Инструменты для управления стартап-проектами

15
- Необходимость в инновации - Особенности инновационных проектов - Методы и практики ИНСТУМЕНТЫ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ Юбилейная 20-ая Международная он-лайн конференция «Управление проектами 2012: открытия года» 27-29 сентября 2011 г Иван Шмелев Ph.D., MBA Strivan Consulting Инновационные стратегии Коммерциализация идей опыт стартап проектов

Upload: ivan-shmelev

Post on 14-Jun-2015

554 views

Category:

Business


3 download

DESCRIPTION

Выступление на конференции «Управление проектами 2012: открытия года» 27-29 сентября 2011 г

TRANSCRIPT

Page 1: Инструменты для управления стартап-проектами

- Необходимость в инновации

- Особенности инновационных проектов

- Методы и практики

ИНСТУМЕНТЫ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ

ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ

Юб

ил

ей

на

я 2

0-а

я

Международная он-лайн конференция

«Управление проектами 2012: открытия года»

27-29 сентября 2011 г

Иван Шмелев Ph.D., MBA

Strivan Consulting Инновационные стратегии

Коммерциализация идей

опыт стартап проектов

Page 2: Инструменты для управления стартап-проектами

Завершенный проект не означает хороший результат

Page 3: Инструменты для управления стартап-проектами

Системные ошибки проекта:

Задержка по срокам - Можно продлить

Неверный расчет затрат - Можно пересчитать

Низкое качество - Можно исправить

Стратегические ошибки проекта :

Вышло плохо

Проект никому не нужен

Стало хуже, чем было

Международная он-лайн конференция

«Управление проектами 2012: открытия года»

27-29 сентября 2011 г

Стратегические ошибки неисправимы

Page 4: Инструменты для управления стартап-проектами

Международная он-лайн конференция

«Управление проектами 2012: открытия года»

27-29 сентября 2011 г

Последствия «летальны»

Временный успех :

- План выполнен

- Менеджеры получили повышение

- Сотрудники получили премии

Долгосрочные последствия :

- Потеря репутации

- Осуждение

- Наказание

Page 5: Инструменты для управления стартап-проектами

“ Проект – это временное

предприятие, предназначенное для

создания уникальных

продуктов, услуг или результатов “

“ Большинство проектов пред-

принимается для достижения

устойчивого, длительного

результата “

???

Международная он-лайн конференция

«Управление проектами 2012: открытия года»

27-29 сентября 2011 г

Трансформация стандартного проекта

в инновационный

- PMBOK, 4-е издание

???

Page 6: Инструменты для управления стартап-проектами

Международная он-лайн конференция

«Управление проектами 2012: открытия года»

27-29 сентября 2011 г

Инструменты инновационного проекта

ПОДРОБНОСТИ

ДАЛЕЕ

Option Planning

Design Thinking

Hollywood model

Red Team

Brief meeting

Page 7: Инструменты для управления стартап-проектами

Международная он-лайн конференция

«Управление проектами 2012: открытия года»

27-29 сентября 2011 г

Option: Опционное планирование

James Bond

23 фильма

Разбиение проекта на этапы. Реализация следующего этапа

только в том случае, если предыдущий этап был успешен.

ИДЕЯ

CANCEL

пл

охо

хорошо

Этап I

ПЛАН д

ор

ого

выгодно

Этап II

ИСПОЛНЕНИЕ

ПЕРЕГОВОРЫ

безуспешно

договорились

Не

договорились успешно

Этап III Этап IV

ДОГОВОР

Page 8: Инструменты для управления стартап-проектами

Международная он-лайн конференция

«Управление проектами 2012: открытия года»

27-29 сентября 2011 г

Design Thinking: Мыслить как создатель !

2007

- Почему только телефон ?

- Как разработать интересный контент ?

Cделать open platform - app store !

- Что еще надо ? Большой touch экран.

Доступная цена. Motorola Nokia RIM

Производители Создатели

Почему ? - Почему именно так, а не по другому ?

Как ? - Как сделать эффективнее, удобнее , красивее ?

