Наружная реклама России №12 2010 / signs of russia #12/2010

издается с 1996 года ежемесячный деловой журнал #12 (167) 2010

Сюрпризы от Комитета рекламы Москвыстр. 10

Персона номера – Дмитрий Захаров (3R)стр. 16

30 мнений о наружной рекламе будущегостр. 20

«Экспо Графика» будет продавать Latexстр. 33

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА: СМЕЛО В 2011 ГОД

http://www.mediarama.ru

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР

Эдуард ЧумаковРУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА

Александр ШирокихВЫПУСКАЮЩИЙ РЕДАКТОР

Мария ВинниковаЗАМ. ВЫПУСКАЮЩЕГО РЕДАКТОРА

Екатерина БрызгаловаКОРРЕСПОНДЕНТЫ

Павел БердяевФедор МакаровДарья НовичковаСвятослав СкобеевСветлана ФегинаЛюдмила Ягуткина

ОБЛОЖКА

Мария ВинниковаВЕРСТКА

Максим ГончаровКОРРЕКТОР

Маргарита СоколоваКОММЕРЧЕСКАЯ СЛУЖБА

Зинаида СацкаяАлексей Ярыгин (руководитель)СЛУЖБА ПОДПИСКИ

И РАСПРОСТРАНЕНИЯ

Светлана МироненкоУмед Нуридинов Олег Синдюков [email protected]

СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ

Виктория СиндюковаЭдуард Чумаков (председатель)Александр ШирокихИздатели журнала «Наружная реклама России»: с 2009 - ООО «ТКТ 1957»; в 2002-2009 гг. - агентство «Медиарама»; в 2000-2001 гг. - Марк Лангман, Елена Битехтина и агентство «Медиарама»; в 1996-2000 гг. - М. Лангман, Е. Битехтина.Зарегистрирован МПТР РФ 9 марта 2004 г. за ПИ № 77-17577. Перепечатка материалов только с разрешения редакции.Учредитель и издатель: ООО «ТКТ 1957». Ссылка на журнал обязательна.

Редакция не несет ответственности за достоверность сведений в рекламе и объявлениях.Подписной индекс по каталогу «Пресса России» - № 42843, «Роспечать» - № 79141.Подписка через интернет: nrr.mediarama.ru.АДРЕС РЕДАКЦИИ

142784, Московская область, Ленинский район, бизнес-парк «Румянцево», офис 315В.Тел.: (495) 989-6657.E-mail: [email protected].© «Наружная реклама России».Цена свободная. Тираж 3500 экз.Подписано в печать 20.12.2010.Отпечатано в типографии «Домино Print New». Р

ЕД

АК

ЦИ

Я СОДЕРЖАНИЕ

ТЕХНОЛОГИИперсона номера Каждый год по VUTEkинтервью с производственным директором компании 3r дмитрием захаровым 16

опрос Рекламный рынок 2011 – вертикальный взлетучастники рекламного рынка подводят итоги года и делятся планами 20

материалы Sepiax выпустила краску на водной основе для Epsonчернила aquares могут составить конкуренцию latex и uv 28

оборудование РПК «Лиго» собрала лигу чемпионовв течение 2010 года компания оснастила свое производство оборудованием экстра-класса 30Цифровая резка – игра стоит свечпреимущества правильного использования цифровых режущих систем для печатников и их клиентов 3416

30

Фот

о –

Ека

тери

на Б

рызг

алов

аФ

ото – Екатерина Брызгалова

http://www.hplatex.ru

6 НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #12 (167) 2010 www.mediarama.ru

«Автоним» ....................................................................................................... 31

«Дизайн и реклама» ........................................................................................... 7

«Мособлреклама» ........................................................................................... 11

«НИССА Центрум ............................................................................................. 17

Green Technologies .......................................................................................... 33

LRT ...............................................................................................................5, 23

SGIA .................................................................................................................. 9

Sign China 2011 ................................................................................ 3-я обложка

United Extrusion............................................................................37, 4-я обложка

РЕКЛАМОДАТЕЛИ

МАРКЕТИНГ

Дни рождения 8Новости 8, 33

комитет рекламы «Сюрпризы начнутся в 2012 году»комитет рекламы повышает тарифную ставку на размещение наружной рекламы 10

носитель Реклама на проводеновая таксофонная кабина – как вид рекламно-уличного искусства 12Упругой походкой в 2011 год 14

ОФОРМЛЕНИЕпроект DISCO-суперстарра «август-сити» изготовило светодинамическую установку и напольную объемную надпись на подиуме 36

10

12

36

Фот

о –

Ека

тери

на Б

рызг

алов

аФ

ото – Екатерина Брызгалова

Все

фот

о –

«Ав

густ

-сит

и»

http://www.design-reklama.ru/


ма

рке

тин

гдн

и р

ож

де

ни

я /

ян

ва

рь

дни рождения / январь1Марина ВЕРШИНИНА, account-директор РА Instinct3Юлия ПРОКОПЕНКО, Media Group Head компании РА Optimum Media (OMD Group)4

Дмитрий ДЮМИН, член совета дирек-торов «В.Е.Р.А. & Олимп» и гене-ральный директор РА «В.Е.Р.А.»

5Вячеслав НИКИ-ШИН, руководи-тель отдела про-даж компании News Outdoor Russia (филиал Москва и Москов-ская область)

Марон КАЗАК, руководитель творческого департамента РД Art-Com/WP7Любовь ТРЫКОВА, account-менеджер, ведущий менеджер по социальной рекламе РА «В.Е.Р.А. & Олимп»

Ольга САРВИРО, медиадиректор по наружной ре-кламе и радио РА «Вершина»

Владимир БЫКОВСКИЙ, руко-водитель, учредитель рекламно-производственной компании EUROstreet (Ростов-на-Дону)9Михаил ГОРДИЕВСКИЙ, эксперт по медиапланированию РА Maxus10

Федор ЛЯХ, ди-ректор по закуп-кам наружной рекламы РА Optimum Media Buying

Михаил КУНИЦЫН, директор де-партамента недвижимости ком-пании News Outdoor Russia11Игорь ЧЕРНЕНКО, директор ди-визиона щитов 6х3 м компании News Outdoor Russia12

Эдуард ЧУМА-КОВ, главный ре-дактор журнала «Наружная рек-лама России»

Татьяна САДЫРОВА, директор по маркетингу компании «Винэксим»

13Ирина АБРОСИМОВА, руководи-тель баинг-подразделения отде-ла продаж и обслуживания кли-ентов РА «В.Е.Р.А. & Олимп»Надежда ДАКШЕВА, account-менеджер РА McCann Erickson14Инна УТЕШЕВА, ассистент ди-ректора отдела дизайна РА Lowe Adwenta

Вилена МИНГА-ЛЕВА, генераль-ный директор РА ADVmix

15

Александр ГОН-ЧАРОВ, предсе-датель совета директоров ком-пании «В.Е.Р.А. & Олимп»

Анна ХЛАНОВА, исполнитель проекта РА McCann Erickson17

А л е к с а н д р ОГАНДЖАНЯН , президент КГ TWIGA

18Виктория ЩЕР-БИЦКАЯ, началь-ник отдела про-даж компании Mix (Ростов-на-Дону)

19 Алексей МАЛКОВ, начальник производства компании «Вета Дизайн»20Александр ИВАНОВ, гене-ральный директор РА BBDO Interaction

Ольга ЧУДАЕВА, секретарь ком-пании LRTНаталья ФЕДИНА, коммерче-ский директор РПК «Стайлинг» (Ростов-на-Дону)22Ярослав ОРЛОВ, креативный ди-ректор РА InstinctМарат ГАРИПОВ, creative group head РА McCann Erickson26

Дмитрий КО-РОБКОВ, прези-дент КГ АДВ

27 Ирина ЛЕВИНА, специалист по стратегическому планированию РА DDB

Сергей БЕЛО-ГЛАЗОВ, прези-дент РА Starcom

29Анастасия КУЗНЕЦОВА, специ-алист по работе с клиентами РА DDBНаталья ДЖАФАРОВА, руково-дитель отдела New Business РД Art-Com/WP Валентина ЛЫСИКОВА, гене-ральный директор агентства Insiders30Лариса ТИМОШИНА, директор Clime service РА McCann Erickson

Сергей КИЛЬ-ДИШЕВ, гене-ральный дирек-тор компании «Папиллонс»

31Владимир СИЛАЕВ, заместитель директора по развитию компа-нии «Автопак»

5

Виктор МИЛЕНИН, руководитель проектов компании «ОктоПринтСервис»

От всей души поздравляем Вас с

днем рождения!

Желаем Вам оставаться таким же

жизнерадостным и счастливым

человеком! Пусть успех и удача

сопутствуют Вам во всех начи-

наниях, бизнес приносит только

прибыль. А здоровье никогда не

подводит!

Редакция журнала

«Наружная реклама России»

Назначение в компании Avery Dennison Avery Dennison назначила Гвидо де Йонга директором по

всемирному сервису подразделения по производству ма-

териалов для рекламы, цифровой печати и световозвра-

щающих пленок. В его задачи входит разработка платфор-

мы дополнительных услуг для конечных пользователей.

Гвидо окончил технический университет в Делфте со сте-

пенью магистра в области промышленного дизайна. До

своего прихода в компанию Avery Dennison в 2002 году

Гвидо де Йонг работал дизайнером в международном

дизайнерском агентстве и директором управления раз-

работки новой продукции в компании «3М Фильтрующие

продукты Европа». Перед нынешним назначением зани-

мал должность директора по техническим услугам в ев-

ропейском подразделении по производству материалов

для рекламы, цифровой печати и световозвращающих

пленок Avery Dennison.

Ярославская наружная реклама становится динамичнееРекламное агентство «Два слона», оператор на-

ружной рекламы в Ярославле и Ярославской об-

ласти, намерено демонтировать часть своих старых

рекламных щитов и установить на их месте совре-

менные призмадинамические конструкции от мо-

сковского производителя «Вершина-Вижн». Ори-

ентировочно часть партии из шести конструкций

будет установлена до конца февраля 2011 года.

По словам технического директора РА «Два слона»,

призмаборды «Вершины-Вижн» формата 6х3 м с не-

разборными призмами (Simple-система) уже заре-

комендовали себя в глазах ярославского рекламно-

го агентства не только как экономически выгодные,

но и как технически надежные конструкции.

http://www.sgia.org


ма

рке

тин

гко

ми

тет

ре

кла

мы

В России радостный праздник Но-вый год традиционно не обходится без подарков от Правительства, ко-торые обычно сопровождаются по-вышением цен. В декабре Комитет рекламы уважил участников москов-ского рынка рекламы и объявил о повышении размера арендных пла-тежей за установку и эксплуатацию рекламных конструкций для опера-торов наружной рекламы, а также об отмене антикризисных льгот, кото-рые действовали на протяжении 2010 года. «Подарочек» московским опе-раторам рекламы прокомментировал исполняющий обязанности предсе-дателя столичного Комитета рекла-

мы, информации и оформления

Москвы Владимир Макаров.

- С чем связано повышение цен на размещение наружной рекламы, о котором Вы недавно объявили?

Хочу отметить, что как таковые тарифы, то есть базовая арендная ставка, с первого числа нового года не повысятся. А повышение стоимо-сти будет связано со следующими факторами. Во-первых, 20% льгота будет действовать только до 1 янва-ря 2011 года, и продлевать эту льго-ту Правительство Москвы не пла-нирует. Об этом было сказано еще полгода назад. И мы возвращаемся к той ставке, которая была раньше. Во-вторых, сейчас в разработке на-ходится постановление, которое в декабре будет отправлено на согла-сование, после чего разместится на

сайте Комитета рекламы для того, чтобы все желающие могли присы-лать свои поправки и предложения.

Как только заместитель мэра утвердит наш проект постановле-ния, документ отправится на согла-сование в органы исполнительной власти, в данном случае в департа-мент финансов и в департамент эко-номической политики и развития. А в ходе согласования цифры могут быть уменьшены или увеличены. И лишь после того, как мэр города Москвы подпишет постановление, будет определена точная сумма по-вышения стоимости размещения наружной рекламы.

Повышение цен будет проходить следующим образом. Увеличатся коэффициенты для первой зоны – это Новый Арбат, Тверская улица и территория вокруг Кремля. Это са-мые престижные зоны, и мы счита-ем, что с размещения наружной ре-кламы в этих местах бюджет города должен получать больше денег.

Также планируется увеличение цен для двух объектов наружной ре-кламы – это транспарант-перетяжки и видеореклама. Для нас это ре-шение очевидно, так как доходы, которые получает фирма от ре-кламодателей, и доходы, которые получает бюджет, несопоставимы и отличаются в разы. И на эти два рекламных носителя повысится не арендная плата, а коэффициенты, которые используются при расчете стоимости размещения. Но пока это только проект.

- Каким образом повышение цен скажется на рекламном рынке Мо-сквы?

Глобально не скажется никак. Только для владельцев транспарант-перетяжек и видеоэкранов конструк-ции будут стоить дороже, однако это не означает, что эти фирмы будут нести грандиозные убытки. Также для владельцев конструкций, кото-рые находятся в пределах Садового кольца, размещение будет стоить дороже. Но эти участки всегда вос-требованы и всегда проданы на мно-го месяцев вперед.

«Сюрпризы начнутся в 2012 году»Комитет рекламы Москвы повышает тарифную ставку на размещение наружной рекламыЕ К А Т Е Р И Н А Б Р Ы З Г А Л О В А

Все

фот

о –

Ека

тери

на Б

рызг

алов

а

www.mediarama.ru НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #12 (167) 2010 11

- Решение повысить стоимость на размещение наружной рекламы в центре каким-то образом связано с действиями Москомнаследия?

Ни в коем случае, так как повы-шение цен – это в первую очередь экономическая политика города. Но с Москомнаследием мы плотно со-трудничаем в последнее время. 13 декабря у нас была организована встреча с руководителем Моском-наследия Александром Кибовским, а также представителями обще-ственных организаций. Мы обсуди-ли все вопросы, касающиеся рас-положения рекламных конструкций, и договорились регулярно встре-чаться и отвечать на поставленные вопросы общественности. У нас есть целая программа совмест-ных действий: на данный момент мы совместно с Москомнаследием проводим инвентаризацию цен-тральных улиц Москвы, рассылаем письма нарушителям, а также про-водим демонтаж незаконно разме-щенной наружной рекламы.

- И каковы результаты ваших дей-ствий?

Мы выявили более 3000 неза-конно размещенных рекламных конструкций с начала 2010 года, и практически все они на данный мо-мент демонтированы. Есть целый ряд конструкций, которые мы счи-таем незаконными, но мы их не мо-жем демонтировать, так как на них наложены обеспечительные меры в суде. А также есть большой про-цент недооформленных конструк-ций предприятий потребительского рынка (кафе, магазинчиков и т. д.) Мы прекрасно понимаем, что они не могут функционировать без вы-вески, и действуем на них методом убеждения. То есть заставляем их правильно оформлять, а не просто сносим вывески. И, соответствен-но, если инвентаризации подверга-ется объект культурного наследия, то мы согласовываем все свои дей-ствия с Москомнаследием.

- Какие еще изменения ждут ры-нок наружной рекламы в 2011 году?

