สารบัญ - padaeng industry · · 2015-12-30•...
TRANSCRIPT
สารบญ
1 ขอมลทวไปขององคกร
6 ตวเลขสำ คญ
8 กลยทธองคกร
10 ขอมลสำ คญในรอบป 2557
12 คณะกรรมการแถลง
16 รายงานความยงยน
20 การดำ เนนงานดานสงคม
• การบรหารทรพยากรบคคล
• สขภาพและความปลอดภย
• การมสวนรวมพฒนาชมชนและสงคม
• ความรบผดชอบตอผลตภณฑ
• การบรหารจดการหวงโซอปทาน
• การตอตานการทจรต
34 การดำ เนนงานดานสงแวดลอม
• มงมนสความเปนเลศดานสงแวดลอม
• ดชนการดำเนนงานดานสงแวดลอม
• การฟนฟสภาพแวดลอมเหมองแมสอด
44 การดำเนนงานดานเศรษฐกจ
• ภาวะอตสาหกรรม
• ผลการดำเนนงาน
• การวเคราะหฐานะการเงนและ
ผลการดำเนนงาน
• การประเมนความเสยงทางธรกจ
58 คณะกรรมการบรษทคณะกรรมการวางแผน
การดำเนนงานคณะกรรมการตรวจสอบ
และคณะกรรมการสรรหาและพจารณา
ผลตอบแทนป2557
62 คณะผบรหาร
64 รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ
65 งบการเงน
122 การจดการและการกำกบดแลกจการ
147 สรปตำแหนงรายการทกำหนดใน
รายงานประจำปตามแบบ56-2
148 GRI Content Index
รจกพดไอ
ขอมลทวไปขององคกร
วสยทศน
ผาแดงฯ มงเปนผนำาในผลตภณฑโลหะสงกะสคณภาพสงในเอเชยตะวนออกเฉยงใต
ขบเคลอนดวยนวตกรรมและเตบโตอยางยงยน เราสรางมลคาเพมสงสดใหกบลกคา
เคารพตอพนกงานของเราและสงแวดลอม สนบสนนชมชนทองถนทเราเขาไปดำาเนนการ
และใหผลตอบแทนทดทสดแกผถอหนของเรา
บรษท ผาแดงอนดสทร จำากด (มหาชน) หรอเรยกยอวา พดไอ กอตงขนเมอวนท 10 เมษายน 2524 เปนบรษทจดทะเบยน
ในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย มทนจดทะเบยน 2,260 ลานบาท บรษทฯ ดำาเนนธรกจผลตโลหะสงกะส มผลตภณฑหลก
ประกอบดวยโลหะสงกะสแทงบรสทธและโลหะสงกะสผสม โดยจำาหนายใหกบอตสาหกรรมภายในประเทศเปนหลก
พดไอใชวตถดบแรสงกะสทผลตไดเองจากเหมองแมสอด จงหวดตาก ตงแตป 2527 ตอมาในป 2538 บรษทฯ เรมนำาเขา
แรสงกะสจากแหลงตางๆ ของโลกมาถลงเปนหลก โดยแรสงกะสทนำาเขาจะผานกระบวนการยางแรใหเปนแคลไซนทโรงงานจงหวด
ระยองกอนสงไปเขากระบวนการผลตเปนโลหะสงกะสทโรงถลงจงหวดตาก
ในป 2551 พดไอไดเรมใชวตถดบสงกะสรไซเคลรวมกบแรสงกะสทผลตไดจากธรรมชาต ซงชวยลดตนทนการผลตและยงนำา
ธรกจมงสอตสาหกรรมสเขยวทดแลสงแวดลอมและรบผดชอบตอสงคมอยางเขมขนขนเปนลำาดบ
ป 2557 พดไอไดปรบโครงสรางธรกจใหมเพอสรางการเตบโตอยางยงยน โดยมงสอตสาหกรรมสเขยวทเปนมตรกบสงแวดลอม
ผลตภณฑของเรา
ผลตภณฑของพดไอ คอ โลหะสงกะสแทงบรสทธและโลหะสงกะสผสม
โลหะสงกะสแทงบรสทธ (SHG Zinc Metal)
มความบรสทธรอยละ 99.995 นำาไปใชงาน
อยางเดนชดทสด คอ ปองกนการผกรอนใหกบเหลก
เหลกชบสงกะสนำาไปใชในอตสาหกรรมกอสราง
อตสาหกรรมรถยนตและชนสวนรถยนต
โลหะสงกะสผสม (Zinc Alloys) นำาไปใชงานอยางกวางขวางในอตสาหกรรมรถยนต
ไฟฟาและการกอสราง
ซงก เกรน (Zinc Grains)
เปนโลหะสงกะสทมความบรสทธ
รอยละ 99.995 มลกษณะเปน
เมดโลหะขนาดเลก เหมาะ
สำาหรบอตสาหกรรมชบแผน
เหลกดวยไฟฟาแบบตอเนอง
ซงนำาใชไปในอตสาหกรรม
รถยนต
ซงก สเฟยร (Zinc Spheres)
เปน โลหะส งกะสท ม ความ
บรสทธรอยละ 99.995 ในรป
ลกษณทรงกลม เหมาะสำาหรบ
ใชในอตสาหกรรมชบผวโลหะ
ดวยไฟฟา เชน ชนสวนรถยนต
และรถเดกเลน เปนตน
ผลตภณฑใหม
โลหะสงกะสแทงบรสทธ
อตสาหกรรมรถยนตและชนสวนรถยนตอตสาหกรรมรถยนตและชนสวนรถยนต
โลหะสงกะสผสม (Zinc Alloys)
2
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
บรษท ภเทพ จำ กดทนจดทะเบยน 285,589,732 บาททนเรยกชำาระแลว 285,589,732 บาทลกษณะธรกจสำารวจและทำาเหมองแรทองแดงและแรเศรษฐกจอนๆจงหวดเลย
บรษท แมสอดพลงงานสะอาด จำ กดทนจดทะเบยน 675,000,000 บาท ทนเรยกชำาระแลว 675,000,000 บาทลกษณะธรกจผลตเอทานอลจากออย
51%
35%
บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)ทนจดทะเบยน 2,260,000,000 บาท ทนเรยกชำาระแลว 2,260,000,000 บาท
ลกษณะธรกจอตสาหกรรมถลงโลหะสงกะส จำาหนายโลหะสงกะสแทงบรสทธและโลหะสงกะสผสม
และผลตภณฑพลอยได
บรษท ผาแดงพรอพเพอรตส จำ กดทนจดทะเบยน 80,000,000 บาททนเรยกชำาระแลว 80,000,000 บาทลกษณะธรกจพฒนาทดนและประกอบการนคมอตสาหกรรม
บรษท พดไอ เอนเนอรย จำ กดทนจดทะเบยน 50,000,000 บาททนเรยกชำาระแลว 25,000,000 บาทลกษณะธรกจธรกจผลตพลงงานทดแทน
บรษท พดไอ อโค จำ กดทนจดทะเบยน 50,000,000 บาททนเรยกชำาระแลว 12,500,000 บาทลกษณะธรกจธรกจการจดการของเสยอตสาหกรรม
100%
บรษท ผาแดงอนดสทร (ประเทศลาว) จำ กดทนจดทะเบยน 4,080,000 ดอลลารสหรฐ ทนเรยกชำาระแลว 4,080,000 ดอลลารสหรฐลกษณะธรกจสำารวจและทำาเหมองแรสงกะสและโลหะพนฐานในประเทศลาว
โครงสรางการถอหนของกลมบรษท
บรษท พดไอ แมททเรยล จำ กดทนจดทะเบยน 200,000,000 บาททนเรยกชำาระแลว 200,000,000 บาทลกษณะธรกจธรกจโลหะสงกะสและโลหะพนฐานอนๆ
บรษท พดไอตาก โซลารวน จำ กดทนจดทะเบยน 10,000,000 บาททนเรยกชำาระแลว 2,500,000 บาทลกษณะธรกจผลตไฟฟาจากพลงงานแสงอาทตย
บรษท พดไอตาก โซลารท จำ กดทนจดทะเบยน 10,000,000 บาททนเรยกชำาระแลว 2,500,000 บาทลกษณะธรกจผลตไฟฟาจากพลงงานแสงอาทตย
บรษท พดไอตาก โซลารทร จำ กดทนจดทะเบยน 10,000,000 บาททนเรยกชำาระแลว 2,500,000 บาทลกษณะธรกจผลตไฟฟาจากพลงงานแสงอาทตย
100%
พดไอ แมททเรยล
100%
พดไออโค
100%
100%
100%
100%
บรษท ตนสงกะส จำ กด(จดทะเบยนในประเทศสงคโปร)ทนจดทะเบยน 10,000 ดอลลารสงคโปรทนเรยกชำาระแลว 10,000 ดอลลารสงคโปรลกษณะธรกจสำารวจและทำาเหมองแรโลหะพนฐาน
100%
พดไอ เอนเนอรย
100%
บคคลอางองอนๆ
นายทะเบยนหนสามญบรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จำากด62 อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ถนนรชดาภเษก เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110 โทรศพท: 0-2229-2800 โทรสาร: 0-2654-5427TSD Call center: 0-2229-2888E-mail: [email protected]
ผตรวจสอบบญชนายชาญชย ชยประสทธ ผสอบบญชรบอนญาต เลขท 3760บรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส เอบเอเอส จำากดอาคารบางกอกซตทาวเวอร ชน 15 179/74-80 ถนนสาทรใต เขตสาทร กรงเทพฯ 10120โทรศพท 0-2344-1000 โทรสาร 0-2824-5000
ทปรกษาทางกฎหมาย - ไมม - ทปรกษาหรอผจดการภายใตสญญาการจดการ- ไมม -
พดไอ - กรงเทพฯอาคารซทไอ ทาวเวอร ชน 26-27 เลขท 191/18-25 ถนนรชดาภเษก แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110โทรศพท: 0-2695-9499 โทรสาร: 0-2695-9495E-mail: [email protected] www.padaeng.com
พดไอ - ตากเลขท 94 หม 1 ถนนสายเอเชย บานคลองหวยทราย ตำาบลหนองบวใต อำาเภอเมอง จงหวดตาก 63000โทรศพท: 0-5551-7444, 0-5555-8500 โทรสาร: 0-5551-7440, 0-5555-8500
พดไอ - แมสอดเลขท 13 หม 4 ตำาบลพระธาตผาแดง อำาเภอแมสอด จงหวดตาก 6311 (ต ปณ.29 อำาเภอแมสอด จงหวดตาก 63110) โทรศพท: 0-5553-3015-9 โทรสาร: 0-5553-3018 พดไอ - ระยองนคมอตสาหกรรมผาแดง เลขท 15 ถนนผาแดง ตำาบลมาบตาพด อำาเภอเมอง จงหวดระยอง 21150โทรศพท: 0-3868-3318-20โทรสาร: 0-3868-3321
จำนวนพนกงาน ในป 2557
บรษทฯ มพนกงาน 856 คน
ทตงสำนกงาน
• The European Foundation for Quality Management (EFQM)• International Zinc Association (IZA)• สภาการเหมองแร • หอการคาไทย
• สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย • สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย• สมาคมการจดการธรกจแหงประเทศไทย • สมาคมการชบสงกะสไทย• สมาคมเพอนชมชน
การเขารวมเปนสมาชกในสมาคมธรกจ
4
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
รางวลป 2557
พดไอไดรบรางวล CSR
Recognition ประจ�าป 2557
ประเภทรางวล Most Improved
CSR ซงมความโดดเดนดาน
ความรบผดชอบตอสงคม
จากตลาดหลกทรพย
แหงประเทศไทย
พดไอ - ตาก และพดไอ - ระยอง
ไดรบรางวล CSR - DIW
Continuous ประจ�าป 2557
โดยปฏบตตามมาตรฐาน
ความรบผดชอบของผประกอบการ
อตสาหกรรมตอสงคม
อยางตอเนองตามโครงการสงเสรม
ศกยภาพโรงงานมงสการพฒนา
ดานสงแวดลอมและ
ความรบผดชอบตอสงคม
อยางยงยนของ
กรมโรงงานอตสาหกรรม
พดไอไดรบรางวลเกยรตยศ APEA
(Asia Pacific Entrepreneurship
Awards) ประจ�าป 2557 ประเทศไทย
สำาหรบองคกรทมความโดดเดนใน
ภมภาคเอเชยแปซฟกจากองคกร
พฒนาเอกชนทไมแสวงกำาไร
(Enterprise Asia)
พดไอ - แมสอดไดรบรางวล
สถานประกอบการเครอขาย
ดานความรบผดชอบตอสงคม
ประจ�าป 2557 (CSR - DPIM
Continuous) จากกรมอตสาหกรรม
พนฐานและการเหมองแร (กพร.)
กระทรวงอตสาหกรรม
พดไอ - ตาก พดไอ - ระยอง และ
พดไอ - แมสอดไดรบใบรบรอง
อตสาหกรรมสเขยวระดบท 3
โดยมการบรหารจดการสงแวดลอม
อยางเปนระบบ มการตดตามประเมนผล
และทบทวนเพอการพฒนา
อยางตอเนองจากกระทรวง
อตสาหกรรม
พดไอ - ตากไดรบรางวล
สถานประกอบการดเดน
ดานความปลอดภย อาชวอนามย
และสภาพแวดลอม
ในการท�างานระดบประเทศ
ประจ�าป 2557 ตอเนองเปนปท 7
จากกระทรวงแรงงาน
พดไอ - แมสอดไดรบรางวล
สถานประกอบปลอดโรค ปลอดภย
กายใจเปนสข ระดบจงหวดและ
ระดบประเทศ ประจ�าป 2557
จากกรมควบคมโรค
กระทรวงสาธารณสข
ตวเลขสำ คญ
โครงสรางรายได
(จากงบการเงนรวม) จำ แนกตามประเภทผลตภณฑตงแตป 2555-2557
(ลานบาท) 2555 2556 2557
มลคาเศรษฐกจทางตรง 7,685.64 5,463.57 5,624.28
- รายได 7,685.64 5,463.57 5,624.28
การกระจายมลคาทางเศรษฐกจทางตรง 7,848.59 5,360.43 5,015.14
- ตนทนการดำาเนนงาน 7,187.76 4,861.81 4,399.79
- คาจางและสวสดการพนกงาน 517.47 476.06 518.46
- เงนทชำาระแกเจาของเงนทน 126.42 9.30 74.59
- เงนทชำาระแกรฐ 1.65 1.80 3.09
- การลงทนในชมชน 15.29 11.46 19.21
มลคาเชงเศรษฐกจสะสม 342.31 348.09 1,060.80
มลคาทางเศรษฐกจทางตรง
ผลตภณฑ
2555 2556
ลานบาทรอยละของรายไดรวม
ลานบาทรอยละของรายไดรวม
โลหะสงกะสแทงบรสทธ 4,019 52 2,098 38
โลหะสงกะสผสม 3,042 40 2,844 52
กรดกำามะถน 238 3 174 3
รายไดอนๆ 386 5 348 7
รายไดรวม 7,686 100 5,464 100
2557
ลานบาทรอยละของรายไดรวม
2,543 45
2,888 51
96 2
98 2
5,624 100
6
จากงบการเงนรวม
ณ สนป 2555 2556 2557
รายไดรวม (ลานบาท) 7,686 5,464 5,624
กำาไรขนตน (ลานบาท) -15 290 852
กำาไร (ขาดทน) สทธ (ลานบาท) -569 -522 461
กำาไร (ขาดทน) สทธตอหน (บาท) -2.52 -2.31 2.04
อตรากำาไร (ขาดทน) สทธตอรายไดรวม (รอยละ) -7.41 -9.55 8.20
สนทรพยรวม (ลานบาท) 6,111 5,236 5,550
หนสนรวม (ลานบาท) 2,244 2,294 2,225
รวมสวนของผถอหน (ลานบาท) 3,867 2,942 3,325
อตราผลตอบแทนตอสนทรพยรวมถวเฉลย (รอยละ) -8.59 -9.20 8.55
อตราผลตอบแทนตอสวนของผถอหนถวเฉลย (รอยละ) -13.48 -14.90 13.85
อตราผลตอบแทนจากทนทใชไป (รอยละ) -13.99 -19.06 19.27
อตราหนสนตอสวนของผถอหน (เทา) 0.58 0.78 0.67
ราคาตามบญชตอหน (บาท) 17.11 13.02 14.71
เงนปนผลตอหน (บาท) 0.00 0.30 0.40
ตวเลขและอตราสวนทางการเงนทสำคญ
7
โครงสรางการเตบโตทางธรกจของพ�ดไอ
ดาเนนธรกจดานการบร�หารจดการและ
การอนรกษระบบนเวศอยางมประสทธภาพ
เพ�อสงเสร�มมนษยใหมความเขาใจทดตอ
ระบบนเวศโดยรอบ
PDI MATER
PDI E
CO
PDI MATATATATATTER
PD
I ENERGY
แมททเร�ยลจดหาผลตภณฑทมมลคาเพมสง จากการรไซเคลเปนหลก
เอนเนอรยจดหาพลงงานจากแหลงพลงงานทดแทน
อโคจดหาวตถดบจากกากของเสยและบรหารจดการกากของเสยเชงนเวศ
กลยทธองคกร
ป 2557 พดไอสามารถดำาเนนการบรรลเปาหมายเชงกลยทธโดยสรางธรกจสงกะสซงเปนธรกจหลกในปจจบนใหกลบมามกำาไร
และสงกวาเปาหมายทตงไว พรอมทงดำาเนนมาตรการควบคมคาใชจายทกๆ ดานอยางเขมขนตอเนอง ทำาใหสถานะการเงนแขงแกรง
อยางไรกตาม ธรกจสงกะสอยางเดยวไมอาจสรางการเตบโตอยางยงยนได โดยเฉพาะในระยะอก 2 ปขางหนาทแรจากเหมอง
แมสอดจะหมดลง พดไอไดปรบกลยทธการดำาเนนธรกจโดยยงคงรกษาธรกจสงกะส แตมงเนนการผลตโลหะสงกะสทมมลคาเพม
เปนหลก พรอมกบดำาเนนการพฒนาธรกจใหม
พดไอไดจดโครงสรางธรกจเปน 3 กลมหลก ประกอบดวย 1. พดไอ แมททเรยล ดำาเนนธรกจดานผลตภณฑโลหะ ซงในเบองตน
จะเนนผลตภณฑสงกะสทมมลคาเพม 2. พดไอ อโค ดำาเนนธรกจการจดการกากของเสยและรไซเคล และ 3. พดไอ เอนเนอรย ดำาเนน
ธรกจผลตพลงงานทดแทน โดยไดจดตงคณะทำางานเพอศกษาและประเมนการลงทนในแตละกลมธรกจ โดยพจารณาคดเลอก
เทคโนโลยทมประสทธภาพสงสดหรอไมกอใหเกดผลกระทบใดๆ (Zero Impact) มาใชในโครงการ ทงนเพอสรางความมนใจ
ตอการลดผลกระทบดานสงแวดลอม สงคม และชมชน พรอมกนนยงไดพฒนาศกยภาพบคลากรเพอเตรยมความพรอมรองรบ
โครงการลงทนใหมทจะเกดขนตามแผนพฒนาและฝกอบรมบคลากรทดำาเนนการมาอยางตอเนอง
8
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
PDI MATERIALS
PDI E
CO
PD
I ENERGY
กลยทธองคกรป 2558 ป 2558 พดไอยงคงมงมนดำาเนนการใหบรรลผลตามเปาหมาย โดยควบคมดแลคาใชจาย
ในการดำาเนนงานและคาใชจายเพอการลงทนใหสอดคลองกบงบประมาณทไดรบอนมต เพอ
สรางผลกำาไรตอเนองและมสถานะการเงนทแขงแกรงพรอมสำาหรบการลงทนในธรกจใหม
และยงคงแสวงหาธรกจใหมดวยการศกษาและประเมนโครงการขยายธรกจ (Diversification
Projects) ตอไป เพอสรางผลกำาไรและความยงยนตอพดไอ
ความคบหนาของโครงการลงทนใหมธรกจสเขยว จากสถานะการเงนทแขงแกรง มกระแสเงนสดจากการดำาเนนงานและมสดสวนหนสนตอทนตำามาก ทำาใหพดไอมความพรอม
ในการลงทนในธรกจใหม ซงจะใชเงนลงทนจากกระแสเงนสดจากการดำาเนนงานของบรษทฯ และสวนหนงเปนเงนกจากสถาบน
ทางการเงน โดยในเบองตนจะใชเงนลงทนจำานวน 1,500 ลานบาท ในชวงระยะเวลา 3 ปจากน ประกอบดวย
3) โรงไฟฟาชวมวลหรอไบโอแมสขนาด 8 เมกะวตต ทสราษฎรธาน
ซงใชทะลายปาลมเปนเชอเพลงและเปนโครงการทม PPA อยแลว อย
ระหวางการศกษารายละเอยดดานเทคโนโลยทเหมาะสมกบโครงการฯ
นอกจากน ยงมโครงการโรงกำาจดกากของเสยอตสาหกรรมทงท
จงหวดระยองและจงหวดตาก และโครงการรไซเคลซงยงอยระหวาง
การศกษาความเปนไดในการลงทน
1) โรงไฟฟาพลงงานแสงอาทตยหรอโซลารฟารม
ขนาดรวม 48 เมกะวตต ซงจะใชประโยชนบนพนท
บอเกบกากแรของโรงงานทตาก โดยไมกระทบ
ตอการใชพนทเกษตรกรรมเหมอนกบโครงการ
โซลารฟารมของทอนๆ และยงมความไดเปรยบ
อยใกลกบสถานไฟฟาแรงสงของการไฟฟาฝาย
ผลตแหงประเทศไทย
2) โรงไฟฟาพลงงานลมขนาด 54 เมกะวตต
ทนครราชสมา ซงไดดำาเนนการตดตงเครองวด
กำาลงลมเพอเกบขอมลเปนระยะเวลา 1 ป ทงสอง
โครงการไดศกษาดานเทคนคและการลงทน
เสรจเรยบรอยแลว รอนโยบายการจดทำาสญญา
การซอขายไฟฟา หรอ PPA (Power Purchase
Agreement) ใหมทจะเปดภายในป 2558 หาก
พดไอได PPA จะลงทนกอสรางโรงไฟฟาได
ภายใน 1-2 ป
9
ขอมลสำ คญในรอบป 2557
• ผลประกอบการกลบมามก�าไร
สถานะการเงนแขงแกรง การดำ เนนงานทยงยน
• กำาไรขนตนเพมขน 194% จาก 290 ลานบาท
เปน 852 ลานบาท
• คาใชจายในการขายและบรการลดลง 435 ลานบาท หรอ 8%
• สถานะเงนสด (ไมรวมเงนฝากระยะสน) ณ สนปมจำานวน
915 ลานบาท เพมขน 34%• สถานะเงนสดและเงนฝากรวม ณ สนปมจำานวน 1,715 ลานบาท
เพมขน 150%• จายเงนปนผล 0.40 บาทตอหน เพมขน 33%
2555 2556 2557
-569 -522 +461
ดานการผลต
• ปรบสมดลดานการผลตสามารถ
ลดตนทนคาพลงงานได 137 ลานบาท
• ประสบความสำาเรจตามแผนการใชแร
- ลดการใชแรสงกะสซลไฟดทมราคาแพง
จาก 55% เหลอ 38% - เพมการใชแรสงกะสซลเกตจาก
เหมองแมสอดเปน 51%
- ใชวตถดบแรรไซเคลเพมเปน 7%• พฒนาผลตภณฑมลคาเพมใหม
ซงก สเฟยร และ ซงก เกรน
(หนวย: ลานบาท)
ดานสงคม
• ทบทวนจรรยาบรรณการดำาเนนธรกจเพอการดำาเนนธรกจ
อยางยงยนและประกาศนโยบายทเกยวของไดแก
นโยบายสทธมนษยชน นโยบายสงแวดลอม
สขภาพ และความปลอดภย นโยบายตอตานการทจรต
และนโยบายสารเสพตดและแอลกอฮอล
• สนบสนนชมชนทองถน
• ปรบปรงระบบบรหารคาจางและผลตอบแทนเพอจงใจ
พนกงานมากขน
• พฒนาขดความสามารถบคลากรเพอความกาวหนา
ในอาชพและรองรบแผนการดำาเนนธรกจสเขยว
ในอนาคต
ดานสงแวดลอม
• ใชนำาลดลง 27%• นำานำากลบมาใชซำาและหมนเวยนใชใหม
เพมจาก 40% เปน 63%• ปลอยกาซเรอนกระจกจากการผลตลดลง 2.5%
• โครงการอนรกษพลงงานสามารถลดการใชพลงงานได
4,192 กกะจล ลดการปลอยกาซเรอนกระจกกวา 475
ตนคารบอนไดออกไซดเทยบเทา
• การฟนฟสภาพแวดลอมเหมอง
- มความคบหนา 62% ของพนทเปาหมาย
1,040 ไร
- กกเกบคารบอนไดออกไซดได 942 ตนคารบอน-
ไดออกไซดตอป
2556 2557
4.14 4.19
2556 2557
218,628 213,149
(หนวย: ตนคารบอนไดออกไซดเทยบเทา)
(หนวย: ลานบาท)
คณะกรรมการบรษทขอขอบคณพนกงานทกคนและ
ทกระดบทเปนกำาลงสำาคญทำาใหการดำาเนนงานในป 2557 เปน
ปแหงความสำาเรจของบรษท ผาแดงอนดสทร จำากด (มหาชน)
ทสามารถสรางผลกำาไรและมการดำาเนนงานทชดเจนทสดใน
สองดาน ดานแรกคอสถานะการเงนอนแขงแกรง ดานทสองคอ
การบรรลขอสรปวาเราจะปรบเปลยนธรกจหลกไปสการดำาเนน
งานดานใดบาง โดยขอสรปนมความสำาคญยงตอการสราง
ความเตบโตอยางตอเนองของบรษทฯ ในปตอๆ ไป
ผลกำาไรทสงกวาความคาดหมายนมาจากปจจยทสำาคญ
หลายประการ คอ การทำางานอยางมงมนของทมงานฝายขาย
และฝายการตลาดทเสรมความแขงแกรงของแบรนดพดไอ
ใหเปนตราผลตภณฑและบรการทมคณภาพสง ทกวนน
ผลตภณฑโลหะสงกะสบรสทธและโลหะสงกะสผสมของ
พดไอไดรบความเชอถออยางกวางขวางทงในระดบประเทศ
และนานาชาต เนองจากเปนผลตภณฑทไดมาตรฐานผาน
กระบวนการดำาเนนงานทยดหลกปฏบตดานความปลอดภย
อยางเครงครดตามหลกสากล นอกจากน ในป 2557 บรษทฯ
ใชแรสงกะสซลเกตจากเหมองแมสอดเพมขนซงสงผลดตอ
ตนทนการผลตอยางมาก อกทงยงสามารถควบคมคาใชจาย
และรายจายการลงทนใหอยภายในกรอบงบประมาณทตงไว
ผลประกอบการทดขนนยงไดรบปจจยบวกจากสภาวะตลาด
ทราคาโลหะสงกะสโลกอย ในระดบสงและคาพรเมยมจาก
การขายเพมขน รวมทงอตราแลกเปลยนระหวางเงนบาทและ
เงนดอลลารสหรฐมสวนชวยใหผลประกอบการของพดไอดขน
ป 2557 ปแหงความส�าเรจ ความสำาเรจทงหมดนเปนผลมาจากความสามารถของพดไอ
ทดำาเนนการพลกฟนธรกจจากปกอนหนานมาอยางตอเนอง
ดวยการทำาใหมกระแสเงนสดทเปนบวกและผานพนชวงเวลา
อนยากลำาบากทสดตงแตป 2553 ได พนกงานของเราสามารถ
คณะกรรมการแถลง
พดไอเชอมนวานวตกรรมและเทคโนโลยทด
รวมทงบคลากรทมความสามารถ
จะทำ ใหการดำ เนนงานในโครงการตางๆ บรรลผล
พดไอยงคงดำ เนนการอยางตอเนองในการนำ เทคโนโลย
ททนสมยทสดของโลกมาใชในทกโครงการของเรา
เพอขจดผลกระทบตอสงแวดลอมใหเปนศนย
12
ดำาเนนงานสำาคญดานตางๆ ไดอยางมประสทธผลและทำาใหม
ผลประกอบการทด
ผลตภณฑและบรการของพดไอเปนทยอมรบวามคณภาพ
สงสดเสมอมา เราจงสามารถสรางความเชอมนใหกบลกคา
และจำาหนายผลตภณฑโลหะสงกะสบรสทธ โลหะสงกะสผสม
และผลตภณฑอนๆ ไดในราคาทสงและรกษาสวนแบงทาง
การตลาดไวได ขณะเดยวกนเรามกระแสเงนสดทแขงแกรงจาก
การดำาเนนงานและมเงนสดสำารองเพมขน
เราจดหาวตถดบไดในราคาทดทำาใหสามารถแขงขนไดใน
ตลาดโลก และสามารถลดตนทนการดำาเนนงานไดมากกวา
งบประมาณทกำาหนดไวจงชวยทำาใหมผลกำาไรเพมขน อกทง
มการบรหารความเสยงของอตราแลกเปลยนเงนตราอยาง
รอบคอบ ทำาใหพดไอไดประโยชนจากอตราแลกเปลยนเงน
บาทตอดอลลารสหรฐ
การบรหารสถานะเงนสด เราสามารถบรหารสถานะเงนสดใหแขงแกรง เพอเตรยม
พรอมสำาหรบการปรบเปลยนไปสธรกจสเขยวซงเรมตนในปน
โดยไดสะสมเงนทนไวในบญชเงนฝากธนาคารซงพรอมจะ
นำามาใช เมอเราเรมดำาเนนธรกจหลกกลมใหมในป 2558 และ
เงนสดอกสวนหนงจะนำามาใชเปนคาชดเชยสำาหรบพนกงานท
จะถกเลกจางเนองจากการยตกจกรรมเดมบางสวน
การปรบเปลยนไปสธรกจใหมมความสำาคญยงตอการสราง
อนาคตใหมของบรษทฯ พดไอไดประกาศเจตนารมณในการ
กาวสอตสาหกรรมสเขยวเพอการเตบโตอยางยงยน เราไดปรบ
โครงสรางธรกจเปนสามกลมหลกเพอสนบสนนการลงทนใน
อนาคต เราไดศกษาความเปนไปไดของโครงการใหมๆ จำานวน
มากทเกยวกบการจดการกากของเสยอตสาหกรรม พลงงาน
ทดแทน และการนำาวสดกลบมาใชใหม
13
พดไอเชอมนว านวตกรรมและเทคโนโลยทดรวมทง
บคลากรทมความสามารถจะทำาใหการดำาเนนงานในโครงการ
ตางๆ บรรลผล พดไอยงคงดำาเนนการอยางตอเนองในการนำา
เทคโนโลยททนสมยทสดของโลกมาใชในทกโครงการของเรา
เพอขจดผลกระทบตอสงแวดลอมใหเปนศนย
วถพดไอ (PDI Ways) จากการศกษาอยางรอบคอบทำาใหพดไอไดขอสรปวา
อนาคตของบรษทฯ ไมสามารถจำากดอยในธรกจสงกะสเพยง
อยางเดยว เราตองมนใจวาเราปรบเปลยนธรกจไดอยางมนคง
ในชวงทกจกรรมการผลตแรสงกะสของเราทเหมองแมสอด
ชะลอตวและเมอปรมาณแรทเหมองแมสอดหมดลง เราตอง
พรอมสำาหรบการเปลยนเมอเขาสธรกจใหมๆ ในป 2558
พดไอไดสอสารกบผ มส วนไดเสยทงหมดของเราซง
ครอบคลมถงพนกงาน คคา ลกคาและผถอหน ตลอดจน
ชมชนและสงคมทเราใหการดแล เพอใหทราบถงชวงแหง
การปรบเปลยนธรกจของเรา รวมถงการเปลยนแปลงในดาน
ตางๆ ทเรากำาลงจะดำาเนนการ
เราขอยำาวาการรกษาผลกำาไรทดเปนสงสำาคญ แตการ
ดแลพนกงานกสำาคญไมยงหยอนกวากน ขณะทเรากาวเขาส
ธรกจใหมๆ พรอมกบการหยดกจกรรมในธรกจเดมบางสวน
พนกงานทกคนจะตองไดรบการดแลอยางด พนกงานทได
ปฏบตงานอยางทมเทจะตองไดรบคำาชมเชยถงผลงานทสราง
ไวและไดรบคาชดเชยเมอพวกเขาตองจากเราไป สวนพนกงาน
ทยงคงอยกจะตองไดรบการฝกอบรม พรอมกบการสรรหา
พนกงานใหมเพมเขามาเพอรองรบธรกจใหม
ทงหมดนคอสงทเราตองการแบงปนใหผ มสวนไดเสย
ทงหมดรบทราบ เรานำา “วถพดไอ” มาใชเพอการเปลยน
ผานธรกจ ดวยตระหนกดวาความสำาเรจบนเสนทางใหมเพอ
การเตบโตของพดไอนนจะเปนจรงกตอเมอผเกยวของทงหมด
มความเขาใจและพรอมทจะรวมกาวไปกบเรา
สงทเรากำาลงดำาเนนการอยในขณะนคอการรวมธรกจเดม
พรอมกบการขยายไปยงธรกจใหม ซงสามารถสรางความ
รงเรองและการเตบโตทยงยนใหกบพดไอ
กญแจส�าคญของพดไอสธรกจสเขยว ในชวงครงหลงของป 2557 เราไดประกาศแผนการลงทน
ในธรกจสเขยว 3 กลมหลก เพอสนบสนนการดำาเนนธรกจ
อยางยงยน ประกอบดวย พดไอ แมททเรยล (PDI Materials)
พดไอ อโค (PDI Eco) และพดไอ เอนเนอรย (PDI Energy)
พดไอไดกำาหนดแผนการลงทนระยะสามปตงแตป 2558
ถง 2560 โดยจะใชงบลงทนมากกวา 1,500 ลานบาท ในกลม
ธรกจเปาหมาย คอ ธรกจดานพลงงานทดแทน การบรหาร
จดการกากของเสยอตสาหกรรมและธรกจรไซเคล
สำาหรบเรองการกำาจดขยะ ประเดนทเราเหนวาเปนปญหา
สำาคญคอพฤตกรรมการบรโภคของผคนทวไป คนกรงเทพฯ
ทงขยะในปรมาณเฉลยมากกวาวนละ 2 กโลกรมตอคน ซง
มากกวา 5 เทา เมอเทยบกบคนในยโรปทบานเมองพฒนามาก
แลวมการทงขยะเฉลยวนละ 0.4 กโลกรมตอคน หากปญหาน
ไมไดรบการแกไข กองขยะททบถมจำานวนมากและบางสวน
ถกทงอยางผดกฎหมายจะกอใหเกดมลพษตอสงแวดลอม
จนเปนภยคกคามตอผคนและแหลงนำา อกทงในระยะหลง
หมอกควนทเกดจากการเผาขยะและกากของเสยทเปนพษกกอ
ปญหามลพษรนแรงมากขน ซงเหนไดจากการเจบปวยดวยโรค
ทางเดนหายใจทมอตราสงขนมาก โดยเฉพาะกบเดกๆ ทอาศย
อยใกลพนทถมขยะอยางผดกฎหมายในเขตพนทอตสาหกรรม
โครงการธรกจสเขยวของเราลวนมงจดการกบปญหากาก
ของเสยจากอตสาหกรรมซงถกกำาหนดใหเปนวาระแหงชาต
อนดบตนโดยรฐบาลไทย
ในกลมธรกจพดไอ แมททเรยล (PDI Materials) จะมง
ผลตวสดทสนบสนนใหเกดความยงยน โดยเนนผลตภณฑโลหะ
สงกะสมลคาเพม เชน โลหะสงกะสผสม สวนกลมธรกจพดไอ
อโค (PDI Eco) จะพฒนาวธการตางๆ เพอแกปญหา
ดานการจดการกากของเสย โดยใหความสำาคญเปนพเศษกบ
การนำากากของเสยกลบมาใชใหม และการนำาพลงงานกลบมาใช
ในขณะทพดไอ เอนเนอรย (PDI Energy) จะดำาเนนการ
ดานพลงงานทดแทนทงจากแสงอาทตยและจากเชอเพลง
ชวมวล อกทงมความพรอมทจะสรางโรงไฟฟาพลงงานลมดวย
เพอจายพลงงานสะอาดใหกบพนทชนบท
14
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
การด�าเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคมและความยงยน พดไอไดทบทวน ประเมน และประกาศนโยบายสงแวดลอม
สขภาพ และความปลอดภยทปรบปรงใหม เพอใหสอดคลองกบ
นโยบายดานความรบผดชอบตอสงคมและการพฒนาทยงยน
นอกจากน เรายงสงเสรมการใชทรพยากรธรรมชาตอยางม
ประสทธภาพโดยใชหลกการ 3Rs ซงประกอบดวย ลดปรมาณ
การใช (reduce) การใชซำา (reuse) และการนำากลบมาใชใหม
(recycle)
ป 2557 เปนปทพดไอประสบความสำาเรจอยางงดงามใน
การดำาเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคมและไดรบรางวล
สำาคญตางๆ ไดแก โรงงานตากและระยองไดรบรางวล CSR -
DIW Continuous ประจำาป 2557 จากกรมโรงงานอตสาหกรรม
ซงเปนเครองยนยนวาโรงงานของเรามการปฏบตอยางตอเนอง
ตามมาตรฐานความรบผดชอบตอสงคม
เหมองแรของพดไอไดรบรางวล “สถานประกอบการ
ทมมาตรฐานความรบผดชอบตอสงคมของผประกอบการ
อตสาหกรรมเหมองแร (CSR-DPIM)” จากกรมอตสาหกรรม
พนฐานและการเหมองแร รวมถงไดรบใบรบรองสเขยวระดบ
ท 3 จากกระทรวงอตสาหกรรม
พดไอไดรบรางวล CSR Recognition ประจำาป 2557 เปน
ปทสองตดตอกนจากตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยประเภท
รางวล Most Improved CSR
พดไอยงมงมนสการเปน “โรงงานอตสาหกรรมเชงนเวศ”
ใหสอดคลองกบนโยบายของการนคมอตสาหกรรมแหง
ประเทศไทย (กนอ.) ทตองการใหระยองเปนเมองอตสาหกรรม
เชงนเวศ
ทมงานชมชนสมพนธของพดไอไดเขารวมกจกรรมสำาคญ
กบสมาคมเพอนชมชน เพอรวบรวมขอมลและความคดเหน
ของชมชนในเขตเทศบาลเมองมาบตาพด 38 แหง และในเขต
เทศบาลตำาบลบานฉาง 14 แหง ตอการสรางระยองใหเปนเมอง
อตสาหกรรมเชงนเวศ
นอกจากน ทมงานชมชนสมพนธของพดไอยงไดเยยมเยยน
ชมชน เพอรบฟงและแลกเปลยนความคดเหนรวมกบชมชนใน
เรองตางๆ รวมทงโครงการทพดไอจะดำาเนนการในอนาคต
ทมงานของเรายงไดรเรมโครงการ “พดไอใจเขยว” รวมกบ
ชมชนตางๆ ดวย
แนวทางการดำาเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคม
ของพดไอกำาหนดใหเปนไปตามแนวทางความรวมมอวาดวย
การรายงานสากลดานความยงยน หรอ GRI-G4
แนวโนมธรกจส�าหรบป 2558 จากปรมาณความตองการโลหะสงกะสซงมระดบคงท
จงคาดวาจะทำาใหราคาโลหะสงกะสโลกในป 2558 ทรงตว พดไอ
ไดปรบกลยทธและธรกจสงกะสโดยมงเนนการพฒนาและผลต
โลหะสงกะสในกลมผลตภณฑมลคาเพม เมอไมมแรสงกะส
จากเหมองแมสอดในชวงสองปขางหนา อกทงไดเตรยม
ความพรอมรองรบสถานการณตางๆ เราจะมงพฒนาบคลากร
ใหสอดคลองกบการดำาเนนธรกจใหมในอนาคต
