Организация эффективной системы комплаенс у...

12
Организация эффективной системы комплаенс у партнеров компании Наталья Ковалева Управляющий по вопросам деловой этики в России и странах СНГ Ново Нордиск Россия и СНГ 27.10.2014 Конференция «Уровень внедрения комплаенс-систем после отмены санкций», ТПП России

Upload: awara-group

Post on 21-Jun-2015

236 views

Category:

Law


6 download

DESCRIPTION

Презентация Натальи Ковалевой (Управляющий по вопросам деловой этики в России и странах СНГ, Ново Нордиск) на тему «Организация эффективной системы комплаенс у партнеров компании». Международная конференция «Уровень внедрения комплаенс-систем после отмены санкций», 27 октября 2014

TRANSCRIPT

Page 1: Организация эффективной системы комплаенс у партнеров компании

Организация эффективной системы комплаенс у партнеров компании

Наталья КовалеваУправляющий по вопросам деловой этики в России и странах СНГНово Нордиск Россия и СНГ

27.10.2014Конференция «Уровень внедрения комплаенс-систем после отмены санкций», ТПП России

Page 2: Организация эффективной системы комплаенс у партнеров компании

• Мировой лидер с 1923 года• в лечении сахарного диабета• производстве инсулина• разработке инъекционных устройств

• Ведущие позиции в области: • Управления гемостазом• Терапии гормоном роста• Заместительной гормональной терапии для женщин

Page 3: Организация эффективной системы комплаенс у партнеров компании

НИОКРПроизводствоШтаб-квартирыКитайДанияИндияЯпонияШвейцарияСША

АлжирБразилияКитайДанияФранцияЯпонияСША

КитайДанияСША

Page 4: Организация эффективной системы комплаенс у партнеров компании

• Датские инсулины в СССР с середины 1920-х гг. • Офис открыт в 1991 г.

• Более 300 сотрудников в РФ • Строительство завода в Калуге

Page 5: Организация эффективной системы комплаенс у партнеров компании

• Бюрократия…• Тормоз для инноваций…• Повышает инвестиционную привлекательность…• Залог крепкого здорового сна…• Затрата ресурсов..• Экономия и эффективность…• Прозрачность и понятность процессов…

Деловая этика, комплаенс….

5

Page 6: Организация эффективной системы комплаенс у партнеров компании

6Business Ethics Board Q2 2013 24 June 2013

Page 7: Организация эффективной системы комплаенс у партнеров компании

Мир без границ• Обмен информацией

• GMP, GDP• Ценообразование• ФАС и МВД• ФАС и DoJ USA• Международные профильные ассоциации

• Конкуренция• Новые игроки• Местные производители• Квалифицированные кадры• Прогресс

• Унификация законодательства• Антикоррупционное• Экстерриториальное действие закона

Page 8: Организация эффективной системы комплаенс у партнеров компании

• Повышенное внимание к игрокам рынка со стороны проверяющих органов • Повышенное внимание к системе отчетности компаний и репортинга• Глобальный охват и высокие темпы роста на развивающихся рынках• Большое количество новых сотрудников каждый год• Ужесточение ответственности (19.28 КоАП РФ)• Риски, связанные с выбором агентов (посредников) согласно FCPA, UK Bribery Act и

антикоррупционным требованиям (для международных компаний)• Внедрение комплаенс-программ внутри организаций – требование российского

законодательства (с января 2013 года)• Методические рекомендации Минтруда РФ от 08.11.2013• ФЗ №44-ФЗ (требования к участникам торгов)• Приверженность принципам деловой этики на всех уровнях имеет важное значение в

развитии бизнеса в долгосрочной перспективе

Page 9: Организация эффективной системы комплаенс у партнеров компании

Конечные потребители

Ключевые клиенты

Региональные, местные органы

Индустрия (ассоциации)

Принципы Комплаенс, на основании которых строятся деловые отношения с партнерами:

пресечение коррупции, ведение добросовестного маркетинга, эффективное взаимодействие с деловыми партнерами, индустрией, потребителями в рамках требований закона и внутренних правил компании

Регуляторы (Министерства,

ФАС РФ)

Партнеры

Минимизация косвенных рисков при работе с третьими лицами

Page 10: Организация эффективной системы комплаенс у партнеров компании

Аудит, контроль и санкции Процедуры и политики

Тренинги, консультирование и мониторинг

Page 11: Организация эффективной системы комплаенс у партнеров компании

• Внедрение технических решений (электронных систем прохождения тренингов)

• Обязательное проведение личных тренингов для партнеров с последующим документированием подписей

• Использование доступных способов донесения ключевых сообщений по деловой этике (использование игровых приемов, интересных визуализаций)

• Обмен опытом/проведение консультаций с партнерами по внедрению комплаенс-программ

• Проведение семинаров для партнеров с привлечением внешних консультантов с участием менеджмента

• Выступление на профильных мероприятиях партнеров

Page 12: Организация эффективной системы комплаенс у партнеров компании

Вопросы

Standard presentation - Business Ethics toolbox 12