БУРЛАКОВА І. А., канд.пед.наук.,

доцент кафедри економіки та управління,

Університет банківської справи

Національного банку України,

м. Київ

В сучасних економічних умовах величезне значення набуває якість і ефективність роботи

персоналу.

У найближчі десятиліття здатність

залучати, розвивати, утримувати і найбільш повно

використовувати потенціалспівробітників стане

визначальним фактором успіху будь-якої організації.

What?

Керуючи людськими ресурсами, кожен керівник розуміє, що ефективність роботи

персоналу суб’єктів господарювання залежить не тільки від правильно

побудованої системи мотивації, але і від фізичних можливостей

співробітника, зокрема, рівня його здоров'я.

Адже багато аспектів виробничої діяльності негативно позначаються на здоров'ї

персоналу: це і постійний стрес, і недосипання, і погана екологія, що особливо актуально для великих міст, але головне - це

цейтнот.

Why?

Щоб мотивувати співробітників займатися своїм здоров'ям, необхідно, перш за все, пов'язати кар'єрне зростання та

економічне благополуччя працівника зі станом здоров'я.

У багатьох західних компаніях давно стали нормою премії співробітникам, які

утримуються від куріння і ведуть здоровий спосіб життя.

Тому компанії стимулюють своїх працівників до ведення здорового способу життя, турботи

про здоров'я. За даними Всесвітньої організації охорони здоров'я, дві третини

дорослих європейців недостатньо фізично активні, а частка смертей, пов'язаних з

малорухливим способом життя, доходить до

10% в загальній структурі смертності.

Неправильне харчування, дефіцит фізичної

активності і куріння стали причиною до 80% всіх випадків передчасного розвитку

ішемічної хвороби серця.

При реалізації програм психологічної підтримки персоналу на підприємстві може бути проведено

стрес-аудит, який за допомогою тестування виявляє «слабкі» стресогенні місця, дає аналіз загальної картини психологічного клімату в

колективі та інструменти щодо його поліпшення.

Грамотна психологічна підтримка покращує атмосферу в колективі підвищується

продуктивність праці, персонал в меншій мірі відволікається на свої проблеми, знижується

абсентеїзм. А також є потужним мотиваційним фактором, проявом турботи роботодавця про

своїх співробітників і знижує ризик конфліктних ситуацій.

Who?

Велику роль в управлінні здоров'ям колективу відіграє боротьба зі

стресом, який, як відомо, може бути причиною багатьох

захворювань, наприклад, гіпертензії та інших важких серцевих захворювань.

Постійний стрес і перевтома зрештою можуть призвести до хвороб, професійного

вигорання, втрати інтересу до роботи. На думку вчених, якщо робочий день триває більше восьми годин при п'ятиденному

робочому тижні, у працівників в шість разів вище ризик «згоріти» на роботі через

психічне та фізичне виснаження від стресу. Тому поліпшення умов праці разом з

програмами по стрес-менеджменту - основа для попередження наслідків стресових

перевантажень на роботі.

З точки зору користі бізнесу ідея здорового способу життя та створення системи

управління здоров'ям у компанії відіграє кілька дуже важливих ролей:

1. Потужний мотиваційний стимул, яким може

виявитися система управління здоров'ям, утворюєтьсяз двох основних компонентів:

- елемент корпоративної культури, який відрізняєкомпанію серед інших.-зміцнення іміджу привабливого роботодавця.

2. Пропагуючи ідеї здорового способу життя,

компанія несе соціальну відповідальність, як передсвоїми співробітниками, так і перед державою.

What?

Плануючи активність у сфері управління здоров'ям у компанії, важливо чітко розуміти, які цілі

переслідуються. Тут працює проектний підхід:

Планування визначення результату оцінка витратреалізація рентабельність висновки.

Отже, ефективність бізнес-процесів в значній мірі визначається станом здоров’я співробітників підприємства, від якого в значній мірі залежить їх

мотивація, лояльність і продуктивність праці. Тому стає очевидним, що управління здоров’ям персосналу – є приоритетним інструментом успішної

кадрової політики суб’єктів господарювання.

TOGETHER WE CAN ACCOMPLISH GREAT THINGS

Разом ми зможемо досягти багато!

Ирина Бурлакова: E-mail:

burlakova_irina@mail.ru