что быть гей-френдли

ей выгодно, а сша вдруг оказались страшно

гомофобной страной и компания apple разо-

рилась – какое дело до всего этого правитель-

ству сша? никакого. это личное дело частной

компании, как они строят отношения со своими

клиентами. и кого они считают своими клиента-

ми. главное, чтобы платили налоги вовремя.

поэтому, когда мы говорим, что «либераль-

ная экономика» идет в связке с «либеральной

политикой», я бы еще добавил, что всему этому

еще требуется и «либеральное общество», спо-

собное воспринимать эти политику и экономику.

а главное свойство либерального общества, как

оказывается, не терпимость или нетерпимость,

или каие-то особые цементирующие это обще-

ство духовные ценности, а желание работать и

зарабатывать.

и, собственно, это, видимо, то, чему мы

должны научиться в этот кризис.

денис Епифанцев

12«wtf

wtf«13

реклама

14«wtf

Сбербанк предлагает вклады с повышенными ставками в рамках пакетов услуг «Сбербанк Премьер» и «Сбербанк Первый». Это премиум-продукты для тех, кто привык к исключительному сервису и предпочитает, чтобы деньги работали вне зависимости от условий, сложившихся в экономике.

сбербанк обновляет линейку продуктов премиум-класса, предлагая новые

высокодоходные вклады1 для владельцев пакетов услуг «сбербанк премьер»

и «сбербанк первый». эти инструменты предоставляют возможность сохра-

нить сбережения и получить выгоду за счет повышенной процентной ставки.

новые вклады рассчитаны на тех, кому важна финансовая уверенность,

несмотря на волнения на внешнем и внутреннем рынках. неудивительно, что

возможность их открытия предоставляется сбербанком именно сейчас. по

данным агентства по страхованию вкладов, на конец 2013 года на сбербанк

ВкладыВысшей пробы

P r o m oб и з н е с / б а н к и н г

wtf«15

приходилось 46,7% всего российского рынка вкладов

физических лиц2. отвечая на доверие клиентов,

сбербанк продолжает развивать бизнес как в россии,

так и за рубежом, предоставляя высококачественный

сервис и предлагая новые услуги, разработанные в

зависимости от меняющейся ситуации на финансовом

рынке.

эксперты банка понимают, что для состоятель-

ных клиентов важно не только приумножить доход,

но и иметь возможность в нужный момент получить

необходимую финансовую услугу, например хеджи-

ровать риск изменения валютного курса. фактически

клиент может подобрать ту услугу, которая подходит

именно для него. линейка вкладов с повышенными

ставками в рамках пакетов услуг «сбербанк премьер»

и «сбербанк первый» предоставляет возможность

сохранить и приумножить в текущих условиях сбере-

жения и минимизировать риски потери собственных

средств. продукт может включать в себя, например,

такие опции, как возможность пополнения вклада.

персональные клиентские менеджеры помогут подо-

брать наилучший вариант в рамках данных пакетных

предложений, проконсультируют по особенностям

каждого вклада, а также расскажут про преимуще-

ства выбранного пакетного предложения.

В рамках пакета услуг «сбербанк премиум» и

«сбербанк первый» есть возможность выбрать вклад

с повышенными ставками в одной из двух основных

иностранных валют – евро или доллар сша. это

позволит не только получить доход, но и диверсифи-

цировать свои вложения. Варианты вкладов валютной

линейки отвечают запросам самых притязательных

клиентов, можно выбрать вариант с возможностью

пополнения вклада, а также возможностью снятия

средств, как и в случае с рублевыми вкладами.

чтобы открыть премиальный вклад с повышенны-

ми ставками, достаточно стать обладателем пакета

услуг «сбербанк премьер» или «сбербанк первый».

оба пакета включают набор финансовых услуг и

премиум-сервисов для тех, кто привык к эксклюзив-

ному подходу. чтобы их получить, достаточно раз-

местить денежные средства в определенном размере

в сбербанке. В пакеты услуг «сбербанк премьер» и

«сбербанк первый» включены также премиальные

банковские карты masterCard® и Visa® в рублях, дол-

ларах и евро, сберегательный счет с повышенными

процентными ставками3, услуги по аренде сейфовых

ячеек со скидкой, специальные курсы для валютно-

обменных операций и операций с обезличенными

металлическими счетами. Кроме финансовых услуг,

пакет включает ряд нефинансовых сервисов для

тех, кто ценит свое время и привык к определенно-

му качеству жизни, – это и карта Priority Pass4 для

комфортного ожидания в аэропорту, и специальные

программы страхования5 для клиента и его семьи,

услуга консьерж-сервис и многое другое. наполнение

и формат обслуживания для каждого пакета услуг

«сбербанк премьер» и «сбербанк первый» различ-

ные. однако в обоих случаях Вам обеспечен комплекс

финансовых инструментов, предоставляющих воз-

можность сохранить и приумножить Ваши средства, а

также высококачественный сервис.

более подробную информацию по пакетам услуг

«сбербанк премьер» и «сбербанк первый» можно

узнать в удобное для Вас время у индивидуального

клиентского менеджера или позвонив по выделенной

линии 8 800 333 22 33 (по пакету услуг «сбербанк

первый»).

1 по сравнению со стандартными

вкладами сбербанка.

2 государственная корпорация «агент-

ство по страхованию вкладов», об-

зор рынка вкладов физических лиц

за 2013 год, https://www.asv.org.ru/

upload/iblock/c1f/awjbm%20wjilp%20

arfdufa_2013_eik.pdf.

3 по сравнению с процентными

ставками по сберегательному

счету, открываемому в сбербанке

без оформления пакетов услуг

«сбербанк премьер» и «сбербанк

первый».

4 Карта Prioriy Pass является про-

дуктом компании PRioRitY Pass

Limited, лондон, Великобритания

(рег. no. 02728518), www.prioritypass.

com/ru.

5 услуги по страхованию оказыва-

ются оао сК «альянс», зареги-

стрированным по адресу: 115184,

москва, озерковская наб., д. 30.

лицензия фсфр с №0290 77 от

28.12.2011 г., www.allianz.ru.

пакеты услуг «сбербанк пре-

мьер» и «сбербанк первый» – это

комплексы (пакеты) продуктов и

услуг, предоставляемых клиентам

сбербанка, заключившим договоры

об обслуживании тарифного плана

«сбербанк премьер» или тарифного

плана «сбербанк первый» в от-

делениях сбербанка, применяющих

модель обслуживания «сбербанк

премьер» или «сбербанк первый».

процентные ставки по вкладам «ли-

дер пополняй» и «лидер управляй»

выше по сравнению с процентными

ставками по вкладам «сохраняй»,

«пополняй», «управляй», откры-

ваемым в отделении сбербанка, по

вкладам, открываемым дистанцион-

но («сохраняй онл@йн», «попол-

няй онл@йн», «управляй онл@

йн»), а также по вкладам «особый

пополняй», «особый управляй» и

«премьер сохраняй», открываемым

в рамках пакета услуг «сбербанк

премьер».

процентные ставки по вкладам

«особый пополняй» и «особый

управляй» выше по сравнению с

процентными ставками по вкладам

«сохраняй», «пополняй», «управ-

ляй», открываемым в отделении

сбербанка, по вкладам, откры-

ваемым дистанционно («сохраняй

онл@йн», «пополняй онл@йн»,

«управляй онл@йн»).

подробную информацию об условиях

пакетов услуг «сбербанк премьер»

и «сбербанк первый» уточняйте по

номерам: 8 800 555 02 55, 8 800 333

22 33 или на сайтах www.sberbank.

ru и www.sberbank1.ru. оформление

пакетов услуг «сбербанк премьер»

и «сбербанк первый» доступно кли-

ентам сбербанка, за исключением

клиентов северо-западного банка

сбербанка.

оао «сбербанк россии». генеральная

лицензия банка россии № 1481 от

08.08.2012

16«wtf

скоро новый год! праздничная, приятная суета, время одеваться тепло и дарить подарки! если вы еще не решили, как провести новогоднюю ночь, – приглашаем вас в VoiLoKCaFe. Начинаем в 23.00 и не расходимся до 4 часов утра. В программе: «одри-акапелло», beatbox, совместные музыкальные зарисовки, новогодний флеш-моб для вас и с вашим участием, уютная атмосфера, нарядная елка и подарки. Ведущий – эрик григорян (участник команды КВн; резидент Bar-bary show шоу, г. москва; призер чемпионата россии и европы по бит-боксу, телерадиоведущий).в новогоднюю ночь мы совмещаем две крайности и играем на контрасте – прием с красной ковровой дорожкой, шампанским и икрой, старина Фрэнк Синатра и вечерние наряды и атмосферу грамотного квартирника, где вы почувствуете себя как дома! Мы сделаем квартирник каким он должен быть: уютно, прилично и действительно смешно.мандариновый шик с нашим хозяином эриком, побывайте у нас дома! мы делаем новый год действительно добрым для каждого, успейте забронировать места!Стоимость 4444 р. (с подарком)

Кухняевропейская и грузинская

Тип заведениягородское кафе

дополнительные услугиWi-Fi, бизнес-ланч, детское меню, блюда на мангале, ViP-room, каждую пятницу и субботу dJ set & live music

Адресг. нижний новгород,ул.пискунова, 10.

Телефон8 (831) 216 38 60

Хэштег для социальных сетей # voilokcafe

Средний чек500 – 1000 р.

время работы12.00 – 02.00

P r o m o

wtf«17

скоро новый год! праздничная, приятная суета, время одеваться тепло и дарить подарки! если вы еще не решили, как провести новогоднюю ночь, – приглашаем вас в VoiLoKCaFe. Начинаем в 23.00 и не расходимся до 4 часов утра. В программе: «одри-акапелло», beatbox, совместные музыкальные зарисовки, новогодний флеш-моб для вас и с вашим участием, уютная атмосфера, нарядная елка и подарки. Ведущий – эрик григорян (участник команды КВн; резидент Bar-bary show шоу, г. москва; призер чемпионата россии и европы по бит-боксу, телерадиоведущий).в новогоднюю ночь мы совмещаем две крайности и играем на контрасте – прием с красной ковровой дорожкой, шампанским и икрой, старина Фрэнк Синатра и вечерние наряды и атмосферу грамотного квартирника, где вы почувствуете себя как дома! Мы сделаем квартирник каким он должен быть: уютно, прилично и действительно смешно.мандариновый шик с нашим хозяином эриком, побывайте у нас дома! мы делаем новый год действительно добрым для каждого, успейте забронировать места!Стоимость 4444 р. (с подарком)

Кухняевропейская и грузинская

Тип заведениягородское кафе

дополнительные услугиWi-Fi, бизнес-ланч, детское меню, блюда на мангале, ViP-room, каждую пятницу и субботу dJ set & live music

Адресг. нижний новгород,ул.пискунова, 10.

Телефон8 (831) 216 38 60

Хэштег для социальных сетей # voilokcafe

Средний чек500 – 1000 р.

время работы12.00 – 02.00

18«wtf

«мы ОбРечены нА успех!Мы дали гОРОду то,

чЕГО так НЕ ХВАТало! Мы РУШИМ стЕРеОТИПЫ!» –

с этих слов началось наше интервью с ильей.

– я т е р п е т ь н е М о г у т и п и ч н ы е С а л о н ы к р а С о т ы и п а р и к М а Õ е р С к и е ,

к о т о р ы е о т к р ы в а ю т С я н а к а ж д о М ш а г у !Ïîæàëóé, êàê è ó âñåõ, ó ìåíÿ áûëè ñâîè ñòåðåîòèïû è àññîöèàòèâíûé ðÿä, ñâÿçàííûé ñ ýòèìè äâóìÿ ñëîâàìè.

Ëîñê, ïñåâäîóëûá÷èâûå àäìèíèñòðàòîðû, äèâàí÷èê íà âõîäå – âñå ýòî òàê îïîñòûëåëî. Íàì õîòåëîñü âñå ýòî âûðâàòü

ñ êîðíåì èç ãîëîâ ëþäåé è äàòü âçàìåí íå÷òî äðóãîå, íå ïîõîæåå íè íà ÷òî.

– идея проекта заключается в том, чтобы

перевернуть представление о салоне

красоты как таковом и ÑÎÇÄÀÒÜ

ÊÐÅÀÒÈÂÍÎÅ ÏÐÎÑÒÐÀÍÑÒÂÎ

Ñ ÑÎÂÅÐØÅÍÍÎ ÍÅÑÂÎÉÑÒÂÅÍÍÎÉ

ÀÒÌÎÑÔÅÐÎÉ для общения интересных

людей. ÊËÓÁÍÀß ÀÒÌÎÑÔÅÐÀ,

×ÈË-ÀÓÒ Ñ ÊÀËÜßÍÎÌ, ÀÐÎÌÀÒÍÛÉ

ÊÎÔÅ, ËÀÓÍÆ-ÇÎÍÀ Ñ ÊÀ×ÅËßÌÈ È

ÁÀÐÎÌ. Все это, помноженное на домашний

уют и профессионализм наших ребят, делает

gURU обязательным для посещения местом.

а также ÌÎÙÍÛÉ ÒÓÐÁÎÑÎËßÐÈÉ по

самой низкой цене в городе! Великолепный

ÍÎÃÒÅÂÎÉ ÑÅÐÂÈÑ Ñ ÀÌÅÐÈÊÀÍÑÊÈÌ

ÏÅÄÈÊÞÐÎÌ ÍÀ ÌßÃÊÈÕ ÄÈÂÀÍÀÕ,

ÔÎÒÎÝÏÈËßÖÈß по самой привлекательной

цене в городе, ÈÍÚÅÊÖÈÎÍÍÀß

ÊÎÑÌÅÒÎËÎÃÈß. парикмахерские

новинки: ÑÓÏÅÐÌÎÄÍÎÅ «ÌÐÀÌÎÐÍÎÅ

ÎÊÐÀØÈÂÀÍÈÅ» – для сверх-

объема и безграничной игры оттенков,

«ÍÀÒÓÐÀËÜÍÎÅ ÎÊÐÀØÈÂÀÍÈÅ» –

окрашивание без эффекта отросших корней,

ÄÅ ÃÐÀÄÅ ÖÂÅÒÀ, OMBRE NATURAL

È ÇÂÅÇÄÍÎÅ «ÁÐÎÍÄÈÐÎÂÀÍÈÅ» на

потрясающих безаммиачных красителях.

P r o m o

фото

д

ен

ис

а

га

йд

уК

а

/

ни

жн

ий

н

оВ

го

ро

д

«Мы уникальны!» Мы сделали место, в котором сочетается европейский андеграунд с высоким профессионализмом команды, непринужденное общение – с комфортом и вниманием, атмосфера домашней тусовки – с ограниченным кругом людей, имеющим к нам доступ. для этого мы создали систему клубных карт. При этом наш ценник не кусается, а по клубным картам открываются особые возможности. да, мы ограничили круг лиц, имеющих возможность к нам попасть, причем сколько «денег» и какую должность ты занимаешь, не имеет никакого значения! главное – быть порядочным, самодостаточным и интересным для общения человеком. Это необходимость, чтобы избавиться от лишних глаз и скверных языков. Мы собрали неординарных мастеров и создали уникальную систему командной работы и личных взаимоотношений, при которой мне не приходится просить или заставлять ребят работать, душить графиками, планами, штрафами или одевать в униформу. Мы живем этим делом. Каждый из нас – яркая личность и отличный профессионал. Мы сделали это место своим вторым домом, клубом, где мы общаемся, а также уголком, где сбываются мечты, как наши, так и наших клиентов-друзей.

уют и профессионализм наших ребят, делает

gURU обязательным для посещения местом. gURU обязательным для посещения местом.

а также а также

wtf«19

ИНОГДА ПОЯВЛЯЮТСЯ ПРОЕКТЫ, КОТОРЫЕ ВЗРЫВАЮТ ПРЕДСТАВЛЕНИЯ О, КАЗАЛОСЬ БЫ, СОВЕРШЕННО КОНСЕРВАТИВНЫХ СФЕРАХ БИЗНЕСА. ИМЕННО ТАКОЙ ПРОЕКТ НАЧАЛ СВОЕ СУЩЕСТВОВАНИЕ В САМОМ СЕРДЦЕ НИЖНЕГО НОВГОРОДА И, ПОЖАЛУЙ, СТАЛ САМЫМ-САМЫМ СМЕЛЫМ СТАРТАПОМ 2014 ГОДА.ПРОЕКТ «GURU.АНТИ-САЛОН КРАСОТЫ» ПРИВЛЕК К СЕБЕ ВНИМАНИЕ ВСЕГО ГОРОДА ЕЩЕ ДО НАЧАЛА СВОЕГО СУЩЕСТВОВАНИЯ. И ВСЕ С НЕТЕРПЕНИЕМ ЖДАЛИ ЕГО ОТКРЫТИЯ. ЧЕМ ЖЕ ТАК НЕОБЫЧЕН ЭТОТ ПРОЕКТ? В ЧЕМ ЕГО НОВАТОРСТВО? НА ЭТИ ВОПРОСЫ НАМ ОТВЕТИЛ СОЗДАТЕЛЬ И ВЛАДЕЛЕЦ БИЗНЕСА ИЛЬЯ ВАРНАКОВ, БОЛЬШЕ ИЗВЕСТНЫЙ КАК ГУРУ.

gURU.анти-салон Красоты: ул. минина, 10а, тел.: 413-02-96vk.com/hairgurunnhairgu.ru

20«wtf

Прибыль =Профессио-нализм+Порядоч-ность+Предан-ность

б и з н е с / о п ы т

wtf«21

ÅсËИ ÍА ÏрÅÄÏрИятИИ ÅстÜ ÄÅÍÜÃИ –тАМ рАÁотАÞт ÕороØИÅ ÔИÍАÍсИстÛ, ÅсËИ ÍА ÏрÅÄÏрИятИИ ÍÅт ÄÅÍÅà – ÏËоÕИÅ. ÅсËИ ÏрÅÄÏрИятИÅ ÍÅ рАÁотАÅт, тАМ ÍÅт ÔИÍАÍсИстоВ.

текст В л а д и м и р а К о ж у х а р я / н и ж н и й н о В г о р о д

термин финансист для меня ассо-

циируется с движением. движением к

деньгам. этим финансист отличается от

экономиста и бухгалтера. два послед-

них больше разбираются с тем, куда

попали, чем определяют, куда идти.

именно поэтому финансисты это в

некотором роде особая каста, можно

сказать сословие, которое на любом

предприятии, играет роль преториан-

ской гвардии императора. элита. они

управляют деньгами. без финансистов

деньги не пойдут никуда.

и как это сложилось и у преториан-

ской гвардии еще полторы тысячи лет

назад, и у финансистов сегодняшнего

дня, без должного внимания со сторо-

ны собственника гвардия, по словам

императора Константина Великого,

превращается в «гнездо мятежей и раз-

врата». история имеет тому множество

примеров: почти все императоры, коро-

ли и несколько русских царей, умерших

не своей смертью, знают, что такое

оставить свою гвардию без присмотра.

но мы о нашей с вами современ-

ности.

ИсторИя 1. завод продает оборудование, которое не загружено в произ-

водственном процессе: «все равно стоит, да и деньги нужны», и вдруг через

непродолжительное время за забором завода начинает свою работу молодое

предприятие, которое забирает себе ключевых заказчиков. Структура затрат

нового предприятия сбалансирована, в отличие от завода у него нет «нароста»

непроизводительных расходов, в силу чего его операционная прибыль на доста-

точно высоком уровне. И да! Молодое предприятие работает на оборудовании

завода, которое было продано. И главное – после недолгого времени с завода

уходит один из топ-менеджеров, чтобы трудиться в качестве собственника вновь

образованного предприятия.

ИсторИя 2. Крупное предприятие федерального масштаба выступает в роли

системного интегратора, выстроенные отношения с заказчиками и подрядчика-

ми. В один момент времени возникает вопрос: подрядчик не получил оплату по

завершенному проекту.

- А мы платили!

- А мы не получали.

При проверке выяснилось, что платеж действительно сделан, с правиль-

ным назначением платежа и в правильные сроки. Но на юридическое лицо-

«двойник». С точно таким же названием. Как реквизиты компании-«двойника»

попали в автоматизированную систему казначейства, выяснить не удалось. Про-

верка всех сотрудников на полиграфе не принесла результата. Потери акционе-

ры покрыли из собственных средств.

или в лучшем случае это выглядит так: сотрудники

изо всех сил отдают себя общему делу. и каждый от-

дельно взятый специалист финансовой службы «за»

прибыль компании и свою премию от этой прибыли.

но в целом получается не всегда и как-то не очень.

деньги на счетах «маринуются», а то и вовсе уходят

«не туда», документы оформляются не те и не во-

время, бюджеты формируются не в срок и по факту

не выполняются. В общем – разруха. на каждом

втором предприятии, имеющем подобную картину,

вам ответят, что все причины и источники бедствий в

финансовой службе.