Навряд ли будут кардинальные изменения, потому что весь сле-дующий год у фирм будут действо-вать договоры, и мы будем убирать только самые одиозные конструк-ции. Сюрпризы начнутся в 2012 году, когда закончится большинство договоров. И в том случае, если не будут внесены изменения в законо-дательство, мы будем обязаны про-водить конкурсы, и мы это сделаем. Но к тому времени произойдет мно-жество существенных изменений в технологиях наружной рекламы и конструкции будут значительно мо-дернизированы.

- Какой процент социальной рекла-мы останется в наружной рекламе?

Не слишком большой. Во-первых, мы ужесточили требования ко-миссии по социальной рекламе. Довольно большой процент соци-альной рекламы отсеивается и не признается социальной и социаль-но значимой. Во-вторых, мы со-кратим общий объем и будем стре-миться к тому, чтобы придти к 5% размещения социальной рекламы. И в первую очередь эти действия продиктованы экономическими причинами, так как необходимо со-бирать больше отчислений в бюд-жет города.

- Подведите итоги 2010 года.С точки зрения Комитета рекла-

мы он был неплохим, потому что это был год роста по сравнению с 2009 годом. И это очень важно. Прави-тельство Москвы пошло на уступки операторам наружной рекламы и в первом полугодии снизило аренд-ные платежи на 30%, а во втором полугодии скидки составили 20%. И я не знаю ни одного случая, что-бы фирма разорилась из-за этого. Я не могу сказать на все 100%, что рынок вышел из кризиса, так как это будут субъективные показатели. Если сравнивать с 2007–2008 гг., то, наверное, нет. Но если сравнить с 2009 годом, то рост, несомненно, достигнут. И если рынок не до конца вышел из кризиса, то точка возвра-та пройдена. И это уже неплохо.

И рекламным компаниям для того, чтобы уверенно держаться на плаву, необходимо помнить о том, что главными тенденциями на данный момент на рынке рекламы являются модернизация производ-

ства и внедрение инновационных технологий, а также применение экологически чистых материалов. А также могу пожелать больше фанта-зии рекламодателям, так как не вся реклама в Москве блещет ориги-нальностью.

В конце 2010 года Правительство Москвы внесло изменения в проект постановления о концепции разме-щения объектов наружной рекламы. В частности, с 2011 года будет за-прещено размещение перетяжек и строительных сеток.

http://www.mosoblreclama.ru


ма

рке

тин

гно

си

тел

ь

Вопрос о внешнем облике горо-дов в последнее время поднимается все чаще и чаще. И дело не только в сохранении исторического одеяния города и поддержании имиджа для туристов, но и в комфорте самих жителей, которые ежедневно ходят по улицам. Так можно ли совместить наружную рекламу с имиджем? Ар-хитектурный исторический облик с современными технологиями и со-временной жизнью?

Один из таких проектов по гар-моничному размещению рекламы на данный момент осуществляет-ся в Санкт-Петербурге компанией «Фавор-Гарант». В рамках програм-мы развития города, «Фавор-Гарант» разработала стильные и внешне при-влекательные таксофонные кабины, которые планируется установить по всему городу и заменить ими старые. Новые таксофонные кабины были представлены на 18-ой Международ-ной специализированной выставке «Реклама-2010».

Первый опыт

Программа установки новых так-софонных кабин стартовала в Санкт-Петербурге как пробная кампания. Заказчиком кабинок является ком-мерческая организация «Санкт-Петербургские таксофоны». Поэто-му напрямую говорить о проекте по развитию города не приходится. Но с другой стороны, компания «Фавор-Гарант» плотно сотрудничает с Ко-митетом по градостроительству и архитектуре Санкт-Петербурга (КГА), входящем в Правительство города и являющимся главным органом кон-троля и согласования в этой сфере. Именно эта организация согласовы-вает все подобные проекты, и теле-фонные кабинки были не первыми в практике компании в плане сотруд-ничества с администрацией города. На момент заключения контракта уже по всему городу устанавливались павильоны ожидания городского транспорта, выполненные согласно требованиям КГА. В настоящее вре-мя реализуется программа по раз-мещению кабин для экстренной свя-зи в городах и селах России. Деньги на эту программу не выделяются, но рекламщики готовы вкладываться в продукт и развивать его за счет ре-кламы. Так и родилась идея рекламы с двух сторон: с одной стороны ре-

Реклама на проводеНовая таксофонная кабина – как вид рекламно-уличного искусстваИ Р И Н А П А Н И Н А

На выставке «Реклама-2010» телефонная кабинка с площадью для рекламного модуля обратила

на себя внимание посетителей стенда компании «Фавор-Гарант» и заинтересовала нескольких

потенциальных заказчиков

Фот

о –

Ека

тери

на Б

рызг

алов

а


кламодатели, которые обеспечивают финансовую часть проекта, а с дру-гой стороны – администрация горо-да, которая подает идеи по художе-ственному оформлению улиц.

Возможности

Помимо обычных телефонных звонков, через аппараты в таксофон-ных кабинах можно оплатить сото-вую связь, интернет и коммунальные услуги. Для экстренной связи (звонки по номерам 01, 02, 03) функциониру-ет бесплатная программа по России. Эта проводная сеть будет существо-вать всегда на случай катастроф и непредвиденных ситуаций. В самом ближайшем будущем планируется размещение совмещенных телефон-ных аппаратов и терминалов оплаты в одном корпусе.

«Мы приступили к реализации про-екта еще в конце 2009 года. Именно тогда и была разработана программа по Санкт-Петербургу, целью которой стало создать единый стиль города. Заказчик предоставил дизайн и га-бариты, по которым мы создали саму конструкцию», – вспоминает гене-ральный директор компании «Фавор-Гарант» Федор Соколов.

В апреле 2010 года КГА оконча-тельно согласовал дизайн-проект кабинки. На Невском проспекте был установлен прототип. 12 июля был за-ключен договор с компанией «Санкт-Петербургские таксофоны» на постав-ку до конца ноября 90 таксофонных кабинок. После этого началось их се-рийное производство. В следующем году планируется установка еще ми-нимум 300 кабинок по всему городу. Что касается других городов России, то договоров на поставку пока нет. Однако с несколькими городами в данный момент ведутся переговоры.

Производство

Изготовлена кабина из алюминия, покрашена порошковым методом. Стальные несущие конструкции так-же защищены антикоррозийным по-рошковым покрытием. Кроме того, в производстве использовалось каленое стекло, пластик и полимер-ные покрытия. Рекламный мате-риал предполагается монтировать следующим образом – прижимать носитель к стеклу листом поликар-боната и фиксировать специальным профилем. Таким образом, доступ к изображению можно получить только при наличии специального оборудования. Монтаж на стену осу-ществляется жестким креплением специальной рамы и дальнейшей подвеской на нее кабинки и фикса-ции монтажными болтами. Возмож-но также изготовление отдельно сто-ящей опоры, как это было сделано на выставке. Кабинки оборудованы освещением, встроенным в крышу из формованного молочного пла-стика. Таким образом, кабинка не только освещена изнутри, но также и подсвечивает рекламу, а в ночное время освещает тротуар.

«Одним из критериев, которым мы руководствовались при изготов-лении таксофонных кабин, является их прочность и долговечность. По-красочные компании дают гарантию на покрытие от 3-х до 5-и лет. Но на практике, если нет механических по-вреждений, покрытие сохраняется до 10 лет. Конечно, если намерен-но царапать или ударять, покрытие разрушается, так как естественным образом подвержено механическо-му негативному воздействию, в том числе кислотным дождям, граду и так далее, – говорит Федор Соко-лов. – Что касается антивандаль-

ных мер, то уличные произведения искусства мы делаем достаточно прочными. И качество продукции, и ее надежность в первую очередь определяются быстрой ремонто-способностью. Как известно, против лома нет приема, и если человек по-ставил себе цель сломать, то он обя-зательно сломает. Исходя из того, что любая красивая вещь не может быть вечной, держатели телефонных кабин в случае вандальных нападе-ний должны действовать по схеме «разбили, приехали, починили», а мы, в свою очередь, обеспечиваем и гарантируем легкость замены ис-порченных деталей конструкции. И при разработке таксофонного ап-парата мы учитывали возможность легких повреждений. Допустим, если кто-то бросил бутылку в таксо-фонную кабину, она не испортится, так как она защищена от случайных вандальных нападений. А на случай автомобильной катастрофы, когда машина въезжает в таксофонную ка-бину, конструкция сделана не очень тяжелой, поэтому она моментально складывается, чтобы минимизиро-вать повреждения автомобиля и во-дителя».

Компания «Фавор-Гарант» на рынке реклам-ных носителей уже 16 лет. На данный момент компа-ния занимается производ-ством всех видов реклам-ных носителей, начиная от остановочных павильонов и заканчивая призмади-намическими рекламными конструкциями «Тривижн». Через дилеров продукция компании «Фавор-Гарант» распространяется в Цен-тральном, Южном и При-волжском федеральных округах.

Генеральный директор – Федор Соколов.Генеральный директор

компании «Фавор-Гарант» Федор Соколов

Кабинка установлена на Невском проспекте

в Санкт-Петербурге

Фот

о –

Ека

тери

на Б

рызг

алов

аФ

ото – «Ф

авор-Гарант»

Упругой походкой в 2011 год

Компания Coca-Cola активизировалась в новогодние праздники. В декабре и январе в Москве прошли нестандартные наружные размещения бренда. На конструкциях компании News Outdoor Russia, установленных на основных магистралях Москвы, были размещены пластиковые экстендеры в виде Санта-Клауса с бутылкой напитка и счастливой парочки на скамейке. А на Арбате, на здании ресторана «Прага» - крупноформатный брандмауэр

также с экстендером и интегрированным светодиодным экраном 5х4 м, принадлежащем самому ресторану «Прага».

Креатив – McCann Erickson. Размещение – Starcom.

Фот

о –

Ека

тери

на Б

рызг

алов

аФ

ото

– «

Мос

ГорР

екла

ма»

ма

рке

тин

гно

си

тел

ь


В Москве опять проходит рекламная кампания Reebok. Уникальную подошву кроссовок Reebok ZigTech можно увидеть на перетяжках «Московской городской рекламы». По заказу агентства Master Ad «Московская городская реклама» изготовила и разместила 34 перетяжки, 10 из которых являются нестандартным продуктом. В проекте, по уже сложившейся традиции, используются светодинамичные элементы в качестве экстендеров. Но прогрессом в наружной рекламе стало использование движущегося выносного элемента – «танцующего кроссовка». Все технические элементы выполнены строго в соответствии с требованиями технической безопасности и прочности. Гигантский кроссовок приводится в движение с помощью двигателя повышенной мощности. Это позволяет справиться с высокими ветровыми и весовыми нагрузками на конструкцию. Фрагментарно, в соответствии с заданным алгоритмом, подсвечиваются отдельные элементы перетяжки. Эффект последовательности динамики подсвета был достигнут за счет установленного контролера.Задача выполнялась группой профессионалов из разных сфер. Уникальное размещение, разработка конструктива и сложный монтаж были реализованы силами технических специалистов «Московской городской рекламы». За размещение отвечала компания Master Ad. Разработкой рекламной кампании в ООН занималось подразделение MagicTouch. Медийный партнер Reebok – агентство Carat.


До 17 января на конструкциях РА «Террапроект» проходит нестандартная рекламная кампания шоколадных конфет «Комильфо». На поверхности щита размещен выносной пластиковый экстендер в виде коробки шоколадных кон-фет (металлоконструкция с пластиком), стилизованной под старую книгу, а также ручка, выполненная методом формовки, и конверт. Внутренняя подсветка обеспечивает освещение «конфет» в коробке.Клиент – компания «Рузская кондитерская фабрика».Креатив – РА Young and Rubicam.Слоган – «Все, как ты любишь!».Размещение – РА ZenithOptimedia.Задействованный формат – щиты 6х3 м с выносными пла-стиковыми экстендерами.География: основные магистрали Москвы.Сроки кампании: 17 декабря – 17 января.

Нестандартный outdoor-носитель рекламного сообщения бренда Sprite на Ленинском проспекте в Москве.Креатив - агентство TeMMA.Слоган кампании - «Соображай свежо».

Фот

о –

Мар

ия В

инни

кова

Фото –

Мария Винникова


тех

но

ло

гии

пе

рс

он

а н

ом

ер

а

Каждый год по VUTEkИнтервью с производственным директором компании 3R Дмитрием ЗахаровымЕ К А Т Е Р И Н А Б Р Ы З Г А Л О В А

Рекламно-производственная ком-пания 3R работает на рынке наруж-ной рекламы пять лет. За эти годы компания сумела занять твердые и уверенные позиции на рынке, одна-ко целеустремленным людям всегда есть куда стремиться. Осенью 2010 года компания сделала следующий шаг: приобрела широкоформатный принтер VUTEk QS 3220, расширив область производимой продукции возможностью печати на жестких носителях. Это не первый принтер производителя EFI-VUTEk, который приобрела компания 3R. О том, как происходило оснащение и почему свои предпочтения компания отдает именно принтерам VUTEk, расска-зал производственный директор 3R Дмитрий Захаров.

- Как технологически развивалась ваша компания?

Наша компания была создана в 2005 году. Тогда мы решили занять-ся производством наружной рекла-мы, благо имели достаточный опыт работы в данном сегменте рынка, и нам было интересно это направ-ление с точки зрения прибыли и открывающихся перспектив. Ведь ничто так не воодушевляет, как воз-можность видеть результаты сво-ей работы. В начале мы приобрели одну единицу печатного оборудо-вания, которая была представлена принтером Infiniti производства КНР. Вместе с нами начинали свой бизнес многие печатные компании, но нашей отличительной чертой было то, что мы никогда не гнались за количеством, а большее внима-ние уделяли качеству. Наш принтер (причем не самой последней моде-ли и не самый скоростной) позволял производить продукцию высокого качества по разумной цене. Тем са-мым компании 3R удалось создать основной круг заказчиков, которые до сих пор с нами: они доверяют нам как производителю, реально оценивая качество изготавливае-мой продукции. Объемы заказов росли, производственных мощно-стей явно не хватало. Поэтому по-следовательно, в течение двух лет,

Дмитрий Захаров родился в 1979 г. В 2006 г. окончил Московский университет потребительской коопера-ции. В рекламно-производственном бизнесе с 2000 г. С 2005 г. – производственный директор РПК 3R.

Все

фот

о –

Ека

тери

на Б

рызг

алов

а


мы приобрели принтер Neo Drakar шириной 3,2 метра и, желая рас-ширить ассортимент выпускаемой продукции, – два японских плоттера Mimaki JV5 160S.

Но даже этих мощностей не хвата-ло для того, чтобы обеспечить своих заказчиков качественной печатью, так как велась работа по развитию компании и привлечению новых кли-ентов. И тогда в 2008 году у компании «НИССА Центрум» мы приобрели наш первый VUTEk 3360 с макси-мальной шириной печати 3,2 метра и разрешением печати 360 dpi. Пред-почтение этому производителю было отдано потому, что широкоформат-ное оборудование их производства зарекомендовало себя как надежное и скоростное, и многими эксперта-ми отрасли признано лидирующим в этом сегменте.

- Что означает для Вас понятие «качество»?

