第 二 讲 责任胜于能力
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第 二 讲 责任胜于能力. 什么是责任?责任是一个人份内应该做的事情,是做好应该做好的工作,承担应该承担的任务,完成应该完成的使命。. 责任就是对工作的完成,就是对职位的坚守,就是对人性的升华;责任意味着付出,意味着奉献。. 让我们一起在承担责任的同时,一起感受工作的幸福。. 第三章 责任成就卓越. 一、责任能够激发你的潜能 二、责任能够造就你的坚韧 三、责任能够保证工作绩效 四、负责任的精神让你出类拔萃. 一、 责任能够激发你的潜能. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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第 二 讲
责任胜于能力
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什么是责任?责任是一个人份内应该做的事情,是做好应该做好的工作,承担应该承担的任务,完成应该完成的使命。
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责任就是对工作的完成,就是对职位的坚守,就是对人性的升华;责任意味着付出,意味着奉献。
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让我们一起在承担责任的同时,一起感受工作的幸福。
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第三章
责任成就卓越
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一、责任能够激发你的潜能二、责任能够造就你的坚韧三、责任能够保证工作绩效四、负责任的精神让你出类拔萃
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一、 责任能够激发你的潜能
一个想要改善自己的生活状况,让自己的事业取得更大的成就,那么就要在工作与生活中对自己的行为切实地负起责任。
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只有具备责任感才会表现得更加出色和卓越。
责任能够激发你的潜能
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在平时的工作中,将责任根植于自己的意识当中,这种责任意识会激发我们的潜能。
责任能够激发你的潜能
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最终将会发现自己变得勇敢强干,不断走向成功。
责任能够激发你的潜能
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二、责任能够造就你的坚韧
一个优秀的中层干部不仅要有过硬的专业技能,还必须能承受巨大的工作压力,敢于接受新知识,不断创新。
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面对责任,我们无从逃避,只有勇敢地迎上去。 能够挑战生命及困难的人,就是一个坚强的人。
责任能够造就你的坚韧
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三、责任能够保证工作绩效
工作绩效是责任与能力的体现。一个高效率的团队必然是由一群充满责任感的成员组成的。
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四、负责任的精神让你出类拔萃
敬业是一种责任精神的体现。 一个有敬业精神的人,无论从事什么职业都会出类拔萃。
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第四章执行不是被动应付
而是主动负责
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一、不要应付式执行,而要负责式执行
二、把单位的事当成自己的事来做
三、让创新力与执行力结缘
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好的执行者要有哪几种精神呢?
一、“要做就做到最好”的精神二、“咬紧目标不放松”的精神三、“大智若愚”的精神
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一、不要应付式执行,而要负责式执行
完成上级布置任务的状态可以分为三种: 第一种 : 敷衍应付,做是做了,但和预想的差很多 , 也就是打了折扣。
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第二种 : 领导要求的,会做到;领导没有要求的,不会多做。
不要应付式执行,而要负责式执行
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第三种 : 不仅领导要求的会做到,领导没有要求的,只要是有利于把事情做得更好,都会主动去做,让结果远远超过领导的期望。
不要应付式执行,而要负责式执行
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1 、领导交代的事情,要第一时间去做 2 、主动领悟领导的意图
不要应付式执行,而要负责式执行
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3 、领导交代的事情,要及时回复 4 、如果没有达到领导的要求,就应该主动承担责任
不要应付式执行,而要负责式执行
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二、把单位的事当成自己的事来做
一个好的中层干部,不会把自己的事和单位的事分得那么清楚,他们会把单位的事当成自己的事来做。
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三、让创新力与执行力结缘
在日常工作中,创新的机会很多。抓住机会,不仅能好好创新,而且能改善自己的工作,让自己的执行力更有力量,更加到位。
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第五章
期望二,做到十
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一、要成为领导重视的干部, 就要超出领导的期望;二、领导想到的你要想到, 领导没有想到的你要想到;三、能弥补领导的不足
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一、要成为领导重视的干部,就要超出领导的期望
要想在职场中获得发展,首先就要得到领导的重视,那么怎样才能成为领导格外重视的干部呢?
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要成为领导重视的员工,就要超出领导的期望
非常重要的一点,就是做每一件事,都好到超出领导的期望。
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二、领导想到的你要想到,领导没有想到的你要想到
好的中层与一般的中层很大的区别在于: 一流的下级总能提醒上级。末流的下级总要上级提醒。
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三、能弥补领导的不足
最好的执行者,都明白一个基本的道理: 如果上级什么都比你强,那还要你做什么?上级的不足之处,恰恰是最能体现下级价值的地方。
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