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PILOT [TPM]
Verlustquellen dauerhaft beseitigendurch KPI gesteuerte Leistungsverbesserung
16.09.2011
Felten Group
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Einführende Hinweise
Dauer ca. 30 Minuten, anschl. Fragerunde
Fragen bitte per Chat an den Moderator Tom Urban stellen
Handout
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Konrad SteinmetzProjektleiter
Tom UrbanKundenbetreuung
Präsentator
Moderator
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PILOT [TPM]
Verlustquellen dauerhaft beseitigendurch KPI gesteuerte Leistungsverbesserung
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Felten Group
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Was erwartet Sie heute?
Die Felten Group – Unternehmen & Portfolio
Intelligentes Kennzahlenmanagement
Praxisbeispiel Beiersdorf
Verlustquellen erkennen
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Wer ist die Felten Group?
Frankreich, Großbritannien, Singapur
International tätiges Software- & Beratungsunternehmen
Niederlassungen:
Serrig (Rhld.-Pfalz) und LuxemburgCompetence Center:
Lösungen zur Prozessoptimierung
Kundenprojekte: international in über 20 Ländern
(Europa, Asien, Südamerika, USA)
Lösungsplattform: [Suite]
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[Suite] - Portfolio
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Wo entstehen Verluste?• Ressourcenverfügbarkeit• Produktqualität & Verluste• Stillstände & Störungen• Wartung & Reinigung• Energieverbrauch• Unklare Zuständigkeiten• Mangelnde Kostentransparenz
Verlustquellen dauerhaft beseitigen
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Verlustquellen erkennen
Verlustquellen aufdecken / Stillstände minimieren• Downtime- & Störungsanalysen• Trendauswertung• Definition geeigneter Kennzahlen (KPI)• Energie-Monitoring
Transparenz der Leistungsreserven schaffen• Auswertung Produktions-Iststand in Echtzeit• Vergleich der KPIs • Energie-Bilanzierung
Online-Darstellung der KPIs im Dashboard• Definition von Verbesserungsmaßnahmen• Workflow gesteuerte Maßnahmenbearbeitung• Einheitliche Reportierung
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Generierung reproduzierbarer Kennzahlen, Daten, Fakten• Anschluss von 34 Abfüll- und Verpackungslinien• 10 – 15 Einzelmaschinen pro Linie• unterschiedliche Steuerungssysteme
[TPM] bei Beiersdorf
Systemanforderungen• Automatische Datenerfassung• Flexibel & Web basiert• Selbst konfigurierbar• Keine spezifische Hardware zur Datenerfassung
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• Abbildung unternehmensweiter Kennzahlen-Fibel• Definition einheitlicher Kennzahlen• Harmonisierung unterschiedlicher Datenquellen• Einfache Administration durch den Anwender
[TPM] Kennzahlen Management
Beispiel OEE gemäß VDMA 66412
Qualitätsrate =Gesamtmenge
Gutteile
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Linie 1:• Gutteile• Schlechtteile
Q = Gutteile / Gesamtmenge
Linie 2: • Gesamtmenge • Schlechtteile
Linie 3: • Gesamtmenge • Gutteile
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Linie 1:• Gutteile• SchlechtteileTrenddaten Gutteile
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Linie 1:• Gutteile• SchlechtteileFormeln / Aggregatfunktionen
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Linie 1:• Gutteile• SchlechtteileFormel Gesamtmenge
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Linie 1:• Gutteile• SchlechtteileFormel Q (Qualitätsrate)
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Linie 1:• Gutteile• SchlechtteileAbbildungssätze zuordnen
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Linie 1:• Gutteile• SchlechtteileQ manuell berechnen
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Linie 1:• Gutteile• SchlechtteileQ automatisch berechnen
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Ergebnisse sprechen für sich
Effizienz-steigerung bis zu 5 %
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Mehr als ein klassisches MDE / BDE• Intelligente Analysemöglichkeiten• Konfigurierbares Kennzahlen-Management• Maßnahmen-Management• Unterstützung des KVP• Frei definierbare Reports
Integrierte Energiebilanzierung• Kernindikatoren gemäß EMAS III
Dokumentation
[TPM] Der Mehrfachnutzen
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30.09.2011 Sicherer entscheiden durch maßgeschneiderte Reports
14.10.2011 Intelligent optimieren
28.10.2011 Schwächen über Dashboard sofort erkennbar machen
11.11.2011 Schlanke Prozesse reduzieren Energiekosten
Webinare zur Produktionsoptimierung
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