Работая на рынке наружной ре-кламы, мы сталкиваемся с пробле-мой отсутствия единого стандарта качества. Есть различные крите-рии качества готовой продукции – к примеру, печать с физическим разрешением 360, 720, 1440 dpi у разных печатных компаний может получаться абсолютно несопоста-вимой. Это объясняется различным уровнем специалистов, работаю-щих на этом оборудовании, уров-

нем подготовки ИТР, качеством цветового профилирования каждой единицы печатного оборудования, контролем качества выпускаемой продукции и, конечно же, самим оборудованием. Благодаря всему

вышеперечисленному мы и полу-чаем качественную продукцию и довольного результатами нашей работы заказчика, а это и является для нас главным критерием каче-ства нашей работы.

В производственный парк компании 3R входят принтеры VUTEk 3360 EC, VUTEk 3360 FC, VUTEk QS 3220

http://www.nissa-centre.ru


тех

но

ло

гии

пе

рс

он

а н

ом

ер

а

- Когда вы приобрели следующий принтер VUTEk, и какой именно?

Уже в следующем, 2009 году мы приобрели второй аппарат VUTEk 3660. Поставщиком опять выступи-ла компания «НИССА Центрум», с которой к тому моменту у нас были налажены отличные деловые отно-шения. Мы ни разу не пожалели об этой покупке, так как смогли рас-ширить свою производственную базу и значительно увеличить мощ-ности. К слову, в этом же году мы полностью отказались от плотте-

ров китайских производителей.А в 2010 году приняли решение о расширении ассортимента выпу-скаемой продукции и приобрете-нии гибридного широкоформатного принтера VUTEk QS 3220. Дело в том, что рынок наружной рекламы насы-щен игроками различной величины, и для того чтобы чувствовать себя более уверенно, приходится дивер-сифицировать выпуск продукции и с определенной периодичностью предлагать рынку новые продукты. То есть если раньше мы осущест-

вляли широкоформатную печать на самоклеящихся пленках, баннере, рулонных материалах, другими сло-вами – исключительно на рулонных носителях, то сейчас мы уже можем предложить своим клиентам печать на жестких материалах и материалах, с которыми сольвентные чернила не-сопоставимы.

Решение о приобретении VUTEk QS 3220 было обусловлено также и тем, что нашим постоянным кли-ентам была просто необходима печать на жестких носителях, и им приходилось обращаться в другие компании для выполнения подоб-ного рода заказов. Безусловно, в данном случае спрос вызвал пред-ложение.

- Чем конкретно вам так пригля-нулся VUTEk?

В нашем случае очень важна отка-зоустойчивость оборудования, про-стота в эксплуатации и, конечно же, коммерческая стоимость квадратно-го метра печати. На этапе принятия решения мы внимательно взвесили все плюсы и минусы и поняли, что данный принтер является оптималь-ным решением для нас. Основные критерии, по которым осущест-влялся выбор оборудования, – это скорость и качество печати, а также себестоимость по чернилам на ква-дратный метр.

- Каким образом у вас организо-вано производство?

На этапе открытия фирмы – в 2005 году в компании работали все-го четыре человека, производство было представлено двумя сотруд-никами, а производственная база была представлена одним широко-

РПК 3R основана в 2005 г. Основные виды деятель-ности – все виды широко-форматной печати и после-печатной обработки. Штат – 34 человека.

На производстве компании 3R рабо-тают два принтера Mimaki JV5-160S


форматным принтером. Сейчас в нашей компании более десяти про-изводственных единиц печатного и послепечатного оборудования, бо-лее 30 сотрудников, общая площадь офисных и производственных пло-щадей – около 1000 м2. Причем мы не отделяем производство от офиса и не разделяем сотрудников на «бе-лые» и «голубые» воротнички. А вот само производство разделено на несколько участков. К примеру, у нас есть участки печати 360 и 720 точек на дюйм. И сейчас, благодаря VUTEk QS 3220, у нас появился новый уча-сток, где осуществляется печать на жестких носителях. Производствен-ный процесс идет у нас круглосу-точно, это очень важный момент работы, так как неоспоримый тренд рынка – это оперативность.

- На пути к стабильности проис-ходили ли авральные ситуации?

На удивление, нет. Это касается даже кризиса – мы ожидали гораз-до худшего, учитывая то, какой во время кризиса был шум в средствах массовой информации. Но в 2009 году точно так же продолжали рабо-тать. Да, объем печати уменьшился, но не критично, буквально процен-тов на 15–20 по объему выпускае-мой продукции. А кризис, даже если он и был, подстегнул нас к тому, что-бы мобилизовать свои силы и найти пути для того, чтобы расширить ас-сортимент выпускаемой продукции и предоставить ряд специальных условий сотрудничества нашим кли-ентам.

- Есть ли какие-то сегменты рынка наружной рекламы, которые вы еще не освоили?

Точно есть, в каком направлении мы двинемся – говорить преждевремен-но, но в любом случае стоять на месте не будем. На данный момент мы ак-тивно освещаем все события, проис-ходящие в нашей компании, в прессе, а на сайте ведем колонку новостей,

поэтому кому интересно, тот может в любое время с ними ознакомиться.

Сейчас в компании 3R более десяти производственных единиц печат-ного и послепечатного оборудования, более 30 сотрудников. Общая площадь офисных и производственных площадей – около 1000 м2.

Производственная база РПК 3R:

Печатное оборудование: VUTEk 3360 EC, VUTEk 3360 FC, VUTEk QS 3220, два принтера Mimaki JV5-160S.

Послепечатное оборудование: рулонный ламинатор Excelam 1670 RS, автомат для сварки ПВХ-тканей Leister Uniplan, автомат для сварки ПВХ-тканей Leister Unimat, автомат для сварки ПВХ-тканей Triad, резаки Keencut Javelin и Bigbench.


тех

но

ло

гии

оп

ро

с

Рекламный рынок 2011 – вертикальный взлетУчастники рекламного рынка подводят итоги года и делятся планами

1. Итоги 2010 года для компании.2. Прогноз для рекламной отрасли.

3. Планы компании на 2011 год.4. Топ-событие и топ-персона 2010 года.

Лариса Ткачук, за-

меститель генераль-

ного директора по

коммерции компании

«МегаФон» :

1. Благодаря нашим стараниям в 2010 году «МегаФон» остался ве-рен узнаваемому стилю в рекламе. При осу-ществлении рекламных кампаний мы старались быстро принимать ре-шения. Благодаря систе-ме управления компания «МегаФон» получила от-личные результаты.

На протяжении года мы старались сформи-ровать лидерство в тех

областях, которые действительно необходимы потребителям, – это появление новых услуг, технологий, улучшение качества обслу-живания, развитие сети. Мы не пытались добиться популярности, благодаря сравнению «больших цифр» по итогам деятельности, так как наша приоритетная задача – предоставлять клиентам сервис лучшего качества.

2. – 3. Благодаря активному развитию новых технологий связи и воз-

растающему проникновению мобильного интернета в будущем году мы планируем значительно расширить рекламную активность нашей компании. «МегаФон» всегда системно подходит к вопро-су продвижения собственных услуг по прямым каналам коммуни-кации, и в настоящее время мы вплотную заняты поисками новых возможностей. Однако в настоящее время мы не можем раскрыть подробности будущих рекламных кампаний, это является коммер-ческой тайной.

4. В качестве главного события на рекламном рынке в 2010 году я хочу отметить одну из наиболее запоминающихся кампаний – спонсорство «МегаФона» на предстоящей Олимпиаде в Сочи в 2014 году и на прошедшей Олимпиаде в Ванкувере. Также в под-держку кампании Сочи-2014 мы начали реализовывать целый ком-плекс мероприятий и акций, которые направлены на создание Талисмана Игр-2014 и популяризацию самой идеи талисманов не только среди абонентов «МегаФона», но и среди широкой аудито-рии РФ. Основным эффектом от подобных мероприятий стало вос-приятие бренда

«МегаФона» рынком как активно социально-ориентированного оператора. Мы планируем и дальше использовать наши возмож-ности не только для прямой и непрямой рекламы, но и для фор-мирования партнерских программ с другими спонсорами Игр, что позволит нам предложить потребителям нечто новое и привлека-тельное.

Из персон невозможно выделить кого-то одного. 2010 открыл много новых рекламных идей и имен.

Екатерина Никитина, директор по маркетингу подразделения

Schwarzkopf Professional компании «Хенкель»:

1. 2010 год ознаменовался для Schwarzkopf Professional выходом за рамки тра-диционных для B2B-сферы рекламных стратегий, где больший фокус делается, прежде всего, на профессионалов. В нашей индустрии – это владельцы салонов и мастера. Мы стали коммуницировать непосредственно напрямую с конечными потребителями. Например, если для других индустрий уже является нормой ис-пользование интернета, то наша узкопрофессиональная область до недавнего времени была довольно консервативной в использовании этого канала.

2. Начавшийся в 2009 и продолжившийся в 2010 году экономический кризис, который, с одной стороны, заставил многих рекламодателей, тративших совер-шенно безумные бюджеты на традиционную, охватную рекламу, переоценить свои подходы и наконец-то спуститься с небес на землю. С другой – открыл со-вершенно новые возможности и для клиентов, и для агентств, заставил «вклю-чить» креативность, а также качественно повысил уровень требований клиента к агентствам как с точки зрения эффективности вложений, так и с точки зрения

качества выдаваемого агентствами материала. Кризис дал мощный тол-чок развитию рекламы и рекламного рынка России. Отдельные послед-ствия будут ощутимы нами еще на протяжении нескольких лет.

3. В 2011 году мы планируем про-должить поиск новых возможностей взаимодействия с мастерами и конеч-ными потребителями. Будущий год для нас – это год очень важных запусков. Инновации в любой индустрии, а в ин-дустрии профессионального ухода за волосами в еще большей степени, яв-ляются мощным двигателем, и от того, как мы заявим о них, будет во многом зависеть развитие наших брендов и нашей компании в будущем.

4. –

Сергей Кузнецов, директор по мар-

кетинговым коммуникациям пивова-

ренной компании «Балтика»:

1. –2. –3. Покупка «Видео Интернешенл» бан-

ком «Россия». Это событие фактически нивелировало ожидания рынка относи-тельно поправок к закону «О рекламе» об ограничении доли одного игрока 35%. Ранее рассматривались сценарии появ-ления нескольких равнозначных игроков на ТВ-рынке.

4. Юрий Ковальчук. Топ-менеджмент ВИ из владельцев бизнеса превратился в наемных менеджеров, что привело к изменению стратегии ведения перего-воров.


Дмитрий Сметанин, дирек-

тор департамента маркетин-

говых коммуникаций «Росин-

тер Ресторантс»:

1. В этом году мы возобно-вили практику проведения ре-кламных кампаний по поддерж-ке вывода новых предложений (новых меню). Организовали и провели несколько кампаний как по Москве, так и по всей России. Кампании, как прави-ло, были очень таргетирован-ными и коммуницировали наши новинки. Мы обновляем в том числе и стиль коммуникации, в частности по бренду «Планета Суши».

Также хочу отметить, что мы провели первую реклам-ную кампанию по бренду Costa Coffee. Мы сделали специаль-ный сайт, сняли для него ви-деоролик. Кампания включала в себя в том числе и социальные элементы.

2. – 3. Безусловно, в следую-

щем году мы готовим много всего нового для наших гостей и, соответственно, будем ре-кламировать новинки в наших ресторанах и в СМИ. Мы рас-сматриваем как новые отдель-ные рекламные носители, так и новый подход к разработке стратегии коммуникации в целом. Постараемся восполь-зоваться растущим трендом в интернете и используем воз-можности социальных сетей.

4. –

Лидия Гречина, директор департамента

маркетинга и рекламы корпорации «Ин-

ком»:

1. Компания Villagio Estate в честь своего трехлетия в этом году предложила покупателям домов в поселках Millennium Park и Monteville, пожалуй, один из самых оригинальных подарков – возможность украсить свой дом уникальным мозаичным панно площадью до 30 м2. Стои-мость такой работы составляет 1 млн рублей, что и легло в основу рекламной кампании, со-общающей о специальной акции – «Декор на миллион». Таким образом, покупатели могли воспользоваться возможностью придать уни-кальности своему новому дому, разместив на его фасаде любое изображение или орнамент. Так как в сегменте товаров класса de luxe поку-пательская аудитория зачастую избирательна и требовательна, обычной скидкой в 10–15% ее не заинтересовать. Эффективность будет вы-сокой, если привлечь интересных партнеров, чья продукция станет необычным, но полезным бонусом при покупке. Большой акцент мы дела-ем именно на имиджевую рекламу. Так, в ноябре мы запустили ролики на радиостанциях «Евро-па Плюс», «Серебряный дождь» и «Ретро ФМ», где о своих предпочтениях рассказывает певец Валерий Меладзе, недавно приобретший дом в нашем поселке Millennium Park. В сентябре свое мнение о поселке артист высказал на страницах

«Коммерсант Дом Review». В декабре с Валери-ем выйдут полосы спецпроектов в таких журна-лах, как GQ и «Аэрофлот Premium». Среди кли-ентов компании множество звезд шоу-бизнеса, телеведущих, деятелей искусства. В планах компании использование медийных лиц в имид-жевой рекламе поселков, что всегда привлекает внимание клиентов. При создании рекламы мы

ориентируемся на покупательские предпочте-ния, но при этом придерживаемся собствен-ного стиля. Многие хотят приобрести готовые к проживанию дома, и мы даем людям эту воз-можность по максимально выгодной цене. К примеру, весенняя и летняя рекламные кампа-нии поселка Monteville строились на том, что в поселке предлагались на продажу готовые дома площадью 390 м2. на участке от 17 соток по цене 30 млн рублей. Акция была реализована в фор-мате наружной рекламы и роликов на радио.

Аналогичным образом строилась осенняя рекламная кампания поселка Millennium Park, где сданы в эксплуатацию и предлагаются на-продажу первые 150 домов. В новогодней рекламе этого года мы снова ориентируемся на интересы покупателей, предлагая им за-манчивые цены на наиболее востребованные объекты. К примеру, в поселке Millennium Park мы предлагаем в период новогодних празд-ников приобретать готовые дома и участки с подрядом с 20% скидкой. Кстати, фотографию к новогодним рекламным макетам нам делал известный фэшн-фотограф Даниил Головкин. В декабре клиенты смогут полюбоваться его творчеством и узнать обо всех наших скидках на сайте компании Villagio Estate.

2. –3. –4. –

Ирина Зернышко, менеджер по марке-

тинговой коммуникации «Кимберли Кларк»:

1. В 2010 году для бренда Huggies была ис-пользована новая коммуникационная платфор-ма: «Huggies – все получится». Кампания стар-товала с ролика, поддерживающего Huggies Newborn, и продолжилась поддержкой подгуз-ников Huggies Ultra Comfort, Huggies Classic и трусиков-подгузников Little Walkers.

2. – 3. В 2011 продолжим работать на основе ком-

муникационной платформы «Huggies – все по-лучится». Наши рекламные сообщения станут еще более веселыми и запоминающимися. В 2011 готовим сюрпризы для наших потребите-лей и их родителей.

4. Топ-событием на рекламном рынке можно назвать разделение «Видео Интернешнл» на три поставщика. Также хочется упомянуть запуск пива Esse (SABMiller) для девушек с гармоничной и яр-кой поддержкой во всех медийных каналах.

Топ-персоной можно назвать Дмитрия Мед-ведева за креативную «рекламную кампанию» Twitter в России.