что же не так с финанси-

стами? и только ли с ними?

человек в общем смыс-

ле, как вид Homo sapiens и

как финансист в частности,

является очень противоречи-

вым существом. несмотря на

образование, логику и опыт

и личный, и всех предыду-

щих поколений финансистов

вплоть до давида риккардо

и адама смита, человек (не

важно, финансист он или нет)

умудряется сочетать в себе

несочетаемое, и выбирать

для себя невыбираемое. то

есть совсем не то, что ему

требуется по уму и по долж-

ности, если руководствовать-

ся его же логикой и размыш-

лениями.

психолог даниель Кане-

ман получил нобелевскую

премию по экономике, дока-

зав нобелевскому комитету,

что носители финансового

смысла и экономических

знаний (в части осознанности

своей деятельности и следу-

ющих из них решений) стоят

в своем развитии не дальше

чем деревенская детвора, со-

бравшаяся под шатром цирка

шапито и гадающая, сколько

весит гиря в руках циркового

силача.

22«wtf

поневоле становится грустно.

а финансисты – экономисты,

бухгалтеры, плановики и прочие

труженики электронных таблиц

и учетных систем – те же люди.

с теми же особенностями, читай

странностями, которые не помога-

ют, а скорее препятствуют дости-

жению трудовых успехов конкретно

ими, как и предприятию, на котором

они трудятся, в целом – прибыли.

можно ли на них, на финанси-

стов (гвардейцев) возложить всю

полноту ответственности за проис-

ходящее?

объективная версия ответа –

нет. нельзя.

Вся полнота ответственности

лежит на их руководителе. на том,

кто их принял на работу, посадил

на рабочее место и управляет их

трудом.

и выбор у руководителя всегда

довольно простой: или вы будете

Константином Великим, который

изменил деградировавшую систему

и получил заслуженную приставку

к имени, или пополните долгий

список императоров, королей и

русских царей, отправленных в мир

иной (в нашем случае иную фи-

нансовую реальность) с помощью

вот этих самых добросовестных

тружеников.

ИсторИя 3. Торговое предприятие

с полным циклом «закуп – транспор-

тировка – разгрузка – хранение –

фасовка – продажа» успешно вы-

росло из небольшого предприятия

до входящего в первую пятерку (по

городу в своей товарной группе).

Команда из трех человек, не считая

рядового состава:

1) автор идеи – он же собствен-

ник;

2) финансист;

3) коммивояжер (не путать с

коммерсантом!).

Рост прибыли долго шагал в ногу

с ростом оборотов, до тех пор пока

бизнес не перерос компетентность

финансиста. После чего у собствен-

ника начались финансовые пробле-

мы. Отсутствие расчета транзакци-

онных издержек привело к тому, что

значительная часть операций стала

проводиться в убыток. Дальше как в

анекдоте про зайца: «Прибыль еще не

считали – но обороты растут!»

и вот он, главный вопрос: как

сохранить и приумножить прибыль

предприятия, используя тех же фи-

нансистов? (потому что, а где взять

других?)

цикл жизни любого сотрудника

компании, не только финансового

специалиста, перемещается по не-

скольким основным площадям:

1. «трудный ребенок».

2. «Восходящая звезда».

3. «дойная корова».

4. «дохлая собака».

это в лучшем случае. у каждого

специалиста будет своя высота до-

стижений, у кого-то больше, у кого-то

меньше, но последовательность всег-

да будет именно такая: восхождение

и спуск.

и цель руководителя из «трудного

ребенка» сделать «звезду».

начало всех отношений это со-

беседование, и до начала собеседо-

вания вам нужно ответить на вопрос:

кого вы ищете?

у каждого специалиста пред-

приятия есть три характеристики,

наиболее полно определяющие его

отношение к своей работе, и своему

работодателю:

1. профессионализм.

2. порядочность.

3. преданность.

нам всем бы хотелось, чтобы

люди, работающие на нас и под на-

шим руководством, имели эти харак-

теристики на самом высоком уровне.

но это идеал, а он, как известно,

недостижим.

что с этим можно поделать?

при приеме на работу вы можете

и должны получить максимум инфор-

мации, которая бы позволяла вам

измерить данные характеристики.

и после этого принимать решение,

оценивая риски сотрудничества с

конкретным специалистом.

профессионализм в данной тройке наиболее

гибкая величина. Как говорил александр Васильевич

суворов, «тяжело в ученье – легко в бою!» если вы на

регулярной основе будете тренировать профессио-

нальные навыки сотрудников (попутно проверяя их

уровень), профессионализм сотрудников будет расти.

это аксиома.

порядочность – это то, что измерению не подда-

ется. она либо есть, либо нет. не стоит ожидать, что

если вы примете на работу проходимца (для «особых»

поручений), то он будет расположен, как батарейка, к

вам «плюсом», ко всем прочим «минусом».

К слову о порядочности. социальные исследования

показали, что только 40% интервьюируемых ни при

каких условиях не воспользуются чужой собственно-

стью. 60% – увы.

преданность начинается с нуля и растет в процессе

ваших отношений. Высокопорядочный человек всегда

имеет начальное значение выше нуля, все остальные

приобретут этот показатель в процессе совместного

труда, потому что «совместный труд, для моей пользы,

он объединяет!», как говорил кот матроскин. здесь,

кстати, важно четко обозначить, что такое «для моей

пользы». работник должен быть мотивирован, должен

понимать, что хорошая работа хорошо вознагражда-

ется.

В самом начале все примерно одинаково выглядит.

набрали сотрудников, получили новобранцев, «кто в

лес, кто по дрова».

а дальше снова по заветам александра Василье-

вича суворова: «Каждый воин, должен знать свой

маневр». не догадываться о нем, не строить пред-

положения о целях и формах их достижения, а знать

конкретно и точно – что, как, для достижения какого

результата он должен делать. для этого пишут инди-

видуальные (не под копирку) инструкции, проводят

обучение и проверку усвоенного материала.

а где же финансы, спросите вы.

финансов не будет, если совокупный уровень трех

«п» (профессионализм, порядочность, преданность)

сотрудников вашего предприятия не достигнет хотя бы

минимального уровня полезности. наибольший при-

рост вы получите при увеличении профессионализма

сотрудников, порядочность и преданность, к сожале-

нию, прокачать специально нельзя.

Как говорит один мой знакомый: нанимая на работу

профессионала, вы не находите спасителя, а при-

нимаете на себя риски. размер рисков зависит от

уровня допуска принимаемого на работу специалиста

к ресурсам компании.

трейдеры банков Credit agricol и societe generale

имели высокий допуск. В 2008 году их компаниям это

обошлось достаточно дорого.

Как вы управляете этими рисками?

нанимая на работу Профессионала, вы не находите сПасителя,а Принимаете на себя риски

wtf«23

В 70-е годы в СССР появились зимние куртки из Америки. Народную любовь куртка «аляска» (а именно так нарекли в Союзе Parka N-3В от Alpha Industries) заслужила, благодаря отличным теплосберегающим характеристикам, отменному качеству материалов и неповторимому стилю. Они сразу стали очень популярны и вместе с джинсами «Ливайс» воспринимались как символ модной и престижной одежды.История модели Parka N-3B начинается в 50-х годах ХХ века во времена холодной войны. Американским военным была необходима одежда, которая могла обеспечить комфорт и тепло пилотам вертолетов, бомбардировщиков и транспортных самолетов, когда они находились на большой высоте. Одним из главных условий было то, чтобы одежда была максимально удобной и не сковывала движений пилота. Разработчики военной одежды обратили внимание на одежду аборигенов Севера. Их куртки были пропитаны рыбьим жиром и благодаря этому обладали водоотталкивающими качествами, а за счет своей оригинальной конструкции отлично сберегали тепло и могли выдерживать экстремальный холод вплоть до -70 градусов по Цельсию.Кардинально не меняя конструкции куртки и ее основных характеристик, разработчики создали ее аналог, использовав при этом новейшие материалы.Куртки «аляска» завоевали любовь и уважение как среди пилотов, так и среди гражданского населения всех континентов, так как были исключительно теплыми и при этом очень удобными. Впоследствии куртку дополнили капюшоном с мехом, и она смогла полностью защищать лицо от холода и снега.В настоящее время Parka N-3B от Alpha Industries является классикой и эталоном теплой зимней куртки. За 55 лет более 40 млн человек сделало выбор в пользу одежды от Alpha Industries! Альфа. Проверено. Доказано временем с 1959.

День рождения легендарной Alpha Industries – 17 октября 1959 года. Коллекция Alpha Industries представлена в магазине Alpha inc./ Satorisanг. Нижний Новгород, ул. Пискунова, 5, тел. (831) 291 – 10 – 81vk.com/alpha_inc_nn

К 55-ЛЕТИЮЛЕГЕНДАРНОГО БРЕНДА

ALPHA INDUSTRIES

реклама

Историяоднойзнаменитойкуртки

24«wtf

Начинать нужно всегда с ответа на вопрос «Кому выгодно». В мире наживы и чистогана всег-

да приятно знать, в чем состоит интерес собеседника, зачем он с тобой разговаривает. так и

здесь, вопрос, который волновал меня больше всего: зачем альфа-банк все это устраивает.

на заключительном ужине я спросил у директора по информационной политике и связям с

общественностью альфа-банка леонида игната, что это и зачем?

леонид павлович, будучи вежливым человеком, долго и подробно объяснял мне две простые

вещи. Во-первых, это социальная ответственность бизнеса перед обществом, в том ключе, что

сми делают политику и экономику прозрачной, а в прозрачных, понятных условиях и существо-

вать выгоднее. поэтому банк оплачивает проезд и проживание журналистам из регионов и тем

самым «спонсирует» развитие региональной журналистики. Когда ты живешь не в москве, доступ

к спикерам любого уровня очень затруднен или его просто нет, а здесь же, в рамках этой конфе-

ренции, есть возможность задать свои вопросы тем, кого пригласили, а это большие, уважаемые

люди. и так далее.

с 4 по 6-е декабря в Москве проходила IX ежегодная конференция для представителей сМИ организованная Альфа-банком. WTF не мог пройти мимо такого события и потому наш главред три дня провел в Москве. И все три дня слушал аналитиков, замминистров и других интересных людей. В финале он пришел к выводу, что все не так плохо как казалось, а еще хуже.

текст д е н и с а е п и ф а н ц е В а / W t F

фото предоставлено пресс-службой альфа-банка

б и з н е с / б а н к и

wtf«25

Вторая часть – это устроить трибуну, на которой

эти самые уважаемые люди могут выступить и про-

говорить что-то важное.

никакой корысти, кроме устройства атмосферы

прозрачности, понятности и доступности.

Второй вопрос более прагматичный.

его можно сформулировать таким об-

разом: мне, живущему в провинции, не очень

видно не только в силу роста, но и в силу

«теорий заговора», повсеместно распро-

страненных в истеризованом российском

обществе. но вам, не только живущим в

москве, но и принадлежащим к финансовой

элите страны, должно быть лучше видно,

что конкретно готовит нам грядущий день.

поэтому я адресую этот вопрос вам – чего

ждать завтра?

Ко всему и сам альфа-банк сформулировал

название конференции «российский банковский сек-

тор: проверка на прочность». то есть ясно, что это не

только мне интересно, чем все кончится, но и вообще

существует некий общественный запрос.

и, собственно, формулированием ответов на этот

вопрос, но чаще конструированием параллельной

реальности и занимались спикеры.

здесь же еще важно добавить, что мы вновь, как

в ссср, живем в обществе с двойной сигнальной си-

стемой, при которой ведущий в телевизоре говорит,

что в стране небывалый урожай гречихи, а зритель

понимает все правильно и идет скупать спички и

соль.

это, казалось бы, неброское бытовое наблюдение

не должно иметь отношения к миру экономики – цифр,

процентных пунктов и прочих курсов. грубо: если мы

собрали гречки х тонн, то это х тонн, и никакие ком-

ментарии по этому поводу не изменят того, что х=х.

но, как выяснилось, в экономике, в финансах

система двойных сигналов тоже работает. например,

заместитель министра финансов рф алексей моисе-

ев начал свое выступление с искреннего удивления,

какой прочной оказалась финансовая система рос-

сии, а ближе к финалу сказал, что курс доллара не

имеет никакого отношения к реальной жизни людей,

поэтому вся эта паника надуманная.

александр шохин, также присутствовавший на

конференции, пытался даже спорить с заместителем

министра финансов рф и объяснял ему, что курс

доллара важен, и не только когда ты выезжаешь за

границу, но никого, кроме него, в зале эта тема не

волновала.

потому что.

если заместитель министра финансов рф алексей

моисеев считает, что курс доллара никак не влияет

на жизнь россиян, то этому может быть два объяс-

нения. первое – он некомпетентен. но тогда зако-

номерно предположить: а как он стал заместителем

министра финансов и знает ли об этом сам министр?

или, возможно, оглядываясь окрест, стоит формули-

ровать вопрос так: а может быть, и министр финан-

сов рф некомпетентен?

Лучшая ЗаЩИТав новогоднюю

ночьалкоголь. организм нуждается в помощи! и если с аптечными препа-

ратами экстренного реагирования все более-менее знакомы, то об их

профилактических «собратьях» мало кто имеет представление. итак,

знакомьтесь – полдюжины добавок, способных существенно разгрузить

нелегкую праздничную ношу.

место обитания: магазины спортивного и здорового питания, отделы

гипермаркетов, аптеки.

цель: здоровое и (относительно) бодрое начало нового года. словом,

экзотика.

основные характеристики:

1. клетчатка (нерастворимая в виде отрубей и растворимая – пектины,

например, FitnessFiber) работает по нескольким направлениям: снижа-

ет аппетит, улучшает работу желудочно-кишечного тракта, всасывает

токсические продукты обмена веществ. В праздничные дни количества

клетчатки, содержащейся в привычной еде, явно недостаточно, поэтому

2-3 раза в сутки желателен ее дополнительный прием. пара ложек от-

рубей, ложечка пектина – и детокс-процессы запущены.

2. хитозан – вещество, извлекаемое из панцирей ракообразных. об-

ладает рядом удивительных свойств: связывает и выводит в неизменном

виде до 70% принятых с пищей жиров, понижает уровень холестерина,

оказывает детоксицирующее действие, уменьшает токсическое дей-

ствие этанола. это отличный помощник для следящих за своим весом.

применять по 1,5-2 г за 10-15 минут перед застольем, запивая большим

количеством воды.

3. лецитин – жироподобное вещество, входящее в состав клеточных

мембран (в том числе печени и мозга). оказывает выраженное гепатопро-

текторное действие, способствует восстановлению клеток печени. жела-

телен длительный прием – от 4 недель, по 500-800 мг 2-3 раза в сутки.

4. Глицин. обезвреживает токсические продукты распада этанола.

соединяясь с вышеупомянутым ацетальдегидом, глицин образует весьма

полезное соединение ацетилглицин, которое используется при синтезе

белковых соединений в организме. Кроме этого, нормализует работу

нервной системы, сон и настроение. дозировка – 200-500 мг подъязычно,

3-4 раза в сутки.

5. изотонические напитки. после массированной алкогольной

атаки организм испытывает обезвоживание. при таком раскладе любой

спортивный напиток с минералами, витаминами и углеводами поможет

значительнее, чем простая вода. особенно хороши изотоники с таурином,

так как эта аминокислота уменьшает токсическое действие алкоголя.

P.S. на всякий случай, пусть в домашней аптечке будут анальгетики,

энтеросорбент типа смекты, противоаллергический препарат, комплекс-

ные ферменты. и пусть этот самый случай не наступит. здоровых вам

праздников!

череда новогодних

праздников – настоящее

испытание. обилие не

самой правильной еды,

Ульяна Миронова,

wellness-терапевт

центра «Эффект бабочки®»

P r o m o

окончание на стр. 44

26«wtf

Регионыв условиях кРизиса

интервью а л и н ы К а ш и р с К о й / W t F

Дефицитность региональных

бюджетов – давняя болезнь.

Буквально на днях Госсовет

Татарстана принял в третьем

чтении проект бюджета на

2015 год, где расходы опять

превалируют над доходами:

155 млрд рублей против

149,5 млрд рублей. И такая

ситуация, в большей или

меньшей степени, прослежи-

вается практически во всех

регионах страны. Стоит ли

субъектам уменьшить свои

аппетиты или, на ваш взгляд,

дотации из Центра не будут

уменьшены?

так, давайте по порядку. по

данным минфина, на август

2014 года 40 региональных

бюджетов (из 83 регионов) ис-

полнены с дефицитом, 43 – с

профицитом. я думаю, скорее

всего, с учетом той эконо-

мической ситуации, которая

сложилась у нас сегодня (не

забывая про внешнеэконо-

мический фон), вряд ли стоит

ожидать итоговой бюджетной

профицитности. общий про-

фицит региональных бюдже-

тов составляет порядка 300

млрд рублей, но нужно по-

Итак, наступают не лучшие времена. Цена вряд ли вернется к былым показателям в $100 за баррель, курсы каждый день устанавливают новые рекорды, эксперты про-гнозируют рост инфляции в 2015 году – и все это на фоне закрытия западных рынков капитала и так далее. Продолжать можно довольно долго. Однако выводы в любом случае неутешительные.

Но мы же одно большое государство. 143,5 млн человек. Более 17 млн квадратных ки-лометров от Южных морей до Полярного края. Неужели не сможем общими бравыми усилиями под патриотические лозунги преодолеть сложности?

Нет. Единство и целостность – это, конечно, прекрасно, но не стоит забывать, что Рос-сия как никак страна с федеративным устройством и регионы имеют (или по крайней мере должны иметь) некую обособленность. В последние годы мы постоянно слышали только о негативном процессе централизации, но в нынешних условиях Центр может ослабить хватку и предоставить регионам некую самостоятельность, увеличив тем самым, в первую очередь, зону их ответственности. А проблем у последних, кстати, достаточно.

Поэтому мы решили посмотреть вместе с руководителем аналитического отдела ИК «РИКОМ-ТРАСТ», кандидатом экономических наук, доцентом кафедры «Микроэконо-мика» Финансового университета при Правительстве РФ Олегом Абелевым на кризис этаким «взглядом снизу», с позиции субъектов РФ, взяв Татарстан и Казань в качестве некого усредненного российского региона (на деле оказавшегося не таким и усреднен-ным) и проанализировать, чего стоит ожидать и как дожить до более теплых времен.

нимать причины его образо-

вания – это в основном аван-

совые перечисления субсидий

(обращаясь к теме мер под-

держки регионов со стороны

центра). суть такова: если

деньги находятся на счетах,

они должны быть использова-

ны до конца текущего года, а

общая специфика бюджетов в

россии – полное исполнение

именно к завершению кален-

дарного года. это значит, что

по итогам декабря, после того

как эти средства будут ис-

пользованы, бюджеты станут

дефицитными. скорее всего,

недостаточность средств

составит порядка 450 млрд

рублей. регионов-доноров,

в отличие от регионов-

реципиентов, в россии не

так-то и много, кроме москвы

и санкт-петербурга, их можно

посчитать по пальцам одной

руки. татарстан, кстати, одно

время тоже являлся донором.

но вернемся к главному.

по итогам этого года вряд

ли мы получим увеличение

количества таких регионов.

доходы, на первый взгляд,

выросли (около 8-9%). но что

является причиной увеличе-

ния? прежде всего это налог

на прибыль и ндфл (это

вообще основные источники

доходов бюджетов). В своем

послании федеральному со-

бранию (от 4.12.2014. – Прим.

автора) президент сказал, что

налоговая система не будет

меняться, т.е. увеличения ни

налога на прибыль, ни ндфл

в ближайшие годы ожидать

не стоит, но при этом расходы

все равно будут расти. это

значит, что придется индекси-

ровать социальные выплаты;

по сравнению с 2013 годом

расходы вырастут на 10%

точно, с учетом хотя бы

роста расходов на зарплату

бюджетникам – это почти 40%

от общей цифры. я думаю,

что да, центр, конечно, будет

помогать, субсидировать, но

ожидать возрастания количе-

ства профицитных региональ-

ных бюджетов не стоит.

Один из основных способов по-

вышения доходности – увеличение

налоговой нагрузки. На протяжении

всего 2014 года СМИ лихорадило от

новых законодательных инициатив:

от возвращения налога с продаж до

введения местных сборов (туристи-

ческих и т.п.). В конечном итоге зако-

нодатели остановились на торговом

сборе. Правда, только для городов

федерального значения: Москвы,

Санкт-Петербурга и Севастополя,

и только с июля 2015 года. Может

ли он быть впоследствии введен на

всей территории России и принесет

ли это пользу?

