전략프로젝트경영 MBA

프로그램 소개

(SPM-MBA)

김 승 철 프로그램 주임교수 한양대학교 경영전문대학원

경영학부 교수 (재무, 프로젝트 파이낸싱)

경영학부 교수 (생산서비스, 프로젝트경영원론)

전략프로젝트경영 MBA 과정 주임교수

경영학부 교수 (전략, 사업성분석)

전략프로젝트경영MBA

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전략프로젝트경영 MBA ( Strategic Project Management MBA)

개설 학과 : 경영전문대학원 (Graduate School of Business)

과정 설립시기: 2008년 3월

수여 학위 : 프로젝트경영 MBA (MBA in PM)

졸업학점 : 45학점 (15개 과목 수강)

교과 과정 구조 : 4단계

1단계 : MBA 기초과목 4개

2단계 : 프로젝트경영 필수과목 6개

3단계 : 선택과목

4단계 : 졸업 필수과목 - 필드스터디 (capstone course)

(석사 논문에 준하는 연구과제나 현실 프로젝트 분석보고서)

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프로젝트경영이란 - 종합 경영학이다

당신은 어떤 분야의 경영전문가이십니까?

오늘날의 경영은 어느 한 분야에 국한된 지식이

아닌 기업 전체의 활동을 아우르는 통합지식을

필요로 합니다. 프로젝트경영(PM)이란 경영학의

여러 전공분야를 프로젝트라는 공통 관심사를

중심으로 하여 통합한 퓨전(fusion) 경영학입니다.

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융복합 패키지 교육의 제시 (프로젝트경영 + 전략)

전략프로젝트 경영이란?

프로젝트경영(PM)이란?

특정한 목적을 가진 한시적 과업을 정해진 시간과 예산 내에서 능률적이고 효과적으로 수행하여 원하는 성과를 달성할 수 있도록 제반 개념과 이론, 기법을 사용하는 것을 말한다.

전략프로젝트경영(SPM)이란?

프로젝트경영(PM) 지식 위에 전략적 마인드와 리더십을 갖춘 PM전문가의 양성을 목표로 하는 과정이다.

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바람직한 프로젝트 매니저가 갖추어야 할 덕목:

1. 미래의 비전을 제시하는 전략적 리더십.

2. 실천 전략과 실행 능력을 갖춘 전문가.

3. 화합과 통합을 이끌어 내는 조정자.

교육 목표 설정 - 교육생을 위한 비전

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교육 목표 설정 - 교육생을 위한 비전

프로젝트 매니저의 능력 - 프로젝트를 성공적으로 수행하기 위해서는 다음과 같은 능력을 필요로 한다.

1. 기업과 단체의 미래를 위해 전략적 방향을 설정하고 계획을 세우는

능력.

2. 이해관계자의 요구를 적절히 반영하고 합리적으로 조정하는 능력.

3. 관련 지식과 적용 방법론을 갖춘 인원을 선발, 배치하고 관리하는 능력.

4. 필요한 자원을 내부와 외부에서 조달하고 관리하는 능력.

5. 정해진 목표를 향해 계획을 실천하고 시간, 비용, 품질을 관리하여 성과물을 창출하는 능력.

6. 책임, 존중, 공정성, 정직성을 바탕으로 한 윤리적 행동강령을 따라 적절한 판단력을 행사하고 업무를 처리하는 능력.

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<개설교과목 목록> 교과목 15개 수강 – PM 지식 10개 분야와 추가 필요에 맞추어 개설 (각 3학점)

MBA 공통기초

(4개)

프로젝트경영 핵심

(6개)

선택과목

(모든 MBA 과목 중에서 추가선택 가능)

국제경영

경영전략

경영정보시스템

오퍼레이션경영

경영통계

마케팅

재무관리

재무회계

조직행동 (수강하지 말 것. 2학기 프로젝트 리더십과 조직관리로 대체함)

경제학원론

프로젝트경영원론

(통합,범위,시간,비용,품질)

의사소통과 리스크관리

프로젝트리더십과조직관리

프로젝트 포트폴리오관리

프로젝트 파이낸싱

사업성분석과 사업계획수립

ICT 프로젝트관리

글로벌 프로젝트 방법론

글로벌 기업윤리

변화관리와 학습조직

벤처창업론

전략적 구매관리

컨설팅경영론

품질경영전략

협상과 갈등관리

계약과 조달관리

교육 프로그램 내용 - 교과목 분야

프로젝트 필드스터디 (Capstone course)

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교과 일정 소개

학기 1학기 2학기

1년차 경영전략 (MBA 공통필수)

경영통계 (MBA 공통필수)

오퍼레이션경영(MBA 공통필수)

프로젝트경영원론

재무회계 (MBA 공통필수)

의사소통과 리스크관리

프로젝트리더십과 조직관리

프로젝트포트폴리오관리

2년차 프로젝트파이낸싱

사업성분석과 사업계획수립

글로벌 프로젝트 방법론

선택과목

필드스터디

ICT 프로젝트관리

선택과목

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PM 교과과정 특징

1. 전략 관점에서 경영학과 연계하고 기초를 잡아준다.

기업전략과 프로젝트경영, PMO

타당성검토, 포트폴리오관리

2. 전통적 PM 분야의 지식으로 전문성을 키워준다.

범위관리, 일정관리, 비용관리, 자원계획

3. 현대적 PM의 새로운 분야를 추가적으로 강조한다.

프로젝트 조직과 리더십, 리스크관리, 포트폴리오관리

커뮤니케이션, 계약관리, ICT 프로젝트관리, 윤리경영

교수진

경영학부 교수 (PMO & 포트폴리오 )

박동규 (Ph. D., Indiana Univ.)

경영학부 교수 (재무, 프로젝트 파이낸싱)

김승철 (Ph. D., U of Oregon)

경영학부 교수 (프로젝트경영 전분야)

전략프로젝트경영 MBA 과정 주임교수

권수라 (Ph. D., Yonsei Univ.)

경영학부 교수 (전략, 사업성분석)

김대철 (Ph. D., Penn State Univ. )

심원술 (Ph. D., U of Oregon)

경상대학 교수 (조직인사, 프로젝트 리더십)

교수진

PMI Korea Chapter 회장 (리스크관리, PM 전반)

목성균 (서울대)

오피엠씨 대표 (의사소통관리, PM 전반)

경영학부 교수 (ICT 프로젝트관리)

박영민 (U of Alaska)

한현수 (U of Massachusetts, Amherst)

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Contact numbers

KIM, Seung-Chul, Ph.D., PMP, PRINCE2 trainer

Professor of Operations & Service Management

School of Business,Hanyang University

17 Haengdang-dong, Seongdong-gu

Seoul, Korea

(Tel) 02-2220-1069

(Fax) 02-2220-1169

(e-mail) sckim888@hanyang.ac.kr