Ярослав Кучеров, гене-

ральный директор РА JWT

Russia:

1. Итоги для отрасли средние, что, к сожалению, стало характерным для российского рынка. Яркие события – это те, которые называешь спонтанно, без блуждания по мозговым из-вилинам и копания в памяти. Увы, ничего такого за 2010 год припомнить навскидку не могу. Можно по-разному относиться к тем событиям, но в свое время и «ребрен-динг Beeline», и появление «яиц «МТС» всколыхнули рынок. Сейчас – тишина.

Для JWT Russia год был вполне успешным и благополучным. Не-плохо прирос бизнес, ведется работа над несколькими новыми для агентства брендами. А главное – мы наконец-то переезжаем в са-мый центр, на Чистые Пруды, так что история «агентства с окраи-ны» переходит в новую эру. По крайней мере, географически.

2. – 3. Говорить общие слова про «развитие и рост» как-то бессмыс-

ленно. А про конкретику – еще рано. Отчитаемся по факту. 4. Выигрыш группой Progression большого digital-тендера «Би-

лайн», наделавший шума в обсуждениях на профессиональных сайтах. Если откинуть всяческие «догадки», «разоблачения» и прочую шумиху, то это событие является лучшей иллюстрацией того, какие сдвиги происходят на рынке, как меняются привыч-ные представления о ролях и функциях разного рода агентств, как происходит конвергенция маркетинговых дисциплин. Успех Progression – пример того, как некогда чисто BTL-компания бе-рет на себя функции мультиканального стратегического пла-нирования, творческих разработок и т. п. Это, пожалуй, самое интересное событие с точки зрения иллюстрации глубинных из-менений рынка.

Хочется сказать – Ирина Васенина и Ольга Барская в силу при-чин из предыдущего пункта. По крайней мере, я всегда восторгал-ся борьбой Ирины со стабильным status quo. Всегда в движении.


тех

но

ло

гии

оп

ро

с

Глин Хьюс, СЕО Mindshare Group Russia:

1. Медиарынок вновь ожил в этом году. По подсчетам АКАР, рынок показал рост на 20% за первые три квартала 2010 года, при этом самый впечатляющий рост продолжа-ет демонстрировать интернет: +20%. Надо сказать, что эти цифры выглядят очень не-плохо по сравнению с остальной Европой, где средний рост в 2010 году, по данным от-чета GroupM This Year Next Year, оценивается в 2,1%. Результаты для Mindshare Moscow, конечно, скромнее, однако агентство про-должает удваивать доход в digital-сфере.

В 2011 году мы ожидаем рост рекламных доходов индустрии на 15–20%. Во многом это зависит от уровня инфляции, которую мы прогнозируем на том же уровне, что и рост прибыли.

2. –3. Агентство будет сосредоточено на ка-

честве своего предложения. Для Mindshare в регионе EMEA поставлена задача совершен-ствовать продукт коммуникационного пла-нирования для 10 ключевых клиентов на 10 ключевых рынках. Безусловно, Россия один из этих рынков, и мы продолжаем развивать услуги по стратегии и инновациям. Клиенты все чаще обращаются в агентство именно за этими продуктами, и мы хотим быть ли-дерами на российском рынке в этой обла-сти. В будущем году мы увеличим ресурс на бизнес-планирование (эконометрическое моделирование и инсайты), создадим вну-три агентства команду по стратегии и иде-ям, которая будет заниматься разработкой инновационных решений в привязке к по-требительским инсайтам, расширим digital-предложение – еще шире задействуем поиск и социальные сети.

4. Ключевое событие отрасли – 42-ой Все-мирный рекламный конгресс, который впер-вые прошел в Москве, что имеет огромное значение для имиджа столицы и России в це-лом. Конгресс еще раз доказал, что Россия стала одним из ключевых глобальных рын-ков. И Мартин Сорел, выступая на конгрессе, уверил всех, что WPP будет стараться своими ресурсами способствовать росту и развитию российской рекламной индустрии.

Топ-персона – генеральный директор GroupM Нил Хардвик.

Андрей Егоров, заместитель генерального директо-

ра медийного агентства Carat:

1. Согласно данным RECMA, агентство Carat показало рост более 13% в кризисный 2009 год и сейчас заканчивает год в позитивном тренде.

2. Являясь отражением экономики, рекламная инду-стрия демонстрирует позитивную динамику, хотя о полном восстановлении говорить пока рано. Тем не менее рекла-модатели увеличивают маркетинговые бюджеты, вос-станавливаются средние и небольшие рекламодатели и «просевшие» в кризис категории. Кризис показал слабые и сильные стороны медиа, игроков рынка и индустрии в целом. Рекламодатели, сумевшие гибко отреагировать, имели пре-красную возможность для развития в своем сегменте.

3. Мы продолжим инвестировать в качественное разви-тие – разработку и запуск новых инструментов и техноло-гий, создание инновационных проектов с клиентами. Пла-нируем опережать среднерыночные темпы роста.

4. Самым резонансным индустриальным событием мож-но считать развитие ситуации вокруг тендера Danone.

Топ-персона – Юрий Лужков.

Александр Романов, генеральный директор РА «Денцу-Смарт»:

1. Для «Денцу-Смарт» 2010 год был очень успешным. Рост агентства оказался выше роста по рынку в целом, в портфеле увеличилось количество клиентов. В ноябре группой «Денцу» в России запущен новый бренд – агентство «Денай» (Dentsu New Ideas), что позволит усилить группу и консолидировать усилия «Денцу» в России.

2. В целом 2010 год для рекламного рынка смело можно занести в актив. Рынок практически отыграл падение, связанное с кризисом 2008–2009. Особенно успешными оказались некоторые сег-менты рынка – например, интернет. Впрочем, это было прогнозируемо и предсказуемо, что опять же российскому рынку можно занести в плюс – он становится бо-лее понятным. Также надо отметить, что рынок стал еще более консолидированным.

3. Для нас вектор на 2011 год – это продолжение развития в том же ключе. Интернет, новые места контактов с целевой ауди-торией, новые подходы и даже новые бизнес-модели – это ис-точники роста, который мы видим.

4. Всемирный рекламный конгресс в Москве. Впервые можно смело говорить, что мир признал российский рынок полноцен-ной частью сообщества. Более того, важной его частью. Сейчас реклама в России – не развивающийся рынок, это зрелый, вы-сококонкурентный, развитый рынок. На самом деле, главным в этом году является общий тренд – восстановление и оптимизм в преддверии года 2011. В том, что это произошло, заслуга очень многих участников рынка. Поэтому, наверное, выделять кого-то одного было бы неверно.

Игорь Рыжков, генеральный директор агентства A.R.M.I.:

1. Агентство оживает, вернулись клиенты, которые никаких серьезных активностей не предпринимали в 2009 году. Объем работы по креативу вырос на 70%.

2. Реальных предпосылок в экономике для выхода из кризиса не видно, но отрасль поднимается. Связано это с тем, что период затишья 2009 года прошел, рекламодатели поняли, что надо как-то приспосабливаться к суще-ствующим экономическим реалиям, нельзя же все время сидеть в окопе.

3. Планы на 2011 год – вернуться на докризисный уровень. Для этого надо подрасти нам в объемах еще на 40%.

4. Президент Дмитрий Медведев, рекламирующий iPhone, будучи в го-стях у Стива Джобса, а премьер-министр Владимир Путин – «Ладу Калину» в BTL-акции «Автопробег по Сибири».

Елена Пяткина, руководитель отдела сетевого размещения РА

«КиТ», Новосибирск:

1. Основной итог 2010 года – это стабилизация ситуации на рынке. Результаты 2010 года положительны как в плане финансов, так и в пла-не опыта, полученного компанией. 2009 год был нестабилен, с ежеме-сячными падениями объемов, с постоянно изменяющимися потребно-стями клиентов. 2010 год ознаменовался стабильностью.

2. Мы ожидаем стабильный рост на рынке в целом, где четко видим свою долю.

3. Помимо работы в Новосибирске, наша задача – это выход на но-вые рынки Западной Сибири и Дальнего Востока.

4. –

Вадим Кирбатов, президент компании LRT:

1. Кризис 2009 года нас обошел стороной, по-тому что мы работаем с большими и сильными брендами и такими же крупными и сильными кли-ентами. Конечно, какие-то компании пострадали, но на наших объемах это не отразилось. Напротив, наш штат вырос, филиал LRT в Санкт-Петербурге укрепился, и мы давно уже достигли тех объемов, которые показывали в 2008 году, до кризиса.

2. Я думаю, что у отрасли хорошее будущее, рост влияния цифровых технологий показывает, что российский рекламный рынок сейчас нахо-дится на пике своего развития, приближаясь к мировым стандартам.

Цифровые технологии развиваются постепен-но, но продажи стабильно увеличиваются на 30% в год. И кризис нисколько не замедлил это разви-тие. Думаю, что для нашей отрасли, а точнее для рекламщиков, которые используют цифровые

технологии в изготовлении наружной и интерьерной рекламы, все будет складываться достаточно позитивно.

3. Достаточно много планов связано с основными поставщиками оборудования.Совместно c HP мы открыли большой демоцентр в университете печати. Там на по-

стоянной основе мы будем проводить тренинги, семинары, мастер-классы, готовить специалистов для отрасли.

Также с компанией HP продолжим развивать латексную технологию. Это большой проект, нацеленный на экологичность печати, и мы возлагаем на него большие надежды.

Я считаю, что в ближайшем будущем вся рекламная индустрия должна стать более «зеле-ной», а производители должны отказаться от печати сольвентными чернилами на материа-лах, которые невозможно утилизировать. В этом направлении предстоит проделать боль-шую работу, чтобы усовершенствовать рынок и популяризировать «зеленую» технологию.

4.–

Александр Глезеров, генеральный директор компании «Экспо Графика»:

1. Рост по сравнению с 2009 годом значительный, что очевидно – по сравнению с прова-лом цифры всегда оптимистичные. Мы вышли на объемы, сопоставимые с докризисными, в сентябре-октябре 2010 года. Структура спроса при этом изменилась значительно. Зна-чительно обновился кадровый состав компании. Новые люди и новая структура компа-нии – отличный потенциал развития в 2011 году.

Сейчас продолжается уход с рынка игроков, не оптимизировавших затраты в период кризиса или нашедших для себя в ходе таковой оптимизации более прибыльные ниши рекламного бизнеса. Одновременно появляются новые компании, организованные наи-более активными менеджерами, ушедшими из вышеупомянутых компаний.

На рынке крупнотиражной широкоформатной печати происходит перераспределение заказов в пользу компаний, запустивших новое оборудование с низкой себестоимостью печати по материалам и краскам.

2. «Экспо Графика» работает в отрасли indoor-рекламы как поставщик материалов и оборудования для печати и как поставщик технических средств рекламы – мобильных стендов и конструкторов для POS- и event-индустрии. Прогноз 2011 года – весьма по-ложительный. Мы ожидаем рост на 15–20%. Наружная реклама имеет объективные ограничители роста, и существующий потенциал развития рекламных бюджетов будет в большей части реализован в indoor-секторе.

3. Планы на 2011 год связаны с реализацией инвестиционных планов и структурных реформ, запущенных в 2010 году. Мы планируем оставаться специализированной ком-панией в области широкоформатной indoor-печати, однако спектр предложения будет расширен, складские программы увеличены на 30–40%, запущены новые технологии в произ-водстве, новые сайты и методики продвижения, существенно расширены дилерские цепочки по-ставок нашей продукции в регионах России.

Технологиями печати будущего для мобильно-го event-маркетинга считаю латексную и субли-мационную технологии.

4. Для нас – структурные и кадровые реформы, запуск собственной торговой марки VarioJet, выход на докризисный уровень. Для рынка indoor одно событие выделить трудно. Рынок децентрализо-ван, не подвержен административному регулиро-ванию, не имеет одного героя и одного события. Топ-тенденцией в рекламе я бы назвал переход в online, особенно в неформальные каналы общения, социальные сети, контекстно-зависимые реклам-ные и поисковые системы и т. д.

http://www.lrt.ru


тех

но

ло

гии

оп

ро

сВиктор Миленин, руководитель

проекта Zund компании «ОктоПринт

Сервис»:

Этот год для направления Zund ком-пании «ОктоПринт Сервис» завершился хорошо, хотя мы предполагали, что будет лучше. Мы продали 10 плоттеров, а это, можно сказать, абсолютный рекорд.

Но самое главное – появилась надежда на изменение психологии наших потен-циальных покупателей. Очень часто люди смотрят на оборудование, как на игрушку, и, если есть деньги, покупают. А несколько лет назад, когда людям катастрофически нужно было купить оборудование, стало тяжело брать кредиты и оформлять ли-зинг. Жизнь в период кризиса заставила людей считать деньги и смотреть на но-вые технологии. И мне показалось, что в этом году клиенты приходили совершен-но другими. 30% покупателей приходило за более дешевыми вариантами и конфи-

гурациями, а уходили они с моделью Zund G3 вместо Zund 3R, хотя предыдущей модели им вполне хватило бы для реализации всех своих потребностей. Похоже, что происходит психологический сдвиг в бизнесе, где нужны плоттеры. Всего продано 10 уникальных плоттеров большого размера.

2. Глядя на РПК «Лиго», хочется, чтобы таких фирм было как можно больше. Чтобы молодые компании видели пример, а старые задумывались. Я прогнозировал, что бум начнется года три назад. Был, конечно, робкий всплеск активности, а потом опять пе-риод застоя. Будем надеяться, что психология наших компаний изменится, и мы будем более расчетливо смотреть оборудование. Только тогда рекламная отрасль оживет и бу-дет процветать.

3. Не сдать позиции и продать еще больше. Хочется закрепить успех, и есть опреде-ленная стратегия, которой мы собираемся придерживаться. И большое внимание мы будем уделять непосредственно графике и упаковке, не теряя контакта с рекламными нишами. Хочется преувеличить достижения этого года, но в нашей стране, к сожале-нию, тяжело загадывать.

4. –

Иван Клушин, генеральный директор «СайнАрт»

(Санкт-Петербург):

1. В кризисный 2009 год мы начали реорганизацию нашей компании, которую успешно закончили в 2010 году. Мы по-нимали, что какое-то время из-за кризиса рынок будет на-ходиться на нижней точке, и мы постарались перестроить работу своей компании таким образом, чтобы сконцентри-роваться на самом главном. И это дало результаты – 2010 год стал для нас крайне успешным, мы продали большое количество оборудования. Например, превысили докризис-ный уровень и продали больше 12 принтеров Durst. И еще 2010 год ознаменовался тем, что тенденция продажи обо-рудования не в рекламный рынок подтвердилась, и у нас по-явились покупатели из мебельной и стекольной индустрии.

2010 год для рекламного рынка был тяжелым, и тенден-ция к улучшению наметилась только к концу года, так как заказчики заметно оживились. И если на начало года нас больше поддержали продажи в альтернативные сектора экономики, то сейчас пробуждается и рекламный рынок. И то, что Durst предлагает новое оборудование, в том числе Rhotex 320, очень хорошо, так как это отличный выбор для компаний, у которых продолжается развитие. Например, РПК «Лиго» купила несколько единиц новейшего оборудо-вания, и в 2011 году эта компания будет себя чувствовать более чем уверенно.

2. В любом случае мировая экономика среагировала на свои внутренние импульсы, и рекламный рынок будет расти. Быстро или медленно – мне сказать трудно, но в том, что он будет расти, я уверен на все 100%.