немаловажно отметить, что «морато-

рий» на увеличение налоговой нагруз-

ки не касается сборов. Вряд ли стоит

говорить о том, что новые платежи

будут введены повсеместно «под

одну гребенку». Вернее, ввести-то их

можно всегда, но вот эффективность

введения подобного сбора, напри-

мер, в ряде таких совсем «депрес-

сивных» регионов, как Курганская об-

ласть или еврейская ао, и в москве

– абсолютно различна. поступления

в региональные бюджеты, даже при-

нимая во внимание разные ставки,

ф и н а н с ы / р е г и о н ы

wtf«27

Лидеры в обЛаках 3 декабря в НижНеМ Новгороде состоялся пресс-

завтрак, иНициироваННый представительствоМ

коМпаНии «МаНго телекоМ» (MANGO OFFICE).

рУководитель Нижегородского филиала MANGO

OFFICE Михаил пекерский поделился УспехаМи

предприятия и рассказал о резУльтатах и плаНах,

с которыМи коМпаНия встУпает в Новый год.

«mango oFFiCe с оптимизмом смотрит в будущее. В 2014 году кли-

ентская база филиала увеличилась на 50%, а выручка возросла более

чем в два раза. по прогнозам экспертов рынок облачных технологий в

наступающем году вырастет на 40%, что быстрее роста it-направления

в целом. Все это говорит о том, что экономическая ситуация в стране

только способствует нашему развитию и подталкивает потенциальных

клиентов узнавать больше о том, как структурировать бизнес с помощью

продуктов mango oFFiCe», - подчеркнул на встрече с нижегородскими

журналистами михаил пекерский.

руководитель филиала сконцентрировал внимание на том, чем серви-

сы mango oFFiCe будут полезны в стесненных финансовых условиях,

которые в ближайшем будущем ожидают множество компаний. «об-

лачные технологии позволяют влиять на оптимизацию бизнес-процессов

с целью увеличения дополнительной прибыли – это главное, что нам

хотелось бы донести до делового сообщества сегодня», - рассказал ми-

хаил. легкое разворачивание сервисов, приемлемая цена, возможность

простого масштабирования, оплата только за реально полученные услуги

и потенциал к внедрению опций, которые позволят вывести бизнес на

новый уровень, - вот комплекс преимуществ сотрудничества с mango

ooFiCe. К примеру, компания готова удовлетворить спрос на растущую

популярность удаленной работы. с mango oFFiCe мобильные сотрудни-

ки будут такой же неотъемлемой частью команды, но при этом позволят

существенно сэкономить на создании рабочих мест. представители

компании также отметили возросший спрос на сервис центр обработки

Вызовов, который увеличился на 50% за 2014 год. это говорит о том,

что оптимизация – сегодня не пустое слово в нижегородском бизнес-

сообществе. Каждый пропущенный звонок – это потенциальная возмож-

ность крупной сделки, а значит, его нельзя оставлять без обработки.

данный сервис как раз позволяет контролировать и распределять

очередь звонков в режиме реального времени.

большие задачи компания помогает решать маленьким бизнесам, в

том числе и стартапам. «Выбрать и внедрить сервисы компания может

самостоятельно, но когда нет четкого понимания, что необходимо, наши

специалисты проводят анализ и рекомендуют тот набор услуг, который

поможет эффективно влиять на результаты компании-клиента, - под-

черкнул специфику работы михаил пекерский. ни одна потребность не

останется без ответа и помощи – таков главный принцип работы компа-

нии».

будут неидентичными. такой сбор стоит вводить там, где на-

блюдается бюджетный профицит и существует собственный

стабильный источник дохода. москва, Краснодарский край,

татарстан соответствуют этим критериям, но, на мой взгляд, в

этих регионах (за исключением москвы) тоже стоит выби-

рать конкретные города. не стоит забывать и про вопрос об

уменьшении регионального долга, суммарно составляющего

сегодня 1,7 трлн рублей.

Это отдельная больная тема. По моим данным, внутрен-

ний долг РТ в настоящее время составляет более 86 млрд

рублей. И республика уже на протяжении нескольких лет

занимает 3-е место по стране по этому показателю, уступая

лишь Москве и Краснодарскому краю. Но долг, как извест-

но, красен не чем-нибудь, а платежом, и главный вопрос –

когда же его придется возвращать.

центр уже требует возврата. задача перед минфином респу-

блики – за 6 лет (к 2020 году) снизить долг до 74 млрд рублей.

на его рост очень сильно повлияли подготовка и проведение

универсиады в 2013 году, поскольку 70% от внутреннего

долга – заимствования, взятые из федерального бюджета

именно на эти цели. Коммерческих кредитов у татарстана

нет, оставшиеся 30% составляют государственные гарантии.

сегодня общий долг к объему доходов – 65%, к 2020 году он

должен упасть до 45%. однако возникает вопрос: если в 2018

году в рт пройдет чемпионат мира по футболу, а в 2015 году

– чемпионат мира по водным видам спорта, эти проекты по-

требуют новых вложений. если рт начнет со следующего года

плавно погашать кредиты, то сумма задолженности снизит-

ся, однако это довольно сомнительный сценарий, и поэтому

раньше 2020 года ожидать старта выплат не стоит. хорошо,

что федеральный центр ввел в 2013 году отсрочку на 10 лет,

по окончании которой необходимо будет равными долями

выплачивать сумму долга со ставкой в 0,5% (стоит отметить,

что такая ставка предусмотрена только для двух регионов в

россии – татарстана и Краснодарского края).

Отголоски IT-амбиций России – создание в регионах мас-

штабных технопарков, развивающих высокие технологии

и способствующих инновационному развитию. По крайней

мере, так это преподносится. В Татарстане это тот же «IT-

park» или город «Иннополис». Какие перспективы отрасли?

говоря о буме it-сектора и разного рода технопарков, хочется

отметить, что у вас в татарстане они активно развиваются, в

отличие от других территорий, где это пока только деклари-

руется. у всех регионов шанса вылезти все-таки нет, потому

что it-сфера в первую очередь прикладная. чем хорош про-

граммист: он может приложить свои знания в каком-то про-

екте, который может быть не связан напрямую с обработкой

информации – нефтяном, образовательном и т.д. если будет

спрос на конечного заказчика, использующего it-кластер в

качестве приложения для решения своих задач, то да, успех

возможен. В этом отношении та же западная сибирь (тюмень,

ханты-мансийск, ямал), где много проектов уже активно

продвигается (по строительству крупных мощностей по про-

изводству и экспорту сжиженного природного газа и т.п.),

является крайне приоритетным для развития регионом. за-

дача в том, чтобы определить, куда it-технологии встраивать

в русле развития региона. создавать it-систему ради самой

it-системы – это бессмысленно.

P r o m o

окончание на стр. 44

28«wtf

б и з н е с / и н т е р в ь ю

wtf«29

Начать хочется вот с какого вопроса.

Тут некоторое время назад Борис Немцов

вывел формулу того, как будет вести

себя курс рубля. Мол, в бюджет заложен

определенный курс и определенная цена за

баррель. Если цена на нефть падает, то

и курс доллара растет, чтобы рублевая

выручка за нефть всегда была на уровне

3200 рублей за баррель. Если нефть стоит

80 долларов, то курс такой, если 60, то

доллар стоит дороже, но в итоге всегда

3200 рублей и все. Почему бы и нет, тоже

теория. Но через некоторое время эту

теорию проговорили на телеканале РБК,

а теперь уже министр экономического

развития предлагает пользоваться этой

формулой.

Так что? Получается, что у нас курс ру-

бля максимально завязан на нефть? Так?

они связаны – да. но это не 100-

процентная естественная зависимость,

а инструментальная связь. при низких

ценах на нефть цб рубль опускает до

политически удобного уровня.

однако есть гораздо большая за-

висимость от ситуации на внутреннем

рынке, он может или поддерживать

рубль, или тянуть его вниз. сегодня,

когда положение в экономике перестало

быть стабильным. Когда исчезают следы

так называемой паузы роста или инве-

стиционной паузы. Когда экономика во-

шла в кризис. ситуация на внутреннем

рынке ухудшается, происходит давление

на рубль со стороны падающего спроса.

бизнес старается выводить средства из

слабеющей экономики или не продавать

валютную выручку. Все это влияет на

курс рубля.

фактически мы наблюдаем, как

рубли выдавливаются из российской

экономики на валютный рынок. причем

характерной чертой кризиса, которую

центральный банк усиливает, является

нехватка платежных средств. их уже не

хватает многим предприятиям, есте-

ственно, не хватает банкам. причем цб

ради укрепления рубля крайне неохотно

теперь выдает рублевые кредиты. это

остановило падение курса рубля, но

при дефиците платежных средств все

равно «лишние» рубли будут уходить на

покупку валюты, пусть этот процесс и

усилится позднее, уже в 2015 году. при-

чем неверно думать, будто обвал рубля

в 2014 году сделали спекулянты. Все

решают фундаментальные факторы, ко-

торых у нас – если верить первым лицам

страны – как бы нет.

если мы посмотрим, например,

на украину, то модель гривна-доллар

является моделью рубль-доллар. потому

что украинский кризис вообще модель

нашего кризиса. экономический кризис

я имею в виду. не политический. раз-

виваются же у нас процессы с более

чем годичным отставанием от западного

соседа.

интервью д е н и с а е п и ф а н ц е В а / W t F

30«wtf

Модель в уменьшенном масштабе?

нет. у нас этот кризис имеет особенно-

сти, связанные со структурой эконо-

мики. но в общем-то наша экономика

сходна с экономикой украины, каковой

та была в тот момент, когда украина во-

шла в кризис. а 2011 – 2013 годы – это

период постепенного возвращения при-

знаков кризиса не только в Восточной

европе, но и во всей группе бриКс.

у нас с украиной сходны даже мно-

гие решения. только они принимались с

отставанием на год. например, украина

в 2011-м вошла в Вто и на следующий

год получила все «бонусы» от этого

вступления, то есть весьма ощутимое

падение ВВп. россия в Вто вошла в

2012-м. я помню, как страшно радо-

вались по этому поводу. В 2013-м уже

стало видно, что экономика проседает,

проявилось так называемое «снижение

темпов роста». почему так называемое –

потому что в реальности роста никакого

не было уже и близко. а 2014-й стал

годом уже очевидного экономического

кризиса. не только в финансовой си-

стеме, но и в промышленности. можно

даже сказать, что это год кризиса и на

рынке труда: пошли вниз заработки и

сложилась ситуация, когда обвалилась

национальная валюта.

причем она обвалилась не оконча-

тельно.

Я этот вопрос вот к чему задаю. Вам не

кажется, что, во-первых, эта идея о взаи-

мосвязи рубля и нефти слишком упрощает

ситуацию. А говорить такое – вводить

тех, кто тебя слушает, в заблуждение.

Потому что вот сейчас как-то априори

предполагается, что если цены на нефть

пойдут вверх, то рубль стабилизирует-

ся и «все станет как раньше». Тогда как

понятно, что и убитый спрос в России, и

кредитная политика, и вообще политика

– они, чем дальше мы упорствуем в при-

нятых решениях, тем меньше шансов, что

повышение цен на нефть что-то принци-

пиально изменит. И это во-вторых.

рубль действительно может стабилизи-

роваться на продолжительный период,

если цены на нефть пойдут вверх и все

сырьевые товары подорожают следом.

это всегда так происходит, потому что

нефть тянет за собой весь сырьевой ры-

нок. но почему это должно случиться?

откуда в мировой экономике, где все

больше хромают развивающиеся рынки,

возьмутся условия для устойчивого

роста цен на углеводороды?

В конце ноября откуда-то у некото-

рых аналитиков появился оптимизм на-

счет рубля. но вот о чем как раз они не

говорят: рубль не отыграет всех потерь.

мы получим стабилизацию курса

на несколько месяцев. учитывая тот

факт, что нефть вышла из стабильного

состояния, которое было обеспечено

снятием блокады с ирана, например,

ну и вообще интересами соединенных

штатов, которым было выгодно держать

высокие нефтяные цены на мировом

рынке, предлагая дешевые углеводоро-

ды на внутреннем. учитывая эти факты,

становится ясно, что сейчас на нефтя-

ной рынок влияет не только расширение

предложения, но и сокращение спроса.

почему? потому что все экономики

бриКс проваливаются в кризис. В

том числе и китайская, кстати, кото-

рая теряет темпы роста. и китайские

экономисты пытаются прикрыть эту не-

приятную ситуацию словами о том, что

Китай переходит к неким «естественным

темпам роста». то есть раньше все было

противоестественное – большое, а те-

перь поменьше, но естественное.

это такие маленькие китайские хи-

трости, которые никого не обманывают.

поэтому нефть, даже если она подни-

мется в цене, будет колебаться, причем

колебания будут довольно резкими. и

главное – на верхних позициях она будет

держаться не так долго, как раньше,

как, например, в период колебаний в

2010 – 2011 годах. там были достаточ-

но серьезные провалы по ценам, но

провалы были короткие, а подъемы и

стабилизация на высоких ценах были

длительными.

понятно, что это было обеспечено и

тем, что в сша действовала програм-

ма количественного смягчения (деньги

щедро давали банкам-спекулянтам), и

ростом китайской экономики, и всех

экономик бриКс. то есть – некоторым

оздоровлением спроса.

а сейчас ситуация обратная. Во-

первых, не работает в прежнем объеме

печатный станок сша. после политиче-

ских кризисов, которые сша пережили

в последние годы, сложился компро-

мисс демократов и республиканцев, и

теперь в сша более сдержанная денеж-

ная политика. а с другой стороны, и это

во-вторых, все так называемые молодые

экономические гиганты стали хромать

все сильнее и сильнее. они явно уже не

тянут на образец лучшей экономической

политики, какими старались казаться

после встряски 2008 – 2009 годов. они –

новые больные глобальной хозяйствен-

ной системы.

и конечно, эта ситуация для рынка

сырьевых товаров не самая благопри-

ятная. эта ситуация будет тянуть цены

вниз, даже если временами по вине

спекулянтов или военно-политических

кризисов цены будут вырываться вверх,

все равно – общая тенденция негативная.

и это означает для рубля, что даже

цб, который мог бы исхитриться и ис-

пользовать приток валютной выручки

для того чтобы стабилизировать курс,

он не будет этого делать. то есть вот

даже наш центральный банк не будет

бороться за то, чтобы рубль отыгрывал

при каждом повышении цен на нефть,

если таковые случатся, все свои по-

зиции обратно.

Ну, то есть я правильно понимаю, в

ближайшие полгода нас ждет «абсолютное

обнищание пролетариата»?

Конечно. реальный уровень жизни в

россии за два года по разным оценкам

опустился больше, чем на 35%. сейчас

уже вполне можно говорить о прибли-

жении к 50%. если считать «два года» с

позиций, когда доллар стоил 30 рублей.

то есть падение очень большое, и оно не

закончено.

это, кстати, говорит о том, что рабо-

чие руки в россии подешевели на 50%.

что это означает? это означает про-

блемы на рынке ипотеки, проблемы на

рынке потребительских кредитов. это

означает постепенное сдутие кредитно-

го пузыря и постепенное исчезновение

возможности использовать кредитные

механизмы для поддержания роста.

просто потому, что даже если сейчас

будет дешевый кредит, что сделают

россияне? они перекредитуются и все.

ничего больше не произойдет. Всплеска

потребления не будет. потому что вну-

тренний спрос подорван. Вообще можно

говорить о том, что ликвидируется сам

вектор заданный нулевыми годами, ког-

да спрос и уровень жизни беспрерывно

поднимались. сейчас процесс развер-

нулся и пошел очень быстро в обратную

сторону. можно сказать, что мы идем

назад в 90-е по своим потребительским

возможностям.

Ну знаете, тут выясняется, что не так

уж это и страшно: «Независимый инсти-

тут социальной политики» опубликовал

исследования, из которых следует, что

wtf«31

сегодня доходы примерно 40% населения

России ниже, чем в советский период. То

есть они живут не лучше, чем в 1990 –

1991-м годах. И мне кажется, что кон-

кретно у этих людей ничего принципиаль-

но не изменится, типа не жили хорошо,

нечего и начинать.

То есть, конечно, были люди, которые

стали жить действительно лучше, но

там определенные условия: это жители

городов-миллионников, с образованием

и прочим. И да, это что называется

«буржуазия», средний класс, неважно – за-

житочные горожане. Они, понятно, вышли

в интернет и теперь создают облако мне-

ний, что вот «что-то идет не так». А мы

читаем эти мнения и думаем, что таких

людей много. Но вопрос в том – отра-

жает ли это реальное положение вещей в

России? Реальное распределение сил?

Конечно, это не отражает реального

положения. это небольшая группа

среднего класса. даже если прибавить

сюда тех, кто примкнул к этой группе в

долг, то есть одолжил денег, чтобы по-

треблять как представитель российско-

го среднего класса, – это все равно не

очень большая группа.

огромная масса населения живет

бедно и жила бедно. но важно, что эта

масса всегда тянулась за этими средни-

ми слоями. тянулась именно экономиче-

ски и равнялась на них. не на олигархов

с яхтами и виллами, а на эти средние

слои с ежегодной поездкой в турцию,

например. Вот по своим потребитель-

ским стандартам все, кто не входил в

группу «среднего класса», «буржуазии»,

хотели ими быть.

эти средние слои вообще имеют

огромное значение для экономики. и не

только для экономики. например, моду

определяют они. то есть культурное

значение этих слоев очень большое.

а между тем в экономике-то до 2008

года был процесс улучшения. а потом,

после 2008-го, у нас был процесс ожив-

ления. и все ожидали улучшений. то, что

дальше будет только лучше, – это то, что

подпитывало огромную массу небогатых

россиян.

Это то, что заставляло их вставать и

идти на работу.

да. то, что заставляло их вставать и

идти на работу. заставляло их идти на

избирательные участки и голосовать

за «единую россию» – твердая уверен-

ность в том, что завтра будет лучше. эта

уверенность впервые была подорвана

по итогам 2011 года в столице, когда

мы увидели протест, сперва стихийный,

потом либерально оформленный про-

тест. и это было выражением того, что

столичные средние слои, столичные

небогатые трудящиеся – они больше не

видели улучшения.

то есть логика такая: вот закончил-

ся кризис, но зарплаты не вытянули

даже на докризисный уровень, потом

случились политические перестановки,

не очень красиво оформленные, и все

почувствовали, что что-то не то, что-то

не так. и все – люди сказали, что им эта

тенденция не нравится.

это был первый урок, который мы

получили от фактически возвращающе-

гося кризиса – политический урок.

а дальше начала формироваться

группа ультралиберальных настроений,

ультрарыночных. мы можем их увидеть

в комментариях на сайтах, в блогах, во

внимании к либеральным средствам

массовой информации. начала форми-

роваться, в столице по крайней мере

многочисленная группа людей, не самых

бедных по своему материальному до-

статку, которые твердо поддерживают

не только украинский майдан, но и «хо-

тят майдан в россии». считают, что если

бы россия была настоящей либеральной

страной, с либеральной экономикой,

было бы больше свободы для бизнеса,

то все было бы хорошо. то есть рост в

этой группе населения таких настрое-

ний, а это значительная часть средних

слоев, – признак того, что группа эта не

верит в улучшение.

снова не верит.

потому что был период первой

половины 2012 года, когда непредна-

меренное предвыборное кейнсианство

Владимира путина улучшило ситуацию

в экономике: укрепило рубль и т.д. но

потом с приходом кабинета медведева

ситуация изменилась полностью, не

сразу, но уже к концу 2012-го стало

очевидно, что кризис вернется для всех

в очень заметной форме.

тут стоит еще пояснить, что мы про-

сто привыкли, что кризис начинается в

один день. В один день случается обвал,

дефолт, все разоряются. но нынешний

кризис не такой. он развивается очень

медленно. и в том, как он развивается,

мы во многом повторяем ситуацию в

европейском союзе. там кризис раз-

вивался очень медленно на протяжении

всех последних лет. медленно-медленно,

сперва на юге что-то полыхнет, и то не

очевидно, что это кризис, а не местные

проблемы. потом на юге уже катастро-

фа, кризис перебрасывается на север.

такое – ползучее состояние кризиса.

и вот у нас было что-то такое же по

динамике. но в какой-то момент насту-

пило ускорение. Возможно потому, что

32«wtf

некуда его перебросить. у нас нет своей

греции и своей финляндии. началось

резкое падение курса рубля. а ситуацию

невозможно стабилизировать надолго,

если ничего не менять в экономике –

если не вмешиваться, не регулировать

по-новому и смело.

хотя вот в этом году ситуацию от-

части пытались стабилизировать. цб

потратил много денег, и я верю в то,

что они их потратили на поддержание

курса. потом, правда, решили не давать

банкам рубли.

Почему вы говорите «я верю», что они их

потратили на поддержание курса? Почему

вы так уточнили?

я верю? потому что я не считаю, что

все, что делает центральный банк,

это прозрачная денежная политика.