ทายทสดน ขอกลาววา เราอยในสถานะทแขงแกรงทงดาน
การผลต ดานการเงนและกลยทธทจะทำาใหบรรลเปาหมาย
ธรกจ
อาสา สารสน
ประธานกรรมการ
ฟรานซส แวนเบลเลน
กรรมการผจดการ
15
รายงานความยงยน
ในป 2557 พดไอไดยกระดบการดำาเนนงานทงดานสงคม เศรษฐกจ และสงแวดลอมตามกลยทธองคกรทมงส
อตสาหกรรมสเขยว และเปนไปตามแนวทางการดำาเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคมขององคกรและความยงยน
เนองจากพดไอเชอมนวาความรบผดชอบตอสงคมและการพฒนาอยางยงยนเปนสงทพนกงานพดไอในทกพนทดำาเนน
การยดมนและใหความใสใจ พดไอไดจดทำารายงานประจำาปและรายงานความยงยนรวมไวเลมเดยวกน โดยอางองตาม
แนวทางของ Global Reporting Initiatives (GRI) รนท 4 (G4) และไดจดทำารายงานในรปแบบสงพมพและเวบไซตเปน
สองภาษา คอ ภาษาไทย และภาษาองกฤษ ซงทานสามารถดาวนโหลดไดท www.padaeng.com และหากประสงคจะ
ขอรบรายงานทเปนสงพมพและแผนซดสามารถตดตอไดทสวนสอสารองคกร บรษท ผาแดงอนดสทร จำากด (มหาชน)
เลขท 191/18-25 อาคารซทไอ ทาวเวอร ชน 26 ถนนรชดาภเษก คลองเตย กรงเทพฯ 10110 โทรศพท 0-2695-9499
โทรสาร 0-2695-9495
ขอบเขตการรายงาน รายงานความยงยนฉบบนเปนฉบบทสองโดยปรบปรงการรายงานจากปทผานมาซงเปนการรายงานตามแนวทาง GRI
-G3 ใหเปน G4 โดยนำาเสนอเนอหาในสวนทเปนสาระสำาคญมากขน โดยเฉพาะการตอตานการทจรตและสทธมนษยชน
การทบทวนและเพมขอผกพนรวมกบคคาในหวงโซอปทาน การทบทวนการกำากบกจการทด ซงทงหมดนไดกำาหนดไวแลว
ในจรรยาบรรณการดำาเนนธรกจ (Code of Conduct) ทไดปรบปรงใหม โดยขอบเขตการรายงานไดครอบคลมทก
สถานประกอบการของพดไอ และกำาหนดวธการวดขอมลเหมอนกบการรายงานในป 2556 ทงน พดไอยงมงมนทจะพฒนา
คณภาพการรายงานเพอการพฒนาทยงยนใหดยงขนตอไป
ระยะเวลาทครอบคลม ขอมลทนำาเสนอในรายงานฉบบนอย ในชวงตงแต
มกราคม 2557 ถงธนวาคม 2557 โดยไดปรบปรงสถานะ
ขอมลลาสดของป 2558 ไวแลว รวมถงกจกรรมทอยระหวาง
ดำาเนนการ
การใหความเชอมนตอรายงาน พดไอยงไมไดจดใหมรายงานการใหความเชอมนอยาง
เปนอสระตอรายงานความยงยนโดยหนวยงานภายนอก
แตเราไดจดเกบขอมลอยางเปนระบบเพอดำาเนนการใน
อนาคตขอมลบางสวนทไดเปดเผยในรายงานนไดผาน
การตรวจสอบความถกตองโดยเฉพาะงบการเงนและขอมล
ดานสงแวดลอมทรายงานตอหนวยราชการ
ระยะเวลาทครอบคลม ขอมลทนำาเสนอในรายงานฉบบนอย ในชวงตงแต
มกราคม 2557 ถงธนวาคม 2557 โดยไดปรบปรงสถานะ
ขอมลลาสดของป 2558 ไวแลว รวมถงกจกรรมทอยระหวาง
ดำาเนนการ
การใหความเชอมนตอรายงาน
16
การมสวนรวมกบผมสวนไดเสย
พดไอไดจดประชมภายในเพอใหผบรหารจากทกหนวยธรกจไดรวมกนวเคราะหสถานการณธรกจและประเมนประเดนสำาคญ
ทงดานเศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอม และไดจดลำาดบประเดนสำาคญทสงผลกระทบในระดบสงและปานกลางตอองคกรและผมสวน
ไดเสย พรอมกนนในชวงปลายป 2557 พดไอไดจดสมมนา “ดานความรบผดชอบตอสงคมและความยงยน” เพอใหแตละ
หนวยธรกจไดรายงานความกาวหนาในการดำาเนนงาน และรวมกนทบทวนกรอบเนอหาทจะนำาเสนอในรายงานความยงยน
ใหสอดคลองกบเกณฑมาตรฐานสากล GRI-G4 พรอมทงไดรวมกนกำาหนดวตถประสงคการดำาเนนงานเพอความยงยนในป
2558-2559
ควา
มส
ำ คญ
ตอ
ผม
สวน
ไดเส
ย
สำ คญตอองคกร
ส�าคญ
มาก
ส�าคญมาก
ส�าคญ
ปานก
ลาง
ส�าคญปานกลาง
• การปฏบตตามระเบยบขอบงคบ ดานสงแวดลอม สขภาพ และ ความปลอดภย • การสรางความเขาใจตอ การดำาเนนธรกจและ สงแวดลอม
• การลงทนในธรกจใหม• ดำาเนนการผลตโลหะสงกะส• การบรหารจดการ ทรพยากรบคคลในภาวะทม การเปลยนแปลงธรกจ • การตอตานการทจรต
• ประเมนและทบทวน การบรหารจดการหวงโซอปทาน • การมสวนรวมกบผมสวนไดเสย • การบรหารจดการ ดานชมชนสมพนธ
• แผนการปดเหมองแมสอด • การบรหารจดการดานสงแวดลอม สขภาพ และความปลอดภย โดยใชเทคโนโลยทดทสด ตามหลกการ BATNEEC• หลกธรรมาภบาลทด
วตถประสงคการดำ เนนงานเพอความยงยนของพดไอ ในป 2558-2559
เศรษฐกจ1. ลงทนในธรกจใหม Diversification investments2. คงปรมาณการผลตสงกะส3. แผนการปดเหมอง
สงคม1. การบรหารจดการดานทรพยากรบคคลใน
ภาวะทมการปรบเปลยนธรกจ2. ประเมนและทบทวนการบรหารจดการ
ดานหวงโซอปทาน3. การตอตานการทจรต4. หลกธรรมาภบาลทด5. การมสวนรวมของผมสวนไดเสย6. การบรหารจดการดานชมชนสมพนธ
สงแวดลอม1. การจดการดานสงแวดลอม สขภาพ
และความปลอดภยโดยใชหลกการ BATNEEC
2. ปฏบตตามนโยบายดานสงแวดลอม สขภาพ และความปลอดภย และ
ขอบงคบตามกฎหมาย3. เขาใจการดำาเนนธรกจและการปองกน
และรกษาสงแวดลอม
ประเดนดานการพฒนาอยางยงยน
17
โครงการ เปาหมาย ผลการดำ เนนงานป 2557 แผนการดำ เนนงานป 2558
ดานเศรษฐกจ
1. การลงทนในโครงการธรกจใหม
• มงเนนกลมพลงงานทดแทน การจดการกากอตสาหกรรมและ การรไซเคลเพอสรางผลตอบแทน
และสรางผลกำาไรทด• มอตราผลตอบแทนตอสวนทน อยท 10-15%
• จดโครงสรางธรกจเปน 3 กลมหลกคอ 1. พดไอ แมททเรยล 2. พดไอ อโค และ 3. พดไอ เอนเนอรย
• ประเมนโอกาสและกำาหนดธรกจทมโอกาสการเตบโตทดในธรกจสเขยว
• พจารณาการลงทนในกลมธรกจ สเขยว
2. ดำาเนนธรกจผลตสงกะส
• ปรมาณการผลตสงกะสอยท 75,000 เมตรกตนตอป
• ปรมาณการผลตสงกะสลดลง รอยละ 16 เนองจากการปรบสมดล การผลตใหเหมาะสมกบตนทนคาไฟฟา
• รกษาปรมาณการผลตสงกะสอยในระดบเดยวกบป 2557
3. แผนการปดเหมอง
• ดำาเนนการใหบรรลผลสำาเรจตาม “แผนการปดเหมองและการฟนฟสภาพแวดลอม”
• ดำาเนนการศกษาและไดรบการอนมตดำาเนนการขนตน
• ดำาเนนการตามแผนและสอสาร ตอกลมผมสวนไดเสย
รายงานความกาวหนาในโครงการเพอความยงยน
กลมผมสวนไดเสยจำ แนก
กลมผมสวนไดเสยความตองการ/ความคาดหวง การสอสาร
1. ผถอหน/นกลงทน
ผถอหนหลกผถอหนกลมยอย สถาบนการเงนนกวเคราะห
• การจายปนผลอยางเปนธรรม และสรางธรกจใหเตบโต• การเปดเผยแผนการดำาเนนงาน และขอมลขาวสารองคกร • มหลกธรรมาภบาลทด
• การประชมผถอหนประจำาป• การประชมนกวเคราะหการเงนทกไตรมาส• รายงานประจำาปและรายงานความยงยน• เวบไซต• หนงสอแจงผลการดำาเนนงานตอ ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย
2. พนกงาน พนกงานและครอบครว • การบรหารคาตอบแทนและ สวสดการทเปนธรรม• ความมนคงในงาน• โอกาสกาวหนาในสายอาชพ• สภาพแวดลอมการทำางานทด และมความปลอดภย• การพฒนาบคลากร
• การประชม Information Session ปละ 2 ครง โดยกรรมการผจดการใหขอมลขาวสารทสำาคญ แกพนกงานโดยตรง • การประชมผบรหารระดบสงและการประชมระดบ ผจดการทกสำานกงานประจำาทกเดอน• การประชมคณะกรรมการดานสวสดการ/ ดานสงแวดลอม สขภาพ และความปลอดภย ทกไตรมาส• จดหมายขาว “ผาแดงฮอตไลน” ทกสปดาห
3. ลกคา • การสงมอบสนคาและบรการทม คณภาพสง ภายในระยะเวลาทกำาหนด
ดวยราคาทเปนธรรม
• การพบปะเยยมเยยนลกคา และการใหบรการ ดานเทคนคตามแผนงาน• การสำารวจความพงพอใจของลกคาเปนประจำาทกป
4. สงคม คคาชมชนทองถนหนวยงานรฐ สวนราชการทองถนเอนจโอสอมวลชน
• ดำาเนนธรกจรวมกบคคา อยางเปนธรรมและเสมอภาค• เปดเผยขอมลขาวสารทเปนจรง • มสวนรวมในการพฒนา คณภาพชวตของชมขน• ปกปองสงแวดลอมอยางดทสด
• จดกจกรรม “เปดบานสานสมพนธ” • ดำาเนนกจกรรมพฒนาคณภาพชวตรวมกบชมชน โดยรอบกจการตามแผนงาน• จดแถลงขาวตอสอมวลชนปละ 2-3 ครงตอป• จดตงเครอขายรกษสงแวดลอมเหมองผาแดง• สงรายงานสรปผลการดำาเนนการตามมาตรการใน
รายงาน EIA ใหโรงพยาบาลสงเสรมสขภาพตำาบลและสำานกงานสาธารณสขอำาเภอและจงหวด
สรปความคาดหวงและการสอสารของพดไอทมตอผมสวนไดเสยในป 2557
18
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
โครงการ เปาหมาย ผลการดำ เนนงานป 2557 แผนการดำ เนนงานป 2558
ดานสงแวดลอม
1. การจดการดานสงแวดลอม สขภาพ และความปลอดภยโดยใชหลกการ BATNEEC
• ดำาเนนการดวยเทคโนโลยทดทสดจากยโรปและประเทศญปน
• ไดรบรางวลจากหนวยงานตางๆ ทงจากกระทรวงแรงงาน กระทรวงสาธารณสข และกระทรวงอตสาหกรรม
• ดำาเนนการตามแผนงานปกต และปฏบตตามนโยบายทประกาศ เพมเตมเมอปลายป 2557
ดานสงคม
1. การบรหารจดการดานทรพยากรบคคลในภาวะทมการเปลยนแปลงดานธรกจ
• เพมพนความรในธรกจทมการลงทนใหม
• พฒนาคาตอบแทนใหสงกวา คาเฉลย (P50+ ) ของตลาดในกลม
ธรกจเดยวกน และมงเนนการดแลสวสดการทเกยวกบสขภาพ
• ประกาศนโยบายสทธมนษยชน
• จดหลกสตรการอบรมอยางเขมขน เพอพฒนาบคลากร
• พฒนาชองทางการสอสารภายใน เพอเผยแพรขอมลขาวสารแก
พนกงาน อาท การจดประชมพนกงานระดบตางๆ การปรบปรงสอสงพมพและสอออนไลนใหมประสทธภาพ การสมมนาอบรม เปนตน
• แนะนำาผลประโยชนและระบบ คาชดเชยใหมในป 2557
• ดำาเนนโครงการพฒนาบคลากร อยางตอเนอง• มงเนนการจดทำาแผนงานดาน
ทรพยากรบคคลตามนโยบายและแนวปฏบตทสอดคลองกบชวงเวลาการปรบเปลยนธรกจใหม
• ดำาเนนการสอสารภายในและพฒนาแผนงานดานการมสวนรวมของพนกงานตามโมเดลธรกจทเปนเลศ (Business Excellence Model)
2. การมสวนรวมกบชมชน
• สรางการมสวนรวมกบชมชนในกจกรรมดานสงแวดลอมและ
การพฒนาคณภาพชวตทด
• รวมกจกรรมรบฟงความคดเหนของชมชนในเขตเทศบาลเมองมาบตาพดและเทศบาลตำาบลบานฉาง จ.ระยองในโครงการ “อตสาหกรรมเชงนเวศ” กบสมาคมเพอนชมชน
• จดทำาโครงการ “พดไอใจเขยว” โดยรวมกบชมชนดำาเนนกจกรรม
ดานสงแวดลอม• จดตงเครอขายชมชน “รกษ สงแวดลอมเหมองผาแดง”
• ปรบปรงใหการสอสารเปนสวนหนงของแผนการดำาเนนโครงการหรอกจกรรมทสรางการมสวนรวมกบชมชน
• ใหขอมลการดำาเนนธรกจและแผนการปดเหมองแมสอดกบชมชน
• ดำาเนนกจกรรมสรางการมสวนรวมกบชมชนตอการสงเสรมสงแวดลอมอยางตอเนอง
3. การตอตานการทจรต
• ทบทวนจรรยาบรรณการดำาเนนธรกจโดยเพมเตมนโยบายตอตาน การทจรต
• ระบนโยบายการตอตานการทจรตรวมไวในจรรยาบรรณการดำาเนนธรกจ
• สอสารนโยบายตอตานการทจรต แกผมสวนไดเสย• เขารวมในโครงการแนวรวมปฏบต
ของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต
4. การบรหารจดการหวงโซอปทาน
• ทบทวนและปรบปรงการบรหารจดการหวงโซอปทาน
• ปรบปรงหลกเกณฑการประเมน คคาใหสอดคลองกบจรรยาบรรณ การดำาเนนธรกจทปรบปรงใหม และสอดคลองกบนโยบาย ดานสงแวดลอม สขภาพ และ ความปลอดภย นโยบายสทธมนษยชน
และตอตานการทจรต
• สอสารกบคคาเพอชแจงและสรางความเขาใจทชดเจนตอการดำาเนนธรกจใหเปนไปตามจรรยาบรรณ
การดำาเนนธรกจทไดปรบปรงใหม ในป 2557• ปรบปรงการจดทำาทะเบยนคคาให
สอดคลองกบจรรยาบรรณการดำาเนนธรกจและนโยบายตางๆ
• การตดตาม ทวนสอบและประเมน คคาอยางตอเนอง
19
การดำ เนนงานดานสงคม
การบรหารทรพยากรบคคล
ป 2557 พดไอไดมงเนนการดำาเนนงานดานทรพยากรบคคล โดยมเปาหมายหลกเพอเตรยมความพรอมและพฒนาขด
ความสามารถของบคลากรรองรบแผนการดำาเนนธรกจสเขยวของพดไอในอนาคต รวมทงพฒนาระบบบรหารคาจางและ
ผลตอบแทนของบคลากร เพอจงใจใหพนกงานมงมนพฒนาขดความสามารถของตนเองและสรางผลงานอยางตอเนอง นอกจากน
พดไอยงสงเสรมการมสวนรวมของพนกงานมากขน โดยปรบปรงและเพมชองทางการสอสารภายในองคกรทหลากหลายและ
เขาถงพนกงานในแตละระดบอยางรวดเรวและทวถง
การจางงาน พดไอมงเนนการพฒนาสมรรถนะของบคลากรภายในองคกรใหมความ
เปนมออาชพและเปนผนำาในสายปฏบตงานเฉพาะทางมากกวาการสรรหา
บคลากรจากภายนอก กระบวนการคดเลอกบคลากรของพดไอดำาเนนการบน
พนฐานของความเทาเทยมกน ไมมการเลอกปฏบตในเรองเชอชาต ศาสนา
เพศ อาย และภมลำาเนา โดยจะดำาเนนการตรวจสอบอยางเขมงวดเพอปองกน
การใชแรงงานทผดกฎหมาย แรงงานบงคบและแรงงานเดก
ณ สนป 2557 พดไอมพนกงานทงสน 856 คน ในจำานวนนเปนพนกงาน
ตางชาต 4 คน ธรกจของพดไอเปนอตสาหกรรมการทำาเหมองและถลงแรซงม
การปฏบตงานตลอด 24 ชวโมงในบางพนทปฏบตการ พดไอจงมสดสวนของ
พนกงานเพศชายมากกวาเพศหญง มพนกงานทจบการศกษาระดบปรญญา
ตรขนไปรอยละ 20 และระดบ ปวส.-ปวช. รอยละ 42 โดยรอยละ 85 ของ
พนกงานทงหมดเปนคนทองถน อายเฉลยของพนกงานประมาณ 45 ป และ
อายการทำางานเฉลยประมาณ 17 ป มอตราการเขา-ออกของพนกงานในป
2557 เฉลยรอยละ 5.16
อ�ย < 30
5กรงเทพฯ
ตาก
แมสอด
ระยอง
20
18
14
อ�ย 30-50
46กรงเทพฯ
ตาก
แมสอด
ระยอง
236
147
62
อ�ย > 50
25กรงเทพฯ
ตาก
แมสอด
ระยอง
231
35
17
จำ�นวนพนกง�นป 2557 จำ�แนกต�มชวงอ�ย
20
จำ นวนพนกงานจำ แนกตามระดบพนกงานป 2555-2557
จำ นวนพนกงานจำ แนกตามระดบวฒการศกษาและระดบพนกงาน
จำ�นวนพนกง�นเข�ใหมและพนกง�นพนสภ�พป 2557 จำ�แนกต�มระดบพนกง�น
นอกจากพนกงานประจำาแลวพดไอยงไดวาจางลกจางชวคราวซงเปนงานทไมตองใชทกษะและเปนไปตามฤดกาล ทงพนกงาน
ประจำาและลกจางชวคราวจะไดรบคาตอบแทนและสทธประโยชนเทยบเทาหรอมากกวากฎหมายกำาหนด ในป 2557 พดไอ
ยงไดพจารณาจายเงนรางวลประจำาป (Bonus) ใหแกลกจางชวคราวเพอสรางขวญและกำาลงใจในการทำางาน
21
พฒนาระบบบรหารคาจางและผลตอบแทน พดไอมนโยบายการจายคาจางในระดบทสง
กวาระดบคากลาง (P50) ของธรกจทมขนาด
ใกลเคยงกน โดยหลกการจายคาจางนนจะพจารณา
จากคางาน (Job Grade) และศกยภาพ (Com-
petency) ของพนกงานแตละบคคล หากมการ
เปลยนแปลงหนาทความรบผดชอบของตำาแหนง
งานตางๆ อยางมนยสำาคญ คางานของตำาแหนง
งานนนจะถกนำามาพจารณาทบทวนและประเมน
ใหมโดยคณะกรรมการประเมนคางาน เพอใหมนใจ
วาการจายคาจางของทกตำาแหนงงานสามารถ
แขงขนกบตลาดและมความเทาเทยมภายใน
องคกร (Internal Equity) ในชวงป 2556-2557
พดไอไดปรบโครงสรางองคกรทกสำานกงานและ
จดทำาโครงการออกจากงานดวยความสมครใจ
(Voluntary Separation Program) เพอลดกำาลง
พลและความซำาซอนของตำาแหนงงาน ทำาใหม
การพจารณาทบทวนการประเมนคางานของ
ตำาแหนงงานตางๆ จำานวน 45 ตำาแหนง นอกจากน
พดไอไดนำากระบวนการประเมนศกยภาพ (Com-
petency Appraisal) มาใชเปนเครองมอในการ
พจารณาบรหารจดการเงนเดอนในรปแบบใหม
ภายใตหลกการ “ปรบเงนเดอนตามศกยภาพท
เพมขน”
เพอจงใจใหพนกงานขบเคลอนธรกจสความ
สำาเรจตามเปาหมายขององคกร พดไอไดปรบปรง
การจายเงนรางวลประจำาป (Bonus) เปนสองสวน
คอ เงนรางวลรายบคคล (Individual Bonus) และ
เงนรางวลบรษท (Company Bonus) โดยเงน
รางวลรายบคคลจะพจารณาจากผลการปฏบตงาน
รายบคคล สวนเงนรางวลบรษทจะพจารณาจาก
ผลประกอบการในปนนเปรยบเทยบกบเปาหมาย
ประจำาป นอกจากน พดไอยงไดพฒนาระบบการ
ประเมนผลการปฏบตงานโดยใชทฤษฎการบรหาร
ผลการปฏบตงาน (Performance Management)
เปนแนวทาง ซงระบบการประเมนผลงานใหม
นไดออกแบบใหผบงคบบญชาและผถกประเมน
รวมกนกำาหนดเปาหมายและแผนงาน วเคราะหปญหาและปรบแผนกลยทธ
เพอใหเกดผลสมฤทธ และยงไดเพมหวขอการประเมนเรองคานยมองคกร
(Company Value) ไวในการประเมนผลการปฏบตงาน เพอใหพนกงานได
ปฏบตตามคานยมองคกรอยางจรงจง
ในเดอนกรกฎาคม 2557 พดไอไดพจารณาปรบเงนเพมพเศษใหแก
พนกงานระดบปฏบตการเพอบรรเทาภาระคาครองชพทเพมสงขนดวย
รวมทงจดระบบการบรหารคาจางและผลตอบแทนพนกงานของพดไออยาง
เทาเทยมกนทงเพศชายและเพศหญง ดงขอมลทแสดงตามตาราง ป 2557
พดไอใชงบประมาณจายคาจางและผลตอบแทนแกพนกงานเปนเงนทงสน
จำานวน 510 ลานบาท
การพฒนาบคลากร พดไอใหความสำาคญและใหการดแลพนกงานอยางดซงเปนไปตามวสยทศน
องคกรและนโยบายดานความรบผดชอบตอสงคม แมวาตลอดสองปทผานมา
พดไอไดปรบลดคาใชจายดานตางๆ แตยงคงจดสรรและเพมงบประมาณดาน
การพฒนาศกยภาพบคลากร เพอเพมขดความสามารถและการปฏบตงานให
มประสทธภาพมากยงขน พดไอไดเรมดำาเนนโครงการบรหารจดการองคกร
สความเปนเลศหรอ Business Excellence Model ตอเนองมาตงแตป 2556
ซงเหนไดจากการพฒนาศกยภาพของการสอสารภายในและ
ภายนอกองคกร อกทงวางกลไกการพฒนาบคลากรอยางเปน
ระบบในเชงรกตลอดป 2557 และตอเนองไปถงป 2558
• การพฒนาศกยภาพของการสอสารทางธรกจทงภายในและภายนอกองคกรบนพนฐานของการใชภาษาองกฤษ
• การสอนงานและการสรางทมงานในหลกสตร “Business English Communication Skills”
• หลกสตร “Leadership Development for Padaeng Leaders” ซงออกแบบหลกสตรโดยพดไอ เพอพฒนาพนกงานระดบบรหารและจดการใหมความร และความคดทนสมย มวสยทศนกวางไกล ภาวะผนำาและความสามารถในการบรหารจดการ รวมทงมคณธรรมและจตสำานกทด ซงหลกสตรดงกลาว เปนแนวทางพฒนาผนำารนใหมใหกบบรษทฯ และแผนการพฒนาศกยภาพบคลากรภายในบรษทฯ อยางเปนระบบและตอเนอง
• การพฒนาความรดานการนำาเสนอ การเจรจาตอรอง การสมภาษณและการอภปราย และการกระตนความคดสรางสรรค
• การเพมพนความรเกยวกบการกำากบดแลกจการทด โดยจดใหพนกงานระดบบรหารเขารบการอบรมในหลกสตร Director Certification Program (DCP) ของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) เพอรบทราบบทบาทหนาทความรบผดชอบของกรรมการในการดแลกำากบกจการเพอประโยชนของผถอหน เขาใจขนตอนในการปฏบตตามกฎหมาย การประเมนและวางแผนเพอลดความเสยงขององคกร รวมถงการเสรมสราง ประสทธภาพการทำางานระหวางฝายจดการและคณะกรรมการอกดวย
22
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
ในป 2557 พดไอใชงบประมาณในการพฒนาบคลากรเปนเงนทงสน 7 ลานบาท โดยจดหลกสตรอบรมระดบบรษทจำานวน 7
หลกสตร จำานวน 10 รน คดเปนจำานวนชวโมงการฝกอบรมป 2557 เฉลย 16 ชวโมงตอคนตอป
จำ นวนชวโมงการฝกอบรมเฉลยตอคนตอปจำ แนกตามระดบพนกงาน (ป 2555-2557)
ป 2558 บรษทฯ ไดจดทำาแผนฝกอบรมสวนกลาง (Corporate
Training Plan) เพอพฒนาทกษะและคณภาพการทำางานของ
พนกงานซงมจำานวนทงสน 8 หลกสตร โดยมเนอหาครอบคลมทง
การพฒนาทกษะความเปนผนำา ทกษะเชงวชาชพ และทกษะทาง
เทคนค โดยจะเนน “การจดการความเปลยนแปลง” “การบรหาร
โครงการเพอการจดการ” และ “การสอสารภายในองคกรอยางม
ประสทธภาพ” ซงมความสำาคญและสอดคลองกบสถานการณธรกจ
ในปจจบนและทศทางในอนาคต
การกลบมาทำ งานหลงลาคลอดบตร
สดสวนคาจางของพนกงานหญงตอพนกงานชาย
หมายเหต 1. จำานวนพนกงานทลาคลอดบตรและกลบมาทำางานหลงลาคลอดคดเปนอตรา 100% 2. พนกงานหญงเทานนทมสทธลาคลอดบตรไดตามกฎหมายไทย
การกลบมาทำ งานหลงลาคลอดบตร จำ นวนพนกงาน
จำานวนพนกงานทลาคลอดบตรและกลบมาทำางานยงไมครบ 12 เดอน 1
จำานวนพนกงานทลาคลอดบตรและกลบมาทำางานครบ 12 เดอน 2
จำานวนพนกงานทอยในระหวางลาคลอดบตร 1
ระดบพนกงาน สดสวนเงนเดอน
* ระดบบรหาร 0.93
* ระดบจดการ 0.95
* ระดบบงคบบญชา 0.99
* ระดบปฏบตการ - สายการผลต 0.87
* ระดบปฏบตการ - สายงานสนบสนน 1.15
23
ดานการสอสารจะประสานผเกยวของไดชแจงและตอบขอคดเหนและขอรองเรยน
ของพนกงานภายในระยะเวลาทรวดเรวและเหมาะสม
กลไกในการรบขอรองเรยน พดไอไดจดชองทางการรบขอรองเรยนสำาหรบพนกงาน โดยตดตงกลอง
รบขอคดเหนในหลายพนททพนกงานสามารถเขาถงไดโดยสะดวก รวมทง
เปดรบขอคดเหนผานสออเลกทรอนกสทงอนทราเนตและเวบไซตของ
พดไอ พนกงานยงสามารถเสนอขอรองเรยนผานคณะกรรมการสวสดการ
ในป 2557 พนกงานไดนำาเสนอความคดเหนและขอรองเรยนทสำาคญ 2
เรอง คอ แผนการชวยเหลอพนกงานจากโครงการหยดดำาเนนกจกรรม
เหมองแมสอดในป 2560 ซงผบรหารไดชแจงทำาความเขาใจเกยวกบแผน
ความชวยเหลอดานการเงนและการอบรมเสนทางอาชพใหม นอกจากน
ยงมประเดนเรองการจดระดบพนกงานใหมใหสอดคลองกบคางาน ซงเปน
การเปลยนแปลงตามระบบการบรหารคาตอบแทนทปรบปรงใหม โดยหนวยงาน
ทรพยากรบคคลไดชแจงผานชองทางการสอสารตางๆ เพอใหพนกงานมความ
เขาใจมากยงขน
ความเปนทองถนและความหลากหลาย พดไอมความภาคภมใจในการเปนพลเมองทดในทองถนทดำาเนนงานอย
โดยเฉพาะพนทจงหวดตากและระยอง พนกงานของพดไอเปนคนทองถน
ประมาณรอยละ 85 โดยกระจายอยในทกระดบ ทงนเพอสงเสรมการจางงาน
ในทองถน นอกจากนพดไอยงไดสนบสนนการจดซอจดจางสนคาทองถน
รวมถงการพฒนาคณภาพชวตของประชาชนในทองถนดวย
จดเตรยมแผนงานฝกอาชพพนกงานรองรบหลงการปดเหมองป 2560 เหมองแมสอดไดจดเตรยมแผนการปดเหมอง
ในป 2560 ซงจะตองเตรยมแผนลดกำาลงพลโดย
เลกจางพนกงานและจดทำาแผนการโอนยายและ
แผนสนบสนนการฝกอบรมอาชพใหพนกงานหลง
การเลกจาง โดยแตงตงคณะทำางานซงประกอบ
ดวยตวแทนคณะกรรมการสวสดการและฝาย
จดการ เพอรวมกนเสนอแผนและหลกสตรอบรม
อาชพตามความตองการของพนกงาน กำาหนด
ระยะเวลา 2 ป โดยพดไอสนบสนนงบประมาณ
อาท การจดหลกสตรอบรมภาษาองกฤษและ
ภาษาพมา การศกษาดงานเกษตรกรรมในแนวทาง
เศรษฐกจพอเพยง และการจดอบรมดานการ
วางแผนการเงนและภาษ เปนตน โดยมวทยากร
จากสถาบนการศกษาและองคกรทองถน เชน
วทยาลยชมชนตาก วทยาลยการอาชพแมสอด
มหาวทยาลยราชภฏกำาแพงเพชร (วทยาเขต
แมสอด) เปนตน นอกจากน พดไอยงไดประสาน
งานกบบรษทและองคกรทองถนเพอเปนทางเลอก
ในการสมครงานของพนกงานพดไอหลงการปด
เหมอง
การมสวนรวมของพนกงาน พดไอได ปรบปรงและเพมประสทธภาพ
การสอสารภายในองคกรโดยเนนการสอสารแบบ
สองทาง เพอสรางการมสวนรวมของพนกงาน
ขาวสารท เผยแพรแกพนกงานตองคำานงถง
ความถกตอง ชดเจน รวดเรวและทวถง พดไอ
ไดแตงตงคณะทำางานดานการสอสาร (Communi-
cation Contact Person - CCP) ประกอบดวย ตวแทน
พนกงานจากทกพนทปฏบตการ เพอทำาหนาท
นำาเสนอความคดเหนและถายทอดขาวสารส
พนกงานเพมเตมจากชองทางการสอสารอนๆ ทม
อยแลว อาท การประชมพนกงาน กลองรบขอคดเหน
และ E-suggestion ในอนทราเนต โดยคณะทำางาน
24
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
เสรภาพในการรวมกลมและเจรจาตอรอง แมพดไอจะไมมสหภาพแรงงานแตกเคารพตอเสรภาพในการรวมกลมและเจรจาตอรองของพนกงานตามระเบยบขอบงคบ
การทำางาน โดยเปดโอกาสใหพนกงานมสวนรวมเปนคณะกรรมการรวมระหวางพนกงานและผบรหารในคณะกรรมการสวสดการ
ซงป 2557 มการแตงตงคณะกรรมการเพมเปน 24 คน จากป 2556 ทมจำานวน 20 คน โดยคณะกรรมการสวสดการจะไดรบการ
เลอกตงจากพนกงานในแตละพนทครบทกสำานกงาน เพอทำาหนาทปกปองผลประโยชนของพนกงานและนำาขอเสนอของพนกงาน
สการพจารณารวมกบฝายบรหาร นอกจากนยงเปนชองทางใหพนกงานสามารถรองเรยนการละเมดสทธมนษยชน
และสทธแรงงานตอผบรหารไดดวย
สทธมนษยชนและสทธแรงงาน
เมอกลางป 2557 พดไอไดประกาศนโยบายสทธมนษยชน โดยใหความสำาคญและเหนคณคาของการเคารพตอสทธมนษย
ชนในองคกรและตอผมสวนไดเสยทกภาคสวน โดยการปฏบตตามกฎหมายและระเบยบขอบงคบและตามปฏญญาสากลวาดวย
สทธมนษยชนขององคการสหประชาชาตและองคการแรงงานระหวางประเทศ (ILO) วาดวยหลกการและสทธขนพนฐานในการ
ทำางาน โดยจะปฏบตตอพนกงานดวยความเคารพและใหเกยรต พรอมสงเสรมความหลากหลายของพนกงานในสถานททำางาน
โดยจะไมเลอกปฏบตตอผใดผหนงเนองจากความแตกตางในเรองอาย เชอชาต สญชาต ศาสนา ความพการ เพศ หรอเพศสภาพ
รวมถงการไมใชแรงงานเดกหรอแรงงานบงคบในทกรปแบบ นอกจากนใหความสำาคญในการคดเลอกหนสวน คคา และลกคา
พรอมทงสนบสนนใหมการปฏบตตอพนกงานของตนเองและมปฏสมพนธกบชมชน โดยใหคคาหลกปฏบตตามกฎหมายทมผล
บงคบใช รวมถงปฏบตตามหลกการสำาคญของ ILO วาดวยแรงงาน พดไอจะสงเสรมการเคารพตอสทธมนษยชนดวยการมบทบาท
ในการสรางสรรคชมชนทประกอบธรกจอย ทงนผบรหารและผจดการมหนาทความรบผดชอบหลกในการสงเสรมใหมการปฏบต
ตามนโยบายน
ในสวนของพนกงานรกษาความปลอดภยซงพดไอได
วาจางบรษทภายนอกเปนผดแลทรพยสนและความปลอดภย
ของทกสำานกงาน ซงพนกงานเหลานนจะไดรบการอบรม
ในเรองขนตอนการปฏบตงานดานการรกษาความปลอดภย
รวมถงการปฏบตตอพนกงานและผมาตดตอโดยไมละเมด
สทธมนษยชน การปฏบตตามกฎความปลอดภยในโรงงาน
และวธปฏบตในสถานการณฉกเฉน เชน เพลงไหม รถบรรทก
กรดพลกควำา เปนตน ทงนไดฝกอบรมพนกงานรกษา
ความปลอดภยครบทกคน (100%)
ในป 2558 พดไอไดจดทำาแผนงานฝกอบรมดาน
สทธมนษยชนและการปฏบตตอแรงงานอยางถกกฎหมายแก
ผมสวนไดเสย อาท พนกงาน คคาและผรบเหมา เพอสราง
ความเขาใจทถกตองและสอดคลองกบการดำาเนนธรกจตาม
หลกจรรยาบรรณการดำาเนนธรกจทมงสการพฒนาทยงยน
จรรยาบรรณการดำเนนธรกจ พดไอไดปรบปรงและทบทวนจรรยาบรรณการดำาเนนธรกจ
ใหมจากฉบบเดมทไดประกาศใชเมอป 2552 โดยเพมเตมให
สอดคลองกบสภาพความเปนจรงในปจจบน โดยไดรบการอนมต
จากคณะกรรมการบรษทเพอประกาศใชอยางเปนทางการใน
ตนป 2558 ซงรายละเอยดเกยวกบจรรยาบรรณการดำาเนนธรกจ
ฉบบใหมไดเผยแพรในเวบไซต padaeng.com พรอมกบจด
ทำาแผนการอบรมพนกงานทวทงองคกรใหดำาเนนการตามหลก
จรรยาบรรณการดำาเนนธรกจ หรอ วถพดไอ (PDI WAY)
25
สขภาพและความปลอดภย
การด�าเนนงาน พดไอไดเผยแพรความรดานอาชวอนามยและความปลอดภยแก
พนกงานและผรบเหมาทกคนอยางตอเนอง พรอมทงจดกจกรรมรณรงค
และสรางจตสำานกในการทำางานอยางปลอดภย นอกจากนยงไดประเมน
ความเสยงดานสขภาพซงเปนสวนหนงของระบบมาตรฐานการจดการ
อาชวอนามยและความปลอดภย (OSHAS/TIS 18001) ซงเรมจาก
การประเมนการสมผส (Exposure Assessment) และชบงระดบอนตราย
ของพนกงานตามลกษณะงานตางๆ เพอหาปจจยเสยงตอสขภาพและ
การเฝาระวง โดยจดใหมการตรวจสขภาพพนกงานอยางสมำาเสมอทกป
รวมทงคนหากจกรรมทมความเสยงของกลมเปาหมาย การวเคราะห
และทบทวนมาตรการควบคมและปองกน ซงจากการตรวจสขภาพ
พนกงานประจำาปทผานๆ มา แมวาผลการตรวจจะอยในเกณฑปกต
แตพดไอกยงคงใหความสำาคญกบการตดตามเฝาระวงอยางตอเนอง
มการจดทำาคมอการปฏบตงานเพอความปลอดภยในแตละหนาท รวมทง
จดฝกอบรมใหความรในเชงปองกนอยเสมอ นอกจากนยงไดมการจด
ระบบการสบเปลยนหมนเวยนหนาทของพนกงานกลมเสยงตางๆ เพอ
ลดโอกาสการเกดปญหาในระยะยาวอกดวย
การจดการ พดไอมงสงเสรมวฒนธรรมการทำางานทมความปลอดภยสเปาหมายสงสดคออบตเหตตองเปนศนย หรอไมมผบาดเจบหรอ
เสยชวตจากการทำางานและมสขภาพทด โดยดำาเนนการใหเปนไปตามนโยบายดานสงแวดลอม สขภาพ และความปลอดภยทได
ปรบปรงใหมในป 2557 พรอมกบนโยบายเรองสารเสพตดและแอลกอฮอล เพอแสดงถงเจตนารมณอนมงมนและใหความสำาคญ
ตอความปลอดภยในการทำางานและใหเกดผลในทางปฏบตอยางจรงจงทวทงองคกร ภายใตการกำากบดแลของคณะกรรมการบรหาร
นโยบายดานสงแวดลอม สขภาพและความปลอดภย หรอ EHS Steering Committee ประกอบดวย กรรมการผจดการเปนประธาน
ผอำานวยการแตละสำานกงาน พรอมดวยผรบผดชอบโดยตรง นอกจากนยงไดจดตงคณะทำางานรวม หรอ EHS Team เพอจดทำา
แผนดำาเนนการและนำาไปสการปฏบตใหบรรลเปาหมาย
26
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
ตาราง: แสดงจำ นวนพนกงานททำ หนาทเปนคณะกรรมการความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการทำ งาน (คปอ.)