3. На 2011 год у нас обширные планы, которые связаны с расширением линейки оборудования. Мы постарались со-кратить издержки и сконцентрироваться на узких областях, и, вероятнее всего, будем структурироваться и дальше до тех пор, пока в компании не появятся подразделения, рабо-тающие в разных направлениях.

4. Приход на рынок крупных международных заказчиков и активизация крупнейших потребителей рекламы. В Санкт-Петербург пришел Stockmann, построивший огромный уни-вермаг.

Я бы отметил Руслана Закирова, руководителя РПК «Лиго». Мы наблюдали становление головного подразделе-ния его компании в Санкт-Петербурге. Все происходило на наших глазах в 2009 и 2010 годах. Он концентрировался на тех сегментах рынка, в которых будет происходить очевид-ный рост. И то, как он организовал производство, сконцен-трировав свое внимание на самом новейшем оборудовании, которое позволяет меньшими человеческими ресурсами и другими силами решать объемные задачи, позволяет ему обрести конкурентное преимущество практически перед всеми участниками рынка.

Константин Сиби, генеральный директор ГК «Континент»:

1. Когда мы открывали филиал в Москве, предполагали, что компания будет занимать-ся исключительно флексовым материалом и оборудованием, но уже в следующем году внедрили в продажу жесткие материалы: ПВХ, пластик, пенокартон. Также у нас появи-лась новая номенклатура – световозвращающая пленка.

2. Тенденция снижения потребления цветных самоклеящихся пленок продолжается, и этот процесс происходит все активнее. Многие компании переходят на прямую печать, потому что это быстрый и дешевый процесс создания рекламного изображения. В 2010 году для многих компаний была важнее стоимость готовой продукции. Хотя я считаю, что цена – это не самое главное, гораздо важнее – соотношение цены и качества. Многим компаниям к этому пониманию еще предстоит прийти. Сложно спрогнозировать ситуацию по поводу UV-печати. У компаний есть деньги, чтобы купить UV-оборудование, хотя стоит оно в два-три раза дороже, чем сольвентное. Но заказчик рекламы, на которого печатники ориентируются в первую очередь, не готов платить боль-ше за конечный продукт. Как только UV-оборудование станет более или менее одинаково по цене с сольвентным, про-цесс внедрения пойдет быстрее.

3. Мы планируем увеличение това-рооборота, валового оборота и количе-ства партнеров. У ГК «Континент» пять направлений: материалы и оборудова-ние для рекламы, услуги логистики, ма-териалы для строительства, строитель-ство объектов. В 2011 году расширим сферу деятельности за счет направле-ний центрального офиса. У нас уже есть подразделение кладовочной консерва-ции, и в 2011 году мы планируем актив-но развивать этот сегмент.

4. –


Михаил Кувшинов, коммерческий директор компании «НИССА Центрум»:

1. Ситуация в 2010 году складывается несколько лучше, чем в 2009 году, который был очень трудным. В 2010 году широкоформатные продажи выросли. Но они и близко не достигли того уровня, который был до кризиса. И это очевидно. Ситуация одна, но ее можно охарактеризовать разными словами: можно назвать стабилиза-цией, а можно сказать, что мы достигли дна и по нему ползем. Но продажи есть, и это продажи, которые позволяют сохранять бизнес и наблюдать тенденцию. Я не хотел бы говорить про проценты, потому что по сравнению с 2009 в 2010 году в процент-ном отношении рост есть, но это рост вблизи дна. Мы с компанией VUTEk чувствуем себя не в лучшем состоянии, но это состояние позволяет работать и зарабатывать. Существенные инвестиции бросили на то, чтобы быть максимально близко к нашим клиентам с точки зрения расходных материалов. Хотя уже сейчас чернил продается несколько больше, чем продавалось в 2009 году. И если люди тратят чернила, зна-чит, они тоже зарабатывают немножко больше. Это позволяет говорить не о резко положительной, а просто о позитивной тенденции. Что тоже неплохо.

2. Я думаю, что рынок наружной рекламы ждет перестройка, он должен стать более интерактивным. Серьезную долю будет занимать электронная наружная реклама. Мы уже сейчас наблюдаем увеличение количества видеодисплеев. Но все равно 90% наружной рекламы будет связано с печатью. И тем, кто хочет выи-грать, нужно собирать серьезный рекламный отклик.

3. Стратегическая позиция группы компаний «НИССА Центрум» состоит в том, чтобы каждая компания работала на своем сегменте рынка. Если необходимо выйти на новый сегмент, создается новая компания. Например, сейчас регистри-руется компания «НИССА-тримкард», которая займется принтерами для печати трехмерных прототипов. Бизнес будет очень сильно перестраиваться с разви-тием новых технологий. Цифровые технологии на рекламном рынке составляют приблизительно одну треть, а традиционные графические технологии – порядка

двух третей. Первая треть растет, тем не менее баланс примерно со-хранится, и не надо думать, что в следующем году ситуация карди-нально изменится.

Главная составляющая кризиса – страх перед будущим – ушла поч-ти полностью. Если год или боль-ше года назад люди не могли себе представить, что будет через полго-да, то сейчас ситуация стала более или менее предсказуемой. Вторая составляющая кризиса – недоступ-ность и катастрофическая цена кре-дита – тоже постепенно исчезает. Эти факторы заставляют нас доста-точно позитивно смотреть на этот сегмент рынка.

4. –

Роман Богомолов, менеджер отдела

продаж оборудования компании «Техно-

Графика»:

1. Подъем рынка мы ощутили еще в конце 2009 года, сразу после прошедшей выставки «Реклама-2009». Начало 2010 года было силь-ным – во многом благодаря наработкам конца прошлого года, а также улучшению экономиче-ского состояния по стране в целом. Так, по край-ней мере, могло казаться в самом его начале. Но как только прошел посленовогодний синдром, рынок показал себя с сильной стороны, что не может не радовать. Если говорить в целом об итогах 2010 года: год получился даже сильнее предкризисного 2008. В будущее мы смотрим уверенно и надеемся, что это не предел, и гряду-щий год станет еще более успешным для нашей компании, а также для всей отрасли в целом.

2. Мы по своей сути оптимисты, поэтому про-гнозы наши по поводу развития отрасли такие же оптимистичные. Ожидаем активного разви-тия рынка наружной рекламы в Казани в связи с подготовкой к Универсиаде 2013 года и анало-гичного роста в ЮФО, связанного с подготовкой к Олимпийским играм – 2014. Мы очень большое внимание уделяем нашим региональным пред-ставительствам в Казани и Ростове-на-Дону.

3. В данный момент полным ходом идут ра-боты по продвижению новых товаров, которых

до сих пор не было в нашем ассортименте. Это не новинки на рынке, но для нас, надеемся, это станет очередной ступенькой в развитии самой компании и в увеличении привлекательности наших предложений для клиентов, которые выбирают компанию, с которой им удобно со-трудничать по всем вопросам: от покупки обо-рудования и расходных материалов к нему до сопутствующих услуг. Особенно, мы надеемся, это будет интересно нашим многочисленным клиентам филиальной сети. Для этого созда-ется новый отдел продаж по данному направ-лению. Конечно же, мы планируем расширять нашу региональную сеть.

4. Лично для меня – выбор России страной проведения ЧМ-2018. В отрасли и в мире за-метных новинок, которые потрясли бы мир, я не обнаружил. Это если речь идет о топ-событиях в стране. Если сузить вопрос до нашей отрас-ли, то появилось несколько очень удачных но-винок, которые, как мы думаем, только в 2011 году принесут понимание своей значимости со стороны покупателей (по мере увеличения их пользователей).

Топ-персона 2010 года – новый мэр Москвы г-н Собянин.

Сергей Прудни-

ков, руководитель

департамента циф-

ровых технологий

компании «АТ Де-

сайн»:

1. Мы очень до-вольны итогами года. Важно закрепить до-стигнутые результаты как основу для даль-нейшего развития.

2. Стабильное раз-витие с умеренным положительным трен-дом. Развитие UV-технологий цифровой широкоформатной печати.

3. Прогноз благо-приятный. Планируем дальнейшее расширение бизнеса с акцентом на развитие но-вых направлений по продажам печатного оборудования, рас-ходных материалов для интерьерной печати и стендов. Мы ожи-даем существенный рост продаж печатающих головок Xaar на основе нашего эксклюзивного контракта на их дистрибуцию в России. Традиционные направления – чернила Fujifilm (Sericol) и пленка Avery – также не останутся без внимания. Надеемся, что наших клиентов, особенно региональных, ждет масса при-ятных сюрпризов в рамках программы «2011 год – год клиента «АТ Десайн». Речь идет о различных аспектах взаимодействия с заказчиками: дальнейшее повышение стандартов обслужива-ния, проведение клиентоориентированных мероприятий (семи-нары, тренинги, информационные доклады и пр.), расширение линейки предлагаемых продуктов и брендов, запуск нового веб-сайта, развитие региональных офисов, участие в выставках и конференциях (Москва и регионы).

4. В европейском масштабе – выставка FESPA-2010; в рос-сийском – выставка «Реклама-2010»; в масштабах компании – открытие офисов «АТ Десайн» в Новосибирске и Екатеринбурге.

Хочется назвать несколько человек, кто и в посткризисных условиях сумел существенно развить свой бизнес, и мне очень приятно, что многие из этих людей являются клиентами нашей компании. Однако, говоря о качественном прорыве, нельзя не упомянуть об Андрее Никулине (We R.Signs) и его беспреце-дентном проекте цифровой UV-печати наружной рекламы.


тех

но

ло

гии

оп

ро

сАлександр Рейнгольд, менеджер

по продажам в Восточной Европе

компании Simona:

1. 2010 год стал переломным по срав-нению с кризисным 2009 годом. Что ка-сается наших объемов по сбыту, то си-туация коренным образом изменилась в положительную сторону. Поставки по России увеличились в два раза по срав-нению с предыдущим годом.

2. 2010 год был стартовым годом для продолжения и успешного развития ре-кламного рынка. Я считаю, что рынок рекламы никогда не будет находиться в подвешенном состоянии, так как рекла-ма всегда пользуется спросом. Судя по опыту западного рынка, а также учиты-вая тенденции, которые наблюдаются на восточно-европейском рынке, мож-но однозначно сказать, что 2011 год будет продолжением положительного развития рынка в 2010 году. Думаю, что объемы потребления рекламы будут

однозначно расти, а мы со своей стороны будем стараться увеличивать долю нашего при-сутствия на российском рынке. Но если будут происходить какие-то каверзные ситуации на рынке, то все будет зависеть от гибкости компании и от ее умения быстро реагировать на изменения на рынке.

3. Из наиболее глобальных планов – мы в следующем году откроем свое собствен-ное представительство в России. Simona Russia – это один из ключевых проектов, на который мы сделаем упор в 2011 году. На данный момент в России мы работаем через дилера. Это наш надежный партнер и представитель на российском рынке – компания «Гельветика», с которой мы сотрудничаем уже более 10 лет.

4. –

Андрей Никулин, вице-

президент компании We

R.Signs:

1. Обновление парка пе-чатного оборудования. За-пуск печати на сверхпрочном инновационном материале «Экофлекс». Появление новых клиентов.

2. Предполагаем рост на 15–20%.

3. Рост на 30%.4. Запуск печати на уни-

кальном, экологически чистом и сверхпрочном материале «Экофлекс».

Топ-персона 2010 года – Джулиан Ассанж.

Александр Хайлис,

генеральный дирек-

тор компании «Вер-

шина»:

1. Итоги для отрасли подводить преждевре-менно. Отрасль в ожи-дании принятия попра-вок к ФЗ (о возможности пролонгации договоров на установку конструк-ций без проведения конкурсов (аукционов), гарантирующих ста-бильность бизнеса. Без принятия этих поправок более чем вероятны коллапс и стагнация. Для нашей компании в целом год прошел при-емлемо. Удалось со-хранить всю клиентскую базу. В технологическом плане освоено произ-водство новых видов рекламного инвентаря. Но наиболее важное достижение – вывод на рынок революционной технологии нанесения и замены изо-бражений («призмабордлайт») для самого массового сегмента – формата 6х3 м. За этой технологией буду-щее в призмадинамике.

2. – 3. Повсеместная популяризация «лайт-технологии»,

защищенной Патентами РФ, представление рынку новых вариантов роллерных конструкций. Перевод производственного комплекса из области на новую площадку в Москве.

4. Топ-событие – увольнение Юрия Лужкова. Топ-персона – Владимир Макаров.

Андрей Байдужий, генеральный директор компа-

нии «Мир рекламы»:

1. Событий в 2010 году хватало. В типографии в увели-чение своих производственных мощностей мы инвести-ровали средства больше, чем когда-либо за свою пят-надцатилетнюю историю. Закуплено оборудование для пятиметровой UV-печати для outdoor и indoor, после при-обретения решений от EskoArtwork мы вышли на рынок POS-материалов, дисплеев и упаковки из картона, при-обретено новое послепечатное оборудование. Законче-ны очередные и начаты новые инфраструктурные про-екты по модернизации и расширению производственных помещений в подмосковном Домодедово. Система каче-ства предприятия прошла аудит по новому стандарту ISO 9001:2008.

2. Главным итогом для рекламной отрасли стало уве-ренное увеличение оборотов по всем медиа. Хотя до-кризисных показателей индустрия достигнет не раньше 2011–2012 годов, выздоровление экономики и, как след-ствие, рост рекламного рынка очевидны. Это и есть глав-ный итог года.

3. Результатом работы рекламного агентства стало почти удвоение наших оборотов в сегменте интернет-маркетинга при том, что, по моим наблюдениям рост рынка интернет-рекламы в 2010 вряд ли превысит 40%. Что касается outdoor, то агентство выиграло ряд тенде-ров, получив новых клиентов, при этом сохранив всех старых. Это удалось во многом благодаря уникальной онлайн-базе рекламных поверхностей, которая, кстати, тоже была значительно расширена в уходящем году и аналогов которой в России, да и в мире, я не знаю.

4. На топ-события год был, мягко говоря, не богат. Все самое интересное ждет рекламный рынок в 2011–2012 годах: на телевидении это вступление в силу ограничений на продажу рекламы разных каналов одним селлером, в outdоor – приближение аукционов по распределению мест под рекламные конструкции и то, как повлияет на рынок смена власти в Москве.

Топ-персоны: Максим Ткачев, Аркадий Волож, Андрей Березкин, добавить особо некого. Разве что упомянуть арестованного и выпущенного в этом году председателя московского Комитета рекламы Владимира Макарова – ему из всех связанных с рекламой персон СМИ посвяти-ли, пожалуй, больше всего публикаций.


Руслан Закиров, генеральный директор

РПК «Лиго» (Санкт-Петербург):

1. В 2009 году мы, как и весь рекламный ры-нок, пребывали в шоке, так как заказов не было вообще. 2009 год был для нас годом принятия решения: куда дальше двигаться. А в 2010 году это решение начало реализовываться. Мы за-нимались исключительно наружной рекламой: делали вывески, работали как печатники, вы-полняли самые разнообразные работы – от изготовления табличек до крышных установок, неона и светодиодных панно. А в 2010 году начали изготавливать новые формы – 3D. В 2010 году открыли новое предприятие в Санкт-Петербурге, а начинали мы свой бизнес в Улья-новске, в котором работаем уже 11 лет. В 2010 году провели исследование рынка для себя, так как хотели выяснить, что необходимо отрасли.