я считаю, что политика центрального

банка не прозрачна. потому что, когда

центральный банк говорит, что отпуска-

ет рубль в свободное плавание, и рубль

начинает укрепляться, и это происходит

в тот момент, когда идут важные пере-

говоры и крепкий рубль должен быть

знаком того, что в экономике все хоро-

шо, – то очевидно, что это не свободное

плавание.

и когда цб ограничивает выдачу

рублей банкам, для того чтобы они не

покупали доллары и не выводили их

из страны, или даже просто не кон-

центрировали эти доллары, – это тоже

не совсем прозрачное плавание, и не

слишком-то свободное.

Вы сказали, что рубли выдавливаются из

экономики. В чем выгода?

да. рубли, деньги условно выдавлива-

ются из экономики. сейчас в экономике

падает скорость обращения денег. это

с одной стороны. с другой – сжимается

сама экономика, и нет места для при-

ложения капиталов, их некуда вложить,

нет никакого реального производства.

даже спекуляции стали затруднительны,

потому что чем спекулянтам спекулиро-

вать на российском внутреннем рынке,

когда спрос падает по всем направле-

ниям?

В этом году пропала гречка, цена на

которую растет. В прошлом году были

спекуляции на куриных яйцах. если

помните, то там была ситуация, когда

куриные яйца страшно подорожали,

чиновники и производители пытались

объяснить это тем, что подорожали кор-

ма. но получалось так, что корма для

курицы не подорожали так же сильно,

как корма для куриных яиц. потому что

курица в цене не сильно изменилась.

логика пропадала в объяснениях.

а нарушилось золотое правило

экономики, которое гласит, что курица и

яйцо дорожают вместе, потому что это

дешевые источники протеинов. а тут

получалось, что курица не очень доро-

жала, а куриные яйца очень. но это был

лишь признак концентрации спроса. и

поскольку спрос там сконцентрировал-

ся – создались условия для спекуляции.

сейчас такие условия есть на рынке

гречневой крупы, которую россияне

очень любят и потребляют в большом

количестве. считается, кстати, что это

одна из самых полезных – белковых

круп.

однако выталкивание рубля на

валютный рынок или из экономики не

означает, что масса российских денеж-

ных знаков в обращении снижается.

она не изменяется, потому выражение

условное. но высокий спрос на долла-

ры в 2015 году, как и в 2014 году – это

безусловная перспектива. Кстати

укрепление рубля после обвала дает

возможность близким к источникам ин-

формации спекулянтам зафиксировать

прибыль в рублях. и все равно неясно,

правильное ли это решение...

Почему?

Вы заходите на рынок и покупаете

доллары по 32 рубля. ок. а потом? Когда

выходить и фиксировать прибыль? и фик-

сация ли это прибыли или фиксация по-

тенциальных убытков? потому что вы, на-

пример, продаете доллары по 45 рублей.

и вы, вроде бы, много рублей приобрели,

но ясно, что доллар будет продолжать

расти, а за эти рубли ничего особенно и

не купишь. поэтому, может быть, это уже

и не спекуляция в чистом виде.

Конечно, колебания возможны, и

если сегодня доллар 45, а завтра 43, то

это ничего не значит. доллар берется на

долгое время, нет смысла покупать на

короткую перспективу – слишком велики

могут быть издержки. что делать людям

для сохранения сбережений сейчас? по-

хорошему, доллары надо было покупать

год назад, два года назад. но и сейчас

– когда станет понятен предел укрепле-

ния рубля – не поздно, хотя от потерь на

колебаниях застрахованы только те, кто

покупал доллар по 30 рублей.

на короткую перспективу гораздо

разумнее вложить излишки в электро-

нику, например, бытовую технику или

мебель.

здесь еще нужно заметить, что сей-

час спрос уже выдохся. Всплеск спроса

на электронику, например, пришелся

на начало года – люди кинулись тратить

рубли. сейчас такого спроса нет, и это

объясняет, например, почему инфляция

на некоторые группы товаров так сильно

отстает от повышения курса. особенно

на импортную электронику. поэтому и

производители импортной электроники

уже заявили, что они замораживают

оптовые цены для россии. они понима-

ют, что спрос не вырастет, он упадет и

ситуация на рынке будет депрессивная.

wtf«33

реклама

34«wtf

а поскольку такая ситуация на рынке

везде, то ясно, что дорожать будут

только продукты питания. причем,

как мы видим, дорожают не столько

бананы, апельсины, болгарские перцы и

мандарины. дорожают продукты более

широкого спроса. и в этом плане у нас

действительно случилось импортоза-

мещение – у нас капустой, картошкой

и морковкой замещаются виноград,

мандарины. сыры замещаются кури-

ными яйцами и так далее. то есть у нас

действительно идет замещение импорта.

не совсем такое, как рисовалось в

воображении тех, кто говорил, что мы

все импортозаместим, но идет. печаль-

ное, если честно.

Я знаю, что такие вещи спрашивать –

глупость, гадание на кофейной гуще, поэ-

тому сформулирую иначе. Как, по-вашему,

сколько доллар реально стоит? Может он

до 60 рублей дойти, и это будет вполне

адекватная ему цена?

я думаю, что 60 рублей – это цена

следующей стабилизации. после ново-

годних праздников падение рубля может

вновь произойти.

Как понять временное «дно» рубля?

здесь есть определенная модель: мы

смотрим на украину и видим, что гривна

за год упала в два раза. сейчас она

ускоряет падение снова, но двукратное

падение к доллару есть точно.

это о чем говорит – о том, что с

рублем ситуация будет примерно такая

же. и, конечно, на уровне 60-63 рублей

за доллар цб будет легче стабили-

зировать курс после новой волны

падения, если, конечно, положение в

экономике не станет совсем плохим.

однако и это не будет финальной

точкой. Вопрос о том, на каком уровне

произойдет следующая стабилизация

курса рубля остается открытым. от-

крытым остается вопрос и о том, как

будет развиваться кризис в 2015 году.

причем нужно помнить: нынешний

отказ цб в рублевых кредитах банкам

– это опасная игра. а что если какие-то

банки не выдержат? что если случит-

ся одно, а потом и цепь банкротств?

ударит это по экономике?

но если плавание рубля будет дей-

ствительно свободным, то рубль пойдет

ко дну. и вопрос, который более важен,

– где это дно, конечная точка? пока что

ситуация такая, что дна не существу-

ет. сегодня в экономике беспрепят-

ственное падение курса национальной

валюты провоцирует падение ее курса

дальше: усиливается сжатие экономики

и, следовательно, усиливается бегство

денежных капиталов, которым для ухода

нужна инвалютная форма.

В новом году коммерческие компа-

нии могут начать активнее покупать дол-

лары, чтобы в условиях нестабильного

курса фиксировать прибыль. Вспомни-

те, что было время, когда долларами

рассчитывались так же активно, как и

рублями, с ними работали фирмы (пусть

незаконно), ими платили заработную

плату в конвертах. и если падение рубля

станет нормой, значение его как сред-

ства обращения будет снижаться. даже

если деньги должны где-то задержать-

ся, то пусть они лучше задержатся в

долларах, чем они будут задерживаться

в рублях. хотя пока нам такая перспек-

тива почти не грозит. цб уже два года

обеспечивает волновое ослабление

курса, а не сплошное.

А вот та история про углеводороды за

рубли, мол, если бы начали продавать

нефть за рубли, то это и несколько из-

менило бы расстановку сил и поддержало

бы рубль.

это невозможная вещь. мало прода-

вать за рубли, необходимо заставить

покупать на эти рубли товары в россии.

нужно сделать так, чтобы компании,

покупающие углеводороды, брали эти

рубли не на валютном рынке. Как и про-

дажа за рубли совершенно не выгодна

самим российским сырьевым корпо-

рациям. для них рубль не средство

накопления, он неудобен для них.

то есть как бы это могло работать у

нас сегодня. западные компании идут

на валютный рынок, продают евро и

покупают рубли. на рубли они покупа-

ют у российской компании нефть. что

с этими рублями делает российская

компания? правильно. она идет на ва-

лютный рынок и покупает на все рубли

обратно евро.

и проблема здесь не в рубле и не в

евро. а в том, как устроена наша эконо-

мика. российская компания сегодня не

понимает, что ей делать с этим рублями.

если бы, предположим, была возмож-

ность вложить эти деньги, например, в

строительный гигант или другой доход-

ный проект, вложить и быть уверенным,

что это будет обеспечивать прибыль,

тогда, конечно, российская компания не

продавала бы рубли. и да, мы бы имели

высокий курс рубля.

Но а как же вся эта история про то, что

российский рынок хоть и высокорискован-

ный, но такой доходный? Та история, о

которой так много говорили и до сих пор

говорят западные компании?

западные компании, которые приходили

на российский рынок – я подчеркиваю,

приходили, – они имели дешевый запад-

ный кредит и видели высокую российскую

норму прибыли. но их приход на россий-

ский рынок был не ровный. он носил ха-

рактер неких этапов, каждый раз связан-

ный с новой отраслью. последний этап,

когда они массово приходили, был связан

с развитием торговли, а следовательно, и

строительством торговых центров.

В производство они приходили рань-

ше, после первой волны кризиса такого

массового прихода западных капиталов

в российское производство я, честно

говоря, не видел.

а раз они приходили в торговлю, а в

этой области сейчас как раз идет схло-

пывание, то очевидно, что для западных

инвесторов, даже тех, которые ориен-

тировались на прямые инвестиции, для

таких инвесторов, которым было инте-

ресно что-то создавать, что-то реально

делать, – сегодня даже для них выгоднее

выводить прибыль из россии.

но, да. раньше они ее задержи-

вали. там была понятная логика: да,

мы открыли в таких-то городах новые

торговые центры, но еще есть такой и

такой город. территория не покрыта, не

освоена, и нам срочно нужны эти день-

ги, нужно их туда бросить, потому что

прибыль будет фантастическая.

а сейчас они будут фиксировать эту

прибыль и уходить. уходить с рынка,

не сохраняя своего присутствия, не

сохраняя даже средства амортизации.

причем они будут уводить не только

прибыль, но и часть оборотного капи-

тала. рынок сужается, и нет смысла эти

капиталы оставлять в россии.

Но это же имеет мультипликативный

эффект, нет?

да, только в обратную сторону. строи-

тельные компании, которые строили

эти торговые центры, будут уменьшать

объемы строительства. а это рабочие

места не только строителей, но и буду-

щих продавцов в этих торговых центрах.

да и сам строительный рынок – это

огромная часть российской экономики.

это множество предприятий, которые

работают на строительство. это и про-

изводство кирпича, и цемента, и бетона,

wtf«35

и гравия. и плитка и стальной прокат.

и химическая промышленность. это

огромное количество продуктов, кото-

рые отлично производились в россии. и

это все сожмется.

А рынок жилья?

а рынок жилья будет играть определяю-

щую роль. хотя не стоит забывать про

коммерческую недвижимость. предло-

жение офисов и коммерческих объектов

чрезмерно, а спрос на низком уровне,

но рынок жилья в этой картинке будет

важнее. и его уже можно считать спи-

санным из российской экономики.

инвестиционная недвижимость, это

когда банк или инвестиционная компа-

ния, например, покупает квартиры, рас-

считывая их продать, рассматривает их

как инвестиции, вот это инвестиционная

недвижимость, падение спроса на нее в

долларах составляет около 30-35%. по

правилам рынка недвижимости такое

падение считается крахом рынка.

сегодня уже можно говорить о том,

что у нас рынок недвижимости об-

рушился, пусть и не в рублях.

и тогда встает вопрос об инвесторах.

то есть миллионы квадратных метров в

стране стоят пустыми. Квартиры без от-

делки, принадлежат банкам и инвести-

ционными компаниями, те их покупали

на второй волне подъема рынка и были

уверены, что через год капитализация

этих квартир вырастет на 15 процентов,

и еще на 15 процентов через год и потом

еще. и таким образом капитализация

компании раздувается, а перевести эти

инвестиции в деньги очень легко – ты

просто берешь и продаешь, потому что

спрос есть. Вот так они думали, когда

покупали эти сто однокомнатных квар-

тир в новостройке с черновой отделкой.

так вот, эта ситуация, когда инве-

стируют в недвижимость с расчетом

на ежегодный рост, – она закончилась.

Всем очевидно, что этот пузырь если не

лопнул, то в нем явно огромная дыра, и

он стремительно сдувается.

и это означает, что самое умное, что

могли бы сейчас сделать инвесторы на

рынке недвижимости, – продавать как

можно скорее, понижая цены, играя на

понижение, получая деньги и переводя

живые деньги в доллары.

это та модель поведения, которая в

данных обстоятельствах наиболее пра-

вильная. но она не будет реализована.

потому что это люди. потому что людям

присуще иррациональное поведение.

поэтому они будут держать эти

квартиры до последнего, пока они со-

всем не обесценятся, и скидывать их

по совершенно смехотворным ценам. а

сейчас будут убеждать себя и верить,

что это временное падение. считать, что

это ерунда, что если потеряли 35%, то

через год вырастет на 50%. почему вы-

растет, мы не знаем, но всегда же росло

раньше.

они даже не понимают, что рынок

перегрет, что рынок переоценен. что

сама недвижимость некачественная

и столько не стоит. и они даже не

пытаются выводить эту недвижимость

на рынок аренды, хотя это было бы

достаточно умное решение – отделать

эти пустующие квартиры и вывести на

рынок аренды, и постоянно получать с

них живые деньги.

но это категория решений, которые

нужно принимать быстро. и они, скорее

всего, будут приниматься относительно

медленно. но! если волна этих решений

последует, а условия для этих решений

уже сложились, то это огромная масса

рублей, которые хлынут на валютный

рынок.

и это фактор, который мы должны

учитывать, прогнозируя курс рубля на

следующий год. потому что это колос-

сальные деньги.

а между тем этот рынок, этот

инвестиционный пузырь – его разрыв

обрушит цены в рублевом варианте.

сейчас многие компании-застройщики

пытаются повышать цены, пытаются

давить на покупателя. дают по привычке

свои объявления: осеннее повышение

цен, торопитесь, впереди новогоднее

повышение цен, скорее-скорее! пыта-

ются нагнетать ажиотаж. но ажиотаж

тут может быть только у покупателя,

у которого почему-то есть рублевые

сбережения. у покупателя, который

схватился за голову и думает, зачем он

поверил набиулиной, которая в начале

года сказала, что она хранит все свои

сбережения только в рублях.

У меня тогда последний вопрос. Про кри-

зис рынка труда. Мне кажется, что мы и

тут, как и в некоторых других областях,

столкнемся с ситуацией, не предусмо-

тренной экономической теорией. Грубо

говоря, Росстат показывает, что средний

возраст работающего мужчины в России

43 года и так далее. То есть, мне кажется,

мы в ситуации, когда безработице вообще-

то некуда расти. Нет?

рост безработицы в россии будет

сильно сдерживаться обесцениванием

российской валюты. но «будет сдержи-

ваться» не означает, что безработица

в россии совсем не будет расти. и

хотя официальным органам статистики

будет очень трудно уловить ее, у них

просто сачков таких нет, чтобы ловить

реальные показатели на рынке труда,

об этом куда больше знают рекрутин-

говые агентства, чем государственные

органы. поэтому они все время какую-то

липовую статистику выдают – то у них

0,6 процента безработица, то еще что-

то, ну, они ничего не фиксируют, там нет

ни учета, ни реальной помощи безра-

ботным, ничего нет. но в результате мы

увидим, что процесс будет медленно, но

идти. россияне познакомятся с безрабо-

тицей. не так катастрофично, конечно,

как на юге европы.

а работодатели будут думать в таком

ключе: зачем увольнять, если все и так

все время дешевеют. или будут менять

плохое на хорошее. будут увольнять

персонал менее квалифицированный и

нанимать за те же деньги более квали-

фицированный.

с другой стороны – увольнения уже

идут. активно идут в москве. В про-

шлом году фиксировались увольнения

в производстве в регионах, а сейчас

столичное офисное хозяйство под

ударом, банковские офисы под ударом.

Во многих банках ликвидируются целые

кредитные отделы, потому что больше

не нужны.

а следующей будет сфера услуг.

практически вся сфера услуг и торгов-

ля, потому что здесь наступит серьезное

сжатие. я имею в виду рестораны, кафе,

парикмахерские. рестораны в москве

уже бьют тревогу. начинают странные

маркетинговые движения совершать.

и единственные, кто будет в плюсе,

– сегмент дешевой уличной еды. а доро-

гие рестораны, а после них и рестораны

среднего ценника, они пойдут вслед за

рынком недвижимости и ритейлерами.

то есть все будут бороться за покупа-

теля, потому что если теряешь покупате-

ля, то через некоторое время ты вообще

все теряешь. и наступит то золотое

время, которое либеральные экономи-

сты называют – развитие конкуренции.

Вот эта «конкуренция», она сейчас

будет расцветать. и, наверное, можно

с уверенность сказать, что еще никог-

да в россии не было такой активной

конкуренции.

36«wtf

На вопросы WTF о текущем состоянии строительного рынка, эволюции потребительских предпочтений и перспективах развития отрасли отвечает генеральный директор строительной компании «Унистрой» (Казань) Сурен Арутюнян.

Квартирный опрос(Казань)

Как себя чувствует строительный рынок?после резкого падения на фоне

последнего кризиса 2008 – 2009 гг.,

федеральный рынок проживал столь

же бурный рост и сейчас находится

на его вершине. мы в свою оче-

редь в кризис 2008-го сдавали по

3 – 5 объектов ежегодно, стройка не

останавливалась ни на день. сейчас

цены и объемы восстановились

почти во всех городах, а в некоторых

и превысили докризисные.

что касается казанского рынка,

то он сегодня на подъеме. В городе

завершены почти все проблемные

стройки, реконструирован историче-

ский центр, активно застраиваются

свободные территории. Катализато-

ром в данном случае выступили про-

шедшие и грядущие международные

спортивные события – универсиада,

чемпионат мира по водным видам

спорта, чемпионат мира по футболу.

начавшиеся крупные проекты по

комплексному освоению территорий

в пригородах Казани тоже влияют на

инвестиционную привлекательность

города и на строительный рынок в

целом. Как следствие, увеличива-

ются инвестиционные вливания в

регион, повышаются туристический

имидж, рынок труда, общее благосо-

стояние жителей. стоит упомянуть

и такой немаловажный фактор, как

Какие риски для себя вы видите в будущем?риски у любых компаний одинаковые – это раз-

личные кризисы. К сожалению, на макроэконо-

мические процессы мы повлиять не можем. да,

опасения есть, как и в любом бизнесе, учитывая

ситуацию последнего полугода, сегодня тяже-

ло планировать что-либо на будущее. но мы

как часть экономики россии можем помочь

сгладить любые негативные явления от кризи-

са. не секрет, что строительство – это одна из

фундаментальных частей любой экономики.

строительство одного дома запускает целый ряд

производств. а строительство жилых комплек-

сов может обеспечить процветание целых групп

предприятий. однако вся наша деятельность

полностью зависит от клиентов, их спроса и

уровня покупательской способности.

Какие шаги вы готовы предпринять для минимизации угроз и сохранения своего положения на рынке?условно можно разделить риски на те, на кото-

рые мы повлиять не можем, и те, на которые мо-

жем. умение быстро реагировать на ситуацию на

рынке и меняться в соответствии с ее требова-

ниями – это залог успеха в кризисные времена.

устойчивый рост числа студентов и

приезжих из других городов и районов

страны. Все это положительно отража-

ется на динамике строительного рынка

татарстана.

Как ведут себя покупатели? Как меняются потребительские предпочтения?потребители развиваются одновре-

менно с рынком. анализируя деятель-

ность нашей компании, могу выделить

несколько современных трендов.

Во-первых, потребители стали больше

уделять внимания эргономике квартир,

их планировке. сегодня менее востре-

бованы квартиры с большими прихожи-

ми, лишними кладовыми и подсобными

комнатами, клиенты понимают, что это

лишняя трата денег.

Во-вторых, одной из главных потреб-

ностей потребителей стало благоустрой-

ство территории внутри комплекса.

потребителям очень важна внутренняя

инфраструктура комплекса. поэтому

сейчас жилые комплексы более привле-

кательны, чем точечная застройка. сле-

дующей сильной тенденцией могу отме-

тить малоэтажное жилье эконом-класса

и комплексное освоение территорий. по

нашим прогнозам, эта тенденция будет

только усиливаться, сегодня мало дать

клиенту квартиру, ему также необхо-

димы и благоустроенная территория, и

полная инфраструктура.

Как вы оцениваете собственное положение на рынке и на какие критерии опираетесь при оценке?для любого застройщика одним из

самых ценных активов является его

репутация. мы точно знаем, что наши

потребители нам доверяют. по той

причине, что за 18 лет на рынке мы

всегда выполняли свои обязательства.

наш отдел маркетинга регулярно про-

водит исследования и оценки спроса,

результаты которых свидетельствуют о

том, что половина наших клиентов – это

знакомые покупателей по прошлым

проектам.

