Как вывести рекрутмент из тени: основные метрики в...
DESCRIPTION
Василий Самойлов, SAPTRANSCRIPT
Как вывести рекрутмент из тени: основные метрики в подборе и их эффективность
Василий Самойлов / Рекрутмент20 ноября 2013 Public
Прямые заказчики
Рекрутмент – сервисная функцияКто наши заказчики?
Нанимающий менеджер
Рекрутмент менеджер
HR директор(HR бизнес-партнеры)
Генеральный директор
Глобальный менеджмент*
Правильное распределение задач в команде
Максимальная эффективность
рекрутеров
Наводим мосты с заказчиками.Что нужно каждому из них от рекрутмента?
Нанимающий менеджер
Рекрутмент менеджер
HR директорГенеральный
директор
Глобальный менеджмент*
Закрыть позицию быстро
Снижение стоимости подбора
Подобрать качественного
сотрудника
Оптимизация процессов
Достаточные ресурсы для выполнения
планов
Снижение стоимости подбора
Планирование численности
Стратегическое планирование
В какой форме нужна отчетность?
Цифровые метрики
Нанимающий менеджер
Рекрутмент менеджер
HR директорГенеральный
директор
Longlist & Shortlist
Market overview
Подробный статус по
направлениям
Статус по стратегическим
позициям
Статус в целом по всем
направлениям
Потенциальные проблемные
зоны
HM RM HRD GM
Time to Hire* (до принятия оффера/факта выхода)
Cost per Hire* (advertising, referral and agency)
Цифровые метрики (1)
Recruitment cost (Цена)
Cost per Hire per Position (by direction)
* - в идеальном случае нужно включать затраты на рекрутмент в целом
Cost per Hire per Channel
Recruitment time (Время)
Time to Hire per Position (by direction)
Recruitment source (Источник)Hires source ratio (internal/sourcing/referrals/agency)
% of Hires within Timeframe
CV Source ratio (internal/sourcing/referrals/agency)
Текущее использование
Планируемое
HM
RM HRD GM
RM
RM HRD
HM
RM
RM
% CV (Qualified)/Interview% Hiring plan achievement
Цифровые метрики (2)
Process quality
% Resume/(Offer or Hire)
% Interview/(Offer or Hire)
Recruitment efficiency
% New hires 3 months service
% New hires 12 months service
Process dynamics
Hires per Recruiter per Year
Resume/Week (Sourcing)
% Diverse Hires (Gender/Graduate)
Time of First CV
Time from CV to Interview
Time from Interview to decision/offer
% Offers acceptedКонкуренция + бренд работодателя
По источнику
Positions per Recruiter15-30
10
RM HRD GM
HRD
RM
RM
RM
Принцип разумной необходимости
Отчетность ВремяVS
Оптимальные рамки: 5-10% рабочего времени
Максимальная автоматизация
Четко определить целиОбщие правила для KPI
2-3 Области фокуса3-7 KPI на функцию
Постоянный мониторинг
© 2013 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved.
Спасибо
Контакты:
Василий СамойловРекрутмент[email protected] +7 916 932 55 47