И в 2010 году решили открыть направление интерьерной рекламы, так как рынок наружной рекламы постепенно сокращается, а требова-ния ужесточаются. Начали закупать новое обо-рудование, и 2011 год встречаем полностью вооруженными и готовыми к выполнению лю-бых тиражных заказов.

2. Те компании, которые успели в 2010 году отыскать инновационную идею и развить ее, найти рынок сбыта, уже более спокойно вхо-дят в 2011 год. А вот для тех компаний, кото-

рые не сумели сориентироваться в 2010 году, следующий год не сильно будет отличаться от предыдущего. Объемы рекламы однозначно в следующем году будут увеличиваться, а рынок в процентном соотношении будет расти.

3. Планов, на самом деле, очень много. Это и дополнительное расширение производствен-ной линии, открытие производства по изго-

товлению стендов и торгового оборудования, которые используют парфюмерные компании. А также мы планируем расширить производ-ственные площади, потому что нам уже стано-вится тесно.

4. В этом году я познакомился с очень мно-гими интересными людьми, которые болеют за свой бизнес, которые настолько увлечены, что заражают своей идеей других. В этой части особняком стоит компания Durst Phototechnik AG, и руководство этой компании. Их филосо-фия для меня очень близка – когда мы приобре-ли оборудование, первое, что я услышал из уст руководителя компании: «Добро пожаловать в нашу семью». И я стал частью семьи Durst – не потому, что я купил оборудование высочайшего класса, а потому, что у них такое отношение ко всем клиентам. Кстати, у компании Zund та же философия. И она мне очень близка. Я сам, ког-да работаю с хорошими клиентами, отношусь к ним, как к членам своей семьи. У нас семейный бизнес, и нам ближе не крупные корпорации, где все очень официально, а компании, в кото-рых теплые, дружественные отношения.

И знаковой персоной для меня является док-тор Рихард Пиок, директор Durst Phototechnik AG: меня восхищает его видение развития биз-неса, открытие новых направлений. Это чело-век, с которого нужно брать пример.

Илья Чередин, директор по прода-

жам и маркетингу «Постер» (Санкт-

Петербург):

1. По данным «Эспар-Аналитик», на первое полугодие 2010 года «Постер» про-демонстрировал прирост рекламных по-верхностей на 11%. Осенью компания расширила технологический парк, купив принтер Seiko ColorPainter H-74s.

2. Рост рынка наружной рекламы в 2011 году составит 12–16% к 2010 году.

3. Завершение установки сети рекла-моносителей 6х3 м в Москве. Увеличение парка оборудования для широкоформатной печати и POSM.

4. Одним из главных событий года стало рассмотрение вариантов поправок к ФЗ о рекламе, определяющих принципы заключения договоров аренды конструкций по истечению сроков их действия.

Персоной года для наружной рекламы может стать новый мэр столицы Сер-гей Собянин. В силу своих полномочий новый градоначальник может сыграть ключевую роль в развитии рынка наружной рекламы, сформировав четкие правила взаимоотношений органов власти и операторов рекламной отрасли.

Александр Зарецкий, ди-

ректор департамента марке-

тинга и развития компании

«МосГорРеклама»:

1. Плавному выходу из кри-зиса нашей компании поспо-собствовал растущий рынок продажи авто и недвижимости, сменивший рынок аренды офи-сов и промышленных помеще-ний. Летом мы отменили «анти-кризисные» скидки, а осенью компания вернулась на докри-зисные показатели.

2. –3. Планируем развиваться как

в существующих сегментах рынка (транспарант-перетяжки, афиш-ные стенды), так и в нестандартных направлениях (рекламные флаги на улицах и мостах города, новогодние брендированные ели, нестан-дартные объемные рекламные конструкции).

4. Событие – уголовное дело в отношении председателя Комитета рекламы Москвы Владимира Макарова. Персона – Сергей Собянин.

Андрей Максименко, директор по марке-

тингу и продажам компании PVG Print (Санкт-

Петербург):

1. В 2010 году мы наблюдали постепенное вос-становление рынка наружной рекламы. Конечно, до уровня 2008 года отрасли еще далеко, но тем не менее цены постепенно стабилизируются, рынок растет.

Еще одной особенностью уходящего года стало появление в наружной рекламе большого числа экс-тендеров, что связано с естественным желанием компаний сохранить клиентов и привлечь внимание новых, используя нестандартные решения.

Что касается нашей компании, то 2010 год нас порадовал. Наш рост превысил среднерыночный уровень. Мы привлекли несколько федеральных клиентов с крупными бюджетами.

2. В 2011 году ситуация вряд ли кардинально изменится. Однако можно предположить, что в первом полугодии 2011 будет отмечаться более

интенсивный рост цен, нежели в аналогичный пе-риод 2010 года. Появление новых продуктов суще-ственно не изменит расстановку сил. До 2012 года глобальных изменений в рекламных конструкциях произойти не должно, никаких принципиально но-вых продуктов на рынке не появилось. Считаю, что в 2011 году можно будет говорить о конкурентной борьбе за клиента.

3. Несмотря на то, что PVG Print на данный момент обладает крупнейшим парком оборудования боль-ших форматов в России и Восточной Европе, в 2011 году мы планируем расширить производство новы-ми машинами. Кроме того, в 2011 году планируем предлагать клиентам линейку нестандартных ре-шений: печать на новых материалах, нестандартная лакировка и ламинация. Все это станет возможным благодаря использованию нового оборудования.

Так что планы на грядущий год у нас большие и амбициозные.

4.–


тех

но

ло

гии

ма

тер

иа

лы

Один из самых часто задаваемых вопросов, которыми озадачивает себя печатник, – зачем мне пере-ходить на те или иные чернила? Очевидный ответ определяет цена, когда при сравнимом качестве чер-нил себестоимость конечного от-печатка существенно меньше. А полученный продукт можно продать с большей выгодой. До последне-го времени эта причина фактиче-ски была единственным аргумен-том, который заставлял человека задуматься о переходе на новые чернила. Австрийская компания Sepiax Ink Technology GmbH пред-лагает другое решение, когда при сравнимой стоимости отпечатка можно работать с более широким спектром материалов, имея, как следствие, больше возможно-стей для развития бизнеса. Новый продукт – чернила Aquares – создан с учетом важного параметра – эко-логичности, о которой ни-когда не стоит забывать. Эксклюзивный дистрибью-тор в России – компания Digiprom (Москва).

Описание продукта

Чернила Aquares пред-ставляют собой альтерна-тиву разработке компании НР – латексным чернилам и подходят для любых принте-ров, оснащенных печатными головками Epson DX-4 и DX-5. Изображение устойчиво к внешним воздействиям и по эксплуатационным харак-теристикам сравнимо с изо-бражением, полученным чер-нилами на основе сольвента. Основной растворитель в чернилах Aquares, как можно догадаться из их названия, – вода, как следствие, краски

обладают минимальными воздей-ствиями на окружающую среду и людей.

Чернила имеют ряд особенно-стей, влияющих в первую очередь на настройки оборудования для пе-чати. Начнем с того, что для эффек-тивной работы необходимо нагреть поверхность материала до 55–60 °С и держать данную температуру на протяжении всего процесса печати. При этой температуре происходит фиксация красителя частицами смо-лы, которая полимеризуется и за-крепляется на поверхности матери-ала. Учитывая, что основная масса

принтеров имеет в области печати температуру стола порядка 50 °С, а водные принтеры совсем не имеют нагревателя, необходимо каким-либо способом добиться постоян-ной температуры материала. Самый очевидный вариант – это установка нового нагревающего элемента или усиление уже имеющегося до необ-ходимых мощностей. Тогда появля-ется дополнительный параметр, от правильности настроек которого за-висит качество отпечатка, – темпе-ратура, и в случае ошибки можно не получить желаемый результат. Также следует понимать, что далеко не все материалы способны выдержать на-

Sepiax выпустила краску на водной основе для EpsonЧернила Aquares могут составить конкуренцию Latex и UVП А В Е Л Б Е Р Д Я Е В

Sepiax Ink Technology входит в группу компаний Gernot Langes-Swarovski Group. Самостоятельно ведет исследования и раз-работки водосодержащих чернил для струйной пе-чати и цифровых печатных технологий.

Эксклюзивный дистри-бьютор в России – компа-ния Digiprom (Москва).

Фот

о –

Sep

iax

Ink

Tech

nolo

gy


грев, некоторые медианосители уже при температуре 30–35 °С начинают коробиться. Решение этой пробле-мы производителем краски еще не найдено, поэтому работать с такими материалами пока не представляет-ся возможным.

Если же материал выдерживает нагрев, то наличие покрытия осо-бого значения не имеет – чернила запекаются почти на любой поверх-ности. Материал после печати сразу можно сматывать в рулон и относить на ламинацию. Тест на адгезию реко-мендуется проводить спустя 24 часа после печати.

Уже сейчас можно сказать, что спектр запечатываемых материа-лов, помимо стандартного набора, состоящего из ПВХ-тканей, бумаг, различных пленок (ПВХ, полиэфир-ных, полиуретановых), включает в себя пищевую фольгу, натуральный холст для живописи, картон, дере-во, офсетную бумагу, гигиеническую бумагу, натуральную кожу, кожза-менитель. Окончательный перечень материалов пока сложно назвать, ис-пытания проводятся по всему миру каждый день, все зависит от желания и упорства печатника.

Разработана следующая цвето-вая схема – CMYK + Lc + Lm. Чернила продаются в литровых бутылках или картриджах по 440 мл.

Производитель отмечает сле-дующие полезные качества своего продукта: высокая оптическая плот-ность, хорошая способность воспро-изведения мелких деталей.

Важно помнить, что чернила Aquares не представляют опасности для печатника, и установка сложных вытяжных систем, необходимых для сольвентоосновных чернил, в данном случае не требуется. В отличие от UV-принтеров отпадает необходимость в средствах индивидуальной защиты персонала от излучения, а также от выделения двуокиси азота.

Чернила классифицируются как безопасные для транспортировки, а также как негорючие согласно не-мецкому постановлению о горючих жидкостях (VbF).

Готовое изображение устойчиво к истиранию и к воздействию воды и солнечного цвета (гарантия на вы-цветание составляет два года).

Как упоминалось ранее, чернила Aquares экологически безопасны и относятся к так называемой линейке «зеленых» расходных материалов. Сейчас, когда вопрос использования сольвента для интерьерной рекламы и дизайнерского оформления воз-никает все чаще и чаще, подобное решение представляет большой ин-терес. Ведь если рассматривать эко-логичность как основной параметр, то выбор не столь велик – латексная технология НР, печать с помощью UV-отверждаемых или водных чернил. И если первая представляет собой альтернативу экосольвентной печати, то UV-технология очень затратная на начальном этапе, водная же печать обладает более дорогими расходны-ми материалами. В обоих случаях

требуется расширение производства, связанное с приобретением ново-го оборудования. Избежать покупки нового аппарата можно, заменив в имеющемся принтере чернила и про-ведя соответствующее усовершен-ствование.

Оборудование для цифровой

печати чернилами Sepiax

На чернилах Sepiax могут работать принтеры с печатными головками Epson DX-4 и DX-5:

- Roland SJ / XJ / XC / SP / VP;- Mimaki JV3 / JV5 / JV33;- Mutoh Valuejet / Rockhopper (тре-

буется установка дополнительного нагревательного элемента).

Перед сменой чернил головку и чернильный тракт следует промыть. Необходимо, чтобы при этом процес-се присутствовал специалист компа-нии Digiprom.

Чернила разработаны с учетом особенностей каждого принтера и позволяют печатать в скоростных режимах без полошения и потери цвета. Чернила быстро высыхают, не забивают дюзы, дают возможность печатать со сплошными заливками.

Адаптация принтера для работы с чернилами Sepiax обойдется в 540 евро. Для полной подготовки систе-мы нужно купить три разных промыв-ки, которыми последовательно очи-стить чернильно-головочный тракт.

Стоимость Разумный вопрос, который воз-

никает у клиента, – сколько же стоит литр этих замечательных чернил? 150 евро за литр – такой ответ мо-жет сильно озадачить печатника. За-

чем платить лишние деньги, если основные материалы для печа-

ти все равно остаются стан-дартными. В чем тут секрет? Все просто, особенности этой технологии позволяют снизить расход чернил на ква-дратный метр более чем в два раза в сравнении с сольвен-тоосновной печатью. Расход краски Aquares – 5–8 мл на ква-дратный метр, в зависимости от свойств материала. Таким образом, после сопоставле-ния данных по расходу чернил на квадратный метр, учитывая значительно меньшее влияние на чернильно-головочный тракт, стоимость литра чернил Aquares уже не кажется такой высокой.

В завершение хочется от-метить, что перед нами очень интересный и перспективный продукт, способный придать ин-терьерной печати новый виток развития, связанный с универ-сальностью применения и отве-чающий высшим экологическим стандартам.

Чернила Aquares про-изводства австрийской компании Sepiax Ink Technology могут быть ис-пользованы для печати как на адсорбирующих мате-риалах, так и на абсолютно гладких, невпитывающих поверхностях: салфетки, бумага, картон, текстиль, композиты, пластики для индустриального приме-нения и упаковочной про-мышленности (PC, OPP, PE, ABS, PMMA, PU), кожа, металлы (листовая сталь, алюминий), дерево, стек-ло, самоклеящаяся ПВХ-пленка, баннер, Tyvek без покрытия, пленки и пла-стики Backlit и Frontlit.


тех

но

ло

гии

об

ор

уд

ов

ан

ие

РПК «Лиго» собрала лигу чемпионовВ течение 2010 года компания оснастила свое производство оборудованием экстра-классаВ Л А Д И М И Р К У П А Л О В

8 и 9 декабря РПК «Лиго» откры-ла двери своего производственно-го цеха в Санкт-Петербурге, чтобы продемонстрировать возможности нового оборудования, которым ком-пания оснастила себя в начале дека-бря. Это струйный принтер для печа-ти водными чернилами Durst Rhotex 320 и каландровый термопресс Monti Antonio 72, которые работа-ют в тандеме, а также универсаль-ный принтер на UV-отверждаемых красителях для печати на жестких и рулонных материалах Durst Rho 750 HS и многофункциональный планшетный плоттер Zund, кото-рый завершает производственную линейку, обеспечивая высококаче-ственную резку готового материа-ла. Совместно с представителями «СайнАрт» (официального дилера Durst в России и странах СНГ), Durst, Monti Antonio и Zund («ОктоПринт

Сервис») все новоприобретенное оборудование было продемонстри-ровано в работе.

Удачный тандем

Нужно отметить, что Durst Rhotex 320 в России пока еще единственный экземпляр, так как РПК «Лиго», ори-ентируясь исключительно на новей-шее оборудование, сделала заказ на поставку оборудования, как только оно поступило в продажу. Инсталли-рован аппарат был всего за неделю до проведения мероприятия, его уже успели опробовать и убедиться в том, что это отличный выбор.

Durst Rhotex 320 – уникальное обо-рудование, которому нет равных в России и в мире. По отдельности те качества, которые сочетает в себе принтер, – не редкость, однако до сих пор не было оборудования, которое совмещало бы их. Durst Rhotex 320 – струйный принтер, который печатает водными чернилами. Химический состав чернил обеспечивает закре-пление изображения только после каландрирования. Руслан Закиров, руководитель РПК «Лиго», проком-ментировал данные преимущества

принтера: «То изображение, которое получается на выходе из принтера, имеет 30% яркости от конечного от-печатка. И экономичность – это одно из главных преимуществ Durst Rhotex 320. Когда мы осуществляли проб-ную печать, посчитали, что на 6 м2 ткани мы потратили 48 рублей, то есть на один квадратный метр чернил тратится всего 8 рублей».