* จำานวนพนกงาน หมายถง พนกงานและลกจางของพดไอ
สรางการมสวนรวม พดไอไดจดใหมคณะกรรมการความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมการทำางาน (คปอ.) ประกอบดวย ตวแทน
ของพนกงานทกกลมงานทกระดบในทกสำานกงาน เพอเปนตวแทนของพนกงาน โดยจดใหมการประชมทกเดอนเพอทำาหนาท
สะทอนปญหาและใหขอเสนอแนะตอการพฒนา ปรบปรงและปองกนปญหาทอาจเกดขนจากการทำางาน โดยมเปาหมายใหเกด
ความปลอดภยในการทำางาน มสขอนามยทด และไมมโรคทเกดจากการทำางาน
พดไอยงจดใหมระบบการรองเรยนดานอาชวอนามยและความปลอดภย และใหสทธพนกงานในการปฏเสธการปฏบตงานทม
ความเสยงและไมปลอดภยได รวมทงรวมกำาหนดความถในการตรวจสอบดานอาชวอนามยและความปลอดภยทเหมาะสม และ
การรบฟงขอเสนอแนะหรอประเดนความปลอดภยผานการประชมกลมยอยกอนเรมงานทพนทปฏบตงาน
ระดบพนกงาน พดไอ-กรงเทพฯ พดไอ-ตาก พดไอ-ระยอง พดไอ-แมสอด
บรหาร 1 2 0 1
จดการ 1 3 4 3
บงคบบญชา 1 1 1 3
ปฏบตการ 4 5 4 4
รวม 7 11 9 11
จำานวนพนกงานทงหมด 76 487 93 200
รอยละตอจำานวนพนกงานทงหมด 9.21 2.26 9.57 5.50
ดชนชวด หนวยวด พดไอ-ตาก* พดไอ-ระยอง พดไอ-แมสอด
2555 2556 2555 2556 2555 2556
อตราความถของการบาดเจบ
จำานวนครงทหยดงาน ตอ 1 ลานชวโมง-คนจำานวนครงทหยดงาน ตอ 1 ลานชวโมง-คนจำานวนครงทหยดงาน 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
อตราความรนแรงของการบาดเจบ
จำานวนวนทหยดงานตอ 1 ลานชวโมง-คนจำานวนวนทหยดงานตอ 1 ลานชวโมง-คนจำานวนวนทหยดงาน 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
จำานวนพนกงาน คน 584 532 95 105 259 206
ผลการด�าเนนงาน
จากการดำาเนนงานอยางตอเนองพบวา ป 2557 มอบตเหตถงขนหยดงานของพนกงานจำานวน 2 ครง ทโรงงานตากและโรงงาน
ระยองทำาใหอตราความถและอตราความรนแรงของการบาดเจบเพมขนซงเกดขนจากการกระทำาทไมปลอดภย (Unsafe Acts) ของ
พนกงาน ทงน พดไอยงคงเนนยำาใหพนกงานดำาเนนการตามนโยบายและขนตอนการปฏบตงานอยางปลอดภยอยางเขมงวด
สถตความปลอดภยของพนกงาน
2557
0.89
16.04
523
2557
3.52
10.57
93
2557
0.00
0.00
200
27
จดท�าโครงการและหลกสตรอบรมดานอาชวอนามยและความปลอดภยในป 2557• โครงการการจดการดเดนดานอาชวอนามยและความปลอดภยประจำาหนวยงาน
• โครงการ “รณรงคสงเสรมความปลอดภยในการทำางาน”
• โครงการ “ขอเสนอแนะดานคณภาพ ความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม”
• โครงการ “ปองกนการเกดอบตเหตจากยานพาหนะ”
• หลกสตรอบรม “การบำารงรกษารถยกและการขบรถยกอยางปลอดภยและถกวธ”
• หลกสตรอบรม “ความปลอดภยในการทำางานทอบอากาศ”
• หลกสตรอบรม “ความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการทำางานสำาหรบลกจางเขาทำางานใหม”
• หลกสตรอบรม “การดบเพลงเบองตน (Basic Fire)”
• อบรม “ผควบคม ผใหสญญาณ ผยดโยง และผบงคบปนจน”
• อบรม “การชวยเหลอชวตและการปฐมพยาบาล”
• อบรม “การซอมหนไฟในอาคารสง”
รางวลดานอาชวอนามยและความปลอดภยประจ�าป 2557• สถานประกอบการปลอดโรค ปลอดภย กายใจเปนสข ระดบดเยยมในระดบจงหวด จากสำานกงานปองกนควบคมโรคท 9
พษณโลก และระดบดหรอโลเงนในระดบประเทศ จากกรมควบคมโรค กระทรวงสาธารณสข
• รางวลสถานประกอบการดเดนดานความปลอดภยอาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการทำางานตอเนองเปนปท 7 จากกระทรวง
แรงงาน
การดำาเนนกจกรรมเพอสงคมและชมชนของพดไอใหความสำาคญตอโครงการและกจกรรมทตอบสนองความตองการทจำาเปน
ของชมชนทงดานการศกษา สาธารณสข ศาสนาและประเพณวฒนธรรม สาธารณประโยชน และการพฒนาสงเสรมอาชพ เปนตน
โดยโครงการและกจกรรมตางๆ จะมงเนนการมสวนรวมของชมชน เพอสรางเสรมชมชนใหมความเขมแขง สามารถพงพาตนเองได
และเกดการพฒนาทยงยนใหสอดคลองตอนโยบายดานความรบผดชอบตอสงคมของพดไอ
ผลการด�าเนนงานสงเสรมดานการศกษาและการเรยนรของเยาวชน ป 2557 พดไอไดมอบทนการศกษาแกเยาวชนทเรยนดแตขาดทนทรพยในพนทจงหวดตากจำานวน 390 ทน เปนทนการศกษา
ระดบประถมศกษา มธยมศกษา และอดมศกษา พรอมทงมอบอปกรณการเรยน รวมทงสนบสนนโครงการอาหารกลางวนและ
กจกรรมสงเสรมการเรยนรของเยาวชน อาท การศกษาดงาน คายเยาวชน และการประกวดดานวชาการ เปนตน รวมมลคา
ประมาณ 1,400,000 บาท
การมสวนรวมพฒนาชมชนและสงคม
2557บรจาค
4.19 ลานบาท
2556บรจาค
4.14 ลานบาท
2555บรจาค
7.96 ลานบาท
28
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
สงเสรมสวสดการชมชน พดไอมงเสรมสรางความมนคงดานสงคมใหกบชมชนตงแต
ป 2549 โดยเปนแกนหลกรวมกบภาคเครอขายในทองถน
ทง อสม. กำานน ผใหญบาน กลมแมบาน กลมผสงอาย และ
ประชาคมแมสอด ฯลฯ จดตง “กองทน 60 ปครองราชย เพอ
สขภาพและสวสดการชมชน” ขน 4 กองทน ใน 3 ตำาบลของ
อำาเภอแมสอด จงหวดตาก ไดแก ตำาบลพระธาตผาแดง ตำาบล
แมตาว และตำาบลแมก มสมาชกประมาณ 3,000 กวาคน โดย
ไดรบการสนบสนนเงนทนตงตนจากพดไอ และปตอๆ มามลนธ
ผาแดงเพอพฒนาคณภาพชวตประชาชนไดเขามาสานตอการ
ดำาเนนงาน เพอสงเสรมใหคณะกรรมการกองทนฯ ซงเปนคนใน
ชมชนทงหมดสามารถบรหารจดการกองทนฯ ไดอยางเขมแขง
ซงการดำาเนนงานในปทสาม สมาชกไดรวมกนออมเงนสมทบ
เขากองทนรวมกบมลนธผาแดงเพอการพฒนาคณภาพชวต
ประชาชน สงผลใหกองทนฯ สามารถจดสวสดการใหกบสมาชก
เปนไปตามเจตนารมณของชมชนและเตบโตกาวหนาเปนลำาดบ
ทงน ในป 2556 กระทรวงพฒนาสงคมและความมนคงของ
มนษยไดรวมสมทบเงนใหกองทนฯ ทง 4 แหง ทำาใหกองทนฯ
สามารถขยายการดแลดานสขภาพและความเปนอย ทดขน
สามารถชวยเหลอผดอยโอกาส ผพการ รวมทงสนบสนนเงนทน
ใหกบกลมอาชพตางๆ ของชมชนดวย
สงเสรมกลมอาชพผาทอมอชนเผา พดไอไดรวมสนบสนนกลมอาชพผาทอมอในชมชนบาน
พะเดะและบานถำาเสอทประชากรสวนใหญเปนชนเผา และม
ความตองการสบสานมรดกวฒนธรรมและภมปญญาการทอผา
ดวยกเอวอนเปนเอกลกษณของชนเผาปกากะยอ โดยไดจดตง
กลม “เดะโพ” เพอผลตและจำาหนายผลตภณฑผาทอมอ โดย
พดไอไดใหการสนบสนนงบประมาณและประสานความรวมมอ
กบหนวยงานตางๆ เพอออกแบบและพฒนาผลตภณฑ รวมทง
ทกษะดานการตลาด บรรจภณฑ ตลอดจนการประชาสมพนธ
เพอสงเสรมสนคาของกลมฯ ใหเปนทรจก
สงเสรมพนกงานใชศกยภาพความสามารถชวยเหลอชมชน
พดไอไดเปดโอกาสใหพนกงานมสวนรวมในกจกรรมเพอ
สงคม ผานชมรมผาแดงอาสาพฒนา โดยนำาบคลากรทมความร
ความสามารถในดานตางๆ เขาไปชวยเหลอสงคม อาท
การใหคำาแนะนำาและวางแผนการปรบปรงระบบนำาประปาเพอ
ลดรายจายของโรงเรยนผดงปญญา อำาเภอเมอง จงหวดตาก ทม
ภาระคาใชจายนำาประปาตอเดอนสงมากประมาณ 90,000 บาท
แตหลงจากทโรงเรยนฯ ไดตดตงระบบประปาใหม แทงกนำา
เพมเตมและมเตอรนำาประปาตามจดตางๆ เพอใหงายตอ
การตรวจสอบ พบวาคานำาประปาของโรงเรยนผดงปญญาลดลง
ถงรอยละ 35 หรอประมาณ 30,000 บาทตอเดอน คดเปน
คาใชจายทโรงเรยนประหยดไดปละกวา 300,000 บาทภาพ: ททำาการกองทน ต.แมตาว
ภาพ: ตดตงระบบประปาใหมทโรงเรยนผดงปญญา
29
นอกจากน ชางเทคนคไฟฟาอเลกทรอนกสของพดไอยงได
ใหคำาแนะนำาและชวยดำาเนนการปรบปรงซอมแซมระบบไฟฟา
ของโรงเรยนวงเจาวทยาคม อำาเภอวงเจา จงหวดตาก โดยนำา
แนวคดดานการอนรกษพลงงานมาชวยจดระบบไฟฟาอยาง
มประสทธภาพ พรอมทงตรวจสอบและเปลยนอปกรณเกาท
ชำารดเพอปองกนอคคภย และตดตงไฟฟาเพมเตมในหองเรยน
อาคารเรยน เพอใหมแสงสวางทวถง
ในปทผานมานกธรณวทยาของพดไอไดรวมจดกจกรรม
ใหความรแกคร นกเรยน และชาวบานทอยในพนทเสยงตอ
ดนถลมและนำาปาไหลหลาก โดยใหรจกระวงภย หลกเลยง และ
การปกปองตนเองใหมความปลอดภย นอกจากน พดไอยง
ไดจดบคลากรดานความปลอดภยเขารวมซอมแผนเตรยมรบ
ภยพบตและอบตเหตประจำาปกบหนวยงานตางๆ ของจงหวดตาก
พนกงานหนวยงานฟนฟสภาพแวดลอมเหมองผาแดงยงได
เผยแพรความรเรองการใชหญาแฝกฟนฟสภาพแวดลอม รวมทง
การอนรกษดนและนำา โดยเชญคร นกเรยน และคนในชมชน
ตางๆ เขารวมกจกรรมปลกแฝกประจำาป และรวมในกจกรรม
เปดบานสานสมพนธทเปดโอกาสใหชมชนตางๆ เยยมชมเหมองแร
สเขยวของพดไอ ซงเปนเหมองแรตนแบบทประสบผลสำาเรจใน
การนำาหญาแฝกมาใชเพอการฟนฟสภาพแวดลอม
กจกรรมสานเสวนารบฟงความเหนของชมชน พดไอไดใหความสำาคญตอการรบฟงความคดเหนและ
ขอหวงใยของชมชนโดยรอบตอการดำาเนนงานของบรษทฯ ในทก
พนท นอกเหนอจากชองทางเปดรบขอคดเหนและขอรองเรยน
ตางๆ จากชมชนทไดดำาเนนการอยเปนประจำาแลว ในปทผานมา
บรษทฯ ยงไดดำาเนนกจกรรมสานเสวนารบฟงขอมลและขอคดเหน
ตางๆ จากชมชน โดยทมชมชนสมพนธของพดไอไดพบปะ
เยยมเยยนผนำาและสมาชกในชมชนซงอยโดยรอบกจการ ซง
ประกอบดวย ชมชนทอยรอบเหมองในอำาเภอแมสอด ชมชน
รอบโรงงานในอำาเภอเมอง จ.ตาก และชมชนในพนทเทศบาล
มาบตาพดและเทศบาลตำาบลบานฉาง จ.ระยอง โดยในพนท
จงหวดระยอง พดไอไดรวมเปนสมาชกสมทบของสมาคมเพอน
ชมชน และในป 2557 ไดเขารวมกจกรรมเปดรบฟงความคดเหน
ของผนำาชมชนและชาวบาน ทงน เพอรบรขอกงวลและขอหวงใย
ตางๆ ของชมชน ซงสวนใหญไดสะทอนใหผประกอบการม
มาตรการดานสงแวดลอมอยางเขมงวด และสรางใหอตสาหกรรม
และชมชนอยรวมกนไดอยางมความสข ไววางใจซงกนและกน
ชวยเหลอและเกอกลกน
โครงการพดไอ ใจเขยว เสรมสรางสงคมและสงแวดลอมสเขยว “พดไอ ใจเขยว” เปนอกโครงการหนงทสนบสนนกจกรรมของ
ชมชนทมแนวคดดานสงแวดลอมซงสอดคลองกบเจตนารมณ
ของพดไอทมงเสรมสรางสงคมและสงแวดลอมทด
การดำเนนธรกจอยางเปนธรรม
พดไอยดมนการปฏบตตามกฎหมายปองกนการผกขาดและ
ทำาการคาอยางมจรรยาบรรณ มการแขงขนอยางยตธรรม และ
ทำาตามกฎหมายควบคมการแขงขนทางการคาทมอยในพนท
ทบรษทดำาเนนธรกจ ซงกำาหนดเปนลายลกษณอกษรไวอยาง
ชดเจนในจรรยาบรรณการดำาเนนธรกจ (Code of Conduct)
ของพดไอ โดยฝายจดการสนบสนนใหมการสอสารจรรยาบรรณ
การดำาเนนธรกจตอพนกงานทกระดบและผมสวนไดเสย รวมทง
ดำาเนนการตรวจสอบเพอใหแนใจวามการดำาเนนงานทเปนไป
ตามกฎหมายและจรรยาบรรณการดำาเนนธรกจของพดไอ
30
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
ความรบผดชอบตอผลตภณฑ
ผลตภณฑโลหะสงกะสของพดไอผานการตรวจสอบมาตรฐาน RosH วา
ดวยเรองการใชสารอนตรายในอปกรณเครองใชไฟฟาและอเลกทรอนกส
และมาตรฐาน BS EN71 part 3 วาดวยเรองการทดสอบการใชสารเคมใน
ของเลนและชนสวนทเปนสวนประกอบของของเลนสำาหรบเดกโดยอางอง
ตามกฎระเบยบ EU Directive on Toy Safety - Directive เพอใหมนใจไดวา
ผลตภณฑมความปลอดภยตอชวตมนษย
คณคาสำ หรบลกคา นอกเหนอจากการจดสงผลตภณฑทมคณภาพไดมาตรฐานใหกบลกคา
แลว พดไอยงมงพฒนาศกยภาพของลกคาใหเตบโตไปพรอมกบบรษทฯ
โดยมทมงานบรการเทคนคเขาเยยมโรงงานของลกคาเปนประจำา พรอมให
คำาแนะนำาเพอปรบปรงคณภาพและแกไขปญหาในกระบวนการผลตของลกคา
ขณะเดยวกนทมงานจะนำาขอมลตางๆ กลบมาพฒนาผลตภณฑและบรการ
ใหตอบสนองตอความตองการของลกคา พดไอยงไดจดสมมนาเชญวทยากร
ผเชยวชาญทงในและตางประเทศมาบรรยายใหความรแกลกคาจำานวนหลาย
ครง และสนบสนนการดำาเนนกจกรรมตางๆ ของสมาคมการชบสงกะสไทย
เพอเสรมสรางใหผประกอบการแขงแกรง พรอมรบกบการเปดประชาคม
เศรษฐกจอาเซยนหรอเออซ
การสำ รวจความพงพอใจของลกคา พดไอไดสำารวจความพงพอใจของลกคาโดยผานการออกเยยมเยยนพบปะพดคยกบลกคาของทมการตลาดและการขาย รวมทง
ทมงานบรการเทคนคบอยครง พบวาลกคามความพงพอใจในผลตภณฑและการบรการอยในเกณฑทดมาก-ดเยยม เชนเดยวกบ
การแกไขปญหาทางเทคนคอยในเกณฑทดมาก-ดเยยม
กระบวนการรบขอรองเรยนและระบบตดตามการตอบขอรองเรยนของลกคา ลกคาสามารถรองเรยนเรองตางๆ โดยตรงกบหนวยงานการตลาดและการขายทางโทรศพทหรอจดหมายอเลกทรอนกสหรอ
ผานชองทางรบขอรองเรยนโดยผานเวบไซตของพดไอ ซงเมอไดรบขอรองเรยนจากลกคา พดไอจะบนทกขอรองเรยนและสงตอให
หนวยงานทรบผดชอบตอบคำาถามหรอขอรองเรยนภายในระยะเวลาอนสนทสด พรอมทงจดใหมระบบตดตามการตอบขอรองเรยน
ของลกคา เพอใหมนใจไดวาขอรองเรยนทงหมดไดรบการตอบสนองภายในระยะเวลาทกำาหนด ทงน ในป 2557 มขอรองเรยน
ตางๆ จำานวน 3 เรองซงไดดำาเนนการแกไขปรบปรงระบบงานและชแจงใหกบลกคาครบทกขอรองเรยนแลว
ขอมลความเปนสวนตวของลกคา พดไอใหความสำาคญและเคารพตอขอมลความเปนสวนตวของลกคา จงไดนำาโปรแกรมและระบบการจดการสารสนเทศทเปน
ระบบปดมาใชในการจดเกบขอมลดานการตลาด การสงซอ และรายละเอยดของการบรการลกคาไวในระบบฐานขอมลลกคาเพอ
ความปลอดภยสงสดของขอมล ขอมลทงหมดจะถกเกบไวเปนความลบ และการเขาถงขอมลสามารถกระทำาไดโดยบคคลทได
รบสทธในการเขาถงขอมลเทานน เพอปองกนการสญหาย การถกโจรกรรม และการนำาขอมลของลกคาไปใชโดยมชอบ นอกจากน
การรกษาความลบและการใชขอมลภายในยงเปนขอกำาหนดสำาคญหนงในจรรยาบรรณการดำาเนนธรกจของพดไอ
31
การบรหารจดการหวงโซอปทาน
พดไอไดพฒนาระบบการบรหารจดการหวงโซอปทาน เพอใหเปนไปตามวถการดำาเนนงานทยงยนของพดไอซงสอดคลองกบจรรยาบรรณการดำาเนนธรกจ (Code of Conduct) นโยบายสทธมนษยชน นโยบายการตอตานการทจรต และนโยบายดานสงแวดลอม สขภาพ และความปลอดภย รวมทงแนวทางการบรหารองคกรสความเปนเลศ (Business Excellence) ทงน พดไอไดดำาเนนการวเคราะหและพฒนากจกรรมตางๆ ภายใตหวงโซอปทานตงแตตนนำาถงปลายนำาทมความสมพนธเกยวเนองกนระหวางหนวยงานในองคกร ผสงมอบสนคาและบรการ ลกคาและหนสวนธรกจ เพอปองกนและลดความเสยงดานสงคม สงแวดลอม และเศรษฐกจทอาจจะกระทบตอความเชอมนและความไววางใจของผมสวนไดเสยตอการดำาเนนธรกจของพดไอ โดยมการดำาเนนงานทสำาคญ ดงน
•การคดเลอกและประเมนผสงมอบ(สนคาและบรการ) นอกเหนอจากการกำาหนดมาตรฐานการคดเลอกและประเมนผสงมอบสนคาและบรการทงดานคณภาพ ราคา การจดสง ทดำาเนนการเปนประจำาแลวนน พดไอไดเพมเตมหลกเกณฑการประเมนศกยภาพของผสงมอบใหสอดคลองกบแนวปฏบตทยงยนของพดไอโดยมแนวปฏบตทยดมนตามหลกกฎหมาย หลกสทธมนษยชน และหลกการสำาคญวาดวยแรงงานขององคการแรงงานระหวางประเทศ ทงทปฏบตตอพนกงานของตนเองและชมชน โดยการประเมนดวยแบบสอบถาม (Pre-Qualification Questionnaire: PQ) และการเขาเยยมกจการของผสงมอบซงยดหลกการดานความยตธรรม โปรงใส และเปนทเชอถอ
• การบรหารจดการความเสยงในการสงมอบสนคาและบรการ พดไอมกระบวนการตรวจสอบและประเมนความเสยงในการสงมอบสนคาและบรการ ทงน เพอปองกนผลกระทบตอการดำาเนนธรกจของพดไอ จงไดกำาหนดเงอนไขใหผสงมอบปฏบตตามสญญาทตกลงกนไวและเปนไปตามหลกกฎหมายทเกยวของ รวมถงขอกำาหนดเบองตนในมาตรฐานการจดการดานตางๆ อาท มาตรฐาน ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 เปนตน นอกจากนพดไอไดกำาหนดใหมการประชมรวมกนกบผสงมอบ เพอกำาหนดแผนการปองกนและวางแนวทางการแกไขปญหาทอาจจะเกดขน
• การจดหาสนคาและบรการในทองถน พดไอสนบสนนการจดหาสนคาและบรการจากผคาในทองถนซงสถานประกอบการของพดไอตงอย ทงน เพอสนบสนนเศรษฐกจ การสรางงาน และสรางรายไดใหกบทองถนนนๆ และยงแสดงออกถงเจตนารมณของพดไอทมตอการพฒนาชมชน
• สรางความรวมมอในหวงโซอปทานและใหโอกาสทางการแขงขนอยางเปนธรรม พดไอมแผนการบรหารจดการรวมกบผสงมอบและใหโอกาสทางการแขงขนอยางเปนธรรม โดยสอสารทศทางการดำาเนนงานของพดไอและเผยแพรนโยบายการจดหาตามแนวทางการปฏบตอยางยงยนผานชองทางตางๆ เชน งานสมมนา เวบไซต (www.padaeng.com) นอกจากน ในป 2557 พดไอเตรยมจดทำาแผนการสอสารตอแนวทางการปฏบตอยางยงยนของผสงมอบสนคาและบรการใหสอดคลองกบหลกจรรยาบรรณการดำาเนนธรกจทปรบปรงใหม รวมทงเปนไปตามนโยบายดานสทธมนษยชน การตอตานการทจรต นโยบายดานสงแวดลอม สขภาพ และความปลอดภย เปนตน โดยจะเรมดำาเนนการในป 2558 เปนตนไป
หวงโซอปท�นของพ�ดไอ
แหลงวตถดบ ก�รผลต ผลตภณฑ ลกค�
วตถดบร�ไซเคล
แรสงกะสซลไฟดนาเขา
แรซลเกตจากเหมอง
โรงปรบสภาพวตถดบระยอง
โรงยางแรระยอง
โรงถลงแรตาก
โลหะสงกะสบรสทธ
โลหะสงกะสผสมชนดตางๆ
อตสาหกรรมชบสงกะส
อตสาหกรรมฉดสงกะส
32
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
การตอตานการทจรต
คำ แถลงนโยบายตอตานการทจรต พดไอจะดำ�เนนธรกจอย�งซอสตยและมจรยธรรมโดยปฏเสธก�รทจรตใหสนบนในทกรปแบบและมงมนทจะดำ�เนนง�นอย�ง
มออ�ชพ ประกอบธรกจอย�งเปนธรรม และยดมนในคว�มถกตอง บรษทฯ จะดำ�เนนก�รและบงคบใชนโยบ�ยและม�ตรก�ร
ตอต�นก�รทจรตใหเปนไปอย�งมประสทธภ�พเพอปองกนและตอต�นก�รทจรต
บรษทฯไดเรมกระบวนก�รต�มนโยบ�ยและม�ตรก�รตอต�นก�รทจรตตงแตป2557ซงไดมก�รนำ�เสนอนโยบ�ยก�รตอต�น
ก�รทจรตและขอบเขตก�รดำ�เนนง�นตอคณะกรรมก�รบรษทฯ เพอใหก�รดำ�เนนง�นเปนไปต�มหลกก�รกำ�กบดแลกจก�รทด
นอกจ�กนยงไดจดทำ�ขอมลคมอนโยบ�ยตอต�นก�รทจรต(ฉบบร�ง)เสนอตอคณะกรรมก�รบรษทฯในไตรม�สแรกของป2558
กรอบก�รดำ�เนนง�นตอต�นก�รทจรตป2558มดงน
1. การฝกอบรม/การปฐมนเทศ
จดเตรยมกระบวนก�รฝกอบรมเกยวกบม�ตรก�รตอต�น
ก�รทจรตแกคณะกรรมก�รผบรห�ร และพนกง�น รวมทง
จดเตรยมก�รปฐมนเทศสำ�หรบพนกง�นใหม
2. การสอสารภายนอก
• จดเตรยมขอมลเกยวกบนโยบ�ยตอต�นก�รทจรตแก
ส�ธ�รณะและชมชนในพนททดำ�เนนธรกจ โดยจะดำ�เนน
ก�รสอส�รไปยงคค�ผจดจำ�หน�ยผรบเหม�ตวแทนและ
สอมวลชนเพอใหเข�ใจถงจดยนของบรษทฯทงกอนเรมตน
จนถงสนสดคว�มสมพนธท�งธรกจอย�งเหม�ะสม
• สนบสนนใหผททำ�ธรกจรวมกบบรษทฯยดมนในม�ตรก�ร
ตอต�นก�รทจรตหรอม�ตรก�รทใกลเคยง
3. การตรวจสอบตดตาม
จดใหมระบบตรวจสอบตดต�มเพอใหมนใจว�มก�ร
ดำ�เนนง�นเปนไปต�มนโยบ�ยและแผนก�รดำ�เนนง�นตอต�น
ก�รทจรตของบรษทฯ
4. การรายงาน
ร�ยง�นผลก�รปฏบตง�นและคว�มคบหน�ต�มนโยบ�ยฯ
ตอส�ธ�รณะในระยะเวล�ทเหม�ะสม
ทงนบรษทฯมเป�หม�ยทจะเข�รวมในโครงก�รแนวรวม
ปฏบตของภ�คเอกชนไทยในก�รตอต�นก�รทจรตเพอแสดง
เจตน�รมณอนมงมนของบรษทฯในก�รตอต�นก�รทจรต
• พฒนาและฝกอบรมเพอยกระดบการจดการใหผสงมอบสนคาและบรการ พดไอสงเสรมก�รรวมพฒน�ผสงมอบสนค�และบรก�รในทองถนใหส�ม�รถดำ�เนนง�นทมม�ตรฐ�นและยกระดบก�รจดก�ร ในด�นต�งๆ อ�ท ก�รใหคำ�แนะนำ�ในก�รจดทำ�ระบบม�ตรฐ�นคณภ�พผลตภณฑ ก�รจดก�รด�นสงแวดลอม และก�รอบรม ด�นสขภ�วะและคว�มปลอดภยในก�รทำ�ง�นเปนตน
33
การดำ เนนงานดานสงแวดลอม
ดวยตระหนกดวาความสำาเรจอยางยงยนจะเกดขนไดดวยจากการรวม
ความเปนเลศขององคกรและพนธสญญาทมตอชมชนและสงแวดลอม พดไอ
จงดำาเนนการในทกๆ ดานทางธรกจโดยมไดมงเนนใหไดผลตอบแทนสงสดแต
เพยงอยางเดยว แตยงไดมงมนดำาเนนการในทกประเดนดานสงแวดลอมให
เกดคณคาสงสด ทงการใชทรพยากรอยางรคณคา ลดการใชพลงงานอยาง
มประสทธภาพ การบรหารจดการคณภาพอากาศและนำา การบรหารจดการ
กากของเสย การนำากลบมาใชใหม และการใชซำา รวมถงระบบบรหารจดการ
สงแวดลอมเชงนเวศและและชมชนโดยรอบพนทกจกรรมของพดไอ
ป 2557 พด ไอได ป รบป รงนโยบายด าน
สงแวดลอม สขภาพ และความปลอดภย ซงเปน
นโยบายหลกดานหนงขององคกร และจดตงคณะ
กรรมการในหลายระดบ นโยบายดานสงแวดลอม
สขภาพ และความปลอดภย (EHS Steering Com-
mittee) มกรรมการผ จดการเปนประธาน เพอ
กำาหนดนโยบายและกำากบการบรหารงานใหเปนไป
ตามวตถประสงค มการจดตงกลมคณะทำางานรวม
ดานสงแวดลอม สขภาพ และความปลอดภย (EHS
Team) ประกอบดวยผรบผดชอบโดยตรงของแตละ
สำานกงานเพอใหเกดการทำางานรวมกนและแลกเปลยน
เรยนร โดยนำาความรความชำานาญของแตละคน
มารวมเพมประสทธภาพการทำางานใหบรรลตาม
เปาหมายและวตถประสงคเพอความยงยนของผม
สวนไดเสยทกภาคสวน
Recycle
Reuse
3Rs
Reduce
มงมนสความเปนเลศดานสงแวดลอม
34
การใชทรพยากรอยางยงยน พดไอบรหารการใชทรพยากรธรรมชาตอยางมประสทธภาพ โดยยงคงดำาเนนการอยางตอเนองในการจดหาวตถดบทางเลอก
เพอทดแทนการใชแรสงกะสจากเหมองแมสอดของพดไอหรอการนำาเขาจากแหลงอน พดไอยงประสบความสำาเรจในการบรหาร
จดการใชวตถดบและพลงงานในการผลตไดอยางเหมาะสมและเปนไปอยางมประสทธภาพ นอกจากน พดไอยงสามารถปรบปรง
คณภาพแรสงกะสซลเกตทมเนอโลหะสงกะสตำารอยละ 8 โดยผานกระบวนการลอยแรเพอเพมคณภาพเปนหวแรทมคณภาพ
เนอโลหะสงกะสสงรอยละ 27
การบรหารจดการน�าของโรงงาน พดไอตระหนกถงความสำาคญของการบรหารจดการนำาใหเปนไปอยางมประสทธภาพ
โดยโรงงานตากใชนำาจากแมนำาปง และโรงงานระยองใชนำาจากบรษท จดการนำาและพฒนา
ทรพยากรนำาภาคตะวนออก จำากด ในป 2557 พดไอมปรมาณการใชนำารวม 1,811,865
ลกบาศกเมตร และรอยละ 63 สามารถนำากลบมาหมนเวยนใชใหมโดยนำานำาทผาน
กระบวนการบำาบดกลบไปใชทงในกระบวนการผลตและในสวนทไมเกยวของกบการผลต
เชน การรดนำาตนไม สนามหญา เปนตน
สำาหรบนำาทงจากกระบวนการผลตหลงผานการบำาบดแลว พดไอไดมการตรวจสอบคณภาพนำาทงอยางสมำาเสมอ ในป 2557
ผลการตรวจสอบคณภาพนำาทงของโรงงานอยในเกณฑทดกวามาตรฐานดงแสดงในตาราง
การบรหารจดการน�าของพดไอ-แมสอด เหมองแมสอดเปนเหมองเปดแบบขนบนไดและไมมการใชนำาในกระบวนการทำาเหมอง แตพดไอใหความสำาคญกบการจดการ
นำาฝนตามธรรมชาตทไหลผานพนทกจกรรมการทำาเหมอง ใหผานกระบวนการตกตะกอนตามมาตรฐานทกำาหนดไวในแผนผง
โครงการทำาเหมองแรและมาตรการดานสงแวดลอม พรอมทงจดการนำาใหใสโดยอางองตามมาตรฐานคณภาพนำาทงกรมโรงงาน
อตสาหกรรมกอนระบายออกสธรรมชาต
บอกกเกบตะกอนในพนทโครงการฯ มทงสน 11 บอ สามารถรองรบปรมาณนำาฝนในแตละพนทไดทกกรณ พดไอยงนำานำาฝน
ทกกเกบไวมาใชในกระบวนการลอยแรซงเปนระบบปด (Close System) โดยไมมการปลอยนำาทผานกระบวนการลอยแรออก
ภายนอก แตจะหมนเวยนนำากลบมาใชใหมซงเปนการบรหารจดการนำาอยางมประสทธภาพ
63%
นำ�นำ�กลบม�หมนเวยนใชใหม
พารามเตอร หนวย มาตรฐาน พดไอ-ตาก พดไอ-ระยอง
ความเปนกรด ดาง (pH) - 5.5-9 7.77 7.74
สงกะส (Zn) มลลกรมตอลตร ไมเกน 5 0.25 0.79
แคดเมยม (Cd) มลลกรมตอลตร ไมเกน 0.03 0.008 0.003
แมงกานส (Mn) มลลกรมตอลตร ไมเกน 5 0.19 -
ตะกว (Pb) มลลกรมตอลตร ไมเกน 0.2 0.002 0.079
อารเซนก (As) มลลกรมตอลตร ไมเกน 0.25 0.002 0.077
ปรอท (Hg) มลลกรมตอลตร ไมเกน 0.005 0.0005 0.0028
35
หมายเหต 1) มาตรฐานอางองจากมาตรฐานคณภาพนำาทงกระทรวงอตสาหกรรม
2) ไมมการระบายนำาออกสธรรมชาต
การจดการคณภาพอากาศ พดไอไดกำาหนดเปาหมายทชดเจนและเขมงวดในการควบคมกระบวนการผลตทไมสงผลกระทบตอคณภาพอากาศในบรรยากาศ
มาตรการตางๆ ทนำามาใชจะตองผานการพสจนและเปนไปตามมาตรฐานทกำาหนดทงทางดานเทคนคและกระบวนการตดตาม
ตรวจสอบ ไมเฉพาะแตเพยงทกำาหนดไวในรายงานการวเคราะหผลกระทบสงแวดลอมเทานน แตยงใหความสำาคญกบการเพม
ประสทธภาพของการควบคมการปฏบต เพอใหระบบบำาบดอากาศมประสทธภาพยงขนอยตลอดเวลา ทงน ผลการตรวจคณภาพ
อากาศทปลองควนของโรงงานและคณภาพอากาศในบรรยากาศในป 2557 อยในเกณฑทดกวาคามาตรฐานมาก
หมายเหต 1) ตรวจวดโดย บรษท เอส.พ.เอส. คอนซลตง เซอรวส จำากด 2) ตรวจวดโดย บรษท อสเทรนไทยคอนซลตง 1992 จำากด
พารามเตอร หนวย มาตรฐาน1)จดระบายนำ
โซน A โซน B โซน C2) โซน D
ความเปนกรด ดาง (pH) - 5.5-9 7.9-8.2 8.2-8.9 - 7.7-8.8
ของแขงแขวนลอยทงหมด(Suspended Solids: SS)
มลลกรมตอลตร ไมเกน 50 1-6 3-7 - 1-18
ของแขงละลายนำาทงหมด (Total Dissolved Solid: TDS)
มลลกรมตอลตร ไมเกน 3,000
38-166 764-886 - 130-205
สงกะส มลลกรมตอลตร ไมเกน 5 0.03-0.24 0.06-0.18 - 0.008-0.26
แคดเมยม มลลกรมตอลตร ไมเกน 0.03 <0.010 <0.010 - <0.010
ตะกว มลลกรมตอลตร ไมเกน 0.2 <0.01-0.01 <0.01 - <0.01-0.01
คณภาพอากาศทปลองควน
ในป 2557 ผลการตรวจวดคณภาพนำาทงของเหมองแมสอดยงคงอยในเกณฑมาตรฐานดงแสดงในตาราง
ปลองควน สำ นกงาน พารามเตอร หนวย มาตรฐานผลตรวจวด
ป 2557
กระบวนการผลตกรดกำามะถน พดไอ - ตาก กาซซลเฟอรไดออกไซด
(SO2)
สวนในลานสวน ไมเกน 500 581)
กระบวนการผลตแคลไซน พดไอ - ระยอง กาซซลเฟอรไดออกไซด
(SO2)
สวนในลานสวน ไมเกน 500 882)
หมอไอนำาสนบสนน
(Coal Fired Boiler)
พดไอ - ตาก กาซซลเฟอรไดออกไซด
(SO2)
สวนในลานสวน ไมเกน 700 1481)
พดไอ - ตาก Total suspended particulates (TSP)
สวนในลานสวน ไมเกน 320 2051)
เตาหลอมโลหะสงกะส พดไอ - ตาก ฝนรวมทงหมด (Total
suspended particulate)
สวนในลานสวน ไมเกน 400 11.861)
36
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
หมายเหต 1) มาตรฐานกาซซลเฟอรไดออกไซดในบรรยากาศเฉลย 24 ชวโมง
2) มาตรฐานกาซซลเฟอรไดออกไซดในบรรยากาศเฉลย 1 ชวโมง
การจดการกากของเสยอตสาหกรรม พดไอใหความสำาคญกบการจดการกากของเสย
ทตองมการบำาบดและจดการโดยถกตองตามหลก
วชาการและแนวปฏบตของหนวยงานทเกยวของ
กากของเสยจะถกคดแยกเพอสะดวกและปลอดภย
ในการจดการ รวมทงการนำากลบมาใชใหมเพอลด
ปรมาณของเสยและลดการใชทรพยากรในอนาคต
ในป 2557 มปรมาณกากของเสยจำานวน 564,635
ตน โดยรอยละ 99.55 หรอ 562,100 ตน เปน
กากแรซงผานกระบวนการบำาบดตามมาตรฐาน
และมสภาพทเสถยร จงนำาไปฝงกลบในบอเกบ
กากแรภายในโรงงานตากซงออกแบบและกอสราง
ตามขอกำาหนดของกรมโรงงานอตสาหกรรมและ
สำานกงานนโยบายและแผนทรพยากรธรรมชาต
และสงแวดลอม
สำาหรบของเสยอนตรายจำานวน 2,189 ตน หรอรอยละ 0.39 นำาไปฝงกลบโดยหนวยงานภายนอกทไดรบอนญาตจากกรม
โรงงานอตสาหกรรม สำาหรบของเสยทสามารถนำากลบไปใชใหมจำานวน 181 เมตรกตน หรอรอยละ 0.03 สงขายใหผรบชอทได
รบอนญาตจากกรมโรงงานอตสาหกรรม สวนขยะมลฝอยทวไปจำานวนปรมาณ 165 ตน หรอรอยละ 0.03 นำาไปฝงกลบในหลมฝงกลบ
ตามหลกสขาภบาล
คณภาพอากาศในบรรยากาศ
พารามเตอร สำ นกงาน หนวย มาตรฐาน ป 2557
กาซซลเฟอรไดออกไชด (SO2) พดไอ - ตาก มลลกรมตอลกบาศกเมตร ไมเกน 0.30 0.011)
กาซซลเฟอรไดออกไชด (SO2) พดไอ - ระยอง สวนในลานสวน ไมเกน 0.30 0.032)
ฝนรวมทงหมด (TSP) พดไอ - ตาก มลลกรมตอลกบาศกเมตร ไมเกน 0.33 0.015-0.131
ฝนรวมทงหมด (TSP) พดไอ - ระยอง มลลกรมตอลกบาศกเมตร ไมเกน 0.33 0.040-0.250
ฝนรวมทงหมด (TSP) พดไอ - แมสอด มลลกรมตอลกบาศกเมตร ไมเกน 0.33 0.019-0.202
ฝนทมขนาดเลกกวา 10
ไมครอน (PM-10)
พดไอ - แมสอด มลลกรมตอลกบาศกเมตร ไมเกน 0.12 0.031-0.115
37
การพฒนาประสทธภาพการจดการและอนรกษพลงงาน พดไอใหความสำาคญกบการลดปรมาณการใชพลงงานโดยรวมไมเฉพาะในกระบวนการผลตเทานน แตรวมถงการใชพลงงานใน
สำานกงานตางๆ ดวย การใชพลงงานในกระบวนการผลต คอ 1) พลงงานทางตรง (Direct Energy) ไดแก นำามนดเซล นำามนเตา
กาซปโตรเลยมเหลว และถานหนบทมนส 2) พลงงานทางออม (Indirect Energy) คอ พลงงานไฟฟาจากการไฟฟาฝายผลตแหง
ประเทศไทย การไฟฟาสวนภมภาค และไฟฟาทผลตไดเองจากการนำาความรอนทไดจากการยางแรทระยอง
พดไอไดบรหารจดการชวงเวลาการใชไฟฟา โดยลดการใชไฟฟาในชวงอตราคาไฟฟาสง (On-peak Rate) ซงเปนไปตามกลยทธ
การควบคมคาใชจายในการดำาเนนงานโดยการปรบสมดลดานการผลตและการบรหารตนทนคาไฟฟา โดยไดปรบลดกำาลงการผลต
จากจำานวนกวา 100,000 เมตรกตน เหลอประมาณ 70,000 เมตรกตน เพอใหคาไฟฟาอยในจดทสมดลกบกำาลงการผลต ขณะ
เดยวกนไดดำาเนนโครงการอนรกษพลงงาน ทงการลดใชพลงงานไฟฟาและพลงงานความรอนจากเชอเพลงตางๆ อยางตอเนอง
และเขมขนโดยไมสงผลกระทบตอประสทธภาพการผลตของโรงงาน
โครงการลดการใชพลงงานไฟฟา
โครงการลดการใชพลงงานความรอนจากเชอเพลง
มาตรการและโครงการอนรกษพลงงานปรมาณพลงงาน
ทลดลง
(กกะจล)
ปรมาณกาซ
เรอนกระจกทลดลง
(ตนคารบอนไดออกไซด
เทยบเทา)
1. ลดปรมาณการใชกาซปโตรเลยมเหลวในงานหลอแผน Anode
ทพดไอ - ตาก
869 97
2. ลดการใชนำามนเตาชวงซอมบำารง Coal Fired Boiler ทพดไอ - ตาก 962 7
3. ปรบปรงหมฉนวนเตายางแรระยะท 2 ทพดไอ - ระยอง 140 1
4. ปรบปรงแกไขไอนำารวไหลจากระบบหมอไอนำาทพดไอ - ระยอง 38 0.3
รวม 2,009 105.3
มาตรการและโครงการอนรกษพลงงานปรมาณพลงงาน
ทลดลง
(กกะจล)
ปรมาณกาซ
เรอนกระจกทลดลง
(ตนคารบอนไดออกไซด
เทยบเทา)
1. ปรบปรงระบบการใชไฟฟาโดยหยดการใชหมอแปลง 50 MVA 1 ชด
ทพดไอ - ตาก
1,711 290
2. ปรบปรงพนทการทำางานในพดไอ - กรงเทพฯ 59 10
3. รณรงคลดการใชพลงงานไฟฟาในสำานกงานและกจกรรมสนบสนน
การผลตทพดไอ - แมสอด
201 34
4. แกไขปรบปรงลมรวในระบบปรบอากาศระยะท 2 ทพดไอ - ระยอง 190 32
5. เปลยนหลอดไฟฟาสองสวางถนนจากหลอดแสงจนทรเปนหลอด LED
ทพดไอ - ระยอง
22 4
รวม 2,183 370
38
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
ในป 2557 พดไอใชพลงงานรวมทงสน 1,655,881 กกะจล โดยเปนพลงงานไฟฟา 1,148,874 กกะจล และพลงงานความรอน
จากเชอเพลง 507,007 กกะจล เพมขนจากป 2556 จำานวน 85,090 กกะจล จากการดำาเนนโครงการอนรกษพลงงานจำานวน 9
โครงการ สามารถลดการใชพลงงานไดจำานวน 4,192 กกะจล
การเปลยนแปลงสภาพภมอากาศ การปลอยกาซเรอนกระจกสวนใหญของพดไอมาจากการใชพลงงานไฟฟาและพลงงานความรอนจากเชอเพลงตางๆ ใน
กระบวนการถลงโลหะ การใชพลงงานไฟฟาและพลงงานความรอนอยางมประสทธภาพจงเปนแนวทางสำาคญในการลดปรมาณ
การปลอยกาซเรอนกระจก ซงในป 2557 พดไอปลอยกาซเรอนกระจกทงหมดจำานวน 213,149 ตนคารบอนไดออกไซดเทยบเทา
ลดลงจากป 2556 จำานวน 5,474 ตนคารบอนไดออกไซดเทยบเทา หรอคดเปนรอยละ 2.51 นอกจากน จากการดำาเนน
โครงการอนรกษพลงงานในปทผานมาสามารถลดการใชพลงงานคดเปนปรมาณการปลอยกาซเรอนกระจกทลดลง 475.3 ตน
คารบอนไดออกไซดเทยบเทา
สรางการมสวนรวมของชมชน พดไอไดสรางการมสวนรวมกบชมชนในการดแลรกษาสงแวดลอม โดยเชญชมชนเยยมชมการดำาเนนงานในกจกรรมเปดบาน
สานสมพนธ เพอรบทราบและแลกเปลยนความคดเหนตอมาตรการปองกน แกไข และลดผลกระทบดานสงแวดลอมของพดไอ
พรอมทงจดตงคณะทำางานรวมกนในรปแบบตางๆ และจดกจกรรมเผยแพรความรตอการดแลรกษาสงแวดลอม อาท
• การจดตงเครอขายรกษสงแวดลอม ประกอบดวยตวแทนจากชมชนโดยรอบเหมองผาแดงและเจาหนาทดานสงแวดลอมของ
พดไอ เพอรวมตดตาม ตรวจสอบ และรบทราบผลการตรวจวดคณภาพสงแวดลอมทดำาเนนการโดยบรษททจดทะเบยนดาน
สงแวดลอม (Third Party)
• การจดตงคณะกรรมการมวลชนสมพนธ ประกอบดวยกลมผมสวนไดเสยทง 3 ฝาย คอ 1) ตวแทนจากสวนราชการ 2) ชมชน
และ 3) พดไอ รวมทำาหนาทเผยแพรขอมลการดำาเนนโครงการเหมองแร และสรางความสมพนธทดตอชมชน ตลอดจนรวม
ตรวจสอบขอรองเรยนอนๆ
• การจดตงคณะกรรมการบรหารกองทนเฝาระวงสขภาพ ซงประกอบดวยตวแทนจากภาคสวนตางๆ ในทองถน ทงสวนราชการ
ตวแทนชมชน และตวแทนจากพดไอ โดยพดไอไดสนบสนนเงนทนปละ 100,000 บาท เพอใชในกจกรรมการเฝาระวงภาวะ
สขภาพชมชนของหนวยงานสาธารณสขใกลเคยงพนทเหมองผาแดง ทงน การบรหารจดการกองทนเปนไปตามแนวทางปฏบต
ของกรมอตสาหกรรมพนฐานและการเหมองแร
• การจดอบรมเรอง “หญาแฝกเพอการอนรกษดนและน�า” โดยเชญตวแทนจากทกภาคสวนในทองถนเขารวมกจกรรมปลกแฝก
ประจำาป เพอเรยนรคณประโยชนของแฝกทมตอการอนรกษดนและนำา
• การประชมชแจงรายงานผลการปฏบตตามมาตรการปองกนและแกไขผลกระทบสงแวดลอมและมาตรการตดตามตรวจสอบ
คณภาพสงแวดลอมปละ 1 ครง (EIA Monitoring) ตอคณะกรรมการซงประกอบดวยตวแทนจากทกภาคสวน ทงภาครฐ
สอมวลชนและชมชนในพนทเขตเทศบาลเมองมาบตาพดและเทศบาลตำาบลบานฉาง จงหวดระยอง
• การเขารวมในโครงการธรรมาภบาลสงแวดลอม (ธงขาวดาวเขยว) ของโรงงานระยอง ซงเปนมาตรฐานการบรหารจดการ
ดานสงแวดลอมและความปลอดภยของโรงงานอตสาหกรรมในนคมอตสาหกรรมทมการตรวจประเมนโรงงานปละ 2 ครง โดย
คณะกรรมการซงประกอบดวยทกภาคสวนโดยเฉพาะผแทนจากชมชนตางๆ
39
ดชนการดำเนนงานดานสงแวดลอม
หมายเหต 1) ตนการผลตสำาหรบโรงงานตาก หมายถง แผนสงกะสแคโทด และโรงงานระยอง หมายถง แคลไชน และสงกะสออกไซดลาง
2) % การกำาจด หมายถง รอยละของกากของเสยทบำาบดภายในและสงไปบำาบดภายนอก สวนทเหลอจะนำากลบไปใชใหม
ดชนชวด หนวยวดโรงงานตาก โรงงานระยอง เหมองแมสอด
2555 2556 2555 2556 2555 2556การลงทนและคาใชจายดานสงแวดลอมการลงทนและคาใชจายดานสงแวดลอมการลงทนดานสงแวดลอม ลานบาท 110 23 19 3 2 0คาใชจายดานสงแวดลอม ลานบาท 164 161 57 44 23 7
2557
0.496
2557
1435
2557
02
ดชนชวด หนวยวดโรงงานตาก โรงงานระยอง
2555 2556 2555 2556INPUT INDICATORS
ปรมาณวตถดบทใช ตน 279,993 225,954 108,311 95,083พลงงานทใช
- ไฟฟา กกะจล 1,489,298 1,238,198 80,827 70,303 - ไฟฟา/ตนการผลต กกะจล/ตนการผลต1) 14.75 14.94 0.77 0.81 - เชอเพลง กกะจล 281,965 202,955 13,635 17,151 - เชอเพลง/ตนการผลต กกะจล/ตนการผลต1) 3.40 2.45 0.12 0.20ปรมาณการใชน�า
- ปรมาณการใชนำา 1,000 ลกบาศกเมตร 2,134 1,868 363 341- ปรมาณการใชนำา/ตนการผลต ลกบาศกเมตร/ตนการผลต1) 21.13 22.54 3.43 3.92OUTPUT INDICATORS
กากของเสย
- ปรมาณกากของเสย ตน (เปยก) 637,699 575,599 2,282 2,385 - การกำาจดกากของเสย2) % 99.97 99.97 97.65 98.60น�าทง
ปรมาณนำาทง 1,000 ลกบาศกเมตร 1,322 1,176 83 135ปรมาณโลหะหนกในนำาทง กโลกรม 456 363 67 73คณภาพน�าทง
- สงกะส (ไมเกน 5 มลลกรม/ลตร) มลลกรม/ลตร 0.35 0.58 0.80 0.44 - แคดเมยม (ไมเกน 0.03 มลลกรม/ลตร) มลลกรม/ลตร 0.004 0.012 0.01 0.01 - แมงกานส (ไมเกน 5 มลลกรม/ลตร) มลลกรม/ลตร 0.33 0.29 - - - ตะกว (ไมเกน 0.2 มลลกรม/ลตร) มลลกรม/ลตร 0.001 0.003 0.05 0.023อากาศ : ลดการปลอยมลพษทางอากาศ
ปรมาณโลหะหนกทปลอยออกจากปลอง กโลกรม 416 450 159 616ปรมาณ SOx ทปลอยออกจากปลอง ตน 252 214 66 44คณภาพอากาศ
1. คณภาพอากาศทปลองควน
- กาซชลเฟอรไดออกไชดท Acid Plant (ไมเกน 500 สวนในลานสวน)
สวนในลานสวน 46 57 82 63
- กาซชลเฟอรไดออกไชดท Coal Fired Boiler (ไมเกน 700 สวนในลานสวน)
สวนในลานสวน - - - -
- ฝนรวมทงหมดท Coal Fired Boiler (ไมเกน 320 มลลกรม/ลกบาศกเมตร)
มลลกรม/ลกบาศกเมตร - - - -
- ฝนรวมทงหมดทระบบ Bag Filter (ไมเกน 400 มลลกรม/ลกบาศกเมตร)
มลลกรม/ลกบาศกเมตร 9.43 9.86 - -
2. คณภาพอากาศในบรรยากาศรอบๆ โรงงาน
- ฝนรวมทงหมด (TSP) (ไมเกน 0.33 มลลกรม/ลกบาศกเมตร) มลลกรม/ลกบาศกเมตร 0.068 0.053 0.215 0.207
- กาซชลเฟอรไดออกไชด
(มาตรฐานเฉลย 24 ชวโมง ไมเกน 0.30 มลลกรม/ ลกบาศกเมตร)
มลลกรม/ลกบาศกเมตร 0.01 0.01 - -
(มาตรฐานเฉลย 1 ชวโมง ไมเกน 0.30 สวนในลานสวน) สวนในลานสวน - 0.03 0.06ภาวะโลกรอน กาซเรอนกระจก
ปรมาณกาซเรอนกระจก ตน 254,251 211,173 3,543 2,904ปรมาณกาซเรอนกระจก/เมตรกตนการผลต กโลกรม/ตนการผลต1) 2,518 2,547 31.90 33.36การน�าทรพยากรกลบมาใชใหม
- ลดการเกดของเสย - ปรมาณขยะรไซเคล ตน 97 148 54 33 - รอยละขยะรไซเคลตอของเสยทงหมด % 0.02 0.03 2.35 1.40 - ลดการใชทรพยากรนำา
- รอยละปรมาณนำารไซเคลตอปรมาณนำาเสยทงหมด % 42 44 10 16
2557
223,805
1,074,46915.32
260,6813.72
1,47120.97
562,44899.97
41194
0.250.008
0.190.002
574110
58
148
205
11.86
0.052
0.01
-
203,4372,901
1710.03
63
2557
65,869
48,8440.84
16,9010.29
2514.30
1,95499.47
120115
0.790.00
-0.079
33136
88
-
-
-
0.105
-
0.03
3,650101.57
100.53
8
40
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
การฟนฟสภาพแวดลอมเหมองแมสอด
งานฟนฟสภาพแวดลอมคบหนาไปกวารอยละ 60 ของแผนงาน พดไอ - แมสอด ไดเรมฟนฟสภาพแวดลอมในพนททใชในกจกรรมการทำาเหมองมาตงแตป 2536 เปนตนมา ป 2557 เปน
ปทแสดงใหเหนถงความกาวหนาของงานฟนฟสภาพแวดลอมของเหมองผาแดงทดำาเนนการมาอยางตอเนองตลอดระยะเวลากวา
1 ทศวรรษ สามารถเปลยนภมทศนลานเกบกองดนภายในบรเวณเหมองใหกลายสภาพเปนภเขาแหงใหมซงมตนไมใหญปกคลม
หนาแนน นบเปนสงทยนยนถงความมงมนตงใจในการฟนฟสภาพแวดลอมในโครงการทำาเหมองของพดไอ - แมสอดไดเปนอยางด
พดไอ - แมสอดไดใชหญาแฝกเปนพชคลมดนเพอลดการชะลางพงทลายของดน และเพอปรบปรงคณภาพดนกอนการปลก
ไมยนตนทำาใหไมยนตนมอตราการเตบโตทด โดยปลกไมยนตนทเปนพนธไมทองถนเปนหลกและเสรมดวยไมโตเรว ป 2557 ปลก
ไมทองถน 6,631 ตน และไมยนตนประเภทพมบำารงดนจำานวน 4,670 ตน จนถงป 2557 พดไอ - แมสอดไดปลกไมยนตนและ
ไมทองถนไปแลวเกอบ 100,000 ตน
ป 2557 พดไอไดดำาเนนการฟนฟสภาพแวดลอมเพมเตมไดอก 96 ไร ซงสามารถกกเกบคารบอนไดออกไซดได 141.12 ตน
คารบอนไดออกไซด/ป1) รวมพนททไดดำาเนนการฟนฟสภาพแวดลอมแลวจำานวน 641 ไร สามารถกกเกบคารบอนไดออกไซดได
942.27 ตนคารบอนไดออกไซด/ป1) จากจำานวนพนทฟนฟทงหมดในโครงการ 1,040 ไร คดเปนพนททไดฟนฟสภาพแลวรอยละ
