"Предпринимательская инфраструктура на примере...

19
Поддержка предпринимательства в Израиле

Upload: business-incubator-hse

Post on 15-Nov-2014

409 views

Category:

Documents


4 download

DESCRIPTION

Летняя школа Бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ по развитию и поддержке предпринимательства hse{sun} 2013 (http://sun.inc.hse.ru/)

TRANSCRIPT

Page 1: "Предпринимательская инфраструктура на примере Израиля" Анна Вакулик (Бизнес-инкубатор ВШЭ)

Поддержка предпринимательства

в Израиле

Page 2: "Предпринимательская инфраструктура на примере Израиля" Анна Вакулик (Бизнес-инкубатор ВШЭ)

[Лидерство]

Уровень развития предпринимательства

Высококвалифицированные специалисты

Количество подаваемых патентов

Высокотехнологичные стартапы

R&D лаборатории ведущих компаний

% компаний на NASDAQ

Объем VC составляет 0,7% от ВВП

Page 3: "Предпринимательская инфраструктура на примере Израиля" Анна Вакулик (Бизнес-инкубатор ВШЭ)

3

Более 290 крупнейших иностранных компаний открыли R&D и производственные центры (Google, Microsoft, IBM, EMC2, AT & T, France Telecom, Deutsche Telekom, Samsung, Motorola, SAP, HP, Dell, Cisco, GE, Applied Materials, Oracle, AOL, P & G, Siemens, Unilever, Alcatel-Lucent, GM, Juniper сети, PMC, Yahoo, Intel…)

Page 4: "Предпринимательская инфраструктура на примере Израиля" Анна Вакулик (Бизнес-инкубатор ВШЭ)

4

• Государство • Фонды • ВУЗы

[Поддержка]

Page 5: "Предпринимательская инфраструктура на примере Израиля" Анна Вакулик (Бизнес-инкубатор ВШЭ)

с 1991 года было создано 25 теплиц,

с 2007 года часть теплиц переходит в частные руки

Первоначальная задача:

- трудоустройство репатриантов

Миссия:

- поддержка инициативы личности

[Технологические теплицы]

Page 6: "Предпринимательская инфраструктура на примере Израиля" Анна Вакулик (Бизнес-инкубатор ВШЭ)

Специализации:

• электроника - 32%

• программное обеспечение - 22%

• медицинское оборудование - 9%

• химия и материалы - 23%

• остальное - 14%

[Технологические теплицы]

Page 7: "Предпринимательская инфраструктура на примере Израиля" Анна Вакулик (Бизнес-инкубатор ВШЭ)

Что делает:

- Создание прототипа (снижение технологических рисков и доказательство концепции проекта)

- Проверка рынка (в сотрудничестве с лучшими ВУЗами мира)

- Сохранение IP

- Создание слаженной и дружной команды лидеров

- Получение венчурного капитала и/или стратегического партнера

[Технологические теплицы]

Page 8: "Предпринимательская инфраструктура на примере Израиля" Анна Вакулик (Бизнес-инкубатор ВШЭ)

зеленые технологии, биомедицина

10-12 резидентов

[Технологические теплицы]

Page 9: "Предпринимательская инфраструктура на примере Израиля" Анна Вакулик (Бизнес-инкубатор ВШЭ)

Финансирование

500 000 $ (и >) 85% + 15% и >

Мин. промышленности теплица

на 2 года + Регулярный аудит

Также компания может получить деньги на НИОКР, самостоятельно обратившись в Мин. промышленности за финансированием

(та же программа, до 500 тыс. $)

[Технологические теплицы]

Page 10: "Предпринимательская инфраструктура на примере Израиля" Анна Вакулик (Бизнес-инкубатор ВШЭ)

Отбор проектов Технологическое новшество

+

Рынок, готовность покупать продукт

+

Команда. Личностные характеристики

Количество заявок

200 40 8-12 8-4

Формула успеха: 30%-технология, 70%-руководство

[Технологические теплицы]