Разнообразие материалов, с ко-торыми может работать принтер, по-ражает, так как для печати подходит любая ткань с содержанием полиэ-стера не менее 60%. Принтер также имеет встроенный денсер, который выравнивает материал в случае, если он немного деформировался в про-цессе перевозки. Также за счет уста-новленных с двух сторон регуляторов вала происходит компенсирование провисания ткани. Подачу материа-ла можно вручную отрегулировать таким образом, чтобы обеспечить ровный прижим вала по всей длине и бесперебойную печать 24 часа в сут-

Все

фот

о –

Ека

тери

на Б

рызг

алов

а

Производство компании «Лиго» в Санкт-Петербурге


ки, 7 дней в неделю. Водные чернила, используемые для печати на принте-ре Durst Rhotex 320, обеспечивают экологичность готового материала, что позволяет его свободно исполь-зовать, не нанося вреда окружающей среде и здоровью людей.

Monti Antonio 72

Далее в процесс создания ре-кламного изображения вступает ка-ландровый термопресс для субли-мационного термопереноса – Monti Antonio 72 (шириной до 3,2 м), кото-рый был инсталлирован на произ-водстве за день до презентации. И инженеры из Италии постоянно кон-тролировали процесс каландрирова-ния во время презентации оборудо-вания. Сублимация осуществляется за счет активации чернил, и блеклая картинка превращается в очень яр-кую. Если рассматривать сам про-цесс активации пигмента краски на молекулярном уровне, то можно уви-деть, как гранулы чернил при нагре-вании взрываются и смешиваются с полиэстером, становясь единым це-лым. Изображение на ткани способ-но выдерживать до 40 циклов стирки и одинаково долго сохранять перво-начальное изображение как на улице, так и в помещении.

Подобные технологии сейчас по-всеместно применяются в Европе за счет того, что они значительно эко-

номят расходные материалы и в то же время создают качественную ре-кламу. И в случае РПК «Лиго» тандем принтера Durst Rhotex 320 и Monti Antonio 72 представляет собой весь-ма удачное бизнес-решение.

Возможности Durst Rho 750 HS

Еще одним значимым приобрете-нием РПК «Лиго» стал широкофор-матный универсальный принтер на

UV-отверждаемых красителях для печати на жестких и рулонных ма-териалах Durst Rho 750 HS, который был запущен в производство в 2010 году. Это вариант для классической печати на рулонных и плоских но-сителях, который был приобретен у официального дистрибьютора в Рос-сии и странах СНГ и Балтии – ком-пании «СайнАрт». Принтер способен одинаково хорошо печатать как на

Каландровый термопресс Monti Antonio 72

http://www.avtonim.ru


тех

но

ло

гии

об

ор

уд

ов

ан

ие

жестких, так и на рулонных материа-лах шириной до 2,05 м. И на данный момент – это единственное обору-дование в России, которое способно осуществлять фотопечать на гофро-картоне любой толщины.

Никуда без Zund

Логическим завершением печат-ного процесса является резка. И в этом плане РПК «Лиго» снова сде-лала продуманный и удачный ход, приобретя плоттер для резки Zund G3 шириной 3,2 метра (максималь-ной шириной на настоящее время). При покупке фирма «Лиго» осна-

стила его двумя универсальными модулями и одним фрезерующим модулем с однокиловаттным шпин-делем, которые позволяют работать практически со всеми спектрами рулонных и листовых материалов. Для резки тканей используется дис-ковый вращающийся нож, более толстые ткани можно резать с по-мощью обычного статического ножа. Для изготовления изделий из карто-нов и гофрокартонов используются одновременно два универсальных модуля – один для биговки колесом, второй – для резки контура изделия. Для резки более толстых и жестких

материалов вместо биговочного ко-леса используется нож V-cut, кото-рый вырезает V-образные каналы, позволяющие сложить готовое из-делие. Одним из преимуществ рез-ки ткани является то, что плоттер Zund G3 способен вырезать узор-ные материалы. Но даже приобре-тая плоттер, которому практически невозможно найти равных в мире, РПК «Лиго» сделала очередной шаг вперед, оснастив плоттер новинкой Zund – устройством подачи специ-альной смазки на фрезу в виде воз-душной взвеси, которая при попа-дании на фрезу уменьшает трение, что должно повышать ресурс фрезы. Но самое главное – это устройство было разработано для того, чтобы одинаково хорошо фрезеровать как мягкие, так и твердые «рекламные» алюминиевые сплавы.

Наличие камеры ICC и нового программного обеспечения ZCC по-зволит фирме организовать авто-матизированный процесс «печать – резка»: файлы, подготовленные в RIP Caldera, будут непосредствен-но посылаться как на печать, так и в «горячую папку» для резки, соответ-ственно подготовленные для печати и резки. Далее оператор у плоттера с помощью устройства считывания сканирует штрихкод, напечатан-ный на материале, и программа по штрихкоду сама находит задание на резку для этого заказа. Оператору остается только проверить параме-тры вывода и запустить его выполне-ние. Такая организация работ избав-ляет оператора от поиска нужного задания, выяснения, когда оно было напечатано, как называлось и т. д., и к тому же устраняет возможность ошибок.

Универсальный принтер на UV-отверждаемых красителях для печати на жестких и рулонных материалах Durst Rho 750 HS

Zund G3 шириной 3,2 метра


EskoArtwork автоматизирует станок Kongsberg XPEskoArtwork, один из основных партнеров компании LRT, выпустила расши-

ренную версию режущего стола ХР.

Оборудование XP Auto включает автоматическую загрузку и выгрузку мате-

риала. Разработано с учетом особенностей работы широкоформатных циф-

ровых принтеров, обеспечивает полный цикл производства POS-дисплеев и

мелкосерийной упаковочной продукции.

Являясь последователем DCM 24 (машина картонажного производства), но-

вая модель на базе Kongsberg XP включает в себя высокопроизводительный

режущий стол, разработанный специально для безостановочного производ-

ства 24 часа в сутки. Конфигурация стола позволяет работать с широким

спектром материалов – от высокоплотного, твердого листового материала,

требующего фрезерного инструмента, до гибких материалов, которые можно

обрабатывать вращающимся ножом. Максимальный размер листа для широ-

коформатной модели XP44 – 2,31x3,6 м.

Дополнительные автоматические возможности превращают XP в полностью

автоматизированную систему финишной обработки, которая не требует

присутствия оператора в течение продолжительного

периода времени. Инструмент для автоматической

калибровки и камера для резки по печат-

ным меткам входят в комплекта-

цию. Модель XP Auto эксклюзивно

предоставляет возможность реги-

страции листов печатной сто-

роной вниз, что особенно

полезно при работе с

гофрированным карто-

ном. Осуществляется это

посредством камеры, рас-

положенной над верхним

уровнем стола, которая передвигается по осям и

регистрирует метки по мере продвижения верхней панели в

рабочей области. В продажу EskoArtwork XP Auto поступит в

ближайшее время. Установленное ранее оборудование версии

XP может быть обновлено до версии XP Auto непосредственно

на производстве у клиента.

Латекс HP теперь и в «Экспо Графике»Компания «Экспо Графика» получила статус официального дилера

по продаже в России широкоформатных принтеров HP Designjet

L25500. Установка и сервисное обслуживание осуществляются

сервис-инженерами, авторизованными компанией HP.

Выбор компании «Экспо Графика» не случайно пал на линейку прин-

теров с латексными чернилами, ведь основной специализацией ком-

пании является поставка расходных материалов для интерьерной

высококачественной печати. С появлением технологии давняя мечта

о долговечной, износостойкой и экологически чистой интерьерной

печати наконец-то стала реальностью. Для обеспечения потенци-

альных покупателей максимальной информацией о принтерах на

основе латексных чернил HP в демозале компании «Экспо Графика»

запущена модель Designjet L25500 шириной 152,4 см. В январе 2011

года начнется полномасштабное тестирование материалов различ-

ных производителей на совместимость с этой технологией печати, на

основании чего компанией «Экспо Графика» будут разработаны ре-

комендации по применению различных носителей. Пройдут обучаю-

щие семинары и дни открытых дверей для популяризации этого вида

печати. Комплексный подход компании «Экспо Графика» к обслужи-

ванию клиентов предусматривает не только продажу оборудования,

но и поставку всего спектра расходных материалов для него, включая

печатные носители и чернила. Картриджи с латексными чернилами

HP уже в продаже со склада в Москве.

Функция De-focus by Pen для лазеровКомпания GCC представляет функцию De-focus by pen (измене-

ние фокуса для каждого инструмента). Преимущества:

- одновременная настройка различных параметров фокуса для

различных типов реза и гравировки одного и того же задания.

Нет необходимости повторно отправлять или перенастраивать

каждое отдельное значение;

- application illustration: векторная гравировка текста с функци-

ей defocus и возврат к первоначальному фокусу для векторной

гравировки контура выгравированного текста;

- сохранение параметров гравировки для будущих заданий.

Фото –

LRT

http://www.greentechnologies.ru


тех

но

ло

гии

об

ор

уд

ов

ан

ие

Цифровая резка – игра стоит свечПреимущества правильного использования цифровых режущих систем для печатников и их клиентовЛ А Р С Б Е Н Д И К С Е Н , продакт-менеджер компании Zund Systemtechnik AG (Швейцария)

Часто на производстве отделка цифровых отпечатков осуществляет-ся вручную. Обычно этим занимаются несколько людей с помощью ножей и линеек, а когда объем очень велик, эта работа отдается на сторону. Ино-гда происходят ошибки, связанные с человеческим фактором, и продукт приходится создавать заново, что в свою очередь ставит под угрозу вы-полнение работ в срок. А когда объе-мы цифровой печати увеличиваются, резка и отделка становятся «узким местом».

Выходом становится использова-ние системы цифровой резки.

Преимущества цифровой резки

Программное обеспечение Prepare-it вместе с RIP-программами от таких компаний, как Caldera, Ergosoft и Colorgate доступно для того, чтобы помочь использовать принтер с максимальной пользой. Исследования показывают, что циф-ровая резка дает возможность печа-тать на 46% больше.

Также она позволяет делать прого-ны с распечаткой длиннее, что умень-шает вмешательства оператора.

При повышении эффективности работы печатного станка и экономии материала за счет нестинга заданий на одном листе печатник обнаружит, что ручная резка стала значительно тормозить процесс. Это становится еще большей проблемой, когда сро-ки выполнения заказа уменьшаются, объемы работ увеличиваются, а со-трудники, работающие интенсивно, совершают больше ошибок, что уве-личивает издержки из-за необходимо-сти перепечатки заказа. В подобном случае для резки приходится прибе-гать к аутсорсингу. Опора на внешние фирмы только добавляет проблем и не позволяет использовать отличную возможность получения дополнитель-ной выгоды. Чем больше перемеща-ется заказ, тем больше шансы по-вредить листы и тем больше времени требует работа. Аутсорсинг отнимает больше времени, чем выполнение заказа собственными силами, следо-вательно, приходится устанавливать

большие сроки поставки, что снижает конкурентоспособность. Владелец компании также упускает шанс полу-чить прибыль от отделки заказов.

Режущие системы

Настоящая отделка начинается еще до печати заказа, для этого не-обходимы программы планирования рабочего процесса и цифровые ре-жущие системы. Такие комплексы, как цифровая режущая система Zund вместе с ее новой ин-терфейсной программой Zund Cut Center, помогут лик-видировать «дыры» в отде-лочных работах. Так как прин-теры могут в ы п о л н я т ь р у л о н н у ю и листовую печать на широком ди-апазоне ма-териалов, то цифровым режущим си-стемам требуется большой набор различных режущих инструмен-тов и опций подачи материала. Эти системы выполняют простые задачи, такие как обрезка прямоу-гольных баннеров и контурная резка 50-миллиметрового пенокартона.

Хотя обрезка отпечатков на ква-драты и прямоугольники существен-но сокращает ручной труд, исследо-вания рынка показывают, что именно контурная резка отпечатков позволя-ет существенно увеличить предло-жения для клиентов. Самоклеящиеся наклейки и деколи могут быть на-печатаны на больших листах или ру-лонах, затем обработаны методами надсечки или высечки для получения листов меньшего размера, пригод-ных для использования.

Сначала большинство печатни-ков выбирают режущую систему до-статочного размера, которая имеет только те режущие инструменты, ко-торые необходимы для обычной за-грузки. Очень часто они не учитывают то, как программное обеспечение резака будет включено в общий по-

ток работ, и им может по-надобиться расширение системы при увеличении спроса. Мы советуем по-купать больше, чем, по вашему мнению, нуж-но, – если вначале у вас будет резервная мощность, ис-пользуйте ее, предлагая свои

услуги другим печатным компани-ям. Также стоит выбирать систему, к которой могут быть впоследствии добавлены различные режущие инструменты и устрой-ства подачи материала. Срок служ-бы стандартной режущей системы обычно превышает 15 лет, поэтому планируйте будущее.

Рабочий процесс RIP to Cut

Цифровая резка не является слож-ным процессом при использовании правильной системы. Изображение, созданное в таких программах, как Photoshop, Illustrator, InDesign или Quark Express, может быть исполь-зовано в простом рабочем процессе print & cut, в котором файл для печати и

Компания Zund Systemtechnik AG (город Альтштеттен, Швейца-рия) основана в сентябре 1984 г. Тогда Карл Цюнд ор-ганизовал индивидуальную частную фирму под своим именем и занялся прода-жей планшетных плоттеров Wild для использования в графической индустрии. Немного спустя Цюнд на-чал разработку и изготов-ление опций для повы-шения потребительских возможностей плоттеров Wild – автоматизированные системы подачи материала из рулона, системы пере-мотки, многофункциональ-ная инструментальная го-ловка для черчения, резки и фрезерования. Вскоре частное предприятие было преобразовано в компа-нию Zund Systemtechnik AG (ZST), специализирую-щуюся на разработке своих плоттеров.

Производство и голов-ной офис фирмы Zund расположены в городе Альтштеттен. Представи-тельства компании рабо-тают во Франклине, США, и в Гонконге. Партнер в России – фирма «Окто-Принт Сервис».


файл для резки создаются вручную.

В дальнейшем это может быть оптимизировано с помощью соеди-нения программ планирования про-изводства с программным обеспе-чением режущей системы, которое относится к рабочему процессу RIP to Cut. Задание, с заранее опреде-ленными траекториями резания или без них, передается в RIP-программу. RIP ищет встроенные траектории резания и/или создает

таковую из ограничивающего прямо-угольника изображения, а затем рас-кладывает или создает группу из не-скольких копий одного задания или разных заданий, которые могут быть напечатаны вместе, что позволит ис-пользовать материал наилучшим об-разом.

Метки приводки и штрихкод за-тем добавляются к новому макету, и данные для печати отправляются на принтер. Данные для резки сохраня-ются по сети как файл для резки, ко-торый позднее находится с помощью сканирования штрихкода в режущей системе. Файл для резки может вклю-чать в себя и другие детали задания, такие как: очередность, срок выпол-нения и материал, на который произ-водится печать. Эти характеристики задания затем используются Zund

Cut Center для полной

автоматизации завершения работы режущей системой.

