Майкл Портер «Конкурентное преимущество» 1985 год

Связь

Процессы Создание ценности

Цепочка создания ценности

Идея №1

Деятельность

предприятия

Основная Вспомогательная

Идея №2

Ценность 1

Ценность 2

Ценность 3

Вспомогательные виды деятельности Материально – техническое снабжение

Технические разработки

Управление трудовыми ресурсами

Инфраструктура фирмы

Визуализация компании и ее конкурента

Выявление сильных и слабых сторон

Сопоставление конкурирующих компаний

Определение потенциальной совместимости при слиянии или поглощении

Сеть создания ценности

Спасибо за внимание