Бизнес-проект – создание сети и рост розничных продаж...
DESCRIPTION
Бизнес-проект – создание сети и рост розничных продаж фасованных светлых нефтепродуктов. ИП Кузнецов г.д. Обоснование задачи: Вывод на рынок нового способа продаж светлых и темных фасованных нефтепродуктов. Цели и стратегии. Запустить пилотный проект, способствующий: - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Бизнес-проект – создание сети и рост розничных продаж фасованных светлых нефтепродуктов
ИП КУЗНЕЦОВ Г.Д.
Обоснование задачи:Вывод на рынок нового способа продаж светлых и темных фасованных нефтепродуктов
1. ТАРА ДЛЯ СВЕТЛЫХ И ТЕМНЫХ
НЕФТЕПРОДУКТОВ – МЯГКИЙ ТОПЛИВНЫЙ БАК
• (ПАТЕНТ РФ № 93367 ОТ 27.04.2010 Г.)
2. ПЕРЕДВИЖНАЯ
АЗС
• (ПАТЕНТ РФ № 91951 ОТ 10.03.2010 Г.)
3. СИСТЕМА ДЛЯ ТРАНСПОРТИРОВАНИЯ И ХРАНЕНИЯ СВЕТЛЫХ И
ТЕМНЫХ НЕФТЕПРОДУКТОВ
• (ПАТЕНТ РФ № 93368 ОТ 27.04.2010 Г.)
Цели и стратегии
Запустить пилотный проект, способствующий:- четкому построению модели дальнейшего
развития бизнеса,
- построить стратегию развития сети продаж,
- получить международные патенты с целью освоения рынков СНГ, Индии, Китая и др.
Технологический процесс
Нефтебаза
Линия розлива топлива
канистрыВзрывобезопасный
контейнер
Передвижная АЗС Потребители Все предлагаемые способы продаж светлых нефтепродуктов
сориентированы на экономичность, экологичность, безопасность, создание рабочих мест, удобства потребителю и извлечение
прибыли
Схема загрузки контейнеров
Аи – 80 Аи– 80 Аи– 80 Аи– 80 Аи– 80 Аи– 80 Аи– 80 Аи– 80 Аи– 80
Аи – 93 Аи– 93 Аи– 93 Аи– 93 Аи – 93 Аи– 93 Аи– 93 Аи– 93 Аи– 93
Аи – 95 Аи– 95 Аи– 95 Аи– 95 Аи – 95 Аи– 95 Аи– 95 Аи– 95 Аи– 95
Диз.топл. Диз.топл. Диз.топл. Диз.топл. Диз.топл. Диз.топл. Диз.топл. Диз.топл. Диз.топл.
10л. МБ 10л. МБ 20л. МБ 10л. МБ 20л.МБ 10л. МБ 20л. МБ 10л. МБ 20л.МБ
_______________ L кузова = 5,7 метров ____________________________________
Водитель а/м, пройдя процедуры перед выездом на «линию» принимает товар по накладной и выезжает с охранником и кассиром в рейс согласно
тех.задания в путевом листе. По прибытии на место реализации ГСМ (предварительно заключены договора аренды площадки на реализацию ГСМ)
осуществляется выдача топлива, которая может осуществляться двумя способами: либо заправку осуществляет оператор, либо сам покупатель
Альтернативные каналы продаж
Супермаркеты АЗС
Магазины автозапчастей
Необходимое оборудованиеНефтебаза, либо иная производственная площадь,
имеющая лицензии и разрешения на хранение опасных грузов (на условиях аренды или в
собственности)
Парк передвижных АЗС (10 или 15 а/м)
Линия розлива
Канистры, взрывобезопасные
контейнеры
Сферы применения
Малые транспортные предприятия
Автолюбители Службы МЧС
Рыбаки, садоводы Малые населенные пункты
Рентабельность проекта*Показатель 10 автомобилей 15 автомобилей
Персонал, человек 90 120
Дисконтированный период окупаемости - DPB, мес. 42 30
Средняя норма рентабельности - ARR, % 36,2 54,38
Чистый приведенный доход - NPV 17 123 419 47 629 005
Индекс прибыльности - PI 1,84 2,76
Внутренняя норма рентабельности - IRR, % 24,03 48,32
* Из расчета 61 месяц. Подробный расчет приведен в бизнес-планах
Таким образом, проект можно считать высокорентабельным
Преимущества проекта
Отказ от согласова
ний выделени
я земельны
х участков
под реализацию (как
для АЗС). Высокий уровень безопасн
ости
Низкая удельная себестоимость
организации точки продаж (до 1,5 млн.
руб.)
Короткие сроки запуска проекта (3-5
месяцев на 10 пунктов продаж). Продукт
сразу начинает «рекламировать сам
себя» Потребитель
может четко
контролировать
количество
продуктапреимущества
Риски и пути их минимизации• Наличие альтернативных
каналов продаж• Изменение дизайна упаковки
Конкурентный риск (продажи аналогичной
продукции на АЗС)
• Финансовый план построен на долгосрочной основе и кратковременные простои не повлияют существенно на результат
• Возможно дублирование функций доставки за счет изменения системы логистики
Выход из строя и поломка
оборудования, что будет
способствовать снижению прибыли
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
С уважением, Кузнецов Геннадий Дмитриевич
Контактная информация:Тел./факс: +7(3412) 68-75-98Моб.тел.: +7912 854 6349E-mail: [email protected]
Разработка презентации: «Интеллектуальный сервис»