текст д а р ь и д о л г о В о й / Казань

о л ь г и м а л о В о й / нижний новгород

иллюстрации е л е н ы а б д у р а м а н о В о й / нижний новгород

б и з н е с / н е д в и ж и м о с т ь

wtf«37

На вопросы WTF о текущем состоянии строительного рынка, эволюции потребительских предпочтений и перспективах развития отрасли отвечает

руководитель отдела продаж КВАРТСТРОЙ-НН Дмитрий Есин.

Квартирный опрос(Нижний Новгород)

станут значительно скромнее, а вот

запросы – не снизятся. мы в этом

вопросе имеем большой опыт и

всегда стараемся организовывать

дополнительные опции для жителей.

скажем, в каждой квартире есть

зона под шкаф-купе, стиральную

машину. продуманные подъездные

зоны. если комнатой для консьержа

уже никого не удивишь, то помеще-

ние для хранения детских колясок

и трап для мытья лап собак можно

считать настоящим ноу-хау. то же

самое и с придомовой территорией.

Какие шаги вы готовы предпринять, для поддержания своего положения / своей компании?мы постоянно работаем над выявле-

нием потребностей клиентов и отзы-

ваемся на требования рынка. В тех

условиях, что складываются сегодня,

работать, как раньше, и предлагать

объекты, актуальные до кризиса –

как минимум малоперспективно.

Какие риски вы видите в ближайшем будущем?прогнозировать, что точно будет с

рынком новостроек, в сегодняшней

ситуации довольно сложно. большую

роль в этом вопросе будет играть си-

туация с ипотечным кредитованием.

на данный момент более половины

сделок совершаются с использо-

ванием заемных средств. В случае

если ставки меняться не будут, то,

скорее всего, ситуация кардинально

не поменяется. с другой стороны,

надо понимать, что падение рубля и

повышение курса валют может по-

влиять на изменение себестоимости

строительных материалов, а это в

свою очередь напрямую может по-

влиять на цену конечного продукта.

что касается роста или снижения

продаж, то в конце года мы можем

наблюдать увеличение спроса. ни-

жегородцы вкладывают сбережения

в один из самых надежных и быстро

растущих активов – в недвижимость.

В каком состоянии сейчас строительный рынок вашего региона?уровень изношенности жилого фонда в нижнем

новгороде составляет более 60%. по этой причине

город остро нуждается в новом жилье по доступ-

ным ценам. именно поэтому наиболее востребо-

ванным продуктом на сегодняшний день можно

считать новостройки комфорткласса и экономклас-

са. удовлетворить спрос на такой формат жилья

город сможет не раньше чем через 2 года, когда

количество сданных квадратных метров достигнет

отметки

1,5 млн кв. м ежегодно. для справки: в этом году в

регионе планируется сдать только порядка 800 кв.

м жилья.

за последние 1,5 года можно наблюдать в

регионе устойчивый тренд застройки территорий в

ближайшем пригороде – кстовском и богородском

направлении. жилье в таких проектах будет стоить

гораздо ниже, чем в черте города.

Насколько устойчиво вы оцениваете себя и свое положение на рынке?мы существуем на рынке россии уже более 10 лет.

Компания федеральная и представлена в несколь-

ких регионах. благодаря оперативному отклику

на складывающееся положение на строительном

рынке и новым инновационным проектам, мы

считаем, что в праве определять свою позицию как

лидирующую. мы предлагаем продукт, который

востребован и интересен даже на фоне снижения

спроса на отдельные виды жилья.

при этом важно понимать, что сегодня мало

построить дом, специалисты прогнозируют, что в

ближайшем будущем возможности покупателей

38«wtf

средняя по городу стоимость 1-комнатной квартиры в 2013 году

средняя по городу стоимость 1-комнатной квартиры в 2014 году

средняя по городу стоимость 2-комнатной квартиры в 2013 году

средняя по городу стоимость 2-комнатной квартиры в 2014 году

средняя по городу стоимость 3-комнатной квартиры в 2013 году

средняя по городу стоимость 3-комнатной квартиры в 2014 году

средняя по городу стоимость 4-комнатной квартиры в 2013 году

средняя по городу стоимость 4-комнатной квартиры в 2014 году

ã . к à ç à í ü

ã . е ê à ò å ð è í á ó ð ã

ã . н è æ í è é н î â ã î ð î äã . н î â î ñ è á è ð ñ ê

ã . М î ñ ê â à

60 000 кв/м

60 000 кв/м

60 000 кв/м50 000 кв/м

170 000 кв/м

74 08763 553

78 110

70 169

65 098

208 463195 093

190 364179 694

191 443180 330

60 93762 601

59 588

74 792

62 308

63 373

84 902

71 32577 527

76 424

69 695

75 755

255 694272 588

64 919

60 641

67 578

61 648

66 922

68 065

68 886

74 863

70 310

63 47761 744

62 087

63 00065 415

77 777

Под крышей дома своегоэто исследование по изменению стоимости одного квадратного метра жилой недвижимости в период с 2013 по 2014 гг.в пяти крупных городах россии.Везде указан средний ценник по городу, который, конечно же, будет варьироваться от района к району.В визуализации для каждого города указана начальная сумма, от которой идет отсчет. В большинстве городов эта начальная сумма равна 60 000 рублей, и только в новосибирске она равна 50 000 рублей. В москве, конечно же, стоимость начинает рассчитываться от 170 000 рублей за кв. метр.

ооо «ди энд эл оценка»

рт, г. Казань, ул. т. гиззата, д. 1б, офис 401 – 411;

тел.: 8-800-775-9-28-9, (843) 210-15-70, 249-43-00;

office@dl-ocenka.com, www.dl-ocenka.ru

в û õ î ä í û å ä à í í û å

б и з н е с / н е д в и ж и м о с т ь

wtf«39

реклама

40«wtf

*посл

анни

к не

есть

посл

ание

К сожалению, электоральная поддержка политики президента в 84% – вещь двусмысленная. С одной стороны – аргумент для агитпропа, который говорит о том, как выглядит большинство, рассказывает нам, находящимся здесь, что мы едины.Но есть и другая сторона. Лучше всего ее формулирует политолог, главный редактор «Русского журнала», директор центра медиаисследований «Уник», Александр Морозов. В интервью Линор Горалик он говорит следующее: «Сейчас момент какой-то даже драматический: окружающий нас мир прекрасно видит и язык пропаганды (пото-му что он производится и на Запад тоже, транслируется на весь мир с помощью Russia Today), и язык, под влияни-ем которого Россия превратится в страну-изгоя […] Я поясню: если мир согласится, что 85% или 90% российского населения поддерживает нынешнюю политику Кремля, то говорить с нами не о чем; если все так, то общество хочет так жить».Нам стало интересно, что именно означает 84% поддержки. И мы расспросили заведующего кафедрой практи-ческой философии Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» и руководителя Центра фундаментальной социологии «Института гуманитарных историко-теоретических исследований им. А.В. Полетаева» НИУ ВШЭ, Александра Филиппова о том, что все это значит.

ОтВет НА ЭтОт ВОПРОС – что такое эти

84% электоральной поддержки, как

они получаются, надо разделить на две

части.

одна часть – технология. мы долж-

ны знать, что конкретно делают со-

циологические службы, чтобы получить

любой результат. мы должны знать,

что происходит там внутри такого, что

мы могли бы усомнится в адекватности

этого результата.

на этот вопрос ответить не очень

легко. просто потому что надо быть

внутри. а поскольку мы снаружи, мы

можем по тем или иным признакам,

рассказам очевидцев восстановить

картину, сконструировать модель того,

как производится выборка. что проис-

ходит в поле и так далее. Как собира-

ются эти данные, которые потом на

выходе оформляются в 84%.

но это, на самом деле, наименее

интересная сторона вопроса. Как и

вопрос о том, не сидит ли там глубоко

законспирированный человек, который

превращает 13% в 84%. нет, там никто

не сидит. нет. они этого не делают.

хотя бы потому, что ни одна опро-

сная контора не живет только за счет

политических заказов. а значит если

бы эти люди, делающие опросы, не зна-

ли своего дела, им бы не заказывали

исследования, в которых у заказчика

есть другие интересы, кроме демон-

страции политической поддержки. это

не означает, что вообще не бывает та-

ких одиозных случаев, когда не просто

политические активисты, но и ученые

мужи подступают к опросным центрам

со своими претензиями. поскольку

дискуссии здесь носят публичный ха-

рактер, то и человек со стороны может

судить о том, какая сторона именно в

споре выглядит более убедительной.

сказать, что во всех таких спорах по-

следних лет победа всегда оставалась

за опросными институтами, я бы не

решился.

нам, по сути, и не надо знать, как

технически работает эта машина. если

бы она была машиной фальсификаций,

то не могла бы работать на фальсифи-

кации. это тем более хорошо видно,

когда мы смотрим не на те результаты,

которые вызывают у нас сомнение, а

на то, насколько эффективна опросная

контора с точки зрения бизнеса.

это одна сторона дела.

другая сторона дела состоит в

том, что любая опросная технология

является частью большой политиче-

ской машины. а большая политическая

машина строится так, чтобы создавать

м н е н и е / о б щ е с т в о

wtf«41

некую фикцию общей воли, которая

образуется из независимых решений

отдельных людей.

то есть считается, хотя оснований

для этого нет, что каждый человек –

разумный, хорошо информированный

избиратель, который прочитал и обду-

мал политические программы канди-

датов, взвесил все за и против, оценил

последствия своего выбора и, приняв

совершенно независимое решение,

пошел и проголосовал. это вообще

везде фикция, но без нее невозможна

современная демократия. но поскольку

политическая машина устроена именно

так, что контроль за голосованием и, в

частности, подсчетом голосов всегда у

правящих, возникает не только техни-

ческий (для коррекции программ и так-

тик на выборах), но и стратегический

запрос на независимую инстанцию,

информирующую о настроении

избирателей.

и вот, до того, как человек

проголосовал, его опросили.

с одной стороны, эти опросы

не легитимны для определения

воли народа, легитимны только сами

выборы, опросы же помогают под-

держивать эту конструкцию как бы с

точки зрения объективного знания.

при помощи опроса мы якобы можем

оценить доброкачественность самих

выборных процессов.

скажем, если опросы

предсказывают один

результат, а выборы

показывают другой,

можно говорить, что

или опросы не доброкачественные, или

выборы сфальсифицированы. поэтому

по поводу результатов опросов тоже

может вестись политическая борьба,

как и по поводу результатов голосова-

ния.

но, с другой стороны, важно все

равно не это. Важно помнить, что это

все фикция. это все фикция от начала

и до конца.

нет никакого индивидуального

решения. нет никакой возможности

все взвесить от начала и до конца и

в одиночестве хладнокровно принять

решение. нет никакой независимости

опросных кампаний от политического

истеблишмента. нет никакой независи-

мости прессы, публикующей резуль-

таты этих опросных кампаний. нет

никакой независимости принимаемых

индивидуальных решений от публика-

ций в сми тех или иных результатов

опросных кампаний. и так далее. сте-

пени зависимости могут быть разными,

и я не призываю забыть о различиях

между странами с более устойчивыми

демократическими процедурами (в том

числе и большей независимостью опро-

сных контор) и странами, в которых

такая независимость очень мала. В

первом случае, как правило, в так на-

зываемых западных странах есть более

или менее уравновешенные элементы

политической машины, которые по-

зволяют той политической системе,

которая там существует, с большей

степенью убедительности опираться

на этого «благоразумного» гражданина

и производить фикцию общей воли. я

все равно говорю о фикции, потому

что слишком хорошо знаю критику

общественного мнения за последнее

столетие, начиная с 20-х годов про-

шлого века.

но есть ведь и другие страны, вроде

нашей, где все сжато, спрессовано и

ограничено, – опросные конторы не

лучше, но и не хуже прессы, теле-

видения и всего остального. то есть

производство того, что у нас принято

называть общественным мнением,

предполагает именно такое устройство

опросных контор. Вот и все.

***тУт ВОЗНИКАет ВОПРОС – Опрос провели,

он показал 84% поддержки, а facebook

бушует и никаких 84% там и в помине

нет. Как же так?

Во-первых, facebook, на самом деле,

не единственная сеть. а, во-вторых,

даже если какой-нибудь пост со сло-

вами, например, «не верьте, они все

придумали» набирает 10 000 лайков,

что в facebook на самом деле огромная

редкость, то все равно 10 000 лайков –

это просто 10 000 лайков. это ничто в

масштабах страны. и ничего не говорит

о тех людях, которые эти лайки поста-

вили: сколько из них ходили на выборы,

как они голосовали на самом деле и

тому подобное.

безусловно, некоторый элемент не-

предсказуемости и неуверенности это

вносит. особенно учитывая то, какую

роль, как считается, сыграли социаль-

ные сети в некоторых революциях и

беспокойствах последнего времени в

разных странах.

но нужно понимать, что социальные

сети не являются средством борьбы

сами по себе. грубо говоря если завтра,

например, будет вброшен какой-то кон-

тент, казалось бы, революционизирую-

щий ситуацию, после чего не последует

закрытия сети, или закрытия интер-

нета, или репрессий по отношению к

автору, то это не делает сеть средством

борьбы. это просто будет означать, что

сама система уже дала сбой.

а пока этого не произошло, услов-

ный facebook является средством

воспроизводства той же самой реаль-

ности, в рамках которой возможны

«независимые» опросы общественного

мнения.

***ПРИ ЭтОМ, ПОНЯтНО, что то, что система

репрессивная и пытается за-

крывать авторов и интернет,

как-то регулировать это все

– еще не делает эту систему

«полицейским государством»,

как многим кажется.

на самом деле наше государство

старается быть полицейским. Когда я

говорю старается я имею в виду не то,

что оно недостаточно репрессивно, а

то, что оно не дотягивает до идеала

настоящей поли-

цейщины и вместо

хорошего полицейско-

го управления у нас

часто получается хаос

и разброд.

полицейское государство в из-

начальном смысле понимается как

система всеобщей администрации,

как государство, сочетающее заботу о

безопасности с заботой о других видах

общего блага, а полиция безопасности,

охраняющая от криминала, – только

один из видов полиции. то есть сама

идея полицейского государства – это

ситуация, когда никакой демократии

нет, выборов нет и нет нужды в опросах

и общественном мнении.

поэтому полицейское государство

для нас – недостижимый идеал в смыс-

ле качества регуляций. то есть идеал

для тех, кому хотелось бы, чтобы оно

было вполне полицейским. желание я

вижу, но результат пока не очень вижу.

сегодня же, вместо этой сверхад-

министрированной, есть такая рыхлая

система, которая и прочной представ-

ляется только потому, что непонятно,

ни куда ударить, ни кто собственно

должен ударить и чего, кроме совер-

шенствования представительного прав-

ления и эффективного осуществления

его фикций, хочет достигнуть.

окончание на стр. 45

42«wtf

Каждый год 31 деКабря вы с дру-зьями если и не ходите в баню, то наверняКа следуете другой Клас-сичесКой традиции – строите пла-ны новой жизни. с нового года. выставляете себе очередной счет, Которому с большой вероятно-стью предстоит обнулиться под бой Курантов еще ровно через год.

Делай два текст н а т ы м а К с и м о В о й / санкт-петербург

иллюстрации и л ь и б а р а б и н а

В известной притче героиня заключи-

ла выгодную сделку со смертью, и та

честно закрепила договор надписью

на входной двери «приду завтра».

героине таким образом предстояло

жить вечно. то же самое с всевоз-

можными планами на будущее – им

по большей части суждено так и

остаться в завтрашнем дне, уже сами

формулировки постоянно отодвигают

их ближайшее будущее. но у притч и

сказок главная сторона – воспитательная.

и мораль тут проста – правильно форму-

лируй техническое задание, чтобы карета в

очередной раз не обратилась в тыкву.

обещание сесть на диету с нового года

мы щедро подкрепляем тазиком оливье и

тортиком, грядущие начинания – прощаль-

ными вечеринками, свадьбу – загулом и т.д.

суть же успеха в отказе от переходного

периода. morgen morgen nur nicht heute,

sagen alle faulen Leute, гласит немецкая

пословица, что в переводе на русский

означает: не откладывай на завтра то, что

можно отложить на послезавтра. так вот,

нет никакого спасительного послезавтра,

понедельника и нового года – времяисчис-

ление относительно, часовых поясов две

дюжины, календарей десятки, и для того,

чтобы действительно что-то сделать, нужно

начать прямо сегодня – плохо, медленно,

как угодно, нужно просто сказать «поеха-

ли!».

методов начала новой жизни не пере-

честь, и некоторые даже более-менее

эффективны. за начало начал, как прави-

ло, берется некий ориентировочный план

новой жизни, чаще всего умозрительный,

что в корне неверно. В сша, где

страсть как уважают всевозможное

планирование и предсказуемость ре-

зультата, ученые доказали – дела, за-

документированные на клочке бумаги

(или электронно), имеют значительно

больше шансов быть претворенными

в жизнь. так, например, на удивление

действенно оказывается составить не-

кий перечень целей на год, числом не

более 50 пунктов (чтоб не мельчить),

и хранить его в зоне постоянного досту-

па. таким образом, к концу года можно с

удивлением обнаружить выполненным по

крайней мере порядка 40% из запланиро-

ванного. пробуйте!

В отношении современных методов

планирования вообще можно сказать, что

они в большинстве своем донельзя заумны.

если набраться терпения и заполнить це-

лями, задачами и дедлайнами электронный

планировщик, то можно обнаружить три

важных момента – это утомительно, выгля-

дит устрашающе (будто сам себя посадил

м н е н и е / м о т и в а ц и я

wtf«43

в клетку из линий и столбцов) и еще со-

вершенно нет потребности к нему возвра-

щаться с целью прочтения или заполнения

результатами. потому – упрощайте.

стремление к простоте и доступности,

кстати, это новый повсеместный тренд.

отсюда все эти семиминутные тренировки

под айфон и утренний джоггинг вместо по-

купки годового абонемента в спортзал – в

конце концов, все эти сборы, пробки, суета

мало кого мотивируют. Все эти малень-

кие мультифункциональные устройства

вместо нескольких громоздких приборов

также призваны не занять все наше время

своими интересными возможностями, а

упростить жизнь и расчистить место! за-

ниматься пранаямой, медитировать, делать

разминку можно не выходя из дома или

офиса. да и эти 5-10 минут в день куда

эффективней хаотичных визитов на спорт,

подстегиваемых исключительно чувством

вины. Кроме того, подобный режим по-

зволяет отрегулировать занятия согласно

внутренним часам и в разы повысить

собственную эффективность в частности

и качество жизни в целом. потому как все,

что могут заработать сова, на одной силе

духа волочащая себя в зал ни свет ни заря,

или почти бездыханный жаворонок на тре-

нажере после рабочего дня – это усталость

и стресс. проверено и доказано, будьте же

снисходительны к самому себе.

Вообще освоение ежедневного миниму-

ма – исключительно благодарная практи-

ка в любом деле. знаменитые писатели

советуют своим начинающим коллегам

писать хотя бы одну страницу в день – о

чем пишется и как пишется, для трениров-

ки мысли, слова, внутренних ресурсов,

которые впоследствии и выливаются в ис-

тинное мастерство. думаю, этот нехитрый

принцип можно применить и более широко

к любому виду деятельности.

мудрые японцы же советуют выбирать

на каждый день какое-то одно главное дело

и одно дополнительное – поменьше. напри-

мер, сдать отчет и пропылесосить ковер.

это так называемый принцип «делай два«,

благодаря которому вечные завалы из раз-

ной степени сложности и важности задач

постепенно и уверенно рассасываются, а

деструктивное чувство вины от очередного

бесполезно прожитого дня исключается.

простейшая рабочая методика.

психологи всех стран давно убеждают

нас отменить сверхзадачи – они пугают

своей громоздкостью и только тормозят

процесс. снимите с себя лишнюю ответ-

ственность и надоевшие устаревшие обя-

занности – это всего лишь потеря энергии

на поддержание их значимости и вина от

неисполнения. оставьте в покое старые

связи и долги перед группой однокласс-

ников, снимите уже с себя рутинные и не

приносящие радости обязанности – вроде

членства в родительском комитете. пора

стать эгоистичней и мудрей.

двигайтесь маленьким шагами.

будьте ленивы.

лень как двигатель прогресса и моти-

ватор для достижения целей оптимальным

путем еще никого не подводила.

экономить время, нервы и деньги

не так уж сложно. ежедневные ритуалы

морально-физического детокса просты –

стакан теплой воды с лимоном по утрам,

два часа без гаджетов перед сном. Кстати,

помните: когда-то у вас был телефон,

который просто звонил? самое время его

вернуть – интереснейший опыт и два-три

часа дополнительного времени в течение

каждых суток. сегодня настал, кажется,

тот момент, когда необходимость, доста-

точность и ограничение доступа выступают

как антитеза продвинутости и оснащенно-

сти высокотехнологичными гаджетами. Вот

где настоящая роскошь. Ведь реальный

объем ваших достижений измеряется не

количеством звонков и имейлов в единицу

времени, а длительностью того временного

промежутка, когда вы можете их игнориро-

вать без вреда для дела.