62 และมคาใชจายในการฟนฟสภาพแวดลอมไปแลว 62.60 ลานบาท จากงบประมาณในกองทนเพอพฒนาการฟนฟสภาพ
เหมองผาแดงซงตงไวจำานวน 114 ลานบาท
เรมตน 2536
2557
62%
ความคบหนาการฟนฟสภาพแวดลอม
เสรจสน 2566
100%
41
ด�าเนนกจกรรมปลกหญาแฝกเพอการอนรกษดนและน�าตอเนองเปนปท 12 พดไอ - แมสอด ไดดำาเนนการปลกหญาแฝก
เพออนรกษ ดนและนำาครงแรกเมอวนท 15
สงหาคม 2546 และปลกตอเนองเปนประจำาทกป
ทงน พดไอ - แมสอด ไดทดลองปลกหญาแฝก
สายพนธตางๆ ทงสน 39 สายพนธ โดยสายพนธแฝก
ทเหมาะสมกบสภาพภมอากาศและสภาพดนของ
เหมองผาแดง คอ แฝกสายพนธกำาแพงเพชร 2
ในป 2557 พดไอ - แมสอดปลกหญาแฝกเพมเตม
ในพนทฟนฟสภาพแวดลอมอกจำานวน 1.65 ลานตน
ตงแตป 2546 จนถงป 2557 พดไอ - แมสอด
ไดปลกหญาแฝกไปแลวจำานวน 20 ลานตน
พดไอ - แมสอด ปลกหญาแฝกอยางตอเนอง
ปละประมาณ 1-2 ลานตน ควบคไปกบการปลก
ไมยนตน เพอปรบสภาพพนทใหเปนปาทสมบรณ
เมอสนสดโครงการทำาเหมอง โดยจดกจกรรมปลก
หญาแฝกอนรกษดนและนำาตามแนวพระราชดำาร
เปนประจำาทกป และเปดโอกาสใหทกภาคสวนทงหนวยราชการ ชมชนโดย
รอบเหมอง โดยเฉพาะคณะครและนกเรยนจากโรงเรยนตางๆ เขารวมกจกรรมฯ
เพอเผยแพรความรเรองหญาแฝกและสรางจตสำานกการอนรกษดนและนำา
รวมทงสรางการมสวนรวมกบชมชน โดยมผสนใจเขารวมกจกรรมในแตละป
กวา 1,000 คน ซงป 2557 ไดดำาเนนกจกรรมปลกหญาแฝกเพอการอนรกษดน
และนำาอยางตอเนองเปนปท 12 พดไอ - แมสอดจงเปนแหลงปลกหญาแฝก
ใหญทสดแหงหนงในประเทศไทย และเปนเหมองแรแหงแรกทไดนำาแฝกมาใช
ในการฟนฟสภาพแวดลอมอยางจรงจงจนกลายเปนภเขาหญาแฝกขนาดใหญ
100,000ณ สนป 2557
สามารถกกเกบ
942 ตน คารบอนไดออกไซดตอป
CO2
20ลานตน
ไมยนตนและตนไมทองถน
หมายเหต 1) อางองจากตารางการเกบกกคารบอนในมวลชวภาพรวมของชนด/กลมพรรณไมตางๆ ในคมอศกยภาพของพรรณไมสำาหรบสงเสรมภายใตโครงการกลไกการพฒนาทสะอาดภาคปาไมขององคการบรหารจดการกาซเรอนกระจก คณะวนศาสตร มหาวทยาลยเกษตรศาสตร เดอนมถนายน 2554
หญาแฝก
42
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
ฟนฟสภาพแวดลอมตอเนองจนสนสดอายประทานบตรป 2566 ดวยตระหนกถงการดำาเนนธรกจอยางรบผดชอบ
ตอสงคม พดไอไดดำาเนนการฟนฟสภาพแวดลอม
ควบคไปกบกจกรรมการทำาเหมอง ทงน คาดวา
การผลตแรของเหมองผาแดงจะสนสดในตนป
2560 หลงจากนนจะดำาเนนการฟ นฟสภาพ
พนทตอเนองไปจนสนสดอายประทานบตรในป
2566 โดยปรบสภาพพนทและทยอยนำาเอาหนาดน
มาปดทบหนาเหมองทเสรจสนการทำาเหมอง
แลวตามขนบนไดแตละระดบใหมความหนา
ประมาณ 30 เซนตเมตร ในลกษณะเดยวกบลาน
เกบกองดน กอนปลกพชคลมดนและไมยนตน
ตอไป สำาหรบการปรบปรงสภาพพนทบอกกเกบ
หางแรนนตองรอใหนำาระเหยออกจากผวบอใน
ระดบหนง จากนนจงถมดวยเศษหนและปดทบ
ดวยหนาดนเพอปลกพชคลมดนและไมยนตนทม
ระบบรากตน สวนการปรบปรงสภาพพนทกจกรรม
อนๆ ประกอบดวยอาคารบานพก อาคารสำานกงาน
โรงยอยแร และโรงลอยแร บรษทฯ จะดำาเนนการ
รอถอนอาคารสงปลกสรางในพนทกจกรรมตางๆ
และปรบสภาพพนทใหเหมาะสมกอนนำาหนาดน
มาปดทบและปลกพชคลมดนและไมยนตนใหเตม
ทงพนท โดยจะฟนฟสภาพพนทจนสนสดอาย
ประทานบตรในป 2566
สรางการมสวนรวมและทางเลอกในการบรหารจดการพนทอยางยงยน เมอสนสดอายประทานบตรในป 2566 พดไอจะ
สงมอบพนทในโครงการทำาเหมองทงหมดทฟนฟ
สภาพเปนปาทสมบรณแลวคนใหกบกรมปาไม
โดยชมชนรอบเหมองและผมสวนไดเสยในพนท
จะมสวนรวมตอการดแลรกษาพนทฟนฟสภาพ
เหมองผาแดงใหเกดความตอเนองและยงยนตอไป
โดยรวมกำาหนดแนวทางและรปแบบการบรหาร
จดการพนทใหเกดประโยชนอยางเหมาะสมและ
สอดคลองกบความตองการของทกภาคสวนท
เกยวของ โดยมรปแบบการบรหารจดการพนท
หลากหลายแนวทาง อาท พพธภณฑเหมองแรสงกะสดอยผาแดง ศนยฝก
อบรมสมมนา สถานพกฟนผสงอาย ผพการ เจบปวยเรอรง สถานตากอากาศ
อทยานแหงชาต และปาชมชน เปนตน
พดไอสงผลงานประกวดโครงการหญาแฝกนานาชาต จากผลการดำาเนนงานโครงการปลกหญาแฝกเพอการอนรกษดนและนำา
ตามแนวพระราชดำารของพระบาทสมเดจพระเจาอยหวในการฟนฟสภาพ
แวดลอมพนททสนสดกจกรรมการทำาเหมองแรแลวเปนเวลากวาทศวรรษ
(ป 2546-2557) จนประสบผลสำาเรจไดเปนอยางด ทำาใหพดไอมความภาคภมใจ
สงผลงานเขารวมประกวดโครงการหญาแฝกระดบประเทศ (The King of
Thailand Vetiver Awards) และระดบนานาชาต (The Vetiver Network Inter-
national Awards) ในงานประชมสมมนาหญาแฝกนานาชาต ครงท 6 (The 6th
International Conference on Vetiver: ICV-6) ระหวางวนท 5-8 พฤษภาคม
2558 ทเมองดานง ประเทศเวยดนาม ซงสมเดจพระเทพรตนราชสดาฯ
สยามบรมราชกมาร จะเสดจพระราชดำาเนนไปทรงเปนประธานการประชม
สมมนาดงกลาว
43
การดำ เนนงานดานเศรษฐกจ
ภาวะอตสาหกรรม
จากภาวะเศรษฐกจทงในประเทศและนอกประเทศทหดตว สงผลใหในชวงไตรมาสแรกจนถงไตรมาสทสาม ตลาดสงกะสภายใน
ประเทศชะลอตวในหลายกลมอตสาหกรรมโดยเฉพาะลกคากลมหลกๆ ไดแก กลมอตสาหกรรมยานยนต และกลมอตสาหกรรมชบ
สงกะสซงในไตรมาสสดทายของปไดฟนตวดขน สงผลใหปรมาณความตองการโลหะสงกะสเพมมากกวาปรมาณการผลตและการ
นำาเขา ทำาใหในชวงดงกลาวเกดภาวะขาดแคลน สงผลใหราคาโลหะสงกะสและพรเมยมจากการขายปรบตวสงขน
ภาวะเศรษฐกจทชะลอตวสงผลใหปรมาณความตองการโลหะสงกะสลดลงจากป 2556 รอยละ 6 โดยมจำานวนประมาณ 126,000
เมตรกตน บรษทฯ ยงคงสามารถรกษาสวนแบงการตลาดในประเทศไดในระดบเดม แมจะปรบลดการผลตลงเพอใหอยในจด
ทเหมาะสมกบตนทน ผเชยวชาญดานการตลาดโลหะสงกะสโลกคาดการณวา แนวโนมราคาโลหะสงกะสในป 2558 จะปรบตวสงขน
เนองจากปรมาณการผลตโลหะสงกะสโลกไมเพยงพอตอปรมาณความตองการใช ทงน บรษทฯ ไดตงเปาปรมาณการจำาหนายใน
ระดบเดยวกบป 2557
แผนภม1:ราคาและสตอกโลหะสงกะสโลกในรอบ5ป
ตงแตป2553-2557
44
แผนภม2:ปรมาณความตองการใชโลหะสงกะสในประเทศ
ตงแตป2553-2557
แผนภม4:มลคาการจำหนายโลหะสงกะส
ตงแตป2553-2557
แผนภม3:ปรมาณการจำหนายโลหะสงกะส
ตงแตป2553-2557
แผนภม5:ปรมาณการจำหนายโลหะสงกะสในประเทศและสงออก
ตงแตป2553-2557
แผนกลยทธ กลยทธในการขายของพดไอในป 2558 ยงคงมงเนนการจำาหนายโลหะสงกะสผสม ขณะเดยวกนยงคงใหความสำาคญกบโลหะ
สงกะสแทงบรสทธ อกทงยงมแผนทจะนำาเสนอผลตภณฑใหมทสรางมลคาเพมสตลาด ไดแก ซงก สเฟยร (Zinc Spheres) และ
ซงก เกรน (Zinc Grains) นอกจากนพดไอยงคงนำาเขาโลหะสงกะสคณภาพในรปแบบตางๆ มาจำาหนายใหแกลกคา โดยเฉพาะรายยอย
ทไมสามารถจดหาจากตางประเทศไดโดยตรงเพอเปนการอำานวยความสะดวกใหกบลกคา
นอกเหนอจากการจำาหนายผลตภณฑโลหะสงกะสทมคณภาพ พดไอยงคงมงเนนการบรการทางดานตางๆ ทดเลศ เพอสราง
ความพงพอใจสงสดแกลกคา โดยเฉพาะการใหคำาปรกษาปญหาดานเทคนคและการพฒนาศกยภาพและขดความสามารถของ
ลกคา ซงพดไอไดใหความสำาคญและดำาเนนการตอเนองทกป สำาหรบในป 2558 พดไอจะจดงานสมมนาใหญใหกบลกคาทงกลม
อตสาหกรรมฉดสงกะสและกลมอตสาหกรรมชบสงกะส เพอถายทอดความรและเทคโนโลยใหมเกยวกบอตสาหกรรมสงกะส
45
การจดหาวตถดบแร นอกเหนอจากแรสงกะสซลเกตทผลตจากเหมองแมสอดแลว พดไอยงนำาเขาวตถดบแรสงกะสซลไฟด (Sulfide) และอนๆ ท
ไมใชแรสงกะสซลไฟด (Non Sulfide) อาท วตถดบสงกะสออกไซดทเปนวตถดบรไซเคลจากฝนเหลกและขเถาโลหะจากโรงชบ
สงกะส เปนตน ซงชวยลดการใชทรพยากรแรธรรมชาตจากการทำาเหมอง และชวยกำาจดของเสยทเกดจากภาคอตสาหกรรม และ
สอดคลองกบกลยทธของพดไอทมงสธรกจสเขยว
การนำาเขาวตถดบแรในป 2557 มจำานวนรวมทงสน 52,000 ตนแหง สวนใหญเปนแรสงกะสประเภทซลไฟดทนำาเขาจากประเทศ
ออสเตรเลย โดยแรสงกะสซลไฟดจะสงเขาโรงงานยางแรทจงหวดระยอง กอนสงตอใหโรงงานทตากเพอนำาไปถลงเปนผลตภณฑ
โลหะสงกะส
การด�าเนนงานของโรงงานตากปรบสมดลการผลตและตนทนคาไฟฟา
ป 2557 โรงงานตากยงคงดำาเนนงานตาม
กลยทธปรบสมดลดานการผลต เพอบรหารตนทน
คาไฟฟาซงเปนตนทนหลกใหอยในระดบทเหมาะสม
อยางตอเนอง โดยปรบลดกำาลงการผลตผลตภณฑ
โลหะสงกะสในชวงทอตราคาไฟฟาสงสด (Peak
Period) ซงมคาไฟฟาสงกวาชวงอตราคาไฟฟา
ตำาสด (Off Peak Period) อยท 1.44 บาทตอหนวย
ไฟฟา ทำาใหกำาลงการผลตสงกะสโดยรวมลดลง
รอยละ 16 เทยบจากป 2556 และสามารถประหยด
คาพลงงานไดประมาณ 137 ลานบาท
ลดตนทนคาพลงงาน137ลานบาท
38%
ปรบแผนการใชแร มงใชแรซลเกตแมสอดและวตถดบแรรไซเคล
ในป 2557 โรงงานตากยงคงบรหารตนทนวตถดบแรอยางตอเนอง โดยมงใชแรสงกะสซลเกต
ทผลตไดเองจากเหมองแมสอดในสดสวนทมากขนเปนรอยละ 51 และวตถดบสงกะสออกไซดทไดจาก
การรไซเคลฝนเหลกเพมเปนรอยละ 7 และแรสงกะสจากแหลงอนๆ อกรอยละ 4 และสามารถปรบลด
การใชแรสงกะสซลไฟดทเปนวตถดบทมราคาแพงลงเหลอรอยละ 38 เทยบกบป 2556 ซงมสดสวนการ
ใชรอยละ 55
ลดการใชแรสงกะสซลไฟดจาก 55% ในป 2556 เหลอเพยง 38% ในป 2557
ผลการดำเนนงาน
46
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
สรางมลคาเพมดวยการใชทรพยากร
อยางคมคา
พดไอใหความสาคญตอการใชทรพยากรอยาง
คมคาและเกดประโยชนสงสด และลดการนาเขา
สงกะสซลไฟดทมราคาแพง โรงงานตากไดปรบปรง
การผลตอยางตอเนองเพอแยกสกดโลหะมคาจาก
กากแรเพอเปนการสรางมลคาเพม ซงในป 2557
สามารถผลตผลตภณฑพลอยไดตะกวและเงนจาก
กระบวนการสกดแร (Padaeng Leached Product
: PLP) ประมาณ 6,500 เมตรกตน สวนการผลต
แผนโลหะทองแดงแคโทดลดลงมากตามสดสวน
การใชแรนาเขาสงกะสซลไฟดทลดลงมาก อกทงม
ปรมาณความเขมขนของทองแดงในแรสงกะสซลไฟด
ทลดลงดวย
ในปทผานมาพดไอประสบความสาเรจในการ
ศกษาและพฒนาการใชวตถดบรไซเคลจากโรงงาน
ทองเหลอง ไดแก ฝนทองเหลอง ผงทองเหลองจาก
ถงดกฝนและกากตะกอนทองเหลอง โดยสามารถ
นากลบมารไซเคลดวยกระบวนการแยกสกดของ
โรงงานทตาก ซงจะไดทงโลหะสงกะสและโลหะ
ทองแดง โดยในป 2558 โรงงานจะเรมดาเนนการ
ใชวตถดบดงกลาว
47
การท�าเหมองและปรมาณแรส�ารองการท�าเหมอง
ในป 2557 การทำาเหมองเปนไปตามเปาหมาย
ทวางไวในทกๆ ดาน สามารถเปดหนาดนไดสงกวา
เปาหมายถงรอยละ 22 เพอชดเชยการเปดหนาดน
ทตำากวาแผนในป 2556 เนองจากปญหาความลาชา
ของการไดรบใบอนญาตใหเขาทำาประโยชนใน
เขตปาสงวน ปรมาณการผลตแรคดเปนเนอโลหะ
สงกะสได 39,140 เมตรกตน สงกวาปทผานมา
รอยละ 28
พดไอไดตดสนใจยกเลกคำาขอประทานบตร
ใหมในพนทเหมองแมสอด เนองจากศาลไดม
คำาพพากษาไมใหมการดำาเนนกจกรรมเหมองใหม
ในพนทซงอยระหวางการพจารณาประกาศเปนพนท
คมครองลมนำา
พดไอไดจดทำาแผนการปดเหมองใหสอดคลอง
กบแผนการหยดผลตแรภายในสนป 2559 หรอ
อยางชาตนป 2560 ซงจะเรมดำาเนนการตามแผน
ตงแตป 2558 เปนตนไปจนถงป 2564 โดยใน
ขนแรกจะดำาเนนกจกรรมเหมองในชวง 2 ปสดทาย
กอนหยดการผลตแร และทเหลออก 5 ปเปนชวง
ระยะเวลาของการฟนฟสภาพแวดลอมและการ
ตดตามเฝาระวง
ปรมาณแรส�ารอง
ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 ปรมาณแรสำารอง
ทางธรณวทยาซงมเนอโลหะสงกะสตงแตรอยละ 3
มจำานวน 930,000 เมตรกตนแหง โดยมเนอโลหะ
สงกะสในแรเฉลยรอยละ 8.45 คดเปนเนอโลหะ
สงกะส 78,500 เมตรกตน ดงแสดงในตารางท 1
ตารางท 1 : ปรมาณแรสำ รองทางธรณวทยาของเหมองแมสอด
ณ วนท 31 ธนวาคม 2557
รายงานของผเชยวชาญ : ขอมลปรมาณแรสำารองทางธรณวทยา (Mineral Resources) ทเหมองแมสอด ในรายงานฉบบน จดทำาโดยนายอนพงษ ภระกนทา (ผชวยผจดการ-วศวกรรมธรณเทคนค บรษท ผาแดงอนดสทรจำากด (มหาชน)) ซงเปนสมาชกของ Australasian Institute of Mining and Metallurgy (#312663) และมประสบการณทำางานเพยงพอกบลกษณะการสะสมตวของแรและชนดของแหลงแร และรบผดชอบในการศกษาและจดทำารปแบบจำาลองแหลงแรและประเมนปรมาณแรสำารองทางธรณวทยาในรายงานฉบบน และมคณสมบตเปนผรบรองแหลงแรตามมาตรฐานของ Australasian Code ในการจดทำารายงานผลการสำารวจแรและการประเมนปรมาณแรสำารองทางธรณวทยาและปรมาณแรสำารองททำาเหมองได ฉบบป 2547 นายอนพงษ
ภระกนทา ยอมรบผลการประเมนขอมลตามรปแบบทปรากฏในรายงานฉบบน
ปรมาณแรสำารองททำาเหมองไดซงไมรวมพนทคำาขอประทานบตรใหมทได
ยกเลกมจำานวน 558,000 เมตรกตนแหง โดยมเนอโลหะสงกะสในแรเฉลย
รอยละ 11.56 คดเปนเนอโลหะสงกะส 64,500 เมตรกตน ดงแสดงในตารางท 2
ตารางท 2 : ปรมาณแรสำ รองททำ เหมองไดของเหมองแมสอด
ณ วนท 31 ธนวาคม 2557
รายงานของผเชยวชาญ : ขอมลปรมาณแรสำารองททำาเหมองได (Ore Reserves) ทเหมองผาแดง ในรายงานฉบบน จดทำาโดยนายสมโชค หยเอยด (ผจดการ-ผลตแร บรษท ผาแดงอนดสทร จำากด (มหาชน)) ซงเปนสมาชกของ Australasian Institute of Mining and Metallurgy (#301367) และมประสบการณทำางานเพยงพอกบลกษณะการสะสมตวของแรและชนดของแหลงแร และรบผดชอบในการศกษาและทำาการประเมนปรมาณแรสำารองททำาเหมองไดในรายงานฉบบนและมคณสมบตเปนผรบรองแหลงแรตามมาตรฐานของ Australasian Code ในการจดทำารายงานผลของการสำารวจแรและการประเมนปรมาณแรสำารองทางธรณวทยาและปรมาณแรสำารองททำาเหมองได ฉบบป 2547 นายสมโชค หยเอยด ยอมรบผลการประเมนขอมลตามรปแบบทปรากฏในรายงานฉบบน
ชนดของปรมาณแรสำ รองททำ เหมองได
ปรมาณแร(เมตรกตนแหง)
เนอโลหะสงกะสในแร(รอยละ)
สตอกแร 120,000 14.78
ปรมาณแรสำารองทพสจนแลว
235,000 11.60
ปรมาณแรสำารองทนาจะเปน
203,000 9.62
ปรมาณรวมทงหมด 558,000 11.56
ชนดของปรมาณแรสำ รองทางธรณวทยา
ปรมาณแร(เมตรกตนแหง)
เนอโลหะสงกะสในแร(รอยละ)
ปรมาณแรสำารองทตรวจสอบแลว 251,000 10.55
ปรมาณแรสำารองทบงช 697,000 7.67
ปรมาณรวมทงหมด 930,000 8.45
48
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
การดำ เนนงานของบรษทยอยและบรษทรวมทนบรษท แมสอดพลงงานสะอาด จ�ากด
บรษท แมสอดพลงงานสะอาด จำากด ไดดำาเนนการผลตเอทานอลจากออยตอเนอง
เปนปท 6 โดยผลตเอทานอลไดทงสน 66 ลานลตร เพมขนรอยละ 16 จากป 2556 ซง
ผลตได 57 ลานลตร โดยยงคงมปรมาณออยทสงปอนเขาโรงงานจำานวน 300,000 ตน
ซงใกลเคยงกบในปทผานมาและตำากวาเปาหมาย อนเนองมาจากปจจยสภาพภมอากาศ
ในปทผานมาและเกษตรกรยงไมมความชำานาญในการปลกออย เพอใหโรงงานสามารถผลตเอทานอลไดตามเปาหมาย แมสอด
พลงงานสะอาดจงจดหากากนำาตาลจากภายนอกมาปอนกระบวนการผลตจำานวน 160,000 ตน
ในป 2557 แมสอดพลงงานสะอาดผลตกระแสไฟฟาไดทงสน 74 ลานกโลวตต เพมขนรอยละ 7 จากป 2556 และจำาหนาย
กระแสไฟฟาทเหลอจากการใชในกระบวนการผลตใหกบการไฟฟาสวนภมภาคจำานวน 43 ลานกโลวตต เพมขนรอยละ 41 จากป
กอนซงจำาหนายได 31 ลานกโลวตต
ปรมาณการจำาหนายเอทานอลและกระแสไฟฟาทเพมขน สงผลใหผลประกอบการของแมสอดพลงงานสะอาดดขนและมกำาไร
เปนปแรกจำานวน 3.1 ลานบาท ทงน ในป 2558 แมสอดพลงงานสะอาดจะพฒนาประสทธภาพการผลตทงการผลตเอทานอลจาก
ออยและกากนำาตาลเพอลดตนทนการผลตตอหนวย และทำาใหการดำาเนนงานมผลกำาไรทสงขน
นวตกรรมกระบวนการและเทคโนโลย ป 2557 หนวยงานนวตกรรมกระบวนการและเทคโนโลย (พทไอ) ไดดำาเนนกจกรรมวจยและพฒนาหลายโครงการทมงเนน
การนำาไปปรบใชในหวงโซธรกจระดบตางๆ ทเกยวกบการดำาเนนธรกจของพดไอ ทงพดไอ แมททเรยล พดไอ อโค และพดไอ
เอนเนอรย โดยเฉพาะอยางยงทเกยวกบการรไซเคลกากของเสย โครงการวจยและพฒนาหลายโครงการไดศกษาเกยวกบการสกด
โลหะจากกากของเสยจากกระบวนการผลตและผลตภณฑของโรงงานทเกยวของกบโลหะพนฐานตางๆ ซงสามารถนำากลบมา
รไซเคลได ตวอยางเชน โครงการศกษากระบวนการทจะชวยใหสามารถผลตสงกะสจากวตถดบสงกะสออกไซดในสดสวนทมากขน
ซงวตถดบสงกะสออกไซดเปนผลตภณฑจากการเผาฝนเหลกซงเกดจากการผลตเหลกดวยเตาไฟฟา (EAF) โครงการศกษา
กระบวนการผลตสารประกอบสงกะสบางชนดจากวตถดบสงกะสออกไซด และโครงการศกษากระบวนการผลตโลหะทองแดงจาก
กากของเสยทมทองแดงเปนสวนประกอบ
นอกจากน ยงมโครงการวจยและพฒนาหลายโครงการทไดดำาเนนการ
เพอสนบสนนการปรบเปลยนสธรกจการจดการกากของเสยและธรกจ
พลงงานทดแทนชวมวล
การพฒนาผลตภณฑสงกะสทตอบสนองตอตลาดในประเทศท
เปลยนแปลงไปยงเปนเปาหมายสำาคญหนงของหนวยงานพทไอ
อตสาหกรรมการชบสงกะสในประเทศและเทคโนโลยทเกยวของกำาลง
กาวหนาและพฒนาไปในทศทางใหมๆ เชนเดยวกบแนวโนมทเกดขน
ในภมภาคเอเชยตะวนออกเฉยงใตซงแตกตางไปจากกระบวนการชบสงกะสแบบเดมๆ หนวยงานพทไอจงศกษาพฒนาผลตภณฑ
เชน โลหะสงกะสทมสวนผสมของโลหะอลมเนยมสง ทงน เพอใหสอดคลองกบสภาพตลาดทเปลยนแปลง
+16% ปรมาณการผลตเอทานอล 66 ลานลตรเพมขนจาก 57 ลานลตร
49
การวเคราะหฐานะการเงนและผลการดำเนนงาน
ภาพรวมผลการดำ เนนงานของบรษทฯ ในป 2557
พดไอดำาเนนธรกจถลงแรสงกะสโดยมรายไดจากการนำาเขาแรสงกะสและแรอนๆ รวมถงแรทไดจากเหมองแรของพดไอ
ผานกระบวนการผลตเพอแปรสภาพเปนโลหะสงกะสจำาหนายในตลาด ปจจยหลกทจะมผลกระทบตอรายไดของพดไอมาจาก
การเปลยนแปลงของราคาโลหะสงกะสโลก อตราแลกเปลยนเงนบาทตอดอลลารสหรฐ และคาถลงแรทไดรบจากผขายแร (Treatment
Charges หรอ TC)
ราคาโลหะสงกะสโลกเฉลยในป 2557 เทากบ 2,162 ดอลลารสหรฐตอเมตรกตน เพมขนรอยละ 13 จากป 2556 ซงอยท 1,910
ดอลลารสหรฐตอเมตรกตน เปนผลจากการคาดการณวาเหมองแรสงกะสรายใหญจำานวนหนงจะหยดดำาเนนการในอนาคตอนใกลและ
ภาวะเศรษฐกจของประเทศสหรฐอเมรกาปรบตวดขน แมวาตวแปรสำาคญอยางประเทศจนทเศรษฐกจชะลอตว รวมถงความไมสงบ
ทางการเมองในประเทศตางๆ ราคาโลหะสงกะส ณ สนปยงคงอยในระดบคอนขางด โดยลดลงนอยกวาระดบราคาสงสดในไตรมาสสาม
เมอเปรยบเทยบกบราคาโลหะประเภทอนๆ
อตราแลกเปลยนสกลเงนบาทเมอเทยบกบสกลเงนดอลลารสหรฐในป 2557 เฉลยอยท 32.62 บาทตอหนงดอลลารสหรฐ ออนคา
ลงรอยละ 6 จากป 2556 ซงเฉลยอยท 30.86 บาทตอหนงดอลลารสหรฐ เปนผลมาจากสถานการณการเมองภายในประเทศ และ
สญญาณการฟนตวทางเศรษฐกจของสหรฐฯ
ในป 2557 พดไอมรายไดจากการขายสทธเทากบ 5,427 ลานบาท เพมขนรอยละ 8 เทยบกบป 2555 ซงอยท 5,036 ลานบาท
การเพมขนของราคาโลหะสงกะสโลกและการออนคาของเงนบาทตอดอลลารสหรฐ เมอเทยบกบปกอนทำาใหพดไอมรายไดจาก
การขายเพมขน ขณะทคาพรเมยมเฉลยในตลาดโลหะสงกะสปรบตวสงขนจากปกอน เนองจากปรมาณการผลตทลดลงโดยเฉพาะ
ในประเทศไทย สวนปรมาณการขายลดลงจากปกอนตามภาวะชะลอตวของเศรษฐกจในประเทศ โดยเฉพาะอตสาหกรรมยานยนต
ทำาใหสดสวนการขายโลหะสงกะสผสมลดลงรอยละ 5 จากปกอน
จากปจจยดงกลาวขางตน พดไอไดดำาเนนการขายโลหะสงกะสลวงหนาในสดสวนรอยละ 70 จากปรมาณการผลตจากเหมอง
แมสอดทราคาโลหะสงกะส 2,072 ดอลลารสหรฐตอเมตรกตน เพอปองกนความผนผวนตอกระแสเงนสดจากการดำาเนนงาน แมวา
อาจมคาเสยโอกาสหากราคาขายโลหะสงกะสลวงหนาตำากวาราคาเฉลยโลหะสงกะสของป 2557
รายไดสทธจากผลตภณฑพลอยไดลดลงจากปกอนซงสอดคลองตามแผนการปรบลดการใชแรสงกะสนำาเขา ทำาใหผลตภณฑ
พลอยได ไดแก ทองแดง แรเงนผสม และกรดกำามะถนลดลง
ขอสงเกต: รายงานผลการดำาเนนงานทแสดงนเปนการจดทำาขนจากขอมลทางบญชของบรษทฯ เพอตองการ
แสดงผลการดำาเนนงานในรปแบบทเปนประโยชนตอผอานมากกวาการเปดเผยขอมลตามกฎเกณฑทกำาหนด
50
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
พดไอสามารถบรหารจดการใหตนทนวตถดบ
ลดลงรอยละ 25 จากปกอน ซงเปนผลจากการ
วางแผนปรมาณการผลตในระดบทเหมาะสมและ
มการใชวตถดบจากเหมองของพดไอมากขน
สอดคลองตามแผนกลยทธทกำาหนดไว
ในป 2557 ตนทนดำาเนนการลดลงรอยละ 7
จากปกอน จากการควบคมตนทนดำาเนนการอยาง
เขมงวด ขณะทคาเสอมราคาและรายจายตดบญช
เพมขนจากการตงสำารองจำานวน 150 ลานบาท
เนองจากการทบทวนแผนการบรหารจดการและ
คาใชจายปดบอเกบกากแร เพอเตรยมการสำาหรบ
ธรกจดานสงแวดลอมในอนาคต
งบการเงนรวม พดไอมผลกำาไรสทธเทากบ 461
ลานบาท เพมขนอยางมากเทยบกบผลขาดทนสทธ
522 ลานบาทในป 2556 โดยมกำาไรตอหน 2.04
บาทในป 2557 เทยบกบขาดทนตอหน 2.31 บาท
ในป 2556
ในป 2557 งบการเงนรวม พดไอมผลกำาไรกอน
ดอกเบย ภาษ คาเสอมราคา และคาตดจำาหนาย
(EBITDA) 832 ลานบาท เพมขนมากเมอเทยบ
กบผลขาดทน 307 ลานบาทในป 2556 ผลกำาไรท
เพมขนสงกวา 1,000 ลานบาทนเปนการยนยนถง
การปรบปรงอยางตอเนองทงการดำาเนนงานและ
ผลประกอบการของพดไอ
แนวโนมภาวะเศรษฐกจโลกทดขนสงผลใหปรมาณความตองการโลหะ
สงกะสเพมขน ขณะทปรมาณการผลตมแนวโนมลดลง เนองจากเหมองแร
สงกะสหลายแหงทวโลกหยดการผลต และการลงทนเพมเตมในเหมองแหง
ใหมยงอยในเกณฑตำา ทำาใหคาดการณวาอาจเกดภาวะขาดแคลนโลหะสงกะส
ในอนาคตอนใกลและจะขาดแคลนเพมขนในระยะตอไป ตงแตครงหลงของป
2558 แนวโนมดงกลาวจะทำาใหราคาโลหะสงกะสปรบตวสงขนตอเนองในป
ตอๆ ไป
ขณะทอตสาหกรรมโลหะสงกะสกำาลงฟนตว ดวยปจจยของราคาโลหะ
สงกะสสงขนและอตราแลกเปลยนทเอออำานวยตอธรกจสงกะส บรษทฯ ยงคง
มงมนในการพฒนาผลการดำาเนนการอยางตอเนอง รวมถงควบคมคาใชจาย
ดำาเนนงานและรายจายลงทนอยางเขมงวดเพอเสรมสรางผลกำาไรในอนาคต
อยางไรกตาม ความผนผวนของราคาโลหะสงกะสและการทเหมองแมสอด
จะปดตวลงตามแผน เปนปจจยสำาคญกระทบตอผลประกอบการ พดไอ
จงไดเรงศกษาโอกาสทางธรกจใหมเพมเตมตงแตตนปทผานมาเพอสงเสรม
ผลประกอบการทดขนอยางยงยนตอไป โดยศกษาความเปนไปไดในการลงทน
หลายโครงการ ไดแก ธรกจพลงงานทดแทน ธรกจรไซเคล และธรกจการจดการ
กากของเสย
51
งบแสดงฐานะการเงนทรพยสนและหนสน
ณ สนป 2557 ทรพยสนรวมของพดไอมจำานวน
5,550 ลานบาท เพมขนสทธ 314 ลานบาทเมอ
เทยบกบปกอน เงนสดและเงนลงทนชวคราว
เพมขนจาก 679 ลานบาทในป 2556 เปน 1,715
ลานบาทในป 2557 ขณะทสนคาคงเหลอลดลงจาก
ปกอน พดไอไดทบทวนคาใชจายดานการฟนฟ
สงแวดลอมเกยวเนองกบบอเกบกากแรทโรงงานตาก
และไดตงสำารองการดอยคาของสนทรพยเปน
จำานวนเงน 149.4 ลานบาท
พดไอมหนสนรวม ณ วนสนงวดบญชของป
2557 จำานวน 2,225 ลานบาท ลดลง 69 ลานบาท
จากหนสนรวมป 2556 ทมจำานวน 2,294 ลานบาท
เนองจากการจายชำาระคนเงนกยมระยะสนและ
เจาหนการคา ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 พดไอ
มเงนรบลวงหนาจำานวน 50 ลานบาท จากสญญา
รวมทนในบรษท ผาแดงอนดสทร (ประเทศลาว)
จำากด (PDIL) ซงไดรวมอยในหนสนหมนเวยนอน
สวนของผถอหน
ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 สวนของผถอหนของ
พดไอมจำานวน 3,325 ลานบาท เพมขนสทธ 383
ลานบาทจากปกอน ซงเปนมาจากผลประกอบการ
ทเพมขนระหวางป 2557 เมอวนท 20 กมภาพนธ 2558 ทประชม
คณะกรรมการบรษทไดมมตอนมตจายเงนปนผล
สำาหรบป 2557 จากกำาไรสทธประจำาปเปนจำานวน
90.40 ลานบาท โดยพดไอจะจายเงนปนผลดงกลาว
ในเดอนพฤษภาคม 2558 เมอผานการอนมตในท
ประชมสามญประจำาปผถอหนในวนท 27 เมษายน
2558
กระแสเงนสดและคาใชจายในการลงทน กระแสเงนสดสทธทไดมาจากการดำาเนนงานของกลมพดไอในป 2557 ม
จำานวนทงสน 1,682 ลานบาท เปรยบเทยบกบ 10 ลานบาทในป 2556 ทงน
เปนผลจากการดำาเนนการทดขนมากและสนคาคงเหลอทลดลง
ระหวางป 2557 กลมพดไอมกระแสเงนสดเพอกจกรรมลงทนทงสน 1,061
ลานบาท เปนการลงทนในเครองจกรและอปกรณ รวมถงเงนฝากประจำา
จำานวน 800 ลานบาท พดไอมคาใชจายในการซอมบำารงรกษาเครองจกรงาน
จำานวน 116.2 ลานบาท และรายจายลงทนจำานวน 164.1 ลานบาท จาก
การตงสำารองคาใชจายเกยวกบบอเกบกากแร ซงรายจายดงกลาวจะหกกลบ
กบรายการตดจำาหนายสนทรพยและรายจายการปดบอมลคา 47.4 ลานบาท
และ 102.2 ลานบาทตามลำาดบ ซงแสดงอยในกระแสเงนสดสทธจาก
การดำาเนนงาน
ในป 2557 พดไอใชกระแสเงนสดในกจกรรมจดหาเงนทงสน 386.5 ลานบาท
สวนใหญเปนการชำาระคนเงนกยมระยะสนจำานวน 329.7 ลานบาท และการ
จายเงนปนผลจากผลประกอบการปกอนจำานวน 67.8 ลานบาท
กลมพดไอสามารถรกษาสถานะการเงนทมนคงจากงบการเงนรวม ณ สนป
2557 พดไอมเงนสดสทธจำานวน 915 ลานบาท และเงนลงทนชวคราว 800
ลานบาท
52
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
สถานะทางการเงน
ป 2556 ป 2557
คาเฉลย
ราคาโลหะสงกะสโลก (ดอลลารสหรฐตอเมตรกตน) 1,910 2,162 ราคาโลหะทองแดงโลก (ดอลลารสหรฐตอเมตรกตน) 7,326 6,859 อตราแลกเปลยนสกลเงนบาทตอ 1 ดอลลารสหรฐ 30.86 32.62 ราคาโละสงกะสโลก (บาทตอเมตรกตน) 58,962 70,526 ราคาโลหะทองแดงโลก (บาทตอเมตรกตน) 226,117 223,761
ตน ป 2556
ลานบาทตน
ป 2557
ลานบาท
มลคาขายโลหะสงกะส-สทธ 75,841 5,036 69,283 5,427 มลคาขายโลหะทองแดง-สทธ 301 68 17 4 มลคาขายกรดกำามะถน 77,926 174 46,376 96 มลคาขายโลหะเงน 10,625 95 1,135 14 รวมรายไดของบรษทฯ 5,372 5,541
รายไดอน 10 6
คาใชจาย
คาโลหะสงกะสทซอ 2,397 1,798 คาโลหะเงนทซอ 36 9 คาโลหะเพอทำาโลหะสงกะสผสม 109 90 คากำามะถน 236 255 รวมตนทนวตถดบ 2,779 2,152 คาใชจายพนกงาน 456 511 คาใชจายพลงงาน 1,123 1,033 คาวสดสนเปลอง 73 50 คาสารเคม 253 237 คาบรการ (คาขนสงและคาจางเหมา) 361 419 คาใชจายอนๆ 115 284 คาเสอมราคาและคาตดจำาหนาย 247 363 รวมคาใชจาย 5,407 5,049
กำาไร (ขาดทน) จากอตราแลกเปลยน (33) 4 รายได (คาใชจาย) ทางการเงนสทธ (5) 13 กำาไรจากการขายสนทรพย 0 0 ขาดทนจาการตงสำารอง (441) 0 ผลการดำาเนนงานของบรษทยอย (5) (4)สวนแบงผลขาดทนจากบรษทรวม (14) 1 ผลการดำาเนนงานสทธกอนหกภาษ (522) 513
คาภาษเงนไดนตบคคล 0 (51)ผลการดำาเนนงานสทธหลงหกภาษ (522) 461
53
ความคบหนาในกจการทเกยวของกนบรษท ภเทพ จำ กด (Puthep)
ตงแตวนท 21 สงหาคม 2543 บรษท ภเทพ
จำากด ซงเปนบรษทยอยไดทำาสญญารวมดำาเนน
การกบบรษท PanAust Ltd. (“PanAust”) และ
บรษท PNA (Puthep) Pty Ltd. ประเทศออสเตรเลย
ซงเปนบรษทยอยและถอหนทงหมดโดย PanAust
เพอดำาเนนการสำารวจและทำาเหมองแรทองแดงของ
ภเทพ จงหวดเลย ซงอยในภาคตะวนออกเฉยงเหนอ
ของประเทศไทย
ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 รายจายในการสำารวจ
และไดมาซงแหลงแรของภเทพมยอดรวม 926
ลานบาท ซงบรษท PNA (Puthep) เปนผลงทนหลก
และเปนผใหเงนกยมระยะยาวรวมดอกเบยจำานวน
584 ลานบาทกบโครงการตามสญญาเงนก โดยการ
จายชำาระคนเงนกจะมาจากผลกำาไรของโครงการ
แมวารายงานการศกษาขอมลราคาแรทองแดง
เงนลงทนและคาใชจายดำาเนนงานตางๆ ไดยนยน
ความคมคาในเชงพาณชย อยางไรกตาม การดำาเนน
การขอสมปทานเหมองแรยงคงมความยากลำาบาก
อยางมากซงเปนผลจากทศนคตในเชงลบตอการ
ทำาเหมองแรในประเทศของชมชนในจงหวดเลย
ทำาใหไมสามารถดำาเนนการขนตอนดงกลาวให
แลวเสรจได
จากสถานการณดงกลาว ในป 2556 ภเทพจงได
หยดการดำาเนนการสำารวจของโครงการและไดตง
สำารองคาเผอการลดมลคาคาใชจายในการสำารวจ
ทไดบนทกไว และพดไอไดเรมเจรจากบ PNA
(Puthep) ซงเปนผถอหนในภเทพ เพอหยดดำาเนน
กจการของบรษท ภเทพ จำากด ในอนาคตอนใกล
บรษท ผาแดงอนดสทร (ประเทศลาว) จำ กด (PDIL)
ในป 2555 ฝายบรหารของพดไอไดทบทวนประเมนโครงการสำารวจแรใน
ประเทศลาว และไดขอสรปวาหากดำาเนนการโครงการตอไปจะมคาใชจายใน
การลงทนสำารวจเพมขนมาก พดไอจงตดสนใจหยดกจกรรมการสำารวจทงหมด
และตงสำารองลดมลคาคาใชจายในการสำารวจโครงการดงกลาวจำานวน 107
ลานบาท ในป 2555
ป 2556 พดไอไดรบการตดตอจากผลงทนทสนใจจะลงทนและพฒนา
โครงการตอ และอยระหวางการเจรจา ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 การเจรจา
ดงกลาวยงคงดำาเนนการอยและคาดวาจะไดขอสรปบางประเดนภายในป 2558
บรษท พดไอ แมททเรยล จำ กด (PDI Materials)
บรษท เซาท อส เอเชย เมทลส จำากด ซงถอหนทงหมดโดยบรษท ผาแดง
พรอพเพอรต จำากด ไดเปลยนชอเปนบรษท พดไอ แมททเรยล จำากด เมอ
วนท 24 มถนายน 2557 เพอรองรบแผนกลยทธของกลมพดไอในการดำาเนน
ธรกจโลหะสงกะสและโลหะอนๆ ในอนาคต
54
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
บรษท พดไอ เอนเนอรย จำ กด (PDI Energy)
บรษท ผาแดง อนเตอรไมนง จำากด ซงถอหน
ทงหมดโดยบรษท ผาแดงอนดสทร จำากด (มหาชน)
ไดเปลยนชอเปนบรษท พดไอ เอนเนอรย จำากด เมอ
วนท 12 พฤษภาคม 2557 เพอรองรบแผนกลยทธของ
กลมพดไอในการดำาเนนธรกจพลงงานทดแทน
ตงแตป 2556 พดไอไดดำาเนนการศกษาความเปน
ไปไดของโครงการตางๆ ทมศกยภาพ อยางไรกตาม
พดไอยงไมมการลงทนโครงการใดๆ เนองจากยงม
ความไมชดเจนในเรองกฎระเบยบ สมปทาน และ
ใบอนญาตตางๆ พดไอคาดวากฎระเบยบตางๆ จะม
ความชดเจนในระยะเวลาอนใกล บรษท พดไอ อโค จำ กด (PDI Eco)
บรษท พดไอ อโค จำากด ซงถอหนทงหมดโดยบรษท ผาแดงอนดสทร จำากด (มหาชน) จดตงขนเมอวนท 16 มถนายน 2557
เพอรองรบแผนกลยทธของกลมพดไอในการดำาเนนธรกจการบรหารจดการสงแวดลอม
บรษท แมสอดพลงงานสะอาด จำ กด
พดไอไดใหเงนกยมจำานวน 105 ลานบาท แกบรษท แมสอดพลงงานสะอาด จำากด (MCE) ตามสญญาเงนกลงวนท 5 ตลาคม 2554
ซงเงนกยมนมวตถประสงคเพอเพมสภาพคลองในการดำาเนนงานของแมสอดพลงงานสะอาด ในป 2557 แมสอดพลงงานสะอาด
มผลประกอบการดขนรอยละ 30 จากปกอน โดยมกำาไรสทธจำานวน 3.1 ลานบาท อยางไรกตาม ยงตองบรหารจดการสภาพคลอง
ใหดยงขนตอไป เนองจากปญหาการขาดแคลนปรมาณออยในพนท
55
การระบและบรรเทาความเสยงในการด�าเนนธรกจใหมสเขยว ในป 2557 พดไอไดปรบโครงสรางธรกจใหม
มงลงทนอตสาหกรรมสเขยวเพอสรางการเตบโต
อยางยงยน ไดแก พดไอ แมททเรยล พดไอ อโค
และพดไอ เอนเนอรย ซงจะดำาเนนธรกจเกยวกบ
ผลตภณฑโลหะทมมลคาเพม การจดการกาก
ของเสยอตสาหกรรม และการผลตพลงงาน
ทดแทนโครงการใหมทงหมดยงมความไมแนนอน
และมความเสยง พดไอใชการบรหารความเสยงเปน
สวนหนงของกลยทธเพอดำาเนนการใหบรรลผล
สำาเรจขององคกร และกลยทธดงกลาวนยงชวย
สรางมลคาเพมใหแกพดไอในการบรหารคาใชจาย
ใหเหมาะสมกบผลการดำาเนนงานทตงเปาหมาย
ไว พดไอมจดมงหมายทจะระบและลดความเสยง
ในโครงการตางๆ ทดำาเนนการอยอยางตอเนอง
เชนเดยวกบความเสยงทเพมขนจากการลงทนในธรกจใหมสเขยว เพอบรรเทา
ความเสยงใหอยในระดบทยอมรบได โดยความเสยงทางธรกจทสำาคญของ
พดไอ มดงน
•ความเสยงในการใหสนเชอ
ความเสยงในการใหสนเชอทสำาคญของพดไอ ไดแก ลกหนการคา พดไอ
ไดดำาเนนการเกบขอมลการจายเงนและประเมนความสามารถในการชำาระ
หนของลกคากอนทจะใหวงเงนสนเชอ สำาหรบลกคาทไมมการเรยกเกบเงน
ลวงหนากอนสงสนคา ไมมการวางหนงสอคำาประกนโดยธนาคาร หรอวาง
หนงสอรบรองการชำาระเงนคาสนคา พดไอไดบรหารความเสยงทางสนเชอ
โดยใชบรการการประกนภยสนเชอทางการคา และมแผนการตรวจสอบประจำาป
เพอใหเกดความมนใจในการตรวจสอบบญชลกหนของพดไอเปนไปอยาง
เหมาะสมถกตอง
การประเมนความเสยงทางธรกจ
56
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
•ความเสยงดานราคาสนคาโภคภณฑ
ในการดำาเนนธรกจตามปกต พดไอไดรบ
ผลกระทบจากความผนผวนของราคาสนคาใน
ตลาดสนคาโภคภณฑ โดยพดไอไดทำาธรกรรม
ปองกนความเสยงดานราคาทเกดขนตงแตการ
ซอวตถดบแรจนถงการขายโลหะสงกะส เพอให
ครอบคลมความเสยงในการขายโลหะสงกะสท
ผลตได
ในป 2557 พดไอไดดำาเนนการซอขายโลหะ
ลวงหนา (Strategic Hedging) เปนจำานวนทงสน
26,300 เมตรกตน หรอคดเปนรอยละ 67 ของ
การผลตของเหมองแมสอดในป 2557 การซอขาย
โลหะสงกะสลวงหนานเปนมาตรการประกนรายได
ของพดไอจากความผนผวนของราคาโลหะสงกะส
โลกและอตราแลกเปลยนระหวางเงนดอลลารสหรฐ
และเงนบาท ซงเปนการประกนรายไดของพดไอ
ระดบหนง พดไอจะไดรบผลตอบแทนทเหมาะสม
ตามทคาดหวงและปองกนผลกระทบหากราคา
โลหะสงกะสโลกลดลง ขณะเดยวกนพดไอจะไมได
ผลตอบแทนเพมเตมหากราคาโลหะสงกะสโลกปรบ
สงขนกวาราคาทขายลวงหนาไวแลว ซงนโยบาย
การซอขายลวงหนานยงคงดำาเนนการอยางตอเนอง
ในป 2558 ทงน การดำาเนนการซอขายโลหะลวงหนาน
ไดผานความเหนชอบจากคณะกรรมการบรษท
•ความเสยงของอตราแลกเปลยนเงนตรา
พดไอมความเสยงดานอตราแลกเปลยนเงนตรา
ตางประเทศในการขาย การซอและการกยมทเปน
เงนตราตางประเทศโดยสวนใหญเปนการซอขาย
ดวยสกลเงนดอลลารสหรฐ พดไอไดบรหารความเสยง
ดงกลาวดวยการถอครองเงนดอลลารสหรฐไว
บางสวนและทำาสญญาซอขายเงนตราลวงหนา
บางสวน
•ความเสยงดานการส�ารวจแหลงแร
เนองจากเปนททราบกนดวาแรจากเหมองแมสอดจะหมดลงในอกไมกป
ขางหนา พดไอไดพยายามหาแหลงวตถดบตนทนตำาจากตางประเทศทงแร
สงกะสซลไฟด แรสงกะสซลเกต และวตถดบสงกะสออกไซดเพอทดแทนแร
จากเหมองแมสอด พดไอยงไดมงมนวจยเพอพฒนากระบวนการลางสงกะส
ออกไซดและกระบวนการสกดแรใหสามารถใชวตถดบทมตนทนตำาและ
สามารถจดหาไดงายในตลาดโลกมากขน
พดไอและบรษทยอยไดหยดดำาเนนกจกรรมสำารวจแหลงแรในป 2557 โดย
คาใชจายเหลานไดถกตงพกไวในบญชและถกตดจำาหนายตามความเปนไปได
ของการพฒนาแหลงแร
•ความเสยงดานสงคมและสงแวดลอม
เหมองแมสอดและโรงถลงแรสงกะสของพดไอดำาเนนการภายใตประทาน
บตรและใบอนญาตทออกใหโดยหนวยงานของรฐซงเปนไปตามกฎเกณฑ
มาตรฐาน ความเสยงดานสขภาพอนามยและความปลอดภยในการทำางานได
รบการประเมนและควบคมดแลตามมาตรฐานทกประการ
พดไอยงไดจดตงกองทนเพอพฒนาการฟนฟสภาพเหมองผาแดงและ
กองทนประกนความเสยงตอสงแวดลอมเหมองผาแดงเพอเพมความรบผดชอบ
ตอสงแวดลอม นอกจากน ฝายจดการยงไดประมาณการและเตรยมคาใชจาย
ทจำาเปนเพอรองรบการเปลยนแปลงดานระเบยบและขอกฎหมายเกยวกบ
สงแวดลอมและสงคมทอาจเกดขนไวอยางเพยงพอ
•โครงการใหม
พดไอไดเรมขยายการลงทนสธรกจสเขยว โครงการใหมทงหมดไดศกษา
การประเมนความเสยงตามขนตอนมาตรฐานในการระบความเสยงตางๆ ท
อาจเกดขนในทกพนของโครงการไมวาจะเปนทางดานเทคนค การเงน และ
มการเสนอมาตรการในการจดการความเสยงอยางเปนระบบ เพอเปนขอมล
ไดนำาเสนอคณะกรรมการบรษทกอนทจะมการตดสนใจดำาเนนการตอไป
57
คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการวางแผนการดำ เนนงาน คณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทน ป 2557
พารณ อศรเสนา ณ อยธยากรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ และ
ประธานกรรมการสรรหาและ
พจารณาผลตอบแทน
อาสา สารสนประธานกรรมการ
ฟรานซส แวนเบลเลนกรรมการ กรรมการผจดการ
และกรรมการวางแผนการด�าเนนงาน
58
พนต วงศมาศากรรมการอสระ
กรรมการวางแผน
การด�าเนนงาน และ
กรรมการสรรหาและ
พจารณาผลตอบแทน
คาเรล วนคกรรมการอสระ และ
กรรมการวางแผน
การด�าเนนงาน
วนย วามวาณชยกรรมการอสระ และ
ประธานคณะกรรมการ
ตรวจสอบ
อศวน คงสรกรรมการอสระ
กรรมการตรวจสอบ และ
กรรมการสรรหาและ
พจารณาผลตอบแทน
59
1 อาสา สารสน อาย 78 ป ประธานกรรมการ
2 ฟรานซส แวนเบลเลน อาย 56 ป กรรมการ กรรมการผจดการ และกรรมการวางแผน การด�าเนนงาน
3 พารณ อศรเสนา ณ อยธยา อาย 87 ป กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ และ ประธานกรรมการสรรหาและ พจารณาผลตอบแทน
คณวฒการศกษา • B.A. (Business Administration), Boston University ประเทศสหรฐอเมรกาการอบรม • สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย - หลกสตร Director Accreditation Program (DAP) ป 2546 - หลกสตร Audit Committee Program (ACP) ป 2550 - หลกสตร Finance for Non-Finance Directors (FND) ป 2551 - หลกสตร Role of Chairman Program (RCP) ป 2556ต�าแหนงปจจบนในบรษทจดทะเบยน • ประธานกรรมการ บรษท ผาแดงอนดสทร จำากด (มหาชน) • ประธานกรรมการ บรษท สยามแมคโคร จำากด (มหาชน) • กรรมการและกรรมการบรรษทภบาลและสรรหา บรษท ปนซเมนตไทย จำากด (มหาชน) • ประธานกรรมการตรวจสอบ รองประธานกรรมการ และกรรมการอสระ บรษท เจรญโภคภณฑอาหาร จำากด (มหาชน)ต�าแหนงปจจบนอน • ประธานกรรมการ บรษท ไทยเอเชยแปซฟคบรวเวอร จำากด • ประธานกรรมการ บรษท อมตะ ซต จำากด • ประธานกรรมการ อมตะสปรง คนทร คลบ • ประธานกรรมการ บรษท แมสอดพลงงานสะอาด จำากด • ประธานทปรกษา สมาคมไทย-ลาว เพอมตรภาพ • รองประธานกรรมการ มลนธสถาบนพฒนามนสำาปะหลงแหงประเทศไทย • กรรมการ บรษท ไทยนำาทพย จำากด • ประธานกรรมการ บรษท มตซบช เอเลเวเตอร เอเซย จำากดประสบการณการท�างาน • ประธานผบรหาร บรษท ผาแดงอนดสทร จำากด (มหาชน) • อธบดกรมเศรษฐกจ กระทรวงการตางประเทศ • เอกอครราชทตไทยประจำาประเทศเบลเยยม และหวหนาคณะผแทนไทยประจำาประชาคมเศรษฐกจยโรป • อธบดกรมการเมอง กระทรวง การตางประเทศ • ปลดกระทรวงการตางประเทศ • เอกอครราชทตไทยประจำาประเทศสหรฐอเมรกา • รฐมนตรวาการกระทรวงการตางประเทศ• ประธานการประชม Asia-Europe Business Forum (AEBF) ครงท 2 • รองประธานกรรมการและทปรกษา ธนาคารกรงเทพ จำากด (มหาชน) • กรรมการ บรษท วนไทย จำากด (มหาชน) • นายกสมาคมไทย-ลาว • ราชเลขาธการสดสวนการถอหนบรษท (รอยละ) - ไมม ไดรบการแตงตงเปนกรรมการครงแรกเมอวนท 23 พฤศจกายน 2530