Успешное внедрение цифровой резки начинается с основательного обучения и технической поддержки для интеграции режущей системы в существующие рабочие процессы. Предлагается сервис – как онлайн, так и на месте, чтобы решать пробле-мы и получать ответы на возникаю-щие вопросы. Группа технической поддержки Zund предлагает систем-ное техническое обслуживание, сер-вис и программу замены запчастей, которая охватывает все когда-либо проданные модели – 98% поставлен-ных режущих систем Zund использу-ются в более чем 50 странах мира.

Заключение

Преимущества цифровой резки: - дополнительные возможности

и новые области применения, такие как контурная резка;

- постоянное высокое качество,

ведущее к производству лучшего продукта;

- более быстрый рабочий цикл; - повышение эффективности в

целом: увеличение производитель-ности приблизительно на 46% при снижении трудозатрат на 33% (боль-ше продукции без увеличения затрат на рабочую силу);

- уменьшение объема работ при ручной резке, печати и монтаже;

- снижение издержек из-за чело-веческого фактора и неэкономичного использования материалов (нестинг);

- сокращение времени печати (нет необходимости в печати заказа за-ново);

- снижение необходимости аутсор-синга, возможность предоставления услуг другим печатным компаниям;

- гибкость рабочего процесса, под-готовки к резке и отделки после нее, легкое создание шаблонов.

Один из клиентов (Гер-мания), перешедший на цифровую резку и авто-матизированный рабочий процесс, обнаружил, что его издержки сократились до менее 1% (было при-близительно 10%), в то время как работы, выпол-няемые до этого двумя ра-ботниками, теперь могут быть выполнены одним, а обрезка делается в пять раз быстрее.

Фото –

Zund


оф

ор

мл

ен

ие

пр

ое

кт

Перед Новым годом желающих по-танцевать и отдохнуть в клубах ста-новится все больше. А владельцам танцплощадок необходимо постоян-но удивлять своих посетителей но-винками коктейлей, музыки, сервиса. Но некоторые идут другим путем и большое внимание уделяют внутрен-нему оформлению. Таким образом

поступил один из московских клубов, решив установить внутри объемные надписи DISCO в стиле 80-х годов. Все работы по изготовлению и мон-тажу выполняло рекламное агентство «Август-сити», и, как всегда, в пре-дельно короткие сроки – 5–6 рабочих дней.

В проект по оформлению входило два объекта: подвесная светодина-мическая установка и напольная объ-емная надпись на подиуме.

Клубы – это место, где люди ведут себя особенно раскованно, и может произойти все что угодно. Внутрен-нее оформление предполагает не-посредственный контакт конечного потребителя рекламы с продукцией – ее можно потрогать руками и осмо-треть с близкого расстояния. И кон-такт с любой рекламной продукцией должен оставлять у посетителей положительные эмоции и при этом быть безопасным для жизни и здо-ровья. Соответственно, необходимо повышенное качество изделий, что обеспечивают дорогие материалы, более тщательная обработка поверх-

ностей и точная подгонка деталей. Также продукция для внутреннего применения должна иметь опреде-ленную износостойкость, прочность (устойчивость к непосредственно-му воздействию) и травмобезопас-ность. В данном случае предполага-лось, что с напольными буквами на подиуме посетители клуба смогут фотографироваться, класть предме-ты и находиться в непосредственной близости, не опасаясь за свою безо-пасность.

Технологии 80-х снова в деле

Для изготовления конструкции использовались следующие мате-риалы: стальной профиль квадрат-ного сечения, листовой пластик, зеркальный текстурированный пла-стик (мозаика 5х5 мм), алюминиевый профиль, аппликация из виниловой самоклеящейся пленки. Конструкция выполнена в классическом стиле 70–80 гг., а стиль «диско» воплощен не только в дизайне, но и в материалах. Подобный стиль придает конструкци-ям винтажный оттенок.

DISCO-суперстарРА «Август-сити» изготовило светодинамическую установку и напольную объемную надпись на подиумеА Л Е К С А Н Д Р А Г Е Е В

«Август-сити» входит в рекламный холдинг «МСК-Реклама». Как рекламное агентство и бренд на рынке наружной рекламы «Август-сити» существует с 2000 г.

В структуру производственного комплекса «Август-сити» входят:- центральный офис и производственный цех в Москве – свароч-

ный цех для производства любых металлоконструкций; слесарно-макетный цех имеет координатно-фрезерный станок и гибочный станок для изготовления металлических профилей сложной формы, здесь же производится сборка и упаковка рекламных изделий;

- производственный филиал в Санкт-Петербурге;- дизайн-студия; - отдел регистрации;- неоновый мини-завод.Производственный комплекс с собственным штатом опытных спе-

циалистов (в настоящее время 56 человек) позволяет изготавливать конструкции наружной и интерьерной рекламы, осуществлять их монтаж и регистрацию.

Генеральный директор – Максим Крятов.

Все

фот

о –

«Ав

густ

-сит

и»


Бескаркасный клееный корпус изготовили из ПВХ Unext light тол-щиной от 2 до 6 мм. Корпус покрыт тонированной самоклеящейся плен-кой Oracal. ПВХ и самоклеящуюся пленку приобрели у давнего и про-веренного поставщика – компании «Ремэкс».

Белые буквы изготовили из мо-лочного светорассеивающего акри-ла (поставщик – компания «Зенон-

Центр»).А для того, чтобы придать кон-

струкции стиль 80-х годов, для дина-мической подсветки использовались лампы накаливания красного и бело-го матового цветов, которые разме-стили вперемешку, а для управления цепями подсветки использовался электронный программируемый кон-троллер. Потребление энергии кон-струкцией не превышает 1,5 кВт.

Габариты конструкции составили 3500х1200х130 мм.

Подиум танцплощадки

с объемными буквами

Эта конструкция также выполнена в стиле 80-х годов, но она предна-значена для размещения на танц-площадке. Высота букв из ПВХ со-ставляет 1300 мм, толщина 185 мм. Буквы расположены на подиуме размером 4000х1000 мм. Подиум обшили ДСП и затянули ковроли-ном, обшитым алюминиевыми угол-

ками. Сами буквы также изготовили из ПВХ. С торцов буквы «закатали» зеркальной пленкой с фактурой мелких квадратиков Miltistyle Silver 5x5 Classic (поставщик – компания «ПК Пластики»). Лицевая и тыльная поверхности «закатаны» самоклея-щейся пленкой с черно-белым изо-

бражением. Для того чтобы объем-ные буквы разместить на подиуме, их насадили на вертикальные дер-жатели. В итоге надежная, эстетиче-ски привлекательная конструкция DISCO радует взоры и добавляет танцевального настроения посети-телям клуба.

http://www.unitedextrusion.ru


СПРАВОЧНАЯ/CLASSIFIEDДля размещения строчных или модульных объявлений в данной рубрике связываться:Тел.: (495) 730-0192E-mail: [email protected]

Расценки на размещение строчной рекламы: модульной рекламы:1000 руб. - 1-3 месяц 5950 руб. - 1/12 полосы (60x55 мм)900 руб. - 4-6 месяцев 3700 руб. - 1/24 полосы (60x25 мм)800 руб. - 7-11 месяцев750 руб. - 12 месяцев

ГДЕ ПОДПИСАТЬСЯ НА ЖУРНАЛ В редакции по тел. (495) 730-0192 или по адресу: [email protected], либо заполнить заявку на сайте http://nrr.mediarama.ru.

В альтернативных подписных агентствах:

«Агентство «ГАЛ» (495) 788-39-88, 981-03-24 [email protected] www.setbook.ru

«Агентство «Дайджест» (8552) 39-39-03, 39-65-30, 38-02-80 [email protected]

«Деловая Пресса» (495) 665-68-92 [email protected] www.delpress.ru

«Интер-почта-2003» (495) 788-00-60, (495) 500-00-60 [email protected] www.interpochta.ru

«Информнаука» (495) 787-38-73, (499) 155-43-42 [email protected] www.informnauka.com

«Мастер-Пресс» (495) 651-82-19 [email protected]

«Орикон-М» (495) 937-49-59 [email protected]

«Премьер-Периодика» (8172) 75-21-47, 72-53-41 [email protected] www.premier-periodika.ru

«Союзпечать-подписка» (499) 500-97-08 [email protected] www.mega-press.ru

«Урал-Пресс Подписка» (4162) 52-53-30 [email protected] www.ural-press.ru

«ЦДП БЭСТ-Пресса» (4732) 51-20-48 [email protected] www.best-pressa.ru

Полный список наших партнеров - подписных агентств смотрите на сайте www.mediarama.ru.

БРАТСК Рекламное агентство «Пчела». Производство наружной рекламы любой сложности. Широкоформатная печать с разрешением до 1440dpi. Цифровая офсетная полиграфия (on-line заказ на сай-те www.bee-reklama.ru). Сувенирная продукция. Полноцветная печать на текстиле, нанесение страз. Сеть билбордов в городах Иркутск, Братск, Усть-Илимск, Усолье-Сибирское, Усть-Кут. Бес-платная еженедельная газета «Свободные новости», тираж 75000.г.Братск, пр. Индустриальный, 5А, тел (3953) 45-26-18,45-19-71, [email protected]г.Иркутск, ул.Иркутная,2 тел (3952) 38-78-81,ул.Пролетарская, 9, тел.(3952) 200-109, [email protected]

ВЛАДИКАВКАЗ РА «Абрикос». Щиты 6х3. Перетяжки. Лайтбоксы сити-формата. Крышные установки. Брандмауэры. Собственная сеть. Полный комплекс наружной рекламы в регионе.Производство: неон, лазерная и механическая гравиров-ка, фрезеровка, светодиоды, широкоформатная печать, оформление АЗС.Ул. Николаева, д. 44/1. Тел.:(8672) 51-2000, [email protected], www.abrikos.ru.

ВОЛГОДОНСК РБ «СИТИ». Предоставление в аренду рекламных поверх-ностей в городе; изготовление рекламных изображений; планирование рекламных компаний; дизайн; размеще-ние рекламной информации на конструкциях (биллборд, супер-сайт, роллер, сити-формат, консоли, брендмауэр, бренд-мобиль). Тел/факс: 8(8639)26-66-41, 26-66-43, [email protected] , www.rb-city.ru

КАЗАНЬ «ЛНТ-Стиль». Продаем недорогие алюминиевые и ПВХ-профили собственного производства для стендов, свето-вых коробов, офисных табличек. Комплекты для крепления постеров, КВАДРО, МИЛИКЕН, профили для композита. Производим световые панели, светодиодные табло и бегу-щие строки. Тел/факс (843) 512-94-38, 516-84-58/59, www.lnt.net.ru, [email protected]

«Неон-Арт». Производство наружной рекламы, крышные установки, архитектурная подсветка зданий, размещение рекламы на наружных конструкциях, разработка логотипа, фирменного стиля. Ул. К. Маркса, д.1/10, тел. (843) 292-62-11, 292-59-11. www.neonart.ru.

МОСКВА

«Компания «Принтвелл». Продажа оборудования и ма-териалов для производства интерьерной и наружней графики. Широкоформатные принтеры Сanon, черни-ла Bordeaux, материалы для печати: холст, фотобумага, пленка, бэклит и др. от ведущих мировых производителей Sihl, Intelicoфt, Felix Shoeller. Тел. (495) 669-36-99, (499) 501-69-03. ул.Староалексеевская, д.24 (м. Алексеевская). www.printwell.ru, [email protected]

ПЕНЗА «ТитулПлюс». Размещение рекламы на щитах 3х6 м.Более 300 сторон, в т.ч. призматроны. Ул. Восточная, 7. Тел.: (8412) 56-36-62/03, факс: (8412) 56-15-70; [email protected]

РОСТОВ-НА-ДОНУ «Акватория Рекламы». Размещение на перетяжках, бранд-мауэрах, сити-мониторах, суперсайтах, щитах 3х6м. Изго-товление вывесок, всех видов.344068 г. Ростов-на-Дону, пр.М.Нагибина 33а/47, оф. 517. Тел.: 8(863) 200-79-75, 292-40-41, 292-43-11; [email protected], [email protected], www.akvatoria-r.ru

ООО «Еврострит». Производство современных динамиче-ских рекламных конструкций европейского качества:-лайтбоксы Сити-формата 1,2 х1,8 м;-билборды (скроллеры) 2,7 х3,7 м;-остановочные комплексы;-светодиодные экраны.Размещение рекламы на сити-мониторах, широкоформат-ная печать.Г. Ростов-на-Дону, ул. Портовая, 23. (863) 223-94-61, 246-05-21

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ «Морион». Светодиодные бегущие строки и экраны, алю-миниевые профили и композит для рекламы, изготовление всех видов наружной рекламы, широкоформатная печать, выставочные стенды. Тел.(812)727-26-00, 382-65-06; www.morion.spb.ru

СУРГУТ РПК «Вектор». Изготовление наружной рекламы - неоновые(светодиодные) вывески, световые короба, по-лиграфия, несветовые вывески, гравировка (номерки, брелоки,таблички), широкоформатная и интерьерная печать (банер, самоклейка, фотобумага, сетка).Размещение на рекламных конструкциях 3х6м.Тел.:8(3462)51-40-55, 51-46-31, 61-69-14, 61-01-44, 61-69-14. Продажа материалов для изготовления рекламы. 8(3462) 51-78-64, 51-78-67.Системы видеонаблюдения. тел. 8(3462) 22-30-01, 22-30-53.

ТУЛА «Стенд принт». Наружная и интерьерная реклама, видео-реклама на щитах, широкоформатная печать, облицовка фасадов композитными материалами (алюкобондом), керамогранитом, изготовление стелл, пилонов, флагов с флагштоками, входных групп. Наружная отделка АЗС. Ул. Ф. Энгельса, 62, оф. 103. Тел.: (4872) 35-33-28, 36-31-64; [email protected], [email protected], www.standprint.ru.

УЛАН-УДЭ ООО «Барис-Аутдор». Размещение на щитах 5х15 м, 3х6 м, 1,4х3 м, перетяжки, брандмауэры, крышные установки. Изготовление наружной и световой рекламы. Тел.: (3012) 44-94-99, 55-29-27; [email protected]; www.barisadv.ru.

ХАБАРОВСК РА «Эталон-Электро». Крышные установки, реклама на транспорте, широкоформатная печать, неон. Изготовле-ние всех видов наружной рекламы, собственная база и производство. Ул.Пролетарская, 16. Тел.: (4212) 31-93-49, 31-76-98; [email protected], www.neondv.ru.

ЧЕБОКСАРЫ ПКФ «Влад и Ко». Полиграфический дизайн, выставочные мобильные стенды (в т.ч. уличные выставочные павильо-ны любой сложности), широкоформатная печать, изго-товление декораций для массовых мероприятий, дизайн интерьера, сувенирная продукция, размещение на щитах. Большое собственное производство. Ул. К. Маркса, 24. Тел.(8352) 62-01-32, 62-16-76; [email protected]

http://www.signchina-gz.com

http://www.unitedextrusion.ru

Наружная реклама России №12 2010 / signs of russia #12/2010

Documents

avery dennison avery

account mccann erickson14

mccann erickson17

news outdoor russia11

news outdoor russia12

account instinct3

clime service mccann

new business artcomwp