длительные новогодне-рождественские

каникулы в россии – это своего рода ис-

пытание, тест на живучесть. Как встретишь

– так ведь и проведешь.

используйте эти дни для формирования

задела по определенным вами целям. по

крайней мере, запланируйте чек-ап здоро-

вья, выбросьте хлам из дома для осво-

бождения места и циркуляции здоровой

энергии. будьте честны и щедры – раздайте

лишнее (как на востоке раздают личные

вещи для обновления в жизни), отнесите в

храм, пожертвуйте на благотворительность

хотя бы десять рублей, начните с добра.

покупая одно, выбрасывайте другое. и не

жадничайте – оставьте часть дел на буду-

щее, не торопитесь.

Кстати, говорят прокрастинация – бо-

лезнь нового века. чем вы там занимаетесь

в несвободное от работы время? шьете

плюшевых зайцев, пишете рассказы,

вяжете снуды, рисуете акварелью, пере-

ставляете мебель, фотографируете еду... и

хорошо получается? тогда, может, пробле-

ма в самом плане и пора начать с начала,

переписав его начисто. а я, написав текст,

отправляюсь упаковывать подарки («делай

два«, помните?). с наступающим!

44«wtf

или Поп-культура и всеобщая медикализациятекст м а ш и ш у В а л о В о й / тверь

Французский философ М и ш е л ь Ф у к о одним из первых обратил внимание на набирающую силу тенденцию проникновения медицины в различные сферы жизни современного общества. В книге « р о ж д е н и е к л и н и к и » он вводит понятие « М е д и к а л и з а ц и я » , которое описывает как Ф е н о М е н п р е в р а щ е н и я « о б ы ч н о г о ч е л о в е к а » в « п а ц и е н т а » . Действительно, активное продвижение новшеств и достижений современной медицины, выходящее далеко за рамки профессионально-практической сферы становится частью культуры повседневности. к о М М е р ц и а л и з а ц и я М е д и ц и н ы – Ф а к т о р , к о т о р ы й выводит ее из лечебной плоскости и п р е в р а щ а е т в l i f e s t y l e m e d i c i n e , то есть медицину, которая формирует установки образа жизни.

гуру фармацевтического маркетин-

га микки с. смит подчеркивает, что

даже во времена Великой депрессии

продажи лекарств в соединенных

штатах оставались на довольно

высоком уровне. послевоенный рост

экономики вкупе с развитием научных

исследований обеспечил фармаколо-

гии беспрецедентное процветание и

превратил ее в поле маркетинговых

битв. на профессиональном сленге

популярные марки медикаментов, по-

добно кассовым фильмам, именуются

блокбастерами. медицинские порталы

ежегодно публикуют топы самых

продаваемых лекарств. и при выборе

таблеток потребители не в последнюю

очередь обращают внимание на меди-

цинские рейтинги.

сегодня кажется естественным,

что атрибутами заботы о здоровье

становятся многочисленные медика-

менты. а массовая культура активно

наращивает символические смыслы

самой удобной форме выпуска лекар-

ственных средств – таблетке. помните

сцену из «матрицы», когда морфеус достает из

изящной футуристической таблеточницы две

пилюли и предлагает нео выбрать «красную»

или «синюю»? даже если не вдаваться в фило-

софию фильма, можно отметить тот факт, что

братья Вачовски использовали современное

повальное увлечение таблетками и пилюлям в

качестве портала между мирами. принятая нео

красная таблетка не дает ему никаких гарантий,

кроме обещания изменений. следовательно,

процесс воздействия таблетки можно сравнить

с магией: субъект не видит самого механизма,

поскольку препарат работает на молекулярно-

клеточном уровне.

на фото

расскрашенная

вручную

таблеточница

в форме раковины

из золота весом

в 18 каратов

и пилюлей –

скульптурой

чешского художника

марека моталика

wtf«45

до середины XX века таблет-

ки были круглыми и исключи-

тельно белыми. В 1975 году

появилась технология softgel,

которая позволила не только

моделировать форму таблет-

ки, но и придавать ей любой,

даже самый причудливый от-

тенок. современная фарма-

кология насчитывает свыше

80 000 цветовых комбинаций

медикаментов.

производители лекарств

используют цветовой функ-

ционал не только для того,

чтобы снизить риск путаницы

препаратов (ведь современ-

ная медикаментозная тера-

пия редко ограничивается

в назначениях одной-двумя

таблетками), но и для того,

чтобы создать соответствую-

щий синестетический эффект

у потребителей медикамен-

тов.

Ф а р М а к о л о г и ч е С к а я к о л о р и С т и к а к а к э л е М е н т М а р к е т и н г а

Колористические тесты, проведен-

ные американскими фармацевтами,

подтвердили, что спокойный зелено-

голубой оттенок лучше подходит

для снотворных, розовый цвет

воспринимается как спокойный и

может использоваться для сердечно-

сосудистых средств или транкви-

лизаторов, а динамичный красный

ассоциируется с быстрым действием

и стимуляцией, что очень подходит

для обезболивающих или антиде-

прессантов.

цвет и форма таблеток, их на-

звание и форма упаковки становятся

предметом пристального внимания

маркетологов и тестируются с не

меньшей тщательностью, чем меди-

каментозные особенности препара-

тов. цвет становится элементом

маркетингового позиционирова-

ния. например, противоязвен-

ный препарат «нексиум» был

выпущен на рынок под слоганом

«спроси своего врача о фиоле-

товой таблетке!». сайту, рекла-

мирующему препарат, вопреки

рекламным канонам было дано

доменное имя не по названию

бренда, а по цвету таблетки –

purplepill.com.

Ввиду объективных причин

фармацевтическая отрасль

относительно недавно прибли-

зилась к возможности создания

глобальных брендов. лишь на

рубеже XX – XXi веков, компании

стали все реже привязывать брендинг

к культурологическим особенностям

рынков и национальным особенностям

медицинских практик. этому в немалой

степени способствовала и унификация

терапевтических схем. препарат с одним

и тем же действующим веществом может

стоить по-разному в зависимости от мар-

ки. здесь цену определяет именно стои-

мость бренда. например, омепразол от

astraZeneca имел только в сша и европе

шесть различных наименований: LoseC,

PRiLoseC, antRa, gastRoLoC, moPaL,

omePRaL. В отличие от них наследник

франшизы neXiUm (все та же фиолетовая

таблетка), будучи продуктом сходного

терапевтического класса, имеет одно имя,

выглядит одинаково для всей планеты и

сохраняет единую ценовую политику.

медикализация человеческих проблем привела к

тому, что психологические состояния людей, которые

раньше требовали медикаментозных вмешательств

лишь в частных случаях, стали повально корректиро-

ваться таблетками. В середине 1990-х американское

управление по надзору за качеством пищевых продук-

тов и медикаментов» (U.s.Food and drug administration)

сняло ограничения на прямую рекламу рецептурных

средств. это привело к тому, что концептуальные

решения продвижения лекарств, составляю-

щие часть брендинга в фармацевтике, начали

выходить из специфической биомедицинской

плоскости. особенно заметным этот переход

оказался для группы стимулянтов.

беспокойство, перерастающее в тревогу,

– спутник практически каждого современного

жителя городов вне зависимости от социаль-

ного статуса и уровня благосостояния. границы

между нормой и патологией в данном слу-

чае как никогда призрачны. депрессия стала

модным недугом в западной культуре на рубеже

XX – XXi вв. неудивительно, что бестселлером

на рынке лекарств становятся именно антиде-

прессанты.

«приехали! наступило время «про-

зака»!» – обреченно восклицает глав-

ный герой сериала «Клан сопрано»,

сидя в кресле у психотерапевта, уве-

щевающего его в том, что современная

фармакология имеет чудодейственные

средства, способные избавить босса

криминального клана от навязчивых

состояний и чувства опасности.

фармацевтические бренды фор-

мируют целую субкультуру, ориентированную

подчас не столько на потребление самого про-

дукта, сколько на образ жизни. спустя восемь

лет после появления на рынке антидепрессанта

«прозак» журналистка элизабет Вурцель выпусти-

ла автобиографический роман «нация «прозака»

(Prozacnation), который мгновенно стал бестселле-

ром и в 2001 году даже был экранизирован с Кри-

стиной ричи в главной роли. жизненный путь глав-

ной героини демонстрирует степень общественной

увлеченности «таблетками счастья», которые хотя и

на время, позволяют заглушить тревогу и душев-

ную боль, но в итоге делают человека неспособным

испытывать вообще какие-либо эмоции.

за первые 20 лет своего существования «прозак»

был выписан 54 миллионам пациентов по всему миру,

ежегодно принося производителям миллиардные до-

ходы.

тем более забавно отметить, как в 17-й серии

2-го сезона доктор хаус наливает кофе из кофеварки,

на которой наклеен стикер «good coffee cheaper than

prozac!» («хороший кофе дешевле, чем прозак!»).

и к слову, именная баночка «прозака», по сюже-

ту сериала «Клан сопрано» принадлежащая итало-

американскому гангстеру из нью-джерси, была продана

на аукционе за немалые деньги. Вот так фармакологиче-

ский миф превращается в культурологический артефакт.

окончание на стр. 46

46«wtf

страх и ненависть в Москве

окончание.Начало на стр. 24

либо другой вариант: когда заместитель мини-

стра финансов рф алексей моисеев говорит,

что курс доллара не важен, – он вводит всех в

заблуждение.

почему он это делает: из корыстных сооб-

ражений или политических, в целом роли не

играет. Важно: кто он и что он говорит. Вот он

говорит, что курс доллара обычным россиянам

не важен, не должен их волновать. мы прини-

маем это к сведению.

так же и с финансовой системой, которая, по

мнению заместителя министра финансов рф,

оказалась прочнее, чем он думал. фраза сама

по себе очень положительная, и ее подхватили

другие спикеры и стали по-разному с ней соли-

даризироваться. но вопрос, который очевидно

возникает из этой фразы – финансовая система

оказалась прочнее, чем вы думали когда?

Ведь в чем ловушка – из этой фразы зам-

министра следует, что кризис/стагнация, как

угодно называйте, кончился. Вот мы достиг-

ли дна, и дальше путь только наверх, а наша

финансовая система выдержала испытания на

прочность. и все даже немного удивлены тому,

какая она у нас, оказывается, прочная.

но в реальности ни о каком дне говорить не

приходится.

самое удивительное во всей этой истории,

что мало кто из спикеров вообще себе пред-

ставляет, как это дно выглядит или будет вы-

глядеть.

я спрашивал у аналитиков, банкиров, я с

этим вопросом подходил ко всем: какой, по-

вашему, самый негативный сценарий развития

событий. мне кажется, что, возможно, это и

лишняя трата сил, но неужели никто не думает

о рисках, которые могут возникнуть при реали-

зации худшего сценария?

причем действительно худшего. потому что

стандартный ответ про «максимально нега-

тивный сценарий развития событий» – доллар

50, нефть 60. так это не сценарий, тут и гото-

виться не к чему. потому что даже при таком

развитии событий важна не столько величина

этих данных, сколько длительность. не важно,

что нефть 60, важно как долго. поэтому, когда

наталия орлова озвучила какой-то подобный

прогноз и все сказали, что доллар сейчас уже

больше, она поправилась: в среднегодовой

перспективе.

другой спикер, который вызвал недоуме-

ние, был александр шохин, представленный

организаторами как президент российского

союза промышленников и предпринимателей.

александр николаевич довольно долго опи-

сывал состояние дел в стране, подробно оста-

навливаясь на последних законодательных ини-

циативах. здесь, как это всегда происходит в

системе двойных сигналов, важно не то, что го-

ворится, потому что риторика чисто советская:

в целом все хорошо, только вот есть отдельные

недостатки и перегибы на местах – сколько та

логика, в которой находится говорящий.

например. александр шохин говорит: есть

некоторые законодательные инициативы, ко-

торые вредят бизнесу (они могут быть нало-

говые, административные, какие угодно), эти

инициативы принимаются без обсуждения с

участниками игры (с самим бизнесом, напри-

мер), с непрозрачными формулировками или

еще что-то, что вызывает много вопросов. но

инициативы принимаются, а бизнесу потом

жить в этих реалиях.

но все эти инициативы, говорит шохин,

принимаются так быстро потому, что у системы

высокая волатильность. именно потому, что

систему шатает из стороны в сторону, требу-

ется принятие быстрых решений. и проблема

только в том, что в краткосрочной перспективе

эти решения дадут малый эффект, но в долго-

срочной добьют тех, кто еще не умер.

но возникает вопрос: а вы уверены, что вы-

сокая волатильность системы, эти ее разброд

и шатания – это не следствие как раз поспеш-

ных, необдуманных решений, принятых не-

компетентными людьми. мы же видели замми-

нистра финансов, который говорил, что курс

доллара никак на благосостояние россиян не

влияет. может быть, он не один такой?

дальше было еще несколько так или иначе

политически ангажированных спикеров, кото-

рые, возможно, и хотели бы сказать что-нибудь

другое, но решили этого не делать.

забавнее всего выглядел гарегин ашотович

тосунян, президент ассоциации российских

банков, который, с одной стороны, говорил,

что все отлично и хорошо, при этом описывал

это отлично и хорошо при помощи сравнения

со Второй мировой войной.

среди прочего гарегин ашотович в качестве

меры по улучшению и так отличного состояния

финансовой системы предлагал уменьшить

стоимость кредитов.

другая категория выступавших были сами

представители альфа-банка. не связанные

никакими политическими обязательствами, бу-

дучи работниками предприятия, не имеющего

государственной поддержки, представители

альфа-банка должны были говорить и откро-

веннее, и проще.

В этом смысле ближе всего к идеалу спике-

ра был алексей марей, главный управляющий

директор альфа-банка. не потому, что другие

говорили с фигой в кармане, а потому, что

остальные говорили узкоспециализированно,

тогда как алексей говорил о больших вещах,

подтверждая то, что и так ясно.

да, регулятор сделал много, чтобы остано-

вить рост в сфере. да от отзыва лицензий мы

выигрываем, хотя понимаем, что у этого выи-

грыша есть своя цена. да, сегодня банковская

сфера на четверть убыточная, а цб единствен-

ный источник фондирования банковского сек-

тора.

наталия орлова, главный финансовый ана-

литик альфа-банка, на вопрос про самый не-

гативный сценарий сказала, что его развитие

будет связанно с замедлением роста ВВп

Китая (что мы сейчас как раз и наблюдаем).

на вопрос «что в этой ситуации будет делать

банк?» алексей марей сказал, что банк даже

при реализации этого негативного сценария

будет работать. и добавил, что есть возмож-

ность и это обратить себе на пользу.

и это практически единственное положи-

тельное, что было сказано.

регионы в условиях кризиса

окончание.Начало на стр. 26

даже силиконовая долина в сша, созданная

после Второй мировой войны в рамках про-

граммы нового курса рузвельта и продолжен-

ная в дальнейшем эйзенхауэром для развития

транспортной инфраструктуры всех штатов,

создавалась в качестве опоры дальнейшего

развития транспортной и промышленной ин-

фраструктуры страны.

за этим сектором будущее, мы живем в ин-

формационном укладе, но он не вечен, впереди

– уклад nBiCs (нано-, био-, генно-инженерные

и когнитивные технологии), но чтобы их разви-

вать, сегодня нужно делать акцент на инфор-

мационных технологиях.

Вы упомянули, что одна из основ налоговых

поступлений в регионах – налог на прибыль.

В Татарстане основными плательщиками яв-

ляются нефтяные компании («Татнефть» и ме-

нее крупные игроки), которые, по последним

данным, дают 40% его сбора. Однако цены на

нефть на мировом рынке падают. Что ждать

от углеводородного рынка и какие действия

необходимо предпринять руководству респу-

блики, чтобы эта статья доходов не уменьши-

лась?

на самом деле этот вопрос можно задавать

в масштабе страны, а не конкретного регио-

на. поскольку доля углеводородов в качестве

wtf«47

первичного сырья в общем объеме экспорта

составляет 70%, а доходов от экспорта обо-

рудования, связанного с обработкой этого сы-

рья, еще 20%, поэтому доля экспорта товаров

с высокой добавленной стоимостью из россии

составляет всего лишь 10%. но ответ, что в

федеральном, что в региональном масштабах,

один: нужно создавать добавленную стои-

мость на территории соответственно страны/

региона. если есть проекты, к примеру, по до-

быче нефти, то очевидно, что нужно на терри-

тории этого же региона создавать и мощности

по переработке. В этом плане татарстан, кста-

ти, занимает отнюдь не последние позиции.

мы знаем такой замечательный комбинат, как

нижнекамскнефтехим, но это скорее исключе-

ние из правил, нежели правило.

у нас в стране сейчас всего один завод по

переработке сжиженного природного газа, на-

ходящийся на сахалине, сейчас строится вто-

рой. это катастрофически мало для создания

цепочки добавленной стоимости.

В этом смысле эффективно не только соз-

дание единичных предприятий, но и целых кла-

стеров (предприятия, вузы, нии), объединен-

ных географическими и производственными

факторами.

Сегодня, в условиях выросшего курса валют

и санкций, как никогда благоприятное время

для развития внутреннего туризма. Татарстан

упорно идет по пути развития туристического

направления и постоянно ищет новые спосо-

бы увеличения потока путешественников. К

2017 году создадут 5 туристических класте-

ров, которые будут расположены вокруг Куй-

бышевского водохранилища. Инвестиции в

проект составят не менее 1 млрд рублей.

Сможет ли такой отдых стать альтернативой

заграничным турам и, главное, будет ли он

приносить доходы конкретным территориям?

В россии, положа руку на сердце, 3/4 регионов

имеют возможности по развитию данного на-

правления. если мы говорим о туризме с эко-

номической точки зрения, то развитию его на-

правлений в рамках страны девальвация рубля

может очень сильно помочь.

для тех фирм, которые будут предлагать

туры по россии, в ближайшие год-два откры-

вается просто золотое время. если раньше

большинство россиян предпочитало отдых в

европе, то при курсе евро в 66 рублей многие

задумаются, стоит ли это делать.

инвестиционные проекты могут быть реа-

лизованы путем приобретения либо создания

инфраструктуры в том числе в таких регионах,

как Крым, иркутская область и бурятия (бай-

кал), Камчатский край. другой вопрос – это

заинтересованность местной власти. если ру-

ководство на местах (региона, района) видит в

этом перспективу – это будет иметь какой-то

ход, если же заинтересованности нет, то мож-

но сколько угодно строить экономические мо-

дели и создавать бизнес-планы, но результата

не будет. В качестве показательного примера

можно привести планы по развитию футбола

в том или ином регионе. есть регионы, имею-

щие финансовую возможность, но не имею-

щие желания, а есть регионы, где губернатор

имеет желание развивать спорт и лично ходит

на стадион.

И еще один, надеюсь, последний вопрос.

Инвестиции. Можно ли сегодня говорить о

возможности привлечения регионами ино-

странных инвестиций? В том же Татарстане,

по словам президента Р.Н. Минниханова,

каждый четвертый доллар иностранных инве-

стиций – турецкий.

Во-первых, стоит учитывать возможности

входа (или невхода) в регион с точки зрения

административных барьеров. Во-вторых, се-

годня в условиях дорогих заемных средств

потенциальному инвестору нужен не только

бизнес-план, ему нужно понимание, сможет ли

он просчитать свои риски хотя бы на год-два-

три вперед. Вот с этим в российских регионах

(особо подчеркну – во всех) большая пробле-

ма. существует такое понятие, как «страновой

риск»: регион может быть более-менее устой-

чивым финансово, но от странового риска ни

один из них не застрахован. с этой точки зре-

ния те финансовые учреждения и финансовые

рынки, которые привлекают инвестиции, очень

сильно завязаны с этим риском. если он будет

относительно низким, как это было в 2000-е

годы, то можно себе позволить привлекать ин-

вестиции, в том числе зарубежные, а если вы-

соким – то вряд ли что-то выйдет.

что касается татарстана, я думаю, что ис-

точники есть, можно развивать историю, на-

пример, с инструментами исламского банкин-

га: предоставлением кредитов под проекты,

выпуском облигаций сукук и т.д. – все эти вещи

являются довольно интересными. но, на мой

взгляд, регионам все-таки нужно смотреть в

сторону туризма, а также создания добавлен-

ной стоимости в тэК и завязанных на них про-

ектов.

Media is not a message

окончание.Начало на стр. 38

***НО, ВИдИМО, ЭтО ПРИМетА ВРеМеНИ. эта рых-

лость – проблема не только нашей страны или

полицейского государства, или facebook’a. это

проблема создания новостными медиа второй

реальности, получаемой не из первых, а из

вторых рук.