คณวฒการศกษา • Master’s Degree in Chemical Engineering, Catholic University Leuven (KUL) ประเทศเบลเยยม • Master of Business Administration, Vlerick Management School, Gent ประเทศเบลเยยมการอบรม • Process Management, Harvard, Cambridge ประเทศสหรฐอเมรกา • Strategic Innovation Management, Insead, Fontainebleau ประเทศฝรงเศส • Business Excellence Assessment, EFQM, Brussels ประเทศเบลเยยม • สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย กรงเทพฯ ประเทศไทย - หลกสตร Director Certification Program (DCP)ต�าแหนงปจจบนในบรษทจดทะเบยน • กรรมการผจดการ บรษท ผาแดงอนดสทร จำากด (มหาชน)ต�าแหนงปจจบนอน • ประธานกรรมการ บรษท พดไอ แมททเรยล จำากด กรงเทพฯ ประเทศไทย • Chairman of the Supervisory Board, GMM Quartz, Berlin ประเทศเยอรมน • กรรมการ หอการคาเบลเยยม-ลกเซมเบอรก/ไทย กรงเทพฯ ประเทศไทย • กรรมการ บรษท แมสอดพลงงานสะอาด จำากด กรงเทพฯ ประเทศไทย • กรรมการ บรษท ภเทพ จำากด กรงเทพฯ ประเทศไทย • กรรมการ บรษท GMM Quartz, Antwerp ประเทศเบลเยยม • กรรมการ บรษท OMM, Aydin ประเทศตรกประสบการณการท�างาน • Manager Special Metals Refinery, Umicore, Hoboken ประเทศเบลเยยม • Manager Precious Metals Refinery, Umicore, Hoboken, ประเทศเบลเยยม • Manager Raw Materials Sampling Department, Umicore, Hoboken, ประเทศเบลเยยม • Head of Department Human Resources & Business Excellence, Umicore, Brussels ประเทศเบลเยยม • Head of Department Knowledge & Supply Chain Management, Umicore, Hoboken ประเทศเบลเยยม • Head of Department Precious Metals Operations, Umicore, Hoboken ประเทศเบลเยยม • Plant Manager, Umicore Precious Metals Refining Operations, Hoboken, ประเทศเบลเยยม • Managing Director, GMM Quartz, Antwerp ประเทศเบลเยยมสดสวนการถอหนบรษท (รอยละ) - ไมมไดรบการแตงตงเปนกรรมการครงแรกเมอวนท 26 เมษายน 2555
คณวฒการศกษา • ปรญญาโท วศวกรรมศาสตร (วศวกรรมเครองกล) Massachusetts Institute of Technology (MIT) ประเทศสหรฐอเมรกาการอบรม • สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย - หลกสตร Role of the Compensation Committee - หลกสตร The Characteristics of Effective Directors - หลกสตร Improving the Quality of Financial Reporting - หลกสตร Directors Accreditation Program (DAP) รนท 4/2546 - หลกสตรบทบาทคณะกรรมการในการกำาหนดนโยบายคาตอบแทน • ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย - หลกสตรคณะกรรมการ ตรวจสอบ...ความคาดหวงทเพมและความรบผดชอบทขยายต�าแหนงปจจบนในบรษทจดทะเบยน • กรรมการ ประธานกรรมการตรวจสอบ และประธานกรรมการบรหารความเสยง บรษท สมมากร จำากด (มหาชน) • ประธานกรรมการ บรษท ไทยคม จำากด (มหาชน)ต�าแหนงปจจบนอน • กรรมการ สภาปฏรปแหงชาต • ประธานคณะกรรมาธการปฏรปการศกษาและพฒนาทรพยากรมนษย • ประธาน บรษท มตรเทคนคคล คอนซลแทนต จำากด • ผอำานวยการใหญ โรงเรยนดรณสกขาลย โรงเรยนนวตกรรมแหงการเรยนร ของมหาวทยาลย เทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร • รองประธาน มลนธไทยคม • กรรมการ บรษท โรงแรมปารคนายเลศ จำากด • กรรมการและประธานกรรมการตรวจสอบ สภากาชาดไทย • กรรมการ คณะกรรมการพฒนาขดความสามารถในการแขงขนของประเทศ (กพข.) • กรรมการ สภามหาวทยาลยราชภฏเชยงใหม • นายกสภามหาวทยาลยชนวตร • ประธานคณะกรรมการพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต • กรรมการ คณะกรรมการสรรหากรรมการรฐวสาหกจ กระทรวงการคลงประสบการณการท�างาน • กรรมการผจดการใหญ บรษท ปนซเมนตไทย จำากด (มหาชน) • ประธานสภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย • วฒสมาชกและสมาชกสภานตบญญตแหงชาต • ประธานคณะกรรมาธการการเศรษฐกจและอตสาหกรรม วฒสภา • กรรมการ สถาบนเพมผลผลตแหงชาต • กรรมการและกรรมการตรวจสอบ บรษท ปนซเมนตไทย จำากด (มหาชน) • กรรมการ สภาการศกษาแหงชาต • ประธานคณะกรรมการการศกษาขนพนฐาน กระทรวงศกษาธการ • กรรมการผทรงคณวฒ สภาจฬาลงกรณมหาวทยาลย • กรรมการ ผทรงคณวฒ สภามหาวทยาลยเชยงใหมสดสวนการถอหนบรษท (รอยละ) - ไมม ไดรบการแตงตงเปนกรรมการครงแรกเมอวนท 28 เมษายน 2537
60
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
4 คาเรล วนค อาย 76 ป กรรมการอสระ และ กรรมการวางแผน การด�าเนนงาน
5 วนย วามวาณชย อาย 74 ป กรรมการอสระ และ ประธานคณะกรรมการ ตรวจสอบ
6 อศวน คงสร อาย 69 ป กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ และ กรรมการสรรหาและ พจารณาผลตอบแทน
7 พนต วงศมาศา อาย 70 ป กรรมการอสระ กรรมการวางแผน การด�าเนนงาน และ กรรมการสรรหาและ พจารณาผลตอบแทน
คณวฒการศกษา • Master’s Degree in Electrical and Mechanical Engineering, Katholieke Universiteit • Leuven (KUL) ประเทศเบลเยยม • Master of Business Administration, Cornell University ประเทศสหรฐอเมรกาต�าแหนงปจจบน • Director, La Monnaie Opera House • Coordinator European Commission ERTMS, for Railway Transport • Director, Tessenderlo Chemicals ประเทศเบลเยยม • Director, Nyrstar N.V., ประเทศเบลเยยม • Senior Advisor, Roland Berger Consultants ประเทศเยอรมนประสบการณการท�างาน • Chairman of BAM (Antwerp Mobility Program) ประเทศเบลเยยม • CEO, Bekaert ประเทศเบลเยยม• Chairman, Umicore ประเทศเบลเยยม • Chief Executive Officer, NMBS/SNCB (Belgian Railways) ประเทศเบลเยยม • Chairman, Sibelco ประเทศเบลเยยม • Chief Executive Officer, Umicore ประเทศเบลเยยมสดสวนการถอหนบรษท (รอยละ) - ไมม ไดรบการแตงตงเปนกรรมการครงแรกเมอวนท 13 กรกฎาคม 2543
คณวฒการศกษา • ประกาศนยบตรวชาชพนกบญช CPA ประเทศออสเตรเลยการอบรม • สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย - หลกสตร Advance Audit Committee Program 2013 - หลกสตร Chartered Director Class 2007 - หลกสตร Audit Committee Program 2007 - หลกสตร DCP Refresher Course - หลกสตร Director Certification Program (DCP), 2001 - หลกสตร Chairman 2000 - หลกสตร Creating a Strategic Directionต�าแหนงปจจบน • กรรมการ บรษท พลงโสภณ จำากด • กรรมการ บรษท คอนทเนนทอล ปโตรเคมคอล (ประเทศไทย) จำากดประสบการณการท�างาน • กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ • บรษท ครสเตยนและนลเสน (ไทย) จำากด (มหาชน) • กรรมการบรหาร บรษท ธนบรประกอบรถยนต จำากด • กรรมการผจดการ บรษท อเทอนล ปโตรเคมคอล จำากด • ประธานกรรมการบรหาร เครอบรษท แอควาสตารสดสวนการถอหนบรษท (รอยละ) 0.0035 ไดรบการแตงตงเปนกรรมการครงแรกเมอวนท 6 พฤศจกายน 2541
คณวฒการศกษา • ปรญญาตร (เกยรตนยม) สาขา Philosophy, Politics and Economics มหาวทยาลยออกซฟอรด ประเทศองกฤษการอบรม • Banff School of Advanced Management, Alberta ประเทศแคนาดา • การปองกนราชอาณาจกรภาครฐรวมเอกชน (ปรอ.) รนท 6 วทยาลยปองกนราชอาณาจกร • สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย - หลกสตร Chairman 2000 รนท 5/2001 - หลกสตร Director Certification Program (DCP) รนท 11/2001ต�าแหนงปจจบนในบรษทจดทะเบยน • ประธานกรรมการ บรษท ช. การชาง จำากด (มหาชน) • กรรมการอสระ บรษท บรการเชอเพลง การบนกรงเทพ จำากด (มหาชน) • กรรมการอสระ บรษท โอเอชทแอล จำากด (มหาชน) (โรงแรมแมนดารนโอเรยนเตล) • กรรมการอสระ บรษท ไทยรบประกนภยตอ จำากด (มหาชน)ต�าแหนงปจจบนอน • ประธานกรรมการ บรษท ไทยโอรกซลสซง จำากด • ประธานกรรมการ Ton Poh Thailand Fund ประสบการณการท�างาน • กรรมการผทรงคณวฒ คณะกรรมการนโยบายการเงน ธนาคารแหงประเทศไทย • กรรมการ ตลาดหลกทรพย-แหงประเทศไทย • ประธานกรรมการ บรษท โทรเซนไทย เอเยนตซส จำากด (มหาชน) • รองประธานกรรมการ บรษท ผลตไฟฟา จำากด (มหาชน) • ประธานกรรมการ บรษท กรงไทย-แอกซา ประกนชวต จำากด • สมาชกสภานตบญญตแหงชาต • กรรมการและกรรมการบรหาร ธนาคารกรงไทย จำากด (มหาชน) • กรรมการอสระ บรษท ไทยเรตตงแอนดอนฟอรเมชน เซอรวส จำากด • กรรมการและกรรมการบรหาร ธนาคารไทยพาณชย จำากด (มหาชน) • กรรมการและผจดการทวไป บรรษทเงนทนอตสาหกรรมแหงประเทศไทยสดสวนการถอหนบรษท (รอยละ) - ไมม ไดรบการแตงตงเปนกรรมการครงแรกเมอวนท 10 เมษายน 2524
คณวฒการศกษา • M.S. (Ind. Mgt.), Oklahoma State University ประเทศสหรฐอเมรกา • ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร (วศวกรรมไฟฟา) จฬาลงกรณมหาวทยาลย • Advanced Management Program, Harvard University ประเทศสหรฐอเมรกาการอบรม • สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย - หลกสตร Director Certification Program (DCP), 2001ต�าแหนงปจจบน • กรรมการอสระ กรรมการวางแผนการดำาเนนงาน และกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทน บรษท ผาแดงอนดสทร จำากด (มหาชน)ประสบการณการท�างาน • ประธานกรรมการบรหาร บรษท ผาแดงอนดสทร จำากด (มหาชน) • กรรมการผจดการและประธานผบรหาร บรษท ผาแดงอนดสทร จำากด (มหาชน) • กรรมการผจดการ บรษท สยามคโบตา อตสาหกรรม จำากด • กรรมการผจดการ บรษท ผลตภณฑคอนกรตซแพค จำากดสดสวนการถอหนบรษท (รอยละ) - ไมม ไดรบการแตงตงเปนกรรมการครงแรกเมอวนท 1 มถนายน 2542
หมายเหต: กรรมการบรษททลาออกหรอครบวาระในระหวางป 2557 อยในหนา 133
61
ฟรานซส แวนเบลเลน กรรมการผจดการ
เทยนชย สงหการผอ�านวยการเหมอง
มาโนช จรญวฒธรรม ผอ�านวยการโรงงานตาก
สรนทร ตนตเจรญเกยรตผอ�านวยการ - ตรวจสอบภายใน
เลขานการบรษท
ชยะ หสดเสวผอ�านวยการ - การคา
คณะผบรหาร
62
วรทพย ฤกษพบลยผอ�านวยการ - การเงน
อรรณพ ตงคณานกลชยผอ�านวยการ - ประสานงานราชการ
และกฎหมาย
ชตชย ทวพาณชยผอ�านวยการ - ทรพยากรบคคล
โพธทอง พพฒนไพบลยผอ�านวยการ - ซอมบ�ารง
สยาม ดาวมณผอ�านวยการ - นวตกรรม
กระบวนการและเทคโนโลย
ผอ�านวยการโรงงานระยอง
63
รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ
เรยน ทานผถอหน ปจจบนคณะกรรมการตรวจสอบประกอบดวย
กรรมการอสระจำานวน 3 คน โดยมนายวนย
วามวาณชย เปนประธานคณะกรรมการตรวจสอบ
นายอศวน คงสร และนายพารณ อศรเสนา ณ
อยธยา เปนกรรมการ คณะกรรมการตรวจสอบ
ไดปฏบตหนาท ตามท ได รบมอบหมายจาก
คณะกรรมการบรษท สอดคลองกบกฎบตร
คณะกรรมการตรวจสอบ รวมทงการเสนอแตงตง
ผสอบบญชสำาหรบป 2558
ในป 2557 คณะกรรมการตรวจสอบไดม
การประชมรายไตรมาสรวมกบผสอบบญช ฝาย
ตรวจสอบภายในและฝายบรหาร เพอรวมสอบทาน
งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทซงไดจด
ทำาตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนของไทย
และสอดคลองกบมาตรฐานการรายงานทาง
การเงนระหวางประเทศ โดยคำานงถงความถกตอง
ตามขอกำาหนดของสำานกงานคณะกรรมการกำากบ
หลกทรพยและตลาดหลกทรพย และเปนไปตาม
กฎระเบยบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย
กอนนำาเสนอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณา
คณะกรรมการตรวจสอบยงไดมการประชมรวมกบ
ผสอบบญชโดยไมมฝายจดการเขารวมประชมดวย
เพอปรกษาหารอกนอยางอสระถงขอมลในการจด
ทำางบการเงนและขอมลพฤตกรรมทจะสอไปในทาง
ทจรตของฝายบรหาร
คณะกรรมการตรวจสอบยงไดมการหารอกบ
ฝายตรวจสอบภายในและฝายบรหาร เพอประเมน
ระบบการควบคมภายใน โดยใชผลจากรายงานของ
ฝายตรวจสอบภายใน บรษทฯ ไดปรบปรงขนตอน
การทำางาน เพอใหระบบการควบคมมประสทธภาพ
และประสทธผล นำาไปสการปรบปรงอยางตอ
เนองและการพฒนาทยงยน ในป 2557 สวนงานทไดรบประโยชนจากงาน
ตรวจสอบและปรบปรงการควบคมภายใน ไดแก กระบวนการจดหาแร
กระบวนการบรหารความเสยงการซอขายโลหะลวงหนา การจดการสนทรพย
การบรหารจดการทางการเงน และการจดการระบบขนสง
นอกเหนอจากระบบควบคมภายใน คณะกรรมการตรวจสอบยงไดรบ
มอบหมายใหดแลดานการบรหารความเสยงของบรษทฯ ดวย ในสภาพแวดลอม
ทเปลยนแปลงตลอดเวลา บรษทฯ ไดเนนมาตรการการปองกนความเสยง
และการบรหารความเสยงใหสอดคลองกบการเปลยนแปลงทจะเกดขนจาก
ปจจยภายใน การเปลยนแปลงทางเศรษฐกจ และปจจยภายนอกอนๆ รวมถง
ความเสยงทเกดขนจากการลงทนในธรกจสเขยวใหม สำาหรบป 2557
ตอเนองถงป 2558 บรษทฯ ไดดำาเนนการประเมนความเสยงโดยมงเนนไป
ทการทจรต และการตอตานการคอรรปชน ซงเพมเตมจากความเสยงในการ
ดำาเนนงานตามปกต
ในภาพรวมคณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา การดำาเนนงานของ
บรษท ผาแดงอนดสทร จำากด (มหาชน) เปนไปอยางเหมาะสม และไมพบ
จดออนของระบบควบคมภายในทเปนไปอยางมสาระสำาคญ นอกจากน
คณะกรรมการตรวจสอบยงไดดแลในประเดนของการทำารายการระหวางกน
เพอปองกนมใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนทอาจเกดขน
ทงน คณะกรรมการตรวจสอบไดนำาเสนอคณะกรรมการบรษท ขอ
ความเหนชอบในการขออนมตตอทประชมผถอหนใหแตงตงนางณฐพร พนธอดม
ผสอบบญชรบอนญาต เลขท 3430 และ/หรอนายไพบล ตนกล ผสอบบญช
รบอนญาต เลขท 4298 และ/หรอนายพสฐ ทางธนกล ผสอบบญชรบอนญาต
เลขท 4095 ในนามบรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส เอบเอเอส จำากด เปน
ผสอบบญชของบรษทฯ และบรษทยอยในป 2558 ดวย
(นายวนย วามวาณชย)ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ
12 มนาคม 2558
64
งบการเงน
เสนอผถอหนและคณะกรรมการของบรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน) ขาพเจาไดตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงน
เฉพาะบรษทของบรษท ผาแดงอนดสทร จากด
(มหาชน) และบรษทยอย และของเฉพาะของบรษท
ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน) ซงประกอบดวย
งบแสดงฐานะการเงนรวมและงบแสดงฐานะการเงน
เฉพาะบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2557 และ
งบกาไรขาดทนเบดเสรจรวมและงบกาไรขาดทน
เบดเสรจเฉพาะบรษท งบแสดงการเปลยนแปลง
สวนของผถอหนรวมและงบแสดงการเปลยนแปลง
สวนของผถอหนเฉพาะบรษท และงบกระแสเงนสด
รวมและงบกระแสเงนสดเฉพาะบรษทสาหรบปสนสด
วนเดยวกน รวมถงหมายเหตสรปนโยบายการบญช
ทสาคญและหมายเหตเรองอนๆ
ความรบผดชอบของผบรหารตองบการเงน ผบรหารเปนผรบผดชอบในการจดทาและการนา
เสนองบการเงนเหลานโดยถกตองตามทควรตาม
มาตรฐานการรายงานทางการเงน และรบผดชอบ
เกยวกบการควบคมภายในทผบรหารพจารณาวา
จาเปนเพอใหสามารถจดทางบการเงนทปราศจาก
การแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระ
สาคญไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาด
ความรบผดชอบของผสอบบญช ขาพเจาเปนผรบผดชอบในการแสดงความเหน
ตองบการเงนดงกลาวจากผลการตรวจสอบของ
ขาพเจา ขาพเจาไดปฏบตงานตรวจสอบตาม
มาตรฐานการสอบบญช ซงกาหนดใหขาพเจาปฏบต
ตามขอกาหนดดานจรรยาบรรณ รวมถงวางแผนและ
ปฏบตงานตรวจสอบเพอใหไดความเชอมนอยาง
สมเหตสมผลวางบการเงนปราศจากการแสดงขอมล
ทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสาคญหรอไม
การตรวจสอบรวมถงการใชวธการตรวจสอบเพอ
ใหไดมาซงหลกฐานการสอบบญชเกยวกบจานวน
รายงานของผสอบบญชรบอนญาต
เงนและการเปดเผยขอมลในงบการเงน วธการตรวจสอบทเลอกใชขนอยกบ
ดลยพนจของผสอบบญช ซงรวมถงการประเมนความเสยงจากการแสดงขอมลท
ขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสาคญของงบการเงนไมวาจะเกดจากการทจรตหรอ
ขอผดพลาด ในการประเมนความเสยงดงกลาว ผสอบบญชพจารณาการควบคม
ภายในทเกยวของกบการจดทาและการนาเสนองบการเงนโดยถกตองตามทควร
ของกจการ เพอออกแบบวธการตรวจสอบทเหมาะสมกบสถานการณ แตไมใช
เพอวตถประสงคในการแสดงความเหนตอประสทธผลของการควบคมภายในของ
กจการ การตรวจสอบรวมถงการประเมนความเหมาะสมของนโยบายการบญช
ทผบรหารใชและความสมเหตสมผลของประมาณการทางบญชทจดทาขนโดย
ผบรหาร รวมทงการประเมนการนาเสนองบการเงนโดยรวม
ขาพเจาเชอวาหลกฐานการสอบบญชทขาพเจาไดรบเพยงพอและเหมาะสม
เพอใชเปนเกณฑในการแสดงความเหนของขาพเจา
ความเหน ขาพเจาเหนวางบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทขางตนนแสดง
ฐานะการเงนรวมและฐานะการเงนเฉพาะบรษทของบรษท ผาแดงอนดสทร
จากด (มหาชน) และบรษทยอย และของเฉพาะของบรษท ผาแดงอนดสทร
จากด (มหาชน) ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2557 และผลการดาเนนงานรวม
และผลการดาเนนงานเฉพาะบรษท และกระแสเงนสดรวมและกระแสเงนสด
เฉพาะบรษทสาหรบปสนสดวนเดยวกน โดยถกตองตามทควรในสาระสาคญตาม
มาตรฐานการรายงานทางการเงน
ชาญชย ชยประสทธ
ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 3760
บรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส
เอบเอเอส จากด
กรงเทพมหานคร
20 กมภาพนธ พ.ศ. 2558
65
หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทเปนสวนหนงของงบการเงนน
งบแสดงฐานะการเงนณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2557
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท
หมายเหต
31 ธนวาคม
พ.ศ. 2557
บาท
31 ธนวาคม
พ.ศ. 2556
บาท
31 ธนวาคม
พ.ศ. 2557
บาท
31 ธนวาคม
พ.ศ. 2556
บาท
สนทรพย
สนทรพยหมนเวยน
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 6 914,927,885 679,285,633 741,125,578 534,625,583
เงนลงทนชวคราว 7 800,000,000 - 800,000,000 -
ลกหนการคา 8 286,769,252 300,307,845 286,059,008 299,662,016
ลกหนการคา - กจการทเกยวของกน 26 (ง) - - - 14,926,497
สนคาคงเหลอ 9 1,734,189,154 2,211,754,503 1,734,189,154 2,211,754,503
ภาษมลคาเพมคางรบ 65,173,269 164,317,756 64,194,899 163,383,499
ลกหนอน - กจการทเกยวของกน 26 (จ) - - 66,444 90,202
สนทรพยหมนเวยนอน 11,591,998 7,869,281 8,474,718 7,166,549
รวมสนทรพยหมนเวยน 3,812,651,558 3,363,535,018 3,634,109,801 3,231,608,849
สนทรพยไมหมนเวยน
เงนทดรองแกกจการทเกยวของกน 26 (ฉ) - - 477,630 -
เงนลงทนในบรษทยอย 26 (ก) - - 117,549,925 80,000,000
เงนลงทนในบรษทรวมคา 26 (ก) 56,887,175 55,790,538 236,249,800 236,249,800
เงนใหกยมระยะยาวแกบรษทรวมคา 26 (ก) 105,000,000 105,000,000 105,000,000 105,000,000
ทดน อาคารและอปกรณ 10 1,358,486,212 1,533,092,293 1,361,316,034 1,534,816,033
คาใชจายในการสารวจและไดมาซงแหลงแร 11 19,529,937 26,962,570 19,529,937 26,962,570
สนทรพยภาษเงนไดรอตดบญช 12 129,792,121 114,596,606 15,195,515 -
สนทรพยไมหมนเวยนอน
- คาฟนฟสภาพเหมองรอตดบญช 13 (ก) 48,339,825 21,189,606 48,339,825 21,189,606
- คาประกนความเสยงตอสงแวดลอม
รอตดบญช 13 (ข) 8,622,852 13,045,286 8,622,852 13,045,286
- อน ๆ 13 (ค) 10,769,862 2,687,655 2,062,860 2,541,469
รวมสนทรพยไมหมนเวยน 1,737,427,984 1,872,364,554 1,914,344,378 2,019,804,764
รวมสนทรพย 5,550,079,542 5,235,899,572 5,548,454,179 5,251,413,613
66
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
งบแสดงฐานะการเงน (ตอ)ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2557
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท
หมายเหต
31 ธนวาคม
พ.ศ. 2557
บาท
31 ธนวาคม
พ.ศ. 2556
บาท
31 ธนวาคม
พ.ศ. 2557
บาท
31 ธนวาคม
พ.ศ. 2556
บาท
หนสนและสวนของผถอหน
หนสนหมนเวยน
เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 14 503,481,882 826,635,779 503,481,882 826,635,779
เจาหนการคา 187,694,346 304,316,132 186,647,175 318,172,297
คาไฟฟาคางจาย 194,047,406 190,811,384 194,047,406 190,811,384
เจาหนอน - กจการทเกยวของกน 26 (ช) - - 374,420 668,362
ภาษเงนไดนตบคคลคางจาย 63,909,799 102,970 63,667,146 -
หนสนหมนเวยนอน 18 154,580,954 85,086,440 150,242,634 80,099,429
รวมหนสนหมนเวยน 1,103,714,387 1,406,952,705 1,098,460,663 1,416,387,251
หนสนไมหมนเวยน
เงนกยมระยะยาวจากกจการอน 26 (ญ) 514,770,588 503,841,740 - -
ดอกเบยคางจาย - กจการอน 26 (ญ) 69,141,292 69,141,292 - -
ประมาณการหนสนคดแคดเมยม 28 27,000,000 27,000,000 27,000,000 27,000,000
สารองหนสนเพอการบรณะและฟนฟ
สงแวดลอม 16 390,327,856 181,211,191 390,327,856 181,211,191
สารองคาใชจายผลประโยชนพนกงาน 17 119,912,183 105,502,928 119,888,183 103,124,126
รวมหนสนไมหมนเวยน 1,121,151,919 886,697,151 537,216,039 311,335,317
รวมหนสน 2,224,866,306 2,293,649,856 1,635,676,702 1,727,722,568
หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทเปนสวนหนงของงบการเงนน
67
งบแสดงฐานะการเงน (ตอ)
ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2557
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท
หมายเหต
31 ธนวาคม
พ.ศ. 2556
บาท
31 ธนวาคม
พ.ศ. 2556
บาท
หนสนและสวนของผถอหน (ตอ)
สวนของผถอหน
ทนเรอนหน
ทนจดทะเบยน
หนสามญ 226,000,000 หน
มลคาหนละ 10 บาท 2,260,000,000 2,260,000,000
ทนทออกและเรยกชาระแลว
หนสามญ 226,000,000 หน
มลคาหนละ 10 บาท - ชาระเตมจานวน 20 2,260,000,000 2,260,000,000
สวนเกนมลคาหน 20 602,413,600 602,413,600
ผลสะสมจากการแปลงคา (8,362,167) -
กาไรสะสม
จดสรรแลว - สารองตามกฎหมาย 21 226,000,000 226,000,000
ยงไมไดจดสรร 55,964,001 435,277,445
รวมสวนของบรษทใหญ 3,136,015,434 3,523,691,045
สวนไดเสยทไมมอานาจควบคม (193,765,718) -
รวมสวนของผถอหน 2,942,249,716 3,523,691,045
รวมหนสนและสวนของผถอหน 5,235,899,572 5,251,413,613
31 ธนวาคม
พ.ศ. 2557
บาท
2,260,000,000
2,260,000,000
602,413,600
(7,133,551)
226,000,000
442,295,060
3,523,575,109
(198,361,873)
3,325,213,236
5,550,079,542
31 ธนวาคม
พ.ศ. 2557
บาท
2,260,000,000
2,260,000,000
602,413,600
-
226,000,000
824,363,877
3,912,777,477
-
3,912,777,477
5,548,454,179
หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทเปนสวนหนงของงบการเงนน
68
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
งบกำ ไรขาดทนเบดเสรจสาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2557
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท
หมายเหตพ.ศ. 2556
บาท
พ.ศ. 2556
บาท
รายไดจากการขายและบรการ 5,466,270,554 5,453,095,903
ตนทนขายและบรการ (5,175,942,082) (5,168,107,296)
กาไรขนตน 290,328,472 284,988,607
รายไดอนจากการดาเนนการ 23,614,783 21,646,098
กาไร (ขาดทน) จากอตราแลกเปลยน (31,470,926) (39,902,618)
กาไรจากการจาหนายสนทรพยถาวร 5,159,073 5,446,863
กาไรกอนคาใชจาย 287,631,402 272,178,950
คาใชจายในการขาย (72,365,344) (72,365,344)
คาใชจายในการดาเนนการและการบรหาร (1,231,294,239) (433,753,822)
รวมคาใชจาย (1,303,659,583) (506,119,166)
กาไร (ขาดทน) จากการดาเนนงาน (1,016,028,181) (233,940,216)
สวนแบงกาไร (ขาดทน) จากเงนลงทนในบรษทรวมคา
ซงบนทกโดยวธสวนไดเสย 26 (ก) (14,148,559) -
กาไร (ขาดทน) กอนตนทนทางการเงนและภาษเงนได (1,030,176,740) (233,940,216)
ตนทนทางการเงน (8,710,431) (8,710,431)
กาไร (ขาดทน) กอนภาษเงนได (1,038,887,171) (242,650,647)
รายได (คาใชจาย) ภาษเงนได 23 114,319,840 -
กาไร (ขาดทน) สทธสาหรบป (924,567,331) (242,650,647)
กาไรเบดเสรจอน
(ขาดทน) กาไร จากการประมาณการ
โครงการผลประโยชน
ตามหลกการคณตศาสตรประกนภย 17 7,929,871 7,929,871
ผลตางจากการแปลงคา (8,362,167) -
กาไร (ขาดทน) เบดเสรจรวมสาหรบป (924,999,627) (234,720,776)
การแบงปนกาไร (ขาดทน) สทธสาหรบป
สวนทเปนของบรษทใหญ (521,700,072) (242,650,647)
สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอานาจควบคม (402,867,259) -
(924,567,331) (242,650,647)
การแบงปนกาไร (ขาดทน) เบดเสรจรวมสาหรบป
สวนทเปนของบรษทใหญ (522,132,368) (234,720,776)
สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอานาจควบคม (402,867,259) -
(924,999,627) (234,720,776)
กาไร (ขาดทน) ตอหน
กาไร (ขาดทน) ตอหนขนพนฐาน (2.31) (1.07)
หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทเปนสวนหนงของงบการเงนน
2.05
456,884,383
-
456,884,383
463,882,427
-
463,882,427
พ.ศ. 2557
บาท
5,581,749,637
(4,735,369,037)
846,380,600
23,941,372
6,200,198
1,368,458
877,890,628
(39,779,719)
(316,206,282)
(355,986,001)
521,904,627
-
521,904,627
(6,630,983)
515,273,644
(51,391,217)
463,882,427
(6,998,044)
-
456,884,383
2.04
455,357,626
(4,596,155)
450,761,471
461,127,054
(4,596,155)
456,530,899
พ.ศ. 2557
บาท
5,593,073,716
(4,741,452,867)
851,620,849
25,880,764
3,958,151
1,368,458
882,828,222
(39,779,719)
(329,173,493)
(368,953,212)
513,875,010
1,096,637
514,971,647
(6,630,983)
508,340,664
(51,809,765)
456,530,899
(6,998,044)
1,228,616
450,761,471
69
งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหน
หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทเปนสวนหนงของงบการเงนน
งบการเงนรวม
สวนของผถอหนบรษทใหญ
กาไรสะสม
หมายเหตสวนเกน
มลคาหน
บาท
จดสรรแลว
สารองตาม
กฎหมาย
บาท
รวมสวนของ
ผถอหน
บรษทใหญ
บาท
รวมสวนของ
ผถอหน
บาท
ยอดคงเหลอตนป ณ วนท 1
มกราคม พ.ศ. 2557 602,413,600 226,000,000 3,136,015,434 2,942,249,716
กาไรสาหรบป - - 461,127,054 456,530,899
เงนปนผลจาย 24 - - (67,797,951) (67,797,951)
กาไรขาดทนเบดเสรจอน
ขาดทนจากการประมาณการ โครงการผลประโยชน ตามหลกคณตศาสตร ประกนภย - - (6,998,044) (6,998,044)
ผลตางจากการแปลงคา,
สทธทางภาษ - - 1,228,616 1,228,616
รวมกาไร (ขาดทน) เบดเสรจ สาหรบป - - 387,559,675 382,963,520
ยอดคงเหลอ ณ วนท
31 ธนวาคม พ.ศ. 2557 602,413,600 226,000,000 3,523,575,109 3,325,213,236
ยอดคงเหลอตนป ณ วนท
1 มกราคม พ.ศ. 2556 602,413,600 226,000,000 3,658,147,802 3,867,249,343
ขาดทนสาหรบป - - (521,700,072) (924,567,331)
กาไรขาดทนเบดเสรจอน
กาไรจากการประมาณการ โครงการผลประโยชนตาม
หลกคณตศาสตรประกนภย - - 7,929,871 7,929,871
ผลตางจากการแปลงคา, สทธทางภาษ - - (8,362,167) (8,362,167)
รวมกาไร (ขาดทน) เบดเสรจสาหรบป - - (522,132,368) (924,999,627)
ยอดคงเหลอ ณ วนท
31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 602,413,600 226,000,000 3,136,015,434 2,942,249,716
ทนทออกและ
เรยกชาระ
แลว
บาท
2,260,000,000
-
-
-
-
-
2,260,000,000
2,260,000,000
-
-
-
-
2,260,000,000
ผลสะสมจาก
การแปลงคา
บาท
(8,362,167)
-
-
-
1,228,616
1,228,616
(7,133,551)
-
-
-
(8,362,167)
(8,362,167)
(8,362,167)
ยงไมได
จดสรร
บาท
55,964,001
461,127,054
(67,797,951)
(6,998,044)
-
386,331,059
442,295,060
569,734,202
(521,700,072)
7,929,871
-
(513,770,201)
55,964,001
สวนไดเสยท
ไมมอานาจ
ควบคม
บาท
(193,765,718)
(4,596,155)
-
-
-
(4,596,155)
(198,361,873)
209,101,541
(402,867,259)
-
-
(402,867,259)
(193,765,718)
สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2557
70
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหน (ตอ)
หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทเปนสวนหนงของงบการเงนน
งบการเงนเฉพาะบรษท
กาไรสะสม
หมายเหตสวนเกนมลคาหนบาท
ยงไมไดจดสรรบาท
ยอดคงเหลอตนป ณ วนท
1 มกราคม พ.ศ. 2557 602,413,600 435,277,445
กาไรเบดเสรจรวมสาหรบป - 463,882,427
เงนปนผลจาย 24 - (67,797,951)
กาไรขาดทนเบดเสรจอน
ขาดทนจากการประมาณการ
โครงการผลประโยชน
ตามหลกคณตศาสตร
ประกนภย - (6,998,044)
รวมกาไรเบดเสรจสาหรบป - 389,086,432
ยอดคงเหลอ ณ วนท
31 ธนวาคม พ.ศ. 2557 602,413,600 824,363,877
ยอดคงเหลอตนป ณ วนท 1
มกราคม พ.ศ. 2556 602,413,600 669,998,221
ขาดทนเบดเสรจรวมสาหรบป - (242,650,647)
กาไรขาดทนเบดเสรจอน
กาไรจากการประมาณการ
โครงการผลประโยชน
ตามหลกคณตศาสตร
ประกนภย - 7,929,871
รวมขาดทนเบดเสรจสาหรบป - (234,720,776)
ยอดคงเหลอ ณ วนท
31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 602,413,600 435,277,445
ทนทออกและเรยกชาระแลว
บาท
2,260,000,000
-
-
-
-
2,260,000,000
2,260,000,000
-
-
-
2,260,000,000
จดสรรแลวสารองตามกฎหมายบาท
226,000,000
-
-
-
-
226,000,000
226,000,000
-
-
-
226,000,000
รวมสวนของผถอหนบาท
3,523,691,045
463,882,427
(67,797,951)
(6,998,044)
389,086,432
3,912,777,477
3,758,411,821
(242,650,647)
7,929,871
(234,720,776)
3,523,691,045
สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2557
71
งบกระแสเงนสด
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท
หมายเหตพ.ศ. 2556
บาทพ.ศ. 2556
บาท
กระแสเงนสดจากกจกรรมดาเนนงาน
กาไร (ขาดทน) กอนภาษเงนได (1,038,887,171) (242,650,647)
รายการปรบปรง :
ขาดทนจากการแปลงคาเงนตราตางประเทศ 27,212,123 38,791,790
คาเสอมราคาและคาตดจาหนาย 22 278,967,387 278,506,520
ดอกเบยจาย 8,710,431 8,710,431
ดอกเบยรบ (15,254,602) (11,937,717)
สวนแบง (กาไร) ขาดทนของบรษทรวมคา 26 (ก) 14,148,559 -
คาเผอหนสงสยจะสญ 26 (ก) - 2,023,486
คาเผอสนคาหมนเวยนชาและเสอมสภาพ
(กลบรายการ) (1,698,588) (1,698,588)
คาเผอคาใชจายผลประโยชนพนกงาน 17 13,038,285 12,403,383
คาเผอวนลาพกรอนประจาป (3,613,756) (3,613,756)
กาไรจากการจาหนายทดน อาคาร และอปกรณ (5,446,863) (5,446,863)
คาเผอการดอยคาของสนทรพย 5,887,688 5,887,688
สารองหนสนเพอการบรณะสงแวดลอม 16 88,139,160 88,139,160
ปรบลดบญชเงนลงทนในบรษทยอย
(กลบรายการ) - 145,650,772
ปรบลดบญชรายจายในการสารวจ 11, 22 926,283,470 -
สนทรพยถาวรและคารอถอนตดจาหนาย 22 14,914 14,914
สาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2557
หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทเปนสวนหนงของงบการเงนน
พ.ศ. 2557บาท
508,340,664
7,575,565
330,783,416
6,630,983
(18,180,201)
(1,096,637)
-
(3,337,090)
12,094,477
-
(1,368,460)
47,399,742
226,403,871
-
4,366,375
102,236,982
พ.ศ. 2557บาท
515,273,644
7,575,565
330,305,222
6,630,983
(15,234,946)
-
(123,262,778)
(3,337,090)
11,856,043
-
(1,368,460)
47,399,742
226,403,871
(100,000)
4,366,375
101,573,975
72
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
งบกระแสเงนสด (ตอ)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท
หมายเหตพ.ศ. 2556
บาทพ.ศ. 2556
บาท
การเปลยนแปลงของสนทรพยและ
หนสนดาเนนงาน
ลกหนการคา - กจการอน (16,565,533) (17,334,123)
ลกหนการคา - กจการทเกยวของกน - (14,926,497)
สนคาคงเหลอ (224,185,930) (224,185,930)
ภาษมลคาเพมคางรบ (33,089,652) (33,037,525)
ลกหนอน - กจการทเกยวของกน - 283,098
เงนทดรองจายใหแกกจการทเกยวของกน - (2,012,694)
สนทรพยหมนเวยนอน 18,346,758 17,788,577
สนทรพยไมหมนเวยนอน
- คาฟนฟและประกนความเสยงตอสงแวดลอม
รอตดบญช (4,508,390) (4,508,390)
- อนๆ 4,780,697 4,757,178
เจาหนการคา (528,720) 15,109,384
คาไฟฟาคางจาย (11,450,247) (11,450,247)
คาภาคหลวงคางจาย 1,530,000 1,530,000
เจาหนอน - กจการทเกยวของกน - -
หนสนหมนเวยนอน 9,404,056 5,116,352
ประมาณการหนสนคดแคดเมยม (27,000,000) (27,000,000)
สารองหนสนเพอการบรณะสงแวดลอม 16 (11,196,606) (11,196,606)
สารองคาใชจายผลประโยชนพนกงาน 17 (27,662,661) (27,662,661)
เงนสดไดมา (ใชไป) ในกจกรรมดาเนนงาน (24,625,191) (13,949,511)
จายดอกเบย (9,232,738) (9,232,738)
จายภาษเงนได (230,552) -
ภาษเงนไดนตบคคลไดรบคน 44,118,504 44,118,504
เงนสดสทธไดมาในกจกรรมดาเนนงาน 10,030,023 20,936,255
สาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2557
หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทเปนสวนหนงของงบการเงนน
พ.ศ. 2557บาท
12,756,991
-
480,902,439
99,144,487
-
-
(3,521,989)
(44,907,372)
(8,740,919)
(117,550,208)
3,236,022
(1,740,000)
-
72,854,378
-
(17,287,206)
(4,683,266)
1,692,313,044
(6,892,430)
(3,098,552)
-
1,682,322,062
พ.ศ. 2557บาท
12,821,406
14,926,497
480,902,439
99,188,600
37,373,926
85,434,980
(1,184,966)
(44,907,372)
(154,918)
(132,453,544)
3,236,022
(1,740,000)
(293,942)
72,018,267
-
(17,287,206)
(2,090,030)
1,713,872,305
(6,892,430)
(2,826,712)
-
1,704,153,163
73
งบกระแสเงนสด (ตอ)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท
หมายเหตพ.ศ. 2556
บาทพ.ศ. 2556
บาท
กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน
เงนสดจายในเงนลงทนชวคราว 7 - -
เงนสดจายในการลงทนในบรษทยอย - -
ดอกเบยรบ 15,429,553 12,036,619
เงนสดจายในการซอทดน อาคารและอปกรณ 10 (362,201,991) (361,998,828)
เงนสดรบจากการจาหนายทดน อาคารและ
อปกรณ 5,609,206 5,609,206
เงนสดจายสาหรบคาใชจายในการสารวจ (6,925,207) (2,840,063)
เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน (348,088,439) (347,193,066)
กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน
เงนสดจายเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน (10,678,854) (10,678,854)
เงนสดรบเงนกยมระยะยาวจากกจการอน 26 (ญ) 9,519,090 -
เงนปนผลจาย (68,340) (68,340)
เงนสดสทธใชไปในกจกรรมจดหาเงน (1,228,104) (10,747,194)
ผลกระทบจากการเปลยนแปลงอตรา
แลกเปลยนในเงนสดและรายการ
เทยบเทาเงนสด (7,999,204) (7,999,204)
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน
(ลดลง) - สทธ (347,285,724) (345,003,209)
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดตนป 1,026,571,357 879,628,792
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดสนป 679,285,633 534,625,583
สาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2557
หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทเปนสวนหนงของงบการเงนน
พ.ศ. 2557บาท
(800,000,000)
-
17,716,263
(280,317,632)
1,776,589
-
(1,060,824,780)
(329,682,738)
10,928,848
(67,764,440)
(386,518,330)
663,300
235,642,252
679,285,633
914,927,885
พ.ศ. 2557บาท
(800,000,000)
(37,449,925)
15,111,743
(280,307,697)
1,776,589
-
(1,100,869,290)
(329,682,738)
-
(67,764,440)
(397,447,178)
663,300
206,499,995
534,625,583
741,125,578
74
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท
สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556
1 ขอมลทวไป
2 นโยบายการบญชทสำ คญ
75
2.1 เกณฑในการจดทางบการเงน
2.2 มาตรฐานการบญชใหม มาตรฐานการรายงานทางการเงนใหม การตความมาตรฐานการบญชใหมและ
การปรบปรงมาตรฐานการบญช
76
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
77
78
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
79
2.3 บญชกลมบรษท - เงนลงทนในบรษทยอย และสวนไดเสยในบรษทรวมคา
80
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
2.4 เงนลงทนทวไป
81
2.5 การแปลงคาเงนตราตางประเทศ
2.6 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด
82
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
2.7 ลกหนการคา
2.8 สนคาคงเหลอ
2.9 ทดน อาคารและอปกรณ
83
2.10 ทดน อาคารและอปกรณ
84
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
2.11 คาฟนฟสงแวดลอม คาประกนความเสยงตอสงแวดลอมและคาใชจายเพอการบรณะสภาพแวดลอม
2.12 การดอยคาของสนทรพย
85
2.13 ภาษเงนไดงวดปจจบนและภาษเงนไดรอการตดบญช
86
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
2.14 ผลประโยชนพนกงาน
2.15 ประมาณการหนสน
87
2.16 การรบรรายได
2.17 การจายเงนปนผล
2.18 เครองมอทางการเงน
88
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
2.19 ขอมลจาแนกตามสวนงาน
3.1 คาใชจายฟนฟสภาพเหมอง คาประกนความเสยงตอสภาพแวดลอม และคาฟนฟสภาพทดน
3 ประมาณการทางบญชทสำ คญ ขอสมมตฐานและการใชดลยพนจ
3.2 ทดน อาคารและอปกรณ
89
3.3 ประมาณการการดอยคา
3.4 ภาษเงนได
90
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
4 การจดการความเสยงในสวนของทน
5 ขอมลจำ แนกตามสวนงาน
91
6 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด
7 เงนลงทน
8 ลกหนการคา
92
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
9 สนคาคงเหลอ
93
10
ทดน
อาคา
รและ
อปกร
ณ
94
95
96
97
11 คาใชจายในการสำ รวจและไดมาซงแหลงแร
98
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
99
100
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
12 ภาษเงนไดรอการตดบญช
101
13 สนทรพยไมหมนเวยนอน
102
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
103
14 เงนกยมระยะสนจากสภาบนการเงน
15 การคำ ประกน
104
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
16 สำ รองหนสนเพอการบรณะและฟนฟสภาพแวดลอม
17 สำ รองคาใชจายผลประโยชนพนกงาน
105
106
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
18 หนสนหมนเวยนอน
19 ภาระผกพน
107
20 ทนเรอนหนและสวนเกนมลคาหน
21 สำ รองตามกฎหมาย
108
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
22 คาใชจายตามลกษณะ
23 ภาษเงนไดนตบคคล
109
24 เงนปนผลจาย
110
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
25 กำ ไร (ขาดทน) ตอหนขนพนฐาน
111
26
รายก
ารรบ
บคคล
และก
จการ
ทเกย
วของ
กน
112
113
114
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
115
116
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
117
27 นโยบายการบรหารความเสยงสำ หรบสนทรพยและหนสน
27.1 การบรหารความเสยง และเครองมอทางการเงน
118
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
27.2 มลคายตธรรม
119
27.3 ความเสยงในการสารวจ
28 คดความฟองรอง
120
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
121
การจดการและการกำ กบดแลกจการขอมลหลกทรพยและผถอหน
จำ นวนทนจดทะเบยนและทนชำ ระแลว บรษทฯ มทนจดทะเบยน 2,260 ลานบาท เรยกชาระแลว 2,260 ลานบาท แบงเปนหนสามญ 226,000,000 หน มลคาหนละ
10 บาท
ผถอหน (ก) รายชอผถอหนทถอหนสงสด 10 รายแรกของบรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน) ณ วนท 25 มนาคม 2558
ซงเปนวนปดสมดลาสดของบรษทฯ
(ข) กลมผถอหนรายใหญ
หมายเหต 1) บรษท BALI VENTURES LIMITED มบรษท Isthithmar World Ventures ถอหนทงหมด 100% (ซงประกอบธรกจดานการลงทน ประเทศสหรฐอาหรบเอมเรตส)
การออกหลกทรพยอน - ไมม
ลาดบ รายชอผถอหน จานวนหนสดสวนการถอหน
(รอยละ)
1. Bali Ventures Limited 39,387,900 17.428
2. กระทรวงการคลง 31,200,000 13.805
3. นายอานนท ตนตจรสชพ 7,700,000 3.407
4. ธนาคาร กรงเทพ จากด (มหาชน) 7,301,070 3.231
5. นายศภชย วรบวรพงศ 3,938,500 1.743
6. บรษท ไทยเอนวดอาร จากด 3,326,960 1.472
7. นายทวฉตร จฬางกร 3,000,000 1.327
8. นายนรกษ มหทธนะอานนท 2,133,400 0.944
9. นางนนทา รงนพคณศร 2,008,400 0.889
10. นายเกยรต ศรจอมขวญ 1,885,100 0.834
ลาดบ รายชอผถอหน จานวนหนสดสวนการถอหน
(รอยละ)
1. Bali Ventures Limited1) 39,387,900 17.428
2. กระทรวงการคลง 31,200,000 13.805
122
นโยบายการจายเงนปนผล นโยบายของบรษทฯ การจายเงนปนผลทกครงจะตองกนทนสารองไวอยางนอยรอยละ 5 ของกาไรสทธหลงหกภาษเงนได
นตบคคล จนกวาทนสารองจะมจานวนอยางนอยรอยละ 10 ของทนจดทะเบยนบรษทฯ ในกรณปกต บรษทฯ จะจายเงนปนผลใน
อตรารอยละ 50 ของกาไรสทธหลงหกภาษเงนไดนตบคคล เวนแตบรษทฯ จะมความจาเปนตองใชเงนเพอการขยายงานในอนาคต
ในการประชมผถอหนเมอวนท 28 เมษายน 2557 จากการพจารณาผลการดาเนนงานและฐานะการเงนของบรษทฯ บรษทฯ
มผลขาดทนสาหรบป 2556 รวม 242.65 ลานบาท ซงลดลงอยางมากเมอเทยบกบป 2555 ทมผลขาดทนสทธ 507.75 ลานบาท
ถงแมวาคาใชจายในการดาเนนการและตนทนวตถดบจะสงขน เมอเปนเชนนทประชมสามญผถอหนจงไดอนมตจายเงนปนผล
ประจาป 2556 ในอตราหนละ 0.30 บาท โดยจายจากกาไรสะสมของบรษทฯ
บรษทยอยไมไดมการกาหนดนโยบายการจายเงนปนผลเปนอตราคงทไว แตโดยทวไปจะกาหนดการจายปนผลตามนโยบาย
ของบรษทฯ
ขอมลการจายเงนปนผลยอนหลงของบรษทฯ ตงแตป 2552-2556
หมายเหต 1) เงนปนผลสวนทเหลอจายจากกาไรสะสมของบรษทฯ 2) ไมสามารถคานวณไดเนองจากจายจากกาไรสะสมของบรษทฯ
ป 2552 2553 2554 2555 2556
อตรากาไร (ขาดทน) สทธตอหน 1.31 1.83 0.02 (2.52) (2.35)
อตราเงนปนผลตอหน 0.92 1.29 0.50 - 0.30
อตราการจายเงนปนผลตอกาไรสทธ (%) 61.30 59.52 100.001) - NA2)
123
ตรวจสอบภายใน
ทรพยากรบคคล การคา การผลต การเงน
ประสานงานราชการ
และกฎหมาย
นวตกรรม
กระบวนการ
และเทคโนโลย
ทรพยากรบคคล
พฒนาองคกร
จดหา
การตลาดและการขาย
บรหารสญญา
โลจสตกส
เหมอง
โรงถลง
โรงยางแร
บรหารความเสยงทางการเงน
บรหารการเงน
บญชและการควบคมตนทน
เทคโนโลยสารสนเทศ
ประสานงานราชการ
กฎหมาย
บรการทวไป
วเคราะห วจยและพฒนา
บรการเทคนค
การจดการองคความร
นกลงทนสมพนธ
สอสารองคกร
พฒนาธรกจ
Business Excellence
คณะกรรมการตรวจสอบ
คณะกรรมการบรษท
เลขานการคณะกรรมการบรษท
โครงสรางองคกรพดไอ
คณะกรรมการวางแผนการดาเนนงาน
คณะกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทน
กรรมการผจดการ
โครงสรางการจดการ
124
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการบรษทมอานาจและหนาท ดงน 1. จดการบรษทฯ ใหเปนไปตามกฎหมาย ขอบงคบ วตถประสงคของบรษทฯ และมตของทประชมผถอหน 2. พจารณาและกาหนดเงนปนผลระหวางกาลใหแกผถอหน 3. กาหนดจายเงนบาเหนจรางวลแกพนกงานหรอลกจางของบรษทฯ หรอของบคคลใดๆ ทกระทากจการใหกบบรษทฯ โดย จะเปนผกระทาการประจาหรอไมประจากได ยกเวนบาเหนจบานาญ หรอสงตอบแทนอนใดของกรรมการ 4. พจารณารายงานการวางแผนการดาเนนงานและการประเมนผลการดาเนนงานของบรษทฯ ทนาเสนอโดยคณะกรรมการ วางแผนการดาเนนงาน
ในการปฏบตงานตามอานาจและหนาท คณะกรรมการบรษทอาจมอบหมายใหกรรมการผจดการ หรอกรรมการคนใดคนหนงหรอหลายคนหรอบคคลอนไปปฏบตหนาทอยางหนงอยางใดตามทไดกาหนดไวในขอบงคบ ของบรษทฯ แทนคณะกรรมการบรษทกได
การประชมคณะกรรมการ คณะกรรมการบรษทมกาหนดประชมโดยปกตเปนประจาทก 3 เดอน มการกาหนดตารางการประชมลวงหนาทกป และมการประชมพเศษเพมเตมตามความจาเปน โดยมกาหนดวาระชดเจนลวงหนา และมวาระพจารณาตดตามผลการดาเนนงานเปนประจา เลขานการบรษทไดจดทาหนงสอเชญประชมพรอมระเบยบวาระการประชมและเอกสารประกอบการประชมสงใหกรรมการลวงหนากอนวนประชมฯ อยางนอย 5 วน ทาการ เพอใหคณะกรรมการบรษทไดมเวลาศกษาขอมลอยางเพยงพอกอนเขาประชม
คณะกรรมการบรษทประกอบดวยกรรมการจานวน 7 คน ในป 2557 คณะกรรมการบรษทมการประชมตามวาระปกตจานวน 6 ครง โดยการเขารวมประชมของกรรมการแตละคนสรปไดดงน
รายชอกรรมการ ตาแหนง
การประชมคณะกรรมการ
จานวนครงการประชม
จานวนครงทเขารวมประชม
1. นายอาสา สารสน (ผมอานาจลงนามผกพนบรษทฯ)
ประธานกรรมการ6 6
2. นายฟรานซส แวนเบลเลน (ผมอานาจลงนามผกพนบรษทฯ)
กรรมการกรรมการผจดการกรรมการวางแผนการดาเนนงาน 6 6
3. นายอาหมด บน ฟาฮด1) กรรมการกรรมการวางแผนการดาเนนงานกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทน 4 3
4. นายราว กดวาน2) กรรมการกรรมการวางแผนการดาเนนงาน 4 3
5. นางปานทพย ศรพมล3) กรรมการกรรมการวางแผนการดาเนนงาน 6 5
6. นายพารณ อศรเสนา ณ อยธยา
กรรมการอสระกรรมการตรวจสอบประธานกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทน 6 5
125
หมายเหต 1) นายอาหมด บน ฟาฮด ไดลาออกจากการเปนกรรมการบรษทเมอวนท 16 ตลาคม 2557
2) นายราว กดวาน ไดลาออกจากการเปนกรรมการบรษทเมอวนท 16 ตลาคม 2557
3) นางปานทพย ศรพมล ไดลาออกจากการเปนกรรมการบรษทเมอวนท 19 ธนวาคม 2557
กรรมการผมอำ นาจลงนามผกพนบรษทฯ ประกอบดวยนายอาสา สารสน นายฟรานซส แวนเบลเลน และนายวนย วามวาณชย สองในสามคนลงลายมอชอรวมกน และ
ประทบตราสาคญของบรษทฯ
ผบรหาร รายชอและตาแหนงของผบรหาร
รายชอกรรมการ ตาแหนง
การประชมคณะกรรมการ
จานวนครงทเขารวมประชม
7. นายคาเรล วนค กรรมการอสระกรรมการวางแผนการดาเนนงาน 6
8. นายวนย วามวาณชย (ผมอานาจลงนามผกพนบรษทฯ)
กรรมการอสระประธานกรรมการตรวจสอบ 6
9. นายอศวน คงสร กรรมการอสระกรรมการตรวจสอบกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทน 6
10. นายพนต วงศมาศา กรรมการอสระกรรมการวางแผนการดาเนนงานกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทน 6
จานวนครงการประชม
6
6
6
6
ลาดบ ชอ-นามสกล ตาแหนง
1. นายอาสา สารสน ประธานกรรมการ
2. นายฟรานซส แวนเบลเลน กรรมการผจดการ
3. นายเทยนชย สงหการ ผอานวยการเหมอง
4. นายชตชย ทวพาณชย ผอานวยการ - ทรพยากรบคคล
5. นายชยะ หสดเสว ผอานวยการ - การคา
6. นายสยาม ดาวมณ ผอานวยการ - นวตกรรมกระบวนการและเทคโนโลยผอานวยการโรงงานระยอง
7. นายอรรณพ ตงคณานกลชย ผอานวยการ - ประสานงานราชการและกฎหมาย
8. นายมาโนช จรญวฒธรรม ผอานวยการโรงงานตาก
9. นายโพธทอง พพฒนไพบลย ผอานวยการ - ซอมบารง
10. นางวรทพย ฤกษพบลย ผอานวยการ - การเงน
11. ดร.สรนทร ตนตเจรญเกยรต ผอานวยการ - ตรวจสอบภายใน เลขานการบรษท
126
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
1 อาสา สารสน อาย 78 ป ประธานกรรมการ
2 ฟรานซส แวนเบลเลน อาย 56 ป กรรมการ กรรมการผจดการ และกรรมการวางแผน การดาเนนงาน
3 เทยนชย สงหการ อาย 58 ป ผอานวยการเหมอง
4 ชตชย ทวพาณชย อาย 53 ป ผอานวยการ - ทรพยากรบคคล
คณวฒการศกษา • B.A. (Business Administration), Boston University ประเทศสหรฐอเมรกาการอบรม • สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย - หลกสตร Director Accreditation Program (DAP) ป 2546 - หลกสตร Audit
Committee Program (ACP) ป 2550 - หลกสตร Finance for Non-Finance Directors (FND) ป 2551 - หลกสตร Role of Chairman
Program (RCP) ป 2556ตาแหนงปจจบนในบรษทจดทะเบยน • ประธานกรรมการ บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน) • ประธานกรรมการ บรษท สยามแมคโคร จากด (มหาชน) • กรรมการ และกรรมการบรรษทภบาลและสรรหา บรษท ปนซเมนตไทย จากด (มหาชน) • ประธานกรรมการตรวจสอบ รองประธานกรรมการ และกรรมการอสระ บรษท เจรญโภคภณฑอาหาร จากด (มหาชน)ตาแหนงปจจบนอน • ประธานกรรมการ บรษท ไทยเอเชยแปซฟคบรวเวอร จากด • ประธานกรรมการ บรษท อมตะ ซต จากด • ประธานกรรมการ อมตะสปรง คนทร คลบ • ประธานกรรมการ บรษท แมสอดพลงงานสะอาด จากด • ประธานทปรกษา สมาคมไทย-ลาว เพอมตรภาพ • รองประธานกรรมการ มลนธสถาบนพฒนามนสาปะหลงแหงประเทศไทย• กรรมการ บรษท ไทยนาทพย จากด • ประธานกรรมการ บรษท มตซบช เอเลเวเตอร เอเซย จากดประสบการณการทางาน • ประธานผบรหาร บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน) • อธบดกรมเศรษฐกจ กระทรวงการตางประเทศ • เอกอครราชทตไทยประจาประเทศเบลเยยม และหวหนาคณะผแทนไทย ประจาประชาคมเศรษฐกจยโรป • อธบดกรมการเมอง กระทรวงการตางประเทศ • ปลดกระทรวงการตางประเทศ • เอกอครราชทตไทยประจาประเทศสหรฐอเมรกา • รฐมนตรวาการกระทรวงการตางประเทศ• ประธานการประชม Asia-Europe Business Forum (AEBF) ครงท 2 • รองประธานกรรมการ และทปรกษา ธนาคารกรงเทพ จากด (มหาชน) • กรรมการ บรษท วนไทย จากด (มหาชน) • นายกสมาคมไทย - ลาว • ราชเลขาธการ
คณวฒการศกษา • Master’s Degree in Chemical Engineering, Catholic University Leuven (KUL), ประเทศเบลเยยม • Master of Business
Administration, Vlerick Management School, Gent, ประเทศเบลเยยมการอบรม • หลกสตร Process Management, Harvard, Cambridge ประเทศสหรฐอเมรกา • หลกสตร Strategic Innovation Management,
Insead, Fontainebleau, ประเทศฝรงเศส • หลกสตร Business Excellence Assessment, EFQM, Brussels, ประเทศเบลเยยม • สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย กรงเทพฯ ประเทศไทย - หลกสตร Director Certification Program (DCP), 2013
ตาแหนงปจจบนในบรษทจดทะเบยน • กรรมการผจดการ บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน)ตาแหนงปจจบนอน • ประธานกรรมการ บรษท พดไอ แมททเรยล จากด กรงเทพฯ ประเทศไทย • Chairman of the Supervisory Board,
GMM Quartz, Berlin ประเทศเยอรมน • กรรมการ หอการคาเบลเยยม-ลกเซมเบอรก/ไทย กรงเทพฯ ประเทศไทย • กรรมการ บรษท
แมสอดพลงงานสะอาด จากด กรงเทพฯ ประเทศไทย • กรรมการ บรษท ภเทพ จากด กรงเทพฯ ประเทศไทย • กรรมการ บรษท GMM
Quartz, Antwerp, ประเทศเบลเยยม • กรรมการ บรษท OMM, Aydin ประเทศตรกประสบการณการทางาน • Manager special metals refinery Umicore, Hoboken, ประเทศเบลเยยม • Manager precious metals refinery
Umicore, Hoboken, ประเทศเบลเยยม • Manager raw materials sampling department, Umicore, Hoboken, ประเทศเบลเยยม • Head
of Department human resources & business excellence, Umicore, Brussels, ประเทศเบลเยยม • Head of Department knowledge
& supply chain management, Umicore, Hoboken, ประเทศเบลเยยม • Head of Department Precious Metals Operations, Umicore,
Hoboken, ประเทศเบลเยยม • Plant Manager Umicore Precious Metals Refining Operations, Hoboken, ประเทศเบลเยยม • Managing
Director, GMM Quartz, Antwerp ประเทศเบลเยยม
คณวฒการศกษา • ปรญญาตรวศวกรรมศาสตร สาขาเหมองแร มหาวทยาลยสงขลานครนทรการอบรม • หลกสตร Business Excellence Model ป 2556 • หลกสตร CSR : Global Reporting Initiative (GRI : G4) ป 2557 ตาแหนงปจจบน • ผอานวยการเหมอง บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน)ประสบการณการทางาน • ผอานวยการอาวโสฝายเหมองแรและสารวจ บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน) • กรรมการผจดการ บรษท
ศลาเอนเตอรไพรส จากด
คณวฒการศกษา • ปรญญาโทบรหารธรกจ Western Michigan University ประเทศสหรฐอเมรกาการอบรม • หลกสตร CSR for Corporate Sustainability ป 2555 • หลกสตร Business Communication Skill ป 2556 • หลกสตร Business
Excellence Model ประเทศเบลเยยม ป 2556 • หลกสตร CSR : Global Reporting Initiative (GRI : G4) ป 2557ตาแหนงปจจบน • ผอานวยการ - ทรพยากรบคคล บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน)ประสบการณการทางาน • ผอานวยการอาวโสฝายทรพยากรบคคลและสอสารองคกร บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน)• ผอานวยการอาวโสฝายทรพยากรบคคลและบรหารงานกลาง บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน) • ผอานวยการฝายทรพยากรบคคลและบรหารงานกลาง บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน)
5 ชยะ หสดเสว อาย 52 ป ผอานวยการ - การคา
คณวฒการศกษา • Master Degree of Management in Finance สถาบนศศนทร จฬาลงกรณมหาวทยาลย • วทยาศาสตรมหาบณฑต สาขาเกษตร มหาวทยาลยเกษตรศาสตรการอบรม • หลกสตร London Metal Exchange 2001 • หลกสตร Zinc College 2001 ประเทศเปร • หลกสตร Strategic Procurement
Fraud ประเทศสงคโปร ป 2555 • หลกสตร Business Communication Skill ป 2556 • หลกสตร Business Excellence Model ป 2556 • หลกสตร Director Certification Program, 2014 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย • หลกสตร CSR : Global Reporting Initiative
(GRI : G4) ป 2557 ตาแหนงปจจบน • ผอานวยการ - การคา บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน)ประสบการณการทางาน • ผอานวยการอาวโสฝายการคา บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน) • ผอานวยการอาวโสฝายจดหา บรษทผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน) • ผอานวยการฝายจดหา บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน)
127
6 สยาม ดาวมณ อาย 58 ป ผอานวยการ -นวตกรรม กระบวนการและเทคโนโลย ผอานวยการโรงงานระยอง
7 อรรณพ ตงคณานกลชย อาย 57 ป ผอานวยการ - ประสานงาน ราชการและกฎหมาย
8 มาโนช จรญวฒธรรม อาย 49 ป ผอานวยการโรงงานตาก
9 โพธทอง พพฒนไพบลย อาย 59 ป ผอานวยการ - ซอมบารง
10 วรทพย ฤกษพบลย อาย 49 ป ผอานวยการ - การเงน
11 สรนทร ตนตเจรญเกยรต อาย 57 ป ผอานวยการ - ตรวจสอบภายใน เลขานการบรษท
คณวฒการศกษา • ปรญญาโทบรหารธรกจ มหาวทยาลยบรพา • ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร สาขาเครองกล จฬาลงกรณมหาวทยาลย การอบรม • หลกสตร Zinc College 2001 ประเทศเปร • หลกสตร High Pressure Die Casting Process Technology ป 2552 • หลกสตร Zinc and Zinc Alloy Coated Steel Sheet ประเทศอตาล ป 2554 • หลกสตร Business Excellence Model ป 2556 • หลกสตร CSR :
Global Reporting Initiative (GRI : G4) ป 2557 ตาแหนงปจจบน • ผอานวยการ - นวตกรรมกระบวนการและเทคโนโลย บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน) • ผอานวยการโรงงานระยอง บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน)ประสบการณการทางาน • ผอานวยการอาวโสฝายนวตกรรมกระบวนการและเทคโนโลย บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน)• ผอานวยการอาวโสฝายบรการเทคนค บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน) • ผอานวยการอาวโสฝายปฏบตการ โรงผลตแคลไซน บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน)
คณวฒการศกษา • ปรญญาโทสาขาการจดการภาครฐและเอกชน สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร (นดา) การอบรม • หลกสตร International Conference on Cadmium in Food Human Health ป 2553 • หลกสตร Business Excellence Model
ป 2556 • หลกสตร CSR : Global Reporting Initiative (GRI : G4) ป 2557 ตาแหนงปจจบน • ผอานวยการ - ประสานงานราชการและกฎหมาย บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน)ประสบการณการทางาน • ผอานวยการอาวโสฝายประสานงานราชการและกฎหมาย บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน) • ผจดการอาวโสสวนการบคคลกลาง บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน)
คณวฒการศกษา • ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร สาขาโลหการ จฬาลงกรณมหาวทยาลยการอบรม • หลกสตร Training for Zinc Conversion Project ประเทศเยอรมน ป 2537 • หลกสตร International Symposium on Lead
and Zinc Processing ประเทศอฟรกาใต ป 2551 • หลกสตร Zinc College 2010 ประเทศแคนาดา • หลกสตร Senior Executive Program
2013 สถาบนศศนทร จฬาลงกรณมหาวทยาลย • หลกสตร Business Excellence Model ป 2556 • หลกสตร CSR : Global Reporting
Initiative (GRI : G4) ป 2557 ตาแหนงปจจบน • ผอานวยการโรงงานตาก บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน)ประสบการณการทางาน • ผอานวยการอาวโสฝายการผลต บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน) • ผจดการอาวโสสวนสกดแร บรษท
ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน)
คณวฒการศกษา • ปรญญาตรไฟฟากาลง สถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลาวทยาเขตพระนครเหนอการอบรม • หลกสตร Training for Zinc conversion project ประเทศเยอรมน ป 2537 • หลกสตร PEA-AIT International Conference:
Energy & Sustainable Development: Issues and Strategies ป 2553 • หลกสตร Business Excellence Model ป 2556ตาแหนงปจจบน • ผอานวยการ - ซอมบารง บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน)ประสบการณการทางาน • ผอานวยการอาวโสสงกดสานกงานโรงถลงบรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน)
คณวฒการศกษา • ปรญญาโทบรหารธรกจ สาขาบรหารการเงน สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร (นดา)การอบรม • หลกสตร Business Communication Skill ป 2556 • หลกสตร Business Excellence Model ป 2556 • หลกสตร Director
Certification Program, 2014 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย • หลกสตร CSR : Global Reporting Initiative (GRI : G4) ป 2557 ตาแหนงปจจบน • ผอานวยการ - การเงน บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน)ประสบการณการทางาน • ผอานวยการอาวโสฝายการเงน บญช และเทคโนโลยสารสนเทศ บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน) • ผอานวยการอาวโสฝายการเงน และบญช บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน) • ผจดการสวนอาวโส - การเงน บรษท ผาแดงอนดสทรจากด (มหาชน)
คณวฒการศกษา • ปรญญาเอก สาขา Materials Engineering, Auburn University ประเทศสหรฐอเมรกา • ปรญญาโท สาขาบรหารธรกจ Auburn University ประเทศสหรฐอเมรกา • ปรญญาโท สาขา Metallurgical Engineering, Lehigh University ประเทศสหรฐอเมรกา • ปรญญาโท สาขา Mechanical Engineering, Auburn University ประเทศสหรฐอเมรกา • ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร สาขาโลหการ จฬาลงกรณมหาวทยาลยการอบรม (เลขานการบรษท) • สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย - หลกสตร Director Certification Program (DCP) รนท 33/2003 - หลกสตรระบบทะเบยนกรรมการบรษทจดทะเบยน ป 2548 - หลกสตร The New SEC. Act ป 2549 - หลกสตร Effective
Minutes Taking ป 2549 ศนยวจยกฎหมายและการพฒนา คณะนตศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย - หลกสตรกฎหมายและระเบยบปฏบตสาหรบเลขานการ ป 2543การอบรม (งานตรวจสอบภายใน) • สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย - หลกสตร Internal Audit and Added for the Company
ป 2548 - หลกสตร D&O Insurance: Mitigating Directors Liabilities Risk ป 2551 - หลกสตรงบการเงนกบการคอรรปชนในตลาดทน 1/2555 - หลกสตร Anti-Corruption: Practical Guide ป 2556 สมาคมบรษทจดทะเบยน - หลกสตรคณะกรรมการตรวจสอบปฏบตการอยางไร ป 2543 - หลกสตร Organization Risk Management ป 2548 - หลกสตร TLCA Annual Risk Management ป 2555 สถาบนสงแวดลอมไทย - หลกสตร Practical Course on Environmental Management System and Internal Audit ป 2542การอบรม (อนๆ) • หลกสตร CSR : Global Reporting Initiative (GRI : G4) ป 2557 ตาแหนงปจจบน • ผอานวยการ - ตรวจสอบภายใน บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน) • เลขานการบรษท บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน)ประสบการณการทางาน • ผอานวยการอาวโสฝายตรวจสอบภายใน บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน) • ผอานวยการฝายตรวจสอบภายใน บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน) • ผอานวยการฝายสนบสนนเทคนค บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน)
128
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
การถอหนสามญของกรรมการและผบรหารของบรษทฯ
เลขานการบรษท คณะกรรมการบรษทในการประชมครงท 04-2551 เมอวนท 13 พฤษภาคม 2551 ไดมมตแตงตง ดร.สรนทร ตนตเจรญเกยรต
ดารงตาแหนงเปนเลขานการบรษท เพอทาหนาทใหคาแนะนาดานกฎเกณฑตางๆ สาหรบบรษทจดทะเบยนทคณะกรรมการบรษท
ควรทราบ ดแลประสานงานการจดการประชมคณะกรรมการบรษทและการประชมผถอหน รวมทงจดทารายงานการประชมคณะ
กรรมการบรษท รายงานการประชมผถอหน ตลอดจนจดเกบเอกสารตามทกฎหมายกาหนด รวมทงประสานงานใหมการปฏบต
ตามมตคณะกรรมการบรษทและมตทประชมผถอหน โดยขอมลของเลขานการบรษทฯ ปรากฏในสวนของผบรหาร
ลาดบ ชอ-นามสกล
31 ธนวาคม 2556
เปลยนแปลง
เพม (ลด)ของตนเอง
ของคสมรส
หรอบตรท
ยงไมบรรล
นตภาวะ
1. นายอาสา สารสน - - -
2. นายฟรานซส แวนเบลเลน 15,000 - (15,000)
3. นายคาเรล วนค - - -
4. นายพารณ อศรเสนา ณ อยธยา - - -
5. นายวนย วามวาณชย 8,000 - -
6. นายอศวน คงสร - - -
7. นายพนต วงศมาศา - - -
8. นายเทยนชย สงหการ - - -
9. นายชตชย ทวพาณชย - - -
10. นายชยะ หสดเสว - - 30,000
11. นายสยาม ดาวมณ - - -
12. นายอรรณพ ตงคณานกลชย - - -
13. นายมาโนช จรญวฒธรรม - - -
14. นายโพธทอง พพฒนไพบลย - - -
15. นางวรทพย ฤกษพบลย - - -
16. ดร.สรนทร ตนตเจรญเกยรต - - -
31 ธนวาคม 2557
ของตนเอง
ของคสมรส
หรอบตรท
ยงไมบรรล
นตภาวะ
- -
- -
- -
- -
8,000 -
- -
- -
- -
- -
30,000 -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
ณ วนท 31 ธนวาคม 2557
129
คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร บรษทฯ ใหผลตอบแทนทเหมาะสมแกคณะกรรมการของบรษทฯ โดยใชขอมลคาตอบแทนของบรษทในอตสาหกรรมระดบ
เดยวกนและมขนาดใกลเคยงกนเปนบรรทดฐาน ซงคาตอบแทนกรรมการไดรบความเหนชอบจากทประชมผถอหน กรรมการท
ไดรบมอบหมายใหเปนกรรมการตรวจสอบ กรรมการวางแผนการดาเนนงาน และกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทนได
รบคาตอบแทนเพมทเหมาะสมตามปรมาณงานทเพมขน ทงน เพอใหสอดคลองกบหลกการกากบดแลกจการทดสาหรบบรษท
จดทะเบยนป 2555
คาตอบแทนผบรหารเปนไปตามหลกการและนโยบายทคณะกรรมการบรษทกาหนด ซงเชอมโยงกบผลการดาเนนงานของ
บรษทฯ และผลการดาเนนงานของผบรหารแตละทาน
คาตอบแทนคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอย และผบรหารระดบสงไดรบการพจารณาโดยคณะกรรมการสรรหาและ
พจารณาผลตอบแทนกอนนาเสนอคณะกรรมการบรษทตอไป
1. คาตอบแทนทเปนตวเงน ในป 2557 คาตอบแทนคณะกรรมการบรษทจานวน 10 คน คาตอบแทนคณะกรรมการวางแผนการดาเนนงานจานวน 6 คน
คาตอบแทนคณะกรรมการตรวจสอบจานวน 3 คน และคาตอบแทนคณะกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทนจานวน 4 คน
รวมเปนเงนทงสน 4,173,239.12 บาท เปนคาตอบแทนในรปคาเบยประชม (ซงจายตามจานวนครงทเขาประชม) คาตอบแทน
กรรมการรายป และโบนสกรรมการ โดยมรายละเอยดดงน
130
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
หมายเหต 1) โบนสกรรมการจะนาเสนอทประชมผถอหนประจาป 2558 เพอพจารณาอนมตตอไป 2) โบนสกรรมการทเปนผบรหารไดรวมอยในขอ (ข) คาตอบแทนผบรหารของบรษทฯ แลว 3) ไมมการจายคาตอบแทนสาหรบกรรมการทเปนผบรหารของบรษทฯ
ชอ-นามสกล
ตาแหนง
เบยประชม (บาท)
โบนส
กรรมการ
ป 25571)
คาตอบแทน
กรรมการรวม
(บาท)3)คณะกรรมการ
บรษท
คณะกรรมการ
วางแผนการ
ดาเนนงาน
คณะกรรมการ
ตรวจสอบ
คณะกรรมการ
สรรหาและ
พจารณา
ผลตอบแทน
1. นายอาสา สารสน ประธานกรรมการ - - - - -2) -
2. นายฟรานซส แวนเบลเลน กรรมการ กรรมการผจดการ กรรมการวางแผนการดาเนนงาน - - - - -2) -
3. นายอาหมด บน ฟาฮด กรรมการ กรรมการวางแผนการดาเนนงาน กรรมการสรรหาและพจารณา ผลตอบแทน (ถงวนท 15 ตลาคม 2557) 203,152.17 80,000.00 - 20,000.00
94,570.00 397,722.17
4. นายราว กดวาน กรรมการ กรรมการวางแผนการดาเนนงาน (ถงวนท 15 ตลาคม 2557) 203,152.17 60,000.00 - - 94,570.00 357,722.17
5. นางปานทพย ศรพมล กรรมการ กรรมการวางแผนการดาเนนงาน 267,934.78 60,000.00 - - 115,585.00 443,519.78
6. นายพารณ อศรเสนา ณ อยธยา กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการสรรหาและ พจารณาผลตอบแทน 275,000.00 - 200,000.00 40,000.00 119,855.00 634,855.00
7. นายคาเรล วนค กรรมการอสระ กรรมการวางแผนการดาเนนงาน 290,000.00 100,000.00 - - 119,855.00 509,855.00
8. นายวนย วามวาณชย กรรมการอสระ ประธานกรรมการตรวจสอบ 290,000.00 - 200,000.00 -
119,855.00 609,855.00
9. นายอศวน คงสร กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหาและพจารณา ผลตอบแทน 290,000.00 - 200,000.00 40,000.00
119,855.00 649,855.00
10. นายพนต วงศมาศา กรรมการอสระ กรรมการวางแผนการดาเนนงาน กรรมการสรรหาและพจารณา ผลตอบแทน 290,000.00 120,000.00 - 40,000.00
119,855.00 569,855.00
รวมทงสน 904,000.00 4,173,239.12
131
(ข) คาตอบแทนผบรหารของบรษทฯ ในป 2557 รวม 11 ตาแหนง เทากบ 59,409,000 บาท โดยเปนคาตอบแทนในรปเงนเดอนและโบนส
2. คาตอบแทนอนของผบรหาร บรษทฯ ไดจายเงนสมทบเขากองทนสารองเลยงชพตามอตราสวนรอยละจากเงนเดอนและระยะเวลาการเปนสมาชกกองทนสารองเลยงชพ โดยสมทบอตราสวนเรมตนรอยละ 5 และสงสดรอยละ 10
1. บรษท ผาแดงพรอพเพอรตส จำ กด 1. นายชตชย ทวพาณชย 2. นายอรรณพ ตงคณานกลชย 3. นายสยาม ดาวมณ 4. นางวรทพย ฤกษพบลย2. บรษท พดไอ แมททเรยล จำ กด (ชอเดม บรษท เซาทอสเอเซย เมทลส จากด) 1. นายฟรานซส แวนเบลเลน 2. นางวรทพย ฤกษพบลย 3. นายชตชย ทวพาณชย 4. นายชยะ หสดเสว 5. นายเทยนชย สงหการ 6. นายอรรณพ ตงคณานกลชย3. บรษท พดไอ เอนเนอรย จำ กด (ชอเดม บรษท ผาแดงอนเตอรเนชนแนลไมนง จากด) 1. นายอรรณพ ตงคณานกลชย 2. นางวรทพย ฤกษพบลย 3. นายแอนโทน แวรง ชสนอล4. บรษท พดไอ อโค จำ กด 1. นายชยะ หสดเสว 2. นางวรทพย ฤกษพบลย 3. นายอรรณพ ตงคณานกลชย5. บรษท ภเทพ จำ กด 1. นายฟรานซส แวนเบลเลน 2. นายชยะ หสดเสว 3. นายอรรณพ ตงคณานกลชย 4. นายเจฟฟร เคอรนค 5. นายพอล สการ6. บรษท ผาแดงอนดสทร (ประเทศลาว) จำ กด 1. นายอาสา สารสน 2. นายพนต วงศมาศา 3. นายเทยนชย สงหการ 4. นายชยะ หสดเสว 5. นายอรรณพ ตงคณานกลชย
7. บรษท แมสอดพลงงานสะอาด จำ กด 1. นายอาสา สารสน 2. นายฟรานซส แวนเบลเลน 3. นายอรรณพ ตงคณานกลชย 4. นายศรนย หะรนสต 5. นายวษณ วงศสมบรณ 6. นางปรศนา ประหารขาศก 7. นายอสระ วองกศลกจ 8. นายกฤษฎา มณเทยรวเชยรฉาย 9. นายประวตร ประกฤตศร8. บรษท ตนสงกะส จำ กด (จดทะเบยนในประเทศสงคโปร) 1. นายชยะ หสดเสว 2. นายเทยนชย สงหการ 3. นายอรรณพ ตงคณานกลชย 4. นาย เต ยว เบง ปเตอร9. บรษท พดไอตาก โซลารวน จำ กด 1. นายอรรณพ ตงคณานกลชย 2. นางวรทพย ฤกษพบลย 3. นายมาโนช จรญวฒธรรม10. บรษท พดไอตาก โซลารท จำ กด 1. นายอรรณพ ตงคณานกลชย 2. นางวรทพย ฤกษพบลย 3. นายมาโนช จรญวฒธรรม11. บรษท พดไอตาก โซลารทร จำ กด 1. นายอรรณพ ตงคณานกลชย 2. นางวรทพย ฤกษพบลย 3. นายมาโนช จรญวฒธรรม
กรรมการในบรษทยอย บรษทรวม และบรษทอน
132
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
คณวฒการศกษา • Master of Sciences in Finance, Boston University ประเทศสหรฐอเมรกา • B.Sc. in International Management,
Boston University ประเทศสหรฐอเมรกาประสบการณการทางาน • Chief Executive Officer, Istithmar World Ventures LLC ประเทศสหรฐอาหรบเอมเรตส • 17 ปในดานการลงทนการธนาคาร การควบรวมกจการ การซอกจการ รวมทงในธรกจสอสารและสารสนเทศ อสงหารมทรพย สถาบนการเงน และธรกจการเกษตรประสบการณกอนนน • Managing Director/Investment, Millennium Finance Corporation • Chief Investment Officer in Etisalat
International Investment • Investment Director - Long Wing Venture Capital, New York ประเทศสหรฐอเมรกาสดสวนการถอหนบรษท (รอยละ) - ไมม ไดรบการแตงตงเปนกรรมการครงแรกเมอวนท 16 เมษายน 2551
1 อาหมด บน ฟาฮด อาย 44 ป
2 ราว กดวาน อาย 39 ป
3 ปานทพย ศรพมล อาย 52 ป
กรรมการบรษททลาออกหรอครบวาระในระหวางป 2557
คณวฒการศกษา • MBA, SDA Bocconi School of Management ประเทศอตาล • B.Sc. (Econ.), Economics, London School of
Economics สหราชอาณาจกร ตาแหนงปจจบน • Executive Director - Private Equity, Istithmar World PJSC
ประสบการณการทางาน • Consultant, Marakon Associates • Senior Analyst, McKinsey&Co. • Equity Analyst, ABN AMRO
สดสวนการถอหนบรษท (รอยละ) - ไมม ไดรบการแตงตงเปนกรรมการครงแรกเมอวนท 11 พฤษภาคม 2553
คณวฒการศกษา • ปรญญาโท รฐประศาสนศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย • ปรญญาตร นตศาสตร มหาวทยาลยรามคาแหง • ปรญญาตรบรหารธรกจ มหาวทยาลยรามคาแหงการอบรม • สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย - หลกสตร Director Certification Program (DCP), 2006 - หลกสตร Audit
Committee Program (ACP), 2012 - หลกสตร Role of the Nomination and Governance Committee Program (RNG) ครงท 5, 2013ตาแหนงปจจบนในบรษทจดทะเบยน • กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ บรษท บตรกรงไทย จากด (มหาชน) • กรรมการ ประธานกรรมการบรหารความเสยง และคณะกรรมการกาหนดคาตอบแทน บรษท อสมท. จากด (มหาชน)ตาแหนงปจจบน • รองผอานวยการสานกงานคณะกรรมการนโยบายรฐวสาหกจ (สคร.) กระทรวงการคลงประสบการณการทางาน • ผอานวยการสานกกากบและประเมนผลรฐวสาหกจ สานกงานคณะกรรมการนโยบายรฐวสาหกจ (สคร.) กระทรวงการคลง • ผอานวยการสานกพฒนารฐวสาหกจ 2 สานกงานคณะกรรมการนโยบายรฐวสาหกจ (สคร.) กระทรวงการคลงสดสวนการถอหนบรษท (รอยละ) - ไมม ไดรบการแตงตงเปนกรรมการครงแรกเมอวนท 6 สงหาคม 2556
133
การกำ กบดแลกจการ
นโยบายการกำ กบดแลกจการ บรษทฯ ไดดาเนนการตามหลกการกากบดแลกจการทดสาหรบบรษทจดทะเบยนป 2555 ตามแนวทางของตลาดหลกทรพย
แหงประเทศไทยเกยวกบมาตรฐานและการจดการของบรษทฯ เพอใหผถอหน ผลงทน และผเกยวของมความเชอมนในมาตรฐาน
การบรหารงาน บรษทฯ ไดจดตงคณะกรรมการตรวจสอบ (Audit Committee) เพอชวยดแลและตรวจสอบรายงานทางการเงน
ระบบควบคมภายใน และระบบการกากบดแลกจการ (Corporate Governance) ใหเปนไปตามวสยทศน คานยมองคกร และ
นโยบายทกาหนด โดยอาศยหนวยงานตรวจสอบภายในเปนกลไกในการดาเนนงานดงกลาว รวมทงไดประกาศใชบทบญญตเกยวกบ
