Проектное управление в вашей компании — правила...
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
![Page 1: Проектное управление в вашей компании — правила позитивных перемен](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061304/549879bfb479598e4c8b46f2/html5/thumbnails/1.jpg)
Иван СелиховкинСанкт-Петербург,Россия
Проектное управлениев вашей компании – правила позитивных перемен
![Page 2: Проектное управление в вашей компании — правила позитивных перемен](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061304/549879bfb479598e4c8b46f2/html5/thumbnails/2.jpg)
Наша цель:ориентиры на проекте
Вернее – тест проектной среды
![Page 3: Проектное управление в вашей компании — правила позитивных перемен](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061304/549879bfb479598e4c8b46f2/html5/thumbnails/3.jpg)
Ролик «Типы менеджмента»
Какой из типов менеджмента соответствует каждому фрагменту:
• Одиночка
• Командир полка
• Автономные профи
• Созвездие
42
grandconf_mk2_management_types.avi | https://vimeo.com/59550735
![Page 4: Проектное управление в вашей компании — правила позитивных перемен](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061304/549879bfb479598e4c8b46f2/html5/thumbnails/4.jpg)
Трансформеры
Железный человек (ученые) Криминальное чтиво
Мстители(Капитан vs полиция)
1
2
3
4
5
6
7
8
Форест Гамп
Железный человек (Старк)
Мстители (супергерои)
Как приручить дракона
grandconf_mk2_management_types.avi | https://vimeo.com/59550735
42
![Page 5: Проектное управление в вашей компании — правила позитивных перемен](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061304/549879bfb479598e4c8b46f2/html5/thumbnails/5.jpg)
• ИТ-компания (100 – 150 человек в штате), которая пишет
софт на заказ. Вы – менеджер проектов.
• Сейчас Ваш первый рабочий день. Вы в кабинете
директора на установочном совещании, (там трое – Вы,
директор и технический лидер команды).
• Разберитесь:
• почему наняли именно вас и чего от вас ждут?
• выполнимо ли это в местных реалиях?
• требуется ли перемена формата менеджмента в
компании (можно ли быть эффективным без таких
перемен)?
Кейс «Первый день на новой работе»
43
![Page 6: Проектное управление в вашей компании — правила позитивных перемен](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061304/549879bfb479598e4c8b46f2/html5/thumbnails/6.jpg)
• Объединяемся в тройки и назначаем
роли (2 мин.)
• ПМ (может быть несколько)
• Директор
• Технический лидер
• Читаем вводные, готовимся к
разговоруРазговор
• Разбор кейса
43 Кейс «Первый день на новой работе»
![Page 7: Проектное управление в вашей компании — правила позитивных перемен](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061304/549879bfb479598e4c8b46f2/html5/thumbnails/7.jpg)
• Объединяемся в тройки и назначаем
роли
• ПМ (может быть несколько)
• Директор
• Технический лидер
• Читаем вводные, готовимся к
разговору (3 мин.)
• Разговор
• Разбор кейса
43
43
44
45
Кейс «Первый день на новой работе»
![Page 8: Проектное управление в вашей компании — правила позитивных перемен](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061304/549879bfb479598e4c8b46f2/html5/thumbnails/8.jpg)
• Объединяемся в тройки и назначаем
роли
• ПМ (может быть несколько)
• Директор
• Технический лидер
• Читаем вводные, готовимся к
разговору
• Разговор (6 мин.)
• Разбор кейса
43
43
44
45
Кейс «Первый день на новой работе»
![Page 9: Проектное управление в вашей компании — правила позитивных перемен](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061304/549879bfb479598e4c8b46f2/html5/thumbnails/9.jpg)
• Объединяемся в тройки и назначаем
роли
• ПМ (может быть несколько)
• Директор
• Технический лидер
• Читаем вводные, готовимся к
разговору
• Разговор
• Разбор кейса
43
43
44
45
Кейс «Первый день на новой работе»
![Page 10: Проектное управление в вашей компании — правила позитивных перемен](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061304/549879bfb479598e4c8b46f2/html5/thumbnails/10.jpg)
Что рассказал предыдущий ПМ(был уволен)
• Техническая команда работает плохо (никого не слушают,
ничего не успевают, самовлюбленные ребята – ты с ними
не справишься)
• Босс заключает невыполнимые контракты, а потом вешает
собак на ПМ (ты им нужен просто новый баран на
заклание)
• Босс пообещает тебе карт-бланш, а потом его не даст и
выгонит за провал в конце года.
![Page 11: Проектное управление в вашей компании — правила позитивных перемен](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061304/549879bfb479598e4c8b46f2/html5/thumbnails/11.jpg)
3 разных компании, в каждой Вы приступаете к работе
менеджера проектов.
• Разберитесь (индивидуально) (5 мин.)
• Какой тип менеджмента используется де-факто?
• Является ли это проблемой и почему?
Анкета с 3 кейсами4647
48 49
![Page 12: Проектное управление в вашей компании — правила позитивных перемен](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061304/549879bfb479598e4c8b46f2/html5/thumbnails/12.jpg)
3 разных компании, в каждой Вы приступаете к работе
менеджера проектов.
• Разберитесь (индивидуально)
• Какой тип менеджмента используется де-факто?
• Является ли это проблемой и почему?
• Сравните результаты в парах (5 мин.)
Анкета с 3 кейсами4647
48 49
![Page 13: Проектное управление в вашей компании — правила позитивных перемен](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061304/549879bfb479598e4c8b46f2/html5/thumbnails/13.jpg)
3 разных компании, в каждой Вы приступаете к работе
менеджера проектов.
• Разберитесь (индивидуально)
• Какой тип менеджмента используется де-факто?
• Является ли это проблемой и почему?
• Сравните результаты в парах
• Разбор
• Сколько полных совпадений?
• Сколько ответов «да» по последнему вопросу кейсов?
Анкета с 3 кейсами4647
48 49
![Page 14: Проектное управление в вашей компании — правила позитивных перемен](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061304/549879bfb479598e4c8b46f2/html5/thumbnails/14.jpg)
Начало весенего цикла семинаров Стратосфера:
5-6 марта 2013
www.stratoplan.ru/stratosfera
Иван СелиховкинСанкт-Петербург,Россия
Проектное управлениев вашей компании – правила позитивных перемен