давным-давно известно, что масс-медиа

производят вторую реальность, и чаще всего

даже самый проницательный человек, будь то

политик или ученый, должен в значительной

степени полагаться на новостную ленту. но

это полдела, если на противоположном конце

новостной ленты находится очевидец, журна-

лист или просто живой свидетель. Когда упало

доверие к журналистам и профессиональным

медиа, на социальные сети возлагали боль-

шие надежды, потому что они давали слово

очевидцам. но теперь мы видим, что получаем

не вторую реальность из первых рук, а вторую

реальность из вторых рук. она уделит больше

внимания взрыву или курсам валют, причем

сообщения, не считая слухов, будут даже до-

стоверными, но вот узнать о мнениях через

новостную ленту социальной сети гораздо

труднее: участники коммуникации работают

как эхо друг друга и свидетельствуют о при-

надлежности к коммуникативной группе в дан-

ный момент. не более того.

поэтому. если мы рассматриваем опросы

общественного мнения как некий термометр,

который аккуратно хранили, у него есть все

знаки стандартизации, его аккуратно стряхну-

ли, потом аккуратно погрузили в вещество и

сто пятьдесят человек независимых наблюда-

телей вокруг стояли и смотрели, и оказалось,

что температура вот такая, – то вот в этом

смысле, конечно, ни одна опросная контора

никакой истины не дает.

но мы – не будем заблуждаться – не видим

ни такого термометра, ни такой процедуры. мы

видим большой механизм, политическую ма-

шину, чье назначение – производство массо-

вой поддержки, производство выборов, отбор

определенных людей для представительства.

Вот частью этого механизма, этой машины, бу-

дут и свидетельства экспертных организаций,

что у такого-то – такая поддержка, а у такого-

то – вот такая.

поэтому нужно задавать вопрос иначе: а

что мы знаем о самой машине, работает ли ее

механизм в целом? или даже еще точнее: а

можно ли этот термометр использовать, чтобы

посмотреть, например, «реальный перегрев»?

можно ли это устройство использовать, чтобы

посмотреть, что где-то по-настоящему плохо?

Ведь реально вопрос о 84% поддержке

формулируется именно так.

грубо говоря: могут ли быть специальные

исследования, которые покажут не 84%, а

правдивые 83% или, страшно сказать, 79,5%?

да. могут. почему нет? пусть они будут, пусть

продолжаются споры. я уже говорил, что толь-

ко эти споры, а не сравнение чьих-то цифр с

48«wtf

нашими ощущениями дают хоть какие-то осно-

вания для того, чтобы сомневаться и задумы-

ваться. но даже тем, кто вообще не верит ни

одной такого рода цифре, я мог бы сказать

следующее.

фальшивым является производство едино-

душия, а не производство сообщения об этом

единодушии. единодушие произведено по-

средством массированной пропаганды. оно

реально. эти 84% или сколько там будет на

момент публикации, действительно существу-

ют, почему нет, просто это единодушие про-

изведено при помощи пропаганды, а хорошо

устроенная, технологически эффективная

пропаганда, может быть, и не творит чудеса,

но сильно модифицирует способность отдель-

ного человека к ответственному суждению. хо-

рошо сделанные опросы показывают степень

эффективности этой пропаганды и потому

сами становятся частью ее самой.

Вот и все.

инсталляцию, модулями которой стали ги-

пертрофированные разноцветные имитации

Клонопина (Klonopin) – аналога психотропного

средства клоназепам. а посетители инсталля-

ции могли унести с собой сувенир в виде пла-

стиковой таблетки с саркастической надписью

«Klonopin to go», перифраза знаменитого вы-

ражения Coffee to go (кофе на вынос).

фармацевтический маркетинг активно ис-

пользует product placement для продвижения

медикаментов. благодатной медийной пло-

щадкой для продвижения лекарств в россии

стали женские детективные романы, которые

приобрели особую популярность в начале XXi

века. В этом нет ничего странного. фармако-

логические бренды на редкость органично ин-

тегрируются в литературное повествование,

не вызывая раздражения у основной целевой

аудитории – женщин от 25 до 45 лет, которые

ведут хозяйство и, как правило, ответственны

за формирование домашних аптечек. набор

медикаментов, вплетаемых в канву повество-

вания, вполне определенный: обезболиваю-

щие, средства для снижения веса, таблетки от

аллергии. например, препарат «но-шпа» про-

двигали комплексно сразу нескольких россий-

ских сочинительниц женских романов. дарья

донцова и татьяна полякова даже вынесли на-

звание бренда в заглавие книг. так появились

«но-шпа на троих», «бочка но-шпы и ложка

яда».

татьяна устинова в «законе обратного вол-

шебства» не просто упоминает бренд «Ксени-

кал», но и соотносит его с производителем,

приводя беседу двух подруг озабоченных про-

блемой снижения веса. «анфис, а ксеникал

вчера привезли? – да, привезли, наташ. там на

коробках должно быть написано «хоффманн

ля-рош». «худеешь, словно с тебя ножом сре-

зают! я сегодня две упаковки возьму», – про-

стодушно восторгается чудодейственными та-

блетками продавщица наташа.

антигистаминное средство «Кларитин» в

2004 году продвигалось сразу в пяти книгах са-

мых топовых российских авторов. галина Ку-

ликова в «блондинке за левым углом» настоль-

ко глубоко интегрирует таблетки от аллергии,

которой страдала главная героиня, в фабулу

романа, что на его страницах появляется но-

вый герой – кот Кларитин. животное действует

в книге как самостоятельный персонаж. одна-

ко, когда компания решила, пересмотрев свои

рекламные бюджеты, отказаться от подобной

формы продвижения, кот сбежал от хозяев.

американская кинокультура изобилует при-

мерами употребления лекарств. герой сериала

House m.d. грегори хаус практически в каждой

серии принимает таблетки в дозах, явно превы-

шающих терапевтические концентрации. К ис-

ходу первого сезона зрители привыкают к тому,

что пузырек с «Викодином», наряду с тростью

и красно-серым мячиком, – знаковое отличие

гениального диагноста. «Викодиновая» зави-

симость проникла и в музыку. репер eminem,

по крайней мере, в восьми композициях упо-

минает этот препарат и даже на компакт диск к

альбому the slim shady LP помещает граффи-

ти с таблеткой, на которой отчетливо читается

надпись Vicodin.

В популярной комедии «правила съема.

метод хитча» (2005) главный герой в момент

нервного перенапряжения глотает таблетки

altoids. быстрота действия, оригинальная и

удобная упаковка являются, по сюжету, нео-

споримыми достоинствами лекарственного

препарата. сразу три типа product placement –

визуальный, вербальный и кинестетический –

призваны продвигать средство от аллергии

«Benodryl», которое невозможно исключить из

фильма так, чтобы сюжет не изменился. Кро-

ме того, интегрирование этого товара в кино

является одним из самых продолжительных

и полных. создатели фильма вместе с рекла-

модателями доносят до зрителя информацию

о том, что это лекарственное средство можно

приобрести в любых аптеках города в любом

количестве и в любое время суток без рецеп-

та врача. оно быстро действует, безопасно и

имеет приятный вкус.

пингвины, танцующие на южном полюсе,

в анимационном фильме «делай ноги» (2006)

планируют защищаться от сезонного гриппа

ничем иным, как капсулами tamiflu от фар-

мацевтического концерна Roche. В ответ на

обвинение в непрекрытом product placement

вице-президент Roche mike mcguire заявил,

что целью данной рекламной инициативы было

лишь повысить осведомленность простых аме-

риканцев, как можно минимизировать риск за-

болеваний простудой в опасный период.

подкрепляя финансовый базис фармако-

логической отрасли, такая мощная культурная

надстройка способствует подмене ценностей

здоровья и нередко приводит к психологиче-

ской и физиологической зависимости от ле-

карств.

трансформация сложностей повседневной

жизни в патологические состояния ведет к по-

становке диагнозов и, как следствие, назначе-

нию медикаментов, влияющих на стиль жизни.

а поскольку понятие свободы от болезни се-

годня включает в себя благосостояние, важно

соотносить рациональные мотивы оздоровле-

ния с опасностью стать жертвой маркетинго-

вых ухищрений фармакологии.

Возможно, уже стоит перефразировать

знаменитую фразу: мы не настолько богаты,

чтобы столько болеть.

третья таблетка

окончание. Начало на стр. 46

тот факт, что «прозак» настолько органично

вписался в массовую культуру, доказывает

неуклонность процессов медикализации со-

временного общества. за четверть века свое-

го бытования он успел оставить заметный след

не только в литературе и кинематографе, но

и в современной лингвистике. англоязычный

сленг благодаря «прозаку» обогатился рядом

новых прилагательных – prozactive, prozactly, –

характеризующих поведение человека, пребы-

вающего в состоянии эйфории, свойственной

для потребителей этого лекарства.

таблетки проникли и в мир арт-объектов.

американский художник брайан льюис сон-

дерс (Bryan Lewis saunders), автор скандаль-

ного арт-проекта drugs создал целую серию

автопортретов, запечатлев себя под воздей-

ствием таблеток. названия его работ упоми-

нают дозировки лекарств, которые явно вы-

ходят за пределы терапевтических показаний:

90mg abilify, 10mg ambien, 15mg Buspar, 250mg

Cephalexin, 4mg dilaudid, 60mg geodon, 3mg

Klonopin,100mg tramadol. и это далеко не весь

список. на одной из картин большими буквами

написано 50mg Zoloft, а сама таблетка изобра-

жена в аллегорической форме драгоценной

жемчужины.

Концептуальный представитель стрит-арта

из лос-анджелеса джонатан пол (Jonathan

Paul), более известный под загадочным псев-

донимом desire obtain Cherish, обличая при-

страстие американцев к таблеткам, создал

юриСтлайт

юриСтоптиМуМ

12 000 a/мес

т а р и ф н ы й

п л а н

т а р и ф н ы й

п л а н

какие уСлуги вÕодят в пакет?

Íижний Íовгородтел. (831) 419 59 68

www.fininlaw.com

коМу?Малым и средним компаниям, которым невыгодно держать в штате юриста или налогового консультанта, а потребность в их помощи постоянно возникает.для чего?

В любой момент можно воспользоваться помощью высококвалифицированных специалистов для решения правовых, налоговых вопросов.

тарифный план«Þрист-лайт» –возможность получать консультацииза разумные деньги(12 000 руб. в месяц)в удобное для вас времяи нужном обúеме(8 часов в месяц)у нужного специалиста –юриста, адвоката и налогового консультанта.

тарифный план «Þрист-оптимум»

получать консультации опытных юристов,

адвокатов и налоговых консультантов за разумные деньги

(25 000 руб. в месяц)в удобное для вас время

в нужном обúеме(16 часов в месяц).

коМу?оптимально для среднего

и крупного бизнеса.

для чего?Äля того, чтобы в любой момент обратиться

к высококлассному специалисту по сложным вопросам,а текущую работу доверить менее квалифицированному

за меньшие деньги.

какие уСлуги вÕодят в пакет? Выбор системы налогообложенияи организационно-правовой формы;

консультации по налогообложениюи бухгалтерскому учету;

консультирование по вопросам взаимодействия с государственными контролирующими органами;

договорная работа – формирование типовых договоров и сопутствующих документов;

подготовка форм типовых документов кадрового делопроизводства;

консультирование по обеспечению режима коммерческой тайны.

Íалогообложение: выбор системы налогообложения

и организационно-правовой формы; консультации по налогообложению

и бухгалтерскому учету; ýкспресс-анализ налоговых рисков;

сопровождение налоговой проверки; ýкспертиза договоров на предмет налоговых рисков.

Ïравовая поддержка: подготовка правовых заключений по гражданскому,

трудовому, арбитражно-процессуальному праву; составление договоров и документов,

приближенных к типовым; проверка контрагентов на предмет

«недобросовестности»; досудебное урегулирование споров;

консультации по вопросам гражданского права; консультации по трудовому праву;

подготовка документов кадрового делопроизводства; консультирование по обеспечению режима

коммерческой тайны; консультирование по вопросам арбитражного

процессуального законодательства; консультирование сопровождения сделок

с недвижимостью.

поддержка 1с

25 000 a/мес

что получает заказчик в результате?Ïравовую и консультационную поддержку; консультации по налоговой оптимизации; пакет документов, разработанных профессиональными юристами; снижение рисков конфлик-тов с налоговой инспекцией и другими государственными

контролирующими органами.

реклама

wtf«49wtf«49

юриСтлайт

юриСтоптиМуМ

12 000 a/мес

т а р и ф н ы й

п л а н

т а р и ф н ы й

п л а н

какие уСлуги вÕодят в пакет?

Íижний Íовгородтел. (831) 419 59 68

www.fininlaw.com

коМу?Малым и средним компаниям, которым невыгодно держать в штате юриста или налогового консультанта, а потребность в их помощи постоянно возникает.для чего?

В любой момент можно воспользоваться помощью высококвалифицированных специалистов для решения правовых, налоговых вопросов.

тарифный план«Þрист-лайт» –возможность получать консультацииза разумные деньги(12 000 руб. в месяц)в удобное для вас времяи нужном обúеме(8 часов в месяц)у нужного специалиста –юриста, адвоката и налогового консультанта.

тарифный план «Þрист-оптимум»

получать консультации опытных юристов,

адвокатов и налоговых консультантов за разумные деньги

(25 000 руб. в месяц)в удобное для вас время

в нужном обúеме(16 часов в месяц).

коМу?оптимально для среднего

и крупного бизнеса.

для чего?Äля того, чтобы в любой момент обратиться

к высококлассному специалисту по сложным вопросам,а текущую работу доверить менее квалифицированному

за меньшие деньги.

какие уСлуги вÕодят в пакет? Выбор системы налогообложенияи организационно-правовой формы;

консультации по налогообложениюи бухгалтерскому учету;

консультирование по вопросам взаимодействия с государственными контролирующими органами;

договорная работа – формирование типовых договоров и сопутствующих документов;

подготовка форм типовых документов кадрового делопроизводства;

консультирование по обеспечению режима коммерческой тайны.

Íалогообложение: выбор системы налогообложения

и организационно-правовой формы; консультации по налогообложению

и бухгалтерскому учету; ýкспресс-анализ налоговых рисков;

сопровождение налоговой проверки; ýкспертиза договоров на предмет налоговых рисков.

Ïравовая поддержка: подготовка правовых заключений по гражданскому,

трудовому, арбитражно-процессуальному праву; составление договоров и документов,

приближенных к типовым; проверка контрагентов на предмет

«недобросовестности»; досудебное урегулирование споров;

консультации по вопросам гражданского права; консультации по трудовому праву;

подготовка документов кадрового делопроизводства; консультирование по обеспечению режима

коммерческой тайны; консультирование по вопросам арбитражного

процессуального законодательства; консультирование сопровождения сделок

с недвижимостью.

поддержка 1с

коМуМалым и средним

юриСтоптиМуМ

25 000 a/мес

что получает заказчик в результате?Ïравовую и консультационную поддержку; консультации по налоговой оптимизации; пакет документов, разработанных профессиональными юристами; снижение рисков конфлик-тов с налоговой инспекцией и другими государственными

контролирующими органами.

реклама

50«wtf

глаВа 4Когда Все ВоКруг рушитсяСуществует несколько подходов к решению проблемы детерминированности

и недетерминированности. Математический подход состоит в противопостав-

лении функциональной и статистической зависимости. В детерминированном

мире доминирует функциональная зависимость. Вы всегда можете рассчи-

тать заданные показатели с необходимой степенью точности. Если вы посы-

лаете ракету на Луну, то ее траектория движения должна быть точно рассчи-

тана. Итерационный подход, когда вы запускаете ракету на основе некоторых

предварительных подсчетов, а затем начинаете рассчитывать ее траекторию

шаг за шагом, здесь не подходит. В 1990-х годах было много компаний, рас-

считавших свой старт, но не имевших планов приземления. Недетерминиро-

ванное будущее – это будущее, в котором главную роль играет вероятность и

статистика. Они придают смысл миру. В общественном сознании происходит

сдвиг в том направлении, что именно статистический способ мышления будет

превалирующим в будущем.

питер тиль (америКансКий бизнесмен и инВестор)

пытаясь продать часть бизнеса Loudcloud по разработке программного

обеспечения для «облачных» расчетов, я встречался с билом Кэмпбеллом,

чтобы рассказать о ходе переговоров по заключению сделки. последняя

имела огромное значение, поскольку в случае ее провала компания прак-

тически наверняка должна была обанкротиться.

Выслушав подробный отчет о ситуации в переговорах с обеими за-

интересованными партиями – iBm и eds, билл минуту помолчал. потом по-

смотрел мне в глаза и сказал: «бен, тебе следует предпринять еще кое-что

помимо этой сделки. придется сделать это в одиночку, советуясь только

с директором юридической службы. ты должен подготовить компанию к

банкротству». если бы кто-то наблюдал за этой сценой со стороны, то, на-

верное, решил бы, что билл рассудительно рекомендует мне разработать

план на случай непредвиденных обстоятельств. но что-то в его глазах и

голосе говорило о другом. В них читалась уверенность в том, что этот план

вскоре станет нашим единственным.

эта беседа заставила меня вспомнить об истории, рассказанной другом

о его брате, молодом докторе. К нему на прием пришел тридцатипятилет-

ний мужчина. он выглядел очень плохо – в глазах пустота, кожа пепельно-

бледная. молодой доктор сразу понял, что с пациентом что-то случилось,

но не мог понять что. тогда он пригласил старшего коллегу, чтобы тот по-

мог поставить диагноз. опытный врач обследовал пациента и отпустил его.

затем повернулся к молодому врачу и сказал: «пациент мертв». молодой

доктор испытал шок: «о чем вы говорите?! он только что вышел отсюда на

своих ногах!» опытный врач ответил: «он этого еще не знает, но он мертв.

у него был инфаркт, а если человек в таком молодом возрасте переживает

инфаркт, то его тело не обладает достаточной приспособляемостью, чтобы

восстановиться. он не поправится. он мертв». через три недели пациент

умер.

бен хоровиц

легКо не будетКак построить бизнес,когда вопросов больше,чем ответов

к н и г а

wtf«51

я чувствовал, что билл пытается сказать мне, что я

уже мертв, но еще об этом не знаю, хотя и пытаюсь всеми

силами завершить сделку. ему было очень трудно это

сказать, и только лучший друг мог найти в себе мужество

сообщить такие печальные новости. еще труднее мне

оказалось это слышать. билл сказал мне это, чтобы я мог

эмоционально подготовиться сам и финансово подгото-

вить компанию к неизбежным похоронам. Вероятность

заключения спасительной сделки в условиях той атомной

зимы, которая царила в отрасли, приближалась к нулю.

похоже, я был уже мертв.

я так и не разработал этот план. делая практически не-

возможные вещи – реализуя проект с и готовя компанию

к акционированию, – я усвоил одну важную вещь: сео

стартапа не должен полагаться на теорию вероятности.

если вы создаете компанию, то должны верить, что это

возможно, а не подсчитывать шансы на успешный исход.

Вы просто должны добиться успеха, вот и все. не важно,

составляют ли ваши шансы девять из десяти или один из

тысячи, – ваша задача остается той же самой. В конце

концов, я нашел правильный ответ: мы заключили сделку

с eds, и компания осталась на плаву. я вовсе не злился

на билла и до сих пор искренне признателен за честный

рассказ о моих шансах. но я не верю в статистику. я верю

в расчет.

***

меня всегда спрашивают: «В чем секрет успеха сео?»

Как ни печально, такого секрета не существует, но зато

есть одно качество, отличающее успешных сео от по-

средственных, – они могут сосредоточиться и сделать

правильный выбор, когда кажется, что никакого выбора

нет вообще. именно в тот момент, когда вам больше всего

хочется спрятаться или умереть, и решается, какой вы

сео. В этой главе я расскажу о кое-каких уроках, кото-

рые, может быть, помогут вам бороться и не сдаваться,

даже если выхода нет.

большинство книг по менеджменту учат, как правильно

управлять компанией, чтобы не потерпеть неудачу. мы

же поговорим о том, что следует делать после того, как

вы уже потерпели неудачу. могу вас порадовать – у меня

большой опыт по этой части, как и почти у каждого сео.

я начну эту главу с рассказа о некоторых важных про-

блемах, возникающих уже в конце игры, – например, как

правильно уволить топ-менеджера или сократить персо-

нал. В таких вопросах я следую первому принципу бусидо

– «пути воина»*: всегда помни о смерти. если воин всегда

помнит о смерти и живет так, будто это его последний

день, он станет поступать правильно в любых ситуациях.

точно так же если сео всегда помнит о нескольких изло-

женных далее правилах, то будет правильно поступать в

ситуациях с наймом, подготовкой и увольнением сотруд-

ников, формированием корпоративной культуры.

* Бусидо, или «путь воина», – кодекс самурая, свод правил,

рекомендаций и норм поведения истинного воина в обще-

стве, в бою и наедине с собой, воинская философия и мо-

раль, уходящая корнями в глубокую древность. Прим. ред.