จรรยาบรรณการดาเนนการธรกจ (Code of Conduct) และนโยบายตอตานการทจรต เพอเปนแนวปฏบตภายในองคกรสาหรบ
ผบรหารและพนกงาน บรษทฯ ไดจดตงคณะกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทนขนมา เพอดแลขนตอนการสรรหากรรมการ
และเสนอแนวทางและวธการจายคาตอบแทนใหแกคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดตางๆ ทคณะกรรมการบรษทแตงตง
รวมถงผบรหารระดบสง อกทงเพอใหการดาเนนธรกจของบรษทฯ เปนไปตามนโยบายทกาหนดไวอยางมประสทธภาพและ
ประสทธผล จงไดจดตงคณะกรรมการวางแผนการดาเนนงาน (Strategic Committee) โดยใหมหนาทดแลแผนกลยทธทสาคญ
ของบรษทฯ กอนทจะนาเสนอคณะกรรมการบรษท
นอกจากการดาเนนการในประเดนดงกลาวขางตนแลว บรษทฯ ยงไดปฏบตตามหลกการกากบดแลกจการทด เพอใหบรษทฯ
เปนทยอมรบจากผลงทนและผทเกยวของทวไปวามระบบการกากบดแลกจการทด (Good Corporate Governance) ตามแนวทาง
ทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยไดกาหนดไว
คณะกรรมการชดยอย (1) โครงสรางกรรมการบรษทประกอบดวยคณะกรรมการชดยอยจานวน 3 ชด คอ
คณะกรรมการตรวจสอบ
จดตงขนเมอวนท 22 ธนวาคม 2541 ปจจบนประกอบดวยกรรมการ 3 คน ดงรายชอตอไปน
ในป 2557 คณะกรรมการตรวจสอบมการประชมจานวน 4 ครง เพอปฏบตหนาทตามทไดระบไวในกฎบตรของคณะกรรมการ
ตรวจสอบ และผลการประชมแตละครงไดมการรายงานตอคณะกรรมการบรษท นอกจากนน มการประชมรวมกบผสอบบญช
โดยไมมฝายจดการ
คณะกรรมการตรวจสอบมอานาจดาเนนการ ดงน
1. คณะกรรมการตรวจสอบมอานาจขอขอมลสาคญทเกยวกบเรองทตรวจสอบจากคณะผบรหารหรอผจดการทกคนในองคกร
2. คณะกรรมการตรวจสอบอาจขอใหมผเชยวชาญเฉพาะดานมาชวยงานตรวจสอบไดตามความเหมาะสม
3. คณะกรรมการตรวจสอบมหนาทพจารณาและใหขอเสนอแนะในเรองทตรวจสอบ แตไมมอานาจสงการผปฏบตงาน
ลาดบ ชอ-นามสกล ตาแหนง
1. นายวนย วามวาณชย ประธานกรรมการตรวจสอบ
2. นายพารณ อศรเสนา ณ อยธยา กรรมการตรวจสอบ
3. นายอศวน คงสร กรรมการตรวจสอบ
ดร.สรนทร ตนตเจรญเกยรต เลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ
134
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ
1. สอบทานใหบรษทฯ มการรายงานทางการเงนอยางถกตองและเพยงพอ
2. สอบทานใหบรษทฯ มระบบการควบคมภายใน (internal control) และระบบการตรวจสอบภายใน (internal audit) ทเหมาะสม
และมประสทธผลและพจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบภายใน ตลอดจนใหความเหนชอบในการพจารณา
แตงตง โยกยาย เลกจางหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายใน หรอหนวยงานอนใดทรบผดชอบเกยวกบการตรวจสอบภายใน
3. สอบทานใหบรษทฯ ปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของตลาดหลกทรพย และ
กฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ
4. พจารณาคดเลอก เสนอแตงตง และเลกจางบคคลซงมความเปนอสระเพอทาหนาทเปนผสอบบญชของบรษทฯ และเสนอ
คาตอบแทนของบคคลดงกลาว รวมทงเขารวมประชมกบผสอบบญชโดยไมมฝายจดการเขารวมประชมดวยอยางนอยปละ
1 ครง
5. พจารณารายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหเปนไปตามกฎหมายและขอกาหนดของ
ตลาดหลกทรพยฯ เพอใหมนใจวารายการดงกลาวสมเหตสมผลและเปนประโยชนสงสดตอบรษทฯ
6. จดทารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยไวในรายงานประจาปของบรษทฯ ซงรายงานดงกลาวตองลงนามโดย
ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ และตองประกอบดวยขอมลอยางนอยดงตอไปน
(ก) ความเหนเกยวกบความถกตอง ครบถวน เปนทเชอถอไดของรายงานทางการเงนของบรษทฯ
(ข) ความเหนเกยวกบความเพยงพอของระบบควบคมภายในของบรษทฯ
(ค) ความเหนเกยวกบการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของตลาดหลกทรพย หรอ
กฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ
(ง) ความเหนเกยวกบความเหมาะสมของผสอบบญช
(จ) ความเหนเกยวกบรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน
(ฉ) จานวนการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ และการเขารวมประชมของกรรมการตรวจสอบแตละทาน
(ช) ความเหนหรอขอสงเกตโดยรวมทคณะกรรมการตรวจสอบไดรบจากการปฏบตหนาทตามกฎบตร (charter)
(ซ) รายการอนทเหนวาผถอหนและผลงทนทวไปควรทราบภายใตขอบเขตหนาทและความรบผดชอบทไดรบมอบหมายจาก
คณะกรรมการบรษท
7. กากบดแลกระบวนการบรหารความเสยง
8. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการของบรษทมอบหมายดวยความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ
9. รายงานรายการหรอการกระทาอนใดทมนยสาคญทคณะกรรมการตรวจสอบเหนสมควรตอคณะกรรมการของบรษทฯ
คณะกรรมการวางแผนการดาเนนงาน
คณะกรรมการวางแผนการดาเนนงานจดตงขนเมอวนท 13 กรกฎาคม 2543 ประกอบดวยกรรมการ 3 คน ดงรายชอตอไปน
ในป 2557 คณะกรรมการวางแผนการดาเนนงาน มการประชมจานวน 6 ครง และรายงานตอคณะกรรมการบรษท
ลาดบ ชอ-นามสกล ตาแหนง
1. นายฟรานซส แวนเบลเลน กรรมการ
2. นายคาเรล วนค กรรมการ
3. นายพนต วงศมาศา กรรมการ
ดร.สรนทร ตนตเจรญเกยรต เลขานการคณะกรรมการวางแผนการดาเนนงาน
135
ขอบเขตอานาจหนาท
ใหคณะกรรมการวางแผนการดาเนนงานจดเตรยมและนาเสนอรายงานการวางแผนการดาเนนงานทสาคญๆ และการประเมน
ผลการดาเนนงานของบรษทฯ และใหคาแนะนาตอคณะกรรมการบรษทในเรองดงกลาว การใดๆ ทเกยวกบแผนการดาเนนงาน
ของบรษทฯ ใหนาเสนอผานคณะกรรมการวางแผนการดาเนนงาน เพอนาเสนอและ/หรอใหคาแนะนาแกคณะกรรมการบรษท
เพอพจารณาตอไป ทงน ใหคณะกรรมการวางแผนการดาเนนงานทาหนาทเปนทปรกษาของคณะกรรมการบรษทโดยไมม
อานาจในการตดสนใจ
คณะกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทน
คณะกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทนจดตงขนเมอวนท 25 กมภาพนธ 2548 ประกอบดวยกรรมการ 3 คน
ดงรายชอตอไปน
ในป 2557 คณะกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทนมการประชมจานวน 2 ครง และรายงานตอคณะกรรมการบรษท
ขอบเขตอานาจหนาท
1. กาหนดหลกเกณฑและขนตอนการแตงตงคณะกรรมการบรษทและผบรหารระดบสง
2. กาหนดขนตอนในการพจารณาและการประเมนผลการดาเนนงานของคณะกรรมการบรษทและผบรหารระดบสง
3. พจารณาสรรหาผมาดารงตาแหนงกรรมการบรษททดแทนกรรมการทหมดวาระหรอลาออก
4. พจารณาเสนอแนะคณะกรรมการบรษทในการจางทปรกษาของคณะกรรมการบรษทตามทเหนวาจาเปน
5. พจารณาเสนอแนะคณะกรรมการบรษทถงแผนการสบทอดตาแหนงผบรหารระดบสงของบรษทฯ
6. เสนอแนวทางและวธการจายคาตอบแทนใหแกคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดตางๆ ทคณะกรรมการบรษท
แตงตงรวมถงผบรหารระดบสง
การเขารวมประชมของกรรมการบรษทในคณะกรรมการชดยอยมดงน
หมายเหต 1) นายอาหมด บน ฟาฮด ไดลาออกจากการเปนกรรมการบรษทเมอวนท 16 ตลาคม 2557
2) นายราว กดวาน ไดลาออกจากการเปนกรรมการบรษทเมอวนท 16 ตลาคม 2557
3) นางปานทพย ศรพมล ไดลาออกจากการเปนกรรมการบรษทเมอวนท 19 ธนวาคม 2557
รายชอกรรมการ(จานวนครงทเขารวมประชม/
จานวนครงทประชม)
การประชมคณะกรรมการตรวจสอบ
การประชมคณะกรรมการวางแผนการดาเนนงาน
การประชมคณะกรรมการสรรหาและพจารณา
ผลตอบแทน
การประชมผถอหน
1. นายอาสา สารสน - - - 1/1
2. นายฟรานซส แวนเบลเลน - 6/6 - 1/1
3. นายอาหมด บน ฟาฮด1) - 4/5 1/1 0/1
4. นายราว กดวาน2) - 3/5 - 0/1
5. นางปานทพย ศรพมล3) - 3/6 - 1/1
6. นายพารณ อศรเสนา ณ อยธยา 4/4 - 2/2 1/1
7. นายคาเรล วนค - 5/6 - 0/1
8. นายวนย วามวาณชย 4/4 - - 1/1
9. นายอศวน คงสร 2/4 - 2/2 1/1
10. นายพนต วงศมาศา - 6/6 2/2 1/1
ลาดบ ชอ-นามสกล ตาแหนง
1. นายพารณ อศรเสนา ณ อยธยา ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทน - กรรมการอสระ
2. นายอศวน คงสร กรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทน - กรรมการอสระ3. นายพนต วงศมาศา กรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทน - กรรมการอสระ
ดร.สรนทร ตนตเจรญเกยรต เลขานการคณะกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทน
136
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
(2) นายวนย วามวาณชย ประธานกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ เปนผทมความรและประสบการณในการสอบทานงบการเงน
ของบรษทฯ โดยมประสบการณในการสอบทานงบการเงน ดงน
การสรรหาและแตงตงกรรมการและผบรหารระดบสงสด (1) กรรมการอสระ
คณะกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทนจะพจารณาจากรายชอทถกเสนอและคดเลอกบคคลผมคณสมบต
เหมาะสมตามหลกเกณฑทกาหนด รวมทงมประสบการณ ความร ความสามารถทจะเปนประโยชนตอบรษทฯ
คณสมบตกรรมการอสระของบรษทฯ 1. ถอหนไมเกนรอยละ 5 ของทนชาระแลวของบรษทฯ บรษทในเครอ บรษทรวม หรอบรษททเกยวของ ทงน ใหนบรวม
หนทถอโดยผทเกยวของดวย
2. เปนกรรมการทไมมสวนรวมในการบรหารงานในบรษทฯ บรษทในเครอ บรษทรวม บรษททเกยวของ หรอผถอหนรายใหญ
ของบรษทฯ รวมทงไมเปนลกจาง พนกงาน หรอทปรกษาทไดรบเงนเดอนประจาจากบรษทฯ บรษทในเครอ บรษทรวม
บรษททเกยวของ หรอผถอหนรายใหญของบรษทฯ
3. เปนกรรมการทไมมผลประโยชนหรอสวนไดเสยไมวาทางตรงหรอทางออม ทงในดานการเงนและการบรหารงานของ
บรษทฯ บรษทในเครอ บรษทรวม หรอผถอหนรายใหญของบรษทฯ และรวมถงไมมผลประโยชนหรอสวนไดเสยใน
ลกษณะดงกลาวในเวลา 1 ป กอนไดรบการแตงตงเปนกรรมการอสระ ยกเวนคณะกรรมการของบรษทฯ ไดพจารณา
อยางรอบคอบแลวเหนวาการเคยมผลประโยชนหรอสวนไดเสยนนจะไมมผลกระทบตอการปฏบตหนาทและการให
ความเหนทเปนอสระของกรรมการอสระ
4. เปนกรรมการทไมใชเปนผทเกยวของหรอญาตสนทของผบรหารหรอผถอหนรายใหญของบรษทฯ
5. เปนกรรมการทไมไดรบการแตงตงขนเปนตวแทนเพอรกษาผลประโยชนของกรรมการบรษท ผถอหนรายใหญ หรอ
ผถอหนซงเปนผทเกยวของกบผถอหนรายใหญของบรษทฯ
6. สามารถปฏบตหนาทและแสดงความเหนหรอรายงานผลการปฏบตงานตามหนาททไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการ
ของบรษทฯ ไดโดยอสระ ไมอยภายใตการควบคมของผบรหารหรอผถอหนรายใหญของบรษทฯ รวมทงผทเกยวของ
หรอญาตสนทของบคคลดงกลาว
(2) การสรรหากรรมการและผบรหารระดบสงสด
คณะกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทนประกอบดวยกรรมการอสระจานวน 3 ราย มหนาทรบผดชอบใน
การพจารณาคดเลอกและกลนกรองบคคลทมคณสมบตเหมาะสมตามขอบงคบของบรษทฯ และเปนผเสนอชอผทมคณสมบต
เหมาะสม เพอใหไดกรรมการมออาชพและมความหลากหลาย และเสนอความเหนตอคณะกรรมการบรษทเพอขอ
ความเหนชอบจากกรรมการ จากนนจะนาเสนอรายชอกรรมการดงกลาวตอทประชมผถอหนเปนผเลอกตงกรรมการตาม
หลกเกณฑตอไป
ทงน คณะกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทนไดเปดโอกาสใหผถอหนมสวนรวมในการเสนอชอกรรมการทม
คณสมบตเหมาะสมทางเวบไซตของบรษทฯ และนอกจากน ยงพจารณากรรมการทจะเสนอชอเพมเตมจากทาเนยบกรรมการ
ของสถาบนสงเสรมกรรมการบรษทไทย
ป ตาแหนง บรษท
2510 - 2511 Senior Auditor Price Waterhouse & Co., Chartered Accountants
2506 - 2509 Audit & Accounting Clerk R.J. Oehr & Church, Chartered Accountants,
Melbourne ประเทศออสเตรเลย
137
การเลอกตงกรรมการผานทประชมผถอหน ปจจบนการแตงตงกรรมการของบรษทฯ แตละรายตองไดรบคะแนนเสยงเหนชอบเกนกวากงหนงของจานวนเสยงทงหมด
ของผถอหนซงมาประชมและมสทธออกเสยง และในการลงคะแนนเสยงเลอกตงกรรมการบรษทมหลกเกณฑและวธการ
ดงตอไปน
1) ผถอหนคนหนงมคะแนนเสยงเทากบหนงหนตอหนงเสยง
2) ผถอหนแตละคนตองใชคะแนนทมตาม (1) ทงหมด เลอกตงบคคลเดยวหรอหลายคนเปนกรรมการกได แตจะแบง
คะแนนเสยงใหแกคนใดมากนอยเพยงใดไมได
3) บคคลทไดรบคะแนนสงสดตามลาดบลงมาเปนผไดรบเลอกเปนกรรมการเทาจานวนกรรมการทจะพงมหรอจะพง
เลอกตงในครงนน
4) ในกรณทบคคลซงไดรบการเลอกตงในลาดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากนเกนจานวนกรรมการทจะพงเลอกในครงนน
ใหประธานทประชมเปนผออกเสยงชขาด
กรณทตาแหนงกรรมการวางลงเนองจากเหตอนนอกจากการครบวาระออกจากตาแหนงกรรมการใหคณะกรรมการสรรหา
และพจารณาผลตอบแทนแตงตงบคคลซงมคณสมบตและไมมลกษณะตองหามตามกฎหมายเขาเปนกรรมการแทนในการประชม
คณะกรรมการคราวถดไป เวนแตวาระของกรรมการทพนจากตาแหนงจะเหลอนอยกวา 2 เดอน โดยบคคลซงเขาเปนกรรมการแทน
จะอยในตาแหนงไดเพยงเทาวาระทเหลออยของกรรมการซงตนแทน ทงน มตการแตงตงบคคลเขาเปนกรรมการแทนดงกลาวตอง
ไดรบคะแนนเสยงไมนอยกวา 3 ใน 4 ของจานวนกรรมการทยงเหลออย
ณ ปจจบนคณะกรรมการบรษทประกอบดวยกรรมการอสระจานวน 5 คน และกรรมการบรหารจานวน 2 คน
การกำ กบดแลการดำ เนนงานของบรษทยอยและบรษทรวม กรณบรษทยอย บรษทฯ จะสงผบรหารของบรษทฯ เขาไปเปนกรรมการเพอกากบการบรหารงานในบรษทยอยในจานวน
ไมนอยกวาครงหนงของจานวนกรรมการ ทงน เพอใหการดาเนนการของบรษทฯ เปนไปตามนโยบายของบรษทฯ
กรณบรษทรวม บรษทฯ จะสงผบรหารของบรษทฯ เขาไปเปนตวแทนในคณะกรรมการบรษทรวมตามสดสวนการถอหน
ของบรษทฯ สาหรบการกากบควบคมบรษทรวมนน กรรมการในฐานะตวแทนของบรษทฯ จะตองรบนโยบายจากบรษทฯ กอน
การดแลเรองการใชขอมลภายใน บรษทฯ กาหนดนโยบายและวธการดแลไมใหผบรหารและผเกยวของนาขอมลภายในของบรษทฯ ไปใชเพอประโยชนสวนตน
กอนทบรษทฯ จะประกาศผลการดาเนนงาน บรษทฯ ไดจากดการเขาถงขอมลภายในเพยงผทมหนาทเกยวของเทานน ไดแก ฝาย
บญชและการเงน หนวยงานนกลงทนสมพนธ ฝายตรวจสอบภายใน และเลขานการบรษท ทกไตรมาสมการสรปรายงานการถอ
หลกทรพยของบรษทฯ ของผบรหาร และของกรรมการบรษท เสนอใหคณะกรรมการบรษททราบเมอมการเปลยนแปลงใน
การประชมคณะกรรมการบรษท เพอควบคมการใชประโยชนจากขอมลภายในของผบรหาร
กรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกระดบตองไมใชขอมลภายในของบรษทฯ ทมสาระสาคญตอการเปลยนแปลงราคาของ
หลกทรพยทยงมไดเปดเผยตอสาธารณชนหรอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเพอการซอขายหลกทรพยของบรษทฯ อนนามาซง
ผลประโยชนของตนเองและผอน นอกจากนน บรษทฯ ยงมแผนทจะกาหนดนโยบายใหบคคลดงกลาวหลกเลยงหรองดการซอขาย
หลกทรพยของบรษทฯ ในชวงเวลา 1 เดอนกอนการเปดเผยงบการเงนตอสาธารณชน
138
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
คาตอบแทนของผสอบบญช
1. คาตอบแทนจากการสอบบญช (Audit Fee)
บรษทฯ และบรษทยอยจายคาตอบแทนการสอบบญชใหแกสานกงานสอบบญชทผสอบบญชสงกด บคคลหรอกจการ
ทเกยวของกบผสอบบญช และสานกงานสอบบญชทผสอบบญชในรอบปบญชทผานมามจานวนเงนรวม 3,346,000 บาท
2 คาบรการอนๆ (Non-Audit Fee)
บรษทฯ และบรษทยอยมนโยบายทวไปทจะไมใชบรการงานอนๆ ของสานกงานสอบบญชของบรษทฯ หรอกจการท
เกยวของกบผสอบบญชของบรษทฯ
การปฏบตตามหลกการกำ กบดแลกจการทดในเรองอนๆ หมวดท 1 สทธของผถอหน
บรษทฯ ไดจดประชมผถอหนโดยปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน และไดกาหนดใหมขนตอนการประชมผถอหนและ
เปนไปตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย
ในป 2557 บรษทฯ ไดจดใหมการประชมผถอหน 1 ครง เมอวนท 28 เมษายน 2557 เปนการประชมสามญประจาป 2557
ทศนยการประชมแหงชาตสรกต กรงเทพมหานคร และบรษทฯ ไดจดสงหนงสอนดประชมพรอมทงขอมลประกอบการประชม
ตามวาระตางๆ ใหผถอหนทราบลวงหนากอนวนประชมประมาณ 7 วนทาการ โดยแตละวาระมความเหนของคณะกรรมการ
ประกอบและมการบนทกการประชมอยางถกตองครบถวน เพอใหผถอหนสามารถตรวจสอบได บรษทฯ ไดอานวยความสะดวก
ใหแกผถอหนโดยจดประชมในสถานททเหมาะสม และเปดโอกาสใหสทธผถอหนในการมอบฉนทะในกรณทไมสามารถเขารวม
ประชมได นอกจากน บรษทฯ ไดเผยแพรขอมลเกยวกบการประชมผถอหนไวในเวบไซตของบรษทฯ และผถอหนสามารถสง
คาถามทเกยวกบการดาเนนงานของบรษทฯ มาไดทางเวบไซตกอนวนประชมผถอหน
ในการประชมผถอหนในป 2557 มกรรมการเขารวมประชมทงสน 7 คน รวมถงประธานคณะกรรมการตรวจสอบ โดยประธาน
ในทประชมไดเชญชวนใหผถอหนดาเนนการสอบถาม และแสดงความคดเหนและเสนอแนะตางๆ รวมทงไดบนทกประเดน
ซกถามและขอคดเหนทสาคญในรายงานการประชมแลว
นอกเหนอจากการประชมสามญผถอหนประจาปแลว หากมความจาเปนตองเสนอวาระพเศษเปนกรณเรงดวนซงกระทบ
หรอเกยวของกบผลประโยชนของผถอหน หรอเกยวของกบเงอนไขหรอกฎระเบยบของทางราชการทตองเสนอขออนมตจาก
ผถอหน บรษทฯ จะเรยกประชมวสามญผถอหนเปนกรณไป
หมวดท 2 การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน
บรษทฯ ไดจดประชมผถอหนโดยปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน โดยหนแตละหนมสทธออกเสยงหนงเสยงและ
ไดกาหนดใหมขนตอนการประชมผถอหน และเปนไปตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพยฯ ผถอหนสามารถมอบฉนทะได
ในกรณทไมสามารถมารวมประชมได
เพอปองกนความขดแยงทางผลประโยชน คณะกรรมการบรษทไดดแลอยางรอบคอบเมอเกดรายการทอาจมความขดแยง
ทางผลประโยชน รวมทงกาหนดนโยบายและวธการดแลไมใหผบรหารและผเกยวของนาขอมลภายในของบรษทฯ ไปใชเพอ
ประโยชนสวนตน บรษทฯ ไดมการสรปรายงานการถอหลกทรพยของบรษทฯ ของผบรหารและของกรรมการบรษท เพอควบคม
การใชประโยชนจากขอมลภายในของผบรหารเพอหาประโยชนอนมพงจะได
139
สาหรบกรณทมการทารายการทเกยวโยงกน คณะกรรมการตรวจสอบมหนาทในการตรวจสอบการทารายการทเกยวโยงกน
เพอใหมนใจวาไมมการขดแยงกนทางผลประโยชนเพอกอใหเกดประโยชนสงสดแกบรษทฯ บรษทฯ ไดมการเปดเผยขอมล
รวมทงรายงานความเหนของคณะกรรมการเกยวกบการทารายการใหแกผถอหนทราบตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพยฯ
บรษทฯ ไดดาเนนการผานทางเวบไซตของบรษทฯ เพอใหผถอหนสามารถเสนอชอบคคลเขาดารงตาแหนงกรรมการและ
เสนอเพมวาระการประชมลวงหนากอนวนประชมผถอหน
หมวดท 3 บทบาทของผมสวนไดเสย
ขบเคลอนดวยนวตกรรมและเตบโตอยางยงยน เราสรางมลคาเพมสงสดใหกบลกคา เคารพตอพนกงานของเราและ
สงแวดลอม สนบสนนชมชนทองถนทเราเขาไปดาเนนการและใหผลตอบแทนทดทสดแกผถอหนของเรา
พนธะตอผถอหน
บรษทฯ เคารพสทธของผถอหนและปฏบตตอผถอหนรายใหญและรายยอยอยางเทาเทยมกน รวมทงดาเนนกจการใหเปน
ไปตามวสยทศนของบรษทฯ โดยคานงถงความปลอดภยในการดาเนนการ และใหมผลประกอบการทด มผลกาไร ทงนเพอให
ผถอหนไดรบผลตอบแทนทดทสด
สาหรบพนธะตอผใชสนคาและบรการและคคา พนธะตอพนกงาน และพนธะตอชมชนและสงคม สามารถศกษารายละเอยด
ไดจากรายงานความยงยน หวขอการดาเนนงานดานสงคม
บรษทฯ ไดจดใหมชองทางในการรบเรองรองเรยนเกยวกบการกากบดแลกจการและจรรยาบรรณ โดยสามารถสงผานไปท
เลขานการคณะกรรมการตรวจสอบหรอประธานคณะกรรมการตรวจสอบท E-mail: [email protected] ขอมลทกอยางท
ไดรบจะเปนความลบและจะตรวจสอบตามขนตอนทนท
หมวดท 4 การเปดเผยขอมลและความโปรงใส
บรษทฯ มปรชญาทจะดาเนนธรกจอยางซอสตย สจรต ถกตอง และมจรยธรรม โดยมวตถประสงคและพนธะตอฝายตางๆ
ทเกยวของ คอ ตอคคา ผถอหน พนกงาน ชมชน และประเทศชาต ไดกาหนดจรยธรรมในการดาเนนธรกจและขอพงปฏบต
ของพนกงานขนเปนจรรยาบรรณการดาเนนธรกจ เพอใหพนกงานยดถอเปนแนวทางในการปฏบตหนาทตามภารกจของ
บรษทฯ ซงจรรยาบรรณการดาเนนธรกจไดปรบปรงครงลาสดในป 2557
บรษทฯ มนใจวาขอมลสาคญของบรษทฯ รวมถงรายงานทางการเงนและขอมลอนๆ ตามขอกาหนดทเกยวของไดถกเปดเผย
ตามชองทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยอยางถกตอง รวดเรว ทนเวลา และโปรงใส นอกเหนอจากนนขอมลทาง
การเงน ขอมล 56-1 และรายงานประจาปยงไดรบการเปดเผยไวในเวบไซตของบรษทฯ ดวย
คณะกรรมการบรษทใหความสาคญตอการเปดเผยขอมลทมความถกตอง ครบถวน โปรงใสและทวถง ทงรายงานขอมล
ทางการเงนและขอมลทวไป ตลอดจนขอมลทมผลกระทบตอราคาหลกทรพยของบรษทฯ โดยไดเผยแพรขอมลขาวสารตางๆ
ดงกลาวเพอใหผลงทนและผทเกยวของไดรบทราบ ทงโดยผานชองทางและสอการเผยแพรขอมลตางๆ ของตลาดหลกทรพยฯ
และเวบไซตของบรษทฯ
140
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
ในสวนของงานดานผลงทนสมพนธนน บรษทฯ ยงไดจดตงบคลากรเพอดแลงานดานผลงทนสมพนธขนโดยเฉพาะ ผลงทน
ทวไปสามารถตดตอขอทราบขอมลบรษทฯ ไดทโทรศพท 0 2695 9499 หรอ www.padaeng.com หรอ E-mail: woratipr@
padaeng.co.th
บรษทฯ ไดใหความสาคญตอระบบการควบคมภายในทงระดบบรหารและระดบปฏบตงาน มการจดทาคมออานาจดาเนน
การของบรษทฯ มหนวยงานตรวจสอบภายในทเปนอสระ รายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ เพอใหเกดการถวงดลและ
สามารถทาการตรวจสอบไดอยางเหมาะสม
หมวดท 5 ความรบผดชอบของคณะกรรมการ
คณะกรรมการบรษทมหนาทรบผดชอบในการปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค และขอบงคบของบรษทฯ
ตลอดจนมตของทประชมผถอหนดวยความซอสตยสจรตและระมดระวง รกษาผลประโยชนของบรษทฯ นอกจากนน คณะ
กรรมการบรษทไดกาหนดวสยทศน ภารกจ กลยทธ เปาหมาย แผนธรกจ และงบประมาณของบรษทฯ ตลอดจนกากบดแล
ใหฝายจดการดาเนนการใหเปนไปตามแผนธรกจอยางมประสทธภาพและประสทธผล เพอเพมมลคาทางเศรษฐกจสงสดใหแก
กจการ อกทงความมนคงใหแกผถอหน
คณะกรรมการบรษทมความเหนวาระบบควบคมภายในของบรษทฯ โดยรวมอยในระดบทนาพอใจ และสามารถสราง
ความเชอมนอยางมเหตผลตอความเชอถอไดของงบการเงนของบรษทฯ และบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2557
การถวงดลของกรรมการทไมเปนผบรหาร คณะกรรมการบรษทประกอบดวยกรรมการผทรงคณวฒทมประสบการณในหลากหลายสาขาของธรกจจานวน 7 คน ณ สนป
2557 ดงน
1. กรรมการทเปนผบรหาร 2 คน
2. กรรมการทไมไดเปนผบรหาร
- ประกอบดวยกรรมการอสระ 5 คน 3 คนเปนกรรมการตรวจสอบ
การรวมหรอแยกตำ แหนง ประธานกรรมการบรษทไมเปนบคคลเดยวกนกบกรรมการผจดการ เพอเปนการแบงแยกหนาทในการกาหนดนโยบายการกากบ
ดแลและการบรหารงานประจาบรษทฯ มการกาหนดขอบเขตอานาจหนาทของฝายบรหารในแตละระดบไวอยางชดเจน
การประเมนตนเองของคณะกรรมการ โดยปกตคณะกรรมการบรษทไดมการประเมนผลการปฏบตงานดวยตนเองทกป เพอใหคณะกรรมการบรษท รวมกนพจารณา
ผลงานและปญหาเพอการปรบปรงแกไขตอไป และชวยใหคณะกรรมการบรษทไดมการพจารณาทบทวนผลงาน ประเดน และ
อปสรรคตางๆ ในระหวางปทผานมาและเพมประสทธผลการทางานของคณะกรรมการบรษท ปจจบนการประเมนตนเองของ
คณะกรรมการบรษทเปนการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษททงคณะ ซงแบบประเมนผลการปฏบตงานทกาหนด
จะสอดคลองกบหลกการกากบดแลกจการและหนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท ในป 2557 ผลการประเมนตนเอง
ของคณะกรรมการบรษทไดถกแจกจายใหคณะกรรมการบรษททกทานทราบและนาไปพฒนาตนเองตอไป
141
การปฐมนเทศกรรมการใหมและการเขารวมสมมนาของกรรมการ สวนเลขานการคณะกรรมการบรษทมหนาทจดเตรยมขอมลทวไป และบรรยายเกยวกบธรกจของบรษทฯ เพอวากรรมการใหมจะ
ไดทราบขอมลเกยวกบการดาเนนธรกจของบรษทฯ กฎ ระเบยบ และความตองการตางๆ ของสานกงาน กลต. และตลาดหลกทรพย
แหงประเทศไทยททนตอเหตการณ จดใหมการนากรรมการใหมซงตองการทราบขอมลการดาเนนงานในรายละเอยดเยยมชมกจการ
ของบรษทฯ
เพอใหกรรมการของบรษทฯ ไดรบทราบกฎ ระเบยบ ขอบงคบใหมๆ ของบรษทจดทะเบยนไดทนตอเหตการณ กรรมการบรษท
ไดรบการสงเสรมใหเขาทบทวนและสมมนาในหลกสตรทจดขนโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)
ในป 2557 มกรรมการและผบรหารของบรษทฯ เขารบการสมมนาดงน
ชอ-นามสกล ตาแหนง หลกสตร
1. นายชยะ หสดเสว ผอานวยการ - การคา Director Certification Program DCP), 2014
2. นางวรทพย ฤกษพบลย ผอานวยการ - การเงน Director Certification Program (DCP), 2014
142
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง
การควบคมภายในเปนกระบวนการทสาคญในการนาบรษทฯ ไปสเปาหมายทตงไว ในสวนนคณะกรรมการตรวจสอบทาหนาท
ใหคาปรกษาฝายตรวจสอบภายในใหมนใจในงานวามความเปนอสระ สมบรณ มจรยธรรม ภายในกฎบตรของหนวยงานตรวจสอบ
ภายใน ซงไดกาหนดขอบเขตหนาทความรบผดชอบไวอยางชดเจน รวมทงการปฏบตงานและแนวทางการตรวจสอบ คณะกรรมการ
ตรวจสอบไดรบมอบหมายใหทาหนาทสอบทานระบบควบคมภายใน ระบบงานของหนวยงานตรวจสอบภายใน และการบรหารความเสยง
ใหเปนไปอยางรดกมและเหมาะสม ซงจะชวยใหพนกงานทกระดบทาหนาทไดอยางมประสทธภาพและสะดวกขน
ผลจากคาแนะนาของฝายตรวจสอบภายใน บรษทฯ ไดปรบปรงขนตอนการทางานเพอใหระบบการควบคมมประสทธภาพและ
ประสทธผล นาไปสการปรบปรงอยางตอเนองและการพฒนาทยงยน สาหรบป 2556 สวนงานทไดรบประโยชนจากงานตรวจสอบ
และปรบปรงการควบคมภายใน ไดแก กระบวนการบรหารความเสยงการซอขายโลหะลวงหนา กระบวนการจดหาแร การจดการ
ระบบขนสง และการจดการสนทรพย การบรหารจดการทางเงน
คณะกรรมการตรวจสอบไดรบมอบหมายใหดแลดานการบรหารความเสยงของบรษทฯ ดวยในสภาพแวดลอมทเปลยนแปลงน
บรษทฯ ไดเนนมาตรการการปองกนความเสยงและการบรหารความเสยงใหสอดคลองกบการเปลยนแปลงทจะเกดขนจากปจจย
ภายใน การเปลยนแปลงทางเศรษฐกจ และปจจยภายนอกอนๆ สาหรบป 2557 ตอเนองถงป 2558 บรษทฯ ไดดาเนนการประเมน
ความเสยงโดยมงเนนไปทการทจรตและการตอตานการคอรรปชน ซงเพมเตมไปจากความเสยงในการดาเนนงานตามปกต
สาหรบป 2557 บรษทฯ ไดปรบโครงสรางธรกจใหม โดยมงสธรกจสเขยวเพอการเตบโตทยงยน โครงการใหมๆ ไดศกษาโดย
มเปาหมายมงสพลงงานทดแทนและการจดการของเสยอตสาหกรรมซงสอดคลองกบวาระแหงชาตดวย การศกษาความเปนไปได
สาหรบโครงการใหมน รวมถงการประเมนความเสยงเปนไปตามขนตอนมาตรฐานการประเมนความเสยง ทงทางดานเทคนค การเงน
และการจดการความเสยง สาหรบโครงการทมการระบขอมลนไดนาเสนอคณะกรรมการวางแผนการดาเนนงานและคณะกรรมการ
บรษทกอนทจะมการตดสนใจดาเนนการตอไป
ในการประชมคณะกรรมการบรษทครงท 01-2015 คณะกรรมการตรวจสอบไดนาเสนอคณะกรรมการบรษทเกยวกบการทบทวน
ระบบการควบคมภายในดานตางๆ ประกอบดวย สภาวะในองคกรและสภาพแวดลอม ผลกระทบจากปจจยภายนอก การบรหาร
ความเสยง การควบคมการปฏบตงานของฝายบรหาร ระบบสารสนเทศและการสอสาร ขอมลและระบบการตดตาม คณะกรรมการ
บรษทมความเหนวาบรษทฯ มระบบการควบคมภายในดานการทาธรกรรมกบผถอหนรายใหญ กรรมการ ผบรหารและผเกยวของ
รวมถงระบบการควบคมภายในดานอนๆ อยางรดกมเพยงพอ
หวหนาฝายงานตรวจสอบภายใน ในการประชมคณะกรรมการบรษทครงท 8-2541 เมอวนท 22 ธนวาคม 2541 ไดแตงตง ดร.สรนทร ตนตเจรญเกยรต เปน
หวหนาฝายตรวจสอบภายในและเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ ดร.สรนทรฯ เคยดารงตาแหนงผอานวยการฝายสนบสนน
เทคนค มความรความเขาใจในกจกรรมและการดาเนนงานของบรษทฯ เปนอยางด และเคยเขารบการอบรมหลกสตรบรหารธรกจ
และตรวจสอบภายใน ดงนน คณะกรรมการบรษทจงเหนสมควรวา ดร.สรนทรฯ มความเหมาะสมทจะปฏบตหนาทหวหนาฝาย
ตรวจสอบภายในของบรษทฯ โดยขอมลของหวหนาฝายตรวจสอบภายในปรากฏในสวนของประวตผบรหาร
143
เพอใหหนวยงานตรวจสอบภายในสามารถทางานไดอยางเปนอสระ หวหนาหนวยงานตรวจสอบภายในมสายการรายงานตรง
ตอคณะกรรมการตรวจสอบ รวมทงคณะกรรมการตรวจสอบเปนผพจารณาแตงตง โยกยาย เลกจางหวหนาหนวยงานตรวจสอบ
ภายใน
ความเหนของผสอบบญช บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน) นายชาญชย ชยประสทธ ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 3760
บรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส เอบเอเอส จากด มดงน
“ในการวางแผนและการปฏบตงานตรวจสอบงบการเงนของบรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน) สาหรบปสนสดวนท 31
ธนวาคม พ.ศ. 2557 ขาพเจาไดทาความเขาใจเกยวกบระบบการควบคมภายในของบรษทโดยมวตถประสงคเพอกาหนดลกษณะ
ระยะเวลา และขอบเขตของวธการตรวจสอบทจะใชในการรวบรวมหลกฐานเพอแสดงความเหนตองบการเงน มใชเพอวตถประสงค
ในการแสดงความเหนเกยวกบระบบการควบคมภายใน
ฝายบรหารของบรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน) มความรบผดชอบในการจดใหมนโยบายและวธการปฏบตเกยวกบ
ระบบการควบคมภายใน เพอชวยใหบรรลวตถประสงคของผบรหารทจะใหเกดความมนใจเทาทจะสามารถทาไดวาการดาเนนธรกจ
เปนไปอยางมระเบยบและมประสทธภาพ ซงรวมถงการปฏบตตามนโยบายของผบรหาร การปองกนรกษาทรพยสน การปองกน
และการตรวจพบทจรตและขอผดพลาด ความถกตองและครบถวนของการบนทกบญช และการจดทาขอมลทางการเงนทเชอถอ
ไดอยางทนเวลา
เนองจากระบบการควบคมภายในมขอจากดสบเนอง ดงนน ขอผดพลาดและรายการผดปรกตอาจเกดขนซงระบบไมสามารถ
ตรวจพบได นอกจากน การประเมนระบบการควบคมภายในวายงเพยงพอสาหรบอนาคตหรอไมนน วธการควบคมภายในดงกลาว
มความเสยงวาอาจไมเพยงพอ เนองจากสถานการณในอนาคตทเปลยนแปลงไปหรอประสทธผลของการออกแบบ นโยบาย และ
วธการปฏบตเกยวกบระบบการควบคมภายในอาจบกพรอง
อยางไรกตาม จากการพจารณาระบบการควบคมภายในดงกลาว ขาพเจามไดพบสถานการณใดๆ เกยวกบการควบคมภายใน
ของบรษทฯ ซงขาพเจาพจารณาแลวเหนวาเปนจดออนทมสาระสาคญตามมาตรฐานการสอบบญชรหส 315 (ปรบปรง) การระบ
และประเมนความเสยงจากการแสดงขอมลทใดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสาคญ โดยการทาความเขาใจกจการและสภาพแวดลอม
ของกจการ”
ขอพพาททางกฎหมาย
ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 มชาวบานจานวน 1,141 คน เปนโจทกยนฟองบรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษท
ตากไมนง จากด ตอศาลแพงกรงเทพใตรวม 5 คด เพอเรยกรองใหบรษทฯ ชดใชคาสนไหมทดแทนจากความเสยหายเปนจานวนเงน
3,969 ลานบาท โดยกลาวหาวาบรษทฯ และบรษท ตากไมนง จากด เปนตนเหตของการปนเปอนโลหะแคดเมยมในอาเภอแมสอด
จงหวดตาก บรษทฯ ไดยนคาใหการตอศาลแลวทกคด
วนท 20 กนยายน 2556 ศาลแพงกรงเทพใตไดอานคาพพากษาในคดหมายเลขดาท 66/2552 ทชาวบานจานวนหนง (207
คน) ในพนทลมนาแมตาว อาเภอแมสอด จงหวดตาก ยนฟองบรษทฯ และบรษท ตากไมนง จากด วาเปนตนเหตทาใหเกด
การปนเปอนของสารแคดเมยมในพนทและเรยกรองคาเสยหายเปนเงนกวา 726 ลานบาท ซงประกอบดวย 1) โจทกผมบตรผปวย
โครงการแคดเมยมของโรงพยาบาลแมสอด 2) โจทกผทอางวาไมสามารถใชทดนเพอทาการเกษตรตอไปได 3) โจทกผทอางวา
144
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
สญเสยอาชพ 4) โจทกผทหวนวตกตอการมสารแคดเมยมปนเปอน 5) โจทกผทหวนวตกตอการสญเสยวฒนธรรมประเพณและ
การดารงชวตอยางปกตสข บรษทฯ และบรษท ตากไมนง จากด ถกโจทกเรยกรองใหจายเงนจานวน 50 ลานบาท และเงนในอตรา
รอยละ 3 ของผลกาไรสทธเขากองทนประกนความเสยงและพฒนาคณภาพชวตและสงแวดลอม รวมทงใหฟนฟสภาพแวดลอมดวย
คาใชจายของบรษทฯ และบรษท ตากไมนง จากด นน
ศาลไดมคาพพากษากรณขางตนใหบรษทฯ และบรษท ตากไมนง จากด ชดใชคาเสยหายใหแกโจทกเฉพาะผทมบตรผปวย
โครงการแคดเมยมของโรงพยาบาลแมสอดเปนเงนประมาณ 9.2 ลานบาท ซงบรษทฯ และบรษท ตากไมนง จากด ตองชาระคนละ
ครง สวนโจทกทเหลอ ทอางวาไดรบความเสยหายจากการปนเปอน ศาลไดมคาพพากษาใหยกฟองทงหมด เพราะไมสามารถนาสบ
ไดวาเสยหายตามทกลาวอางจรง บรษทฯ ไดศกษารายละเอยดของคาพพากษาดงกลาวแลว และไดหารอกบทมทนายความเพอ
ยนอทธรณตามขนตอนตอไป
วนท 28 กมภาพนธ 2557 ศาลแพงกรงเทพใตไดอานคาพพากษาในคดหมายเลขดาท 9/2553 เชนเดยวกบคดทไดกลาวถง
ขางตน โดยเปนการฟองรองเรยกคาเสยหายกวา 230 ลานบาท ศาลไดมคาพพากษาใหบรษทฯ และบรษท ตากไมนง จากด ชดใช
คาเสยหายแกโจทกเฉพาะผทมบตรผปวยโครงการแคดเมยมทออกโดยโรงพยาบาลแมสอดจานวน 20 คน จากผฟองทงหมด 84
คน เปนจานวน 2.48 ลานบาท บรษทฯ พจารณาคาพพากษาดงกลาว และไดดาเนนการมอบหมายใหทนายความยนอทธรณตาม
ขนตอนกฎหมาย
วนท 29 กนยายน 2557 ศาลแพงกรงเทพใตไดอานคาพพากษาในคดหมายเลขดาท 64/2552 เชนเดยวกบคดทไดกลาวถง
ขางตน โดยเปนการฟองรองเรยกคาเสยหายกวา 836 ลานบาท ศาลไดมคาพพากษาใหบรษทฯ และบรษท ตากไมนง จากด ชดใช
คาเสยหายแกโจทกเฉพาะผทมบตรผปวยโครงการแคดเมยมทออกโดยโรงพยาบาลแมสอดจานวน 82 คน จากผฟองทงหมด 218
คน เปนจานวน 8.20 ลานบาท บรษทฯ พจารณาคาพพากษาดงกลาว และไดดาเนนการมอบหมายใหทนายความยนอทธรณตาม
ขนตอนกฎหมาย
คดทเหลออยอก 2 คดยงอยระหวางกระบวนการพจารณาของศาล
บรษทฯ มนใจในมาตรการดานสงแวดลอมทเขมงวด ซงเปนไปตามกฎขอบงคบและขอกาหนดของสวนราชการ ซงผบรหาร
มความมงมนทจะตอสคดอยางเตมกาลงความสามารถ ผลของคดดงกลาวยงไมสามารถคาดการณได อยางไรกตาม บรษทฯ ได
ประมาณหนสนทอาจเกดขนเปนเงนจานวน 27 ลานบาท สาหรบ 5 คดดงกลาว
เมอวนท 26 ตลาคม 2553 บรษทฯ ไดรบหนงสอจากกระทรวงอตสาหกรรม ลงวนท 22 ตลาคม 2553 กาหนดใหบรษทฯ
ดาเนนการจดทารายงานการวเคราะหผลกระทบสงแวดลอมและสขภาพเพมเตมตามประกาศกระทรวงทรพยากรธรรมชาตและ
สงแวดลอมใหแลวเสรจภายในระยะเวลา 180 วน หากไมดาเนนการตามทกาหนดจะถกเพกถอนประทานบตรฉบบทไดรบลาสด
บรษทฯ ไมเหนดวยกบคาสงทออกโดยมชอบดวยกฎหมาย จงไดยนฟองตอศาลปกครองกลางในเดอนมกราคม 2554
วนท 11 กนยายน 2557 ศาลปกครองกลางไดอานคาพพากษาในคดดงกลาว โดยวนจฉยวาประทานบตรฉบบทบรษทฯ ได
รบลาสดไดมาโดยถกตองตามขอกาหนดของกฎหมายในขณะนนทกประการ กระทรวงอตสาหกรรมไมมอานาจทจะกาหนดเงอนไข
ใหบรษทฯ ตองจดทารายงานการวเคราะหผลกระทบสงแวดลอมและสขภาพเพมเตม ดงนน หนงสอกระทรวงอตสาหกรรม ฉบบลง
วนท 22 ตลาคม 2553 จงเปนคาสงทไมถกตอง จงใหยกเลกหนงสอฉบบดงกลาว
145
รายการระหวางกน
นโยบายการทารายการระหวางกนของบรษทฯ ยดถอหลกการการซอขายดวยการอางองราคาตลาดโลก และกระทาไปเพอ
ประโยชนสงสดตอการดาเนนงานของบรษทฯ อนงหนวยงานตรวจสอบภายในไดทาการตรวจสอบในเรองการทารายการระหวาง
กนของบรษทฯ ตามแผนการตรวจสอบอยางตอเนอง
รายละเอยดของรายการกบบคคลและกจการทเกยวของกนสามารถดเพมเตมไดจากรายการท 26 ของหมายเหตประกอบ
งบการเงนประจาป 2557
146
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
สรปตำ แหนงรายการทกำ หนด ในรายงานประจำ ปตามแบบ 56-2 แบบรายงานประจาปของบรษทฯ ทออกหลกทรพย (แบบ 56-2) ตามประกาศคณะกรรมการกากบตลาดทนท ทจ. 44/2556
เรอง หลกเกณฑ เงอนไขและวธการรายงานการเปดเผยขอมลเกยวกบฐานะการเงนและผลการดาเนนงานของบรษทฯ ทออก
หลกทรพย (ใชบงคบสาหรบการเปดเผยขอมลเกยวกบฐานะการเงนและผลการดาเนนงานตาม ม.56 ทมหนาทจดสงตอสานกงาน
ตงแตวนท 1 มกราคม 2557 เปนตนไป)
หนา
1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ 1.1 ภาพรวมทมาและลกษณะการประกอบธรกจของบรษทฯ นโยบายในการดาเนนงาน วสยทศน วตถประสงค
เปาหมาย กลยทธ 1.2 การเปลยนแปลงและพฒนาการทสาคญ
1-11
2. ลกษณะการประกอบธรกจ 2.1 โครงสรางรายได 2.2 ลกษณะผลตภณฑหรอบรการ (ลกษณะธรกจในปทผานมา) 2.3 การตลาดและการแขงขน 2.4 การจดหาผลตภณฑหรอบรการ
3
44
44
32
3. ปจจยความเสยง 56
4. ขอมลทวไปและขอมลสาคญอน 4.1 ขอมลทวไป
4.2 ขอมลสาคญอน
4.3 ขอมลหลกทรพยทออกโดยบรษทฯ
1, 122
5. ผถอหน 122
6. นโยบายการจายปนผล 123
7. โครงสรางการจดการ 7.1 คณะกรรมการ 7.2 ผบรหาร 7.3 เลขานการบรษท 7.4 คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร 7.5 บคลากร
124
8. การกากบดแลกจการ 8.1 นโยบายการกากบดแลกจการ 8.2 คณะกรรมการชดยอย 8.3 การสรรหากรรมการและผบรหารระดบสงสด 8.4 การกากบดแลการดาเนนงาน 8.5 การดแลเรองการใชขอมลภายใน
8.6 คาตอบแทนผสอบบญช 8.7 การปฏบตตาม Code of Best Practices ของ SET
134
9. ความรบผดชอบตอสงคม 16-57
10. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง 143
11. รายการระหวางกน 146
12. ขอมลทางการเงนทสาคญ ขอมลทางการเงนโดยสรป (เปรยบเทยบ 3 ปทผานมา)
6
13. การวเคราะหและคาอธบายของฝายจดการ 50
14. งบการเงน 65
ผลงทนสามารถศกษาขอมลของบรษทฯ เพมเตมไดจากแบบแสดงรายการขอมลประจาป (56-1) ของบรษทฯ ทแสดงไวใน
www.sec.or.th และเวบไซตของบรษทฯ www.padaeng.com
147
GRI Content Index
Indicator Disclosures Report Section Page Notee
Strategy and Analysis
G4-1 Statement from the most senior decision-maker of the