Что ? - Что можно улучшить ?

Стремление к совершенству путѐм детального анализа ситуации,

поиска лучших решений и креатива.

Page 9: Инструменты для управления стартап-проектами

Международная он-лайн конференция

«Управление проектами 2012: открытия года»

27-29 сентября 2011 г

Q: Как снять хороший фильм ?

A: Собрать звездную команду

Лучший сценарист +

Лучший продюсер +

Лучший актер +

Лучший композитор +

Лучший дизайнер +

Голливуд - альтернатива Матрице

ОСКАР

Page 10: Инструменты для управления стартап-проектами

Международная он-лайн конференция

«Управление проектами 2012: открытия года»

27-29 сентября 2011 г

Red Team: Красная команда

Лояльная оппозиция, в задачу

которой входит доказать, что данный

план провальный и должен быть

изменен.

Метод придуман Александром Великим (Македонский) и

такие команды сейчас есть у British Armed Forces

Page 11: Инструменты для управления стартап-проектами

Международная он-лайн конференция

«Управление проектами 2012: открытия года»

27-29 сентября 2011 г

Briefing: Разбор полетов

Инструктаж

Понимание миссии

Дисциплина и Контроль

Анализ действий

Отличие от отчетного митинга:

ДО и ПОСЛЕ. Обязательно для всех. Без рангов и имен.

Различные лидеры. Без страха наказания. Сбор лучшие практики

(плохих и хороших). Сразу же. Систематически, но разумно.

Позитив !

Page 12: Инструменты для управления стартап-проектами

Международная он-лайн конференция

«Управление проектами 2012: открытия года»

27-29 сентября 2011 г

Бессвязность стандартный проекта

Потеря цели

Неточные коммуникации

Халатность

Кто-то

что-то

придумал

ИДЕЯ ПЛАН

Кто-то

как-то

напланировал

ДОГОВОР

ЗАКАЗ

Кто-то

с кем-то

о чем-то

договорился

ИСПОЛНЕНИЕ

УКАЗАНИЕ

Кому-то

что-то

поручили

«ЧТО-ТО»

ПОЛУЧИЛОСЬ

РЕШЕНИЕ

Page 13: Инструменты для управления стартап-проектами

Международная он-лайн конференция

«Управление проектами 2012: открытия года»

27-29 сентября 2011 г

Инновационный проект – это миссия

Единая благая цель

Совместные усилия

Обоюдные интересы

ИДЕЯ ПЛАН ДОГОВОР ИСПОЛНЕНИЕ

ГОРДОСТЬ

БОГАТСТВО

ПРЕСТИЖ

RE

D T

EA

M

DE

SIG

N T

HIN

KIN

G

OP

TIO

N

BR

IEF

ING

HO

LL

YW

OO

D

BR

IEF

ING

RE

D T

EA

M

DE

SIG

N T

HIN

KIN

G

OP

TIO

N

BR

IEF

ING

HO

LL

YW

OO

D

RE

D T

EA

M

DE

SIG

N T

HIN

KIN

G

OP

TIO

N

BR

IEF

ING

HO

LL

YW

OO

D

Page 14: Инструменты для управления стартап-проектами

Международная он-лайн конференция

«Управление проектами 2012: открытия года»

27-29 сентября 2011 г

ВСЕ В СТАРТАПЫ !

Настоящие инновационные проекты

Реальная проверка опыта и знаний

Возможность реализовать себя

Путь к славе и богатству

17 мес. - $25 Млд. 7 лет - $85 Млд. 5 лет - $4 Млд. 4 года - $20 Млд.

Page 15: Инструменты для управления стартап-проектами

РАЗБОР ПОЛЕТОВ: ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ

Сл

ова

ул

ета

ют, н

апи

са

нн

ое

о

ста

етс

я

E-mail: [email protected]

Twitter: strivan

Slideshare: http://www.slideshare.net/ishmelev/

Иван Шмелев Ph.D., MBA

Strivan Consulting Инновационные стратегии

Коммерциализация идей