борьбаКаждый предприниматель создает бизнес, четко пони-

мая, в чем будет заключаться его успех. Вы формируете

уникальный моральный климат, нанимаете самых талант-

ливых людей. Вместе вы разрабатываете великолепный

продукт, который приведет в восторг потребителей и

сделает мир чуть-чуть лучше. это прекрасно!

затем вы трудитесь днем и ночью, чтобы воплотить эту

мечту в реальность, но однажды просыпаетесь с мыслью,

что все идет не так, как задумывалось. Ваша компания

не набирает обороты, как это описывал джек дорси* в

своих лекциях, которые вы слушали, прежде чем при-

ступить к делу. у вашего продукта технические проблемы,

и с ними очень тяжело справиться. рынок оказывается

вовсе не таким, как вы полагали раньше. Ваши сотрудни-

ки теряют веру в успех, и кое-кто начинает увольняться.

причем некоторые из уволившихся – наиболее толковые.

оставшиеся тоже начинают задумываться, правильно

ли они делают. Вам постоянно не хватает наличности, а

ваш венчурный инвестор сообщает, что найти ее ввиду

разворачивающегося в экономике европы кризиса очень

трудно. Вы проигрываете конкурентную борьбу, теряете

лояльных покупателей и лучших сотрудников. фундамент

вашего дела начинает рушиться. что вы делаете непра-

вильно? почему компания не показывает тех результатов,

которые планировались? может быть, вам не хватает

способностей, чтобы достичь цели? Когда ваши мечты

превращаются в ночной кошмар, вы понимаете, что по-

пали в эпицентр отчаянной борьбы.

* джек дорси – американский архитектор программного

обеспечения и бизнесмен, известен как создатель twitter.

прим. ред.

немного о борьбеЖизнь есть борьба.

Карл марКс

борьба – это когда вы задаете себе вопрос, зачем вам

понадобилось создавать компанию.

борьба – это когда люди спрашивают вас, почему бы

не отказаться от этой затеи, а вы не знаете, что им от-

ветить.

борьба – это когда ваши сотрудники считают, что вы им

врете, а вы думаете, что, возможно, они правы.

борьба – это когда еда теряет вкус.

борьба – это когда вы думаете, что не стоило занимать

должность сео в собственной компании.

борьба – это когда вы знаете, что сделали все, что

могли, но заменить вас никто не может.

борьба – это когда окружающие считают вас идиотом,

но уволить вас некому.

борьба – это когда неуверенность в себе превращает-

ся в ненависть.

борьба – это когда вы беседуете с друзьями и не

слышите ни слова из того, что они говорят, поскольку и

сейчас вы в гуще борьбы.

борьба – это когда вам хочется, чтобы эта боль ис-

чезла.

52«wtf

борьба – это несчастье.

борьба – это когда вы берете отпуск, надеясь почув-

ствовать себя лучше, а чувствуете, что становится хуже.

борьба – это когда в гуще людей вы чувствуете себя

одиноким.

борьба никого не щадит.

борьба – это страна невыполненных обещаний и раз-

рушенных иллюзий.

борьба – это холодный пот.

борьба – это ваш желудок, сжимающийся так сильно,

что вы, кажется, вот-вот начнете харкать кровью.

борьба – это еще не поражение, но она может им за-

вершиться. особенно если вы слабы. Всегда, когда вы

проявляете слабость.

большинство людей не настолько сильны, чтобы все

это выдержать. любой великий предприниматель, от сти-

ва джобса до марка цукерберга, прошел через борьбу и

выдержал это – так что вы не одиноки.

но это не значит, что и вы выдержите. Возможно, вас

ждет провал. потому это и называется борьбой.

именно в борьбе рождается величие.

соВеты,Которые, Возможно, помогут,а Возможно, и нет

нет рецепта, как победить в борьбе, но есть вещи, кото-

рые в свое время мне помогли.

• Не взваливайте все на свои плечи. часто считается:

то, что беспокоит предпринимателя, еще больше трево-

жит его сотрудников. это не так. справедливо обратное.

никто не переживает неудачи острее, чем тот, на ком

лежит ответственность. никто не чувствует это так, как

вы. Вы не можете взять на себя бремя всех своих со-

трудников, но старайтесь разделить между ними бремя,

которое несете сами. привлекайте как можно больше

умов к решению проблем, даже если эти проблемы носят

экзистенциальный характер. Когда я руководил компани-

ей opsware и мы теряли слишком много выгодных сделок,

я звонил кому только можно и всей компании заявлял, что

мы вылетим в трубу, если это не прекратится: мы и даль-

ше будем так истекать кровью и в конце концов умрем.

никто и глазом не моргнул. Команда лишь сплотилась,

разработала конкурентный продукт и тем самым спасла

мою глупую задницу.

• Это вам не шашки, а чертовы шахматы. Высокотехно-

логичный бизнес обычно очень сложен. базовая техно-

логия все время совершенствуется, конкуренция обо-

стряется, рынок колеблется, люди переходят из компании

в компанию. В результате все это постоянно находится в

движении и напоминает игру трехмерными шахматами в

сериале star trek*. Вы думаете, что у вас нет выхода? а

как насчет акционирования компании с объемом продаж в

2 миллиона долларов и 340 сотрудниками, а также планом

продаж 75 миллионов долларов на следующий год? я

нашел выход. я сделал это в 2001 году, известном как

худшее время для акционирования высокотехнологичной

компании. я сделал это, когда наличности было всего на

шесть недель. Выход есть всегда.

• Оставайтесь в игре как можно дольше, и рано или

поздно вам повезет. В высокотехнологичных отраслях

завтра выглядит совершенно иначе, чем сегодня. если вы

протянете достаточно, чтобы увидеть завтра, не исклю-

чено, что в нем найдется решение проблемы, кажущейся

неразрешимой сегодня.

• Не принимайте все на свой счет. если вы попали в

затруднительное положение, то это, скорее всего, ваша

вина. Вы нанимали людей. Вы принимали решения. но

вы ведь знали, что это непростая работа, когда брались

за нее. ошибки бывают у всех. любой сео совершает

тысячи ошибок. самокопание и выставление самому себе

двоек за работу ничем не помогут.

• Помните, что соблюдение этих несложных правил от-

личает талант от посредственности. если вы хотите стать

великим, то должны принять вызов. если вы не хотите

стать великим, то не стоило и создавать компанию.

несКольКо слоВВ заКлючениеесли вы попали в эпицентр борьбы, вам придется трудно

и иногда вы не сможете отличить правильные вещи от

неправильных. Вы окажетесь в бездне и, возможно,

никогда не сможете выбраться. по собственному опыту

могу сказать, что, скорее всего, потерпел бы неудачу,

если бы не помощь и неожиданное везение. потому всем,

кто варится в этом котле, могу пожелать сил и гармонии с

самим собой.

* star trek – популярная научно-фантастическая меди-

афраншиза, включающая на сегодняшний день шесть

телевизионных сериалов (в том числе мультипликацион-

ный), двенадцать полнометражных фильмов, сотни книг

и рассказов, огромное количество компьютерных игр.

прим. ред.

wtf«53

Аннет Прен и Кьелд Фреденс

Музыка мозга. правила гармоничного развития

Ваш мозг и только он — ключ к успеху. то, что происходит внутри него, определяет, на-

сколько успешно вы контролируете свою жизнь. основная задача этой книги — продемон-

стрировать вам, как мозг работает, реагирует на стимулы и как вы можете это использовать.

для этого авторы исследовали, как мыслят и планируют музыканты, которым удается очень

гармонично сочетать и координировать несколько активностей.

Люси джо Палладино

Максимальная концентрация. Как сохранить эффективность в эпоху клипового мышления

то, что мы делаем в течение рабочего дня, иногда тяжело назвать работой. мы по сто раз в

день проверяем почту, хаотично переключаемся с одной задачи на другую, заглядываем в

мобильные приложения, умудряясь при этом обсуждать детали проектов по рабочему теле-

фону. у нас открыто миллион вкладок в браузере с сайтами, таблицами, отчетами...

наш мозг работает в режиме, который индустрия высоких технологий называет непрерыв-

ным частичным вниманием. наше внимание разорвано на много мелких кусочков, которые

образуют в голове сплошной гул и не дают сосредоточиться.

если вы дошли то точки кипения, то советы психолога с 35-летним стажем люси джо палла-

дино вам однозначно помогут.

гарри Лорейн

развитие памяти. Классическое руководство по улучшению памяти

раскройте потенциал вашей памяти. это простое и надежное руководство, проверенное

временем, поможет развить воображение и улучшить результаты на работе, в учебе и спор-

те.

грег МакКеон

Эссенциализм. путь к простоте

Вам кажется, что вы работаете слишком долго, а успеваете слишком мало? Вы постоянно

заняты, но совсем не продуктивны? Вы чувствуете, что ваше время расходуется на чужие

дела?

если на такие вопросы вы отвечаете «да», вам поможет эссенциализм.

эссенциализм — это не про то, как успевать больше за меньшее время, а про то, как делать

только то, что нужно делать.

Мои 5 лет

365 вопросов, 1825 ответов. дневник

помните ли вы, о чем мечтали 5 лет назад? от какой песни сходили с ума и где хотели отдо-

хнуть? что поднимало вам настроение, а что не давало спать по ночам? В этом необычном

дневнике вы сможете фиксировать и сравнивать свои мысли, впечатления, ощущения на

протяжении 5 лет!

реклама

продукция предназначена для лиц старше 18 лет.узнать подробную информацию о книгах и заказать их можно на сайте

www.mann-ivanov-ferber.ru

54«wtf

1 2 3 4

5 6 7 8

9

10 11 12

13 14

15 16

17

18 19

20 21

22 23 24 25

26 27

28 29

30

31 32

33 34 35

36 37 38 39 40 41 42

43 44 45

46 47 48

49 50 51 52 53

54

55 56 57 58 59

60 61 62

63 64 65 66 67

68 69

70 71 72 73 74 75

76 77

78 79 80 81 82

83 84 85 86

87 88 89 90

91 92 93

95 96

97 98

99

100

ОТВЕТы НА КРОССВОРД, ОПуБЛИКОВАННый В ПРЕДыДущЕМ НОМЕРЕ WTFПО гОРИзОНТАЛИ5. чингисхан. 7. постоялец. 9. Филлофора. 11. гладиолус. 13. курникова. 15. символизм. 17. анте. 18. образцова. 19. воин. 21. иоселиани. 2. извинение. 24. лакедемон. 31. брежнев. 32. верди. 33. азнавур. 36. инвектива. 40. каталония. 42. аполлодор. 44. маат. 45. орнитолог. 47. овал. 48. хирохито. 50. хлорофил. 51. лсд. 52 соловьев. 54. градиент. 55. осы. 56. марксизм. 58. султанат. 60. ковчег. 61. беотия.

ПО ВЕРТИКАЛИ1. диминуэндо. 2. каир. 3. коул. 4. женуаз. 6. галантерея. 8. ярославцев. 10. Факториал. 12. девкалион. 14. вороника. 16. иводзима. 20. или. 23. аптечка. 25. дворжак. 26. буквоед. 27. геном. 28. агнец. 29. ева. 30. Фат. 34. овсиенко. 35. гипполох. 36. иконопись. 37. аллегрова. 38. барт. 39. богородица. 41. апачи. 43. ораниенбаум. 46 таксист. 49. опоек. 53. обама. 57. иов. 59. лот.

к р о С С в о р дСоставила Ольга Курбатова-Пятковская

wtf«55

Вопросыпо горизонтали5. бывает на каторгу и на первоисточник. 7. «В случае убийства набирайте «м», «окно во двор» и «ровно в полдень» объединяет эта грейс. 10. цирковой артист, выступающий с гирями. 12. устаревший синоним мазохизма. 15. музей современного искусства в нью-йорке и бильбао. 16. лидер группы «ленинград». 18. болезнь царевича алексея. 19. расул. автор поэмы «мой дагестан». 22. столица республики Куба. 24. от греческих слов «равный» и «писание». В древней руси синоним слова иконописец. 25. шарль де ___. французский генерал, символ сопротивления фашизму и первый президент пятой республики. 28. Ветхоза-ветное имя. с иврита переводится как «хвала господу». 29. Владельцы усадьбы «архангельское» с 1810 по 1917 гг. 31. марка отечественных автомобилей, выпускавшихся в 1924-1934 гг. 32. персонаж Ветхого завета, пятый по счету из судей израильских. дожил до глубокой старости, оставив от своих многих жен 70 сыновей. 33. судовая снасть бегучего такелажа для подъема пару-сов и т.п. 34. баварские моторные заводы. 35. В фильме «монти пайтин. В поисках священного грааля» эти рыцари говорили __. 43. татьяна ларина в замужестве. 44. европейская страна, у которой на национальной валюте (1973 год) был изображен галилей. 45. В индуизме – воплощение бога в облике героя или какого-либо существа. В голливуде – довольно дурацкий фильм джеймса Кэмерона. 49. один из самых многочисленных индейских народов северной америки. на 2006 г. их насчитывается около 250 000 человек. 51. В прошлом номере WtF мы опубликовали главу из книги «__ и мозг». 52. сестра гиты. 53. Кличка полосатого слона, похищенного иностранцем с табуреткой из зоопарка города бердичева. 55. 6 апреля 2011 года банк швеции сообщил о планах выпуска в 2014-2015 году новой серии денежных знаков. на аверсе купюры достоинством 100 шведских крон будет раз-мещен портрет этой актрисы. 56. В сша преуспевающий молодой горожанин, стремящийся сделать карьеру, добиться высокого положения. 57. Казачий атаман. походом в 1582 – 1585 гг. положил начало освоению сибири. 58. американский боксер, олимпий-ский чемпион 1960 г. мухамед ___. 59. джон. голливудский режиссер азиатского происхождения, который превратил перестрелки в балет. 63. ни европа, ни ганимед и ни Калисто. 64. В 1899 году сара бернар играла в этой пьессе шекспира этого традиционно мужского персонажа. 65. испанский холодный суп из помидоров, перца, лука и чеснока. 67. назваине грозовой тучи в древ-ней руси. 70. подруга гарри поттера. 72. Вымершая в XVii веке нелетающая птица подсемейства дронтов. близкий родственник голубей. 74. манера передавать работу третьим лицам, чтобы не нанимать специалиста. 78. Второе после нефти национальное богатство. 79. В московском государстве – пошлина, взимавшаяся в пользу судей и чиновников за производство выездного суда и разъезды по частным делам. 80. мужское имя. переводится с греческого как «молочный». 81. фильм про ожившего плюшевого медведя, сквернослова и похабника. 82. он принес «черную метку» биллу бонсу. 87. В XiX веке парижские хулиганы носили одеж-ду, напоминающую одежду апачей, и называли себя так. 88. лодырь, лентяй, обормот, балбес, бездельник, лоботряс, оболтус, проказник. 89. Выкормыш капитолийской волчицы. 90. 10100. 95. городок на востоке Киргизии. 96. устное или письменное восхва-ление чего-либо. 97. Вид ювелирной техники, когда рисунок, вырезанный на золоте, заполняют чернью. 98. спартак до восстания. 100. часть библии, содержащая сказания о земной жизни иисуса христа и его учении.

по вертикали1. песня леонарда Коэна о том, что в любой трудной ситуации надо хвалить бога. 2. город с международным трибуналом. 3. идеология всехристианского единства. 4. от французского слова , означающего «праздношатающийся», «гуляющий» или «бродячий». процесс гуляния, со всеми возможными коннотациями. 6. язык программирования, нота, система единиц измерения. 8. центр древнерусского княжества. упомянут в летописи 1241 г. как один из городов, разоренных войсками батыя. 9. греческое слово, означающее происхождение, возникновение, рождение, зарождение. 11. при крепостном праве: группа хо-зяйств или трудоспособных людей из одной семьи как единица обложения оброком. 13. предварительное согласие одной страны на назначение определенного лица в качестве дипломатического представителя другой страны. 14. Вымершее крупное морское пресмыкающееся с рыбообразным телом. 17. леди-радио. 20. песня группы «сплин» про болельщиков именно этого вида спорта. 21. устаревшее русское слово, означает густой, сырой туман, морось, метель, мельчайший дождик. 23. алтарный выступ в храме. 26. Высочайшая горная система. с санскрита переводится как «обитель снегов». 27. мужское имя. переводится с греческого как «коневод». 30. предводитель ахейского войска в троянской войне, убит своей женой Клитемнестрой. 36. международная поли-ция. 37. аллен. американский поэт, автор поэмы «Вопль». 38. жан маре в резиновой маске. 39. В конном спорте: пробег лошади на короткую дистанцию. 40. город в мексике. 41. строчки в столбик. 42. Крупная человекообразная обезьяна с длинными руками и жесткой рыжей шерстью. 46. главный секс-символ ссср. 47. от латинского «начальство». сословный орган городского управ-ления. 48. В россии с конца XViii в. – разница между номинальным и рыночным курсом бумажных денег (ассигнаций, кредиток) или официальным и рыночным курсом ценных бумаг. 50. повозка и в азии, и на Кавказе. 54. серия плакатов, созданная в 1919-1921 гг. советскими поэтами и художниками, работавшими в системе российского телеграфного агентства (роста). 60. последовательность звуков в пределах одной октавы. 61. участок земли, который по закону, принятому в 1862 г., предостав-лялся в сша каждому американскому гражданину для освоения и развития фермерского хозяйства. 62. ричард. английский живописец, представитель поп-арта и неореализма. 66. В древнеегипетской мифологии – покровитель искусств и ремесел, создатель всего сущего. 68. греческая богиня мрака, ночных видений, чародейства, дочь титанидов Кея и фебы. 69. противо-положность безумию. 71. ясудзиро. Крутой японский режиссер. 73. столица государства индонезия. 75. город-государство в месопотамии 5-го тыс. – 4 в. до н. э. 76. организованная преступная группа, деятельности которой приписывали серию убийств автомобилистов в подмосковье. 77. условная топографическая линия, разделяющая бассейны двух или нескольких рек, озер, морей. 83. одна из самых полноводных (вместе с брахмапутрой 3-е место в мире по водоносности после амазонки и Конго) и длинных рек южной азии. 84. итальянский астроном. его портрет украшал купюру в 2000 лир 1973 г. 85. В общераспростра-ненном употреблении – сжигание на костре. а вообще – акт веры. 86. дева мусульманского рая. 91. строение для сушки снопов перед молотьбой. 92. защитник природы. 93. заносчивость, высокомерие, чванливость. 99. богиня правосудия и справедливости в древнем египте.

Ответы ищите в следующем номере

ЛучшиЕ МЕСТА НижНЕго НовгородАПо МНЕНию WTFи понятно, что в любом из этих мест всегда можно найти свежий наш номер

56«wtf

и мы продолжаем ее осуществлять. Адресная рассылка журнала руководителям и топ-менеджерам крупных компаний и предприятий работает в штатном режиме. и если вдруг вам журнал не приносят / не привозят / не присылают – немедленно свяжитесь с редакцией. А то всем присылают, а вам нет.

• Администрация Губернатора Ниже-городской области

• Администрация г. Нижнего Новго-рода

• Законодательное собрание Нижего-родской области

• Торгово-Промышленная палата

• БЦ «Лобачевский Plaza», ул. алек-сеевская, 10/16

• World Trade Centre, ул. ковалихин-ская, 8

• Пресс-центр «Медиа Страйк Холл», ул. ковалихинская, 8

• «Tiffany Bar», верхневолжская наб., 8

• «Спорт-бар», ул. пискунова, 40

• «Папаша Билли», ул.рождественская, 22

• «Английское Посольство», ул. звез-динка, 12

• «Строганов Стейк Хаус», ул. рожде-ственская, 37

• «Соляная биржа», ул. сибирская, 3

• «Boss Bar», LP Fashion Gallery «ло-бачевский Plaza», ул.алексеевская, д.16

• Bocconcino, LP Fashion Gallery «ло-бачевский Plaza», ул.алексеевская, д.16

• Per Se, LP Fashion Gallery «лобачев-ский Plaza», ул.алексеевская, д.16

• World Class «Пушкинский», ул. белинского, 124

• World Class родионова, ул. родио-нова, 187

• Gold’s Fitness, трк «индиго Life», казанское шоссе, 11

• «lbis», ул. горького, 115

• «версаль», ул. костина, 6/1

• Wellnes-центр «Эффект Бабочки», ул. максима горького, д.77

• Alpha inc./ Satorisan, ул. пискуно- ва, 5,

а так же! редакция

WTF: What The Financeпродолжает оСущеСтвлять адреСную раССылку

адр

есо

впо

ниж

нем

у н

овг

ор

оду

это

Именная раССылка Сегодня

wtf«57

реклама

ÃÎÂÎÐÈÑÂÎÁÎÄÍÎ

58«wtf

реклама