organization
Corporate Strategies / Message from the
Board of Directors
8-9 / 12-15
G4-2 Description of key impacts, risks, and opportunities Business Risk Assessment / Message
from the Board of Directors
54-55 /
14-15
Organizational Profile
G4-3 Name of the organization and services Organization Profile / Overall Business
Operations of the Company
1 / 3
G4-4 Primary brands, product Our Products 2
G4-5 Location of the organization’s headquarters Locations 4
G4-6 Number of countries where the organization operates,
and names of countries where either the organization has
significant operations or that are specifically relevant to the
sustainability topics covered in the report
About PDI / Overall Business Operations
of the Company / Locations
1-4
G4-7 Nature of ownership and legal form About PDI / Corporate Governance 1 / 134-142
G4-8 Markets served (including geographic breakdown, sectors
served, and types of customers and beneficiaries)
Our Products / Sales and Market Review /
Process and Technology Innovation (PTI)
2 / 44-45 /
49
G4-9 Scale of the organization About PDI, Overall Business Operations
of the Company
1-4
G4-10 Total number of employees / workforce Human Resources Management 20-25
G4-11 Percentage of total employees covered by collective
bargaining agreements
Human Resources Management 20-25
G4-12 Organization’s supply chain Supply Chain Management 33
G4-13 Significant changes during the reporting period regarding the
organization’s size, structure, ownership, or its supply chain
Corporate Strategies 8-9
G4-14 Report whether and how the precautionary approach or
principle is addressed by the organization
Business Risk Assessment 54-55
G4-15 Externally developed economic, environmental and social
charters, principles, or other initiatives to which the
organization subscribes or which it endorses
Message from the Board of Directors /
Policy of Corporate Governance
12-15 / 134
G4-16 Memberships of associations Memberships 4
Identified Material Aspects and Boundaries
G4-17 List all entities included in the organization’s consolidated
financial statements or equivalent documents
Financial Review: Development in
Related Company
50-55
G4-18 Process for defining report boundaries and content Stakeholder Engagement 17-19
G4-19 List all the material Aspects identified in the process for
defining report content
Stakeholder Engagement 17-19
G4-20 For each material Aspect, report the Aspect Boundary within
the organization
Stakeholder Engagement 17-19
G4-21 For each material Aspect, report the Aspect Boundary outside
the organization
Stakeholder Engagement 17-19
G4-22 Explanation of the effect of any restatements - - No restate-
ment in 2014
General Standard Disclosures
148
Indicator Disclosures Report Section Page Notee
G4-23 Significant changes from previous reporting periods in the
Scope and Aspect Boundaries
Stakeholder Engagement 17-19
Stakeholder Engagement
G4-24 List of stakeholder groups engaged by the organization Integrated Sustainability Reporting 17-19
G4-25 Basis for identification and selection of stakeholders with
whom to engage
Stakeholder Engagement 17-19
G4-26 Organization’s approach to stakeholder engagement,
including frequency of engagement by type and by
stakeholder group
Stakeholder Engagement 17-19
G4-27 Key topics and concerns that have been raised through
stakeholder engagement
Stakeholder Engagement 17-19
Report Profile
G4-28 Reporting period Integrated Sustainability Reporting 16
G4-29 Date of most recent report Integrated Sustainability Reporting 16
G4-30 Reporting cycle Integrated Sustainability Reporting 16
G4-31 Contact point for questions regarding the report or its contents Integrated Sustainability Reporting 16
G4-32 "in accordance" option, GRI Content Index Integrated Sustainability Reporting 16
G4-33 Policy regarding report assurance Integrated Sustainability Reporting 16
Governance
G4-34 Governance structure of the organization Management and Corporate Governance /
Board of Directors / Company Executives
124-142 /
58-61 /
62-63
G4-35 Process for delegating authority for economic, environmental
and social topics from the highest governance body to senior
executives and other employees
Management and Corporate Governance /
Environment, Health, Safety Steering
Committees
124-142 / 36
G4-36 Report whether the organization has appointed an
executive-level position or positions with responsibility for
economic, environmental and social topics, and whether post
holders report directly to the highest governance body
www.padaeng.com/ Structure of CSR
Steering Committees
G4-37 Processes for consultation between stakeholders and the
highest governance body on economic, environmental and
social topics
Stakeholder Engagement 17-19
G4-38 Composition of the highest governance body and its
committees
Management and Corporate Governance /
Board of Directors / Company Executives
124-142 /
58-61 /
62-63
G4-39 Indicate if Chair of the highest governance body is also an
executive officer
Management Structure 124-128
G4-40 Nomination and selection processes for the highest
governance body and its committees
The Selection and the Appointment of
Company Directors and Executives
137-138
G4-41 Processes for the highest governance body to ensure
conflicts of interest are avoided and managed
Corporate Governance / Internal Control
and Risk Management /
www.padaeng.com/Code of Conduct
134-142 /
143-144
G4-42 The highest governance body’s and senior executives’ roles
in the organization’s purpose, value or mission statements,
strategies, policies, and goals related to economic,
environmental and social impacts
Management Structure / Corporate
Governance
124-128 /
134-142
G4-43 Measures taken to develop and enhance the highest
governance body’s collective knowledge of economic,
environmental and social topics
Board Self-Assessment / Orientation for
New Directors and Directors Participation
in Seminar
141
G4-44 Processes for evaluation of the highest governance body’s
performance with respect to governance of economic,
environmental and social topics
Board Self-Assessment 141
149
Indicator Disclosures Report Section Page Notee
G4-45 Highest governance body’s role in the identification and
management of economic, environmental and social impacts,
risks, and opportunities
Corporate Governance / Internal Control
and Risk Management
134-142 /
143-144
G4-46 Highest governance body’s role in reviewing the
effectiveness of the organization’s risk management
processes for economic, environmental and social topics
Corporate Governance / Internal Control
and Risk Management
134-142 /
143-144
G4-47 Frequency of the highest governance body’s review of
economic, environmental and social impacts, risks, and
opportunities
Corporate Governance / Internal Control
and Risk Management
134-142 /
143-144
G4-48 Highest committee or position that formally reviews and
approves the organization’s sustainability report and ensures
that all material Aspects are covered
Corporate Governance / Internal Control
and Risk Management
134-142 /
143-144
G4-49 Process for communicating critical concerns to the highest
governance body
Corporate Governance / Internal Control
and Risk Management
134-142 /
143-144
G4-50 Nature and total number of critical concerns that were
communicated to the highest governance body
Corporate Governance / Internal Control
and Risk Management
134-142 /
143-144
G4-51 Remuneration policies for the highest governance body and
senior executives
Remunerations for Directors and
Executives
130
G4-52 Process for determining remuneration Remunerations for Directors and
Executives / The Nomination and
Remuneration Committee
130 / 136
G4-53 Stakeholders’ views are sought and taken into account
regarding remuneration
Remunerations for Directors and
Executives / The Nomination and
Remuneration Committee
130 / 136
G4-54 Ratio of the annual total compensation for the organization’s
highest-paid individual to the median annual total
compensation for all employees
- - Not available:
we expect
this data to
be available in
the next year
G4-55 Report the ratio of percentage increase in annual total
compensation for the organization’s highest-paid individual
to the median percentage increase in annual total
compensation for all employees
- - Not available:
we expect
this data to
be available in
the next year
Ethics and Integrity
G4-56 Codes of conduct Code of Conduct /
www.padaeng.com/Code of Conduct
25
G4-57 Helplines or advice lines for employee People Engagement / Grievance
Mechanisms / Freedom of Association
and Collective Bargaining
24-25
G4-58 Mechanisms for reporting concerns about unethical or
unlawful behavior
People Engagement / Grievance
Mechanisms / Freedom of
Association and Collective Bargaining /
Code of Conduct
24-25
150
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
Specific Standard Disclosures
Indicator Disclosures Report Section Page Notee
G4-DMA Generic Disclosures on Management Approach Message from the Board of Directors / 2014
Highlights / Human Resources
12-15 / 10-11 /
20
Economic
Economic Performance
G4-EC1 Direct economic value generated and distributed Key Figures and Ratios / Developing Our
Compensation and Benefits Management
System
7 / 22
G4-EC2 Financial implications and other risks and
opportunities for the organization’s activities due to
climate change
Financial Review, Energy Conservation and
Energy Efficientcy Improvement
50-53, 38-39
G4-EC3 Coverage of the organization’s defined benefit plan
obligations
G4-EC4 Financial assistance received from government - - PDI does not
receive financial
assistance from
government
Market Presence
G4-EC5 Ratios of standard entry level wage by gender
compared to local minimum wage at significant
locations of operation
- - Not available: we
expect this data to
be available in the
next year
G4-EC6 Proportion of senior management hired from the
local community at significant locations of
operation
- - Not available: we
expect this data to
be available in the
next year
Indirect Economic Impacts
G4-EC7 Development and impact of infrastructure
investments and services supported
- - Not available: we
expect this data to
be available in the
next year
G4-EC8 Significant indirect economic impacts, including
the extent of impacts
- - Not available: we
expect this data to
be available in the
next year
Procurement Practices
G4-EC9 Proportion of spending on local suppliers at
significant locations of operation
Supply Chain Management: Local
Procurement of Product and Services
33
Environmental
Materials
G4-DMA Generic Disclosures on Management Approach Environment: Commitment to
Environmental Excellence / Message from
the Board of Directors
34 / 14-15
G4-EN1 Materials used by weight or volume Overview of the Environment Performance
Indicators
40
G4-EN2 Percentage of materials used that are recycled
input materials
Includes both post-consumer
recycled material and waste from industrial
sources (e.g. new scrap from fabricators and old
scrap from end-of-life equipment), but excludes
internal recycling within the facility (home scrap)
Industrial Waste Management / Overview
of the Environment Performance
Indicators / Raw Material Procurement /
Tak Operations
37 / 40 / 46 /
46-47
151
Indicator Disclosures Report Section Page Notee
Energy
G4-DMA Generic Disclosures on Management Approach Environment: Commitment to
Environmental Excellence / Message from
the Board of Directors
34 / 14-15
G4-EN3 Energy consumption within the organization Energy Conservation and Energy Efficiency
Improvement
38-39
G4-EN4 Energy consumption outside of the organization - - Not available: we
expect this data to
be available in the
next year
G4-EN5 Energy intensity Energy Conservation and Energy Efficiency
Improvement
38-39
G4-EN6 Reduction of energy consumption Energy Conservation and Energy Efficiency
Improvement
38-39
G4-EN7 Reductions in energy requirements of products
and services
Tak Operations: Tak Refinery Optimizes its
Operations and Lowers Electricity Costs
46
Water
G4-DMA Generic Disclosures on Management Approach Environment: Commitment to
Environmental Excellence / Message from
the Board of Directors
34 / 14-15
G4-EN8 Total water withdrawal by source Environment: Overview of the
Environmental Performance Indicators
34-36 / 40
G4-EN9 Water sources significantly affected by withdrawal
of water
Environment: Overview of the
Environmental Performance Indicators
34-36 / 40
G4-EN10 Percentage and total volume of water recycled and
reused
Environment: Overview of the
Environmental Performance Indicators
34-36 / 40
Biodiversity
G4-DMA Generic Disclosures on Management Approach Environment: Commitment to
Environmental Excellence / Message from
the Board of Directors
34 / 14-15
G4-EN11 Operational sites owned, leased, managed in, or
adjacent to, protected areas and areas of high
biodiversity value outside protected areas
Mae Sod Mine Rehabitation 41-43
G4-EN12 Description of significant impacts of activities,
products, and services on biodiversity in protected
areas and areas of high biodiversity value outside
protected areas
Include impacts identified as a consequence
of any resettlement and closure activities reported
under Indicators MM9 and MM10 respectively
- - Not available: we
expect this data to
be available in the
next year
MM1 Amount of land (owned or leased, and manage for
production activities or extrative use) disturbed or
rehabilitated
Mae Sod Mine Rehabitation 41-43
G4-EN13 Habitats protected or restored Mae Sod Mine Rehabitation 41-43
G4-EN14 Total number of IUCN red list species and national
conservation list species with habitats in areas
affected by operations, by level of extinction risk
- - Not available: we
expect this data to
be available in the
next year
MM2 The number and percentage of total sites identified
as requiring biodiversity management plans
according to stated criteria, and the number
(percentage) of those sites with plans in place
Mae Sod Mine Rehabitation 41-43
152
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
Indicator Disclosures Report Section Page Notee
Emissions
G4-DMA Generic Disclosures on Management Approach Environment: Commitment to
Environmental Excellence / Message from
the Board of Directors
34 / 14-15
G4-EN15 Direct greenhouse gas (GHG) emissions (scope 1) Climate Change 39
G4-EN16 Energy indirect greenhouse gas (GHG) emissions
(scope 2)
- - Not available: we
expect this data to
be available in the
next year
G4-EN17 Other indirect greenhouse gas (GHG) emissions
(scope 3)
- - Not available: we
expect this data to
be available in the
next year
G4-EN18 Greenhouse gas (GHG) emissions intensity Overview of the Environment Performance
Indicators
40
G4-EN19 Reduction of greenhouse gas (GHG) emissions Climate Change 39
G4-EN20 Emissions of ozone-depleting substances (ODS) - - Not available: we
expect this data to
be available in the
next year
G4-EN21 NOX, SOX, and other significant air emissions
Include emissions from both major mobile sources
and on-site stationary sources
Air Quality Management 36-37
Effluents and Waste
G4-DMA Generic Disclosures on Management Approach Environment: Commitment to
Environmental Excellence / Message from
the Board of Directors
34 / 14-15
G4-EN22 Total water discharge by quality and destination Overview of the Environment Performance
Indicators
40
G4-EN23 Total weight of waste by type and disposal method Overview of the Environment Performance
Indicators
40
MM3 Total amounts of overburden, rock, tailings, and
sludges and their associated risks
- - Not available: we
expect this data to
be available in the
next year
G4-EN24 Total number and volume of significant spills - - Not available: we
expect this data to
be available in the
next year
G4-EN25 Weight of transported, imported, exported, or
treated waste deemed hazardous under the terms
of the Basel convention 2 annex i, ii, iii, and viii,
and percentage of transported waste shipped
internationally
Overview of the Environment Performance
Indicators
40
G4-EN26 Identity, size, protected status, and biodiversity
value of water bodies and related habitats
significantly affected by the organization’s
discharges of water and runoff
- - Not available: we
expect this data to
be available in the
next year
Products and Services
G4-EN27 Extent of impact mitigation of environmental
impacts of products and services
Product Responsibility 31
G4-EN28 Percentage of products sold and their packaging
materials that are reclaimed by category
- -
153
Indicator Disclosures Report Section Page Notee
Compliance
G4-EN29 Monetary value of significant fines and total
number of non-monetary sanctions for non-
compliance with environmental laws and regulations
Legal Disputes 140-141
Transport
G4-EN30 Significant environmental impacts of transporting
products and other goods and materials for the
organization’s operations, and transporting
members of the workforce
- - Not available: we
expect this data to
be available in the
next year
Overall
G4-EN31 Total environmental protection expenditures and
investments by type
Overview of the Environment Performance
Indicators
40
Supplier Environmental Assessment
G4-EN32 Percentage of new suppliers that were screened
using environmental criteria
- - Not available: we
expect this data to
be available in the
next year
G4-EN33 Significant actual and potential negative
environmental impacts in the supply chain and
actions taken
- - Not available: we
expect this data to
be available in the
next year
Environmental Grievance Mechanisms
G4-EN34 Number of grievances about environmental
impacts filed, addressed, and resolved through
formal grievance mechanisms
Community Involvement and Participation
Involvement
39
Social: Labor Practices and Decent Work
Employment
G4-LA1 Total number and rates of new employee hires
and employee turnover by age group, gender and
region
Employment 20-21
G4-LA2 Benefits provided to full-time employees that are
not provided to temporary or part-time employees,
by significant locations of operation
Developing Our Compensation and
Benefits Management System
22
G4-LA3 Return to work and retention rates after parental
leave, by gender
People Development: Retention Rate of
Return to Work after Parental Leave
23
Labor / Management Relations
G4-LA4 Minimum notice periods regarding operational
changes, including whether these are specified in
collective agreements
Freedom of Association and Collective
Bargaining
25
Occupational Health and Safety
G4-LA5 Percentage of total workforce represented in
formal joint management–worker health and safety
committees that help monitor and advise on
occupational health and safety programs
People Engagement 27
G4-LA6 Type of injury and rates of injury, occupational
diseases, lost days, and absenteeism, and total
number of work-related fatalities, by region and
by gender
People Engagement 27
G4-LA7 Workers with high incidence or high risk of
diseases related to their occupation
Safety Indicators 27
G4-LA8 Health and safety topics covered in formal
agreements with trade unions
- - No trade unions
in PDI
154
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
Indicator Disclosures Report Section Page Notee
Training and Education
G4-LA9 Average hours of training per year per employee by
gender, and by employee category
People Development 22-23
G4-LA10 Programs for skills management and lifelong
learning that support the continued employability
of employees and assist them in managing career
endings
People Development 22-23
G4-LA11 Percentage of employees receiving regular
performance and career development reviews, by
gender and by employee category
People Development
Diversity and Equal Opportunity
G4-LA12 Composition of governance bodies and breakdown
of employees per employee category according to
gender, age group, minority group membership,
and other indicators of diversity
Local Fit & Diversity 24
Equal Remuneration for Women and Men
G4-LA13 Ratio of basic salary and remuneration of women
to men by employee category, by significant
locations of operation
People Development: Compensation Ratio
of Female comparing to Male Employee
23
Supplier Assessment for Labor Practices
G4-LA14 Percentage of new suppliers that were screened
using labor practices criteria
Supply Chain Management 32
G4-LA15 Significant actual and potential negative impacts
for labor practices in the supply chain and actions
taken
Supply Chain Management 32
Labor Practices Grievance Mechanisms
G4-LA16 Number of grievances about labor practices filed,
addressed, and resolved through formal grievance
mechanisms
Grievance Mechanisms 24
Social: Human Rights
Investment
G4-HR1 Total number and percentage of significant
investment agreements and contracts that include
human rights clauses or that underwent human
rights screening
- - All agreements
are in compliance
with PDI Code of
Conduct
G4-HR2 Total hours of employee training on human rights
policies or procedures concerning aspects of
human rights that are relevant to operations,
including the percentage of employees trained
People Development, Human &
Labor Rights
22-23 / 25
Non-discrimination
G4-HR3 Total number of incidents of discrimination and
corrective actions taken
- - There was no
incidents of
discrimination
Freedom of Association and Collective Bargaining
G4-HR4 Operations and suppliers identified in which the
right to exercise freedom of association and
collective bargaining may be violated or at
significant risk, and measures taken to support
these rights
Freedom of Association and Collective
Bargaining
25
155
Indicator Disclosures Report Section Page Notee
Child Labor
G4-HR5 Operations and suppliers identified as having
significant risk for incidents of child labor, and
measures taken to contribute to the effective
abolition of child labor
Human & Labor Rights
Supply Chain Management
25
32
Forced or Compulsory Labor
G4-HR6 Operations and suppliers identified as having
significant risk for incidents of forced or
compulsory labor, and measures to contribute
to the elimination of all forms of forced or
compulsory labor
Supply Chain Management 32
Security Practices
G4-HR7 human rights policies or procedures that are
relevant to human rights policies or procedures
that are relevant to operations
Human & Labor Rights 25
Indigenous Rights
G4-HR8 Total number of incidents of violations involving
rights of indigenous peoples and actions taken
- - None
MM5 Total number of operations taking place in or
adjacent to Indigenous Peoples' territories, and
number and percentage of operations or sites
where there are formal agreements with Indigenous
Peoples' communities
- - None
Assessment
G4-HR9 Total number and percentage of operations that
have been subject to human rights reviews or
impact assessments
- - None
Supplier Human Rights Assessment
G4-HR10 Percentage of new suppliers that were screened
using human rights criteria
Supply Chain Management 32
G4-HR11 Significant actual and potential negative human
rights impacts in the supply chain and actions
taken
Supply Chain Management 32
Human Rights Grievance Mechanisms
G4-HR12 Number of grievances about human rights impacts
filed, addressed, and resolved through formal
grievance mechanism
- - No grievances
about human rights
impacts filed
Social: Society
Local Communities
G4-SO1 Percentage of operations with implemented local
community engagement, impact assessments,
and development programs Report whether there
are programs in place for assessing the impacts of
operations on local communities
Community Engagement 28-30 / 39
G4-SO2 Operations with significant actual and potential
negative impacts on local communities
Community Engagement 28-30, 39
MM6 Number and description of significant disputes
relating to land use, customary rights of local
communities and Indigenous Peoples
- - None
MM7 The extent to which grievance mechanisms were
used to resolve disputes relating to land use,
customary rights of local communities and Indig-
enous Peoples, and the outcomes
- - None
156
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)
Indicator Disclosures Report Section Page Notee
Artisanal and Small-scale Mining
MM8 Number (and percentage) or company operating
sites where artisanal and small-scale mining (ASM)
takes place on, or adjacent to, the site; the
associated risks and the actions taken to manage
and mitigate these risks
- - None
Resettlement
MM9 Sites where resettlements took place, the number
of households resettled in each, and how their
livelihoods were affected in the process
- - None
Closure Planning
MM10 Number and percentage of operations with closure
plans
The Preparation of Occupational Training
Program for Employee after the Closure of
the Mae Sod Mine in 2017
24
Anti-corruption
G4-SO3 Total number and percentage of operations
assessed for risks related to corruption and the
significant risks identified
Anti-Corruption 33
G4-SO4 Communication and training on anti-corruption
policies and procedures
Anti-Corruption 33
G4-SO5 Confirmed incidents of corruption and actions
taken
Anti-Corruption 33
Public Policy
G4-SO6 Total value of political contributions by country and
recipient / beneficiary
Code of Conduct /
www.padaeng.com/Code of Conduct
25
Anti-competitive Behavior
G4-SO7 Total number of legal actions for anti-competitive
behavior, anti-trust, and monopoly practices and
their outcomes
Conducting Fair Business 30
G4-SO8 Monetary value of significant fines and total
number of non-monetary sanctions for
non-compliance with laws and regulations
Code of Conduct /
www.padaeng.com/Code of Conduct
25
Supplier Assessment for Impacts on Society
G4-SO9 Percentage of new suppliers that were screened
using criteria for impacts on society
- - Not available: we
expect this data to
be available in the
next year
G4-SO10 Significant actual and potential negative impacts
on society in the supply chain and actions taken
- -
Grievance Mechanisms for Impacts on Society
G4-SO11 Number of grievances about impacts on society
filed, addressed, and resolved through formal
grievance mechanisms
- - No grievances
about environmental
impacts filed,and
addressed
Social: Product Responsibility
Customer Health and Safety
G4-PR1 Percentage of significant product and service
categories for which health and safety impacts are
assessed for improvement
- - 100% of
significant products
157
Indicator Disclosures Report Section Page Notee
G4-PR2 Total number of incidents of non-compliance with
regulations and voluntary codes concerning the
health and safety impacts of products and services
during their life cycle, by type of outcomes
- - None
Materials Stewardship
MM11 Programs and progress relating to materials
stewardship
Strategic Plan 44
Product and Service Labeling
G4-PR3 Type of product and service information required
by the organization’s procedures for product and
service information and labeling, and percentage of
significant product and service categories subject
to such information requirements
- - All significant
product and service
categories are
assess regarding
health and safety
impact
G4-PR4 Total number of incidents of non-compliance
with regulations and voluntary codes concerning
product and service information and labeling, by
type of outcomes
- - There was
no incidents of
non-compliance
G4-PR5 Results of surveys measuring customer
satisfaction
Customer Satisfaction Surveys 31
Marketing Communications
G4-PR6 Sale of banned or disputed products None - - There was
no banned or
disputed products
G4-PR7 Total number of incidents of non-compliance with
regulations and voluntary codes concerning
marketing communications, including advertising,
promotion, and sponsorship, by type of outcomes
- - None
Customer Privacy
G4-PR8 Total number of substantiated complaints
regarding breaches of customer privacy and losses
of customer data
Customers' Information Privacy 31
Compliance
G4-PR9 Monetary value of significant fines for
non-compliance with laws and regulations con-
cerning the provision and use of products
and services
- - There was
no fines for
non-compliance
158
รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)