Page 11: "Предпринимательская инфраструктура на примере Израиля" Анна Вакулик (Бизнес-инкубатор ВШЭ)

Взаимоотношения теплицы и резидента

500 000 $ 3% с продаж 150 000 $ доля 50% ноу-хау, IP 50%

Мин. промышленности

Теплица L.N. Предприниматель

Startup company

[Технологические теплицы]

Page 12: "Предпринимательская инфраструктура на примере Израиля" Анна Вакулик (Бизнес-инкубатор ВШЭ)

12

[Фонды]

Как создавались:

Идея Yozma (1993г.):

12 млн. $

частных инвестиций

+

8 млн. $ от государства

(с правом выкупа части гос-ва через 5 лет (без %)

1993-1996гг создано 10 фондов (9 из них вкладчики выкупили у гос-ва).

Page 13: "Предпринимательская инфраструктура на примере Израиля" Анна Вакулик (Бизнес-инкубатор ВШЭ)

13

[Фонды]

Первый созданный фонд

Задача – вывод компаний на рынок США.

1979-2007 фонд вывел на рынок 776 компаний, и возвратил Израилю 255 млн. $ налогами.

(Фонд + Инкубатор + Культурный центр)

Инвестирует в технологичные проекты, связанные с медиа и ИТ,

занимается культурным и социальным предпринимательством

(7й по капитализации VC в мире).

Page 14: "Предпринимательская инфраструктура на примере Израиля" Анна Вакулик (Бизнес-инкубатор ВШЭ)

14

[ВУЗы]

Центр трансферта технологий Техниона

Технион - политехнический университет, основан в 1926г. Находится в числе 40 лучших ВУЗов мира, 5й ВУЗ Европы.

Среди 120 израильских компаний торгующихся на NASDAQ 60 основано/управляется Технионом.

Университет занимается фундаментальной наукой, коммерциализация технологий – задача Центра трансферта технологий.

Миссия:

- получение $ от монетизации технологии.

- развитие региона и общества.

Page 15: "Предпринимательская инфраструктура на примере Израиля" Анна Вакулик (Бизнес-инкубатор ВШЭ)

15

[ВУЗы]

12 человек (4 сотрудника отдела бизнес развития,

ост. – специалисты по маркетингу и юристы

( + патентные поверенные на аутсорсе).

Условия работы:

- 50% от акций.

- работа с опытными предпринимателями в указанной области и с высокой мотивацией.

Риски:

- будущее технологии,

- риск работы с учеными (занятии фундаментальными исследованиями, мало времени на коммерциализацию разработок).

Page 16: "Предпринимательская инфраструктура на примере Израиля" Анна Вакулик (Бизнес-инкубатор ВШЭ)

16

[ВУЗы]

Модели коммерциализации:

1) Spin-off (создание 5-7 компаний в год),

2) Продажа лицензий в другие компании.

Варианты продукта:

- технология, решающая узкую задачу,

- технологическая платформа.

Варианты продажи лицензии:

- аппликация в определенной области,

- полная лицензция.

Page 17: "Предпринимательская инфраструктура на примере Израиля" Анна Вакулик (Бизнес-инкубатор ВШЭ)

17

[ВУЗы]

.

Этапы работы с проектом:

1) Патентная комиссия (важно сохранить право 3й стороны – рабочего места),

2) Исследование рынка и возможных аппликаций,

3) Поиск партнеров и выходов на связи,

4) Переговоры с партнерами, предоставление исследований,

5) Закрытие сделки и мониторинг выполнения договоров (отслеживание этапов, получения средств, возможностей).

Page 18: "Предпринимательская инфраструктура на примере Израиля" Анна Вакулик (Бизнес-инкубатор ВШЭ)

‘Entrepreneurship is not genetic, it is environmental’

Richard Kivel, Chairman of MIT Enterprise Forum

Page 19: "Предпринимательская инфраструктура на примере Израиля" Анна Вакулик (Бизнес-инкубатор ВШЭ)

Спасибо за внимание!